心得體會是對自己經(jīng)歷的總結(jié)，也是對自己成長的證明。在寫心得體會之前，我們可以先做好充分的調(diào)查和研究，為撰寫提供充足的材料和證據(jù)。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題的心得體會，可供我們進(jìn)行參考和借鑒。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇一
近年來，隨著城市化的快速發(fā)展，城市房產(chǎn)管理成為社會關(guān)注的焦點。為了更好地管理和規(guī)范城市房產(chǎn)，我國于2019年9月1日實施了《城市房產(chǎn)管理法》。通過學(xué)習(xí)和貫徹這一法律法規(guī)，我深刻體會到了它對于城市房產(chǎn)管理的重要性和意義。
首先，我認(rèn)識到《城市房產(chǎn)管理法》的出臺對于保護(hù)消費者權(quán)益具有重要意義。這部法律法規(guī)明確了購房者的權(quán)益，要求開發(fā)商提供房屋質(zhì)量等方面的信息，確保消費者可以依法享有安全、健康、舒適的住房環(huán)境。此外，《城市房產(chǎn)管理法》還規(guī)定了購房者的知情權(quán)、公開權(quán)和維權(quán)權(quán)益等，為購房者提供了有力的法律保障。
其次，我深刻認(rèn)識到《城市房產(chǎn)管理法》對于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的重要作用。在過去的幾年中，我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場的泡沫和過熱，這不僅讓房價飆升，也給社會帶來了許多問題。而《城市房產(chǎn)管理法》的實施為房地產(chǎn)市場帶來了秩序和規(guī)范，限制了投機(jī)炒房行為，防止了房地產(chǎn)市場的不正當(dāng)競爭，穩(wěn)定了市場價格。通過這一法律法規(guī)，我們更加有信心地投資和購買房地產(chǎn)，為市場的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
再次，我意識到《城市房產(chǎn)管理法》對于城市規(guī)劃和城市更新有著重要的引導(dǎo)作用。城市的更新與發(fā)展是現(xiàn)代社會不可避免的問題，但是過去的城市更新往往存在諸多問題，如低效、浪費資源等。通過《城市房產(chǎn)管理法》的規(guī)定，我們將更加注重合理規(guī)劃城市，優(yōu)化土地利用，保護(hù)環(huán)境資源。這將有助于我們打造更加宜居和宜商的城市環(huán)境，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。
最后，我深入體會到《城市房產(chǎn)管理法》對于住房租賃市場的規(guī)范和發(fā)展具有重要意義。在現(xiàn)代城市生活中，越來越多的人選擇租房居住。然而，住房租賃市場存在著許多問題，如合同糾紛、租金漲幅等。通過《城市房產(chǎn)管理法》的規(guī)定，我們可以更好地維護(hù)租房者的權(quán)益，規(guī)范住房租賃市場的行為，為租房者提供一個安全、穩(wěn)定的居住環(huán)境。同時，這也為住房租賃市場的健康發(fā)展提供了可靠的法律依據(jù)。
總之，通過了解和學(xué)習(xí)《城市房產(chǎn)管理法》，我深刻認(rèn)識到了它對于城市房產(chǎn)管理的重要意義和作用。它保護(hù)了購房者的權(quán)益，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，引導(dǎo)城市規(guī)劃和城市更新，規(guī)范和發(fā)展住房租賃市場。只有通過貫徹落實這一法律法規(guī)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)城市房產(chǎn)管理的規(guī)范化、健康化和可持續(xù)發(fā)展。對于我們每個人來說，也要增強(qiáng)法律意識，守法守紀(jì)，共同為城市房產(chǎn)管理的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇二
段一：介紹房產(chǎn)管理培訓(xùn)的重要性和目的（大約200字）。
由于城市發(fā)展、人口增加等原因，房地產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在這個龐大的市場中，房產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)凸顯出來。因此，為了提高房產(chǎn)管理從業(yè)人員的專業(yè)能力，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)了房產(chǎn)管理培訓(xùn)課程，旨在提供全面的理論知識和實踐技能，以滿足行業(yè)發(fā)展的需求。在參加了一次為期一個月的房產(chǎn)管理培訓(xùn)后，我深刻地感受到了培訓(xùn)帶給我的更多是啟發(fā)和挑戰(zhàn)，也增強(qiáng)了我對房地產(chǎn)管理工作的熱情。
段二：培訓(xùn)課程內(nèi)容和得到的收獲（大約300字）。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了從房地產(chǎn)市場分析到物業(yè)管理的全過程，通過案例分析和互動討論，深入了解了房地產(chǎn)市場的運作機(jī)制、投資與融資策略、項目開發(fā)規(guī)劃等方面的知識。同時，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的實踐能力，通過實地考察、模擬案例等形式，讓我們能夠在真實環(huán)境下應(yīng)用所學(xué)知識，加深對實踐操作的理解。通過這些學(xué)習(xí)和實踐，我掌握了大量實用的管理技巧和方法，提高了房產(chǎn)管理的綜合素質(zhì)。
段三：培訓(xùn)帶來的思考和挑戰(zhàn)（大約300字）。
參加房產(chǎn)管理培訓(xùn)使我對房地產(chǎn)行業(yè)有了更深層次的理解，也更加明確了自己在該行業(yè)中的職業(yè)方向。但同時，培訓(xùn)也帶來了些許思考和挑戰(zhàn)。首先，在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何獨具眼光和洞察力，把握市場發(fā)展的方向是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，隨著社會的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)管理也需要與時俱進(jìn)，運用新的科技手段和管理理念來提高效率和服務(wù)質(zhì)量。面對這些挑戰(zhàn)，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
段四：培訓(xùn)心得與發(fā)展的規(guī)劃（大約300字）。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到自己在房地產(chǎn)行業(yè)中的職業(yè)意義和使命。我決定將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中，努力成為一名優(yōu)秀的房產(chǎn)管理者。同時，我也意識到自己在一些方面還存在不足，需要不斷追求進(jìn)步。因此，我計劃繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。此外，我還打算積極參與行業(yè)交流活動，擴(kuò)大自己的社交網(wǎng)絡(luò)，并通過與業(yè)界精英的交流和合作，不斷提高自己的工作水平。
段五：對房產(chǎn)管理行業(yè)的展望和總結(jié)（大約200字）。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，房產(chǎn)管理行業(yè)將面臨更大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)課程使我對這個行業(yè)有了全新的認(rèn)識，并為我指明了未來的發(fā)展方向。我堅信，在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我能夠不斷提高自己的能力和素質(zhì)，在房產(chǎn)管理領(lǐng)域中取得更加輝煌的成就。
通過一次為期一個月的房產(chǎn)管理培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了大量的專業(yè)知識和技能，也深刻認(rèn)識到了自己在房地產(chǎn)行業(yè)中的定位和發(fā)展方向。我相信，只要我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，努力踐行所學(xué)，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的房產(chǎn)管理者，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇三
學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理是一項重要的技能，它不僅能夠幫助個人更好地管理自己的房產(chǎn)，還有助于提高整個社會對于房產(chǎn)管理的水平。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，對于房產(chǎn)管理人員的需求也越來越大。掌握房產(chǎn)管理的知識和技能，不僅可以提高自己的競爭力，還可以更好地保護(hù)自己的財產(chǎn)利益。
學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，這其中包括對于法律法規(guī)的了解，對于不動產(chǎn)登記和交易的流程的掌握，以及對于物業(yè)管理和維修的知識等等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我獲得了對于房產(chǎn)管理的全面了解。我了解到要想合法地?fù)碛幸惶追慨a(chǎn)，需要進(jìn)行不動產(chǎn)登記，了解到如何進(jìn)行房產(chǎn)交易，如何簽訂合同等等。同時，我也學(xué)習(xí)到了物業(yè)管理和維修的一些技巧，可以更好地維護(hù)和管理自己的房產(chǎn)。
學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理不僅使我個人受益匪淺，而且對整個社會也有著積極的影響。首先，學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理可以幫助我更好地管理自己的財產(chǎn)，減少損失和風(fēng)險。其次，我可以更好地參與到房地產(chǎn)市場中，了解市場動態(tài)，做出更加明智的投資決策。此外，學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理還使我具備了為他人提供咨詢和服務(wù)的能力，可以為他人解決房產(chǎn)方面的問題，提供專業(yè)的建議?？傊瑢W(xué)習(xí)房產(chǎn)管理的收益不僅是個人的，也是社會的。
學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理雖然帶來了很多好處，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，房產(chǎn)管理涉及面廣，需要掌握很多不同的知識領(lǐng)域。這就需要我花費更多的時間和精力去學(xué)習(xí)和理解。其次，房產(chǎn)管理需要不斷與人交流和溝通，這對于那些性格內(nèi)向的人來說可能是一個挑戰(zhàn)。不過，這些挑戰(zhàn)都是可以克服的。我可以制定合理的學(xué)習(xí)計劃，分階段地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，提高學(xué)習(xí)的效率。同時，我也可以通過參加培訓(xùn)課程、交流會議等活動，提高自己的溝通能力。
通過學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理，我不僅獲得了關(guān)于房產(chǎn)管理的專業(yè)知識和技能，還養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和溝通能力。學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理不僅帶給我個人的成長和發(fā)展，也為我為社會做出貢獻(xiàn)提供了一種途徑。在未來的學(xué)習(xí)和實踐中，我將不斷提升自己的專業(yè)能力，為更多的人提供優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)管理服務(wù)。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇四
第一段：引言（100字）。
房產(chǎn)管理作為一個重要的行業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場需求。而作為一個學(xué)習(xí)者，我也一直對房產(chǎn)管理領(lǐng)域充滿了興趣，并且通過自己的努力，也取得了一些成績。在這個過程中，我不斷總結(jié)和歸納，形成了一些獨到的心得體會。接下來，我將會分享我在學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理過程中的心得體會。
第二段：基礎(chǔ)知識的重要性（200字）。
在學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理的過程中，我深刻認(rèn)識到基礎(chǔ)知識的重要性。房產(chǎn)管理涉及到許多專業(yè)領(lǐng)域，如法律、經(jīng)濟(jì)、市場營銷等，所以必須具備一定的綜合素質(zhì)。我通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，扎實積累基礎(chǔ)知識，不斷強(qiáng)化理論與實踐相結(jié)合的能力。在實際操作中，我了解到只有具備扎實的基礎(chǔ)知識，才能夠在處理復(fù)雜問題時游刃有余，并且能夠適應(yīng)行業(yè)的快速變化。
第三段：良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（300字）。
在房產(chǎn)管理過程中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。房產(chǎn)管理涉及到與業(yè)主、租戶、維修人員、專業(yè)顧問等多方面的溝通。通過積極主動地尋找問題，主動詢問，以及耐心傾聽他人意見和建議，我逐漸提升了自己的溝通能力。此外，我也學(xué)會了充分協(xié)調(diào)各方面的利益，使得每個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到最佳的效果。
第四段：決策能力的培養(yǎng)（300字）。
在房產(chǎn)管理的過程中，決策能力是一個不可或缺的素質(zhì)。房產(chǎn)管理涉及到眾多問題，如投資決策、維修決策等，對于每個問題都需要合理選擇和決策。通過在學(xué)習(xí)和實踐中不斷積累經(jīng)驗，我逐漸形成了自己的決策模式。我明白決策需要綜合考慮各種因素，并且要保持清晰的思維，不受外界的影響。通過鍛煉和培養(yǎng)，我的決策能力得到了有效提升。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性（200字）。
在房產(chǎn)管理這個領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)才能夠保持競爭力。新的政策、新的法律、新的技術(shù)都在不斷涌現(xiàn)，只有隨時保持警覺，不斷學(xué)習(xí)新知識，才能跟上時代的步伐。通過對業(yè)內(nèi)最新的資訊的關(guān)注，不斷參與學(xué)習(xí)與交流，我深刻認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有保持愿意學(xué)習(xí)的心態(tài)，才能不斷成長，乘風(fēng)破浪在房產(chǎn)管理領(lǐng)域取得更大的成就。
總結(jié)（100字）。
通過學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理，我深刻認(rèn)識到基礎(chǔ)知識的重要性，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力的關(guān)鍵作用，以及決策能力的培養(yǎng)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在未來的學(xué)習(xí)和實踐中，我將堅持不懈地努力，不斷完善自己，為房產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇五
房產(chǎn)管理是一個復(fù)雜而龐大的領(lǐng)域，具有廣泛的應(yīng)用和價值。為了提高自己在房產(chǎn)管理領(lǐng)域的知識和技能，我參加了一次房產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。在這次課程中，我學(xué)到了許多新的知識和經(jīng)驗，對房產(chǎn)管理有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享一下我的學(xué)習(xí)心得和體會。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
房產(chǎn)管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富和綜合。首先，我們學(xué)習(xí)了房產(chǎn)市場的基本知識，包括市場需求與供應(yīng)的關(guān)系、價格形成機(jī)制等。其次，我們學(xué)習(xí)了房產(chǎn)管理的法律法規(guī)，了解了與房產(chǎn)管理相關(guān)的法律責(zé)任和程序。最后，我們還學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)開發(fā)和投資的關(guān)鍵要素，包括市場調(diào)研、項目開發(fā)和銷售策略等。通過這些學(xué)習(xí)，我對房產(chǎn)市場的規(guī)律和操作有了更全面的認(rèn)識。
第三段：學(xué)習(xí)收獲
在這次培訓(xùn)中，我獲得了許多有益的收獲。首先，我學(xué)到了如何分析和評估房產(chǎn)市場的需求與供應(yīng)關(guān)系。通過研究市場數(shù)據(jù)和趨勢，我能夠更好地預(yù)測市場的發(fā)展趨勢以及投資機(jī)會。其次，我學(xué)會了如何進(jìn)行房地產(chǎn)的規(guī)劃和開發(fā)。通過學(xué)習(xí)市場調(diào)研和項目開發(fā)技巧，我能夠更加合理地選擇和規(guī)劃房地產(chǎn)項目，提高項目的成功率和投資回報率。最重要的是，我學(xué)會了如何管理和維護(hù)房產(chǎn)資產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理和維護(hù)的方法和經(jīng)驗，我可以有效地提高房產(chǎn)的價值和利潤。
第四段：實踐應(yīng)用
房產(chǎn)管理培訓(xùn)課程不僅僅是理論學(xué)習(xí)，還有實踐應(yīng)用的部分。在實踐環(huán)節(jié)中，我們分組進(jìn)行了一個房地產(chǎn)項目的模擬操作。通過這個項目，我親身體驗了房產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)和挑戰(zhàn)。從市場調(diào)研到項目開發(fā)再到銷售策略，每個環(huán)節(jié)都需要我們合理的決策和團(tuán)隊合作。這個實踐項目加深了我對理論知識的理解，并培養(yǎng)了我的房產(chǎn)管理能力。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次房產(chǎn)管理培訓(xùn)，我不僅僅學(xué)到了知識，還提高了自己在房產(chǎn)管理領(lǐng)域的實踐能力。學(xué)習(xí)不僅僅是為了個人的提升，還是為了更好地服務(wù)于社會和人民。我希望通過將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中，為更多的人提供優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)服務(wù)。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和探索，追求更高的房產(chǎn)管理水平。此外，我還希望將自己的經(jīng)驗和體會分享給更多的人，促進(jìn)房產(chǎn)管理領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。
通過這次房產(chǎn)管理培訓(xùn)課程，我收獲頗多。從對房產(chǎn)市場的認(rèn)識和分析到房產(chǎn)管理的實踐技能，都使我在房產(chǎn)管理領(lǐng)域得到了快速的提升。未來，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，為房產(chǎn)管理行業(yè)的進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇六
第一段：引言（150字）。
房地產(chǎn)行業(yè)一直以來都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。作為一名房產(chǎn)管理人員，不僅需要了解市場動態(tài)、政策法規(guī)，還需要具備專業(yè)的管理知識和技能。近期，我參加了一次房產(chǎn)管理培訓(xùn)，深深體會到了培訓(xùn)的重要性和受益。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，并且也有了一些深刻的體會和感悟。
第二段：知識增長與能力提升（250字）。
房產(chǎn)管理培訓(xùn)的第一大收獲是知識的增長。在培訓(xùn)中，我接觸到了許多基本的概念和理論，比如房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、物業(yè)管理法律法規(guī)等。這些知識不僅讓我對行業(yè)有了更深入的了解，還讓我能夠更加理性地把握市場動態(tài)，從而更好地制定管理策略和開展工作。
此外，培訓(xùn)還提供了很多實踐操作的機(jī)會，比如模擬案例分析、現(xiàn)場參觀等。通過這些實踐環(huán)節(jié)，我不僅能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的理論應(yīng)用到實際操作中，還能夠鍛煉自己的問題解決能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。這種實踐操作的機(jī)會對于提高個人能力和素質(zhì)非常有幫助。
第三段：交流與合作的機(jī)會（250字）。
房產(chǎn)管理培訓(xùn)不僅僅是知識的灌輸，更是一次交流與合作的機(jī)會。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識了來自全國各地的同行業(yè)從業(yè)人員，我們相互交流了各自的經(jīng)驗和心得。這種交流不僅讓我了解到了其他地區(qū)的房產(chǎn)管理情況和發(fā)展態(tài)勢，還拓寬了我的思路和視野。
在培訓(xùn)期間，我們還分組進(jìn)行了實踐項目，一起研究并解決實際案例。通過團(tuán)隊合作，我們互相幫助、相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同進(jìn)步的目標(biāo)。這樣的合作機(jī)會不僅讓我的認(rèn)知得到了拓展，還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。
第四段：培訓(xùn)帶來的收益和影響（250字）。
通過房產(chǎn)管理培訓(xùn)，我不僅提升了專業(yè)知識和工作技能，更重要的是培養(yǎng)了正確的職業(yè)觀念和價值觀。培訓(xùn)的過程中，我接觸到了許多成功的房產(chǎn)管理者和行業(yè)專家，他們的經(jīng)驗和智慧讓我深受啟發(fā)和教育。我明白了作為一名房產(chǎn)管理人員，要打好每一個局面，要對客戶、業(yè)主負(fù)責(zé)，要以客戶為中心，注重長遠(yuǎn)發(fā)展。
另外，培訓(xùn)還給我?guī)砹烁鼜V闊的職業(yè)發(fā)展空間。我通過培訓(xùn)認(rèn)識了一些房地產(chǎn)開發(fā)商和房地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)，建立了一些有價值的合作關(guān)系。這為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會和選擇，讓我更加有信心和動力去追求更高的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過房產(chǎn)管理培訓(xùn)，我不僅從中學(xué)到了很多房產(chǎn)管理的知識和技能，還結(jié)交到了許多志同道合的朋友。這次培訓(xùn)給了我一個機(jī)會去了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，提升自己的能力，并且為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
未來，我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，在實踐中不斷完善自己，取得更好的成績。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)的熱情和狀態(tài)，不斷提高自己的競爭力。房產(chǎn)管理培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中一個重要的轉(zhuǎn)折點，它不僅為我提供了新的思路和機(jī)遇，更讓我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和方向，為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇七
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（2005年3月6日）。
同志們：
前不久召開的房產(chǎn)工作會議，總結(jié)了2004年工作，分析了面臨形勢，對今年的房產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。這次會議是房產(chǎn)管理專門工作會議，其主要任務(wù)是，全面貫徹落實房產(chǎn)工作會議精神，研究布置2005年房產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步量化目標(biāo)，落實責(zé)任，明晰措施，推進(jìn)全市房產(chǎn)管理工作再上新臺階。下面，就去年工作情況和今年安排講兩個方面意見。
2004年工作的簡要回顧。
2004年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實工作，圓滿完成了全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持了旺盛的增長勢頭，第七、八屆“房交會”現(xiàn)場成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強(qiáng)，新改（擴(kuò)）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進(jìn)一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實施，解決了部分困難家庭的住房問題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計劃指標(biāo)，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實加強(qiáng)，居民居住環(huán)境有了進(jìn)一步改善；《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺實施，20項超期回遷項目的遺留問題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實有效，被市委、市政府授予沈陽市穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
回顧一年來全市的房產(chǎn)管理工作，我們在六個方面取得了新的進(jìn)展：
一是依法行政能力明顯提高。全面加強(qiáng)了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時清理了審批事項；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動、有效控制”的工作機(jī)制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。
二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進(jìn)。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測繪、備案、抵押、檔案信息平臺和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫建設(shè)全面啟動，商品房買賣合同網(wǎng)上備案工作開始試運行。
三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強(qiáng)。為應(yīng)對煤炭價格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢，市區(qū)政府及時增加了供熱補貼資金和救濟(jì)煤儲備；出臺了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運行提供了有力保障。
四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬平方米，清理房產(chǎn)專項資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進(jìn)一步理順公房管理體制和實現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅實基礎(chǔ)。
五是房屋拆遷管理體制得到進(jìn)一步完善。組建了新的管理機(jī)構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過渡工作正在進(jìn)行之中。
六是區(qū)局改革工作邁出實質(zhì)步伐。2004年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實質(zhì)性進(jìn)展。
上述成績的取得，是全市房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè)，拼搏工作的結(jié)果。同時也得益于我們在實際工作中，堅持以人為本，執(zhí)政為民，各項工作贏得了人民群眾的支持和認(rèn)可；得益于我們堅持依法行政，取信于民，保障了各項房產(chǎn)政策的有效實施；得益于我們堅持超前謀劃，科學(xué)安排，牢牢把握了工作的主動權(quán)；得益于我們堅持市區(qū)聯(lián)動，合力攻堅，圓滿完成和解決了市政府交辦的重點項目和急難問題；得益于我們堅持求真務(wù)實，落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
在肯定成績的同時，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問題。房地產(chǎn)市場、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開發(fā)的歷史遺留問題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級房產(chǎn)管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步理順，等等。這些問題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
按照全市房產(chǎn)工作會議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是：堅持依法行政，強(qiáng)化行業(yè)管理，打造誠信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場，辦好房交會，實現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴(kuò)建熱源31項；嚴(yán)格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬平方米政府補貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實求是，改革創(chuàng)新，推動房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為完成上述目標(biāo)，今年必須著力抓好以下五方面工作：
（一）。
加強(qiáng)房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責(zé)
房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點是，深入貫徹落實《行政許可法》，加強(qiáng)法制建設(shè)，堅持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機(jī)制。
完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實際出發(fā)，有針對性、有重點地做好立法五年規(guī)劃和年度計劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭出臺地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營要力爭出臺政府規(guī)章；對暫不具備出臺政府規(guī)章的管理事項，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會同有關(guān)部門，切實做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。
改進(jìn)和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會同相關(guān)部門，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實際，進(jìn)一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時限；市級房產(chǎn)行政許可事項要全部實現(xiàn)進(jìn)廳辦理；要求區(qū)級許可事項也要進(jìn)廳辦理，對暫不能進(jìn)廳的，要指定地點、部門和責(zé)任人，實行“一站式”辦公。要切實加強(qiáng)對行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進(jìn)廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級房產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責(zé)，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實施。要加強(qiáng)對基層執(zhí)法單位及受托機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強(qiáng)與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門互動的協(xié)查協(xié)管機(jī)制，維護(hù)行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實行行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和行政過錯追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過程有監(jiān)控，違法有追究。
積極開展法制宣傳和服務(wù)。開展形式多樣的房產(chǎn)法律、法規(guī)及政策宣傳活動。局法規(guī)處和各“窗口”單位，要圍繞人民群眾關(guān)心的事項，編寫方便實用的辦事指南，便于市民了解政策，知曉程序；局宣傳部要會同相關(guān)部門，編制各行業(yè)年度宣傳計劃，要根據(jù)全局不同時期的工作重點，有所引導(dǎo)，有所側(cè)重；全系統(tǒng)的各單位、各部門，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要進(jìn)一步落實首問負(fù)責(zé)制，切實做好房產(chǎn)政策的咨詢服務(wù)和解釋工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
（二）。
強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實維護(hù)好人民群眾根本利益
要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，切實加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管，通過管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
繁榮活躍房地產(chǎn)市場。
一是搞活房地產(chǎn)交易市場。全力辦好春、秋兩季“房交會”，堅持政策驅(qū)動，創(chuàng)新形式，提升品位，進(jìn)一步突出房交會特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費，拉動經(jīng)濟(jì)增長，切實把“房交會”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會；適時選擇1－2個區(qū)級房地產(chǎn)交易市場，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場，組織長期駐場的中介機(jī)構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會。加大沈陽房地產(chǎn)市場對周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時組織在沈部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會”，保持我市房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮。
二是完善市場服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場定期分析制度，加強(qiáng)對市場走勢的研究和預(yù)測，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費提供依據(jù)；實行房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，及時在網(wǎng)上公布市場相關(guān)政策，市場運行情況和各類違規(guī)案件，實現(xiàn)信息的公開與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運行，同時要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運行維護(hù)及“擴(kuò)容”工作，預(yù)設(shè)未來項目發(fā)展平臺，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進(jìn)一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，住房個貸備案登記縮減至3個工作日，注銷登記實現(xiàn)即時辦結(jié)，為廣大住房消費者提供更加便捷的服務(wù)。
三是規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。強(qiáng)化商品房銷預(yù)售管理，6月底前全面實行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場管理，建立房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)、估價師誠信執(zhí)業(yè)和業(yè)績清單監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價、經(jīng)紀(jì)協(xié)會的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
四是加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場管理的重點和難點是房屋權(quán)屬管理。各級房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格登記要件，規(guī)范審批程序，落實房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格錯案責(zé)任追究制度，堅決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實工作責(zé)任，限定解決時限，最大限度地化解風(fēng)險。
全面抓好城市供熱工作。
一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計劃新、改、擴(kuò)建熱源31項，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項目招標(biāo)和開工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認(rèn)識此項工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，制定措施，打好攻堅戰(zhàn)，力爭4月初動工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項工作作為今年考核的否定性指標(biāo)，實行重獎重罰。
二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個采暖期的供熱工作，獎勵先進(jìn)，批評后進(jìn)，處罰過失。同時，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測供熱走勢，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實依據(jù)。要根據(jù)2004-2005年度采暖期供熱運行和用戶投訴情況，確定重點整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進(jìn)行集中整改；要督促各供熱單位認(rèn)真落實“三修”計劃，抓好合理購煤和儲煤，抓實供熱收費，推行供熱服務(wù)卡，對超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計劃地實施更新改造，不斷提高供熱運行質(zhì)量和服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)供熱市場監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽等級評價制度和嚴(yán)格的市場“準(zhǔn)入”、“退出”制度，逐步實現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營，企業(yè)市場運作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場秩序。認(rèn)真落實好《沈陽市冬季供熱運行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營、服務(wù)行為。
進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。
一是按時高質(zhì)完成樓道粉飾和重點街路粉飾工程。按照城市管理工作會議的要求，今年要對城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進(jìn)行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實施重點街路粉飾工程。對此，市、區(qū)兩級房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，健全組織，明確分工，落實責(zé)任。局物業(yè)處要會同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》，并下達(dá)相應(yīng)的投資計劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時限等要求，組織好工程招標(biāo)，合理確定施工隊伍；要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工，力爭7月底前完成工程任務(wù)。同時，要抓好工程驗收，建立和落實好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護(hù)機(jī)制，確保粉飾效果。
二是清理整頓物業(yè)管理市場。全面開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，重點排查開發(fā)遺留問題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對排查出的問題，要制定措施，限期整改；對整改不及時、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對一時難以解決的開發(fā)遺留問題，要落實責(zé)任單位，制定解決措施，明確解決時限；達(dá)到排查問題，整改有力，提升市場，規(guī)范行業(yè)的目的。
三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的指導(dǎo)，重點指導(dǎo)好業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級協(xié)調(diào)考核的長效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，對所有新建小區(qū)全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，實行先期介入管理；實行住宅小區(qū)分級分類管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案制度；加強(qiáng)維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進(jìn)行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機(jī)制，維護(hù)公平競爭，共同推動我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。
另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調(diào)研，形成解決意見，力爭使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。
加強(qiáng)房屋拆遷管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實房屋拆遷“六項制度”和“四公開”，實現(xiàn)依法拆遷、“陽光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長期規(guī)劃和年度計劃。三是進(jìn)一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實現(xiàn)拆管分離。四是強(qiáng)化拆遷市場管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進(jìn)市場化進(jìn)程，在重點項目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅持實行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，妥善解決好歷史遺留問題，力爭今年打好拆遷遺留問題的翻身仗。
強(qiáng)化房屋安全管理。
抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開展三次房屋安全大檢查，春季重點檢查外墻面、陽臺等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；夏季重點排查汛期房屋安全，落實好排險、躲險各項措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門，要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實區(qū)域管理責(zé)任，切實做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。
（三）。
規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營管理，努力完成好國有資產(chǎn)管理任務(wù)
直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營管理合同，實現(xiàn)直管公房經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化。
建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn)，我們在保留安全辦、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個重要職能就是，負(fù)責(zé)全市國有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé)，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國五十年來直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開發(fā)微機(jī)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，切實管理好、經(jīng)營好這部分巨大的國有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制，從實際出發(fā)，適時調(diào)整直管公房管理機(jī)構(gòu)。
進(jìn)一步完善房產(chǎn)經(jīng)營委托管理。簽好國有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核指標(biāo)和程序，實現(xiàn)直管公房的契約管理。對未能完成委托經(jīng)營指標(biāo)及住戶意見較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。
全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過幾年來的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護(hù)。為此，今年房屋修繕工作的目標(biāo)是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)2005年房產(chǎn)綜合計劃確定的修繕項目和投資計劃，認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量，抓好立項、審批、監(jiān)管和驗收結(jié)算的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實修繕責(zé)任制；要繼續(xù)實行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購和房屋綜合維修、專項工程等招投標(biāo)制度，加大效能監(jiān)察力度，切實提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。
要加強(qiáng)房產(chǎn)財務(wù)計劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項資金銀行專戶”管理制度。對房改售房資金、行政事業(yè)性收費、房產(chǎn)維修基金等全部實行銀行代收，實現(xiàn)專戶存儲；對下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項資金，實行銀行專戶監(jiān)管，專項用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項工程修繕和市局指定用途的資金支出，實現(xiàn)房產(chǎn)專項資金的集中核算、?？顚Ｓ谩６墙⒎慨a(chǎn)事業(yè)風(fēng)險基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點工程的資金使用和房產(chǎn)專項資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會計核算體制。取消分公司財務(wù)核算部門，實行一級會計核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理和會計核算的規(guī)范化。五是強(qiáng)化財務(wù)審計監(jiān)督工作。今年重點對房管單位資金使用情況實施跟蹤審計，確保資金使用方向和使用效益。同時，要結(jié)合房產(chǎn)工作實際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
（四）。
深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
發(fā)展是目的，改革是動力。今年我們要在進(jìn)一步深化住房制度改革的同時，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)局改革，切實增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
積極推進(jìn)住房制度改革。重點落實好住房分配貨幣化補貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開全市住房委員會工作會議，落實住房補貼資金來源，確保市本級完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬元，利用售房款和自有資金發(fā)放補貼5000萬元。二是加大對城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實補貼資金不低于500萬元；條件較差的，落實補貼資金不低于200萬元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強(qiáng)對企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬平方米，其中，自管房50萬平方米，直管房20萬平方米；妥善處理房改售房遺留問題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級財政安排住房補貼資金2500萬元，計劃補貼家庭8000戶；對6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進(jìn)行租金核減。市區(qū)兩級房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實補貼資金和房源，并切實做好租金補貼、實物配租、租金核減的申請、審核、公示、審批工作。市補貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬平方米政府補貼住房建設(shè)工作，力爭3月中旬確定項目選址，4月底前開工建設(shè)，年內(nèi)實現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作，并切實做好轄區(qū)內(nèi)政府補貼房的銷售和入住工作。
不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面實行工作量化目標(biāo)管理績效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確考核及獎懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開。有條件的單位可以實行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。同時，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運行平穩(wěn)高效。
積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點和難點，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗，重點推進(jìn)房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實現(xiàn)政企、政事分開；也可以通過試點，實施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對此，市局將加強(qiáng)指導(dǎo)，給予支持。同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)兩級行業(yè)管理，理順職能，明確責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動協(xié)管機(jī)制。要加強(qiáng)與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作，促進(jìn)全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
（五）。
搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平
房產(chǎn)事業(yè)的各項工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會中肩負(fù)著重要職責(zé)。我們只有不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。
要層層落實工作責(zé)任，加大抓實力度。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在落實，落實的好與壞，核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負(fù)起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的工作責(zé)任制。要進(jìn)一步明確市區(qū)分工，落實各自責(zé)任，該市局的工作，市局承擔(dān)；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對所承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任人，提出各階段的目標(biāo)和時間進(jìn)度，保證事事有著落。特別強(qiáng)調(diào)的是三大目標(biāo)，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬米補貼房及1000萬米商品房銷售，完不成要追究責(zé)任，完成好要給予獎勵。在完成重點目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實作風(fēng)，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度，及時掌握工作進(jìn)度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項工作不折不扣地落到實處。
要進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著一系列重點工程和重要指標(biāo)。這些工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多，能否出色完成好這些任務(wù)是對房產(chǎn)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實的檢驗和考驗。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學(xué)會在工作實踐中汲取新營養(yǎng)，經(jīng)受新考驗，總結(jié)新經(jīng)驗；必須要不斷在實踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政和誠信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實施的能力。切實謀劃實施好每一個項目，協(xié)調(diào)解決好每一個問題，扎實推進(jìn)好每一個步驟，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實踐中得到進(jìn)一步錘煉和提高。
要抓好隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開展保持***員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，樹立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到“求實效、有創(chuàng)新、起作用、見形象”的活動目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實際，制定年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、要件流程和計算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會和交流會，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時，要建立和完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級、獎懲的依據(jù)之一。
最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅決查處違法違紀(jì)案件，以清正廉潔、勤政為民的實際行動，推動房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開展誠信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進(jìn)典型為重點，進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實解決好人民群眾關(guān)心的難點、熱點問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。
同志們，今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項任務(wù)十分艱巨，使命在肩，時不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實求是，扎扎實實地做好2005年的房產(chǎn)管理工作，為沈陽全面振興和構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇八
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫**，今年**歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一、抓好班子隊伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的'新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。
針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。
四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。
這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才!我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階!
房產(chǎn)管理心得體會報告篇九
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專題報告是為了幫助買賣雙方更好地了解房地產(chǎn)市場狀況和風(fēng)險，以便做出更明智的決策。參加這樣的報告會議，對于從業(yè)者以及普通市民來說都是一次寶貴的機(jī)會。在聽取了專家的精彩演講后，我深感受益匪淺。以下是我對此次專題報告的心得體會。
首先，這次報告讓我更加深入地了解了房地產(chǎn)市場的動態(tài)。專家通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)和實例，清晰地展示了當(dāng)前的市場走勢，以及未來的發(fā)展趨勢。了解市場的動態(tài)對于決策者來說至關(guān)重要，能夠幫助他們制定出更科學(xué)和準(zhǔn)確的決策方案。同時，市民們了解市場的走勢也能夠更好地規(guī)劃自己的財務(wù)，以及為自己的家庭做出更好的選擇。這次報告讓我認(rèn)識到，對于房地產(chǎn)市場的了解是每個職業(yè)人士和普通市民都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
此外，專家在報告中還詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)交易過程中的注意事項和風(fēng)險提示。作為經(jīng)紀(jì)人，我們要時刻牢記我們的職責(zé)是保護(hù)客戶的利益，而不僅僅是完成交易。專家強(qiáng)調(diào)了合法合規(guī)的重要性，教導(dǎo)我們?nèi)绾伪苊獬Ｒ姷募m紛和法律風(fēng)險。同時，專家還指出了房產(chǎn)交易中的常見問題和風(fēng)險，以及如何避免和應(yīng)對這些問題。通過學(xué)習(xí)這些知識，我們能夠更加全面和細(xì)致地為客戶提供服務(wù)，確保他們的權(quán)益得到保護(hù)。
此次報告還對房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的個人素質(zhì)和能力提出了高要求。專家說，優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人需要具備良好的溝通能力、較高的專業(yè)素養(yǎng)和廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)。作為經(jīng)紀(jì)人，我們需要能夠與不同層次、不同需求的人進(jìn)行溝通，在交易過程中處理好各種關(guān)系。此外，專家還提到了專業(yè)知識的重要性，強(qiáng)調(diào)我們需要時刻保持學(xué)習(xí)和更新。在這個多元化的市場環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠適應(yīng)市場的變化，提供更好的服務(wù)。
另外，專家還在報告中分享了一些成功的案例和經(jīng)驗。這些案例讓我看到，只有真正熱愛這份工作，并堅持不懈地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在市場競爭中脫穎而出。成功沒有捷徑可走，只有通過自身的努力和不斷的進(jìn)取精神，才能夠創(chuàng)造出更多的機(jī)會和可能。同時，專家還鼓勵大家要著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo)，不要為了眼前的短期利益而做出錯誤的決策。只有在為客戶著想的基礎(chǔ)上，才能夠獲得更高的回報和口碑。
最后，我要感謝這次專題報告給我?guī)淼膯l(fā)和指引。作為一名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，我將會牢記專家的建議，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。只有經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能夠為客戶提供更加專業(yè)和全面的服務(wù)。同時，我也會將專家的經(jīng)驗與市民分享，幫助更多的人更好地了解房地產(chǎn)市場，做出明智的選擇。
綜上所述，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專題報告為我們提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和交流平臺。通過專家的講解和分享，我們不僅能夠更深入地了解市場的動態(tài)和風(fēng)險，還能夠不斷提升自己的素質(zhì)和能力。在未來的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和專業(yè)的知識，為客戶提供更好的服務(wù)，同時也將與更多的人分享專家的知識和經(jīng)驗。這次報告將成為我職業(yè)生涯發(fā)展的一次重要里程碑，我將會竭盡所能地將所學(xué)的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇十
近年來，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了各界關(guān)注的焦點。作為一個房地產(chǎn)行業(yè)的新人，我有幸參加了一次關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的專題報告，從中收獲頗多。在這次報告中，我深入了解了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢、工作方式及技巧，同時也從他人的成功經(jīng)驗中吸取了寶貴的教訓(xùn)。以下是我對這次報告的心得體會。
首先，報告中詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念和定義。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)指的是在進(jìn)行買賣房地產(chǎn)的過程中，專門從事中介服務(wù)的行業(yè)或者個人。通過了解這個行業(yè)的定義，我對自己所從事的工作有了更深刻的認(rèn)識。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)不僅僅是房屋交易的過程，更是為買方和賣方提供了一種方便的渠道，同時也能夠為經(jīng)紀(jì)人帶來豐厚的利潤。這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿o限，對于想發(fā)展自己事業(yè)的人來說，絕對是個不可多得的機(jī)會。
其次，報告中闡述了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于居住環(huán)境的要求也越來越高。這導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場的繁榮。從報告中了解到，未來幾年，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)將保持快速增長的態(tài)勢，行業(yè)內(nèi)的競爭也會不斷加劇。因此，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，必須不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營能力，才能夠在這個競爭激烈的市場中立足。
報告中還介紹了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方式和技巧。作為一個成功的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，不僅要善于溝通交流，還要有良好的人際關(guān)系和市場洞察力。報告中強(qiáng)調(diào)了經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識和服務(wù)態(tài)度對于業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。通過這些案例，我明白了勤奮和智慧是成為一名成功的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的重要因素。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)技能，才能夠在這個充滿競爭的行業(yè)中生存下來。
此外，報告中的成功案例也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)。通過這些成功案例，我深刻認(rèn)識到在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，與客戶建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。經(jīng)紀(jì)人要善于傾聽客戶的需求和意見，并在買賣雙方之間做到真實誠信的守則。只有以客戶為中心，做到真誠服務(wù)，才能夠樹立良好的行業(yè)形象，在競爭激烈的市場中脫穎而出。
最后，這次報告對我個人來說具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢和工作方式及技巧，我對自己的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中，只要我保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并不斷提升自己的能力，就一定能夠在未來獲得更好的發(fā)展。
綜上所述，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專題報告給了我關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的全新視角和認(rèn)識。通過這次報告，我了解到了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢和工作方式及技巧，并從成功案例中汲取了寶貴的經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗將為我今后的工作和發(fā)展提供了有力的支持和指導(dǎo)。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和實踐，努力提升自己的能力，就一定能夠在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中取得更好的成績。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
（一）。
著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩(wěn)定房價為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
（二）。
開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳌?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。
（三）。
交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍，為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題，認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進(jìn)了住房消費。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
（四）。
權(quán)屬管理日益完善
務(wù)（80萬元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬平方米。
（五）。
房產(chǎn)測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風(fēng)險作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米；竣工測繪面積33.30萬平方米；自建房測繪面積2.19萬平方米；公房測繪面積1.31萬平方米；散戶測繪面積18.83萬平方米；工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。
（六）。
住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
（七）。
拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年我局嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報市政府。
（八）。
白蟻防治成績顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo)，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達(dá)90%。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇十二
第一段：引言（100字）。
我有幸參加了本市房產(chǎn)管理局舉辦的一場講座，主題是房產(chǎn)管理的新政策和最新法規(guī)。講座不僅僅是對于購房者的指南，還涉及到了投資房產(chǎn)、出租房屋以及物業(yè)管理等多個方面。在這次講座中，我收獲頗豐，了解到了許多與房產(chǎn)相關(guān)的重要信息和知識。
第二段：房產(chǎn)市場的新動態(tài)（250字）。
在講座中，講師詳細(xì)介紹了目前房產(chǎn)市場的新動態(tài)。他提到了各類房源的供需情況，以及影響房價的因素。通過分析數(shù)據(jù)和趨勢，講師給出了一些建議，幫助聽眾更好地了解市場的變化，并提供了有效的購房建議。同時，他還提醒我們要警惕房產(chǎn)市場中的風(fēng)險和陷阱，如虛假宣傳、黑中介等，這些信息對于準(zhǔn)備購房的人來說十分重要。
第三段：房產(chǎn)投資和租賃規(guī)范（300字）。
講座中，講師重點講解了房產(chǎn)投資和租賃規(guī)范。他解釋了如何選擇合適的投資對象，如何計算回報率以及風(fēng)險評估等方面的知識。對于房屋出租方面，講師提供了合法合規(guī)的租賃模板和流程，并詳細(xì)介紹了租賃合同的簽訂、租金的制定、租房糾紛的處理等方面的要點和注意事項。通過這次講座，我對投資房產(chǎn)和出租房屋的規(guī)范有了更深入的了解，對于未來的房產(chǎn)相關(guān)決策也更加有把握。
第四段：物業(yè)管理的重要性（300字）。
講座中，講師還著重強(qiáng)調(diào)了物業(yè)管理的重要性。他指出，好的物業(yè)管理能提供舒適便利的居住環(huán)境，提升生活質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)了物業(yè)管理的規(guī)范性，以及業(yè)主、物業(yè)公司、政府之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。講師給出了如何選擇合適的物業(yè)公司和與物業(yè)公司的溝通技巧等建議。這對于那些已經(jīng)購房或者準(zhǔn)備購房的業(yè)主來說十分有用。
第五段：收獲與感悟（250字）。
通過這次講座，我對房產(chǎn)管理的各個方面有了更全面的了解。我不僅了解到了購房、投資、租賃和物業(yè)管理等方面的重要知識，還學(xué)到了很多實用的技巧和方法。這些知識和技巧對于未來的購房決策和投資房產(chǎn)都具有指導(dǎo)意義。我感激房產(chǎn)管理局能夠組織這樣一場豐富多彩的講座，感謝講師的專業(yè)知識和精彩演講。這次講座讓我對房產(chǎn)管理有了更深入的認(rèn)識，同時也喚醒了我對房產(chǎn)市場的警惕和審慎，我相信這對我未來的生活和人生規(guī)劃都有著重要的意義。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇十三
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)來臨。不知不覺中，我被安排到xx區(qū)的分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下，我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。在這一年的時間里，我的個人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項學(xué)習(xí)和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實踐再次結(jié)合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績同時，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、（武湖）xx農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所農(nóng)用地評估項目。
在分到xx后的六月份中，我參與的第一個大項目就是武湖農(nóng)用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特性，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費用等指標(biāo)，最后能運用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費用。在這過程中，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中，不斷地使理論知識和實踐相結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)水平。武湖農(nóng)用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目，也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結(jié)束。感覺有點遺憾，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多。
二、（橫店）xx市xx區(qū)剪刀廠工業(yè)用地評估項目。
七月份接觸到的.是一個擬補交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項目。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力。如果未能到達(dá)客戶預(yù)期的結(jié)果，會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項目進(jìn)行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解并能坦然接受，達(dá)到雙贏效果。在與客戶溝通前，腦?？偸且黄瞻?，因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。最后項目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心。在以后做項目過程中，不管遇到多大的困難，我相信都能克服。
三、（灄口）湖北省教育考試院考試服務(wù)中心土地轉(zhuǎn)讓評估項目。
九月份出現(xiàn)一個類似xx區(qū)剪刀廠補交出讓金的項目，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性，公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準(zhǔn)則，但要真正做起來，還需要很大的決心和毅力。畢竟糖衣炮彈是很能消滅人意志的，重要的是能堅持好自己，力爭做到做事講規(guī)矩、做人講原則！
四、（前川）xx區(qū)前川一小裝修補償價格評估項目。
20xx年參加過對漢口前進(jìn)路八萬方房屋拆遷補償價格評估項目，對拆遷項目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶勘察的難度甚有了解。在九月份，xx分支機(jī)構(gòu)承接前川一小42戶房屋裝修補償價格評估項目，我和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴(yán)格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。
五、（魯臺）xx區(qū)雙鳳建筑安裝公司土地變更登記評估項目。
在12月份末，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項目。在評估過程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細(xì)看查，獲益良多，對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細(xì)不僅不會磨工或浪費時間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會大大提高。
六、（盤xx）xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自來水廠掛牌出讓土地評估項目。
20xx年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前，本次項目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了！引申到這個項目，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的，便在此過程中也警示自己要學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。
七、工作中存在的不足。
在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：
第一：溝通能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
第二：評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)；
第三：靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)；
以上存在的不足，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強(qiáng)和改正，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會報告篇十四
時光飛逝，又到年關(guān)時，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會，都讓人回想起時就有許多感慨，在這忙碌而充實的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。
在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負(fù)責(zé)的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成，因此，在負(fù)責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計、布置和搭建。
由于我有駕駛證，所以很多時候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護(hù)工作也由我來擔(dān)任。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時候，我主要負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗，逐步成長起來。
作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實在實際的工作中，可以說在這個職位，只有付出百分之百的努力才會得到認(rèn)同。在這一年里，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同事，用戶，始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴(yán)格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工工作人員以及其他部門的關(guān)系，盡力使他們的個人能力得到最大限度的發(fā)揮，讓他們團(tuán)結(jié)起來為公司盡心盡力。
在工作中，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系工作人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。
已做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)了，這樣工作效率自然就提高了。我所負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的。
在昆明房交會的時候，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認(rèn)為這些細(xì)節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準(zhǔn)則。
當(dāng)然，總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處，有時候性子比較急，工作方法比較簡單，思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組工作人員和施工隊伍，發(fā)揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素質(zhì)，多做精品工程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細(xì)心做好工作中的每一件小事，同時，一如既往地對自身素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)新的知識，不斷更新思想觀念，在工作中積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名工作人員，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
我是xx銷售部門的一名普通工作人員，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的`一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合xx公司的工作人員，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名工作人員的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
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