最熱項目策劃書目錄范文(16篇)

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最熱項目策劃書目錄范文(16篇)
時間:2023-11-04 07:08:15     小編:雨中梧

總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長處和短處,進一步提高自己的個人素質(zhì)。在寫一篇較為完美的總結(jié)時,我們需要注意語言的準確性和表達的合理性。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考和學習。

項目策劃書目錄篇一

tableofprice報價單

客戶:項目名稱:品牌策劃

一、品牌策劃項目目的

早晨創(chuàng)意認為客戶通過該項目的工作,應達到以下目的:

1、形成客戶的品牌核心內(nèi)涵,作為品牌發(fā)展的長期指導原則;

2、規(guī)劃客戶的品牌理念及視覺識別系統(tǒng);

3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。

品牌體檢

1、品牌定位的初步設想

在前期工作的基礎上,早晨創(chuàng)意會提出客戶的品牌定位的初步設想,描繪客戶的品牌模型,品牌模型內(nèi)容包括:商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標語等,以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準確闡述企業(yè)的經(jīng)營定位、未來發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。

品牌承諾——從行業(yè)、消費者需求及自身特質(zhì)三個角度,找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標語(口號)——用最精簡的語言傳遞品牌內(nèi)涵。

2、品牌定位定稿

在前期工作的基礎上,整合客戶的意見,并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內(nèi)涵。

品牌架構(gòu)

早晨將協(xié)助客戶從品牌的角度,去思考以組織作為一個整體時,如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。

品牌行為與管理

品牌傳播與創(chuàng)新

品牌視覺識別系統(tǒng)

早晨將協(xié)助客戶建立一個可以體現(xiàn)品牌承諾與個性的視覺系統(tǒng),使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺識別基礎系統(tǒng)將通過視覺化元素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵,功能在于對品牌未來的.各類傳播與視覺設計元素發(fā)揮指導性作用。

二、品牌服務內(nèi)容及報價mi+bi

備注:

1.同意設計請簽訂合同并預付40%費用;

2.以上費用不包含:任何合作過程中與第三方發(fā)生的費用,如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等。客戶如需購買正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀!

篇二:品牌策劃的一般流程

品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術(shù),為決策、計劃而構(gòu)思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔,并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構(gòu)表示,作為一個專業(yè)的策劃機構(gòu),我們將按以下的流程來為品牌服務:

1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標分析

首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問題。

2、行業(yè)分析

分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰(zhàn)略選擇

分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標。

4、品牌策劃

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

5、品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。

6、品牌推廣與營銷策略

進行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護。

溫馨提示:

ctop從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到si和vi形象塑造,構(gòu)成一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設方面遇到困難或瓶頸,可致電咨詢世紀鼎盛,服務專線是400-028-2340。

項目策劃書目錄篇二

封面:

1、題目(黑體小二居中)通常要加上單位的標志,注意順序.

2、主辦單位,贊助商,時間(宋體4號)

目錄:可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.

具體內(nèi)容:

2、安排:總括的一個大致的安排,有大致的日程表.

3、具體安排:在上述部分上做細致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去.

4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目了然(其中項目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當夸大.多用數(shù)據(jù).項目可以適當調(diào)整).

5、子活動的安排(看情況定.)——安排參照2,3點.

6、費用預算:建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時間,事項/地點/規(guī)格(實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因),單價,數(shù)量,總計.(單價和數(shù)量分開寫使預算更加嚴謹,便于雙方協(xié)商.)

7、突發(fā)情況安全保障.——預案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴謹.

8、附錄(無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴謹):補充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻等.

9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符.

一級標題3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一.二三級標題字號往下減就行了.

項目策劃書目錄篇三

一、背景淺析

二、企劃動機

兩三名在讀的大學生擔任嘉賓發(fā)表意見,主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論,以討論的方式進行,實話實說,暢所欲言。

第二部分:節(jié)目設定

一、節(jié)目名稱

畢業(yè)了,我們拿什么結(jié)婚?

二、節(jié)目類別

電視訪談節(jié)目

三、節(jié)目主旨

四、節(jié)目目標

通過這一期節(jié)目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學生對待高額房價的態(tài)度

五、節(jié)目定位

在校學生

六、節(jié)目形態(tài)

電視訪談節(jié)目

七、節(jié)目內(nèi)容

發(fā)表意見,主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論,以討論的方式進行,實話實說,暢所欲言。

八、節(jié)目特色

這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對校園學生的訪談節(jié)目,圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當今社會“房奴”現(xiàn)象這樣一個熱點事件,由大學生當嘉賓來討論和評論,節(jié)目以朋友間談話的方式進行,嘉賓表達的都是自己觀點,這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感,討論的氣氛更加活躍。

九、節(jié)目特點

這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對校園學生的訪談節(jié)目,圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當今社會“房奴”現(xiàn)象這樣一個熱點事件,由大學生當嘉賓來討論和評論,節(jié)目以朋友間談話的方式進行,嘉賓表達的都是自己觀點,這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感,討論的氣氛更加活躍。

十、節(jié)目風格

開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感,討論的氣氛更加活躍。

十一、剪輯風格

快節(jié)奏,青春氣息

十二、敍事方式

十三、主持人串聯(lián)風格

十四、訴求對象

在校學生

十五、節(jié)目長度

一個小時

十六、單集節(jié)目構(gòu)成1先播一段《蝸居》的視頻,主持人先點評一下這部電視劇,引出今天的話題。

2.介紹嘉賓,進入訪談內(nèi)容,先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。

3.最后播放視頻和圖片(有關(guān)80后面對房子和婚姻迷茫的片段)主要突出迷茫的感覺。

十七、播出時段

九點至十點

十八、播出次數(shù)

1次

十九、節(jié)目集數(shù)

1集

十、制作方式

1先播一段《蝸居》的視頻,主持人先點評一下這部電視劇,引出今天的話題。

2.介紹嘉賓,進入訪談內(nèi)容,先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。

3.最后播放視頻和圖片(有關(guān)80后面對房子和婚姻迷茫的片段)主要突出迷茫的感覺。

二十一、版權(quán)所有

二十二、合作方式

第三部分:攝制策略

一、主持人

二、節(jié)目顧問

三、創(chuàng)作思路

本期節(jié)目是以大學生情侶畢業(yè)后的迷茫為基點(沒有穩(wěn)定的工作,未知的未來還有當今高額的房價),話題圍繞熱播電視劇《蝸居》展開討論,想了解在強大的就業(yè)壓力和高額的房價壓力下,在大學生這個群體當中是怎樣看待先買房再結(jié)婚還是先結(jié)婚再買房這樣的一個話題?因此請來兩三名在讀的大學生擔任嘉賓發(fā)表意見,主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論,以討論的方式進行,實話實說,暢所欲言。

四、節(jié)目要求

五、整體目標

通過這一期節(jié)目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學生對待高額房價的態(tài)度。

六、節(jié)目包裝

七、制作設備

攝像機三臺

八、節(jié)目標準

九、制播周期

十、工作人員設置

第四部分:行銷宣傳

一、節(jié)目優(yōu)勢分析

二、節(jié)目市場分析

三、廣告市場分析

四、節(jié)目宣傳片規(guī)劃

五、節(jié)目預告帶規(guī)劃

六、宣傳推廣規(guī)劃

附 篇

一、企劃人簡介

二、公司簡介

三、合作程序

四、聯(lián)系方式

項目策劃書目錄篇四

第一,根據(jù)目標市場定位策劃品牌名稱

米方便面的主要目標市場是在校學生和年輕的工薪一族,品牌的命名應該年輕化、時尚化,并將其形象內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一種健康的形象,從而使品牌名稱能夠直接表明我們的目標消費者。

第二,根據(jù)消費者感受定位策劃品牌名稱

品牌命名是一個將定位、形象、情感、價值等轉(zhuǎn)化為營銷力量并啟動市場定位與競爭的過程,而所有的一切歸根結(jié)底都是來自于市場。比如對一款食品命名時,我們就要深入的進行調(diào)研:這種產(chǎn)品的消費群體是誰,是那個年齡階段,是男是女,這個階段的消費群體有什么樣的消費心理與情感,喜好什么,討厭什么等等。只有了解了這些,才能為品牌做出一個正確的名稱定位。所以,調(diào)研是品牌命名的前提。

名字要簡潔、易記易讀,便于傳播。品牌命名的最終是為了方便傳播和識別,一個復雜難懂的品牌是無法快速有效地傳播的,更不用說形成品牌的張力與持久力了。

第三、根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱

作為一種定位,情感營銷已被許多品牌作為市場及訴求的重點支點,根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱,更能直接而有效地沖擊消費者的情感體驗。玉米方便面可以從酸辣美味讓消費者體驗到家的感覺,讓消費者感受到家的溫馨。特別是對于在校學生,出門在外的工薪一族帶來良好的反應。

第四、根據(jù)消費者觀念定位策劃品牌命名

許多品牌帶給消費者的也就是一種消費觀念。但由于世界各國在歷史文化、地域特色、風土人情、價值觀念等存在著差異,使每個地方的人們對同一個名字有不同的看法,在一個地方本來是象征美好吉祥的名字,在另外一個地方可能代表著邪惡。

其實該原理同樣也適合于品牌命名。當你為一個新品牌命名時,最好能使該品牌的名字在該類別中凸顯出來,成為該類別的第一個產(chǎn)品的代名詞。

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項目策劃書目錄篇五

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

總體的經(jīng)濟形勢

總體的消費態(tài)勢

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的`政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性:

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚

各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

現(xiàn)有消費者的總量

現(xiàn)有消費者的年齡

現(xiàn)有消費者的職業(yè)

現(xiàn)有消費者的收入

現(xiàn)有消費者的受教育程度

現(xiàn)有消費者的分布

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數(shù)量

購買的地點

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

對產(chǎn)品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

項目策劃書目錄篇六

一.市場調(diào)研計劃..............錯誤!未定義書簽。1.

2.3.

4. 調(diào)研目的..............錯誤!未定義書簽。調(diào)研時間..............錯誤!未定義書簽。調(diào)研區(qū)域..............錯誤!未定義書簽。調(diào)研方法..............錯誤!未定義書簽。

4.1分層抽樣 .............錯誤!未定義書簽。

4.2定量分析及定性分析 ..........錯誤!未定義書簽。二.

1.

2.

三.

1.

四、1.

2.目標市場分析 ............錯誤!未定義書簽。目標市場現(xiàn)狀..........錯誤!未定義書簽。產(chǎn)品占有率情況........錯誤!未定義書簽。競爭分析................錯誤!未定義書簽。主要要競爭對手........錯誤!未定義書簽。消費者分析..............錯誤!未定義書簽。消費者特征描述........錯誤!未定義書簽。消費者購買習慣分析...........錯誤!未定義書簽。2.競爭品廣告分析............錯誤!未定義書簽。

3.消費則品牌忠誠度分析 .............錯誤!未定義書簽。

五.品牌分析.............錯誤!未定義書簽。

1.企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀.............錯誤!未定義書簽?,F(xiàn)狀一:國產(chǎn)主流陣營進入調(diào)整期。......錯誤!未定義書簽。現(xiàn)狀二:國產(chǎn)陣營缺少中堅力量。........錯誤!未定義書簽。

3.產(chǎn)品分析..........錯誤!未定義書簽。

3.1 類別及名稱..........錯誤!未定義書簽。

3.2 賣點................錯誤!未定義書簽。

3.3渠道促銷 .............錯誤!未定義書簽。

4.品牌swot分析 .............錯誤!未定義書簽。

4.1品牌優(yōu)勢(strengths): ......錯誤!未定義書簽。

4.2品牌劣勢 (weaknees):......錯誤!未定義書簽。

4.3品牌機會(opportunities): ........錯誤!未定義書簽。

4.4品牌威脅(threats): .......錯誤!未定義書簽。

六.戰(zhàn)略設計.............錯誤!未定義書簽。

1.品牌戰(zhàn)略目標.............錯誤!未定義書簽。

2.近期、中期、遠期發(fā)展方向及模式.........錯誤!未定義書簽。

3.定價策略 ..........錯誤!未定義書簽。

4.銷售整合..........錯誤!未定義書簽。

七.展望..........錯誤!未定義書簽。

項目策劃書目錄篇七

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景:

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的,對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為品牌策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對品牌策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中。加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

注明企業(yè)參加品牌策劃活動的人員。

項目策劃書目錄篇八

一項目的提出原因。

二項目環(huán)境背景。

三項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。

四項目運作的可行性。

五項目的獨特與創(chuàng)新分析。

第二章項目介紹。

二定位與總體目標。

四資源整合與系統(tǒng)設計。

六主要欄目介紹。

七商業(yè)模式。

八技術(shù)功能。

九信息/資源來源。

十項目運作方式。

十一網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)。

十二無形資產(chǎn)。

十三策略聯(lián)盟。

十五收益來源概述。

十六項目經(jīng)濟壽命。

第三章.市場分析。

一互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。

二商務模式的市場地位。

三目標市場的設定。

四傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)。

六市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。

七本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。

項目策劃書目錄篇九

也許你不知道網(wǎng)站策劃書的目錄是什么,本站小編為您提供網(wǎng)站策劃書目錄,希望對您有所幫助。

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

一 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)

二 市場目標概述

三 項目優(yōu)勢及特點簡介

四 利潤來源簡析

五 投資和預算

六 融資方案(資金籌措及投資方式)

七 財務分析(預算及投資報酬)

第二部分

綜述

第一章 項目背景

一 項目的提出原因

二 項目環(huán)境背景

三 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

四 項目運作的可行性

五 項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章 項目介紹

一 網(wǎng)站建設宗旨

二 定位與總體目標

三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度

四 資源整合與系統(tǒng)設計

五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

六 主要欄目介紹

七 商業(yè)模式

八 技術(shù)功能

九 信息/資源來源

十 項目運作方式

十一 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)

十二 無形資產(chǎn)

十三 策略聯(lián)盟

十四 網(wǎng)站版權(quán)

十五 收益來源概述

十六 項目經(jīng)濟壽命

第三章. 市場分析

一 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二 商務模式的市場地位

三 目標市場的設定

四 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)

六 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)

七 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

項目策劃書目錄篇十

視頻《我眼中的武漢》

畢業(yè)設計創(chuàng)作報告書

2015年4月20日

視頻《我眼中的武漢》

摘 要

觀念攝影的主旨在于通過攝影所傳遞的某種觀念,試圖通過攝影的媒介,展現(xiàn)對人類生存狀態(tài)的剖析,并且提出一些有意味的話題,引發(fā)更多的、更深層次的思考。觀念攝影往往不是給出一個答案,而是有多種可能性的指向,讓觀眾自己去悟會。觀念攝影是源于西方后現(xiàn)代社會并波及全球的一種藝術(shù)形式。它的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)藝術(shù)攝影標準不可動搖的地位。20世紀中后期,奧斯卡?古斯塔夫?雷蘭德的《人生兩途》,亨利?佩奇?魯濱遜的《秋》,《彌留》應該是觀念攝影的最早起源。在中國,當代攝影領域最早明確出“觀念藝術(shù)”(也叫觀念主義)是1988年4月28日總第44期的《攝影報》上一篇《我們的作品等待社會的檢驗》在1997年到1998年這兩年,以攝影為形態(tài)的觀念藝術(shù)正式開始以觀念攝影的名義,進入了前衛(wèi)畫廊和收藏家的銷售渠道。中國觀念攝影才獲得國際上的認同,并開始進入前衛(wèi)畫廊和收藏家的銷售渠道,中國觀念攝影家開始參加各種國際前衛(wèi)攝影展和綜合國際藝術(shù)展。國內(nèi)觀念攝影的代表人物有劉錚,徐恒,王勁松,丘震,馬良,蓉蓉,田太權(quán)等,這些攝影家的一系列前衛(wèi)攝影作品試圖通過攝影媒介,對人類生存狀態(tài)進行剖析,提出了一些有意味的話題,引發(fā)更多的是更深層次的思考。

延時攝影(英語:time-lapse photography)是以一種較低的幀率拍下圖像或者視頻,然后用正?;蛘咻^快的速率播放畫面的攝影技術(shù)。在一段延時攝影視頻中,物體或者景物緩慢變化的過程被壓縮到一個較短的時間內(nèi),呈現(xiàn)出平時用肉眼無法察覺的奇異精彩的景象。延時攝影可以認為是和高速攝影相反的一個過程。延時攝影通常應用在拍攝城市風光、自然風景、天文現(xiàn)象、生物演變等等題材上。自然界中如細胞分裂、卵的孵化、日蝕月蝕、云彩變幻、天文、地理、城市變化、城市生活、交通、科研等多種題材的拍攝,經(jīng)常采用延時攝影,以便積累科研資料。

關(guān)鍵詞: 前衛(wèi) 傳統(tǒng) 觀念攝影 延時攝影

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目 錄

摘要?????????????????????????????????ii

前言 ?????????????????????????????????1

1、畢業(yè)創(chuàng)作的理念、指導思想和構(gòu)思???????????????????2

2、同類創(chuàng)作的最新狀態(tài)和發(fā)展綜述????????????????????3

3、作品的創(chuàng)新點和攻克的難點分析????????????????????5

4、個人所承擔的工作內(nèi)容????????????????????????6

5、最終作品效果分析??????????????????????????7

6、創(chuàng)作體會及延伸思考?????????????????????????8

參考文獻 ???????????????????????????????9

致謝?????????????????????????????????10

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前言

隨著攝影技術(shù)的蓬勃發(fā)展,隨著攝影這門技術(shù)越來越蓬勃發(fā)展,從最開始的紀實攝影向表意攝影的轉(zhuǎn)變,是隨著社會科技的發(fā)展,人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,以及數(shù)碼相機和后期處理技術(shù)為表達觀念而進行的一系列改變。觀念攝影在中國藝術(shù)界有很多的提法:如先鋒攝影、新攝影、前衛(wèi)攝影、實驗攝影、概念攝影等。單從概念上說觀念攝影應該是一種以攝影為媒介的觀念藝術(shù)創(chuàng)作。其實質(zhì)是觀念藝術(shù)在媒介上的一種延伸與演變,是從藝術(shù)中抽離出來的一種相對獨立的創(chuàng)作手段與形式。觀念攝影的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)藝術(shù)攝影標準不可動搖的地位,提供了攝影揭示當代生活的新的諸多可能性。觀念攝影以其對傳統(tǒng)藝術(shù)攝影的偏離,發(fā)展了攝影藝術(shù)的新空間。許多藝術(shù)家在攝影方式本身的開拓方面不斷努力,把不同的視覺經(jīng)驗融合在觀念攝影中。正因為觀念攝影的新,使得觀念攝影不能像傳統(tǒng)藝術(shù)攝影那樣建立起刻板的判斷標準,也使得觀念攝影更具有實驗性。實驗性藝術(shù)潛在的決定因素是嶄新的生活體驗和生命體驗,好的藝術(shù)永遠不會是技術(shù)的附庸,而應該是思想與生活的創(chuàng)造者。21世紀的今天,觀念攝影正在成為這樣的創(chuàng)造者。

長時間定時定格延時拍攝。亦稱低速攝影或定時定格攝影、“縮時”攝影。定時、間斷記錄并以明顯變化的影像再現(xiàn)景物緩慢變化過程的手段。用相機拍攝延時攝影的過程類似于制作定格動畫(stop motion),把單個靜止的圖片串聯(lián)起來,得到一個動態(tài)的視頻。譬如花蕾的開放約需3天3夜,即72小時。每半小時拍它的一個畫幅,以順序記錄開花動作的微變,共計拍攝144個畫幅,再通過放映機按正常頻率放映(每秒24幅),在6秒鐘之內(nèi),重現(xiàn)3天3夜的開花過程。一般普遍應用于拍攝城市風光,自然現(xiàn)象,文體娛樂,車水馬龍等記錄奇異精彩的自然現(xiàn)象。

一、畢業(yè)創(chuàng)作的理念、指導思想和構(gòu)思

生活在社會高速發(fā)展情形下的我似乎與之背道而馳,生活工作的壓力,面對社會誠恐誠惶的心理壓力,而《樂在其中》這幅作品的靈感就來源于長時間的積累與心靈上堅定的信念。作品主要以二位男青年的視覺采用憧憬及展望的方式與觀者產(chǎn)生思想上的碰撞交流。通過攝影所傳遞的觀念,擺脫淺層次無意味糾纏的探索過程,試圖通過攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。畫面中兩位主人翁所散發(fā)著的荷爾蒙氣息展現(xiàn)了在青春年華里被社會所壓抑的心情得不到舒展,似乎在那個年代追求藝術(shù)追求自由的心被社會深深的束縛著,讓他們掙扎著、無奈著。青春是一個能夠給予人信念與遐想的發(fā)展空間,在這個發(fā)展并且不斷變化著的空間里我們逐步的成長與成熟,之間經(jīng)歷的挫折與壓力定會給我們留下了一筆寶貴的精神財富。我希望借助畫面的色調(diào)及人物的表情、動作及道具的合理運用展現(xiàn)我的想法我的觀念使作品最終達到觀者與作品之間能夠?qū)崿F(xiàn)心靈互動。

在武漢生活了四年,大學四年武漢對我的影響實在深刻,而《我眼中的武漢》對于我來說是一個記錄這座城市點點滴滴的一個紀念。靈感來源于記錄城市風光,車水馬龍,和人文景觀等。我喜歡延時攝影是因為它能將很久的時間的過度濃縮成一段短短的時間,記錄這個城市的美麗與特色。站在我的角度上賦予武漢這座城市新的面貌。延時攝影最美的一面,在我認為,莫過于拍攝藍天,和行人,而一個城市的風光最基本的就是通過這兩樣來表現(xiàn),所以我選擇用延時攝影來記錄我眼中最美的武漢。

二、同類創(chuàng)作的最新狀態(tài)和發(fā)展綜述

美國攝影家杰利·尤斯曼(1934年生)從業(yè)已50多年,在他的作品里,視覺中的現(xiàn)實被改造變形,用以傳達心理狀態(tài)的真實(如圖2-1)。他是20世紀 60年代在美國 占主流地位的 “非文學性”攝影的先鋒,也是如今被廣為認可的美國攝影前輩。尤斯曼的作品不是用照相機直接拍攝下的樣子,而是經(jīng)過編輯的,是對自然世界的抽象表現(xiàn)。從這種意義上說,尤斯曼的攝影屬于“人為攝影”,但它們?nèi)匀皇钦\實 的,而且他研究的復雜主題不易用直接攝影來表現(xiàn)。他的照片是深層心理學的,雖然它們 描繪了異乎尋常的情景,但卻反映的是日常生活中的希望、恐懼和緊張。成組來看的時候,它們是情緒化而刺激的,但同時又是聰穎而冥想的,它們或許會令人不 安,但從不會失去希望,杰利·尤斯曼永遠使他的作品籠罩著幽默與情感的色彩。

2-1

夠融入進他的氛圍里。

圖2-2

圖2-3

三、作品的創(chuàng)新點和攻克的難點分析

通過這段時間的拍攝,我學到了很多,也總結(jié)了很多的經(jīng)驗和教訓。拍攝完素材后我花費了連續(xù)一周的時間的時間沒有休息一直反復的進行圖片后期處理,反反復復的進行修改,盡最大努力做到最理想的效果。雖然這一周時間的后期差點把我折磨死,但是使我懂了一件事情只要前方有希望所有的勞累都會自動屏蔽而我們便會馬不停蹄的往前進。畢業(yè)設計作品以獨特的視角,以個性創(chuàng)意的激進思維表現(xiàn)一種觀者與作品之間的碰撞交流,屬于觀念類的,觀念攝影主旨在于攝影所傳遞的某種觀念擺脫淺層次無意味糾纏的探索過程,試圖通過攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。攝影往往不是給出一個答案,不是一種固定的思維,而是有多種可能性的指向,讓觀者自己去領悟。好的攝影作品具有超越語言文字的潛質(zhì),使作品達到無論在色彩語言,創(chuàng)意思維以及在獨特的構(gòu)圖上都能讓觀者的心靈有獨特的觸動。

在拍攝的過程中確實存在很多問題,比如拍攝的計劃不夠周全,在拍攝過程中有很多問題沒有細致化,模特的動作,表情等沒有很好的控制,選景,道具等,導致拍攝的片子沒有達到預期效果。后期處理時,圖片的色調(diào)也沒有調(diào)整到最佳效果,需要繼續(xù)深入學習改進。對于沒有達到預期效果的素材進行再次拍攝時,將以前拍攝中所遇到的問題以及可能遇到的問題羅列出來,分項解決。并且仔細選擇了場景和道具,重新畫出詳細草圖,細致規(guī)劃好拍攝中的光線要求,作出整體規(guī)劃,確保拍攝能夠順利進行。拍攝完成后根據(jù)指導老師的指導意見對于拍攝的元素進行精益求精的篩選,并參考相關(guān)的文獻,搜集關(guān)于觀念攝影的素材,查閱一些關(guān)于后期制作的教程,將拍攝完的素材進行深入細致的修改與調(diào)整,并頻繁與指導老師交流設計作品,根據(jù)指導老師的意見進行細致反復的修改,最終使畫面更加完善。從而通過系列展示的形式擴張攝影作品的主題和內(nèi)涵,運用打破世俗常規(guī)的觀念創(chuàng)造別具一格的畫面語言,呈現(xiàn)出極具沖擊力的畫面把觀者推向創(chuàng)想思維的彼岸,使彼此在思想上形成一種共鳴。

一幅讓人心悅誠服的設計作品,是需要前期精心的反復拍攝并不斷修改調(diào)整和后期的不斷完善來完成的,兩者是缺一不可的。所以,兩者都需要認真對待,才能做出好的作品。勤奮認真是做任何事情的主旋律。切忌好高騖遠,一步一個腳印的朝著自己的目標努力,我定會爭取在以后的日子能夠創(chuàng)作更多更精彩的作品。

四、個人所承擔的工作內(nèi)容

4.1查閱資料準備設備

聯(lián)系模特,找到與主題人物相符的模特,因為我的作品需要變現(xiàn)力極其豐富的模特,所以尋找起來比較麻煩,兩位都是我的同事,恰巧其中一位是學表演出身的,他的變現(xiàn)力讓我嘆為觀止,每次一點即到,所以拍攝過程非常順利。而且畫面中所有的道具都是通過精心挑選,哪些在畫面中能更好的的起到襯托主題、體現(xiàn)畫面靈感的作用。畫面中的鼓號是我通過一個朋友借到的,那是一把擁有20多年之久的鼓號,上面的銅質(zhì)體現(xiàn)了它的歷史,畫面中的所有相機是我跟一位愛好攝影的叔叔借的,而且它們也是歷史悠久且富有古老的氣息。他們所穿的衣服、大紅花、紅綢帶都是在網(wǎng)上挑選的。這幅作品都是后期挑選出來并進行反復修改調(diào)整找到最好的姿勢運用與畫面中的。

五、最終作品效果分析

作品主要以二位男青年的視覺采用憧憬及展望的方式與觀者產(chǎn)生思想上的碰撞交流。通過攝影所傳遞的觀念,擺脫淺層次無意味糾纏的探索過程,試圖通過攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。畫面中兩位主人翁所散發(fā)著的荷爾蒙氣息展現(xiàn)了在青春年華里被社會所壓抑的心情得不到舒展,似乎在那個年代追求藝術(shù)追求自由的心被社會深深的束縛著,讓他們掙扎著、無奈著。青春是一個能夠給予人信念與遐想的發(fā)展空間,在這個發(fā)展并且不斷變化著的空間里我們逐步的成長與走向成熟,之間經(jīng)歷的挫折與壓力一定會給我們留下了一筆寶貴的精神財富。在畫面中,觀者會發(fā)現(xiàn)很多潛在元素,他們代表著各自本質(zhì)的含義,但當他們同時出現(xiàn)在同一個畫面中后,會相互輝映,最終構(gòu)成一個整體框架里的圖像寓意表達。青春是人生所必經(jīng)歷的過程,我希望借助畫面的色調(diào)及人物的表情、動作及道具的合理運用展現(xiàn)我的想法我的觀念使作品最終達到觀者與作品之間能夠?qū)崿F(xiàn)心靈的互動。

我們都生長在今天,都經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷著一個豐富多彩并喻以意味的青春,青春期的我們痛并快樂著,我們能夠為一絲的小事而感到高興并能夠開懷大笑,卻也因為不明事理而懵懂失落。為了表現(xiàn)作品主題,作品以主體形象作為串聯(lián)點,主體人物置身于同一環(huán)境卻因為動作表情的不同表達著自己的內(nèi)在心理,主要運用個性的創(chuàng)意思維、對比象征的表現(xiàn)手法,首先先產(chǎn)生一個直觀有意思的想法,這個靈感思維來源于新聞、電影以及生活中的小細節(jié),讓作品在畫面中呈現(xiàn)一段故事。捕捉表象以外的精彩,追求創(chuàng)意個性激情。重視對色調(diào)的精確把握,渲染作品意境,達到攝影藝術(shù)的極致表現(xiàn)。

作品耗費大量的時間和心血,成品出來的時候還是比較滿意,唯一不足的是和題目有一點點差入,在視頻是二十幾秒鐘之后才出現(xiàn)光谷等地方,具有武漢色彩的標志不太明顯。方便的是相機用得尼康d800有自帶延時拍攝,每次只用架好三腳架調(diào)好時間拍攝就行。

六、創(chuàng)作體會及延伸思考

作品的后期處理是前期的延展。我所拍攝的這一系列作品中,可以說后期量是比較大的,相對的拍攝完素材后我花費了連續(xù)一周的時間沒有休息一直反復的進行圖片后期處理反反復復的進行修改,盡最大努力做到最理想的效果。畢業(yè)設計作品以獨特的視角,以個性創(chuàng)意的激進思維表現(xiàn)一種觀者與作品之間的碰撞交流,屬于觀念類的攝影。而觀念攝影主旨在于攝影所傳遞的某種觀念脫淺層次無意味糾纏的探索過程,試圖通過攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。因為要使所要表現(xiàn)的內(nèi)容更加貼近主題,需要將與主題相關(guān)的道具羅列到圖片中,形成有規(guī)律的影像。所以,要將拍攝的不同道具進行摳圖,旋轉(zhuǎn),模糊等處理。在進行初步的后期處理中,由于天空與畫面整體效果的不和諧,經(jīng)過反反復復將拍攝完的素材進行深入細致的修改與調(diào)整,并頻繁與指導老師交流設計作品,根據(jù)指導老師的意見進行細致反復的修改,最終使畫面更加完善,最后完終于成了這次系列作品的創(chuàng)作。

參考文獻

[8]姚大禹.縮時定格攝影的特點及運用[j].影視技術(shù),1999,(11)。

致 謝

首先,在此對我的指導老師孟祥斌對我的指導,在自己的實踐和導師指導和交流下,完成了此次拍攝,使我更深一步地學習到許多攝影專業(yè)知識。在以后的生活、工作和學習中也能更加熟練的運用所學到的攝影知識來繼續(xù)探索自己的不足之處和還未探索的知識領域。在設計后期的時候我已經(jīng)去韓國繼續(xù)選擇考研,不在國內(nèi),而在此期間當中孟老師一直關(guān)心著我的畢業(yè)設計進度,再三的和我反復確認我的設計。衷心感謝各位老師在大學幾年中對本人的教育和指導批評。感謝攝影教研室所有的老師和領導對我們的悉心指導和信任,老師的專業(yè)知識給了我們很大幫助,也感謝同學的各種幫助與支援,非常感謝!

致謝人:桂歌

項目策劃書目錄篇十一

(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))

一.公司簡單描述

二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六.市場概況和營銷策略

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八.核心經(jīng)營團隊

九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財務分析1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

2.財務預計(后3-5年)

3.資產(chǎn)負債情況

項目策劃書目錄篇十二

《西游記》

《東周列國故事新編》

《安圖生童話》

《格林童話》

《伊索寓言》

《阿凡提的故事》

《一千零一夜》

《希臘神話和傳說》

《克雷洛夫寓言》

《魯濱遜漂流記》

《苦兒流浪記》

《小王子》

《愛麗絲漫游奇境記》

《騎鵝旅行記》

《丁丁歷險記》

《上下五千年》

《世界五千年》

《動腦筋爺爺》

《新編十萬個為什么》(彩圖版)

《彩圖世界五千年》

《大頭兒子和小頭爸爸》

《寄小讀者》

世界兒童文學十大名著

《小思想家在行動》[奧地利]克.涅斯玲格 這是一部偵探推理性的校園小說,集中寫了同班三個好朋友“思想家”、“黑桃愛司”、和李麗貝特“破失竊案”的故事。

《木偶奇遇記》[意大利]卡.科洛迪 皮諾喬每說一句謊話,鼻子就長出一截,由于貪玩,長出了一雙驢耳朵,還真的變成了一頭驢子。

《小鹿班比》[奧地利]費.察爾藤 “主人公”班比是一頭聰明、善良、酷愛自由的弱小公鹿。

《魔法師的.帽子》[芬蘭]托夫.揚松 幽默、奇險、友愛的木民小人的形象。

《白比姆黑耳朵》[俄羅斯]加.特羅耶波爾斯基 名叫“比姆”的黑耳朵的白狗的悲慘遭遇。

《比比揚奇遇記》[保加利亞]埃林.佩林 善良的比比揚被扔到多瑙河里的奇遇,最終善良戰(zhàn)勝了邪惡。

《長襪子皮皮》[瑞典]阿.林格倫 渾身充滿野性的女孩子皮皮干了許多惡作劇,但還是很討人喜歡。當她于1946年出現(xiàn)時,在一向把童話看作冰清玉潔,呈現(xiàn)出美好、和諧意境的瑞典,引起了一場軒然大波。

《杜里特在猴子國》[美國]休.洛夫庭 講述醫(yī)術(shù)高明的善良的杜里特醫(yī)生挽救遭遇瘟疫的非洲猴子。其中巧妙地介紹了貓頭鷹的聽覺、狗的嗅覺、老鼠尾巴的感覺等各種動物的功能優(yōu)勢,融知識于故事中。

《海蒂》[瑞士]約翰娜.施比麗 在阿爾卑斯山的多弗里,海蒂的開朗、純真和善良的天性感染著性情孤僻的爺爺,他冰冷的心漸漸融化了。

《湯姆.索亞歷險記》[美國]馬克.吐溫 塑造了一個可愛的孩子,他不斷尋求新事物,鍥而不舍地旺盛的好奇心,追求自由、公道的世界,追求友誼。

[法國]凡爾納:《海底兩萬里》、《格蘭特船長的兒女》、《神秘島》、《環(huán)球八十天》

[英國]狄更斯《霧都孤兒》 [美國]哈里特《湯姆叔叔的小屋》

1、《少年物理學》 《數(shù)學故事》 《物理故事》 《化學故事》 《生物故事》

3、《十萬個為什么》

4、《地底下的寶藏》 《發(fā)酵的秘密》

7、《世界智謀故事精粹》

8、《天下之奇》 《空間的藝術(shù) 中外建筑精品欣賞》 《西方攝影流派與大師作品》

9、《網(wǎng)蟲百事通》

10、《唐詩三百首》 《唐宋詞賞析》 《楊家將傳奇》

11、《寫給男孩子》 《只給女孩看的書》

12、《契訶夫小說選》 《馬克.吐溫短篇小說選》 《歐.亨利短篇小說選》

13、《數(shù)理化通俗演義》 《有理數(shù)無理數(shù)之戰(zhàn)》 《小靈通漫游未來》《火星紀事》

14、《蘇菲的世界》

15、《貝多芬傳》 《丘吉爾》 《戴高樂》 《居里夫人》

17、《人性的弱點》 《成功的策略》

腦筋急轉(zhuǎn)彎一類的書也應該讀一點,這樣可以避免慣性思維,培養(yǎng)發(fā)散思維。英文版的可選一點淺易而有趣的閱讀,但要選全部英文的,一般不要選英漢對照版本。你也完全可以另讀別的書,因為好書多的是。

項目策劃書目錄篇十三

商業(yè)計劃書(businessplan),是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。

完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

【制造業(yè)項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】。

《制造業(yè)項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的價值:

——作為項目運作主體的溝通工具。

——作為項目運作主體的管理工具。

——作為項目運作的行動指導工具。

《制造業(yè)項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

【制造業(yè)項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】。

我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,這種專業(yè)知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的.金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

圖:商業(yè)計劃書撰寫流程。

我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu),團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書,保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務分析。

1.財務歷史數(shù)據(jù)。

2.財務預計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨。

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經(jīng)營目標。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場分析。

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二.目標市場的設定。

三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五.市場趨勢預測和市場機會。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一.概述營銷計劃。

二.銷售政策的制定。

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。

四.主要業(yè)務關(guān)系狀況。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七.產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)。

四.資本結(jié)構(gòu)。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明。

七.投資抵押。

八.投資擔保。

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十.股權(quán)成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告。

十三.雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三.股權(quán)回購。

四.股利。

第八章風險分析。

一.資源風險。

二.市場不確定性風險。

三.研發(fā)風險。

四.生產(chǎn)不確定性風險。

五.成本控制風險。

六.競爭風險。

七.政策風險。

八.財務風險。

九.管理風險。

十.破產(chǎn)風險。

第九章管理。

一.公司組織結(jié)構(gòu)。

二.管理制度及勞動合同。

三.人事計劃。

四.薪資、福利方案。

五.股權(quán)分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一.財務分析說明。

二.財務數(shù)據(jù)預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務指標分析。

項目策劃書目錄篇十四

在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發(fā)展和應用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡體系,使之在社會生活特別是在經(jīng)濟領域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是:網(wǎng)絡應用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,上網(wǎng)人數(shù)自底的62萬人增長到底的210萬人,據(jù)國外權(quán)威機構(gòu)估計,底可能達到990萬人,前號喜人,網(wǎng)絡將有無限光明的作為。

雖然如此,我國網(wǎng)絡事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無論在網(wǎng)絡規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù),還是在服務質(zhì)量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,電信資費過高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多網(wǎng)絡服務商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡購銷及網(wǎng)絡結(jié)算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。

“網(wǎng)絡拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來,發(fā)達國家的網(wǎng)絡拍賣業(yè)務平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。

國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討價還價中獲得。網(wǎng)絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能?!?/p>

拍賣是商業(yè)運作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把商品的定價權(quán)從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調(diào)動了買方的購物積極性。

網(wǎng)絡拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

網(wǎng)絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè)信譽水準。

網(wǎng)絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動網(wǎng)上購物和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。我國目前尚無長期開通的大型網(wǎng)絡拍賣網(wǎng)站。

二、指導思想。

努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。

認真探索和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統(tǒng)。積極推動和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流,建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內(nèi)外消費者日益增長的需求。

充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,以生動新穎、多姿多彩且簡單易行的形式,匯集和調(diào)動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內(nèi)需、市場增溫的目的。

有效拉動和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進程,以期五相促進、共存共榮。

三、項目概況:

1.項目名稱:商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。

2.網(wǎng)站名稱:××網(wǎng)絡拍賣交易網(wǎng)。

3.國內(nèi)域名:

4.國際域名:

5.主辦單位:

6.協(xié)辦單位:

7.投資總額:人民幣120萬元。

8.投資形式:現(xiàn)金、實物廈各種有價證券(詳見協(xié)議書)。

9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。

項目策劃書目錄篇十五

項目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米??倶枪灿?層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館,ktv,和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣??們r1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房價的升高??梢栽?年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項。

項目總負責人:黃鵬。

項目業(yè)務:大型ktv,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。

項目計劃財務:1月~20~12月。

大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。500萬rmb。

大型賣場。200萬rmb。

餐廳,寫字樓。100萬rmb。

1月~20~12月。

大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。800萬rmb。

大型賣場。500萬rmb。

餐廳,寫字樓。140萬rmb。

項目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)。

項目目標:未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。

短期目標:項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

項目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)。

項目基本工作年限:3年/人。

大力提高項目在各種條件下的實力,達到每年項目的利比上年超高20個百分點,在兩年之內(nèi)達到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強自己的競爭力。

項目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。

2)項目有獨特的銷售和運作模式,走在流行的最前沿。

3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。

項目優(yōu)勢:地理位置服務態(tài)度員工素質(zhì)領導能力宣傳策劃。

項目策劃書目錄篇十六

第一部分摘要

一、公司概況描述

二、公司的宗旨和目標

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的.資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1、財務歷史數(shù)據(jù)

2、財務預計

3、資產(chǎn)負債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經(jīng)營團隊

3、外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設備及需添置設備

5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運

第三章市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章市場營銷

一、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關(guān)系狀況

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、產(chǎn)品價格方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

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