最優(yōu)品管個人心得報告范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 05:52:23
最優(yōu)品管個人心得報告范文(21篇)
時間:2023-11-03 05:52:23     小編:GZ才子

報告的目的是向讀者或聽眾提供準確、全面的信息并支持特定的決策。報告的結構應該合理,要有清晰的標題和層次,便于讀者閱讀和理解。報告范文中的觀點和建議可以啟發(fā)我們對問題的思考和解決方案的創(chuàng)新。

品管個人心得報告篇一

今年以來,我們按照集團公司總體部署,結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結合:

常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階,出納個人工作思路總結:

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。

《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。

三是優(yōu)化人力資源。

我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流163人。

二、突出三個重點,全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。

我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。

二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。

年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。

。

三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。

章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。

四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。

同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。

我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。

進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。

在此基礎上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質量。

3、開展活動發(fā)揮作用。

物業(yè)管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。

“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。

目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。

三、突出“兩個安”,確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn)。

二是抓人心安定。

為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組,認真細致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。

按照誰主管誰負責的原則,社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。

在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。

自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。

四、做好四個結合,推動各項工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點工作相結合。

我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。

制定了領導干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結合。

每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。

進一步理順副職和正職的關系,落實各主管部門的責任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務,又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的'取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。

但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。

我們目前面臨新課題、新任務。

二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。

隨著時間的流逝,從原來的應急通訊崗位,到微波崗位,再到現(xiàn)在的小靈通崗位,四年的時間很快過去了。

在小靈通崗位的這兩年時間里,我在無線維護部網(wǎng)優(yōu)中心的領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。

現(xiàn)將我的工作總結為以下幾項:

一、思想政治方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責;堅決服從單位和領導的安排,不怕苦,不怕累,以實際行動來證明自己。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面:

我是一名網(wǎng)優(yōu)中心鐘樓實施班班長。

能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,堅持每天按時到崗,按時完成每天的工作任務,無怨無悔地投入到工作中去。

能夠按照領導交給的各種任務,做到準時準點完成。

嚴格遵守市公司,部門及中心的各項規(guī)定和規(guī)章制度。

認真負責,按時、高效地做好各級領導交辦的其它工作。

做好本班的內務工作。

空閑的時間努力學習科學文化知識,認真學習黨的基本路線方針政策;認真學習法律知識,增強個人思想道德品質;認真的學習專業(yè)知識,提高自身的工作能力。

組織大家進行業(yè)務學習活動,互相交流經(jīng)驗,并努力嘗試運用到實踐中去,不斷提高全班組的業(yè)務能力。

采取現(xiàn)場安全監(jiān)督,指導,確保生產(chǎn)第一,安全第一;做好高空作業(yè)人員和工具梯子的安全檢查;班組人員不帶病上崗。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。

保障了在節(jié)假日期間小靈通的正常通話,并能及時與用戶溝通,使用戶的小靈通通話能正常使用,并得到用戶的贊賞。

為鐘樓的小靈通通話質量做出了應有的貢獻。

成績的取得,與領導的關心和同志們的支持是分不開的。

在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為更好的小靈通通信質量奉獻自己的力量。

品管個人心得報告篇二

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xx,畢業(yè)于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗,10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業(yè)品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、20指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。

第一部分:年指標完成情況。

肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發(fā)霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。

第二部分:主要工作回顧。

一、加強發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。

針對發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴格按照法律法規(guī)有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規(guī)、無檢測報告等產(chǎn)品堅決禁止出廠,確保食品安全。

二、加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質量。

在生產(chǎn)過程中,將我所學到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執(zhí)行,同時監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉超時、生產(chǎn)過程雜質控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產(chǎn)品質量和食品安全。

三、積極思考,認真總結,解決生產(chǎn)中存在的突出問題。

長時間的品質管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發(fā)生規(guī)律的總結,掌握了一套發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。

四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。

通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。

第三部分:工作計劃。

一、加大食品安全控制力度。

“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規(guī)要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產(chǎn)品堅決禁止出廠。

二、圍繞20的質量目標,全面進行質量控制把關。

圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成年質量目標。

三、加強生產(chǎn)過程的監(jiān)督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,

防止質量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。

四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監(jiān)督控制。

五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。

通過對食品相關法律法規(guī)及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗標準,并嚴格按標準執(zhí)行,提高整體管理水平。

尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。

我的匯報完畢!謝謝!

品管個人心得報告篇三

尊敬的各位領導:

你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。2011年2月進入xx雙匯工作,2011年9月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:

一:2012年的工作總結;

2012年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發(fā)霉變質x起,其它x起,發(fā)霉變質投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。

二:的工作方向:

20任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的'態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監(jiān)督。

品管個人心得報告篇四

尊敬的各位領導:

你們好!

首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。

我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先,自我介紹一下,

我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。xx年2月進入xx雙匯工作,xx年9月底競聘成為品管員,并對品質管理的重要性有了深刻的認識。我競聘這個崗位。我認為我有以下幾個優(yōu)勢:

1、實踐經(jīng)驗。

自進入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道,在這期間我對車間的生產(chǎn)流程,各工序的工藝以及操作標準都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點,而高溫后道是我的強項,在高溫后道我以控制成品質量為主,包括產(chǎn)品殺菌及包裝入庫。

2、學習能力。

善于學習同事和領導的優(yōu)點,并會把他運用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領導和同事們,在他們身上學習到了很多實用的管理經(jīng)驗,更交會了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產(chǎn)量快速上升的步伐。

3、有強烈的責任感。

在工作中團結同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對發(fā)現(xiàn)的每一起產(chǎn)品質量事故無論大小都按照公司規(guī)定嚴格處理,并如實匯報。

如果我能順利競聘上我的工作重點是。

1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己嚴格尊受公司的各項規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動紀律,并隨時注重部門形象。

2、任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!

3、食品質量的最后把關,全在品質管理員手中,因此,品質管理員的的“質量”決定了公司產(chǎn)品的質量,而產(chǎn)品的質量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運。因此,我深知質量管理員的責任重大,所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。

4、人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。

品管個人心得報告篇五

各位領導、同志們:

大家好!

xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發(fā)霉變質x起,其它x起,發(fā)霉變質投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。

xx年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。

希望各位領導監(jiān)督。

品管個人心得報告篇六

另外,工作態(tài)度不夠積極主動,不夠注重細節(jié)。工作中,潛意識里好像覺得自己不是組長,不用從大局去著想,組長具體分配我去干什么我再去,干完之后就一身輕松了,而不是,主動地去思考整份作品和團體的成效,積極主動地去思考工作中哪些地方還有不足,還需要改進,并且,做事兒時不夠注重細節(jié),有了輪廓和思路后,就停止去認真思考了,導致很多工作在實施時才遇到困難,大大耽誤工作進度。

比賽時,在現(xiàn)場,包括ppt展示和現(xiàn)場答辯。首先是ppt的制作和展示,我總結到:ppt的展示內容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強調的作品亮點,因此,內容可以不全面,但是一定要表現(xiàn)深刻,其次,解說時一定要自信坦蕩,要盡量有感染力,我覺得有激情和笑容,就成功了一大半。答辯時,無論回答什么問題,都最好回到自己的作品上來,讓評委老師相信,你問的我們的報告是可以解釋的,報告是提供了充分的說明和解釋的,我的回答也不是主觀的,是嚴格根據(jù)調查得出的,而我,直到?jīng)Q賽時才充分認識到這一點。

最后,此次比賽中,我更看到了隊友們優(yōu)秀的品質,很值得自己去學習。澤鋒的認真負責,和勤奮努力,錦波的認真思考和嚴謹工作,素端的積極主動,旭瓊和陸勉的踏實……他們讓我更加相信,工作時的認真和積極才是最重要的,也更加激勵我工作時應該更深入更細致的去思考問題,因為那才是用心去做事兒,也只有那樣,才能真正把事情做好。

近一個月的努力換回一個三等獎,我想說,其實我們可以做得更好。

一開始的'時間安排上就有些銜接得不好,該做的事情沒有按預想的按時進行,于是后面的事情安排顯得緊了,特別是寫結論和制作ppt那部分。另外在分工方面也有不少重疊與疏漏,辦事的效率大受影響,比如調查問卷的設計和數(shù)據(jù)分析方面。最后一點還需要注意的是,感覺在這次調研中小組成員的聯(lián)系還應該再加強的,當然這跟09干事未有電腦干系很大。由于大家都基本沒有做過類似的事情,一些疏忽是在所難免的。此外因為上課而沒時間、人手方面的欠缺、學生會單方面的時間變動,都對我們工作展開造成了一些影響。以后要更加注重事前的安排計劃,即使不能胸有成竹,也要做到心中有數(shù)。雖然還是有這些不足,但這些在我們今后的工作中都可以學習改進,總體上我們還是順利地完成了此次調研。

這一個多月,相信對大家來說,感受應該多少都有一點吧。以前很少有這樣的一個機會,一群人為一個共同的目標而努力,我們明白自己的所做不僅關系著自己,更關系著小組,明白這一份責任感相信會讓我們今后的人生獲益匪淺。也是這一份責任感讓我們把我們所深深認同的團隊合作精神投入到這一次的調研中去,盡管也許我們的合作仍不是很理想。我也看到好多組員身上的優(yōu)點,印象最深的是素端,那工整的字體永遠是我自嘆弗如的。除了認真盡責,她在問卷設計、志愿實踐還有上臺演講方面所表現(xiàn)的積極與熱情,也很讓我很感動。很希望大家,當然亦包括我自己,無論在今后的工作中還是將來親身投入社會生活,都能擁有并保持這一份積極、熱情,去應對自己將面對的一些事?;蛟S是我比較小心眼吧,三等并不是我的希望。并不是在強調名次的重要性,我們都不是做調研的人,維權部更不是調研部,名次對我們就僅僅是一個數(shù)字,一個反映我們在這次調研中投入的時間精力在我們的努力配合下能達到的完美程度的數(shù)字。而這一點在所有的工作中是一致的:通過最有效的配合,讓我們的付出發(fā)揮最大的效果。所以,如何有效的搭配安排人員,讓大家形成一種默契,應該是我們思考的一個重點。

感受著大家領完獎的那份快樂,覺得,一個月的付出,值得。

品管個人心得報告篇七

尊敬的各位領導:

你們好!

20xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發(fā)霉變質x起,其它x起,發(fā)霉變質投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。

20xx年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監(jiān)督。

品管個人心得報告篇八

第一段:引言(字數(shù):200字)

在大學學習的過程中,每個學期都有各種各樣的課程報告需要完成,這是培養(yǎng)學生批判性思維和表達能力的重要途徑之一。我曾經(jīng)參與了許多個人報告的準備和展示工作,在這個過程中,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體驗。本文將結合我自己的經(jīng)歷,對個人報告心得進行總結和分享。

第二段:準備工作(字數(shù):200字)

個人報告的成功與否與準備工作密不可分。首先,我會仔細研讀課本和相關資料,確保對所報告的主題有全面的了解。其次,我會做足夠的分析和思考,以便找到報告的重點和亮點。然后,我會根據(jù)報告的時間限制,合理安排內容的順序和展示方式。最后,我會進行程序性的準備,例如整理幻燈片、準備實例、計劃時間等。這些準備工作為報告的順利展示奠定了堅實的基礎。

第三段:展示技巧(字數(shù):300字)

除了充分準備,展示技巧在個人報告中也起到了至關重要的作用。首先,我會盡量保持自信和鎮(zhèn)定,以便給聽眾留下良好的印象。然后,我會注重語言的流暢和表達的清晰。我會避免使用過于生澀的術語和繁瑣的句子,而是盡量用簡單明了的語言來傳達我的思想。此外,我也會注意使用肢體語言和眼神交流來增強與聽眾的互動,使他們更加專注和理解我的報告內容。展示技巧的運用使得我的報告更加生動有趣,也更容易被觀眾所接受。

第四段:反思與改進(字數(shù):300字)

每次報告結束后,我都會進行反思和自我評估,以便更好地改進自己的報告技巧。我會從聽眾的反應和問題入手,分析自己的不足之處,并努力找到解決辦法。例如,如果聽眾對我的介紹部分沒有注意力,我會思考如何更好地引起他們的興趣;如果有聽眾有疑問,我會思考如何更好地回答他們。通過不斷地反思和改進,我發(fā)現(xiàn)了自己提高的一些方法和技巧,這讓我在接下來的報告中有了更好的表現(xiàn)。

第五段:結語(字數(shù):200字)

個人報告是培養(yǎng)我們批判性思維和表達能力的重要手段。通過準備工作的充分和展示技巧的運用,我在個人報告中取得了一定的進步。然而,我也明白還有很多方面需要不斷地改進和提高。在大學的學習生涯中,我會繼續(xù)努力,深化對報告技巧的認識和掌握,以便更好地與人溝通,表達自己的觀點。通過個人報告的學習和實踐,我相信我將在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成長。

(總字數(shù):1200字)

品管個人心得報告篇九

第一段:引言(100字)

在大學學習過程中,報告是一種常見的形式。通過自己獨立完成一篇報告,不僅能夠鍛煉自己的能力,還可以提高自己的學術水平。在寫報告的過程中,我收獲了很多,并深刻地體會到了自身的不足之處。下面就是我對個人報告經(jīng)歷的體會與反思。

第二段:報告準備(200字)

在報告準備階段,我首先要了解報告的主題,并進行相關的文獻查閱和資料收集。材料的準備是報告成敗的關鍵之一。在收集資料的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的閱讀能力和信息獲取能力有待提高。有時候,我會遇到材料不足的困境,這時我學會了找出其他相關的資源。此外,我還學會了如何分析和整理大量的信息,以便更好地展示和總結。

第三段:報告撰寫(300字)

在報告撰寫過程中,我要將收集到的資料加以整理并形成一篇邏輯清晰、結構合理的報告。同時,選擇合適的語言和表達方式也是十分重要的。在我寫報告的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的表達能力還有待提高。有時候,我會陷入詞窮的狀態(tài),無法準確表達自己的意思。為了提高自己的表達能力,我常常利用課余時間進行寫作練習,并請教老師和同學的意見。通過不斷地練習和學習,我的寫作水平也有了明顯的提高。

第四段:報告展示(300字)

在完成報告撰寫后,我需要做報告的展示。一開始,我對公眾演講感到非常緊張。但是我逐漸意識到,只有通過真實的展示我的成果,才能夠得到真正的認可。在做報告的時候,我也嘗試了一些新的學習方法和技巧,比如使用幻燈片和利用圖表來輔助展示。這些方法幫助我更好地與觀眾溝通,并使報告更加生動、有趣。同時,我也學會了如何處理觀眾的問題和質疑,不怯場,更加自信。

第五段:總結與反思(200字)

通過個人報告的經(jīng)歷,我了解到自己在各個方面都有待提高。在報告準備和展示中,我要進一步加強自己的信息收集、思考和表達能力。在報告撰寫過程中,我也要不斷提升自己的寫作水平,避免詞窮的狀況。此外,我還要不斷學習和實踐公眾演講技巧,以使自己的報告更加生動有趣。最后,我要感謝老師和同學們對我的幫助和鼓勵,他們的支持讓我在個人報告經(jīng)歷中更加成長。

總結(100字)

通過個人報告的經(jīng)歷,我不僅提高了自己的學術水平,也增強了自己的能力。通過報告的準備,我意識到了信息獲取和分析的重要性;通過撰寫報告,我提高了自己的寫作能力和思維邏輯;通過報告的展示,我增強了自己的公眾演講能力和自信心。個人報告的經(jīng)歷對我的成長和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

品管個人心得報告篇十

尊敬的各位領導:

你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。2月進入xx雙匯工作,209月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:

一、工作總結。

20**年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發(fā)霉變質x起,其它x起,發(fā)霉變質投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。

二、工作方向。

20**年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的`本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。

希望各位領導監(jiān)督。

品管個人心得報告篇十一

電話號碼:婚姻狀況:

身高:168cm體重:56kg。

教育經(jīng)歷。

畢業(yè)學校:遼寧工程技術大學學歷:本科。

專業(yè)名稱:電氣自動化測控技術與儀器畢業(yè)年份:20xx年。

工作經(jīng)驗:四年以上職稱:

求職意向。

職位性質:全職。

職位類別:能源/電力/電氣技術。

工程/機械/模具。

其他。

職位名稱:技術員,工程師。

工作地區(qū):福建-福州市區(qū)。

到職時間:可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:英語。

電腦水平:全國二級建造師證(機電工程專業(yè))。

駕駛證c1證。

工作經(jīng)歷。

所在公司:廈門賽爾特電子有限公司。

時間范圍:20xx年9月。

公司性質:民營/私營公司。

所屬行業(yè):電子、微電子技術。

擔任職位:品管員。

品管個人心得報告篇十二

我參加了同江市教師進修學校舉辦了“2014年同江市中小學干部培訓班”。此次培訓管理嚴格,培訓內容精心編排,涉及面廣,針對性強;聽了劉寶林、武秀華、袁雅欣、張渡海四位主講教師,領導們的言傳身教,用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易。通過參加此次干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。

聽了劉院長講述的學校管理發(fā)展新趨勢,讓我認識到教育的未來方向,讓我明白善于學習、多欣賞別人,不斷提高自身素質和決策水平,是當好校長管理者的關鍵。作為校長,我們必須強化自身素質,加強學習。用先進的理念辦學,選適合的方式管理,建幸福的學習樂園,為我們的教育指明了方向。教育是什么?教育是科學--科學的價值在于求真(真),教育是事業(yè)--事業(yè)的意義在于奉獻(善),教育是藝術--藝術的生命在于創(chuàng)新(美)。

教育的真諦是:發(fā)現(xiàn)每個學生的價值,發(fā)揮每個學生的潛能,發(fā)展每個學生的個性。這些觀點都讓我對教育有了更新的認識。劉院長又闡述什么是好的教育。辦讓家長滿意的學校,辦讓學生喜歡的教育,實施讓教師留戀的管理,發(fā)展讓同行尊重的內涵。新教育理念,學校管理發(fā)展新趨勢,從剛性到柔性,從顯性到隱性,從智商到情商,從科學到藝術,注重素質,注重角色,注重溝通,注重細節(jié),注重人文,注重思考,注重品牌,注重方式,注重民主,注重創(chuàng)新。這些新的前衛(wèi)的觀點,都為我們今后的教育教管理起到了積極地作用。

張校長講述的基于校長專業(yè)標準的校長能力。張渡海校長以他豐富的實際經(jīng)驗講述了教師的專業(yè)成長,從規(guī)劃學校發(fā)展能力,引領教師成長用切身實際逐步進行了闡述,規(guī)劃學校發(fā)展能力從現(xiàn)狀、目標、措施、保障四個方面進行闡述的,非常適合當今我們的具體情況,有很強的實效性。教師專業(yè)成長從教師的專業(yè)精神,知識,能力等方面進行闡述,使我們對引領教師的成長有了清晰的思路。有助于對教師培養(yǎng)。在武校長講述了對校長課程領導力的思考,從課程計劃,課程決策,課程開發(fā),課程實施等方面進行闡述。作為校長,更應該對于自己職責范圍內的工作和教學業(yè)務都應熟悉和精通,要爭取做到職務高一級,本領高一籌,水平高一檔。

強調關注人,管理制度上,從強制管理走向自主管理。管理組織上,從垂直管理走向水平管理。管理模式上,從戰(zhàn)術管理走向戰(zhàn)略管理。管理方式上,從信息管理走向知識管理。管理文化上,從物本管理走向人本管理。辦特色學校。課程開發(fā)注重滿足學生發(fā)展的需求。課程實施的主體是教師,注重有效教學,從教學與教育,預設與生成,接受與探究,自主與合作,細節(jié)與整體講的詳細。教師的成功人生,不是都當特級教師、校長。而是是否擁有豐富的思想,這句話很受感觸。袁主任講述提升教師的專業(yè)心理素質后,明白了其中講述的內容更適合教師的發(fā)展,從好培訓與好人生,真教育,好的培訓必然內含著貿中心領的引導和精神的激勵。

好人生就是明確目標追求,和諧的人際關系,豐富的內心生活,尊重并善待身邊的每一個人。好的培訓就是自我發(fā)展。真教育源于師生的善好生活,優(yōu)質真教育是學生形成陽光心態(tài),健康人格關注全員。著力提高師生校園生活質量,讓師生感受到生活的美好。教師的幸福是優(yōu)質教育的保障。教師的幸福有助于教師的專業(yè)成長,專業(yè)成長受益最大的是教師本人,任何一個有智慧的人,都一定會深切地關注自我的成長。這句話對每位教師都是有很大的鼓舞的,使教師明白專業(yè)成長的重要性。另外袁主任對習慣的培養(yǎng)進行了詳細的闡述,好的習慣的培養(yǎng)和形成的有效途徑是家校合作,注重家長會。

通過這次培訓,既增長知識,又拓展了視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓為契機,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

品管個人心得報告篇十三

時間過得真快,轉眼之間20xx年就過去了一半,在這半年里,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這半年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結如下:

這半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名品管員、一個把控質量的重要崗位。我深知我崗位的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我秉著笨鳥先飛的.思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

在這半年時間里,我先后工作于點鹵、去芯、包裝車間及高端產(chǎn)品的專線跟蹤,深知質量的重要,所謂環(huán)環(huán)相扣,在作業(yè)過程做到100%把關,決不讓不良品流到下道工序。并重點關注物料變更、工藝參數(shù)變更、管理人員變動、新進操作員工、設備變更時將加大首件確認頻率及時有...

品管個人心得報告篇十四

時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!

承蒙x董和x總的信任使我有機會成為xx集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20xx年7月xx日報到至今主要負責貼片類產(chǎn)品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發(fā)展盡心盡責。在xx大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的xx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:

一.進料品質控制:

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。

貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發(fā)現(xiàn)來料問題,確保產(chǎn)線投料生產(chǎn),為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象,要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗,經(jīng)公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產(chǎn)線的配合,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理,20xx年11月與xx月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06。

二.制程品質控制:

建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于xx月推行此統(tǒng)計方法。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。

20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。

20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

1.培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發(fā)生后再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質要求要明確化。

2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理,并進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

3.運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。

4.客訴下降50,貼片變壓器制程合格率提升至99.5,貼片電感制程合格率提升至99.2。

品管個人心得報告篇十五

合各自的工作實際,配合公司領導小組進行自查。為有效的開展本次質量安全自查提供了強有力的組織保障。

2、結合實際,突出重點、認真組織開展自查自糾工作。

根據(jù)上級有關部門的質量管理工作要求,公司質量安全領導小組通過對各在建工程的實體檢查,聽取匯報,查閱相關資料等。找出存在的質量問題,并分析原因,及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查,有效避免自查工作搞形式走過場,確保自查工作取得實施。工程質量管理總結3、由公司領導牽頭,對各項目組織機構,管理人員到位情況等組織落實,為進一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎。

二、自查情況及存在的主要問題。

本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程、何家山生活設置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單5份,整改意見13條,通過認真細致地開展自檢,結合公司質量科質量月查,我公司所有在建項目,在工程建設實施和質量管理等方面能嚴格執(zhí)行項目基本建設程序和相關法律、法規(guī),并嚴格按照相關制度實施管理,在公司與項目的共同努力下,質量管理自查工作取得了明顯成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

1、項目現(xiàn)場管理人員資質和資格及配備數(shù)量均符合要求,但部分項目管理人員實際到崗情況,不能滿足項目施工要求需要,存在掛靠現(xiàn)象。

2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設計專篇,且均經(jīng)過圖紙審查機構審查,能嚴格按圖和節(jié)能規(guī)范施工,但部分也存在圖審機構提出的問題,設計單位變更聯(lián)系單不及時。

3、工程技術資料均能與施工進度同步,檢查情況基本符合要求,但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象。

4、工程實體質量方面,結合質量月查,所查項目均能達到合格要求,但也存在一些問題,主要存在的問題有:

(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設不符合要求;。

(2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;。

(3)部分柱存在偏位現(xiàn)象,接頭較粗糙,不平整,存在漏漿、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;。

(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;。

(5)部分門窗過梁擱置長度不足,配電箱洞口大于300mm未設置鋼筋砼過梁;。

(6)部分構造柱、舌頭未清理干凈,馬牙槎沒統(tǒng)一進退;。

(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;。

(8)外墻底草抹灰,鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等。

三、下一步質量控制措施。

1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為,我公司將組織各項。

目部認真學習貫徹電視電話會議的精神,并按上級有關部門布置的工作要求,切實抓好整改工作,對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進行重罰。

2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術操作要求,做好公司質量管理技術交底工作,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質量。

3、加大質量管理檢查力度,堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的'發(fā)生,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量的長效管理機制。

品管個人心得報告篇十六

我叫畢x,是肉制品車間的一名品管員,畢業(yè)于河北民族師范學院生物技術及應用專業(yè)!20xx年2月份進入xx食品有限公司,3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經(jīng)過去,下面是我這一年來的工作總結及20xx年的工作目標。

回顧20xx年,這一年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預防問題的產(chǎn)生;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應給領導,致使其得到最有效的解決。xx年我堅持以誠為本,堅持加大過程控制的理念,服務于車間,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且舉一反三及時預防問題。

20xx年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見20xx年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此。20xx年我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:

1、更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作,將質量信息全面的傳遞到車間,及時準確的向領導匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認真做好上傳下達的工作。

2、做好每一位員工的質量知識培訓,從根本上提高員工質量意識,從而達到人人懂標準而兒,個個按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質量!

3、堅持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

4、重點做好雜質控制,從人員進車間開始,由原料上架開始,加大過程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質控制,盡最大力度減少市場投訴。

5、最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質量關。加大對產(chǎn)品包裝質量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

20xx年,我將堅持以領導及質量思想為主導思想,一絲不茍執(zhí)行領導安排任務,嚴格落實各種質量規(guī)章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質量,做好對車間質量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領導的助手,為xx貢獻自己的力量!盡最大的努力使20xx年的質量與產(chǎn)量達到雙贏!

品管個人心得報告篇十七

我在公司從事品質工作已有幾個月,從時間上來說,也出見習期了。所以要談一點對目前品質工作的一點見解。

目前品質的工作很被動,雖然所有的品質人員都很忙,但效果一點也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序,我也無法對未來的品質工作有樂觀的預測。下面從幾個方面闡述現(xiàn)存的主要問題,并提出解決方案。

一,首檢和巡檢記錄,填寫格式混亂,同時,有些填一些沒用的東西,有些有用的又沒填。對各工序先挑選再進一步整理為有用圖表,難度大,耗時長,建議取消目前的通用格式,每種工序都采用一種格式,將需要填寫的欄目固定好,避免這個填那個不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。

二,由品管員作數(shù)據(jù)分析、畫圖表、寫報告等品質工程師的工作,有些勉為其難,一方面這些事他們做不好,同時坐下來寫這些東西十分消耗時間,干擾了正常的首檢和巡檢的工作,另一方面,我十分懷疑這些結果的可靠性和參考價值。建議設品質部文員完成此類工作,現(xiàn)場品管員的職責必須明確化,他們只要做好首檢、巡檢,該“退”時就“退”,該“停”時就“?!?,該“開”時就“開”,該“返”時就“返”,就足夠了。品管員不是統(tǒng)計員,控制生產(chǎn)流程,保障產(chǎn)品質量,才應是品管員的主要工作。其實如果他們能將這些做到位,公司品質狀況必會有大幅提高。進行分析、做出報表,唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴重的地方,設法通過pdsa的方法加以改進。這類分析只能指導下一步的品質計劃,并不能提高產(chǎn)品品質。前一陣,將時間大量消耗在此類文書工作上是一個誤導。本來培訓員工,要他們學會分析和圖表是好事,作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃,也是必要的,人才總是不怕多一些。但現(xiàn)在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期望過高,安排一些他們怎么也做不好的工作,只會使他們感到氣餒,受到挫折,打擊自信,喪失工作的榮譽感。在現(xiàn)在士氣普遍低下的時候,合理安排他們的工作,顯得尤為重要。

品管個人心得報告篇十八

民族:漢族出生年月:3月28日。

電話號碼:婚姻狀況:

身高:168cm體重:56kg。

教育經(jīng)歷。

畢業(yè)學校:遼寧工程技術大學學歷:本科。

專業(yè)名稱:電氣自動化測控技術與儀器畢業(yè)年份:2010年。

工作經(jīng)驗:四年以上最高職稱:

求職意向。

職位性質:全職。

職位類別:能源/電力/電氣技術。

工程/機械/模具。

其他。

職位名稱:技術員,工程師;。

工作地區(qū):福建-福州市區(qū);。

到職時間:可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:英語;。

電腦水平:全國二級建造師證(機電工程專業(yè))。

駕駛證c1證。

工作經(jīng)歷。

所在公司:廈門賽爾特電子有限公司。

時間范圍:9月。

公司性質:民營/私營公司。

所屬行業(yè):電子、微電子技術。

擔任職位:品管員。

品管個人心得報告篇十九

回顧以上工作的展開,本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間,需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路:

站在一個高度看待問題

后續(xù)的發(fā)展思路

利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點,在需求外部支援的情況下進行溝通,同時借助外界資源,提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改,完善管理缺陷機制,激勵管理隊伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術和管理力量。

20xx年上半年度已經(jīng)結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信,20xx下半年將比上半年更加美好。

品管個人心得報告篇二十

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xx,2005年畢業(yè)于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗,2011年10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業(yè)品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、2011年指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。

第一部分:2011年指標完成情況。

肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發(fā)霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。

第二部分:主要工作回顧。

一、加強發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。

針對發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴格按照法律法規(guī)有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規(guī)、無檢測報告等產(chǎn)品堅決禁止出廠,確保食品安全。

二、加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質量。

在生產(chǎn)過程中,將我所學到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執(zhí)行,同時監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉超時、生產(chǎn)過程雜質控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產(chǎn)品質量和食品安全。

三、積極思考,認真總結,解決生產(chǎn)中存在的突出問題。

長時間的品質管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發(fā)生規(guī)律的總結,掌握了一套發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。

四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。

通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。

第三部分:2012年工作計劃。

一、加大食品安全控制力度。

“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規(guī)要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產(chǎn)品堅決禁止出廠。

二、圍繞2012年的質量目標,全面進行質量控制把關。

圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成2012年質量目標。

三、加強生產(chǎn)過程的監(jiān)督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,

防止質量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。

四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監(jiān)督控制。

五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。

通過對食品相關法律法規(guī)及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗標準,并嚴格按標準執(zhí)行,提高整體管理水平。

尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。

我的匯報完畢!謝謝!

品管個人心得報告篇二十一

尊敬的各位領導,同志們:

上午好!

我叫______,1989年10月26日出生于甘肅省會寧縣。____年6月畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院。____年5月—____年6月在____公司實習后轉為配種技術員。____年7月13日應聘到____公司做品管一職。

我此刻向各位領導匯報一下我擔任____得利品管一職以來思想,業(yè)務工作狀況。我是____年7月13日在五原沃得利工作,日前到臨沂福潤飼料廠參加品管的短期培訓,了解了飼料的生產(chǎn)工藝流程和對各種原料及成品料的檢驗方法。同時也領悟了品管的工作?;氐轿逶值美诠绢I導的關心下,在生產(chǎn)實踐過程中學到了一些新的東西。在思想方面。認真領悟雨潤的企業(yè)精神文化和核心理念。并時刻影響著我?!罢\信,勤敏,謙學,艱毅”是咱們企業(yè)的精神,同時也是我的精神支柱。是我以后在工作和領悟中所要堅持的基本路線。與雨潤共同發(fā)展和成長,是我的長期目標。在工作方面。與全場員工同心協(xié)力,全力配合,發(fā)奮做好本職工作。以飽滿的激情和活力投入每一天的工作。

此刻將在職期間的工作向領導做一下匯報。不足之處,請多多批評,指導。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下幾點:

一:參加每一天的晨會,參加每周的生產(chǎn)例會,就生產(chǎn)中和生活中存在的問題領導進行認真的分析歸納,結合實際狀況制定了一些可加強了自我各方面的工作潛質。

二:認真參與領悟每周對生產(chǎn)性員工所組織的良好農(nóng)業(yè)示范方面的領悟培訓。在生產(chǎn)中起到了細化和量化工作流程的作用,并進一步規(guī)范了生產(chǎn)的正規(guī)操作流程。同時也為咱們場內員工帶給了一個良好的探討問題及時反饋問題的平臺。在培訓中不斷完善自我,提高了自我的工作潛質。在以后的工作中少走彎路。

三.針對目前員工情緒問題和總經(jīng)理及時進行了溝通解決,1。張曉杰總經(jīng)理關于企業(yè)文化的培訓。2。我對員工的良好農(nóng)業(yè)示范方面的培訓。

四:針對目前食品行業(yè)暴漏出的諸多問起。作為一個食品(養(yǎng)殖)企業(yè),咱們務必要重視生物安全方面的問題?!邦A防為主,防治結合,防重于治”是咱們工作的要點。加強日常的消毒,免疫和保健方面的工作。規(guī)范藥物,飼料添加劑的試用。堅決不使用瘦肉精等有害人體健康的物質。在用藥方面要嚴格按照劑量,休藥期的要求使用。不大劑量用藥。盡可能的減少藥物殘留。使生產(chǎn)出來的生豬都貼合食品安全標準。(男人傷感簽名)。

五:作為一個養(yǎng)殖企業(yè)。咱們務必思考生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展的問題。結合生產(chǎn)實際狀況,制定科學,合理,實用的工作機制。最大限度的調動員工的工作用心性,提高執(zhí)行力度。合理分工,職責明確。在提高生產(chǎn)效率的同時,咱們更多的是要思考可持續(xù)發(fā)展的問題。作為一個現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場。合理的使用資源,循環(huán)利用廢棄物,不但能夠減少對環(huán)境的污染。還能夠節(jié)約生產(chǎn)成本。

在以后的工作領悟中。堅持雨潤的企業(yè)精神和核心理念為主線。認真領悟各方面的知識。發(fā)奮使自我在各個方面的素質都能得到提高。謙虛,謹慎的做好每一件事。認真對待工作。和雨潤一齊成長。共同發(fā)展。

謝謝!

述職人:

20____年__月22日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7080083.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔