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物業(yè)進駐公告篇一
20xx年3月10日學校辦公會討論通過了對學校軍隊經濟適用房進行物業(yè)管理有償服務的決定并提交教職工代表大會通過。現將校本部經濟適用住房實行前期物業(yè)管理有關問題通知如下:
一、前期所做工作
在校領導的帶領下,在學校其它相關部門的大力協(xié)助下,順利完成了大量的前期準備工作:一是通過民主投票,各樓棟選舉了業(yè)主代表,對實行物業(yè)管理提出了很多很好的建議和意見;二是印制了《業(yè)主手冊》,并上門發(fā)放給每戶業(yè)主;三是多次與政府相關部門溝通,確認對前期物業(yè)管理進行公開招標的合法性;四是充分聽取了業(yè)主和學校相關部門的意見和建議后,擬定了招標文件。
二、公開招標情況
20xx年3月8日,我們對校本部經濟適用住房前期物業(yè)管理項目進行了公開招標,共有9家物業(yè)公司報名,到場5家物業(yè)公司,評標委員會委員由楊柳、陳龍虎、陳華生、呂小定、易建宇、孫學剛、游文瑋、鄭有順、鄒婭等校本部經適房各樓棟業(yè)主代表組成,學校熊夢輝副校長、京溪街道辦城管科張甲忠主任、學校居委會蔣湖珍主任和學校監(jiān)察處于榮華同志對開標、評標過程進行了監(jiān)督和指導。根據招標文件中的評分辦法,經過評委認真、細致地比較、打分,深圳市新東升物業(yè)管理有限公司以綜合得分91.14分中標,中標價格5398967.16元(三年),物業(yè)管理服務費按1.01元/m2/月標準收取,室內停車位清潔管理費按20元/月標準收取。
經過與新東升物業(yè)公司的多次協(xié)商,我們簽訂了《南方醫(yī)科大學校本部經濟適用住房委托前期物業(yè)管理服務合同》,深圳新東升物業(yè)管理有限公司定于5月1日進駐,開始為大家提供物業(yè)管理服務。
三、物業(yè)管理服務有關內容
1、服務范圍:耘馨園小區(qū)(院內108、121、122棟)、麒麟苑小區(qū)(即院內車隊經濟適用住房)和東院小區(qū)(a、b、c棟)3個小區(qū)。
2、服務內容:將校本部經濟適用住房的秩序維護、清潔保潔、綠化和房屋維修及電梯、水電等設施日常維護等方面交予物業(yè)公司負責管理與服務。保障小區(qū)財產和業(yè)主安全,創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,及時幫助解決業(yè)主的各種需求。
3、服務期限:36個月,20xx年5月1日至20xx年4月30日。
4、相關服務費用內容及計算方法:
(1)住宅物業(yè)面積按1.01元/m2/月標準收取物業(yè)管理服務費(以業(yè)主房產證上建筑面積計收物業(yè)管理服務費。由于麒麟苑小區(qū)經濟適用住房(車隊新建房)未辦房產證,目前以交購房款時估算面積計收物業(yè)管理服務費,待房產證辦理完后,按照房產證上面積計收物業(yè)管理服務費)。校內在職業(yè)主的物業(yè)管理服務費,學校每月從業(yè)主工資中代扣,業(yè)主的水電費由學校負責收取。
(2)室內停車位按20元/位/月標準收取車位清潔管理費。
(3)空置住房的物業(yè)管理費用由學校承擔。
(4)物業(yè)管理服務費中包括但不限于以下項目,所發(fā)生的費用由物業(yè)公司負責:
①物業(yè)管理服務費包含服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費。
②物業(yè)管理服務費包含化糞池清掏、沙井清理、排水管、下水道、排洪溝、排洪渠等排污排洪系統(tǒng)清疏費;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費和垃圾分類、清運費。
③物業(yè)管理服務費包含綠化養(yǎng)護費。
④物業(yè)管理服務費包含除需要使用維修基金以外的全部維修維護費用,維修基金的使用按照國家及廣東省有關政策執(zhí)行。
⑤物業(yè)管理服務費包含安保費用。
⑥物業(yè)管理服務費包含行政費用及其風險金。
⑦物業(yè)管理服務費包括物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊費、法定稅費,物業(yè)管理企業(yè)利潤。
物業(yè)公司辦公地點:車隊新建房北樓(原汽車隊宿舍樓)1樓
本物業(yè)項目經理:潘 峰
聯系電話:
我們期待長期專業(yè)的物業(yè)管理,期待全體業(yè)主給予配合和支持,共同建設我們美好的家園。
南方醫(yī)科大學總務處
年四月二十八日
物業(yè)進駐公告篇二
尊敬的商業(yè)大廈業(yè)主/用戶:
你們好!
商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關法律法規(guī)并結合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機制工作暫時不作改變,將不會給全體業(yè)主/用戶帶來不便。
物業(yè)正式進場接管后,將嚴格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務質量;::本公司將認真奉行"顧客至上、服務第一"的公司管理服務理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務,致力打造商業(yè)大廈社會效益和經濟效益。
商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務功能完善,基本上可以實現物業(yè)的保值、增值的理想目標。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。
尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!
商祺!
年月日
物業(yè)進駐公告篇三
各位業(yè)主:
20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負責人電話,明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急,在沒有選擇的情況下我們可能將被動接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管,所以當晚業(yè)主委員會臨時召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加,故把討論情況列出公告。
會中經過激烈地反復討論,多數業(yè)主認為,退出的時間太急,只有三天時間,業(yè)主沒有選擇的余地,故強烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實不能繼續(xù)接管,業(yè)主委員會根據目前業(yè)主委員會的能力、時間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案,并要求新公司做到以下4個方面:
1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡,確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;
2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變,必須保證管理制度和管理費不變;
3)要求物業(yè)立即拿出一套切實可行的方案和實施計劃;
4)給予物業(yè)1-6個月的試用期,期間業(yè)主委員會根據其表現決定去留。
以上方案,業(yè)主如有更好的建議,請立即聯絡業(yè)主委員會商討!
物業(yè)管理事關業(yè)主切身利益,需非常慎重,希望每一個業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經驗的專家都積極獻策。同時,我們鄭重請求居委會和政府相關部門協(xié)助處理此事。
聯系人: 電話:
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