體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇一
人們常說：“好心態(tài)產(chǎn)生好生活?！边@句話說的很對，因為我們的心態(tài)會直接影響我們的身心健康和行為表現(xiàn)。改善魂心態(tài)就是要讓自己的心境更加舒暢愉悅，讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大和充實。在困難的時候，我們需要更好的魂和心態(tài)來面對，因此養(yǎng)成和維護(hù)一份健康的心態(tài)對我們來說是非常重要的。
第二段：認(rèn)識自己心態(tài)問題
首先，我們需要認(rèn)識自己的心態(tài)問題，找出自己存在的內(nèi)心煩躁和不安。有時候，我們的心態(tài)問題可能來自于工作、家庭、生活等不同方面的壓力。在認(rèn)識自己的問題的同時，要了解問題的根源，找到自己內(nèi)心的癥結(jié)，才能更好的解決問題和推動魂心態(tài)的改善。只有清楚地認(rèn)識自己的問題，我們才有突破和改善的機(jī)會。
第三段：積極樂觀的生活態(tài)度
在面對生活的艱難時刻，換個角度去看待問題，保持一份積極樂觀的生活態(tài)度，讓自己相信一切都會變好。即使工作、家庭、生活等方面的壓力確實讓你難以承受，給你帶來很大的痛苦，但是你要知道借助積極樂觀的態(tài)度，你可以化壓力為動力，從而創(chuàng)造更美好的未來。只有積極地對待壓力，才能讓自己不斷地進(jìn)步，并成為強(qiáng)大的人。
第四段：調(diào)節(jié)情緒的方法
除了積極樂觀的生活態(tài)度，我們還需要找到調(diào)節(jié)自己情緒的方法。有時候，我們的情緒容易因為一些小事情變得失控，這時候我們需要冷靜下來，換一種角度思考問題，這樣可以協(xié)調(diào)我們的情緒。在處理問題的過程中，可以試著放松自己，靜靜地呼吸，放松身體，轉(zhuǎn)移注意力，這樣可以讓自己超脫問題的焦慮和憂慮。如果必要，我們還可以尋求其他人的幫助。
第五段：培養(yǎng)好的習(xí)慣
最后，我們還可以通過培養(yǎng)健康的習(xí)慣，來改善自己的魂心態(tài)。比如要適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，睡眠充足，多去和朋友交流、溝通，讓自己的生活變得有規(guī)律。同時，我們還可以多關(guān)注一些有助于改善內(nèi)心的事情，如閱讀一些正能量的書籍，聽聽有助于放松和讓人愉悅的音樂等等。只有通過培養(yǎng)好的習(xí)慣，我們才能讓自己的內(nèi)心得到更好的平衡和調(diào)整，從而保持好的心態(tài)。
總之，要改善魂心態(tài)并不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的事情，而需要我們一直去堅持、去努力。所以，在面對任何壓力和挑戰(zhàn)的時候，我們需要保持冷靜、樂觀、勇敢、細(xì)心的心態(tài)，讓自己走出陰影，向著更加美好的未來前進(jìn)。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇二
“吾生也有涯，而知也無涯”。去年，公司通過時代光華管理學(xué)院對舉辦了企業(yè)管理知識的培訓(xùn)，經(jīng)過一年的'學(xué)習(xí)，我收獲頗多。深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運作；并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為部門又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1973年爆發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)之后最嚴(yán)重的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)——第一次石油危機(jī)。日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了零增長的局面，幾乎所有的企業(yè)都被逼到了虧損的境地，惟有豐田汽車公司例外。這說明了豐田公司有一種抗拒風(fēng)險的強(qiáng)有力的方法，這就是豐田生產(chǎn)方式（精益生產(chǎn)）。而精益生產(chǎn)主要是徹底杜絕企業(yè)內(nèi)部各種浪費，以提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品的質(zhì)量。而豐田公司經(jīng)過半個世紀(jì)的不斷探索與實踐，豐田生產(chǎn)方式不斷充實、發(fā)展、完善，已經(jīng)形成了一個將科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息革命融為一體的完整管理體系。而現(xiàn)在在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。對于精益生產(chǎn)我們只是邁出萬里長征的第一步，所以擺在我們面前的將會是一段難及慢長的歷程。而我們要全面開展精益生產(chǎn)必須要從人員的意識著手宣傳、培訓(xùn)等工作，而實行動中要從簡單容易的做起。精益生產(chǎn)有以下特點：
多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會對我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎(chǔ)。
操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實現(xiàn)。而“自動化”除了設(shè)備自動化外，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動化”由其重要，人的“自動化”指我們每一個人都能自動去做事，自動去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘第一個人的潛力，使到在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動化”。
每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實踐的機(jī)會，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實踐中提高操作質(zhì)能。
對部門發(fā)展的思考：
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項成果，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學(xué)的計劃還需要在下達(dá)計劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計及時溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時間。
問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我覺得，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學(xué)會控制變化。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇三
改善是一個不斷進(jìn)步的過程，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，我們都需要尋找適合自己的方式來改進(jìn)自己。下面我將分享我在改善自己方面的心得體會。
首先，要有明確的目標(biāo)和計劃。在改善自己之前，我們需要知道自己想要達(dá)到什么目標(biāo)。只有明確的目標(biāo)，才能讓我們在改善過程中有一個明確的方向。然后，我們需要制定一個詳細(xì)的計劃，列出具體的步驟和時間表。一個好的計劃可以幫助我們更好地管理時間和資源，更有條理地進(jìn)行改進(jìn)。
其次，要保持積極的心態(tài)。在改善自己的過程中，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。這時候，我們需要有一個積極的心態(tài)，相信自己可以克服困難。我們要相信自己的能力，并且不要害怕失敗。失敗并不可怕，只要我們能夠從中吸取教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的方法，總會找到成功的機(jī)會。
接下來，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。良好的習(xí)慣可以幫助我們更好地改進(jìn)自己。比如，如果我們想要提高學(xué)習(xí)效率，可以養(yǎng)成每天定時復(fù)習(xí)的習(xí)慣；如果我們想要提高工作效率，可以養(yǎng)成每天做任務(wù)清單的習(xí)慣。良好的習(xí)慣可以讓我們更有紀(jì)律性，更容易堅持下去。
此外，要善于反思和總結(jié)。在改善自己的過程中，我們要不斷地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們可以思考自己做的好的地方，以及需要更進(jìn)一步改進(jìn)的地方。通過反思和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處，并且制定出更好的改進(jìn)計劃。
最后，要持之以恒。改善是一個長期的過程，不可能一蹴而就。我們必須保持持之以恒的毅力和堅持不懈的努力。在改善自己的路上，可能會遇到各種困難和挫折，但是只要我們堅持下去，相信自己，不放棄，最終一定會實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
總而言之，改善自己需要明確目標(biāo)和計劃，保持積極的心態(tài)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，善于反思和總結(jié)，并持之以恒。通過不斷地改進(jìn)自己，我們可以變得更好、更強(qiáng)大。希望以上的經(jīng)驗和體會對讀者朋友們在改善自己的過程中有所幫助。讓我們一起成為更好的自己！
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇四
長期以來，通防專業(yè)在煤礦一直扮演著消費者的角色，大到風(fēng)筒閉墻，小到螺母鋼釘，都是貪婪式的消耗，很難在直觀上為礦山利潤作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，因此，就我們通防專業(yè)而言，要做好精益管理工作就需要從點滴做起，從小事抓起，從每個員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運用到每一道工序，不求一次完善，但求完善一次，用我們應(yīng)有的姿態(tài)為我礦精益管理作出表率。
我曾參加過礦上組織的精益管理專題會議，并對精益管理形成了自己的概念，我認(rèn)為要抓精益管理，首當(dāng)其沖的是員工的觀念、思想，要從思想認(rèn)識上讓員工接受精益管理、了解精益管理的內(nèi)涵，并使他們漸漸地、慢慢地參與到精益管理的浪潮中來，用他們每一個人的星星之火，燎起蔡家溝礦乃至華潤煤業(yè)精益管理的大草原。
煤礦生產(chǎn)，相對粗曠，很多技術(shù)細(xì)節(jié)、工藝流程都有去完善、去改善的余地，只是大多數(shù)人不愿意認(rèn)識罷了。只要細(xì)心觀察、多留意，總有一樣適合你、值得你去改善、去推廣，當(dāng)然精益要從心開始，改善要由我做起，不要為了改善而改善，不要為了改變而改變，也不要隨波逐流、人云亦云，這樣的改善對我礦的精益管理工作沒有實質(zhì)性的幫助，反而有副作用，我們要有自己的立場，要結(jié)合實際為我礦精益管理盡自己的綿薄之力。
改善一天不是難事，改善兩天也不是難事，天天改善、夜夜改善，這份堅持就是難事，俗話說“冰凍三尺，非一日之寒”，精益管理不是階段性的工作，也不是某些人的義務(wù)，而是一段沒有終點的經(jīng)常性、持續(xù)性和每個人息息相關(guān)的`工作，所以我們要堅持改善，天天向上，用我們的熱情和執(zhí)著托起蔡家溝礦精益管理美好的明天。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇五
當(dāng)今社會，提高效益已經(jīng)成為了許多組織和企業(yè)的核心目標(biāo)。而在實踐中，我們也積累了許多取得良好效益的經(jīng)驗。對于我個人來說，通過不斷的總結(jié)和實踐，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧，能夠幫助我改善工作和生活的效益。在本文中，我將分享我的體會和心得，希望能夠?qū)λ擞兴鶈l(fā)和幫助。
首先，我深刻認(rèn)識到健康對于提高效益的重要性。身體是革命的本錢，只有擁有一個健康的身體，才能夠更好地進(jìn)行工作和生活。因此，我每天都堅持鍛煉身體、保持良好的飲食習(xí)慣，并且注意調(diào)節(jié)心理狀態(tài)。通過堅持運動和保持健康的生活方式，我的身體變得更加健康，精力更充沛，能夠更加高效地完成工作任務(wù)。同時，健康的身體也讓我能夠更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而取得更好的效益。
其次，時間管理是提高效益的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會，時間是最寶貴的財富之一。合理安排時間，提高工作效率，對于提高效益至關(guān)重要。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的時間管理方法。首先，我會每天設(shè)定明確的工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的計劃，確保每天的工作任務(wù)都得到充分的安排和準(zhǔn)備。其次，我還會學(xué)會拒絕那些對我工作和生活沒有幫助的事情，避免時間浪費。最后，我還會根據(jù)工作的優(yōu)先級進(jìn)行合理的時間劃分和安排，確保重要的事情能夠盡快完成。通過這些時間管理方法，我能夠更好地利用時間，提高工作效率，取得了更好的效益。
第三，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新是提高效益的關(guān)鍵。當(dāng)代社會變化快速，知識更新?lián)Q代，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。在我的實踐中，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、技能和經(jīng)驗，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。同時，我也積極參與創(chuàng)新活動，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，思考和實踐更好的方法和策略。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，我能夠更好地適應(yīng)變化，提高工作和生活的效益。
第四，良好的團(tuán)隊合作能夠幫助提高效益。在現(xiàn)代社會，團(tuán)隊合作已經(jīng)成為了許多組織和企業(yè)提高效益的主要方式之一。通過團(tuán)隊合作，不僅可以發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，完成更多的工作，還可以提供更好的解決方案和實施計劃。在我的實踐中，我始終堅信和踐行團(tuán)隊合作的理念。我積極與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決工作中的問題和挑戰(zhàn)。通過充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和互相幫助，我們能夠更好地完成工作任務(wù)，提高效益。
最后，我認(rèn)識到積極心態(tài)對于提高效益的重要性。在工作和生活中，積極心態(tài)能夠幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)和困難，始終保持高效的狀態(tài)。在我的實踐中，我會努力提高自己的積極心態(tài)，多從積極的角度看待問題，保持樂觀的信念和態(tài)度。同時，我還會積極參與體育鍛煉和休閑娛樂活動，調(diào)節(jié)工作和生活的壓力，保持良好的心態(tài)。通過積極心態(tài)的引領(lǐng)，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，提高工作和生活的效益。
總之，在實踐中，我經(jīng)歷了很多的成功和失敗，積累了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過深入總結(jié)和反思，我認(rèn)識到健康、時間管理、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊合作和積極心態(tài)是提高效益的關(guān)鍵。我相信，只要我們能夠牢記這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，我們一定能夠取得更好的效益，實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。讓我們一起努力，共同提高效益，創(chuàng)造美好的未來。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇六
改善窗口體驗是現(xiàn)代人的日常工作和生活中經(jīng)常遇到的問題。隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，越來越多的人需要使用電腦和手機(jī)等設(shè)備來處理工作和娛樂，而這些設(shè)備運行的軟件和應(yīng)用程序也需要使用窗口進(jìn)行操作和管理。因此如何有效地改善窗口操作體驗成為了人們關(guān)注的焦點和挑戰(zhàn)。
第二段：窗口操作上的問題
在日常的使用過程中，窗口操作上的問題不可避免。比如，有時候打開了太多的軟件，導(dǎo)致屏幕上的窗口堆積在一起，難以辨別和操作；有時候，需要經(jīng)常切換不同的窗口和標(biāo)簽頁，而這種切換操作往往比較麻煩和耗費時間；有時候還會出現(xiàn)窗口布局混亂、分辨率不適宜等問題。
第三段：改善窗口操作的方法
為了解決窗口操作中的問題，我們可以嘗試一些有效的方法。首先，可以使用窗口管理軟件來整理和管理窗口。這些軟件可以快速幫助我們對屏幕上的窗口進(jìn)行分類、排序、縮放等操作，從而更加便捷地選擇和管理窗口。其次，可以使用多桌面應(yīng)用，通過創(chuàng)建多個桌面，將不同的窗口分組顯示，避免造成屏幕上窗口的混亂和干擾。再者，可以調(diào)整窗口布局，將窗口根據(jù)個人喜好分割和布局，使界面更加清晰美觀。
第四段：優(yōu)秀的窗口體驗給我們帶來的好處
改善窗口體驗對我們的工作和生活都有很多的好處。首先，可以提高我們的工作效率和效益，更加順暢流暢地處理各種任務(wù)和活動；其次，可以降低我們的任務(wù)承受壓力和心理負(fù)擔(dān)，使我們的精神更加放松和愉悅；最后，可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，創(chuàng)造出更多美好而有用的作品和創(chuàng)意。
第五段：結(jié)論
總之，改善窗口體驗是現(xiàn)代人面對的一個重要課題。通過合理的窗口管理和操作方式，我們可以有效地解決窗口上的問題，提高工作和生活效率，提升自己的精神和品味。在今后的生活和工作中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注和改善自己的窗口體驗，讓自己更加高效、舒適和美麗。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇七
在每天的訓(xùn)練中，我們會經(jīng)常遇到訓(xùn)練效果不盡如人意的情況。這時候，訓(xùn)練者需要調(diào)整自己的心態(tài)和訓(xùn)練方法，以期達(dá)到更優(yōu)秀的訓(xùn)練效果。本文將從五個方面探討如何改善訓(xùn)練心得體會。
一、理解自己的身體狀況和弱點
在訓(xùn)練中，了解自己的身體狀況和弱點，可以幫助我們更好地調(diào)整訓(xùn)練計劃，避免訓(xùn)練中出現(xiàn)不良情況。例如，訓(xùn)練之前先進(jìn)行身體測試，了解自己的身體狀況和弱點，然后再根據(jù)個人情況進(jìn)行針對性訓(xùn)練，這可以幫助我們更快地提高身體素質(zhì)。
二、保持心態(tài)穩(wěn)定
訓(xùn)練過程中，我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)情緒波動，例如急躁、焦慮等等。這時候，我們需要采取相應(yīng)的心理調(diào)節(jié)方法，保持情緒穩(wěn)定。例如，可以通過聽音樂、換個環(huán)境等方式放松自己的心情。同時，我們還需要有信心和決心，相信自己的實力，從而更加專注地進(jìn)行訓(xùn)練。
三、多樣化的訓(xùn)練方式
在訓(xùn)練中，不同的運動對不同的身體部位和能力有不同的訓(xùn)練效果。因此，我們需要不斷探索多樣化的訓(xùn)練方式，以期達(dá)到更全面的身體鍛煉效果。例如，可以通過團(tuán)隊運動、戶外活動、瑜伽等方式進(jìn)行多樣化訓(xùn)練。
四、科學(xué)的飲食和休息
良好的體能鍛煉不僅需要身體的訓(xùn)練，還需要合理飲食和充足的休息。我們需要合理安排自己的飲食和休息時間，讓身體得到充分的恢復(fù)和調(diào)整。例如，可以選擇高蛋白的食物，同時在休息時間去進(jìn)行舒緩的活動，讓身體得到放松。
五、與人交流和分享
訓(xùn)練過程中，與他人交流和分享自己的想法和心得，可以幫助我們更好地了解自己的問題和不足，并獲得他人的建議。同時，這還可以增加團(tuán)隊之間的凝聚力和相互信任，為團(tuán)隊的進(jìn)步打下基礎(chǔ)。
總之，在訓(xùn)練過程中，我們需要合理地調(diào)整自己的訓(xùn)練方法和心態(tài)，同時注重科學(xué)飲食和休息，積極進(jìn)行與人交流和分享。通過不斷地努力和完善，我們可以達(dá)到更好的身體素質(zhì)和訓(xùn)練效果。
廁改對人居環(huán)境改善的心得體會篇八
人本主義的心理學(xué)大師馬斯洛(abraham harold maslow)在1940年代提出的人類需求五層次理論，這個理論對當(dāng)今中國的管理者來說，一定不會陌生。
人類需求的最高層次是自我實現(xiàn)。人們往往狹隘地理解自我實現(xiàn)就是做老板，其實這個自我實現(xiàn)指的是人都需要發(fā)揮自己的潛力，表現(xiàn)自己的才能;只有當(dāng)人的潛力充分發(fā)揮并表現(xiàn)出來時，人們才會感到最大的滿足。從自我實現(xiàn)的定義，我們可以看出，上至董事長、下到每一位普通員工，在他的工作崗位上都可以自我實現(xiàn)。
合理化提案、不斷改善工作其實就是自我實現(xiàn)的一種體現(xiàn)。可惜的是，在企業(yè)的實際工作中，由于管理者的錯誤理解，或者不正確的引導(dǎo)，員工的合理化提案和改善工作都變成了一種被迫的行為。好好的自我實現(xiàn)，又變成了一項被動的任務(wù)，太可惜了。
另一位人本主義心理學(xué)的代表人物羅杰斯認(rèn)為，所謂自己，就是一個人的過去所有生命體驗的總和。假如，這些生命體驗我們是被動參與的，或者說是別人意志的結(jié)果，那么我們會感覺，我們沒有在做自己。相反，假若這些生命體驗我們是主動參與的，是我們自己選擇的結(jié)果，那么不管生命體驗是快樂或憂傷，我們都會感覺是在做自己。
自我實現(xiàn)就是讓員工真實地感受到：我在做自己。
企業(yè)員工在達(dá)成組織目標(biāo)，獲得收入的同時，另一個也許更重要的目的就是不斷提升自我的能力。這個能力往往被誤解為技術(shù)、業(yè)務(wù)或者作業(yè)能力，準(zhǔn)確地理解，這個能力應(yīng)該叫個人競爭力，它是個人獨特的個性知識經(jīng)驗的組合。
那么，企業(yè)員工如何才能獲得個人競爭力呢?
1、拋棄固有的思維觀念;
2、想想新的方法如何可以工作而不是它不可以;
3、不要接受借口、要敢于否定現(xiàn)狀;
4、不要力求完美，50分也好，立即實施;
5、錯了，馬上改善;
6、先從不花錢的改善做起;
7、問題給了你一個鍛煉大腦的機(jī)會;
8、追求根源，反復(fù)問五次為什么;
9、十個人的智慧比一個人的智慧高明，所以通過團(tuán)隊合作去實現(xiàn)目標(biāo);
10、改善永無止境!
這十條其實就是我們平時所說的精益改善十原則，或者改善十大戒律，它也是我們員工提升個人競爭力的十大秘訣。
即便在中國，至今還沒有推進(jìn)精益改善的汽車企業(yè)(包括零部件供應(yīng)企業(yè))也已經(jīng)不存在了。同樣的道理，30年后，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，不做精益的企業(yè)一定會淪為三流企業(yè);20xx年后，不懂價值流的管理者和不懂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的員工，再也無法在優(yōu)秀的企業(yè)里找到工作。所以，無論管理者還是員工，精益改善一方面是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)，另一方面，更重要的是為了提升個人的競爭力。
精益改善，讓我們做自己!
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