人們對(duì)于天氣的變化一直都非常關(guān)注,因?yàn)樗苯佑绊懼覀兊纳詈凸ぷ鳌?偨Y(jié)要具備可操作性,即通過(guò)總結(jié)能夠得出改進(jìn)和提升的方向。以下是裝修的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望對(duì)大家的裝修有所幫助。
質(zhì)量管理研究論文篇一
下面,從造船項(xiàng)目組織架構(gòu)、以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量控制、造船項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化等幾個(gè)方面就該造船企業(yè)的質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)提出相應(yīng)的方案。
要實(shí)現(xiàn)有效的造船項(xiàng)目質(zhì)量管理,必須改進(jìn)項(xiàng)目組織架構(gòu)。這種架構(gòu)要能夠讓企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)船舶質(zhì)量管理目標(biāo)變?yōu)橐环N自覺(jué)行為,并在相應(yīng)的質(zhì)量管理工作中進(jìn)行必須的質(zhì)量管理分工協(xié)作,制定必要的職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力的架構(gòu)體系。主要包括幾下幾個(gè)方面:
(1)設(shè)立完整的造船項(xiàng)目質(zhì)量管理職能架構(gòu),即設(shè)立包括架構(gòu)設(shè)置、職能分工及相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)職能工作。
(2)從公司層次、項(xiàng)目層次、崗位層次三個(gè)層級(jí)建立完備的質(zhì)量管理的層次結(jié)構(gòu),從而建立完備的質(zhì)量管理層級(jí)機(jī)構(gòu)。
(3)從生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、人力資源、物資、企管等幾個(gè)方面建立完備的質(zhì)量管理部門(mén)。
(4)建立各層次、各部門(mén)在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)聯(lián)的職權(quán)結(jié)構(gòu)。同時(shí)要注意建立起完備職責(zé)、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),關(guān)系明晰,杜絕互相扯皮而影響相關(guān)管理職能的正常發(fā)揮。
在職權(quán)等級(jí)鏈上所設(shè)置的管理職位的級(jí)數(shù)就是管理層級(jí)。在造船項(xiàng)目的管理體系中,應(yīng)減少管理的層級(jí)。
該造船企業(yè)作為重工企業(yè),在管理層級(jí)中,可以考慮設(shè)置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的董事會(huì)、企業(yè)高層管理者和項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)質(zhì)量管理層級(jí)結(jié)構(gòu)。積極推進(jìn)高層管理者直接管理造船項(xiàng)目,該企業(yè)的高層管理者要以市場(chǎng)為先導(dǎo),搜集相關(guān)的市場(chǎng)信息,以質(zhì)量為參考指標(biāo),參與到造船項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中來(lái)。
同時(shí),在執(zhí)行層級(jí)中,可以考慮實(shí)施項(xiàng)目承包制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制來(lái)推進(jìn)造船項(xiàng)目,并確立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量控制中心,以保證造船項(xiàng)目的質(zhì)量。
該企業(yè)積極推行質(zhì)量管理制度創(chuàng)新,可以從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的創(chuàng)新:
(1)應(yīng)實(shí)行公司高層管理者與項(xiàng)目經(jīng)理間簽訂造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為了充分發(fā)揮造船企業(yè)內(nèi)部矩陣組織形式的長(zhǎng)處和克服組織機(jī)構(gòu)不利的一面,應(yīng)充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目組應(yīng)成為造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制的中樞,項(xiàng)目經(jīng)理也就是全權(quán)負(fù)責(zé)制造質(zhì)量管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核工作,并提供質(zhì)量管理的服務(wù)及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
(3)企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)建立起完善的造船項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系,借此督促項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)履行質(zhì)量管理的責(zé)任。例如,可以通過(guò)把造船項(xiàng)目的質(zhì)量控制指標(biāo)作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核指標(biāo)來(lái)衡量。
4.3加強(qiáng)造船企業(yè)文化建設(shè),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的成功具有十分重要的作用。只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),將質(zhì)量管理的理念植入企業(yè)的每一個(gè)員工心中,建立起完備的企業(yè)文化管理理念才可以真正的建立起完善的質(zhì)量管理體系。
要做到這一點(diǎn),對(duì)造船企業(yè)員工來(lái)說(shuō),就需要項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)員工進(jìn)行質(zhì)量控制和工藝創(chuàng)新的培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮員工參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性,使得質(zhì)量管理可以充分在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)開(kāi)展起來(lái)。
對(duì)造船企業(yè)的質(zhì)量管理者而言,面臨的問(wèn)題是不能實(shí)時(shí)掌握準(zhǔn)確的項(xiàng)目質(zhì)量信息,因此建立信息化系統(tǒng)是改變現(xiàn)狀的有效措施。借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合造船企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)等資源,通過(guò)及時(shí)為質(zhì)量管理者提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,使得質(zhì)量管理者對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題做出迅速的反應(yīng)。
(1)提高效率??梢酝ㄟ^(guò)信息系統(tǒng)來(lái)處理日常工作,從而實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量管理的自動(dòng)化,提高工作的效率。
(2)提高有效性??梢砸劳行畔⑾到y(tǒng)所提供的完整的數(shù)據(jù)、收集方案和信息處理邏輯來(lái)保證質(zhì)量管理工作的有效性。
(3)推動(dòng)企業(yè)再造??梢酝ㄟ^(guò)利用信息技術(shù)來(lái)改變質(zhì)量管理的模式。如果可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就意味著可以改善現(xiàn)有模式,或徹底來(lái)改變?cè)齑髽I(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理模式。
5結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)造船企業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,要想很好的完成造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,必須認(rèn)真研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的變化。不斷研究造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理狀況,通過(guò)不斷提升企業(yè)自身的項(xiàng)目盈利水平,才可以保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,建立起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)贏利增長(zhǎng)。因此,造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理顯得尤其重要。
質(zhì)量管理研究論文篇二
摘要:瀝青砼路面的施工質(zhì)量直接影響到日后交通運(yùn)行質(zhì)量,瀝青砼作為路面施工的主要技術(shù)方案,其施工質(zhì)量控制和病害防治是建設(shè)單位和施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。本文對(duì)瀝青砼路面施工質(zhì)量控制及病害防治進(jìn)行了探討,希望可為同行提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:瀝青砼;路面施工;路面病害。
1瀝青砼路面施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)。
1.1鋪設(shè)試驗(yàn)路段。
在開(kāi)展瀝青砼路面施工時(shí),通常在施工經(jīng)驗(yàn)不足、施工條件不確定的情況下,在正式鋪設(shè)前先鋪設(shè)100-200m試驗(yàn)路段,根據(jù)試驗(yàn)路段得出試驗(yàn)參數(shù),為制定正式鋪設(shè)工作計(jì)劃、施工方案提供依據(jù),便于取得更好的路面施工質(zhì)量。如施工中的施工條件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工經(jīng)驗(yàn)等都有了保障,可借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展施工,不需要進(jìn)行試驗(yàn)段施工。鋪設(shè)的試驗(yàn)路段時(shí),需做好以下方面工作:確定機(jī)械設(shè)備的性能、類型是否滿足施工要求,對(duì)不符合要求的機(jī)械令其退場(chǎng);根據(jù)各個(gè)壓實(shí)機(jī)具的試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告,確定路面的碾壓速度、遍數(shù)、要求;根據(jù)瀝青試驗(yàn)研究確定最合理瀝青用量,在施工時(shí)根據(jù)該用量進(jìn)行材料配比;根據(jù)各層的松鋪系數(shù),全面分析后確定各層的松鋪厚度,選擇合理的瀝青層面調(diào)平方法;注意拌合、運(yùn)輸、有效銜接碾壓施工工序,選擇科學(xué)合理的搭配方式,根據(jù)施工計(jì)劃明確作業(yè)長(zhǎng)度;根據(jù)實(shí)際要求結(jié)合圖紙分析,確保每項(xiàng)施工工序具有經(jīng)濟(jì)性、高效性和合理性;具體的施工方案經(jīng)試驗(yàn)段結(jié)束后再商定落實(shí),以減少對(duì)施工質(zhì)量造成影響的不良因素。
1.2瀝青砼的攪拌與運(yùn)輸。
為確保瀝青砼的質(zhì)量符合要求,在瀝青砼攪拌時(shí),應(yīng)采用間歇式和機(jī)械式兩種方法相結(jié)合方式。首先,拌合廠內(nèi)要具有良好的排水設(shè)施,要保證泥土等不污染瀝青;進(jìn)行瀝青集料管理時(shí),為保證集料不受外界污染,需在集料堆積處建立防雨防風(fēng)措施;要定期的對(duì)瀝青砼集料的攪拌設(shè)備檢查;要檢測(cè)礦料配合比與油石比,若不滿足要求,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,還要注意瀝青攪拌溫度的變化情況、材料的干濕情況,以此為依據(jù)對(duì)燃燒器油門(mén)和冷倉(cāng)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,使溫度滿足攪拌要求,混合料經(jīng)過(guò)攪拌后要均勻一致、無(wú)結(jié)團(tuán)、無(wú)花白料。其次,瀝青混合料運(yùn)輸過(guò)程中要注意道路的實(shí)際情況,包括路面的平整性、運(yùn)輸?shù)木嚯x、運(yùn)輸時(shí)的溫度等,施工現(xiàn)場(chǎng)和拌合廠距離不可太遠(yuǎn),以防混合料在運(yùn)輸中產(chǎn)生離析現(xiàn)象,影響路面的結(jié)構(gòu)性能。
1.3瀝青砼路面的攤鋪。
在瀝青砼路面攤鋪時(shí),骨料的過(guò)分密集會(huì)影響瀝青基層質(zhì)量,須在瀝青攤鋪工作前,對(duì)瀝青骨料的密集情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)基層存在松散的現(xiàn)象,應(yīng)立即整改。在攤鋪期間,還要對(duì)攤鋪機(jī)進(jìn)行全面檢查,檢查攤鋪機(jī)的振搗性能是否良好,檢查熨平板加寬連接處是否平整,從而確保路面的壓實(shí)度和平整度滿足要求。在施工中需要注意:根據(jù)松鋪系數(shù)確定松鋪厚度;為減小攤鋪機(jī)啟動(dòng)時(shí)對(duì)路面的破壞程度,攤鋪機(jī)需要慢慢啟動(dòng);攤鋪機(jī)與運(yùn)料機(jī)合理協(xié)調(diào),中途不得間斷;可采用螺旋布料設(shè)備從而保證材料均勻;運(yùn)料車距離攤鋪機(jī)10-30cm,由攤鋪機(jī)推動(dòng)其緩慢向前運(yùn)行,卸料要緩慢。
1.4瀝青砼路面的碾壓。
嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)路段確定的碾壓程序或施工方案,進(jìn)行瀝青砼路面的碾壓。碾壓包括初壓、復(fù)碾壓和終壓三個(gè)階段,初壓作業(yè)溫度不小于140℃,終壓不小于80℃,在確定路面不開(kāi)裂的情況下,盡量選用高溫碾壓;攤鋪?zhàn)鳂I(yè)要和碾壓作業(yè)速度一致,碾壓過(guò)程中,先靜壓一遍,在振動(dòng)二遍,結(jié)束前靜壓二遍;碾壓過(guò)程中,在處理粘輪問(wèn)題時(shí),不可過(guò)度使用水,以保證混合料的作業(yè)溫度,可使用食用油稀釋后噴灑;碾壓結(jié)束后,要進(jìn)行至少30d的養(yǎng)護(hù)工作,以避免路面產(chǎn)生早期病害問(wèn)題。
2瀝青砼路面常見(jiàn)病害。
2.1裂縫病害。
瀝青砼路面最常見(jiàn)的病害是裂縫,包括荷載裂縫、結(jié)構(gòu)裂縫、溫度裂縫等,導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的原因主要有所處的氣候環(huán)境、行車的荷載、路面的`自身強(qiáng)度。當(dāng)溫度較高時(shí),瀝青吸收外界熱量變得軟化,在車輛荷載下逐漸發(fā)生變形,當(dāng)氣溫較低時(shí),瀝青變得脆弱,產(chǎn)生溫度裂縫,在車輛荷載作用下,裂縫不斷加大,導(dǎo)致路面開(kāi)裂。
2.2松散、坑槽。
導(dǎo)致路面松散、坑槽的主要原因是水損,引起水損的原因有車輛荷載、自然環(huán)境、施工方面的因素。最常見(jiàn)的是在車輛荷載作用下出現(xiàn)裂縫,雨水沿著裂縫滲入到路基,降低了瀝青粘著性。如瀝青配合比不合理,同樣會(huì)引起路面的松散、坑槽病害。
2.3泛油。
在高溫天氣下,瀝青砼受熱變得膨脹,瀝青回溢出形成泛油,產(chǎn)生泛油病害。主要原因?yàn)橐驗(yàn)r青砼的油石比偏大、孔隙率較小,此外混合料配合比選擇不當(dāng),施工經(jīng)驗(yàn)不足。
2.4推移及車轍。
車輛在反復(fù)荷載作用下,瀝青路面產(chǎn)生局部下陷,若路面持續(xù)承受較大的且超過(guò)路面承載力的局部壓力,瀝青會(huì)產(chǎn)生位置運(yùn)動(dòng),出現(xiàn)瀝青擁包的現(xiàn)象,產(chǎn)生路面推移病害,縱向局部推移就形成車轍。推移、車轍產(chǎn)生原因相同,產(chǎn)生的原因:施工中溫度控制不合理;配合比選擇不當(dāng)或?yàn)r青用量過(guò)多;瀝青受到高溫天氣影響,出現(xiàn)粘合度問(wèn)題;壓實(shí)度不符合規(guī)范要求。
3瀝青砼路面病害的防治措施。
3.1瀝青混砼面施工質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定。
路面施工完畢后,及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收和質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定,可避免路面產(chǎn)生常見(jiàn)病害。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格的路面,要及時(shí)修繕,強(qiáng)化瀝青砼路面施工質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)病害要及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,對(duì)路面進(jìn)行修補(bǔ)。
3.2加強(qiáng)施工過(guò)程的管控。
瀝青砼路面病害的防治措施可從優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量等方面入手。首先,考察工程所處位置的氣候條件、地質(zhì)條件,以便合理作出路基設(shè)計(jì)方案;其次,對(duì)瀝青砼的配合比工作需加強(qiáng)管理,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,無(wú)論是瀝青的配比工作,還是瀝青混合料的攪拌、運(yùn)輸、攤鋪工作,都需嚴(yán)格控制。
4結(jié)語(yǔ)。
隨著我國(guó)道路的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,瀝青砼路面在道路中的應(yīng)用也越來(lái)越多,但瀝青路面的病害問(wèn)題對(duì)公路的行車安全、整體質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響作用。因此,需加強(qiáng)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制和對(duì)病害的防治,有效保證瀝青砼施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,只有這樣才能有效控制路面的破壞程度。
參考文獻(xiàn):。
[1]公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范[s].jtg_f40-.。
質(zhì)量管理研究論文篇三
摘要:質(zhì)量問(wèn)題是建筑施工的主要問(wèn)題,在施工過(guò)程中,工作人員和施工單位均必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間,需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進(jìn)行了較為系統(tǒng)的解析,然后簡(jiǎn)要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素,并就當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)析,最后就改進(jìn)其管理和控制應(yīng)該采取的對(duì)策提出若干建議。
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑施工工程開(kāi)始不斷朝著規(guī)?;推髽I(yè)化方向發(fā)展,發(fā)展迅速。然而,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中卻過(guò)度的看重經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度,忽視了建筑施工的質(zhì)量等問(wèn)題,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展十分不利[1]。隨著社會(huì)的變化與發(fā)展,企業(yè)要樹(shù)立良好的形象必須要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提,因此,建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問(wèn)題。因此,針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題,各施工企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
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質(zhì)量管理研究論文篇四
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,建筑工程得到了有效的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。市政給排水工程作為促進(jìn)城市排水、防止城市出現(xiàn)內(nèi)澇的基礎(chǔ)設(shè)施,在給排水施工的過(guò)程中存在的很多質(zhì)量問(wèn)題。相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平。施工人員應(yīng)該充分掌握施工管理,加強(qiáng)對(duì)施工管理的創(chuàng)新,力求在保證工程質(zhì)量的前提下,盡可能縮短工期,為人們的日常生活帶來(lái)一定的保障。
市政給排水工程施工質(zhì)量影響著城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質(zhì)量,促進(jìn)城市發(fā)展。所以工程管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,從實(shí)際情況出發(fā),制定合理的管理方案,提升給排水工程的質(zhì)量。
1問(wèn)題。
1.1施工管理責(zé)任不明確。
市政給排水工程在施工的過(guò)程中會(huì)涉及到很多方面,施工質(zhì)量管理也存在著一定的難度。目前我國(guó)給排水施工企業(yè)規(guī)模較小、施工技術(shù)相對(duì)落后,很多市政給排水工程都是承包制的,所以施工管理責(zé)任不明確。這就導(dǎo)致大部分施工企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟(jì)利益,偷工減料,使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。此外部分施工設(shè)計(jì)人員在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中,并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的考察,只是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣就使工程施工過(guò)程中存在設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況存在一定的誤差,導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。1.2市政給排水管道路線的選擇不科學(xué)市政給排水施工時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)排水管線選擇的管理。雖然在長(zhǎng)期的施工過(guò)程中,施工企業(yè)對(duì)排水管線的選擇方面存在一定的經(jīng)驗(yàn),但是,然會(huì)存在很多問(wèn)題。比如:施工企業(yè)沒(méi)有充分考慮到給排水工程施工的復(fù)雜性,在排水管線的選擇上沒(méi)有提前進(jìn)行成本預(yù)算,導(dǎo)致施工單位在施工的過(guò)程中,一味的追求低成本,致使排水管線的選擇與工程實(shí)際情況存在誤差,使排水工程存在較大的質(zhì)量安全隱患。
1.3施工人員具體施工技術(shù)不夠高。
市政給排水工程施工范圍較廣、需要較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),而且施工環(huán)節(jié)較多,每個(gè)環(huán)節(jié)需要的施工工藝不同。但是部分企業(yè)在施工中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)以及管理方法,致使施工不能滿足最基本的施工要求,影響施工質(zhì)量。同時(shí)在市政工程施工的過(guò)程中,施工人員的素質(zhì)參差不齊,施工技術(shù)水平不同。在具體的施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,部分施工人員不能進(jìn)行及時(shí)的處理,導(dǎo)致給排水工程存在一定的質(zhì)量問(wèn)題。
2管理對(duì)策。
在給排水工程施工的過(guò)程中,施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系,明確每個(gè)部門(mén)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時(shí)還需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),保證每一個(gè)施工人員都具有較高的施工水平,防止施工過(guò)程中出現(xiàn)失誤,提升市政給排水工程的施工質(zhì)量。
施工前需要安排專門(mén)的技術(shù)人員對(duì)工程周邊的環(huán)境進(jìn)行考察,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。依據(jù)施工地質(zhì)環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣,例如:管線敷設(shè)需要的深度、位置。最重要的是審查敷設(shè)的位置,查看是否在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi),之后方可進(jìn)行施工。在給排水施工的過(guò)程中,最重要的一項(xiàng)工作就是管線敷設(shè),給排水工程中存在眾多的管道,因?yàn)槭┕きh(huán)境的不同,管道施工經(jīng)過(guò)的地質(zhì)情況不同。所以對(duì)給排水管道的伸縮性、抗震性都具有較高的要求。敷設(shè)過(guò)程中需要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行,設(shè)置基準(zhǔn)線,處理管線拐彎處時(shí),需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行,保證工程的施工質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。
施工質(zhì)量檢測(cè)需要各個(gè)部門(mén)、人員共同進(jìn)行該項(xiàng)目的管理,其不是一個(gè)獨(dú)立的.個(gè)體,對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量控制需要各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)管理。為此建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)質(zhì)量檢測(cè)以及控制管理問(wèn)題進(jìn)行充分了解,認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要作用。為保證質(zhì)量控制管理工作的順利施行,需要將這些問(wèn)題協(xié)調(diào)解決。此外進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作??茖W(xué)的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立、技術(shù)人員素質(zhì)的提高,促進(jìn)檢驗(yàn)和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。與此同時(shí)將技術(shù)監(jiān)督監(jiān)理單位的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的檢測(cè)過(guò)程中,監(jiān)理單位應(yīng)將自身的重要部分對(duì)質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵作用充分意識(shí)到,尤其是執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)功能的職權(quán)充分發(fā)揮。
2.4材料質(zhì)量檢驗(yàn)。
施工工序當(dāng)中使用的任何施工原材料都需要依照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行定時(shí)或者不定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn),保證材料的質(zhì)量合格;根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工工序的運(yùn)作,減少施工不妥導(dǎo)致的工程品質(zhì)問(wèn)題,以此來(lái)降低工程采購(gòu)材料的成本。材料品質(zhì)控制對(duì)施工成本管理有著非常重要幫助,應(yīng)用到施工階段的材料要非常符合施工標(biāo)準(zhǔn),依照施工策劃書(shū)來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)材料,檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)入到工地的施工使用,減少因?yàn)椴牧隙鴮?dǎo)致的施工擱置以及成本浪費(fèi)現(xiàn)象。施工材料的特征決定施工方法以及施工應(yīng)用的范圍,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的關(guān)注,在施工中結(jié)合施工的實(shí)際情況,采用性質(zhì)較好的施工材料,保證施工質(zhì)量。
2.5對(duì)管道滲水和漏水進(jìn)行治理。
如果管道基礎(chǔ)不良導(dǎo)致管道滲漏的,要加強(qiáng)施工技術(shù)要求,保障管道基礎(chǔ)的質(zhì)量問(wèn)題;如果井壁與其連接管的結(jié)合處滲漏,要在井連接的管外表面應(yīng)先濕潤(rùn)并均勻刷一層水泥原漿,防止?jié)B漏;如果是管接口填料及施工質(zhì)量差,那么施工單位要選擇質(zhì)量好的接口填料并按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工;如果是管材自身質(zhì)量差,本身存在著滲水、漏水的現(xiàn)象,施工單位在購(gòu)買管材時(shí),為了保證管材的高質(zhì)量,應(yīng)選擇具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的管材。
3結(jié)束語(yǔ)。
總之,市政給排水工程施工中,應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理;改善施工技術(shù);提升施工人員素質(zhì);加強(qiáng)施工材料的管理;全面落實(shí)質(zhì)量管理體系;控制好工程施工質(zhì)量;及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕工程施工過(guò)程中出現(xiàn)影響質(zhì)量的情況,強(qiáng)化市政給排水施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[3]許同周,趙新軍.市政給排水工程施工管理要點(diǎn)分析[j].住宅與房地產(chǎn),,(27):206.
質(zhì)量管理研究論文篇五
隨著我國(guó)航天事業(yè)和我軍現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,相關(guān)裝備試驗(yàn)任務(wù)日益繁重,擔(dān)負(fù)的試驗(yàn)任務(wù)越來(lái)越呈現(xiàn)出“技術(shù)高、密度高、周期短”等特點(diǎn)。這種高技術(shù)、高密度的試驗(yàn)任務(wù)使得試驗(yàn)裝備在使用過(guò)程中出現(xiàn)了“技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間短、狀態(tài)轉(zhuǎn)換周期短、維修維護(hù)周期短”等嚴(yán)峻形勢(shì),給試驗(yàn)裝備保障工作提出了更高的要求。通過(guò)試驗(yàn)裝備保障項(xiàng)目質(zhì)量管理效能評(píng)估,查找試驗(yàn)裝備在保障效能建設(shè)中存在的問(wèn)題及其成因,為有針對(duì)性地加強(qiáng)試驗(yàn)裝備保障項(xiàng)目質(zhì)量管理效能建設(shè)打好基礎(chǔ)。本文開(kāi)展的研究,有助于規(guī)范科研試驗(yàn)任務(wù)評(píng)估程序,進(jìn)而不斷提高試驗(yàn)裝備保障項(xiàng)目管理的綜合效能,確保相關(guān)單位能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)試驗(yàn)裝備保障任務(wù),對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)試驗(yàn)裝備保障機(jī)制向科學(xué)化發(fā)展具有重要意義。
為了提高試驗(yàn)裝備保障效能評(píng)估的科學(xué)性,使評(píng)估結(jié)果能夠盡可能地反映真實(shí)情況,必須做好充分的實(shí)施籌備工作,構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)估多元架構(gòu)。試驗(yàn)裝備保障項(xiàng)目質(zhì)量管理效能評(píng)估的實(shí)施籌備工作主要從以下三方面進(jìn)行考慮。
1.1評(píng)估組織管理機(jī)構(gòu)。
評(píng)估組織管理機(jī)構(gòu)是實(shí)施試驗(yàn)裝備保障項(xiàng)目管理效能評(píng)估的主體。首先,由于裝備歸口管理單位日常機(jī)關(guān)事務(wù)繁雜,所以內(nèi)部不宜建立龐大的評(píng)估機(jī)構(gòu);其次,應(yīng)按照“評(píng)”與“建”組織機(jī)構(gòu)適當(dāng)分離的原則,從制度層面保證評(píng)估工作的規(guī)范和制衡;再者,如果由歸口管理單位委托評(píng)估委員會(huì)組織評(píng)估,由于均為臨時(shí)性的組織,評(píng)后即散,形成了失效的真空狀態(tài)。為了保持評(píng)估結(jié)論的公正客觀,評(píng)估組織管理機(jī)構(gòu)應(yīng)引入第三方機(jī)構(gòu),堅(jiān)持裝備機(jī)關(guān)人員和院校、技術(shù)總體單位專家相結(jié)合,充分發(fā)揮專家的作用。評(píng)估組織管理機(jī)構(gòu)采用小核心大范圍的模式,其組織結(jié)構(gòu)由三部分組成:評(píng)估委員會(huì)、評(píng)估小組、評(píng)估專家組,形成行政監(jiān)督、專業(yè)化評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)施、專家咨詢?nèi)礁髫?fù)其責(zé)相互支持、相互制約的評(píng)估組織管理機(jī)制,如圖1所示。通過(guò)這種機(jī)制,專業(yè)化評(píng)估機(jī)構(gòu)經(jīng)合同形式受歸口管理單位委托進(jìn)行評(píng)估,是非利益相關(guān)的第三方,對(duì)評(píng)估結(jié)果負(fù)責(zé),但不掌握最終決策權(quán),從而保證了評(píng)估公正性。評(píng)估專業(yè)機(jī)構(gòu)為了保持良好的聲譽(yù),在以后的評(píng)估工作中續(xù)約,會(huì)嚴(yán)把評(píng)估的質(zhì)量關(guān),科學(xué)合理地全程設(shè)計(jì)評(píng)估程序和方法,認(rèn)真收集整理分析具有評(píng)審條件的專家意見(jiàn),把委托的項(xiàng)目評(píng)準(zhǔn)、評(píng)好,進(jìn)而形成良性循環(huán),促進(jìn)評(píng)估質(zhì)量的不斷提高。
1.2評(píng)估計(jì)劃。
1.2.1計(jì)劃擬制依據(jù)擬制評(píng)估計(jì)劃,最重要的環(huán)節(jié)就是評(píng)估目標(biāo)分析,如果沒(méi)有明確的評(píng)估目標(biāo),評(píng)估工作就失去了方向。評(píng)估目標(biāo)的確定,應(yīng)該充分征詢被評(píng)單位的意見(jiàn),只有在被評(píng)單位積極參與的前提下,才能使效能評(píng)估工作落到實(shí)處,裝備管理機(jī)關(guān)才能下達(dá)切合實(shí)際的評(píng)估任務(wù)。同時(shí),評(píng)估目標(biāo)也是被評(píng)單位應(yīng)達(dá)到保障目標(biāo)的規(guī)定和約束,是保障工作提升的重要參考。由于被評(píng)單位保障要素的配置和執(zhí)行任務(wù)的職能性質(zhì)并不相同,所以評(píng)估目標(biāo)也不存在完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.2計(jì)劃擬制程序計(jì)劃擬制程序按以下六步實(shí)施:
(1)確定評(píng)估目標(biāo)、任務(wù)及對(duì)象。試驗(yàn)裝備保障效能評(píng)估工作按總部級(jí)、基地級(jí)兩級(jí)實(shí)施,基地級(jí)評(píng)估計(jì)劃由xxxxxxx擬定,并征詢xxxxxx意見(jiàn);總部級(jí)評(píng)估計(jì)劃由xxxxxx擬定,并征詢xxxxx意見(jiàn)。對(duì)評(píng)估任務(wù)分析,要說(shuō)明所需解決的問(wèn)題,以及描述具體預(yù)期目標(biāo)。
(2)確定評(píng)估經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等計(jì)劃內(nèi)容。評(píng)估經(jīng)費(fèi)應(yīng)包括:評(píng)估小組人員費(fèi)用、聘請(qǐng)專家費(fèi)用、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、印刷費(fèi)(報(bào)告、書(shū)面問(wèn)卷等)、購(gòu)置設(shè)備費(fèi)(技術(shù)設(shè)備、電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)等。評(píng)估時(shí)間安排應(yīng)盡量具體,包含起至階段,如:201x年9月中旬至9月下旬。
(3)征求評(píng)估任務(wù)代理方和被評(píng)單位意見(jiàn)。將擬定的評(píng)估計(jì)劃發(fā)至評(píng)估小組和被評(píng)單位,征求實(shí)施方和評(píng)估對(duì)象的意見(jiàn),并進(jìn)行修改完善。
(4)形成評(píng)估計(jì)劃。將擬定的評(píng)估計(jì)劃提交評(píng)估委員會(huì)會(huì)議討論,會(huì)議修訂的評(píng)估計(jì)劃通過(guò)后,由評(píng)估委員會(huì)主任簽字確認(rèn),形成正式評(píng)估計(jì)劃。
(5)計(jì)劃的申報(bào)與審批。
(6)下達(dá)評(píng)估計(jì)劃及評(píng)估任務(wù)書(shū)。評(píng)估計(jì)劃審批后,由裝備管理機(jī)關(guān)向各被評(píng)單位下發(fā)評(píng)估計(jì)劃文件,并與評(píng)估小組簽訂評(píng)估任務(wù)書(shū)。
1.2.3計(jì)劃的調(diào)整評(píng)估年度計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),必須嚴(yán)格執(zhí)行。因特殊情況確需調(diào)整的,按照計(jì)劃編報(bào)程序報(bào)批。評(píng)估計(jì)劃的調(diào)整可分為兩類:一是評(píng)估計(jì)劃的一般性調(diào)整,二是評(píng)估計(jì)劃重大調(diào)整。一般性調(diào)整是在不改變?cè)u(píng)估目標(biāo)、范圍、程序的情況下,對(duì)評(píng)估人員配置、費(fèi)用安排等一般性內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,需經(jīng)本級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,方能生效。評(píng)估計(jì)劃重大調(diào)整是對(duì)評(píng)估目標(biāo)、范圍、程序等需要進(jìn)行重大變化,需經(jīng)評(píng)估委員會(huì)審核批準(zhǔn)后,方能生效。對(duì)于評(píng)估計(jì)劃的調(diào)整需與評(píng)估代理方和被評(píng)單位等相關(guān)方進(jìn)行及時(shí)必要的溝通,一方面使代理方第一時(shí)間對(duì)評(píng)估的內(nèi)容和方式進(jìn)行及時(shí)規(guī)劃,另一方面了解被評(píng)單位對(duì)計(jì)劃調(diào)整的態(tài)度和配合程度,便于后期評(píng)估實(shí)施的順利開(kāi)展。
1.3評(píng)估模型。
為準(zhǔn)確、客觀地對(duì)試驗(yàn)裝備保障項(xiàng)目質(zhì)量管理效能進(jìn)行評(píng)估,需要采用科學(xué)、適用的評(píng)估模型。選取模型的關(guān)鍵是要保證能夠反映評(píng)測(cè)對(duì)象的整體特性??傮w上說(shuō),可以采用的模型主要有一下兩種:
(1)解析模型解析模型的特點(diǎn)是將效能的單項(xiàng)指標(biāo)表述為基礎(chǔ)指標(biāo)的解析公式,總體效能指標(biāo)表述為單項(xiàng)指標(biāo)與基礎(chǔ)指標(biāo)的解析公式,根據(jù)描述效能指標(biāo)與給定條件之間函數(shù)關(guān)系的解析表達(dá)式來(lái)計(jì)算效能指標(biāo)值。在這里給定條件常常是低層次系統(tǒng)的效能指標(biāo)及環(huán)境條件。解析表達(dá)式的建立方法多樣,可以根據(jù)現(xiàn)成的軍事運(yùn)籌理論建立,也可以用數(shù)學(xué)方法求解所建立的效能方程而得到。解析模型的優(yōu)點(diǎn)是公式透明度好,易于了解和計(jì)算,且能夠進(jìn)行變量間關(guān)系的分析,使用簡(jiǎn)單、評(píng)價(jià)范圍廣、適用性強(qiáng),便于應(yīng)用。缺點(diǎn)是考慮因素少,特別是很多環(huán)境因素、戰(zhàn)場(chǎng)因素和一些不易描述的因素,且有嚴(yán)格的條件限制,受人的主觀因素影響較大。效能評(píng)估常用的解析模型有線性加權(quán)法、概率綜合法、模糊評(píng)判法、層次分析法以及多屬性效用分析法等。
(2)仿真模型仿真模型實(shí)質(zhì)是以計(jì)算機(jī)模擬為試驗(yàn)手段,通過(guò)在給定數(shù)值條件下運(yùn)行模型來(lái)進(jìn)行仿真試驗(yàn),由試驗(yàn)得到的結(jié)果數(shù)據(jù)直接或經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)處理后給出效能指標(biāo)估計(jì)值。基于仿真的綜合分析模型以系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程為基礎(chǔ),采用層層深入的推理方法建立系統(tǒng)模型,并用專用語(yǔ)言在計(jì)算機(jī)上評(píng)估實(shí)現(xiàn),得出仿真結(jié)果,供決策者參考。仿真模型能較詳細(xì)地考慮影響實(shí)際保障過(guò)程的諸多因素,能夠比較形象地演示保障過(guò)程,因而特別適用于進(jìn)行裝備保障效能指標(biāo)的.預(yù)測(cè)評(píng)估。仿真模型與解析模型的不同之處在于仿真模型通過(guò)推理演示系統(tǒng)的仿真運(yùn)行,根據(jù)不同條件的情況求得系統(tǒng)的整體效能。
2.1評(píng)估的實(shí)施程序。
評(píng)估的實(shí)施程序分為評(píng)估啟動(dòng)、信息獲取、評(píng)估匯總、形成評(píng)估報(bào)告、評(píng)估報(bào)告審核與確認(rèn)五個(gè)階段。
2.2評(píng)估方案。
評(píng)估方案的主要內(nèi)容包括:一是評(píng)估對(duì)象;二是評(píng)估指導(dǎo)思想和原則;三是評(píng)估目的;四是評(píng)估依據(jù);五是評(píng)估指標(biāo)體系;六是評(píng)估方法;七是信息采集范圍和方式;八是評(píng)估組織實(shí)施、進(jìn)度安排;九是提交評(píng)估報(bào)告的時(shí)限;十是其它要求及說(shuō)明,例如:保密措施等。
2.3評(píng)估信息數(shù)據(jù)的采集。
主要采取問(wèn)卷調(diào)查、考試考核、座談訪談、實(shí)地檢查、實(shí)裝演練、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱相關(guān)文檔材料(包括自評(píng)報(bào)告、以往評(píng)估資料等)方式進(jìn)行。
2.4評(píng)估信息數(shù)據(jù)的分類。
效能評(píng)估過(guò)程中所涉及的信息種類繁多,既包括保障階段各類人員信息、保障設(shè)施設(shè)備信息、試驗(yàn)裝備本身信息等,也包括相關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)、環(huán)境等信息。評(píng)估信息數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)不同的視角、需求進(jìn)行分類。所搜集的評(píng)估信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理后,代入評(píng)估模型將得出參評(píng)單位試驗(yàn)裝備保障效能評(píng)估的結(jié)果。如果采用的評(píng)估方法不同,建立的評(píng)估模型不同,所得出的評(píng)估結(jié)果在數(shù)值上會(huì)存在一定的差異,但基本都能反映參評(píng)單位試驗(yàn)裝備保障效能的相對(duì)水平。得到評(píng)估結(jié)果后還需對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),確定是否達(dá)到預(yù)期的評(píng)估目的,滿足評(píng)估要求。如果所得出的結(jié)果與實(shí)際保障效能水平出入較大,必須從信息源頭查找問(wèn)題原因,對(duì)評(píng)估信息數(shù)據(jù)進(jìn)行重新核查、糾偏和最終鑒定,主要包括定量指標(biāo)數(shù)據(jù)資料、定性指標(biāo)界定、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)估計(jì)分過(guò)程等,以保證評(píng)估準(zhǔn)確、可信。
2.5評(píng)估報(bào)告。
在詳細(xì)評(píng)估的基礎(chǔ)上,評(píng)估小組應(yīng)根據(jù)足夠的證據(jù)寫(xiě)出評(píng)估結(jié)論,對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)估分析,歸納提出加強(qiáng)和改進(jìn)試驗(yàn)裝備保障效能的建議,并編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,以便向業(yè)務(wù)管理部門(mén)提供參考,向參評(píng)單位提供下一步裝備保障工作努力改進(jìn)的方向。評(píng)估報(bào)告是對(duì)評(píng)估工作的科學(xué)總結(jié),撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告過(guò)程是評(píng)估實(shí)施過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),為了保證評(píng)估的質(zhì)量,在撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)。從內(nèi)容上看,應(yīng)重視評(píng)估結(jié)論的檢查和復(fù)核,以便使用方判定評(píng)估活動(dòng)的可信度,恰當(dāng)?shù)厥褂迷u(píng)估結(jié)論。主要內(nèi)容包括:是否符合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);評(píng)估依據(jù)是否充分;評(píng)估結(jié)論是否可靠;評(píng)估報(bào)告是否提供必要的支持信息。從整體上看,報(bào)告應(yīng)本著第三方的態(tài)度,堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,體現(xiàn)客觀性。報(bào)告不能給出先入為主的結(jié)論,更不能圍繞一個(gè)預(yù)定的結(jié)果進(jìn)行分析論證,不應(yīng)含有對(duì)參評(píng)單位做出批評(píng)性或贊賞性的語(yǔ)氣,應(yīng)盡量反映出試驗(yàn)裝備保障工作中所取得成功的方面,未達(dá)到預(yù)期的方面,以及現(xiàn)實(shí)的改進(jìn)建議。
3.結(jié)束語(yǔ)。
裝備主管機(jī)關(guān)應(yīng)按照評(píng)估報(bào)告中提出的建議和要求,結(jié)合參評(píng)單位制定的整改計(jì)劃,對(duì)問(wèn)題處理情況及時(shí)組織復(fù)查,保證早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、早解決問(wèn)題,按要求整改落實(shí)。對(duì)于關(guān)鍵性目標(biāo)和重大問(wèn)題,特別是影響安全和任務(wù)進(jìn)程的質(zhì)量問(wèn)題,不僅要核查是否已經(jīng)解決,還有審查是否在規(guī)定期限歸零,執(zhí)行程度和解決的效果如何,確保試驗(yàn)裝備不帶問(wèn)題參試??偨Y(jié)是試驗(yàn)裝備保障工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高裝備保障質(zhì)量管理整體水平的新起點(diǎn),是杜絕下一次犯類似錯(cuò)誤的終點(diǎn)站。通過(guò)改進(jìn)核查和總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)以評(píng)估機(jī)制帶動(dòng)保障效能提升,以科學(xué)、高效的評(píng)估組織管理提升裝備保障整體水平的目的。
質(zhì)量管理研究論文篇六
水資源是人類生存所必須的一種物質(zhì)資源,與人們的生活生產(chǎn)密不可分。然而,作為一種不可再生資源,隨著全球人類不斷的消耗,水資源日益短缺,甚至枯竭,這給人們生存發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅與挑戰(zhàn)。如果不采取各種措施來(lái)提高水資源利用率與利用合理性,將有可能給整個(gè)人類帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。節(jié)約用水,合理使用水資源已成為現(xiàn)代市政給排水工程的重中之重。因此,加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)及其質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1.1監(jiān)督不到位。
與住宅建筑等其他工程項(xiàng)目不同,市政給排水工程并不專門(mén)服務(wù)于某一群體或個(gè)體,而是屬于一種公共服務(wù)設(shè)施,為該城市所有市民提供公共服務(wù)。這種屬性使得其在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,雖然具體施工均由某個(gè)建筑單位承擔(dān),但市政部門(mén)對(duì)給排水工程全程負(fù)責(zé)。而由于一般的給排水工程施工工期較長(zhǎng),市政部門(mén)很難做到全程全方位跟蹤監(jiān)督,這就導(dǎo)致給排水工程施工監(jiān)督不到位現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)管工作不到位,監(jiān)管力度不足極易造成給排水工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而給工程施工埋下安全隱患。
1.2管理不嚴(yán)格。
除了監(jiān)督不到位之外,造成市政給排水工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題的主要因素還包括管理不嚴(yán)格。工程施工管理包括材料、機(jī)械設(shè)備、人員等諸多方面,只要其中一方面管理出現(xiàn)漏洞都有可能給整個(gè)工程施工造成質(zhì)量問(wèn)題,尤其是施工材料。施工材料作為整個(gè)工程的基礎(chǔ)構(gòu)成要素,其質(zhì)量好壞直接決定者工程的質(zhì)量、安全性與使用壽命。材料從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)郊庸?、存?chǔ)這一整個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果管理缺乏嚴(yán)格性就容易給素質(zhì)低下人員提供便利條件,導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),從而影響工程施工質(zhì)量。
質(zhì)量管理研究論文篇七
摘要:隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來(lái)越高,城市市政給排水也越來(lái)越受到人們的重視。然而,在城市市政給排水的規(guī)劃建設(shè)過(guò)中仍然存在著一些問(wèn)題亟待解決。為此,必須要對(duì)城市市政給排水的規(guī)劃思路進(jìn)行整理。針對(duì)具體問(wèn)題具體分析,并找到合理的解決辦法。
關(guān)鍵詞:城市;市政給排水;規(guī)劃。
人類的生產(chǎn)和生活都離不開(kāi)水,水資源的合理開(kāi)發(fā)利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提,并且給排水工程對(duì)于我國(guó)城市化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。雖然當(dāng)前為了確保城市供水的水質(zhì)、水量和水壓,我國(guó)已經(jīng)設(shè)置相關(guān)部門(mén)對(duì)城市的給排水工程做統(tǒng)一規(guī)劃。但是,由于城市市政給排水是涉及到諸多方面的復(fù)雜工程,只是簡(jiǎn)單的規(guī)劃和部署遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠做好城市的給排水工作,城市給排水建設(shè)仍面臨著諸多問(wèn)題。因此必須正視在過(guò)去城市發(fā)展中給排水規(guī)劃和建設(shè)存在的問(wèn)題,針對(duì)性地找到規(guī)劃思路,并付諸實(shí)際行動(dòng),才能夠從根本上解決城市市政給排水的問(wèn)題,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。
1.城市給排水技術(shù)水平問(wèn)題。
在進(jìn)行城市給水排水工程建設(shè)的過(guò)程中,往往由于施工人員自身的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有限導(dǎo)致在施工中不能夠按照預(yù)期的工程質(zhì)量進(jìn)行建設(shè),這給后期市政基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)相當(dāng)大的難題。造成這一現(xiàn)象的原因就在于:隨著我國(guó)城市化步伐的加快,城市的給排水工程的數(shù)量激增,在城市給排水專業(yè)人才的培養(yǎng)方面,質(zhì)量和數(shù)量均有不足。由于市政建設(shè)對(duì)于給排水專業(yè)人才的需求量大,在招聘過(guò)程中往往忽視對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)和技能的考核,一味地填充人數(shù),導(dǎo)致施工質(zhì)量不高。而在施工過(guò)程中,由于一大部分人員不能夠真正掌握設(shè)計(jì)的宗旨和城市發(fā)展的規(guī)劃,使得在建設(shè)初期就出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤意識(shí),而給后續(xù)的市政建設(shè)帶來(lái)隱患。
市政給排水工程建設(shè)過(guò)程中,每一項(xiàng)施工程序都有著明確的操作規(guī)范。由于一些施工人員缺乏一些必要的素質(zhì)和意識(shí),導(dǎo)致在具體的操作過(guò)程中出現(xiàn)紕漏,忽視了具體的規(guī)范要求,從而引起施工安全隱患。這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)管理人員監(jiān)管不到位。一些施工工地管理人員不會(huì)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),不會(huì)對(duì)安全問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。因而在施工過(guò)程中,施工人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技術(shù)會(huì)造成不規(guī)范、錯(cuò)誤的操作,且無(wú)人糾正。(2)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不到位。在市政給排水工程中,監(jiān)督機(jī)構(gòu)往往不能夠發(fā)揮其監(jiān)督作用,沒(méi)有切實(shí)有效的方法對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督,從而造成安全隱患。(3)施工時(shí)沒(méi)有做到全盤(pán)規(guī)劃。例如,有時(shí)在施工過(guò)程中需要臨時(shí)鋪設(shè)管道。如果缺少詳細(xì)周密的統(tǒng)籌規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致管道鋪設(shè)的深淺不合適、線路不合理等現(xiàn)象。而在北方城市如果不考慮天氣的影響,往往會(huì)造成管道凍裂現(xiàn)象,使整個(gè)工程存在安全隱患。
3.城市市政給排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。
城市市政給排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)不是單獨(dú)進(jìn)行的。作為市政工程的一部分,在規(guī)劃過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)與其他專業(yè)相互影響,而產(chǎn)生一定的沖突和矛盾。例如,排水管道一般為設(shè)置在道路下的重力流管道,其管徑的確定不僅與流量有關(guān)還與坡度有關(guān)。在城市規(guī)劃中如果沒(méi)有詳細(xì)的道路標(biāo)高,很難準(zhǔn)確地計(jì)算管道坡高,這都需要與城市規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1.提高給排水技術(shù)水平。
在城市市政給排水的施工過(guò)程中,一定要重視施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作。在施工之前要做好整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和資金投入審核工作。要切實(shí)提高施工人員的技術(shù)水平,在引進(jìn)人才時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)定期設(shè)置專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)一些施工人員。同時(shí),注重新技術(shù)新方法的使用。例如,城市給排水管道施工時(shí)多采用開(kāi)槽的方法來(lái)鋪設(shè)預(yù)制成品管,這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外應(yīng)用最為普遍的地下管道工程施工方法。施工人員必須要熟練掌握這種方法,提高施工的技術(shù)水平。
2.建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)。
在市政給排水工程的施工過(guò)程中,建筑單位需要設(shè)立專門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理,切實(shí)分析工程中可能存在的.安全隱患,最大限度地避免施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。同時(shí),施工單位要不斷地完善工程的安全管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)給排水工程的安全管理質(zhì)量和效率。配備專門(mén)的安全監(jiān)管人員,時(shí)刻注意工程中所存在的安全隱患,并力爭(zhēng)在第一時(shí)間予以解決。
3.加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)城市的各個(gè)規(guī)劃。
為了充分協(xié)調(diào)城市給排水規(guī)劃與城市其他的規(guī)劃,就必須要加強(qiáng)不同規(guī)劃方案之間的溝通。因此,首先就需要采用系統(tǒng)分析法對(duì)整個(gè)城市的各項(xiàng)工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。所謂系統(tǒng)分析法就是針對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)要素和系統(tǒng)外部條件進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,在分別研究和解釋各個(gè)系統(tǒng)元素的基礎(chǔ)上,找到各個(gè)系統(tǒng)元素之間的關(guān)系及影響方式,優(yōu)化和協(xié)調(diào)各元素之間的關(guān)系,使整體系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。市政工程就是這樣一個(gè)要采用系統(tǒng)分析法進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的系統(tǒng),而城市市政給排水和其他市政工程則是不同元素。在城市規(guī)劃過(guò)程中,只有利用系統(tǒng)分析法協(xié)調(diào)給排水工程和其他市政工程之間的關(guān)系,才能使整個(gè)城市的規(guī)劃建設(shè)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。同時(shí),還需要以變化的眼光看待整個(gè)工程的規(guī)劃,而不能只是把眼光滯留在當(dāng)前。要及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)的發(fā)展模式,來(lái)適時(shí)適度調(diào)整規(guī)劃方法和規(guī)劃理念,從而不斷地完善城市這一系統(tǒng)工程,為城市的發(fā)展增添動(dòng)力。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,城市市政給排水規(guī)劃是一項(xiàng)涉及到諸多方面的系統(tǒng)工程,其規(guī)劃具有前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。在城市市政給排水規(guī)劃過(guò)程中,面臨施工技術(shù)水平、施工安全以及城市規(guī)劃協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題,文章分別提出了相應(yīng)的解決策略,具有一定的實(shí)用價(jià)值。總之,只有首先具備了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的理念,才能從該角度出發(fā)與時(shí)俱進(jìn)地考慮問(wèn)題,并且及時(shí)地調(diào)整規(guī)劃方法,協(xié)調(diào)好城市各個(gè)規(guī)劃,才能夠從根源上解決問(wèn)題,才能夠真正促進(jìn)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
作者:張小敬劉中厚單位:濟(jì)寧市市政設(shè)計(jì)院有限公司。
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質(zhì)量管理研究論文篇八
摘要:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,每天都有無(wú)數(shù)的高樓平地而起,成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”,在每幢大樓完成的背后,要經(jīng)歷無(wú)數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝,很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后,最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問(wèn)題入手,分析了影響質(zhì)量管理的原因,提出了解決問(wèn)題的措施。
引言。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)。在整個(gè)工程的施工建設(shè)中,工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié),對(duì)工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響,繼而會(huì)影響施工單位甚至企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)的信譽(yù)和地位。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中,組織機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身作用,綜合運(yùn)用各種資源對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理,使之有效,科學(xué),循序漸進(jìn)。
每一件事物,在其不斷的發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個(gè)方面:基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,下面我們就分別從這兩個(gè)階段對(duì)建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理,那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無(wú)價(jià)值可言,更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理,那么質(zhì)量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒(méi)有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義,整個(gè)建筑即使建成了,那也根本沒(méi)有價(jià)值可言,在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。
在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題,那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段,這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問(wèn)題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)兩個(gè)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因,要想解決問(wèn)題,就必須對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行探究,找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因,也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題管理的過(guò)程中,要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。
一材料因素及機(jī)械設(shè)備因素前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析,而建筑材料上如果出現(xiàn)了問(wèn)題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當(dāng)著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^(guò)關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo),那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè),最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題比較突出,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是磚混結(jié)構(gòu),其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料,據(jù)統(tǒng)計(jì),該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):一是把好采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè),堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。
二是把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠,對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
三是把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后,到其使用時(shí)通常要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi),如果對(duì)材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備方面,首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),設(shè)備合理地使用,及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
人的因素我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性,能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中,大部分都是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知,缺少一定的素養(yǎng),更重要的是缺乏建筑技能,沒(méi)有基本的建筑常識(shí),不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。
方法因素建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門(mén)窗安裝中,門(mén)窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒(méi)有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
質(zhì)量管理研究論文篇九
2.兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
3.你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬·吉拉德。
4.銷售專業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”?!┒鳌ご尬鳌?/p>
5.一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
6.——雅虎ceo塞梅爾。
9.我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn),摸得著,還能數(shù)得清。
10.——杰克韋奇。
11.推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己?!獑獭ぜ?。
12.不要過(guò)度承諾,但要超值交付?!鳡?。
15.管理就是用合適的方法管人管事。
16.作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
17.管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!
18.一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒。
19.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴——包括高質(zhì)量的供應(yīng)商和銷售商。
20.質(zhì)量方案不能夠挽救劣質(zhì)產(chǎn)品——一個(gè)質(zhì)量運(yùn)動(dòng)并不能夠補(bǔ)救產(chǎn)品缺陷。
21.質(zhì)量是可以得到改進(jìn)的——要靠每一個(gè)人去不斷地改進(jìn)每一件事。
22.絕口不提“不景氣”這句話?!偬锾?。
25.在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要。——王永慶。
27.為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
28.——青木武一。
31.一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面,而不改善編制,好景是維持不了多久的?!上滦抑?。
34.管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?!图{德。
35.管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)?!┝_。
36.質(zhì)量改進(jìn)有時(shí)需要數(shù)量上的飛躍——較大的改進(jìn)必須有新的解決辦法和更精明的工作的方式。
37.質(zhì)量并不導(dǎo)致成本上升——改進(jìn)質(zhì)量要求“一次性做好”,以減少補(bǔ)救、修正和重新設(shè)計(jì)的成本,更不必說(shuō)在顧客滿意度方面有什么損失了。
38.質(zhì)量提高必須同時(shí)建立在三個(gè)領(lǐng)域之上--技術(shù)革新、過(guò)程革新和領(lǐng)導(dǎo)革新。
39.標(biāo)準(zhǔn)不是決策的來(lái)源,客戶滿意才是。
40.質(zhì)量以顧客的需要為開(kāi)始,以顧客滿意為結(jié)束。
質(zhì)量管理研究論文篇十
mba論文的讀者一般包括:論文導(dǎo)師、答辯委員會(huì)、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同,對(duì)論文的評(píng)價(jià)也有各自的角度,但對(duì)mba論文總體水平的評(píng)價(jià)是一致的:mba論文是否綜合運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力;內(nèi)容是否有新見(jiàn)解或是否具有實(shí)用價(jià)值(包括創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益)。
指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)是評(píng)定mba論文的絕對(duì)權(quán)威,能否通過(guò)指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會(huì)的匿名評(píng)審,決定了學(xué)員的論文能否順利過(guò)關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征:選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義;格式規(guī)范、文字通順、簡(jiǎn)潔、參考文獻(xiàn)豐富;論文思路清晰、觀點(diǎn)明確、中心突出;層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);論據(jù)充足,數(shù)據(jù)可靠,加工合理,使用得當(dāng);有獨(dú)立分析問(wèn)題的能力和一定的見(jiàn)解,有一定的深度;所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶?shí)際參考價(jià)值等。
首先,論文從開(kāi)題報(bào)告的起草到最后定稿,最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師的意見(jiàn)非常重要。要重視導(dǎo)師的意見(jiàn),畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),老師的指導(dǎo)重點(diǎn)在于論文核心部分,mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫(xiě)前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流,從選題、研究?jī)?nèi)容、框架、觀點(diǎn)提煉,都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流,這個(gè)交流的過(guò)程也是不斷提煉的過(guò)程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動(dòng)手寫(xiě),所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的,都以撰寫(xiě)出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,導(dǎo)師會(huì)充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識(shí)背景,結(jié)合mba學(xué)員的實(shí)際情況,制訂出針對(duì)性強(qiáng)的具體指導(dǎo)方案,因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識(shí)面給學(xué)員行之有效的建議。所以,mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通,積極征詢導(dǎo)師意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決寫(xiě)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如果等到成文后再對(duì)篇、章結(jié)構(gòu)動(dòng)“大手術(shù)”,難度會(huì)很大。如果寫(xiě)作之前能與老師深入討論,自己的寫(xiě)作宗旨和思路比較清晰,寫(xiě)作效率會(huì)更高,作品也能更順利完成。
其次,論文送審的讀者是答辯委員會(huì)的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果,如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問(wèn)題,不可能是好論文,而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過(guò)程這些都是評(píng)價(jià)一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功,一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問(wèn)題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷,肯定過(guò)不了匿名評(píng)審關(guān)。
再次,mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系,論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒,在理論指導(dǎo)下的實(shí)證研究對(duì)企業(yè)管理有實(shí)際的參考作用,也為自己的工作提供參考。
最后,論文還有一群讀者就是mba學(xué)員,同期的學(xué)員在寫(xiě)作過(guò)程中會(huì)互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時(shí)參加答辯,每個(gè)作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫(xiě)作過(guò)程中立見(jiàn)高下,這種職場(chǎng)之外的競(jìng)爭(zhēng)更能激發(fā)創(chuàng)造力,相信每一個(gè)mba學(xué)員都能寫(xiě)出高質(zhì)量的論文,贏得邁入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人生第一仗!
質(zhì)量管理研究論文篇十一
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|25歲(198*年11月1日)。
居住地:上海。
電話:139xxxxxxxx(手機(jī))。
e-mail:@。
最近工作[1年5個(gè)月]。
公司:xx半導(dǎo)體有限公司。
行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):物理學(xué)。
學(xué)校:上海師范大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
扎實(shí)的理科背景,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有鉆研精神,在校期間多次獲得甲等獎(jiǎng)學(xué)金,在國(guó)外期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十幾篇,發(fā)表發(fā)明專利一項(xiàng);英語(yǔ)以及計(jì)算機(jī)水平良好,溝通,組織,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),勇于接受各類挑戰(zhàn);責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動(dòng),有一顆追求上進(jìn)的心,抗壓力強(qiáng)、處事有彈性,具有很強(qiáng)的.親和力,善于人際交流,考慮問(wèn)題全面,成熟。
求職意向。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
目標(biāo)地點(diǎn):上海。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:部門(mén)主管。
工作經(jīng)驗(yàn)。
5月—至今:xx半導(dǎo)體有限公司[1年5個(gè)月]。
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
1.帶領(lǐng)10人團(tuán)隊(duì)開(kāi)展來(lái)料檢驗(yàn)、質(zhì)量問(wèn)題處理等日常供應(yīng)商質(zhì)量管理工作;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝質(zhì)量問(wèn)題和金屬材料質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;3.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)、材料國(guó)產(chǎn)化、新材料替代等質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、開(kāi)展、推進(jìn)和總結(jié)等工作,降低產(chǎn)品成本;4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo),幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本。5.參與公司年度質(zhì)量體系內(nèi)審工作。
質(zhì)量管理研究論文篇十二
近年來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下,我國(guó)市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間,而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容,在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問(wèn)題,這就需要找到切實(shí)可行的措施,不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開(kāi)展市政工程質(zhì)量管理工作,必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益,為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)。有些市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則,多停留于局部設(shè)計(jì)的層面,如對(duì)過(guò)期無(wú)法使用的建筑采用局部整修的方式,這樣會(huì)使局部小規(guī)模建筑層出不窮,而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同,市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn),如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè),往往會(huì)使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面,不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié),施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量,如果施工材料不達(dá)標(biāo),則會(huì)影響施工質(zhì)量管理,延誤工程施工進(jìn)度,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土,而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料,若缺少這些材料中的.任何一組,都會(huì)降低整體的施工質(zhì)量,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。例如:水的用量、砂石大小、沙粒大小等會(huì)干擾混凝土的強(qiáng)度,一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符,或者是沒(méi)有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用,則會(huì)導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié),極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問(wèn)題,尤其是中小型城市的市政建筑工程施工,建筑企業(yè)不能充分意識(shí)到監(jiān)理的作用,無(wú)法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位,能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效,如果在工作中忽視監(jiān)理,則會(huì)為工程帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
(一)科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量,可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過(guò)程中,必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ),按照一定順序解決相關(guān)問(wèn)題,擴(kuò)大服務(wù)功能,將社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn),發(fā)揮出市政建筑的社會(huì)作用。另外,實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí),需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握,有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì),明確施工規(guī)范和施工原則,提高市政建筑的質(zhì)量管理水平,保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
(二)合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié),必須要加強(qiáng)對(duì)合格規(guī)范材料的選擇,嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,從而有效解決施工管理問(wèn)題,提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中,應(yīng)做好材料選購(gòu)工作,根據(jù)具體的施工要求來(lái)選擇材料廠商,認(rèn)真核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、名稱等,安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測(cè),保證材料的準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)然在選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā),使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用,嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外,建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲(chǔ)工作,安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ),控制管理好材料搬運(yùn)與安放,關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理施工材料,避免不同材料混雜在一起,防止材料損壞和變形,便于材料的使用與安放。
(三)加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活,這就需要在工程建設(shè)過(guò)程中,以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期,并做好施工過(guò)程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來(lái)全面掌握施工細(xì)微情況,結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程,對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正,促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是,市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式,準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督,認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作,以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
(四)加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平,而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平,這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性,可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示,有效滿足城市長(zhǎng)期的使用與變化要求,因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格,以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述,市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程,在實(shí)際工作中還存在諸多問(wèn)題,如缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等,導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高,無(wú)法有效發(fā)揮出工程的作用。針對(duì)這種情況,市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)認(rèn)知工程施工原則,合理選擇施工材料,加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度,加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì),從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn):
質(zhì)量管理研究論文篇十三
施工的方法是否正確,直接的影響了對(duì)工程施工質(zhì)量的控制,正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如,對(duì)于鋁合金門(mén)窗的安裝,墻體與門(mén)窗框接縫處要按照規(guī)范要求嵌填彈性材料,最外面5mm的厚度中要注入密封膠,然而現(xiàn)在許多建筑工程都沒(méi)有按照規(guī)范的要求做,僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒(méi)有按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工一定會(huì)造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1.2施工組織因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目整個(gè)的施工過(guò)程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排,是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜,施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工以及項(xiàng)目建設(shè)的重要文件,是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來(lái)完成建筑工程項(xiàng)目的有效保證措施,還是提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理的重要手段,是正確處理原料、機(jī)器、施工中人員、方法、設(shè)備及工藝,土建和安裝協(xié)作,供應(yīng)與消耗與,生產(chǎn)與管理等各種矛盾,合理科學(xué)地、計(jì)劃有序、均衡組織工程項(xiàng)目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個(gè)重要保障。
2.1對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略。
建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一定要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可以后,才能夠在使用。及時(shí)檢驗(yàn)原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則是檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要直接按照工程合同中的規(guī)定。通常來(lái)講,承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體的規(guī)定。材料員要按照工程合同中的要求采購(gòu)需要的材料。假如合同中沒(méi)有具體規(guī)定材料質(zhì)量,那么就要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量目標(biāo),采用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度,也是檢驗(yàn)、驗(yàn)收、材料質(zhì)量的重要依據(jù)。及時(shí)檢驗(yàn)材料是為防止出現(xiàn)停工待料,從而減少由此導(dǎo)致延誤工期造成損失。材料員把工程項(xiàng)目所需要的材料嚴(yán)格按照合同的要求采購(gòu)回來(lái),質(zhì)量工程師要通過(guò)相關(guān)的檢驗(yàn)方法,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)材料(構(gòu)配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠,有沒(méi)有滿足建筑工程的質(zhì)量要求,如果不能滿足要馬上更換、重新購(gòu)買,以便確保購(gòu)買的材料(構(gòu)配件、半成品)的質(zhì)量。
2.2對(duì)人員進(jìn)行控制。
任何設(shè)備和材料都需要由人員進(jìn)行操控,領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì),是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項(xiàng)目的承建單位的時(shí)候,對(duì)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、試驗(yàn)、質(zhì)量、機(jī)械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個(gè)人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與素質(zhì)。項(xiàng)目施工的管理人員,班組長(zhǎng)以及操作人員的知識(shí)和技能要滿足建筑工程施工質(zhì)量對(duì)人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平,心理行為、生理缺陷,錯(cuò)誤行為,違紀(jì)違章等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮,嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān),能夠做到全面的控制人員的流動(dòng)??咳瞬湃ミ_(dá)到施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2.3施工方案的質(zhì)量控制。
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)工期內(nèi)所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確,則直接的影響了工程項(xiàng)目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標(biāo)是能夠順利的實(shí)現(xiàn)。通常因?yàn)槭┕し桨傅目紤]不周到而導(dǎo)致工期拖延,影響了施工質(zhì)量,增加了投資。一次,監(jiān)理工程師們?cè)谥贫ㄅc審核工程項(xiàng)目施工方案的過(guò)程中,一定要與工程的實(shí)際情況相結(jié)合,從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行綜合考慮、全面分析,使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理,從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時(shí)候,一定要確保技術(shù)可行。例如,對(duì)于液壓滑模法施工,就要求模板內(nèi)部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則,如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力,混凝土就會(huì)隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此,當(dāng)筒體結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)的墻壁比較薄,框架結(jié)構(gòu)的柱斷面比較小的時(shí)候,都不適合采去液壓滑模法施工。
2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工工序的質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目建筑產(chǎn)品最終要形成的場(chǎng)所,對(duì)其進(jìn)行管理也是一個(gè)較為完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線,將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理系統(tǒng)過(guò)程中的每個(gè)子系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)。采取深入展開(kāi)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),給創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項(xiàng)目提供條件和必要保證。這是加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的理念。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu),雖然是兩個(gè)不同概念,但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,明確責(zé)任。在施工整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,各分項(xiàng)、分部工程都要實(shí)施全面到位的管理。在實(shí)施管理的過(guò)程中要根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)自身情況以及工程特點(diǎn)與質(zhì)量通病,來(lái)確定工程質(zhì)量的目標(biāo)與攻關(guān)內(nèi)容。再根據(jù)攻關(guān)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì),編寫(xiě)具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計(jì)劃,從而明確實(shí)施方法、內(nèi)容與效果。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理的主體是人員,機(jī)械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素,哪一項(xiàng)都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,質(zhì)量決定了工程的成敗,因此為了確保工程的質(zhì)量,一定要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理加強(qiáng)控制,只有這樣才能夠樹(shù)立良好的信譽(yù),進(jìn)而獲得良好的效益。
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