優(yōu)秀儀表檢修工作總結(jié)(匯總15篇)

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優(yōu)秀儀表檢修工作總結(jié)(匯總15篇)
時間:2023-11-03 03:28:23     小編:FS文字使者

總結(jié)是不斷完善自己的過程,讓我們變得更加成熟和專業(yè)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們以客觀的態(tài)度總結(jié)和評價(jià)自己。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域不同情境下的總結(jié)寫作方式和特點(diǎn)。

儀表檢修工作總結(jié)篇一

大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個方面都取得了長足進(jìn)步,下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺。

四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!

六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān),改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

儀表檢修工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長,但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數(shù)過去一年反生的事情,滿是感慨。

起初,公司確立大檢修計(jì)劃,大檢修對于儀表這個部門來說很重要,對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對于我來說一種幸運(yùn),對于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等,這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識。

當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機(jī)會的話,還要多了解一些儀表閥門的知識,為以后更好的工作做基礎(chǔ)。

無獨(dú)有偶,在大檢修結(jié)束時,我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家都知道,培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個月里,我感覺是對我人生的一種升華,在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排,在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來,也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。

培訓(xùn)結(jié)束后,又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程,通過對儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對系統(tǒng)連鎖的測試,讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。

儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工,肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任,因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事,每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行,關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽,在這個問題上我也犯了個大錯,由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車,對部門名聲是一中不利。

吃一塹,長一智。在未來的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識。

儀表檢修工作總結(jié)篇三

xxx年是xx分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到xx中能二期djg項(xiàng)目部再到xx中能三期djg項(xiàng)目部,內(nèi)心感慨萬千,下面對我在xxxx年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。

首先對年初在xxxx南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),xxxx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是xxxx南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn),也是難點(diǎn),因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng),并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制。

另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖伲话阍?—2秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點(diǎn),潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊(duì)伍一起對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設(shè)計(jì)意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與控制,保證整個機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xxx二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個項(xiàng)目,djg項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多,控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟,在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗。

保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時,匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計(jì))的測量精度,為提高物料流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭,以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。

二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求,電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

xxx三期djg項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。

在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比,原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元,其中安裝造價(jià)為九十多萬元,變更后總造價(jià)為三百多萬元,其中安裝造價(jià)為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元,同時增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。

現(xiàn)階段xxx三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術(shù)人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)新知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表檢修工作總結(jié)篇四

按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下,梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,經(jīng)過一年來深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容,細(xì)化了工作流程,重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案,并組織班員進(jìn)行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事,應(yīng)大力提倡,認(rèn)真落實(shí),確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:

班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求,依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡單、實(shí)用”的原則,對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理、完善,對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實(shí)際,不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減,并制定《電測儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。

全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配,由班長,安全員、工作負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級承包,安全進(jìn)行整改二級承包,技術(shù)員落實(shí)三級承包,班長進(jìn)行最后的驗(yàn)收,考核四、五級承包,從每個崗位、每個人,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。

根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中,進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型,明確每個人的功能定位,明確工作事件中每個人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定,所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位,并形成書面化,各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程,推進(jìn)各崗位人員之間的及時跟進(jìn)處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時,各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作,而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促,最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,迅速找出問題點(diǎn)所在,追查出事故責(zé)任人,避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析,是否對儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi);查外殼:用目測法檢測儀表的外殼,包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時進(jìn)行零位調(diào)式;查變差:根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差;查斷電:在測量范圍上限通電30s,速速減少被測量至零,用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中,要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。

3、班組人員集思廣益,自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標(biāo)示全掛好;停電之后要檢驗(yàn);看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應(yīng)分明;檢修工作要細(xì)心;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個不準(zhǔn)應(yīng)遵守;檢修工具齊擺放;防具護(hù)具都戴全;人身設(shè)備都重要;干活時候要注意,安全一定要做到;否則人傷設(shè)備毀;安全先從我做起;確保一生都?xì)g喜。要求大家時刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,確保設(shè)備和人身雙安全。

4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”;從“事實(shí)被動”到“事實(shí)主動”;從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊茫乙龅阶詈?。

5、堅(jiān)持班組勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍,使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,調(diào)動班組職工的積極性,強(qiáng)化班組勞動保護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。

通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識內(nèi)化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破,安全文化與生產(chǎn)高度融合,核心價(jià)值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上,調(diào)后合格率100%。

為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設(shè),以員工進(jìn)入班組為主線,到成才走出班組為終點(diǎn),緊緊圍繞班組共同愿景()。

1、走進(jìn)班組,一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長贏在起點(diǎn),成器內(nèi)在修煉,成才實(shí)現(xiàn)雙贏)”“、三入(入腦員工培訓(xùn),入眼現(xiàn)場操作,入心班組活動)”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé),個人生涯規(guī)劃等,充分調(diào)動員工的參與意識,達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的,豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè),既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。

為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè),儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個班組,業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別,整個班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進(jìn)行考評,考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù),甚至班長平時的一句口頭嘉許,一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng),都將收到意想不到的效果。當(dāng)然,獎懲并非績效考核的最終目的,只是激勵手段,目的在于引導(dǎo)、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭環(huán)境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”:1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚,即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了,取其長而補(bǔ)其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性;2、對員工不同時期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展?!叭卦L”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時要進(jìn)行資助或幫助,使其家庭形勢好轉(zhuǎn),能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時,要與個人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因,努力幫助其改正。

“四必談”:1、員工思想波動要必談,即員工個人思想有情緒、有波動時,要主動進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo),變波動為平穩(wěn);2、員工人際關(guān)系緊張要必談,即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時,要通過談心疏導(dǎo),找出原因,解開疙瘩,達(dá)到團(tuán)結(jié);3、員工工作變動要必談,即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時,要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo),使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊(duì)要必談,即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時,要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責(zé)任清晰明確,工作落實(shí)有力,執(zhí)行力顯著增強(qiáng),形成了一支有著很強(qiáng)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

儀表檢修工作總結(jié)篇五

1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對臺帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計(jì)、變送器。

8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的'儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;

5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

儀表檢修工作總結(jié)篇六

三季度,儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

三季度結(jié)合車間實(shí)際情況,完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況;

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會,對7月份安全工作進(jìn)行了部署;

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料;

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審;車間較好的完成了評審任務(wù);

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護(hù)用品;

11、9月18日報(bào)消防運(yùn)動會報(bào)名表,組織車間員工積極參與;

12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識,重視安全工作。

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護(hù)器;

8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警,使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù);

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動。

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對每次查出的問題都進(jìn)行了整改,并做好相關(guān)記錄,使各類隱患得以及時消除。

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容,傳達(dá)會議精神

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識;

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定;

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例(防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大)和消防園地(油罐火災(zāi)知識)

為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是:

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動,促進(jìn)班組安全管理水平,開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),但同時也存在著缺點(diǎn)與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、車間部分員工安全意識有待進(jìn)一步提高,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發(fā)生。

四季度儀表車間將本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項(xiàng)安全工作,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

儀表檢修工作總結(jié)篇七

我于20xx年6月30日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零6個月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧20xx主要有一下幾點(diǎn):

(1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

(2)從9月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。

(3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了ddt的順利開車。

單純的從化工的角度來講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關(guān)系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成?。换ば袠I(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

儀表檢修工作總結(jié)篇八

在龍達(dá)(江西)差別化化學(xué)纖維工程中,采用了這類儀表新型支架進(jìn)行儀表導(dǎo)壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi),面臨長江,為年產(chǎn)6萬噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車間安裝工程,由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),業(yè)主要求工期僅為三個月。

該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程,公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng),酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝,dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺、ups裝置的搬運(yùn)和安裝,dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)(plc)現(xiàn)場進(jìn)線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大,但數(shù)量多,分布范圍廣,主要設(shè)備通過dcs或plc系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制,技術(shù)含量高,要求精密,工期緊(總工期3個月,儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進(jìn)行),質(zhì)量要求高。

本方法是在儀表配管時,采用c型鋼作為支架底座,適用特定的儀表管道卡子對儀表管路進(jìn)行固定,卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移,以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。

而傳統(tǒng)的施工方法,在成排儀表管路配管時,采用角鋼或槽鋼作為支架底座,在角鋼或槽鋼上首先測量定位,然后進(jìn)行鉆孔,之后進(jìn)行支架安裝,再配管過程中,適用u型卡子固定管子。但往往由于測量誤差或技術(shù)水平原因,鉆孔間距上有些許誤差,而造成u型卡子固定時,孔距不合適而難以進(jìn)行固定,或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一,影響觀感質(zhì)量。

對比傳統(tǒng)施工方法,采用本方法進(jìn)行儀表管路施工,其特點(diǎn)是方便快捷,安全美觀,且方便對管路進(jìn)行修改調(diào)整等。實(shí)踐證明,該方法在機(jī)具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性,對在保證質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,提高勞動效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面,可以迅速實(shí)現(xiàn)整齊劃一,橫平豎直。

本方法特別適用于有較多成排儀表管路,且管道儀表密集,空間小,質(zhì)量要求高,安裝精密的場所。對于工作時振動不大的小口徑成排管道安裝也可適用。

2、技術(shù)要求:

2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

2.2管路敷設(shè)的位置,不應(yīng)在有礙檢修、易受機(jī)械損傷腐蝕、振動及其它影響測量之處。2.3管子加工應(yīng)采用機(jī)械切割的方法,切割后應(yīng)對管口進(jìn)行處理,要使管口平正光滑,無毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。

2.4可預(yù)制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應(yīng)集中加工,實(shí)現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時,應(yīng)保證其正對儀表連接口,不應(yīng)使儀表承受機(jī)械應(yīng)力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時,應(yīng)采取熱膨脹補(bǔ)償措施。

2.7儀表管路采用對焊連接時,應(yīng)使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時,應(yīng)將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應(yīng)采用氬弧焊的形式。

2.10支架安裝應(yīng)做到固定牢固,橫平豎直,整齊美觀,同一直管段上的支架間距應(yīng)均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為:水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。

2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應(yīng)為:高壓鋼管不小于5倍的管子外徑,其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑,塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應(yīng)無裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應(yīng)用彎管器彎制。

2.13測量管路在滿足測量要求的條件下,應(yīng)按最短路徑敷設(shè)。

2.14測量管路沿水平方向敷設(shè)時,應(yīng)根據(jù)不同的介質(zhì)及測量要求,有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應(yīng)保證能排除氣體和冷凝液。

2.15當(dāng)測量管路不能排除氣體和冷凝液時,應(yīng)在管路的集氣處安裝排氣裝置,集液處安裝排液裝置。

3、支架制作安裝

根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱直徑及相鄰管路間距,計(jì)算出支架的寬度;根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向,計(jì)算出各支架的高度;依據(jù)計(jì)算的尺寸制作支架;安裝支架時,按已定路徑和計(jì)算好的'支架高度,先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架,在兩端的支架上拉線,然后逐個安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。

4、管路預(yù)制及敷設(shè)

成排管路預(yù)制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性,以使成排敷設(shè)的管路,其彎頭弧度一致,縱看成面,橫看成線。導(dǎo)管的彎制,需用冷彎法,使用機(jī)械彎管機(jī)冷彎的管材化學(xué)性能不變,且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測量數(shù)據(jù)來進(jìn)行管道的預(yù)制,保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序,優(yōu)化選擇,制定整個裝置的統(tǒng)一施工方案,力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。

5、管路新型支架應(yīng)用實(shí)例

通過在該工程中的對儀表管路新型支架的實(shí)際運(yùn)用,通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程,現(xiàn)有方法使用機(jī)具簡單、簡易、操作簡單,安裝更便捷、快速,在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面,更易保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本方法應(yīng)用廣泛,簡單實(shí)用,可在任何儀表管路工程中運(yùn)用,特別是對于儀表管路復(fù)雜、數(shù)量大、布局緊密,質(zhì)量要求高的工程,采用本方法可在加快進(jìn)度的同時更好的保證工程質(zhì)量。

儀表檢修工作總結(jié)篇九

20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:一到五號爐、二、三號汽輪機(jī),化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,20xx年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試,熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在這一年里我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事。

在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道……此處隱藏19029個字……可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。

在這反復(fù)的維修思考請教總結(jié)過程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

20xx年期間,本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y器的掛牌工作。利用此機(jī)會,對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄,并逐一錄入數(shù)據(jù)庫,完善了可燃?xì)馓綔y器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂,本人同班組成員將50余米約150kg重的光纜抬至罐頂,并克服各種困難,完成了穿管及固定的工作,確保了6008#罐感溫光柵及時投入正常運(yùn)行。周末值班,時逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建fcu冗余系統(tǒng),本人全程給予協(xié)助,使廠家技術(shù)人員順利地完成工作,本人也在系統(tǒng)組建過程中,學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識,為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場維修外,本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計(jì)和錄入工作,在is9000外審認(rèn)證中,本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料,做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏,使得儀表資料順利過檢。

總結(jié)過去的一年,,通過現(xiàn)場維修實(shí)戰(zhàn),維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了一定的提高經(jīng)驗(yàn)豐富了,知識面也更加開闊了。不足之處是,太過拘泥于以往維修方式的條框。因?yàn)槟壳翱磥砗侠淼墓ぷ鞣椒?,并不一定是最好的方法,要充分利用已有的?jīng)驗(yàn),但又不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,常抱有質(zhì)疑的心態(tài),才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中,也得到一些額外的收獲,那是經(jīng)過深思后得到的體會:能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去,取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來,經(jīng)過陽光照射洗禮的心態(tài),才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去,才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中,每個人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命,也只有擁有健康的心態(tài),才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。

儀表檢修工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實(shí)習(xí)工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實(shí)習(xí)這段時間自己體會和心得:

在電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)習(xí)過程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識的有用性。在這兩個月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時,在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落伍。通過這兩個月的實(shí)習(xí),并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的電子儀器儀表與維修崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn), 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個月的實(shí)習(xí)工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

從大學(xué)校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認(rèn)可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時完成上級分配給我的各項(xiàng)工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作,團(tuán)隊(duì)就會齊心協(xié)力,成為一個強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和,工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。

儀表檢修工作總結(jié)篇十一

動手實(shí)驗(yàn)是物理的基礎(chǔ),也是物理教學(xué)的基礎(chǔ),是培養(yǎng)學(xué)生探究創(chuàng)新能力,提高素質(zhì)教育的基本要求之一,是新課程改革的重要要求之一。然而實(shí)驗(yàn)教學(xué)的成功與否又在于儀器質(zhì)量,顯然儀器維護(hù)維修工作非常重要,起到關(guān)鍵性的作用,因此本學(xué)期將本項(xiàng)工作總結(jié)如下:

從近年來中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查工作中,每次總會看到有些教學(xué)儀器,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)員的維護(hù)保養(yǎng)措施沒有及時到位,造成了一些不應(yīng)有的損失,究其原因或是實(shí)驗(yàn)員由任課教師兼任,因重教學(xué)輕儀器維護(hù)保養(yǎng),實(shí)驗(yàn)后儀器不加保養(yǎng)即入櫥,考慮到這些,本學(xué)期我是這樣做的:

1、根據(jù)實(shí)際使用情況,定期將部分儀器進(jìn)行保養(yǎng)清洗,清洗周期一般為3~6個月.

2、由于我也是實(shí)驗(yàn)管理兼職教師時間比較緊,因此每兩周全面檢查所有儀器及配套設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時維護(hù)維修對不能維修恢復(fù)的及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

注:本學(xué)期潘存華教師在做演示歐姆定理的實(shí)驗(yàn)中,伏特表從桌面上掉下來,從而損壞,無法維修并如實(shí)填好報(bào)損單。

3、對于學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時損壞或損傷的教學(xué)儀器要及時進(jìn)行維護(hù)維修,對于那些不能維修恢復(fù)的教學(xué)儀器及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商賠償方案,并如實(shí)填好報(bào)損單。

4、負(fù)責(zé)對儀器的日常維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題,即時處理。無法解決的,做好故障描述判斷等記錄,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、實(shí)驗(yàn)環(huán)境的維護(hù),保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境達(dá)標(biāo),定期做好設(shè)備除塵、防潮,實(shí)驗(yàn)室清潔衛(wèi)生等工作,周期一般為雙周星期一。

6、每兩周進(jìn)行一次整理儀器,并對實(shí)驗(yàn)室的地面、桌椅、門窗、吊扇、電燈進(jìn)行了全面細(xì)致的清理。

7、普通儀器室,儀器歸還時,及時檢查其完好性,做好維護(hù)工作。保養(yǎng)每兩周一次除塵,對電子設(shè)備每半個月或一個月通電一次,每月對儀器做一次衛(wèi)生清潔工作,并做好記錄。

8、學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次大檢查,檢查設(shè)備儀器分室?guī)?、物、卡是否相符,如有出入?bào)告本校主管領(lǐng)導(dǎo)。

本期取得的主要成績主要表現(xiàn)在如下幾個方面

1、儀器分類分柜存放好,保證帳物相符帳帳相符,沒有丟失儀器的現(xiàn)象發(fā)生,以保證下一學(xué)期所有實(shí)驗(yàn)課程的.正常開出。

2、儀器設(shè)備管理和使用做到“三好’(即管好、用好、修好),沒有因拖延維護(hù)而損壞的儀器。

3、儀器做到了“三防”(即防塵、防潮、防震)保證儀器設(shè)備性能安全可靠,無滴(水、油)、跑(氣)、冒(煙)、漏(電、水)現(xiàn)象發(fā)生;最常見最容易銹蝕的天平和砝碼都無銹完好。

4、在做分組實(shí)驗(yàn)時及時進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室檢查儀器的完好情況,并負(fù)責(zé)對儀器的日常維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題,即時處理。從而儀器丟失為0.

存在的問題和以后的打算

1、對教學(xué)儀器進(jìn)行防銹、防塵、防潮、防霉、防蛀等具體工作,這是每個實(shí)驗(yàn)員都知道的,但落實(shí)到每件儀器的維護(hù)保養(yǎng)時,卻因儀器各自的特性,實(shí)驗(yàn)時使用過程的不同,各有側(cè)重和要求,有些細(xì)節(jié)問題也很容易被疏忽,稍不注意就會造成不適當(dāng)?shù)奶幹?,以后得加?qiáng)。

2、從因“儀”制宜、講究科學(xué)、掌握要領(lǐng)、講求實(shí)效4個方面闡述教學(xué)儀器保養(yǎng)維護(hù)工作要注意的問題。

3、保養(yǎng)維護(hù)是儀器設(shè)備管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,對于提高儀器設(shè)備的使用壽命,保證它們經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),滿足教育教學(xué)需要具有重要作用,有時因時間緊而延期維護(hù),值得注意。

4、每種儀器所用的材料、結(jié)構(gòu)、性能不同,保養(yǎng)維護(hù)時一定要注意到儀器的特殊性,要針對不同特點(diǎn),施以相應(yīng)的保養(yǎng)措施,有時因忙而“一視同仁”。

儀表檢修工作總結(jié)篇十二

半年多來我感覺到,向同事學(xué),特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。 作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

儀表檢修工作總結(jié)篇十三

回顧過去,展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。

1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對臺帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計(jì)、變送器。

8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;

5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

儀表檢修工作總結(jié)篇十四

20xx年7月,我來到中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作,被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程,從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到,一切都不熟悉,不知什么該做,什么不該做,不知從何做起,不知做的是不是對的。幸運(yùn)的是,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧,和藹可親、關(guān)心備至,不耐其煩的教導(dǎo)我們,引導(dǎo)我們,使我們漸漸進(jìn)入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來。

我在學(xué)校里學(xué)的是自動化專業(yè),儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點(diǎn),課本上的知識和現(xiàn)場的知識有很大的差別,就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學(xué)起,什么符號是什么意思,每個工序的材料量是多少都要自己認(rèn)真地計(jì)算、核對。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體,其中錦化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的是十二個單體,大化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是七個單體,兩個設(shè)計(jì)院分開設(shè)計(jì)給我們的工作帶來了很大的不便,尤其是設(shè)計(jì)院離現(xiàn)場距離遠(yuǎn),不能及時對我們提出的問題進(jìn)行解決,這久無形中增加了我們工作量。對于圖紙的缺少的材料量,我要首先電話與設(shè)計(jì)院溝通,再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主,再發(fā)電子版給設(shè)計(jì)院,最后要等很長時間才能得到答復(fù)。材料量是我們技術(shù)員開始進(jìn)入工作的第一項(xiàng)打任務(wù)。要想把這項(xiàng)任務(wù)做好,首先要學(xué)會的是看圖紙,而不是簡單的把圖紙中的材料表進(jìn)行簡單的疊加計(jì)算,電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點(diǎn),零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意,因?yàn)槿绻鄙僖豁?xiàng)哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時進(jìn)行。

氯化苦生產(chǎn)裝置是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn),儀表控制點(diǎn)在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多,可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報(bào)警顯得格外重要,報(bào)警器電纜管的預(yù)埋要及時與土建進(jìn)行配合施工,以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì),安全上絲毫不能疏忽,氯氣專用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確、無誤,以防止材料浪費(fèi)或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等,每個單體包含一個儀表盤,儀表盤由業(yè)主采購,現(xiàn)在已經(jīng)到貨,儀表盤的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢,氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象,現(xiàn)在正在與設(shè)計(jì)院溝通中。

土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件,隨著春天的慢慢道來,氣候條件也將轉(zhuǎn)好,新的一年,儀表安裝也將進(jìn)入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束,為節(jié)后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的成長蘊(yùn)含在我的工作中,工作也是我生活的一部分,我將繼續(xù)努力工作,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

儀表檢修工作總結(jié)篇十五

x年是分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到中能二期djg項(xiàng)目部再到中能三期djg項(xiàng)目部,內(nèi)心感慨萬千,下面對我在x年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。

首先對年初在南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn),也是難點(diǎn),因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng),并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在1―2秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點(diǎn),潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊(duì)伍一起對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的'聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設(shè)計(jì)意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與控制,保證整個機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個項(xiàng)目,djg項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多,控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0。4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟,在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時,匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計(jì))的測量精度,為提高物料流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭,以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz―r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求,電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

三期djg項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比,原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元,其中安裝造價(jià)為九十多萬元,變更后總造價(jià)為三百多萬元,其中安裝造價(jià)為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元,同時增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。

現(xiàn)階段三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術(shù)人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)新知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

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