心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)踐中得出的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們成長(zhǎng)路上的里程碑。心得體會(huì)應(yīng)該是真實(shí)的,可以包含自己的情感和感受,但要注意言之有物,避免空洞和空泛的描述。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。希望通過(guò)這些范文,可以給大家一些啟發(fā)和思路。大家一起來(lái)看看吧,或許會(huì)對(duì)你的心得體會(huì)寫(xiě)作有所幫助。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇一
安全是企業(yè)發(fā)展的保障,也是每位員工的責(zé)任。為了提高安全意識(shí),確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我公司決定開(kāi)展安全月活動(dòng)。在這一個(gè)月的時(shí)間里,各個(gè)班組積極開(kāi)展了一系列的安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),取得了不錯(cuò)的效果。通過(guò)這次安全月活動(dòng),班組成員們的安全意識(shí)大大提高,公司的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
第二段:介紹班組安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。
在安全月期間,班組組織了一系列的安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。每周定期舉行安全知識(shí)講座,講解各類(lèi)事故案例,提醒大家時(shí)刻保持警惕。同時(shí)還組織了消防安全培訓(xùn),教授滅火器的正確使用方法和逃生自救常識(shí)。此外,公司還組織了應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)真實(shí)模擬的場(chǎng)景,讓大家在緊急情況下能夠冷靜應(yīng)對(duì),迅速采取適當(dāng)措施,保證安全。
在安全月期間,每個(gè)班組成員都積極參與了各項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)參加安全知識(shí)講座,我深刻意識(shí)到安全事故時(shí)刻可能發(fā)生,只有時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,才能降低事故的發(fā)生概率。而通過(guò)消防安全培訓(xùn),我學(xué)到了很多實(shí)用的逃生自救知識(shí),對(duì)于提高自己和同事們?cè)诨馂?zāi)等危險(xiǎn)情況下的應(yīng)對(duì)能力起到了很大幫助。應(yīng)急演練中,我體會(huì)到了冷靜應(yīng)對(duì)的重要性,只有保持頭腦清醒,迅速采取行動(dòng),才能將損失降到最低。
第四段:講述安全月活動(dòng)取得的成果和好處。
通過(guò)安全月活動(dòng),我們班組的安全意識(shí)得到了很大的加強(qiáng),成員們的安全責(zé)任感也得到了提高。在日常工作中,大家更加注重自身安全和他人安全,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,切實(shí)做到安全防患于未然。同時(shí),公司的事故率也大幅下降,員工的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障,公司的穩(wěn)定運(yùn)行更加可靠。安全月活動(dòng)的成果不僅是對(duì)班組成員們的一次完美教育,也是對(duì)企業(yè)整體安全管理的有效改進(jìn)。
第五段:展望未來(lái),提出安全發(fā)展的建議。
雖然我們?cè)诎踩禄顒?dòng)中取得了許多成果,但是安全工作永遠(yuǎn)不會(huì)停止。每個(gè)人都應(yīng)時(shí)刻保持警惕,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。班組可以繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),不斷加強(qiáng)各項(xiàng)安全設(shè)施的維護(hù)和改進(jìn),確保員工的安全權(quán)益。同時(shí),建議公司建立健全的安全管理制度,加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí),確保安全成為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期穩(wěn)定因素。只有在全體員工的共同努力下,我們才能夠創(chuàng)造一個(gè)更加安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
總結(jié):通過(guò)安全月班組心得體會(huì)的分享,可以看出安全月活動(dòng)對(duì)于增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和提高公司安全管理水平起到了重要作用。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們可以全面提高團(tuán)隊(duì)成員的安全素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。這樣,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障,也能為員工創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇二
6月,班組開(kāi)展了一系列安全教育,我對(duì)安全知識(shí)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。
外委單位人身傷亡事故的通報(bào)??啄呈窃诓蓸訖C(jī)沒(méi)有退出的情況下,爬到皮帶上將頭部探入采樣頭內(nèi),頭部被采樣頭動(dòng)作擊中,搶救無(wú)效死亡。我們也在采樣工作崗位,這個(gè)案例給了我們血的教訓(xùn)。在清理采樣機(jī)堵煤時(shí)必須停止采樣設(shè)備。不能在設(shè)備還未完全停止前進(jìn)行清理作業(yè)。在影響人身安全的情況下禁止清煤作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程進(jìn)行清煤作業(yè)時(shí),在場(chǎng)人員一定要阻止。清理堵煤后,試運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)清理,必須再次停止設(shè)備后才能清理。
我們工作崗位也會(huì)有外包人員。要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。平時(shí)要注意對(duì)外包人員的培訓(xùn)和安全教育。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和兩票三制,堅(jiān)決杜絕慣性違章現(xiàn)象。持續(xù)增強(qiáng)對(duì)違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的問(wèn)責(zé)力度,并及時(shí)整改。平時(shí)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn)。
人身傷亡事故,是一場(chǎng)典型的由現(xiàn)場(chǎng)裝置導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。我們火車(chē)采樣機(jī),經(jīng)過(guò)多次的加工維護(hù),已經(jīng)裝好了防護(hù)欄等各種防護(hù)設(shè)備。平時(shí)對(duì)設(shè)備和裝置的檢查要細(xì)致,加強(qiáng)排查一切安全隱患,多查漏補(bǔ)缺。操作中注意連鎖。如果是多人操作,注意溝通與配合。
昨天我們班組進(jìn)行了事故應(yīng)急演練。我們學(xué)習(xí)了滅火裝置的使用。預(yù)演了巡視皮帶采樣設(shè)備發(fā)現(xiàn)皮帶采樣機(jī)發(fā)生電氣線(xiàn)路老化短路引發(fā)火災(zāi)。我們學(xué)習(xí)演練了整個(gè)應(yīng)急過(guò)程。通過(guò)這次演練學(xué)習(xí),對(duì)火災(zāi)安全敲響了警鐘,學(xué)習(xí)了火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。
昨天開(kāi)會(huì),班長(zhǎng)給我們講了很多安全問(wèn)題,總結(jié)了采樣工作的一些危險(xiǎn)點(diǎn)。皮帶抽樣時(shí)要注意的一些危險(xiǎn)點(diǎn),停電斷電危險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)備試運(yùn)行,工作票,上班的`精神狀態(tài)對(duì)工作的影響。強(qiáng)調(diào)了采樣機(jī)的衛(wèi)生問(wèn)題。
安全問(wèn)題是我們每天都該敲響的警鐘,我們要把安全學(xué)習(xí)教育做到位,把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)角落。
生命對(duì)于我們只有一次,幸福健康的體魄是人生最大的財(cái)富。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng),照亮著我們的生命,呵護(hù)著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人來(lái)講,安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)家庭,安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全意味著發(fā)展?!盁o(wú)危則安,無(wú)缺則全”,安全,它蘊(yùn)含在戀人含情脈脈的話(huà)語(yǔ)中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼下,母親虔誠(chéng)的祈禱里。它是一種希望,一種寄托,一種期盼,它是來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚。
人生最寶貴的是生命,而我們的生命,只有在安全的守護(hù)下,才能得到保全。有了生命,我們才能去做我們喜歡的事情,才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。我們作為生產(chǎn)一線(xiàn)員工,工作安全極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇三
第一段:引言(200字)。
安全工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是每個(gè)員工的責(zé)任。為了加強(qiáng)安全意識(shí),提升安全素養(yǎng),我們班組在安全月期間組織了一系列安全活動(dòng)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了班組成員的安全意識(shí),提高了全員的安全素養(yǎng)。安全月班組心得體會(huì)是每個(gè)人對(duì)這些活動(dòng)的感悟和總結(jié),也是我們對(duì)安全工作的一份心聲。
第二段:安全知識(shí)學(xué)習(xí)(200字)。
在安全月期間,我們班組開(kāi)展了安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們組織了員工參加安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)了各類(lèi)安全知識(shí),包括日常工作中的安全要點(diǎn)、遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理等。通過(guò)學(xué)習(xí),我們了解了更多的安全知識(shí),提高了在日常工作中的防范意識(shí)和處理能力。同事們也積極參與討論,互相交流經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)一步深化了對(duì)安全知識(shí)的理解。
第三段:安全隱患排查(200字)。
在安全月班組活動(dòng)中,我們還組織了安全隱患排查行動(dòng)。每個(gè)班組成員都參與其中,深入各個(gè)工作區(qū)域,仔細(xì)檢查設(shè)備、線(xiàn)路和工作環(huán)境,尋找存在的安全隱患。通過(guò)這次排查,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:有些設(shè)備老化嚴(yán)重,存在安全隱患;有些區(qū)域的工作環(huán)境不夠整潔,存在交叉使用和混亂管理的情況。我們及時(shí)整改了這些問(wèn)題,并制定了完善的安全管理制度。通過(guò)這一系列的措施,我們提高了對(duì)安全隱患的關(guān)注和處理能力,為日常工作的安全提供了可靠保障。
第四段:安全意識(shí)提升(200字)。
安全月期間,我們還舉行了安全意識(shí)提升活動(dòng)。通過(guò)組織員工分享安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們深化了對(duì)安全工作的理解。大家紛紛表示,通過(guò)這次活動(dòng),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。班組成員們都紛紛簽訂了安全承諾書(shū),并參與了緊急情況下的演練,提高了應(yīng)急處理的能力和效率。我們還在工作中形成了良好的安全習(xí)慣,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,減少了安全事故的發(fā)生。
第五段:成果展示和展望(300字)。
在安全月班組活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒托б?。首先,安全意識(shí)明顯提升,全員對(duì)安全工作的重視程度得到了進(jìn)一步的提高。其次,安全隱患得到了及時(shí)的排查和整改,工作場(chǎng)所的安全性得到了有效保障。最后,安全培訓(xùn)的開(kāi)展,使得大家的安全素養(yǎng)提升了一個(gè)新的臺(tái)階,全體員工更加具備自我防范和處理突發(fā)安全事件的能力。
展望未來(lái),我們班組將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全意識(shí),深化安全教育,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,完善安全管理制度。我們相信,在全員的共同努力下,我們的安全工作將會(huì)取得更大的成就,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更可靠的保障。
結(jié)論(100字)。
通過(guò)安全月班組活動(dòng),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識(shí),提高了全員的安全素養(yǎng)。安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全隱患排查、安全意識(shí)提升等系列活動(dòng)的開(kāi)展,為我們班組的安全工作提供了有效的保障。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)安全工作,為企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展,工作環(huán)境對(duì)于員工的安全也愈發(fā)重要。在每一個(gè)工廠(chǎng)、企業(yè)中,班組安全作為一項(xiàng)重要的管理工作,不僅關(guān)系到員工的身體健康和生命安全,也與企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作和發(fā)展密切相關(guān)。在我參與的班組安全工作中,我深受教育和啟發(fā),總結(jié)了一系列的心得體會(huì)。
首先,要樹(shù)立安全第一的理念。作為一名班組成員,我們要時(shí)刻意識(shí)到安全是最重要的,安全第一是保障自身和他人的前提。只有樹(shù)立起安全意識(shí),我們才能在工作中時(shí)刻保持警惕,迅速發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各種潛在的安全隱患。我曾經(jīng)親眼目睹過(guò)由于一時(shí)的疏忽導(dǎo)致的事故,這使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。因此,我一直把安全放在第一位,時(shí)刻關(guān)注周?chē)陌踩珷顩r,勇于提出安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取措施防患于未然。
其次,要加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)。掌握一定的安全知識(shí)和技能對(duì)于我們?cè)诎嘟M中履行安全職責(zé)至關(guān)重要。當(dāng)我被選為班組長(zhǎng)時(shí),我發(fā)現(xiàn)不少班組成員對(duì)于安全知識(shí)的了解非常有限,這為工作中的安全隱患埋下了隱患。為此,我積極組織班組成員參加各類(lèi)安全培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn),大家更加明白了安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了正確使用安全設(shè)備、消防器材的方法,并能夠靈活運(yùn)用這些知識(shí)和技能,確保工作安全進(jìn)行。
第三,要加強(qiáng)安全巡查和隱患排查。安全巡查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段,也是班組安全管理的重要環(huán)節(jié)。我始終堅(jiān)持每天對(duì)班組內(nèi)的安全狀況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種潛在的安全隱患并采取措施進(jìn)行整改。同時(shí),我也鼓勵(lì)班組成員在工作中積極發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)隱患,形成了“發(fā)現(xiàn)一處,整改一處”的工作氛圍。通過(guò)加強(qiáng)巡查和排查工作,我們班組的安全形勢(shì)得到了明顯改善。
第四,要建立健全的安全制度和規(guī)范。安全制度和規(guī)范是班組安全管理的重要依據(jù),也是保證安全工作順利進(jìn)行的必要手段。在我所在的班組中,我積極參與制定和完善各項(xiàng)安全制度和規(guī)范。我們通過(guò)制度和規(guī)范的定期宣傳和培訓(xùn),使班組成員深入了解各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容和要求,并能夠做到嚴(yán)格遵守。同時(shí),通過(guò)制度和規(guī)范的執(zhí)行,我們班組的安全工作得到了有效的規(guī)范,各項(xiàng)工作任務(wù)也能夠得到高質(zhì)量的完成。
最后,要加強(qiáng)班組之間的安全交流和合作。安全工作是一個(gè)整體性的工作,各個(gè)班組之間應(yīng)該加強(qiáng)交流和合作,共同推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。在我所在的班組中,我積極與其他班組進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)的交流,借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和可行做法。同時(shí),我也主動(dòng)與其他班組共同開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。這不僅提高了班組之間的協(xié)作能力和共同解決問(wèn)題的能力,也進(jìn)一步提升了安全工作的質(zhì)量和水平。
通過(guò)這段時(shí)間的安全工作經(jīng)歷,我深刻意識(shí)到班組安全工作的重要性。作為一名基層員工,我們要牢固樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn),加強(qiáng)巡查和隱患排查,建立健全的安全制度和規(guī)范,加強(qiáng)班組之間的安全交流和合作。只有這樣,我們才能真正做到預(yù)防為主,安全第一,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇五
近年來(lái),隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,班組安全問(wèn)題也逐漸引起人們的重視。作為企業(yè)內(nèi)部的基層單位,班組的安全工作不僅關(guān)系到每一位員工的安全,更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我領(lǐng)悟到了一些班組安全的心得體會(huì),希望通過(guò)本文與大家分享。
首先,班組安全需要形成共識(shí)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),首先要使班組成員形成對(duì)安全的共同認(rèn)識(shí)。只有每一個(gè)員工都意識(shí)到自身的安全責(zé)任,才能夠真正從根本上保障班組的安全。在這個(gè)過(guò)程中,班組長(zhǎng)的作用尤為重要,他們既要起到榜樣的作用,又要及時(shí)地傳達(dá)安全知識(shí)和操作規(guī)程,幫助員工理解安全工作的重要性。同時(shí),班組長(zhǎng)還要做好員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能,確保員工能夠熟練掌握安全操作流程。
其次,班組安全需要加強(qiáng)監(jiān)管。班組安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要通過(guò)監(jiān)管和考核來(lái)推動(dòng)。班組長(zhǎng)需要建立健全安全管理制度,規(guī)定各項(xiàng)安全責(zé)任和措施,并及時(shí)檢查和糾正不符合安全要求的行為。同時(shí),企業(yè)管理層應(yīng)該制定科學(xué)合理的考核機(jī)制,將班組的安全工作納入績(jī)效考核范疇,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,形成綜合施策的監(jiān)管體系。只有通過(guò)監(jiān)管,才能夠讓班組成員時(shí)刻牢記安全,做到安全無(wú)小事,有事舉報(bào)。
第三,班組安全需要強(qiáng)化溝通。溝通是安全工作的重要環(huán)節(jié),只有經(jīng)過(guò)有效的溝通,才能夠讓每一個(gè)班組成員對(duì)安全工作心存敬畏,保持高度的警惕。在實(shí)際工作中,班組長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)與員工的溝通,關(guān)注員工的安全問(wèn)題和困難,及時(shí)提供幫助和建議。而員工則要主動(dòng)向班組長(zhǎng)溝通,及時(shí)上報(bào)安全隱患或改進(jìn)意見(jiàn),而不是將安全隱患埋沒(méi)。僅有良好的溝通,才能夠形成班組內(nèi)部的正向循環(huán),將班組安全工作做到盡善盡美。
第四,班組安全需要不斷創(chuàng)新。在工作實(shí)踐中,我們應(yīng)該始終保持對(duì)安全工作的思考和總結(jié),不斷創(chuàng)新安全管理模式和安全技術(shù)手段。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化工作流程,提高作業(yè)效率,從而降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),班組成員應(yīng)該關(guān)注最新的安全信息和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身的安全素養(yǎng)。只有不斷創(chuàng)新,才能夠適應(yīng)不斷變化的安全形勢(shì)和工作需求。
最后,班組安全需要形成良好的文化氛圍。安全文化對(duì)于促進(jìn)班組安全工作至關(guān)重要。班組成員應(yīng)該通過(guò)一系列的制度和活動(dòng)來(lái)培育和弘揚(yáng)安全文化,形成大家齊心協(xié)力、共同推動(dòng)安全工作的良好氛圍。不僅要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任,還要注重獎(jiǎng)懲激勵(lì),對(duì)安全先進(jìn)班組和員工予以鼓勵(lì)和表彰,樹(shù)立典型,激發(fā)員工參與安全工作的主動(dòng)性和積極性。
總之,班組安全是企業(yè)安全工作的基石,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。班組安全需要形成共識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化溝通、不斷創(chuàng)新和形成良好的文化氛圍。通過(guò)共同努力,我們相信每一個(gè)班組都能夠建立起安全高效的工作機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇六
班組安全是一個(gè)非常重要的話(huà)題,無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域都需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。在生產(chǎn)工作中,班組安全更是至關(guān)重要,因?yàn)榘嘟M是生產(chǎn)過(guò)程中最基本的組織單位。為保障工人的人身安全及公司的生產(chǎn)利益,班組安全體系必須建立、完善和執(zhí)行。在這篇文章中,我們將分享我們班組的安全心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第二段:建立安全意識(shí)。
在班組中,建立安全意識(shí)是確保班組安全的第一步。每個(gè)班組成員必須清楚意識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中的潛在危險(xiǎn),以及如何遵守安全規(guī)定,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。我們班組開(kāi)展了相關(guān)的安全教育與培訓(xùn),讓每位班組成員都認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。同時(shí),我們每日都會(huì)召開(kāi)班前會(huì)議,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的安全區(qū)域和注意事項(xiàng),以期保證每個(gè)人都能把安全放在心中。
第三段:建立安全責(zé)任。
安全責(zé)任是班組安全的核心。每個(gè)班組成員都要承擔(dān)自己的安全責(zé)任,同時(shí)也應(yīng)該對(duì)其他同事負(fù)責(zé)。在我們班組,我們建立了安全責(zé)任制度,明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。每個(gè)成員都必須定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,定期檢查設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)情況。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患,需馬上報(bào)告上級(jí)。
第四段:建立安全文化。
班組的安全文化是班組安全體系的重要組成部分。班組成員共同遵守的規(guī)范和習(xí)慣,這是班組安全文化的產(chǎn)物。班組安全文化不是一朝一夕能夠形成的,需要長(zhǎng)期而持續(xù)的努力。在我們班組,我們努力營(yíng)造出一種安全的氛圍,讓每位成員都明白,只有在共同遵守安全規(guī)范的情況下,才能確保生產(chǎn)安全。我們還開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、員工互動(dòng)安全培訓(xùn)活動(dòng)等,不斷提高班組成員的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)這些措施,我們班組建立起了較為完善的安全體系,保障了生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和公司的利益,這也是每個(gè)班組應(yīng)該努力達(dá)到的目標(biāo)。班組安全是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作,需要每位成員密切配合,相互支持。我們班組會(huì)繼續(xù)搜尋更優(yōu)雅的班組安全管理方法,不斷優(yōu)化安全體系,在確保安全的基礎(chǔ)上,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇七
作為一名班長(zhǎng),首先要身先士卒以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻(xiàn)精神,要有分工,也要有合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數(shù),清楚每天該做些什么,不能盲目的毫無(wú)計(jì)劃的去干。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。
做好溝通:
(1)與組員在思想上的交流。每個(gè)人的思想意識(shí)、家庭背景、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,在上班和休息時(shí),可以與班員談?wù)勑?、聊聊天,?xún)問(wèn)班員在班里的感覺(jué)以及對(duì)班組骨干工作的評(píng)議和看法。以求達(dá)到思想上的統(tǒng)一,這樣班員的心也就齊了,班員的凝聚力和向心力便大大增強(qiáng)了。
(2)生活上的體貼關(guān)心。班員到工作點(diǎn)上一時(shí)很難適應(yīng)環(huán)境情緒也不穩(wěn)定。應(yīng)盡可能地為他們著想,解決后勤保障,創(chuàng)造生活空間。其實(shí),有時(shí)候自己一句關(guān)心的話(huà)語(yǔ),一句誠(chéng)摯的問(wèn)候,都會(huì)使人倍感溫暖和親切,使他們從心底感受到大集體、大家庭的溫暖和諧氣氛。使班員在玩的時(shí)候放松,心情保持舒暢。這樣上班工作時(shí)就沒(méi)有任何思想包袱,盡職盡責(zé)做好自己的工作。
執(zhí)行力要強(qiáng)。在平時(shí)的工作中,我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性。我了解到執(zhí)行力的提高,有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。由于我們上班時(shí)間是倒班制,在時(shí)間上不是固定的,所以因生產(chǎn)工作的連續(xù)性,每天要交接班,同時(shí)時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件,工藝變更以及會(huì)議精神需要傳達(dá),我們就必須在大部分員工上班前或下班后組織傳達(dá)內(nèi)容,這就要求我們班長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于采油廠(chǎng)及大隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守,嚴(yán)于律己、以身作則的條件下,執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。關(guān)于執(zhí)行力我個(gè)人的做法:
(1)班前跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。
(2)班中跟進(jìn),在工作任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來(lái)。
(3)班后跟進(jìn),出現(xiàn)問(wèn)題后,找出原因,提供補(bǔ)救建議和具體措施,避免員工再犯同樣錯(cuò)誤。
(4)對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時(shí),有效的監(jiān)督十分有效,如果沒(méi)有有效的監(jiān)督,準(zhǔn)確的工作定義、這些工作都不可能輕而易舉地完成.
班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇八
要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開(kāi)展一些“帶我查”“我來(lái)查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全排查活動(dòng),使班組員工學(xué)會(huì)排查、愿意排查、主動(dòng)排查,積極參與到車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)包括各專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來(lái)。針對(duì)排查出的各類(lèi)“明患”“隱患”及時(shí)處理。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事故,組織各種形式的事故應(yīng)急演練,使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么,確保事故能夠及時(shí)有效的解決并可能的降低損失。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作,或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人,對(duì)表現(xiàn)好的員工或及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),確?,F(xiàn)場(chǎng)的`公平性和對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
針對(duì)新來(lái)的員工除了必要的三級(jí)安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期對(duì)各個(gè)經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作,大家一起學(xué)習(xí)討論并寫(xiě)出心得體會(huì)。
安全無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是永恒的話(huà)題,安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇九
因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識(shí)。
(一)要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
(二)要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
(三)要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體,明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個(gè)職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
班組長(zhǎng)一定要想全局,作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn),這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見(jiàn)。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況,要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類(lèi)活動(dòng)是控制人為失誤,提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長(zhǎng)只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí),班組安全管理工作就能更上一層樓,就會(huì)有效控制種類(lèi)事故的發(fā)生。
無(wú)危則安,無(wú)缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō);身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門(mén)重要課題。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò);為了安全怎么做都不過(guò)分。
作為精細(xì)化工廠(chǎng)的一名班長(zhǎng),即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴(yán)要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)視野,注重與時(shí)俱進(jìn),而這些能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)終將有用武之地;對(duì)日后工作中的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個(gè)不學(xué)習(xí)不思進(jìn)取的人是做不好一個(gè)班長(zhǎng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
作為化工車(chē)間的一名班長(zhǎng),還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)。
因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔瑁恍傅⒉煌祽?、居安思危,抓住生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn),盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí),恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車(chē)間的建成,企業(yè)不斷地成長(zhǎng)壯大,深感自身的安全責(zé)任也越來(lái)越大。本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們廠(chǎng)狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握各類(lèi)應(yīng)急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來(lái)說(shuō)吧,如果安全防護(hù)做到位,清洗工作做到位就不會(huì)慘劇重演了。但現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有如果的,無(wú)知就無(wú)畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車(chē)間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識(shí)有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的.生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全責(zé)任重于泰山。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著區(qū)科及煤礦安全生產(chǎn),為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。通過(guò)此次的班組長(zhǎng)安全管理的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理方法即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”以后。讓我深深體會(huì)到作為一個(gè)班組長(zhǎng),要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),不但要有較好的思想政治素質(zhì),還應(yīng)該掌握一定的工作方法,作為一名班組長(zhǎng)從思想到行動(dòng),要堅(jiān)持“安全第一”的原則。學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法后,我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的認(rèn)真態(tài)度上有很深刻的認(rèn)識(shí),白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,首先,要在思想上認(rèn)識(shí)到這一原則,要不斷的學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,通過(guò)自身自覺(jué)地再學(xué)習(xí),提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對(duì)安全工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,積極主動(dòng)的搞好安全。還要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
其次,要在行動(dòng)上堅(jiān)持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會(huì)出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
安全管理工作要發(fā)揮班組每個(gè)成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個(gè)班組成員都是網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),作為班組長(zhǎng)必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會(huì)直接影響到安全生產(chǎn),班組長(zhǎng)要及時(shí)了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊(duì),爭(zhēng)取使大家都學(xué)會(huì)本事。只有班組長(zhǎng)經(jīng)常和職工談心,以誠(chéng)相待,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過(guò)經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀點(diǎn)與爭(zhēng)論得到統(tǒng)一,彼此的關(guān)系才會(huì)日趨融洽,工作起來(lái)就會(huì)配合默契。針對(duì)職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問(wèn)題根源,大伙兒一起幫助改正。
作為班組長(zhǎng),應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長(zhǎng)。我在工作布置不到位問(wèn)題上有過(guò)教訓(xùn);就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng),職工干出來(lái)的活質(zhì)量不高,我沒(méi)有給他們具體要求,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)返工,浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。一件工作需要細(xì)心且有耐心的人才能完成,如果我們安排一個(gè)沒(méi)有這方面特長(zhǎng)的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長(zhǎng)考慮問(wèn)題就必須全面。
中國(guó)有句俗語(yǔ)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀儯紫纫尨蠹伊私馕覀?,了解需要大家?guī)兔Φ墓ぷ?,而不是武斷地行使職?quán),發(fā)號(hào)施令。在我們將問(wèn)題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時(shí)候,組員就會(huì)感覺(jué)到我們對(duì)他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會(huì)尊重我們,并會(huì)設(shè)身處地的動(dòng)腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂(yōu)解難。
作為一名班長(zhǎng)工作中要以身作責(zé),大公無(wú)私,嚴(yán)以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。
還有,我們班組長(zhǎng)在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對(duì)違章違紀(jì)行為,要敢于批評(píng)教育,而對(duì)于班組成員的不足之處,則要?jiǎng)又郧?,曉之以理,耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。
最后,通過(guò)為期半個(gè)月的學(xué)習(xí)使我深刻體會(huì)到作為一名班組長(zhǎng),要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé),要有較高的思想政治素質(zhì)。在今后的工作中,我會(huì)更加刻苦學(xué)習(xí)、遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十一
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識(shí)。
所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的`要害。
一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;
二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣。
二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十二
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠安排我參加此次的班組長(zhǎng)安全培訓(xùn),此次培訓(xùn)收獲很多,也讓我對(duì)今后的工作方向有了思考,下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì):
要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開(kāi)展一些“帶我查”“我來(lái)查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全排查活動(dòng),使班組員工學(xué)會(huì)排查、愿意排查、主動(dòng)排查,積極參與到車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)包括各專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來(lái)。針對(duì)排查出的各類(lèi)“明患”“隱患”及時(shí)處理。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的.各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事故,組織各種形式的事故應(yīng)急演練,使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么,確保事故能夠及時(shí)有效的解決并可能的降低損失。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作,或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人,對(duì)表現(xiàn)好的員工或及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),確保現(xiàn)場(chǎng)的公平性和對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
針對(duì)新來(lái)的員工除了必要的三級(jí)安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期對(duì)各個(gè)經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作,大家一起學(xué)習(xí)討論并寫(xiě)出心得體會(huì)。
安全無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是永恒的話(huà)題,安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十三
公司從11月1號(hào)開(kāi)始對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行了如何當(dāng)好班組長(zhǎng)進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),我有幸參加這次培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)我真真的懂得了班組長(zhǎng)在車(chē)間中的作用,對(duì)自己職責(zé)有了更深徹的認(rèn)識(shí),同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)也了解到了自己以前工作中存在的不足之處。這次培訓(xùn)對(duì)我影響很大,對(duì)我的自我認(rèn)知和能力的提升有很大的幫助,有助于我的在以后工作中能更好的行使自己的權(quán)利和盡到自己的責(zé)任。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)我首先了解到了自己作為一個(gè)班組長(zhǎng)在公司車(chē)間當(dāng)中的地位,班組長(zhǎng)是一個(gè)處于最基層的管理者,是一線(xiàn)員工和車(chē)間主任聯(lián)系的一個(gè)重要橋梁。班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,是決策的執(zhí)行者。班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁,又是聯(lián)系員工和領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織者和參加者,在生產(chǎn)中班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)提高本班組的產(chǎn)品質(zhì)量、提高本班組的生產(chǎn)效率、配合車(chē)間主任降低勞動(dòng)成本并在工作中監(jiān)督職工安全精心操作防止工傷和重大事故的發(fā)生,所以班組長(zhǎng)既要是技術(shù)骨干,又要是管理業(yè)務(wù)的多面手。
通過(guò)這次培訓(xùn)我知道只有在工作中要不斷學(xué)習(xí),超越自我,才能夠更好的勝任自己現(xiàn)在的工作。作為一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人,我個(gè)人的所有知識(shí)只是從書(shū)本上的來(lái)的,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,在工作中有許許多多讓人不滿(mǎn)意的地方,但是失敗是成功之母,在一次次的失敗中,挫折中我也正在慢慢的成長(zhǎng)著,工作經(jīng)驗(yàn)也在慢慢的增加,但是經(jīng)驗(yàn)的積累不是一蹴而就的,這需要時(shí)間的積累和自己的努力。在以后的工作中作為一個(gè)工藝員我會(huì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升自身的專(zhuān)業(yè)水平,用知識(shí)來(lái)武裝自己的大腦。在實(shí)際工作中我會(huì)努力做到熟練掌握車(chē)間的工藝規(guī)程,操作規(guī)程,崗位應(yīng)急預(yù)案三大規(guī)程,能夠熟練操作車(chē)間內(nèi)的所有設(shè)備,能夠勝任車(chē)間的每一個(gè)崗位的操作并能做到熟練操作。安全生產(chǎn)是當(dāng)前也是以后的一個(gè)重要的任務(wù),作為一個(gè)安全員我會(huì)在每天的日常工作中,時(shí)刻把安全牢記在心,每天會(huì)辦理好相關(guān)的作業(yè)票證,確保所有作業(yè)按規(guī)章制度、按流程辦事,以確保安全作業(yè)。督促車(chē)間每一位員工都能夠安全操作,精心操作,確保安全生產(chǎn)。使員工能夠真正的在崗一分鐘安全六十秒,讓車(chē)間員工能夠安心在車(chē)間工作,讓家人能夠放心。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到自己在日常管理方面能力的不足,甚至可以說(shuō)是欠缺。在以后的工作中我會(huì)努力提升了自己日常管理工作能力,學(xué)會(huì)了運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。每天提前做好工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)天工作中的不足,及時(shí)改進(jìn)。在原來(lái)的工作中我沒(méi)有很好的與領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行溝通導(dǎo)致了常常把工作中簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,給日常工作造成了不必要的麻煩。我將在今后的工作中,將進(jìn)一步發(fā)揮有效溝通的作用,盡量不要發(fā)生因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)不準(zhǔn)確而帶來(lái)任何損失,發(fā)揮有效溝通的作用,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,快速高效完成各項(xiàng)工作。
這次培訓(xùn)讓我受益良多,對(duì)我以后的工作和我個(gè)人能力的提升有很大幫助,希望公司以后多進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十四
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識(shí)。
所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。
一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;
二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣;
二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十五
作為一名班組長(zhǎng)從思想到行動(dòng),要堅(jiān)持“安全第一”的原則。學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法后,我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的認(rèn)真態(tài)度上有很深刻的認(rèn)識(shí),白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,首先,要在思想上認(rèn)識(shí)到這一原則,要不斷的學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,通過(guò)自身自覺(jué)地再學(xué)習(xí),提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對(duì)安全工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,積極主動(dòng)的搞好安全。還要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
其次,要在行動(dòng)上堅(jiān)持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會(huì)出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
安全管理工作要發(fā)揮班組每個(gè)成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個(gè)班組成員都是網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),作為班組長(zhǎng)必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會(huì)直接影響到安全生產(chǎn),班組長(zhǎng)要及時(shí)了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊(duì),爭(zhēng)取使大家都學(xué)會(huì)本事。只有班組長(zhǎng)經(jīng)常和職工談心,以誠(chéng)相待,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過(guò)經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀點(diǎn)與爭(zhēng)論得到統(tǒng)一,彼此的關(guān)系才會(huì)日趨融洽,工作起來(lái)就會(huì)配合默契。針對(duì)職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問(wèn)題根源,大伙兒一起幫助改正。
作為班組長(zhǎng),應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長(zhǎng)。我在工作布置不到位問(wèn)題上有過(guò)教訓(xùn);就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng),職工干出來(lái)的活質(zhì)量不高,我沒(méi)有給他們具體要求,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)返工,浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。一件工作需要細(xì)心且有耐心的人才能完成,如果我們安排一個(gè)沒(méi)有這方面特長(zhǎng)的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長(zhǎng)考慮問(wèn)題就必須全面。
中國(guó)有句俗語(yǔ)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀?,首先要讓大家了解我們,了解需要大家?guī)兔Φ墓ぷ?,而不是武斷地行使職?quán),發(fā)號(hào)施令。在我們將問(wèn)題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時(shí)候,組員就會(huì)感覺(jué)到我們對(duì)他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會(huì)尊重我們,并會(huì)設(shè)身處地的動(dòng)腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂(yōu)解難。
作為一名班長(zhǎng)工作中要以身作責(zé),大公無(wú)私,嚴(yán)以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。
還有,我們班組長(zhǎng)在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對(duì)違章違紀(jì)行為,要敢于批評(píng)教育,而對(duì)于班組成員的不足之處,則要?jiǎng)又郧?,曉之以理,耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。
最后,通過(guò)為期半個(gè)月的學(xué)習(xí)使我深刻體會(huì)到作為一名班組長(zhǎng),要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé),要有較高的思想政治素質(zhì)。在今后的工作中,我會(huì)更加刻苦學(xué)習(xí)、遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。
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班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十六
因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識(shí)。
(一)要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
(二)要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
(三)要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體,明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個(gè)職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
班組長(zhǎng)一定要想全局,作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn),這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見(jiàn)。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況,要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類(lèi)活動(dòng)是控制人為失誤,提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長(zhǎng)只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí),班組安全管理工作就能更上一層樓,就會(huì)有效控制種類(lèi)事故的發(fā)生。
無(wú)危則安,無(wú)缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō);身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門(mén)重要課題。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò);為了安全怎么做都不過(guò)分。
作為精細(xì)化工廠(chǎng)的一名班長(zhǎng),即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴(yán)要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)視野,注重與時(shí)俱進(jìn),而這些能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)終將有用武之地;對(duì)日后工作中的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個(gè)不學(xué)習(xí)不思進(jìn)取的人是做不好一個(gè)班長(zhǎng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
作為化工車(chē)間的一名班長(zhǎng),還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)。
因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔?,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn),盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí),恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車(chē)間的建成,企業(yè)不斷地成長(zhǎng)壯大,深感自身的安全責(zé)任也越來(lái)越大。本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們廠(chǎng)狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握各類(lèi)應(yīng)急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來(lái)說(shuō)吧,如果安全防護(hù)做到位,清洗工作做到位就不會(huì)慘劇重演了。但現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有如果的,無(wú)知就無(wú)畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車(chē)間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識(shí)有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全責(zé)任重于泰山。
班組安全活動(dòng)心得體會(huì)篇十七
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。
而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。
培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
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