精選煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃（案例22篇）

計(jì)劃的制定要考慮到各種因素和可能的變數(shù)，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到個(gè)人喜好和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)參考以下的計(jì)劃范文，希望能對(duì)你制定計(jì)劃時(shí)提供一些思路和靈感。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

部門負(fù)責(zé)人：___________

主管礦領(lǐng)導(dǎo)：___________

上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時(shí)督促基層隊(duì)整改落實(shí)各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）安全指標(biāo)完成情況

20xx年，我礦計(jì)劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。

（二）具體工作完成情況

一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

二是組織召開安全辦公會(huì)議18次，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì)議精神，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊(duì)組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。

三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正?；?/p>

采等重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機(jī)軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。

四是抓了礦井提升運(yùn)輸方面的安全管理，安排機(jī)電運(yùn)輸安檢員配合機(jī)電動(dòng)力科開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。

五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測(cè)治理工作，要求安檢員每班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理工作。

六是抓了新工人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實(shí)。

七是聯(lián)合精細(xì)化考核辦公室對(duì)基層隊(duì)班前會(huì)召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會(huì)質(zhì)量。

八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動(dòng)”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動(dòng)，組織職工對(duì)本職崗位習(xí)慣性違章進(jìn)行了自查自識(shí)，對(duì)所述崗位的各類三違界定有了清晰的認(rèn)識(shí)，并借助事故案例警示教育活動(dòng)、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識(shí)。

九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司安監(jiān)部匯報(bào)礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。

十是及時(shí)協(xié)調(diào)組織，完成了上級(jí)部門各項(xiàng)安全檢查的迎檢工作。

（三）安全隱患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況

認(rèn)真落實(shí)礦、科、隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級(jí)部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實(shí)整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報(bào)20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。

二、存在的問題和不足

一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對(duì)“三違”界定范圍認(rèn)識(shí)模糊，“老好人”思想嚴(yán)重，提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。

二是對(duì)基層隊(duì)內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。

三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)督促整改落實(shí)。

四是對(duì)各隊(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢

查和管理。

五是對(duì)班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。

三、下半年工作思路

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好上級(jí)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，嚴(yán)抓細(xì)管，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，圓滿完成年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二是抓好各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查整改督查力度，嚴(yán)厲打擊違章冒險(xiǎn)蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。

三是認(rèn)真對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強(qiáng)安檢員對(duì)規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)制止、處理違章違紀(jì)行為的意識(shí)和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是礦井安全生產(chǎn)的基本保障，提升開機(jī)率是運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的最基本任務(wù)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)一直重視設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提升開機(jī)率作為全體員工的努力目標(biāo)，不斷提升檢修質(zhì)量和縮短故障影響時(shí)長(zhǎng)，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年來，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)需要，3月份，504順槽工作面采完搬家倒面到505順槽，配合礦井和生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成了倒面工作，提前介入505工作面的安全生產(chǎn)系列工作;針對(duì)1#大巷和1#上倉(cāng)帶面損壞嚴(yán)重的現(xiàn)象，為了不影響礦井的生產(chǎn)運(yùn)行，聯(lián)系并配合生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)1#大巷和1#上倉(cāng)的帶面進(jìn)行了更換，確保了系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

在日常工作中，非常重視日常檢修的質(zhì)量和效率，實(shí)行了動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的檢修方式，細(xì)化檢修內(nèi)容和時(shí)間，實(shí)施“3+x”柔性檢修，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè)，提高檢修效率并確保了檢修質(zhì)量;同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，在生產(chǎn)運(yùn)行中遇到故障時(shí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)小組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)，日常加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能地提升和處理故障的能力，盡可能地縮短故障影響時(shí)長(zhǎng)，進(jìn)一步提升開機(jī)率。

2020年來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)在確保礦井生產(chǎn)接續(xù)的同時(shí)，加大了對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行隱患的排查與處理，通過提升員工業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化檢修質(zhì)量和效率，加強(qiáng)了應(yīng)急搶險(xiǎn)和故障處理能力，使得故障影響時(shí)長(zhǎng)同比縮短了17.19%，保證了設(shè)備的平穩(wěn)可靠運(yùn)行，為礦井的安全、高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

面對(duì)煤炭新形勢(shì)下，成本管控成為新常態(tài)下的一項(xiàng)重要工作，節(jié)支降耗成為成本管控的一項(xiàng)重要舉措和亮點(diǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過扎實(shí)有效地開展修舊利廢工作，強(qiáng)化材料的領(lǐng)用與使用，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和物料回收等管控工作，尤其是內(nèi)部市場(chǎng)化以來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)將材料和車輛的管控作為一項(xiàng)重要工作。

首先，在修舊利廢方面，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過成立修舊利廢小組，由一名副隊(duì)長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)修舊利廢工作，通過制定修舊利廢管理辦法，在日常工作中積累各種修舊利廢項(xiàng)目，月底統(tǒng)一進(jìn)行收集、匯總上報(bào)，每月都能夠超額完成各項(xiàng)修舊利廢工作，累計(jì)完成修舊利廢項(xiàng)目156項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用達(dá)160萬余元。

其次，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控方面，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)要求及時(shí)分類回收利用各類廢舊物資，對(duì)于回收不及時(shí)，甚至導(dǎo)致浪費(fèi)的現(xiàn)象，加大處罰力度，特別是從除鐵器除下的托盤進(jìn)行回收，處理后在上交至材料組進(jìn)行重復(fù)利用，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)每年從除鐵器除下、回收并修復(fù)上交的托盤達(dá)到6千余片，直接節(jié)約5萬余元，為了區(qū)隊(duì)的節(jié)支降耗工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施以來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)實(shí)施材料的閉環(huán)精細(xì)管控和嚴(yán)守用車四道“關(guān)口”，在材料方面，從申報(bào)計(jì)劃到出庫(kù)在到領(lǐng)用使用，然后進(jìn)行使用跟蹤反饋到物料回收及交舊領(lǐng)新，最后在由班組和材料員對(duì)材料進(jìn)行匯總分析等一系列精益化閉環(huán)管控措施;在嚴(yán)守車輛四道“關(guān)口”方面，即：由班組長(zhǎng)申請(qǐng)，分管副隊(duì)長(zhǎng)同意后方可使用的“申請(qǐng)關(guān)”;安排專人負(fù)責(zé)安全高效地使用每一臺(tái)車輛的“使用關(guān)”;安排專人結(jié)合區(qū)隊(duì)自己的用車記錄單，核對(duì)車輛的具體使用情況的“核對(duì)關(guān)”;區(qū)隊(duì)長(zhǎng)再次核對(duì)簽字，把好車輛使用的最后一道關(guān)口的“簽字關(guān)”。最終使得運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)在保證系統(tǒng)安全可靠高效地運(yùn)行下，盡可能最少使用材料和車輛，僅十月份運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化材料和車輛節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)4萬余元。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

安全大于天，安全是一個(gè)永恒的話題。歷年來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)高度重視安全工作，在安全管控方面無論是在危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全文化培育，還是在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理、不安全行為的管控方面，都形成了全員參與、齊抓共管的安全管控形勢(shì)。

首先，在安全文化的形成與培育方面，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)繼續(xù)利用自己制作的“會(huì)說話、會(huì)發(fā)光”的平安寶寶進(jìn)行宣講一些安全文化、安全事故案例、安全知識(shí)等，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí);6月份，利用宣貫創(chuàng)領(lǐng)文化和安全生產(chǎn)月的機(jī)會(huì)，組織開展了“宣貫創(chuàng)領(lǐng)文化、爭(zhēng)做安全衛(wèi)士”的宣貫簽名活動(dòng)和以“心目中的安全”為主題的演講比賽，讓員工牢記安全生產(chǎn)的使命，增強(qiáng)安全意識(shí);值此神東公司征集安全文化案例之際，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)共收集撰寫了安全文化案例三篇，其中：《安全生產(chǎn)十周年之歌》獲得了神東公司優(yōu)秀安全文化案例三等獎(jiǎng)，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作氛圍，進(jìn)而培育區(qū)隊(duì)的安全文化。

其次;在隱患排查方面，制定了隊(duì)干步行檢查整改隱患排查機(jī)制，與班組長(zhǎng)隱患排查、群安員青崗員隱患排查共同形成了全員參與的隱患排查與整改機(jī)制，同時(shí);對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患需要及時(shí)上報(bào)，區(qū)隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)查勘并進(jìn)行評(píng)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，使得隱患能夠及時(shí)得到治理，使得隱患排查與治理全方位、無死角，讓安全隱患無處可藏。

最后，在危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管控方面，區(qū)隊(duì)不定期組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，利用班前會(huì)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)提問與考核，跟班隊(duì)干深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)膠帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾及轉(zhuǎn)載點(diǎn)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制作不安全行為，在預(yù)防性檢修和大檢修項(xiàng)目時(shí)，隊(duì)干深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓安全，確保安全生產(chǎn)每一天。

2020年來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過查隱患、抓整改、管現(xiàn)場(chǎng)、育文化等工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，全年來，我隊(duì)全年來沒有發(fā)生過輕傷及以上人員傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故，確保了我隊(duì)“人機(jī)”的安全。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

我叫**x，現(xiàn)年**歲，男，漢族，于****年6月畢業(yè)于**煤炭校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20**年7月份的工作總結(jié)如下：

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

首先，我謹(jǐn)代表?xiàng)盍l(xiāng)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心幫助表示衷心感謝！根據(jù)安排，我就楊柳鄉(xiāng)黨建工作開展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不足之處，敬請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。

一、基本情況。

楊柳鄉(xiāng)轄18個(gè)村民委員會(huì)、96個(gè)自然村、176個(gè)村民小組，總?cè)丝?8200人，其中農(nóng)業(yè)人口37368人，少數(shù)民族人口25724人、占總?cè)丝跀?shù)的67%。目前共有黨的基層組織66個(gè)。其中黨委1個(gè)，黨總支17個(gè)，黨支部48個(gè)。共有黨員1354名。其中預(yù)備黨員41名，占黨員總數(shù)的3.03%。女黨員239名，占黨員總數(shù)的17.65%。少數(shù)民族黨員875名，占黨員總數(shù)的64.62%。35歲及以下的黨員363名，占黨員總數(shù)的26.81%。大專以上學(xué)歷的黨員173名，占黨員總數(shù)的12.78%。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)幫助下，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路不動(dòng)搖，結(jié)合實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、凸顯特色，堅(jiān)持“抓早、抓快、抓實(shí)”，基層黨建工作有序推進(jìn)。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格程序，認(rèn)真安排部署，深入開展黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作，嚴(yán)格按照公開承諾的具體要求，填寫公開承諾書，組織做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，張貼公開承諾事項(xiàng)，接受群眾評(píng)議監(jiān)督，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步提升，廣大黨員的先鋒模范作用日益彰顯，并形成了長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)新載體，繼續(xù)深入開展“四比四促”向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，分2次組織鄉(xiāng)村組干部到“善洲林場(chǎng)”參觀學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部結(jié)合綠化荒山行動(dòng)建造了“善洲林”200畝，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。認(rèn)真抓實(shí)“三查三看”教育整改落實(shí)，深入查找問題，抓實(shí)整改，全鄉(xiāng)各總支部對(duì)確定125項(xiàng)整改項(xiàng)目全部整改結(jié)束，不斷將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入。

（二）基層組織建設(shè)年活動(dòng)深入開展。

支部認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開好專題組織生活會(huì)，實(shí)事求是的民主評(píng)議黨員。針對(duì)存在的問題要及時(shí)提交黨委班子，進(jìn)行專題研究，撰寫調(diào)研報(bào)告3篇。五是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各支部的黨建工作開展進(jìn)行督促檢查，年底對(duì)各支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行專項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

2.黨組織設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。一是優(yōu)化現(xiàn)有黨組織設(shè)置。全鄉(xiāng)原25個(gè)黨支部中黨員人數(shù)超過50人的有17個(gè)，按照優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置的相關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，制定了《楊柳鄉(xiāng)優(yōu)化基層組織設(shè)置方案》，及時(shí)召開會(huì)議安排部署，優(yōu)化設(shè)置工作有序推進(jìn)。2012年全鄉(xiāng)新組建黨總支17個(gè)，撤銷16個(gè)黨支部，新建40個(gè)黨支部。二是做好非公企業(yè)黨建工作，切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作。對(duì)現(xiàn)有的13個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社（不含剛組建的4個(gè)）采取掛村聯(lián)建的方式，結(jié)合村級(jí)黨組織優(yōu)化調(diào)整工作，13個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員已全部納入村黨支部，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨組織的覆蓋。

議事中心、便民服務(wù)中心、村民教育培訓(xùn)中心、村文化娛樂中心等集多項(xiàng)功能于一體的綜合陣地，充分發(fā)揮其功能作用。

整改結(jié)束，鄉(xiāng)黨委對(duì)照分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)重新分類定級(jí)，明確晉位檔次，9個(gè)后進(jìn)黨組織已實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，其中7個(gè)一般黨組織全部晉位升級(jí)為較好，2個(gè)較差黨組織晉位升級(jí)為較好，實(shí)現(xiàn)了后進(jìn)黨組織100%轉(zhuǎn)化提升的目標(biāo)。

6.黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，嚴(yán)把“入口”，嚴(yán)格程序，加大發(fā)展黨員工作力度，重點(diǎn)在高校畢業(yè)生、35歲以下人員、婦女同志、致富帶頭人中發(fā)展黨員。2012年，共發(fā)展黨員60名，其中女黨員8名，35歲及以下黨員50名，初中及以上黨員55名（其中大專及以上學(xué)歷10名），黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。二是強(qiáng)化對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，提升黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度；充分發(fā)揮村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，對(duì)巖頭、楊柳、河灣3個(gè)村損壞的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行維修，認(rèn)真組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；各村通過“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范戶”、“黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾制”和“結(jié)對(duì)幫扶”等多種形式，為黨員服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨性鍛煉搭建平臺(tái)；加強(qiáng)相關(guān)活動(dòng)知識(shí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)，共印發(fā)“四群教育”、基層組織建設(shè)年、“插甸經(jīng)驗(yàn)”、新時(shí)期下共產(chǎn)黨員修養(yǎng)學(xué)習(xí)材料2000余份，方便廣大黨員學(xué)習(xí)。

規(guī)劃》，通過產(chǎn)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)扶持和黨員領(lǐng)辦專業(yè)合作社的方式，明確了黨員創(chuàng)業(yè)致富發(fā)展目標(biāo)。三是建立帶頭致富黨員幫扶機(jī)制。通過帶頭致富黨員發(fā)揮模范帶頭作用，聯(lián)系幫扶收入中等、偏低黨員和困難群眾，利用自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)致富。四是整合資源優(yōu)勢(shì)，加大政策扶持。加大對(duì)黨員創(chuàng)業(yè)貸款貼息政策的宣傳，與正在開展的黨員干部直接聯(lián)系群眾、區(qū)直部門與村黨員互幫互帶、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員聯(lián)系黨員群眾活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，加大政策扶持力度，幫助黨員創(chuàng)業(yè)致富。

8.黨建示范點(diǎn)建設(shè)成效初顯。按照“建立黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面達(dá)到以黨建促發(fā)展”的農(nóng)村黨建新思路，加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)建設(shè)。一是科學(xué)選點(diǎn)。成立調(diào)研組對(duì)黨建示范點(diǎn)的建設(shè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，在軟、硬件條件綜合考慮的基礎(chǔ)上，確定了平掌村、魚塘村2個(gè)黨總支為鄉(xiāng)級(jí)黨建示范點(diǎn)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確了黨組織書記為第一“責(zé)任人”，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作示范點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，村黨總支因村而宜，制定了創(chuàng)建方案，營(yíng)造了上下合力抓創(chuàng)建的濃厚氛圍。三是共建聯(lián)創(chuàng)。明確了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨建示范點(diǎn)聯(lián)系制度，積極為示范點(diǎn)村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，整合資源，為創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)和支援，確保黨建示范點(diǎn)各種硬件設(shè)施的完善。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。組織2個(gè)村黨組織書記到板橋北漢莊村、河圖金竹林村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.抓實(shí)活動(dòng)載體，扎實(shí)開展“感恩教育”。一是邀請(qǐng)區(qū)黨校副校長(zhǎng)到我鄉(xiāng)開展以“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，扎實(shí)開展感恩教育”為主題的感恩教育講座，共100余人參加，全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員、大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員對(duì)感恩教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)；二是組建了1支感恩教育宣講團(tuán)，有序推進(jìn)感恩教育進(jìn)村寨、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。2012年感恩教育宣講團(tuán)共開展活動(dòng)10場(chǎng)次，直接接受教育群眾達(dá)6000余人，廣大黨員群眾的國(guó)家意識(shí)、集體意識(shí)和感恩意識(shí)逐步增強(qiáng)。

荒山行動(dòng)。認(rèn)真制定了“十二五”期間的綠化荒山行動(dòng)規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)到山頭地塊。2012年全部完成區(qū)政府下達(dá)4000畝退耕還林任務(wù)，6144畝補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，25523畝封山育林任務(wù)，綠化荒山行動(dòng)取得階段性成效。四是科學(xué)超前規(guī)劃，積極開展村莊規(guī)劃整治行動(dòng)。積極與住建局溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合楊柳實(shí)際，推進(jìn)村莊規(guī)劃整治，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐；開展“四清四改兩拆除”行動(dòng)，逐步提升農(nóng)村人居環(huán)境和改善農(nóng)民生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。在2012年底已編制完成了31個(gè)村莊整治規(guī)劃，制定1套占地建房管理辦法和14套整治“十亂”的具體措施。五是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入實(shí)施發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社行動(dòng)。各村結(jié)合實(shí)際，因地制宜，以養(yǎng)殖業(yè)，種植業(yè)、小農(nóng)超市為主大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，2012年共組建農(nóng)民專業(yè)合作社17個(gè)，社員2900戶，入社率32.3%，合作社全部運(yùn)營(yíng)正常。

“插甸經(jīng)驗(yàn)”，扎實(shí)開展聯(lián)系群眾工作。鄉(xiāng)駐村干部、村組干部、無職黨員、“兩代表一委員”共聯(lián)系群眾1530戶，利用自身優(yōu)勢(shì)幫扶群眾解決實(shí)際困難203件。

4.繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)、部門聯(lián)村入戶活動(dòng)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合產(chǎn)業(yè)掛村情況每人掛鉤1—2個(gè)村開展蹲點(diǎn)工作，各站所（中心）分別聯(lián)系1個(gè)村開展聯(lián)村入戶活動(dòng)。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪了全鄉(xiāng)48個(gè)村民小組、475戶農(nóng)戶，廣泛開展民情懇談、入戶調(diào)查、接待來訪等活動(dòng)，認(rèn)真聽取群眾意見，發(fā)放《民情聯(lián)系卡》6000余張，建立了《民情登記卡》470余份，蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)形成調(diào)研報(bào)告18篇，領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)、部門聯(lián)村入戶活動(dòng)深入開展。

三、2013年黨建工作開展情況（一）上半年黨建工作總結(jié)。

上年年，全鄉(xiāng)的黨建工作堅(jiān)持以“圍繞黨建抓發(fā)展、抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)上取得了新的突破，為推動(dòng)楊柳鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟，整個(gè)選舉過程風(fēng)清氣正，共選舉產(chǎn)生村黨組織書記18人，副書記4人，專職專選副書記4人，委員90人；村主任18人，副主任18人，村民委員會(huì)委員80人，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任18人，委員54人。當(dāng)選的村“兩委”干部中：35歲以下年輕干部68人，占39%，婦女干部40人，占23%，高中以上學(xué)歷42人，占24%。與上一屆村級(jí)換屆相比，年輕干部、婦女比列、文化學(xué)歷均有較大提升，圓滿完成了村級(jí)換屆選舉工作的目標(biāo)任務(wù)。

2.黨的自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高。鄉(xiāng)黨委在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨組織保持高度一致，切實(shí)從政治上、思想上、組織上、工作上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮了黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方面的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持用黨的基本理論、綱領(lǐng)和路線教育全鄉(xiāng)黨員干部和群眾。深入開展以“三個(gè)代表”重要思想、“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的十八大精神學(xué)習(xí)”、“四群教育”等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為主要內(nèi)容的黨性教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政干部在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，使黨政干部普遍受到了馬克思主義教育和群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作的再教育，政治意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)大大提高，工作作風(fēng)明顯改善，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念，全面推進(jìn)黨的自身建設(shè)。

下半年，全鄉(xiāng)的黨建工作開展將以黨的群眾路線教育為主線，以深入開展“四群教育”和“一教育五行動(dòng)”活動(dòng)為抓手，按照《楊柳鄉(xiāng)2013年黨建工作計(jì)劃》，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

1.繼續(xù)抓好黨的十八精神和黨章學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。不斷強(qiáng)化各基層黨組織對(duì)黨的十八精神和黨章的學(xué)習(xí)力度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分利用“三會(huì)一課”和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。

2.認(rèn)真落實(shí)基層黨組織晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制。開展“分類定級(jí)”回頭看工作：“看查找自身存在問題是否徹底，看制定的晉位升級(jí)整改方案是否落實(shí)到位，看責(zé)任主體是否明確，看整改效果是否明顯”。在9月底前對(duì)全鄉(xiāng)25個(gè)基層黨組織晉位升級(jí)工作進(jìn)行一次全面的自檢自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善整改措施，確保在年底實(shí)現(xiàn)“后進(jìn)黨組織100%晉位升級(jí)，一般黨組織100%爭(zhēng)先進(jìn)位”，先進(jìn)黨組織100%鞏固提高”的目標(biāo)。

際，認(rèn)真分析形勢(shì)，有針對(duì)性的開展“一教育五行動(dòng)”。在機(jī)關(guān)、學(xué)校、政法、林業(yè)等7個(gè)黨組織重點(diǎn)開展好感恩教育活動(dòng)，18個(gè)村級(jí)黨組織則抓住4個(gè)重點(diǎn)：抓住感恩教育、農(nóng)民收入倍增、村莊規(guī)劃建設(shè)、綠化荒山4項(xiàng)行動(dòng)不放，并在此基礎(chǔ)上突出1個(gè)亮點(diǎn)：結(jié)合各村實(shí)際，在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社行動(dòng)上選擇性的開展1項(xiàng)，并制定出詳細(xì)的目標(biāo)規(guī)劃，確保在2013年底取得實(shí)質(zhì)性的成效。

4.做好全鄉(xiāng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。在9月底將完成1個(gè)區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)（茶山村）的創(chuàng)建工作，在8月底將完成9個(gè)鄉(xiāng)級(jí)黨建示范點(diǎn)（冷水村、茶花村、娘咱村、楊柳村、魚和村、巖頭村、干田村、馬灣村、機(jī)關(guān)黨支部）的創(chuàng)建工作，積極打造黨建工作示范點(diǎn)，推動(dòng)全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)化水平不斷提升。

5.繼續(xù)深入開展農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程。按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體安排部署，在2012年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，采取逐步實(shí)施，通過在茶山村率先實(shí)施，不斷探索成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作開展，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

建立一套完整、務(wù)實(shí)、管用的基層黨組織黨建工作制度體系；積極推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善村為民服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)“一站式”服務(wù)和“網(wǎng)格化”管理；細(xì)化活動(dòng)場(chǎng)所管理辦法，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的管理，同時(shí)落實(shí)遠(yuǎn)程教育“建、學(xué)、管、用”工作；積極開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)黨員干部聯(lián)系黨員群眾工作；認(rèn)真落實(shí)村黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)，按要求配套黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；規(guī)范村黨組織黨建工作痕跡管理，在12月前全部完成分類建檔工作。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員定性定期分析等制度，充分運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，切實(shí)抓好黨員經(jīng)常性教育工作；加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)黨員外出（流入）登記、咨詢服務(wù)、走訪慰問、委托管理等制度；落實(shí)黨員關(guān)愛幫扶機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動(dòng)”，認(rèn)真執(zhí)行無職困難黨員死亡補(bǔ)助和創(chuàng)業(yè)貸款貼息制度。

8.積極推進(jìn)基層黨內(nèi)民主。扎實(shí)推進(jìn)村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，建立健全工作臺(tái)賬，全面推行“四議兩公開”工作法；實(shí)行黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，委員聯(lián)系代表、代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾“三聯(lián)系”等制度。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，創(chuàng)新是降本增效的支柱。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過搭建科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩大平臺(tái)，繼續(xù)完善和利用全明創(chuàng)新工作室，安排一名副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作，建立創(chuàng)新小組和創(chuàng)新管理辦法，調(diào)動(dòng)全員的創(chuàng)新熱情，激發(fā)全員參與到創(chuàng)新工作的積極性，培養(yǎng)和挖掘員工的創(chuàng)新思維，進(jìn)而完成各項(xiàng)創(chuàng)新工作。

首先，科技創(chuàng)新方面，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過在日常工作中安排技術(shù)骨干專門負(fù)責(zé)搜集、加工制作各項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，月底安排專人負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目;其次在管理創(chuàng)新方面，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，不斷總結(jié)提煉優(yōu)秀的管理做法并以便于其他人員學(xué)習(xí)，通過各項(xiàng)管理提升項(xiàng)目來提高區(qū)隊(duì)的管理水平，不斷創(chuàng)造新的亮點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2020年來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過搭建兩大創(chuàng)新平臺(tái)，制度創(chuàng)新管理辦法，利用全明創(chuàng)新工作室，共上報(bào)小革小革、管理提升等項(xiàng)目19項(xiàng)，發(fā)表論文2篇，上報(bào)公司亮點(diǎn)7項(xiàng)，其中：液壓拉帶裝置和順槽張緊鋼絲繩聘請(qǐng)了“清潔工”分別獲得了神東公司優(yōu)秀亮點(diǎn)工程(機(jī)電類)第十五批和十七批三等獎(jiǎng);流程之星評(píng)選“紅線”管理法(管理提升項(xiàng)目)在神東公司和榆林新聞網(wǎng)上進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

和諧的工作氛圍是各項(xiàng)工作高效開展的根本保障，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)積極參與公司、礦組織的“安康杯”、“技術(shù)比武”等各種活動(dòng)，組織開展特色的班組活動(dòng)，做好公平公正的績(jī)效考核工作，及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作，黨支部在以“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化為契機(jī)，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，凝心聚力地為安全工作保駕護(hù)航。

2020年來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)為困難員工張磊磊進(jìn)行了愛心募捐，共為其募捐了一萬余元，解決了員工的燃眉之急;通過組織拍攝了“運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)快速反應(yīng)小組的戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)”和“運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)宣傳片”微電影，撰寫發(fā)表宣傳報(bào)道，提升了區(qū)隊(duì)的宣傳力度和知名度;我隊(duì)員工郝計(jì)東獲得了神東公司“優(yōu)秀青年崗位監(jiān)督員”的榮譽(yù)稱號(hào)，并作為代表上臺(tái)演講獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);通過開展班組野外拓展活動(dòng)和班后會(huì)等系列班組特色活動(dòng)，增強(qiáng)班組員工的凝聚力。

全年以來，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過組織開展各類具有特色的班組活動(dòng)，購(gòu)置意見箱，征求員工合理化建議，暢通員工的訴求通道，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，真心幫扶員工的各類困難，解決員工的困難，為其工作解決員工的后顧之憂，使得我隊(duì)全年來沒有發(fā)生過打架斗毆等不和諧事件，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)營(yíng)造了和諧的工作氛圍。

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)2020年的成績(jī)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下和全體員工的共同努力下取得的，已成為過去，2020年，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)將繼續(xù)以學(xué)習(xí)和安全為兩大基石，以創(chuàng)新和節(jié)約為新常態(tài)下的兩大工作任務(wù)，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍為保障，將重點(diǎn)開展一下幾項(xiàng)工作，來提升區(qū)隊(duì)的管理水平。

1、繼續(xù)做好安全管理工作，加強(qiáng)事故案例的學(xué)習(xí)和危險(xiǎn)源的辨識(shí)，加大隱患排查與治理工作，加強(qiáng)不安全行為和“三違”人員的打擊力度，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷培育安全文化，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，進(jìn)而確保“人機(jī)”的安全，保障各項(xiàng)工作的安全、高效、圓滿地完成。

2、繼續(xù)做好設(shè)備運(yùn)行的管理工作，配合相關(guān)單位或部門做好從505工作面到307工作面的搬家倒面以及后續(xù)的生產(chǎn)組織工作，繼續(xù)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能提升，強(qiáng)化應(yīng)急搶修速度和效率，加大設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)力度，進(jìn)而縮短故障影響時(shí)長(zhǎng)，為礦井的高效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以內(nèi)部市場(chǎng)化改革為契機(jī)，加大節(jié)支降耗工作的開展力度。在全公司推廣內(nèi)部市場(chǎng)化改革的形勢(shì)下，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)將在扎實(shí)開展內(nèi)部市場(chǎng)化工作的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的工作工效，繼續(xù)加大修舊利廢和材料使用的管控力度，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象的處罰力度，盡量做到每一項(xiàng)工作所使用的物料和人工成本與員工的工資掛鉤，提升員工的節(jié)約意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)員工為區(qū)隊(duì)的節(jié)支降耗工作多做貢獻(xiàn)。

4、激發(fā)創(chuàng)新這一發(fā)展活力，加大創(chuàng)新工作力度。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)繼續(xù)利用全明創(chuàng)新工作室，進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理辦法及激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與創(chuàng)新工作的積極性，充分利用好管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新兩大平臺(tái)，不斷搜集匯總五小成果和管理提升項(xiàng)目，進(jìn)而提升區(qū)隊(duì)的創(chuàng)新能力和活力。

5、以開展各項(xiàng)黨建工作來促進(jìn)區(qū)隊(duì)的和諧，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。繼續(xù)做好黨政齊頭并進(jìn)工作，在支部開展各項(xiàng)黨建工作的同時(shí)，與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，開展各類特色的活動(dòng)，積極參與公司、礦組織的活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成礦交辦的黨政工團(tuán)等方面的工作任務(wù)，關(guān)注并解決好員工的切身利益，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，做好員工的思想工作和宣傳報(bào)道工作，進(jìn)一步為區(qū)隊(duì)打品牌、樹形象、做宣傳，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作營(yíng)造更加和諧的氛圍。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)

安全

一、20xx年技術(shù)工作

1、基礎(chǔ)工作：

（1）會(huì)審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。

（2）完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。

（3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。

2、采掘系統(tǒng)

（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì)，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

（2）通過設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸，為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì)，解決三采區(qū)供電安全威脅。

（4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案，有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（6）設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。

3、技術(shù)改革創(chuàng)新

（1）通過對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù)，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了巷道支護(hù)成本，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。

（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬，萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對(duì)保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

（4）堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái)，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)

專業(yè)

三、輔助運(yùn)輸

突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車場(chǎng)至三中車場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，狠抓運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微，不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的.正常生產(chǎn)接續(xù)。

四、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)井下頂板來壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì)通報(bào)，對(duì)照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會(huì)，總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn)，并將測(cè)試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。

五、建議與意見

1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。

2、鼓勵(lì)職工通過多種形式的進(jìn)一步

學(xué)習(xí)

3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。

六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)， 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正?；夭?。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用，杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。

4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

進(jìn)入20__年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名，在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架，每一個(gè)開關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?？浦R(shí)的靈活應(yīng)用，除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。

在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深（經(jīng)驗(yàn)豐富）的老前輩請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。

4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。

5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級(jí)來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí)，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。

2、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中，共參加14家單位（人數(shù)共計(jì)952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入15強(qiáng)（人數(shù)15人），晉級(jí)決賽。

3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中，我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績(jī)，晉級(jí)決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足（有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于面對(duì)問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，男，漢族，于xxxx年6月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20xx年7月份的工作總結(jié)如下：

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

2021年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

我通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工作完成情況（一）安全管理情況

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

（二）主要工作情況

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。

2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。

三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)

（一）安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（二）生產(chǎn)工作

2、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；

3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識(shí)和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。

（三）其他方面

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。

總之，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主，加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦職工的安全意識(shí)，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。

(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。

三、工作重點(diǎn)

(一)開展四個(gè)專項(xiàng)檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。

1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查

煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí)，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實(shí)開展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。

3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查

要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案，對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理，對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。

4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查

督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作

1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;

2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;

4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管

按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求，對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面

**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作

按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號(hào))要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機(jī)械化程度

督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井，帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造，使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。

(七)鞏固“打非治違”成果

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。

五、保障措施

1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開，業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請(qǐng)假。

2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。

3、新員工崗前培訓(xùn)。

4、職工全員上崗再培訓(xùn)。

外培主要包括以下幾類：

2、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng)；

3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測(cè)工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。

4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。

二、培訓(xùn)工作分析。

（一）取得的成績(jī)：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全知識(shí)問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。

（二）存在的問題和不足。

1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。

3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對(duì)于中途退場(chǎng)員工，實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。

4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

時(shí)光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，20xx年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月，對(duì)礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。

一年來，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在礦長(zhǎng)彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標(biāo)：從零開始，向零奮斗，深入開展了“百日安全活動(dòng)”、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)了礦井文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)在對(duì)20xx年工作作總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算。

金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井?，F(xiàn)有在冊(cè)職工約50人，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前，礦級(jí)管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長(zhǎng)1人，安全副礦長(zhǎng)1人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長(zhǎng)1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫(kù)管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，該采區(qū)儲(chǔ)量還有41.7萬噸，回采工作面3092已開始出煤，能夠滿足20xx年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè)，并能正常運(yùn)行。

20xx年安全生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況：

20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個(gè)多月，正常生產(chǎn)時(shí)間不足7個(gè)月，未能完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

1、今年生產(chǎn)原煤27929車，煤炭銷售41053.33噸；

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米；各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表采礦分公司能有今天的好業(yè)績(jī)，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。

（一）、礦安全工作。

20xx年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。

1、工傷事故情況：進(jìn)入20xx年以來，礦各層都圍繞一個(gè)安全目標(biāo)在努力，上下一條心，克服各種因素的影響，不斷改進(jìn)管理方法，加大各項(xiàng)處罰力度，很反“三違”。對(duì)違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，對(duì)其教育和幫教，再進(jìn)行處罰，并在班前會(huì)上對(duì)違章人員進(jìn)行曝光，使全礦職工都能認(rèn)識(shí)到違章將會(huì)帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)。

2、三違查處情況：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，全年共查出各類違章情況72起，共處罰金8150元。

3、完成了礦井瓦斯防治能力評(píng)估及復(fù)查工作，完成了防突能力評(píng)估，兩項(xiàng)工作經(jīng)專家評(píng)估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。

4、完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。

5、接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗(yàn)收小組會(huì)同省專家組對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，同意我礦恢復(fù)生產(chǎn)，取得合法資格。

（二）、技術(shù)管理方面的工作。

1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會(huì)審，在開工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2、通過礦毎月安全培訓(xùn)會(huì)、周會(huì)及碰頭會(huì)，不但總結(jié)技術(shù)工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級(jí)主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機(jī)遇，精心組織施工，加快工程進(jìn)度，正常完成了采煤工作面接替工作，給20xx年的'原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù)，因操作簡(jiǎn)單，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達(dá)100m)。

6、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)講解，認(rèn)真督促，嚴(yán)格驗(yàn)收。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級(jí)要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過送外培訓(xùn)，有7名礦級(jí)人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，獲得了相應(yīng)的任職資格證書，完成了五長(zhǎng)、五科、五隊(duì)及班組長(zhǎng)的任職資格培訓(xùn)。

2、全力組織全員培訓(xùn)，開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，簽定師徒合同。同時(shí)礦利用班前會(huì)、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會(huì)等方式對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。

3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。

全面學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)安全電視電話會(huì)議、國(guó)家安全總局、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國(guó)近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會(huì)、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動(dòng)月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式，使員工的安全得到保障。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。

（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。

總結(jié)。

確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

認(rèn)真對(duì)照國(guó)家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對(duì)照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。

結(jié)合我局對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，認(rèn)真對(duì)照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。

無論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國(guó)家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對(duì)照處罰。

總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)！

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

在即將過去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。

一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

20是全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神的第一年，是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個(gè)一體化”新格局的攻堅(jiān)年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此，根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦黨委常委會(huì)研究，特提出黨委工作要點(diǎn)：指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成，努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國(guó)文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好?？傮w思路：“11334”。即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，創(chuàng)出一個(gè)特色，深化三個(gè)創(chuàng)新，建好三個(gè)陣地，突出四個(gè)重點(diǎn)。具體要求：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)――堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動(dòng)工作，增強(qiáng)對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力促進(jìn)年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)出一個(gè)特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，精心打造具有鮮明時(shí)代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級(jí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際，認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容，通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級(jí)管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時(shí)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸，切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個(gè)階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責(zé)任制和考核辦法，并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延，使全礦各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，每個(gè)崗位每個(gè)人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系，并納入到具體的崗位考核中，切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個(gè)領(lǐng)域，以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn)，鞏固和發(fā)展我礦“全國(guó)文明煤礦”稱號(hào)。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷強(qiáng)化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成，通過不斷強(qiáng)化職工文明素質(zhì)教育，加大文明稽查力度，規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù)，樹立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好升國(guó)旗制度，切實(shí)把干部職工激發(fā)出的愛國(guó)熱情及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動(dòng)，陶冶職工情操，激發(fā)愛礦熱情，增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個(gè)三”文明創(chuàng)建系列活動(dòng)，著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫，切實(shí)把文明創(chuàng)建再提高到一個(gè)新水平。要注重在實(shí)踐中建塑企業(yè)文化，努力打造“亮點(diǎn)工程”，創(chuàng)出我礦文化特色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，也是具體的組織者、實(shí)踐者。新的一年，必須在認(rèn)識(shí)上再有新高度、工作上再有新力度，堅(jiān)持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來抓，在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點(diǎn)的提升和拓展，著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，使亮點(diǎn)更亮，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高，努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實(shí)踐創(chuàng)造作用，引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時(shí)緊時(shí)松、應(yīng)付湊付等不良傾向，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。深化三個(gè)創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上，要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：思想由傳統(tǒng)的思維定勢(shì)向開放的思維方式轉(zhuǎn)變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實(shí)踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè)，規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系，構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局，形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新上，要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，黨員和職工群眾歡迎的活動(dòng)，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)機(jī)制，按照“緊密結(jié)合實(shí)際、易于操作考核、注重實(shí)際效果”的原則，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定活動(dòng)主題，選準(zhǔn)活動(dòng)載體，從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動(dòng)的運(yùn)行和檢查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動(dòng)機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動(dòng)形式，使之實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，由大而全向深細(xì)實(shí)、小新活轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色、講實(shí)效轉(zhuǎn)變，由開會(huì)多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以此推動(dòng)全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上，要堅(jiān)持軟件、硬件一起抓，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動(dòng)載體，推動(dòng)黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點(diǎn)，突出標(biāo)志性、可行性、實(shí)效性、鼓舞性，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè)，不斷完善職工道德建設(shè)星級(jí)管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備，進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)，努力營(yíng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)尚。建好三個(gè)陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，本著“用科學(xué)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨，堅(jiān)持正面宣傳，狠抓輿論導(dǎo)向，在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強(qiáng)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強(qiáng)，進(jìn)一步“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展好形勢(shì)任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”，切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅(jiān)決完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。要大力加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊(duì)伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體的導(dǎo)向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個(gè)文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強(qiáng)安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢(shì)，在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件管理，著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設(shè)，積極探索行之有效的安全教育機(jī)制，落實(shí)好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊(duì)制度，切實(shí)形成一個(gè)制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎(jiǎng)懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系，使之更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效，不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求，充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃，使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場(chǎng)所，積極營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實(shí)際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場(chǎng)的活動(dòng)陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大職工群眾開展健康向上、生動(dòng)活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位，努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會(huì)文化氛圍。突出四個(gè)重點(diǎn)――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”，突出理論學(xué)習(xí)，大力加強(qiáng)各級(jí)班子的思想政治建設(shè)，利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求，深入開展增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班子的整體合力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力，力求把全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié)，更加務(wù)實(shí)，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，特別要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的政治紀(jì)律，進(jìn)一步營(yíng)造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)辦好四件事：一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗(yàn)自己，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)上下級(jí)之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督，通過深化廠務(wù)公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對(duì)任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件，增強(qiáng)查案工作的震懾力。四是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購(gòu)、建筑工程等加大監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。還要針對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)特別是“十二個(gè)禁止”中列舉的問題，繼續(xù)狠剎物品采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各種不正之風(fēng)，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上，要進(jìn)一步健全落實(shí)基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不斷增強(qiáng)黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強(qiáng)黨支部書記，不斷增強(qiáng)基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個(gè)根本，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個(gè)重要途徑，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項(xiàng)活動(dòng)，使之正常化、制度化、規(guī)范化。要不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理，進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要注重加強(qiáng)離退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，加大考核力度，增強(qiáng)活動(dòng)效果，使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開。推進(jìn)黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。2006年，礦黨委要把黨務(wù)公開提上日程，并形成制度。重點(diǎn)要做到：公開內(nèi)容要真實(shí)全面；凡屬《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，只要不涉及黨和國(guó)家秘密，都要最大限度地進(jìn)行公開。公開形式要靈活多樣；按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用、方便群眾、便于操作的原則，針對(duì)不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的，可通過黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)、黨員活動(dòng)欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開。適宜對(duì)群眾公開的，采取黨務(wù)公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡(jiǎn)報(bào)和設(shè)置黨務(wù)公開網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。各黨支部（總支）也要根據(jù)各自實(shí)際，選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開時(shí)限要及時(shí)到位；要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時(shí)限，做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。公開程序要規(guī)范有序；推行黨務(wù)公開要按“事前公開―決策公開―結(jié)果公開”的基本程序進(jìn)行，并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過程，力求規(guī)范、有序、到位。公開機(jī)制要長(zhǎng)效實(shí)用；開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的長(zhǎng)效機(jī)制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評(píng)、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度，以及黨代表、黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開的評(píng)議等制度。要在實(shí)踐中不斷探索公開規(guī)律，完善公開機(jī)制，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，規(guī)范公開程序，使黨務(wù)公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實(shí)形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十

為了完成上級(jí)下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號(hào)文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)。

（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級(jí)安全高效型礦井，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級(jí)批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、

重點(diǎn)工作。

（一）手續(xù)和證照。

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測(cè)量資料。

7、聘請(qǐng)具備支護(hù)方式綜合評(píng)估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評(píng)估后，提交評(píng)估合格報(bào)告。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。

3、建立并完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。

（三）裝備方面。

1、配齊4臺(tái)探水鉆（其中1臺(tái)為千米鉆機(jī)）和2臺(tái)直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號(hào)）的要求制定淘汰設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。

實(shí)現(xiàn)“三開一防”（開蓋報(bào)警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程。

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號(hào)、28號(hào)文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程。

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場(chǎng)的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。

（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。

2、地面技改工程。

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購(gòu)置。

（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級(jí)調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場(chǎng)所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級(jí)安全高效型礦井。

2、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施。

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。

2、在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績(jī)，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴(yán)格礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅(jiān)持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營(yíng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一

我叫xx，出生于xx年x月x日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告，有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場(chǎng)地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。

根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺(tái)設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對(duì)下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對(duì)合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值，對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。

井下中央變電所、思想?yún)R報(bào)專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭(zhēng)將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對(duì)井下中央變電所、水泵房?jī)?nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對(duì)硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對(duì)井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

在利用業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊(cè)等資料，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

煤礦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7343782.html】