項(xiàng)目文案策劃范文（20篇）

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項(xiàng)目文案策劃篇一

本工程地下一層為汽車(chē)庫(kù)，地上1-3層為菜市場(chǎng)及商鋪。地下一層平時(shí)設(shè)計(jì)用途為地下汽車(chē)庫(kù)，共劃分為一個(gè)防火分區(qū)。戰(zhàn)時(shí)為六級(jí)人防物資庫(kù)，為一個(gè)防護(hù)單元。

照明及配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、人防工程和區(qū)域管線系統(tǒng)。

1、負(fù)荷分類(lèi)。

本工程屬于二類(lèi)高層民用建筑，根據(jù)規(guī)范規(guī)定大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級(jí)負(fù)荷，一般照明及其他動(dòng)力負(fù)荷為三級(jí)負(fù)荷。

2、供電電源。

一路10kv電源及一路380/220v電源西側(cè)生產(chǎn)樓內(nèi)配電室經(jīng)大樓西北角手孔井引入，低壓電源作為備用電源，平時(shí)由本工程配電房變壓器供電，兩路市電均中斷時(shí)可切換至油機(jī)供電。

3、供電方式。

采用放射式或樹(shù)干式，消防電源，大容量設(shè)備采用放射式供電，其他采用樹(shù)干式供電。消防設(shè)備等二級(jí)負(fù)荷采用雙電源供電，末端自動(dòng)投切。三級(jí)負(fù)荷采用單電源供電。

1、各層照明配電箱，除在豎井內(nèi)。人防防護(hù)墻上明裝外，其他均為暗裝，安裝高度為底距地米。應(yīng)急照明箱體應(yīng)有明顯標(biāo)志，并做防火處理。

2、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、按鈕底部距所在地面；單相插座，插座箱（地下層插座箱，衛(wèi)生間內(nèi)插座為）。

3、電梯井道設(shè)置永久性照明：距井道最高點(diǎn)及最低點(diǎn)開(kāi)始裝燈，燈具間隔不大于7米，井道底坑設(shè)置檢修插座，燈具采用瓷質(zhì)墻燈座。

1、低壓配出線路，除照明垂直干線采用密集型母線槽外，其余電源線路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向（豎井內(nèi)）敷設(shè)，其中供消防負(fù)荷電纜選用低煙無(wú)鹵交聯(lián)聚乙烯護(hù)套耐火電纜。

2、支線回路選用絕緣導(dǎo)線穿kbg保護(hù)鋼管埋墻，埋地坪或頂板暗敷，在強(qiáng)電豎井內(nèi)及吊頂內(nèi)可穿管暗敷。

3、封閉母線、電纜橋架，穿線鋼管，電纜等在穿過(guò)豎井樓板或墻壁時(shí)，應(yīng)采用無(wú)機(jī)防火堵料作防火封堵。

4、不同電壓等級(jí)，用途的配電線路共線槽或橋架敷設(shè)時(shí)，中間必須集中報(bào)警控制。

5、線路敷設(shè)：弱電井內(nèi)垂直方向的+24v電源采用4mm2導(dǎo)線穿kbg保護(hù)鋼管敷設(shè)，其他水平和垂直方向采用導(dǎo)線...

項(xiàng)目文案策劃篇二

本工程為桂林市飛鳳小學(xué)新建綜合樓化糞池工程，位于桂林市甲山路72號(hào)飛鳳小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選用型號(hào)為z9-30q的化糞池，為磚砌無(wú)地下水無(wú)覆土頂面可過(guò)車(chē)的化糞池?？傞L(zhǎng)為米，總寬度米，總高度(深度)為米。分為三個(gè)池子，一個(gè)大池子容積為15立方米，兩個(gè)小池子，容積都為立方米，總?cè)萘?0立方米。污水停留時(shí)間為12小時(shí)，清掏周期為180天，詳國(guó)標(biāo)圖集02s701的z9-30q。

(一)、施工前的準(zhǔn)備。

1.測(cè)量放線。

根據(jù)業(yè)主要求，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米，長(zhǎng)邊平行新建綜合樓，具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后，按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線。

2.設(shè)備、材料。

設(shè)備：1臺(tái)斗容量立方米的中型反鏟挖掘機(jī)，jzc350型攪拌機(jī)，振動(dòng)棒。材料：c25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿磚砌體。

(二)、基坑排水措施。

根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn)，化糞池基坑開(kāi)挖可能存在大量地表水，按圖紙要求應(yīng)挖米，1米以下就有大量地表水，若開(kāi)挖，水深約有米，影響化糞池施工。為了降水施工，采取以下措施。

1.基坑開(kāi)挖每邊擴(kuò)挖1米，即基坑長(zhǎng)米，寬米，深米。

2.基坑開(kāi)挖后，四周支模板澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻，以減少地表水進(jìn)入基坑的流量。隨后做10cm厚c10混凝土墊層。

3.在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)米×米×米的集水坑，比基坑底深米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水，從開(kāi)挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。

(三)、施工。

1.基坑開(kāi)挖，做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計(jì)深度，支模板3米高，澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)米×米×米的集水坑，比基坑底深米，集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水，從開(kāi)挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。

2.整個(gè)基坑基底澆筑10cm厚c10混凝土墊層。從中間向東西兩個(gè)方向放1%坡度，利于排水。

3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板，澆筑20cm厚c25混凝土底板。

4.用mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿砌磚，外墻厚490mm，內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道，再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道。

5.砌筑磚墻，按圖紙標(biāo)高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處。

6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚c25混凝土頂板。

7.安裝化糞池蓋板，澆筑20cm厚c20混凝土地面，與學(xué)?，F(xiàn)有地面平齊。

8、施工中的注意事項(xiàng)和要求：

a、基坑的開(kāi)挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)的基底標(biāo)高高米,人工整平到設(shè)計(jì)標(biāo)高，隨后澆筑墊層混凝土。

b、水泵在施工中有專(zhuān)人看守，有水就抽，抽干就停機(jī)，以免燒壞水泵。

c、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。

d、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高，化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的標(biāo)高。

化糞池從開(kāi)挖到完成工期為30天。

1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。施工過(guò)程，接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表)、公司工程部等有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做。

2.施工過(guò)程，堅(jiān)持“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過(guò)規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做。

3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。

4.主軸線和分部軸線放線后，負(fù)責(zé)測(cè)量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。

5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專(zhuān)人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。

6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行自檢，配備力矩扳手，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查。

2.在整個(gè)施工過(guò)程中派專(zhuān)人指導(dǎo)安全施工，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;。

3.施工過(guò)程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;。

1.工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求，并要求安全、整齊;。

2.做好基坑排水工作;。

3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;。

4.施工過(guò)程中嚴(yán)格控制噪音，盡量降低對(duì)周?chē)用裾Ｉ畹挠绊?。

5.文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí);。

6.遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;。

7.不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。

項(xiàng)目文案策劃篇三

江西潤(rùn)田天然飲料食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)江西潤(rùn)田）于xx年12月底在成都溫江建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋四川、重慶、貴州、云南、陜西等地銷(xiāo)售所需，中鐵二局集團(tuán)物資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中鐵二局）特提供成都基地及西南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書(shū)，為其在四川、重慶、貴州、云南、陜西、廣西的物流提供銷(xiāo)售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

本項(xiàng)目的目的是為江西潤(rùn)田在顧客和經(jīng)銷(xiāo)商中樹(shù)立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為江西潤(rùn)田的主要物流服務(wù)提供者，中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。中鐵二局意識(shí)到江西潤(rùn)田期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

中鐵二局理解江西潤(rùn)田的項(xiàng)目目標(biāo)是：

（2）供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力（效益和效率），改善存貨的控制和可見(jiàn)性；

（3）集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù)，而不是在物流方面；

（4）在西南地區(qū)，通過(guò)與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來(lái)運(yùn)作倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

為在開(kāi)始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開(kāi)始實(shí)施階段用影子管理的辦法（shadowmanage）。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，中鐵二局將用最適合的方法與江西潤(rùn)田分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。

為支持江西潤(rùn)田預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制，中鐵二局將接管以下工作：

（1）成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過(guò)汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)輸工作；

（2）成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過(guò)火車(chē)直發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商及中轉(zhuǎn)倉(cāng)工作；

（4）川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)輸工作。

配送方案包括建立新的車(chē)隊(duì)，該車(chē)隊(duì)由中鐵二局提供配送的車(chē)輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

作為江西潤(rùn)田的主要物流提供者，中鐵二局將負(fù)責(zé)：

管理動(dòng)作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈；

檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法；

（1）加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用；

（2）提供存貨的最大透明度；

（3）增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”（benchmarkingtechniques）；

（4）使返還貨、死存貨、損壞和損失最??；

（5）充分利用存貨控制系統(tǒng)；

（6）充分利用設(shè)備和空間；

（7）必要時(shí)，協(xié)調(diào)或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能；

（8）和江西潤(rùn)田緊密合作，以保證滿足甚至超出江西潤(rùn)田的滿意水平；

（9）進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

中鐵二局把合作關(guān)系看成一種特別安排（tai中鐵二局ored）的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠(chéng)相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。

中鐵二局承諾和江西潤(rùn)田不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，中鐵二局承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來(lái)了解江西潤(rùn)田所處的行業(yè)。

中鐵二局相信下面的建議書(shū)已能夠滿足所有江西潤(rùn)田的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠預(yù)期建議書(shū)中指定的服務(wù)，所需的成本為：

1、基地至火車(chē)站運(yùn)費(fèi)、火車(chē)發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車(chē)配送費(fèi)見(jiàn)附表。

2、各地中轉(zhuǎn)倉(cāng)費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用見(jiàn)附表。

二、前言。

本建議書(shū)根據(jù)江西潤(rùn)田生產(chǎn)基地產(chǎn)量規(guī)模及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，具體說(shuō)明江西潤(rùn)田在西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉(cāng)設(shè)置和配送需求。

中鐵二局為此安排了數(shù)名高級(jí)主管考察江西潤(rùn)田在西南地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)及配送流程，發(fā)現(xiàn)有許多作業(yè)領(lǐng)域具有改進(jìn)的潛力，包括：

（1）分散的配送運(yùn)力；

（2）存儲(chǔ)及分揀系統(tǒng)；

（4）倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)；

（5）火車(chē)發(fā)運(yùn)可控性。

（6）其他。

中鐵二局也派員考察了設(shè)置于西南地區(qū)的江西潤(rùn)田的中轉(zhuǎn)倉(cāng)及配送企業(yè)。盡管各中轉(zhuǎn)倉(cāng)選址比較恰當(dāng)，但各個(gè)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，服務(wù)功能各異，沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)流程及統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，而且配送也是運(yùn)作各異，服務(wù)差別大，不注重服務(wù)質(zhì)量及解決江西潤(rùn)田與各經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題，也不注重信息流的建設(shè)及服務(wù)，當(dāng)價(jià)格有利時(shí)服務(wù)尚可，價(jià)格虧損時(shí)找各種客觀理由推諉合同義務(wù)，只圖短期利益，沒(méi)有把潤(rùn)田品牌的樹(shù)立與自身企業(yè)共發(fā)展相系。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時(shí)，伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延伸。對(duì)物流聯(lián)盟的伙伴來(lái)說(shuō)，一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先。中鐵二局把為江西潤(rùn)田提供配送中轉(zhuǎn)倉(cāng)和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸，它能使雙方都得益。

三、項(xiàng)目的目標(biāo)。

江西潤(rùn)田企業(yè)的為斷發(fā)展壯大，必須尋求與有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于江西潤(rùn)田的包括：

1）西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉(cāng)；

2）配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

江西潤(rùn)田的“具體要求”包括：

（1）加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位；

（2）與領(lǐng)先物流提供者合作；

（3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要；

（4）提高供應(yīng)鏈的靈活性，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，擴(kuò)大透明度；

（5）改進(jìn)長(zhǎng)期全國(guó)增長(zhǎng)目標(biāo)的動(dòng)作；

（6）充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù)；

（7）提供可靠、一致的顧客服務(wù)；

（8）改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率；

（9）引進(jìn)新的送貨方式，增強(qiáng)裝貨能力、提高效率；

中鐵二局的倉(cāng)儲(chǔ)和配送將使江西潤(rùn)田各省銷(xiāo)售：

（1）滿足江西潤(rùn)田各省區(qū)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)需要；

（2）節(jié)省管理時(shí)間，為江西潤(rùn)田集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷(xiāo)售產(chǎn)品；

（3）取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平；

（4）在物流方面為江西潤(rùn)田提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具；

（5）江西潤(rùn)田和中鐵二局共同減少成本；

（6）保持滿足未來(lái)需求和全球變化的靈活性；

（7）改進(jìn)存貨控制；

（8）接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。

其他方面的要求包括：

（2）根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào)；

（3）保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例；

（4）保持對(duì)顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性；

（5）匯報(bào)主要運(yùn)作情況，參加江西潤(rùn)田的重大銷(xiāo)售決策會(huì)議，物流提供堅(jiān)強(qiáng)的銷(xiāo)售后盾；

（6）密切溝通、及時(shí)匯報(bào)，以便江西潤(rùn)田以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策；

（8）在不影響客戶服務(wù)水平的前提下，從當(dāng)前的倉(cāng)儲(chǔ)和配送格局向新的操作方式轉(zhuǎn)變；

（9）對(duì)長(zhǎng)期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

四、項(xiàng)目的要求與任務(wù)。

中鐵二局有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專(zhuān)業(yè)人員，必要時(shí)可利用他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和中鐵二局觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)取得“最佳實(shí)踐”并提高生產(chǎn)率，下面的控制過(guò)程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的。中鐵二局將在這些關(guān)鍵的過(guò)程中安排和培訓(xùn)職員。

（一）過(guò)程。

1、成都生產(chǎn)基地火車(chē)運(yùn)輸；

（2）按潤(rùn)田公司要求安排運(yùn)輸車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫(kù)裝車(chē)運(yùn)到火車(chē)站；

（3）辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn)；

（4）現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人監(jiān)裝車(chē)皮，按物流專(zhuān)業(yè)要求堆垛車(chē)皮，確保無(wú)裝卸工。

人偷喝偷拿及運(yùn)輸途中發(fā)生顛簸、碰撞產(chǎn)品不會(huì)傾斜、垮垛而發(fā)生較大破損。

2、成都生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷(xiāo)商；

（1）根據(jù)潤(rùn)田公司指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理；

（2）準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)至基地成品庫(kù)進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)；

（3）送貨；

（4）貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向潤(rùn)田公司進(jìn)行信息交換；

（5）處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與經(jīng)銷(xiāo)商之間關(guān)系；

（6）信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷(xiāo)售、同行業(yè)狀況、市場(chǎng)占有、經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

3、各中轉(zhuǎn)倉(cāng)管理及配送；

（1）接受來(lái)自各地的貨物到倉(cāng)庫(kù)；

（2）把貨物放在儲(chǔ)存地區(qū)；

（3）管理存貨；

（4）根據(jù)江西潤(rùn)田指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理，包括分揀、檢查和制作單證；

（5）把貨物放到中鐵二局管理的運(yùn)輸工具上；

（6）根據(jù)指示分揀單項(xiàng)商品；

（7）必要時(shí)，把貨物放到貨盤(pán)上，將待送貨物加固包裝；

（8）送貨；

（9）貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向潤(rùn)田公司進(jìn)行信息交換；

（10）處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與經(jīng)銷(xiāo)商之間關(guān)系；

（11）信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷(xiāo)售、同行業(yè)狀況、市場(chǎng)占有、經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

（12）根據(jù)要求進(jìn)行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；

（13）一年兩次徹底盤(pán)點(diǎn)，日常盤(pán)點(diǎn)周期可日、周、月進(jìn)行；

（14）處理從經(jīng)銷(xiāo)商到中轉(zhuǎn)倉(cāng)的退貨。

顧客服務(wù)水平做到：

（15）配送時(shí)限：100公里內(nèi)自接單時(shí)24小內(nèi)送達(dá)；100—200公里自接單時(shí)36時(shí)內(nèi)送達(dá)；200—300公里自接單時(shí)48小時(shí)內(nèi)送達(dá)；300公里以上自接單時(shí)24小時(shí)內(nèi)車(chē)輛發(fā)出。

（13）準(zhǔn)確配送率：99%。

中鐵二局提供資源：

（1）提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動(dòng)力；

（2）提供倉(cāng)庫(kù)安全保障；

（3）提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

（4）提供完成指定工作所需的一定數(shù)量（初步定為30萬(wàn)）貨幣資金墊款。

（二）人力資源。

管理結(jié)構(gòu)：中鐵二局將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理江西潤(rùn)田的合同。該“合同經(jīng)理”專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與江西潤(rùn)田公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面，并負(fù)責(zé)保證潤(rùn)田公司對(duì)業(yè)務(wù)合作的滿意。

人員變化：該項(xiàng)目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向潤(rùn)田公司征求意見(jiàn)并保證不會(huì)因人員變動(dòng)影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求，潤(rùn)田公司對(duì)具體人員有建議撤換權(quán)。

（三）合同匯報(bào)。

各中轉(zhuǎn)倉(cāng)和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報(bào)，“合同經(jīng)理”將與潤(rùn)田公司的工作人員配合，有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”（k江西潤(rùn)田i）：

（1）準(zhǔn)時(shí)送貨；

（2）特殊民情況貨物的配送；

（3）準(zhǔn)確分揀；

（4）通過(guò)能力；

（5）能力利用率；

（6）破包率。

兩家公司將進(jìn)一步合作，共同開(kāi)發(fā)合適的“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”（k江西潤(rùn)田i），然后與該行業(yè)具體實(shí)踐相對(duì)照（benchmark）。這些k江西潤(rùn)田i在需要時(shí)提交，作為對(duì)比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)及在此基礎(chǔ)上共同發(fā)展其他“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”并予以實(shí)施。

執(zhí)行小組：中鐵二局公司執(zhí)行小組的主要高級(jí)人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。

（四）信息技術(shù)。

項(xiàng)目中中鐵二局公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由中鐵二局公司支付。

（五）主要假設(shè)。

起草這個(gè)建議時(shí)，中轉(zhuǎn)倉(cāng)和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的：

總的假設(shè)：

（2）中鐵二局公司將獲得關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)和這一地區(qū)的配送車(chē)輛的操作與財(cái)務(wù)信息；

（5）貨物屬于飲料類(lèi)；

（6）江西潤(rùn)田公司將提供貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求的詳細(xì)說(shuō)明；

（7）江西潤(rùn)田公司將和中鐵二局公司共同努力減少庫(kù)存。

信息技術(shù)－存貨控制系統(tǒng)的假設(shè)：

（3）中鐵二局公司不承擔(dān)江西潤(rùn)田公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任；

（4）江西潤(rùn)田公司派員參加每月的kpi匯報(bào)工作會(huì)議；

（5）可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

配送假設(shè)：

（5）卸貨時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商留有充足人手，卸貨時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)12小時(shí)；

（7）江西潤(rùn)田公司的經(jīng)銷(xiāo)商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

中轉(zhuǎn)倉(cāng)的假設(shè)：

（2）假定是標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù)，例如：不需特殊處理；

（3）地點(diǎn)是：由江西潤(rùn)田公司確定，中鐵二局公司根據(jù)委托建立；

（4）各中轉(zhuǎn)倉(cāng)面積按江西潤(rùn)田公司要求及中鐵二局公司以專(zhuān)業(yè)角度提供建議建立；

（5）倉(cāng)庫(kù)將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放，無(wú)污染、潮濕，空氣中粉塵?。?/p>

（6）有足夠的空間來(lái)進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲(chǔ)存；

（7）封閉的倉(cāng)庫(kù)地層。

（六）存貨數(shù)量、通過(guò)量和配送中心設(shè)施數(shù)量的顯示。

（七）物流系統(tǒng)的定義。

根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過(guò)量和運(yùn)送效率，設(shè)計(jì)了配送車(chē)隊(duì)。核心配送車(chē)隊(duì)以潤(rùn)田公司成都基地產(chǎn)品及成、渝兩地車(chē)輛直達(dá)費(fèi)用最優(yōu)地銷(xiāo)售預(yù)測(cè)量來(lái)設(shè)計(jì)。

運(yùn)送：配關(guān)車(chē)隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。

五、項(xiàng)目的措施與安排。

通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、配送車(chē)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng)，中鐵二局公司將提高生產(chǎn)率，使得江西潤(rùn)田公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過(guò)以下措施達(dá)到：

（1）好的管理實(shí)踐；

（2）關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉(cāng)；

（3）新的配送車(chē)隊(duì)。

建議書(shū)不僅可用來(lái)管理增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于江西潤(rùn)田公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制江西潤(rùn)田公司的服務(wù)水平和存貨成本。

假定計(jì)劃中20西南地區(qū)銷(xiāo)售量成倍地增長(zhǎng)，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量得到確切的保證、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品配送的及時(shí)性這些對(duì)江西潤(rùn)田公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)是很重要的。因此，兩家公司必須緊密合作，達(dá)到起動(dòng)時(shí)間的一致。這個(gè)建議書(shū)是以成都基地的投產(chǎn)運(yùn)作、銷(xiāo)售大規(guī)模擴(kuò)張開(kāi)始日期年12月底為基礎(chǔ)制作的。

本建議的提出需要具備豐富的行業(yè)知識(shí)，它能幫助江西潤(rùn)田公司在供銷(xiāo)售供應(yīng)鏈管理上作出戰(zhàn)略性變化，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。這需要綜合信息技術(shù)、物料搬運(yùn)、電子商務(wù)、運(yùn)輸和人力資源等各方面的因素，需要有一個(gè)積極參與江西潤(rùn)田公司在這些領(lǐng)域的組織，它能幫助江西潤(rùn)田公司在所有這些領(lǐng)域進(jìn)行決策。

過(guò)渡期的作業(yè)：中鐵二局公司在全面實(shí)現(xiàn)西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開(kāi)討論分區(qū)域操作的可能性。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作，由重慶、貴陽(yáng)、南寧等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管潤(rùn)田公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車(chē)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

這樣的運(yùn)作，可使江西潤(rùn)田獲得的利益在于：

（1）明年銷(xiāo)售量成倍增長(zhǎng)得到及早的物流支持；

（2）受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益；

（3）節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開(kāi)支；

（4）降低了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（如貨損等）。

對(duì)于中鐵二局來(lái)說(shuō)，以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ)，管理江西潤(rùn)田的銷(xiāo)售供給鏈。為此，它將熱心于和江西潤(rùn)田結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會(huì)。

物流方案依賴(lài)于中轉(zhuǎn)倉(cāng)選址、配送方案的設(shè)計(jì)、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等，這些都會(huì)影響總成本和效率。中鐵二局公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源：

布局：根據(jù)銷(xiāo)售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉(cāng)，盡可能做到動(dòng)用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長(zhǎng)貨物在火車(chē)站停頓時(shí)間，對(duì)接車(chē)皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉(cāng)，使費(fèi)用最省。

運(yùn)輸：根據(jù)里程及市場(chǎng)行情比對(duì)分析火車(chē)運(yùn)輸、汽車(chē)運(yùn)輸?shù)瘸杀?，做到費(fèi)用最省安排。

存儲(chǔ)：根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類(lèi)型、重量、批量、先進(jìn)先出，引入影響效率機(jī)會(huì)的系統(tǒng)。

分揀：所有的分揀都根據(jù)江西潤(rùn)田的發(fā)單及訂單來(lái)進(jìn)行的。任何缺貨將盡可能早地引起江西潤(rùn)田的注意。一旦完成定單，它們就移到待運(yùn)地帶，與單證工作結(jié)合并裝到送貨車(chē)輛上。

存貨周轉(zhuǎn)：除了江西潤(rùn)田指出的特殊產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù)“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查，到期產(chǎn)品將盡早通知江西潤(rùn)田。

發(fā)送：為了保證裝貨的完整性，將對(duì)所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

對(duì)于其他不可預(yù)測(cè)項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性，中鐵二局公司把它作為偶然與可變的部分。

資源水平：中鐵二局將抽調(diào)物流專(zhuān)業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

物料搬運(yùn)設(shè)備：目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要，在將開(kāi)設(shè)新點(diǎn)的地方，中鐵二局公司承諾投入，以滿足工作所需。

配送概況：中鐵二局認(rèn)為配送效率是由銷(xiāo)售量、經(jīng)銷(xiāo)商的分布決定的。我們?cè)O(shè)想配送方式將是直送門(mén)店（潤(rùn)田公司采用直營(yíng)方式）、整車(chē)和沿線多點(diǎn)卸貨（mi中鐵二局krun）的組合。這里的問(wèn)題一般是經(jīng)銷(xiāo)商勞動(dòng)力協(xié)調(diào)的問(wèn)題。中鐵二局建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。中鐵二局建議和江西潤(rùn)田合作，尤其在優(yōu)化“送貨時(shí)間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。

運(yùn)輸工具：由中鐵二局提供運(yùn)輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間，中鐵二局將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。

六、物流費(fèi)用的比較。

根據(jù)潤(rùn)田公司目前及明年的銷(xiāo)售計(jì)劃安排，西南地區(qū)銷(xiāo)售量分布中，重慶地區(qū)為7000萬(wàn)元左右，四川地區(qū)為1億元左右，其他產(chǎn)量將分布于云、貴、陜、桂幾省。物流費(fèi)用根據(jù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)：以400公里左右內(nèi)為汽車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用做到較省，400公里以上則火車(chē)運(yùn)輸再對(duì)接至經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)為最省。故此，根據(jù)火車(chē)到達(dá)各站費(fèi)用與汽車(chē)到達(dá)費(fèi)用相比較，絕大部分四川地區(qū)較采用汽車(chē)運(yùn)輸，而靠近成渝高速沿線的重慶地區(qū)的運(yùn)輸則可以采用汽車(chē)運(yùn)輸。對(duì)于萬(wàn)州、達(dá)川等地區(qū)則由火車(chē)運(yùn)輸再分解由汽車(chē)發(fā)運(yùn)。目前酉、秀、黔、彭等地區(qū)采用火車(chē)運(yùn)輸再分解由汽車(chē)發(fā)運(yùn)，待渝懷鐵路建成通車(chē)后則可采用火車(chē)直接發(fā)運(yùn)。云、貴、陜、桂等幾省靠近四川的400公里以內(nèi)采用汽車(chē)運(yùn)輸，400公里以上采用火車(chē)運(yùn)輸再對(duì)接配送。其各省區(qū)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用見(jiàn)附表。

項(xiàng)目文案策劃篇四

??工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子,結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書(shū)。

??以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。

??堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。

??1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。

??2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。

??3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。

??5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;。

??6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。

??7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。

??8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);。

??9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);。

??10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。

??11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。

??12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

??1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

??職責(zé)：

??(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專(zhuān)職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

??(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。

??(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。

??(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

??(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

??(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。

??(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

??(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

??2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”

??a類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

??3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

??a類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

??4、過(guò)程控制。

??項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

??集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。

??集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。

??項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。

??企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

??工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。

??5、考核表彰。

??按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。

??(一)項(xiàng)目概述。

??1、項(xiàng)目背景情況;。

??2、項(xiàng)目工程基本情況;。

??3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。

??4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;。

??5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。

??6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

??(二)執(zhí)行mi手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)。

??1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想。

??在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。

??2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫。

??(1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。

??的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。

??(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

??(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。

??(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。

??3、實(shí)踐闡釋理念。

??通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。

??4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)。

??以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

??5、升旗宣誓。

??每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。

??6、開(kāi)展特色活動(dòng)。

項(xiàng)目文案策劃篇五

發(fā)展前景：

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén)，單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。

6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

店長(zhǎng)兼收銀員x名，廚師x名，服務(wù)生x名。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品。

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)。

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境。

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

劣勢(shì)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。

促銷(xiāo)策略：

前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。

1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需xx元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用x元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用xx元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用x元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用xx元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等xx元）。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約xx元，收益率30%，由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)。

技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略：

做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾：

l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。

2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立。

3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞推廣保健知識(shí)、宣傳綠色文化：

本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳，從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)題講座、手冊(cè)宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去，同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。

本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)，集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與zhegrave部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系；向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

??。

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品。

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

（1）在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。

（2）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

2、嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。

3、進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。

4、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。

初期（1-3月）。

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額；樹(shù)立。

中期（1年）。

鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

長(zhǎng)期（2年）。

屆時(shí)，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。

視覺(jué)識(shí)別。

店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛(ài)和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長(zhǎng)。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。

店面布局。

恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出餐廳的品位。餐具：干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

背景音樂(lè)：以浪漫，柔和的輕音樂(lè)為主，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

項(xiàng)目文案策劃篇六

在藍(lán)區(qū)大門(mén)口接待游客，登記游客姓名。確定游客人數(shù)。

1、參觀起航廣場(chǎng)，與我校雄偉建筑合影。、

2、早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參觀學(xué)校自習(xí)室，體驗(yàn)高考式的磨練，大學(xué)的精英式教育。舉辦愛(ài)心互動(dòng)，為沒(méi)睡醒的同學(xué)贈(zèng)送毛巾和食品。

3、參觀體育場(chǎng)，體驗(yàn)大學(xué)塑膠操場(chǎng)的魅力所在，觀操場(chǎng)奔馳的少年，體年輕時(shí)青蔥歲月。并可到時(shí)時(shí)送等多家商店購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品，物美價(jià)廉，絕無(wú)強(qiáng)制消費(fèi)。

4、參觀藍(lán)區(qū)男生寢室，體驗(yàn)大學(xué)生活之輕，男生寢室之痛。

5、參觀學(xué)校教學(xué)樓，觀墻壁藝術(shù)，課桌文化。如有愿意可在教室旁聽(tīng)，體驗(yàn)科大教師風(fēng)采同學(xué)魅力。100元一位，絕無(wú)強(qiáng)制消費(fèi)。漢語(yǔ)言文學(xué)與旅游會(huì)計(jì)老師加收50元人民幣，二位老師有治療失眠，夢(mèng)多之功效。

7、參觀紅區(qū)體育館，感受現(xiàn)代建筑的宏偉與大氣。

8、中午11點(diǎn)40準(zhǔn)時(shí)參加由霞光食堂為游客精心準(zhǔn)備的搶飯趣味活動(dòng)，與年輕一代的同學(xué)們共同參加，體紅軍長(zhǎng)征之苦，嘗紅軍吃樹(shù)根之痛。獲勝者可免費(fèi)得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。

套餐內(nèi)容：紅肉（一種不明肉體，像牛像豬又像風(fēng)）炒蒜苔。肥肉炒蘿卜干。生藕炒熟藕。

9、午飯后，可漫步在紅區(qū)的草場(chǎng)，觀紅梅，賞櫻花。體驗(yàn)春天氣息。還可參與到籃球場(chǎng)上的比賽。與資格理工科男同學(xué)一較高下。

10、參觀紅區(qū)女生，體驗(yàn)不一樣的視覺(jué)沖擊。

由校長(zhǎng)親自帶隊(duì)。打起火把。唱起歌。歡送來(lái)校參觀游客，親自護(hù)送到紅區(qū)小門(mén)口。

ps:必須把游客安全直接送往客運(yùn)汽車(chē)上，不能讓他們坐火三輪。危險(xiǎn)系數(shù)極高。如有想冒險(xiǎn)的游客，必須提出警告。

項(xiàng)目文案策劃篇七

??功能定位：在項(xiàng)目整體規(guī)劃上，以西方建筑特色為藍(lán)本，融合東方居住理念，以建筑、自然與人和諧為理念，旨在打造尊貴、健康、運(yùn)動(dòng)、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計(jì)理念上，項(xiàng)目引入了“新都市主義”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進(jìn)設(shè)計(jì)理論，力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機(jī)結(jié)合，將和諧生活氛圍的營(yíng)造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。

??發(fā)展目標(biāo)：突出“文化、休閑”，傾力打造國(guó)際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)，營(yíng)造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍。

??建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目總占地面積100畝（折合66700平方米），總建筑面積為120000平方米，建設(shè)總?cè)莘e率為1、80，建設(shè)密度為14、99%，建設(shè)內(nèi)容為4棟（1-4號(hào)樓）12層高層電梯住宅。

??業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項(xiàng)目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤(pán)規(guī)劃，力圖體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700平方米，總建筑面積為120000平方米。本項(xiàng)目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì)，強(qiáng)調(diào)人和人的交往，動(dòng)靜有機(jī)結(jié)合，社區(qū)停車(chē)方式的多元化，生活形態(tài)的多樣化，用公共、商業(yè)與文化、娛樂(lè)建筑與居住社區(qū)配套，確保該項(xiàng)目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端，對(duì)市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標(biāo)，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng)，力爭(zhēng)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過(guò)別具特色的物業(yè)服務(wù)，向人們?cè)忈尅靶戮幼∥幕钡年?yáng)光理念。1、獨(dú)具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個(gè)地塊，形式各具特色的中心水景、組團(tuán)水景、水岸島居，強(qiáng)化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀，真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場(chǎng)和綠化開(kāi)放的空間。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景，設(shè)計(jì)陽(yáng)光車(chē)庫(kù)，即使在車(chē)庫(kù)里也可以看見(jiàn)如畫(huà)的園林風(fēng)景，并形成獨(dú)具特色的下沉景觀，使整個(gè)空間錯(cuò)落有致。3、充分考慮衡陽(yáng)的氣候特點(diǎn)，在平面布局上強(qiáng)調(diào)南北通透，力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通。4、采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸，合理組織交通，盡可能減少公攤面積。

??投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資21695、02萬(wàn)元，包括土地費(fèi)用2200、00萬(wàn)元，前期工程費(fèi)用840、00萬(wàn)元，建安工程15480、00萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)816、00萬(wàn)元，管理費(fèi)用489、60萬(wàn)元，其他費(fèi)用365、88萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用1260、00萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用243、54萬(wàn)元。

??效益預(yù)測(cè)：銷(xiāo)售價(jià)格按照建設(shè)成本及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)確定；營(yíng)業(yè)稅：稅率為5%；城市維護(hù)建設(shè)稅：按實(shí)際繳納增值稅7%計(jì)算；教育費(fèi)附加：按實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅的4%計(jì)算；所得稅：稅率為25%。折現(xiàn)率的設(shè)定：參考行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機(jī)會(huì)成本、預(yù)期收益期待，將財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%。

項(xiàng)目文案策劃篇八

項(xiàng)目地址：公司電話：電子郵件：

ceo：團(tuán)隊(duì)成員:項(xiàng)目班級(jí)：

2012年11月。

摘要。

目錄。

第一章基礎(chǔ)背景。

五年規(guī)劃。

pest分析。

第二章產(chǎn)品或服務(wù)。

第三章swot分析。

第四章市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略。

第五章產(chǎn)品制造。

第六章管理團(tuán)隊(duì)。

第七章財(cái)務(wù)管理。

第八章風(fēng)險(xiǎn)與防范。

第九章項(xiàng)目策劃結(jié)論。

第十章附錄。

附件、附圖、附表。

項(xiàng)目文案策劃篇九

??摘要：本文從epc項(xiàng)目的角度，針對(duì)epc模式的特點(diǎn)和實(shí)施，對(duì)epc項(xiàng)目的前期策劃活動(dòng)進(jìn)行一般性的探討。主要針對(duì)epc模式的選擇和epc特點(diǎn)、適用性、目標(biāo)制定、整體資源規(guī)劃工作，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目前期策劃與決策影響等幾個(gè)方面進(jìn)行概括性論述。而相對(duì)于傳統(tǒng)工程模式幾乎完全相同之處的其它項(xiàng)目前期策劃工作，則在此就不再作闡述。前言：

??提起策劃一詞，人們恐怕是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。事實(shí)上也是，幾乎所有的活動(dòng)，在實(shí)施前，都會(huì)進(jìn)行或這樣或那樣的正式的或非正式的策劃活動(dòng)。那么，什么是策劃，為什么要進(jìn)行策劃呢？美國(guó)哈佛企業(yè)管理從書(shū)編篡委員會(huì)對(duì)策劃涵義作了如下總結(jié)：“策劃是一種程序，策劃是找出事物的因果關(guān)系，衡量未來(lái)可采取的途徑，作為目前決策的依據(jù)”。項(xiàng)目策劃是指從項(xiàng)目的立項(xiàng)啟動(dòng)開(kāi)始，進(jìn)行調(diào)查分析、定位、項(xiàng)目資源規(guī)劃、到項(xiàng)目實(shí)施策略制定與部署的工作。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目策劃階段的工作，會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很大程度的影響，可以說(shuō)是指揮項(xiàng)目實(shí)施的大腦。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)定稿之前都可以說(shuō)是屬于項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目的策劃工作包括了投資機(jī)會(huì)研究、需求分析與評(píng)估、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查、選址、項(xiàng)目目標(biāo)建立、可行性研究、投資決策、目標(biāo)論證、決策立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及溝通方式、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃、確定采購(gòu)發(fā)包策略等等。

??epc工程總承包/交鑰匙總承包模式是近年來(lái)大多數(shù)國(guó)際型工程公司的基本運(yùn)作模式，epc（epc---engineeringprocurementconstruction）即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝全過(guò)程的工程總承包，并負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)，又稱(chēng)交鑰匙工程。epc工程總承包發(fā)展至今，已有近百年的歷史，主要是由西方歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家根據(jù)市場(chǎng)需要逐漸演變和發(fā)展起來(lái)的。近幾十年來(lái)，因?yàn)榈玫搅四切┫ＭM早確定投資總額和建設(shè)周期的雇主的重視，更是受到了普遍歡迎，從而得到飛速的發(fā)展?，F(xiàn)在，在epc模式20多年的工程實(shí)踐中，其針對(duì)項(xiàng)目參與方的特點(diǎn)不斷的被認(rèn)識(shí)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的全過(guò)程讓承包商承擔(dān)了工程建設(shè)中的更多任務(wù)和更大、更廣的風(fēng)險(xiǎn)，而雇主的風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)降到了最低。

??本文從epc項(xiàng)目的角度，針對(duì)epc模式的特點(diǎn)和實(shí)施，對(duì)epc項(xiàng)目的前期策劃活動(dòng)進(jìn)行一般性的探討。主要針對(duì)epc模式的選擇和epc特點(diǎn)、適用性、目標(biāo)制定、整體資源規(guī)劃工作，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目前期策劃與決策影響等幾個(gè)方面進(jìn)行概括性論述。而相對(duì)于傳統(tǒng)工程模式幾乎完全相同之處的其它項(xiàng)目前期策劃工作，則在此就不再作闡述。

??談到epc模式，就先不能不談epc項(xiàng)目的特點(diǎn)與適用性。epc是英文engineering,procurementandconstruction縮寫(xiě)，中文有人譯作“設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工”。engineering一詞在翻譯時(shí)除了含有“設(shè)計(jì)”的意思以外，還應(yīng)有“項(xiàng)目規(guī)劃、工程策劃”等概念在里面。

??根據(jù)近幾十年來(lái)epc工程總承包的發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般而言，epc模式具有以下主要和顯著的特點(diǎn)：

??2)合同竣工工期確定，一般情況下工期比較緊；

??3)項(xiàng)目功能具有更大確定性；

??他類(lèi)型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這種方式：

??1、項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的`確定性；

??2、由承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施的全部職責(zé)，雇主介入很少。交鑰匙工程的通常情況是，由承包商進(jìn)行全部的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工（epc），提供一個(gè)配備完善的設(shè)施，（“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”時(shí)）即可運(yùn)行。

??同時(shí)也明確了《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（epc）／交鑰匙工程合同》條件不適用于下列情況：

??2、如果建設(shè)內(nèi)容涉及相當(dāng)多數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程；

??3、如果雇主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或是要審核大部分施工圖紙；

??4、如果每次期中付款的款額要經(jīng)職員或是其他中間人確定。

??在清楚和了解了epc模式的特點(diǎn)和適用性后，我們就可以將雇主對(duì)項(xiàng)目的需求進(jìn)行分析，編制項(xiàng)目的需求說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)描述業(yè)主的真實(shí)需求，包括雇主的融資需求和融資方式、雇主對(duì)項(xiàng)目的定位、項(xiàng)目特征、對(duì)項(xiàng)目建造成本的支出、對(duì)項(xiàng)目建造時(shí)間的要求等等并一一進(jìn)行分析。同時(shí)在需求說(shuō)明書(shū)約定的條件和具體的情況下為實(shí)現(xiàn)雇主的愿望或期望進(jìn)行設(shè)想。如果雇主要求的是項(xiàng)目成本一定要有確定性，不能敞著口，并且還要有前瞻性，以保項(xiàng)目投資的相對(duì)固定和安全；或者雇主投資的是一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，如果項(xiàng)目的延期或是其它意外會(huì)給項(xiàng)目的投資帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)，為此，雇主希望將項(xiàng)目更多更廣的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)交由承包方來(lái)承擔(dān)，同時(shí)也愿意為此支付比普通承發(fā)包方式相對(duì)更多一些的成本和費(fèi)用支出，只要能確保商定的最終價(jià)格不被超過(guò)；而且所投資的項(xiàng)目在功能和空間上具有很大的確定性和可描述性，則基本上可以確定，這樣的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)選擇采用epc模式。

??項(xiàng)目目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。相對(duì)于傳統(tǒng)模式，epc模式的特點(diǎn)更加強(qiáng)調(diào)了前期策劃活動(dòng)中項(xiàng)目目標(biāo)制定的重要性，甚至可以說(shuō)對(duì)于epc項(xiàng)目，項(xiàng)目目標(biāo)的正確理解和正確定義決定了項(xiàng)目的成敗。因?yàn)閑pc項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了只有清晰、具體的目標(biāo)才能確保項(xiàng)目的可確定性。而在實(shí)際中，項(xiàng)目的發(fā)起人或委托人對(duì)項(xiàng)目的許多方面往往并不清楚，比如：項(xiàng)目要達(dá)到什么目標(biāo)、需要投入多少資源、要求在什么時(shí)候完成、要求什么樣的質(zhì)量，一般只是一個(gè)模糊的概念。甚至?xí)嗷_突，彼此矛盾。因此，在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，必須弄清楚項(xiàng)目投資人或委托人對(duì)項(xiàng)目變數(shù)如范圍、費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、資源、溝通、采購(gòu)等等的要求，制定項(xiàng)目目標(biāo)并加以清晰、準(zhǔn)確、具體地描述。

??工程項(xiàng)目的目標(biāo)確定是按系統(tǒng)工作方法有步驟地進(jìn)行的，通常包括對(duì)情況的分析、問(wèn)題的定義、提出目標(biāo)因素、構(gòu)成目標(biāo)系統(tǒng)、研究目標(biāo)系統(tǒng)各因素等工作。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的描述應(yīng)力求反映項(xiàng)目本質(zhì)目標(biāo)，應(yīng)清楚準(zhǔn)確。首先，能定量描述的，不做定性描述；其次，就便每個(gè)項(xiàng)目組成成員都明確目標(biāo)；第三，目標(biāo)應(yīng)是現(xiàn)實(shí)可以實(shí)現(xiàn)的；第四，目標(biāo)的描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了。項(xiàng)目總目標(biāo)的確定，通常針對(duì)：第一是工作范圍，對(duì)可交付成果和項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果產(chǎn)品進(jìn)行描述；第二是進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明實(shí)施項(xiàng)的周期、開(kāi)始及完成時(shí)間。第三是成本，說(shuō)明完成項(xiàng)目的總的費(fèi)用支出。

??導(dǎo)致工期延誤。而當(dāng)出現(xiàn)資源需求“低谷”時(shí)，則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時(shí)候的資源缺失，必然會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在項(xiàng)目的前期，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)要求，應(yīng)對(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需求的資源類(lèi)型和資源需求量進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)自有資源和社會(huì)資源進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查，編制項(xiàng)目的資源需求計(jì)劃。資源計(jì)劃應(yīng)服務(wù)于工作進(jìn)度計(jì)劃，什么時(shí)候需要何種資源是圍繞工作進(jìn)度計(jì)劃的需要而確定的。因此在制定資源計(jì)劃之前，必須要有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，而制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)是工作結(jié)構(gòu)分解，工作劃分得越細(xì)、越具體，所需資源種類(lèi)和數(shù)量越容易估計(jì)。在制定了進(jìn)度計(jì)劃之后，我們就可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求配置資源。一般地說(shuō)，項(xiàng)目的資源計(jì)劃包括了人力資源計(jì)劃、物料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等。

??總述：epc項(xiàng)目的前期策劃所涉及內(nèi)容十分廣泛，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施及經(jīng)營(yíng)管理均具有重要的指導(dǎo)意義，正如前文所說(shuō)，項(xiàng)目前期策劃工作的好壞在很大程度上決定了項(xiàng)目是否成功。因此項(xiàng)目前期策劃應(yīng)該得到項(xiàng)目投資人或委托人應(yīng)有的重視。

項(xiàng)目文案策劃篇十

九寨溝黃龍位于四川省阿壩藏族羌族自治區(qū)，是我國(guó)公布的第一批重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。1990年，九寨溝被列為“中國(guó)旅游勝地四十佳”之首，1991年被列入聯(lián)合國(guó)《世界風(fēng)景名錄》，1992年12月又由聯(lián)合國(guó)教科文組織批準(zhǔn)，正式列入《世界自然遺產(chǎn)名錄》，從此登上世界旅游的寶座，成為中外游客向往的神奇的“夢(mèng)幻世界”。

因溝內(nèi)分布著9個(gè)藏族村寨而得名，海拔2000~3000米，屬高山深谷碳酸鹽堰塞地貌，以翠海(高山湖泊)、疊海、彩林、雪山、藏情“五絕”馳名中外，被譽(yù)為“夢(mèng)仙境”和“童話世界”。主景長(zhǎng)沙有六公里，面積6萬(wàn)多公頃，有長(zhǎng)海、劍巖、諾日朗、樹(shù)正、扎如、黑海六大景觀，呈“y”字形分布，以水景最為奇麗，泉、瀑、河、灘將108個(gè)海子連綴一體，碧藍(lán)澄澈，千顏萬(wàn)色，多姿多彩，“水在樹(shù)間流，樹(shù)在水中長(zhǎng)”，有“黃山歸來(lái)不看岳，九寨歸來(lái)不看水”和“世界水景”之稱(chēng)。

九寨溝特別美麗，國(guó)家中獲得“世界自然遺產(chǎn)”的“童話世界”。九寨溝的山水形成于第四紀(jì)古冰川時(shí)期，海拔在2000—3200之間，現(xiàn)保秋天里的九寨溝存著大量第四紀(jì)古冰川遺跡。九寨溝的地下水富含大量的碳酸鈣質(zhì)，湖底、湖堤、湖畔水邊均可見(jiàn)乳白色碳酸鈣形成的結(jié)晶體，來(lái)自雪山、森林。

九寨溝的活水泉又異常潔凈，加之梯形狀的湖泊層層過(guò)濾，其水色愈加透明，能見(jiàn)度高達(dá)20米。翠海、疊瀑、彩林、雪峰、藏情，被譽(yù)為九寨溝“五絕”。水乳交融，美不勝收。現(xiàn)代肖草《九寨溝》詩(shī)：“放眼層林彩池漣，魚(yú)游云頭鳥(niǎo)語(yǔ)歡;飛瀑灑落拂面來(lái)，九寨山水揚(yáng)海天”給予真實(shí)詮釋。黃龍飛瀑位于入山不遠(yuǎn)處，但見(jiàn)千層碧水沖破密林，順坡而下，突然從高約10米、寬約60余米的巖坎上飛瀉而來(lái)。幾經(jīng)起伏跌宕之后，形成了數(shù)十道梯形瀑布，景象壯觀之極。有的如珍珠斷線，自半空中滾落而下，銀光閃爍，有的如水簾高掛，霧氣升騰，云蒸霞蔚;有的如絲匹流瀉，舒卷飄逸，熠熠生輝;有的如珠簾閃動(dòng)，影影綽綽，姿態(tài)萬(wàn)千，令人神往。黃龍不僅景色優(yōu)美，自然資源也極其豐富。這里的動(dòng)植物物種資源豐富，高等植物達(dá)1500余種，多為中國(guó)特有物種，屬?lài)?guó)家一至三類(lèi)保護(hù)的有11種。珍稀動(dòng)物有大熊貓、金絲猴、牛羚、云豹、白唇鹿等國(guó)家一至三類(lèi)保護(hù)動(dòng)物。

本次游程準(zhǔn)備需要一周，可以利用十一國(guó)慶黃金周或暑假期間。

九寨黃龍六日游。

第一天，上海乘飛機(jī)往成都雙流機(jī)場(chǎng)飛行時(shí)間約3小時(shí)，入住賓館。在酒店休息片刻。晚上可以去成都的錦里、玉林、合江亭、人民南路等酒吧集中地區(qū)，在屬于你類(lèi)型的酒吧消遣一晚。文化類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)、繪畫(huà)類(lèi)等等，完全任由你當(dāng)時(shí)的心情。

第二天，早晨睡到自然醒，然后將行李寄存在前臺(tái)，去逛一下成都最繁華的商業(yè)街--春熙路。中午可以去吃上一頓正宗的川菜，再返回酒店拿好行李后，乘坐飛機(jī)，路線成都—川主寺(飛行時(shí)間約45分鐘)—黃龍(約56公里。車(chē)程1.5小時(shí)左右)，在黃龍游覽人間瑤池――黃龍風(fēng)景區(qū)，暢游爭(zhēng)艷池，迎賓彩池，飛瀑流輝，金沙鋪地，洗身洞盤(pán)景池，黃龍寺，五彩池等奇觀(游覽約3-4小時(shí))。后乘車(chē)到九寨溝口入住酒店——九寨天堂國(guó)際會(huì)議度假中心，可以稍做休息，或是試一下九寨天堂國(guó)際會(huì)議度假中心的溫泉，能夠讓您得到徹底的放松，緩解一下旅途的疲勞，期待明天的童話之旅。

第三天九寨溝(從九寨天堂國(guó)際會(huì)議度假中心至九寨溝口20公里)。

九寨溝游覽;早餐后前往游覽人間仙境、童話世界―九寨溝風(fēng)景區(qū)，進(jìn)入景區(qū)后換乘景區(qū)觀光車(chē)。游覽諾日朗瀑布、樹(shù)正群海、長(zhǎng)海、五彩池、珍珠灘、五花海、箭竹海、熊貓海等景點(diǎn)。九寨溝是由翠海、疊瀑、彩林、煙云、雪峰以及奇異多彩的藏族風(fēng)情組成格調(diào)自然且風(fēng)韻獨(dú)具的仙境。九寨溝的景觀主要分布在樹(shù)正溝、日則溝、則查洼溝三條主溝內(nèi)，這三條溝略似"丫"字形。景區(qū)內(nèi)有九寨溝最寬、、最雄偉壯觀的三大瀑布;珍珠灘瀑布、諾日朗瀑布、熊貓海瀑布，景區(qū)內(nèi)共有一百多個(gè)高山湖泊及數(shù)十處高低不一的流泉飛瀑等景觀。最美最奇特的是九寨溝的水，清冽透底，變幻無(wú)窮。(景點(diǎn)游覽時(shí)間約7小時(shí)左右)。晚餐后可自費(fèi)參加有濃郁藏家風(fēng)情的藏家烤羊晚會(huì)(70分鐘左右)(走進(jìn)藏家180/人)。

第四天，早餐后，選擇另一條路線上九寨溝，可一路欣賞美麗的上季節(jié)海、中季節(jié)海、下季節(jié)海，聰明的您一定可以看出它們的小秘密。隨后參觀則渣洼藏族村寨，體驗(yàn)藏族風(fēng)情。游畢后，攜程專(zhuān)車(chē)還在老地方等您，將您送回酒店休息。

第五天：早餐后從九寨溝口出發(fā)前往川主寺黃龍機(jī)場(chǎng)，途中參觀九寨溝中藥材基地仙山大藥房(參觀時(shí)間45分鐘左右)，土特產(chǎn)店(參觀時(shí)間45分鐘左右)，水晶地礦(參觀時(shí)間45分鐘左右)工藝品店藏羌工藝館川主寺店(參觀時(shí)間45分鐘左右)。在這些地點(diǎn)可以進(jìn)行自由購(gòu)物，選一些自己喜歡的紀(jì)念品，作為紀(jì)念帶給朋友和家人，四個(gè)購(gòu)物點(diǎn)由旅行社選擇三個(gè)參觀游覽，后乘機(jī)返成都。

第六天：早餐后，自由活動(dòng)，12點(diǎn)前退房乘指定航班返上海約3小時(shí).結(jié)束愉快的旅程。分預(yù)算：

1.用車(chē)：空調(diào)旅游車(chē)，飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙花費(fèi)1500元。

2.門(mén)票：九寨溝、黃龍門(mén)票門(mén)票簡(jiǎn)介：九寨溝門(mén)票220元(4月1日-11月15日)80元(11月16日至3月30日);環(huán)保車(chē)90元(4月1日-11月15日);環(huán)保車(chē)80元(11月16日至3月30日)。黃龍門(mén)票200元(4-11月15日)索道上行80元，下行40元(11月16日至3月底執(zhí)行優(yōu)惠)牟尼溝70+3元疊溪地震湖5元紅軍紀(jì)念碑8元九寨溝神仙池景區(qū)門(mén)票：100元/人觀光車(chē)，90元/人電瓶車(chē)：40元/人九寨溝全程自助游一日游地圖。對(duì)身高在1.30米以下兒童免門(mén)票和車(chē)票。對(duì)革命傷殘軍人、60歲以上老年人、離休干部請(qǐng)憑有效證件購(gòu)優(yōu)惠門(mén)票，另購(gòu)車(chē)票。

3.住宿：九寨溝內(nèi)四星，其余三星標(biāo)準(zhǔn)住宿花費(fèi)：1000元。

4.用餐：6早6正花費(fèi)200元。

5.導(dǎo)服：當(dāng)?shù)厝虒?dǎo)游服務(wù)花費(fèi)：200元。

6.其他如購(gòu)物，娛樂(lè)等，都由自己安排，視自己情況而定。

總預(yù)算：4000元。

適用人群：由于本次旅程花費(fèi)還是不低的，對(duì)于一些人或許不太能夠承受，而且需要較長(zhǎng)的時(shí)間或休假，所以本次旅游的適用人群是一些上海的白領(lǐng)或者教師，是一些青年白領(lǐng)情侶，適合新婚夫婦進(jìn)行蜜月之旅的一站。

項(xiàng)目文案策劃篇十一

店名為“涼意暖暖”，鑒于涼菜具有開(kāi)胃，瘦身的功效，主要經(jīng)營(yíng)涼菜，并以冬夏季節(jié)來(lái)分的小吃為輔。

市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析。

1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，涼菜店小吃在南寧雖不少見(jiàn)，但也不多見(jiàn)，多為不成店面型的小鋪，而且涼菜講究手藝，好吃的少之又少，而且店內(nèi)銷(xiāo)售過(guò)于單一。

2、普通涼菜店投資小，初期收益不大，銷(xiāo)售不夠全面。大型涼菜店投資大，收益甚小，但只要把品牌打響便可以開(kāi)啟穩(wěn)定形勢(shì)。

3、主要面對(duì)的是年輕一代的學(xué)生，從小學(xué)到大學(xué)不等。

4、涼菜手藝是非常重要的，可以說(shuō)，涼菜的手藝決定了店的存在與否，手藝好就可以吸引很多顧客。

5、涼菜可以開(kāi)胃，減肥，經(jīng)過(guò)多方面觀察，是有一定前景的。

6、涼菜販賣(mài)便宜，而且也適合素食主義者，這也是人們喜愛(ài)涼菜的原因。

7、選址主要針對(duì)學(xué)校，其次為超市旁。

主要產(chǎn)品介紹。

涼菜：主料是用生的或涼的熟料，切成絲、片、丁、末等形狀，再配以各種調(diào)味品般均即稱(chēng)為拌。常用的主要調(diào)味品有醬油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精鹽。主要使用的植物有竹筍，豆芽，豆腐絲，蕨菜等素菜。

輔助小吃：涼茶，冰淇淋，甜品，小料粥類(lèi)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

一、宣傳計(jì)劃。

1、店前一周開(kāi)始面向?qū)W校周?chē)l(fā)放傳單，提高影響力。

2、開(kāi)店兩天實(shí)行優(yōu)惠政策，每人憑傳單上的票可領(lǐng)取涼茶一份。

3、在每一次活動(dòng)開(kāi)始之前都堅(jiān)持發(fā)送精美傳單。

4、堅(jiān)持與學(xué)?；蚴浅泻献?。

二、銷(xiāo)售計(jì)劃。

考慮到價(jià)格問(wèn)題，涼菜的價(jià)格不宜過(guò)高，否則難以吸引顧客，因?yàn)槊鎸?duì)的大部分是學(xué)生，也有可能是有體面的顧客，所以餐廳設(shè)計(jì)了兩種銷(xiāo)售形式，一種是零售，一種是套餐。

零售。

盡量按照市場(chǎng)價(jià)格來(lái)零售涼菜等小吃，薄利多銷(xiāo)。

套餐。

套餐主要以拼盤(pán)形式呈現(xiàn)。盡量做到色香味俱全。

三、日常計(jì)劃。

1、季節(jié)安排：由于涼菜的特殊性質(zhì)，夏天的生意是很適合，到了冬天，就要采取一定的措施來(lái)吸引顧客。

冰涼夏日。

夏天：提供涼菜，涼茶，甜品如湯圓，黑米粥等。

拼盤(pán)：結(jié)合涼菜和水果、冰淇淋或是甜品（如龜苓膏，沙拉，八寶粥，牛奶等）所做成的精美拼盤(pán)。

暖意冬日。

冬天：提供涼菜，粥類(lèi)如小米粥，玉米粥，皮蛋粥等小料粥。

拼盤(pán)：由于天氣原因，主要與熱氣騰騰的粥類(lèi)結(jié)合搭配，開(kāi)胃飽肚。

四、活動(dòng)計(jì)劃。

1、會(huì)員制度計(jì)劃。

開(kāi)辟會(huì)員制度，分為銅卡會(huì)員、銀卡會(huì)員和金卡會(huì)員三個(gè)等級(jí)。

普通會(huì)員：

一次性消費(fèi)夠80元（暫定）或累計(jì)消費(fèi)達(dá)到150元（暫定）便可以榮升為銅卡會(huì)員，可享受全價(jià)9.5折的優(yōu)惠。

一次性消費(fèi)夠200元（暫定）或是累計(jì)達(dá)到350元（暫定）便可以榮升為銀卡會(huì)員，可享受全價(jià)9折的優(yōu)惠。

一次性消費(fèi)夠400元（暫定）或是累計(jì)達(dá)到500元（暫定）便可以榮升為金卡會(huì)員，可享受全價(jià)8.5折的優(yōu)惠。

每一個(gè)會(huì)員等級(jí)都要累計(jì)消費(fèi)達(dá)到300元便可以升級(jí)。

會(huì)員生日可以獲得特色生日拼盤(pán)一份。

2、優(yōu)惠計(jì)劃。

（1）每個(gè)月定時(shí)向鄰近的學(xué)校提供優(yōu)惠券，主要針對(duì)拼盤(pán)的優(yōu)惠。

（2）在每一個(gè)節(jié)日里推出特色拼盤(pán)，并搭配一定的優(yōu)惠小禮品。

管理開(kāi)發(fā)。

一、管理團(tuán)隊(duì)。

（1）技術(shù)人員。

a、涼菜廚師2名（初期1名），要求技術(shù)強(qiáng)硬，調(diào)味美味，具有創(chuàng)新能力，有潮流感。

b、小吃廚師3到4名（初期2名），分別主管涼茶，甜品，粥類(lèi)，有創(chuàng)新能力。

（2）管理人員。

a、店長(zhǎng)1名，主管店內(nèi)相關(guān)事務(wù)，統(tǒng)籌店內(nèi)秩序，管理店戶賬戶。要求責(zé)任心強(qiáng)，能為他人著想，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

b、服務(wù)員8名（暫定），要求積極上進(jìn)，能保持著樂(lè)觀的心情服務(wù)顧客，有禮貌，幽默，應(yīng)變能力強(qiáng)。

二、開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

1、在一定的時(shí)段里定期開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，增強(qiáng)新鮮感，并根據(jù)一定的觀眾反應(yīng)率決定是否長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)此新產(chǎn)品。

2、以人性化服務(wù)為宗旨，由一個(gè)小店逐漸逐漸擴(kuò)張，到了一定程度便力求與超市或是學(xué)校合作，進(jìn)駐超市或是學(xué)校，爭(zhēng)取打響涼菜的品牌名，以麥當(dāng)勞和肯德基為目標(biāo)奮斗。

財(cái)務(wù)分析和融資需要。

主要面臨的財(cái)務(wù)是店面的月租，裝修費(fèi)用，宣傳費(fèi)用，食物材料的采購(gòu)，員工經(jīng)費(fèi)等，還有一定的流動(dòng)支出，初期投入甚大，所以在籌集資金方面就必須準(zhǔn)備好一定的方法。

一、銀行貸款。

二、利用商業(yè)信用需找投資者。

風(fēng)險(xiǎn)因素。

風(fēng)險(xiǎn)因素我們很難預(yù)測(cè)，所以就以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)單列一下。

一、支出赤字，商業(yè)投入初期都很容易面臨的問(wèn)題，只有找到問(wèn)題的根本所在，填補(bǔ)好缺口，才能夠更好地解決這一類(lèi)問(wèn)題。

二、競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以要不斷地堅(jiān)持好的，在好中不斷前進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地。

三、員工的懈怠，這是直接影響到一個(gè)店的聲譽(yù)問(wèn)題，是不是進(jìn)行員工的培訓(xùn)是非常有必要的。

未來(lái)我們是很難以預(yù)測(cè)的，但是有問(wèn)題就有解決的方法，沒(méi)有什么事情是可以一帆風(fēng)順的，飲食業(yè)是很有潛力的也是具有一定的挑戰(zhàn)性的，要做的好就要從人性化出發(fā)，不斷創(chuàng)新，樹(shù)立品牌，才能立于不敗之地。

投資者的退出方式。

生意一旦開(kāi)始慘淡，就要開(kāi)始分析問(wèn)題的原因，趁早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，趁早解決，店長(zhǎng)可以多多深入顧客人群中去了解問(wèn)題，這樣更加容易尋找突破口。找到之后便開(kāi)始著手于宣傳，讓顧客知道我們一切的服務(wù)只為他們而改變。

若是改過(guò)之后實(shí)在無(wú)力回天，就盡量開(kāi)始與周?chē)某新?lián)系，進(jìn)行強(qiáng)弱聯(lián)合，進(jìn)駐超市（學(xué)校）。

項(xiàng)目文案策劃篇十二

我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年，有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校，服務(wù)范圍達(dá)9個(gè)村67個(gè)組2300多戶，1.4萬(wàn)多人，94.7平方公里。學(xué)?？偯娣e13，000余平方米，下轄4所村小，32個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個(gè)，初中教學(xué)班9個(gè)，學(xué)前教學(xué)班1個(gè)，共有學(xué)生727人，其中寄宿生600余人，教職工77人。

生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房；在20xx年“5.12”地震后，原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級(jí)危房，經(jīng)過(guò)維修加固處理，在進(jìn)幾年的使用過(guò)程中，不斷監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》，提高全民受教育水平，深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，滿足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此，我校請(qǐng)示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門(mén)，經(jīng)研究決定，在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門(mén)處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓，新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。

我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng)，小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層，用地面積約500平方米，建筑面積約2600平方米，總投資約500萬(wàn)元。資金來(lái)源為國(guó)家教育專(zhuān)項(xiàng)資金和財(cái)政投入。

項(xiàng)目確定后，學(xué)校立即組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)前期手續(xù)，經(jīng)過(guò)努力，于20xx年8月底前辦理完畢各類(lèi)建設(shè)手續(xù)。同期，經(jīng)學(xué)校考察評(píng)審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司。

我校于11月上旬邀請(qǐng)廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計(jì)局、教育局，廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計(jì)院、四川佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個(gè)部門(mén)進(jìn)行了技術(shù)交底。會(huì)后，各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃整理、組織好隊(duì)伍、工程機(jī)具、原材料等，力爭(zhēng)在11月底前進(jìn)場(chǎng)施工。

該項(xiàng)目自20xx年11月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下，在區(qū)各職能部門(mén)大力支持下，通過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工，進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊，正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于20xx年8月底前完工，但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要，7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無(wú)法按期運(yùn)輸?shù)轿?，造成該?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收，投入使用。

項(xiàng)目按月進(jìn)度報(bào)表，并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后，按工程合同進(jìn)度拔款，現(xiàn)已拔付247萬(wàn)元。后續(xù)工程款仍將按月進(jìn)度報(bào)表，并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后，支付工程進(jìn)度款。

項(xiàng)目文案策劃篇十三

近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民工進(jìn)城的數(shù)量逐漸增多，在我們生活的周?chē)霈F(xiàn)了很多流動(dòng)兒童。20xx年11月，國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)和全國(guó)婦聯(lián)根據(jù)20xx年第五次全國(guó)人口普查結(jié)果推算：我國(guó)流動(dòng)人口規(guī)模已超過(guò)1億人，14周歲及以下的流動(dòng)兒童為1409萬(wàn)人，占全部流動(dòng)人口的13.78%。由于生活環(huán)境、學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的改變，他們可能變得越來(lái)越沉默寡言，甚至逐漸出現(xiàn)自卑、自閉心理。

暑假期間，我們對(duì)徐州市泉山區(qū)的流動(dòng)兒童進(jìn)行了走訪調(diào)研，通過(guò)分析所填的問(wèn)卷信息，我們對(duì)煤建西村社區(qū)的流動(dòng)兒童情況總結(jié)：

1、基本情況：借助保健幼兒園的優(yōu)勢(shì)，我們發(fā)現(xiàn)該社區(qū)中存在較多的流動(dòng)兒童，其家長(zhǎng)基本上是外來(lái)打工者，其中少部分擁有本地戶口。孩子父母的收入主要來(lái)源于小本生意、打工等，收入不高，月薪在1000至20xx左右，基本能夠維持家庭的生活。

2、生活狀況：孩子父母由于工作繁忙，很少有時(shí)間陪伴孩子身邊，只有周末在家休息。但對(duì)于做小本生意的個(gè)體戶來(lái)講，周末是生意最好的時(shí)候，一般沒(méi)有時(shí)間在家陪伴孩子。所以，他們只能把孩子放在價(jià)格便宜的托兒所看管。這樣，孩子的小心思很少能向父母傾訴，使孩子和父母的感情有所疏遠(yuǎn)，容易產(chǎn)生叛逆心理。

3、教育情況：由于孩子父母受教育的水平有限，無(wú)法全面輔導(dǎo)孩子功課，希望在校老師、同學(xué)以及社區(qū)的工作人員在學(xué)習(xí)上給孩子提供更多的幫助。同時(shí)，有少數(shù)家長(zhǎng)教育孩子的方式比較偏激，往往因?yàn)楹⒆犹{(diào)皮，不聽(tīng)話，好好教導(dǎo)無(wú)用，而采取打罵的形式，沒(méi)有考慮到造成孩子性格古怪的原因。在孩子的思想道德教育方面，孩子的父母基本上都有過(guò)這方面的教育，所以孩子沒(méi)有特別惡劣的行為習(xí)慣。

4、社交及道德?tīng)顩r：根據(jù)流動(dòng)兒童（6歲-10歲）填寫(xiě)的信息得知，他們大都愿意和父母一起到這里生活，也能適應(yīng)這里的生活環(huán)境，周?chē)泥従?、朋友也關(guān)心他們。在班級(jí)里能積極參加集體活動(dòng)，性格還是比較活潑、乖巧的。在學(xué)習(xí)方面，他們還是注重學(xué)習(xí)成績(jī)的，但成績(jī)一般，不是特別突出。這大概是因?yàn)楦改傅氖韬?；老師幾乎沒(méi)有家訪過(guò)；孩子自己的克制力差；社會(huì)的關(guān)愛(ài)少等等。在思想道德方面，對(duì)流動(dòng)兒童的教育還是不夠的，雖然他們沒(méi)有特別不好的道德意識(shí)和行為習(xí)慣，但是在道德行為上，他們更多的表現(xiàn)為膽小、不敢做、隨大流等。

由此可見(jiàn)，該社區(qū)中的流動(dòng)兒童較為集中，但多數(shù)比較內(nèi)向，不愛(ài)說(shuō)話，不夠自信，甚至有些自卑自閉的傾向。我們接下來(lái)開(kāi)展的小組工作要幫助流動(dòng)兒童發(fā)現(xiàn)他們自身的不足加以改變，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)加以強(qiáng)化，協(xié)助他們更加自信，學(xué)會(huì)更好地與人交往溝通。幫助他們建立更加健全的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子之間的溝通，讓孩子們之間形成友誼，使流動(dòng)兒童得到更多的關(guān)愛(ài)。

理論架構(gòu)。

1、馬斯洛的需求理論。

根據(jù)馬斯洛的需要理論，人的需要層次可以分為生理的需要，安全的需要，歸屬和愛(ài)的需要，尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。生理的需要是最基本的需要，即滿足維持身體機(jī)能正常運(yùn)作的需要；安全的需要包括與別人建立良好穩(wěn)定的人際關(guān)系，避免恐懼和焦慮；歸屬和愛(ài)的需要是希望與他人建立感情的聯(lián)系（如結(jié)交朋友、追求愛(ài)情等）或被群體接納；尊重的需要除自我尊重外還包括他人對(duì)自己的尊重和理解；自我實(shí)現(xiàn)的需要是希望通過(guò)個(gè)人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)揮自己的潛能。因此，社會(huì)工作者在協(xié)助組員解決問(wèn)題時(shí)，應(yīng)協(xié)助兒童增強(qiáng)溝通與交流能力，培養(yǎng)兒童的分享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，矯正兒童的不正常行為，減輕兒童的心理壓力，促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)。

2、認(rèn)知理論。

認(rèn)知理論是以認(rèn)知心理學(xué)為基礎(chǔ)而形成和發(fā)展起來(lái)的。它認(rèn)為，人的行為主要受制于理性思考，而不是潛意識(shí)中的本能，不良行為主要產(chǎn)生于認(rèn)知上的錯(cuò)誤或理性思維能力的缺乏，社會(huì)工作的主要任務(wù)就是要幫助服務(wù)對(duì)象獲得對(duì)世界的正確認(rèn)知或完善理性思考的能力，以對(duì)各種社會(huì)行為和現(xiàn)象形成的正確認(rèn)知，從而使服務(wù)對(duì)象的行為得到正確、理性的指引。

依據(jù)認(rèn)知理論，要改變他們的人際交往問(wèn)題、改善其人際沖突頻繁的狀況，必須首先從認(rèn)知上予以指引和改變，進(jìn)而引發(fā)行為的改變。社工首先通過(guò)游戲?yàn)榻M員設(shè)置互助友愛(ài)的思考主題，讓他們思考如何能夠更好地與他們相處、與他人做朋友。

3、庫(kù)利的鏡中自我理論。

目標(biāo)：為流動(dòng)兒童提供一個(gè)相互溝通、快樂(lè)交往的平臺(tái)，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。

目的：

1、促進(jìn)互相之間的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力，使組員德、智、體、美、勞全面發(fā)展；

2、讓組員全面認(rèn)識(shí)自我，提升自信；

3、學(xué)會(huì)溝通、聆聽(tīng)等技巧；

4、構(gòu)筑兒童互助網(wǎng)絡(luò)，為兒童減壓；

5、讓組員學(xué)會(huì)關(guān)懷，學(xué)會(huì)與人合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

6、矯正組員的不良生活習(xí)慣，提高自身的道德修養(yǎng)。

服務(wù)對(duì)象。

1、資格：6—12歲的流動(dòng)兒童。

2、特點(diǎn)：不善交流、不自信，想改變?nèi)穗H關(guān)系、提升道德修養(yǎng)、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的。

小組特征。

1、性質(zhì)：學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組。

2、節(jié)數(shù)：五節(jié)。

3、日期：20xx年9月中旬至10月中旬

4、時(shí)間：每周六下午3:00——4:30。

5、地點(diǎn)：煤建西村社區(qū)內(nèi)。

6、人數(shù)：10人左右。

招募方法。

1、借助社區(qū)宣傳。

2、借助社區(qū)內(nèi)保健幼兒園的資源。

每節(jié)活動(dòng)計(jì)劃。

第一節(jié)活動(dòng)內(nèi)容。

相見(jiàn)恨晚。

活動(dòng)主題：小組契約的建立和組員間的認(rèn)識(shí)。

活動(dòng)目的`：1、幫助組員彼此認(rèn)識(shí)、熟悉，相互信任。

2、明確小組活動(dòng)的意義。

日期及整節(jié)活動(dòng)時(shí)間：9月15日15:00至16:30

項(xiàng)目文案策劃篇十四

鹽城。一個(gè)與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。

此間仙鶴飛舞、神鹿暢游，更擁有我國(guó)最大的號(hào)稱(chēng)“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬(wàn)畝海涂霞光，沿途白樺成林、放眼一望無(wú)際，是對(duì)“最是天然鹽阜景，入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。

在美麗江蘇生態(tài)的東北部，鹽城以其最美妙、最悠長(zhǎng)的黃金海岸線，歷盡2100年滄海桑田，曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都，成就了獨(dú)特的“東方濕地，水綠鹽城”的稀世景觀。此間，您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界，呼吸天然氧吧的仙境空氣，放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光，淡定之情幽然升騰，詩(shī)意之念頓然飄忽。此間，看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴，方可味此間有真意，欲辨已忘言的真諦！此間，享黃海海味之妙，品鹽阜湯菜之神，方可味鹽阜長(zhǎng)壽愜意之妙！此間，聽(tīng)江淮地方妙劇，看鹽阜地方風(fēng)情，方可味淳樸善良進(jìn)取之境！此間，尋千年鹽瀆之跡，探董永仙女迷蹤，方可味神奇浪漫內(nèi)涵之韻！有仙鶴神鹿為伴，承天仙孝子之奇，斯世豈不為神仙？！我們承諾：以一流的運(yùn)作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，為您體驗(yàn)神奇、感受仙境、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)！鹽城歡迎您！

鹽城，東臨黃海，西接淮揚(yáng)，南臨通泰，北至連云港，是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn)，“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化底蘊(yùn)豐厚，交通便捷，以“東方濕地之都，仙鶴神鹿世界”而聞名。

1、保持本旅游中心的利益增長(zhǎng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度，塑造該公司的形象。

3、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，鞏固該公司在市場(chǎng)中的地位。

4、擴(kuò)大本旅游中心的社會(huì)影響力，擁有固定的市場(chǎng)份額。

（一）目的：通過(guò)旅游項(xiàng)目在十一黃金周的首次上市，旨在推動(dòng)本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷(xiāo)量及利潤(rùn)增長(zhǎng)，同時(shí)更好地做好本中心的品牌，牢固在大眾心中的地位。

（二）意義：通過(guò)此促銷(xiāo)戰(zhàn)略，初步進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目，增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）時(shí)間：5月1號(hào)正式推出。

（四）地點(diǎn)：鹽城旅游上海推廣中心，江蘇新干線上海推廣中心，鹽城凱越體育旅行社。

“踏東方濕地之都，游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。

1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射，在上海的地鐵站，車(chē)站，火車(chē)站等公共場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行才藝表演，以現(xiàn)場(chǎng)人投票為主，前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。

2、旅游知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)：通過(guò)搶答的形式競(jìng)答一些旅游知識(shí)點(diǎn)，答對(duì)者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門(mén)票。

3、自行組織團(tuán)隊(duì)，10人以上（含10人），可以對(duì)其打八折。

4、活力校園：在各大知名學(xué)校里舉行活動(dòng)，吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。

1籌備費(fèi)用（1）上海到鹽城費(fèi)用0.5萬(wàn)元。

（2）鹽城接待旅游客人0.8萬(wàn)元。

2宣傳費(fèi)用（1）宣傳海報(bào)3000份0.5萬(wàn)元。

（2）電視廣告3個(gè)月1.5萬(wàn)元。

（3）報(bào)紙廣告3期0.7萬(wàn)元。

3活動(dòng)費(fèi)用（1）租用場(chǎng)地1萬(wàn)元。

（2）景點(diǎn)門(mén)票費(fèi)用0.3萬(wàn)元。

合計(jì)4.6萬(wàn)元。

項(xiàng)目文案策劃篇十五

1、位置：華潤(rùn)鳳凰城位于成都市高新區(qū)大源組團(tuán)花蔭村，天府大道西側(cè)約800m，繞城市高速南側(cè)約1000m。

2、周邊配套：

商場(chǎng)：伊藤中國(guó)旗艦店、復(fù)地商業(yè)廣場(chǎng)、歐尚宜家、蘇寧環(huán)球廣場(chǎng)等。

教育：成都七中、川大科技園、高新區(qū)直屬幼兒園小學(xué)、美視國(guó)際學(xué)校。

醫(yī)院：市一醫(yī)院、宋慶齡兒童醫(yī)院、巴戈利亞醫(yī)院、華西口腔醫(yī)院。

銀行：建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等。

交通：離地鐵一號(hào)線1000m、通26，801，815路公交。

停車(chē)位：1300多個(gè)。

3、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

樓盤(pán)基本情況。

占地面積：m2。建筑面積：m2。

開(kāi)發(fā)商：華潤(rùn)置地（成都）實(shí)業(yè)有限公司。

物業(yè)管理公司：華潤(rùn)置地（成都）物業(yè)服務(wù)有限公司。

景觀設(shè)計(jì)單位：易道環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。

建筑設(shè)計(jì)單位：上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司。

整合推廣公司：cu主意會(huì)（深圳）廣告。

按揭銀行：中國(guó)工商銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，招商銀行，中信銀行。

產(chǎn)權(quán)年限：70年。

戶數(shù)：總戶數(shù)1481戶，當(dāng)期戶數(shù)1481戶。

4、項(xiàng)目配套設(shè)施：

其他18萬(wàn)m2雙公園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、露天+室內(nèi)雙泳池、擊劍館、三大露天球場(chǎng)、茶社、健身房、社區(qū)超市、多功能餐廳、家庭ktv包間。

1.地理位置優(yōu)越。

華潤(rùn)鳳凰城位于成都市高新區(qū)大源組團(tuán)花蔭村，天府大道西側(cè)約800m，繞城市高速南側(cè)約1000m。項(xiàng)目臨近15萬(wàn)m2伊藤中國(guó)旗艦店及商業(yè)購(gòu)物中心、18萬(wàn)m2城市中央雙公園、高新區(qū)直屬幼兒園和小學(xué)、成都七中、地鐵一號(hào)線起始站、天府歌劇院、天堂鳥(niǎo)海洋樂(lè)園。

2.建筑設(shè)計(jì)具有唯一性。

20xx年，華潤(rùn)鳳凰城推出【璽岸】180~236m2和6m2大廳決策層公園官邸、【御嶺】110~190m2城南中央公園大宅、【銘座】56m2全能舒享公寓，三大產(chǎn)品線。

3.全新園林會(huì)所文化內(nèi)涵。

華潤(rùn)鳳凰城采用全點(diǎn)式圍合布局，緊鄰千米雙溪四岸、3萬(wàn)m2濕地藝術(shù)公園、15萬(wàn)m2城市中央公園。

4.全新演繹歐陸建筑風(fēng)格。

華潤(rùn)鳳凰城項(xiàng)目擁有西南首條百米長(zhǎng)的藍(lán)花大道，成都首家1600m2私人擊劍主題會(huì)館，和由100%意大利進(jìn)口石材采用頂級(jí)干掛工藝營(yíng)造的超豪華大堂；由室內(nèi)恒溫泳池、藍(lán)寶石景觀泳池組成的奢華雙泳池體系等。

5．入市時(shí)機(jī)較好。

在高新區(qū)版塊上，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“天香”、“匯錦城”、“中德英倫城邦”的銷(xiāo)售已基本結(jié)束，嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)，在高新區(qū)版塊上本項(xiàng)目已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

就鄰近的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，“天恒城市花園”的銷(xiāo)售率已達(dá)80%以上，“新大陸廣場(chǎng)”的銷(xiāo)售率已達(dá)95%以上，對(duì)本項(xiàng)目已構(gòu)不成威脅，“新進(jìn)貴山苑”和“海恒貴山園”大戶型所占比例都很少，與本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群有所不同，因此本項(xiàng)目的入市時(shí)機(jī)較好，應(yīng)該說(shuō)是切入了本區(qū)域的市場(chǎng)空白點(diǎn)。

6．本項(xiàng)目具備塑造高檔高層住宅的先天條件。

由于本項(xiàng)目體量較小，【璽岸】180~236m2和6m2大廳決策層公園官邸、【御嶺】110~190m2城南中央公園大宅、【銘座】56m2全能舒享公寓，三大產(chǎn)品線，總戶數(shù)不多，加之處于市中心一級(jí)地段，建筑設(shè)計(jì)具有唯一性，戶型設(shè)計(jì)具有超前性，外立面具有獨(dú)特性和排他性，因此具備塑造市區(qū)高檔高層住宅的基本條件。

7．市場(chǎng)有空間。

在成都成為四川的天府之國(guó)前提下，市場(chǎng)對(duì)具有特色、綜合素質(zhì)高的高檔且地處市中心的高層住宅有較強(qiáng)的承接力。隨著外來(lái)和本地經(jīng)營(yíng)的成功人士和高級(jí)金領(lǐng)階層隊(duì)伍的不斷壯大，面向他們而建的講求整體規(guī)劃，理念設(shè)計(jì)，功能配套先進(jìn)，地處市中心的高檔高層建筑將有一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的市場(chǎng)空間。

8．開(kāi)發(fā)商有較前置的開(kāi)發(fā)理念。

經(jīng)過(guò)發(fā)展商與代理商的資源整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，融合發(fā)展商的開(kāi)發(fā)理念和代理商的項(xiàng)目操作手法，竭誠(chéng)合作必能創(chuàng)出品牌，使項(xiàng)目成為成都樓市一道亮麗的風(fēng)景線。

1．開(kāi)發(fā)商未有較高知名度。

現(xiàn)時(shí)貴陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始逐步進(jìn)入規(guī)模和品牌的競(jìng)爭(zhēng)階段。而將來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)必將是比品牌，比規(guī)劃，比實(shí)力時(shí)代。就目前的情況來(lái)看，貴司尚未有較高知名度。

建議：需要和較專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)代理公司、物業(yè)管理公司合作，共同創(chuàng)立出高檔明星樓盤(pán)，在項(xiàng)目的推廣中逐步營(yíng)造和樹(shù)立發(fā)展商和本項(xiàng)目的品牌形象。

2．項(xiàng)目目標(biāo)客戶層面較窄。

雖說(shuō)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，入市環(huán)境相對(duì)較好，但項(xiàng)目立項(xiàng)為高檔住宅小區(qū)，以大面積為主力戶型，針對(duì)的目標(biāo)客戶群為少數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的成功人士，客戶層面較窄。且貴陽(yáng)市的其他一些高層，如“全林國(guó)際廣場(chǎng)”、“中天星園”、“龍港國(guó)際中心”、“時(shí)代名仕樓”等已經(jīng)且還會(huì)消耗和分流相當(dāng)一部分客戶，因此本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶層面將會(huì)比較窄。

3．項(xiàng)目為單體樓。

雖說(shuō)本項(xiàng)目較易塑造為單純的高檔高層住宅樓盤(pán)，但由于其面積小，為一棟單體不像小區(qū)那樣容易形成社區(qū)氛圍和有較大的綠化休閑空間。因此，將失去一部分熱衷居住高檔小區(qū)（包括高層小區(qū)盤(pán)）的客戶。

4．戶型設(shè)計(jì)尚有不足之處。

本項(xiàng)目在通風(fēng)采光隱私方面不存在任何問(wèn)題，但套內(nèi)功能設(shè)置與面積比不太合理。像160m2設(shè)計(jì)成三房明顯有浪費(fèi)面積之嫌，而且沒(méi)有諸如家庭廳、功能房、工人房、衣帽間、書(shū)房的設(shè)置或稱(chēng)謂，與高檔住宅戶內(nèi)功能設(shè)置不太吻合，建議稍作修改。

5．銷(xiāo)售面臨整個(gè)大市價(jià)格下跌壓力。

由這兩年貴陽(yáng)市住宅發(fā)展過(guò)快過(guò)猛，尤其是市中心高層住宅，盡管這兩年市民購(gòu)買(mǎi)力也較強(qiáng)，但由于此舉刺激了房開(kāi)商的開(kāi)發(fā)欲望。因此空置率提高，應(yīng)該說(shuō)從今年下半年底或明年開(kāi)始，貴陽(yáng)房地產(chǎn)價(jià)格有下跌的可能。據(jù)我司銷(xiāo)售反映現(xiàn)在就有少部分客戶有持幣觀望心態(tài)，雖不占主流，但也不能掉以輕心，因此盡早入市及以較低價(jià)格、較高品質(zhì)入市最為緊要，尤其是品質(zhì)，任何地方，任何時(shí)候，市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)樓盤(pán)始終有較高的承接力。

項(xiàng)目文案策劃篇十六

一、項(xiàng)目性質(zhì)：工業(yè)(新建)。

二、建設(shè)單位：天門(mén)工業(yè)園管理委員會(huì)。

三、地點(diǎn)范圍：天門(mén)工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè)，天仙公路以南方向7#路兩側(cè)，覆蓋范圍6平方公里，用地面積2500畝。

四、項(xiàng)目背景。

(一)建設(shè)背景。

天門(mén)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，是國(guó)家著名的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地，是武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實(shí)基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè)，是增長(zhǎng)較快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是永恒的消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門(mén)市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，抓住加工這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)食品加工業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、聚集化發(fā)展，提高食品加工水平，促進(jìn)天門(mén)市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

(二)資源優(yōu)勢(shì)。

天門(mén)市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米，經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、蔬菜，傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鯉魚(yú)、鳙魚(yú)、鯽魚(yú)、鳊魚(yú)，名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹、龍蝦、斑點(diǎn)叉尾回、黃顙魚(yú)、淡水白鯧、鱖魚(yú)、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有“健康之村”牌大活豬、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列、“全盛”牌無(wú)公害土雞蛋等。天門(mén)市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品。此外，多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品，都具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

天門(mén)市境內(nèi)的野生動(dòng)植物約有1100余種，其中野生動(dòng)物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中，有藥材9類(lèi)152種，屬?lài)?guó)家收購(gòu)的有20種，年收購(gòu)量一般為31.8噸，其中野生半夏行銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，有“荊半夏”之稱(chēng)。天門(mén)境內(nèi)現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹(shù)種325種、引進(jìn)樹(shù)種35種)，其中：用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等，風(fēng)景觀賞樹(shù)種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹(shù)、柏樹(shù)、女貞、槐樹(shù)、桂花、紫荊、紫薇等，經(jīng)濟(jì)林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。

(三)實(shí)施區(qū)域。

天門(mén)工業(yè)園原名天門(mén)仙北工業(yè)園，設(shè)立于20xx年，是經(jīng)湖北省人民政府核準(zhǔn)保留的省級(jí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園)。

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)：園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心，位于天門(mén)市東南角，地處天門(mén)、仙桃、漢川三市交匯處，緊鄰漢江，與仙桃城區(qū)一橋之隔，規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里。

2、交通運(yùn)輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運(yùn)輸二級(jí)站--天門(mén)南站，20xx年底正式通車(chē)運(yùn)營(yíng)。屆時(shí)從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經(jīng)濟(jì)圈4小時(shí)，東到長(zhǎng)三角城市群3小時(shí);園區(qū)公路以國(guó)家高速、省道為主干線，g50(滬渝高速)、s49(隨岳高速)、s342省道穿境而過(guò)。天門(mén)工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機(jī)嘗湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長(zhǎng)株潭城市圈的車(chē)程分別為1小時(shí)、1小時(shí)、1.5小時(shí)、3小時(shí)、3小時(shí);規(guī)劃設(shè)置6個(gè)千噸級(jí)泊位的天門(mén)工業(yè)園港區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)，經(jīng)漢江可通江達(dá)海，直達(dá)下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時(shí)城際鐵、公路交通樞紐，將于20xx年底全線貫通。

3、基礎(chǔ)設(shè)施：20xx年至今，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建，形成了“四縱八橫”的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及l(fā)ed路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10kv供電專(zhuān)線兩條，7回路110kv變電站已投入使用;4萬(wàn)噸/日自來(lái)水廠已建成并投入使用;中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時(shí)，學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商住等社會(huì)公益事業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目已建成營(yíng)業(yè)。

4、發(fā)展歷程：建園以來(lái)，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，緊緊把握國(guó)家出臺(tái)的一些列相關(guān)政策，著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊，并在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工及倉(cāng)儲(chǔ)物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項(xiàng)目用地建設(shè)，土地開(kāi)發(fā)總面積16.8平方公里，共引進(jìn)各類(lèi)項(xiàng)目51個(gè)，引資總額近200億元，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資100億元、產(chǎn)值80億元、稅收入庫(kù)6000萬(wàn)元。

20xx年4月，天門(mén)市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(中國(guó)光谷)管委會(huì)達(dá)成合作協(xié)議，雙方合作共建“武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)天門(mén)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。

20xx年1月，天門(mén)市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議，雙方合作共建天門(mén)工業(yè)園“化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”。天門(mén)工業(yè)園已成為武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。

20xx年5月，天門(mén)工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革示范項(xiàng)目，建設(shè)主體為天門(mén)工業(yè)園，同時(shí)授予園區(qū)為武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革(國(guó)家級(jí))示范區(qū)之一。

20xx年3月，天門(mén)市農(nóng)產(chǎn)品加工園被省政府確定為全省20家省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。園區(qū)依托天門(mén)工業(yè)園和天門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，采勸一園兩區(qū)”的建設(shè)模式，規(guī)劃建設(shè)面積10平方公里。天門(mén)市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)主體位于天門(mén)工業(yè)園,首期建設(shè)面積6平方公里，目前建成面積4平方公里。

5、特色產(chǎn)業(yè)：園區(qū)依托自然資源豐富、區(qū)位交通獨(dú)特、配套設(shè)施齊全等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)合理布局、積極扶持企業(yè)發(fā)展、培育壯大市場(chǎng)主體等手段，重點(diǎn)發(fā)展出以林木制品加工、畜禽加工、水產(chǎn)品加工、糧棉油加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群，初步形成了綠色農(nóng)業(yè)及食品加工板塊。截至目前，園區(qū)已入駐農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)36家，20xx年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入33.6億元。其中重點(diǎn)企業(yè)有中綠集團(tuán)、天源木業(yè)、天門(mén)福潤(rùn)、武漢德豐、湖北海大飼料、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白、華成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麥旺飲品、景天棉業(yè)等10余家。

六、建設(shè)總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)。

(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)。

1、規(guī)劃范圍：天門(mén)市綠色食品工業(yè)園是經(jīng)天門(mén)市人民政府批準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃的集節(jié)能、高效、清潔、便捷、優(yōu)美、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項(xiàng)目示范區(qū)。項(xiàng)目地處天門(mén)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，規(guī)劃開(kāi)發(fā)面積2500畝，緊鄰342省道(天仙一級(jí)公里)和7#公路、8#公路，沿7#公路可直達(dá)滬蓉高鐵貨運(yùn)編組站和天門(mén)港區(qū)，沿8#公路可直滬蓉高鐵客運(yùn)站，交通便利。

2、建設(shè)年限：20xx年—20xx年。

3、規(guī)劃依據(jù)：《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”工程的意見(jiàn)》(鄂發(fā)【20xx】27號(hào))、天門(mén)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃、天門(mén)市開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、天門(mén)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、天門(mén)工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。

(二)指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照走新型綠色、低碳工業(yè)化道路和省委、省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的總體部署和要求，堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合的發(fā)展原則，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以開(kāi)放引進(jìn)和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以特色資源為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以綠色食品加工為重點(diǎn)，以糧油、果蔬食品加工、畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工、林特色產(chǎn)品加工為主攻方向，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)食品加工業(yè)，培育壯大新興食品加工業(yè)，形成以名牌食品為主導(dǎo)，龍頭企業(yè)為支撐、上下游產(chǎn)業(yè)配套、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯、布局合理的產(chǎn)業(yè)格局。努力壯大天門(mén)市綠色食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升食品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)把天門(mén)市綠色食品加工園區(qū)建設(shè)全省食品加工示范基地。

(三)基本原則。

1、市場(chǎng)化、特色化原則。面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，立足市場(chǎng)對(duì)食品的消費(fèi)需求，重點(diǎn)發(fā)展有比較優(yōu)勢(shì)和有特色的食品加工業(yè)，發(fā)揮特色效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)特色效益。

2、產(chǎn)業(yè)化、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新興市場(chǎng)主體，促進(jìn)食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地、原料基地緊密結(jié)合、上下游產(chǎn)品無(wú)縫銜接、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展。

3、綠色化、品牌化原則。發(fā)展綠色食品資源生產(chǎn)基地，壯大綠色食品加工園區(qū)，全面推進(jìn)食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極推廣綠色食品認(rèn)證和國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，用無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品占領(lǐng)市場(chǎng)，打造天門(mén)食品綠色品牌。

項(xiàng)目文案策劃篇十七

西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi)，面積20平方公里，平均海拔在800——1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石。峽谷萬(wàn)丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹(shù)參天、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。野果遍坡，桃梨滿園。深秋時(shí)節(jié)，紅葉漫山。名貴藥材，亨譽(yù)中原。自然冰雕，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn)：潭頭瀑布、西溝四級(jí)瀑、龍?jiān)『?、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。專(zhuān)家贊譽(yù)西溝生態(tài)——貴在原始，美在天然。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬(wàn)象，但無(wú)外乎自然資源和人文資源兩類(lèi)。我國(guó)眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó)，目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專(zhuān)家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。

2.中國(guó)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

3.旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

1.成功點(diǎn)。

(1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(2)近三年來(lái)具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。

2.不足點(diǎn)。

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂(lè)等設(shè)施匱乏)；

(2)景區(qū)自然景觀尚未開(kāi)發(fā)(峽谷內(nèi)沒(méi)有步道和安全保護(hù))。

(3)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(國(guó)家所有國(guó)家開(kāi)發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求)。

(4)尚未市場(chǎng)定位。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)景區(qū)有豐富的水資源，適合開(kāi)展一些水上項(xiàng)目，。

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁。

(3)具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好。

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2.劣勢(shì)。

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢(shì)復(fù)雜，汛期水大無(wú)路可行。

(2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏，交通不便。

堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持突出特色的原則。

堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施的原則。

堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。

建設(shè)成為“河南著名、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū)。

1.發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地。

2.成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個(gè)世外桃園。

(一)第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn)，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館。

2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車(chē)、娛樂(lè)于一體的賓館。(潭頭、平甸)。

3.對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建。

4.沿游覽路線開(kāi)設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭，兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃。

5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。

6.新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。

7.建一燒烤一條街。

8.設(shè)置兩處篝火場(chǎng)。

9.開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目)。

項(xiàng)目文案策劃篇十八

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)。

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足。

1、位置優(yōu)越，交通便捷。

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商嘗超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。

室外設(shè)施：活動(dòng)廣嘗小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣嘗籃球場(chǎng)。

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小戶型。

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)。

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。

家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳。

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二：

一、引爆住宅銷(xiāo)售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售;。

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語(yǔ)：

輝煌人生，超凡享受。

——花園提供的(給您的)不止是稱(chēng)心滿意的住宅……。

輝煌人生。

花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

項(xiàng)目文案策劃篇十九

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全州及編制工作交流活動(dòng)的通知》黔東南投促通（20xx）28號(hào)文件要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我縣項(xiàng)目編制情況匯報(bào)如下：

岑鞏位于湘黔兩省三地（貴州黔東南、銅仁、湖南懷化）交界處，轄7鎮(zhèn)4鄉(xiāng)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，總面積1486.5平方公里，總?cè)丝?3萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率29.5%，全州及編制工作交流發(fā)言材料。岑鞏交通便捷、區(qū)位優(yōu)越，是東西部連接樞紐，是華東、華南進(jìn)入大西南的主要通道，國(guó)家大動(dòng)脈滬昆鐵路、320國(guó)道、g60滬昆高速穿越而過(guò)。縣城距滬昆鐵路羊坪火車(chē)站1公里、玉屏火車(chē)站12公里；距貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)260公里、銅仁鳳凰機(jī)場(chǎng)90公里、黃平機(jī)場(chǎng)80公里、湖南懷化機(jī)場(chǎng)80公里；距正在建設(shè)的滬昆高鐵玉屏站12公里、三穗站30公里；是貴州東出，中東部的要沖之地。目前，我縣正在擬規(guī)劃修建一條從滬昆鐵路（羊坪站）至岑鞏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的貨運(yùn)鐵路專(zhuān)線，全長(zhǎng)約12公里。

我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)按“一區(qū)五園”進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，一是原材料加工暨裝備制造產(chǎn)業(yè)園。作為我縣主打的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積為21.73平方公里，已建設(shè)面積3.6平方公里。新入駐企業(yè)18戶，總投資33.4億元，固定資產(chǎn)投資22.6億元，其中，在建15戶，建成投產(chǎn)3戶，全部建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66億元，提供就業(yè)崗位2500余個(gè)，發(fā)言稿《全州及編制工作交流發(fā)言材料》。初步形成以生產(chǎn)硅錳合金、高碳鉻鐵、金屬銻、再生資源利用、電解錳、電極糊和特種石墨、家私、新型建材為主的產(chǎn)業(yè)集群。二是化工產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1平方公里，目前，新入駐企業(yè)1戶（林亞達(dá)林化科技），總投資1.2億元，占地60余畝。正在對(duì)接水泥、硫酸等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶化工園。初步形成以松香深加工、水泥制品等產(chǎn)業(yè)集群。三是電子輕紡產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為4.5平方公里，已建成面積0.12平方公里，新入駐企業(yè)3戶，總投資2.75億元。正在對(duì)接電線電纜等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。初步形成以電線電纜、開(kāi)關(guān)電器、電子產(chǎn)品變壓器為主的產(chǎn)業(yè)集群。四是食品藥品產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1.5平方公里，已建面積0.18平方公里，入駐企業(yè)8戶，在建8戶，總投資3.2億元。正在對(duì)接醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。初步形成以茶葉、花生、保健酒、牛肉干等農(nóng)副產(chǎn)品加工，以及醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)集群。五是文化產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為1.5平方公里。入駐企業(yè)有思州石硯、鵬達(dá)木藝等企業(yè)。初步形成以思州藝術(shù)品為主的產(chǎn)業(yè)集群。

我縣目前的項(xiàng)目編制總體上還停留在單頁(yè)、菜單及表格層次。目前共126個(gè)項(xiàng)目，金額為530.81億元。其中：工業(yè)類(lèi)：69個(gè)，370.91億元；農(nóng)業(yè)類(lèi)：35個(gè)，80.07億元；文化旅游類(lèi)：11個(gè)，43.2億元；商貿(mào)物流類(lèi)：4個(gè)，11.3億元；基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)：7個(gè)，25.33億元。

（一）項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)相對(duì)滯后。擁有一個(gè)儲(chǔ)存充分、包裝精良的.項(xiàng)目庫(kù)是招商引資邁向成功的第一步。目前，我縣項(xiàng)目庫(kù)的研究建設(shè)比較滯后，已成為招商引資的瓶頸性問(wèn)題，突出表現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目論證的水平不高，沒(méi)有一批有份量、上檔次、有吸引力的大項(xiàng)目。招商項(xiàng)目包裝與策劃目前是我縣招商推薦中的短板，項(xiàng)目編制是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們最多能做到的是收集的功能，具體要項(xiàng)目主管部門(mén)配合，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)來(lái)共同完成。

（二）人才資源短缺。項(xiàng)目深度可研，要真想發(fā)揮作用，要結(jié)合本縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)編制符合本地發(fā)展的項(xiàng)目，現(xiàn)在流行的是縣域經(jīng)濟(jì)、政治、文化綜合印象深度推薦，還有精、準(zhǔn)、深的項(xiàng)目推薦。這些都需要各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才的互動(dòng)努力才能完成，所以，項(xiàng)目編制方面的人才困難也是主要問(wèn)題之一。

（一）根據(jù)目前區(qū)域的情況（已有資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）重新定位，做成多種形式（ppt、視頻、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)應(yīng)用等），然后傳播（通過(guò)內(nèi)部渠道和外部網(wǎng)絡(luò)渠道）給投資人。

項(xiàng)目文案策劃篇二十

食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國(guó)，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價(jià)值，素有“山珍”之美稱(chēng)。食用菌除鮮食外，還可進(jìn)行精深加工，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展，但都受分散經(jīng)營(yíng)，品種單一，銷(xiāo)路不暢、效益低下等諸多問(wèn)題的影響，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。2002年10月18日，縣人民政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》，引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的今天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證，制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃，并組建“三通食用菌公司”，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。

二、目的與意義。

1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬(wàn)袋，一個(gè)生產(chǎn)周期(約6個(gè)月)可獲利1萬(wàn)元以上。這樣，既不誤農(nóng)時(shí)，又可消耗農(nóng)閑時(shí)間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。

2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚(yú)、苗木都有了很好的基礎(chǔ)，食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng)，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

3.開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。

我縣職校很多，但基本上都是非農(nóng)專(zhuān)業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時(shí)開(kāi)辦食用菌專(zhuān)業(yè)和培訓(xùn)班，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時(shí)，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析。

1.市場(chǎng)前景廣闊。

全國(guó)人大副委員長(zhǎng)姜春云說(shuō)：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó)，2000年產(chǎn)量即達(dá)663萬(wàn)噸，占世全界產(chǎn)量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明，德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)五公斤，而我國(guó)僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)。姜春云副委員長(zhǎng)指出：(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊，我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?？梢?jiàn)，食用菌受?chē)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有，既節(jié)省成本，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，可謂一舉多得。

3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候比較溫和，除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過(guò)平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來(lái)組織，在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4.有各級(jí)政府的高度重視，

“三農(nóng)”問(wèn)題，黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問(wèn)題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看，充分表明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術(shù)。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來(lái)，新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授，從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理20余年，有從育種、栽培、收購(gòu)、銷(xiāo)售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以，本項(xiàng)目技術(shù)成熟，且有專(zhuān)家技術(shù)支撐和保障。

6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過(guò)考察安仁、咨詢專(zhuān)家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1.2計(jì)算，可獲利1.4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利12000元。

此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，還具有一定的價(jià)值。

四、企業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)組織。

本項(xiàng)目規(guī)模大，時(shí)間長(zhǎng)，作為龍頭公司，必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專(zhuān)程到湖南安仁、河南安陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí)，并參加了“全國(guó)首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì)，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn)，特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織：

(一)企業(yè)基本構(gòu)架。

1.公司名稱(chēng)和性質(zhì)：企業(yè)全稱(chēng)為“長(zhǎng)沙市三通食用菌公司”。簡(jiǎn)稱(chēng)為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便，統(tǒng)稱(chēng)公司)。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)。

2.公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項(xiàng)目投資：800萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金300萬(wàn)元。

4.經(jīng)營(yíng)范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。

5.機(jī)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。

6.企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務(wù)三農(nóng)。

7.企業(yè)精神：誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路。

1.品牌化。公司將注冊(cè)“三通”商標(biāo)(寓意綠色、營(yíng)養(yǎng)、保健)，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機(jī)會(huì)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度，使其成為消費(fèi)者信賴(lài)的綠色保健食品。

2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機(jī)率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。

4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開(kāi)辟?lài)?guó)際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷(xiāo)售。在各大城市建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)或渠道，并積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

(三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

1.五年內(nèi)達(dá)到20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，加盟農(nóng)戶2000戶，每個(gè)基地平均下料100萬(wàn)袋以上，達(dá)到2000萬(wàn)袋生產(chǎn)規(guī)模?？偖a(chǎn)量為2500萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬(wàn)元。利稅1000萬(wàn)元。

2.五年力爭(zhēng)做到國(guó)內(nèi)知名，湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式。

采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術(shù)員為骨干，農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供原料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

這種模式有如下優(yōu)點(diǎn)：

第一，公司工廠化生產(chǎn)菌種，統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶，可保證菌種純正，有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

第二，兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘，既是生產(chǎn)者，又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)。

第三，農(nóng)戶可利用空閑房屋，可自建簡(jiǎn)易用菇棚，不占用耕地;可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產(chǎn)，不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣，對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。

這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問(wèn)題，一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量，二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。

為解決和防范這些問(wèn)題，公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣，加盟農(nóng)戶幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，可大大提高農(nóng)民加盟的積極性，加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇。

公司經(jīng)過(guò)考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚(yú)菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營(yíng)養(yǎng)十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效，越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn)：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購(gòu)、價(jià)廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時(shí)間較長(zhǎng)，產(chǎn)量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時(shí)間7個(gè)月，同時(shí)又避開(kāi)了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高，技術(shù)簡(jiǎn)單，易于推廣。

對(duì)于專(zhuān)業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。

(六)示范基地建設(shè)。

盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式，但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面：

1.宣傳示范陣地，

2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，

3.科學(xué)研究平臺(tái)，

4.工廠化育種基地。

公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地，投資100萬(wàn)元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫(kù)1間，教室一間，倉(cāng)庫(kù)500平方米，大型菇棚30個(gè)，消毒灶一座，粉碎機(jī)一臺(tái)，裝運(yùn)車(chē)一臺(tái)，技術(shù)推廣車(chē)一臺(tái)，以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求，二是要交通相對(duì)方便，民風(fēng)淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。

基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。2005年上半年，公司將爭(zhēng)取關(guān)部門(mén)支持，落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員。基地起點(diǎn)栽培量為30萬(wàn)袋，以后每年發(fā)展2-3個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫(kù)一個(gè)，倉(cāng)庫(kù)一個(gè)。配備三個(gè)固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作，也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方，任務(wù)大，另行制訂實(shí)施方案。

(八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)。

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴(yán)重影響了使用壽命，通常2-3年需要重新更換一次，嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本，費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進(jìn)《無(wú)支柱塑料大棚骨架機(jī)》，自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。

加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡(jiǎn)易大棚作為栽培場(chǎng)所。

(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來(lái)承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù)，回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟，本人既作為生產(chǎn)者，又作為公司兼職技術(shù)員，享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。

加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行，由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織，公司派員主講，兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。

五、政府配套支持。

相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)，多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障，以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第一，納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。

第二，基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)解決推廣中的相關(guān)問(wèn)題。

第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。

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