三基建設(shè)年工作匯報大全（21篇）

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三基建設(shè)年工作匯報篇一

三基建設(shè)工作匯報1今年以來，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

***公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實(shí)提高警犬技能。

xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三基建設(shè)工作匯報2“三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。

“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊伍發(fā)展的“傳家寶”。

我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù)，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。

1.以黨支部建設(shè)為核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實(shí)。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一，責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，促進(jìn)隊伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn)：

安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對我隊陳堡某井場進(jìn)行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識到安全工作不是為了應(yīng)付檢查，是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的，停工整改合格后，方能進(jìn)行后續(xù)施工。

質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實(shí)保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人，落實(shí)到井，實(shí)行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復(fù)雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。

成本工作做到精。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對照確認(rèn)，審核人員對照確認(rèn)，成本員對照確認(rèn)。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降，各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。

3.強(qiáng)化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：

入隊安全教育關(guān)。學(xué)會危害識別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。

基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應(yīng)急處理問題的能力。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺，提高職工技能操作。

職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學(xué)習(xí)我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。

我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項(xiàng)承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團(tuán)體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識的熱情。

三基建設(shè)年工作匯報篇二

一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。

其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實(shí)推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點(diǎn)，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。

系統(tǒng)認(rèn)識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。

一要從宏觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當(dāng)前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認(rèn)識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點(diǎn)社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。

三要從效益角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機(jī)、四注意、三不進(jìn)”的工作技巧?！拔鍟r機(jī)”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進(jìn)居民家中。

當(dāng)前，各項(xiàng)公安工作的部署、措施的落實(shí)靠基層，公安隊伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn)，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。

二要當(dāng)好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認(rèn)識自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，切實(shí)履行“三大員”的職責(zé)，當(dāng)好社區(qū)的主人。首先，要當(dāng)好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強(qiáng)基的工作理念，堅持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡(luò)，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預(yù)警，防患于未然。同時，要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次，要當(dāng)好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向，社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實(shí)斗爭，特別是要服務(wù)于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)。沒有堅實(shí)的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實(shí)實(shí)下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。

三要當(dāng)好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應(yīng)和洞察各種變化，當(dāng)好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O(shè)計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實(shí)現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“被動應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。

社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計、政策傾斜、考核獎懲、警務(wù)保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務(wù)運(yùn)作保障機(jī)制、政策傾斜保障機(jī)制、教育培訓(xùn)保障機(jī)制、績效考評保障機(jī)制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)打牢。

三基建設(shè)年工作匯報篇三

加強(qiáng)“三基”建設(shè)是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項(xiàng)舉措”，全面推動“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。

堅持全面部署、整體推進(jìn)，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導(dǎo)相關(guān)單位全面開展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關(guān)文件精神，將“三基”建設(shè)作為各項(xiàng)工作的有機(jī)組成部分和題中應(yīng)有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進(jìn)，切實(shí)做到認(rèn)識到位、學(xué)習(xí)先行、行動迅速、工作務(wù)實(shí)。

堅持分類指導(dǎo)、項(xiàng)目推進(jìn)，根據(jù)《海西州加強(qiáng)“三基”建設(shè)20xx年下半年重點(diǎn)任務(wù)安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細(xì)分解136項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并對近期需要完成的45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了再次分解細(xì)化，逐一明確任務(wù)責(zé)任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)。

通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實(shí)發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位。以正在推進(jìn)的村級組織換屆為契機(jī)，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進(jìn)行整頓，嚴(yán)格按照“5選9不選”等相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓好村黨組織隊伍建設(shè)。選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨支部書記，配強(qiáng)基層“帶頭人”。開展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專項(xiàng)活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實(shí)事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項(xiàng)工作的開展。

堅持突出主體、抓住關(guān)鍵，計劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓(xùn)工作，舉辦基層黨建專題培訓(xùn)班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”成果、深入開展加強(qiáng)“三基”建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務(wù)講解等方式，幫助基層把握重點(diǎn)、掌握方法，推動“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。

堅持全程管理、跟蹤指導(dǎo)，建立“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)全程管理機(jī)制。建立跟蹤管理機(jī)制，按照“完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)”的要求，通過隨機(jī)調(diào)研、實(shí)地查看、走訪群眾等方式進(jìn)行驗(yàn)收，幫助找準(zhǔn)和分析存在的問題。建立定期通報機(jī)制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，通報結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志。建立激勵表彰機(jī)制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作為全縣年終目標(biāo)責(zé)任考核的重要參考依據(jù)。

三基建設(shè)年工作匯報篇四

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列。

重要講話精神，認(rèn)真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學(xué)一做”中加強(qiáng)“三基建設(shè)”，把推動基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步作為強(qiáng)化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)切實(shí)履行職責(zé)的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認(rèn)識基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體，是檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，對推進(jìn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

提高認(rèn)識，細(xì)心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān)，并將此項(xiàng)工作提上日程，認(rèn)真研究部署，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)。二是緊扣時間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排進(jìn)度。各級黨組織對照黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》，對本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。

明確職責(zé)，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎(chǔ)工作，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實(shí)做好黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項(xiàng)內(nèi)容，明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎(chǔ)工作，劃分類型、梳理標(biāo)準(zhǔn)，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作?？h直各單位（黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動的指導(dǎo)意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎(chǔ)工作分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。

定崗定責(zé)，促服務(wù)提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)值班崗位；將工作標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)相對應(yīng)，與定性、定量指標(biāo)；圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置工作流程。同時，將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí)，做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

加強(qiáng)督導(dǎo)，促工作落實(shí)。一是縣“三基”辦切實(shí)做好督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，確保各單位及時準(zhǔn)確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和考核機(jī)制，細(xì)化考核實(shí)施方案，將黨政機(jī)關(guān)部署開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動納入全縣2016年度考核指標(biāo)，增強(qiáng)了各級黨組織抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。

二、總體要求。

按照加強(qiáng)“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務(wù)公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實(shí)際，堅持問題導(dǎo)向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化效能建設(shè)，扎實(shí)做好群眾工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一流業(yè)績，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職能定位清晰，機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強(qiáng)。

三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項(xiàng)，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)如下。1、機(jī)構(gòu)職能管理類（重點(diǎn)是建立單位職能明細(xì)表）。標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。

（2）優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

（3）明確崗位職責(zé)。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，合理設(shè)置工作崗位，明確各崗位負(fù)責(zé)的主要工作。

（4）制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理運(yùn)轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）3、基礎(chǔ)資料管理類（重點(diǎn)是建立單位文檔資料庫）。

標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實(shí)、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實(shí)行動態(tài)管理。（7）積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。

4、管理制度建設(shè)類（重點(diǎn)是編制單位管理制度手冊）。標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。

（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應(yīng)急管理、財務(wù)管理、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作制度。

（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。

5、信息化建設(shè)類（重點(diǎn)是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺，逐步推進(jìn)信息共享。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。

6、部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制建設(shè)類（重點(diǎn)是建立部門間協(xié)作制度）。標(biāo)準(zhǔn)：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實(shí)。

（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，建立分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機(jī)制。

（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）7、考核檢查類（重點(diǎn)是建立效能考核評價機(jī)制）。

標(biāo)準(zhǔn)：效能考核與日常管理、年度考核有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況為主的年度工作考核制度，加大服務(wù)對象評價的權(quán)重，充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工年度考核的作用，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

（牽頭站所：辦公室責(zé)任部門：各站所）。

（13）建立重點(diǎn)工作督促檢查機(jī)制。按照13710工作督辦機(jī)制等制度，建立流程式、無縫式責(zé)任分工、目標(biāo)式跟蹤落實(shí)工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復(fù)核制度、督查通報制度和責(zé)任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。

8、服務(wù)群眾類（重點(diǎn)是落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)惠民政策）。

標(biāo)準(zhǔn)：牢固樹立群眾觀念，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制和深化信訪工作制度改革，推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。

（14）建立服務(wù)群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務(wù)平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項(xiàng)惠民政策的有效落實(shí)。

（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。

（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機(jī)制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機(jī)制，預(yù)防和減少社會矛盾產(chǎn)生。

（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。

（16）推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)，開展優(yōu)良家風(fēng)家教、校風(fēng)校訓(xùn)、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。

（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責(zé)任部門：各站所）四、重點(diǎn)任務(wù)。

1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎(chǔ)性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。對履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和管理工作進(jìn)行分類界定，結(jié)合自身實(shí)際，編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運(yùn)行流程圖；分項(xiàng)制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好與各項(xiàng)制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊；建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務(wù)平臺。

2、各站所要從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實(shí)、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標(biāo)準(zhǔn)，對照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。

3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運(yùn)行流程圖，確?；A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊，指導(dǎo)本系統(tǒng)各部門建立崗位責(zé)任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

1、各站所要普遍建立崗位責(zé)任書制度，科學(xué)設(shè)置工作崗位，嚴(yán)格定員定崗，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所不同職能和管理特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、程序、銜接方式和管理辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細(xì)化分解季度考核指標(biāo)，形成年度工作計劃，并組織實(shí)施。

3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進(jìn)無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構(gòu)建綜合信息平臺。

4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項(xiàng)惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊。

（三）強(qiáng)化效能建設(shè)。

1、全面推行限時辦結(jié)制度，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時限進(jìn)行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復(fù)、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負(fù)責(zé)明確辦結(jié)期限。全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。

2、強(qiáng)化效能督促檢查，抓好會議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)等貫徹落實(shí)情況的督促檢查，建立完善相關(guān)制度，運(yùn)用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進(jìn)行綜合評估，抓好效能建設(shè)。

（四）扎實(shí)做好群眾工作。

1、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推動各項(xiàng)政策舉措和惠民政策的落實(shí)，增強(qiáng)群眾獲得感。

2、沉到基層去，接地氣、辦實(shí)事，幫助困難群眾解決實(shí)際困難，增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。

五、方法步驟。

1、分析現(xiàn)狀，編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，對基礎(chǔ)工作工作狀況進(jìn)行研判分析，制定基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理工作目錄，結(jié)合工作實(shí)際，制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作運(yùn)行流程圖。

2、對標(biāo)達(dá)標(biāo)，完成“三個手冊”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運(yùn)行流程圖、管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊等匯編成冊，同時開展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。

3、自查自評，進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各站所對照基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》（省編辦213號文件），對本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)成效進(jìn)行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請，由縣“三基”辦派出驗(yàn)收小組進(jìn)行達(dá)標(biāo)評估驗(yàn)收。

六、組織實(shí)施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體，要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導(dǎo)向，集中解決長期以來存在的責(zé)任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問題，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措推動達(dá)標(biāo)工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)組將加強(qiáng)對各站所基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)各站所達(dá)標(biāo)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣。

（二）提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認(rèn)識基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實(shí)和尚未落實(shí)到位的情況，明確改進(jìn)工作的舉措，找到差距，補(bǔ)齊短板，提升工作標(biāo)桿。要進(jìn)一步理清思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強(qiáng)，提高開拓創(chuàng)新能力。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)創(chuàng)新性實(shí)踐，直接關(guān)系各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)與落實(shí)的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，提高思想認(rèn)識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)營造良好氛圍。

三基建設(shè)年工作匯報篇五

近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，就加強(qiáng)“三基”建設(shè)打牢基礎(chǔ)工作方面采取六項(xiàng)措施，分解落實(shí)今年的重點(diǎn)工作：

一是加強(qiáng)國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。增強(qiáng)全社會的資源憂患意識，確保嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實(shí)，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。

二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進(jìn)一步加強(qiáng)土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實(shí)保護(hù)耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點(diǎn)、設(shè)施等。

三是開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作。開展地質(zhì)災(zāi)害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應(yīng)急演練，提髙應(yīng)對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練的各種設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。

四是提升服務(wù)意識。深化政務(wù)公開，大力推進(jìn)窗口服務(wù)工作，建立健全窗口服務(wù)系統(tǒng)，提升窗口服務(wù)水平。對局工作職責(zé)、承擔(dān)的行政許可事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在辦證大廳公開。繼續(xù)實(shí)施土地登記窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。

五是加強(qiáng)執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，大力推進(jìn)文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實(shí)動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實(shí)開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進(jìn)精細(xì)化管理，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責(zé)任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。

六是嚴(yán)格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴(yán)格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進(jìn)行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進(jìn)精細(xì)化管理，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責(zé)任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。

三基建設(shè)年工作匯報篇六

加強(qiáng)“三基”建設(shè)是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項(xiàng)舉措”，全面推動“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。

堅持全面部署、整體推進(jìn)，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導(dǎo)相關(guān)單位全面開展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關(guān)文件精神，將“三基”建設(shè)作為各項(xiàng)工作的有機(jī)組成部分和題中應(yīng)有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進(jìn)，切實(shí)做到認(rèn)識到位、學(xué)習(xí)先行、行動迅速、工作務(wù)實(shí)。

堅持分類指導(dǎo)、項(xiàng)目推進(jìn)，根據(jù)《海西州加強(qiáng)“三基”建設(shè)20xx年下半年重點(diǎn)任務(wù)安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細(xì)分解136項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并對近期需要完成的45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了再次分解細(xì)化，逐一明確任務(wù)責(zé)任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確保“三基”建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)。

通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實(shí)發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位。以正在推進(jìn)的村級組織換屆為契機(jī)，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進(jìn)行整頓，嚴(yán)格按照“5選9不選”等相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓好村黨組織隊伍建設(shè)。選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨支部書記，配強(qiáng)基層“帶頭人”。開展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專項(xiàng)活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實(shí)事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項(xiàng)工作的開展。

堅持突出主體、抓住關(guān)鍵，計劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓(xùn)工作，舉辦基層黨建專題培訓(xùn)班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”成果、深入開展加強(qiáng)“三基”建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務(wù)講解等方式，幫助基層把握重點(diǎn)、掌握方法，推動“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。

堅持全程管理、跟蹤指導(dǎo)，建立“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)全程管理機(jī)制。建立跟蹤管理機(jī)制，按照“完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)”的要求，通過隨機(jī)調(diào)研、實(shí)地查看、走訪群眾等方式進(jìn)行驗(yàn)收，幫助找準(zhǔn)和分析存在的問題。建立定期通報機(jī)制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，通報結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志。建立激勵表彰機(jī)制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作為全縣年終目標(biāo)責(zé)任考核的重要參考依據(jù)。

20xx年以來，xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準(zhǔn)確把握核心要義的基礎(chǔ)上，將“抓三基、強(qiáng)三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。

加強(qiáng)基層組織，嚴(yán)守國土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進(jìn)一步完善土地管理所制度，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準(zhǔn)劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權(quán)證305本，他項(xiàng)權(quán)利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為xx14.8畝，立案174宗，結(jié)案50宗，收繳罰款28.98萬元，進(jìn)一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。

打牢基礎(chǔ)工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實(shí)保護(hù)耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實(shí)際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負(fù)責(zé)檔案管理，實(shí)現(xiàn)了檔案錄入計算機(jī)管理，達(dá)到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

提升基本能力，增強(qiáng)服務(wù)意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期，受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間，采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí)，樂于思考，勇于實(shí)踐”的作風(fēng)，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。

省委“三基”建設(shè)工作推進(jìn)會召開后，xx縣委迅速貫徹落實(shí)會議精神，堅持從嚴(yán)從實(shí)，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，提高基本能力為手段，及時召開“三基”工作專題會，要求全縣各級黨組織上緊責(zé)任落實(shí)的發(fā)條，以一抓到底的狠勁，常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴(yán)勁，全力把“三基”建設(shè)工作抓緊抓實(shí)，力爭取得階段性成效。

縣委要求建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移，層層傳導(dǎo)壓力，一級抓給一級看，一級做給一級看，一級推動一級干，充分調(diào)動基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動性，確保人人有擔(dān)子、人人有壓力，增強(qiáng)各級干部聯(lián)動抓“三基”的責(zé)任感，使強(qiáng)“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量，取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“三基”工作責(zé)任制，推行各級黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評三基”。進(jìn)一步完善“一把手”考評機(jī)制，按照《xx縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部“四季四考兩評議”制度》的要求，以制度約束人、管理人，敦促各級黨組織負(fù)責(zé)人充分履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，擔(dān)當(dāng)起“三基”建設(shè)工作重任。拓展深化“3355”工作法，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”，親自掛帥，親自研究，親自推動，將“兩年見成效”任務(wù)落到基層末梢，將“三基”工作一抓到底，確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當(dāng)頭，進(jìn)中有為，改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動，引導(dǎo)群眾廣泛參與“三基”建設(shè)，解決群眾關(guān)切的社會民生問題。

設(shè)立“三基”宣傳工作專項(xiàng)資金，選準(zhǔn)小角度、小切口，利用各種媒體、各種載體進(jìn)行宣傳，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識作為宣講內(nèi)容，精心謀劃制定今年“三基”建設(shè)宣傳方案，在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺開辟專題專欄，在重要版面、重要時段，開展各具特色的宣傳報道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間，充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體，使“三基”建設(shè)深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在“三基”建設(shè)中的引領(lǐng)帶動作用，通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動，著力弘揚(yáng)“敢為人先、實(shí)干善成”的小高陵精神，凝聚起全縣各族人民建設(shè)美麗、幸福強(qiáng)大精神動力。開展黨員誠信體系建設(shè)，注重對小高陵精神內(nèi)涵的深層級挖掘，著手開展體驗(yàn)式現(xiàn)場教學(xué)，打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設(shè)相關(guān)材料，強(qiáng)化正面宣傳，形成良好輿論導(dǎo)向，凝聚推動“三基”建設(shè)的正能量。

繼續(xù)整合各級各方面力量和資源，建立上下聯(lián)動、聯(lián)通、聯(lián)系的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動，以“基層組織規(guī)范化、服務(wù)管理精細(xì)化、干部隊伍專業(yè)化”為總目標(biāo)，制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓(xùn)練規(guī)劃，按照“先培訓(xùn)、后上崗，先測試、后任職”準(zhǔn)入機(jī)制的要求，在黨政機(jī)關(guān)全面啟動黨政干部基本能力培訓(xùn)測評工作，使黨政干部以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風(fēng)，分層次、分階段推動“三基”建設(shè)求精、求細(xì)、求實(shí)、求嚴(yán)。堅持分類指導(dǎo)，針對不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層面的實(shí)際情況，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對幫扶、在職黨員進(jìn)社區(qū)等有效載體,建立各級黨員干部直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生機(jī)制,把聯(lián)系服務(wù)群眾工作做扎實(shí)，形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下，多方面配合、多措施并舉的工作格局。

繼承發(fā)揚(yáng)督導(dǎo)工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，緊緊圍繞“職能表、

責(zé)任書。

資料庫管理冊信息網(wǎng)”五大基本要素，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要求督導(dǎo)組成員認(rèn)真履職積極作為，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，當(dāng)“包公”，唱“黑臉”。把督導(dǎo)單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領(lǐng)作用作為重中之重，積極引導(dǎo)他們以身作則，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，當(dāng)好第一標(biāo)桿。對活動中查出的問題，及時與各單位“一把手”研究對策，提出解決辦法。對責(zé)任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，確保重要舉措全面落到實(shí)處。同時，繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評專項(xiàng)檢查隨機(jī)抽查現(xiàn)場觀摩群眾評議等多種形式，及時了解真實(shí)情況，加大檢查通報和督促落實(shí)力度，確?！叭苯ㄔO(shè)順利推進(jìn)。

三基建設(shè)年工作匯報篇七

近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，就加強(qiáng)“三基”建設(shè)打牢基礎(chǔ)工作方面采取六項(xiàng)措施，分解落實(shí)今年的重點(diǎn)工作：

一是加強(qiáng)國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。增強(qiáng)全社會的資源憂患意識，確保嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實(shí)，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。

二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進(jìn)一步加強(qiáng)土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實(shí)保護(hù)耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點(diǎn)、設(shè)施等。

三是開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作。開展地質(zhì)災(zāi)害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應(yīng)急演練，提髙應(yīng)對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練的各種設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。

四是提升服務(wù)意識。深化政務(wù)公開，大力推進(jìn)窗口服務(wù)工作，建立健全窗口服務(wù)系統(tǒng)，提升窗口服務(wù)水平。對局工作職責(zé)、承擔(dān)的行政許可事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在辦證大廳公開。繼續(xù)實(shí)施土地登記窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。

五是加強(qiáng)執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，大力推進(jìn)文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實(shí)動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實(shí)開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進(jìn)精細(xì)化管理，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責(zé)任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。

六是嚴(yán)格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴(yán)格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進(jìn)行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進(jìn)精細(xì)化管理，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責(zé)任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。

xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準(zhǔn)確把握核心要義的基礎(chǔ)上，將“抓三基、強(qiáng)三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。

嚴(yán)守國土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進(jìn)一步完善土地管理所制度，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準(zhǔn)劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權(quán)證305本，他項(xiàng)權(quán)利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結(jié)案50宗，收繳罰款28.98萬元，進(jìn)一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。

助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實(shí)保護(hù)耕地的原則不放松全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實(shí)際籌資5萬元建起了地籍檔案密集架檔案室安排專人負(fù)責(zé)檔案管理實(shí)現(xiàn)了檔案錄入計算機(jī)管理達(dá)到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

增強(qiáng)服務(wù)意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期，受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間，采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí)，樂于思考，勇于實(shí)踐”的作風(fēng)，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。

三基建設(shè)年工作匯報篇八

在加強(qiáng)三基建設(shè)工作中，平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，與全面深化供銷合作社綜合改革結(jié)合起來，與服務(wù)中心工作結(jié)合起來，與服務(wù)人民群眾、不斷改進(jìn)工作結(jié)合起來，不斷提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

按照中華供銷總社重心下移的要求，積極推進(jìn)基層供銷社建設(shè)。以供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，基層工作為重點(diǎn)，項(xiàng)目工作為基礎(chǔ)，村級服務(wù)中心建設(shè)為依托，克服人員少、基礎(chǔ)薄弱等困難，主動出擊，積極作為，著力強(qiáng)化基層社建設(shè)，構(gòu)建供銷網(wǎng)絡(luò)，努力提升了為農(nóng)服務(wù)的能力。截至目前，區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)，三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復(fù)重建基層供銷。不斷恢復(fù)供銷社的服務(wù)功能，從20xx年開始，重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城)，為農(nóng)服務(wù)平臺得到了一定修復(fù)，為我區(qū)的日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務(wù)保障。

緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì)”的要求，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo)，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做大做強(qiáng)專業(yè)合作社設(shè)立“三會”及內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)、健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理規(guī)范化水平其中，田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級示范社，成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。

進(jìn)一步發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以合作聯(lián)合為途徑，以物流配送、連鎖經(jīng)營為方式，加快組建區(qū)級龍頭企業(yè)，形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干，基層網(wǎng)點(diǎn)、直銷店為基礎(chǔ)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有的一個區(qū)級農(nóng)資公司，19個村級農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店，擴(kuò)大配送規(guī)模，提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”，積極培訓(xùn)和開展測土配方施肥、小農(nóng)機(jī)具使用與維護(hù)、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務(wù)，積極開展種籽、農(nóng)機(jī)具、成品油等商品經(jīng)營。每年銷售各類化肥20xx噸，農(nóng)藥20噸，農(nóng)膜15噸。

充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機(jī)，在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，已組建各類網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到27個，含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進(jìn)一批懂經(jīng)營、會管理的新型人才，逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊伍，為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時，認(rèn)真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓(xùn)”職能，積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、鑒定及認(rèn)證等工作，共培訓(xùn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人1007人(中、初級)，這些經(jīng)紀(jì)人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營銷的主要力量。

委黨校把“三基”建設(shè)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合效能建設(shè)和質(zhì)量建設(shè)，采取扎實(shí)有效措施，推動中心工作再上新臺階。

及時成立加強(qiáng)“三基”建設(shè)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作細(xì)則，明確各部門主要負(fù)責(zé)同志為本部門開展“三基”建設(shè)和效能建設(shè)的第一責(zé)任人。牢固樹立重視“三基”建設(shè)和效能建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，利用兩年時間，集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題，進(jìn)一步形成機(jī)關(guān)組織建設(shè)全面加強(qiáng)、部門工作扎實(shí)到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點(diǎn)突破、落地見效”的總體要求，通過召開“三基”建設(shè)工作推進(jìn)會、座談會等方式，引導(dǎo)教職工強(qiáng)化自身建設(shè)、發(fā)揮。

崗位職責(zé)。

帶動機(jī)關(guān)各部門及院校整體水平實(shí)現(xiàn)新突破，確?！叭苯ㄔO(shè)和效能建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

以加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)為關(guān)鍵，強(qiáng)化部門基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，提升人員基本能力為路徑，堅持問題導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力，制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》，認(rèn)真對照檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、教職工能力，尋找差距，明確目標(biāo)，推動干部教育工作實(shí)現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強(qiáng)部門建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、增強(qiáng)教職工責(zé)任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質(zhì)。組織后勤服務(wù)部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運(yùn)行維護(hù)等基礎(chǔ)技能練兵活動，深化“三基”建設(shè)和效能建設(shè)、激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)部門工作人員履行崗位職責(zé)基本能力，更好地為培訓(xùn)輪訓(xùn)學(xué)員和教職工服務(wù)。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)。

制定了《加強(qiáng)“三基”建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)施方案》，著力在加強(qiáng)組織建設(shè)、增強(qiáng)素質(zhì)能力、健全。

規(guī)章制度。

完善運(yùn)行機(jī)制強(qiáng)化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務(wù)改革發(fā)展等8個方面下功夫，并建立了20xx年—20xx年26項(xiàng)具體工作任務(wù)臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責(zé)166個崗位能力要求和道德規(guī)范，實(shí)行院?？茖W(xué)化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設(shè)和效能建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和校院年度目標(biāo)考核，對組織落實(shí)不力的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟蹤問責(zé)，為工作穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。

為進(jìn)一步擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動成果，貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》，緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求，剛察法院充分認(rèn)識加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)開展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。

及時成立了由院黨組書記、院長為組長，黨組成員和副院長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，形成一把手抓總責(zé)、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

根據(jù)縣委“三基”建設(shè)實(shí)施意見的重點(diǎn)任務(wù)分工方案的要求，結(jié)合法院工作實(shí)際，制定了剛察法院“三基”建設(shè)實(shí)施方案，并召開專題會議進(jìn)行動員部署，共制定措施40項(xiàng)，其中：強(qiáng)化基層組織12項(xiàng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作9項(xiàng)，提升基本能力6項(xiàng)，法院自選動作13項(xiàng)。

組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中全會、xx屆中紀(jì)委五次全會、十一屆州紀(jì)委五次全體(擴(kuò)大)會議精神和青海省委《加強(qiáng)“三基”建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“三基”建設(shè)的目標(biāo)和舉措，按照縣委的統(tǒng)一要求，以高度的思想和行動自覺性，推進(jìn)“三基”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

三基建設(shè)年工作匯報篇九

三基建設(shè)工作匯報1 今年以來，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

***公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實(shí)提高警犬技能。

xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三基建設(shè)工作匯報2 “三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。

“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊伍發(fā)展的“傳家寶”。

我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù)，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。

1.以黨支部建設(shè)為核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實(shí)。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一，責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，促進(jìn)隊伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn)：

安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對我隊陳堡某井場進(jìn)行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識到安全工作不是為了應(yīng)付檢查，是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的，停工整改合格后，方能進(jìn)行后續(xù)施工。

質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實(shí)保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人，落實(shí)到井，實(shí)行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復(fù)雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。

成本工作做到精。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對照確認(rèn)，審核人員對照確認(rèn)，成本員對照確認(rèn)。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降，各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。

3.強(qiáng)化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：

入隊安全教育關(guān)。學(xué)會危害識別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。

基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應(yīng)急處理問題的能力。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺，提高職工技能操作。

職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學(xué)習(xí)我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。

我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項(xiàng)承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團(tuán)體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識的熱情。

三基建設(shè)年工作匯報篇十

xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建，落實(shí)黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。

二是加強(qiáng)屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。

三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。

一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。

三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項(xiàng)，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。

一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實(shí)踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實(shí)效。

二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。

三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。

三基建設(shè)年工作匯報篇十一

自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認(rèn)識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強(qiáng)。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設(shè)中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。

為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關(guān)政策、辦法印成明白紙，反復(fù)在村黨員會議、村民代表會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴(yán)格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實(shí)施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設(shè)施建設(shè)投資、水電費(fèi)的收繳、征用土地補(bǔ)償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實(shí)施。這一系列措施均有效的促進(jìn)了村民自治機(jī)制規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)了村級組織建設(shè)。

1、加強(qiáng)包村管理。一是建立嚴(yán)格的機(jī)關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強(qiáng)，基層經(jīng)驗(yàn)豐富，政治過硬的機(jī)關(guān)干部包村，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責(zé)和獎懲措施都做了詳細(xì)規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點(diǎn)問題關(guān)注機(jī)制。每周各部門根據(jù)工作重點(diǎn)列出下周關(guān)注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部以便其下村時重點(diǎn)督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領(lǐng)導(dǎo)有重點(diǎn)的參加，并進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)。

2、加大百分考核力度。一是進(jìn)一步細(xì)化各口百分考核細(xì)則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進(jìn)行了變更，不但有得分項(xiàng)還有倒扣分項(xiàng)，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分?jǐn)?shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項(xiàng)先進(jìn)掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。

3、嚴(yán)格財務(wù)管理。實(shí)行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關(guān)"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行財務(wù)公開制度。()由專人負(fù)責(zé)合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機(jī)和硬盤雙重存檔。

4、嚴(yán)格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項(xiàng)，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關(guān)認(rèn)定后，由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。

5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實(shí)施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學(xué)習(xí)?！秾?shí)施意見》針對發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細(xì)說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點(diǎn)發(fā)展對象公示、接收預(yù)備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點(diǎn)發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。

6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、安排各項(xiàng)活動方案、集中收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進(jìn)行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。

7、抓好遠(yuǎn)程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點(diǎn)簽定了遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點(diǎn)。針對每月的集中學(xué)習(xí)計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務(wù)的村，扣包村干部考核獎。

有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng)，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應(yīng)新形勢的能力還不強(qiáng)。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風(fēng)不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關(guān)系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。

針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓(xùn)。一是聘請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家以集中授課的形式重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進(jìn)行培訓(xùn)，在實(shí)用性和實(shí)效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓(xùn)，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓(xùn)力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進(jìn)其工作積極性。

以上是我**村關(guān)于基層組織建設(shè)年工作匯報材料，請領(lǐng)導(dǎo)們指示！

三基建設(shè)年工作匯報篇十二

近年來，我鄉(xiāng)以xx為契機(jī)，主動融入xx申報全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，傾力打造了梯田景區(qū)。景區(qū)打造集農(nóng)耕文化、民俗觀光、自然景觀和特色農(nóng)產(chǎn)品于一體，未來還將定位為一個科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美，以xx梯田為名片，在山水、田野、房屋、美食中喚起人們心中鄉(xiāng)愁記憶的美麗鄉(xiāng)村。一年多來，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，取得了一定的成效。

一是啟動了規(guī)劃編制工作。2015年，在上級的關(guān)心支持下，邀請多位攝影家、環(huán)保專業(yè)人士、景區(qū)規(guī)劃專業(yè)人士到xx進(jìn)行考察，對xx發(fā)展定位，提出了許多很好的建議意見。鄉(xiāng)村兩級也對xx的房屋、山水、田園等資源進(jìn)行了摸底調(diào)查，為將來科學(xué)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此外，xx與xxx簽署了共建美麗鄉(xiāng)村協(xié)議，10月在xx召開了共建美麗鄉(xiāng)村座談會，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)單位、群眾代表等就建設(shè)美麗xx提出了意見和建議，明確了xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的方向。

二是開展了環(huán)境整治。將xx村納入了保潔范圍，環(huán)境整治工作取得實(shí)效。去年xx村納入了保潔范圍，村內(nèi)沿線配備了垃圾桶，組織清理了陳年垃圾，對垃圾處理、環(huán)保工作進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動，制定了環(huán)境整治方案，村容村貌得到了改善，群眾環(huán)境意識得到了提升。

三是完善了xx梯田景區(qū)景點(diǎn)及配套設(shè)施。陸續(xù)進(jìn)行了游步道和觀景臺修建、村部環(huán)境整治、沿途部分道路擴(kuò)寬等配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行了紅豆杉油槽修復(fù)開槽、紅豆杉古樹群路線規(guī)劃、紙棚選址等景點(diǎn)增設(shè)，通組公路續(xù)建工程已經(jīng)完成了道路擴(kuò)寬，下一步將進(jìn)行硬化，為2016年打造黃洞梯田景點(diǎn)、擴(kuò)大梯田規(guī)模、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施打下基礎(chǔ)。同時，組織了梯田冬翻（共計冬翻水田xx畝），開展了民宿建設(shè)，安裝好了太陽能路燈，年前還將安裝寬帶網(wǎng)絡(luò)。

四是加強(qiáng)了對外宣傳。國慶前夕，在高速路口豎起了xx梯田“名片”，在xxx沿途設(shè)置了指示牌，并在國慶、元旦節(jié)前制作了微信宣傳片在網(wǎng)上宣傳，國慶節(jié)期間還在xxx發(fā)放了宣傳單，擴(kuò)大了xx梯田知名度。據(jù)統(tǒng)計，僅國慶節(jié)期間來xx旅游約有xx人次，農(nóng)產(chǎn)品銷售額近xx元。

五是舉辦了xx梯田開鐮暨文化下鄉(xiāng)、攝影采風(fēng)、紅豆杉油槽開槽儀式等一系列活動。這些活動的舉辦，進(jìn)一步擴(kuò)大了xx梯田知名度，同時有利于xx村吸納游客建議，把xx村建設(shè)得更富有特色。

六是成立了農(nóng)特產(chǎn)品合作社。組建了xx，致力于xx村農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。入冬以來，通過直接外銷和網(wǎng)絡(luò)銷售等方式，進(jìn)行了xxx系列農(nóng)特產(chǎn)品的推銷，取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，僅農(nóng)特產(chǎn)品一項(xiàng)銷售額可達(dá)xx萬元。全年，xx梯田累計接待游客5000人次。

二、存在的問題。

（一）由于缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計投入大，規(guī)劃編制不到位，缺乏整體性、科學(xué)性的發(fā)展定位和實(shí)施方案。

（二）道路交通不便利，通村公路路面窄、彎道多，安全隱患大，是影響當(dāng)?shù)厝罕姵鲂泻袜l(xiāng)村發(fā)展的一大難題。

（三）人文內(nèi)涵挖掘不夠，一些獨(dú)具地方特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存在“后繼無人”的現(xiàn)象。

（四）鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)開發(fā)不夠，旅游配套設(shè)施不足，旅游接待能力較差。

三基建設(shè)年工作匯報篇十三

今年以來，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

xxx公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

xx年5月10日，xx首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是xx公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三基建設(shè)年工作匯報篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報，不妥之處敬請批評指正。

我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點(diǎn)，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。

統(tǒng)計是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：

1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟(jì)核算資料。

2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。

在進(jìn)入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔(dān)子更重了,職責(zé)在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。

1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)“堅持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負(fù)責(zé)，要為統(tǒng)計工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、基礎(chǔ)知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標(biāo)準(zhǔn)，只有具備較高的分析水平和深厚的文學(xué)涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。

4、計算機(jī)運(yùn)用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上推進(jìn)的，當(dāng)今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機(jī)，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法。

部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關(guān)部門、縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進(jìn)行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標(biāo)口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨(dú)立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復(fù)勞動，浪費(fèi)人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。

名，業(yè)務(wù)重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作已呈疲于應(yīng)付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細(xì)，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)關(guān)的操作。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

（二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計指標(biāo)與會計指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

三基建設(shè)年工作匯報篇十五

整村推進(jìn)扶貧點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報整村推進(jìn)扶貧點(diǎn)共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。年初，我區(qū)整村推進(jìn)扶貧點(diǎn)共確定建設(shè)項(xiàng)目54個，現(xiàn)將扶貧點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報如下：

已完成的項(xiàng)目有13個：

正在籌集資金的項(xiàng)目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標(biāo)準(zhǔn)籃球場建設(shè)；

其余26個項(xiàng)目未進(jìn)行。

完成14項(xiàng)的2個村：那料、飛躍，

完成13項(xiàng)的2個村：那邏、洞利。

在16項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)中，

完成較差的是3項(xiàng)：沼氣池建設(shè)、小學(xué)危房改造、人畜飲水等指標(biāo)，

尤其以沼氣池建設(shè)進(jìn)程較慢。

1、項(xiàng)目建設(shè)資金需求與實(shí)際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)項(xiàng)目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學(xué)危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設(shè)等建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)資金缺口大。

2、上報項(xiàng)目批復(fù)慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點(diǎn)均有自治區(qū)扶貧項(xiàng)目，如小學(xué)危房改造、水利工程、村道建設(shè)等，項(xiàng)目經(jīng)級級上報后，項(xiàng)目批復(fù)反饋到各扶貧點(diǎn)時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

3、“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項(xiàng)目建設(shè)沒有積極爭取有關(guān)部門支持，對項(xiàng)目建設(shè)參與度不夠，致使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后，甚至個別項(xiàng)目毫無進(jìn)展。

4、項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制落實(shí)力度不強(qiáng)。因今年區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠，造成項(xiàng)目建設(shè)步調(diào)不一致，抑制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

三基建設(shè)年工作匯報篇十六

我村黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)鎮(zhèn)紀(jì)委工作安排，及時召開了專門會議，對村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了具體安排，黨委書記負(fù)總責(zé)，紀(jì)委委員具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體系。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，建立健全村級事務(wù)流程化管理的配套制度，完善農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村務(wù)公開制度、農(nóng)村集體財務(wù)管理制度、村級民主決策制度、農(nóng)村民主議政制度、“雙述雙評”制度、村務(wù)監(jiān)督制度以及建立村級檔案管理制度，并根據(jù)形勢發(fā)展和實(shí)際需要，不斷完善和創(chuàng)新制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高村級工作規(guī)范化管理水平。

近年來，隨著農(nóng)村改革的深入發(fā)展，農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)、組織形式和利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。農(nóng)民的民主意識、維權(quán)意識、監(jiān)督意識明顯增強(qiáng)，不僅要求維護(hù)自身利益，而且要求更多地參與村里重大事務(wù)的決策和管理；不僅要求村干部廉潔自律，而且要求他們辦理村級事務(wù)守規(guī)矩、重公道、講效率。農(nóng)村形勢的新變化、農(nóng)民群眾的新期待，給農(nóng)村管理提出了新要求。實(shí)行村級事務(wù)流程化管理，有利于規(guī)范農(nóng)村干部施政行為，有利于規(guī)范村級公共權(quán)力運(yùn)作，有利于群眾參與管理和監(jiān)督，有利于推進(jìn)基層民主建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展。

開展村級事務(wù)流程化管理，要堅持把農(nóng)民群眾關(guān)注的經(jīng)常性村級重要事務(wù)作為流程化管理的主要內(nèi)容，重點(diǎn)是村務(wù)公開、財務(wù)審批、村集體“三資”管理、惠農(nóng)資金發(fā)放等事項(xiàng)。要進(jìn)一步健全完善重點(diǎn)村級事務(wù)的管理制度，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行每一具體事項(xiàng)的工作程序，保證村級事務(wù)管理按流程規(guī)范化運(yùn)作。對涉及農(nóng)民群眾利益的其他經(jīng)常性村級事務(wù)，如宅基地申請審批、農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、最低生活保障費(fèi)發(fā)放、計劃生育、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等，也要納入流程化管理。

我村級事務(wù)流程化管理是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)新制度新機(jī)制，需要在實(shí)踐中不斷完善提高。我村一直注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和完善村級事務(wù)流程化管理，建立開展這項(xiàng)工作的長效機(jī)制。要努力建成村級事務(wù)流程化管理示范村，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用，不斷提高村級工作規(guī)范化建設(shè)水平。

三基建設(shè)年工作匯報篇十七

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作實(shí)施方案》要求，全面貫徹“三基”精神。 xx公司以全力保障原油生產(chǎn)為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，緊密圍繞“建百萬華慶”的中心任務(wù)，拓展思維、創(chuàng)新工作，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，改進(jìn)運(yùn)行模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索深化三基工作的有效途徑，在管理創(chuàng)新實(shí)踐中找突破，在提高產(chǎn)品質(zhì)量中保市場，規(guī)避市場風(fēng)險帶來的效益下滑，更好地適應(yīng)發(fā)展需要。

根據(jù)xx公司和處部相關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)階段三基工作內(nèi)涵，三基工作開展主要圍繞以下幾個方面要求展開：

1.健全基層組織，凸顯堡壘作用。

2.班子堅強(qiáng)有力，工作成效顯著。

3.合理隊伍結(jié)構(gòu)，素質(zhì)整體優(yōu)良。

4.規(guī)范科學(xué)管理，生產(chǎn)安全環(huán)保。

5.思想教育到位，先進(jìn)文化主導(dǎo)。

6.不斷改善條件，環(huán)境和諧穩(wěn)定。

7.突出工作業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益良好。

1.制定詳細(xì)的工作開展軌跡。開展基礎(chǔ)基本素質(zhì)培訓(xùn)工作自2012年1月開始，分四個階段進(jìn)行。第一階段：調(diào)查摸底階段（2012年4月）。第二階段：培訓(xùn)實(shí)施階段（2012年5月―9月）。第三階段：檢查驗(yàn)收階段（2012年10月―11月）

2.建設(shè)強(qiáng)力有效地領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx公司三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，審定三基工作實(shí)施方案和重要事項(xiàng)；對各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。下設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)督指導(dǎo)工作辦公室。辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作的日常管理；起草公司基礎(chǔ)工作有關(guān)文件、材料；基礎(chǔ)資料的整理歸類；學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善基礎(chǔ)工作內(nèi)部工作機(jī)制；對基礎(chǔ)工作的開展情況進(jìn)行定期分析并提出建設(shè)性意見；負(fù)責(zé)與上級基礎(chǔ)工作主管部門的情況溝通。

基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

3.深入推進(jìn)監(jiān)督檢查措施。制定完善目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位規(guī)范、服務(wù)操作規(guī)程，健全民主管理、科學(xué)管理制度，懸掛崗位職責(zé)、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責(zé)任追究制，增強(qiáng)管理權(quán)威。

4.制定各項(xiàng)保障措施，確保工作到位。根據(jù)三基工作的開展要求，制定和完善了三基工作運(yùn)行大表。根據(jù)公司活動方案和部門實(shí)際，制定具體的實(shí)施意見，把各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員。堅持事實(shí)求是的原則，根據(jù)各自的實(shí)際情況，因地制宜，量力而行。要明確各階段的工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥加以推進(jìn)。

新時期、新階段“三基”工作的基本內(nèi)涵是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。結(jié)合xx公司實(shí)際情況，開展了以下工作。

公司黨支部按照“著力圍繞全局抓黨建、著力思想作風(fēng)抓黨建、著力創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建、著力提升素質(zhì)抓黨建”的要求，堅持以班子帶基層，以領(lǐng)導(dǎo)帶黨員，全面落實(shí)“建區(qū)創(chuàng)崗”活動，在干部中廣泛開展“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)”專題教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。深化服務(wù)xx爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)廣大黨員干部做高舉旗幟、堅定理想信念的表率，做服務(wù)大局、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的表率，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層群眾的表率，做改革創(chuàng)新、保持本色的表率。

公司黨支部按照“嚴(yán)格、正常、規(guī)范”的要求，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度、黨的組織生活制度、黨組織目標(biāo)管理制度、民主評議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度、黨員培訓(xùn)制度和黨員定期匯報思想制度等，并在活動內(nèi)容上著眼于提高黨員綜合素質(zhì)，在活動方式上把黨內(nèi)活動與公司管理生產(chǎn)工作融合起來，在時間上妥善處理好與各項(xiàng)管理工作的關(guān)系。

公司黨支部通過積極探索新途徑新辦法，引導(dǎo)和動員廣大黨員立足崗位，自覺奉獻(xiàn)，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展。暢通廣大黨員向黨組織尋求幫助、反映意見渠道。深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感、使命感，調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（二）創(chuàng)新思維，深化推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)工程?；A(chǔ)工作是以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程、信息、安全環(huán)保、班組建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)。

1.抓好對基層安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管工作。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定，做到四個突出，即：突出全面性，抓好對行業(yè)和基層管理部門的監(jiān)管，提高公司安全生產(chǎn)綜合管理水平；突出重點(diǎn)性，抓好對重點(diǎn)監(jiān)管對象的監(jiān)管，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；突出規(guī)范性，繼續(xù)完善制度、預(yù)案，提高制度、預(yù)案的嚴(yán)密性和可操作性；突出程序性，抓好法制教育，提高管理能力。

2.嚴(yán)達(dá)標(biāo)，深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)。推進(jìn)清潔生產(chǎn)。認(rèn)真實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，預(yù)防危險品、有毒有害氣體泄漏和隨意排放造成的環(huán)境污染事故。大力開展創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”廠、隊活動，有效治理臟、亂、差現(xiàn)場，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

3.完善隱患整改機(jī)制。按照安全環(huán)保工作要求，落實(shí)公司《事故隱患管理辦法》逐級建立隱患排查、立項(xiàng)、整改、監(jiān)控、后評估和銷項(xiàng)管理制度；加強(qiáng)隱患臺帳管理，完善隱患備案和整改后評估、審計管理辦法；將重大隱患治理方案備案，列入專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

4.持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。將標(biāo)準(zhǔn)化從開發(fā)建設(shè)階段過渡到公司及基層管理階段，從管理層面延伸到操作層面；通過聯(lián)動，月度規(guī)范指導(dǎo)，季度檢查督促，逐步將管理標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)工作大檢查以及月度抽查的標(biāo)準(zhǔn)，建立量化模式，重點(diǎn)事項(xiàng)上由結(jié)果檢查向過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理融合。

（三）機(jī)制拉動，全力提高全員業(yè)務(wù)技能?；舅刭|(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。

1.完善員工培訓(xùn)體系。持續(xù)推進(jìn)以考促學(xué)活動，健全“公司―部門―班組”三級培訓(xùn)體系，嚴(yán)格培訓(xùn)考核。豐富培訓(xùn)內(nèi)容和手段，加大培訓(xùn)投入，因崗而異，靈活多樣，創(chuàng)新方法，以崗位練兵室、培訓(xùn)站、公司實(shí)訓(xùn)基地為陣地，發(fā)揮其培養(yǎng)實(shí)用人才的強(qiáng)大功能，由采油業(yè)務(wù)向工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)延伸。

公司通過完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)與個人才能發(fā)揮緊密聯(lián)系的載體，激發(fā)崗位成才內(nèi)動力，堅持以現(xiàn)場崗位培訓(xùn)為主、送外培訓(xùn)為輔；堅持一體考核督導(dǎo)（季度考核），重獎重罰的正負(fù)激勵；做到崗位和集中培訓(xùn)相結(jié)合、長期和短期培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由井站分散培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔蛹壍募惺教岣吲嘤?xùn)的轉(zhuǎn)變。

3.堅持以人為本，創(chuàng)建良好的體育組織保障。公司高度重視體育工作，堅持把開展健康有益的體育活動，列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，把開展文體活動、增強(qiáng)員工體質(zhì)作為重點(diǎn)工作。建立激勵制度，鼓勵員工參與積極性，做到員工體育活動資金、組織、人員“三到位”。由工會專門負(fù)責(zé)組織落實(shí)好各項(xiàng)活動，對公司全年文體工作進(jìn)行安排，保證員工文體活動有條不紊的開展。

三基建設(shè)年工作匯報篇十八

xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。

夯實(shí)基層組織。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建，落實(shí)黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。

二是加強(qiáng)屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。

三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。

一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。

三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項(xiàng)，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。

提升基本能力。

一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實(shí)踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動中，重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實(shí)效。

二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。

三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。

三基建設(shè)年工作匯報篇十九

2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：

建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊伍規(guī)范建設(shè)中，堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實(shí)際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊到目前都實(shí)現(xiàn)安全無事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實(shí)（扎實(shí)開展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實(shí)開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實(shí)開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。

質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。

當(dāng)前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學(xué)習(xí)的消極，對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識，對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動竟賽。

三基建設(shè)年工作匯報篇二十

天平村堅持基層組織建設(shè)服務(wù)服從于新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認(rèn)真做好村組管理體制改革工作，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)全村社會政治穩(wěn)定、全面建設(shè)和諧社會提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：

1、黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)公開情況

按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設(shè)立黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責(zé)、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進(jìn)行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關(guān)系進(jìn)一步改善；嚴(yán)格按照社財務(wù)管理制度，村財務(wù)開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點(diǎn)工作、財務(wù)收支情況等進(jìn)行公開。實(shí)行村務(wù)、財務(wù)公開后，增強(qiáng)了干部工作透明度，村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保證，參與積極性得到提高，干群關(guān)系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強(qiáng)。

2、黨員干部教育管理

一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀(jì)律差、財務(wù)制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責(zé)任追究制、首問責(zé)任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切了干群、黨群關(guān)系。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)他們處理復(fù)雜問題的能力，不斷適應(yīng)新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合我村實(shí)際，確定了每季度一次集中學(xué)習(xí)，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責(zé)和任務(wù)，以保證遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。

1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務(wù)公開、村民代表大會制等的實(shí)施，村民對涉及自身利益的事務(wù)有了進(jìn)一步了解，農(nóng)民群眾的知情權(quán)有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務(wù)的參與積極性得到提高。

2、干群、黨群關(guān)系得到改善。在村干部中實(shí)行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權(quán)，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機(jī)意識和責(zé)任意識增強(qiáng)，工作干勁足了，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到解決，密切了干群關(guān)系。

3、黨組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)。經(jīng)過培訓(xùn)，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復(fù)雜問題的能力得到增強(qiáng)，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。

1、部分干部的服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、村務(wù)公開和民主管理制度還需進(jìn)一步完善。

3、在公推直選中還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。

1、加強(qiáng)村干部的教育管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高工作執(zhí)行力。

2、進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理制度。

三基建設(shè)年工作匯報篇二十一

自xx年7月19日進(jìn)駐xx市火龍鎮(zhèn)葛村村來，我們工作隊嚴(yán)格按照xx市委，以"五先爭創(chuàng)"為主題，開展加強(qiáng)基層建設(shè)的總體部署和具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù)，堅持多種形式搞調(diào)研，緊扣實(shí)際做宣傳，盡力竭力辦實(shí)事，扎實(shí)開展工作，xx市政協(xié)張宗保主席多次聽取駐村匯報，并作重要指示，赫連西典副主席到駐村點(diǎn)上看望駐村隊員并督導(dǎo)工作，王放鳴秘書長親自到有關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助解決問題，給我們駐村工作隊員干好工作提供了強(qiáng)大的動力，現(xiàn)將駐村工作情況匯報如下：

按照市"雙百工程"工作安排，工作隊所駐村為葛村村。該村位于火龍鎮(zhèn)西二里，轄兩個自然村，7個村民小組，345戶，全村總?cè)丝?628人，耕地面積838畝，人均純收入7650元，以外出務(wù)工和種地、養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟(jì)生活來源。葛村"兩委班子"共8人，其中村支部4人，含大學(xué)生村干部一名（任村支部副書記），村委會5人，黨員43人（含1名預(yù)備黨員），分為5個黨小組，王國軍同志任黨支部書記兼村委會主任。該村"兩委班子"團(tuán)結(jié)，責(zé)任心強(qiáng)，有實(shí)干創(chuàng)新潛力，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，帶頭作用強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)群眾致富向上，致力于打造"雙強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子"，加快新農(nóng)村建設(shè)，先后獲得xx市、火龍鎮(zhèn)兩級政府各項(xiàng)榮譽(yù)及獎勵20余項(xiàng)，曾被評為"xx市先進(jìn)基層黨組織"、"xx市綜合治理先進(jìn)單位"、"xx市綜合考評先進(jìn)單位"、"xx市平安杯建設(shè)先進(jìn)村"、"火龍鎮(zhèn)秸稈禁燒及綜合利用先進(jìn)單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合考評先進(jìn)單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合治理先進(jìn)單位"、"火龍xx安杯競賽平安社區(qū)"等榮譽(yù)稱號。

（一）加強(qiáng)了支部班子建設(shè)，扎實(shí)開展"五先爭創(chuàng)"活動。

按照市、縣兩級黨委要求，工作隊幫助該村加強(qiáng)基層組織建設(shè)。協(xié)助村兩委班子進(jìn)一步建立和完善議事議決策、工作分工責(zé)任制，村級財務(wù)管理，村務(wù)公開，完善"四議兩公開"等制度，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，積極引導(dǎo)該村黨支部在實(shí)踐中不斷提高工作水平。認(rèn)真落實(shí)民主生活會、"三會一課"等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，維護(hù)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，定期組織到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等活動，堅持每周進(jìn)行一次碰頭學(xué)習(xí)和支部生活會。截至目前，共開展黨課學(xué)習(xí)10余次，參加人數(shù)200余人次。扎實(shí)開展黨組織"五先爭創(chuàng)"，進(jìn)一步解放思想、頑強(qiáng)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。

1、加強(qiáng)組織，廣泛宣傳，積極營造五先爭創(chuàng)良好氛圍。通過制定固定宣傳標(biāo)語、張貼流動標(biāo)語、廣播等有效形式開展宣傳動員，在全村上下形成了人人了解活動，人人參與活動的良好氛圍。

2、制定活動方案，精心設(shè)置載體。結(jié)合該村實(shí)際情況，精心設(shè)計各具特色、務(wù)實(shí)管用的活動載體，分類提出開展"五先爭創(chuàng)"活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明競相比學(xué)趕超的生動局面。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，推動全面落實(shí)。為確?；顒娱_展落到實(shí)處，我村創(chuàng)新工作機(jī)制促進(jìn)活動開展，一是黨支部從村中挑選精干力量分包組塊，確保各項(xiàng)活動安排全面落實(shí)；二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書，要求各支部將開展"五先爭創(chuàng)"活動列入工作日程，制定民主管理先進(jìn)村、班子建設(shè)先進(jìn)村等五項(xiàng)工作的實(shí)施意見和工作計劃，并把目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行層層分解，目標(biāo)到人，責(zé)任到人。目前，該村"兩委"班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極有效改善民生。

駐村后，我們本著下得來、蹲得住、摸得清的原則，實(shí)行"四個公開"，即向群眾公開駐村工作的任務(wù)，讓群眾明白工作隊的來意和目標(biāo)，向群眾公開駐村工作紀(jì)律，已接受群眾對工作隊的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作隊員的聯(lián)系電話，以方便群眾和工作隊的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作重點(diǎn)，以便群眾配合。立即進(jìn)入角色，積極開展村情民意調(diào)研，走家串戶，座談村民200余人，廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題，實(shí)地察看了村容村貌，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，會同火龍鎮(zhèn)黨委政府、葛村"兩委"有關(guān)同志反復(fù)討論后，制定了三項(xiàng)工作臺賬，明確了工作目標(biāo)。具體是：

1、擴(kuò)建整xx化廣場；

2、安裝村內(nèi)四條主干道路燈，整治村容村貌；

3、硬化葛村——宋樓路段對接工程；截止現(xiàn)在駐村工作隊各方籌措?yún)f(xié)調(diào)16萬余元資金、15份救濟(jì)物資。現(xiàn)已救助并看望了本村17戶特困戶，20多戶臨時致困戶。幫助了身患重病的兩家特困戶，并幫助解決了醫(yī)療費(fèi)用。救助困難老黨員5人，發(fā)放米、面、油、現(xiàn)金500元等救助資物品。救助困難大學(xué)生助學(xué)金20xx余元，圓了他的大學(xué)夢。截止現(xiàn)在投入5萬余元對該村1900平方米的文化廣場進(jìn)行整體改建，與體育局協(xié)調(diào)的12套健身器材全部安裝到位，并建成投入使用，解決了村民無活動場所的問題。葛村緊鄰國道，來往車輛較多，環(huán)境污染嚴(yán)重，街道一度臟亂差，也是群眾反映比較強(qiáng)烈的問題之一。為改善群眾整潔的生活環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，我們投入4萬余元對村容村貌進(jìn)行了全面整治，投入人工、動用大型機(jī)械歷時50天，550余棵景觀樹已經(jīng)種植到大街小巷，建立了300多米文化墻，建景觀墻70余米，使該村面貌煥然一新。路燈工程將投入資金1萬余元，目前路等正在定制，五月一日前46盞路燈將全部投入使用。將徹底改變該村沒有路燈的歷史。公路整修正在和交通局協(xié)調(diào)中，計劃年底將葛村——宋樓路段580米公路完成對接。今年結(jié)合黨的教育實(shí)踐活動，我們聽取群眾對因水位下降，水質(zhì)污染，吃水困難的呼聲，將百姓吃水問題列入工作問題臺賬，目前，我們正在調(diào)查論證階段，計劃投入5萬余元與市引水工程主管道對接，爭取使群眾早日吃上潔凈水、放心水。

駐村工作將近一年，我們5名工作隊員嚴(yán)格遵守市委對工作隊員的要求，吃住在村，克服"四風(fēng)"只為民辦事，不為民添亂，努力做"真情、真干、真幫"的工作隊。

根據(jù)中央和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施意見精神，為扎實(shí)做好葛村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作，結(jié)合葛村工作實(shí)際，工作隊積極參與活動按照要求，逐步開展教育實(shí)踐活動。并和村委制定了詳細(xì)的實(shí)施意見和活動方案，向每名黨員發(fā)放一包三本（黨章、記錄本、群教活動名詞解釋）?；顒娱_展以來，工作隊督導(dǎo)村"兩委"精心組織，周密安排，帶動和引導(dǎo)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，加深對本次教育實(shí)踐的認(rèn)識和體會，提振黨員的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，組織黨員廣泛聽取意見和建議，堅持邊學(xué)邊查邊改，對外出務(wù)工黨員指派專人定期聯(lián)系，讓廣大黨員在本次教育實(shí)踐活動中有的放矢，提高活動開展質(zhì)量，確保活動取得成效。

在火龍鎮(zhèn)和葛村兩級黨組織的正確帶領(lǐng)下，通過工作隊與鎮(zhèn)、村兩級黨組織的積極溝通協(xié)調(diào)，目前葛村形勢穩(wěn)定，不存在不安定因素、無上訪情況發(fā)生。

從總體來看，駐村工作隊取得了初步的成效，我們深知，此成績的取得是在各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)重視下，在全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部和各部門的支持下，在葛村"兩委"班子、全體農(nóng)民群眾的共同努力下取得的。我們也甚至由于基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，也存在一些問題：

（一）對于農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，離"五先爭創(chuàng)"工作要求有一定的差距。

（二）黨的各項(xiàng)惠民利民政策掌握的還不夠完善，指導(dǎo)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子不寬、點(diǎn)子不多。

在下一步工作中，我們工作隊將會于當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進(jìn)取，勇于改革，真抓實(shí)干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下方面的工作：

一是深入抓好該村的群眾路線教育實(shí)踐活力，工作隊當(dāng)好實(shí)踐活動的督導(dǎo)員、服務(wù)員、聯(lián)系員，以"五先爭創(chuàng)"為載體，依此推動群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展。

二是繼續(xù)加大為群眾辦實(shí)事的力度，多渠道措籌資金，對照四項(xiàng)臺賬，逐一落實(shí)，早日惠及民生。

三是繼續(xù)協(xié)助村"兩委"解決突出問題，及時化解矛盾，切實(shí)維護(hù)該村和諧穩(wěn)定。

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