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生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇一
20____年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告，企業(yè)安全工作述職報告。
一、學(xué)習(xí)方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責任，在技能上保證安全不出問題，述職報告《企業(yè)安全工作述職報告》。
五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的'要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從2010年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2010年，我將再接再厲，始終把握“安全是的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、全年工作情況。
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值3萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇三
學(xué)校安全工作是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，確保師生安全是學(xué)校工作的一個重要內(nèi)容，安全工作責任重于泰山。針對我校的實際情況，學(xué)校認真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后，繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無事故、無安全隱患的辦學(xué)目標，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。
根據(jù)上級的通知精神，在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動，我們積極進取，牢固樹立安全意識，真抓實干，開創(chuàng)我校安全工作新局面。
一、高度重視，提高認識。
我校按照上級通知精神，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開班子和教師會議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動的內(nèi)容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，落實各項工作要求，使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關(guān)愛生命，關(guān)注安全教育活動，增強師生安全防范意識。
二、強化安全管理，落實安全責任。
為使安全工作做到實處，學(xué)校堅持強化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責任制。校長負安全工作全責，____主任具體負責安全管理工作，各班主任負責班級學(xué)生安全工作，確保安全管理工作的有效落實。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費的投入，安裝兩個滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標志，在校門口訂上車輛行駛警示牌。
三、加強專項檢查整治，消除安全隱患。
為確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)的安全，堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時提出整改意見，掌握安全教育動態(tài)，對出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學(xué)期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內(nèi)的部分用電線路，使我校能及時消除安全隱患，確保了師生生命和財產(chǎn)的安全。
四、加強學(xué)生安全教育，提高自我保護意識和能力。
為使學(xué)生提高安全意識和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報，組織學(xué)生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學(xué)生進行安全知識教育，主要對防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進行教育，增強學(xué)生的安全意識和自我保護能力。
在每次的教師會上，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強調(diào)安全教育工作。同時注意加強家庭和社會安全教育聯(lián)系，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長的良好氛圍。
在安全教育活動中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，責任到位，管理制度落實措施得力，安全工作成效顯著。一學(xué)期來，我校沒有出現(xiàn)過安全事故。
我校決心繼續(xù)堅持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財產(chǎn)的安全。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下：
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);。
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;。
4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度，并向總經(jīng)理匯報進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇五
時光荏苒，20__年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心有千言萬語。在這鼎故辭舊萬象更新的季節(jié)，我們總結(jié)過去的20__年，展望充滿無限希望的20__年。20__年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的團結(jié)拼搏和共同努力下，積極開展工作，取得了比較不錯的生產(chǎn)成績，但也存在著某些問題需要不斷改善、不斷提高。現(xiàn)將20__年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、20__年績效指標完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達到170.7萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標。
二、取得的成績及主要工作事項。
1、制度建設(shè)。
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善。
先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認程序、品質(zhì)異常責任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除me2000移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時。
(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進行適當?shù)募睢?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，表現(xiàn)不好的須進行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時間：每周進行質(zhì)量標兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機器方面加強設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率。
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時關(guān)注其是否正常運行，當其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負責。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應(yīng)及來料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準時供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率?，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進行全檢，以減少電子電器部的額外工作量。現(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業(yè)，保證整個電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進行持續(xù)改善。
(2)對拉長進行績效考核，提高拉長工作積極性。
(3)對產(chǎn)量進行目標管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標并讓拉長進行確認，主管及時跟進完成情況。
(4)要求各拉長嚴格按照ie制定各生產(chǎn)線標準產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進行下拉生產(chǎn)，以保證達到標準產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。
(6)通過完善生產(chǎn)計劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對拉長和作業(yè)員進行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業(yè)員準確掌握作業(yè)標準和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對前三項不良提出改善對策進行改善。
(10)提高生產(chǎn)計劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長必須隨時跟進生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識強的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識、電子基礎(chǔ)知識、品質(zhì)知識等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場的7s工作。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強員工的組織紀律性。
上班時間不允許員工干與工作無關(guān)的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前錯誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了55.4%，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績效。
從我進入公司以來，主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購與pmc分開為兩個獨立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對公司所有物料進行a、b、c分類，對a、b類物料進行重點管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、庫存量、最低庫存量。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇六
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
有人說‘環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。
下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。
生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負責工作如下：
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;。
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);。
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;。
4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生產(chǎn)部主管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇七
根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職：
一、測量部門安全職責。
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;。
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;。
8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;。
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問題及具體做法。
6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點，施工技術(shù)特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠離我們!
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇八
20xx年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年，上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的`第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
從20xx年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇九
我是xx間班長xxx于x中，x文化。x招工到化工廠參加工作，分配到x車間x崗位，從事崗位操作，x任x車間x崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
x在一系列xx作中，成功為集團的xx作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的x耗基本控制在xx右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早x左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的x到現(xiàn)在的x，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，為使x廠的發(fā)展貢獻應(yīng)有的一份力。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東***集團有限公司的董事長***，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們***集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。 謝謝大家！
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十一
20_年度我局在市委、政府，市安委會、安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》為契機，以控制一般事故、遏制重特大事故和校園安全責任事故、提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力和保障力、努力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢為目標。堅持“三不斷”(不斷建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系、不斷加快建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系工作、不斷夯實基層基礎(chǔ)工作)。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住依法治國這條主線，健全安全責任體系;對照《政治報告》和年初工作目標，堅持“底線”思維和“紅線”意識，狠抓“隱患排查、安全整治、打非治違”，強化“督查檢查、問責強基、查案治本”，落實了安全生產(chǎn)各項措施，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，持續(xù)開展“七打七治”打非治違專項行動和非煤礦山、_、危險化學(xué)品、粉塵防爆、有限作業(yè)空間、燃氣管道、建筑施工、在建高速高鐵等重點工程項目專項治理，各項工作目標任務(wù)得以較好完成，也取得了較好的成效，為我縣蘇區(qū)振興發(fā)展營造了良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
(一)貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。
1、認真召開動員部署會。將安全生產(chǎn)工作納入縣委、政府常務(wù)會議重要議程，1月20日，4月26日，11月3日分別召開了全縣安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，動員部署了各個時期全縣安全生產(chǎn)工作。
2、切實加強汛期安全生產(chǎn)檢查。今年以來認真開展了非煤礦山防汛度汛工作和假期安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《興國縣關(guān)于進一步做好汛期非煤礦山安全生產(chǎn)工通知》(興安監(jiān)[20_]19號)，(興安辦字【20_】22號)等文件;入汛以來，與縣氣象局聯(lián)動及時發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)報信息，制訂汛期值班值守表，對全縣的非煤礦山、易燃易爆?；贰⑽驳V庫(尾砂池)以及排擋壩、廢石堆(排土場)進行了多次隱患排查治理，排查隱患78處，整改78處，整改率達100%;并分3個檢查組對全縣開展非煤礦山安全度汛專項檢查“回頭看”工作進行專項督查。
3、加強重要時期值班和檢查。下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(興安辦字[20_]11號)，在春節(jié)、全國“_”、“五一”假期等敏感時期組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了敏感、重點時期安全穩(wěn)定。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查活動：今年全年召開了全縣性的安全生產(chǎn)工作會議4次并分別在元月、4月、9月、11月先后開展了全縣20_年度安全生產(chǎn)大檢查督查活動，縣安委會為抓好檢查，先后制定了不同時期的專項整治工作，特別是在11月3日會議，11月5日成立了10個專項檢查督查組，特別是11月28日全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，實行一日一報，每日一通報，每周一小結(jié)，每周一計劃工作制度。通過檢查督查，查出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)存在問題93項，督查110家企業(yè)查出各類安全隱患1083處，重大安全隱患11處，對查出的安全隱患下發(fā)了整改指令，對11處重大安全隱患落實了責任單位，要求限期整改。排查出的問題隱患嚴給按興府辦字【20_】75號整改落實到位。
(三)開展專項(整治)活動。
(1)開展_、危險化學(xué)品專項整治。由安監(jiān)局牽頭，對?；返纳a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查，重點抓了火工產(chǎn)品、hf、r22、農(nóng)藥、石油、液化天然氣等生產(chǎn)、儲運環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，做到不留盲點、不留死角。在_整治上重點打擊非法生產(chǎn)企業(yè)。搗毀土爆竹作坊1家，收繳非法銷售_27箱，取締不符合規(guī)范要求零售經(jīng)營點3家。
(2)開展非煤礦山和尾礦庫的安全專項整治。會同礦管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組成整治小組對全縣地下礦山、露天礦山、磚瓦粘土等專項整治。在整治期間，因礦山存在重大安全隱患停產(chǎn)整頓的地下礦山企業(yè)3家，到面前為止還有1家企業(yè)因不符合安全生產(chǎn)條件而停產(chǎn)整頓;在露天礦山專項整治中，因臺階不符合開采要求、上山公路不到位等因數(shù)被停產(chǎn)整頓企業(yè)12家，到面前為止還不符合條件的企業(yè)有2家。
(3)開展重點工程、建筑工程安全專項整治。由我局和交通、鐵辦、城建組織開展了建筑工程落實施工方案專項行動;推行了建筑業(yè)工傷保險制度。組織了專項工作組對轄區(qū)內(nèi)高速公路、高鐵工程、風(fēng)力發(fā)電、教育園區(qū)等重點工程進行安全專項整治。整治期間重點對依法取得安全生產(chǎn)行政許可情況，取得安管理資格證書情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制情況，職業(yè)病防治和配備防護用品情況，安全培訓(xùn)教育情況，隱患排查治理情況等14項重點內(nèi)容進行檢查、整治。對檢查中興贛高速、昌贛客專、風(fēng)力發(fā)電、市政工程等安全隱患下達了限期整改指令書78份，并將存在問題責成相關(guān)管理部門落實整改措施。
(4)開展公交安全專項整治。我局會同交運局、_開展了公交企業(yè)安全專項整治、專項督查，查出公交企業(yè)存在車輛檢測、檢修不規(guī)范;未嚴格執(zhí)行站點停車;部分車輛陳舊、車上滅火器過期等問題，大大提高了公交運行安全。
(5)開展液氨制冷、有限空間、粉塵爆炸專項整治根據(jù)安排，開展了液氨制冷、有限空間作業(yè)、粉塵爆炸排查整治，重點開展的工作是：(1)摸清情況，全縣沒有生產(chǎn)液氨企業(yè)，有使用液氨制冷企業(yè)2家;存在有限空間作業(yè)的企業(yè)有31家;存在粉塵作業(yè)企業(yè)72家。(2)建立了臺帳，對使用液氨制冷、有限空間作業(yè)、存在粉塵作業(yè)企業(yè)全面建立了管理臺帳。(3)落實了治理的責任。(4)開展了企業(yè)自查自糾和督促檢查工作，落實企業(yè)主體責任，加強了監(jiān)管力度。
(6)開展氣象、防汛、工業(yè)園安全等專項檢查活動。重點對全縣小(二)以上水庫、重點山塘、尾礦庫等水利、水電設(shè)施安全檢查。按(贛府廳發(fā)【20_】66號)文件開展了工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項行動。會同氣象局開展了重點企業(yè)防雷安全檢查(石油公司、_倉庫、國泰特種化工、鳴東_倉庫等62家)。
(7)勞動密集型企業(yè)。(一)檢查督促勞動密集型企業(yè)辦理消防行政審批手續(xù)，對存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)停業(yè);對危險部位或者場所責令立即消除隱患或者予以臨時查封;(二)對整改難度大、嚴重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患企業(yè)和區(qū)域。由縣政府督查室督辦;明確有關(guān)部門、單位的整改責任，落實整改措施。(三)納入誠信體系。對勞動密集型企業(yè)存在火災(zāi)隱患逾期不改的，列入消防安全不良行為公布范疇，納入當?shù)匦庞霉芾眢w系，并通報。(四)發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。協(xié)調(diào)主流媒體，鼓勵群眾舉報勞動密集型企業(yè)火災(zāi)隱患，對群眾舉報重大火災(zāi)隱患核查屬實的，給予重獎，充分調(diào)動群眾參與火災(zāi)隱患整治的積極性。
(8)進行了“七打七治”專項整治。始終貫穿于全年的工作中，全縣七打七治專項整治共查處非法生產(chǎn)1起、非法建設(shè)1起、非法經(jīng)營8起;責令整改183起、停產(chǎn)停業(yè)整頓16起、暫扣證照1起，經(jīng)濟處罰3起。
(四)機構(gòu)與隊伍建設(shè)。
全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了安監(jiān)辦，并配備1—2名專(兼)職安監(jiān)員，和辦公場所，基層組織工作保障有力;嚴格落實了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構(gòu)和人員，縣安監(jiān)局專門內(nèi)設(shè)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，配備工作人員1名;縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊工作人員配備到位(12個編制13名工作人員)，并重新調(diào)整充實了監(jiān)察大隊與局辦公室人員;安全生產(chǎn)違法行為得到了及時嚴肅查處。
(五)安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)與責任落實。
認真貫徹落實《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，縣政府與26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、47個安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀;將安全生產(chǎn)工作列入了干部政績考核重要內(nèi)容之一，實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”和安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”;并開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位責任體系“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”建設(shè)活動。
全縣非煤礦山等高危企業(yè)均依法依規(guī)依程序辦理了安全生產(chǎn)許可;畫礦、中瑩礦業(yè)、三美化工等重點企業(yè)均設(shè)置了安全生產(chǎn)(職業(yè)衛(wèi)生)管理機構(gòu)，并配備了專職管理人員;其他非煤礦山等企業(yè)均配備了專職或兼職的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理人員，同時，開展了職業(yè)衛(wèi)生申報、健康體檢、職業(yè)危害登記、職業(yè)危害宣傳、職業(yè)危害檔案管理等基礎(chǔ)性工作;新、改、擴建項目均嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)履行了安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度，企業(yè)主體責任得到了較好的落實。
(六)財政資金與安全投入保障。
1、安全生產(chǎn)專項資金列入年度財政預(yù)算，縣財政20_年撥付資金25萬元，專門用于“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”加強執(zhí)法。
2、全縣安監(jiān)系統(tǒng)干部安監(jiān)津貼按每月220—320元不等的標準已列入縣財政統(tǒng)發(fā)，有力提高了安監(jiān)一線干部的積極性。
(七)打非治違與專項治理。
深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”。一是加大對重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂了《20_年度興國縣縣域內(nèi)重點工程(高速、高鐵)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作計劃》。二是開展打非治違專項行動。今年元月中旬開展一次_旺季專項整治，徹底整治“前店后宅”等違規(guī)經(jīng)營行為。同時，積極開展了非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑工程、道路交通、消防、特種設(shè)備等安全專項整治和粉塵防爆、有限空間作業(yè)、職業(yè)危害等專項治理。三是對“七打七治”專項行動分組進行了督促檢查，取得了較好成效。目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)的行為，未發(fā)現(xiàn)有非煤礦山無證開采、危險化學(xué)品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲以及無證車輛營運和特種設(shè)備無證使用等現(xiàn)象。
(八)事故隱患排查治理與安全風(fēng)險防控。
1、上級機關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，制訂《隱患整改方案》并落實整改措施。
2、建立了隱患排查臺賬，落實了整改責任人、時間、整改措施。
3、嚴格按省、市安委會要求制定了事故隱患排查治理和信息報送制度。
4、按照省、市安委會要求開展重大危險源普查、登記和監(jiān)控體系。
(九)職業(yè)衛(wèi)生。
重點加強了從業(yè)人員職業(yè)危害體檢、作業(yè)場所檢測、職業(yè)危害公示、職業(yè)健康檔案管理等基礎(chǔ)工作。同時，加大了《職業(yè)病防治法》和“一規(guī)定四辦法”等一系列相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹，申報登記在冊存在職業(yè)危害企業(yè)達126家。開展了礦山開采、石材(料)加工、木質(zhì)家具制造、水泥生產(chǎn)、制鞋等5個職業(yè)病危害嚴重企業(yè)治理工作，強化職業(yè)危害日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實職業(yè)衛(wèi)生主體責任。
加強了應(yīng)急救援管理工作，及時修訂完善了《興國縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《興國縣危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等各類事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援聯(lián)動機制，并籌備了應(yīng)急救援物資和裝備，應(yīng)急救援工作更加規(guī)范、有力、科學(xué)。20_年應(yīng)急演練開展較好單位：三美化工、自來水、佳歡燃氣、畫礦、中瑩礦業(yè)等五家單位。
(十一)事故調(diào)查處理與落實。
1、在規(guī)定時限內(nèi)向上級地方政府，安監(jiān)部門報告事故和網(wǎng)上直報系統(tǒng)。
2、嚴格執(zhí)行國務(wù)院493號令，由相應(yīng)等級政府組成事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。按照要求組織調(diào)查組的，事故調(diào)查成立了應(yīng)急處置評估組并開展應(yīng)急處置評估工作。
3、縣級政府組織調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故，認真查清事故發(fā)生的經(jīng)過和事實、查明事故原因、分清事故責任、依法依規(guī)提出處理意見、落實整改措施。
4、嚴格按上級政府批復(fù)并落實了責任追究?？h安委會于5月份對“10.3”放炮事故相關(guān)責任單位進行了整改情況督查，并下達了《關(guān)于對“10.3”放炮事故整改落實情況督查的通報》(興安字[20_]11號)。
5、事故責任追究月度統(tǒng)計報送完整及時;建立了事故調(diào)查處理信息通報和整改措施落實情況評估制度、及時向社會全文公布事故調(diào)查報告的;按要求完成事故責任年終統(tǒng)計并及時報送。
(十二)安全文化宣教和培訓(xùn)。
1、組織企業(yè)開展安全承諾活動。活動分兩條線進行，一是以區(qū)域為單位，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織企業(yè)進行，二是以行業(yè)為單位，由監(jiān)管部門組織進行，比如安監(jiān)局和交通局組織的客運車輛司機安全承諾、礦管局和安監(jiān)局組織的礦山企業(yè)法人安全承諾、瀲江鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展的安全承諾均取得較好的效果。
2、組織5期1300余人次參加電焊工、企業(yè)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。
3、組織了全局干部參加了省安監(jiān)局組織的學(xué)法用法培訓(xùn)。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十二
20_年，本人在市委、市政府的集體領(lǐng)導(dǎo)下，省及_市關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，全市安全生產(chǎn)工作進一步加強，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-10月份，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故1516起，同比上升10.50%;死亡101人，同比下降19.84%。其中道路交通事故1466起，同比上升8.99%;死亡97人，下降18.49%;火災(zāi)事故47起，未有人員傷亡;工礦商貿(mào)建事故3起，同比下降50%;死亡4人，同比下降42.86%;長江和內(nèi)河水上交通運輸、漁業(yè)、農(nóng)機作業(yè)等均未接到生產(chǎn)安全事故報告。全年未發(fā)生一次死亡三人以上生產(chǎn)安全事故。
一、具體做法和措施。
(一)強化監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)“主體責任”
1、進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。一是強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，與經(jīng)濟、社會工作同部署、同落實、同考核。市政府常務(wù)會議六次專題研究全市安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入對各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門目標責任考核內(nèi)容，并作為考察各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度和考核指標體系。年初，根據(jù)人事變動的實際，及時調(diào)整充實市安委會組成人員，成員單位增加至52個，基本涵蓋了全市安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的各個方面;制定完善市人民政府、鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會、村居委會、街道辦事處、安監(jiān)所及其46家政府組成部門工作職責，確保政府履職到位。二是繼續(xù)以事故控制為“抓手”，全面落實安全生產(chǎn)責任。市政府與20個鎮(zhèn)(區(qū))、35家部門和相關(guān)單位簽訂了《20_年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任書》;鎮(zhèn)(區(qū))與352個村(居)、站所;村(居)與所轄企業(yè);部門與154個下屬單位共簽訂責任書20000多份，形成了安全生產(chǎn)責任全覆蓋，安全生產(chǎn)監(jiān)管無縫隙的良好局面。三是堅持動態(tài)監(jiān)控，強化預(yù)警機制。建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管督查和預(yù)警制度，市領(lǐng)導(dǎo)及市安委會、市監(jiān)察局每季度對安全生產(chǎn)工作薄弱鎮(zhèn)(區(qū))采取專項督查、定期督查和跟蹤督查等方式，幫助分析原因，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施。對季度事故控制指標超進度的鎮(zhèn)(區(qū))和行業(yè)進行預(yù)警提醒和誡勉談話，進一步促進其強化監(jiān)管，力控事故的發(fā)生。四是抓好量化考核，嚴格落實獎懲機制。年初，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整的實際，認真制定《20_年_市安全生產(chǎn)工作職責》，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員及組成人員嚴格按照“一崗雙責”的要求，切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;全市各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門也按照“一崗雙責”的要求，全面落實安全生產(chǎn)工作職責和安全生產(chǎn)責任制。進一步完善《20_年_市安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》，層層分解安全生產(chǎn)管理目標任務(wù)。加強對各鎮(zhèn)(區(qū))、部門安全生產(chǎn)目標考評，對20_年度事故超標的部分鎮(zhèn)(區(qū))嚴格實施“一票否決”制，進一步完善績效評價體系。
2、進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。一是積極推行生產(chǎn)型企業(yè)分類監(jiān)管。召開市安委會擴大會議，對生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估工作進行全面動員和強勢推進，完成了全市1760家企業(yè)的信息采集和分類評估工作。在分類評估的基礎(chǔ)上，針對不同類型企業(yè)，完善分類監(jiān)管機制，規(guī)范監(jiān)管手段，重點抓好b類以下企業(yè)的整改落實和復(fù)評升檔。二是強化企業(yè)安全投入，全市47家危化生產(chǎn)企業(yè)繳納風(fēng)險抵押金1174萬元。并逐步向在建重點工程、船舶修造企業(yè)延伸。三是積極推行安全生產(chǎn)標準化工作。將5月份作為我市安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進月。實施省級、_市級、_市級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)建設(shè)工程，嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)標準化驗收條件，首次7家危化企業(yè)被評為安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)。在對?；髽I(yè)全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的同時，上海輪胎(如皋)有限公司、如皋萬達軸承有限公司等其他領(lǐng)域企業(yè)也被樹立為安全生產(chǎn)標準化管理的樣板企業(yè)，并積極向全市全面推廣。四是推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。全面開展危險化學(xué)品等從業(yè)單位信用體系建設(shè)，明確企業(yè)安全信用體系考核標準，督促企業(yè)和法人代表依法履行安全生產(chǎn)職責，不斷提高企業(yè)的安全誠信度。五是認真開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立安全生產(chǎn)專家檢查制度，針對不同企業(yè)開展定期、規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，強化安全生產(chǎn)管理。圍繞預(yù)防為主、關(guān)口前移目標，強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，尤其是加大了對事前違法行為查處力度。
3、進一步嚴格安全生產(chǎn)責任追究。按照《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院493號令等規(guī)定，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法案件33起。進一步落實事故隱患排查治理責任追究制度，對事故隱患排查治理不認真、走過場的鎮(zhèn)(區(qū))和部門，嚴格落實安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”制。對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故，按照“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對個別事故發(fā)生負有法律責任的部門負責人以及相關(guān)責任人，依法追究刑事責任。
(二)全面部署落實，“安全生產(chǎn)年”活動取得明顯成效。
安全生產(chǎn)年活動是國務(wù)院確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產(chǎn)工作的主線。根據(jù)_市政府的統(tǒng)一要求，結(jié)合我市安全生產(chǎn)形勢，認真部署各階段開展安全生產(chǎn)年活動的具體事項，圍繞20_年度重點行業(yè)專項整治活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)隱患治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動等三項行動實施方案全面展開，取得了明顯成效。
1、強化重點行業(yè)安全監(jiān)管，專項整治工作取得突破。
(1)開展人員密集場所消防安全專項整治。一是重大節(jié)日和重點時段，市公安、安監(jiān)、教育、衛(wèi)生、建設(shè)、文化、工商、旅游等部門，重點對人員密集場所、“三合一”場所、易燃易爆等單位組織開展隱患大排查，全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位20_家、危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位578家、公眾聚集場所319家、出租房3544處，共發(fā)放《責令限期改正通知書》98份，《復(fù)查意見書》129份，督促整改火災(zāi)隱患1248處。二是在全社會大力宣傳《新消防法》，組織開展青年消防志愿者活動。積極推進《公共娛樂場所消防安全管理》標準化建設(shè)，檢查公眾娛樂場所387家次，關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件浴室45家，福金娜娛樂休閑廣場存在重大事故隱患，被市安委會掛牌整改，近期經(jīng)市消防大隊驗收合格給予銷號。督促指導(dǎo)公眾娛樂場所投入資金593萬元，自查整改火災(zāi)隱患435處。三是公安、文化等部門聯(lián)合對我市45家網(wǎng)吧開展了地毯式的安全檢查。四是工商部門對全市30多家商場、市場開展消防安全大檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的50余條事故隱患進行督促整改。
(2)強化非煤礦山和煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管和專項整治。一是嚴格堅持標準，完成了52家非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證換證工作。二是嚴格行政執(zhí)法，加大對不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)的事故隱患排查整改力度，對存在重大事故隱患的兩家企業(yè)進行了掛牌督改。目前，一家已整改到位并通過驗收，另一家正在整改之中。三是利用非煤礦山企業(yè)換發(fā)安全生產(chǎn)許可證之際，加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)力度，切實提高全市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)度。四是深刻吸取鄰近縣市煙花爆竹爆炸事故教訓(xùn)，以貫徹實施國務(wù)院《煙花爆竹安全管理條例》為主線，認真開展煙花爆竹安全專項治理，重新制定我市《煙花爆竹安全管理辦法》，進一步規(guī)范煙花爆竹儲存、銷售、運輸、燃放等環(huán)節(jié)。五是嚴厲打擊煙花爆竹經(jīng)營違法行為。全市開展煙花爆竹專項整治執(zhí)法檢查158戶次，查處無證經(jīng)營戶28家，查扣禮花彈452只，爆竹3995只、煙花384只、鞭2541條、禮花彈燃放器2只。市安監(jiān)局、公安、工商聯(lián)合行動搗毀私產(chǎn)窩點2個。公安部門立案查辦6起案件，治安拘留8人。工商部門行政處罰103500元。并對沒收的劣質(zhì)煙花爆竹進行集中公開處理，有力地打擊了私產(chǎn)、私銷、私儲、私運煙花爆竹的違法行為，維護了我市煙花爆竹市場的秩序。
(3)強化危險化學(xué)品安全監(jiān)管和專項整治。以全面推行安全標準化建設(shè)為抓手，狠抓安全標準化規(guī)范的宣貫和培訓(xùn)，成立安全標準化咨詢專家組，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范有序地開展標準化工作。7家危化企業(yè)通過了三級安全標準化達標考評，力爭全面完成年初確定的10家以上企業(yè)標準化達標的目標任務(wù)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，依法嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，及時查處和糾正了一批違法行為。以安全生產(chǎn)許可證換發(fā)為契機，著力改造提升化工生產(chǎn)企業(yè)工藝控制水平。繼續(xù)推進園區(qū)外化工生產(chǎn)企業(yè)“入園進區(qū)”工作，今年以來，已先后有金陵化工等6家企業(yè)進入搬遷程序。目前我市園區(qū)內(nèi)外?；飞a(chǎn)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)重大變化，園區(qū)外危化企業(yè)由06年首次發(fā)證時的45家減少到27家，園區(qū)內(nèi)則由5家發(fā)展到21家，另有7家正在建設(shè)中。對重大危險源企業(yè)重新進行辨識，全市新確定16家企業(yè)構(gòu)成重大危險源(其中包括14家化工企業(yè))。
(4)強化交通安全專項監(jiān)管和整治。一是以“壓事故、保暢通、保平安”為目標，以創(chuàng)建“平安道路”和實施“暢通工程”為載體，著力抓好“人、車、路、管”等方面的綜合治理，進一步完善道路交通安全聯(lián)席會議制度，深入開展道路交通安全隱患排查行動，全市共排查道路交通事故隱患1056條。二是對國省道及主干道落實交警承包掛鉤制，特別對新204國道和新建公路實行包段定點、定人定責管理，對客運車、?；愤\輸車、校車強化“一人一車一檔”管理，嚴把交通安全源頭關(guān)。三是扎實推進交通安全集中整治，在全市開展集中統(tǒng)一行動5次，對三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等“三車”進行專項整治，查糾各類交通違法行為18637起;開展聯(lián)合行動102次，深入危險品運輸單位開展宣傳教育8場次，查驗?；愤\輸車568輛，查糾危險品運輸交通違法行為129起。四是強化道路交通安全宣傳，加大危險路段整改力度，完善安全設(shè)施和警示標志，突出整治重點車輛、重點交通違法行為，針對秋冬季霧天多、雨雪多的實際，加強駕駛員的教育和道路巡查、疏導(dǎo)工作，進一步規(guī)范道路運輸行車秩序，道路交通事故多發(fā)勢頭得到了有效遏制。
(5)強化長江漁業(yè)(含灘涂養(yǎng)殖業(yè))和水上交通安全專項整治。組織漁民遞交《漁業(yè)安全生產(chǎn)責任保證書》94份，出動漁政船72航次，漁政執(zhí)法車75車次，組織執(zhí)法人員450余人次，檢查漁業(yè)船舶85艘次，查處并督促整改隱患4條。進一步加強漁船進出港簽證管理。依法嚴格漁船檢驗檢修。加強對漁民安全知識的培訓(xùn)教育，切實提高漁民災(zāi)害防御能力，全年未發(fā)生一起漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。進一步加強水上交通和沿江水上、水下建設(shè)工程的安全監(jiān)管，改善通航環(huán)境，規(guī)范施工作業(yè)行為，保障安全開發(fā)，實現(xiàn)了人員傷亡、重大水上交通事故和重大污染事故“零”記錄。
(6)加強建設(shè)工程安全專項監(jiān)管和整治。根據(jù)建設(shè)行業(yè)的管理特點，今年我市把拆遷施工現(xiàn)場安全監(jiān)管作為重點，開展了房屋拆除施工安全整治和防高處墜落事故專項整治行動，實行拆卸企業(yè)市場備案準入制和單項工程申報制度，并嚴格推行拆卸單項工程不少于10萬安全生產(chǎn)保證金制度，明顯改善了我市拆卸行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)了全年拆遷55萬平方米無一傷亡事故目標。
(7)強化特種設(shè)備安全專項整治。積極開展國務(wù)院新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫活動，實施對750多名從事特種設(shè)備安全管理工作人員培訓(xùn)和考核。以區(qū)域推動為主體，扎實推進特種設(shè)備達標及分級評定活動，完成150家特種設(shè)備使用企業(yè)的達標驗收工作。積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，向1256家特種設(shè)備使用單位發(fā)放安全生產(chǎn)責任告知書。強化特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員3200人。強化特種設(shè)備安全監(jiān)察，全市共下達《安全監(jiān)督檢查記錄》165份，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》9份，發(fā)現(xiàn)隱患253家679臺452條，其中一般事故隱患218家638臺417條全部整改結(jié)束，重大事故隱患35家41臺35家，除2家3臺2條正在整改之中，其余全部整改并銷號。通過專項整治，確保了我市12多萬臺特種設(shè)備的安全運行。
(8)加強農(nóng)業(yè)機械安全專項整治。認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動的通知》，深入鄉(xiāng)村道路開展路檢、路查工作。積極開展創(chuàng)建“農(nóng)機安全村”活動。充分發(fā)揮公安局交巡警大隊駐農(nóng)機安全監(jiān)理所交通警務(wù)室的作用，實現(xiàn)公安交通違法信息、上道路拖拉機牌證核發(fā)等信息的有效對接，加強了上道路拖拉機的源頭管理，預(yù)防和減少了農(nóng)村道路交通事故。
(9)強化液化石油氣安全專項整治。落實燃氣安全主體責任，與全市21家燃氣企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。嚴把燃氣工程安全監(jiān)管，進一步規(guī)范燃氣市場安全生產(chǎn)行為，依法打擊和取締違法經(jīng)營瓶裝燃氣行為。持續(xù)堅持重大節(jié)日及夏季、冬季的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時下達整改通知書，并按要求限期整改到位。建立健全全市燃氣事故應(yīng)急處置機制，進一步完善燃氣行業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案，并定期組織演練。
(10)強化實施校舍安全與管理。對全市中小學(xué)校舍進行全面排查鑒定。對經(jīng)鑒定不符合安全要求的危房校舍，確保拆除，不再使用。同時建立校舍安全檔案，科學(xué)制定校舍安全工程實施規(guī)劃和方案，完善校舍防火、防雷等綜合防災(zāi)標準，并嚴格執(zhí)行。
2、進一步完善事故隱患排查治理長效機制，大力開展事故隱患治理行動。市安委會研究制訂《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的通知》(市安委發(fā)〔20_〕4號)，認真部署和落實全市生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所及設(shè)施等領(lǐng)域的事故隱患排查治理工作，進一步明確了各鎮(zhèn)(區(qū))、市各相關(guān)部門事故隱患排查治理的目標任務(wù)和責任。建立健全監(jiān)督和激勵機制，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員積極參與和舉報事故隱患，全年共接到群眾舉報并核實的事故隱患138條;廣泛利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對事故隱患排查治理工作的宣傳力度。建立健全較大以上事故隱患公告公示、掛牌督辦、整改銷號等制度，強化行政執(zhí)法，對5家不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關(guān)閉取締。按照總體工作部署，依法履責，協(xié)作配合，大力開展安全生產(chǎn)隱患治理，促進了安全生產(chǎn)年各項活動的深入開展。持續(xù)鞏固“隱患治理年”各項工作，建立健全每月9日事故隱患排查日和20日的事故隱患排查治理匯總上報日制度，逐步完善隱患排查治理的長效機制。事故隱患排查治理工作取得成效。在重點節(jié)日和重點時段，市安委辦共組織督查20個鎮(zhèn)區(qū)、35家部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位20_余家次。截止11月份，全市共排查出事故隱患13256條，隱患整改13109條，事故隱患整改率達98.89%。對排查出的事故隱患逐一登記建檔，分類定級，確定重大三級以上事故隱患35條，兩起上報_市安委會掛牌督改，其余的33家重大事故隱患單位由我市安委會掛牌督改，目前已整改通過驗收銷號28條，其余7條已出具延期整改銷號申請，確保在12月底全部整改到位。
3、齊抓共管，全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患治理情況，對發(fā)現(xiàn)和舉報的安全生產(chǎn)隱患進行了堅決的查處，全年共查處消防未經(jīng)驗收、特種設(shè)備過期未檢等安全生產(chǎn)違法行為150余起。進一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法生產(chǎn)、貯存、銷售煙花爆竹等行為。
4、營造氛圍，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。按照安全生產(chǎn)宣傳教育行動的工作部署，以“安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)年”活動為主線，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，采取多種措施，扎實有效的推進了宣傳教育培訓(xùn)等各項工作的開展。廣泛整合社會資源，不斷拓展宣傳教育面，大力宣傳我市安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗，在國家、省及_市報刊、雜志及網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)信息1325件。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動為載體，組織開展送法到基層、安全知識競賽、安全知識咨詢、安全文藝巡回匯演等群眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳教育活動，深化宣傳教育效果。市安監(jiān)局、市總工會和市文化局聯(lián)合組織、由市木偶劇團制作并表演的全市安全文藝下鄉(xiāng)活動，共巡回演出20多場次，深受群眾的歡迎;積極推進15萬職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)工程，已累計超額完成16.5萬多人;突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等重點崗位從業(yè)人員培訓(xùn)考核工作，全年共培訓(xùn)13861人次，重點崗位從業(yè)人員的安全素質(zhì)穩(wěn)步提高。
(三)強化隊伍建設(shè)，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
一是按照“關(guān)口前移、重心下移”的原則，進一步強化鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)，將鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)列入對鎮(zhèn)(區(qū))安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容;及時將年富力強、學(xué)歷高、責任心強的同志調(diào)整充實到基層安監(jiān)隊伍?，F(xiàn)我市基層安監(jiān)人員達77名，平均每鎮(zhèn)近4人，平均年齡44歲，其中大專以上學(xué)歷53人，占總?cè)藬?shù)68.8%;進一步完善安監(jiān)所相關(guān)工作制度、日常管理規(guī)范和考核細則并嚴格實施考核，基本實現(xiàn)了安監(jiān)機構(gòu)辦公設(shè)施、工作人員、管理措施等“三個到位”以及臺賬、制度、責任、考核標準等“四個統(tǒng)一”。二是充分發(fā)揮市安委辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，積極探索科學(xué)方法和有效途徑，進一步促進相關(guān)部門之間的配合協(xié)調(diào)，從而更好地履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責。三是加大市安監(jiān)局內(nèi)部執(zhí)法力量整合，增設(shè)長江鎮(zhèn)(如皋港區(qū))安監(jiān)分局，進一步強化對重點區(qū)域的安全監(jiān)管。
(四)強化基礎(chǔ)工作，增強安全生產(chǎn)保障能力。
一是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)進一步完善。市、鎮(zhèn)(區(qū))兩級應(yīng)急救援預(yù)案進一步建立健全，并按季度組織開展演練觀摩活動。全市?；?、磚瓦、煙花爆竹批發(fā)、冶金、鑄造、船舶修造、人員密集及46家重點企業(yè)全部制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并定期實施預(yù)案演練。二是加大安全生產(chǎn)投入。進一步落實事故隱患整改、公共安全設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援及演練、安全生產(chǎn)宣傳教育和考核獎勵等安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并納入年度財政預(yù)算。三是加大對企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)力度，逐步推行安全生產(chǎn)托管制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自覺加大安全投入，積極整改事故隱患，淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，努力彌補安全欠賬，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全保障能力。
(五)突出重點，狠抓監(jiān)管，扎實抓好今冬明春各項安全生產(chǎn)工作。
二、存在問題和今后工作思路。
今年以來，雖然我市在安生生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但全市安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，具體表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理主體責任沒有真正落實，排查不認真、整改不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。三是少數(shù)企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，違規(guī)違法操作易導(dǎo)致事故多發(fā)和人員傷亡。對此，我們將保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，堅決克服盲目樂觀和松懈情緒。在來年的工作中，圍繞我市確定的“安全基礎(chǔ)提升年”目標，通過狠抓“五個繼續(xù)強化”、“六個全面轉(zhuǎn)變”，達到事故上報起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標零增長的總目標?！拔鍌€繼續(xù)強化”即繼續(xù)強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)、繼續(xù)強化重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管和整治、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè);“六個全面轉(zhuǎn)變”即推進安全生產(chǎn)工作由行政管理為主向依法監(jiān)管為主全面轉(zhuǎn)變、推進安全生產(chǎn)工作由被動防范向源頭管理全面轉(zhuǎn)變、推進安全生產(chǎn)工作由集中整治向長效管理全面轉(zhuǎn)變、推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)全面轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)安全生產(chǎn)傷亡事故處罰向違法行為處罰的全面轉(zhuǎn)變、從目前的控制傷亡事故為主向做好職業(yè)安全健康工作全面轉(zhuǎn)變?？傊沂袑凑瞻踩l(fā)展的總體要求，堅持把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，開拓思路，創(chuàng)新舉措，務(wù)實工作，努力實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十三
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，用心進取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理。
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）用心響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動。
（一爭：爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。
兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)。
指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時解決問題。
在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到“安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)。
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向。
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xxx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。
在20xx回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，求真務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。
1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的.學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!
1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!
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