旅游是我們放松心情和增長見識的一種方式，深受人們喜愛?？偨Y(jié)應(yīng)該從整體上把握，結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
隧道施工匯報材料篇一
中鐵十局云桂鐵路（廣西段）ygzq-1項目部。
二〇一二年九月。
一、工程概況。
云桂鐵路（廣西段）站前1標(biāo)起訖里程為dk21+500～d2k110+700，線路全長88.4km，工程總造價31.08億元。主要工程量有：橋梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線3.733km。
工程設(shè)計總工期72個月（含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個月），南寧至百色段開工日期為2010年5月15日，開通試運行為2016年5月15日。
重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構(gòu)；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+128+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預(yù)應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。
項目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠：即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計合部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗室、材料廠；下設(shè)綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設(shè)南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。
三、工程技術(shù)及試驗人員情況。
1、工程技術(shù)人員。
項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。
分部工程部技術(shù)人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：一分部12人，其中助理工程師6人，技術(shù)員3人，實習(xí)生2人，資料員1人；二分部11人，其中技術(shù)員9人，實習(xí)生2人；三分部11人，其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習(xí)生1人；四分部13人，其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習(xí)生2人；五分部11人，其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習(xí)生4人。
2、試驗人員。
項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設(shè)。
加完善，并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導(dǎo)，將更好的規(guī)范和指導(dǎo)項目總體施工技術(shù)管理工作。
項目部設(shè)計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設(shè)計文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計單位解決。2012年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設(shè)計文件均進行了核對。
3、實施性施工組織設(shè)計（含專項施工方案）管理。
（1）目前已復(fù)工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設(shè)計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續(xù)正在完善中。
4、開工報告。
目前已復(fù)工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
5、技術(shù)交底。
項目部針對標(biāo)段實施性施組及其每次調(diào)整方案、標(biāo)段架梁工期方案等全標(biāo)段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)。隨著工程逐步推進，項目部還根據(jù)施工圖設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，對分部進行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術(shù)交底，統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進行現(xiàn)場交底的形式，督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平，加強技術(shù)管理的責(zé)任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過項目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術(shù)交底的及時、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗標(biāo)要求，或針對性不強、操作性不強、指導(dǎo)性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導(dǎo)和管理。
6、施工測量。
復(fù)工前，項目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進行了全面檢校。5月份完成了對全標(biāo)段設(shè)計交樁平面、高程控制點的復(fù)測工作，并編制了復(fù)測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復(fù)工工點的加密控制網(wǎng)進行了復(fù)測。
7、變更設(shè)計。
項目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設(shè)計手續(xù)均齊全。
8、內(nèi)業(yè)資料管理。
在復(fù)工前，項目部組織各職能部門對準(zhǔn)備復(fù)工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進行了完善。先期復(fù)工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質(zhì)部、中心試驗室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題，并及時進行復(fù)查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標(biāo)段的內(nèi)業(yè)資料有了一個明顯的改觀。
9、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流。
為確保工程質(zhì)量，解決新指南、驗標(biāo)使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標(biāo)的培訓(xùn)，并及時聯(lián)系云桂公司解決由新驗標(biāo)變化引起的檢驗批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標(biāo)培訓(xùn)，進一步提高了技術(shù)人員對新驗標(biāo)的理解和應(yīng)用水平。
針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。
在7月初本標(biāo)段計劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工，5月初項目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗部門召開了交底及協(xié)調(diào)會。
針對路基巖溶整治資料完善進展緩慢的問題，項目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會，分析存在問題的原因，交流加快完善進度的方法。目前已有較大改觀，但根據(jù)路基施工安排，仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
根據(jù)項目部新的施工技術(shù)管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術(shù)管理進行了季度考核獎罰，對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動作用。
11、工程試驗。
對各分部試驗室每個月定期兩次培訓(xùn)及指導(dǎo)。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復(fù)查落實整改。
4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓(xùn)，內(nèi)容包括：新指南、驗標(biāo)，各項檢測工作中的控制細節(jié)，拌合站施工過程控制要點。
5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學(xué)習(xí)、交流。
6月根據(jù)新招標(biāo)的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標(biāo)對比，確定了合理、經(jīng)濟的混凝土理論配合比。
2012年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗室大檢查活動中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評價和建設(shè)單位的通報表揚。
四、存在的問題。
1、技術(shù)力量嚴(yán)重不足。
項目部工程部按集團公司要求定員應(yīng)為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。
去年以來項目因受停工影響，大批技術(shù)人員流失，造成目前。
各分部技術(shù)力量嚴(yán)重不足，且技術(shù)人員多為見習(xí)生、實習(xí)生，施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力欠缺，給各項技術(shù)管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明，分部落實各項工作存在執(zhí)行力不強、落實不到位等問題，各級技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心和主觀能動性上多下工夫。
3、項目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗標(biāo)要加強學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平，并加強對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導(dǎo)力度，切實提高項目整體技術(shù)管理水平。
五、結(jié)語。
2012年，項目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標(biāo)的施工技術(shù)管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。
隧道施工匯報材料篇二
為進一步貫徹落實黨的精神和建工集團《
關(guān)于
開展2017年重點工程暨保障房建設(shè)勞動競賽活動的通知》文件精神，我項目部以“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo)，在施工現(xiàn)場開展了安全
文明、綠色施工專項勞動競賽活動，勞動競賽做到全員參與、全面覆蓋、全過程、形式多樣，將勞動競賽與日常管理工作有機的結(jié)合起來，不斷發(fā)揮項目部的科學(xué)管理作用，自2017年9月開工至年底完成施工產(chǎn)值5379萬元，在安全生產(chǎn)綠色施工方面，取得了可喜的成績
，得到了各級檢查單位及綠地集團地產(chǎn)的好評。一、工程概況
xx-x商業(yè)金融工程位于房山高教園區(qū)，緊臨社會科學(xué)院研究生院，總建筑面積16.7萬余平方米，地下4.8萬平方米，包括9棟高層建筑和1個地下車庫，其中，1-3號樓地上12層，4-7號樓地上11層，8-9號樓地上7層，工程建成后將成為地鐵房山線周邊的又一商業(yè)圈。
二、確立目標(biāo)
工程開工伊始，項目部便嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一 ，以人為本”的安全生產(chǎn)方針，確立了 “安全文明樣板工地”的目標(biāo)和“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工管理理念，如何樹立企業(yè)的良好形象，保證職工的生命財產(chǎn)安全，是項目工作開展的首要目標(biāo)。
三、具體管理措施
1、安全管理方面
項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“安全文明、綠色施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，從工程開始就嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。
安全管理工作作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為安全管理工作的第一要務(wù)。項目部在以下幾個方面加強了安全管理：安排專職安全員對新進場人員進行安全教育培訓(xùn)，強化他們的自我安全保護意識，做到“來一個培訓(xùn)一個，來一批培訓(xùn)一批”截止到年底共培訓(xùn)了921人。做好安全技術(shù)交底工作，施工作業(yè)前針對每個施工人員做好安全技術(shù)交底工作。做好施工現(xiàn)場的臨邊防護，加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。施工現(xiàn)場做到臨邊防護到位，材料碼放整齊，現(xiàn)場道路通暢。認(rèn)真做好安全防護用品的檢查和驗收，做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為了加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，施工現(xiàn)場宣傳標(biāo)語，宣傳條幅隨處可見。截止目前共投入安全生產(chǎn)資金303萬元。在施工現(xiàn)場大門口設(shè)立安全宣傳站，每天利用小喇叭對現(xiàn)場人員進行安全方面的宣傳，真正做到“警鐘長鳴”。
項目部積極做好環(huán)境保護工作，在現(xiàn)場大門口設(shè)立了洗車池，避免了進出車輛對周圍道路的污染；為了控制揚塵，施工現(xiàn)場及時做好硬化道路、對存放的回填土進行苫蓋等工作，并在主要通道兩旁種植草坪，有效的減少了施工現(xiàn)場揚塵，做到了綠色文明施工。
2、消防管理
為了杜絕火災(zāi)隱患，確保消防安全，項目部制訂了臨時用電專項
方案和施工現(xiàn)場、宿舍用火用電安全管理制度，成立了施工現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了消防管理措施，開展消防安全四個能力建設(shè)。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目部對施工現(xiàn)場平面布置進行了合理的規(guī)劃，對變電柜、辦公區(qū)、
生活
區(qū)、食堂、防水作業(yè)、電氣焊作業(yè)、保溫材料施工等重點防火部位確定為火災(zāi)危險源，按消防要求配備合理的消防器材，設(shè)立防火標(biāo)志，做到布局合理，并由義務(wù)消防員經(jīng)常巡視檢查。購買了水槍、消防斧、abc干粉等消防器材，投入資金5萬元 。除此之外，項目部積極組織開展全員消防安全培訓(xùn)教育工作，并在項目部主要道路邊設(shè)立消防安全宣傳墻，懸掛消防安全事故典型案例宣傳畫，“11.9”消防日，項目部組織現(xiàn)場義務(wù)消-防-隊和現(xiàn)場員工開展消防演練和逃生演練，提高現(xiàn)場員工的自我保護意識。
3、施工生產(chǎn)管理
3、4、5、6、8、9號樓處于地下一層結(jié)構(gòu)施工，提前完成綠地甲方設(shè)定的目標(biāo)結(jié)點，受到綠地地產(chǎn)的表揚。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工管理過程的一項重要工作來抓，同工種各班組之間、各工種之間、各分包單位之間開展擂臺賽，把勞動競賽活動和日常的施工管理工作有機的結(jié)合起來，用宣傳欄將勞動競賽方案和月度考評表展示給大家，讓勞動競賽更公平、更透明。
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隧道施工匯報材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
由我福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊?，F(xiàn)將具體情況向各位進行匯報：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級)， 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1
3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站檢測。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責(zé)任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負責(zé)、讓用戶滿意，為建筑市場開創(chuàng)新局面。
福建章誠隆建設(shè)工程有限公司
單縣明泰第一城項目部
2017年12月16日
3
大西公司的各位領(lǐng)導(dǎo)：
工程自去年開工以來，在大西公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，工程進展比較順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，質(zhì)量有序可控，工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求?，F(xiàn)將我標(biāo)段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，如下：
自上場以來，在大西公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐拢栽鷮嶉_展“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻標(biāo)兵”活動為契機，堅決按照大西公司“打造國內(nèi)一流建設(shè)團隊，建設(shè)世界一流客運專線，落實六位一體管理目標(biāo)”的要求，特別自今年以來，我們認(rèn)真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動，緊抓項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個核心，科學(xué)組織，超前謀劃，精心施工，強力推進。目前工程進展順利，節(jié)能減排成果明顯。
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隧道施工匯報材料篇四
根據(jù)長治市政2007年管理評審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運行中應(yīng)理清"管
什么
、干什么和怎樣
干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點,以精細化管理為工作的切入點,以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實際工作情況,就一年來各項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報如下:一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況
2008年8月下旬新世紀(jì)質(zhì)量體系認(rèn)證中心對我公司進行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項目部"采購產(chǎn)品驗證記錄,不符合gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實施檢驗或
其他
必要的活動,確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項目部已針對性制定詳細的糾正措施.2008年5月內(nèi)審組進行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項目部"施工組織設(shè)計"時不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項吊裝方案(一般不符合),項目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項吊裝方案.
二、相關(guān)方和顧客對我公司的反饋情況
在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場管理入手,使工程在實施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對建設(shè)單位負責(zé),對社會負責(zé),全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認(rèn)可,極大地提高了長治市政的社會形象.
三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析
1、質(zhì)量管理
今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊伍的意識都在處領(lǐng)導(dǎo)及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因為它是關(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機對提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責(zé),項目部質(zhì)量員在項目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機司機的操作水平和責(zé)任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.
2、成本管理
在今年奧運期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強度試驗對比,和成本對比,在桃園學(xué)校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實際消耗量與預(yù)算量的.對比分析、考核沒有及時進行,工程完成了還沒有一個清晰的費用消耗情況分析,分析原因,一是項目部成本管理意識認(rèn)識不夠;二是項目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費用不能準(zhǔn)確及時反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費情況不同程度的存在于各個工程.
3、施工現(xiàn)場管理
今年,各項目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項重要工作,在工程管理中,各項目部展開了以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)的各項管理工作,工程施工中的文明施工、施工
安全
管理及環(huán)境保護等工作對于企業(yè)的形象在市民中起到一個直觀的印象,因此,我們重點從這幾個方面入手強化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中收到了良好的效果.從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強基礎(chǔ)管理,成為我們當(dāng)前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標(biāo)準(zhǔn)的先進理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進度、安全等管理工作逐步提高,各項工作向更規(guī)范的管理邁進.
四、2007年管理評審決議實施情況
2007年管理評審決議:精細管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細化管理是本年度工程管理都重點,以"管什么、干什么"來履行部門職責(zé),用"怎樣做"來完成各項具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實踐工作中得到充分貫徹,同時質(zhì)量方針、質(zhì)量意識等已影響到我們到供方,各項工程優(yōu)良率超過50%,合格率達到100%.
五、持續(xù)改進需求和建議
1、進一步加強工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對原材料的進場檢驗,配合比的經(jīng)濟,土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗段,質(zhì)量科檢驗合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護的進一步改進;技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進.
2、加強成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.
3、確保體系運行的資源需求
1)我們將加強施工管理人員的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),適時考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.
2)人力資源是保證體系正常運行的客觀需求,項目部的基本人員--施工員、測量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.
隧道施工匯報材料篇五
前撫鐵路工程前進鎮(zhèn)站場是前撫鐵路唯一涉及營業(yè)線施工的施工項目，施工從20xx年7月20日開始，在參建單位的努力下，各運營單位的配合下，順利圓滿地完成了本階段的施工生產(chǎn)任務(wù)，主要施工項目：跨越前進鎮(zhèn)站油專、團專、糧專頂進框構(gòu)橋1座（前撫線dk0+565框構(gòu)橋）、前進鎮(zhèn)站場土方20xx0立方米。
我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來，我前撫項目一分部無任何人身傷亡事故，無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，文明施工達標(biāo)率為100％。具體的措施如下：
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，建立安全管理保證體系，并使之有效運行。
二、針對既有線施工安全風(fēng)險大的特點，嚴(yán)格執(zhí)行哈局關(guān)于營業(yè)線施工的各項規(guī)定，按要求與相關(guān)單位簽訂安全協(xié)議，協(xié)議不簽訂不施工。
三、對參加既有線施工的人員全部進行了安全培訓(xùn)和教育，經(jīng)過考試合格后方可上崗。
四、與作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，條件成熟后方可進場運作；
五、是保證施工人員吃好、休息好，作業(yè)時有旺盛的精力；
六、是進行作業(yè)時，安全總監(jiān)在現(xiàn)場督察，安全員對作業(yè)班組出現(xiàn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象隨時進行糾正和制止。
七、是封鎖施工前，項目部派聯(lián)絡(luò)員到車站值班室駐站。作業(yè)時，現(xiàn)場與車站聯(lián)絡(luò)員利用通話器進行聯(lián)絡(luò)，作業(yè)區(qū)域前后800米設(shè)防護員進行防護。解除封鎖前，對現(xiàn)場進行仔細檢查，達到要求并完善手續(xù)后方可開通。
八、是進行明確分工，責(zé)任到人，并不定期對安全工作到位的班組和個人進行獎勵，對工作中存在問題和隱患的班組和個人進行處罰。通過這些措施，有效地增強了現(xiàn)場施工人員的安全責(zé)任意識，取得了良好的效果。
九、存在的不足：
（1）主要是安全工作時緊時松；抓“兩違”仍有嚴(yán)不起來，落不下去的現(xiàn)象。
（2）互相協(xié)調(diào)配合工作有時脫節(jié)等等。需要以后解決和整改。
（3）安全管理體系運行過程中記錄不及時，沒有全面反映施工安全管理的全過程。
十、下部工作的主要內(nèi)容及措施
20xx年前進站站場改造工程主要有以下內(nèi)容：新鋪道岔19組、拆除道岔16組、鋪線路3.88公里、改鋪線路0.742公里、拆除線路1.089公里、框構(gòu)橋頂進1座（k225+746）、站場土方21000立方米及相關(guān)三電施工作業(yè)。
下部營業(yè)線施工安全工作重點：
1、完善安全管理體系，使之有效運行，做好體系運行記錄。
2、持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作。
3、以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
4、加強職工培訓(xùn)，嚴(yán)格考試上崗制度，特備是加強臨時工的培訓(xùn)和保證按要求由培訓(xùn)合格正式職工擔(dān)任工班長帶領(lǐng)作業(yè)。
5、按要求簽署各項安全協(xié)議，手續(xù)不全不施工。與相關(guān)業(yè)務(wù)部門安全監(jiān)控人員密切配合，確保營業(yè)線施工安全。
隧道施工匯報材料篇六
一、今年營業(yè)線施工概況：
今年截至8月2日我段共簽訂各類施工安全協(xié)議110份；目前施工結(jié)束的有66份協(xié)議已消號；已簽訂安全協(xié)議暫未開工的有9份；正在施工35份（現(xiàn)場共安排23名監(jiān)控人員進行監(jiān)控），今年以來我段共向施工單位下發(fā)整改通知書38份，停工通知書34份。
二、營業(yè)線施工存在主要問題
1、車間對營業(yè)線施工監(jiān)控重視不足。
部分車間對外單位在營業(yè)線上施工及臨近的安全責(zé)任意識不強，重視程度不夠，對管內(nèi)的施工不清楚不掌握，沒有合理根據(jù)現(xiàn)場情況派駐現(xiàn)場監(jiān)控員，對派駐了現(xiàn)場監(jiān)控員也沒有形成有效的管理機制。
2、現(xiàn)場監(jiān)控人員素質(zhì)不高，對現(xiàn)場監(jiān)控重點不清楚。 現(xiàn)場監(jiān)控員素質(zhì)不高，監(jiān)控員對施工地點監(jiān)控的重點不清楚，對現(xiàn)場施工程序不了解，未認(rèn)真執(zhí)行路局、段對營業(yè)線施工的相關(guān)要求，在監(jiān)控過程中存在不按規(guī)定時間到崗、監(jiān)控中脫崗、施工中早離崗和監(jiān)控不力等現(xiàn)象依然存在，未能實現(xiàn)對施工全過程的控制，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、制止安全隱患。
3、營業(yè)線施工信息溝通不夠
案，加上設(shè)備管理單位審核把關(guān)不細致，致使施工單位按錯誤的施工方案施工；二是日常施工中缺乏溝通。施工單位日常施工中，不能及時將次日的施工內(nèi)容通知相關(guān)車間，致使車間不能根據(jù)施工重點合理安排監(jiān)控人員進行監(jiān)控。
4、施工單位違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
一是施工單位對施工安全不重視。安排施工管理人員能力不足，作業(yè)現(xiàn)場或是違章指揮，或是不按計劃、施工方案作業(yè)。二是施工負責(zé)人安全意識和責(zé)任心不夠。導(dǎo)致對安全管理規(guī)章理解的偏見，施工中不能把安全擺在第一位，而是為了趕施工進度和節(jié)省成本隨意施工，忽視安全。三是作業(yè)者本身惰性思想嚴(yán)重，有章不循。作業(yè)中位圖省時不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擅自簡化作業(yè)程序。四是施工監(jiān)理單位的日常安全監(jiān)管不力，對施工單位在施工中嚴(yán)重違章、作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，聽之任之。
三、針對上述問題我段采用的相應(yīng)措施
1、制定完善營業(yè)線管理辦法
我段根據(jù)路局要求制定下發(fā)了（2017）120號《西安工務(wù)段建設(shè)工程營業(yè)線施工安全質(zhì)量預(yù)介入監(jiān)督管理辦法》、（2017）105號《西安工務(wù)段施工安全監(jiān)督檢查員管理辦法》、（2017）172號《西安工務(wù)段營業(yè)線施工安全管理實施細則》等文件、并制定了《干部營業(yè)線施工檢查量化指標(biāo)》。通過制定和完善營業(yè)線管理辦法，從基礎(chǔ)管理上確保營業(yè)線施工安全。
2、建立專業(yè)化管理隊伍，加大對營業(yè)線監(jiān)管力度
我段專門成立了監(jiān)控辦，專門負責(zé)協(xié)調(diào)解決營業(yè)線施工中存在的
問題。監(jiān)控辦根據(jù)我段管內(nèi)施工地點影響既有線的程度，將營業(yè)線施工的監(jiān)控程度等級按紅橙黃分成三個等級，每日動態(tài)管理更新，并根據(jù)監(jiān)控等級，合理安排機關(guān)、車間監(jiān)控檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題、督促施工單位進行整改。
監(jiān)控辦每周對營業(yè)線施工重點地點進行重點檢查，每月對管內(nèi)營業(yè)線施工全面檢查一遍。并定期將存在的問題進行收集分析，針對問題較多的施工單位、車間，組織召開施工協(xié)調(diào)會，將問題通報給施工單位和設(shè)備管理車間，共同制定相應(yīng)的措施，對營業(yè)線施工的安全形成長效的管理機制，確保施工的絕對安全。
3、加強信息溝通、確保施工有序可控
一是在審定施工方案時，技術(shù)、安全相關(guān)科室人員必須到現(xiàn)場進行實地勘察，根據(jù)現(xiàn)場情況幫助施工單位制定完善可行的施工方案。二是施工前施工單位至少在正式施工72小時前向設(shè)備管理單位提出施工計劃、施工地點及影響范圍，由設(shè)備管理單位相關(guān)人員進行檢查，是否達具備施工條件，達到施工條件方可開工。三是日常施工中，施工單位每日必需將次日施工計劃報給設(shè)備管理單位，施工計劃內(nèi)容包括日施工卡控重點、使用機械情況、點內(nèi)點外施工項目等。便于設(shè)備管理單位掌握施工情況、合理安排監(jiān)控人員。四是每項施工結(jié)束前施工單位要提前3天通知設(shè)備管理的單位，由設(shè)備管理單位進行檢查達到施工完成的條件方能撤出施工工地。從而確保每項施工的安全質(zhì)量。
4、加強監(jiān)控人員安全意識與素質(zhì)教育
清、監(jiān)控職責(zé)不明的監(jiān)控員進行考核，對不能履行監(jiān)控員職責(zé)的監(jiān)控員撤銷監(jiān)控員資格。
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隧道施工匯報材料篇七
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)21號文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴在建工程項目進行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下：
一、在建的工程建設(shè)情況，建筑施工安全工作匯報。寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報《建筑施工安全工作匯報》。3個工程項目都按程序進行報建，按規(guī)劃進行定點放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會都按正常程序進行了招投標(biāo)。施工方都是有資質(zhì)的施工隊或個體工匠并且按照圖紙進行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質(zhì)量責(zé)任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負責(zé)。
三、存在的問題。1、安全制度沒有上墻。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會因為建設(shè)主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場負責(zé)，但政府工作人員沒有建設(shè)監(jiān)理方面的專業(yè)知識的資質(zhì)，所以現(xiàn)場安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點外，1、2點已經(jīng)責(zé)成施工方進行整改。
隧道施工匯報材料篇八
我校于2017年11月16日在全校開展消防應(yīng)急演練，此次消防演練以加強全校師生在消防安全上的自我救助能力主，加強生命教育，提高學(xué)生消防安全防范意識，此次演練，我們按照預(yù)定方案進行了一次防火逃生技能演練活動，活動包括：模擬火情;學(xué)生逃生（學(xué)生在安全負責(zé)教師指導(dǎo)下，用濕毛巾捂住口、鼻，手扶著墻壁下樓）；講解滅火器知識，點評學(xué)生模擬逃生中存在的問題和注意事項；周校長總結(jié)了次消防演練活動。本校學(xué)生積極熱情地參加演練，這次仿真演練提高了我校學(xué)生的逃生技能和安全意識，增強了學(xué)生對消防官兵的崇敬之情，使學(xué)生切實感受到社會對未成年人成長的關(guān)心與愛護，進一步明確了珍愛生命，關(guān)愛他人的教育主題。
一、精心準(zhǔn)備。
我校針對這次防火演習(xí)制作了防火宣傳板，讓學(xué)生們了解火災(zāi)的危害和怎樣預(yù)防和火災(zāi)后的逃生。制作了各個樓層的防火疏散圖，學(xué)生在進入校內(nèi)的時候可以一目了然，一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)該從哪個防火通道門撤離。
二、我們的嚴(yán)密部署。
三、消防演習(xí)。
11月16日上午8:10，一聲令下，學(xué)生們迅速從防火通道口撤離。只見他們一個個表情嚴(yán)肅，用濕毛巾捂住口鼻，迅速而有序的從通道口撤離火災(zāi)現(xiàn)場。樓內(nèi)疏散人員按照預(yù)先的消防演習(xí)方案疏散學(xué)生，保證在樓內(nèi)學(xué)生的安全，以免慌亂中出現(xiàn)擁擠或者踩傷學(xué)生現(xiàn)象。學(xué)生們逃生到操場之后，就會招到相應(yīng)的隊伍排成方隊。
本次消防安全疏散演習(xí)歷時2分鐘40秒，可以說是在學(xué)校安全小組的認(rèn)真組織下，是一次必要的、成功的全校師生安全疏散演習(xí)。這次演練活動，安排周密，全校師生高度重視，各工作人員各就各位，各司其職，認(rèn)真負責(zé)，確?；顒尤f無一失。通過演習(xí)，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么；如何正確報警；如何正確撲救；如何疏散學(xué)生；如何自救和逃生。
演習(xí)中，學(xué)校教職工態(tài)度認(rèn)真，團結(jié)協(xié)作，密切配合。通過集中演練，使大家在實戰(zhàn)中得到鍛練，取得經(jīng)驗，達到重視安全、防火工作。演習(xí)結(jié)束后王校長以珍愛生命，遠離火災(zāi)為主題對本演習(xí)做小結(jié)。本次演習(xí)取得了圓滿成功。
隧道施工匯報材料篇九
回顧我們公司九月五號中午發(fā)生的那起火災(zāi)事故，真是令人驚駭，瞬息之間火患彌漫，濃煙四起?，F(xiàn)在想起來還有些膽戰(zhàn)心驚……雖然沒有人身傷亡事故，但我們也必須把這次事故教訓(xùn)當(dāng)做血的教訓(xùn)去面對。這次事故，常總擔(dān)待了所有的壓力，沒有追究我們這一層的管理責(zé)任，但我的心里還是很內(nèi)疚、感覺與自己的工作有連帶責(zé)任，是我們平時的工作沒有做細致。向?？倢W(xué)習(xí)處理大事情臨危不亂、鎮(zhèn)定指揮的工作方法，同時向?？倱?dān)待了所有責(zé)任的博大胸懷致敬。
從這起事故中不難看出：我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位，事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？從這起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與隱患排查、工作責(zé)任、安全管理漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全生產(chǎn)就是效益”的根本理念真正讓大家共知、共享，我們要接受這次事故教訓(xùn)，我們的倉庫不能出事故，也出不起事故，若有重大財產(chǎn)損失或者人員傷亡，我們這一層的管理人員也要追究相應(yīng)的事故責(zé)任。雖然這次事故沒有追究我們這層的管理責(zé)任，但我的心里還是很內(nèi)疚、感覺多少與自己的有關(guān)聯(lián)責(zé)任。
二是要通過教育培訓(xùn)提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作否決一切工作成績的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到高度上去管理、去落實，去防范。要想工作成績不被安全否定，我們的管理就要有高度，抓好“人、機、料、法、環(huán)”五種隱患的排查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致；建立有效的管理人員的巡查機制個人認(rèn)為是當(dāng)務(wù)之急；要要求部門管理人員對自己的管轄范圍進行例行安全巡查、要要求安全管理人員（安全主任）肩負巡查、解決隱患的工作任務(wù)。
四是建議公司在物流部選派員工參加正規(guī)的“安全主任”培訓(xùn)，做好公司內(nèi)部尤其是物流部的安全管理工作，建立系統(tǒng)的安全管理工作。
總之，我們要以這次火災(zāi)事故作為血的教訓(xùn)喚起每名員工的良知、責(zé)任心、安全意識。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識，懂得簡單的滅火知識，懂得逃生方法，深刻理解“三暢兩通”，要學(xué)習(xí)事故，總結(jié)教訓(xùn)，時刻警惕。
隧道施工匯報材料篇十
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長?！钡霓k園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我園基本辦園情況匯報如下:
一、幼兒園基本情況
太平中心幼兒園始建于20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學(xué)院內(nèi)，建筑面積978平方米，占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園，是全日制學(xué)前教育?，F(xiàn)有四個教學(xué)班，在園幼兒170余人，教職工23人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價。
二、辦學(xué)條件
1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標(biāo)準(zhǔn)。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。
3、設(shè)備:為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百余種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學(xué)電教化。
三、園務(wù)管理
1、組織機構(gòu):我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實行園長負責(zé)制，各種組織機構(gòu)齊全。
2、過程管理:每學(xué)期都制定本學(xué)期的工作計劃，并有實施工作計劃的的工作紀(jì)實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，并有記錄。每學(xué)期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規(guī)范規(guī)范。
3、后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務(wù)意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。
(2)本園嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)收費，專款專用、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設(shè)帳、?？顚Ｓ?，每年盈虧不超過3%，伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園，有計劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。
(4)、家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。
四、教工隊伍
1、領(lǐng)導(dǎo)班子
(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業(yè)，小學(xué)高級教師，任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高，但分工合理、職責(zé)明確、團結(jié)合作。
(3)思想作風(fēng):堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。作風(fēng)民主，公正廉潔，知人善任，關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅持學(xué)習(xí)幼教方法，不斷提高專業(yè)水平，逐漸趨于專業(yè)化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。8名教師中，有一名專業(yè)本科畢業(yè)，2名專業(yè)大專畢業(yè)，3名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓(xùn)計劃，有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè)，尊重愛護幼兒，不訓(xùn)斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù)，為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃，完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
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隧道施工匯報材料篇十一
致：普洱昆利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
云南中大咨詢有限公司。
我單位承攬的墨江縣城道路建設(shè)項目墨龍路工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，施工難度大、任務(wù)重，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工進展順利，自2014年9月6日開工至今現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
隧道施工匯報材料篇十二
為實現(xiàn)天地·自由星城工程建設(shè)目標(biāo)，為樹立企業(yè)形象和提高管理水平，自工程開工以來，我公司在相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，與施工單位、建設(shè)單位相互支持配合，認(rèn)真的開展工程創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場活動，取得了較好的效果，受到有關(guān)部門的好評，在工程實際施工的情況下，我們針對本工程的“創(chuàng)標(biāo)”活動總結(jié)了以下經(jīng)驗：
1、 根據(jù)工程條件，高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)過程要求：
監(jiān)理部工程責(zé)任明確，管理制度完善，人員履職情況良好。工程形象與建設(shè)單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作，要求在施工過程中達到“標(biāo)化”要求，本工程的宣傳、 設(shè)施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范，顯示建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。
項安全技術(shù)方案的審核中，特別強調(diào)和注意以下幾點:必須針對本工程的實際情況進行編制,必須按最新的規(guī)程要求進行編制,必須與有關(guān)單位部門協(xié)商編制,同時認(rèn)真聽取監(jiān)督單位的`意見。
本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動作用，為開展標(biāo)化工地工作創(chuàng)造有利條件。
3、 根據(jù)工程進展情況，逐步實施，不斷完善：
在施工期間，政府監(jiān)督部門提出了“黃線管理“的要求，我們要求施工單位結(jié)合工程實際情況認(rèn)真實施，并堅持至工程完工。對各施工單位資質(zhì)、人員、安全設(shè)備、設(shè)施、材料實施了嚴(yán)格審核；對工程施工過程中的重大危險源實行了有效的監(jiān)控；杜絕了安全事 故；有效的完成了工程的施工進度，保證了施工安全。
4、 加強安全教育和分包管理工作：
在例行監(jiān)理例會及相關(guān)協(xié)調(diào)工作方面；我們與建設(shè)單位等一致預(yù)期分包必須服從總包對現(xiàn)場安全的管理。一個的安全管理資料。飯屬于與
其他
單位有關(guān)系的均應(yīng)將相關(guān)質(zhì)量叫總包單位歸檔。 按照上級提出的必須把“民工夜?！凹{入公司的項目管理的要求，我們要求施工單位認(rèn)真的布置、安排、落實；根據(jù)工程進度，施工單位分別進行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識教育“、”模板與鋼筋施工安全技術(shù)教育“等課程，加強了與勞務(wù)、民工的溝通和教育，也為建立和諧社會做出自己的貢獻。5、 對施工安全文明施工費用，每月按工程進度審核，對施工單位安全文明施工費的使用情況進行了監(jiān)督。
目前工程已進入裝飾階段，我們依然堅持對“安全文明施工“常抓不懈，雖然與其他先進單位現(xiàn)場比較，我們的工作還有許多不足之處，需要不斷總結(jié)提高，希望領(lǐng)導(dǎo)和專家給予幫助指導(dǎo)，使工程實現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)。使“創(chuàng)標(biāo)”活動能持續(xù)健康的發(fā)展下去。
四川省興恒信項目管理咨詢有限公司
2017年11月22日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
很榮幸能請到各位蒞臨鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)宜居家園**樓“安全生產(chǎn)，文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收。項目部堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，住建局領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)；公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此專門成立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的
成績
。本工程由鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)人民政府建設(shè)、鎮(zhèn)安縣順達工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理、鎮(zhèn)安縣質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督、鎮(zhèn)安縣建筑工程有限公司承建。本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上12層。建筑物抗震設(shè)防烈度為六度，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。總建筑面積6916.94m2，建筑高度41.25m。 本工程文明工地的創(chuàng)建嚴(yán)格按照陜西省文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)，從五大部分著手。
一、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護
本工程現(xiàn)場圍墻美觀、整潔，現(xiàn)場大門制作規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化平坦，排水溝設(shè)置合理，排水通暢，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處“六牌一圖”齊全整潔，施工區(qū)域標(biāo)志醒目，危險區(qū)域禁令明顯，機械設(shè)備操作規(guī)程清晰，作業(yè)條件環(huán)境保護符合要求，消防制度健全、措施到位，器材充足有效。施工管理人員上崗證件齊全。
二、施工安全達標(biāo)
安裝與拆除工程等都變質(zhì)了專項施工方案，并按規(guī)定審批簽字，其預(yù)控措施針對性強、落實有效。嚴(yán)格按照《建筑施工安全驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》及文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持定期檢查與日常巡查相結(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時記錄、及時整改。
三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
本工程制定了爭創(chuàng)省級文明工地的質(zhì)量目標(biāo)，項目部針對施工中每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對性的編制了工程創(chuàng)優(yōu)計劃和措施。為實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項目部對主體結(jié)構(gòu)施工中鋼筋工程、模板工程、混凝土工程均采取了有效的預(yù)防控制措施，做到鋼筋無位移，模板表面平整、拼縫嚴(yán)實，混凝土外光內(nèi)實、顏色均勻一致、混凝土強度達到要求，無蜂窩、麻面空洞、爛根等質(zhì)量缺陷。技術(shù)資料齊全完整，整編與工程同步，簽字蓋章齊全，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。
四、辦公
生活
設(shè)施整潔本工程項目場地較小，在有限的條件下，項目部在施工現(xiàn)場布置上，力求實用與和諧的完美統(tǒng)一，做到了現(xiàn)場布局合理、辦公設(shè)施完善、環(huán)境保持整潔干凈。廁所選址合理、蹲坑隔離、干凈整潔，醫(yī)務(wù)室配備了急救藥箱及急救人員，并定期開展職業(yè)健康知識宣傳教育。
五、營造良好文明氛圍
項目部積極開展文明職工活動，進行職工文明教育，對入場人員建立勞務(wù)登記卡、人數(shù)清、情況明。同有關(guān)單位簽訂治安防火環(huán)保協(xié)議，并認(rèn)真遵守，在工地設(shè)職工夜校、娛樂活動室、報紙書、書籍資料等功能齊全，經(jīng)常開展文體娛樂活動，定期開展文明競賽和總結(jié)評比活動。
在本工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝見下表：
工程自開工至今，無不安全事故發(fā)生，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查領(lǐng)導(dǎo)留下良好印象；縣政府多次組織參觀，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)及周邊的一致好評。
謝謝大家！
***建筑工程有限公司第**項目部
2017年5月21日
隧道施工匯報材料篇十三
各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)，長白山管委會住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：
按照《關(guān)于開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(吉建安〔2012〕25號)精神，結(jié)合建設(shè)部督察組對我省建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動和建筑安全專項整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對長春地區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了一次檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、基本情況
長春市建委的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)對省廳進行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對其建筑施工現(xiàn)場進行了檢查。通過檢查施工各方主體責(zé)任得到進一步落實，安全生產(chǎn)管理力度得到進一步增強。
本次檢查的五個施工現(xiàn)場是：由長春建設(shè)股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程、由長春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權(quán))市場項目、由長春建工集團吉源建設(shè)股份有限公司承建的青石花語小區(qū)、由長春建設(shè)股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。
二、存在的問題
長春建設(shè)股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程，監(jiān)理單位：長春市建設(shè)監(jiān)理公司。存在的問題：腳手架專項方案沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)規(guī)范不準(zhǔn)確;懸挑腳手架的型鋼沒有按標(biāo)準(zhǔn)固定;剪刀撐搭接不連續(xù)且扣件數(shù)量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構(gòu)造部分不符合規(guī)范要求。塔吊電纜沒有固定;個別塔吊吊鉤沒有保險，塔吊附著非廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;塔吊無交接班記錄。臨時用電沒有做到“三級配電，二級保護”和執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電機具使用插排。工字鋼預(yù)埋件使用螺紋鋼且部分只有一個預(yù)埋件。臨邊防護不到位，施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。監(jiān)理整改通知單和監(jiān)理日志沒有吻合。
長春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權(quán))市場項目，監(jiān)理單位：吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。存在的問題：腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，依據(jù)不準(zhǔn)確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標(biāo)準(zhǔn);落地腳手架基礎(chǔ)部分被水侵泡。塔吊基礎(chǔ)防護墻倒塌且塔基沒有排水設(shè)施;塔吊電纜沒有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無專職司索工和信號工;塔吊無交接班記錄。臨時用電總箱沒有做到“三級配電，兩級保護”;個別設(shè)備使用三芯電纜，沒有接保護零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內(nèi)業(yè)資料不完整。卷揚機鋼絲繩需要重新更換。作業(yè)層臨邊防護沒有跟上;施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。內(nèi)業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)，資料不規(guī)范且缺項。個別特種人員無證上崗，監(jiān)理日志和整改通知單沒有吻合。
長春建工集團吉源建設(shè)股份有限公司承建的青石花語工程，監(jiān)理單位：長春市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司。存在的問題：密目網(wǎng)不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項施工方案沒有編制依據(jù)。塔吊電纜線未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無可視隔離開關(guān)，無漏電保護器;配電箱配線、電器均不符合規(guī)范要求;分配電箱使用民用電器，未執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電設(shè)備沒有開關(guān)箱，多數(shù)用電設(shè)備沒有保護接零;開關(guān)箱一箱多控不符合規(guī)定要求。內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范且沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，部分資料存在代簽和無相關(guān)人員簽字。監(jiān)理沒有認(rèn)真履行職責(zé)，無監(jiān)理日志和整改通知單。
長春建設(shè)股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程，監(jiān)理單位：長春市建設(shè)監(jiān)理公司。存在的問題：施工現(xiàn)場管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區(qū)無防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒有掃地桿;剪刀撐搭接長度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設(shè)不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內(nèi);懸挑腳手架沒有專項方案;臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制;三級配電不符合標(biāo)準(zhǔn)，個別機具設(shè)備沒有開關(guān)箱;臨時用電各級配電箱沒有重復(fù)接地。施工組織設(shè)計不完整;沒有執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2011)。
德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監(jiān)理單位：德惠市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。存在的問題：現(xiàn)場管理混亂，不能正確使用安全標(biāo)志;在建工程住人，個別工人未戴安全帽，密目網(wǎng)不合格。腳手架方案沒有編制依據(jù)，沒有掃地桿，個別基礎(chǔ)有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺與架體連接，架體內(nèi)與建筑物之間沒有防護。臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制，三級配電不符合標(biāo)準(zhǔn)，個別機具設(shè)備沒有開關(guān)箱，臨時用電各級配電箱沒有重復(fù)接地。吊籃有一處吊點用八號線，個別吊籃沒有安全鎖。內(nèi)業(yè)資料沒有執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理下達的整改通知單沒有回復(fù)。
三、下一步工作要求
(一)本次檢查的五個施工現(xiàn)場建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時整改。并做到舉一返三，認(rèn)真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結(jié)果一周之內(nèi)以書面形式上報省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
(二)施工單位和安全監(jiān)理部門要對建筑起重機械和施工升降機進行嚴(yán)格監(jiān)管，尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點，做到經(jīng)常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發(fā)生。
(三)各市州建設(shè)主管部門要充分認(rèn)識當(dāng)前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時加強監(jiān)管，落實措施，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強起重機械、腳手架、臨時用電等危險性較大工程的安全管理工作，嚴(yán)格按照安全專項施工方案實施。
(四)上述五施工現(xiàn)場將作為省住建廳安全生產(chǎn)監(jiān)督重點，隨時抽查其安全生產(chǎn)狀況，若發(fā)現(xiàn)存在的問題未及時整改，將對其施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證予以暫扣直至吊銷。
xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
年9月25日
隧道施工匯報材料篇十四
河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同約定條件要求施工完畢,達到竣工待驗要求。
本工程(工程特點××××結(jié)構(gòu))，交叉流水作業(yè)頻繁，施工工種多，工期緊且位于(特殊地段?)院內(nèi)，安全文明施工就顯得更加重要。因此本工程一開始，項目部就確定了“安全生產(chǎn)、文明施工”一起抓的指導(dǎo)方針。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及上級行政主管部門的具體要求，從人員組織、制度的制訂到實施等方面進行全方位部署，確保工地達到安全文明施工的要求。
一、保證安全生產(chǎn)、文明施工，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵；
項目部自成立以后，首先申請上級行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，對公司及項目部的管理人員從思想上、管理上、組織上、措施及制度落實上進行全方位的教育，確立了“管生產(chǎn)必須管安全”、安全生產(chǎn)、文明施工“的指導(dǎo)思想。而后項目部又在施工當(dāng)中，組織主要人員參觀省市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，使項目部管理人員抽象的管理意識與具體的管理效果達到水乳交融的境界，從而能夠根據(jù)工地實際情況，因地制宜的知道實際的安全文明施工工作，使其成為一個名符其實的安全文明工地。
二、加強安全管理管理，健全組織機構(gòu)。
在項目部管理人員思想成熟的情況下，項目部又建立了以項
目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全文明施工管理體系，并健全了專職安全員、文明施工管-理-員、各工種專業(yè)管-理-員，完善了安全文明施工的管理機構(gòu)，同時要求各管理人員必須分工明確、責(zé)任到人、事事有人管、天天有人抓，并嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范“即《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2017）》、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91）》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-86）》。項目部又編制了各項安全生產(chǎn)制度，與各層次管理人員制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了一系列圍繞日常生產(chǎn)管理的合理制度，為文明施工達標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強文明施工硬件建設(shè)
在搞好思想建設(shè)的同時，項目部對硬件建設(shè)也十分重視。設(shè)置了堅固、美觀的大門和圍墻。安全通道及操作棚懸掛了安全標(biāo)志及安全標(biāo)語，硬化了路面，設(shè)置了水池、排水溝。為職工創(chuàng)造了良好的施工條件。
四、加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育，提高安全生產(chǎn)意識 自開工以來，我項目部及公司對進場人員多次進行三級安全教育和安全技能培訓(xùn)，制定了嚴(yán)格的考核制度，考核不合格的不準(zhǔn)上崗，并根據(jù)工地實際情況，對職工進行教育及糾正違章教育，使警鐘長鳴，徹底克服僥幸、麻痹心理，作到遵章守紀(jì)、不違章作業(yè)、不傷害自己和別人。項目部經(jīng)常組織檢查，及時對不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防，并根據(jù)檢查信息，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在今后一段時期內(nèi)，我項目部將對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作 更要常抓不懈，爭創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)省市級安全、文明達標(biāo)工地，為我市、省創(chuàng)建工作出一份力。
最后，再次向支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝！
××××年××月××
本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區(qū)萬安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為：二級，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為：丙級，抗震等級為：三級，建筑物耐火等級為：一級。地下室防水等級：二級。
公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點項目。提出了爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的.特殊性，我們對工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護，施工用電，塔吊，施工機具，揚塵治理等10個方面均制定了規(guī)范化管理的實施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強化安全管理、落實安全責(zé)任。
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隧道施工匯報材料篇十五
下步將進一步完善實測實量制度復(fù)檢、復(fù)查工作；及時進行相關(guān)功能性檢查及調(diào)試工作；及時推進分戶驗收工作的進行。
以上即為本項目現(xiàn)階段的進展?fàn)顩r，望各位領(lǐng)導(dǎo)多提出寶貴意見，使項目功能更加完美，外觀更加美觀！
謝謝！
致：普洱昆利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
云南中大咨詢有限公司。
我單位承攬的墨江縣城道路建設(shè)項目墨龍路工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，施工難度大、任務(wù)重，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工進展順利，自2014年9月6日開工至今現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
隧道施工匯報材料篇十六
有關(guān)會計檢查情況的匯報市行組織的這次對會計核算方面的檢查，共檢查了單位。從檢查的主體方面看，各單位都認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《中國工商銀行會計基本制度》，從檢查的問題分析，各單位在會計核算管理上還存有一定的漏洞。下面通過檢查我單位會計核算存在的幾個問題，并對照其他單位執(zhí)行會計基本制度的情況，我們能叢中吸取經(jīng)驗，進一步把會計核算工作搞的更好：
一、錯帳沖正方面：按規(guī)定，錯帳沖正憑證要有會計主管簽批、有沖正規(guī)則，設(shè)有當(dāng)日及隔日沖帳登記簿，登記要齊全合理，并與機打特殊流水核對。在檢查中發(fā)現(xiàn)我們10月17、18日特殊流水沖帳登記簿有漏登現(xiàn)象。
二、帳戶管理方面：企業(yè)預(yù)留銀行卡片應(yīng)登記啟用、保管、變更、交接、審批等項內(nèi)容，檢查中發(fā)現(xiàn)我們個別企業(yè)預(yù)留銀行卡片登記不全。
三、會計印章管理及銀企對帳方面：按規(guī)定會計印章應(yīng)專人使用，記載要齊全、完整，不應(yīng)有串用及錯用現(xiàn)象。經(jīng)檢查，我行在銀企對帳單有一筆無業(yè)務(wù)公章，有一筆錯用轉(zhuǎn)訖章。其中有兩戶銀企對帳單無帳面余額。103264001842、103264001080兩戶未達帳項中未填銀行入帳日期。
四、會計帳簿管理方面：會計帳簿按規(guī)定設(shè)置、記載，結(jié)轉(zhuǎn)要正確，符合記帳規(guī)則。但我們表外科目總帳沒有按規(guī)定逐月落余額。
五、事后監(jiān)督檢查方面：按規(guī)定事后監(jiān)督設(shè)有專人、事后監(jiān)督日志記載要及時、內(nèi)容完整，監(jiān)督過的.內(nèi)容應(yīng)留有標(biāo)記。檢查中發(fā)現(xiàn)我行在同城交換退出退入票據(jù)一筆漏事后監(jiān)督印章。
六、銀行匯票管理方面：銀行匯票結(jié)清手續(xù)要齊全。檢查中發(fā)現(xiàn)我行278科目個人匯款結(jié)清未填銷帳日期。
以上是我行在這次會計核算檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，雖然看上去都是一些小問題，這也與我行現(xiàn)在人員少，一人兼多職，工作量大的特殊情況有關(guān)，但也說明我們在核算管理和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高上還需下功夫，進一步把會計核算工作搞的更好。
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隧道施工匯報材料篇十七
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實市教委關(guān)于“減負”工作的精神，切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，有效改進教師的教學(xué)行為，提升教師的基本素質(zhì)，實施科學(xué)施教，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長，特制定“減負”工作實施措施：
二、具體措施：
1．實行減負工作責(zé)任制，明確校長為“減負”工作第一負責(zé)人，層層簽訂責(zé)任書，把“減負”工作具體落實到相關(guān)負責(zé)人、教師。
2．學(xué)校對“減負”工作定期檢查，并將檢查結(jié)果存入資料檔案，并將檢查結(jié)果納入到教師量化管理考核之中，實行“一票否決”制，對嚴(yán)重違規(guī)的教師追究相關(guān)的責(zé)任。
3．通過家長會、學(xué)生座談會等，定期聽取家長、學(xué)生對“減負”工作的意見和建議，結(jié)合學(xué)校實際按規(guī)定進行整改。
4．建立綜合素質(zhì)評價考核機制。堅持學(xué)業(yè)考核等級評價。
5.建立學(xué)生課業(yè)負擔(dān)公告制度、學(xué)生課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測制度，設(shè)立“減負”舉報電話（22792978 ）。
三、工作效果
1．能夠嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊規(guī)定課程，開足規(guī)定課時。
2．保證了學(xué)生作息時間。中學(xué)生在校集體活動時間不超過8小時。晚間、雙休日和其他法定節(jié)假日不上課。學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于1小時。
3．保證了學(xué)生課外作業(yè)量。七、八、九年級控制在1.5小時以內(nèi)。提倡布置活動性、實踐性家庭作業(yè)。
4．能夠嚴(yán)格控制考試次數(shù)和考試難度。除參加縣教研室統(tǒng)一組織的調(diào)研考試和統(tǒng)考外，不得自行進行考試。提倡對學(xué)生進行多元性和過程性學(xué)業(yè)評價。
5．做到了嚴(yán)格考試分?jǐn)?shù)管理。學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實行等級分制，教師不得排名公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，學(xué)校不得以學(xué)生的考試成績作為評價教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在問題
落實素質(zhì)教育的主渠道在課堂，“減負”的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。因此，學(xué)校要加強課堂教學(xué)管理。
1、常年不懈地抓好教學(xué)常規(guī)的檢查總結(jié)(備課、教研活動、學(xué)生作業(yè)、練習(xí)檢測等)。
2、抓教書育人，引導(dǎo)教師處理好主導(dǎo)與主體、知識與能力、面向全體學(xué)生與因材施教的關(guān)系。其次抓教學(xué)過程的優(yōu)化。
3、教師媒體使用不熟練、缺少必要的媒體運用。
五、處理辦法
1．讓全體教師必須明確減負的重大意義，從思想上認(rèn)識到：不但要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，還要減輕學(xué)生過重的.心理負擔(dān)。
2．教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提前備好課，努力提高課堂教學(xué)效益，做到“學(xué)生減負，教師不減質(zhì)”。
既能滿足不同層次學(xué)生的需要，又可減輕學(xué)生課外作業(yè)負擔(dān)。加強課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)效益，教學(xué)任務(wù)在課堂內(nèi)完成，課外加班加點補課、大量題海式作業(yè)的弊端就可以得到解決。
4．教師必須按時授課，不拖堂，不得占用學(xué)生的課間休息時間，保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間。
5．班主任注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量，控制練習(xí)資料，提高練習(xí)的有效性、針對性。
6．班主任、任課教師要做好家長工作，積極向家長宣傳素質(zhì)教育精神和“減負”的目的、意義和要求等。
“減負”無疑是從政府部門到各級學(xué)校關(guān)注最多的熱點。學(xué)習(xí)時間過長、家庭作業(yè)太多、睡眠時間太少社會各方的呼聲強烈，課程改革——直指“減輕課業(yè)負擔(dān)”，本學(xué)期我校根據(jù)上級指示，采取一系列措施，以切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)，全面推進素質(zhì)教育。
一、加強學(xué)習(xí)，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，讓學(xué)生全面發(fā)展。
我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局會議精神，了解劉固獻中心小學(xué)的教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，以在教學(xué)工作中自覺落實課改精神,減輕學(xué)生負擔(dān)。 我們要求教師，“以學(xué)生發(fā)展為本”，改善師生關(guān)系，建立課堂教學(xué)的師生互動，給學(xué)生多一點時間和空間，讓學(xué)生自主地、富有個性地發(fā)展。
要求課堂教學(xué)設(shè)計必須從學(xué)生的角度出發(fā)，建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力改善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、制定措施，落實到位，加強管理。
本學(xué)期，我們特制定以下措施，以保證學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè)，四、五年級作業(yè)總量控制在45分鐘，不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生。
2、各班一律不安排早自習(xí)，確保學(xué)生早晨的睡眠時間。課外活動、放學(xué)后的時間，任何學(xué)科教師不得隨意占用講課。
3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時完成教學(xué)任務(wù)，提高課堂教學(xué)效率，上課不得拖堂。
4、各年級取消百分制，實行等級制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。
6、各科教師要熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，保護學(xué)生的身心健康。
根據(jù)調(diào)查情況，我們學(xué)校在減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)方面，老師做得比較好，但在今后的工作中，為讓減負工作做得更好，讓學(xué)生更好的成長，我校教師在今后工作中做到：
1、在學(xué)生能承受的情況下，可布置一些探究性的問題讓學(xué)生在空余的時間去進行探究，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。
2、根據(jù)不同層次的學(xué)生，布置作業(yè)有所區(qū)別，有不同的要求。
3、多與家長聯(lián)系，與家長一起培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效果。
劉固獻中心小學(xué)
2017年6月
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7211382.html】
