通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但不能完全照搬。總結(jié)是對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個(gè)及時(shí)概括。寫總結(jié)時(shí)，要注重用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順。以下是一些總結(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法，供大家參考借鑒。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇一
班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織，班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任性，提高班級(jí)管理成效，泗州學(xué)校高中文化課部政教處特制定班主任量化考核實(shí)施細(xì)則。（滿分50分）。
考核內(nèi)容：
1、班主任會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽(tīng)講、記錄，對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行，無(wú)故遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分。接打手機(jī)-2分。
2、開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃，班級(jí)基本情況一覽表、學(xué)生報(bào)到情況等，遲交扣2分，未交扣5分。
3、根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃，上好每周一次的班會(huì)課，班會(huì)課要有備課、記錄或教案，特殊情況不上班會(huì)課，須提前向政教處說(shuō)明。缺上一次扣5分。
4、開(kāi)校會(huì)、聽(tīng)講座等各種集會(huì)活動(dòng)能到場(chǎng)，并維持好紀(jì)律。無(wú)故遲到、早退各扣2分/次，無(wú)故缺席扣5分/次。紀(jì)律混亂-5分。
5、認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)、學(xué)籍卡和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、家庭報(bào)告書等有關(guān)資料。遲交扣2分/次，不交扣5分/次。
6、認(rèn)真做好違紀(jì)學(xué)生的材料整理，并及時(shí)上報(bào)，不配合扣3分/次；放任不管的扣5分。樂(lè)意接受非計(jì)劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加3分/次。
7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，根據(jù)政教處要求做好家訪工作，未按規(guī)定完成的扣5分。
8、班級(jí)開(kāi)學(xué)正常費(fèi)用在第一個(gè)月內(nèi)交清，不完成扣3分,超過(guò)10人以上的扣10分。（備注：尾欠款有特殊情況的經(jīng)學(xué)校同意緩交的不扣分）。
9、班主任早操要按時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，上午大預(yù)備后、下午大預(yù)備、晚自習(xí)大預(yù)備后要及時(shí)進(jìn)班，維持班級(jí)秩序，政教處將不定期檢查，檢查發(fā)現(xiàn)每少一次扣2分。
10、班級(jí)穩(wěn)定：按月計(jì)算，當(dāng)月流失1人-5分，另-100元；流失2人-10分，另-200元；流失3人及3人以上-10分，另-300元，班主任停職；每增加1人+3分。（如學(xué)生屢次嚴(yán)重違紀(jì)，給予勸退處理的，有學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)室、政教處簽字不計(jì)入流失，否則一律按流失計(jì)）。
11、體罰學(xué)生：嚴(yán)禁體罰學(xué)生，如有體罰學(xué)生行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給與-3分、-5分、-10分每次。
12、每月文明宿舍評(píng)比，每個(gè)文明宿舍班主任考核加3分；每周衛(wèi)生大掃除檢查評(píng)比學(xué)部前三名分別給加5、4、3分；每月板報(bào)檢查評(píng)比學(xué)部前三名分別加3、2、1分，板報(bào)未按規(guī)定完成的扣3分。
13、安全：所帶班級(jí)發(fā)生學(xué)生打架斗毆的除在班級(jí)量化考核中扣分外，另外依據(jù)打架斗毆的程度對(duì)班主任考核扣分如下：雙方無(wú)明顯傷情的-5分，雙方有一方負(fù)傷或均負(fù)傷的-10分；傷情較重的需住院治療的-20分，另加罰100元；發(fā)生打架行為要在第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)，2小時(shí)內(nèi)沒(méi)有上報(bào)政教處的，視為瞞報(bào)，將依據(jù)以上規(guī)定進(jìn)行雙倍懲罰。一學(xué)期內(nèi)發(fā)生兩次打架行為的班級(jí)，班主任取消評(píng)優(yōu)資格。
15、拾金不昧的好人好事行為（價(jià)值在100元以上）的，將依據(jù)物品價(jià)值加2-5分；班主任受到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可的，經(jīng)縣級(jí)電視臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道表?yè)P(yáng)的加10分。
16、請(qǐng)假：早、晚自習(xí)請(qǐng)假的扣1分；上午、下午請(qǐng)假的扣2分；請(qǐng)假全天的扣5分。缺崗：凡未到政教處請(qǐng)假而不在崗的，一律按缺崗處理：早、晚、上午、下午每段扣3分。自習(xí)課檢查班主任不在班的-3分；下午大預(yù)備、晚自習(xí)學(xué)生會(huì)檢查班主任沒(méi)有及時(shí)進(jìn)班的-3分每次。
17、班主任要按照學(xué)部規(guī)定時(shí)間完成工作。未按時(shí)完成的扣3分，不完成的扣5分。
17、班級(jí)量化管理：班級(jí)量化管理每月匯總一次,取平均分的1/2加上班主任工作量化考核實(shí)際得分。
18、班主任費(fèi)用計(jì)算方法：班主任工作最終實(shí)際得分（班主任工作量化基礎(chǔ)分為50分，依據(jù)具體工作情況加減分后，加上班級(jí)量化管理當(dāng)月平均分的1/2）,高中文化部（包括高一、高二、高三）分為a、b、c、三個(gè)等級(jí)，a等得班主任費(fèi)用百分之百，b等得百分之九十五；c等得百分九十。（c等所扣除班主任費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)給a等，根據(jù)a等得分情況獎(jiǎng)勵(lì)具體金額不同）。
19、班主任考核作為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。（本案自2021年3月7日?qǐng)?zhí)行，未完善內(nèi)容將會(huì)根據(jù)具體情況及時(shí)增補(bǔ)）。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇二
每學(xué)期初，班主任須根據(jù)學(xué)校政教處的工作計(jì)劃，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際，制定詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)政教處，政教處將根據(jù)各班工作計(jì)劃，檢查班級(jí)工作開(kāi)展的情況。
或論文。
班主任準(zhǔn)時(shí)參加由學(xué)?；蛘烫幗M織的各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。參加會(huì)議，不無(wú)故缺席或早退。
班主任要認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的家訪工作，及時(shí)。
班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，各班可以根據(jù)本班實(shí)際，采取切實(shí)可行的'措施，分工明確，責(zé)任到人，確保班級(jí)公物不受損壞。如發(fā)現(xiàn)公物被損壞，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外，還須照價(jià)賠償。情節(jié)惡劣的，將進(jìn)行校紀(jì)處分。向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校的思想、學(xué)習(xí)生活情況，并了解學(xué)生在家庭社會(huì)的狀況，做到學(xué)校、家庭、社會(huì)共同配合，教育好學(xué)生。每學(xué)期，班主任家訪的學(xué)生數(shù)不得少于30人次，并能認(rèn)真做好家訪記錄。
班主任要積極組織本班學(xué)生參加各種形式的體育活動(dòng)。每天的課間操，班主任必須帶領(lǐng)學(xué)生整隊(duì)到操場(chǎng)做操，班主任要與體育老師配合，共同組織好本班的課外活動(dòng)，選拔本班體育骨干，加以培訓(xùn)，認(rèn)真組織好本班代表隊(duì)參加每學(xué)期一次的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，并向?qū)W校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送人才。
班主任要認(rèn)真組織好本班學(xué)生參加每周一的升旗儀式。帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各種集會(huì)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，認(rèn)真做好記錄，按照要求，組織學(xué)生在集會(huì)后開(kāi)展討論或?qū)懗鲶w會(huì)文章。
班主任結(jié)合重大時(shí)事和本班學(xué)生思想實(shí)際，每學(xué)期組織兩次以上的主題班會(huì)，要求認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織，主題要突出，觀點(diǎn)要鮮明，要能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，做到人人參與，人人都受到教育和啟發(fā)。
班主任要認(rèn)真準(zhǔn)備每周一次的班會(huì)課，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，總結(jié)一周的班級(jí)管理情況，布置本周的班級(jí)活動(dòng)，提出要求，每次的班會(huì)備課都要認(rèn)真寫在班主任工作手冊(cè)上，政教處將作定期檢查。
班主任每?jī)芍芙M織班委和團(tuán)隊(duì)干部召開(kāi)一次會(huì)議，了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，商討班級(jí)活動(dòng)的內(nèi)容，并培養(yǎng)班團(tuán)隊(duì)干部的工作能力、組織能力，充分發(fā)揮班團(tuán)隊(duì)干部的助手作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力，每次開(kāi)會(huì)要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
班主任要安排值日班委記錄好班級(jí)日志，記錄的內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)，每天放學(xué)后，班主任要親自查看班級(jí)日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每周五各班要按時(shí)將班級(jí)日志送交政教處，由政教主任批閱。
班主任教育學(xué)生方法恰當(dāng)，不體罰或變相體罰學(xué)生，要面向全體學(xué)生，不歧視差生。不在班上私自收費(fèi)，不私自給學(xué)生訂購(gòu)復(fù)習(xí)資料。要保證學(xué)生正常的休息，不在課間把學(xué)生叫到辦公室做作業(yè)，不在午間休息時(shí)間把學(xué)生叫到辦公室談話或做作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣分，情節(jié)嚴(yán)重且造成較壞影響的，實(shí)行一票否決。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇三
第一部分：班主任常規(guī)管理工作(50分)。
1、班主任會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽(tīng)講、記錄，對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行，無(wú)故遲到、早退一次扣1分，無(wú)故缺席一次扣3分。
2、開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃，班級(jí)基本情況一覽表、學(xué)生報(bào)到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。
3、根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃，上好每周一次的班會(huì)課，班會(huì)課要有記錄，特殊情況不上班會(huì)課，須提前向政教處說(shuō)明。缺上一次扣2分。
4、能按學(xué)校要求認(rèn)真組織好學(xué)生參加課外活動(dòng)。班主任到場(chǎng)督促指導(dǎo)，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣1-6分/次。
5、開(kāi)校會(huì)、聽(tīng)講座、看電影、組織學(xué)生參加考試等教育教學(xué)活動(dòng)能到場(chǎng)，并維持好紀(jì)律。無(wú)故遲到、早退各扣1分/次，無(wú)故缺席扣3分/次。
6、認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)、學(xué)籍卡和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表等有關(guān)資料。遲交扣1分/次，不交扣5分/次。
7、認(rèn)真做好學(xué)生評(píng)優(yōu)工作和違紀(jì)學(xué)生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時(shí)主動(dòng)商量違紀(jì)事件的處理，不配合扣3分/次;施行學(xué)分制的班級(jí)應(yīng)做好學(xué)生選修處目的引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，放任不管的扣5分。
8、認(rèn)真指導(dǎo)班團(tuán)組織開(kāi)展好主題活動(dòng)，每學(xué)期不少于2次，努力提高班級(jí)主題活動(dòng)的質(zhì)量，每次主題班會(huì)結(jié)束后將其執(zhí)行情況及感受寫成書面材料交政教處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加2-5分。
9、定期出好班級(jí)板報(bào)，努力提高板報(bào)的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。
10、樂(lè)意接受非計(jì)劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加2—5分/次。
11、認(rèn)真撰寫班級(jí)德育工作總結(jié)，經(jīng)考核小組評(píng)定獲一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加1分，未寫扣8分(每學(xué)期最后一個(gè)月考核)。
12、加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好學(xué)業(yè)有困難的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，做好記錄，每學(xué)期家訪、家長(zhǎng)來(lái)訪不得少于班級(jí)人數(shù)一半的次數(shù)，少一次扣1分。
13、加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學(xué)工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。
15、其他情況的。
第二部分：班級(jí)管理(50)分。
1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：
(1)班級(jí)有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，尊敬師長(zhǎng)，尊重教師的勞動(dòng)，有學(xué)生擾亂課堂紀(jì)律一次扣2分，自習(xí)課、晚自習(xí)班級(jí)紀(jì)律混亂的每次扣1分。
10分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣20分/次。受過(guò)校紀(jì)處分的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分(2-10分)。
(3)加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，遲到早退1人次者扣1分，學(xué)生曠課每1人次者扣2分。
(4)教育學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生中思想不穩(wěn)定，厭學(xué)等問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。因厭學(xué)流生扣5分/人。
2、環(huán)境衛(wèi)生和財(cái)產(chǎn)管理：
(1)教室、包潔區(qū)均有學(xué)生值日安排表，應(yīng)堅(jiān)持每天值日，時(shí)刻維護(hù)。缺扣1分。
(2)教室應(yīng)窗明幾凈，黑板干凈，走廊干凈，無(wú)垃圾，無(wú)蛛絲，無(wú)球印鞋印。包潔區(qū)應(yīng)無(wú)雜草、雜物，時(shí)刻保持清潔。不合要求扣2分/次。
(3)集體財(cái)產(chǎn)保管完好無(wú)損，室內(nèi)外的電器、電教設(shè)備保管好，無(wú)人為破壞現(xiàn)象。如有扣3分/次。(學(xué)校將制定一定財(cái)產(chǎn)保管獎(jiǎng))。
3、節(jié)約水電，不開(kāi)無(wú)人燈、白晝燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭。違者扣1分/次。注：1、積極參加學(xué)校和上級(jí)部門組織的活動(dòng)，獲校團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的分別加3分、2分、1分;獲縣(市)一、二、三等獎(jiǎng)的加5分、4分、3分;獲市級(jí)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加10分、8分、5分;獲獎(jiǎng)重復(fù)按最高級(jí)別加分，不進(jìn)行累加。
2、發(fā)生直接影響學(xué)校聲譽(yù)事件的，視情節(jié)輕重扣班級(jí)管理成績(jī)，直到取消考核資格。
(1)在重大活動(dòng)中有明顯失誤情況，造成較壞影響者;。
(2)體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果者;。
(3)工作方法不當(dāng)或不得力造成學(xué)生出走并帶有嚴(yán)重后果者;。
(4)學(xué)生中發(fā)生重大違紀(jì)違法的，具體扣分有考核小組確定。
3.班主任要及時(shí)在辦公室處理學(xué)生間的矛盾,凡問(wèn)題學(xué)生每送德育處一人次扣3分.
第三部分、加分項(xiàng)目(20分)。
各班學(xué)生凡是：(1)自覺(jué)參加校內(nèi)外公益勞動(dòng)或指令性勞動(dòng);。
(2)舉報(bào)壞人壞事，并敢于作斗爭(zhēng);。
(3)拾金不昧;。
(4)好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰等。視其勞動(dòng)量、成績(jī)、貢獻(xiàn)大小酌情給分或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校累計(jì)好人好事加分滿20分的得5分。
定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合;書面調(diào)查與實(shí)地了解相結(jié)合;教師座談與學(xué)生座談相結(jié)合。
由政教處、教務(wù)處、后勤、行政值周組共同組成，由分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政教處主任任副組長(zhǎng)。
班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行。
1、班主任津貼的發(fā)放依據(jù)為：班主任月津貼=(月津貼總數(shù)/月考核總分)*班級(jí)月考核分。
2、班主任學(xué)期總津貼=月考核津貼之和。3、學(xué)期末考核在最高分者另加200元。五、班主任的獎(jiǎng)罰：
1、據(jù)班主任工作考核成績(jī)，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比，班主任考核總分名列前3名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評(píng)選。
2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將折扣發(fā)放學(xué)期考核津貼。
(3)、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展者。
(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。
(5)學(xué)期考核不及格者。
1、學(xué)期考核評(píng)分參與班主任津貼的分配;2、學(xué)年考評(píng)分作為評(píng)選優(yōu)秀班主任及班主任獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù);學(xué)校按班級(jí)數(shù)25%評(píng)選優(yōu)秀班主任，發(fā)給榮譽(yù)證書;按班級(jí)數(shù)的25%根據(jù)學(xué)年考評(píng)分從高到低分檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、班主任任職期間，所在班級(jí)發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的，當(dāng)年度班主任考核為不稱職。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇四
每學(xué)期初，班主任須根據(jù)學(xué)校政教處的工作計(jì)劃，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際，制定詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)政教處，政教處將根據(jù)各班工作計(jì)劃，檢查班級(jí)工作開(kāi)展的情況。
班主任準(zhǔn)時(shí)參加由學(xué)?；蛘烫幗M織的各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。參加會(huì)議，不無(wú)故缺席或早退。
班主任要認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的家訪工作，及時(shí)。
班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，各班可以根據(jù)本班實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，分工明確，責(zé)任到人，確保班級(jí)公物不受損壞。如發(fā)現(xiàn)公物被損壞，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外，還須照價(jià)賠償。情節(jié)惡劣的，將進(jìn)行校紀(jì)處分。向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校的思想、學(xué)習(xí)生活情況，并了解學(xué)生在家庭社會(huì)的狀況，做到學(xué)校、家庭、社會(huì)共同配合，教育好學(xué)生。每學(xué)期，班主任家訪的學(xué)生數(shù)不得少于30人次，并能認(rèn)真做好家訪記錄。
班主任要積極組織本班學(xué)生參加各種形式的體育活動(dòng)。每天的課間操，班主任必須帶領(lǐng)學(xué)生整隊(duì)到操場(chǎng)做操，班主任要與體育老師配合，共同組織好本班的課外活動(dòng)，選拔本班體育骨干，加以培訓(xùn)，認(rèn)真組織好本班代表隊(duì)參加每學(xué)期一次的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，并向?qū)W校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送人才。
班主任要認(rèn)真組織好本班學(xué)生參加每周一的升旗儀式。帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各種集會(huì)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，認(rèn)真做好記錄，按照要求，組織學(xué)生在集會(huì)后開(kāi)展討論或?qū)懗鲶w會(huì)文章。
班主任結(jié)合重大時(shí)事和本班學(xué)生思想實(shí)際，每學(xué)期組織兩次以上的主題班會(huì)，要求認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織，主題要突出，觀點(diǎn)要鮮明，要能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，做到人人參與，人人都受到教育和啟發(fā)。
班主任要認(rèn)真準(zhǔn)備每周一次的班會(huì)課，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，總結(jié)一周的班級(jí)管理情況，布置本周的班級(jí)活動(dòng)，提出要求，每次的班會(huì)備課都要認(rèn)真寫在班主任工作手冊(cè)上，政教處將作定期檢查。
班主任每?jī)芍芙M織班委和團(tuán)隊(duì)干部召開(kāi)一次會(huì)議，了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，商討班級(jí)活動(dòng)的內(nèi)容，并培養(yǎng)班團(tuán)隊(duì)干部的工作能力、組織能力，充分發(fā)揮班團(tuán)隊(duì)干部的助手作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力，每次開(kāi)會(huì)要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
班主任要安排值日班委記錄好班級(jí)日志，記錄的內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)，每天放學(xué)后，班主任要親自查看班級(jí)日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每周五各班要按時(shí)將班級(jí)日志送交政教處，由政教主任批閱。
班主任教育學(xué)生方法恰當(dāng)，不體罰或變相體罰學(xué)生，要面向全體學(xué)生，不歧視差生。不在班上私自收費(fèi)，不私自給學(xué)生訂購(gòu)復(fù)習(xí)資料。要保證學(xué)生正常的休息，不在課間把學(xué)生叫到辦公室做作業(yè)，不在午間休息時(shí)間把學(xué)生叫到辦公室談話或做作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣分，情節(jié)嚴(yán)重且造成較壞影響的，實(shí)行一票否決。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇五
為了加強(qiáng)班級(jí)管理力度，促使學(xué)生自我管理、自我教育、自我約束，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的形成，創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧班級(jí)、和諧校園，經(jīng)民主決策、全員參與制定了本量化考核管理細(xì)則。
1、在班主任及各科老師的指導(dǎo)下，實(shí)行班委負(fù)責(zé)制。班委會(huì)各成員及課代表等為每周量化成績(jī)的統(tǒng)計(jì)者填寫。周末、月末將總成績(jī)一式兩份，一份存檔，一份張貼在教室內(nèi)。
2、每人基礎(chǔ)分為100分。根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)給予加分或減分。學(xué)期末算出每位同學(xué)的得分，作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；對(duì)表現(xiàn)極差的學(xué)生，進(jìn)行適當(dāng)懲罰。根據(jù)小組內(nèi)個(gè)人成績(jī)之和后的平均分評(píng)選出優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、遵循公平、公正、合理和公開(kāi)的原則，不得徇私舞弊，不得打擊報(bào)復(fù)。若有此類現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅處理。
4.所有班干部、小組長(zhǎng)要以身作則，起到模范帶頭作用，如違反以上規(guī)定，將加倍扣分。
5.考核細(xì)則從2018年3月1日起實(shí)行。
6.此考核細(xì)則最終解釋權(quán)歸七年級(jí)8班委會(huì)所有。
（一）、紀(jì)律：（考核人：班長(zhǎng)、紀(jì)律班長(zhǎng)）。
1.課堂上或自習(xí)課上有交頭接耳說(shuō)話者，被紀(jì)律班長(zhǎng)記名者，扣1分；被老師點(diǎn)名者，扣1分。頂撞老師者扣2分，導(dǎo)致課堂無(wú)法進(jìn)行的扣3分。
2.課堂上或自習(xí)課上無(wú)故趴在桌子上，一次扣1分。上課睡覺(jué)、做小動(dòng)作、吃零食、交頭接耳、嬉笑、起哄、隨便下位、看不健康小說(shuō)等違紀(jì)行為一次扣2分。
3.按時(shí)到校。遲到一次，扣1分；早退一次，扣1分；曠課一節(jié)次扣2分。
4.課前兩分鐘回座位靜候上課。班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)紀(jì)律。嚴(yán)禁大上課鈴后不進(jìn)教室，違規(guī)者扣1入校園內(nèi)不準(zhǔn)騎車。發(fā)現(xiàn)一次者扣2分。
6.早中晚進(jìn)班后，非值日同學(xué)立即進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。凡發(fā)現(xiàn)在班里閑串、打鬧、大聲喧嘩等違反紀(jì)律者，一次扣2分。
7.嚴(yán)禁帶手機(jī)進(jìn)校，帶進(jìn)班級(jí)，帶進(jìn)宿舍，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，并沒(méi)收手機(jī)。
8.集合跑操站隊(duì)隊(duì)要做到快、靜、齊。上下樓梯不打鬧、推搡，擁擠，站隊(duì)不亂插隊(duì)、亂走動(dòng)、說(shuō)話、鬧騰、如違反每人次扣1分。升旗時(shí)保持安靜、肅穆，違反者一次扣1分。
9不做或不認(rèn)真做眼保健操者，一次扣1分。
10.語(yǔ)言文明。說(shuō)臟話者，一次扣1分。
11.同學(xué)老師之間和睦相處。故意給他人取有損人格和尊嚴(yán)的外號(hào)者，扣1分；叫他人外號(hào)者，一次扣2分。
13.嚴(yán)禁打架斗毆。發(fā)現(xiàn)一次者扣5分，同時(shí)寫出書面檢查，視情節(jié)嚴(yán)重通知家長(zhǎng)或者交學(xué)校、或者派出所處理，并給與處分，記入個(gè)人學(xué)籍檔案。
14.不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲廳、臺(tái)球室等娛樂(lè)場(chǎng)所。發(fā)現(xiàn)一次扣6分。
15.嚴(yán)禁在校內(nèi)吃零食。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
16.服從班干部（包括小組長(zhǎng)）管理。不服從者一次扣1分。
17、跑操不認(rèn)真者扣1分，破壞隊(duì)形，不聽(tīng)從指揮者扣1分，隨意講話做其他事情者扣1分。
18、頂撞班長(zhǎng)或紀(jì)律委員的扣1分，違紀(jì)被老師發(fā)現(xiàn)的扣2分，被班主任發(fā)現(xiàn)扣3分。
19在宿舍亂說(shuō)話、打鬧等每次扣2分，起哄者扣1分，不服從舍長(zhǎng)管理的加倍扣分。違紀(jì)被巡查老師發(fā)現(xiàn)的加倍扣分。
20、不得無(wú)故串班、竄樓層違者每次扣1分。上課期間無(wú)故外出者扣2分。
（二）、作業(yè)：（考核人：學(xué)習(xí)委員、各學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)）。
1.按時(shí)上交各科作業(yè)。未按時(shí)上交者，一次扣1分。任課老師點(diǎn)名者每次扣1分。
2.作業(yè)未做，到校后補(bǔ)作業(yè)，扣1分；
3.嚴(yán)禁抄襲作業(yè)（包括練習(xí)作業(yè)）。發(fā)現(xiàn)一次者，雙方均扣1分。
4.作業(yè)不及時(shí)更正的，每次扣1分。
5．未按照要求完成復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)、背誦任務(wù)，被老師罰站的扣1分。
6．舉手被叫到回答問(wèn)題答對(duì)者一次加1分，難度大的問(wèn)題回答上來(lái)被老師表?yè)P(yáng)的加2分。
（三）、衛(wèi)生：（考核人：衛(wèi)生委員、紀(jì)律班長(zhǎng)）。
1.按時(shí)值日。未按時(shí)值日或值日不到位者，一次扣1分。
2.上課鈴響仍在值日者，一次扣1分。
3.確保財(cái)產(chǎn)安全。放學(xué)后，沒(méi)有關(guān)好窗戶者，一次扣1分；對(duì)于損壞者，照價(jià)賠償，并通知家長(zhǎng)。
4.教室所有財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生工具、桌凳按指定位置、要求擺放。違反者一次扣1分。
5.保持室內(nèi)干凈。打掃不干凈、死角未打掃、地面有紙屑、桌面有塵土，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6.做好個(gè)人衛(wèi)生，課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
7、無(wú)故不參加本組值日，如打掃教室衛(wèi)生區(qū)宿舍、倒垃圾、擦黑板等，扣1分，因打掃衛(wèi)生不積極導(dǎo)致上課遲到扣1分。
8、組長(zhǎng)安排工作不服從者扣1分，（若有正當(dāng)理由也必須先執(zhí)行后申訴）參加義務(wù)勞動(dòng)不到扣2分，不積極扣1分。
9、在教室內(nèi)、樓道內(nèi)、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)、宿舍內(nèi)及前后亂扔垃圾扣1分，主動(dòng)拾起別人所扔垃圾加1分，亂倒污水扣1分，隨地吐痰扣1分，其他不衛(wèi)生行為扣1分。
10、在班級(jí)外的其它場(chǎng)所亂扔垃圾，扣1分。
11、浪費(fèi)飲用純凈水，將飲用水亂倒的，扣1分。
（四）、獎(jiǎng)勵(lì)：
1.在每次考試中，取得班級(jí)1—15名者，分別加記15—1分；期中、期末考試每進(jìn)步一個(gè)名次加0.5分最高加20分滿。
2.凡參加各種比賽，獲得一二三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者分別加加6、4、2分。
3.鼓勵(lì)助人為樂(lè),凡做好人好事、拾金不昧者一次加3分；凡被學(xué)校政教處表彰者，獎(jiǎng)勵(lì)6分。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇六
為充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，經(jīng)廣泛征求教師意見(jiàn)，并由學(xué)校職代會(huì)討論通過(guò)，制訂如下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案：
全校在編教職工。
1、考勤津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）。
2、班主任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）。
3、校長(zhǎng)津貼：由教育局根據(jù)校長(zhǎng)的績(jī)效考核結(jié)果，統(tǒng)籌考慮確定。
4、學(xué)校常規(guī)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%）。
5、教育教學(xué)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%）。
其中：教學(xué)常規(guī)管理占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%；教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。
6、教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）。
7、工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）。
其中：教師基本工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%；超工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇七
為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評(píng)選及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。本細(xì)則每學(xué)期評(píng)選一次，滿分100分，90—100分為優(yōu)秀75—89分為良好，60—74分為合格，在每學(xué)期考核的基礎(chǔ)上，每學(xué)期評(píng)選一次校內(nèi)優(yōu)秀班主任，上報(bào)相關(guān)部門的表彰主要依據(jù)本考核結(jié)果。
1、班主任無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的行為。（4分）。
2、無(wú)擅自調(diào)課、上課遲到、早退等現(xiàn)象。（4分）。
3、在校內(nèi)與同事或家長(zhǎng)關(guān)系和諧，無(wú)爭(zhēng)吵。（4分）。
4、無(wú)向家長(zhǎng)索要錢物。（4分）。
1、班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)工作總結(jié)、好人好事、班主任手冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)并按時(shí)上交。（5分）（班主任制定計(jì)劃要及時(shí)、具體、重點(diǎn)突出，并具有一定的針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性，各階段和學(xué)期工作總結(jié)基本能反映班級(jí)全貌和特點(diǎn)。）。
2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于2次（以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù)）（5分）。
3、按規(guī)定出好黑板報(bào)。（5分）。
4、班級(jí)內(nèi)的班刊、衛(wèi)生角、中隊(duì)角、圖書角等建設(shè)科學(xué)化，班級(jí)布置具有特色。（5分）。
5、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，無(wú)重大違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。（5分）。
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1、衛(wèi)生方面：認(rèn)真打掃衛(wèi)生：教室、走廊、墻壁及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，教室內(nèi)物品的擺放有條理，無(wú)人買零食吃，衛(wèi)生成績(jī)?cè)谠略u(píng)比中良好。（4分）。
2、紀(jì)律方面：全班學(xué)生能遵守學(xué)校規(guī)章制度和小學(xué)生日常行為規(guī)范，午間、課間無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象（打架、樓內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、爬窗臺(tái)、爬竿、坐窗臺(tái)、坐桌子等危險(xiǎn)的動(dòng)作）。（4分）。
3、出勤方面：班級(jí)每天做到一次點(diǎn)名，有請(qǐng)假制度。（4分）。
4、佩帶方面：星級(jí)標(biāo)兵、校徽、紅領(lǐng)巾佩帶整齊。（4分）。
5、兩操方面：指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好早操、眼保健操，班主任能及時(shí)到位，尤其是早上的晨會(huì)。（4分）。
6、儀表方面：學(xué)生穿著整潔，男生短發(fā)，女生不準(zhǔn)披頭散發(fā)，勤剪指甲、洗手。（4分）。
1、每天的升旗、降旗：每周的國(guó)旗下講話，班主任能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做好紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然。并按時(shí)上交國(guó)旗下講話稿。（3分）。
2、按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議。（3分）。
1、會(huì)同任課教師共同指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)或是積極參加各項(xiàng)比賽，不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及各方面的能力，以取得良好的成績(jī)。（4分）。
2、做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，做好心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作，經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對(duì)學(xué)生作一次家訪或家長(zhǎng)電話等其它聯(lián)系方式，家訪率不得低于50%，并有家訪記錄。（4分）。
1、妥善處理偶發(fā)事件（3分）。
2、處理及時(shí)正確，不推諉（3分）。
3、及時(shí)做好傳染病考勤制度（3分）。
1、班主任和學(xué)生積極參與各項(xiàng)校級(jí)集體活動(dòng)（4分）。
1、不開(kāi)無(wú)人燈，節(jié)約用電、用水（2分）。
2、愛(ài)護(hù)課桌椅（2分）。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇八
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并力求做到公開(kāi)、公正，根據(jù)“小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我校“班級(jí)工作量化評(píng)估細(xì)則”，經(jīng)學(xué)校研究決定，擬定如下量化考核細(xì)則：
1．班級(jí)工作手冊(cè)（本項(xiàng)基本分值為40分，由德育處負(fù)責(zé)考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。
1）班級(jí)基本情況、學(xué)期計(jì)劃（有月階段計(jì)劃）、周歷安排填寫完整、清楚。達(dá)到要求得5分，沒(méi)填寫不得分；不完整或未按時(shí)上交扣1分。
2）班會(huì)記錄有時(shí)間、目的和主要內(nèi)容記錄。達(dá)到要求的得10分，不完整每節(jié)扣0.5分。
3）家訪人數(shù)每學(xué)期應(yīng)占全班人數(shù)二分之一，必須要有內(nèi)容記錄。達(dá)到要求得8分，少一次扣0.5分，沒(méi)有記錄扣0.5分，直至扣完為止；家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少1次，并及時(shí)上交記錄，達(dá)到要求的得2分。沒(méi)有上交記錄扣1分。
4）學(xué)生活動(dòng)每學(xué)期至少5次，活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容填寫具體，得3分，活動(dòng)少一次或填寫不完整每次扣1分；學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和三好生、優(yōu)干等名單如實(shí)記載。達(dá)到要求得2分，每缺一項(xiàng)扣1分。
5）特殊生情況登記內(nèi)容具體，并有幫教的措施和成效舉例得5分；沒(méi)有填寫不得分；填寫不完整每項(xiàng)扣1分。
6）班組工作期未總結(jié)具體完整得5分；沒(méi)有填寫不得分；填寫不完整扣1分。
2．參加會(huì)議活動(dòng)情況（本項(xiàng)基本分值為20分，由校長(zhǎng)室考評(píng)）。
每周一次的晨會(huì)、班會(huì)課、班主任會(huì)、德育研討會(huì)、班會(huì)觀摩課、家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、勞動(dòng)、文體活動(dòng)以及以班級(jí)為單位的報(bào)告會(huì)等班主任須參加。缺席者每次扣1分；遲到或早退者每次扣0.5分。
3．主題班會(huì)（本項(xiàng)基本分值為20分，由政教處考評(píng)）。
每學(xué)期各班至少召開(kāi)兩次主題班會(huì)，主題班會(huì)召開(kāi)后要及時(shí)交記錄材料。主題班會(huì)少開(kāi)一次扣10分；教案及記錄未及時(shí)上交扣2分；由學(xué)校政教處組織有關(guān)人員對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行打分。
4．控輟情況（本項(xiàng)基本分值為40分，由教務(wù)處考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。
班主任應(yīng)嚴(yán)格控制輟學(xué)，以學(xué)期初的人數(shù)為準(zhǔn)，每輟學(xué)一人扣2分，扣完為止，有特殊情況的由校長(zhǎng)室出據(jù)證明。
5．期末上交材料情況（本項(xiàng)基本分值為5分，由教務(wù)處、政教處考評(píng)統(tǒng)計(jì)）。
每學(xué)期末應(yīng)上交三好生申報(bào)表等，下學(xué)期初應(yīng)上交假期社會(huì)實(shí)踐表、學(xué)生個(gè)人鑒定表等，并按要求簽字和蓋章，每缺少一項(xiàng)扣2分；未按要求填寫每項(xiàng)扣1分，所交材料不齊全的扣1分，不按時(shí)上交的扣1分。
6．班級(jí)獎(jiǎng)懲（本項(xiàng)基本分值10分，由政教處和活動(dòng)單位共同考評(píng)）。
全班同學(xué)或班級(jí)大多數(shù)同學(xué)參加校級(jí)或校級(jí)以上單位組織的大型學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)或競(jìng)賽。不參加活動(dòng)或競(jìng)賽每次扣5分；獲獎(jiǎng)班級(jí)根據(jù)主辦單位評(píng)比得分為該班得分。對(duì)班級(jí)中的好人好事，學(xué)校表彰的加2分，受到學(xué)校以上單位表彰的加5分。
7．安全教育（本項(xiàng)基本分值為20分，由政教處、級(jí)部共同考評(píng)）。
班主任每周進(jìn)行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級(jí)出現(xiàn)的安全事故分三級(jí):級(jí)部處理、學(xué)校處理和司法部門處理，經(jīng)級(jí)部處理的每次扣2分，經(jīng)學(xué)校處理的每次扣5分，有司法部門處理的安全事故的班主任該項(xiàng)不得分，并且不能評(píng)為各級(jí)各類先進(jìn)。
8．班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況（本項(xiàng)基本分值為10分，由后勤處考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。
根據(jù)后勤處對(duì)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行綜合的考評(píng)結(jié)果予以打分。
9．任課教師評(píng)價(jià)（本項(xiàng)基本分值為10分，由教務(wù)處考評(píng)）。
根據(jù)教務(wù)處收集的任課教師對(duì)班級(jí)的評(píng)分情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇九
根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（烏人社辦【20xx】156號(hào)）要求，我單位合工作實(shí)際，堅(jiān)持客觀公正、民主公平、注重實(shí)績(jī)的原則，認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作。現(xiàn)將我單位考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)到位，組織有力。
我單位高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我單位按照《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（烏人社辦【20xx】156號(hào)）要求，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組并組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任，組員由副主任擔(dān)任。
二、認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考核，不走形式。
作人員年度考核登記表》。
2、20xx年1月19日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體成員召開(kāi)考核測(cè)評(píng)大會(huì)。一是各位成員就進(jìn)行述職，根據(jù)各自的責(zé)任分工，自我剖析，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開(kāi)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，在參考測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)，中心主任寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求；四是領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中心主任提出的考核建議進(jìn)行審核，經(jīng)全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。
三、公示績(jī)效考核結(jié)果，公正公開(kāi)
投票結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由兩名同志分別擔(dān)任唱票和計(jì)票，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實(shí)到12名，全部參加了測(cè)評(píng)。xx同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次， 5名成員經(jīng)考核確定為合格， 5名同志因工作不滿一年，確定為不定等。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守.
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十
今年上半年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和市委統(tǒng) 戰(zhàn)部及市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)各成員單位的幫助下，我們鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)”為目標(biāo)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為主線，以支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為契機(jī)，以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為抓手，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑垂釣、田園農(nóng)家樂(lè)、勞務(wù)輸出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，較好地超額完成了上半年的工作目標(biāo)以及區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，取得了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的良好工作佳績(jī)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、截止六月底，全鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成半年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。
2、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成7332萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)12303萬(wàn)元的。
3、招商引資新引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)資4640萬(wàn)元，占年度目標(biāo)計(jì)劃8000萬(wàn)元的58%。
4、完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年度任務(wù)3955萬(wàn)元的56%。
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4840萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)7400萬(wàn)元的。限上零售總額完成300萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)421萬(wàn)元的。
6、農(nóng)民人均純收入5058元，占全年目標(biāo)任務(wù)8225元的。
二、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、西十路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y760萬(wàn)元，主要建設(shè)十里廟至西木斯道路工程，路線總長(zhǎng)公里，路面寬米，按照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工。正在緊張施工中，已完成道路基層工程10公里，即將開(kāi)始路面工程施工。
2、宏府都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園項(xiàng)目。總投資30000萬(wàn)元，一期占地1500畝，主要包括有機(jī)農(nóng)業(yè)種植區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、水面養(yǎng)殖區(qū)等?，F(xiàn)已完成500畝租地任務(wù)，租地款賠付工作已完成。
3、真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目?？偼顿Y20000萬(wàn)元，總占地面積3000畝，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、生態(tài)觀光等。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和審批工作。
三、主要工作情況
1、積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
(1)高標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)展規(guī)劃。在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，區(qū)建設(shè)局、鄉(xiāng)黨委、政府共投資150余萬(wàn)元，邀請(qǐng)建筑科技大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等幾家設(shè)計(jì)單位完成了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃，將小城鎮(zhèn)綜合改造、萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)、中心小學(xué)建設(shè)等項(xiàng)目列入了區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，為支持市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為未來(lái)發(fā)展描繪了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。
(2)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。截止6月底，全鄉(xiāng)共引進(jìn)萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)、宏府都市型農(nóng)業(yè)觀光示范園、真愛(ài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、蒙娜麗莎攝影基地等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，現(xiàn)已基本完成前期磋商，并通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審。其中宏府都市型農(nóng)業(yè)觀光示范園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和租地協(xié)調(diào)以及租地款兌付工作，即將正式入駐。投資1700萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造項(xiàng)目已完成了小城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定工作，并順利通過(guò)了區(qū)級(jí)評(píng)審，工程已正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)10月底完成。投資800余萬(wàn)元的中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，已完成租地協(xié)調(diào)、資金賠付、圍墻圈建等前期工作，工程招標(biāo)、基礎(chǔ)處理等已基本完成。統(tǒng) 戰(zhàn)大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成租地協(xié)調(diào)和租地款發(fā)放以及青苗鏟除、行道樹(shù)采伐工作，電力、通訊桿線遷移工作已經(jīng)開(kāi)始，預(yù)計(jì)8月底全部工程可望完工并投入使用。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，群眾生產(chǎn)生活條件日漸改善。
(1)鄉(xiāng)村道路設(shè)施不斷發(fā)展。積極實(shí)施鄉(xiāng)道改造以及通村路、村內(nèi)路、生產(chǎn)路硬化工程，上半年以來(lái)，積極協(xié)助區(qū)交通局實(shí)施投資760萬(wàn)元、長(zhǎng)公里的西十路一期硬化工程，目前，工程已完成任務(wù)量的70%;積極實(shí)施投資新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村道路硬化改造工程，共完成投資190余萬(wàn)元的營(yíng)溝、北佛溝等5新農(nóng)村重點(diǎn)村村內(nèi)路硬化公里。同時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)管制度，對(duì)所有環(huán)鄉(xiāng)道路肩、路邊坡堅(jiān)持定期進(jìn)行整理，清除路邊雜物，修補(bǔ)坑槽500多平方，刷白行道樹(shù)木600余株，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村道路管理優(yōu)質(zhì)化目標(biāo)。
(2)安全飲水工程取得新進(jìn)展。上半年以來(lái)，共完善了、高山廟、小廟、魏家?guī)X等村的人飲尾留工程。截止目前，全鄉(xiāng)已完成安全飲水工程21個(gè)村，基本解決了廣大群眾吃水難的民生問(wèn)題。
3、加強(qiáng)防控，秸稈禁燒和綜合利用工作取得良好成效。
結(jié)合市、區(qū)關(guān)于三夏期間秸稈禁燒和綜合利用的工作部署，全鄉(xiāng)上下一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，早安排，早動(dòng)員，早部署，突出輿論宣傳，著力營(yíng)造不敢燒、不能燒、不愿燒的禁燒工作氛圍。另一方面，靈活措施，多措并舉，大力推廣秸稈切碎還田和硬茬播種技術(shù)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶收播同步、隨收隨種，消除麥茬焚燒隱患。通過(guò)全鄉(xiāng)干群艱辛努力和密切協(xié)作，至六月十二日，全鄉(xiāng)已全面完成了“三夏”收播任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)無(wú)一例著火點(diǎn)和冒煙點(diǎn)，無(wú)公路碾打晾曬現(xiàn)象發(fā)生，公路沿線和環(huán)山林帶內(nèi)無(wú)雜物堆放，秸稈禁燒率達(dá)100%?！叭摹焙徒斩捊麩c綜合利用工作取得了“短、平、快、好”的良好成效。
4、統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果。
重視教育工作。鞏固“雙高普九”成果，小學(xué)生無(wú)輟學(xué)，初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以內(nèi);學(xué)前三年教育普及率在農(nóng)村達(dá)到85%以上;完成人人技能培訓(xùn)工程80%。不斷加強(qiáng)義務(wù)教育，全面推行素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了初中教育連續(xù)六年穩(wěn)居全區(qū)前五名;實(shí)現(xiàn)蛋奶工程全覆蓋，全面維護(hù)了師生身體健康。
20__年上半年，建立了新農(nóng)保工作新機(jī)制，落實(shí)了村組新農(nóng)保專職經(jīng)辦員每月50元的工作報(bào)酬，定期復(fù)核享受新農(nóng)保待遇人員，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作步入常態(tài)化、規(guī)范化管理，受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和食品藥品安全責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展建筑工地、旅游景區(qū)、公眾聚集場(chǎng)所以及非煤礦山等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，尤其是加強(qiáng)校園周邊食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。上半年，全鄉(xiāng)共取締河道非法采石場(chǎng)10個(gè)，關(guān)停東昊石料廠1個(gè)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大等級(jí)以上的污染事件。另外，林權(quán)制度改革工作全面完成，森林防火工作常抓不懈，未發(fā)生一起森林火災(zāi)事故。
此外，人大、武裝、統(tǒng) 戰(zhàn)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)等各項(xiàng)工作也都取得了良好的成績(jī)。
5、銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干，特色工作成績(jī)顯著。
(1)成功舉辦美在·第賞花節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)期間，第“太興杯”垂釣大賽、首屆山地自行車比賽、第“美在”攝影大賽攝影展、民俗文化展示、文藝匯演等文藝活動(dòng)異彩紛呈，吸引了旅游觀光、踏青賞花的垂釣愛(ài)好者、攝影愛(ài)好者、登山愛(ài)好者以及游客達(dá)數(shù)萬(wàn)人次以上，使的.特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)得到了很好的宣傳和推介，為推動(dòng)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)和招商引資工作快速健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，我鄉(xiāng)共完成大寨水鄉(xiāng)農(nóng)家標(biāo)準(zhǔn)化改造11戶，輻射帶動(dòng)休閑農(nóng)家樂(lè)新增至36戶，前來(lái)我鄉(xiāng)考察洽談項(xiàng)目合作的客商更是絡(luò)繹不絕。
(2)市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地進(jìn)展順利。市文史館和鄉(xiāng)政府聯(lián)合開(kāi)展的“拍、畫、寫”為主題的宣傳活動(dòng)影響日益廣泛;海聯(lián)會(huì)幫建了村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工;工商聯(lián)支持實(shí)施了村內(nèi)道路建設(shè)、教育事業(yè)發(fā)展、侯官寨和南佛溝有線電視安裝等項(xiàng)目已全面落實(shí);市僑聯(lián)幫建了汪莊村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，幫建的扯袍峪烏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已開(kāi)始產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益;市民建援建了李家山和上堡子村建配套項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮巨大作用，等等。在市委統(tǒng) 戰(zhàn)部和區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，實(shí)踐基地基礎(chǔ)性工作順利進(jìn)行，真愛(ài)、宏府等知名企業(yè)投資，其中，宏府集團(tuán)投資8000萬(wàn)元的都市農(nóng)業(yè)觀光示范園項(xiàng)目、市交通局投資500余萬(wàn)元的“統(tǒng) 戰(zhàn)大道”工程、投資1700余萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造工程、投資760余萬(wàn)元長(zhǎng)公里的西十路道路硬化工程、投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)寄宿制中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、占地百余畝的“同心園”建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展迅速，有望在年底前全部完工。
6、在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到自身工作方面存在的問(wèn)題和不足。其主要表現(xiàn)在：
一是全鄉(xiāng)上下的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)?，發(fā)展意識(shí)不夠濃，抓發(fā)展、抓落實(shí)的方法不夠活，措施不夠多，步子不夠大，工作能動(dòng)性和工作責(zé)任感、緊迫感不夠強(qiáng)。
二是招商引資工作步伐緩慢，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，農(nóng)民增收渠道單一，特別是在世界金融危機(jī)以及物價(jià)水平趨高不下的不利形勢(shì)面前，農(nóng)民增收工作將面臨著更大的壓力和困難。
三是招商項(xiàng)目實(shí)施存在重重困難。近年來(lái)，前來(lái)我鄉(xiāng)洽談合作的客商和項(xiàng)目很多，但由于受土地政策以及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等瓶頸因素限制，好多大項(xiàng)目卻難以付諸實(shí)施。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模小，沒(méi)有，特色不明顯，發(fā)展后勁不足。
五是由于受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格以及農(nóng)用物資上漲等因素影響，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收少，農(nóng)民收入增漲幅度小。
六是鄉(xiāng)村干部招商引資意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和招商選資難度仍比較大;企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，有的仍處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
七是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，進(jìn)展不平衡，新農(nóng)村建設(shè)還面臨著資金不足等重重困難。
以上這些困難和問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重制約和影響著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引起了黨委、政府的高度重視。我們決心抱著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取更加有力的措施，扎實(shí)解決這些問(wèn)題，決不辜負(fù)黨和人民對(duì)政府的殷切期望。
四、下一步努力方向
20__年下半年是實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐建基地打基礎(chǔ)和基礎(chǔ)項(xiàng)目落實(shí)的重要時(shí)間段，是孕育機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)間段，也是我鄉(xiāng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的重要時(shí)間段。下半年，我鄉(xiāng)將在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化抓落實(shí)意識(shí)，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，大干快上，爭(zhēng)先進(jìn)位，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)綜合考評(píng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
下半年我鄉(xiāng)的整體工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“實(shí)施追趕戰(zhàn)略，謀求跨越發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)，以支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為載體，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為突破口，以生態(tài)旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)，休閑觀光農(nóng)業(yè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)保障和改善民生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全力建設(shè)生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
圍繞上述思路和工作目標(biāo)，我鄉(xiāng)將繼續(xù)遵循“實(shí)施八大工程，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，建設(shè)生態(tài)休閑旅游新”的發(fā)展思路，著力抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：
1、實(shí)施八大工程，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
(1)實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地工程，在支持統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)中心工作上實(shí)現(xiàn)新突破。一是盡快修訂和完善好《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃，爭(zhēng)取盡快確定并付諸實(shí)施;二是將“實(shí)踐基地”建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)五個(gè)一體化發(fā)展，創(chuàng)建大寨、南佛溝、李家山、上堡子、陳家?guī)r、十里廟、虎峪等7個(gè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范村;三是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，充分體現(xiàn)統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)主體作用，加大內(nèi)引外聯(lián)力度，多渠道解決資金難題，著力抓好影響發(fā)展的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境;四是著力打造“實(shí)踐基地”示范區(qū)，籌建統(tǒng) 戰(zhàn)基地培訓(xùn)中心，使其成為統(tǒng) 戰(zhàn)單位開(kāi)展工作、培訓(xùn)村組干部及農(nóng)民的有利陣地。五是積極探索統(tǒng) 戰(zhàn)幫扶各種機(jī)制。
(2)實(shí)施農(nóng)民增收工程，在加快農(nóng)民脫貧致富上實(shí)現(xiàn)新突破。一是以大寨“水鄉(xiāng)農(nóng)家”建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)侯官寨、石佛等村農(nóng)家樂(lè)等休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展;二是扶持發(fā)展?fàn)I溝葡萄種植、十里廟鱘魚養(yǎng)殖和大鯢養(yǎng)殖、魏家?guī)X中蜂養(yǎng)殖、扯袍峪烏雞養(yǎng)殖等6個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村;三是繼續(xù)加大農(nóng)民教育培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，增強(qiáng)群眾外出勞務(wù)收益。
(3)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)工程，在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁上實(shí)現(xiàn)新突破。一是重點(diǎn)扶持宏府都市型農(nóng)業(yè)觀光示范園、真愛(ài)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、秦域中蜂養(yǎng)殖、美果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)，使其發(fā)揮帶動(dòng)作用;二是協(xié)助真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)、宏府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等2個(gè)企業(yè)完成租地和前期建設(shè)任務(wù)，確保順利投產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是加大太興山旅游開(kāi)發(fā)、庫(kù)峪河休閑養(yǎng)生、東溝水庫(kù)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目招商引資和宣傳推介活動(dòng)，吸引有實(shí)力的客商前來(lái)投資興業(yè)，加快資源開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力;四是策劃組織第“寫、拍、畫”活動(dòng)，不斷提升的知名度和影響力。
(4)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在改善生產(chǎn)生活條件上實(shí)現(xiàn)新突破。一是啟動(dòng)街道小城鎮(zhèn)綜合改造工程，包括排水管道鋪設(shè)、立面改造、綠化亮化、活動(dòng)廣場(chǎng)等項(xiàng)目;二是年底完成統(tǒng) 戰(zhàn)大道建設(shè)工程;三是年底完成十里廟村至紅廟子村山區(qū)道路水泥硬化工程，徹底解決庫(kù)峪山區(qū)群眾出行難問(wèn)題;四是全面完成20__年市級(jí)新農(nóng)村重點(diǎn)村村、陳家?guī)r、石佛莊、北佛溝、營(yíng)溝等5個(gè)村建設(shè)任務(wù);五是計(jì)劃年內(nèi)完成鄉(xiāng)中心學(xué)校新校建設(shè)工程;六是盡快啟動(dòng)統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)“同心園”建設(shè)項(xiàng)目。
(5)實(shí)施民生穩(wěn)定工程，在建設(shè)和諧社會(huì)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是完成爭(zhēng)取到建設(shè)局和民政局危房改造工程和五保低保、臨時(shí)救助等任務(wù);二是完成20__年度新農(nóng)保、新合療籌資和后期管理工作，確保及時(shí)發(fā)放和核銷;三是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，做好信訪案件辦理，做好信訪重點(diǎn)人員穩(wěn)控;四是做好安全生產(chǎn)檢查，防止不安全事故的發(fā)生。
(6)實(shí)施基層組織建設(shè)工程，在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)全鄉(xiāng)18個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理，使之發(fā)揮作用;二是積極穩(wěn)妥地做好村級(jí)兩委會(huì)換屆選舉和新任干部培訓(xùn)工作，選齊配強(qiáng)村級(jí)班子，提升基層組織工作水平;三是深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。加強(qiáng)村兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，評(píng)選模范典型3人;爭(zhēng)創(chuàng)一類村達(dá)到7個(gè)，二類村達(dá)到7個(gè)，三類村減少到8個(gè)。
(7)實(shí)施精神文明建設(shè)工程，在提升人民群眾文化生活水平上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合區(qū)委“推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，建設(shè)和諧家園”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等一系列活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成25個(gè)鄉(xiāng)、村兩級(jí)文化活動(dòng)廣場(chǎng)和10個(gè)農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)，積極開(kāi)展“好公婆、好媳婦”評(píng)選活動(dòng)，大力支持各村的社火、秧歌、健身操、自樂(lè)班等文娛活動(dòng)經(jīng)常性開(kāi)展，不斷豐富人民群眾的精神文化生活。
2、狠抓綜合目標(biāo)考核管理工作，確保綜合目標(biāo)考評(píng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。
綜合目標(biāo)管理是我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作中的重中之重。在抓綜合目標(biāo)考評(píng)中，一方面要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核和督察督辦，努力形成聚精會(huì)神抓建設(shè)、爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)佳績(jī)的工作合力;另一方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢拼敢闖、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，集中精力，振奮精神，全力主攻和突破我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的薄弱環(huán)節(jié)，上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，確保20__年度綜合目標(biāo)任務(wù)提前超額完成，為爭(zhēng)創(chuàng)綜考工作優(yōu)異佳績(jī)和加快推進(jìn)“四強(qiáng)區(qū)”建設(shè)進(jìn)程做出應(yīng)有的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
為了確保上述工作任務(wù)和工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)并取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，我們將以改進(jìn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能為核心，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，推進(jìn)依法行政，實(shí)行科學(xué)民主決策，加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范行xxx力，提高行政效能，增強(qiáng)政府的執(zhí)行力和公信力，建設(shè)一個(gè)行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府，建設(shè)一個(gè)為民謀利益、讓人民群眾滿意的政府。為此，我們將具體要做到以下幾點(diǎn)：
(1)著力提高行政效能。不斷強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，把更多的公共資源投入到加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展上來(lái)，特別關(guān)注山區(qū)村發(fā)展，促進(jìn)基本公共服務(wù)24個(gè)村均等化。
(2)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。以抓落實(shí)年活動(dòng)為契機(jī)，以干部作風(fēng)建設(shè)為長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展“走進(jìn)課堂、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí);走進(jìn)基層，強(qiáng)化形象意識(shí);走進(jìn)群眾，強(qiáng)化宗旨意識(shí);走進(jìn)矛盾，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);走進(jìn)個(gè)案，強(qiáng)化廉政意識(shí)”的“五進(jìn)五強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部抓落實(shí)意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)，讓改革發(fā)展成果更好地惠及廣大人民。
(3)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村兩委會(huì)干部的教育培訓(xùn)力度，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、外出考察調(diào)研等手段，不斷提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)素養(yǎng)，不斷提高各級(jí)干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。
(4)強(qiáng)化措施，主攻薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，堅(jiān)持進(jìn)行認(rèn)真分析研討，查找問(wèn)題癥結(jié)，明確改進(jìn)措施。在此基礎(chǔ)上，把主要精力投入到薄弱環(huán)節(jié)和薄弱工作上，采取得力措施，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)突破，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均衡、快速發(fā)展。
(5)強(qiáng)化考核監(jiān)督，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步建立健全督查督辦制度、工作考核制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等規(guī)范化管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在鄉(xiāng)村干部中努力營(yíng)造“有位須有為、有為才有位”的干實(shí)事工作機(jī)制和“以實(shí)績(jī)論英雄”的良好工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各級(jí)組織和廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，凝心聚力，盡職履責(zé)，真抓實(shí)干，通力合作，共同創(chuàng)造讓組織放心、讓人民群眾滿意的不平凡工作業(yè)績(jī)。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十一
根據(jù)xx市人事局《關(guān)于做好二00四年國(guó)家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[20xx]167號(hào))精神，我局從元月20日到元月28日，利用7個(gè)工作日對(duì)全局人員進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
這次考核是執(zhí)法局成立以來(lái)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。
目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領(lǐng)導(dǎo)7名、工勤人員16名，共有322人參加了年度國(guó)家公務(wù)員考核。
本年度考核我們對(duì)參考單位劃分了兩個(gè)考核范圍，一是由局考核小組負(fù)責(zé)的：各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;局機(jī)關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核;本級(jí)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個(gè)是局直屬各大隊(duì)考核小組負(fù)責(zé)的：對(duì)本單位中隊(duì)長(zhǎng)(含)以下人員的考核。兩級(jí)考核小組都對(duì)局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)。
通過(guò)考核共評(píng)出了：執(zhí)法督察大隊(duì)、應(yīng)急執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法一大隊(duì)、執(zhí)法二大隊(duì)、執(zhí)法四大隊(duì)、萬(wàn)柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。
對(duì)局機(jī)關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)的考核。我們共對(duì)59人進(jìn)行了考核，通過(guò)局考核委員會(huì)研究討論，局機(jī)關(guān)處(室)領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。
城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核，通過(guò)我局考核委員會(huì)評(píng)定，有9名同志被評(píng)為優(yōu)秀，其他均為稱職，對(duì)這24位同志的考核成績(jī)，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為年度考核等次評(píng)定的依據(jù)。
局機(jī)關(guān)和各直屬大隊(duì)共有280名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加了考核，通過(guò)局考核委員會(huì)評(píng)議，xxx、xxx等38名同志被評(píng)為優(yōu)秀等次，有3人被評(píng)為不合格。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。
為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。
二是局機(jī)關(guān)成立了由xxx局長(zhǎng)掛帥的“考核委員會(huì)”。局長(zhǎng)張利任考核工作委員會(huì)主任，副局長(zhǎng)xxx任副主任，委員有：副局長(zhǎng)xxx、副局長(zhǎng)xxx、紀(jì)檢組長(zhǎng)xxx、助理調(diào)研員xxx、政治處處長(zhǎng)xxx、機(jī)關(guān)黨委專職副書記xxx、法規(guī)處處長(zhǎng)xxx、督察大隊(duì)政委xxx。并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長(zhǎng)xxx為考核工作辦公室主任，并負(fù)責(zé)制定了《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx年度考核實(shí)施方案》和《xx市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計(jì)劃》。
三是組織集訓(xùn)，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任xx的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進(jìn)行了為期一個(gè)上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要進(jìn)行了三個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)：
第二個(gè)內(nèi)容是：就如何使用xx市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了講解學(xué)習(xí);第三個(gè)內(nèi)容是：對(duì)各種民主測(cè)評(píng)表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。通過(guò)這次集訓(xùn)使各單位進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高了各級(jí)考核組人員的組考能力。
四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個(gè)考核單位，辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的特殊情況，給考核工作帶來(lái)了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點(diǎn)上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會(huì)的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調(diào)工作，一邊進(jìn)行考核。尤其是副局長(zhǎng)xx、副局長(zhǎng)xxx同理調(diào)研員xxx同歷時(shí)七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)按級(jí)分考，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名公務(wù)員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我局采取了“一級(jí)考一級(jí)、上級(jí)考下級(jí)”的考核方式，市局機(jī)關(guān)考核各大隊(duì)、各大隊(duì)考核所屬隊(duì)員，機(jī)關(guān)成立考核委員會(huì)，各大隊(duì)成立考核組，充分發(fā)揮大隊(duì)一級(jí)的職能作用。
在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會(huì)又分為三個(gè)考核小組：一個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;一個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核;第三個(gè)小組由政治處主任周欽秀同志負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)給考核工作帶來(lái)的難度，而且還給考核工作帶來(lái)了三個(gè)“便于”：
三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。由于我局考核委員會(huì)分工細(xì)致、任務(wù)明確，因此我局的年度考核從組織準(zhǔn)備、考核實(shí)施到成績(jī)統(tǒng)計(jì)，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來(lái)，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(三)因職施考，增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性。
本年度考核我局針對(duì)不同的崗位層次，設(shè)置了不同的考核內(nèi)容，按照“用什么、考什么”的考評(píng)思路，對(duì)不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位，進(jìn)行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置，體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。
對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我們主要從民主測(cè)評(píng)和班子建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行了考核。民主測(cè)評(píng)主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣，開(kāi)拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學(xué)決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團(tuán)結(jié)配合，依法行政、群眾意見(jiàn)等七個(gè)方面進(jìn)行了考核。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績(jī)、廉政自律等5個(gè)方面進(jìn)行了考核，并對(duì)5個(gè)考核項(xiàng)目細(xì)化為27個(gè)考核內(nèi)容，從全方位對(duì)12個(gè)大隊(duì)(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評(píng)。通過(guò)考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”，同時(shí)，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路，為新年度的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
對(duì)全局59名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績(jī)、年度成績(jī)、個(gè)人述職等九個(gè)方面進(jìn)行了考核，對(duì)獲得優(yōu)秀成績(jī)的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部，全局進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)沒(méi)有取得優(yōu)秀成績(jī)的和受過(guò)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包干幫助。通過(guò)考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，為新年度工作的順利開(kāi)展做好了準(zhǔn)備。
對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國(guó)家公務(wù)員，我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績(jī)、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、年度成績(jī)、個(gè)人述職等十一個(gè)方面進(jìn)行了考核。注重了年度考核與平時(shí)考核的結(jié)合，從各個(gè)方面考評(píng)每一名執(zhí)法隊(duì)員。
在這次考核中，被考核人員對(duì)我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大，普遍感到對(duì)不同崗位職責(zé)實(shí)施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過(guò)考核使每一個(gè)人能夠找到自身的差距，對(duì)以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強(qiáng)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。
(四)干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。
本年度考核中，我局在注重了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。
比如，在對(duì)所屬12個(gè)大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核中，先后有210名普通隊(duì)員參與了測(cè)評(píng)，為了獲得真實(shí)的考核成績(jī)，助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊(duì)員進(jìn)行了座談，從班子建設(shè)、單位政績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛圍等一系列問(wèn)題上，讓群眾暢所欲言、各表己見(jiàn)，同時(shí)，還對(duì)被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進(jìn)行了走訪，獲得了第一手考評(píng)材料，我局之所以能夠公客觀正地評(píng)價(jià)每一名參考人員，其根本原因在于：堅(jiān)持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來(lái)，是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。
三、存在問(wèn)題
20xx年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn)，但也存在著開(kāi)拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問(wèn)題：
一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。由于我局所屬12個(gè)大隊(duì)(分局)擔(dān)負(fù)著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大隊(duì)分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對(duì)各單位年度政績(jī)的考核上，就如何提高考核工作的針對(duì)性和考評(píng)成績(jī)的準(zhǔn)確性，是我們?cè)谙乱徊娇己斯ぷ髦行枰伎己徒鉀Q的問(wèn)題。
二是在考核的組織方法上，還有待于改進(jìn)。我局具有辦公地點(diǎn)分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點(diǎn)，如果組織方法不得力，就會(huì)影響到上級(jí)規(guī)定的考核時(shí)限。因此，就如何科學(xué)編組、因時(shí)施考，以縮短考核周期，是我們?cè)诳己说慕M織協(xié)調(diào)上重點(diǎn)研究的問(wèn)題。
三是所屬各單位對(duì)《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大，致使成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作較為繁瑣，其原因在于所屬各單位對(duì)《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉，加大了考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)的難度，下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員，就正確操作使用《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件進(jìn)行一次集訓(xùn)，以便提高考核人員的組考能力。
四、幾點(diǎn)建議
1、建議市局考核部門對(duì)公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)?cè)u(píng)定等一系列工作，通過(guò)集訓(xùn)或書面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。
2、《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實(shí)際應(yīng)用，其功能需要進(jìn)一步擴(kuò)展。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十二
后勤工作量化考核方案
一、指導(dǎo)思想：
通過(guò)對(duì)后勤人員工作的考核評(píng)價(jià)，客觀、公正地反應(yīng)每一職工的工作情況，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使后勤工作真正作到為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)，后勤工作量化考核方案。盡可能克服評(píng)價(jià)的片面性和情感因素。為年度考核、評(píng)選先進(jìn)、調(diào)資晉級(jí)、績(jī)效工資分配等提供客觀依據(jù)，特制定本方案。
二、考核內(nèi)容：
1、政治思想
2、勞動(dòng)紀(jì)律
3、平時(shí)考核
4、期末考核間
5、獎(jiǎng)懲情況
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核成員：
1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：李志芳 副組長(zhǎng)：湯光華 余學(xué)軍
組員：各處室負(fù)責(zé)人
2、參與考核成員：由全體班主任和各班生活委員組成。
四、考核具體操作方法：
1、平時(shí)考核(70%)：(1)由學(xué)校值日行政、班主任、各班生活委員分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次量化打分，期末分別算出總評(píng)分納入期末考核(其中值日行政占40%、學(xué)生占15%、班主任占15%、)，規(guī)劃方案《后勤工作量化考核方案》。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查，抽查按《平時(shí)考核細(xì)則》(附后)考核，納入平時(shí)考核算總評(píng)分。(3)工作出現(xiàn)失誤，并造成一定影響者，視其情況扣分，期末直接納入“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”。
2、“期末考核”(30%)：
期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，量化打分，并分別算出總評(píng)分。
3、“獎(jiǎng)懲情況”：分為“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”和“期末考核獎(jiǎng)懲”。
“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”指職工在日常工作中獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問(wèn)題、工作失誤和違反規(guī)章制度等，由學(xué)校行政研究覺(jué)得應(yīng)該扣分者，按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。
“期末考核獎(jiǎng)懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或受到通報(bào)、批評(píng)、處罰等，獎(jiǎng)懲分值按教職工獎(jiǎng)懲加減分同等對(duì)待。
4、以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核，均以考核分的形式得出結(jié)果。
五、考核結(jié)果的適用范圍：
1、“政治思想”、“勞動(dòng)紀(jì)律”與教師考核等同進(jìn)入學(xué)校的各種考核。
2、該考核結(jié)果為學(xué)校職工聘任、年度考核、調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配提供依據(jù)。
3、臨時(shí)職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù)。
六、其他規(guī)章制度：
1、學(xué)校各種服務(wù)于學(xué)生的食堂、小店、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須服從學(xué)校安排、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，各服務(wù)處負(fù)責(zé)人必須與學(xué)校遞交《服務(wù)安全責(zé)任狀》和《衛(wèi)生責(zé)任狀》。
2、學(xué)校臨時(shí)組織的工作抽查或?qū)W生反映的問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí)，視其情況經(jīng)學(xué)校行政研究給予經(jīng)濟(jì)處罰。較大的、同樣的問(wèn)題每期出現(xiàn)三次，正式職工按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理，臨時(shí)職工解除《聘任合同》。臨時(shí)職工因違反《合同》、違紀(jì)違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學(xué)校解除《聘任合同》者，不得參與以后學(xué)校聘任事宜。
3、全體后勤人員必須與學(xué)校簽定《學(xué)校安全工作責(zé)任狀》做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生事故必須承擔(dān)一切后果。
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工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十三
1. 該同志有良好道德修養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向。在單位組織各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中能認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析總結(jié)自身情況，積極改進(jìn)，將理論應(yīng)用到實(shí)踐中。在平時(shí)工作生活中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。能和同事們以誠(chéng)相待，和睦相處，互相幫助。
2. 該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
3. 該同志工作熱情高、人品端正德行優(yōu)良、待人真誠(chéng)，對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為集體考慮，能夠虛心接受同事給予建議，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事。在內(nèi)勤中起了榜樣作用，能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)工作。
4. 該同志良好個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好企業(yè)效益或社會(huì)效益。
5. 該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
6. 綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽(tīng)指揮，與同事友好相處。
7. xxx同志工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，工作積極,熱情周到，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位同事，是我們大家學(xué)習(xí)榜樣。
8. xxx同志能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。
9. 該同志在工作中具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開(kāi)拓銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，注重提高個(gè)人修養(yǎng)，在搞好本職工作同時(shí)，積極參加各種集體活動(dòng)，認(rèn)真完成組織交給各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)一致好評(píng)。
10. 該同志思想政治素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力，密切聯(lián)系群眾工作作風(fēng)較好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作實(shí)績(jī)較為突出，能做到廉潔自律，其表現(xiàn)得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致肯定。
11. 該同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)，勤于鉆研，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將理論有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中。
12. 該同志熱愛(ài)教育事業(yè)，擁護(hù)黨教育方針政策，自覺(jué)維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師本職工作，圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，本年度考核為合格。
13. 該同志工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
14. 該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新崗位，在新業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
15. 該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事踏實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
16. 該同志工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，是我們大家學(xué)習(xí)榜樣。
17. 該員工平時(shí)工作能將自己能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。
18. 該同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。能比較全面地掌握xx-xx知識(shí)和我單位主要職能和重點(diǎn)工作，有較強(qiáng)溝通能力，能夠勝任自身本職工作。
20. 該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好，態(tài)度端正，業(yè)績(jī)比較突出。
21. 該員工對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十四
6月中旬，市人事局組織對(duì)各部門開(kāi)展公務(wù)員考核的情況進(jìn)行了督促檢查，從考核情況來(lái)看，各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視考核工作，充分運(yùn)用考核這一有力武器，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，基本形成了干部經(jīng)常受教育的機(jī)制，考出了壓力、考出了動(dòng)力、考出了活力，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)完成，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、創(chuàng)新考核機(jī)制，建立以績(jī)效考核為主要內(nèi)容的考核制度
績(jī)效考核，是對(duì)公務(wù)員的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等進(jìn)行全面考核，作為對(duì)公務(wù)員評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。
市現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)園與永安鎮(zhèn)機(jī)關(guān)合署辦公后，出臺(tái)量化考核辦法，對(duì)月度工作任務(wù)完成情況，重點(diǎn)工程、中心工作、聯(lián)村工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況實(shí)行量化記分，得分80以上才具備評(píng)優(yōu)資格，60分以下為不合格，員工積極性得到充分調(diào)動(dòng)，一種不甘平庸、奮發(fā)進(jìn)取的干部作風(fēng)已在產(chǎn)業(yè)園形成，帶動(dòng)了園區(qū)建設(shè)的飛速發(fā)展。棖沖鎮(zhèn)運(yùn)用績(jī)效考核手段，促使干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展。為做好涉軍xx工作，80多名干部深夜到聯(lián)系戶家中做工作，老同志也不例外;并啟動(dòng)了幫扶措施，每季為聯(lián)系戶辦一件實(shí)事，倡導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口幫扶，切實(shí)解決好實(shí)際問(wèn)題。鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)、官橋鄉(xiāng)、蕉溪鄉(xiāng)注重考核干部實(shí)績(jī)，每月由黨委書記檢查工作記實(shí)手冊(cè)并加蓋印章，干部每天都將實(shí)績(jī)逐條記錄在冊(cè)，作為工作量化考核的依據(jù)。鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)為確立績(jī)效考核方案，主要領(lǐng)導(dǎo)到十多家單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，制定了雙百分量化考核辦法，突出考核績(jī)效。三口鄉(xiāng)實(shí)行考核千分制，量化績(jī)效，科學(xué)評(píng)價(jià)。市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、沿溪鎮(zhèn)、古港鎮(zhèn)將目標(biāo)責(zé)任層層分解，黨政領(lǐng)導(dǎo)與中層干部簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任書，中層干部與一般干部簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)明確，責(zé)任上肩，考核重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)。
通過(guò)績(jī)效考核，分出了工作的成效與優(yōu)劣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部的積極性。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感覺(jué)到，績(jī)效考核使自己壓力增大了，工作動(dòng)力增強(qiáng)了，雖然今年起全面免征農(nóng)業(yè)稅，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部并不感到無(wú)所事事，而是自覺(jué)地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)，多作貢獻(xiàn)。相對(duì)少數(shù)市直單位而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核工作更有成效，力度更大，效果更好，考出了活力，推動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。然而，也有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)仍不夠重視，沒(méi)有運(yùn)用考核這一有力武器，抓隊(duì)伍管理，促工作發(fā)展;有的單位考核方法不健全，措施不扎實(shí)，照搬照抄上年考核辦法，考核項(xiàng)目設(shè)計(jì)不太合理，與工作結(jié)合不緊甚至脫節(jié);考核方式仍停留在日?？记谏?，甚至以考勤代替考核，缺乏應(yīng)有的力度。少數(shù)干部考核記實(shí)手冊(cè)一片空白，或簡(jiǎn)單記錄“上班”、“開(kāi)會(huì)”，缺乏實(shí)績(jī)記載，一月工作下來(lái)，自己不知干了些什么，感覺(jué)空虛無(wú)聊。有的單位以分管領(lǐng)導(dǎo)休假、中心工作太忙為由，荒廢了考核制度，考核工作沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，處于停滯狀態(tài)，使隊(duì)伍建設(shè)得不到加強(qiáng)，工作水平得不到提升。個(gè)別單位對(duì)下屬單位的考核工作抓得有條有理，對(duì)本機(jī)關(guān)考核卻未提到應(yīng)有的高度，政工科與辦公室相互推諉，考核機(jī)構(gòu)不健全，職能不明確。還有的單位實(shí)行“松散式管理”，怕得罪人，做好好先生，搞“一團(tuán)和氣”，你好、我好、他也好，考核沒(méi)有力度，應(yīng)付了事，制度形同虛設(shè)，執(zhí)行不了，結(jié)果是貽誤了工作，挫傷了干部的積極性。
二、健全考核辦法，建立以績(jī)效考核論工作優(yōu)劣的評(píng)價(jià)手段
績(jī)效考核是綜合考核的核心內(nèi)容?？?jī)效考核為優(yōu)秀，綜合考核才具備評(píng)優(yōu)資格，而績(jī)效考核不稱職或基本稱職，綜合考核必定為不稱職或基本稱職。
三、建立激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿促考核
績(jī)效考核對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化，根據(jù)工作任務(wù)完成情況，以考核得分發(fā)放獎(jiǎng)金，解決了干好干壞、干多干少一個(gè)樣的弊端，不少單位依據(jù)考核得分計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金或拉開(kāi)各考核等次的獎(jiǎng)金分配差距10%-20%，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工作積極性。
文家市鎮(zhèn)堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)取得任職資格證、考取公務(wù)員的干部獎(jiǎng)勵(lì)1000元，將全年績(jī)效考核獎(jiǎng)金福利差距拉開(kāi)5000元。集里街道、荷花街道運(yùn)用考核結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，拉開(kāi)各等次年度獎(jiǎng)金分配差距20xx元，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，抓好社區(qū)、村級(jí)干部考核，促進(jìn)基層的規(guī)范化管理。市自來(lái)水公司首推考核保證金制度，對(duì)上年優(yōu)秀的，每月加獎(jiǎng)50元，上年合格的，每月提取獎(jiǎng)金的10%作為保證金，年度考核評(píng)為為合格以上的，全額退還并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。市國(guó)土資源局規(guī)范考勤等一系列管理制度，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，上半年確定2人不稱職，4人待崗半年，并建立責(zé)任追究制度，工作造成失誤的，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)均扣除獎(jiǎng)金。市紀(jì)委對(duì)季度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀的，發(fā)放200元獎(jiǎng)金，并將工作績(jī)效與季度、年度評(píng)優(yōu)，目標(biāo)管理評(píng)先掛鉤。沿溪鎮(zhèn)設(shè)立了季度進(jìn)步獎(jiǎng)，鼓勵(lì)干部力爭(zhēng)上游，使業(yè)績(jī)平平的干部有了干勁。高坪鄉(xiāng)通過(guò)績(jī)效考核，上半年確定3名行政干部、5名事業(yè)干部待崗。市農(nóng)業(yè)園拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配差距30%，對(duì)優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。市農(nóng)機(jī)局實(shí)行考核100分制，每一分對(duì)應(yīng)一定的獎(jiǎng)金數(shù)額，拉開(kāi)獎(jiǎng)金差距1500元。市招商局將月獎(jiǎng)與招商任務(wù)完成情況掛鉤，未完成任務(wù)的科室和分管領(lǐng)導(dǎo)均扣除月獎(jiǎng)20%。市司法局制定績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配制度，在目標(biāo)管理獎(jiǎng)中提取3000元作為績(jī)效獎(jiǎng)，拉開(kāi)分配差距40%以上。市環(huán)保局建立局領(lǐng)導(dǎo)考核績(jī)效制，各分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金比照分管的各科室最低待遇，科室工作上不去，分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金打折扣?！秞x日?qǐng)?bào)》社、市xxx、市株樹(shù)橋水庫(kù)管理局建立了完整的績(jī)效考核體系，實(shí)行考核效益工資制，制定了工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定打分辦法，實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)直接與月工資掛鉤，工資待遇與分值掛鉤，與業(yè)績(jī)對(duì)等，拉開(kāi)收入分配差距，實(shí)行按勞取酬，調(diào)動(dòng)了員工積極性，增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。
運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿抓考核，拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配差距，這是激活干部潛能，增強(qiáng)隊(duì)伍活力的有效手段。根據(jù)單位情況和干部承受能力，適當(dāng)拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配分配差距，考核才有一定的震動(dòng)作用。然而，不少單位難以落實(shí)下去，獎(jiǎng)金仍然平均發(fā)放。這種做法，助長(zhǎng)了個(gè)別干部的惰性，使考核工作流于形式，喪失了權(quán)威，起不到應(yīng)有的作用。
四、強(qiáng)化考核督查，確保目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)
督查是確?？己诵Ч挠辛κ侄?。各單位由成立了考核督查組，開(kāi)展經(jīng)常性的督查和抽查，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
沿溪鎮(zhèn)由政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任負(fù)責(zé)督查工作，每月定期或不定期，依據(jù)各辦月工作計(jì)劃與機(jī)關(guān)管理制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)專項(xiàng)督查督辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作按期完成。市委xxx部、集里街道成立政務(wù)督導(dǎo)組，聘請(qǐng)3名老同志擔(dān)任政務(wù)督導(dǎo)員，每月參加例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)。大圍山森林管理處建立月中督查、月底考核制。沙市鎮(zhèn)由人大主席擔(dān)任督查組長(zhǎng)，針對(duì)每月黨委、政府安排的重點(diǎn)工作、中心工作和制度落實(shí)情況進(jìn)行全面督查并及時(shí)通報(bào)。市財(cái)政局熊清溪局長(zhǎng)對(duì)考核情況進(jìn)行不定期抽查，檢查考勤情況、制度執(zhí)行情況和工作開(kāi)展情況。市城管局制定了城管干部“五條禁令”，不定期發(fā)布督查通報(bào)。荷花街道、太平橋鎮(zhèn)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局編發(fā)督查通報(bào)，對(duì)干部任務(wù)完成情況、履行職責(zé)情況、遵規(guī)守紀(jì)方面情況進(jìn)行通報(bào)，使績(jī)效考核資料翔實(shí)，說(shuō)服力強(qiáng)。
五、加強(qiáng)教育監(jiān)督，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)
各單位注重通過(guò)績(jī)效考核，將工作壓力轉(zhuǎn)化為干部做好工作的動(dòng)力，促使干部狠抓學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。特別是市直單位，抓住保持xxx員先進(jìn)性教育的契機(jī)，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)工作。同時(shí)，在考核中強(qiáng)調(diào)以人為本，力戒考核搞形式，務(wù)求考核出實(shí)效。今年以來(lái)，多數(shù)單位注重以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度抓考核，摒棄了要求長(zhǎng)篇大論寫述職報(bào)告、述職講套話空話的做法，采用工作研討、工作點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)工作進(jìn)行反思探討，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室和個(gè)人工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，使考核工作更加簡(jiǎn)便高效，更加管用實(shí)在。不少單位還建立了群眾舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，虛心接受群眾和服務(wù)對(duì)象監(jiān)督，擴(kuò)大考核測(cè)評(píng)的參與面，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、村組干部和群眾代表參與對(duì)干部的測(cè)評(píng)打分，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行打分，還對(duì)干部的不良形為進(jìn)行反測(cè)評(píng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保了考核結(jié)果真實(shí)合理，群眾公認(rèn)。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十五
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并力求做到公開(kāi)、公正，根據(jù)“小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我校“班級(jí)工作量化評(píng)估細(xì)則”，經(jīng)學(xué)校研究決定，擬定如下量化考核細(xì)則：
1．班級(jí)工作手冊(cè)（本項(xiàng)基本分值為40分，由德育處負(fù)責(zé)考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。
1）班級(jí)基本情況、學(xué)期計(jì)劃（有月階段計(jì)劃）、周歷安排填寫完整、清楚。達(dá)到要求得5分，沒(méi)填寫不得分；不完整或未按時(shí)上交扣1分。
2）班會(huì)記錄有時(shí)間、目的和主要內(nèi)容記錄。達(dá)到要求的`得10分，不完整每節(jié)扣0.5分。
3）家訪人數(shù)每學(xué)期應(yīng)占全班人數(shù)二分之一，必須要有內(nèi)容記錄。達(dá)到要求得8分，少一次扣0.5分，沒(méi)有記錄扣0.5分，直至扣完為止；家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少1次，并及時(shí)上交記錄，達(dá)到要求的得2分。沒(méi)有上交記錄扣1分。
4）學(xué)生活動(dòng)每學(xué)期至少5次，活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容填寫具體，得3分，活動(dòng)少一次或填寫不完整每次扣1分；學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和三好生、優(yōu)干等名單如實(shí)記載。達(dá)到要求得2分，每缺一項(xiàng)扣1分。
5）特殊生情況登記內(nèi)容具體，并有幫教的措施和成效舉例得5分；沒(méi)有填寫不得分；填寫不完整每項(xiàng)扣1分。
6）班組工作期未總結(jié)具體完整得5分；沒(méi)有填寫不得分；填寫不完整扣1分。
2．參加會(huì)議活動(dòng)情況（本項(xiàng)基本分值為20分，由校長(zhǎng)室考評(píng)）。
每周一次的晨會(huì)、班會(huì)課、班主任會(huì)、德育研討會(huì)、班會(huì)觀摩課、家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、勞動(dòng)、文體活動(dòng)以及以班級(jí)為單位的報(bào)告會(huì)等班主任須參加。缺席者每次扣1分；遲到或早退者每次扣0.5分。
3．主題班會(huì)（本項(xiàng)基本分值為20分，由政教處考評(píng)）。
每學(xué)期各班至少召開(kāi)兩次主題班會(huì)，主題班會(huì)召開(kāi)后要及時(shí)交記錄材料。主題班會(huì)少開(kāi)一次扣10分；教案及記錄未及時(shí)上交扣2分；由學(xué)校政教處組織有關(guān)人員對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行打分。
4．控輟情況（本項(xiàng)基本分值為40分，由教務(wù)處考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。
班主任應(yīng)嚴(yán)格控制輟學(xué)，以學(xué)期初的人數(shù)為準(zhǔn)，每輟學(xué)一人扣2分，扣完為止，有特殊情況的由校長(zhǎng)室出據(jù)證明。
5．期末上交材料情況（本項(xiàng)基本分值為5分，由教務(wù)處、政教處考評(píng)統(tǒng)計(jì)）。
每學(xué)期末應(yīng)上交三好生申報(bào)表等，下學(xué)期初應(yīng)上交假期社會(huì)實(shí)踐表、學(xué)生個(gè)人鑒定表等，并按要求簽字和蓋章，每缺少一項(xiàng)扣2分；未按要求填寫每項(xiàng)扣1分，所交材料不齊全的扣1分，不按時(shí)上交的扣1分。
6．班級(jí)獎(jiǎng)懲（本項(xiàng)基本分值10分，由政教處和活動(dòng)單位共同考評(píng)）。
全班同學(xué)或班級(jí)大多數(shù)同學(xué)參加校級(jí)或校級(jí)以上單位組織的大型學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)或競(jìng)賽。不參加活動(dòng)或競(jìng)賽每次扣5分；獲獎(jiǎng)班級(jí)根據(jù)主辦單位評(píng)比得分為該班得分。對(duì)班級(jí)中的好人好事，學(xué)校表彰的加2分，受到學(xué)校以上單位表彰的加5分。
7．安全教育（本項(xiàng)基本分值為20分，由政教處、級(jí)部共同考評(píng)）。
班主任每周進(jìn)行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級(jí)出現(xiàn)的安全事故分三級(jí):級(jí)部處理、學(xué)校處理和司法部門處理，經(jīng)級(jí)部處理的每次扣2分，經(jīng)學(xué)校處理的每次扣5分，有司法部門處理的安全事故的班主任該項(xiàng)不得分，并且不能評(píng)為各級(jí)各類先進(jìn)。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十六
作為一名青年體育教師，且是一名中國(guó)xxx黨員（宣傳委員）的我，在思想上我是：嚴(yán)于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)從思想上和形象上改變自己，在學(xué)生的心目中樹(shù)立起良好的榜樣作用，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治思想活動(dòng)。
我兼任了三、四、五年級(jí)八個(gè)班的體育教學(xué)工作，在教學(xué)中我以xxx健康第一xxx為指導(dǎo)思想，著力抓好課堂管理和教學(xué)的有效性。我認(rèn)為提高學(xué)生的體質(zhì)體能，耐力的鍛煉很重要。所以我堅(jiān)持讓學(xué)生進(jìn)行耐力跑。使得學(xué)生的耐力水平提高了不少。我也重視培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育的興趣，為終身體育奠定了良好的基礎(chǔ)以及培養(yǎng)學(xué)生有大膽的創(chuàng)新精神。在教學(xué)上考核上，我采用了狠抓這一手段，也使很多學(xué)生的體育成績(jī)得到了提高。
（一）協(xié)助好大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作：
1、負(fù)責(zé)學(xué)校金穗鼓號(hào)隊(duì)的各項(xiàng)工作，在這一年來(lái)鼓號(hào)隊(duì)參加過(guò)多次比賽和表演，其中有國(guó)際（香港）友誼交流賽，榮獲金獎(jiǎng)；參加七校聯(lián)盟活動(dòng)的表演；參加廣東省首屆鼓號(hào)交流會(huì)表演；學(xué)校學(xué)困生課題結(jié)題會(huì)的表演；七一文藝會(huì)演等。
2、負(fù)責(zé)學(xué)生的美儀檢查，及每個(gè)月美儀少年的評(píng)比工作。
（二）認(rèn)真做好黨支部的各項(xiàng)工作，盡了宣傳委員的責(zé)職。
負(fù)責(zé)好每次活動(dòng)的方案、小結(jié)；每次會(huì)議的筆記；填寫好組織人事科要求填寫上交的每張表格和資料等。
（三）積極參加各項(xiàng)有益的活動(dòng)：
1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)亞運(yùn)助威操，并且參加區(qū)的評(píng)比；
2、組織學(xué)校呼啦圈表演隊(duì)的訓(xùn)練；
3、協(xié)助組織學(xué)校開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)工作；
4、參加青年教師基本功大賽等。
5、組織參加區(qū)運(yùn)會(huì)同學(xué)的訓(xùn)練，并且拿到一定的成績(jī)；
6、組織五年（1）班的學(xué)生訓(xùn)練奇奇運(yùn)動(dòng)會(huì)中的雷霆戰(zhàn)鼓游戲，參加區(qū)的比賽拿了雷霆戰(zhàn)鼓小組的第二名，并且代表區(qū)參加市賽。
7、帶領(lǐng)學(xué)生參加區(qū)和市的百米定向跑比賽，榮獲天河區(qū)百米定向跑團(tuán)體第一；個(gè)人賽一名學(xué)生第四名，一名學(xué)生第六名的好成績(jī)。廣州市的比賽，榮獲女子團(tuán)體第五名，男子團(tuán)體第七名；個(gè)人賽一名同學(xué)榮獲第六名。
（四）抓好學(xué)校課間操、田徑隊(duì)訓(xùn)練、乒乓球興趣小組的工作。
（五）在副班主任崗位中盡己所能，認(rèn)真協(xié)助好班主任的工作。
（六）認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待好每周周二的值日組長(zhǎng)工作，在學(xué)校值日組長(zhǎng)工作中也是盡心盡力去完成好每一項(xiàng)工作。
（七）積極參加區(qū)組織的教研活動(dòng)以及安排的任務(wù)，今年還負(fù)責(zé)了天河區(qū)體育中考的裁判工作，星期六、日都沒(méi)休息，在烈日下堅(jiān)持認(rèn)真工作了七天半。
（八）組織負(fù)責(zé)好學(xué)校的消防演練和防震演練工作。
回顧這一學(xué)年的工作，雖然能按時(shí)完成一些常規(guī)的工作和學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，但還存在著一定問(wèn)題，比如，在工作中比較缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未能取得更多的業(yè)績(jī)。但是，我相信只要能調(diào)整好心態(tài)，用愉快的心情應(yīng)對(duì)每一天的工作，努力讓自己迅速的發(fā)展起來(lái)，提高我的個(gè)人水平。我的工作肯定就會(huì)很有所突破。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十七
為了進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)常規(guī)管理，客觀公正地評(píng)價(jià)班級(jí)工作，充分調(diào)動(dòng)師生的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，切實(shí)提高班級(jí)管理水平，特制定本細(xì)則。
一、考核評(píng)比原則：
1、班級(jí)量化考核每周進(jìn)行一次，根據(jù)考核情況評(píng)選出“文明班級(jí)”，學(xué)校為“文明班級(jí)”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
2、“文明班級(jí)”按全校班級(jí)總數(shù)的`15%確定數(shù)量;年級(jí)組按不同層次的班級(jí)數(shù)量再進(jìn)行分解。
3、量化考核每班周基礎(chǔ)分為100分，對(duì)常規(guī)管理采用減分制，對(duì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)和好人好事予以加分。
4、班級(jí)考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤?！拔拿靼嗉?jí)”班主任獲一等獎(jiǎng)，其余班班主任獲二等獎(jiǎng)，被一票否決的班級(jí)，其班主任獲基礎(chǔ)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金數(shù)額依據(jù)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)情況確定。
二、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
評(píng)分內(nèi)容共分四大項(xiàng)15小項(xiàng)，其中班級(jí)常規(guī)檢查10項(xiàng)，基礎(chǔ)分共100分，采取扣分制;班級(jí)文化1項(xiàng)，滿分為100分，按實(shí)際得分計(jì)算。取以上四項(xiàng)的平均值，再加上競(jìng)賽獲得獎(jiǎng)及突出好人好事的加分后，所得總分為該班當(dāng)月量化考核的最后得分。
1、班級(jí)常規(guī)管理滿分要求及減分標(biāo)準(zhǔn)。
(1)遵守校規(guī)。
滿分要求：遵守學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，不吸煙酗酒;不打架斗毆;無(wú)盜竊行為;不帶手機(jī)進(jìn)課堂等。
減分標(biāo)準(zhǔn)：頂撞老師、不戴校徽，每人次減0.5分;吸煙、酗酒，每人次減1分;帶手機(jī)進(jìn)課堂并影響教學(xué)，每人次減2分;打架斗毆、考試舞弊、偷盜，每次人減5分(此內(nèi)容為一票否決)。
(2)升旗。
滿分要求：列隊(duì)進(jìn)退場(chǎng)，做到快、靜、齊，人數(shù)齊，歌聲嘹亮，掌聲熱烈，秩序井然。
減分標(biāo)準(zhǔn)：明顯未達(dá)到要求，酌情減1—2分。
(3)出勤。
滿分要求：早讀、晚修、上課、課間操、眼保健操、集會(huì)等必須準(zhǔn)時(shí)，有病有事要請(qǐng)假。
減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到，每人次減0.2分;缺席，每人次減0.5分。
(4)衛(wèi)生。
滿分要求：每天打掃教室2次;每天打掃本班清潔區(qū)域2次;認(rèn)真做好公保潔工作。
減分標(biāo)準(zhǔn)：未做好保潔工作，每次減0.5分;未打掃干凈，每次減1分;未打掃，每次減2分。
(5)公物。
滿分要求：愛(ài)護(hù)公物和他人物品，按規(guī)定使用課堂多媒體設(shè)施，不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉;中午、晚修后按時(shí)關(guān)好燈、門窗等。
減分標(biāo)準(zhǔn)：損壞公物或他人物品時(shí)除需要賠償外，視價(jià)值減0.5—3分;違規(guī)定使用多媒體設(shè)施，每人次減0.5分;未關(guān)電腦、門窗、燈等，每項(xiàng)每次減0.5分。
(6)儀容儀表。
滿分要求：男生不蓄長(zhǎng)發(fā);男女生不蓄怪發(fā)、不染彩色頭發(fā);不戴首飾;按要求穿校服。
減分標(biāo)準(zhǔn)-：不符合要求，每人次減0.5分。
(7)課堂紀(jì)律。
滿分要求：遵守早讀、晚修和課堂紀(jì)律，不下座位，不喧嘩，不遲到，不曠課。
減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到，每人次減0.2分;缺席，每人次減0.5分;上課紀(jì)律差，酌情減0.5—2分。
(8)課間操或眼保健操。
滿分要求：列隊(duì)進(jìn)退場(chǎng)，人數(shù)齊，秩序好，做操質(zhì)量高。
減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到，每人次減0.2分;無(wú)故缺席，每人次減0.5分;秩序不好，酌情減0.5—1分。
(9)活動(dòng)。
滿分要求：積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，人數(shù)齊、紀(jì)律好，效果佳。
減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到，每人次減0.2分;無(wú)故缺席，每人次減0.5分;秩序不好，酌情減0.5—2分。
(10)午休。
滿分要求：按時(shí)就寢，做好內(nèi)務(wù)，搞好衛(wèi)生。
減分標(biāo)準(zhǔn)：不按時(shí)午休，滯貿(mào)在教室，在校園內(nèi)游蕩，每人次減0.5分。
(11)夜宿。
滿分要求：遵守夜宿紀(jì)律，按時(shí)就寢，做好內(nèi)務(wù)，搞好衛(wèi)生。
計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不就寢，大聲喧嘩、吵鬧，酌情扣0.5—2分。
1、班級(jí)文化要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
滿分要求：美化學(xué)習(xí)環(huán)境;教室布置有品位;按要求辦好黑板報(bào)。
減分標(biāo)準(zhǔn)：政教處組織檢查，滿分為100分，按實(shí)際得分計(jì)算。
衛(wèi)生大掃除要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
滿分要求：清掃干凈，無(wú)衛(wèi)生死角，環(huán)境衛(wèi)生符合要求。
計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：政教處組織檢查，滿分為100分，按實(shí)際得分計(jì)算。
2、加分：
(1)競(jìng)賽加分：獲校級(jí)集體獎(jiǎng)勵(lì)1分;區(qū)級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分;市級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)勵(lì)1分，集體獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分，;省級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每人次獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,集體獎(jiǎng)勵(lì)2分;國(guó)家級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)勵(lì)2分，集體獎(jiǎng)勵(lì)2.5分。此項(xiàng)在同一生活中以最高級(jí)別計(jì)分，不重復(fù)加分。
(2)好人好事加分：一般來(lái)說(shuō)不加分;意義重大、價(jià)值高，在社會(huì)上引起一定反響的酌情加0.5—1分。
三、組織實(shí)施：
2、升旗、班級(jí)文化層面政教處負(fù)責(zé)檢查，加分由政教處加以認(rèn)定;。
3、內(nèi)宿舍住校部負(fù)責(zé)考核;。
4、以上各項(xiàng)加分必須以文件或相關(guān)實(shí)物為憑據(jù)。
四、考核程序：
1、考核者須把檢查結(jié)果及時(shí)交給政教處相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
4、將考核結(jié)果報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批;政教處發(fā)“班級(jí)量化管理情況通報(bào)”，并在全校集會(huì)上宣讀“文明班級(jí)”及班主任名單。
五、注意事項(xiàng)：
1、考核人員必須實(shí)事求是，客觀公正;。
2、檢查人員謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度誠(chéng)懇，切不可盛氣凌人;。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)須準(zhǔn)確無(wú)誤，不能多分，也不能漏分;。
4、被檢查方如有異議，可以直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，切不可當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)或頂撞檢查人員;。
5、無(wú)特殊情況，獲獎(jiǎng)加分應(yīng)當(dāng)月落實(shí)，以獲獎(jiǎng)時(shí)間或?qū)W校公示的時(shí)間為準(zhǔn)。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十八
嚴(yán)格按照xxx德、能、勤、績(jī)xxx四個(gè)方面的內(nèi)容，首先督促公務(wù)員認(rèn)真填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》，其次按照分級(jí)管理的原則，由辦公室負(fù)責(zé)定期性考核手冊(cè)，交由分管領(lǐng)導(dǎo)綜合打分，寫出評(píng)語(yǔ)，為年度考核提供重要依據(jù)。每3個(gè)人抽查1次，平時(shí)考核的加強(qiáng)不但能使公務(wù)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)糾正，提高工作效率和工作質(zhì)量，而且能夠如實(shí)反映街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)安排、調(diào)整相關(guān)工作提供依據(jù)。
根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)文件精神，我們嚴(yán)格執(zhí)行考核程序、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。分學(xué)習(xí)動(dòng)員、綜合評(píng)議和結(jié)果公布三個(gè)階段進(jìn)行。
1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。我街道于2月23日召開(kāi)青白石街道20xx年度公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員考核民主測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)了考核相關(guān)文件，黨工委書記王孝成還對(duì)考核內(nèi)容加以詳細(xì)解釋說(shuō)明。
2、綜合評(píng)議。測(cè)評(píng)會(huì)上采用無(wú)記名投票方式發(fā)放了《青白石街道公務(wù)員20xx年度考核評(píng)定表》和《青白石街道事業(yè)人員20xx年度考核評(píng)定表》。發(fā)出評(píng)定表各39份，分別收回39份。被考核的12名公務(wù)員中，共評(píng)出2名優(yōu)秀，其中科級(jí)1名，科員1名，其他xx人評(píng)為稱職;事業(yè)人員中國(guó)xxx評(píng)出2名優(yōu)秀，其余14人評(píng)為合格。
3、結(jié)果公布。街道以公告方式已將此次考核結(jié)果予以公布。大家普遍認(rèn)為此次考核結(jié)果客觀地反映了個(gè)人情況，4名優(yōu)秀同志符合民意。
通過(guò)考核，大家自覺(jué)找差距，找不足，互相學(xué)習(xí)，互相交流，爭(zhēng)取在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，工作上新臺(tái)階，促進(jìn)全街道各項(xiàng)工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十九
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我鎮(zhèn)采取了 一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí) 的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。
3.測(cè)評(píng)公開(kāi)，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分， 堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇二十
一、考核對(duì)象
各基層團(tuán)支書
二、團(tuán)支部自身建設(shè)
（一）團(tuán)支部機(jī)構(gòu)建設(shè)（30分）
1、團(tuán)支部委員會(huì)班子健全，分工明確，團(tuán)支部委員會(huì)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。（5分）
2、團(tuán)支部組織制度健全，每季度召開(kāi)一次支部團(tuán)員大會(huì)，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)，支部配備工作日志本，每次會(huì)議記錄詳實(shí)；支部團(tuán)員大會(huì)、支部委員會(huì)少一次扣0.5分。（5分）
3、支委成員能主動(dòng)認(rèn)真地協(xié)助老師做好成員的思想政治教育和組織觀念教育工作，能夠用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在團(tuán)員中有較高威信。（5分）
4、團(tuán)支部能按時(shí)進(jìn)行民主選舉和民主評(píng)議工作，并及時(shí)表彰優(yōu)秀團(tuán)員、懲處違紀(jì)團(tuán)員。（5分）
5、團(tuán)支部能積極帶領(lǐng)支部成員完成黨團(tuán)組織交付的各項(xiàng)任務(wù)，能認(rèn)真做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收繳工作。（5分）
6、團(tuán)支部能嚴(yán)格按照有關(guān)“推優(yōu)”程序，積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年并協(xié)助黨組織做好青年入黨積極分子的培養(yǎng)工作和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象工作。（5分）
（二）團(tuán)支部的理論學(xué)習(xí)（10分）
1、團(tuán)支部每學(xué)期能組織成員至少上兩次團(tuán)課，成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝自己；支部成員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念；團(tuán)支部集中團(tuán)課學(xué)習(xí)少于2次記0分。（5分）
（三）主題團(tuán)日活動(dòng)（15分）
1、團(tuán)支部能根據(jù)上級(jí)團(tuán)委確定的主題制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，上交系團(tuán)總支團(tuán)委備案，并認(rèn)真組織實(shí)施；每月至少開(kāi)展1次主題團(tuán)日活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)，形式新穎，富有教育意義；主題團(tuán)日活動(dòng)少1次扣1分，未開(kāi)展記0分。（5分）
2、團(tuán)支部可結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)實(shí)施有特色的品牌主題團(tuán)日活動(dòng)。（5分）
3、團(tuán)支部的主題團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)全面、及時(shí)，并上交系團(tuán)總支團(tuán)委備案，少1次扣1分，未開(kāi)展記0分。（5分）
四）“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生學(xué)術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)“如何練習(xí)好***傳授的八字真經(jīng)”團(tuán)日活動(dòng)和大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（15分）
1、團(tuán)支部積極參加“挑戰(zhàn)杯”學(xué)術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)和“如何練習(xí)好***傳授的八字真經(jīng)”團(tuán)日活動(dòng)按時(shí)提交報(bào)名表和相關(guān)文件，未按時(shí)提交3分，未提交0分。（5分）
2、團(tuán)支部每學(xué)年至少能組織3次集體社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，成員參加比例在95%以上，活動(dòng)前能制定科學(xué)的實(shí)施方案，并按照方案具體實(shí)施，且富有實(shí)踐成果，如：調(diào)查報(bào)告、論文、心得體會(huì)、照片、實(shí)物等；比例減少5%扣1分，扣完為止。（5分）
4、團(tuán)支部社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)全面、及時(shí)，并上交系團(tuán)總支團(tuán)委備案。（2分）
（五）大學(xué)生文體活動(dòng)（10分）
1、團(tuán)支部能積極組織豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富支部成員的課余文化生活。（5分）
2、動(dòng)員支部成員參加學(xué)校、系團(tuán)總支組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)；積極配合學(xué)校大型活動(dòng)做好觀眾的組織動(dòng)員工作。（5分）
（六）學(xué)風(fēng)建設(shè)和科技創(chuàng)新工作（10分）
1、團(tuán)支部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃厚，成員學(xué)習(xí)刻苦，態(tài)度端正，無(wú)曠課、考試作弊等不良現(xiàn)象；支部成員期末考試不及格者出現(xiàn)一人次扣0.5分。（5分）
2、積極宣傳、組織同學(xué)參加上級(jí)團(tuán)組織舉辦的“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)等科技創(chuàng)新活動(dòng)或比賽；支部成員參與活動(dòng)或比賽積極性高，并有活動(dòng)成果或參賽作品。（5分）
（七）“書香團(tuán)支部”“創(chuàng)新團(tuán)支部”“魅力團(tuán)支書”評(píng)選活動(dòng)（10分）
1、積極參加活動(dòng)按時(shí)交報(bào)名表和文件，未按時(shí)提交2分，不參加活動(dòng)者0分。（5分）
2、經(jīng)過(guò)上級(jí)支部團(tuán)委證實(shí)票數(shù)有效并且無(wú)違規(guī)拉票（2分）3.評(píng)選中獲得前五名或者獲得獎(jiǎng)評(píng)（3分）
（八）附加分、扣除分
1、團(tuán)支部主動(dòng)承辦系團(tuán)總支團(tuán)委組織的活動(dòng)，每承辦1次加2-3分。
2、團(tuán)支部活動(dòng)創(chuàng)新且有特色，并具有一定規(guī)模和影響，每舉行1次加1-2分。
3、在系團(tuán)總支活動(dòng)中獲獎(jiǎng)：集體獎(jiǎng)加3分，個(gè)人一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1分，三等獎(jiǎng)加0.5分；在學(xué)?；顒?dòng)中獲獎(jiǎng)：集體獎(jiǎng)加5分，個(gè)人一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分；在省市級(jí)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)：集體獎(jiǎng)加7分，個(gè)人一等獎(jiǎng)加6分，二等獎(jiǎng)加5分，三等獎(jiǎng)加4分；在國(guó)家級(jí)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)：集體獎(jiǎng)加10分，個(gè)人一等獎(jiǎng)加9分，二等獎(jiǎng)加8分，三等獎(jiǎng)加7分。
4、支部成員獲得獎(jiǎng)學(xué)金：國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金一人次2分，優(yōu)秀一等獎(jiǎng)學(xué)金一人次1分，優(yōu)秀二等獎(jiǎng)學(xué)金一人次0.5分，優(yōu)秀三等獎(jiǎng)學(xué)金一人次0.3分。
5、支部活動(dòng)在校外媒體上宣傳報(bào)道，每次記3分，在校團(tuán)委網(wǎng)站、校報(bào)、校廣播站、系團(tuán)總支刊上及時(shí)宣傳報(bào)道本支部活動(dòng)，每次記1分，上限6分。
6、本支部個(gè)人受到各類處分，校級(jí)每人次扣5分，系團(tuán)總支每人次扣1分。
7、團(tuán)支部能組織成員按時(shí)出席系團(tuán)總支團(tuán)委召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議，積極參加學(xué)校和系團(tuán)總支團(tuán)委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，少1次扣1分。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
四、考核方式
1、學(xué)習(xí)考核辦法。系團(tuán)總支團(tuán)委要組織各團(tuán)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦法，積累相關(guān)素材，做好迎接考核準(zhǔn)備。
2、團(tuán)支部自查。各團(tuán)支部根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我考核，并撰寫支部自查報(bào)告，上交系團(tuán)總支團(tuán)委備案。
3、院團(tuán)委考察。根據(jù)各方面相關(guān)文件和各方面意見(jiàn)，最終確定我?！皟?yōu)秀團(tuán)支部”、“不達(dá)標(biāo)團(tuán)支部”。
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