優(yōu)質項目辦理心得體會(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 14:17:07
優(yōu)質項目辦理心得體會(通用19篇)
時間:2023-11-03 14:17:07     小編:ZS文王

心得體會是一種對自己學習和工作的反思和整理,有助于我們不斷成長和進步。寫心得體會時,可以從自己的角度出發(fā),但也要考慮他人的意見和建議。在下面的范文中,你可以找到不同領域的心得體會,或許會有你需要的靈感和觀點。

項目辦理心得體會篇一

我們使用基于項目學習的新教材已有三年的時間了,但在教學中卻經常出現(xiàn)學生不能在限定時間內完成項目的現(xiàn)象,這個問題長期困擾著我,甚至讓我動搖,但我深知項目學習對提高學生的能力是傳統(tǒng)教學無法比擬的,但如果項目不能完成,項目學習就不能落到實處,項目學習再好,也只能是空中樓閣。在經過了長時間的思考和實踐之后,我嘗試借助任務驅動助力項目學習,取得了較好的教學效果。

原因可能是多方面的,但我想與教師在學生完成項目過程中是否發(fā)揮出應有的主導作用有很重要的關系。在王老師的課堂上將項目分解成:拍攝照片、處理照片、添加字幕、作品上傳幾個任務,每個任務完成過程中都對學生進行必要的指導,對作品進行恰當?shù)脑u價,通過老師的引領、指導,學生能在規(guī)定的時間內完成項目的學習。在徐老師的課堂上,在對學生做了必要的指導之后,整個課堂交給了學生來完成自己的選題,此時項目學習即使對教師來說也是個新鮮事物,習慣了傳統(tǒng)課堂的學生又怎能不感到迷茫?學生不能在給定的時間內完成項目也在情理之中了。

通過對這兩節(jié)課的剖析,我得出一個結論,在項目學習中教師要發(fā)揮發(fā)好主導作用,要進行必要的引領和指導,對課堂要做到收放自如,要放的開又要收得攏,否則教學任務就難以完成,而任務驅動則是教師發(fā)揮主導作用的一種有效的方式。

在項目學習中可不可以用任務驅動教學?首先我們要澄清一下這個問題:

1.項目學習是一種教學方法,更是一種教學模式。

我們通常認為項目學習是基于項目的學習,而任務驅動是基于任務的學習,兩者的教學目標和實施過程都有所不同,把項目學習與任務驅動并列為兩種教學方法,既然同為兩種教學方法,當然就不能在一種方法中再運用另一種方法了。然而項目學習真的只是一種教學方法嗎?項目學習是師生通過共同實施一個完整的項目而進行的教學活動。在老師的指導下,將一個相對獨立的項目交由學生來處理,方案的設計,項目的實施,都由學生負責,教師不再是知識的傳授者,而是學生學習的參與者、合作者、促進者,教師參與學生完成項目的過程并對學生進行適當?shù)闹笇?,學生在項目實踐過程中,理解和掌握課程要求的知識和技能,體驗創(chuàng)新的艱辛與樂趣,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力及團隊精神和合作能力等。因此項目學習不只是一種教學方法,更是一種教學模式。因此在項目學習模式下應用任務驅動教學法是合理的。

2.項目分解即任務,項目與任務并無本質的區(qū)別

在我們的.教材中,每冊都規(guī)劃一個學期的項目,當然這樣的項目是一個長期的過程,為了讓項目更適合課堂教學,于是教材的編者又將項目進行了分解,將同屬一個類別的知識作為一單元,單元再細分下去就是微項目,這樣就實現(xiàn)了在一節(jié)課中完成一個微項目。這樣的分解是借助項目管理中的wbs(workbreakdownstructure),中文的意思是工作分解結構,為了更好的管理項目,可以借助wbs對項目進行分解得到“工作包”,項目可以一直分解下去,一般在工程上,將工作包分解到一周的工作量為宜,當然也可以繼續(xù)分解下去,比如可以分解到每天做什么工作,如果你愿意,當然可以分解到每小時甚至每10分鐘做什么工作。在項目學習中,既然可以將一學期的項目分解為不同的單元,進而分解成每一個微項目來適合課堂教學,那為什么不可以將這個微項目進一步分解呢?微項目進一步分解成10分鐘的“工作包”,這個工作包這就是任務,既然是任務,項目學習中運用任務驅動則是順理成章的。

3.項目統(tǒng)領任務,任務驅動助力項目完成。

無論是從理論上還是在教學實踐中,我們都可以得出項目學習與任務驅動教學并不矛盾的結論,在項目學習中尤其是項目學習的初期,恰當?shù)倪\用任務驅動會讓教師收放有度,更好的掌控課堂,更有利于學生完成項目、學習知識,當然在教師和學生對項目學習運用的得心應手時,任務驅動這個拐杖就可以去掉,可以完全放手給學生,讓學生在完成項目的過程中去探索,去發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)新、去成長。

以上是我對項目學習的一點感悟,如有不正之處,請各位老師批評指正,謝謝大家。

項目辦理心得體會篇二

本學期新增加了it項目管理課程,通過學習使我認識到,對于一個項目,我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標,因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響,當發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正。目標驅動讓我們從無目的的事后應急變成了有計劃有目的的事前預測。目標驅動不是要拋棄過程,項目的成功涉及到過程,人和方法工具技術。為了達到項目目標,我們要根據(jù)項目的實際情況采取一系列項目原來已經總結的最佳實踐形成一套過程,高效的過程和積極心態(tài)的人是保證項目目標達成的關鍵。因此作為項目經理要時刻問自己,項目的目標是什么;項目當前狀態(tài)和我達成目標的差距是什么;我如何解決和應對。

項目的成功受到多方面的因素的影響,而且各個因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素,以及它們之間存在的關系。形成一種適合項目的動態(tài)系統(tǒng)模型,通過這個動態(tài)模型去平衡項目各方干系人的利益,平衡項目四要素之間的關系,平衡項目的短期和長期的利益。項目經理的一個重要能力就是平衡,沒有最優(yōu)解,只有滿意解,懂得了平衡就知道當項目出現(xiàn)變更和調整的時候如何更好的應對。從單要素最優(yōu)的單向思維過渡到關注整個系統(tǒng)的全局思維模式上。

本門課程其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作。本次課程的作業(yè),要求了一個項目由一個團隊來完成而不是個人,這樣的練習模式使我們更適應了以后企業(yè)中的項目開發(fā)。更重要的是體會項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進行工作,共同實現(xiàn)項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊??茖W的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究優(yōu)秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的。

最后,it項目的學習使我不僅學到了知識、鍛煉的團隊合作的經驗,還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度,受益匪淺。

項目辦理心得體會篇三

隨著中國高鐵建設的大面積展開,公司承攬的項目也在不斷地增多,為了適應這種跨越式的大發(fā)展,使公司穩(wěn)步向前,公司組織了此次項目經理、總工培訓班。我作為公司的一員,有幸參加了這次培訓學習,通過集團公司領導、公司領導的授課,使我對自己有了新的認識,感受頗多。

一個項目的成敗很大程度上取決于項目經理的水平和能力。項目經理是一個項目管理的整體指揮者,任何一個決定都關系到項目的利益。正是因為這個原因,項目經理自身的決策能力必須達到一定的水平,尤其是面對現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時期的項目特點,項目規(guī)模大、人員多,這一點尤為重要。

通過集團公司領導對二次經營的講解,使我對二次經營的認識達到了一個新的高度。為什么有的項目前期評估是虧損的,但結束時又盈利了?很大程度上和二次經營工作做的好壞有很大關系,二次經營已經成為項目盈利的一項重要工作。

在項目開始前就要充分準備,分析項目有哪些工程可以進行變更索賠,制定目標,工程開始后,就會有整體的工作思路,一步步去落實。在工程中更要去仔細琢磨有哪些地方可以為項目盈利,要把二次經營的理念滲透到項目每個職工的思想里,只有大家共同努力,項目才能獲得更大的利潤。同時,要想項目盈利,成本控制也非常重要,只有控制住了成本,才能使效益最大化。

集團公司領導也提出了成本責任中心的概念,讓我對項目的成本管理有了新的認識。成本管理涉及項目許多部門,所以,成本控制是一個全員參與的工作,作為項目經理要將這些部門的成本工作牢牢抓好。責任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費用的業(yè)務部門,劃分成若干個責任中心,這是我以前沒有學習過的。

在一定的條件下,根據(jù)各責任中心可控的責任范圍、現(xiàn)場的實際、規(guī)定的定額、取費標準和結算價格編制責任預算,并采取合同的形式逐級進行承包,把企業(yè)上交款和項目部責任預算的編制情況掛鉤,把職工的收入和各責任中心的責任預算執(zhí)行情況掛鉤,從而調動各業(yè)務部門和全體職工降低成本的積極性,是實現(xiàn)全員參與、全過程控制成本的一種管理方式。

責任成本管理的目標是完成成本責任,目的是提高成本效益?,F(xiàn)階段我們的成本意識還不強,只有通過有效的激勵機制和約束手段,發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀能動性,讓每個人樹立成本意識,增強個人對項目、對企業(yè)的責任感。項目從開始到結束,成本管理必須貫穿始終。

我們的責任成本工作跟領導的期望還有很大差距,項目的責任成本劃分只是停留在表面,并沒有切實地落實下去,各部門負責人對責任成本管理的意識還是不夠強,需要加強教育,提高認識。

謝書記的講話對我的教育意義也很深。黨風廉政建設是立黨的根本,更是一個企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項目經理作為項目的一把手,是項目的最高指揮者,手握重權。越是手中權力大,就越是要管好自己?,F(xiàn)在別的單位已經有些項目經理因為這方面的事情被處理,對我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們,必須把自己的工作做好,切實為企業(yè)謀利益,為公司創(chuàng)效益,時刻鞭策自己,只有這樣,才能扎實地一步步向優(yōu)秀項目經理邁進。

羅董事長提出的如何做一名優(yōu)秀的項目經理,也讓我看到了自己的不足,必須要在工作中不斷地學習,不斷地鍛煉,提高自身的能力,取人之長補己之短,做一個稱職的項目領導者。

我相信,只要我不斷地努力,用心去工作,一定能夠成為一名合格的項目經理,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我們三公司的明天一定會越來越好。

項目辦理心得體會篇四

人的一生就像一列長長的火車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了x公司,一個充滿生機活力的團隊,開始了一個新的征程。

在進入公司這幾個月里我經歷著迷茫、努力、感動、感激和收獲,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。

經過這幾個月的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。在20xx年,我會努力加強學習并不斷提高自己,面對新的任務新的壓力,我也會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務,取得更大的進步。

轉眼間畢業(yè)已將近一年的時間,走出校門,邁入企業(yè)的大門,我順利完成了從一名不諧世事學生到企業(yè)員工的轉變。剛進入社會我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的,不知能夠帶給我怎樣的人生。是領導和同事們耐心的指導,鼓勵的目光安撫了我迷茫的內心。我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,同事們如同親人一樣接納我,讓我感受到了溫暖與快樂。

進入公司以來我感觸最深的,就是公司的工作氛圍,公司就像一個大家庭,充滿溫暖與歡樂。領導平易近人,同事們善良樸實,無微不至地給我關心。像親人一樣傳授我技能,包容我的缺點。

我很幸運,我溶入了這樣一個團結戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步,激勵我成長,并無時不刻地提醒著我,這種團結一心、攜手并進的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財富,是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器!

人生的道路剛剛開始,這份工作所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!

項目辦理心得體會篇五

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程,我就對金華新都匯項目工程的參觀學習后談談自己的感受,工地負責人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當,工藝新穎、安全質量理論與實踐應當相結合。說實話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進度報驗,監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領導交辦的任務,共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設的更好。

參觀工地心得體會二:參觀工地心得體會

獲得一個感性的認識,為今后更好地工作打下堅實的基礎,體會一下設計作品在工程中的應用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領導帶領我們進行了為期2天的參觀學習。在此期間我們對工地進行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進來他們相當?shù)臒崆?,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當中能感覺到他們施工經驗是相當?shù)呢S富,有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設計中的不足作如下闡述:

1、對于工程施工來說,任何一個忽視的小細節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結構增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細節(jié)要早注意到的話,就不會這么被動。這個以后會注意,會和結構結合商量一下,會否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側防火門外沒有平臺,這是由于結構的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規(guī)范沒有強制要求留門,但是將來會給運行人員工作帶來不便,這個在以后的工作中會改善。

4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會給運行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過于陡,以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時也安全。

6、同時現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時候自己工作經驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。

隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項目室內處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應該注意以下幾點:

1、平時工作中要善于總結,并且還有善于利用相應的知識及經驗,勇于求教,勤于鉆研。

2、增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。

3、與現(xiàn)場經常溝通,有什么不足的地方及時彌補,及時解決問題。

上學期間作課程設計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關系。但是那時候的作品都沒應用到實際當中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實中是什么樣子,當真正走進還在施工中的建筑,有一種走進了模型的感覺??墒钱斦娴闹蒙碛谶@個模型當中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會畫圖成不了建筑師,只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協(xié)調。.責任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風雨。

參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點和缺點),向我們請教和指導,我們受到很大的啟發(fā)。

項目辦理心得體會篇六

項目辦理是指通過對一項計劃的規(guī)劃、實施和控制,達到既定目標的過程。在過去的一段時間里,我參與了一個項目的辦理工作,并且積累了一些經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我對項目辦理的心得體會,并探討如何在項目中取得更好的成效。

二、項目規(guī)劃

項目規(guī)劃是項目辦理的關鍵階段,也是成功的基石。在項目規(guī)劃階段,我們首先需要明確項目的目標和范圍,并制定詳細的計劃。在制定計劃時,要考慮到項目的時間、費用和資源等方面的限制,并合理分配和利用。此外,還要確保項目規(guī)劃與組織的整體戰(zhàn)略和目標相一致,并獲得相關利益相關者的支持。一個好的項目規(guī)劃可以幫助我們明確目標、理清思路,并為項目的實施奠定了堅實的基礎。

三、項目實施

項目實施是項目辦理的核心環(huán)節(jié)。在項目實施過程中,我認為有幾點是特別重要的。首先,團隊合作是必不可少的。一個高效的團隊可以加強信息的共享和協(xié)作,提高工作效率。其次,有效的溝通是項目成功的關鍵。與項目相關的各方之間的溝通應保持頻繁、及時和清晰,以便更好地協(xié)調工作并解決問題。此外,要及時調整項目計劃,并根據(jù)實際情況進行風險管理,以確保項目能按計劃進行。

四、項目控制

項目控制是指與項目目標相比較,識別和糾正偏差的過程。在項目辦理過程中,經常會出現(xiàn)一些意外的情況或者計劃之外的問題。因此,項目控制是必不可少的。在項目控制中,我們需要設定關鍵績效指標,以便及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。同時,還需要建立有效的監(jiān)控機制和報告系統(tǒng),及時跟蹤項目的進展,并控制項目的質量、時間和成本。項目控制需要保持關注和靈活性,在項目實施過程中,持續(xù)進行調整和優(yōu)化。

五、項目總結

在項目辦理的最后階段,我們需要進行項目總結和經驗總結。項目總結是對項目整體績效的評估和總結,從而為以后的類似項目提供參考。經驗總結則是對項目中遇到的問題和取得的成果進行總結和思考,以便提高項目管理的水平和效果。在總結過程中,我們需要識別項目中的問題和挑戰(zhàn),并采取措施加以解決和改進。同時,也要肯定項目中的成功和有價值的經驗,為今后的項目提供借鑒和指導。

六、結論

通過參與項目辦理工作,我深刻體會到了項目管理的重要性和挑戰(zhàn)。項目辦理需要綜合運用各種技能和方法,包括規(guī)劃、實施、控制和總結等。在項目辦理的過程中,我也不斷認識到自己的不足,并積極學習和提升。通過持續(xù)的努力和實踐,相信我能夠不斷提高自己的項目管理能力,并取得更好的成效。

項目辦理心得體會篇七

4月的一個周六,我們青年教師來到移沿山農莊,有幸參加了學校組織的素質拓展訓練,親身經歷了拓展的每個訓練項目,我覺得這次活動對我來說受益匪淺,想必每個人都有很多收獲,無論是在對待工作方面,還是在人生態(tài)度方面都會有新的認識。

每個人遇到困難都會猶豫、徘徊,更有甚者會退縮,至少我是這樣的。我們的第一個項目就是高空抓杠,這在所有拓展項目中也是最難最驚險的'。當我爬到8米高的鋼柱頂上時,我不敢站起來,因為我有恐高癥,眼前不由得一片漆黑,雙腿發(fā)抖,臉色也開始發(fā)白,直冒冷汗。經過了激烈的思想斗爭,還有隊友的鼓勵,我終于站了起來,可是兩腿還在發(fā)抖,鋼柱也直搖晃。這時我屏住呼吸,閉上雙眼,努力去克服內心無限的恐懼,此時我渾身飄飄然,猶如騰云駕霧般,漸漸地,我恢復了平靜,縱身一躍,抓住了杠。我成功了!

從這個訓練項目中,我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難,相信自己能做到,一切困難不管偽裝怎樣強大,只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣,有戰(zhàn)勝困難的信念,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,生活中如此,工作中也是如此!

其實工作也是如此,自己真正去做了,努力去做了,再難的事情也沒有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝困難,一切困難都是為了讓我們變得更強大,我相信努力就一定會有收獲!

項目辦理心得體會篇八

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,項目管理在各個行業(yè)中變得越來越重要。作為一個項目管理者,我有幸參與了一個具有挑戰(zhàn)性的項目,這使我對項目辦理有了更深入的體會和理解。在此,我想分享我在項目辦理過程中的一些心得體會。

首先,項目辦理需要明確目標并制定合理的計劃。無論是大型項目還是小型項目,都需要明確目標和具體的計劃。在項目開始之前,我們必須清楚地了解我們要實現(xiàn)的目標是什么,以及如何達到這些目標。只有明確了目標,我們才能制定出有效的計劃來指導我們的工作。計劃需要有時間表、資源分配和風險管理等內容,這些都是確保項目順利進行的關鍵因素。

其次,項目辦理需要有效的溝通和團隊合作。一個成功的項目不是一個人可以完成的,而是需要整個團隊的合作。在項目中,溝通是非常關鍵的,團隊成員之間需要密切合作和信息共享。通過有效的溝通,我們可以更好地理解每個人的角色和任務,并及時解決問題和調整計劃。團隊合作也是非常重要的,我們需要相互信任、相互支持,共同努力實現(xiàn)項目目標。

第三,項目辦理需要具備靈活應變的能力。在項目辦理過程中,我們經常會遇到各種問題和挑戰(zhàn),有時計劃可能需要調整或改變。在這種情況下,項目管理者需要有靈活應變的能力,能夠及時做出調整,并帶領團隊有效應對。這就要求項目管理者具備決策能力和快速反應能力,能夠根據(jù)具體情況作出正確的決策。

第四,項目辦理需要不斷學習和提升自己的能力。作為一個項目管理者,我們需要不斷學習和積累知識與經驗。項目管理是一個復雜的工作,需要我們了解各種管理理論和方法,并能夠將其靈活應用到實際項目中。除了專業(yè)知識,我們還需要不斷提升自己的領導能力和溝通能力,以更好地管理團隊和解決問題。只有不斷學習和提升自己,我們才能適應項目管理的要求并取得更好的成績。

最后,項目辦理需要堅持目標并不斷追求卓越。一個成功的項目不僅僅是按時完成任務,更重要的是要達到高質量的結果。在項目過程中,我們必須時刻牢記我們的目標,并始終追求卓越。我們需要根據(jù)項目的實際情況和需求,制定出具體的工作計劃,并不斷監(jiān)督和評估項目的進展和成果。只有不斷追求卓越,我們才能取得良好的項目成果。

總之,項目辦理是一項復雜而有挑戰(zhàn)性的工作,需要我們具備很多技能和能力。通過參與一個具有挑戰(zhàn)性的項目,我深刻體會到項目辦理的重要性和困難之處。我相信,只有不斷學習和提升自己,我們才能成為出色的項目管理者,并取得優(yōu)秀的項目成果。希望我的這些心得體會可以對那些從事項目管理工作的人們有所幫助。

項目辦理心得體會篇九

自大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程立項以來,已經過去了一年多的時間,在這期間我們覺得遇到很多難題,也收獲很多感動與成就感?;叵脒^去最開始參加研究工程的過程,從開始的課題思考到申請立項撰寫工程申請書,到查閱相關文獻資料,確定研究目的和尋找創(chuàng)新點,并制定詳細的實施方案和步驟。

自該工程先后被確定為校級、省級、國家級立項以來,課題小組全體成員和老師都對工程投入了極大的熱情。我們在指導老師的引領下,端正研究態(tài)度,積極調整與完善研究計劃,在研究主題確定、研究問題落實、研究方法設計、調查問卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)分析、調研報告撰寫等主要環(huán)節(jié)上都投入了大量的時間、精力與熱情,師生之間保持了良好的溝通機制,經常就相關問題進行廣深入的探討。一步步走來,這其中的辛苦和考驗只有經歷過的人才會明白其中的意義,其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷,一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。

經過了工程申報、工程立項后,轉眼見就到了工程最終解題的階段,回顧這一年時間來的收獲與努力,現(xiàn)將小組全體成員的心得體會分享如下:

蔣維(負責人)經濟與管理學院20xx級5班這次是擔任工程組的負責人,非常感謝工程全體成員給予我的信任,讓我覺得倍感壓力的同時,也得到更多的自信,讓我勇于去承擔更大更多的責任。對于這次工程最大的感受有如下幾個方面,團隊有序的合作是工程順利進展的重要前提,堅毅、穩(wěn)定沉著的心態(tài)是做好研究的重要保證,優(yōu)秀的執(zhí)行力有序進行的重要基礎。作為負責人,我覺得自己還有很多地方做的不好,但是人都是在不斷的反思中成長的,我欣然接受自己做的不好的地方,期待自己能夠獲得更大的進步。

最開始的時候,我們很急于求成,一開始就憑著自己的想像悶著頭在宿舍看文獻,分析整理資料,各干各的,結果前兩個星期一事無成。后來我們聽了老師的建議,不要著急,一點點一步一步地來,先查閱文獻資料,弄明白其中原理,勤于思考,在文獻資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運用到自己研究的工程中,學會借鑒。

在工程管理方面,之前記得聽過一次講座,對于一位演講人的話印象很深。他提到:現(xiàn)在一個工程的負責人,看似很小的角色,底下只能管三四個人,但是這份工作對你的鍛煉和今后成長的影響可謂是沉甸甸的。管理好一個團隊是很不容易的,也是很鍛煉人的,我自己感觸很深。可能團隊中的成員,性格迥異,互相之間關系不夠融洽;可能在經歷了一段時間低谷后,團隊的斗志削減的很厲害;可能大家在對待工程這個問題上,都打著自己的小算盤;可能工程成員面臨著工程與學業(yè)的矛盾當中等等。

作為一個工程負責人,你需要時時刻刻應對團隊中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題,永遠站在團隊利益高于個人的立場上去思考問題,其實作為一個管理者或者說領導者,需要學習和掌握的能力是相通的。在這個方面,自己做的也不是太好,但是有一點經驗希望同大家分享,那就是,經常同團隊成員溝通。盡力去解決他們思想上的顧慮,讓大家能夠形成一股凝聚力,用飽滿的斗志去對待每一天。經常開會,去總結前一段工作中的失與得,方式可以很多樣,經常反思是很有幫助的。同時集中辦公有利于培養(yǎng)團隊的集體榮譽感和團隊精神、增強團隊的整體戰(zhàn)斗力。

記得我們工程中的一個成員說過這樣的一段話,讓我很受觸動。大概意思是,如果你之前每一步的工作都只是勉強及格,那么積累久了就很難保證后面的工作能萬事大吉;而如果你前面每一步的工作都問心無愧的將近能打百分,那么后面即使出現(xiàn)問題也能及時的找出并解決掉。我覺得這段話說的很好,工程中一個階段和另一個階段的工作之間聯(lián)系非常緊密,上一個階段的工作完成質量直接關乎下一個階段工作的完成情況,因此,希望大家對待工作時,雖然要加快速度,但同時也要考慮下一階段,保證完成的質量。

終于到了工程結題的階段,這一年多以來,雖然其間遇到很多難題,但是我們都一步一步慢慢解決了。我們經歷了復雜辛酸的心路歷程,但是無論如何,我都非常感謝能夠擁有這次參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的機會,也非常感激全體成員對我的信任,我覺得自己在各方面取得了很大的進步。

羅道明(負責人)經濟與管理學院20xx級5班在去年的四月份加入《大巴山區(qū)生態(tài)農產品》的課題之后,近一年的時間有多有少但是從未間斷地為工程查找資料以期能夠較好的完成課題。在調查問卷設計以及發(fā)放工作中,我主要是負責經銷商這一部分。從自己設計完成的第一份問卷開始到最后完成,中間數(shù)次被指導老師和負責人指出問卷的不足,通過自己有針對性的更改,最終還是較好的.完成了自己的任務。在整個過程中,一方面,自己在相關網站上查找資料增加了自己對大巴山與當?shù)亟涗N商的了解,為整個問卷的設計奠定一個較好的基礎。另一方面,在問卷的發(fā)放與回收過程中,受自身經驗不足以及資金等方面的限制,整體較為粗糙,整體上的依然存在很多不足。在最后的資料整理、總結階段,我主要負責對大巴山區(qū)生態(tài)農產品和其他典型山區(qū)生態(tài)農產品優(yōu)劣勢進行橫向比較,主要是通過互聯(lián)網尋找相關資料并進行分析,屬于第二手資料。

在一年里,整個工程的完成過程中,自己熟悉了課題完成的程序,所需要采用的常用方法、加強了團隊意識合作精神,有了較大的提高。同時自己也在這段時間里發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,希望能夠在以后的日子里克服。

康述鑫(小組成員)經濟與管理學院20xx級5班某年某月,學校開展了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程,我加入了我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而團隊,在李德勇老師的帶領下,開始了就?四川大巴山區(qū)生態(tài)農產品在成都市場營銷渠道的構建?課題進行研究,之后,我們的課題獲批國家級大學生創(chuàng)業(yè)工程。時光荏苒,為時一年的工程研究就要結束,這次工程研究讓我受益匪淺。工程的研究過程主要分三個階段,第一階段,我們團隊共同合作查詢相關資料,整理思路,根據(jù)在市場調查等相關專業(yè)課程所學到的知識建立了研究的整體框架。在此過程中,我查詢網站,書籍,向老師尋求幫助獲取相關資料,這些經歷都讓我掌握了更多的知識與能力。第二階段,分工合作制作和設計問卷,該工程共涉及三份不同問卷,我和小組成員羅文靜一組設計了成都市農產品消費者問卷,這個過程,遇到了不少的問題,有時候甚至感到十分茫然,不知所措,對前方產生了畏懼之感,但是通過組長和隊員不斷的鼓勵與協(xié)作,按時完成了任務,在此過程,不但豐富的知識,在小組的協(xié)調和分工合作上得到了很大的提升。第三階段,調查問卷的搜集與整理工作,同樣是分工合作,我與羅文靜一組一起發(fā)放問卷,利用專業(yè)的數(shù)據(jù)軟件對結果分析整理。此過程,主要是實踐內容,提高了我的動手能力,也培養(yǎng)了我的人際交往溝通能力。

李露(小組成員)經濟與管理學院20xx級5班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練強調的是可操作性與實踐性。一年以來,從課題選定,從工程立項,到工程計劃討論、工程整體方向討論、制定計劃并進行實施,再到最后的數(shù)據(jù)分析和成果匯總。涉及到了思維能力、團隊協(xié)作能力、實踐能力等,而且也學到了堅持不懈、善于思考、積極總結的可貴精神。

在研究方面,最深的體會就是要勤于思考,主動進行實踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性實驗并沒有已有的模板可以按部就班,需要一步步的計劃并且在實施過程中進行協(xié)調。每一個環(huán)節(jié)都需要獨立的思考,都需要大家共同的參與與配合。在創(chuàng)新方面,重在明確創(chuàng)新的方向和目標。在多次的反復協(xié)商討論后,我們達成一致的意見,之后的所有工作都圍繞它開展。我們用盡可能科學的方法,進行了相關的模型分析,對于數(shù)據(jù)來源嚴格把關,盡可能確保每一份問卷的真實性與有效性。對于獲得的數(shù)據(jù),進行了后期的分析與挖掘,以得出可信度高的結果。最后,任何一個突破性、創(chuàng)新性的成就都是從“平凡有點枯燥”的過程中一步步得出來的。在這次實訓中,我們學會了理論聯(lián)系實際,不僅加強了對專業(yè)知識的理解與運用,也學會了迎難而上,同時還有堅持不懈的務實態(tài)度和團隊協(xié)作的精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓成為了我們成長過程中的寶貴經驗和財富。

羅丹(小組成員)經濟與管理學院20xx級5班為培養(yǎng)我們在校大學生的實踐與理論結合的能力,經濟與管理學院積極組織學院老師帶頭提出展開了“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究工程。在李德勇老師的帶領下,我們小組7人開始了對大巴山區(qū)生態(tài)農產品銷售渠道相關問題的研究。通過這次大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工程,我受益良多。從確定工程方向到寫工程申請書,從立項審核到制定實施計劃,最后到具體的實踐研究。這一路走來,我開始了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難性,創(chuàng)新的挑戰(zhàn)性。我也從中學到了刻苦專研的精神,勇于創(chuàng)新的勇氣還有堅持不懈的創(chuàng)業(yè)韌勁。經過了這么長一段時間的實踐,使我學到了理論與實踐結合的重要性,讓我得到了很大的鍛煉和成長的經歷。作為當代大學生我們不僅要有較強的學習精神,還要有自主分析問題、解決問題的能力。

工程是我們團隊共同的工程,大家的目標是一致的,雖然在團隊合作中難免會出現(xiàn)觀點有分歧的時候,但是大家以團隊為重,以工程為主,全身心投入,并充分尊重團隊中每位成員的意見和建議。我們團隊從之前的不熟悉到現(xiàn)在的談天論地也側面論證了我們之間的團隊合作精神。我相信通過這次的大創(chuàng)對我之后的學習、工作等都有一定的影響,真心地感謝學校給我們的這樣一個平臺,感謝老師的指導同時也感謝小組成員們的幫助和支持。謝謝你們!

羅文靜(小組成員)經濟與管理學院20xx級5班參與這次的活動,是在我大二和大三這段時期抱著多一些課余活動的目的參與的,而且經歷了一年余的實踐,的確也收獲非淺。對于這次的收獲,我總結了如下幾點:

比如在這次實踐中我們需要自己設計問卷內容和形式,我們也需要選擇針對不同情況采用不同的方式與方法調查與了解市場情況。具體來說,對于消費者,我們主要采取發(fā)放問卷,而經銷商和生產商則較多采用深交流的訪問方式。而且我們在設計問卷時,我們先確定我們需要的信息,以及關鍵的信息需求來控制問題的數(shù)量,再確定問題的形式和表達方式(封閉還是開放,選項數(shù)量的多少等),最后我們?yōu)榱烁油晟莆覀兊膯柧?,我們采取輪流修改和請教專業(yè)任課老師。

在沒有進行這次活動時,我們對網絡銷售停留在質量難保證,信用度低,主要是平時那些耐運輸?shù)纳唐?。在這次實踐后,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網絡銷售正在處于發(fā)展的階段,還有較大的市場空間,運輸條件和技術使傳統(tǒng)的保鮮品(水果、蔬菜、鮮奶等)網絡銷售也比較看好。此外對于網絡銷售還有其他深層次的問題,比如水軍的存在和網絡平臺商品頁面太多等。網絡平臺商品較多,因此各個商家形成的商品網頁也太繁雜,并且現(xiàn)在水軍的盛行,只要雇用水軍,可能會造成假象,即使一些商品質量較好的商家被迫刷到很多頁面以后,甚至一些比較有知名度的商家也如此。

首先,在與別人交流時,注意交流的時間、地點、態(tài)度等;其次,不同的人對同一個事物可能會有不同的看法,也沒有絕對的對錯,我們應在具體分析實際情況的基礎上,博納眾長;最后我們分析看待問題,要從表及里,發(fā)現(xiàn)內在問題和本質,要學會跳出問題,從更廣更遠的方向思考。

李靖(小組成員)經濟與管理學院20xx級5班我們小組在上學期開展了以“構建大巴山區(qū)農產品銷售渠道”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們先是通過小組討論,確定了我們的主題,再是提交申報書等資料,后來通過網上查詢以及多次組織小組討論,我們明確并開展了我們各個階段的任務。剛開始的時候,我們討論了我們整個的調查問卷的方向,最終確定了圍繞生產者、經銷商、消費者這三個方面展開問卷。我分到羅道明學長一組一起做關于經銷商的問卷。首先我們一起討論了關于經銷商的各個方面的問題,羅列出來許多條不同的問題。在通過網上查找,與借鑒其他的調查問卷的格式與它們提問的方式,我們先后兩次修改了我們的問卷,最終得到了一個比較滿意的問卷調查。在這個過程中,我初步接觸了問卷調查的各方面的知識,并且能夠在一大堆不同的信息中篩選出最佳適合的有用的信息,這對我來說是個很大的提升。下一個階段,我們通過淘寶賣家、、等平臺,與經銷商直接聯(lián)系,并在交流過程中,把問卷發(fā)給他們,收集了許多有用的數(shù)據(jù)。到了后期,我們需要根據(jù)收集的問卷調查,來合理作出報告。因為我們的每個問題都是循序漸進,互相關聯(lián)的,所以通過對答案的整合,我們可以很容易得出我們的經銷商方面的結論,并且能夠在這些答案中,找尋到有關大巴山區(qū)銷售渠道的新的解決方案。通過這段長時間的與學長學姐們一起完成大創(chuàng)的經歷,我提前感受到了自己做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程既有挑戰(zhàn),又很有樂趣。我覺得每一段經歷都是彌足珍貴的,它總是會在未來的某個時候體現(xiàn)它的價值。

總結:在該創(chuàng)業(yè)訓練工程的實施研究過程中,我們深深感受到團隊合作的重要性和必要性,同時也學到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學習和創(chuàng)新能力。很感謝這個創(chuàng)業(yè)訓練工程給我們提供鍛煉與成長的機會,我們會努力奮斗提高自己,早日成為一個具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型的人才。

項目辦理心得體會篇十

2022年7月14日,在這個特殊的日子,我來到昆明鐵路局廣通車務段報到,成為了這個溫馨的大家庭里的一員。

在這里,我有幸遇到對我們關懷備至的段領導、培訓老師們和諸多來自全國各地的親切可愛的同事們,雖然到培訓基地只有幾天的時間,但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車務段對新職人員培訓的'重視,生活上的細微關懷,給我們這些遠離家鄉(xiāng)的大學生以很大的鼓舞與溫暖。

7月16日晚,我們在教室觀看滇越鐵路的發(fā)展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無私奉獻的身影并為之感動。青春的我們懷抱著夢想與希望,來到了昆明鐵路局,我想我們要做的應該是帶著一顆感恩的心,迅速轉換身份,適應崗位需要。工作中必須嚴格服從安排,遵守各類規(guī)章制度,認真學習,扎實基礎,踏踏實實工作,不怕苦,不怕累,努力成為一名合格的鐵路人。

能成為昆明鐵路局廣通車務段的一員,我感到無比的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學習,嚴格要求自己,在不斷成長的過程中為車務段的建設發(fā)展貢獻自己的微薄之力。我知道這個過程可能會遇到一些或大或小的困難,但是我已經準備好了迎接新的挑戰(zhàn),人生就是在不斷努力進取中成長的,我相信我可以成為一名優(yōu)秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執(zhí)著,會把車務段建設得更加美好!

項目辦理心得體會篇十一

在這里,我學會了如何去調整自己的心態(tài),使自己能夠更快實現(xiàn)從學生到職場人的角色轉變。學會用積極的心態(tài)去對待困難和壓力。工作和日常生活中困難和壓力在所難免,關鍵在于你是選擇逃避和推托,還是勇敢的去面對和解決它。方法總比問題多,選擇逃避和推托也許會使你一時半刻感到輕松,但是你卻喪失了一次提高自己的機會;而勇敢的面對,也許會使你感受到強大的壓力,然而這卻是一次提升你自己的機會,你面對了,你嘗試了,你的能力也就得到相應的提高,而當你把困難和問題解決掉的時候,你更會感到一種莫大的成就感。

在這里,我學會了如何更好的去溝通,如何處理好同事間的關系。在公司里,做事重要,做人同樣重要,只會做事而不會做人那是一臺工作的機器。工作中,同事之間和睦相處是非常重要的,只有當你融入了環(huán)境,并且在這個環(huán)境中真心感到舒服和快樂的時候,你才會以更好的狀態(tài)投入到工作中。

在這里,我學會了如何去把握時間,如何提高工作效率。有些事情重要而緊急,有些事情緊急但不重要,有些事情重要而不緊急,還有些事情是不重要也不緊急的。把握重要而不緊急的事情,每天上班時,先把當天要處理的事情在記事本上羅列出來,忙而不亂,從容而有條理。

在這里,我看到了榜樣的力量。很多比我們早來也才畢業(yè)一兩年的同事,他們現(xiàn)在已經發(fā)展的很好,甚至做得非常優(yōu)秀,他們用他們的切身體會,用他們的成長經歷,為我們解除了一些疑惑,給我們樹立了學習的榜樣,也幫我們樹立了信心。

在這里,通過游戲、戶外活動和拓展訓練,使我更加深刻領會團隊合作的力量。很多任務看似艱難無比,甚至你會認為是不可能完成的任務,但是,在團隊中,在隊員的集思廣益、相互信任和密切合作下,卻往往激發(fā)出人的潛能,創(chuàng)造了奇跡。

在這里,我更收獲了友誼。在這里,有幸認識來自各個部門、全國各地的年輕朋友,他們都非常優(yōu)秀,每個人身上都有我值得學習的地方。在這里,我們一同學習,互相交流,年輕的.朋友思想活躍,思想與思想的碰撞會開出更美麗的生命之花。在這里,我們一起成長,我們一起騰飛。而這些都將是我一生的寶貴財富,取之不盡用之不竭。

校園加速項目給我們插上了一雙隱形的翅膀,給我們注入了一股隱形但強大的力量,在今后的人生路上,給了我們無畏的勇氣,即使前方是山溝險塹,我們也一樣勇往直前,我們不再害怕征途中的困難,這些困難其實是一朵朵彩虹偽裝而成的,只要我們跨過了困難,我們就可以看見掛在天邊美麗的彩虹。

項目辦理心得體會篇十二

今年項目部全員參與,全員努力,安全生產工作取得較大成績,全年無安全事故發(fā)生。

1、認真抓好員工安全教育工作,特別是一線農民工安全教育工作,針對新入場員工、季節(jié)變化、特殊工種等進行專項安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實加強員工意識和安全技能。

2、加強安全預案和安全演練工作,項目部狠抓消防、用電、防汛安全預案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關部門高度評價,并在大汛來臨時起到較大作用,項目部根據(jù)演練情況,在洪水來臨之時,及時撤離河灘內人員、設備,避免了較大損失。

3、加強日常安全巡查工作,項目部堅持日常巡查的同時,聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、項目部高度重視掛籃、移動模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關鍵施工部位的.安全生產工作,抓好關鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。

5、項目部重視安全基礎工作,認真做好安全制度建設及安全內業(yè)資料歸檔工作,內業(yè)工作通過安全體系認證及安徽省質檢站檢查工作。

xxx年安全工作任重道遠,項目部將繼續(xù)抓好一崗雙責,全員參與安全生產工作,爭取新的成績。

項目辦理心得體會篇十三

電子工藝實習是一門技術性很強的技術基礎課,也是我們理工科進行工程訓練,學習工藝知識,提高綜合素質的重要實踐環(huán)節(jié)。從第2周到第5周每周周二午時四個小時來進行這次實習。

實習任務是制作一臺萬用表,剛開始時我并不清楚電子工藝實習到底要做些什么,以為像以前的金工實習那樣這做做那做做。之后得知是自我做一個萬用表,并且做好的作品能夠帶回去。聽起來真的很搞笑,做起來就應也挺好玩的吧!就這樣,我抱著極大的興趣和玩的心態(tài)開始這次的實習旅途。

實習第一天也就是第二周,通過看錄像中電子工藝實習的范圍與技術,還有錄像中教師高潮的技藝讓我艷羨不已,這個午時,我對電子工藝實習有了初步的認識,對電路板,電路元件有了必須的認識,對我接下類的三周的實際操作給予了必須的指導。

第3周也并不是學制作,而是做一些基本工的練習,練習如何用電烙鐵去焊接電阻,導線。電烙鐵對我來說很陌生,所以我很認真地對待這練習的機會。

我再說說焊接的過程。先將準備好的元件插入印刷電路板規(guī)定好的位置上,待電烙鐵加熱后用烙鐵頭的刃口上些適量的焊錫,上的焊錫多少要根據(jù)焊點的大小來決定。

焊接時,要將烙鐵頭的刃口接觸焊點與元件引線,根據(jù)焊點的形狀作必須的移動,使流動的焊錫布滿焊點并滲入被焊物的縫隙,接觸時間大約在3―5秒左右,然后拿開電烙鐵。拿開電烙鐵的時間,方向和速度,決定了焊接的質量與外觀的正確的方法是,在將要離開焊點時,快速的將電烙鐵往回帶一下,后迅速離開焊點,這樣焊出的焊點既光亮,圓滑,又不出毛刺。

在焊接時,焊接時間不要太長,免得把元件燙壞,但亦不要太短,造成假焊或虛焊。焊接結束后,用鑷子夾住被焊元件適當用力拔一下,檢查元件是否被焊牢。如果發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,就要重新進行焊接。

焊接看起來很簡單但其中有很多技巧要講究的,比如說用偏口鉗掐導線的力度、焊錫絲的量和在焊的過程中時間都要把握準才行,多了少了都不行!我覺得最難的就是托焊了,總是把握不好焊錫絲的量和電烙鐵托的時間。心想還好是練習,要不不明白要焊壞多少個原件呢。

第四,五周,我們開始了我們最終的萬用表的焊接,想到平時在物理實驗室里用的萬用表此刻能夠經自我的手焊接出來,心中難免有些許激動。

開學的第一周,我們迎來了新學期里的第一堂課――電子工藝實訓課。對于新學期里的新課程、新知識,我有種迫不及待的感覺。

在這一學期里,我們首先接觸的是對電子元件的初步認識,還有電路的.結構和布局。而這一實訓課里最重要的東西便是日常生活里所見到的電焊。在課堂上,教師指導了我們對電焊的使用,由于在焊接過程中,加熱的電焊是比較具有危險性的,如果使用不當會對自我或別人造成傷害。所以我們務必嚴格按照相關規(guī)定及正確的使用方法去使用電焊,避免烙傷事故的發(fā)生。

當我們初步掌握了電子元件的焊接方法技巧之后,便能夠開始嘗試焊接一些電路板元件了。其中電子元件的布局是很重要的。因為它關聯(lián)到電路連接的方便簡潔。

實訓課已漸入尾聲,通過這一次,我們又收獲到了很多珍貴的知識,而這與教師的辛勤是離不開的。在此,我和全體同學對教師說一聲多謝!教師您辛苦了!

項目辦理心得體會篇十四

凝視著時針滴答滴答的一圈一圈轉著,我的思緒飛了很遠。終于盼到了這一天的到來,帶著好奇與期待,我來到了既熟悉又陌生的**區(qū)農村公路建設項目。

初到項目,如果要用一句話來形容,那就是:既在想象之中又在意料之外。所謂想象之中,自然是指工作環(huán)境了。在來項目之前,我就聽說了板房、工地、挖掘機,還有曬得黝黑的工人們。的確,這就是我對項目外部環(huán)境的初印象,不過這樣的印象并沒有停留很久。在機關工作了將近兩個月時間,來到項目之后,我有了意料之外的收獲:敞亮的辦公環(huán)境、熱情的項目同事,讓我感受到了家的溫暖,原本忐忑的心漸漸安穩(wěn)。這些淺薄的看法僅僅來自于對生活的感受,當我真正進入工作時,一切便有了更深的體會。

初來乍到的懵懂使我并沒有做好充分準備,然而這也讓我深刻認識到項目與機關的區(qū)別。以前在機關的時候,我只是做好自己的本職工作,對其他部門的工作知之甚少,甚至不接觸,而來到項目以后,除了依舊嚴謹?shù)囊?guī)章制度,還要做到和每個部門頻繁接觸了解,也使我的業(yè)務能力更加全面。

到項目已有一周多時間了,作為一名非施工專業(yè)人員,對施工現(xiàn)場的工作充滿了好奇。于是戴上了安全帽,穿上了工作服,在技術員的帶領下,我來到施工現(xiàn)場。身臨其境的體會到現(xiàn)場的雄偉壯觀,看著工人們積極搶抓進度,我想說,你們辛苦了!因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們,才能保證進度順利完成。盡管客觀條件不容樂觀,寒風下瑟瑟發(fā)抖、工地上塵土飛揚,可是我們有信心戰(zhàn)勝一切艱難險阻。

時間過得很快,轉眼已經在項目待了一周多時間。這段時間里,要說學會了多少工作技能是不太可能的,但融入集體,團隊意識已深入心間。自主學習,多加溝通;腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè);開拓思維,勇于超越。

一直很喜歡一句詩,“愿有歲月可回首,且以深情共白頭”。這句話寫在這里,無關愛情,在于夢想。來到這里不是為了虛度光陰,而是為了建設祖國,愿多年以后回想起在這里奮斗的時光,我們都有美好回憶。與時間同行,與歲月共勉,我們在成長的路上。

項目辦理心得體會篇十五

大家商議10分鐘后開始行動,負責搭人墻的同事動作很標準,面向墻壁一腿半蹲一腿弓步,踩踏點只有兩個,弓步的大腿面,還有肩膀。最下面搭兩層人墻,人墻上面再搭一層,這6個同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開,手心朝上高舉過頭,眾人一起形成一個保護網。然后我們的第一個英雄,踩著6名同事的肩膀,在大家的保護和加油聲中翻過畢業(yè)墻。

此后的過程開始順暢,第一個人拉上去第二個人,兩個人再分工拉上去第三個人……可是參加活動的人們體型不一,有一些非常彪悍的,是我們人墻的不二人選,然而他們上去的時候卻不是那么容易。

這往往需要下面的人墻承受更多的重量,上面的同學也要增加人手,密切配合。當時有一個超重量級的小胖兒要上去時,大家都為他捏了一把汗,因為人墻差點被他踩倒,上面的同學不管是負責拉手的,還是負責拉腳的,都有點難負重荷!氣氛很緊張,人心卻是空前團結,加油聲整齊而響亮,半圓形的保護網也時刻戒備著。當小胖兒最終翻過求生墻的時候,大家都一陣歡呼。

最難的是最后一個人如何上去。下面已經沒有求生墻了,而他無論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下,有一位英雄站出來,以倒掛金鐘的姿態(tài)迎接下面的人,以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個真的很危險,我們的英雄頭部充血,青筋暴起,還要盡力向上牽引,讓其它人抓住下面的伙伴,當他倆都順利越過求生墻的時候,有些女孩子已經忍不住落淚了。

教練說,你們本來說不可能做到,但是你們做到了。你們本來說需要60分鐘,現(xiàn)在可以告訴你們,你們只用了30分鐘。這個項目需要的就是團隊的配合和信任。每個充當保護者的人都很重要,沒有你們的保護,誰也不敢翻過這座墻。那些充當人墻的同學,請你們站出來,大家看看他們的肩膀,每一個都有青紫色的淤青。第一個和最后一個上去的同學,也請你們站出來,你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中,很多事情都需要團隊的配合,而且總有些人比別人付出的更多,有時候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起,我希望你們尊重和愛護團隊里的每一個人,為那些付出更多的人鼓掌喝彩!

這個項目真是太精彩了,教練的話珠璣,讓我們懷著感恩的心看待團隊里的每一個伙伴。

感動久久回蕩……。

項目辦理心得體會篇十六

第一段:引言(100字)

做項目是每個人在學?;蚬ぷ髦卸家洑v的一件事情,它不僅僅是為了完成任務,更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊合作能力、組織協(xié)調能力和解決問題的能力。在該主題下,我將分享我在做項目過程中的心得體會。

第二段:明確目標和分工(200字)

一個成功的項目離不開明確的目標和合理的分工。在開始一個項目之前,首先需要明確項目的目標和所要達到的效果,這樣才能更好地規(guī)劃后續(xù)的工作。其次,合理的分工也是項目成功的關鍵之一。每個人都要有明確的職責和任務,這樣才能確保項目的順利進行。在我參與的一個團隊項目中,我們首先召開了會議,明確了項目的目標和分工,每個人都知道自己的任務,并對結果負責。這使得我們的項目得以高效地推進。

第三段:靈活應對和解決問題(300字)

在項目中,常常會出現(xiàn)各種問題和困難,這需要我們具備解決問題的能力和靈活應對的能力。首先,我們要善于團隊合作,通過團隊的力量來解決問題。在我參與的一個項目中,出現(xiàn)了技術難題,我們通過互相討論和合作,最終找到了解決辦法。其次,我們要時刻保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài),這樣才能在困難面前不被擊敗。在面對項目中的困難和挫折時,我們要保持積極樂觀的心態(tài),相信自己有能力克服困難。這種心態(tài)能幫助我們找到解決問題的方法,從而推動項目的順利進行。

第四段:及時溝通和反饋(300字)

在項目中,良好的溝通和及時的反饋是至關重要的。溝通是保證項目順利進行的基石,只有通過溝通才能確保每個人都明確任務,避免沖突和誤解。在項目中,我們要積極主動地與團隊成員溝通,及時分享自己的思路和想法,以促進團隊合作和項目進展。同時,及時的反饋也是保證項目質量的重要環(huán)節(jié)。我們應該及時將自己的工作進展和問題反饋給項目組,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免項目延誤。

第五段:總結與展望(200字)

通過做項目,我學到了許多寶貴的經驗和教訓。明確目標和分工、靈活應對和解決問題、及時溝通和反饋等都是項目中必須要具備的能力。同時,做項目也讓我感受到了團隊的力量和集體智慧的重要性。在未來,我會不斷提升自己的項目管理能力,不斷學習和提高自己的技能,以適應未來更多的項目挑戰(zhàn)。

總結:(100字)

做項目是一種寶貴的學習和鍛煉機會,它培養(yǎng)了我們的團隊合作能力和解決問題的能力。通過項目,我們可以掌握更多的知識和技能,并提高自己的職業(yè)競爭力。因此,我們要珍惜每次機會,認真對待每個項目,不斷總結經驗和教訓,提升自己的項目管理能力。

項目辦理心得體會篇十七

20xx年秋季,我們申報的大學生創(chuàng)新性實驗項目獲得了批準,項目名稱為"基于zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計",指導教師為薛楠老師。在這個創(chuàng)新性實驗項目中,我們以zigbee組網為創(chuàng)新點,通過實地參觀調研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)。現(xiàn)在,將近兩年的"大學生創(chuàng)新性實驗項目"就要結題了?;叵肫疬^去兩年里參加創(chuàng)新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創(chuàng)新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統(tǒng)。

大學生創(chuàng)新性實驗項目實施強調自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循"興趣驅動、自主試驗、重在過程"的原則。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng),在整個過程中,我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結的可貴精神,并對"大學生創(chuàng)新性實驗計劃"有了更深入的體會。

在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新實驗不是基礎課上的實驗那樣,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?,最重要的還是自己思考。

本項目zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計的各個模塊逐一設計,雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難,在我們的團結協(xié)作下都得到解決,這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創(chuàng)新意識以及解決問題的能力,當然,由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。

在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結果。創(chuàng)新點可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經做過的東西,在自己力所能及的范圍內就好。當然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)"停滯不前"的.現(xiàn)象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來的。

21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀,中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說,人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力,但是毋庸置疑的是,環(huán)境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創(chuàng)新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運的,因為我們身處這樣一個積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下,全社會都鼓勵扶持科技創(chuàng)新活動,中華民族的崛起指日可待。

項目辦理心得體會篇十八

做項目是大學期間的一項重要任務,通過參與項目,我們能夠提升自己的能力和技巧。在項目中,我們不僅僅要完成任務,更要學會與他人合作、解決問題,并且從中獲得收獲。在我經歷的項目中,我深刻體會到了許多寶貴的經驗和教訓。以下是我對做項目的心得體會的總結。

首先,項目的成功與否取決于團隊合作的能力。在我參與的一個課程項目中,我所扮演的角色是團隊中的一員。我們的項目是開發(fā)一個軟件應用程序,在規(guī)定的時間內完成并提交。在項目開始時,我們意識到僅僅依靠個人能力完成任務是遠遠不夠的。因此,我們分工合作,互相支持和幫助,確保每個人都能在項目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并且共同完成目標。通過這次經歷,我認識到高效的團隊合作是實現(xiàn)項目成功的關鍵。

其次,項目過程中遇到的問題不可避免,但重要的是學會解決問題。在我的另一個項目中,我們的團隊在開發(fā)過程中遇到了技術難題,導致項目進展緩慢。然而,我們沒有灰心喪氣,而是積極面對問題,尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進行交流,閱讀相關文獻,并利用課程學到的知識和技巧來克服困難。最終,我們成功地解決了問題,并按時完成了項目。這次經歷告訴我,面對問題時,我們應該保持積極的態(tài)度,勇于迎接挑戰(zhàn)。

另外,項目的反思和總結對于個人成長和提升至關重要。在我最近參與的一個社區(qū)服務項目中,我承擔了項目策劃和組織的責任。項目完成后,團隊進行了一次反思和總結,回顧項目的成果和不足之處。通過這次反思過程,我意識到我需要更好地規(guī)劃和組織能力,以及更好地與合作伙伴和相關利益方進行溝通。我將這些教訓應用到以后的項目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通過項目,我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強項。在我參與的一個音樂項目中,我負責作曲和演奏樂器。通過這個項目,我發(fā)現(xiàn)了自己對音樂創(chuàng)作的熱愛和天賦。我投入了大量的時間和精力學習和練習,最終創(chuàng)作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經歷讓我明白,只有從事自己熱愛并擅長的領域,才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

總之,做項目是大學生活中一項重要的經歷。通過參與項目,我們能夠提升團隊合作能力,學會解決問題,反思和總結,并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強項。這些經驗將在我們將來的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此,我鼓勵大家積極參與各種項目,并從中獲得寶貴的經驗和教訓。

項目辦理心得體會篇十九

我呆呆的望著成績單回想起以前。

那是初二升初三考試前的日子里,我比別人多付出了許多努力,終于在考試里我超長發(fā)揮一舉奪魁,坐了初三的第一把交椅。

自從我那次之后,上課不注意聽講,下課下完成作業(yè),更不用說比別人更努力了,而且還跟一些學習不好整天惹事的人摻和,老師們見我這樣怕我退步找我談話,可是我只當耳旁風,還以為老師和我過不去,之后依舊我行我素,還玩還玩,沾沾自喜,自以為是,可是時間卻從我的放蕩中飛逝。

終于又一次的考試來臨了,我本以為可以輕輕松松的,可是我錯了,每一道題都似曾相識,這時想起老師們的那些話,我真是后悔也來不及。

尤其是班主任的`那句:“你該好好反省放行了。

更使我難受。

倘若我及時反省我能墮落到今天這個地步嗎

想想以前那個我,再想想現(xiàn)在的我,我真是變的太快了,我又很慶幸這次讓我失敗了,使我反省了,能及時改過,及時努力去追回我以前的時光。

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