總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
貼膜工作總結篇一
以及建設單位和監(jiān)理單位的積極配合下，我項目部全體施工人員的努力，金無足赤，人無完人。然而不足之處還是有的，首先，我覺得在項目管理上做到的還不夠好。
一、取得成績：
1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程(含給水工程以及排水工程)、中山南路慢車道和人行道工程，高新技術經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等，全年完成產(chǎn)值2299萬。
2、通過公司領導及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后，安全設施、設備、管理等問題變得越來越小、越來越少。
3、選拔了一些有一定技術能力和管理能力的年輕人從事管理，使他們能更進一步的提高。
4、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生、交通等，各項管理制度及制定相應的懲罰措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。
5、落實管理人員的崗位責任制，明確分工、責任到人。經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結合。對檢查的問題，一定找出原因，落實改正的辦法和措施，并設專人負責實施。
6、安全生產(chǎn)方面：堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作，提高了施工人員的防患意識和法制觀念，并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術安全交底。
8、與勞務分包單位簽訂勞務合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊，及時給于辦理暫住證和人身保險，對勞務分包方的生產(chǎn)安全實施過程進行全程的管理和監(jiān)督。9、堅持管生產(chǎn)的必須管安全，堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的比較及時。
二、質(zhì)量方面：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。
1、堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程和操作標準，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，做好書面技術交底，使操作人員知做法懂標準。認真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構件不準使用，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認可，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預控措施，防患于未然。執(zhí)行樣板制，如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準均照此施工。
2、協(xié)調(diào)參建各方關系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。
三、存在的問題;
1、開工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒有工作面時如何應對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工，打不開工作面，進度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值(開工前我項目部給建設單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個施工工序窩工，以及重復施工)，但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓。
2、工序安排不得當，分項負責人與材料員的溝通不及時管理的不精細，還是較粗放了，造成了后期工序安排不得當，分項負責人與材料員的溝通不及時人工費、材料費控制不佳。機械上控制不嚴，導致臺班的浪費。
3、宿舍內(nèi)臟亂，有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場地清做的不好，即浪費了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
四、20__年工作計劃;
1、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和機械成本控制下工夫，人工費控制：主要從用工數(shù)量方面進行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例(一般為5%~10%)一起包給領工員或班組，進行包干控制;第二，要提高生產(chǎn)工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員;第三，對于技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。機械費控制：項目經(jīng)理部內(nèi)的設備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設備能力的要求，合理地配備施工機械。對于外租機械設備，如：攤鋪機、壓路機、平地機、吊車、發(fā)電機等，分別采取按臺班，按工作量或包月等不同的租賃形式進行租用。要按油料消耗定額進行抽查。并合理安排機械設備的進、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高機械利用率。自備小型機具，也要合理使用，減少機具閑置。對于機械設備應建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機械設備的完好，杜絕機械事故的發(fā)生，努力降低機械使用成本。
提高機械利用率。在土方工程中，機械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半，因此，在機械施工方便的地方，應盡量使用機械，減少費用開支，加快施工進度。對現(xiàn)場的機械要合理安排，以減少機械閑置費。1.嚴格進行設備進場驗收工作。中小型機械設備由施工員會同專業(yè)技術管理人員和使用人員共同驗收;大型設備、成套設備在項目部自檢自查基礎上報請企業(yè)主管部門，組織企業(yè)技術負責人和有關部門驗收;機械設備使用實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度;按照安全操作規(guī)程要求作業(yè)，任何人不得違章指揮和違章作業(yè);項目部要定期或不定期巡回檢查，確保機械設備正常運行。
通過20__年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準確的定位，爭取在20__年的工作中揚長避短，為公司再創(chuàng)輝煌!
貼膜工作總結篇二
常見的保護膜是由超透明聚酯薄膜（pet）作為基膜，經(jīng)涂布線涂布特殊的硅膠或亞克力膠，再貼合pet離型膜，并于硬化處理面再貼合pet保護膜所組成的。
涂布過程中主要遇到的問題：
涂布機涂布過程中，由于涂布環(huán)境原因或者膠水本生含有的雜質(zhì)、凝膠等，導致涂布貼合后出現(xiàn)晶點、斷膠等現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是非常嚴重的，輕者影響產(chǎn)量和生產(chǎn)進程，嚴重的情況可能浪費大量的膠水和基膜，造成不可估算的損失。因此，確保生產(chǎn)環(huán)境和膠水的潔凈，就顯得至關重要。
解決辦法：
目前國內(nèi)高端保護膜生產(chǎn)廠家主要以外企和合資企業(yè)為主，他們對產(chǎn)品控制有著比較嚴苛的要求，基本配置萬級以上的無塵涂布車間，對著膠水過濾環(huán)節(jié)也有著非常高的要求。
說到這里，國內(nèi)一些涂布廠家可能會覺得困惑，他們也同樣用了過濾，為什么生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)和涂布的穩(wěn)定性就沒有這些企業(yè)好呢？
其實，很多時候關鍵就在于過濾產(chǎn)品選擇的不同。國內(nèi)廠家一般選用簡單的過濾方式（如濾網(wǎng)，濾袋等），或者即使選用了好的過濾方式（濾芯），但是這些濾芯價格低廉、性能不穩(wěn)定。這就導致了產(chǎn)品生產(chǎn)出來質(zhì)量不佳或者批次不穩(wěn)定。
產(chǎn)生這個現(xiàn)象的原因主要有兩種：一是出于成本的考慮，畢竟濾袋濾網(wǎng)的成本相對于濾芯來說，要經(jīng)濟很多；另一種就是不知道該如何選用好的過濾產(chǎn)品。
在這里，向大家推薦一種不錯過濾方式，也是國外廠家很多年前就已經(jīng)開始選擇使用的方法，就是使用納米材料的過濾濾芯。一支好的過濾濾芯相對與濾布或者普通濾芯來說，具有優(yōu)秀的顆粒攔截能力和除凝膠能力，并且精度穩(wěn)定。無纖維脫落，這也就確保了產(chǎn)品品質(zhì)和批次穩(wěn)定性。
如今，在涂布前對膠水進行濾芯過濾，甚至對膠水溶劑進行高精度過濾，越來越被國內(nèi)一些生產(chǎn)廠家所接受和認可。
過濾產(chǎn)品優(yōu)缺點比較：
濾袋/濾布：
優(yōu)點是價格低廉，但缺點是性能不佳。由于材料本身的工藝特點，是由單層濾布編織組成，當遇到粘度和壓力偏大的情況下，孔隙很容易變形甚至被擠破，根本無法攔截膠水中的細小顆粒和軟性膠粒；而且空隙不穩(wěn)定，導致批次過濾效果不穩(wěn)定。
普通濾芯：
優(yōu)點是此類濾芯價格較低，使用效果會比濾袋或者濾網(wǎng)有所改善。但是缺點也有很多：一是過濾效果一般，未必能滿足高端保護膜的苛刻要求；二是無法除去膠水中的凝膠；三是制作簡單，不做穩(wěn)定性檢測；四是有纖維脫落等現(xiàn)象，污染膠水。
推薦濾芯：
納米纖維濾膜，無纖維脫落，阻力小，能夠除去凝膠和細小的顆粒，每支濾芯精度穩(wěn)定，確保每次過濾效果穩(wěn)定。
濾芯產(chǎn)品的優(yōu)劣性比較：
常規(guī)理解認為濾芯生產(chǎn)流程就是原材料采購，加工，包裝出貨。最大區(qū)別也就是原材料的好壞。但是真正一款性能優(yōu)秀的過濾濾芯，原材料固然重要，在其他方面比如工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也非常關鍵。
首先是生產(chǎn)環(huán)境，以普通生產(chǎn)車間環(huán)境為例，空氣中1微米以上的顆粒大概為100萬顆/。也就是說，如果在這種環(huán)境下生產(chǎn)出來的濾芯，其濾芯本身就帶有不少的顆粒污染物。好的濾芯一定在是非常嚴苛的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)（至少是萬級無塵室以上），并且從原材料到成品包裝，都要求在無塵車間內(nèi)進行，并且在出廠前會對濾芯做一些去污化處理，嚴格確保濾芯的純凈度。
其次是工藝流程和品質(zhì)控制。客戶使用一款濾芯，最怕的就是濾芯的性能不穩(wěn)定。一旦濾芯不穩(wěn)定導致涂布批次好壞，極大地影響生產(chǎn)效率，并且?guī)矸浅４蟮膿p失。那么如何做到濾芯的性能均一穩(wěn)定呢？其中必不可少的就是高精密自動化的生產(chǎn)設備以及從原材料到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)再到成品的各項性能檢查。
最后是后續(xù)的維護和技術服務能力。目前高端的過濾濾芯生產(chǎn)廠家，均配有專業(yè)的過濾和分析實驗室，可以為客戶解決一系列過濾問題和問題反饋，提供最快最優(yōu)的解決方案，為客戶解決問題。
解決方案：
根據(jù)膜要求不同和膠水粘度不同，使用濾芯的種類和過濾精度也不同。一般來說，除去膠水中的顆粒和凝膠是主要的目的。通過氣動隔膜泵或者齒輪泵、螺桿泵抽取膠水，經(jīng)過過濾后涂布，這是最基本的流程。根據(jù)膠水情況，可以配置一道或多道過濾，精度1μm~20μm不等。具體要求具體設計，合理安排，選擇最合適的過濾方案。
總結：
使用一款合適的過濾濾芯，相對于濾袋濾網(wǎng)等來說，過濾成本可能會增加。但是，不能忽略了其他重要的細節(jié)。
1）產(chǎn)品品質(zhì)有了很大的改善和提升，有效解決了先前令人頭疼的晶點和斷膠等問題。
2）保證了產(chǎn)品批次穩(wěn)定性，不會出現(xiàn)一批好一批不好的情況，工人操作放心，降低損失。
3）不會出現(xiàn)產(chǎn)品的退換和返工，不浪費膠水和基膜。綜合比較，比先前用濾袋濾網(wǎng)等簡單過濾方式產(chǎn)生的系統(tǒng)綜合成本大大降低。
貼膜工作總結篇三
1.概況
隨著手機功能的智能轉型，近幾年來在手機配件也形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，其中手機的保護膜就是典型之一，現(xiàn)市場上手機的屏幕保護膜種類繁多，但一般都是依靠靜電和膠黏劑附著在屏幕上的透明薄膜材料。這種類型產(chǎn)品的缺點是易脫落、起泡、壽命短、不抗刮、不抗震、不易粘貼等。而現(xiàn)市面出現(xiàn)了一種新型保護膜——鋼化玻璃屏幕保護膜就不會受到上面問題的困擾。
鋼化玻璃保護膜只需對準位貼覆蓋在手機屏幕之上即可，用戶不必像使用薄膜一般小心翼翼地粘貼，因為鋼化玻璃保護膜有自動排氣功能不會出現(xiàn)難看的氣泡，鋼化玻璃保護膜可做到防碎裂，抗劃痕和刮傷，其堅韌程度也足以保護手機顯示屏免收重壓。
2.鋼化玻璃定義
鋼化玻璃（temperedglass/reinforcedglass）屬于安全玻璃。鋼化玻璃其實是一種預應力玻璃，為提高玻璃的強度,通常使用化學或物理的方法，在玻璃表面形成壓應力，玻璃承受外力時首先抵消表層應力，從而提高了承載能力，增強玻璃自身抗風壓性，寒暑性，沖擊性等。
3.鋼化玻璃保護膜結構及應用
3.1結構
鋼化玻璃保護膜分別由鋼化玻璃和專用ab雙面膠組成，其中ab雙面膠以pet為基礎一面是硅膠一面是亞克力膠，硅膠（自動排氣）貼合于手機屏，亞克力膠貼合于鋼化玻璃。（詳見圖-1和圖-2）
4.鋼化玻璃保護膜產(chǎn)品應用現(xiàn)狀
鋼化玻璃保護膜全球應用最廣泛是在歐洲，為此，現(xiàn)鋼化玻璃保護膜的產(chǎn)品主供應的是歐洲市場，鋼化玻璃保護膜在我國也將會迅速普及，并會形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈市場。雖然
鋼化玻璃保護膜是一種新型的手機保護膜，生產(chǎn)鋼化玻璃保護膜的廠家卻不少，據(jù)不完全統(tǒng)計國內(nèi)約近百家，主要集中在廣東，而且與日俱增。但現(xiàn)市面上絕大部分的鋼化玻璃保護膜的質(zhì)量出存在很大的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
a)排氣不好手機表面殘余氣泡現(xiàn)象；
b)鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現(xiàn)象；
c)鋼化玻璃與手機粘連不住，容易脫落現(xiàn)象；
d)鋼化玻璃太厚，影響透光率，并加厚手機厚度；
e)鋼化玻離粘貼的膠太厚，影響手機顯示透光率；
f)鋼化玻離粘貼在手機后，手機表面有水印現(xiàn)象。
5.鋼化玻璃保護膜核心技術及現(xiàn)狀
鋼化玻璃保護膜產(chǎn)品的核心技術在三大塊，分別是ab雙面膠、鋼化玻璃、加工工藝，其中鋼化玻璃保護膜最核心是ab雙面膠的技術。這三大塊技術和市場現(xiàn)狀如下：
5.1鋼化玻璃玻璃專用ab雙面膠
據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)階段全球生產(chǎn)鋼化玻璃ab雙面膠主流廠商約有5家，分別來自日本、韓國、中國臺灣，除格林開思茂和普普新材料外其他廠商產(chǎn)品厚度規(guī)格均在0.12mm以上（0.12mm、0.14mm、0.18mm、0.2mm、0.25mm、0.32mm），來自日本的中日合資企業(yè)格林開思茂生產(chǎn)的ab雙面膠厚度分別有0.08mm、0.088mm、0.093mm，普普新材料（0.095mm)是唯一兩家具備生產(chǎn)小于0.1mm厚度的廠商。此外nippa生產(chǎn)的0.12mm也接近0.1mm。
據(jù)市場使用反應，除格林開思茂生產(chǎn)的ab雙面膠外，其他廠商均出現(xiàn)上述“4”等不良現(xiàn)象。（不良現(xiàn)象：排氣不好手機表面殘余氣泡現(xiàn)象；鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現(xiàn)象；鋼化玻璃與手機粘連不住，容易脫落現(xiàn)象；鋼化玻璃太厚，影響透光率，并加厚手機厚度；鋼化玻離粘貼的膠太厚，影響手機顯示透光率；鋼化玻離粘貼在手機后，手機表面有水
印現(xiàn)象。）據(jù)了解，該產(chǎn)品開思茂公司在十年前已經(jīng)研發(fā)出來了，4年前已經(jīng)投產(chǎn)，為了產(chǎn)品技術儲存，一直沒有市場化銷售。但格林開思茂ab雙面膠對鋼化玻璃材質(zhì)要求比較高，若貼合在材質(zhì)較差的鋼化玻璃上會出現(xiàn)水印現(xiàn)象，過數(shù)小時后才會自動消失。
5.2鋼化玻璃
專用于手機的鋼化玻璃種類繁多，品質(zhì)參差不齊，高品質(zhì)的鋼化玻璃并不多，都不具備大品牌影響力。市場上大部分是0.33mm和0.4mm厚度的鋼化玻璃，其中提供0.21mm并具有較好材質(zhì)有康明、聚哲等廠商，能提供小于0.2mm并具備高質(zhì)量的鋼化玻璃廠商寥寥無幾。
5.3加工工藝
鋼化玻璃保護膜是一個新型產(chǎn)品，在加工方面也存在很多的不足，這也是困擾生產(chǎn)鋼化玻璃成品的廠家困擾的問題，主要表現(xiàn)在二個方面：第一，加工水平不夠先進會導致產(chǎn)品質(zhì)量，第二，加工水平越差損害材料量越大，直接導致成本浪費。其中，格林開思茂除能提供ab雙面膠，還具備先進的加工設備，可以直接提供產(chǎn)品片材的廠商，這也更讓鋼化玻璃保護膜成品生產(chǎn)廠商青睞。
6.總結
鋼化玻璃保護膜是一個新型產(chǎn)品，該產(chǎn)業(yè)鏈也剛剛起步，但具有很大的市場前景，專用于鋼化玻璃的ab雙面膠和鋼化玻璃產(chǎn)品及加工工藝水平都有待于提高來迎合現(xiàn)代人們對手機高品質(zhì)和個性要求。
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