我們需要一個切實(shí)可行的方案來解決這個難題。方案需要經(jīng)過充分的討論和反饋，以獲得更好的結(jié)果。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的方案案例，供大家參考。
管材供貨方案篇一
1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間：
1.1 交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
1.2 交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3 交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4 運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：
2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2.2.1 質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2 數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1 設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
5、投標(biāo)技術(shù)方案：
5.1 本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
投標(biāo)人蓋章（公章）：
管材供貨方案篇二
1.1主要設(shè)備及材料供貨計(jì)劃
為確保工程進(jìn)度計(jì)劃及工程施工的順利進(jìn)行，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計(jì)劃，報請業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面賣力。
1.1.1設(shè)備、材料的審批流程
按照設(shè)計(jì)圖紙上所標(biāo)識的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進(jìn)行設(shè)備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時予以解釋、領(lǐng)會、更改。經(jīng)初審?fù)ㄟ^的設(shè)備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師提出的針對設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會。更改工作通過審批后向各分包單位發(fā)出認(rèn)可通知。根據(jù)獲得認(rèn)可的設(shè)備材料申報審批表.制訂供貨總計(jì)劃、年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
1.1.2設(shè)備材料的供貨計(jì)劃
供貨計(jì)劃由總供貨計(jì)劃、月度供貨計(jì)劃組成。計(jì)劃編制的依據(jù)是：總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫存量、儲備量和供貨計(jì)劃是由各分包單位分項(xiàng)目供貨計(jì)劃匯總，協(xié)調(diào)編制而成。供貨計(jì)劃的實(shí)施由總包公司單位根據(jù)施工進(jìn)度、設(shè)備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進(jìn)行總體安排實(shí)施。
1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度
進(jìn)場驗(yàn)收制度
所有設(shè)備材料務(wù)必管理進(jìn)場驗(yàn)收。
所有進(jìn)場的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計(jì)劃單送料憑據(jù)、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
無送料憑據(jù)、進(jìn)料計(jì)劃單、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗(yàn)收。
嚴(yán)格實(shí)行“四驗(yàn)”制度；驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗(yàn)收。認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù)，做好記錄。
設(shè)備、材料、儲存與保管束度
每批要運(yùn)到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運(yùn)抵工地到貨通知單，填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計(jì)占倉庫的面積。
進(jìn)庫的設(shè)備材料須先驗(yàn)收后入庫。入庫的設(shè)備材料應(yīng)即時建立臺帳、運(yùn)抵記錄。
入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防破壞、防蛻變。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點(diǎn)，帳物相符。
建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄，認(rèn)真填寫入庫單和出庫單。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣退庫，嚴(yán)格退庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用料計(jì)劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時，領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料。
周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理
施工中的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)按施工方案、工程量編報需用計(jì)劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格劃分堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度，并有防水、火防盜等防護(hù)措施。零配件應(yīng)裝入內(nèi)保管，接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報廢處理。
設(shè)備材料使用監(jiān)督
按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用，執(zhí)行對領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，使用臺帳的檢查，執(zhí)行對庫房、堆放場的檢查對防護(hù)措施的.檢查，執(zhí)行對工序交接，用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé)，及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實(shí)際狀況，各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表，竣工時各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。
1.1.4施工主要機(jī)具及檢測設(shè)備計(jì)劃
為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，到達(dá)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點(diǎn)之后，結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測設(shè)備力量，編制了施工機(jī)具及檢測設(shè)備計(jì)劃。
1.1.5擬投入工程施工機(jī)械表
1.2勞動力安排計(jì)劃及勞動力計(jì)劃表
1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，組織勞動力進(jìn)場，選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。
加入本工程進(jìn)行裝置施工的所有職員，在進(jìn)場前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教誨。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。
1.2.3勞動力計(jì)劃
為包管本工程各項(xiàng)資料按預(yù)定計(jì)劃完成，在體例施工進(jìn)度計(jì)劃時，我們充裕斟酌到各專業(yè)在完成每道工序所需求的人工及相應(yīng)的勞動力計(jì)劃。
1.2.4勞動力計(jì)劃表
2.1施工準(zhǔn)備與施工布置
施工準(zhǔn)備
1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，管理圖紙中不貼合施工條件的問題。
2)、編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3)、編制施工圖預(yù)算，簽訂工程合同或補(bǔ)充合同。
4)、清理施工范圍內(nèi)的園地，接通水、電、交通道路，進(jìn)行放線、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進(jìn)場，以滿足連續(xù)施工的要求。
6)、組織施工機(jī)具進(jìn)場，并經(jīng)過檢修能包管正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7)、安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。
8)、在上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成后，提出開工報告。施工準(zhǔn)備工作，務(wù)必實(shí)行統(tǒng)一帶領(lǐng)和分工賣力的制度，做到誰施工誰準(zhǔn)備。全場性準(zhǔn)備由現(xiàn)場施工總包單位賣力全面規(guī)劃和日常管理；單位工程的施工準(zhǔn)備，由單位工程賣力人組織進(jìn)行。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期，準(zhǔn)備充裕才干加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟(jì)效益。
管材供貨方案篇三
簽訂合同
設(shè)備材料備貨
現(xiàn)場勘察
到貨后采購方驗(yàn)貨
采購方滿意
根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試
整體驗(yàn)收
技術(shù)培訓(xùn)
交付使用
（二）項(xiàng)目供貨方案流程說明：
（1）備貨簽訂合同后，四通公司將安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對設(shè)備的生產(chǎn)加工，跟蹤備貨進(jìn)度并及時與采購方代表溝通，通報項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。備貨期間，項(xiàng)目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況，收集相關(guān)資料。方案和圖紙（如有）由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。
這一階段很重要，四通公司將對備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計(jì)劃在1~3天內(nèi)完成。
廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購方現(xiàn)場。四通公司向采購方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料，項(xiàng)目經(jīng)理和采購方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號都正確無誤后，采購方簽署收貨單。驗(yàn)貨過程計(jì)劃在1天內(nèi)完成。
（3）現(xiàn)場設(shè)備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況，四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備，計(jì)劃用時1天。
（4）貨物交付和調(diào)試在運(yùn)送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購方現(xiàn)場并完成驗(yàn)貨工作之后，四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實(shí)際狀況和具體位置，進(jìn)行設(shè)備安裝并對每臺設(shè)備做功能測試。所有設(shè)備單機(jī)調(diào)試完畢之后，四通公司將對設(shè)備組成的整個系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動測試，整個系統(tǒng)調(diào)試到達(dá)采購方要求則此階段完成。這一階段計(jì)劃用時2~5天。
（5）系統(tǒng)驗(yàn)收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，四通公司項(xiàng)目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項(xiàng)目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組，對整個項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認(rèn)整個項(xiàng)目的各項(xiàng)系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗(yàn)收報告》，項(xiàng)目驗(yàn)收完畢。計(jì)劃在1天內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
（6）技術(shù)培訓(xùn)（詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計(jì)劃及說明）四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方帶給技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員不少于5人，培訓(xùn)時間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購方的需求來制定，使采購方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。
（三）供貨服務(wù)團(tuán)隊(duì)
1、四通公司將根據(jù)客戶需求，設(shè)立專門的項(xiàng)目管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶對接，歸口公司總部，統(tǒng)籌管理，下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進(jìn)行售前、售后服務(wù)。
2、四通公司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，必要時為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)全天候，不限時，無縫溝通。
（四）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施
(1)交貨期質(zhì)量控制流程圖
設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購?fù)诉€經(jīng)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格銷商，更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)
聽取用戶意見，重新安裝
記錄問題點(diǎn)，重新安裝，直到所有檢驗(yàn)項(xiàng)
調(diào)試、驗(yàn)收
安裝后試驗(yàn)合格
目檢驗(yàn)合格
（2）質(zhì)量管理體系概況
四通公司是主要從事市政水處理項(xiàng)目投資運(yùn)營、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、
理體系，結(jié)合國內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點(diǎn)，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成，包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等，涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)。
（3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴(yán)格控制：設(shè)備材料選取和采購階段四通公司保證質(zhì)量的措施：選取知名廠家的產(chǎn)品；選取資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商；設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到采購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試。
設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中，我公司有質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)檢查，對每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備，我公司將派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。
工效果到達(dá)工藝需要。對于水處理設(shè)備的安裝施工，四通公司的設(shè)備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后，將組織該項(xiàng)目技術(shù)骨干設(shè)計(jì)安裝施工圖。項(xiàng)目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負(fù)責(zé)人召開會議對施工圖進(jìn)行確認(rèn)，直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)安裝，安裝過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。
對于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工，四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件，選取最具實(shí)力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對于特種設(shè)備要具有上崗證書，同時我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，對每一步進(jìn)度都及時與采購方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。
（5）技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，從項(xiàng)目實(shí)施開始就負(fù)責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè)，具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，保證第一時間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng)，透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場等形式，快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄，跟蹤問題解決狀況。
管材供貨方案篇四
對于xxx采購項(xiàng)目，xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的xxx購買項(xiàng)目。
1）第12天完成設(shè)備交付；
2）第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試；
3）第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；
4）第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn)；
5）打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行；
1.交貨。
項(xiàng)目實(shí)施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。
2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。
合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。
詳細(xì)安裝調(diào)試試計(jì)劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。
3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。
為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快開展工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶積極配合下，確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。
4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。
設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，我公司的技術(shù)人員和用戶共同計(jì)算完畢后，工程實(shí)施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。
項(xiàng)目組將有多名工程師參與項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報告。
我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時，對使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練，同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。
5.進(jìn)貨檢查。
本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)調(diào)整。
系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整等。
7.系統(tǒng)的初步檢查。
完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶、監(jiān)理組合作，按照檢驗(yàn)測試計(jì)劃對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。
系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。
8.系統(tǒng)的最終檢查。
完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段，達(dá)到最終檢查時間和標(biāo)準(zhǔn)后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。
系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。
3)保證措施。
1.組織高效的項(xiàng)目管理班，科學(xué)組織施工。
為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)人員，嚴(yán)格科學(xué)管理，確保計(jì)劃落實(shí)。
2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。
我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對該計(jì)劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和施工能力，強(qiáng)調(diào)重要路線，項(xiàng)目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開項(xiàng)目例會，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據(jù)計(jì)劃完成情況對有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲，同時提出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，保證用戶需求。
我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在勞動能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。
4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計(jì)劃按時執(zhí)行。
5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。
本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強(qiáng)彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。
適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)視。
設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)施班組自檢，有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。
管材供貨方案篇五
為包管我廠hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理目標(biāo)，促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律律例，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識明確，盡可能挑選可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，管理臨時證件，施工過程必須符合合同與尺度要求，必要時由責(zé)任部門工作職員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的'許可，尤其是觸及到重要物資、危險化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等；相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對臨時工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨，提供必要的勞動保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時訴諸法律。
管材供貨方案篇六
項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。
2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：
1)安裝調(diào)試手冊；
2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排；
3)裝置方式；
4)調(diào)試方法；
5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備；
6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；
7)詳細(xì)的線纜連接圖；
8)對影響系統(tǒng)實(shí)施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā)，提出相應(yīng)的管理措施；
9)技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程裝置手冊；10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；
詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。
3、裝置現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘探。
為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前24小時內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實(shí)施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。
4、現(xiàn)場安裝調(diào)試。
設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。
5、到貨驗(yàn)收。
在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后，用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將賣力管理；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查，并做出測試方案和測試敷陳，包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時帶給設(shè)備相關(guān)證明文件，包管是原廠全新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料：xx錄播教室購置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。
7.系統(tǒng)初步驗(yàn)收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測試計(jì)劃共同對系統(tǒng)進(jìn)。
行現(xiàn)場驗(yàn)收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。
8.系統(tǒng)終驗(yàn)。
在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后，我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，到達(dá)終驗(yàn)時間及尺度后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。
包管措施。
1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將職責(zé)落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。
我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的體例按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工潛力，突出樞紐門路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保樞紐線路工期得到保障，包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證用戶的需求。
我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。
4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，xx絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。
5、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
6、增強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排，盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響。
7、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控。
設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。
管材供貨方案篇七
1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件：
1.1交貨地點(diǎn)：由合作方指定地點(diǎn)。
1.2交貨時間：根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時間，具體以簽訂合同為準(zhǔn)。
1.3交貨方式：經(jīng)外派qc檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料。
xx公司
二零一五年四月十日
管材供貨方案篇八
1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際狀況，我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方職責(zé)落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時能夠找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
管材供貨方案篇九
（以下簡稱乙方）__________
供需雙方本著平等互利，等價有償，誠實(shí)信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：
一、供貨清單（如下產(chǎn)品被用于項(xiàng)目：）
供貨總金額（大寫）：
二、運(yùn)輸方式及費(fèi)用
1、運(yùn)輸方式：汽運(yùn)。
2、運(yùn)輸費(fèi)用：由供貨方承擔(dān)。
3、需方貨運(yùn)詳細(xì)地址：
三、付款方式：
合同簽訂3日內(nèi)預(yù)付合同總金額的_____%，收到貨物確認(rèn)簽字后_____日內(nèi)支付合同總額的_____%。供方開具增值稅專用發(fā)票。
四、交貨方式
1、交貨日期：需方向供方支付預(yù)款后
2、由供方負(fù)責(zé)發(fā)貨，交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準(zhǔn)。
五、貨物驗(yàn)收
1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2、需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議，視為需方驗(yàn)收合格。
3、在承運(yùn)商為供方所指定的前提下，如貨到需方時發(fā)生貨運(yùn)破損，需方應(yīng)立即與承運(yùn)商簽訂貨物破損證明，并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方，否則供方將不負(fù)責(zé)向承運(yùn)商辦理索賠事宜。
六、保修條款：依照原廠商保修標(biāo)準(zhǔn)。
七、所有權(quán)：貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方，如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù)，供方有權(quán)將貨物收回，同時需方須承擔(dān)因此給供方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
八、風(fēng)險轉(zhuǎn)移：貨物損毀的風(fēng)險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。
九、違約責(zé)任：
1、供方責(zé)任：供方如不能如期交貨，供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金，并賠償由此給需方造成的損失。
2、需方責(zé)任：需方未能按時履行其付款義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，須按照未付款部分的_____%/日向供方支付違約金，并賠償由此給供方造成的損失。
十、不可抗力：因臺風(fēng)、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責(zé)任造成的`，不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應(yīng)立即將事件情況通知對方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責(zé)任或延期履行。
十一、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。
十二、合同擔(dān)保：如需提供擔(dān)保，另簽訂擔(dān)保合同作為本合同附件。
十三、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在供方發(fā)貨前3日提出，在雙方同意后簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同之附件。
十四、雙方約定的其它事項(xiàng)：無
十五、本合同附件為本合同不可分割的組成部分。
十六、本合同一式兩份，供方執(zhí)壹份，需方執(zhí)壹份。未盡事宜，依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。
十七、合同簽訂：合同簽訂時間：_____年_____月_____日；合同簽訂地點(diǎn)：
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
管材供貨方案篇十
需方:上海××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)
供方:上?！痢翙C(jī)電工程有限公司(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方采購并由乙方安裝本合同項(xiàng)下的××水亭樓盤售樓處所需的空調(diào)系統(tǒng),特訂立本合同,以茲共同遵守。
一、設(shè)備名稱、數(shù)量、價格、供貨及安裝時間
1、設(shè)備名稱:××水亭售樓處空調(diào)系統(tǒng)(商標(biāo):大金,生產(chǎn)廠家:上海大金空調(diào)有限公司,產(chǎn)地:上海)。
2、數(shù)量、規(guī)格型號、材料明細(xì)、材料單價、安裝費(fèi)、報價明細(xì)見合同附頁。
以上單價包含貨款、材料費(fèi)、人工費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)、稅費(fèi)、損耗等乙方將全部貨物送至本合同約定地點(diǎn)安裝完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格所需的一切費(fèi)用。除此以外,甲方無需再向乙方支付其他任何費(fèi)用。上述單價不因任何因素的變化而調(diào)整。
3、合同總價:暫定為人民幣××萬元(大寫:××萬元整),最終以經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方實(shí)際供貨數(shù)量及合同約定的單價據(jù)實(shí)結(jié)算。
4、室外機(jī)基礎(chǔ)由甲方負(fù)責(zé)制作,室內(nèi)外機(jī)電源乙方負(fù)責(zé)從一層配電箱引出。
4、供貨及安裝工期:供貨及安裝工期為40個日歷天,自乙方收到甲方供貨通知單之日起計(jì)算。其中供貨期為30個日歷天,安裝期為10個日歷天,前述期限均包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。安裝施工要服從甲方統(tǒng)一安排,遵守甲方各項(xiàng)工程管理規(guī)定,作好與其它施工方配合施工的工作。
二、質(zhì)量及安裝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方所交付及安裝的空調(diào)質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同約定標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到優(yōu)良,施工按照以下規(guī)范和要求執(zhí)行:
3、大金空調(diào)技術(shù)手冊標(biāo)準(zhǔn)
4、圖紙及設(shè)計(jì)說明
上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的以高者為準(zhǔn)。
三、交貨地點(diǎn)(即合同履行地點(diǎn))、時間、方式
由乙方送貨到上海市浦東新區(qū)×××路××號甲方開發(fā)的××水亭售樓處,經(jīng)甲方初驗(yàn)驗(yàn)合格后乙方方可進(jìn)行安裝,具體安裝位置屆時由甲方指定,所需運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)由乙方承擔(dān)。
四、包裝要求
設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)用紙箱或木箱包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)用。乙方應(yīng)采取措施保證材料設(shè)備不因包裝物或運(yùn)輸、裝卸、氣候、溫度、濕度或存儲等因素而受到損害。貨物送至本合同約定的交貨地點(diǎn)后,包裝物不回收,由甲方處置。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限和方法
2、設(shè)備驗(yàn)收方式:乙方應(yīng)當(dāng)在材料設(shè)備進(jìn)場時間提前二十四小時通知甲方、監(jiān)理、施工單位,以便安排初驗(yàn),貨物運(yùn)抵合同約定交貨地后由甲方、監(jiān)理、施工單位三方進(jìn)行數(shù)量、外觀初驗(yàn),但甲方的初驗(yàn)并不表示乙方的材料設(shè)備已驗(yàn)收合格,乙方仍需對材料設(shè)備存在的內(nèi)在質(zhì)量問題或其他質(zhì)量瑕疵承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方在向甲方交付材料設(shè)備的同時,必須向甲方提交材料設(shè)備的合格證書及產(chǎn)品檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品使用說明、環(huán)保檢測合格證明等資料,如未提交,甲方有權(quán)拒絕接收材料設(shè)備,并由乙方承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。即使甲方接收貨物的,甲方也有權(quán)按乙方最終提交資料的日期順延付款日期。
4、甲方、監(jiān)理、施工單位在初驗(yàn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備的型號、規(guī)格和質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,甲方拒絕驗(yàn)收的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)運(yùn)出甲方場地并承擔(dān)費(fèi)用。甲方有權(quán)隨時對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行檢查,甲方、監(jiān)理在乙方安裝施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量或安裝不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,如甲方向乙方提出書面異議,在異議未解決前,甲方有權(quán)拒付異議部分的貨款。乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在十天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則即視為默認(rèn)甲方提出的異議處理意見。如因前述原因?qū)е鲁^本合同約定的交貨期或安裝期的,乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期交貨或逾期安裝的責(zé)任。
5、當(dāng)工程進(jìn)入設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段時,乙方應(yīng)在正式驗(yàn)收前五天內(nèi)書面通知甲方派出人員參加調(diào)試。
6、本協(xié)議簽訂時,乙方已勘察過現(xiàn)場,對現(xiàn)場的室內(nèi)及室外情況已完全了解?？照{(diào)安裝使用后,如冬季室外溫度在0oc以下時,乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到20oc(包含20oc)以上;如室外溫度為38oc以上時,乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到(包含18oc)18oc以上。如未達(dá)到前述標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方退貨,乙方不得提出任何異議,同時乙方須承擔(dān)合同價款20%的違約賠償金。
7、乙方須對提供的空調(diào)質(zhì)量及安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),空調(diào)在投入使用后,凡因空調(diào)質(zhì)量或安裝質(zhì)量不符合本合同約定或有其它內(nèi)在質(zhì)量瑕疵,而給甲方或任何第三方造成人身損害和財產(chǎn)損失的,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
六、結(jié)算方式及期限
合同簽訂后×日內(nèi),甲方付合同總額的30%款項(xiàng)給乙方作為預(yù)付款;貨到交貨地點(diǎn)后并經(jīng)甲方、監(jiān)理初驗(yàn)合格后×日內(nèi),甲方付合同總額的50%款項(xiàng)給乙方;安裝調(diào)試完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并交付甲方使用后×日內(nèi),乙方向甲方提交供貨證明、技術(shù)資料、安裝驗(yàn)收證明、結(jié)算報告等,雙方按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算值經(jīng)甲方確認(rèn)后×日內(nèi),甲方付至結(jié)算值的95%;剩余結(jié)算值的5%,作為保修金由甲方預(yù)留,保修期滿后,如無質(zhì)量問題,自保修期滿之日起10天內(nèi),該款項(xiàng)由甲方無息支付給乙方。
甲方每次向乙方付款的同時,乙方須向甲方出具同等數(shù)額正規(guī)合法的發(fā)票,否則,甲方有權(quán)拒絕付款。
七、合同單價包含運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi),運(yùn)輸及安裝過程中的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
八、違約責(zé)任
1、乙方逾期交付設(shè)備材料或逾期安裝或逾期履行其他任何一項(xiàng)義務(wù)的,每逾期一天,乙方應(yīng)支付本合同總價款萬分之五作為違約金,逾期十天,甲方有權(quán)解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)本合同總價款20%的違約賠償金,如該違約賠償金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方所受到的損失。
2、如乙方交付的材料設(shè)備型號、規(guī)格及安裝過程中等任何一項(xiàng)不符合本合同約定或有質(zhì)量問題,如甲方同意利用的,乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價款20%的違約金;如甲方要求乙方重新更換的,乙方應(yīng)按甲方要求的時間及時更換,同時須承擔(dān)不符合約定部分貨物貨款5%的違約金,如拒絕、逾期更換或更換一次后仍不符合約定,甲方有權(quán)解除本合同,乙方須承擔(dān)該部分材料設(shè)備貨款20%的違約賠償金。如甲方要求退貨的,乙方應(yīng)無條件服從,乙方還須賠償甲方因此而受到的損失。
3、乙方因材料設(shè)備包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的差價部分。因包裝不符合規(guī)定造成材料設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該損壞部分全額賠償。
4、乙方提前交工驗(yàn)收的,甲方驗(yàn)收后,仍可按合同規(guī)定交貨時間付款;乙方逾期交貨及安裝的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)按照合同約定的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量發(fā)貨及安裝,并支付逾期交貨及安裝的違約金。
5、乙方違反本合同其他任何一項(xiàng)義務(wù)的,經(jīng)甲方通知其限期改正,期滿后仍未改正的,甲方有權(quán)解除本合同,并由乙方承擔(dān)本合同總價款20%的違約賠償金,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償因工期拖延、質(zhì)量造成甲方的其他損失。
6、乙方同意甲方從保修金和應(yīng)支付乙方的貨款中扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費(fèi)、違約金、賠償金等款項(xiàng)。
九、不可抗力
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢虿荒芡耆男泻贤睦碛?在取得有關(guān)政府部門證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同。
十、其它
1、保修及安裝
乙方須對材料設(shè)備及安裝的質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任,保修期為1年,自全部材料設(shè)備安裝完畢交付甲方并經(jīng)甲方組織有關(guān)單位對材料設(shè)備數(shù)量、外觀、質(zhì)量驗(yàn)收合格,材料設(shè)備投入正式使用之日起計(jì)算。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到甲方通知后4小時內(nèi)乙方必須派員趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修或更換并恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方未及時或拒絕維修、更換,甲方有權(quán)另行委托他人維修或購買他人的材料設(shè)備,所需費(fèi)用和甲方因此而受到的損失,均有乙方承擔(dān)。
2、本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方同意向上海市浦東新區(qū)法院起訴。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同履行期內(nèi),甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。
4、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各一份,合同副本一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份。
需方(甲方)(公章):供方(乙方)(公章):
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
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管材供貨方案篇十一
1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點(diǎn)：由甲方指定地點(diǎn)。
1.2交貨時間：合同簽訂后交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
品驗(yàn)收。
品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件狀況：
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
投標(biāo)人蓋章（公章）:
管材供貨方案篇十二
我公司將保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及合同的想關(guān)條款，我方保證在簽訂合同后50天內(nèi)交貨，并服從主體工程進(jìn)度安排，按實(shí)際操作需要進(jìn)行交貨，確保工程工期順利進(jìn)行。
公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗(yàn)，擁有相當(dāng)雄厚的專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的照明器材生產(chǎn)設(shè)備。目前，公司日產(chǎn)照明實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備，并透過各項(xiàng)保證措施實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。
1.認(rèn)真編制物料需求計(jì)劃、用心與供方進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證原材料的供應(yīng)；嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證原材料的質(zhì)量。
2.認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。
3.按照質(zhì)量體系的要求嚴(yán)格對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn)，使其技術(shù)性能滿足工藝的要求，保證加工制品的質(zhì)量。對設(shè)備易耗件、備品、備件帶給充足準(zhǔn)備。
4.經(jīng)常組織員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
5.嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn)，以確保原材料、外購?fù)馄骷?、半成品和最終成品的質(zhì)量貼合規(guī)定的要求。
若我公司能在此次投標(biāo)活動中中標(biāo)，我們將立即編制物料需求計(jì)劃單，及時將貨物送到達(dá)指定目的地。
送貨承諾書
我公司承諾，一經(jīng)中標(biāo)，既在合同簽署的次日，組織投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求》和我方質(zhì)量目標(biāo)來落實(shí)指定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，工期以中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時間力爭提前完工，并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我方特作承諾，如與承諾有違，我方愿按《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部職責(zé)。
1、我方在接到中標(biāo)通知書后，在合同簽訂生效后3天內(nèi)我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局帶給銀行出具銀行履約保函。
2、供貨時間：按合同供貨時間供貨，直到供貨結(jié)束。
3、產(chǎn)品質(zhì)量貼合招標(biāo)文件中技術(shù)要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、若我方未能在規(guī)定的供貨時間內(nèi)供貨，則招標(biāo)單位有權(quán)沒收其履約保證金。
5、有專業(yè)服務(wù)的運(yùn)輸車隊(duì)，這也是我公司帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)，應(yīng)需方的要求，能夠分期分批進(jìn)行運(yùn)輸或者同時運(yùn)輸均可。
6、合同生效后，并在50日前供齊所有貨物，由專業(yè)車隊(duì)將貨物送到招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。
7、用我公司售后服務(wù)的技術(shù)骨干以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在業(yè)主要求的時間內(nèi)安裝竣工。
管材供貨方案篇十三
本方案是為各類企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案，適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理，同時支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類型不同采購流程的采購管理。
1、集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本？
2、如何使原材料庫存控制在一個合理的水平？
3、如何及時、準(zhǔn)確地制定采購計(jì)劃，按需采購？
4、如何對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時、準(zhǔn)確的評估，提高交貨準(zhǔn)確率？
5、如何有效控制采購價格，以有效地控制采購成本？
6、如何保證采購物資的質(zhì)量？
7、如何規(guī)范采購交易行為，并確保各級人員按規(guī)范處理采購業(yè)務(wù)？
8、如何提供及時、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購決策？
1、發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本。
支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。
2、強(qiáng)化物資采購的集中管理控制。
支持企業(yè)定價權(quán)、采購權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專門部門負(fù)責(zé)采購合同管理、供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量檢驗(yàn)等。
3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。
可以實(shí)時采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，建立實(shí)用、先進(jìn)的模型，對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個方面進(jìn)行科學(xué)的評估。
4、加強(qiáng)采購價格管理。
nc系統(tǒng)支持采購詢價比價，制訂采購基準(zhǔn)價格，并指導(dǎo)、控制采購訂單的執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。
5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率。
支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理，并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。
6、幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。
nc通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化，可以幫助企業(yè)動態(tài)掌握全面的庫存信息，并做出科學(xué)合理的采購計(jì)劃，從而全面壓縮庫存。
1、逐漸顯示集中采購的規(guī)模效應(yīng)，采購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。
4、隱蔽的權(quán)利公開化，集中的權(quán)利分散化，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購模式；
5、采購資金的規(guī)劃將會更準(zhǔn)確，更有預(yù)見性；
6、采購交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的控制；
7、采購物資的來源去向?qū)痪_記錄，使質(zhì)量跟蹤變得非常容易；
8、采購付款節(jié)奏將得到更為有效的控制；
9、采購資金周轉(zhuǎn)速度將會大大加快；
12、審批流程與預(yù)警平臺的應(yīng)用，可使管理者在流程自動化后實(shí)現(xiàn)基于例外的管理。
管材供貨方案篇十四
供貨是一種合作方式，根據(jù)進(jìn)貨和售出來爭取中間的差價，是價格實(shí)現(xiàn)自身功能時對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所產(chǎn)生的效果，是價格的基本職能的外化。以下是小編整理的供貨方案及保證措施供貨方案【四篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、供貨計(jì)劃。
對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項(xiàng)目，保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為招標(biāo)人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項(xiàng)目。
2.1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟交貨。
項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃。
合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組將對實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：
天內(nèi)對招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實(shí)實(shí)施作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場安裝調(diào)試。
設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。
項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報告。
我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。
到貨驗(yàn)收。
在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后，招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。
我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗(yàn)收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標(biāo)人按照驗(yàn)收測試計(jì)劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。
系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)驗(yàn)收文件。
3.1保證措施。
組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織實(shí)施。
為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項(xiàng)目均被評為合格合格及以上等級，在項(xiàng)目組織管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。
加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理。
我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度控制計(jì)劃作為本項(xiàng)目的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及實(shí)施能力，突出關(guān)鍵，項(xiàng)目按照計(jì)劃組織進(jìn)行，確保工期得到保障，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制每天進(jìn)度計(jì)劃。針對出現(xiàn)的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出制約進(jìn)度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)接下來的進(jìn)度計(jì)劃。
組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證招標(biāo)人的需求。
我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成。
以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。
加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效實(shí)施創(chuàng)造良好條件。
我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于實(shí)施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項(xiàng)目的進(jìn)展出發(fā)，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備。
設(shè)備安裝調(diào)試前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度），實(shí)施中實(shí)行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。
1、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。
3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
4、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。
供應(yīng)計(jì)劃。
1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨，到達(dá)指定場所，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后，由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。
2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。
3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等技術(shù)資料。
4、我方中標(biāo)后，特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、如果不按時完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費(fèi)用。
1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計(jì)要求。
3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求，本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)，最終用戶可隨時找到相關(guān)人員，處理遇到的問題。
4、保證履約保證，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
1.貨物保證。
我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；
在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
2.貨物檢驗(yàn)。
若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
3.檢驗(yàn)方法。
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。
管材供貨方案篇十五
1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì)，時刻掌握每日實(shí)際庫存情況。
3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并追要處理結(jié)果。
4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修，保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。
2、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計(jì)劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗(yàn)單、檢驗(yàn)報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
3、供應(yīng)部、財務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
4、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
6、質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場取樣，立即檢驗(yàn)，檢驗(yàn)需要加班的自動加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報告下發(fā)到請驗(yàn)單位。
7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。
8、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準(zhǔn)確，不得拖拉和隱瞞。
1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。
2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的，部門負(fù)責(zé)人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。
1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對啟動應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。
2、對違背預(yù)案要求，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對該單位進(jìn)行考核，并根據(jù)情節(jié)對該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。
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