報(bào)告是對(duì)某一事件、問題或工作進(jìn)行詳實(shí)陳述和說明的一種文書，它可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，幫助讀者更好地了解和把握情況。報(bào)告通常包括背景介紹、目的與方法、結(jié)果與分析等內(nèi)容。我們需要寫一份報(bào)告了嗎？報(bào)告寫作是一項(xiàng)重要的技能，它要求我們準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，邏輯嚴(yán)密，語言簡練。我們不妨看看下面的報(bào)告范例，以幫助我們更好地掌握寫作技巧。如果想寫一篇較為完美的報(bào)告，首先要明確目標(biāo)和讀者群體。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能對(duì)大家寫作有所啟示。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇一
第一條中國_________公司(以下簡稱a公司)邀請(qǐng)具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書，提供完成合同項(xiàng)目所需的勞力、材料、設(shè)備或服務(wù)。
第二條第一位具有資格的投標(biāo)者在交納_________美元(或人民幣)，并提交書面申請(qǐng)后，均可獲得招標(biāo)文件。
第三條每一份標(biāo)書都要附一份投標(biāo)保證書，且應(yīng)不遲于_________(時(shí)間)提交給a公司。
第四條所有標(biāo)書將在_________(時(shí)間)對(duì)投標(biāo)者代表公開開標(biāo)。
第五條如果具有資格的國外投標(biāo)者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標(biāo)截止日期前30天提出要求。
第六條標(biāo)前會(huì)議將在_________(時(shí)間)_________(地址)召開。
第七條提交標(biāo)書最后期限。
1.標(biāo)書應(yīng)按上述地址在_________年_________月_________日_________時(shí)之前寄至a公司。
2.招標(biāo)人可延長提交標(biāo)書的最后期限，但至少應(yīng)在原期限前七天通過電傳或電報(bào)通知所有已索取投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者。在此情況下，所有原期限下招標(biāo)人和投標(biāo)者的權(quán)利義務(wù)順延至新期限結(jié)束。
第八條項(xiàng)目概述(根據(jù)具體情況寫)_________。
第九條資金來源(根據(jù)具體情況寫)_________。
第十條資金要求。
1.本合同項(xiàng)下的一切貨物、服務(wù)均應(yīng)來自有資格的投標(biāo)者。本合同項(xiàng)下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。
2.貨物、服務(wù)來源地與投標(biāo)者國籍含義不同。
3.為說明自己有資格中標(biāo)，投標(biāo)者應(yīng)向招標(biāo)人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標(biāo)者在公布中標(biāo)者前，可要求投標(biāo)者更新其先前提供的資格證明材料。投標(biāo)者提供的材料應(yīng)包括：
(1)法律地位證明文件復(fù)本，注冊(cè)地及主要經(jīng)營場所。如果是合資公司，應(yīng)提供合資者的材料。
(2)提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
(3)填寫執(zhí)行合同計(jì)劃所需設(shè)備。
(4)填寫可能的分包人。
(5)目前進(jìn)行中涉及投標(biāo)者的訴訟的情況。
(6)項(xiàng)目構(gòu)想細(xì)節(jié)。
4.投標(biāo)者可更新資格證明申請(qǐng)，在投標(biāo)日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應(yīng)滿足以下條件：
(1)標(biāo)書和投標(biāo)成功后的協(xié)議書對(duì)所有合資人都有法律約束力。
(2)由所有合資人的授權(quán)簽字人簽署并提交一份委托書，提名合資人中的一個(gè)為主辦人。
(3)合資主辦人被授權(quán)承擔(dān)義務(wù)，代表任何一位或全體合資人接受指導(dǎo)。整個(gè)合同的執(zhí)行，包括款項(xiàng)支付僅由合資主辦人辦理。
(4)所有合資人根據(jù)合同條款對(duì)合同的執(zhí)行共同負(fù)責(zé)。這點(diǎn)聲明不僅要在上述委托書中，也要在標(biāo)書和協(xié)議(投標(biāo)成功時(shí))中寫明。
(5)隨同標(biāo)書應(yīng)有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)者承擔(dān)準(zhǔn)備和提交其標(biāo)書所需的全部費(fèi)用。無論投標(biāo)情況怎樣，招標(biāo)者都不負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。
第十二條投標(biāo)文件內(nèi)容。
1.向投標(biāo)者發(fā)售的一套投標(biāo)文件可花費(fèi)_________美元(元)獲得，包括以下幾部分：
(1)卷一投標(biāo)者須知合同條款：一般條款特定條款。
(2)卷二技術(shù)規(guī)范(包括圖紙清單)。
(3)卷三投標(biāo)表格和附件;投標(biāo)保證書;工程量表;附錄。
(4)卷四圖紙。
2.投標(biāo)文件還包括在開標(biāo)前發(fā)布的附件和召開的標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。
3.具有資格的投標(biāo)者還可購買更多的文件副本，付費(fèi)不退還。(價(jià)格如下，略)。
4.項(xiàng)目承包人、生產(chǎn)者、供貨人和其他人如欲得到投標(biāo)文件，不要直接與中國a公司聯(lián)系，應(yīng)從具有資格的投標(biāo)者處獲得。
5.如果在規(guī)定的期限內(nèi)，文件無損壞的被歸還，無論是作為標(biāo)書的一部分或其他情況下，投標(biāo)者的資格證明費(fèi)可被返還：
(1)若提交標(biāo)書，費(fèi)用的_________%返還;。
(2)若未提交標(biāo)書，在投標(biāo)截止日前歸還文件，費(fèi)用的_________%返還。
6.希望投標(biāo)者認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件包含的各項(xiàng)內(nèi)容。投標(biāo)者要承擔(dān)因不遵守文件規(guī)定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。不符合文件規(guī)定要求的標(biāo)書將被拒絕。
7.投標(biāo)文件四卷裝訂在一起，投標(biāo)者應(yīng)仔細(xì)檢查是否缺頁，及附件是否完整。
第十三條投標(biāo)文件解釋。
潛在的投標(biāo)者可按以下地址書面或電傳通知a公司要求解釋文件：
(1)地址：(略)。
(2)招標(biāo)人在提交標(biāo)書最后期限前28天書面答復(fù)解釋文件的要求。書面答復(fù)將向所有具有資格并已取得投標(biāo)文件的投標(biāo)者散發(fā)。
第十四條投標(biāo)文件修正。
1.在提交標(biāo)書最后期限前，招標(biāo)人可根據(jù)自己的意愿，或應(yīng)回復(fù)潛在投標(biāo)者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標(biāo)文件。
2.附錄將用郵件、電傳或電報(bào)送達(dá)每個(gè)持有投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者，這些文件對(duì)他們是有約束力的，潛在的投標(biāo)者應(yīng)即時(shí)用電傳或電報(bào)告知招標(biāo)人附錄已收到。
3.為了使投標(biāo)者在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)有時(shí)間考慮附錄文件，招標(biāo)人可按合同規(guī)定延長投標(biāo)期限。
第十五條組成標(biāo)書的文件。
標(biāo)書和投標(biāo)者與招標(biāo)者之間的一切聯(lián)絡(luò)均使用中文。
1.投標(biāo)者準(zhǔn)備的標(biāo)書應(yīng)包括以下幾部件：
(1)投標(biāo)表格和附件。
(3)補(bǔ)充信息目錄庫。
(4)資格證明材料。
(5)(如果有)可供選擇的報(bào)價(jià)。
(6)要求提供的其他材料。
2.按合同規(guī)定可要求中標(biāo)者討論修改其計(jì)劃。
第十六條投標(biāo)價(jià)格以及支付。
1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項(xiàng)目，以投標(biāo)者提供的項(xiàng)目單價(jià)和總價(jià)為基礎(chǔ)。
2.在提交標(biāo)書前28天承包人應(yīng)付的稅收和其他稅負(fù)應(yīng)包括在單價(jià)和總價(jià)及投標(biāo)總價(jià)中。招標(biāo)人在對(duì)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)估、比較時(shí)，也應(yīng)如此考慮。
3.根據(jù)合同條款，投標(biāo)者提出的單價(jià)和總價(jià)可在執(zhí)行合同過程中進(jìn)行調(diào)整。
第十七條標(biāo)書效力。
1.從特定的投標(biāo)結(jié)束期起6個(gè)月內(nèi)投標(biāo)書保持有效且可供接受。
2.在特殊條件下，在原標(biāo)書有效期結(jié)束前，招標(biāo)人或其代理人可要求投標(biāo)者延長其標(biāo)書有效期。招標(biāo)人的要求和投標(biāo)者的答復(fù)均應(yīng)是書面的，或采用電傳、電報(bào)形式。投標(biāo)者可以拒絕這樣的要求，且不會(huì)因此失去其投標(biāo)保函。答應(yīng)這樣要求的投標(biāo)者不得改動(dòng)其標(biāo)書，但被要求順延其投標(biāo)保函有效期。條款十四中有關(guān)投標(biāo)保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。
第十八條保函。
1.投標(biāo)者應(yīng)隨其標(biāo)書提交一份人民幣投標(biāo)保函，金額不少于投標(biāo)價(jià)格的2%。
2.投標(biāo)保函采用_________形式：保函還可以是保險(xiǎn)公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式;其他形式須事先得到招標(biāo)人或其代理人a公司的同意。信用證、銀行保函和投標(biāo)保函的有效期應(yīng)比標(biāo)書有效期長一個(gè)月。
3.如果投標(biāo)者同意按十三款的規(guī)定延長標(biāo)書有效期，則應(yīng)相應(yīng)地把投標(biāo)保函的有效期延長到標(biāo)書有效期結(jié)束后一個(gè)月。
4.任何未附可接受的投標(biāo)保函的標(biāo)書都將被a公司拒絕。
5.不成功的標(biāo)書的投標(biāo)保函將盡快返還，不得遲于標(biāo)書有效期結(jié)束后三十天。
6.成功的投標(biāo)者的投標(biāo)保函將在其開始進(jìn)行工程和按要求提供履約保函后返還。
7.投標(biāo)保函在下列情況將失去：
(1)投標(biāo)者在標(biāo)書有效期內(nèi)撤標(biāo);。
(2)成功的投標(biāo)者未簽約或未提供必要的履約保函。
第十九條供選擇的方案。
1.投標(biāo)者可提供一份完全符合投標(biāo)文件要求的基本標(biāo)書。根據(jù)自己的意愿，投標(biāo)者還可在以下幾項(xiàng)上在基本標(biāo)書之外提出供選擇的方案：
(1)起動(dòng)貸款，在開始建設(shè)工程前，提供無息貸款，可相當(dāng)于投標(biāo)價(jià)格的10%。招標(biāo)人由此產(chǎn)生的費(fèi)用或存款按條款二十八計(jì)算。
(2)在基本標(biāo)書之外還可提出供選擇的方案。為了在評(píng)標(biāo)中把供選擇的方案考慮在內(nèi)，每一方案應(yīng)伴有價(jià)格細(xì)目表，說明與提交給招標(biāo)人的基本投標(biāo)價(jià)格相比投標(biāo)者估計(jì)會(huì)增加或減少的費(fèi)用。將對(duì)基本報(bào)價(jià)給予比較、評(píng)估。評(píng)價(jià)最低的投標(biāo)者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標(biāo)人可接受的，將寫入合同。未標(biāo)價(jià)或未提供足夠細(xì)節(jié)的供選擇方案不予接受。
(3)供選擇的技術(shù)方案應(yīng)伴有供全面評(píng)價(jià)的必要信息，包括設(shè)計(jì)計(jì)算.圖紙.方法及原技術(shù)規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標(biāo)價(jià)細(xì)目表和供選擇方案的合同價(jià)格。
(4)只有對(duì)那些在基本報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上提供另外的財(cái)務(wù).經(jīng)濟(jì)和技術(shù)好處的供選擇方案，招標(biāo)人才在評(píng)標(biāo)中給予考慮。
第二十條標(biāo)前會(huì)議。
1.建議投標(biāo)者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時(shí)在_________舉行的標(biāo)前會(huì)議。
2.會(huì)議旨在回答可能提出的問題，并使投標(biāo)者有機(jī)會(huì)檢查現(xiàn)場的情況。
3.投標(biāo)者書面或通過電傳、電報(bào)提出的問題要求在會(huì)議前一周到達(dá)a公司。
4.會(huì)議記錄，包括提出的問題及答復(fù)的文本將迅速提供給與會(huì)者的全體索取了投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者。
5.如果根據(jù)標(biāo)前會(huì)議，要對(duì)條款六1.項(xiàng)所列投標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人a公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進(jìn)行，而不能通過標(biāo)前會(huì)議記錄來進(jìn)行。
第二十一條標(biāo)書格式和簽字。
1.投標(biāo)者應(yīng)準(zhǔn)備條款十1.規(guī)定的標(biāo)書的一個(gè)原本和兩個(gè)副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準(zhǔn)。
2.標(biāo)書原本和兩個(gè)副本應(yīng)打字或用不能抹掉的墨水書就，并由一名或多名有權(quán)責(zé)成投標(biāo)者遵守合同的人士簽字。與標(biāo)書一起應(yīng)有一份書面委托書用以證明授權(quán)。寫有條目和修訂內(nèi)容的每一頁標(biāo)書都要有在標(biāo)書上簽字人士的縮寫簽名。
3.全套標(biāo)書不應(yīng)有改動(dòng)、行間書寫或涂抹的地方，除非按議程的指示或?yàn)楦恼稑?biāo)者的錯(cuò)誤，但這種情況下改正的地方應(yīng)有在標(biāo)書簽字人士的縮寫簽名。
4.每位投標(biāo)者只能提交一份標(biāo)書，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標(biāo)者對(duì)一個(gè)合同只能投一次標(biāo)。
第二十二條標(biāo)書封緘和標(biāo)記。
1.投標(biāo)者應(yīng)把標(biāo)書原本和兩個(gè)副本分別各裝入一個(gè)內(nèi)信封和一個(gè)外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.標(biāo)記。
(1)內(nèi)外信封均應(yīng)注明a公司地址。
3.內(nèi)信封上應(yīng)寫明投標(biāo)者姓名和地址，以便在標(biāo)書誤期的情況下不用打開即可退回投標(biāo)者。而外信封上不能有任何涉及投標(biāo)者的信息。
4.如果外信封未按規(guī)定注明有關(guān)事項(xiàng)。一旦標(biāo)書被錯(cuò)誤處置或提前打開，a公司對(duì)此不負(fù)任何責(zé)任。提前打開的標(biāo)書將被招標(biāo)人或其代理人a公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標(biāo)書。
a公司在提交標(biāo)書最后期限之后收到的標(biāo)書都將不被打開，退回投標(biāo)者。
第二十四條標(biāo)書修改和撤銷。
1.投標(biāo)者在提交標(biāo)書后可對(duì)其進(jìn)行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標(biāo)通知在提交標(biāo)書最后期限前送達(dá)a公司。
2.投標(biāo)者的修改文件或撤標(biāo)通知應(yīng)按有關(guān)提交標(biāo)書條款的規(guī)定準(zhǔn)備、封緘、標(biāo)記和發(fā)出。撤標(biāo)通知可以通過電傳、電報(bào)送達(dá)，但隨后應(yīng)提交一份有簽名的確認(rèn)件，且其郵戳上日期不能晚于提交標(biāo)書最后期限。
3.按條款二十四的規(guī)定，任何標(biāo)書在最后期限后不能再進(jìn)行修改。
4.在提交標(biāo)書最后期限和標(biāo)書有效期滿之間的時(shí)間撤標(biāo)將按條款十四的規(guī)定失去投標(biāo)保證書。
第二十五條開標(biāo)。
1.招標(biāo)人將于_________年_________月_________日_________時(shí)在辦公地點(diǎn)_________當(dāng)前出席會(huì)議的投標(biāo)者代表開標(biāo)，參加開標(biāo)的投標(biāo)者代表應(yīng)簽到。
2.按條款二十一提交了撤標(biāo)通知的標(biāo)書將不再打開。招標(biāo)人或其代理人將檢查標(biāo)書是否完整，是否提供了要求的投標(biāo)保證書，文件是否簽字以及是否有條理。
3.在開標(biāo)時(shí)將宣布投標(biāo)者姓名、投標(biāo)價(jià)格及修訂、投標(biāo)保證書、撤標(biāo)通知(如果有)以及其他招標(biāo)人或其代理人認(rèn)為適宜宣布的事項(xiàng)。
4.招標(biāo)人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準(zhǔn)備開標(biāo)會(huì)議記錄，并將盡快與評(píng)標(biāo)報(bào)告一起遞交世界銀行。
第二十六條過程保密。
1.在公開開標(biāo)后，在向成功投標(biāo)者授標(biāo)前，有關(guān)對(duì)標(biāo)書的檢查、解釋、評(píng)估及比較以及對(duì)授標(biāo)的建議等信息不應(yīng)讓投標(biāo)者或其他與評(píng)標(biāo)過程無關(guān)的人士知曉。
2.如果投標(biāo)者試圖在此過程中對(duì)招標(biāo)人施加影響，其投標(biāo)將被拒絕。
第二十七條對(duì)標(biāo)書的解釋。
為了幫助檢查、評(píng)價(jià)和比較標(biāo)書，招標(biāo)人可要求投標(biāo)者就其標(biāo)書作出解釋，包括單位價(jià)格細(xì)目表。提出解釋要求和相應(yīng)在回答均應(yīng)是書面的，或通過電傳或電報(bào)進(jìn)行。除非按條款二十六的規(guī)定，應(yīng)要求對(duì)招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤進(jìn)行更正，不得對(duì)價(jià)格或其他標(biāo)書要素進(jìn)行修改。
第二十八條判定是否符合要求。
1.在詳細(xì)在評(píng)標(biāo)前，招標(biāo)人將判定每份標(biāo)書是否符合投標(biāo)文件的要求。
2.符合要求的標(biāo)書是符合投標(biāo)文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實(shí)質(zhì)上的偏差或保留。實(shí)質(zhì)偏差是指對(duì)工程的范圍、質(zhì)量、管理有實(shí)質(zhì)影響，或與投標(biāo)文件不符，對(duì)合同中招標(biāo)人的權(quán)利和投標(biāo)者的義務(wù)有實(shí)質(zhì)性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對(duì)其他提交符合要求的標(biāo)書的投資者的競爭力有不公正的影響。
3.不符合投標(biāo)文件要求的標(biāo)書招標(biāo)人將拒絕。
第二十九條改正錯(cuò)誤。
1.被判定實(shí)際符合要求的標(biāo)書，將由招標(biāo)人檢查是否有教學(xué)計(jì)算方面的錯(cuò)誤。以下錯(cuò)誤將由招標(biāo)人改正：
(1)當(dāng)數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時(shí)，以文字表示為準(zhǔn)，除非文中明確以數(shù)字表示為準(zhǔn);。
(2)當(dāng)單價(jià)和以單價(jià)乘以數(shù)量得到的總價(jià)不同時(shí)，以單價(jià)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，除非招標(biāo)人認(rèn)為單價(jià)存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，在這樣的情況下，以總價(jià)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，改正單價(jià)錯(cuò)誤。
2.招標(biāo)人可按上述步驟對(duì)標(biāo)書所列數(shù)額錯(cuò)誤進(jìn)行更正，如此更正得到投標(biāo)者的首肯，則對(duì)投標(biāo)者有約束力。如果投標(biāo)者認(rèn)為更正的數(shù)額會(huì)給其造成困難，可撤標(biāo)。不過撤標(biāo)使投標(biāo)者面臨失去投標(biāo)保證書的危險(xiǎn)。
第三十條評(píng)價(jià)和比較標(biāo)書。
1.招標(biāo)人只評(píng)價(jià)和比較那些被判定符合投標(biāo)文件要求的標(biāo)書。只對(duì)基本報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)價(jià)最低的標(biāo)書授予合同。
2.在評(píng)標(biāo)中，招標(biāo)人通過下列對(duì)報(bào)價(jià)的調(diào)整，確定每份標(biāo)書的投標(biāo)價(jià)格：
(3)其他招標(biāo)人認(rèn)為對(duì)執(zhí)行合同、價(jià)格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標(biāo)書中不平衡、不現(xiàn)實(shí)的單價(jià)的作用。
4.招標(biāo)人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報(bào)價(jià)的權(quán)利。超出投標(biāo)文件要求的變更、偏差、替代報(bào)價(jià)和其他因素，或?qū)⒔o招標(biāo)人帶來非主動(dòng)提出的利益的因素在評(píng)標(biāo)中不予以考慮。
5.在合同執(zhí)行期內(nèi)適用的價(jià)格調(diào)整條款在評(píng)標(biāo)中不予以考慮。
6.如果成功投標(biāo)者的報(bào)價(jià)與工程師對(duì)合同工程所需實(shí)際費(fèi)用的估計(jì)相差很遠(yuǎn)，招標(biāo)人將要求成功投標(biāo)者自己承擔(dān)費(fèi)用，把提交的履約保函增加，使招標(biāo)人能避免成功投標(biāo)者今后在執(zhí)行合同中因錯(cuò)誤引起的損失。
第三十一條招標(biāo)人的權(quán)利。
招標(biāo)人保留以下權(quán)利：接受或拒絕任何標(biāo)書;在授標(biāo)前任何時(shí)候取消招標(biāo)，拒絕所有標(biāo)書，且對(duì)因此受影響的投標(biāo)者不負(fù)任何責(zé)任，也無義務(wù)告知投標(biāo)者他的行為動(dòng)機(jī)。
第三十二條授標(biāo)通知。
1.在招標(biāo)人規(guī)定的標(biāo)書有效期結(jié)束前，招標(biāo)人將用電傳或電報(bào)(事后用掛號(hào)信書面確認(rèn))通知成功的投標(biāo)者其標(biāo)書已被接受掛號(hào)信(合同條款中稱作“接受證書”)中應(yīng)明確招標(biāo)人在考慮工程建設(shè)、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額(合同條款中稱作“投標(biāo)額”)。
2.授標(biāo)通知構(gòu)成合同的一部分。
3.在成功投標(biāo)者提交履約保函后，招標(biāo)人立即通知其他投標(biāo)者他們的投標(biāo)不成功。
第三十三條簽訂合同。
1.在通知成功投標(biāo)者后28天內(nèi)，招標(biāo)人將寄去兩份投標(biāo)文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫入。
2.收到協(xié)議后28天內(nèi)，成功投標(biāo)者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標(biāo)人。招標(biāo)人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
地址：_________地址：_________。
郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年___月___日_________年___月___日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇二
浙江至誠工程咨詢有限責(zé)任公司于2017年2月開始代理蘭溪市下金新村二期變配電工程招標(biāo)業(yè)務(wù)。該工程招標(biāo)已完成，現(xiàn)將招標(biāo)情況給予書面報(bào)告。
一、工程概況。
1、招標(biāo)人：蘭溪市聚業(yè)建設(shè)開發(fā)有限公司。
2、代建單位：浙江昌明時(shí)代房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
3、工程名稱：蘭溪市下金新村二期變配電工程。
4、代理機(jī)構(gòu)：浙江至誠工程咨詢有限責(zé)任公司。
5、招標(biāo)范圍：施工圖所示的內(nèi)容。
6、工程地點(diǎn)：李漁路以東、金角路以南。
二、招標(biāo)過程。
本次招標(biāo)工作在招標(biāo)人的組織下，由浙江至誠工程咨詢有限責(zé)任公司代理，按照蘭溪市下金新村二期變配電工程要求，采用公開招標(biāo)的運(yùn)行程序開展工作。根據(jù)招標(biāo)人要求，于2017年3月6日，在蘭江導(dǎo)報(bào)上發(fā)布招標(biāo)公告。因在蘭溪市公共資源交易中心網(wǎng)站上的項(xiàng)目名稱不一致，于2017年3月9日發(fā)布更正公告，截止2017年3月15日前在蘭溪市公共資源交易中心（振興路500號(hào)行政服務(wù)中心四樓）報(bào)名，無投標(biāo)單位參與投標(biāo)。
2017年3月20日發(fā)布二次招標(biāo)公告，2017年3月24日16:30時(shí)前在蘭溪市公共資源交易中心（振興路500號(hào)行政服務(wù)中心四樓）報(bào)名，共有3家潛在投標(biāo)人報(bào)名并購買了招標(biāo)文件。
2017年4月11日上午9:30時(shí)整，在蘭溪市公共資源交易中心開標(biāo)室（蘭溪市振興路500號(hào)行政服務(wù)中心四樓）進(jìn)行了開標(biāo)會(huì)議，參加投標(biāo)的單位共2家，按照《中華人民共各國招投標(biāo)實(shí)施條例》第四十四條規(guī)定，投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開標(biāo)。
根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號(hào)令)第三十八條規(guī)定，依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后，應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。重新招標(biāo)后投標(biāo)人仍少于三個(gè)的，屬于必須審批、核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)原審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)后可以不再進(jìn)行招標(biāo)。
《蘭溪市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蘭溪市公共資源交易平臺(tái)職能回歸實(shí)施事項(xiàng)方案的通知》：屬于必須審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，在重新招投標(biāo)后招標(biāo)人仍少于3個(gè)的，市發(fā)改局負(fù)責(zé)對(duì)其不再進(jìn)行招投標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)行審批。
特此報(bào)告。
蘭溪市聚業(yè)建設(shè)開發(fā)有限公司。
2017年4月11日。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇三
近日，廣播電視臺(tái)召開全體人員會(huì)議，要求機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作會(huì)議精神，組織干部職工積極參與機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，徹底清掃所屬辦公室、會(huì)議室、個(gè)人房間、廁所及機(jī)關(guān)院子責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
會(huì)議之后，機(jī)關(guān)各部門組織全體干部職工開展了單位辦公區(qū)及機(jī)關(guān)院子周邊環(huán)境衛(wèi)生清理整治活動(dòng)，對(duì)單位辦公室、個(gè)人房間和機(jī)關(guān)院子責(zé)任區(qū)進(jìn)行了徹底清掃，清除了垃圾雜物；對(duì)機(jī)關(guān)院落圍墻進(jìn)行了修繕粉刷；對(duì)院內(nèi)花草進(jìn)行了集中平整、養(yǎng)護(hù)，栽植了綠化苗木；對(duì)辦公區(qū)停車場進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)車位進(jìn)行了重新施劃，促使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境更加整潔優(yōu)美，辦公秩序更加正規(guī)有序。
隨著全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的深入開展，機(jī)關(guān)干部職工更加主動(dòng)參加清潔衛(wèi)生活動(dòng)，初步形成了人人講衛(wèi)生、愛清潔的良好氛圍，機(jī)關(guān)大院的衛(wèi)生狀況得到了很大改善，辦公和生活環(huán)境更加優(yōu)美。（廣播電視臺(tái)辦公室）。
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招投標(biāo)情況報(bào)告書篇四
鄉(xiāng)村要振興，教育必振興。鄉(xiāng)村振興靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。對(duì)接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，辦好滿足鄉(xiāng)村振興需要的教育，是當(dāng)務(wù)之急。為推動(dòng)我縣農(nóng)村教育質(zhì)量快速發(fā)展，近期，通過召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)、實(shí)地考察等多種形式，對(duì)全縣農(nóng)村教育發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦鄉(xiāng)村振興對(duì)提升農(nóng)村教育質(zhì)量情況調(diào)研報(bào)告。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前，教育發(fā)展不平衡不充分問題根本上是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡和農(nóng)村教育發(fā)展不充分的問題，尤其是農(nóng)村教育發(fā)展仍然是國民教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。以我縣為例，目前，全縣共有各級(jí)各類學(xué)校xx所，其中教師進(jìn)修學(xué)校x所、普通高中x所、職教中心x所、初中x所、小學(xué)x所、九年一貫制學(xué)校xx所、教學(xué)點(diǎn)xx個(gè)，特殊教育學(xué)校x所，在校生總?cè)藬?shù)xx人，其中普通高中在校生xx人、中職在校生xx人、初中在校生xx人、小學(xué)在校生xx人、特教在校生xx人。幼兒園xx所（其中民辦幼兒園xx所），在園幼兒xx人。全縣教職工編制xx人，實(shí)有教師xx人（其中近x年內(nèi)招聘特教師xx人尚未落編）。農(nóng)村學(xué)校尚在諸多方面與城市學(xué)校相比還顯得落后。如：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，尚有x所學(xué)校未建教學(xué)樓，x所學(xué)校生均體育運(yùn)動(dòng)場館面積未達(dá)標(biāo)，僅有x所學(xué)校擁有塑膠跑道；師資力量方面，教師未能滿編制配備，與城市學(xué)校相比，教師學(xué)歷層次和專業(yè)水平存在差距；職業(yè)教育方面，除大興鎮(zhèn)中心學(xué)校外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均未開設(shè)職業(yè)教育課程，對(duì)于農(nóng)村落地人才的培養(yǎng)還存在欠缺等。
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》提出：“繼續(xù)把國家社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在農(nóng)村，促進(jìn)公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等資源向農(nóng)村傾斜，逐步建立健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。”要“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)”。這一戰(zhàn)略思想的提出，為更好發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，全面提升農(nóng)村教育質(zhì)量提供了千載難逢的機(jī)遇。要堅(jiān)持振興鄉(xiāng)村的根本是振興鄉(xiāng)村教育、優(yōu)先發(fā)展教育的關(guān)鍵是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育的原則，緊緊圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提高農(nóng)村學(xué)校保障水平，協(xié)調(diào)發(fā)展，使農(nóng)村教育優(yōu)先發(fā)展真正落到實(shí)處。
二、主要做法
一是破解思想定位問題，強(qiáng)化發(fā)展農(nóng)村教育的責(zé)任意識(shí)。百年大計(jì)，教育為本。要始終堅(jiān)持把農(nóng)村教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，全力抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓隊(duì)伍提升、抓改革創(chuàng)新、抓特色發(fā)展，努力辦好農(nóng)村每一所學(xué)校，努力讓每個(gè)農(nóng)村孩子都享有高質(zhì)量的教育。要黨政同心，齊抓共管。堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展作為最大的民生工程，列入黨委實(shí)事予以重點(diǎn)推進(jìn)，列入政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要內(nèi)容統(tǒng)籌部署，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度，明確工作目標(biāo)，形成黨委引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、教育部門主抓、相關(guān)部門齊抓共管的責(zé)任體系。要統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體規(guī)劃要求，結(jié)合教育發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略教育發(fā)展規(guī)劃，按照農(nóng)村教育總體水平明顯提高、城鄉(xiāng)差距明顯縮小的工作目標(biāo)，落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃、職業(yè)教育提升工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作重點(diǎn)，明確政策措施。要健全機(jī)制，強(qiáng)化督辦。建立健全鄉(xiāng)村教育振興的統(tǒng)籌決策、研究咨詢、分工落實(shí)、督查督辦、總結(jié)推廣的工作鏈條，統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，解決鄉(xiāng)村教育振興中出現(xiàn)的重大問題。建立督查機(jī)制，將鄉(xiāng)村教育振興納入重點(diǎn)工作督辦事項(xiàng)及時(shí)跟蹤督查。
二是破解投入瓶頸問題，提供農(nóng)村教育必須的設(shè)施條件。堅(jiān)持“集中資金辦大事、實(shí)事求是辦急事”的原則，努力改善辦學(xué)條件，補(bǔ)齊農(nóng)村教育短板。將農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算中單列，全額納入財(cái)政保障范疇。確保生均教育事業(yè)費(fèi)、生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)、教師年平均工資逐年增長。教育規(guī)定收費(fèi)足額征收，全部用于教育事業(yè)的發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)的x%全部用于教師培訓(xùn)。緊緊抓住實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機(jī)，爭取資金和項(xiàng)目支持，加快農(nóng)村學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，采購教學(xué)儀器設(shè)備，改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)裝備水平。堅(jiān)持向上爭取和政府投入相結(jié)合，拓寬籌資渠道，確保學(xué)前、義務(wù)教育階段貧困學(xué)生定額資助、乘坐校車補(bǔ)助和農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃落實(shí)到位。
三是破解學(xué)前普惠問題，辦好幸福起跑的農(nóng)村學(xué)前教育。發(fā)揮先進(jìn)園示范帶動(dòng)作用，讓公辦園均衡發(fā)展。以教育中心幼兒園為龍頭，將其作為縣域內(nèi)學(xué)前教師培訓(xùn)中心、教學(xué)科研和成果推廣基地，開展各級(jí)各類幼兒園培訓(xùn)，組織觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場和專題講座，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“手拉手”“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，縮小城鄉(xiāng)差距、園際間差距，推動(dòng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。集中優(yōu)勢力量清理整頓，讓民辦園規(guī)范運(yùn)營。按照《民辦幼兒園設(shè)置基本條件》，集中教育、衛(wèi)健、公安、消防、物價(jià)等相關(guān)部門優(yōu)勢力量，對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行規(guī)范、整頓和驗(yàn)收，進(jìn)行常態(tài)化聯(lián)合監(jiān)管，督促民辦幼兒園整體管理水平、群眾滿意度、安全保障能力不斷提高。發(fā)展普惠性學(xué)前教育，讓孩子低費(fèi)用入園。要致力于發(fā)展普惠性幼兒園，提高保教質(zhì)量，降低學(xué)前教育成本，解決農(nóng)村幼兒“入園難”“入園貴”問題。
四是破解優(yōu)質(zhì)均衡問題，打造離心靈最近的農(nóng)村基礎(chǔ)教育。踐行“四零承諾”，推動(dòng)基礎(chǔ)教育公平發(fā)展。營造教育發(fā)展良好生態(tài)，全力解決學(xué)生擇校問題和中小學(xué)“城擠鄉(xiāng)弱”“大班額”問題，實(shí)現(xiàn)上學(xué)不求人。合理設(shè)置學(xué)區(qū)，建立“陽光招生”“陽光分班”制度，堅(jiān)持就近入學(xué)、隨機(jī)編班，從根本上杜絕“擇班”現(xiàn)象。實(shí)行招生劃片錄取，實(shí)現(xiàn)每位學(xué)生公平接受教育。確保隨遷子女與當(dāng)?shù)貙W(xué)生享受同等待遇，保障進(jìn)城務(wù)工人員、農(nóng)民工隨遷子女享受義務(wù)教育權(quán)利。突出德育，推動(dòng)基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。堅(jiān)持把貫徹《中小學(xué)生守則》作為落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重要抓手，通過實(shí)施課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人，抓好“信仰、心理、生活、全員、教材”五個(gè)方面教育，解決疏于德、弱于體和美、缺于勞的問題，重構(gòu)“德智體美勞”五育并舉的教育體系，幫助農(nóng)村學(xué)生系好人生第一粒扣子。改革創(chuàng)新，推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。深化課堂教學(xué)改革，構(gòu)建“自主合作探究式”課堂教學(xué)模式，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化課堂主陣地作用，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)農(nóng)村教育改革，以大興中心學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)為樣板，實(shí)施目標(biāo)教育，探索開展好農(nóng)村教育的有效途徑。關(guān)注體藝，推動(dòng)基礎(chǔ)教育特色發(fā)展。落實(shí)學(xué)校體藝課程開設(shè)剛性要求和每天校內(nèi)一小時(shí)活動(dòng)制度，實(shí)現(xiàn)軍訓(xùn)制度化、規(guī)范化。實(shí)施學(xué)校體育“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”教學(xué)模式，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生身心健康發(fā)展。開展高雅藝術(shù)、民族藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)。全面加強(qiáng)體藝“2+1”項(xiàng)目，強(qiáng)化每位學(xué)生學(xué)會(huì)x至x項(xiàng)體育與藝術(shù)技能。常態(tài)化開展藝術(shù)展演、校園藝術(shù)節(jié)、中學(xué)生球類比賽等活動(dòng)，打造“一校一品”藝體特色。
五是破解產(chǎn)教融合問題，探索精準(zhǔn)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)村職業(yè)教育。大力發(fā)展面向農(nóng)村的職業(yè)教育，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和智力支持。在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村職業(yè)學(xué)校建設(shè)，夯實(shí)基本辦學(xué)條件，建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，保障農(nóng)村職業(yè)學(xué)校教師合理的工資待遇，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)通過政府購買服務(wù)、委托管理等形式，支持社會(huì)力量參與辦學(xué)活力不足的公辦農(nóng)村職業(yè)學(xué)校辦學(xué)。圍繞區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“引教入企”和“引企入教”。打造產(chǎn)教融合園區(qū)，突出校企共建、校企互聯(lián)、校企共研，促進(jìn)校企合作、產(chǎn)教融合制度化。
六是破解資源配置問題，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的農(nóng)村教師隊(duì)伍。針對(duì)城鄉(xiāng)教師人員編制、學(xué)科結(jié)構(gòu)、骨干教師“三個(gè)不均衡”問題，公開招聘優(yōu)秀教師，不斷優(yōu)化農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)。著力解決農(nóng)村學(xué)校師資力量薄弱和學(xué)科教師緊缺問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校師資力量均衡。注重培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀教師和教學(xué)骨干，開展農(nóng)村教師全員培訓(xùn)，定期組織教師業(yè)務(wù)比武，努力營造“學(xué)高為師、身正為范”的氛圍。加大農(nóng)村教師與城鎮(zhèn)教師輪崗交流力度，促進(jìn)農(nóng)村教師綜合素質(zhì)全面提升。
七是破解困境保障問題，確保農(nóng)村學(xué)生共享教育的公平普惠。全面落實(shí)教育扶貧資助政策，杜絕因貧失學(xué)現(xiàn)象。對(duì)建檔立卡的農(nóng)村貧困家庭在園幼兒、在校中小學(xué)生、在校大學(xué)生予以金額不等的資助，確保不出現(xiàn)一個(gè)農(nóng)村學(xué)生因貧失學(xué)。堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”，讓每一個(gè)農(nóng)村殘疾兒童少年都接受最適合的教育。建立“三殘”兒童入學(xué)保障機(jī)制，對(duì)能夠進(jìn)入學(xué)校就讀的中、輕度“三殘”兒童，采取隨班就讀和特殊教育學(xué)校就讀的方式接受義務(wù)教育；對(duì)部分重度“三殘”兒童，由特殊教育學(xué)校開展“送教上門”，盡最大努力使其接受同等教育，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三殘學(xué)齡兒童”“一個(gè)都不能少”的教育目標(biāo)。
八是破解安全防控問題，創(chuàng)建文明和諧的平安校園。要以責(zé)任促機(jī)制建設(shè)。全方位構(gòu)筑學(xué)校安全工作保障?？h政府、教育局、學(xué)校建立“三級(jí)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行分片包干制和一崗雙責(zé)制，完善中小學(xué)校舍、飲食安全管理和應(yīng)急機(jī)制，定期開展各級(jí)學(xué)校安全工作檢查。要以治理促重點(diǎn)防范。采取“學(xué)校管人、交通管車、交警管路”的管理模式，堅(jiān)持“一車一檔”管理制度，開展乘車安全教育、安全演練；定期聯(lián)合交通、交警部門對(duì)校車進(jìn)行檢查，對(duì)車主、司乘人員開展培訓(xùn)。定期聯(lián)合衛(wèi)健、消防、應(yīng)急等相關(guān)部門對(duì)校外食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到安全監(jiān)管無死角。要以管理促安全保障。校校要建有警務(wù)室，配備保安和相應(yīng)器材，校校安裝無死角監(jiān)控設(shè)備。深入開展師生防震、防火、防毒、防踩踏等安全管理專題培訓(xùn)和演練，全面開展防校園欺凌專項(xiàng)治理，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
三、下步建議
一是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，積極向上爭取資金投資，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，尤其要加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理及財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，提高資金使用效益。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，著力解決鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍配備不全問題，加大對(duì)鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，不斷提高鄉(xiāng)村學(xué)校教學(xué)水平。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)村留守兒童及單親家庭兒童身心健康的研究，鄉(xiāng)村學(xué)校留守兒童、單親家庭比例很高，教育的重心要適當(dāng)調(diào)整，應(yīng)該以培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生身心健康為首要任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的健全性格和健康心理，形成積極樂觀的生活態(tài)度，養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇五
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、特色和品牌化發(fā)展，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x2022年鄉(xiāng)村振興樣板建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文，希望大家喜歡。
為深入了解掌握該鄉(xiāng)村振興實(shí)施情況，進(jìn)一步推進(jìn)**縣該鄉(xiāng)村振興樣板建設(shè)，摸清當(dāng)前存在的問題，更好地“對(duì)癥下藥”。我本人通過外出考察、現(xiàn)場調(diào)研、聽取匯報(bào)等方式開展了專題調(diào)研，調(diào)研情況如下。
一、基本情況
該鄉(xiāng)地處**省***族自治縣東南角**嶺腹地，是**縣最邊遠(yuǎn)的一個(gè)鄉(xiāng)，距縣城52公里，曾被外界戲稱為“小西藏”。全鄉(xiāng)土地面積345平方公里，轄4個(gè)行政村13個(gè)自然村共814戶3340人。因交通不便、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，整體發(fā)展長期落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)了解，上世紀(jì)末，該鄉(xiāng)處在幾乎與世隔絕的深山里，那個(gè)時(shí)候如果誰得了大病，往往是要論體重計(jì)價(jià)，按每斤3元的價(jià)錢請(qǐng)人把病人抬出山去治療。在脫貧攻堅(jiān)時(shí)期，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶共262戶1131人，占總?cè)丝?4.8%，是名副其實(shí)的深度貧困鄉(xiāng)村。
二、主要做法
近年來，縣委縣政府樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，堅(jiān)持綠色發(fā)展、農(nóng)旅融合、農(nóng)民主體、機(jī)制創(chuàng)新原則，高標(biāo)準(zhǔn)探索打造“***”鄉(xiāng)村振興模式，健康有序推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，取得一定成效。
(一)著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展動(dòng)力。
一是大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，走綠色高效致富路。通過“政府+村集體+企業(yè)+科研院所+村民”聯(lián)合發(fā)展模式，探索發(fā)展***產(chǎn)業(yè)，著力打造“***之鄉(xiāng)”。實(shí)施休閑田園農(nóng)業(yè)精品工程，打造**村“田園里”采摘鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)項(xiàng)目，助推農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民富裕;搭建電商銷售與鄉(xiāng)村聯(lián)結(jié)平臺(tái)，實(shí)施“快遞進(jìn)村”工程，打造“網(wǎng)紅”線上銷售渠道;大力發(fā)展橡膠、檳榔、黃花梨、沉香、益智等經(jīng)濟(jì)林，扶持農(nóng)家山雞等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，形成以“經(jīng)濟(jì)林業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔”的林下綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，打破單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二是積極盤活集體土地，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持以市場化、專業(yè)化為導(dǎo)向，采取“政府引導(dǎo)+龍頭企業(yè)+科院院所+市場運(yùn)作”的合作模式，把**村24.6畝、**村16.4畝集體經(jīng)營性建設(shè)用地通過“土地入股”方式入股企業(yè)打造特色民宿，明確村集體享30%的經(jīng)營利潤收益，形成利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)共享、共贏。
三是深入踐行“兩山”發(fā)展理念，打造“生態(tài)+鄉(xiāng)村旅游”新模式。近年來，**縣依托**首個(gè)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，著力打造該鄉(xiāng)“***”文旅項(xiàng)目，充分挖掘*族人文風(fēng)情，大力培育生態(tài)旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村民宿等新業(yè)態(tài)，不斷將該鄉(xiāng)的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，守住青山換“金山”，實(shí)現(xiàn)了從“貧困鄉(xiāng)村”到“富美鄉(xiāng)村”的蝶變。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20**年“五一”以來，該鄉(xiāng)共接待游客約15萬人、旅游收入超1000萬元，帶動(dòng)17戶村民發(fā)展農(nóng)家樂和民宿實(shí)現(xiàn)戶均增收13萬元、21名群眾實(shí)現(xiàn)本地穩(wěn)定就業(yè)、83名群眾實(shí)現(xiàn)本地靈活就業(yè)，32戶村民通過銷售本地特色手工藝品和農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戶均增收2萬元，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)群眾致富的良好局面，真正實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、村民多方共贏。四是加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。在有針對(duì)性開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注重加大對(duì)村民*錦、藤編、牛皮凳等*族特色文化手工藝培訓(xùn)力度，扶持一批手工藝較好村民建設(shè)一批“流動(dòng)的*家非遺工坊”，形成一村一作坊，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性傳承和發(fā)展*族文化。
(二)優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。
一是推行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓。該鄉(xiāng)是**國家森林公園生態(tài)保護(hù)的核心區(qū)，礦藏資源、動(dòng)植物資源極其豐富。為保護(hù)核心區(qū)自然資源，遏制“燒山砍伐”現(xiàn)象，20**年**縣在全省率先實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，制定《***族自治縣關(guān)于該鄉(xiāng)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金管理暫行辦法》，實(shí)施山林管護(hù)合同制，每年撥付專項(xiàng)補(bǔ)償資金280余萬元，將2萬余畝生態(tài)公益林納入生態(tài)補(bǔ)償范圍，每人每年發(fā)放補(bǔ)償金720元，惠及全鄉(xiāng)3248人。通過“生態(tài)補(bǔ)償”的方式，村民可以直接享受到保護(hù)森林資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的紅利，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
二是嚴(yán)格落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略及規(guī)劃，嚴(yán)守生態(tài)紅線。**縣委縣政府嚴(yán)控自然生態(tài)空間，不斷優(yōu)化生活空間體系，規(guī)劃形成該鄉(xiāng)“一帶、一心、三組團(tuán)”的空間功能結(jié)構(gòu)，嚴(yán)守生態(tài)紅線，增強(qiáng)管控力度，除政府已批復(fù)和審定的規(guī)劃建設(shè)用地以外，禁止與生態(tài)保護(hù)無關(guān)的開發(fā)建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，還落實(shí)生態(tài)管護(hù)制度，組建森林巡邏聯(lián)防隊(duì)，嚴(yán)禁亂砍亂伐，偷獵偷采等一切破壞生態(tài)的行為。
三是開展環(huán)境整治，營造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。**縣通過開展“三清兩改一建”行動(dòng)，推動(dòng)該鄉(xiāng)村莊道路全部硬化，建成污水處理中心10個(gè)，污水排放管道覆蓋98%以上村民，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施全覆蓋，全鄉(xiāng)無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)覆蓋率達(dá)到90%以上，有效遏制農(nóng)村面源污染，村莊人居環(huán)境持續(xù)改善。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)振興發(fā)展后勁。
交通建設(shè)滯后是制約發(fā)展的重大瓶頸。因此，開山修路成為該鄉(xiāng)治“窮”的突破口。2011年，**縣精準(zhǔn)施策，投入修路資金2000萬元，打通該鄉(xiāng)的“出山之路”，后續(xù)還投入7546萬元升級(jí)改造“****”旅游公路，促使鄉(xiāng)與縣、村與村之間形成緊密相連的硬化道路路網(wǎng)，交通條件全面改善。此外，還投入320萬元資金改擴(kuò)建飲水工程和水利渠道工程，投入225萬元改造**10kv供電線路。解決農(nóng)戶用水用電問題。至此，該鄉(xiāng)“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提質(zhì)增效。同時(shí)，省商務(wù)廳已將該鄉(xiāng)加油站列入全省規(guī)劃布點(diǎn)，鄉(xiāng)村振興樣板項(xiàng)目“續(xù)航”能力得到進(jìn)一步提升。
(四)實(shí)施“教育移民”工程，打斷貧困代際傳遞。
20**年以來，針對(duì)該鄉(xiāng)等貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)上學(xué)難問題，**縣率先實(shí)施“教育扶貧移民工程”，投入9600多萬元集中建設(shè)職業(yè)教育中心、民族中學(xué)、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、該鄉(xiāng)中心學(xué)校等4所教育移民學(xué)校。通過整合教育資源，實(shí)行包吃包住包入學(xué)的“三包”惠民政策，14年來，該鄉(xiāng)就有952人走出大山，實(shí)現(xiàn)上學(xué)夢。從連續(xù)15年沒有高中生到如今有118人考上大學(xué)、501人接受中等職業(yè)教育，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供了人才保障。如今，通過教育移民走出大山的孩子們都立志成為一名致富帶頭人，回鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民外出務(wù)工，村民等靠要的思想觀念得到了極大轉(zhuǎn)變。此外，縣委縣政府2021推出扶貧題材電影《****》，全面展示了十五年來通過“教育扶貧移民工程”、踐行“兩山”理論，推動(dòng)偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)歷史性蝶變的生動(dòng)場景。
(五)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新鄉(xiāng)村發(fā)展形態(tài)。
一是發(fā)揮基層黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用。配強(qiáng)配齊該鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子，推選產(chǎn)生新一屆文化水平高、綜合素質(zhì)高、致富帶富能力強(qiáng)的村“兩委”班子成員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的“龍頭”作用和村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強(qiáng)化基層黨組織在打造鄉(xiāng)村振興樣板中的“主心骨”作用。
二是建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、集中整頓軟弱渙散基層黨組織、加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層治理體系建設(shè)，提升鄉(xiāng)村治理效能。
三是服務(wù)型黨組織創(chuàng)建有序推進(jìn)。黨員干部先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，全年為群眾開展代辦事項(xiàng)329件，促成社會(huì)治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作成效穩(wěn)步提升。
三、存在的問題和困難
一是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然存在短板弱項(xiàng)。旅游可進(jìn)入性較差，雖然已經(jīng)打通了縣鄉(xiāng)交通路網(wǎng)，但距離仍為不可變量，公共交通每天僅有2班，無法滿足旅游旺季日均上千人的客流量需求，團(tuán)隊(duì)接待能力不足，導(dǎo)致游客被分流到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊市縣。
二是市場化開發(fā)程度不高。該鄉(xiāng)當(dāng)前發(fā)展主要依靠政府主導(dǎo)，社會(huì)資本占比較低，鄉(xiāng)村主體作用未得到有效發(fā)揮，不能很好吸引社會(huì)資本參與進(jìn)來。
三是生態(tài)保護(hù)核心區(qū)內(nèi)發(fā)展瓶頸難以突破。該鄉(xiāng)全域處在熱帶雨林國家公園，屬重要的生態(tài)保護(hù)紅線劃定區(qū)。根據(jù)新的劃定技術(shù)導(dǎo)則，省資規(guī)廳和技術(shù)編制單位將該鄉(xiāng)分為生態(tài)核心區(qū)和一般控制區(qū)，導(dǎo)致目前規(guī)劃成果中不能對(duì)村莊布局進(jìn)行優(yōu)化、新增產(chǎn)業(yè)用地、滿足村民農(nóng)房報(bào)建需求等，僅只能在原有設(shè)施建筑上進(jìn)行基礎(chǔ)整治工作，村莊布局優(yōu)化調(diào)整工作受阻。
四是鄉(xiāng)村專業(yè)人才力量儲(chǔ)備不足。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施涉及全域，面廣任務(wù)重，該鄉(xiāng)現(xiàn)有人員力量尤其是懂規(guī)劃、懂“三農(nóng)”的專業(yè)人員嚴(yán)重緊缺，在鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃編制、項(xiàng)目施工等過程中，發(fā)揮全面指導(dǎo)作用容易受限。如當(dāng)前村“兩委”20名干部中僅有2人為大專以上文化程度，受教育的程度有待提高。同時(shí)，鄉(xiāng)村帶頭人在致富經(jīng)驗(yàn)、能力、擁有社會(huì)資源等方面缺乏，指導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)戶致富的力度不夠。
五是村民主人翁意識(shí)不強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部群眾思想解放力度不足，一些村干部普遍存在招商引資是政府的事情，鄉(xiāng)村振興就是政府給資金、給項(xiàng)目落實(shí)到村里的錯(cuò)誤想法。同時(shí)，村民參與村莊引進(jìn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目意愿不強(qiáng)烈，自文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施以來，全鄉(xiāng)僅有8家小規(guī)模的民宿和9家農(nóng)家樂，數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)模。
四、意見建議
通過對(duì)該鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的調(diào)研和分析，個(gè)人認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵要貫徹落實(shí)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！边@一總要求，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等現(xiàn)實(shí)條件，堅(jiān)持因村制宜，精準(zhǔn)施策，做到典型帶動(dòng)、有序推進(jìn)、多元化發(fā)展。
(一)繼續(xù)搶抓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展機(jī)遇。踐行“兩山”理念，強(qiáng)化該鄉(xiāng)文旅小鎮(zhèn)打造力度，推動(dòng)旅游配套完善和升級(jí)，提升旅游品牌質(zhì)量。一是要明確**發(fā)展全域旅游的目標(biāo)定位，理清思路，有計(jì)劃有步驟地挖掘該鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)的旅游資源，編制科學(xué)完善的生態(tài)文化旅游發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)與周邊景點(diǎn)形成“點(diǎn)、線、面、片”的全域旅游新格局。二是要盡快完善基礎(chǔ)配套。加快景點(diǎn)停車場、公廁、旅游公路的升級(jí)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷夯實(shí)旅游服務(wù)基礎(chǔ)。三是以打造5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，加大招商引資力度，集聚社會(huì)資本和人才，建立市場主導(dǎo)，政府助推、服務(wù)的發(fā)展模式;引進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)打造高端民宿、療養(yǎng)度假、民俗體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目。
(二)推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化塑造本土品牌。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、特色和品牌化發(fā)展，形成優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)于該鄉(xiāng)來說，要積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、科技化、品牌化發(fā)展，支持林下種植產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)村民發(fā)展林下特色種養(yǎng)等生態(tài)農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，使其形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，不斷在培育壯大特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上下功夫，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批有影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，創(chuàng)響一批“土字號(hào)”特色產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益最大化。
(三)探索建立政府資金市場化運(yùn)作新模式。建立國有資本市場化運(yùn)作平臺(tái)，堅(jiān)持政企分開、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的原則，打造投、融、建、管一體化集團(tuán)公司，通過政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作方式，充分發(fā)揮國有資本和政府資源的引導(dǎo)、放大作用，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源整合利用，帶動(dòng)更多社會(huì)資本，吸引更多社會(huì)資源，引進(jìn)更多專業(yè)人才向“三農(nóng)”領(lǐng)域聚集，并有效解決項(xiàng)目分散建設(shè)、多頭管理與運(yùn)營脫節(jié)問題。
(四)積極探索核心區(qū)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合發(fā)展路徑。加快完成該鄉(xiāng)村莊規(guī)劃成果編制和報(bào)批工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接，通過開“天窗”的方式，調(diào)開部門生態(tài)紅線，解決洪水、錢鐵村莊規(guī)劃布局問題。同時(shí)，盤活該鄉(xiāng)閑置集體土地，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)用地政策和土地資源，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。
(五)加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度。一是注重在本地挖掘培養(yǎng)人才。特別是從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、種養(yǎng)大戶隊(duì)伍中培養(yǎng)“致富能手”。二是強(qiáng)化職業(yè)教育。面向農(nóng)村青少年開展電商營銷、酒店管理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，壯大致富“主力軍”。三是強(qiáng)化專家指導(dǎo)。按需開展種養(yǎng)技術(shù)、開辦民宿、產(chǎn)品營銷等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織致富帶頭人等到資源稟賦、基礎(chǔ)條件類似的先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。四是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動(dòng)作用，在推廣經(jīng)驗(yàn)上下功夫，注重挖掘輻射面廣，經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”“田教授”的典型事例，評(píng)選“科技示范戶”“致富帶頭人”，營造“尊才、愛才”的良好氛圍，激勵(lì)更多干部群眾加入到這支人才隊(duì)伍中。
(六)創(chuàng)新基層黨建新思路賦能鄉(xiāng)村振興。一是要全面提升基層黨員干部綜合素質(zhì)。舉辦村級(jí)黨組織書記素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班、黨員干部黨性教育專題培訓(xùn)班等，分級(jí)分類提升村級(jí)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾能力，繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)村黨員干部和群眾“雙學(xué)歷雙輪訓(xùn)”教育工程、四個(gè)“鄉(xiāng)土工程”。二是建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍。以“能力提升建設(shè)年”為契機(jī)，打出一套行之有效的黨員干部隊(duì)伍能力提升“組合拳”，舉辦針對(duì)振興隊(duì)伍的能力提升專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍的政策業(yè)務(wù)能力、謀劃和引領(lǐng)發(fā)展能力、群眾工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、狠抓落實(shí)能力。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。用好政治巡察這把“利劍”，開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的專項(xiàng)巡察行動(dòng)，著力整治鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域和群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題，營造風(fēng)清氣正的鄉(xiāng)村環(huán)境。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇六
縣交通局：
為全面改善市區(qū)出入口周邊環(huán)境，提升城市品位，展現(xiàn)城市形象，我單位按照出入口市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案的工作要求，進(jìn)行環(huán)境整治。
現(xiàn)將我站目前完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作基本情況如下：
一、及時(shí)清理路界內(nèi)垃圾。對(duì)邊溝、排水溝內(nèi)積存的垃圾進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和地毯式清理，目前邢和線出入市口清理路面垃圾150.3立方米，邢昔線出入市口清理邊溝、排水溝垃圾197.3立方米，邢峰線出入口清理邊溝、排水溝垃圾共143.9立方米，邢左線出入口清理邊溝、排水溝垃圾137.4立方米，對(duì)綠化帶內(nèi)白色垃圾等進(jìn)行全面清除，確保綠地面積干凈整潔。
二、加強(qiáng)路面清掃。堅(jiān)持以機(jī)械化為主，人工為輔，提升保潔標(biāo)準(zhǔn)。目前邢昔線出入市口累計(jì)清掃路面479.8公里，邢和線出入市口累計(jì)清掃路面236公里，邢峰線出入口累計(jì)清掃路面397公里，邢左線出入口累計(jì)清掃路面254公里。
12公里,共計(jì)26.7公里的路樹粉刷工作。
四、針對(duì)路面出現(xiàn)的病害及時(shí)修補(bǔ)。邢峰線修補(bǔ)路面坑槽18平方米，邢左線修補(bǔ)路面坑槽80平方米，累計(jì)使用常溫料28余噸。
下一步我處按照《市區(qū)主要出入口市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的工作要求，把工作重點(diǎn)主要放在環(huán)境衛(wèi)生治理上面，加強(qiáng)對(duì)路面清掃及時(shí)清理邊溝、排水溝垃圾雜物。確保這次市容環(huán)境綜合治理取得良好效果。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作則，真抓實(shí)干。
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對(duì)來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：
一、全省規(guī)模人力實(shí)現(xiàn)歷史性突破;截至目前，全省共有直銷人力23人，專職交叉銷售專員27人，兼職交叉銷售專員7人，規(guī)模人力的增長給團(tuán)體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、交叉銷售專員配置實(shí)現(xiàn)了新突破;全省交叉銷售專員隊(duì)伍由年初的5名增加到27名，兼職專員7名。
三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的突破;由我部、工行和太平養(yǎng)老公司共同攜手承辦的吉林省農(nóng)電有限公司企業(yè)年金項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，團(tuán)體部年金小組3人已經(jīng)配齊，并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為年金業(yè)務(wù)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
四、渠道開發(fā)建設(shè)取得新突破;截至到目前全省已經(jīng)先后開發(fā)了航意險(xiǎn)、農(nóng)發(fā)行、小額信貸、旅游險(xiǎn)、sos、建工險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn)等穩(wěn)定客戶群，積淀了大量的續(xù)期客戶，為明年的保費(fèi)增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)中介渠道業(yè)務(wù)，組建中介和大項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吸引社會(huì)各界精英參與團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)。繼續(xù)與一汽集團(tuán)、勞動(dòng)保障廳、市公安局、松原油田、建委、農(nóng)行洽談團(tuán)體大項(xiàng)目合作。
五、基礎(chǔ)建設(shè)及后援服務(wù)能力有了新突破;年初修改團(tuán)體基本法，編寫基礎(chǔ)管理手冊(cè)，建章改制，提高晨夕會(huì)質(zhì)量，后援服務(wù)人員明確分工，做到核保、理賠責(zé)任到人，出險(xiǎn)理賠服務(wù)到位，提升了公司形象。
六、隊(duì)伍系統(tǒng)培訓(xùn)工作有了新突破;充分利用總分公司資源，力爭更多人力得到培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。全年參加總公司培訓(xùn)人力：直銷4人4次、交叉銷售11人6次。分公司團(tuán)體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)每2月一次，交叉銷售專員兼職專員培訓(xùn)班2次。通過培訓(xùn)提高了團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)了團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
上述就是我公司這段時(shí)間以來的業(yè)績以及個(gè)人的成長經(jīng)歷，當(dāng)然在這過程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可、感謝總經(jīng)理對(duì)我的栽培、感謝20236團(tuán)隊(duì)成員給予我的支持與幫助、感謝市場室整個(gè)氛圍，讓我不斷進(jìn)步，我堅(jiān)信在今后的工作中會(huì)有更好的工作表現(xiàn)。銷售是個(gè)人能力的體現(xiàn)，而銷售管理則是一門藝術(shù)。需要長時(shí)間的學(xué)習(xí)，進(jìn)步再學(xué)習(xí)。我會(huì)努力學(xué)好團(tuán)隊(duì)管理這門藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)挑戰(zhàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇八
今年上半年，我局行政效能建設(shè)工作在市效能辦的直接指導(dǎo)下，在加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行政行為、推進(jìn)依法行政等方面取得了較大進(jìn)展，按照瀘效能辦發(fā)【20xx】8號(hào)文件的精神和要求，現(xiàn)將我局今年上半年行政效能建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
1、健全制度。為推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，我局健全和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”等長效機(jī)制，具體包括：首問登記制度、首問接待制度、文明辦公用語制度、佩證上崗制度、首問承諾制度、首問考核制度、首問保障監(jiān)督制度、首問責(zé)任追究制度、限時(shí)辦結(jié)制、行政執(zhí)法責(zé)任追究制、行政行為責(zé)任追究制等。形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、靠制度運(yùn)行、按規(guī)矩辦事的良好機(jī)制，推進(jìn)了我局機(jī)關(guān)行政效能的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行和考核。按照《瀘州市行政機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗制度》規(guī)定，從8月起，我局機(jī)關(guān)工作人員在工作時(shí)間和本單位辦公場所實(shí)行佩戴“工作牌”上崗，設(shè)置職工去向登記牌，嚴(yán)格登記考核，認(rèn)真貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，至今無群眾舉報(bào)和投訴等現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
二、整合行政職能，嚴(yán)格行政審批，提高統(tǒng)計(jì)行政效能。
1、認(rèn)真清理項(xiàng)目。20xx年我局行政審批（許可）項(xiàng)目共5項(xiàng)，按照20xx年1月瀘市府函[20xx]14號(hào)文件精神，我局取消了統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格初審和統(tǒng)計(jì)登記2項(xiàng)行政審批（許可）項(xiàng)目，將市級(jí)部門超出本部門管轄范圍的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審批、市級(jí)部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目備案、市級(jí)部門向社會(huì)公布統(tǒng)計(jì)資料的審批等3項(xiàng)行政審批事項(xiàng)歸成了轉(zhuǎn)變管理方式，作為行政機(jī)關(guān)日常監(jiān)督管理措施事項(xiàng)，并明確該3項(xiàng)屬于非公共服務(wù)項(xiàng)目，下放到局內(nèi)進(jìn)行辦理。
2、整合行政職能。為改進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理方式，規(guī)范行政審批程序，全面推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，我局制定了《瀘州市統(tǒng)計(jì)局行政審批機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》，設(shè)立了行政審批科，由局法規(guī)科增掛行政審批科牌子，法規(guī)科科長兼任行政審批科科長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)并依法履行行政審批服務(wù)職能，相關(guān)職能科室配合行政審批科做好相關(guān)行政審批服務(wù)事項(xiàng)的論證、認(rèn)定，及時(shí)向行政審批科提出審核意見，并負(fù)責(zé)相關(guān)行政審批服務(wù)的后續(xù)監(jiān)管，按照公開、公平、公正、便民的`要求，更好地提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)行政審批工作。
3、明確職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)管、高效行政。為進(jìn)一步規(guī)范和管理好我局轉(zhuǎn)變管理方式后的3項(xiàng)行政審批項(xiàng)目工作，我局成立了統(tǒng)計(jì)行政服務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，由局長擔(dān)任組長，副局長、各科室負(fù)責(zé)人為成員，明確了局長為第一責(zé)任人，對(duì)統(tǒng)計(jì)行政審批負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作措施落實(shí)，壓濾機(jī)濾布行政審批科為具體承辦科室，并制定了一系列市統(tǒng)計(jì)局行政審批服務(wù)及監(jiān)督管理制度、行政審批項(xiàng)目的實(shí)施辦法、審批流程、限時(shí)辦結(jié)等，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上公布行政審批流程，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)行政審批事項(xiàng)的集中、統(tǒng)一、便捷、高效辦理，提高了統(tǒng)計(jì)行政效能。
三、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，提高公共管理和服務(wù)能力。
一是嚴(yán)格會(huì)議審批程序，改進(jìn)會(huì)議形式，降低會(huì)議成本，提高會(huì)議質(zhì)量和效率；
三是推行政務(wù)公開。精心制訂《瀘州市統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開管理制度》，明確我局政務(wù)公開內(nèi)容目錄、審核辦法、依申請(qǐng)公開辦法、政務(wù)公開目標(biāo)管理考評(píng)辦法等，確保政務(wù)公開和辦事公開及時(shí)有效，為基層服務(wù)對(duì)象提高了快捷方便的服務(wù)。
四、抓好統(tǒng)計(jì)依法行政，推進(jìn)行政效能建設(shè)。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)巡查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)巡查在促進(jìn)統(tǒng)計(jì)法貫徹實(shí)施中的重要作用；
7、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，保障必要的執(zhí)法普法經(jīng)費(fèi)、設(shè)備及辦案工具。嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”和在崗定期輪訓(xùn)制度，不斷提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇九
作為集團(tuán)旗下子公司之一，自本年度加入集團(tuán)以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，****公司全體同仁兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，從顧客角度出發(fā)，保證食品安全，提高產(chǎn)品品質(zhì)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)中求發(fā)展。在集團(tuán)的龐大資源支持下，在黨的十八屆三中全會(huì)精神的指引下，****將以更加穩(wěn)健的姿態(tài)發(fā)展牛肉產(chǎn)業(yè)，積極踐行“拓荒?！?、“老黃?！?、“孺子?！钡钠髽I(yè)精神，使公司獲得了長足的進(jìn)步，也為今后進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，特向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
年終歲末之際，身為****團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，盤點(diǎn)近一年來本人的工作業(yè)績與成長反思，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
1、全面發(fā)展，重點(diǎn)突破，將集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù)。
近一年來，本人始終將對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)承諾作為工作的核心。根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)一屆一次會(huì)議給****下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，要求****銷售額完成9000萬元，利潤100萬元，年銷產(chǎn)品1800噸。截至目前，1~11月實(shí)現(xiàn)銷售收入8141萬元，利潤95萬元，產(chǎn)品銷售1620噸，銷售額完成，利潤95%，銷售數(shù)量完成90%。根據(jù)牛、羊肉消費(fèi)的季節(jié)特性與公司銷售進(jìn)度測算，預(yù)估本年度可超額完成銷售任務(wù)。
工作中，本人積極開拓市場，在營銷思路、渠道拓展、品牌宣傳、價(jià)格跟蹤、人才引進(jìn)等方面積極探索與嘗試，爭取使****在集團(tuán)的大平臺(tái)上獲得新的生機(jī)與活力。
2、從集團(tuán)戰(zhàn)略角度出發(fā)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈一體化目標(biāo)添磚加瓦。
為了積極融入集團(tuán)的整體運(yùn)作與氛圍，本人積極學(xué)習(xí)集團(tuán)的文件精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，通過****內(nèi)部運(yùn)營與管理的規(guī)范化改造，使****逐步融入集團(tuán)文化。
在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下已完成與****的業(yè)務(wù)對(duì)接，并于9月25日順利達(dá)成從牛到牛肉的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了肉牛的自繁、自養(yǎng)、自銷及定點(diǎn)加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營模式。
3、宏觀與微觀并重，戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)齊抓共管。
在****的經(jīng)營與管理過程中，一方面，將公司年度發(fā)展目標(biāo)作為指引，確立科學(xué)的戰(zhàn)略措施，進(jìn)行合理的.目標(biāo)分解與資源調(diào)配；另一方面，更加注重流程管理、細(xì)節(jié)管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理，使公司管理更加規(guī)范與順暢。
本人始終堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向、以市場為風(fēng)向標(biāo)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。我深信，企業(yè)經(jīng)營一定要以品質(zhì)為保證，以質(zhì)量求生存。特別是處于食品行業(yè)和價(jià)值鏈上的中間環(huán)節(jié)，所以，質(zhì)量與食品安全就是企業(yè)的生命線。
工作中，我始終堅(jiān)持宏觀引導(dǎo)與微觀管理并重，戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)并行的兩手抓、兩手都要硬的原則。
4、****尚待改進(jìn)之處。
雖然****的整體運(yùn)作正穩(wěn)步推進(jìn)，但反觀公司的整體協(xié)作性、運(yùn)營效率及各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范化方面，都有亟待改善的空間。本人在政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)的開展以及精細(xì)化管理方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
因公司前期處于比較粗放式的管理狀態(tài)，運(yùn)作方式屬于典型的創(chuàng)業(yè)型風(fēng)格，員工的職業(yè)化素養(yǎng)需要培養(yǎng)與提升。在企業(yè)文化方面，期待在集團(tuán)文化的熏陶下，通過教育影響，滲透至每一位員工。
5、****的未來展望。
顧往昔，看今朝，****融入集團(tuán)后，邁入一個(gè)大的臺(tái)階，期望利用集團(tuán)資源和平臺(tái)，調(diào)動(dòng)和利用一切積極因素，大力開展品牌塑造，整團(tuán)提供的各種有利資源，力爭于實(shí)現(xiàn)整體銷售業(yè)績比年翻一番，實(shí)現(xiàn)銷售億，利潤300萬元，在集團(tuán)布局的肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做出自己更大的貢獻(xiàn)！
本人也將帶領(lǐng)****團(tuán)隊(duì)，以自我突破的革新精神，勇于創(chuàng)新、擁抱變化，積極探索與嘗試，爭取在商業(yè)模式、渠道布局、管理提升、合理內(nèi)控等方面均取得可喜的成績，以回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各方的支持與關(guān)懷。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位志愿者：
大家好!
我是xx公益團(tuán)隊(duì)新當(dāng)選的副理事長xx，下面我將對(duì)201x—201x年度進(jìn)行述職，望批評(píng)指正。
現(xiàn)在我將各部門分工簡單說明下：
1：秘書處：負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、工作協(xié)調(diào)、匯報(bào)總結(jié);。
2：策劃部：負(fù)責(zé)公益活動(dòng)的策劃，和活動(dòng)具體流程的組織;。
3：后勤部：負(fù)責(zé)管理青年志愿者，定期幫志愿者注冊(cè)，記錄服務(wù)時(shí)間;。
4：宣傳部：負(fù)責(zé)在各項(xiàng)公益活動(dòng)展開前，進(jìn)行宣傳方面的.工作;。
xx公益通過各項(xiàng)公益活動(dòng)的開展，弘揚(yáng)志愿精神，踐行服務(wù)理念。一年的多時(shí)間過去了，在這一年里，我們成長了很多很多，xx公益于201x年清明節(jié)前夕重組，一年多以來開展了以下活動(dòng):清明節(jié)祭掃西山烈士陵園，xx社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境清掃，紀(jì)念碑節(jié)水生態(tài)理念倡議簽名，清除社區(qū)小廣告，照顧社區(qū)孤寡老人，重陽節(jié)看望武都敬老院，中壩劇場蘆山地震燭光祈福儀式等等活動(dòng)。我們認(rèn)真做事，不怕苦、不怕累，志愿者的奉獻(xiàn)精神讓我們感到驕傲。為xx獻(xiàn)上自己愛心的力量，這些活動(dòng)取得了xx相關(guān)部門單位和市民的好評(píng)，使更多的人可以感受到我們的志愿者風(fēng)采。
201x年3月，又是一個(gè)雷鋒月，為了讓更多的志愿者體現(xiàn)新一代雷鋒精神，xx公益舉辦了“武都敬老院照顧孤寡老人”，“學(xué)習(xí)雷鋒精神主題活動(dòng)_等專題系列活動(dòng)，其中，“武都敬老院照顧孤寡老人“活動(dòng)，志愿者們幫助他們收拾床鋪、穿衣服，替他們打掃衛(wèi)生，和他們交流談心，、陪他們下棋，給他們表演節(jié)目，并送小禮品給他們，讓作xx公益的志愿者們受益匪淺，除了學(xué)會(huì)關(guān)愛別人，真正地了解到志愿者精神的意義。
將愛在xx傳遞，我們一起努力建設(shè)我們共同愛心家園!
我的述職到此結(jié)束，謝謝!
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇十一
市監(jiān)察局：
近年來，我局按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局的要求，緊扣體育工作實(shí)際，把行政效能建設(shè)工作當(dāng)成一件大事來抓。把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)；貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、省市政策政令；規(guī)范局的各類規(guī)章制度；切實(shí)解決全面建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)等作為扎實(shí)推進(jìn)行政效能建設(shè)工作的重點(diǎn)，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把行政效能建設(shè)工作擺上重要位置。
幾年來，我局黨委按照市委市政府的要求，圍繞建設(shè)成與現(xiàn)代化大都市相適應(yīng)的全國一流體育城市的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)行政效能建設(shè)工作，把行政效能建設(shè)工作擺上重要議事日程。一是分工負(fù)責(zé)。局黨委多次開會(huì)研究行政效能建設(shè)工作，實(shí)行由黨委書記負(fù)總責(zé)，分工紀(jì)委書記具體抓行政效能建設(shè)工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)部門和基層單位的行政效能建設(shè)工作，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組織人事部門、機(jī)關(guān)黨委及相關(guān)部門配合做好行政效能建設(shè)工作，從而形成了整體合力抓好行政效能建設(shè)工作的工作格局。二是深入教育。10月，廣州市行政效能監(jiān)察工作座談會(huì)以后，局黨委及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，要求機(jī)關(guān)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的重要性，要確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立為體育、為基層、為群眾和市民服務(wù)的意識(shí)，樹立起“窗口”意識(shí)、“品牌”意識(shí)。三是經(jīng)常檢查督促。幾年來，局領(lǐng)導(dǎo)在局系統(tǒng)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)行政效能建設(shè)工作，到基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)，把行政效能建設(shè)工作情況作為一項(xiàng)檢查指導(dǎo)的重要內(nèi)容，在年度考核評(píng)比時(shí)，也把各單位堅(jiān)持抓好行政效能工作作為一個(gè)重要考核指標(biāo)。
二、機(jī)關(guān)帶頭，把依法行政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的突破口。
機(jī)關(guān)依法行政和作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)依法行政力度和作風(fēng)建設(shè)能有效地推進(jìn)局系統(tǒng)的行政效能建設(shè)工作，為全系統(tǒng)各基層單位起到示范和指導(dǎo)作用。
(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)依法行政觀念。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行依法行政教育，尤其是20我國《行政許可法》頒布后，年底至初，我們分別邀請(qǐng)市法制辦領(lǐng)導(dǎo)和法律專家兩次作專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)《行政許可法》及配套規(guī)定，為了鞏固學(xué)習(xí)成果，還組織全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)測試，加深對(duì)《行政許可法》基本內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)的理解和記憶，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部將依法行政意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，真正做到知法、守法，依法辦事。2003年以來，局機(jī)關(guān)沒有發(fā)生違法行政投訴的情況。
(二)大力推進(jìn)政務(wù)公開。政務(wù)公開工作方面，對(duì)我局現(xiàn)有的三項(xiàng)審批事項(xiàng)，即二級(jí)運(yùn)動(dòng)員、二級(jí)裁判員、二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員的審批，全部向社會(huì)公開了辦公地址、辦公時(shí)間、辦公電話、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、需要提交的材料等，在機(jī)關(guān)辦公樓，還設(shè)立了辦事指南電子顯示屏、政務(wù)公開欄、投訴信箱等，為群眾提供方便，接受干部群眾監(jiān)督。不僅如此，三項(xiàng)審批事項(xiàng)不僅嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行，而且對(duì)每一項(xiàng)(個(gè))報(bào)批都在盡短時(shí)間給予辦理，保證審批人員滿意。幾年來，沒有出現(xiàn)審批的部門和辦事人員被投訴的情況。我們還做到不定期向局系統(tǒng)公布局黨委會(huì)、局辦公會(huì)所議重大事項(xiàng)，堅(jiān)持在機(jī)關(guān)內(nèi)部定期公布機(jī)關(guān)干部每年公務(wù)出訪次數(shù)、處以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年收入、上交禮品的情況等。
(三)努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。幾年來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)改變，解決了一些傾向性問題。一是“四難”問題得到根本轉(zhuǎn)變?！伴T難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”是前幾年機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面存在的主要問題。局機(jī)關(guān)黨委在機(jī)關(guān)干部會(huì)議上，對(duì)個(gè)別部門、個(gè)別干部身上存在的“四難”問題“抓住不放”，經(jīng)常教育，在各處室辦公室顯著位置張掛《機(jī)關(guān)干部從政道德守則》，給每個(gè)機(jī)關(guān)黨員干部制作一塊座右銘警示牌，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《廣州市直屬機(jī)關(guān)干部從政道德守則》、《國家公務(wù)員暫行條例》、《廣州市體育局機(jī)關(guān)及其公務(wù)員服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》。新的《公務(wù)員法》出臺(tái)施行后，我們發(fā)給局機(jī)關(guān)干部人手一冊(cè)。還利用每周三下午的黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)黨員干部收看防腐倡廉教育片。把“四難”問題作為機(jī)關(guān)干部年終考核評(píng)比的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而在局機(jī)關(guān)形成一種打壓“四難”的濃厚氛圍。二是公仆意識(shí)和群眾觀念得到增強(qiáng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要對(duì)照《公務(wù)員法》關(guān)于權(quán)利義務(wù)要求，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一言一行做起，從關(guān)心基層、關(guān)心群眾切身利益的事情做起，特別是黨員干部要從行動(dòng)上體現(xiàn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在除“四難”上動(dòng)真格，樹形象，見效果。重點(diǎn)解決了個(gè)別機(jī)關(guān)干部身上存在的“出工不出力”、“做一天和尚撞一天鐘”的工作態(tài)度。三是機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)得到提高。我們努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升機(jī)關(guān)干部為基層、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率。近年來，我們先后采取了集中培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)知識(shí)講座、選送年輕干部到國（境）外進(jìn)修、參加各級(jí)主管部門舉辦的更新知識(shí)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。為了鼓勵(lì)干部不斷學(xué)習(xí)，完善了干部參加本科、研究生、博士等學(xué)歷學(xué)習(xí)學(xué)費(fèi)支持的有關(guān)規(guī)定。幾年來，局機(jī)關(guān)干部業(yè)余自學(xué)的多了，報(bào)考電大、函授、自考的多了。目前，僅局機(jī)關(guān)就有17人在繼續(xù)攻讀本科、研究生、博士學(xué)歷。
三、把握重點(diǎn)，做實(shí)五個(gè)方面的行政效能建設(shè)工作。
近幾年來，我們?cè)谵D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時(shí)，還把容易滋生腐敗、出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)作為加強(qiáng)監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)。
（一）強(qiáng)化干部選拔任用的監(jiān)督。近幾年，隨著廣州體育事業(yè)的迅速發(fā)展，我局在用人、選材，引進(jìn)人才等人事工作上更令人關(guān)注，執(zhí)行干部人事制度的公平、公正、公開也被納入行政效能監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)。局紀(jì)委重視干部選拔任用工作中群眾的意見和反映，對(duì)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、崗位輪換，機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗等工作的報(bào)名、資格審查、筆試、競爭演講、群眾測評(píng)、組織考察、初定人選、黨委研究決定、任前公示等各個(gè)程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向組織人事部門和局黨委反饋意見，不斷擴(kuò)大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（二）強(qiáng)化對(duì)建設(shè)維修工程項(xiàng)目的全程跟蹤監(jiān)督。為了加強(qiáng)局里建設(shè)維修工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記擔(dān)任組長、局紀(jì)委書記、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)審計(jì)工作的同志都是基建領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，建設(shè)維修工程項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、資金來源等都要提交基建領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，規(guī)范管理。遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》和《廣州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)正式投標(biāo)人確定方式的規(guī)定》、《廣州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定（試行）》及《關(guān)于廣州建筑市場廉潔準(zhǔn)入制度的規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行五萬元以上的項(xiàng)目都必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)的方式組織施工建設(shè)的規(guī)定。近三年來，我局系統(tǒng)共有建設(shè)維修工程48項(xiàng)，涉及建設(shè)資金4000多萬元，每項(xiàng)工程的立項(xiàng)、預(yù)算、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、搖珠確定正式投標(biāo)人、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等過程、環(huán)節(jié)都有紀(jì)檢監(jiān)察部門人員在場參與監(jiān)督，對(duì)確定為基建維修的專項(xiàng)資金的使用管理，局紀(jì)委也進(jìn)行全程監(jiān)督，保證?？顚Ｓ?。例如：前段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用該單位工程建設(shè)資金購置其他辦公設(shè)備，局紀(jì)委通過采取一系列措施既制止了這宗挪用專項(xiàng)工程款的違紀(jì)問題的發(fā)生，也教育挽救了干部。
（三）強(qiáng)化對(duì)體育大賽(活動(dòng))的全程跟蹤監(jiān)督。近年來，隨著我局舉辦（承辦）的國際國內(nèi)大賽和各種體育活動(dòng)逐年增多，加強(qiáng)對(duì)大賽和活動(dòng)的監(jiān)管，已成為新形勢下預(yù)防腐敗的迫切任務(wù)，我們把體育大賽（活動(dòng)）賽前、賽中、賽后全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督當(dāng)成預(yù)防腐敗工作的重點(diǎn)。兩年來，先后對(duì)20余項(xiàng)國際國內(nèi)大賽和活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，有力地促進(jìn)了賽事（活動(dòng)）的健康、規(guī)范、安全。一是努力完善規(guī)范賽事（活動(dòng)）各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、原則。在進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，修訂了《廣州市體育局審計(jì)工作暫行辦法》、《重大單項(xiàng)賽事預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)和原則》，在原有財(cái)務(wù)管理制度中新增了涉及賽事（活動(dòng)）財(cái)務(wù)管理的十二項(xiàng)具體內(nèi)容，對(duì)競賽、接待、公務(wù)、宣傳、工作人員費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用等八個(gè)方面72個(gè)項(xiàng)目制定了編制預(yù)算原則和標(biāo)準(zhǔn)。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)為承辦賽事（活動(dòng)）的單位提供了經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行的依據(jù)。二是嚴(yán)格賽前預(yù)算。大賽前，體育經(jīng)濟(jì)處、監(jiān)察室對(duì)賽事（活動(dòng)）財(cái)政資金的預(yù)算認(rèn)真審核把關(guān)，對(duì)不符合開支標(biāo)準(zhǔn)和原則的預(yù)算提出修改意見和建議，并督促承辦賽事（活動(dòng)）的單位進(jìn)行調(diào)整。大賽專項(xiàng)審計(jì)組參與大賽計(jì)劃制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、協(xié)議的簽訂，保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理和各項(xiàng)協(xié)議的合法、有效。三是嚴(yán)格賽中經(jīng)費(fèi)使用。在大賽中，體育經(jīng)濟(jì)處領(lǐng)導(dǎo)參與重大賽事、活動(dòng)的財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)賽事活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用、帳務(wù)處理、會(huì)計(jì)科目等直接指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。四是認(rèn)真做好賽后專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)。重點(diǎn)做好大賽資金及體育彩票公益金的使用效益評(píng)價(jià)，對(duì)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和局財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況等進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。這種動(dòng)態(tài)監(jiān)管有效防止了體育大賽中可能出現(xiàn)的腐敗黑洞，使審計(jì)監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有效能。近年來先后對(duì)世界杯男子足球亞洲預(yù)選賽（中國對(duì)芬蘭、中國對(duì)科威特），全國競走錦標(biāo)賽暨奧運(yùn)會(huì)選拔賽，中國女排對(duì)廣州男排對(duì)抗賽，雅典奧運(yùn)會(huì)亞洲拳擊資格賽等共6000多萬元辦賽經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支、具體帳務(wù)處理、繳納稅費(fèi)等方面存在的問題，提出了二十三條整改意見，局機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)跟蹤整改，從而促進(jìn)了辦賽經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范、安全。
（四）強(qiáng)化執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、場館經(jīng)營管理制度、政府采購制度、體育彩票公益金使用的監(jiān)督。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。我們重視財(cái)務(wù)人員、經(jīng)營管理人員的教育，定期組織直屬單位黨政一把手、財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)講課，組織學(xué)習(xí)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《市體育局財(cái)務(wù)管理工作意見》和《市體育局審計(jì)工作暫行辦法》以及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)。不定期組織經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)政府招投標(biāo)法和有關(guān)政策法規(guī)，教育他們遵章守紀(jì)，始終保持清醒的頭腦，做到拒腐蝕永不沾。今年的先進(jìn)性教育和紀(jì)律教育活動(dòng)中，先后兩次專門組織直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、財(cái)務(wù)主管、機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)160余人學(xué)習(xí)部門預(yù)算的知識(shí)和財(cái)務(wù)工作的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)《市體育局審計(jì)工作暫行辦法》等，在學(xué)習(xí)會(huì)上，按照局黨委的決定和安排，局紀(jì)委書記作了講話，分析了直屬單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)營管理制度的現(xiàn)狀，指出近年來在執(zhí)行有關(guān)制度及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大賽事活動(dòng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)今后加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化審計(jì)整改監(jiān)督，加大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用力度等提出了3個(gè)方面的`具體要求。去年年底，機(jī)關(guān)職能部門對(duì)14個(gè)基層單位進(jìn)行了執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、場館經(jīng)營管理制度情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓住不放，提出整改要求，限期落實(shí)整改。最近，按照局紀(jì)委的統(tǒng)一安排，局監(jiān)察室正會(huì)同體育經(jīng)濟(jì)處對(duì)這些單位的整改情況逐個(gè)檢查，確保整改工作落到實(shí)處。二是規(guī)范政府采購。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市關(guān)于采購當(dāng)事人行為規(guī)范、集中采購和非集中采購規(guī)則的文件精神，嚴(yán)格政府采購預(yù)算，督促提高采購效率。定期對(duì)執(zhí)行政府采購制度的情況監(jiān)督檢查，對(duì)少數(shù)單位購置設(shè)備沒有執(zhí)行政府采購制度，督促整改。三是規(guī)范公務(wù)車輛管理。20初，我們對(duì)全系統(tǒng)公務(wù)車輛使用管理情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，掌握了公車數(shù)量(含超編車)、每輛車全年發(fā)生的費(fèi)用(包括維修費(fèi)、汽油費(fèi)、路橋費(fèi)、保管費(fèi)等)，直屬單位建立管理制度和執(zhí)行制度情況、私事借車審批、收費(fèi)情況等。從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，針對(duì)有的單位沒有建立和執(zhí)行公車管理制度、有的沒有執(zhí)行政府采購規(guī)定到公務(wù)用車指定點(diǎn)維修和加油、公車私用現(xiàn)象不同程度存在等問題提出批評(píng)，并限期整改。為確實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，局專門制定《廣州市體育局機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理制度》。三是加強(qiáng)體育彩票公益金使用監(jiān)管。去年年初成立了廣州市體育彩票公益金項(xiàng)目資金評(píng)審委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)體育彩票公益金使用的監(jiān)督管理。評(píng)審委員會(huì)制定了公益金分配原則，研究了2003、年兩個(gè)年度公益金資金項(xiàng)目計(jì)劃，組織對(duì)―2003年全市使用體育彩票公益金建設(shè)項(xiàng)目，包括按規(guī)定招投標(biāo)，確定建筑(裝修)單位，工程建設(shè)質(zhì)量，建成后使用、管理、維護(hù)和效益等情況檢查，確保體育彩票公益金“取之于民，用之于體”。
（五）強(qiáng)化法規(guī)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。近年來，我們把加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理作為行政效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)之一，建立健全和完善了一系列法規(guī)制度。這些法規(guī)制度是：《廣州市體育競賽表演市場管理辦法》已于今年7月31日由市人民政府3號(hào)令公布，明年1月1日起施行?！稄V州市體育局局長辦公會(huì)議事規(guī)則》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《廣州市體育局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作意見》、《廣州市體育局系統(tǒng)場館經(jīng)營管理工作意見》、《廣州市體育局實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暫行辦法》及配套制度等，并堅(jiān)持用制度規(guī)范管理。今年又結(jié)合上半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)查找的問題和制定的整改措施，先后建立、健全和完善了《關(guān)于邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部出席有關(guān)活動(dòng)的實(shí)施辦法（暫行）》、《廣州市體育局重大事項(xiàng)通報(bào)制度（試行）》、《廣州市體育局基建維修工程招標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于印發(fā)重大單項(xiàng)賽事預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)和原則的通知》、《廣州市體育局審計(jì)工作暫行辦法》、《廣州市體育局機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理制度》等。同時(shí)，各處室認(rèn)真做好規(guī)定制度的清理工作，對(duì)于原有規(guī)章制度，不夠完善的及時(shí)健全，現(xiàn)缺少的加緊制定，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、管理制度、聯(lián)系群眾制度和各種工作機(jī)制，為推動(dòng)我市的群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保證。同時(shí)，注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把抓規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)作為規(guī)范管理，提高效能的有效途徑，一抓到底。例如：去年初，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)場地沒有執(zhí)行物業(yè)租賃合同管理制度中關(guān)于減租審批程序規(guī)定，新簽訂的補(bǔ)充合同將造成該場200多萬元不應(yīng)有損失的問題后，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，提出得力的整改措施，明確整改時(shí)間，督促該場挽回了不應(yīng)有的損失。
四、穩(wěn)步推進(jìn)，在行政效能建設(shè)工作求實(shí)效上下功夫。
（一）充分發(fā)揮行政效能建設(shè)工作的職能作用，促進(jìn)先進(jìn)性教育《整改方案》落到實(shí)處。我們把行政效能建設(shè)工作與今年的先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把先進(jìn)性教育活動(dòng)中分析問題、查找問題、征求意見中發(fā)現(xiàn)的需要整改的問題作為加強(qiáng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察工作的職能作用，促進(jìn)整改達(dá)到應(yīng)有的實(shí)效。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、開通熱線電話、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求到群眾意見100余條，最后進(jìn)一步疏理歸納成27個(gè)需要整改的問題，局黨委專門開會(huì)研究制定了《市體育局征求意見整改方案》,紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合組織人事部門抓好整改方案的落實(shí)。幾個(gè)月來，機(jī)關(guān)各相關(guān)處室按照《整改方案》的要求，先后完成18個(gè)整改問題，其它9項(xiàng)需要整改的問題，有的需要與市其它直屬機(jī)關(guān)進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，取得它們的支持；有的需要通過幾年的努力，逐步建立健全，這些都按照《整改方案》的要求正在逐步實(shí)施。從整改的成效中，局系統(tǒng)黨員干部和全體員工看到了局黨委抓工作的決心，看到了機(jī)關(guān)加強(qiáng)整改和督促檢查的力度，體會(huì)到先進(jìn)性教育實(shí)實(shí)在在的效果。一是在干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作上得到了加強(qiáng)。研究制定了《廣州市體育局在職人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和調(diào)配輪崗工作。今年上半年選派公務(wù)員參加初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等14人次，對(duì)局機(jī)關(guān)和基層單位廣泛進(jìn)行了干部調(diào)整，有12人得到提拔使用，14人輪換了崗位，同時(shí)，還在聚才、育才、薦才、用才等各環(huán)節(jié)下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。為加強(qiáng)對(duì)區(qū)(縣級(jí)市)體育局領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我們利用市直機(jī)關(guān)工委、市總工會(huì)、市體育局在市委禮堂聯(lián)合舉辦《廣州體育與亞運(yùn)》報(bào)告會(huì)的時(shí)機(jī)，特別邀請(qǐng)各區(qū)(縣級(jí)市)體育局領(lǐng)導(dǎo)參加，讓他們加深了對(duì)體育、廣州體育、廣州申亞意義與歷程的理解，增強(qiáng)發(fā)展廣州體育事業(yè)的責(zé)任感。為加強(qiáng)局系統(tǒng)中青年干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，局于9月19-24日組織56名中青年干部到海南訓(xùn)練基地進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，50余名中青年干部科學(xué)思考和宏觀思維的能力以及駕馭工作、謀劃發(fā)展的能力得到明顯增強(qiáng)。二是體育訓(xùn)練基礎(chǔ)性工作薄弱問題得到了逐步解決。為加強(qiáng)“體教結(jié)合”工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)余訓(xùn)練可持續(xù)發(fā)展，局培訓(xùn)競賽處組織修訂了《廣州市關(guān)于加強(qiáng)體教結(jié)合工作的意見》（征求意見稿）。為提高體育科研效率和質(zhì)量，局培訓(xùn)競賽處召集科研所的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，進(jìn)一步明確了科研所的工作指導(dǎo)思想、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、科研經(jīng)費(fèi)來源和使用等問題；為進(jìn)一步加強(qiáng)教練員對(duì)基層訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)業(yè)余訓(xùn)練的幫助指導(dǎo)，培訓(xùn)競賽處對(duì)各訓(xùn)練基地提出了具體要求，還建立了每年舉辦一期教練員、裁判員學(xué)習(xí)班的制度。三是基層單位和群眾的根本利益得到了維護(hù)。根據(jù)基層反映的教練員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理人員崗位津貼偏低的問題，局黨委在認(rèn)真做好思想政治工作的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)收集有關(guān)情況，積極向上級(jí)反映問題，爭取妥善解決。局分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人走訪了深圳、珠海、佛山、增城等地，以及省體工隊(duì)、省財(cái)政廳、市人事局和財(cái)政局等單位，進(jìn)行調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)掌握的情況制成了詳細(xì)的花名冊(cè)，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)院和局機(jī)關(guān)的同志先后向李卓彬副市長、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，提出了解決該問題的初步方案和建議。目前，正在籌劃以提高教練員參訓(xùn)待遇的辦法解決該問題。針對(duì)體育彩票公益金的使用宣傳不夠的問題，局經(jīng)濟(jì)處專門下發(fā)了《關(guān)于彩票公益金資助項(xiàng)目注明標(biāo)識(shí)的通知》，進(jìn)一步完善了對(duì)公益金的監(jiān)管和使用機(jī)制，定期向社會(huì)公布公益金的使用和效益情況。針對(duì)基層單位經(jīng)營考核指標(biāo)不夠科學(xué)合理的問題，局經(jīng)濟(jì)處下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市體育局系統(tǒng)經(jīng)營考核辦法的通知》。針對(duì)基層各單位資源配置和工作任務(wù)不均、個(gè)人收入不平衡的問題，局經(jīng)濟(jì)處加強(qiáng)了與市政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極引導(dǎo)各單位做好開源節(jié)流工作，充分挖掘自身資源，拓展經(jīng)營市場。
（二）認(rèn)真做好群眾舉報(bào)、來信來訪工作，使行政效能監(jiān)察工作緊貼實(shí)際、緊貼基層、緊貼群眾。群眾舉報(bào)和來信來訪問題解決的好壞，是行政效能監(jiān)察工作好壞的試金石。幾年來，我局紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真對(duì)待每一起群眾舉報(bào)和每一份群眾來信以及每一個(gè)群眾來訪，使每一起舉報(bào)、來信、來訪基本得到妥善解決。對(duì)個(gè)別群眾的誤會(huì)、制度規(guī)定確實(shí)不能解決的，做好耐心細(xì)致的解釋，讓來訪（舉報(bào)、來信）對(duì)象滿意而歸。幾年來，我們共收到群眾舉報(bào)和反映問題的來信100余件，來訪群眾和來訪基層干部職工120余人次，基本上做到件件有調(diào)查核實(shí)結(jié)果，保證了絕大多數(shù)來信來訪群眾的滿意。一是保證來信來訪渠道暢通。我們制定了局領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，在局機(jī)關(guān)一樓設(shè)立了征求意見和舉報(bào)信箱，并在網(wǎng)上公布了投訴電話，局監(jiān)察室熱情接待每一位來訪群眾。二是依據(jù)政策認(rèn)真處理每一件來信來訪。局監(jiān)察室按照信訪工作的規(guī)定，認(rèn)真對(duì)待每一件（位）來信來訪，凡署名來信，在規(guī)定的工作日內(nèi)件件有答復(fù)；匿名來信，也認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，以便全面掌握真實(shí)情況。三是及時(shí)指導(dǎo)基層紀(jì)委做好信訪工作。局紀(jì)委對(duì)涉及直屬單位的來信來訪，及時(shí)與直屬單位紀(jì)委溝通情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助完成信訪調(diào)查核實(shí)等工作。在處理群眾來信中，充分體現(xiàn)對(duì)干部的關(guān)心、愛護(hù)和保護(hù)。今年7月，局紀(jì)委收到一封反映直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)問題的匿名信后，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)雖然來信的一部分內(nèi)容不屬實(shí)，但這位領(lǐng)導(dǎo)存在的一些問題確實(shí)要引起重視，為此，局紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)專門找他個(gè)別談話，指出其存在的問題，進(jìn)行提醒幫助。還利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，到這個(gè)單位澄清不屬實(shí)的問題，對(duì)干部群眾進(jìn)行正確行使民主權(quán)利的教育，教育干部群眾反映問題要以事實(shí)為依據(jù)，實(shí)事求是，堅(jiān)決制止憑空捏造、捕風(fēng)捉影不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng)邪氣。通過教育，收到一定成效。
近年來，雖然我局在行政效能建設(shè)工作方面做了一些工作，但仍然存在一些問題和不足。主要是：由于制度建設(shè)有一個(gè)不斷健全和完善的過程，盡管我們已經(jīng)在制度建設(shè)上加大了力度，但要結(jié)合體育工作實(shí)際形成完善的制度體系，提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，還有待今后堅(jiān)持不懈努力。
特此報(bào)告。
招投標(biāo)情況報(bào)告書篇十二
9月18日，市政府召開全體擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，扎實(shí)查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實(shí)整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、全面宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高全委人員的認(rèn)識(shí)。
市會(huì)議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會(huì)，以民主生活會(huì)的形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對(duì)照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對(duì)照，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷進(jìn)高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；第三，在全委開展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求每個(gè)處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng)，使全委人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計(jì)委每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認(rèn)為，近年來，我委認(rèn)真落實(shí)全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
但劉市長會(huì)上列舉出的“五大病癥”在計(jì)委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。
除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位。
今年以來，針對(duì)部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實(shí)行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的`影響，從上到下，各級(jí)對(duì)投資項(xiàng)目的管理十分慎重，但針對(duì)我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
（二）服務(wù)工作還不夠全面。
為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面，計(jì)委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問題或非計(jì)委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持的少部份工作，一時(shí)我委還無法保證全社會(huì)完全滿意。
（三）內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)。
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，社會(huì)各界到我委機(jī)關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn)，各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：
（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級(jí)文明單位和契機(jī)，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，大力開展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率。
按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實(shí)解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問題，建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。建立公示制度，擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。
（三）提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功。
從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實(shí)有效的教育管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。
四、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制。
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，我委針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長效管理的落實(shí)，著重建立、健全三方面的制度。
（一）加強(qiáng)日常管理制度。
一個(gè)單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我委對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請(qǐng)假、通報(bào)制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，使全委機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）提高工作效能制度。
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
（三）暢通社會(huì)監(jiān)督制度。
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機(jī)關(guān)黨委（監(jiān)察室）設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，公布舉報(bào)信箱，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。并似于近期向社會(huì)發(fā)放征求意見表和通過聘請(qǐng)干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報(bào)等形式廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，把委機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對(duì)象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展。
我委成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由董主任任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的處室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機(jī)關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實(shí)際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的內(nèi)容。隨時(shí)組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，收集社會(huì)各界對(duì)我委工作的新要求，及時(shí)查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計(jì)新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
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