報(bào)告的目的是向特定的受眾提供準(zhǔn)確、清晰和可靠的信息。最后,報(bào)告的發(fā)布和傳播也很關(guān)鍵,選擇合適的方式和渠道讓更多人了解和受益。報(bào)告樣本中的思路和觀點(diǎn)或許能激發(fā)你更深入思考和探索所述主題的可能性。
成本核算報(bào)告篇一
第三階段(20xx年12月份至20xx年2月):畢業(yè)論文初稿的撰寫;。
第五階段(20xx年6月份):論文定稿,并進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。
成本核算報(bào)告篇二
xx年,我縣核算工作在市局的精心指導(dǎo)和支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,以提高核算數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,較好地完成了xx年核算年報(bào)和xx年季度報(bào)表工作任務(wù),圓滿地完成了投入產(chǎn)出調(diào)查工作,為各級(jí)決策提供了可靠的依據(jù),對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局xx年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:
(一)突出“早”字。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各方面信息量越來(lái)越大,信息更新速度明顯加快,各級(jí)決策對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的依賴程度越來(lái)越高,為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求,所用數(shù)字越來(lái)越早。面對(duì)變化了的新形勢(shì),局領(lǐng)導(dǎo)通過召開專題會(huì)議研究討論,制定了“早動(dòng)員、早組織、早部署、早完成”的年報(bào)工作總體思路。市局各專業(yè)年報(bào)會(huì)議召開之前,我局專門召開了專業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作動(dòng)員會(huì)議,要求各專業(yè)人員提早著手年報(bào)的準(zhǔn)備工作,保證在年報(bào)期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報(bào)。這一做法,為年報(bào)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在每季度定期報(bào)表前,我們也做到“早整理、早匯總、早分析”提前做好每季度的gdp數(shù)據(jù)計(jì)算和分析工作。一系列“早”字的貫徹實(shí)施,使我縣提早完成了xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和各季度核算報(bào)表工作任務(wù),為統(tǒng)計(jì)專業(yè)發(fā)揮其信息職能打好了時(shí)間基礎(chǔ)。
(二)抓住“好”字,提高綜合核算工作質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂。沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須以做好統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ);只有將每一項(xiàng)關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好,才能使統(tǒng)計(jì)資料得到其質(zhì)量根本。我局上下圍繞“好”字做了大量細(xì)致的工作為進(jìn)一步搞好gdp報(bào)表工作,我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)年度、季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)算方法》,并準(zhǔn)確理解掌握?qǐng)?bào)表制度的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行核算。堅(jiān)持內(nèi)部報(bào)表制度,理順專業(yè)間資料共享渠道,同時(shí)做好各相關(guān)部門溝通,理順外部資料收集渠道,核算資料搜集準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了增強(qiáng)。
(三)強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”字。按照新的核算辦法要求,從各相關(guān)部門和局內(nèi)其他專業(yè)取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須要準(zhǔn)確,無(wú)誤差。這就要求我們摒棄以前對(duì)對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估取數(shù)的.老辦法,主動(dòng)協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,相互支持與配合,促進(jìn)各自工作任務(wù)的圓滿完成。我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn),及早與各主管部門搞好協(xié)調(diào),專業(yè)人員與部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行有效的合作,共同搞好有關(guān)資料,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,不僅相互印證了資料,而且彼此節(jié)約了時(shí)間。
我們認(rèn)真按照《第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查辦法》和《省第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求,全力投入經(jīng)濟(jì)普查工作中,并緊密結(jié)合我縣實(shí)際,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,精心組織,統(tǒng)籌安排,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,完成了普查方案設(shè)計(jì)、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查表填報(bào)、普查表審核和數(shù)據(jù)錄入處理上報(bào)等一系列工作,圓滿地完成了縣第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)任務(wù)。
為使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)了解全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,我們圍繞縣委、縣府的中心工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,狠抓統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)宣傳工作,充分發(fā)揮社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息中心這一優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)部門的地位。一是在服務(wù)觀念上,在確保為上級(jí)業(yè)務(wù)部門搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)為縣委、縣政府決策搞好服務(wù),牢固樹立“大統(tǒng)計(jì)”、“大服務(wù)”的觀念,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)。二是不斷更新和提高服務(wù)手段。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作與社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,牢固樹立精品意識(shí),深入基層調(diào)查研究,及時(shí)提供有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析研究文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
學(xué)無(wú)止境,面對(duì)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)新要求,我們充分認(rèn)識(shí)到只有不斷深入學(xué)習(xí)核算理論知道,掌握新的統(tǒng)計(jì)方法,才能適應(yīng)新問題新情況。我局除派專業(yè)人員除積極參加省、市局綜合核算統(tǒng)計(jì)會(huì)議外,還利用統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)局統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們認(rèn)真組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí),尤其是核算知識(shí),強(qiáng)調(diào)核算知識(shí)在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)里所占的重要位置努力提高統(tǒng)計(jì)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度,有力地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
在xx年的綜合核算統(tǒng)計(jì)工作中,也遇到了許多問題?;仡櫼荒甑暮怂憬y(tǒng)計(jì)工作,既取得了一定工作績(jī)效,也存在著一些不足。對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)分析,特別是反映縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)等專題調(diào)查分析深度不夠,統(tǒng)計(jì)綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足,只有在今后的工作中,從主觀方面努力加以克服,通過各種方式積極補(bǔ)充知識(shí),拓寬眼界,將本局的綜合核算搞得更好,最佳地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的作用。
成本核算報(bào)告篇三
在家電連鎖企業(yè)城市配送模式的資料采用文獻(xiàn)檢索法:通過學(xué)校圖書館及網(wǎng)絡(luò)廣泛查閱本課題相關(guān)資料進(jìn)行歸結(jié)整理;對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送發(fā)展的主要障用理論演繹研究;在城市配送的優(yōu)化方案上歸納對(duì)比分析法,根據(jù)西方家電連鎖企業(yè)城市配送的模式比分析并進(jìn)行總結(jié),提出我國(guó)的連鎖企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際選擇配送模式。
(二)研究步驟。
1、確定論文的研究方向并初步收集和整理有關(guān)資料和信息;。
2、理解整理后的資料,進(jìn)行有目的的分類,在把握資料的大局后擬訂題目,寫出提綱;。
3、研讀學(xué)我國(guó)家電連鎖企業(yè)城市配送中的不足,系統(tǒng)歸納,具體分析。
4、根據(jù)歸納的結(jié)果,查閱實(shí)例,對(duì)論點(diǎn)做進(jìn)一步補(bǔ)充。
5、總結(jié)全文,并作一定的修改潤(rùn)色,最后定稿。
(三)預(yù)期目的。
對(duì)家電連鎖企業(yè)的城市配送模式進(jìn)行分析,并且對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送中存在的問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案,為家電連鎖城市配送模式的優(yōu)化提供一個(gè)參考。
成本核算報(bào)告篇四
我校教育收費(fèi)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局、xx教辦有關(guān)文件和會(huì)議精神,繼續(xù)開展治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作專項(xiàng)檢查。我校高度重視,專人負(fù)責(zé),有計(jì)劃、分步驟,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)將我校有關(guān)收費(fèi)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立舉報(bào)電話、制作了舉報(bào)信箱,建立了舉報(bào)登記、查處督辦制度和工作保密制度。組織全體教師學(xué)習(xí)文件精神和操作方式,落實(shí)責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管。
二、加強(qiáng)公示,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)的各項(xiàng)政策。我校嚴(yán)格按照x教字(20xx)xx號(hào)文件的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不增加收費(fèi)項(xiàng)目,不擴(kuò)大收費(fèi)范圍,不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按規(guī)定在學(xué)校醒目的位置張貼由縣教體局統(tǒng)一印刷的教育收費(fèi)公示牌,接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。學(xué)生一律自愿,不硬性規(guī)定。不強(qiáng)迫學(xué)生收取上級(jí)審定書目外的任何資料費(fèi)。
三、明確要求,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。學(xué)校認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門的統(tǒng)一部署,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)部門規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校對(duì)開學(xué)收費(fèi)堅(jiān)持做到依法收取,執(zhí)行“四公開”的規(guī)定,以增加收費(fèi)的透明度,實(shí)行專人負(fù)責(zé),校長(zhǎng)一把手負(fù)責(zé)人對(duì)收費(fèi)全權(quán)監(jiān)督。
四、落實(shí)責(zé)任,加大對(duì)收費(fèi)的工作監(jiān)管力度。我校能切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)的管理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的原則。學(xué)校適時(shí)召開全體教職工會(huì)議學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)對(duì)全體教職工的宣傳和教育,增強(qiáng)依法收費(fèi)的意識(shí)。
五、不斷加強(qiáng)規(guī)范收費(fèi)力度,推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。學(xué)校收費(fèi)牽涉到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)和形象,是一項(xiàng)敏感工程。在收費(fèi)問題上,每個(gè)人的每一舉動(dòng)都對(duì)信息發(fā)展有著重要影響。為此,學(xué)校制訂了規(guī)范收費(fèi)制度,落實(shí)了規(guī)范收費(fèi)工作責(zé)任制,確保教育亂收費(fèi)責(zé)任投訴為零,為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理,為樹立良好的教育形象而努力。
成本核算報(bào)告篇五
2.1宏觀物流成本的核算研究。宏觀物流成本又稱為社會(huì)物流成本,指的是全社會(huì)在確定時(shí)間范圍內(nèi)所產(chǎn)生的物流成本,通常由全社會(huì)在物流過程中產(chǎn)生的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、管理等費(fèi)用構(gòu)成。對(duì)于宏觀物流成本的研究通常在國(guó)家層面進(jìn)行,其對(duì)于物流政策的制定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作有著重要意義。我國(guó)的宏觀物流成本結(jié)構(gòu)和相關(guān)核算研究工作,與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有一定差距。差距的形成有著多方面的原因:我國(guó)的物流設(shè)施相對(duì)而言尚不完善,交通條件比起美國(guó)仍有一定差距;我國(guó)的物流企業(yè)通常只提供常規(guī)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送和分撥等業(yè)務(wù),相比起發(fā)達(dá)國(guó)家物流公司而言服務(wù)較為單一化;同時(shí),我國(guó)物流信息化工作尚在發(fā)展階段,不具有完備的競(jìng)爭(zhēng)力。為了改進(jìn)宏觀物流成本,必須做好相關(guān)核算工作。為此可以參考?xì)W美發(fā)達(dá)國(guó)家的宏觀物流成本核算方式,例如將物流成本劃分為存貨持有成本(倉(cāng)儲(chǔ)成本)、運(yùn)輸成本和管理成本等三類,分別進(jìn)行管理。存貨持有成本,除了包含一般的倉(cāng)儲(chǔ)成本外,還應(yīng)當(dāng)計(jì)入物流倉(cāng)儲(chǔ)過程中的損耗、人力、稅收保險(xiǎn)等額外費(fèi)用;運(yùn)輸成本則隨著運(yùn)輸方式的不同而變化,美國(guó)對(duì)于運(yùn)輸成本的核算工作極為詳盡,包含了公路運(yùn)輸、其它方式以及貨主費(fèi)用等,但其具體的核算方式尚待研究;管理成本一般是由存貨持有成本和運(yùn)輸成本乘以一個(gè)系數(shù)值得到的,這個(gè)比例系數(shù)由社會(huì)當(dāng)前的收入和管理水平?jīng)Q定。2.2微觀物流成本的核算研究。微觀物流成本,顧名思義就是指各個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的物流成本核算工作。由于我國(guó)物流成本核算研究工作起步較晚,因此尚不具有成熟的微觀成本核算規(guī)范。為了提高企業(yè)確定物流成本的準(zhǔn)確性,有效提高物流效益,針對(duì)企業(yè)的微觀物流核算方法,國(guó)家曾出臺(tái)過相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范(gb/t20523-《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》)。就當(dāng)前企業(yè)物流核算體系而言,存在著現(xiàn)有會(huì)計(jì)法和作業(yè)成本核算法兩類。會(huì)計(jì)核算法提倡使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行物流成本核算,但物流過程中存在的許多隱性成本難以用此種方法量化和界定;相對(duì)而言作業(yè)成本法被認(rèn)為更加具有研究前景和創(chuàng)新性。2.3作業(yè)成本核算法。作業(yè)成本核算法是依據(jù)產(chǎn)品、作業(yè)、資源(即作業(yè)過程中消耗的材料、人工等)三者的關(guān)系而進(jìn)行運(yùn)作的。所謂作業(yè)成本,就是以作業(yè)為基礎(chǔ),對(duì)各項(xiàng)間接費(fèi)用進(jìn)行成本分配和核算方法。在作業(yè)成本核算體系中,成本計(jì)算工作具有明確的'流程:首先根據(jù)作業(yè)情況進(jìn)行分類,確定作業(yè)的成本中心,并對(duì)各項(xiàng)間接費(fèi)用進(jìn)行歸類;其次根據(jù)作業(yè)消耗資源的方式,將資源進(jìn)行分類,在這里,當(dāng)資源與作業(yè)的關(guān)系能夠直觀判斷時(shí),即可直接計(jì)入該項(xiàng)作業(yè)分類,若資源與作業(yè)的關(guān)系不明確(處于混合耗費(fèi)形態(tài)),則需要確定核算依據(jù)進(jìn)行資源分解和分配工作,例如對(duì)于保險(xiǎn)類開支(資源),就應(yīng)當(dāng)歸類于職工人數(shù)所造成的消耗,對(duì)于設(shè)備的折舊損耗,則歸類于設(shè)備價(jià)值所造成的消耗;接著根據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)的方式對(duì)作業(yè)進(jìn)行分類,一般可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),二者的不同之處在于,增值作業(yè)是決定最終服務(wù)效果不可或缺的因素,如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工,非增值因素則不影響產(chǎn)品的最終效果,如產(chǎn)品的存儲(chǔ)、檢測(cè)等,企業(yè)的成本優(yōu)化,主要是針對(duì)非增值成本進(jìn)行的;最后即可計(jì)算出產(chǎn)品的成本。2.4作業(yè)成本核算法在物流成本核算中的創(chuàng)新應(yīng)用。在作業(yè)成本核算法應(yīng)用到物流成本核算時(shí),應(yīng)當(dāng)按照以下步驟進(jìn)行。首先明確物流作業(yè)成本的基本組成,如物流資源、成本對(duì)象等,然后將資源進(jìn)行匯總分類,如工資、電力、折舊、辦公費(fèi)用等;第二步需要建立物流作業(yè)的作業(yè)成本庫(kù),確定主要的作業(yè)內(nèi)容,如包裝、運(yùn)輸裝卸、質(zhì)檢、管理等,每一項(xiàng)作業(yè)都要單獨(dú)管理,便于歸納和分配其所消耗的資源;將作業(yè)成本進(jìn)行分配后,就可以計(jì)算出產(chǎn)品實(shí)際消耗的資源價(jià)值,并核算出產(chǎn)品的物流總成本。相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法,物流成本法可以更加合理地計(jì)算間接成本,使得核算工作更加完全。但在應(yīng)該過程中,要注意確認(rèn)作業(yè)的相關(guān)要點(diǎn),對(duì)成本和作業(yè)的分配要足夠準(zhǔn)確。
總而言之,物流成本核算工作的好壞關(guān)系到企業(yè)能否有效降低經(jīng)營(yíng)成本,是完善物流管理體系、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。要想在傳統(tǒng)的物流成本核算方法上有所突破,就要秉承創(chuàng)新思維,引進(jìn)作業(yè)成本核算法等先進(jìn)的核算方法,進(jìn)一步探索物流作業(yè)成本規(guī)律。本文僅針對(duì)當(dāng)前企業(yè)物流成本核算工作地具體問題以及作業(yè)成本核算法等創(chuàng)新方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討,對(duì)于相關(guān)研究工作具有一定的參考意義。
參考文獻(xiàn)。
[1]張曉艷.企業(yè)物流成本核算方法創(chuàng)新研究[j].價(jià)值工程,,36(1).
成本核算報(bào)告篇六
摘要:醫(yī)療體制改革不斷深化,明確提出了一系列的改革措施,積極探索醫(yī)藥分家的途徑,醫(yī)院藥品逐步取消藥品加成,實(shí)行零差價(jià)銷售。為了給醫(yī)改的進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)造條件,財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒發(fā)了新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,對(duì)藥品的會(huì)計(jì)核算方法也相應(yīng)進(jìn)行了修改,藥品核算的內(nèi)容、方法、手段都產(chǎn)生了變化。文章聯(lián)系實(shí)際工作中的一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)藥品成本核算進(jìn)行了相關(guān)的探討。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);藥品成本核算。
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院藥品成本核算的必要性。
(一)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變使藥品成本核算的開展成為必然趨勢(shì)。
隨著醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了根本性的變化,醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始從以往的事業(yè)單位性質(zhì)開始走向市場(chǎng)化,自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng),這使醫(yī)院開展成本控制成為必然。開展成本核算,降低相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用,有利于增強(qiáng)醫(yī)院本身的競(jìng)爭(zhēng)力,提升醫(yī)療資源的使用效率。藥品在整個(gè)醫(yī)療過程中占據(jù)著極為重要的位置,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中的一種特殊商品,具有數(shù)量大、種類多、流動(dòng)性大以及管理難的特點(diǎn),而醫(yī)院現(xiàn)行的藥品成本核算方法仍然比較落后,醫(yī)療資源得不到良好的配置,造成資源的浪費(fèi)。當(dāng)前形勢(shì)下如何加強(qiáng)藥品成本核算管理就成為各個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、乃至醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵課題。
(二)藥品成本核算管理在醫(yī)院整體核算管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。
財(cái)務(wù)管理工作是組成醫(yī)院內(nèi)部管理的一個(gè)重要部分,財(cái)務(wù)管理不僅僅是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的核心,還是醫(yī)院生存和發(fā)展的必要因素。醫(yī)院的藥品成本核算作為醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,貫穿于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),且隨著新制度的實(shí)施,藥品被加入到存貨的管理之中,藥品核算管理在醫(yī)院整體核算管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,因此,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下應(yīng)加強(qiáng)藥品核算管理,針對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品會(huì)計(jì)提出的要求,積極采取有效措施,不斷規(guī)范藥品會(huì)計(jì)工作。
(三)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對(duì)強(qiáng)化藥品成本管理和控制提出了更高的要求。
新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》要求醫(yī)院在保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下,建立、健全成本管理制度,加強(qiáng)成本核算與成本管理,采取有效措施控制成本費(fèi)用的支出。新制度規(guī)定了成本核算應(yīng)遵循的原則,對(duì)核算的基本方法作出了統(tǒng)一的規(guī)定,體現(xiàn)了新制度的科學(xué)性和優(yōu)越性。醫(yī)院成本核算分為三級(jí)核算:一級(jí)核算是全院范圍內(nèi)的成本核算,主要包括醫(yī)院收入、支出等整體經(jīng)濟(jì)效益情況;二級(jí)核算是科室成本核算;三級(jí)核算是項(xiàng)目成本核算,包括診次費(fèi)用核算、單病種核算等等。醫(yī)改實(shí)施后,成本控制的重點(diǎn)向科室成本核算和項(xiàng)目成本核算方向轉(zhuǎn)移,藥品成本控制也從單純的總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)向二級(jí)、三級(jí)核算轉(zhuǎn)變,由粗略核算向精細(xì)化方向發(fā)展。
(四)體制改革的補(bǔ)償機(jī)制推動(dòng)了醫(yī)院藥品成本核算的實(shí)施。
《城市公立醫(yī)院綜合改革方案》中指出:“公立醫(yī)院改革中,破除‘以藥補(bǔ)醫(yī)’的機(jī)制,在取消藥品加成的同時(shí),實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的調(diào)整和醫(yī)保支付、財(cái)政補(bǔ)償政策的調(diào)整?!贬t(yī)院在取消藥品加成后,可通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保支付和財(cái)政補(bǔ)助三個(gè)途徑進(jìn)行補(bǔ)償。但財(cái)政在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入正在不斷減少,財(cái)政補(bǔ)貼收入在整個(gè)醫(yī)院的收入比重中越來(lái)越低,醫(yī)院因取消藥品加成而減少的收入(含藥品貯藏、保管、損耗等費(fèi)用),除通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格外,其余部分是醫(yī)院自我消化。在這種形勢(shì)下,醫(yī)院必須開源節(jié)流,強(qiáng)化藥品成本管理和控制,降低藥品儲(chǔ)藏和保管等費(fèi)用顯得尤為重要。
(一)醫(yī)院藥品進(jìn)銷差價(jià)難以直觀體現(xiàn)。
新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在藥品核算方法上無(wú)論是會(huì)計(jì)科目設(shè)置還是核算理念上較之前有很大變化,“藥品進(jìn)銷差價(jià)”、“藥品收入”以及“藥品支出”一級(jí)科目均被取消,將“藥品收入”列作“醫(yī)療收入”二級(jí)明細(xì)科目,將“藥品支出”列作“醫(yī)療支出”二級(jí)明細(xì)科目,“藥品進(jìn)銷差價(jià)”的核算內(nèi)容并入“醫(yī)療收支結(jié)余”中。這表明醫(yī)院的收入主體不再以向病人收取藥品差價(jià)為主,改變了傳統(tǒng)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的觀念,弱化了藥品對(duì)醫(yī)療成本的補(bǔ)償作用。但傳統(tǒng)的公立醫(yī)院取消藥品進(jìn)銷差價(jià)有一個(gè)過程,不可能一步到位,藥品仍然需要加成后給病人使用。這使醫(yī)院在完全取消藥品加成之前,藥品進(jìn)銷差價(jià)顯得更為隱蔽,不能清晰地從賬務(wù)處理中直觀反映出來(lái),不利于監(jiān)管。
(二)由于時(shí)間性的差異或管理流程欠完善而引起賬實(shí)不符。
1.時(shí)間性的差異。
藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量繁多,流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,在實(shí)際工作中因時(shí)間差異引起的賬實(shí)不符是藥品核算管理的難點(diǎn)。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中明確要求,會(huì)計(jì)核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),藥品在每個(gè)流通環(huán)節(jié)都應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行管理。根據(jù)這一原則,只要患者已經(jīng)繳費(fèi)不管藥品是否發(fā)出,都應(yīng)該確認(rèn)藥品的支出,但實(shí)際上患者繳費(fèi)與發(fā)藥是由財(cái)務(wù)和藥劑兩個(gè)不同的部門負(fù)責(zé),時(shí)間難以同步;對(duì)于住院病人,藥房已經(jīng)發(fā)藥病人卻未繳納住院費(fèi)用等情況也經(jīng)常存在,這些由于時(shí)間性的差異會(huì)造成藥品收入與支出的口徑不相一致,藥品收入與支出無(wú)法配比。
2.藥品管理流程欠缺完善。
在藥房藥品進(jìn)行補(bǔ)充后,藥房工作人員未能及時(shí)編制入庫(kù)單或?qū)φ{(diào)撥單進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),這會(huì)造成在藥品發(fā)放給病人后,藥房藥品的庫(kù)存余額出現(xiàn)負(fù)數(shù);在對(duì)病人的治療過程中,往往會(huì)發(fā)生病人提早離院、出院或出現(xiàn)藥品過敏等各種突發(fā)情況,這都會(huì)導(dǎo)致病房出現(xiàn)剩余藥品。
(三)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的滯后性。
醫(yī)院藥品的核算,除了在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理外,往往通過醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行核算。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品管理提出了“物資管理部門按照品名、規(guī)格等設(shè)置數(shù)量金額明細(xì)賬”的要求,藥品在醫(yī)院流轉(zhuǎn)的所有環(huán)節(jié)全部實(shí)行數(shù)量和金額一一對(duì)應(yīng)的核算方法,且所有藥品都要實(shí)行數(shù)量和金額雙控制,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的資源共享,保持?jǐn)?shù)據(jù)口徑的一致。這對(duì)醫(yī)院的信息化管理提出了更高的要求,而一些醫(yī)院的信息化建設(shè)原本比較滯后,對(duì)新系統(tǒng)的投入也缺乏跟進(jìn),影響了新制度的執(zhí)行效果。
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院藥品成本核算的策略。
(一)加強(qiáng)藥品流轉(zhuǎn)過程的核算,提高藥品管理水平。
醫(yī)院在進(jìn)行藥品核算時(shí)應(yīng)充分重視藥品管理和流通過程中出現(xiàn)的各種差異問題,為保證藥品管理的賬實(shí)相符,在藥品流轉(zhuǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要和相應(yīng)的藥品會(huì)計(jì)核算進(jìn)行一致管理。新制度規(guī)定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,只要患者已經(jīng)付費(fèi)或記賬,就確認(rèn)發(fā)出,杜絕借藥、報(bào)損不上報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。除了制定正常的藥品出入庫(kù)報(bào)表外,還應(yīng)不斷完善藥品的破損統(tǒng)計(jì)表、藥品調(diào)價(jià)表、待發(fā)藥品統(tǒng)計(jì)表、應(yīng)收病人費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表等多種管理報(bào)表。建立每日專人核對(duì)制度,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明,及時(shí)更改,解決藥品收支不配比、藥品數(shù)據(jù)信息失真等問題,有效杜絕因時(shí)間引起的差異,提高藥品管理水平。
(二)強(qiáng)化成本管理和成本控制的意識(shí)。
新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》要求醫(yī)院加強(qiáng)成本核算與成本管理,降低醫(yī)療成本。成本管理的目的`是全面、真實(shí)、準(zhǔn)確反映醫(yī)院成本信息,強(qiáng)化成本意識(shí),提高醫(yī)院績(jī)效,增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。藥品成本核算是成本管理的重要組成部分,按核算對(duì)象可劃分為科室藥品成本核算、病人診次成本核算、病種藥品成本核算等等,有效控制藥品成本和費(fèi)用,為醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)核算過程中,嚴(yán)格按照準(zhǔn)確性原則和成本配比性原則,對(duì)實(shí)際使用的藥品成本進(jìn)行詳細(xì)的分析,增加成本核算的準(zhǔn)確度,特別是在取消藥品加成之前,細(xì)化的藥品成本核算可提高藥品進(jìn)銷差價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確度。
(三)注重藥品核算中各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。
醫(yī)院應(yīng)設(shè)置藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析功能,觀察各類藥品指標(biāo)的變動(dòng)情況及異常數(shù)據(jù),為醫(yī)院的管理者提供準(zhǔn)確有效的信息。在結(jié)轉(zhuǎn)藥品成本時(shí)加強(qiáng)對(duì)藥品收入與藥品支出的分析,設(shè)置各種藥品明細(xì)統(tǒng)計(jì)表及分析功能,利用各科室的數(shù)據(jù)進(jìn)行配比,使藥品收入與藥品支出在醫(yī)療過程中的比重越趨合理??稍黾铀幤穭?dòng)態(tài)分析表,定期對(duì)各項(xiàng)衡量藥品的指標(biāo),如藥品資金周轉(zhuǎn)率、藥品盤盈盤虧百分百、藥品損耗率、基本藥物使用比例、門診和住院病人藥品使用比率等進(jìn)行橫向、縱向的比較,快速反映與去年同期的對(duì)比情況。
(四)建立健全的藥品盤點(diǎn)清查制度。
醫(yī)院的藥品需定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,建立健全的藥品損耗、損毀、報(bào)銷等控制制度,由分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、藥劑部門等人員組成盤點(diǎn)清查小組,定期對(duì)藥品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。藥房每月進(jìn)行自盤,盤存結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門及主管院長(zhǎng)審批。財(cái)務(wù)部門及審計(jì)部門可參與藥品的盤點(diǎn)工作,或?qū)λ幏克幤愤M(jìn)行抽查盤點(diǎn),以便進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)控制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)詳細(xì)核查每個(gè)品種的數(shù)量變動(dòng)差異,分析變動(dòng)的合理性,經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后再調(diào)整藥品賬面數(shù)。對(duì)于盤盈的,需判斷是否正常溢余;對(duì)于盤虧的,需查明原因,屬保管不善的要追究個(gè)人賠償責(zé)任,屬于正常損耗的,列支醫(yī)院支出,不能盈虧相抵。
(五)加大醫(yī)院會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的更新速度必須跟上新形勢(shì)和醫(yī)院環(huán)境變化的步伐,不斷滿足財(cái)務(wù)部門及藥劑部門的需求,與規(guī)范的藥品管理流程相適應(yīng),與新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則相匹配,使藥品會(huì)計(jì)信息與藥品物資出庫(kù)信息完整鏈接,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)藥品高效管理的目標(biāo)。依靠信息管理系統(tǒng),使得藥品從入庫(kù)、存放、以及整個(gè)流程中的各項(xiàng)信息資料都能進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì),將藥品收入、支出、結(jié)余的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行適時(shí)的管理和監(jiān)督,對(duì)異常變動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和警示,在提高工作效率的同時(shí),可真正實(shí)現(xiàn)藥品流轉(zhuǎn)過程的透明化管理。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》要求列支的藥品收入和支出,其金額需細(xì)分至各臨床科室、醫(yī)技科室和輔助科室,工作量大且容易出錯(cuò),財(cái)務(wù)部門也可借助信息管理系統(tǒng)進(jìn)行輔助統(tǒng)計(jì)完成。
(六)提升藥品會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)。
新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品會(huì)計(jì)提出了更高的要求,藥品會(huì)計(jì)工作不再局限于簡(jiǎn)單的藥品核算與盤點(diǎn),還應(yīng)充分參與到藥品監(jiān)督管理的過程中去。詳細(xì)了解藥品管理的相關(guān)規(guī)定,明確和熟悉藥品流程管理,主動(dòng)關(guān)注與其相關(guān)的醫(yī)保、物價(jià)法規(guī),做好日常的藥品核算監(jiān)督工作,查其錯(cuò)誤,補(bǔ)其缺漏,使醫(yī)院各個(gè)相關(guān)部門之間加深溝通,使藥品成本核算在醫(yī)院整體財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更加重要的作用。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著當(dāng)前醫(yī)療體制改革步伐的不斷深入,加強(qiáng)藥品成本核算,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益以及今后的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視藥品成本核算管理工作,正視當(dāng)前工作中存在的問題,積極探討,尋求解決的方法及策略,推動(dòng)藥品成本核算管理朝著科學(xué)化與規(guī)范化的方向發(fā)展。
成本核算報(bào)告篇七
摘要:本文在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)嶄新的物流成本核算思想,具體表現(xiàn)為不再局限于經(jīng)常性核算方式,重新定義物流成本核算標(biāo)準(zhǔn),深入分析制造企業(yè)物流成本核算問題,將作業(yè)成本法的部分特點(diǎn)引入其中,對(duì)企業(yè)物流成本核算起到極大的促進(jìn)作用。
一、引言。
物流成本的重要性在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)愈發(fā)重要,無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家,都應(yīng)在節(jié)約物流成本上進(jìn)行深入的研究。據(jù)中國(guó)物流信息中心統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),是我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)取得巨大發(fā)展的一年,統(tǒng)計(jì)顯示社會(huì)物流總額達(dá)48萬(wàn)億元,具有巨大的可節(jié)約空間。因此,迄今為止我國(guó)物流成本核算體系的研究還處于初始階段,會(huì)計(jì)核算制度也只是停留在研究的層面上,并未涉及公司的成本核算流程。因此,對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)而言,研究如何降低物流成本具有重大意義。
(一)物流成本核算體系的具體內(nèi)容學(xué)界普遍認(rèn)為,雖然企業(yè)核算成本方法很多,但是都有其共性,無(wú)論用什么方法核算何種成本,都要基于最基本的核算原則:即首先確定核算的目標(biāo)對(duì)象,然后制定一套行之有效的核算流程、再次就是明確成本費(fèi)用的歸集和分配方式,最后確定成本核算的賬戶等。
(1)物流成本的核算對(duì)象。成本核算要?dú)w納各環(huán)節(jié)所消耗的成本,然后其核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)就可以看作是一個(gè)核算對(duì)象。成本核算對(duì)象應(yīng)該從成本會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)期間、會(huì)計(jì)范圍三方面來(lái)確定:一是物流成本核算實(shí)體的確定。成本核算實(shí)體的確定應(yīng)注意承擔(dān)成本的實(shí)體部門才是需要進(jìn)行成本核算的。二是物流成本核算期的確定。分期核算原則是一個(gè)通用原則,無(wú)論是物流成本核算還是傳統(tǒng)成本核算,在實(shí)際核算時(shí)都要嚴(yán)格執(zhí)行這一原則。企業(yè)的物流成本核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,因?yàn)槲锪骰顒?dòng)也是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過程,所以物流成本核算需要時(shí)刻更新物流信息,以做到準(zhǔn)確而及時(shí)的更新核算成本;三是物流成本核算范圍的確定。成本核算范圍指的是一個(gè)廣度的范疇,對(duì)于企業(yè)而言,成本核算涉及到是企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(2)物流成本的流程。物流成本流程顧名思義是對(duì)成本的來(lái)源和去向的簡(jiǎn)介,把作業(yè)成本法應(yīng)用到物流成本的流程之中,不僅提高了效率,還在理論層面上對(duì)產(chǎn)品物流成本進(jìn)行了限定。上述作業(yè)成本法核算的物流成本具有局限性,對(duì)直接成本具有很好的適應(yīng)性,但是對(duì)其服務(wù)的產(chǎn)品的間接成本只能進(jìn)行粗略的估算。這些物流成本被稱為直接物流資源費(fèi)用,它們有時(shí)并非通過物流作業(yè)直接計(jì)入其所服務(wù)的產(chǎn)品成本中。圖1詳細(xì)介紹了物流成本流程。
(3)物流成本的歸集與分配方式。作業(yè)成本法并不是以傳統(tǒng)方式與企業(yè)物流成本的核算綜合起來(lái)的,本質(zhì)上作業(yè)成本法關(guān)心的是一種資源消耗,換言之,物流過程中并不是一直有效率的,耗費(fèi)成本在所難免。一般而言,企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)并不總是一致的,實(shí)際上每個(gè)企業(yè)都各不相同,只要進(jìn)行詳細(xì)的分析,就可以對(duì)企業(yè)各級(jí)的作業(yè)內(nèi)容有一個(gè)大致的了解;企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)都要消耗一定的資源,這就需要將各項(xiàng)資源歸類,尤其是涉及資源費(fèi)用的項(xiàng)目;物流過程不可避免地伴隨著資源的損耗,企業(yè)每一個(gè)物流環(huán)節(jié)都需要配以應(yīng)對(duì)資源損耗的補(bǔ)貼。一是分析與確定企業(yè)各級(jí)物流作業(yè)。作業(yè)成本法應(yīng)用到物流成本核算中,需要一個(gè)分類的前提,即有必要分清企業(yè)各項(xiàng)物流作業(yè),尤其是要將主要的物流作業(yè)從大量的作業(yè)中精準(zhǔn)地識(shí)別出來(lái)。物流作業(yè)并不是某一個(gè)特定的環(huán)節(jié),而是貫穿于整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中。因?yàn)楦髌髽I(yè)的物流作業(yè)流程是不一樣的,所以須先分析不同的企業(yè)的物流作業(yè)形式,分析工具往往是一個(gè)作業(yè)流程圖,這個(gè)流程圖是對(duì)各企業(yè)物流作業(yè)的一個(gè)綜述,如表1所示。表1中整個(gè)框架的小方框表示的是研究分析的物流系統(tǒng)最開始和最終的投入或產(chǎn)出的開始與結(jié)束,這個(gè)系統(tǒng)的邊界就是由這個(gè)小方框構(gòu)成的,系統(tǒng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)不是一成不變的,有多種多樣的形式,人、公司、分級(jí)部門都屬于這個(gè)范疇;圓環(huán)則表示中間的作業(yè)過程,即投入各種生產(chǎn)要素最后生產(chǎn)產(chǎn)品的過程,任何作業(yè)都不能拜托兩個(gè)步驟,即先投入,然后才能生產(chǎn)。二是分析與企業(yè)物流相關(guān)的資源費(fèi)用項(xiàng)目,并且歸集資源費(fèi)用。只有先進(jìn)行作業(yè)界定,才能夠?qū)Y源進(jìn)行界定,對(duì)于物流作業(yè)而言,這是一件極其消耗資源的項(xiàng)目,對(duì)其具體數(shù)值的分析需要各種分析工具的配合與復(fù)雜的運(yùn)算過程,所以不是簡(jiǎn)單就能夠得到分析結(jié)果。但是不能只是單純地按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行資源項(xiàng)目的確定分析,有時(shí)需要一種綜合分析的方法,即把資源項(xiàng)目看成一個(gè)統(tǒng)一的整體,使得某些項(xiàng)目能夠組合成一個(gè)資源庫(kù),或者進(jìn)行更加靈活的項(xiàng)目分解,這樣會(huì)使復(fù)雜的項(xiàng)目分解成單個(gè)且相對(duì)簡(jiǎn)單的核算程序。物流作業(yè)消耗的資源費(fèi)用信息也能夠通過另一種方法分離,稱之為會(huì)計(jì)憑證,通過會(huì)計(jì)憑證可以更加簡(jiǎn)單迅捷的完成統(tǒng)計(jì)。三是分析資源動(dòng)因,將資源費(fèi)用分配到各物流作業(yè)。資源費(fèi)用是一種資源的消耗,一般而言可以把其分成兩種類型,即直接資源費(fèi)用和間接資源費(fèi)用。如果以作業(yè)作為突破點(diǎn),那么可以將其應(yīng)用到直接資源費(fèi)用之中,從而提高效率。間接資源費(fèi)用也可以從兩個(gè)層面來(lái)分析:首先,直接分配。一項(xiàng)資源并不是一般意義上抽象的供物流消耗的資源,而是服務(wù)于特定的物流流程。這種情況下可以把這項(xiàng)資源計(jì)入該成本對(duì)象的直接成本;同理,一項(xiàng)資源雖然可以被很多物流作業(yè)所消耗,但是如果仔細(xì)分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)資源由于應(yīng)付的區(qū)域的不同而可以分為不同的部分。其次,間接分配。某項(xiàng)資源相對(duì)而言具有通用性,即其相對(duì)于直接分配資源而言,是同時(shí)被多個(gè)物流作業(yè)流程消耗掉的,且這項(xiàng)資源并不是單一的,而是混合的,這種時(shí)候就需要一種合適的量化依據(jù)來(lái)處理這項(xiàng)資源,從而將其耗費(fèi)分?jǐn)偟礁黜?xiàng)物流作業(yè)中去。四是作業(yè)成本及其作業(yè)動(dòng)因的確定。在計(jì)算物流作業(yè)成本之前需要一個(gè)前提,那就是各項(xiàng)資源費(fèi)用被全部分配給物流作業(yè)。同理,只有完成了這樣的一個(gè)前提,在確定作業(yè)動(dòng)因時(shí)才能夠做到準(zhǔn)確有效,在預(yù)計(jì)分配物流作業(yè)成本的流程時(shí)也是以此為前提的。在統(tǒng)計(jì)作業(yè)之前,需要對(duì)物流作業(yè)流程進(jìn)行仔細(xì)分析,以確認(rèn)物流作業(yè)的動(dòng)因,即在分析確定物流作業(yè)動(dòng)因以后,并以此為依據(jù)來(lái)統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)作業(yè)動(dòng)因,最后進(jìn)行歸納求和的工作。
(4)物流成本的核算賬戶。物流成本的核算并不是一個(gè)單行的軌跡,而是一種并行的機(jī)制,仍須采用現(xiàn)行的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,因此可以從管理會(huì)計(jì)學(xué)的角度來(lái)考慮這個(gè)問題,并以此角度為基準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)計(jì)一套與現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并行的且作為輔助作用的賬戶。需要注意的是,這個(gè)物流成本賬戶只是作為輔助作用,并不是現(xiàn)行成本核算賬戶體系的一個(gè)替代。一是物流成本會(huì)計(jì)科目的.設(shè)計(jì)。作業(yè)成本法是一個(gè)優(yōu)良的作業(yè)成本核算體系,其在物流成本核算中起到了重要的作用,依照作業(yè)成本法,物流成本核算體系的成本會(huì)計(jì)科目得以順利進(jìn)行,且由于各企業(yè)的業(yè)務(wù)物流流程并不相同,因此相應(yīng)的核算要求和核算內(nèi)容也是變化很大,因此應(yīng)注意進(jìn)行分類處理,即按照企業(yè)物流的特點(diǎn)進(jìn)行解決,一般而言可以分為總分類科目和明細(xì)分類科目?jī)纱箢?。二是物流成本核算賬戶的設(shè)置。賬戶設(shè)置要有充足的依據(jù),本文物流成本核算賬戶的依據(jù)就是會(huì)計(jì)科目,所以對(duì)物流成本核算體系而言,它們的設(shè)置與分類不能隨意,而應(yīng)與會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與分類相互聯(lián)系起來(lái)。三是物流成本核算流程的設(shè)計(jì)。圖2是一個(gè)詳細(xì)的物流成本核算流程的流程圖。具體而言,物流資源費(fèi)用在分類時(shí)可以從兩個(gè)方面著手,即賬戶可以分為借方和貸方。賬戶借方的責(zé)任主要是對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)消耗的資源實(shí)際數(shù)額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)然后記錄在案,而賬戶貸方主要的職責(zé)在于轉(zhuǎn)入物流作業(yè)成本賬戶的實(shí)際數(shù)額的統(tǒng)計(jì)以及將之記錄在案。
(二)物流成本的報(bào)表依據(jù)企業(yè)經(jīng)常性的物流成本核算,加上其相關(guān)資料定期編制制定出物流成本報(bào)表,這個(gè)表能夠全面表現(xiàn)出企業(yè)的資源消耗,以及物流作業(yè)流程的損耗,是一個(gè)有效率的會(huì)計(jì)方式,能夠系統(tǒng)地反映物流作業(yè)消耗資源的情況。本文為了填補(bǔ)企業(yè)物流成本管理的需要,提出以下幾種可行的物流成本報(bào)表。
三、結(jié)論。
本文在不改變我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的前提下提出了一個(gè)嶄新的思想,重新定義了對(duì)物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn),以期能夠綜合各方觀點(diǎn)。制造企業(yè)的成本核算在進(jìn)行傳統(tǒng)核算方式的同時(shí),引入另一種成本管理方法即作業(yè)成本法,能夠?qū)ζ髽I(yè)的物流成本進(jìn)行單獨(dú)集中核算,這樣使得計(jì)算成本更加富有效率。
參考文獻(xiàn):
[1]肖健霞:《日本的物流成本政策分析》,《物流科技》第4期。
[2]朱東明:《作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用》,《財(cái)會(huì)月刊》年第5期。
成本核算報(bào)告篇八
2.1宏觀物流成本的核算研究。宏觀物流成本又稱為社會(huì)物流成本,指的是全社會(huì)在確定時(shí)間范圍內(nèi)所產(chǎn)生的物流成本,通常由全社會(huì)在物流過程中產(chǎn)生的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、管理等費(fèi)用構(gòu)成。對(duì)于宏觀物流成本的研究通常在國(guó)家層面進(jìn)行,其對(duì)于物流政策的制定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作有著重要意義。我國(guó)的宏觀物流成本結(jié)構(gòu)和相關(guān)核算研究工作,與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有一定差距。差距的形成有著多方面的原因:我國(guó)的物流設(shè)施相對(duì)而言尚不完善,交通條件比起美國(guó)仍有一定差距;我國(guó)的物流企業(yè)通常只提供常規(guī)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送和分撥等業(yè)務(wù),相比起發(fā)達(dá)國(guó)家物流公司而言服務(wù)較為單一化;同時(shí),我國(guó)物流信息化工作尚在發(fā)展階段,不具有完備的競(jìng)爭(zhēng)力。為了改進(jìn)宏觀物流成本,必須做好相關(guān)核算工作。為此可以參考?xì)W美發(fā)達(dá)國(guó)家的宏觀物流成本核算方式,例如將物流成本劃分為存貨持有成本(倉(cāng)儲(chǔ)成本)、運(yùn)輸成本和管理成本等三類,分別進(jìn)行管理。存貨持有成本,除了包含一般的倉(cāng)儲(chǔ)成本外,還應(yīng)當(dāng)計(jì)入物流倉(cāng)儲(chǔ)過程中的損耗、人力、稅收保險(xiǎn)等額外費(fèi)用;運(yùn)輸成本則隨著運(yùn)輸方式的不同而變化,美國(guó)對(duì)于運(yùn)輸成本的核算工作極為詳盡,包含了公路運(yùn)輸、其它方式以及貨主費(fèi)用等,但其具體的核算方式尚待研究;管理成本一般是由存貨持有成本和運(yùn)輸成本乘以一個(gè)系數(shù)值得到的,這個(gè)比例系數(shù)由社會(huì)當(dāng)前的收入和管理水平?jīng)Q定。2.2微觀物流成本的核算研究。微觀物流成本,顧名思義就是指各個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的物流成本核算工作。由于我國(guó)物流成本核算研究工作起步較晚,因此尚不具有成熟的微觀成本核算規(guī)范。為了提高企業(yè)確定物流成本的準(zhǔn)確性,有效提高物流效益,針對(duì)企業(yè)的微觀物流核算方法,國(guó)家曾出臺(tái)過相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范(gb/t20523-2006《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》)。就當(dāng)前企業(yè)物流核算體系而言,存在著現(xiàn)有會(huì)計(jì)法和作業(yè)成本核算法兩類。會(huì)計(jì)核算法提倡使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行物流成本核算,但物流過程中存在的許多隱性成本難以用此種方法量化和界定;相對(duì)而言作業(yè)成本法被認(rèn)為更加具有研究前景和創(chuàng)新性。2.3作業(yè)成本核算法。作業(yè)成本核算法是依據(jù)產(chǎn)品、作業(yè)、資源(即作業(yè)過程中消耗的材料、人工等)三者的關(guān)系而進(jìn)行運(yùn)作的。所謂作業(yè)成本,就是以作業(yè)為基礎(chǔ),對(duì)各項(xiàng)間接費(fèi)用進(jìn)行成本分配和核算方法。在作業(yè)成本核算體系中,成本計(jì)算工作具有明確的'流程:首先根據(jù)作業(yè)情況進(jìn)行分類,確定作業(yè)的成本中心,并對(duì)各項(xiàng)間接費(fèi)用進(jìn)行歸類;其次根據(jù)作業(yè)消耗資源的方式,將資源進(jìn)行分類,在這里,當(dāng)資源與作業(yè)的關(guān)系能夠直觀判斷時(shí),即可直接計(jì)入該項(xiàng)作業(yè)分類,若資源與作業(yè)的關(guān)系不明確(處于混合耗費(fèi)形態(tài)),則需要確定核算依據(jù)進(jìn)行資源分解和分配工作,例如對(duì)于保險(xiǎn)類開支(資源),就應(yīng)當(dāng)歸類于職工人數(shù)所造成的消耗,對(duì)于設(shè)備的折舊損耗,則歸類于設(shè)備價(jià)值所造成的消耗;接著根據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)的方式對(duì)作業(yè)進(jìn)行分類,一般可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),二者的不同之處在于,增值作業(yè)是決定最終服務(wù)效果不可或缺的因素,如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工,非增值因素則不影響產(chǎn)品的最終效果,如產(chǎn)品的存儲(chǔ)、檢測(cè)等,企業(yè)的成本優(yōu)化,主要是針對(duì)非增值成本進(jìn)行的;最后即可計(jì)算出產(chǎn)品的成本。2.4作業(yè)成本核算法在物流成本核算中的創(chuàng)新應(yīng)用。在作業(yè)成本核算法應(yīng)用到物流成本核算時(shí),應(yīng)當(dāng)按照以下步驟進(jìn)行。首先明確物流作業(yè)成本的基本組成,如物流資源、成本對(duì)象等,然后將資源進(jìn)行匯總分類,如工資、電力、折舊、辦公費(fèi)用等;第二步需要建立物流作業(yè)的作業(yè)成本庫(kù),確定主要的作業(yè)內(nèi)容,如包裝、運(yùn)輸裝卸、質(zhì)檢、管理等,每一項(xiàng)作業(yè)都要單獨(dú)管理,便于歸納和分配其所消耗的資源;將作業(yè)成本進(jìn)行分配后,就可以計(jì)算出產(chǎn)品實(shí)際消耗的資源價(jià)值,并核算出產(chǎn)品的物流總成本。相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法,物流成本法可以更加合理地計(jì)算間接成本,使得核算工作更加完全。但在應(yīng)該過程中,要注意確認(rèn)作業(yè)的相關(guān)要點(diǎn),對(duì)成本和作業(yè)的分配要足夠準(zhǔn)確。
總而言之,物流成本核算工作的好壞關(guān)系到企業(yè)能否有效降低經(jīng)營(yíng)成本,是完善物流管理體系、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。要想在傳統(tǒng)的物流成本核算方法上有所突破,就要秉承創(chuàng)新思維,引進(jìn)作業(yè)成本核算法等先進(jìn)的核算方法,進(jìn)一步探索物流作業(yè)成本規(guī)律。本文僅針對(duì)當(dāng)前企業(yè)物流成本核算工作地具體問題以及作業(yè)成本核算法等創(chuàng)新方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討,對(duì)于相關(guān)研究工作具有一定的參考意義。
參考文獻(xiàn)。
[1]張曉艷.企業(yè)物流成本核算方法創(chuàng)新研究[j].價(jià)值工程,2017,36(1).
成本核算報(bào)告篇九
本人自20__年11月調(diào)入到我們蛟龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)勤奮,團(tuán)結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財(cái)務(wù)理論知識(shí)不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。
本人主要從事財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識(shí),有機(jī)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性,體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算制度
加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系:
二、合理制定采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格資金管理
1、合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,制定出合理的預(yù)算計(jì)劃,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。
2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力
一直以來(lái),我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)
由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),也沒有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。因此,總體來(lái)說財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄,再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對(duì)以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報(bào)銷過程中出現(xiàn)的問題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理
針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,對(duì)檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的,要求及時(shí)改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)信息化管理
統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來(lái)我按照上級(jí)要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫(kù)、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)、大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)和重大疾病分類管理庫(kù)等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。
七、參與衛(wèi)生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,經(jīng)過試運(yùn)行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專長(zhǎng),當(dāng)好參謀
我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)設(shè)立藥庫(kù)存在許多弊端,每年藥庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購(gòu)搞腐敗的現(xiàn)象。
九、明確職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績(jī),也存在著不足,但通過實(shí)踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上一新臺(tái)階,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職人:___
____年__月__日
醫(yī)院成本核算會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告3
成本核算報(bào)告篇十
我園所有的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)園區(qū)物價(jià)局統(tǒng)一核定并發(fā)放收費(fèi)許可證,許可證每年進(jìn)行年檢。收費(fèi)嚴(yán)格按收費(fèi)文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行收取。
我園將收費(fèi)公示欄作為一項(xiàng)重要的'校務(wù)公開內(nèi)容長(zhǎng)期公開于校務(wù)公開欄內(nèi)和校園網(wǎng)上,使園所收費(fèi)進(jìn)一步公開化、規(guī)范化、制度化。同時(shí),對(duì)代管費(fèi)伙食費(fèi)按照8元/天/人的實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行多退少補(bǔ)原則,每學(xué)期期末結(jié)算,同時(shí),幼兒園校務(wù)公開欄內(nèi)公示每月餐費(fèi)收支明細(xì),以接受學(xué)生、家長(zhǎng)和老師的監(jiān)督。收費(fèi)方式按照規(guī)定由幼兒家長(zhǎng)將保育教育費(fèi)和伙食費(fèi)直接打入建設(shè)銀行交費(fèi)卡上,收入全部及時(shí)上繳蘇州工業(yè)園區(qū)非稅收入財(cái)政匯繳專戶,納入綜合財(cái)政預(yù)算管理,幼兒園財(cái)務(wù)出具財(cái)政部和省級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)一印(鑒)制的行政業(yè)性收費(fèi)票據(jù)。學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)制度,做到收費(fèi)行為的規(guī)范。
我園結(jié)合幼兒學(xué)習(xí)需要,為每名征訂和配置了相關(guān)學(xué)習(xí)材料,統(tǒng)一由辦公經(jīng)費(fèi)支出,未另行收費(fèi)。
1、幼兒園沒有在保教費(fèi)外以開辦實(shí)驗(yàn)班、特色班、興趣班、課后培訓(xùn)班和親子班等特色教育為名向幼兒家長(zhǎng)另行收取費(fèi)用。
2、無(wú)任何其它名義上的亂收費(fèi)行為。
以上四項(xiàng)是我園本學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況的真實(shí)反饋,我們堅(jiān)持做好收費(fèi)公示制,積極地增加收費(fèi)透明程度,做到不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不擴(kuò)大收費(fèi)范圍,做到“一費(fèi)制”的收費(fèi)方式,堅(jiān)持走依法治教、依法辦學(xué)、規(guī)范收費(fèi)之路。
成本核算報(bào)告篇十一
畢業(yè)論文的主要內(nèi)容:
一、論文題目:烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究。
二、課題研究意義:物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念,在全球范圍內(nèi),已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗,提高勞動(dòng)效率的“第三利潤(rùn)源泉流”.通過對(duì)物流的發(fā)展規(guī)劃研究,對(duì)降低流通成本,提高收入有重要意義。
三、本文研究的內(nèi)容:本畢業(yè)論文以烏魯木齊市物流狀況出發(fā),對(duì)物流的利弊進(jìn)行闡述,從專業(yè)的知識(shí)角度,著重研究,并對(duì)其提出自己的觀點(diǎn)。
主要包括:
1、烏魯木齊市物流概述:描述本市物流的'背景,概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。
3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問題。與國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比,烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒有現(xiàn)代物流的觀念,對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)還僅僅局限在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù),未能按照現(xiàn)代物流理念對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。
4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對(duì)策。通過高度重視,加快發(fā)展,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加強(qiáng)綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展物流。
四、課題進(jìn)度計(jì)劃:
5月21日---5月23日:在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選擇題目,初步確定論文寫作方向。
205月24日---年6月1日:確定論文題目和研究方案;撰寫開題報(bào)告。
2012年6月15日---6月30日:撰寫論文初稿。
五、參考文獻(xiàn):
1、《管理學(xué)》第七版,斯蒂芬·p·羅賓斯。
2、《物流與供應(yīng)鏈管理(第3版)》馬丁·克里斯托弗、何明珂、崔連廠、鄭媛電子工業(yè)出版社(-01出版)。
3、《管理運(yùn)籌學(xué)(第2版)》,韓伯棠主編,高教版。
4、赫希曼,《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》,北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1991。
5、馮之浚,《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》,北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,
7、徐文靜,《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.
8、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)(第二版)》,作者:耿修林,謝兆茹編著,出版社:科學(xué)出版社。
9、《物流信息系統(tǒng)》傅莉萍北京大學(xué)出版社,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社(-09出版)。
10、《管理信息系統(tǒng)(第5版)》,作者:薛華成主編,出版社:清華大學(xué)出版社。
11、《物流競(jìng)爭(zhēng)-后勤與供應(yīng)鏈管理》作者:馬丁。克里斯托弗(英)著,馬越譯。出版社:北京出版社。
12、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(宏觀、微觀),高鴻業(yè)、高文忻中國(guó)人民大學(xué)出版社。
13、《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》,作者:(美)科特勒,(美)阿姆斯特朗(armp,g.)著,郭國(guó)慶等譯,出版社:清華大學(xué)出版社。
14、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第二版)》,作者:陳榮秋,馬士華主編,出版社:高等教育。
成本核算報(bào)告篇十二
會(huì)計(jì)成本核算是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng),并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策,建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。會(huì)計(jì)成本核算是一個(gè)估算,跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要,也是最復(fù)雜的問題之一。
1根據(jù)企業(yè)的管理特點(diǎn)選擇適用簡(jiǎn)易的成本核算方法。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái),企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制,企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整,不系統(tǒng),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為:沒有專職的成本核算人員;輔助核算部門不獨(dú)立核算;車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,經(jīng)常失真;車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分。企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化,使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;也同時(shí)決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法,而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。
成本核算報(bào)告篇十三
會(huì)計(jì)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“成本核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
20__年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)就我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。
在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;作為會(huì)計(jì),每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問題,協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的__人。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
在過去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、增強(qiáng)防范意識(shí)。
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識(shí)到位,確保了安全無(wú)事故。
四、有成績(jī)也有不足之處。
經(jīng)過一年的工作,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí),為成為一名合格的會(huì)計(jì)而奮斗。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人來(lái)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)已將近3年,主要負(fù)責(zé)外銷點(diǎn)的帳務(wù)處理及監(jiān)督,隨著公司不斷的發(fā)展,外銷點(diǎn)逐漸的增加,今年特成立了銷售會(huì)計(jì)組。因領(lǐng)導(dǎo)的信任及自身的努力,讓本人負(fù)責(zé)整個(gè)銷售會(huì)計(jì)組的工作,帶領(lǐng)2名會(huì)計(jì)人員對(duì)7個(gè)外銷點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行處理,對(duì)其整套帳進(jìn)行復(fù)核及對(duì)利潤(rùn)、商品毛利進(jìn)行分析。并負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的處理,對(duì)廠里所有產(chǎn)成品的進(jìn)出庫(kù)及庫(kù)存進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),做入用友財(cái)務(wù)軟件,監(jiān)督成品倉(cāng)管人員的盤點(diǎn),做到報(bào)表、erp數(shù)據(jù)與實(shí)物一致。另還負(fù)責(zé)新招聘駐外銷售點(diǎn)銷售人員的培訓(xùn)工作。
面對(duì)新的崗位職責(zé),肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的動(dòng)力更大。自負(fù)責(zé)銷售會(huì)計(jì)組已有幾個(gè)月,現(xiàn)除了天津,其余6個(gè)銷售點(diǎn)帳單基本能夠及時(shí)到位并能夠完成帳務(wù)處理,前期哈爾濱、濟(jì)南未做現(xiàn)金及應(yīng)收應(yīng)付帳,現(xiàn)已對(duì)濟(jì)南開始實(shí)施較規(guī)范處理,監(jiān)督其開具收付款單及按要求填制現(xiàn)金明細(xì)帳,保證現(xiàn)金、銀行以及應(yīng)收、應(yīng)付帳款余額的準(zhǔn)確。哈爾濱由于年后更換倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn),09年盤點(diǎn)差異現(xiàn)正在處理,現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付帳后期才能開始實(shí)施。另天津點(diǎn),整體來(lái)講存在著很大的問題,人員的經(jīng)常變動(dòng)導(dǎo)致帳單未及時(shí)完成,影響了倉(cāng)庫(kù)帳的準(zhǔn)確性以及無(wú)法對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行及時(shí)的追蹤和處理,望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快解決。天津點(diǎn)人員多且不穩(wěn)定,分工不明確,對(duì)單據(jù)的處理不及時(shí)不規(guī)范,同事之間沒有很好的溝通,可以的話還是希望能夠?qū)ζ潼c(diǎn)的人進(jìn)行基本的培訓(xùn),提高素質(zhì),一崗多人以便應(yīng)付人員的流動(dòng)。以上為本人對(duì)一些工作的匯報(bào)和觀點(diǎn),有不妥不處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn),相信在不斷改正和共同努力下,會(huì)把工作越做越完善。
為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,提高自身素質(zhì),本人已報(bào)名電大大專會(huì)計(jì)專業(yè),希望利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到更新和提高,在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)和完善自己,以便更好的為公司服務(wù)。
“工欲善其事,必先利其器”我始終堅(jiān)信,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
一、費(fèi)用的規(guī)范管理:
嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作:
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,本人任職地州會(huì)計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于分公司場(chǎng)所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
作為基層工作者,我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在工作之中還有很多待改的地方:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
20__年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作。
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納,每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表。
4、做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、其他工作。
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、在本年度工作中。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金的金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說,是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。或許任何一種產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),也是成功的途徑。
綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20__年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。
成本核算報(bào)告篇十四
會(huì)計(jì)成本核算最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的工序,了解車間最新的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng),坐在辦公室每天進(jìn)行核算是沒有什么實(shí)際意義的。成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購(gòu)部門等多部門的配合;二是計(jì)算出的成本是否合理,不但需要財(cái)務(wù)部門的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評(píng)價(jià),讓生產(chǎn)等部門對(duì)自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等,是非常有必要的。有時(shí)僅靠財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題的。成本會(huì)計(jì)事務(wù)可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指引,但要突破相關(guān)理論的束縛,不要局限在成本會(huì)計(jì)理論的框框里面,最好的成本會(huì)計(jì)核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性,管理層在不同的角度有著不一樣的關(guān)注點(diǎn),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題,將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。我國(guó)現(xiàn)行的所得稅法是重?fù)p益而輕資產(chǎn),即對(duì)期間損益作了大量詳細(xì)的禁止性或限制性規(guī)定而對(duì)資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)成本的計(jì)量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定??墒琴Y產(chǎn)最終會(huì)通過折舊、攤銷、銷售等方式轉(zhuǎn)化為期間費(fèi)用,現(xiàn)在的資產(chǎn)價(jià)值即是今后的期間費(fèi)用的來(lái)源和依據(jù),在我國(guó)的成文法中法無(wú)禁止即為合法,稅法既然沒有對(duì)相關(guān)的資產(chǎn)計(jì)量作禁止或限制性規(guī)定,那么會(huì)計(jì)功夫的深淺就會(huì)決定今后期間費(fèi)用的多少,而會(huì)計(jì)本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門學(xué)科,它離不開估計(jì)、判斷,這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計(jì)量的做法無(wú)異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。
8結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)選擇適合的會(huì)計(jì)成本核算方式,確定成本核算思路,取得成本核算資料和費(fèi)用分配方法,同時(shí)應(yīng)注意會(huì)計(jì)成本核算幾個(gè)相關(guān)的問題,確保成本核算質(zhì)量,為管理層提供有價(jià)值的數(shù)據(jù),為企業(yè)效益的提高做貢獻(xiàn)。
成本核算報(bào)告篇十五
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),物流行業(yè)以及相關(guān)管理工作進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。但受限于管理理念的落后,物流管理現(xiàn)代化尚不能一蹴而就。尤其體現(xiàn)在企業(yè)的物流成本核算方面,由于其過程中產(chǎn)生了大量難以預(yù)估和量化的成本,導(dǎo)致企業(yè)成本高企。因此,要想降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,就要采用科學(xué)的手段對(duì)物流過程中的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),做好成本核算工作。
1.1物流費(fèi)用實(shí)際應(yīng)用的把握不當(dāng)。企業(yè)的物流成本原本就是一項(xiàng)難以完全把握的成本項(xiàng)目,而在實(shí)際的核算操作中,企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度常常無(wú)法準(zhǔn)確把握發(fā)生在外部流通環(huán)節(jié)的物流成本。企業(yè)把握物流費(fèi)用失當(dāng)?shù)牧硪豁?xiàng)重要原因是缺乏可操作的成本核算制度,由于物流成本實(shí)際包含了如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、物資損耗等多項(xiàng)費(fèi)用,因此必須要有合理的制度對(duì)核算工作進(jìn)行規(guī)范,否則在進(jìn)行成本分解時(shí)會(huì)遇到各類不確定問題。1.2物流成本信息預(yù)估不當(dāng)。在企業(yè)對(duì)自己的物流成本進(jìn)行預(yù)估時(shí),常常采用其它企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)作為參考。然而不同的企業(yè)對(duì)于物流成本的管理方式各有不同,有的企業(yè)對(duì)物流成本采用分散控制,實(shí)際物流成本難以評(píng)估;而有的企業(yè)則采用集中式核算。因此不同的企業(yè)間在進(jìn)行數(shù)據(jù)參考時(shí),就容易造成信息預(yù)估失誤。實(shí)際上,物流成本的預(yù)估難度大,還體現(xiàn)在很多方面:在企業(yè)生產(chǎn)或進(jìn)貨時(shí),常常會(huì)過量準(zhǔn)備,由此會(huì)產(chǎn)生超前的物流費(fèi)用和額外的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,這類費(fèi)用實(shí)際上很難預(yù)先準(zhǔn)確判斷。1.3物流成本核算方法落后。物流成本核算方法落后,主要是指部分企業(yè)沒有把物流費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算工作有效區(qū)分開。在傳統(tǒng)的核算方法中,物流費(fèi)用大都按照各類用途計(jì)入采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用。即使部分企業(yè)有對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行專門的核算,由于核算方法較為落后,也不能完全體現(xiàn)出物流成本的占比。例如在企業(yè)的財(cái)務(wù)決算表中,物流費(fèi)用通常只包含向物流供應(yīng)商提供的運(yùn)輸費(fèi)用,而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部因物流工作產(chǎn)生的人工、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等,則沒有歸于物流費(fèi)用進(jìn)行核算。這樣就對(duì)企業(yè)的物流成本核算工作造成了困難。
成本核算報(bào)告篇十六
本文目錄。
學(xué)營(yíng)銷的只要不挑剔,都能找到工作,所以難免有些浮躁,雖然在課堂上多次引導(dǎo),但出力不討好,有時(shí)上3年學(xué)真不如在社會(huì)上混3個(gè)月,好在我這個(gè)當(dāng)老師的,該做的都做了,該誰(shuí)的都說了,問心無(wú)愧。我不是人民幣,沒必要讓每人都愛我。更何況每個(gè)老師的上課方式不一樣,每個(gè)學(xué)生的接受能力不一樣。所以,張永峰在。
實(shí)習(xí)報(bào)告。
中感受到了我當(dāng)時(shí)說的話,心里很感慨,說明我還是有價(jià)值的。其實(shí)這篇實(shí)習(xí)報(bào)告推薦給物流專業(yè)的學(xué)生看看!
學(xué)營(yíng)銷的男生,能舍得下功夫認(rèn)真寫實(shí)習(xí)報(bào)告的不多,張永峰好樣的!
在參與工作之前,像大部分的畢業(yè)生一樣,我對(duì)自己的工作充滿了憧憬,期待自己的工作環(huán)境好,期待自己的薪資高,期待自己的發(fā)展空間大,期待自己能被重用,等等。但無(wú)奈的是,這種極不實(shí)際的念頭馬上就被社會(huì)的現(xiàn)實(shí)打消了。社會(huì)是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界,閱歷尚淺、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我們,只能做一個(gè)不為人知的打工仔。然而我們要做的是,以積極上進(jìn)的心態(tài)去學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),從而使自己變強(qiáng)大。
二、
實(shí)習(xí)目的。
“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行?!蓖ㄟ^實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)社會(huì)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。鍛煉自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,將理論與實(shí)踐相結(jié)合從而融會(huì)貫通。同時(shí),也能開拓視野,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉、提高自己能力的目的。一切都是為了讓實(shí)習(xí)的學(xué)生對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀、理性的認(rèn)識(shí),從而使自己提前了解社會(huì),不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),不至于因?yàn)檎夜ぷ鲿r(shí)因?yàn)樘^盲目而處處碰壁。
三、公司簡(jiǎn)介。
攀極科技有限公司,深圳公司于1997年在深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)建立,綿陽(yáng)公司于xx年底籌建xx年4月正式投產(chǎn)。公司成立之初以基建工程和簡(jiǎn)易機(jī)械加工等為主,xx年起全面涉足鈑金行業(yè),以電源、通訊、防雷及各種銀行終端設(shè)備機(jī)箱、機(jī)柜、插框件等鈑金類產(chǎn)品為主,目前已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過多年的拼搏發(fā)展,公司完成了從單一產(chǎn)品生產(chǎn)模式向技術(shù)含量高、附加值高、多元化經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。
目前,公司分布于深圳市光明新區(qū)公明李松蓈第二工業(yè)區(qū)、旭發(fā)科技園,四川省綿陽(yáng)市高新區(qū)石橋鋪古泉社區(qū)博緯工業(yè)園。廠房總面積近30000平方米,員工編制600多人;其中,大專及以上學(xué)歷員工約占公司總?cè)藬?shù)的25%,現(xiàn)場(chǎng)操作員工70%以上為中?;蚋咧幸陨蠈W(xué)歷;工程、工藝技術(shù)人員和品質(zhì)人員各占公司總?cè)藬?shù)20%以上。公司堅(jiān)持顧客至上,以人為本,追求卓越的管理理念,致力于完善績(jī)效管理和各種激勵(lì)機(jī)制,注重員工需求與公司需求相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)信任、平等、賞識(shí)和尊重員工,不斷提高員工的技能和專業(yè)水平,視有敬業(yè)精神,有才能,有責(zé)任心的員工為公司的中堅(jiān)力量。
公司設(shè)有數(shù)沖、數(shù)折、沖壓、焊接、機(jī)加、絲印、模具、裝配、組裝、測(cè)試等多個(gè)生產(chǎn)車間,另有多條表面處理(噴油噴粉清洗等)流水線。公司推行以技術(shù)和質(zhì)量為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,注重科技投入和設(shè)備革新,xx年4月被評(píng)為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。公司引用先進(jìn)的三維實(shí)體建模造型技術(shù)和自動(dòng)化排版軟件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品圖紙展開,大大縮短產(chǎn)品開發(fā)和樣品加工周期。此外,公司先后引進(jìn)了先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,如:高速多工位數(shù)控沖床、大尺寸數(shù)控折彎設(shè)備等;建立了首檢、互檢、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和完善的售后服務(wù)體系。并規(guī)劃逐步建立設(shè)備齊全、功能完備的產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)室;以保證有能力全面滿足客戶要求,為客戶提供合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
四、工作內(nèi)容。
在公司我隸屬于營(yíng)銷中心,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本核算,來(lái)確定銷售過程中的談判底線??此坪?jiǎn)單的東西里面卻有很大的學(xué)問。記得上班的第一天同事簡(jiǎn)單的了解了我的情況,并告訴我,“其實(shí)這先工作,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說難也難,慢慢來(lái)吧”。當(dāng)時(shí)我就覺得這項(xiàng)工作肯定沒想象的那樣簡(jiǎn)單,心里想著我一定會(huì)把這項(xiàng)工作干好。
工作的具體內(nèi)容如下,給你一張圖紙,根據(jù)圖紙內(nèi)容計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格。其中包括板材價(jià)格,切割價(jià)格,打孔價(jià)格,折彎,打釘,焊接,絲印,表面處理等。原本以為很簡(jiǎn)單就是簡(jiǎn)單的運(yùn)算,但實(shí)際不然。要想做好這項(xiàng)工作必須要有很好的基礎(chǔ),但對(duì)于我來(lái)說,從未接觸過機(jī)械價(jià)格內(nèi)的東西,于是就出現(xiàn)了以下問題。首先,要計(jì)算板材價(jià)格最起碼得認(rèn)識(shí)板材,了解每一種材料的單價(jià),密度和性能。其次,要計(jì)算切割,打孔,折彎等工藝的價(jià)格,必須懂得加工工藝和流程,圖紙上顯示的形狀是通過哪種工藝加工,才能知道用哪個(gè)公式計(jì)算。最最重要的還是圖紙,不認(rèn)識(shí)板材可以根據(jù)代碼在資料上查到,工藝也可以去車間,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。但圖紙確得通過自己的思維去考慮它的形狀,與制作后的樣子,如果看不懂圖紙一切將無(wú)從談起。
為了使自己能更快的融入工作,我決定從看圖紙學(xué)起,同事也根據(jù)我的情況,在不是很忙的時(shí)候找一些簡(jiǎn)單的圖紙讓我來(lái)做,然后把我存在的問題,給我一一解釋。在同事的幫助和指導(dǎo)下,我很快的融入了工作中,一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品已經(jīng)可以自己處理了。但在工作過程中又出現(xiàn)了新的問題,有些產(chǎn)品的工藝很復(fù)雜一般的工藝制作不了,就得借用模具加工了,這樣一來(lái)我又被難住了,又是一個(gè)新名詞,但在同事的幫助下,也得到了一些了解,對(duì)于現(xiàn)在的工作我還不是很熟練,在日后的工作中我還會(huì)繼續(xù)努力做到更好。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)。
成本核算過程,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,價(jià)格的高低直接影響成交的數(shù)量,所以只有做好成本核算與管理,企業(yè)才能更好的制定銷售方案,產(chǎn)品價(jià)格,從而獲得更多的利潤(rùn)。
六、實(shí)習(xí)建議。
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作和對(duì)社會(huì)的了解,我對(duì)所學(xué)專業(yè)與企業(yè)有以下建議。
對(duì)于專業(yè):課本上的知識(shí),存在很大的局限性,應(yīng)該在學(xué)習(xí)的過程中,多給學(xué)生提供一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)。就像劉老師上課那樣,不要以課本為主,應(yīng)該多組織一些活動(dòng),來(lái)鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力、組織策劃能力,以及團(tuán)隊(duì)合作能力。讓學(xué)生在實(shí)踐中自己去總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),從而讓他們覺得金錢的來(lái)之不易。
對(duì)于企業(yè)方面:通過這段時(shí)間對(duì)公司的了解,得知我們公司有很多的技術(shù)人員在操作方面很有潛力,但公司主要是針對(duì)長(zhǎng)期合作的老客戶。
建議1??自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)一些工藝品,來(lái)促進(jìn)公司近一步發(fā)展。
建議2??開辟新市場(chǎng),增加公司規(guī)模。
七、
實(shí)習(xí)總結(jié)。
兩年多的大學(xué)生活結(jié)束了,開始了我們?yōu)槠诎肽甑膶?shí)習(xí)生涯。其實(shí)這次實(shí)習(xí)在剛?cè)雽W(xué)的第一天就知道了,那時(shí)充滿了對(duì)實(shí)習(xí)的好奇,想著自己還要兩年才能夠走出校園去實(shí)習(xí),就對(duì)要實(shí)習(xí)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的各種羨慕啊。那時(shí)就想他們多好啊,能賺錢自己花不用和家長(zhǎng)要錢了,還不用再在學(xué)校里上課考試了,多好!現(xiàn)在一看,才知道那時(shí)的自己是多么的單蠢啊。
一直在校園——家里兩點(diǎn)一線的方式中生活的我,感受到的是校園欄桿內(nèi)的限制、悠閑,羨慕社會(huì)的自由、無(wú)拘無(wú)束,卻不清楚外邊的世界雖然很自由,但同時(shí)也充滿著無(wú)數(shù)的誘惑與罪惡。打個(gè)比喻啊:社會(huì)如果是大海,我就是海中那條小魚,如若太過悠然自得,想必會(huì)被海浪卷起在沙灘上,等待烈日的燒烤,直到成為一條無(wú)人知道的小魚干。當(dāng)然,我說的有點(diǎn)夸張,現(xiàn)在開始說實(shí)際的:我?guī)讉€(gè)月的經(jīng)驗(yàn)告訴我社會(huì)是把雙刃劍,充滿危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),又給我們帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī),在有限的時(shí)間內(nèi),抓住時(shí)機(jī),必然會(huì)促使我們自身的飛躍,但是這個(gè)飛躍又是有條件的,那就是我們的工作經(jīng)驗(yàn)以及我們自身的能力。
我在實(shí)習(xí)的途中,常與一個(gè)高中好友保持聯(lián)系。此人是屬于有理想的人,卻總是眼高手低。大專畢業(yè)后找了份專業(yè)對(duì)口的工作因?yàn)橄訔壒べY低就辭職了,認(rèn)為作銷售賺錢就去找這方面的工作,找了份電話營(yíng)銷的工作,因?yàn)橐粋€(gè)月都沒有業(yè)績(jī),感覺沒有想象中那么有錢,承受不住壓力就又辭職了。此時(shí)聽說搞汽車美容賺錢,竟然去做起了學(xué)徒,不禁讓我感嘆他大學(xué)白讀了。心想這次總該穩(wěn)定下來(lái)了吧,他自己也信誓旦旦要做出一番成績(jī)。結(jié)果沒幾天覺得太累了又不干了?,F(xiàn)在好像去外地了,也不知道會(huì)堅(jiān)持多久。這讓我思考大學(xué)讀的到底是什么呢?我們收獲了什么?為什么有些用人單位不愿意招大學(xué)生??jī)H僅是因?yàn)樾浇鸬脑騿幔课艺J(rèn)為大學(xué)至少要學(xué)會(huì)一種思維方式,不同于別人的思維方式,因?yàn)槲覀兘佑|的人群都是接受過高等教育的??捎行┤损B(yǎng)成一種優(yōu)越感,這不是說其自信,而是他們總覺得自己是千里馬卻沒有伯樂來(lái)賞識(shí),于是頻繁跳槽,眼高手低最后抱怨這個(gè)社會(huì)的不公平。
在外面工作的時(shí)候,看到很多人奔波不止,為了家庭和事業(yè)。而我們這次實(shí)習(xí)后就不再是學(xué)生了,要相應(yīng)承擔(dān)起一些責(zé)任和義務(wù),不能再有一人吃飽全家不餓的想法。以前假期勤工儉學(xué)掙的錢可以作為自己的零花錢,但實(shí)習(xí)后掙的錢得為將來(lái)做打算了。成家也好,立業(yè)也罷,都離不開錢做支撐。在美國(guó)過了十八歲就要獨(dú)立了,父母不再約束。我們不能和西方國(guó)家一樣,但至少大學(xué)畢業(yè)了不可能再要父母負(fù)擔(dān)了吧!如果我們的家庭寬裕,我們可以揮霍,但家境一般就沒必要了。我們的消費(fèi)要切合實(shí)際,快畢業(yè)了要學(xué)會(huì)生財(cái)和理財(cái)。
在實(shí)習(xí)的過程中,其實(shí)也是一個(gè)學(xué)做人的過程。要懂得低調(diào)做人,比自己厲害的人大把大把的是,雖然做人非常重要,但專業(yè)知識(shí)也不可或缺。每天過得一樣卻又一樣,有人在成長(zhǎng)有人在死亡。時(shí)間長(zhǎng)了,如果沒有目標(biāo),會(huì)陷入無(wú)聊的漩渦。每次我都如此鼓勵(lì)著自己:今天是我們這一生里最年輕的一天,我們沒有理由不活得精彩,過得充實(shí)。
我給自己定下的要求就是:要本著認(rèn)真的工作態(tài)度,完成自己本分的工作,抱著虛心的態(tài)度,去學(xué)習(xí)每一項(xiàng)技能,不斷的學(xué)習(xí)、鞏固、深造自己,這樣才能更快的提高自己的能力。
我很喜歡在節(jié)目《職來(lái)職往》中,評(píng)委申晨曾說過的這句話:“學(xué)歷代表你的過去,財(cái)力代表現(xiàn)在的努力,學(xué)習(xí)能力代表將來(lái)的成就。大多數(shù)人都想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。無(wú)論你在好單位還是一時(shí)不得志,都請(qǐng)你保持學(xué)習(xí),這是你未來(lái)立足之本”。我覺得,這也是我對(duì)自己今后的要求。
返回目錄。
學(xué)營(yíng)銷的只要不挑剔,都能找到工作,所以難免有些浮躁,雖然在課堂上多次引導(dǎo),但出力不討好,有時(shí)上3年學(xué)真不如在社會(huì)上混3個(gè)月,好在我這個(gè)當(dāng)老師的,該做的都做了,該誰(shuí)的都說了,問心無(wú)愧。我不是人民幣,沒必要讓每人都愛我。更何況每個(gè)老師的上課方式不一樣,每個(gè)學(xué)生的接受能力不一樣。所以,張永峰在實(shí)習(xí)報(bào)告中感受到了我當(dāng)時(shí)說的話,心里很感慨,說明我還是有價(jià)值的。其實(shí)這篇實(shí)習(xí)報(bào)告推薦給物流專業(yè)的學(xué)生看看!
學(xué)營(yíng)銷的男生,能舍得下功夫認(rèn)真寫實(shí)習(xí)報(bào)告的不多,張永峰好樣的!
在參與工作之前,像大部分的畢業(yè)生一樣,我對(duì)自己的工作充滿了憧憬,期待自己的工作環(huán)境好,期待自己的薪資高,期待自己的發(fā)展空間大,期待自己能被重用,等等。但無(wú)奈的是,這種極不實(shí)際的念頭馬上就被社會(huì)的現(xiàn)實(shí)打消了。社會(huì)是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界,閱歷尚淺、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我們,只能做一個(gè)不為人知的打工仔。然而我們要做的是,以積極上進(jìn)的心態(tài)去學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),從而使自己變強(qiáng)大。
二、實(shí)習(xí)目的。
“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行?!蓖ㄟ^實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)社會(huì)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。鍛煉自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,將理論與實(shí)踐相結(jié)合從而融會(huì)貫通。同時(shí),也能開拓視野,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉、提高自己能力的目的。一切都是為了讓實(shí)習(xí)的學(xué)生對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀、理性的認(rèn)識(shí),從而使自己提前了解社會(huì),不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),不至于因?yàn)檎夜ぷ鲿r(shí)因?yàn)樘^盲目而處處碰壁。
三、公司簡(jiǎn)介。
攀極科技有限公司,深圳公司于1997年在深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)建立,綿陽(yáng)公司于xx年底籌建xx年4月正式投產(chǎn)。公司成立之初以基建工程和簡(jiǎn)易機(jī)械加工等為主,xx年起全面涉足鈑金行業(yè),以電源、通訊、防雷及各種銀行終端設(shè)備機(jī)箱、機(jī)柜、插框件等鈑金類產(chǎn)品為主,目前已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過多年的拼搏發(fā)展,公司完成了從單一產(chǎn)品生產(chǎn)模式向技術(shù)含量高、附加值高、多元化經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。
目前,公司分布于深圳市光明新區(qū)公明李松蓈第二工業(yè)區(qū)、旭發(fā)科技園,四川省綿陽(yáng)市高新區(qū)石橋鋪古泉社區(qū)博緯工業(yè)園。廠房總面積近30000平方米,員工編制600多人;其中,大專及以上學(xué)歷員工約占公司總?cè)藬?shù)的25%,現(xiàn)場(chǎng)操作員工70%以上為中?;蚋咧幸陨蠈W(xué)歷;工程、工藝技術(shù)人員和品質(zhì)人員各占公司總?cè)藬?shù)20%以上。公司堅(jiān)持顧客至上,以人為本,追求卓越的管理理念,致力于完善績(jī)效管理和各種激勵(lì)機(jī)制,注重員工需求與公司需求相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)信任、平等、賞識(shí)和尊重員工,不斷提高員工的技能和專業(yè)水平,視有敬業(yè)精神,有才能,有責(zé)任心的員工為公司的中堅(jiān)力量。
公司設(shè)有數(shù)沖、數(shù)折、沖壓、焊接、機(jī)加、絲印、模具、裝配、組裝、測(cè)試等多個(gè)生產(chǎn)車間,另有多條表面處理(噴油噴粉清洗等)流水線。公司推行以技術(shù)和質(zhì)量為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,注重科技投入和設(shè)備革新,xx年4月被評(píng)為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。公司引用先進(jìn)的三維實(shí)體建模造型技術(shù)和自動(dòng)化排版軟件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品圖紙展開,大大縮短產(chǎn)品開發(fā)和樣品加工周期。此外,公司先后引進(jìn)了先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,如:高速多工位數(shù)控沖床、大尺寸數(shù)控折彎設(shè)備等;建立了首檢、互檢、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和完善的售后服務(wù)體系。并規(guī)劃逐步建立設(shè)備齊全、功能完備的產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)室;以保證有能力全面滿足客戶要求,為客戶提供合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
四、工作內(nèi)容。
在公司我隸屬于營(yíng)銷中心,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本核算,來(lái)確定銷售過程中的談判底線??此坪?jiǎn)單的東西里面卻有很大的學(xué)問。記得上班的第一天同事簡(jiǎn)單的了解了我的情況,并告訴我,“其實(shí)這先工作,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說難也難,慢慢來(lái)吧”。當(dāng)時(shí)我就覺得這項(xiàng)工作肯定沒想象的那樣簡(jiǎn)單,心里想著我一定會(huì)把這項(xiàng)工作干好。
工作的具體內(nèi)容如下,給你一張圖紙,根據(jù)圖紙內(nèi)容計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格。其中包括板材價(jià)格,切割價(jià)格,打孔價(jià)格,折彎,打釘,焊接,絲印,表面處理等。原本以為很簡(jiǎn)單就是簡(jiǎn)單的運(yùn)算,但實(shí)際不然。要想做好這項(xiàng)工作必須要有很好的基礎(chǔ),但對(duì)于我來(lái)說,從未接觸過機(jī)械價(jià)格內(nèi)的東西,于是就出現(xiàn)了以下問題。首先,要計(jì)算板材價(jià)格最起碼得認(rèn)識(shí)板材,了解每一種材料的單價(jià),密度和性能。其次,要計(jì)算切割,打孔,折彎等工藝的價(jià)格,必須懂得加工工藝和流程,圖紙上顯示的形狀是通過哪種工藝加工,才能知道用哪個(gè)公式計(jì)算。最最重要的還是圖紙,不認(rèn)識(shí)板材可以根據(jù)代碼在資料上查到,工藝也可以去車間,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。但圖紙確得通過自己的思維去考慮它的形狀,與制作后的樣子,如果看不懂圖紙一切將無(wú)從談起。
為了使自己能更快的融入工作,我決定從看圖紙學(xué)起,同事也根據(jù)我的情況,在不是很忙的時(shí)候找一些簡(jiǎn)單的圖紙讓我來(lái)做,然后把我存在的問題,給我一一解釋。在同事的幫助和指導(dǎo)下,我很快的融入了工作中,一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品已經(jīng)可以自己處理了。但在工作過程中又出現(xiàn)了新的問題,有些產(chǎn)品的工藝很復(fù)雜一般的工藝制作不了,就得借用模具加工了,這樣一來(lái)我又被難住了,又是一個(gè)新名詞,但在同事的幫助下,也得到了一些了解,對(duì)于現(xiàn)在的工作我還不是很熟練,在日后的工作中我還會(huì)繼續(xù)努力做到更好。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)。
成本核算過程,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,價(jià)格的高低直接影響成交的數(shù)量,所以只有做好成本核算與管理,企業(yè)才能更好的制定銷售方案,產(chǎn)品價(jià)格,從而獲得更多的利潤(rùn)。
六、實(shí)習(xí)建議。
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作和對(duì)社會(huì)的了解,我對(duì)所學(xué)專業(yè)與企業(yè)有以下建議。
對(duì)于專業(yè):課本上的知識(shí),存在很大的局限性,應(yīng)該在學(xué)習(xí)的過程中,多給學(xué)生提供一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)。就像劉老師上課那樣,不要以課本為主,應(yīng)該多組織一些活動(dòng),來(lái)鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力、組織策劃能力,以及團(tuán)隊(duì)合作能力。讓學(xué)生在實(shí)踐中自己去總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),從而讓他們覺得金錢的來(lái)之不易。
對(duì)于企業(yè)方面:通過這段時(shí)間對(duì)公司的了解,得知我們公司有很多的技術(shù)人員在操作方面很有潛力,但公司主要是針對(duì)長(zhǎng)期合作的老客戶。
建議1??自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)一些工藝品,來(lái)促進(jìn)公司近一步發(fā)展。
建議2??開辟新市場(chǎng),增加公司規(guī)模。
七、實(shí)習(xí)總結(jié)。
兩年多的大學(xué)生活結(jié)束了,開始了我們?yōu)槠诎肽甑膶?shí)習(xí)生涯。其實(shí)這次實(shí)習(xí)在剛?cè)雽W(xué)的第一天就知道了,那時(shí)充滿了對(duì)實(shí)習(xí)的好奇,想著自己還要兩年才能夠走出校園去實(shí)習(xí),就對(duì)要實(shí)習(xí)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的各種羨慕啊。那時(shí)就想他們多好啊,能賺錢自己花不用和家長(zhǎng)要錢了,還不用再在學(xué)校里上課考試了,多好!現(xiàn)在一看,才知道那時(shí)的自己是多么的單蠢啊。
一直在校園——家里兩點(diǎn)一線的方式中生活的我,感受到的是校園欄桿內(nèi)的限制、悠閑,羨慕社會(huì)的自由、無(wú)拘無(wú)束,卻不清楚外邊的世界雖然很自由,但同時(shí)也充滿著無(wú)數(shù)的誘惑與罪惡。打個(gè)比喻?。荷鐣?huì)如果是大海,我就是海中那條小魚,如若太過悠然自得,想必會(huì)被海浪卷起在沙灘上,等待烈日的燒烤,直到成為一條無(wú)人知道的小魚干。當(dāng)然,我說的有點(diǎn)夸張,現(xiàn)在開始說實(shí)際的:我?guī)讉€(gè)月的經(jīng)驗(yàn)告訴我社會(huì)是把雙刃劍,充滿危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),又給我們帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī),在有限的時(shí)間內(nèi),抓住時(shí)機(jī),必然會(huì)促使我們自身的飛躍,但是這個(gè)飛躍又是有條件的,那就是我們的工作經(jīng)驗(yàn)以及我們自身的能力。
我在實(shí)習(xí)的途中,常與一個(gè)高中好友保持聯(lián)系。此人是屬于有理想的人,卻總是眼高手低。大專畢業(yè)后找了份專業(yè)對(duì)口的工作因?yàn)橄訔壒べY低就辭職了,認(rèn)為作銷售賺錢就去找這方面的工作,找了份電話營(yíng)銷的工作,因?yàn)橐粋€(gè)月都沒有業(yè)績(jī),感覺沒有想象中那么有錢,承受不住壓力就又辭職了。此時(shí)聽說搞汽車美容賺錢,竟然去做起了學(xué)徒,不禁讓我感嘆他大學(xué)白讀了。心想這次總該穩(wěn)定下來(lái)了吧,他自己也信誓旦旦要做出一番成績(jī)。結(jié)果沒幾天覺得太累了又不干了?,F(xiàn)在好像去外地了,也不知道會(huì)堅(jiān)持多久。這讓我思考大學(xué)讀的到底是什么呢?我們收獲了什么?為什么有些用人單位不愿意招大學(xué)生??jī)H僅是因?yàn)樾浇鸬脑騿??我認(rèn)為大學(xué)至少要學(xué)會(huì)一種思維方式,不同于別人的思維方式,因?yàn)槲覀兘佑|的人群都是接受過高等教育的??捎行┤损B(yǎng)成一種優(yōu)越感,這不是說其自信,而是他們總覺得自己是千里馬卻沒有伯樂來(lái)賞識(shí),于是頻繁跳槽,眼高手低最后抱怨這個(gè)社會(huì)的不公平。
其實(shí)還在我實(shí)習(xí)之前我就知道錢的來(lái)之不易,特別是實(shí)習(xí)后更明白錢是自己辛苦賺的,要花也要花在刀刃上。
在外面工作的時(shí)候,看到很多人奔波不止,為了家庭和事業(yè)。而我們這次實(shí)習(xí)后就不再是學(xué)生了,要相應(yīng)承擔(dān)起一些責(zé)任和義務(wù),不能再有一人吃飽全家不餓的想法。以前假期勤工儉學(xué)掙的錢可以作為自己的零花錢,但實(shí)習(xí)后掙的錢得為將來(lái)做打算了。成家也好,立業(yè)也罷,都離不開錢做支撐。在美國(guó)過了十八歲就要獨(dú)立了,父母不再約束。我們不能和西方國(guó)家一樣,但至少大學(xué)畢業(yè)了不可能再要父母負(fù)擔(dān)了吧!如果我們的家庭寬裕,我們可以揮霍,但家境一般就沒必要了。我們的消費(fèi)要切合實(shí)際,快畢業(yè)了要學(xué)會(huì)生財(cái)和理財(cái)。
在實(shí)習(xí)的過程中,其實(shí)也是一個(gè)學(xué)做人的過程。要懂得低調(diào)做人,比自己厲害的人大把大把的是,雖然做人非常重要,但專業(yè)知識(shí)也不可或缺。每天過得一樣卻又一樣,有人在成長(zhǎng)有人在死亡。時(shí)間長(zhǎng)了,如果沒有目標(biāo),會(huì)陷入無(wú)聊的漩渦。每次我都如此鼓勵(lì)著自己:今天是我們這一生里最年輕的一天,我們沒有理由不活得精彩,過得充實(shí)。
我給自己定下的要求就是:要本著認(rèn)真的工作態(tài)度,完成自己本分的工作,抱著虛心的態(tài)度,去學(xué)習(xí)每一項(xiàng)技能,不斷的學(xué)習(xí)、鞏固、深造自己,這樣才能更快的提高自己的能力。
我很喜歡在節(jié)目《職來(lái)職往》中,評(píng)委申晨曾說過的這句話:“學(xué)歷代表你的過去,財(cái)力代表現(xiàn)在的努力,學(xué)習(xí)能力代表將來(lái)的成就。大多數(shù)人都想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。無(wú)論你在好單位還是一時(shí)不得志,都請(qǐng)你保持學(xué)習(xí),這是你未來(lái)立足之本”。我覺得,這也是我對(duì)自己今后的要求。
成本核算報(bào)告篇十七
網(wǎng)上購(gòu)物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購(gòu)物的情況下,顧客才會(huì)樂于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時(shí)間、售后服務(wù)等一系列購(gòu)物操作,必須能夠滿足顧客的購(gòu)物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購(gòu)物的度量指標(biāo)。
但總的來(lái)說,電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會(huì)到“更快捷、更方便、更價(jià)廉”的基本特點(diǎn),必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購(gòu)物心態(tài),這是電子商務(wù)定價(jià)的終極目的。
二、電子商務(wù)的成本分析。
電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費(fèi)用總和。
(一)技術(shù)成本。
1.軟、硬件成本;
2.學(xué)習(xí)成本;
3.維護(hù)成本等。
(二)安全成本。
1.軟、硬件的安裝使用;
2.安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí);
3.培訓(xùn);
4.技術(shù)學(xué)習(xí)等。
(三)配送成本。
1.存儲(chǔ)費(fèi)用;
2.運(yùn)輸費(fèi)用;
3.配送人員的開支等。
(四)客戶成本。
1.上網(wǎng)費(fèi);
2.咨詢費(fèi);
3.交易成本;
4.操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。
(五)法律成本。
2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心(ca)管理;
3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;
4.進(jìn)出口及關(guān)稅管理;各種稅制;
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):包括出版、軟件、信息等;
6.隱私權(quán):包括對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;
成本核算報(bào)告篇十八
摘要:本文在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)嶄新的物流成本核算思想,具體表現(xiàn)為不再局限于經(jīng)常性核算方式,重新定義物流成本核算標(biāo)準(zhǔn),深入分析制造企業(yè)物流成本核算問題,將作業(yè)成本法的部分特點(diǎn)引入其中,對(duì)企業(yè)物流成本核算起到極大的促進(jìn)作用。
一、引言。
物流成本的重要性在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)愈發(fā)重要,無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家,都應(yīng)在節(jié)約物流成本上進(jìn)行深入的研究。據(jù)中國(guó)物流信息中心統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),是我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)取得巨大發(fā)展的一年,統(tǒng)計(jì)顯示社會(huì)物流總額達(dá)48萬(wàn)億元,具有巨大的可節(jié)約空間。因此,迄今為止我國(guó)物流成本核算體系的研究還處于初始階段,會(huì)計(jì)核算制度也只是停留在研究的層面上,并未涉及公司的成本核算流程。因此,對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)而言,研究如何降低物流成本具有重大意義。
(一)物流成本核算體系的具體內(nèi)容學(xué)界普遍認(rèn)為,雖然企業(yè)核算成本方法很多,但是都有其共性,無(wú)論用什么方法核算何種成本,都要基于最基本的核算原則:即首先確定核算的目標(biāo)對(duì)象,然后制定一套行之有效的核算流程、再次就是明確成本費(fèi)用的歸集和分配方式,最后確定成本核算的賬戶等。
(1)物流成本的核算對(duì)象。成本核算要?dú)w納各環(huán)節(jié)所消耗的成本,然后其核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)就可以看作是一個(gè)核算對(duì)象。成本核算對(duì)象應(yīng)該從成本會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)期間、會(huì)計(jì)范圍三方面來(lái)確定:一是物流成本核算實(shí)體的確定。成本核算實(shí)體的確定應(yīng)注意承擔(dān)成本的實(shí)體部門才是需要進(jìn)行成本核算的。二是物流成本核算期的確定。分期核算原則是一個(gè)通用原則,無(wú)論是物流成本核算還是傳統(tǒng)成本核算,在實(shí)際核算時(shí)都要嚴(yán)格執(zhí)行這一原則。企業(yè)的物流成本核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,因?yàn)槲锪骰顒?dòng)也是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過程,所以物流成本核算需要時(shí)刻更新物流信息,以做到準(zhǔn)確而及時(shí)的更新核算成本;三是物流成本核算范圍的確定。成本核算范圍指的是一個(gè)廣度的范疇,對(duì)于企業(yè)而言,成本核算涉及到是企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(2)物流成本的流程。物流成本流程顧名思義是對(duì)成本的來(lái)源和去向的簡(jiǎn)介,把作業(yè)成本法應(yīng)用到物流成本的流程之中,不僅提高了效率,還在理論層面上對(duì)產(chǎn)品物流成本進(jìn)行了限定。上述作業(yè)成本法核算的物流成本具有局限性,對(duì)直接成本具有很好的適應(yīng)性,但是對(duì)其服務(wù)的產(chǎn)品的間接成本只能進(jìn)行粗略的估算。這些物流成本被稱為直接物流資源費(fèi)用,它們有時(shí)并非通過物流作業(yè)直接計(jì)入其所服務(wù)的產(chǎn)品成本中。圖1詳細(xì)介紹了物流成本流程。
(3)物流成本的歸集與分配方式。作業(yè)成本法并不是以傳統(tǒng)方式與企業(yè)物流成本的核算綜合起來(lái)的,本質(zhì)上作業(yè)成本法關(guān)心的是一種資源消耗,換言之,物流過程中并不是一直有效率的,耗費(fèi)成本在所難免。一般而言,企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)并不總是一致的,實(shí)際上每個(gè)企業(yè)都各不相同,只要進(jìn)行詳細(xì)的分析,就可以對(duì)企業(yè)各級(jí)的作業(yè)內(nèi)容有一個(gè)大致的了解;企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)都要消耗一定的資源,這就需要將各項(xiàng)資源歸類,尤其是涉及資源費(fèi)用的項(xiàng)目;物流過程不可避免地伴隨著資源的損耗,企業(yè)每一個(gè)物流環(huán)節(jié)都需要配以應(yīng)對(duì)資源損耗的補(bǔ)貼。一是分析與確定企業(yè)各級(jí)物流作業(yè)。作業(yè)成本法應(yīng)用到物流成本核算中,需要一個(gè)分類的前提,即有必要分清企業(yè)各項(xiàng)物流作業(yè),尤其是要將主要的物流作業(yè)從大量的作業(yè)中精準(zhǔn)地識(shí)別出來(lái)。物流作業(yè)并不是某一個(gè)特定的環(huán)節(jié),而是貫穿于整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中。因?yàn)楦髌髽I(yè)的物流作業(yè)流程是不一樣的,所以須先分析不同的企業(yè)的物流作業(yè)形式,分析工具往往是一個(gè)作業(yè)流程圖,這個(gè)流程圖是對(duì)各企業(yè)物流作業(yè)的一個(gè)綜述,如表1所示。表1中整個(gè)框架的小方框表示的是研究分析的物流系統(tǒng)最開始和最終的投入或產(chǎn)出的開始與結(jié)束,這個(gè)系統(tǒng)的邊界就是由這個(gè)小方框構(gòu)成的,系統(tǒng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)不是一成不變的,有多種多樣的形式,人、公司、分級(jí)部門都屬于這個(gè)范疇;圓環(huán)則表示中間的作業(yè)過程,即投入各種生產(chǎn)要素最后生產(chǎn)產(chǎn)品的過程,任何作業(yè)都不能拜托兩個(gè)步驟,即先投入,然后才能生產(chǎn)。二是分析與企業(yè)物流相關(guān)的資源費(fèi)用項(xiàng)目,并且歸集資源費(fèi)用。只有先進(jìn)行作業(yè)界定,才能夠?qū)Y源進(jìn)行界定,對(duì)于物流作業(yè)而言,這是一件極其消耗資源的項(xiàng)目,對(duì)其具體數(shù)值的分析需要各種分析工具的配合與復(fù)雜的運(yùn)算過程,所以不是簡(jiǎn)單就能夠得到分析結(jié)果。但是不能只是單純地按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行資源項(xiàng)目的確定分析,有時(shí)需要一種綜合分析的方法,即把資源項(xiàng)目看成一個(gè)統(tǒng)一的整體,使得某些項(xiàng)目能夠組合成一個(gè)資源庫(kù),或者進(jìn)行更加靈活的項(xiàng)目分解,這樣會(huì)使復(fù)雜的項(xiàng)目分解成單個(gè)且相對(duì)簡(jiǎn)單的核算程序。物流作業(yè)消耗的資源費(fèi)用信息也能夠通過另一種方法分離,稱之為會(huì)計(jì)憑證,通過會(huì)計(jì)憑證可以更加簡(jiǎn)單迅捷的完成統(tǒng)計(jì)。三是分析資源動(dòng)因,將資源費(fèi)用分配到各物流作業(yè)。資源費(fèi)用是一種資源的消耗,一般而言可以把其分成兩種類型,即直接資源費(fèi)用和間接資源費(fèi)用。如果以作業(yè)作為突破點(diǎn),那么可以將其應(yīng)用到直接資源費(fèi)用之中,從而提高效率。間接資源費(fèi)用也可以從兩個(gè)層面來(lái)分析:首先,直接分配。一項(xiàng)資源并不是一般意義上抽象的供物流消耗的資源,而是服務(wù)于特定的物流流程。這種情況下可以把這項(xiàng)資源計(jì)入該成本對(duì)象的直接成本;同理,一項(xiàng)資源雖然可以被很多物流作業(yè)所消耗,但是如果仔細(xì)分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)資源由于應(yīng)付的區(qū)域的不同而可以分為不同的部分。其次,間接分配。某項(xiàng)資源相對(duì)而言具有通用性,即其相對(duì)于直接分配資源而言,是同時(shí)被多個(gè)物流作業(yè)流程消耗掉的,且這項(xiàng)資源并不是單一的,而是混合的,這種時(shí)候就需要一種合適的量化依據(jù)來(lái)處理這項(xiàng)資源,從而將其耗費(fèi)分?jǐn)偟礁黜?xiàng)物流作業(yè)中去。四是作業(yè)成本及其作業(yè)動(dòng)因的確定。在計(jì)算物流作業(yè)成本之前需要一個(gè)前提,那就是各項(xiàng)資源費(fèi)用被全部分配給物流作業(yè)。同理,只有完成了這樣的一個(gè)前提,在確定作業(yè)動(dòng)因時(shí)才能夠做到準(zhǔn)確有效,在預(yù)計(jì)分配物流作業(yè)成本的流程時(shí)也是以此為前提的。在統(tǒng)計(jì)作業(yè)之前,需要對(duì)物流作業(yè)流程進(jìn)行仔細(xì)分析,以確認(rèn)物流作業(yè)的動(dòng)因,即在分析確定物流作業(yè)動(dòng)因以后,并以此為依據(jù)來(lái)統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)作業(yè)動(dòng)因,最后進(jìn)行歸納求和的工作。
(4)物流成本的核算賬戶。物流成本的核算并不是一個(gè)單行的軌跡,而是一種并行的機(jī)制,仍須采用現(xiàn)行的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,因此可以從管理會(huì)計(jì)學(xué)的角度來(lái)考慮這個(gè)問題,并以此角度為基準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)計(jì)一套與現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并行的且作為輔助作用的賬戶。需要注意的是,這個(gè)物流成本賬戶只是作為輔助作用,并不是現(xiàn)行成本核算賬戶體系的一個(gè)替代。一是物流成本會(huì)計(jì)科目的.設(shè)計(jì)。作業(yè)成本法是一個(gè)優(yōu)良的作業(yè)成本核算體系,其在物流成本核算中起到了重要的作用,依照作業(yè)成本法,物流成本核算體系的成本會(huì)計(jì)科目得以順利進(jìn)行,且由于各企業(yè)的業(yè)務(wù)物流流程并不相同,因此相應(yīng)的核算要求和核算內(nèi)容也是變化很大,因此應(yīng)注意進(jìn)行分類處理,即按照企業(yè)物流的特點(diǎn)進(jìn)行解決,一般而言可以分為總分類科目和明細(xì)分類科目?jī)纱箢?。二是物流成本核算賬戶的設(shè)置。賬戶設(shè)置要有充足的依據(jù),本文物流成本核算賬戶的依據(jù)就是會(huì)計(jì)科目,所以對(duì)物流成本核算體系而言,它們的設(shè)置與分類不能隨意,而應(yīng)與會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與分類相互聯(lián)系起來(lái)。三是物流成本核算流程的設(shè)計(jì)。圖2是一個(gè)詳細(xì)的物流成本核算流程的流程圖。具體而言,物流資源費(fèi)用在分類時(shí)可以從兩個(gè)方面著手,即賬戶可以分為借方和貸方。賬戶借方的責(zé)任主要是對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)消耗的資源實(shí)際數(shù)額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)然后記錄在案,而賬戶貸方主要的職責(zé)在于轉(zhuǎn)入物流作業(yè)成本賬戶的實(shí)際數(shù)額的統(tǒng)計(jì)以及將之記錄在案。
(二)物流成本的報(bào)表依據(jù)企業(yè)經(jīng)常性的物流成本核算,加上其相關(guān)資料定期編制制定出物流成本報(bào)表,這個(gè)表能夠全面表現(xiàn)出企業(yè)的資源消耗,以及物流作業(yè)流程的損耗,是一個(gè)有效率的會(huì)計(jì)方式,能夠系統(tǒng)地反映物流作業(yè)消耗資源的情況。本文為了填補(bǔ)企業(yè)物流成本管理的需要,提出以下幾種可行的物流成本報(bào)表。
三、結(jié)論。
本文在不改變我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的前提下提出了一個(gè)嶄新的思想,重新定義了對(duì)物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn),以期能夠綜合各方觀點(diǎn)。制造企業(yè)的成本核算在進(jìn)行傳統(tǒng)核算方式的同時(shí),引入另一種成本管理方法即作業(yè)成本法,能夠?qū)ζ髽I(yè)的物流成本進(jìn)行單獨(dú)集中核算,這樣使得計(jì)算成本更加富有效率。
參考文獻(xiàn):
[1]肖健霞:《日本的物流成本政策分析》,《物流科技》第4期。
[2]朱東明:《作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用》,《財(cái)會(huì)月刊》第5期。
成本核算報(bào)告篇十九
現(xiàn)階段,我國(guó)城鎮(zhèn)化。工業(yè)化任務(wù)依然繁重,內(nèi)需潛力巨大鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面沒有大的變化。必須抓住機(jī)遇,制定實(shí)施鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和振興規(guī)劃,促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。健康發(fā)展。
據(jù)最新統(tǒng)計(jì),我過鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)7億噸,重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)看,新建中的小規(guī)模的煉鋼項(xiàng)目相對(duì)較少,隊(duì)系統(tǒng)的升級(jí)和技術(shù)改造將成為主要方向。
1.1現(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵工業(yè)面臨的主要問題有以下幾點(diǎn):
1.1.1品種的質(zhì)量有待升級(jí)。我國(guó)鋼材產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量整體水平仍然不高,只有約30%可以達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,下游行業(yè)不能高效科學(xué)的使用鋼材。少數(shù)關(guān)鍵品種剛?cè)诵枰蕾囘M(jìn)口,高強(qiáng)度耐腐蝕長(zhǎng)壽命減量化等高性能產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。
1.1.2布局調(diào)整進(jìn)展緩慢。
1.1.3自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我國(guó)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)研發(fā)投入只占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的1.1%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家百分之三的水平,主要設(shè)備仍然主要需要引進(jìn)非高爐煉鐵,近終形連鑄連軋等前沿技術(shù)投入不足。
1.2我國(guó)氧氣轉(zhuǎn)爐煉鋼的現(xiàn)狀與技術(shù)進(jìn)步。
1.2.1我國(guó)氧氣轉(zhuǎn)爐煉鋼研究現(xiàn)狀:進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)氧氣轉(zhuǎn)爐技術(shù)進(jìn)入高速發(fā)展階段。從生產(chǎn)品種上分析,小中型轉(zhuǎn)爐以生產(chǎn)普通建筑用剛為主,主要和小方坯連鑄機(jī)配套使用,通常采用鐵水預(yù)處理,計(jì)算機(jī)終點(diǎn)控制和爐外精煉等先進(jìn)工藝裝備。大中型轉(zhuǎn)爐是今后主流型,目前,絕大多數(shù)大中型轉(zhuǎn)爐均采用鐵水預(yù)處理,爐外精煉,計(jì)算機(jī)終點(diǎn)動(dòng)態(tài)控制等先進(jìn)技術(shù),裝備精良工藝流程先進(jìn)。
1.2.2鐵水脫硫預(yù)處理的技術(shù)進(jìn)步:近幾年國(guó)內(nèi)大力發(fā)展鎂脫硫鐵水預(yù)處理工藝,先后引進(jìn)美國(guó)。歐洲和俄羅斯的鐵水脫硫工藝,比較了混合噴吹法。復(fù)合噴吹法和純鎂噴吹法三種工藝。實(shí)踐證明,采用噴鎂脫硫工藝優(yōu)越于以kr法為代表的石灰劑脫硫方法。
1.3轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)的進(jìn)步。
1.3.1長(zhǎng)壽轉(zhuǎn)爐技術(shù)。
濺渣護(hù)爐技術(shù)的研發(fā)開發(fā)和推廣應(yīng)用工作,是轉(zhuǎn)爐爐齡大幅提高。
1.3.2長(zhǎng)壽復(fù)吹工藝。
爐渣蘑菇頭保護(hù)底吹透氣磚技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,使得底吹的噴嘴的一次壽命與爐齡同步,并且保證復(fù)吹比百分之百,實(shí)現(xiàn)全程復(fù)吹,提高了底吹噴嘴的壽命。
1.3.3復(fù)吹強(qiáng)化冶煉技術(shù)。
提高供氧強(qiáng)度,縮短吹煉時(shí)間;加快生產(chǎn)節(jié)奏,提高轉(zhuǎn)爐作業(yè)率適當(dāng)擴(kuò)大裝入量,提高莊路利用系數(shù),借鑒小轉(zhuǎn)爐的強(qiáng)化冶煉的成功經(jīng)驗(yàn)。
1.3.4精煉新工藝。
1.3.5連鑄新工藝。
a.連鑄坯熱送熱裝技術(shù)。其利用鑄坯的物理熱,節(jié)約能耗;提高成才率,節(jié)約金屬消耗;簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝流程,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,減少工序,縮短生產(chǎn)周期;提高了產(chǎn)品質(zhì)量,采用無(wú)缺陷鑄坯軋制。
b.連鑄坯直接軋制,有利于節(jié)能,降低生產(chǎn)費(fèi)用。c.連鑄機(jī)高溫出坯技術(shù)。
d.近終形連鑄技術(shù):跑板坯連鑄。薄帶連鑄。異形坯連鑄。中空?qǐng)A坯連鑄。e.提高拉速,提高作業(yè)率,實(shí)現(xiàn)多爐連鑄,實(shí)現(xiàn)連鑄機(jī)的高效連鑄。
1.4節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
1.4.1三干技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用減少水的用量和廢水的排放,串級(jí)供水技術(shù)實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用。
1.4.2干法除塵,濕法除塵,重力除塵對(duì)煙塵進(jìn)行回收利用。
1.4.3尾氣的回收利用。
1.4.4.鋼渣水淬。風(fēng)淬。盤潑水冷等工藝實(shí)現(xiàn)鋼渣的處理及利用。
就此老師根據(jù)目前我國(guó)轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)車間的規(guī)模進(jìn)行精心安排設(shè)計(jì)一座年產(chǎn)良坯280萬(wàn)噸的轉(zhuǎn)爐煉鋼車間,意在將我們學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)加以綜和應(yīng)用,培養(yǎng)我們的動(dòng)手動(dòng)腦能力,并結(jié)合現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù),對(duì)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝車間工藝布置及主體設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算從而對(duì)鋼鐵生產(chǎn)過程具有更加深刻的理解,為我們以后在鋼廠的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、主要研究?jī)?nèi)容、應(yīng)用價(jià)值、改進(jìn)及創(chuàng)新。
2.主要研究?jī)?nèi)容。
研究?jī)?nèi)容包括設(shè)計(jì)說明書和圖紙兩個(gè)部分。
2.1設(shè)計(jì)說明書。
2.1.1中英文摘要。關(guān)鍵詞。
2.1.2.緒論。
2.1.3產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)。
2.1.4.工藝流程設(shè)計(jì)。
2.1.5轉(zhuǎn)爐容量和座數(shù)的確定。
2.1.6煉鋼車間主體設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)算(包括轉(zhuǎn)爐爐型。供氣級(jí)氧槍設(shè)計(jì)。精煉方法設(shè)備。連鑄設(shè)備)。
2.1.7轉(zhuǎn)爐煉鋼廠輔助設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)算(包括鐵水供應(yīng)系統(tǒng)。廢鋼供應(yīng)系統(tǒng)。出鋼除渣設(shè)備。煙氣凈化回收系統(tǒng))。
2.1.8生產(chǎn)規(guī)模的確定及轉(zhuǎn)爐車間主廠房的工藝布置和尺寸選擇(包括車間主廠房的加料跨。爐子跨。精煉跨。澆鑄跨的布置形式及主要尺寸的設(shè)計(jì)確定)。
2.1.9應(yīng)用專題研究。
2.1.10結(jié)論。參考文獻(xiàn)。
2.2設(shè)計(jì)圖紙。
2.2.1轉(zhuǎn)爐煉鋼車間平面布置圖。
2.2.2車間橫剖面圖一張。
2.2.3車間爐子跨縱剖圖一張。
3.研究思路及方案。
3.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容,書寫中英文摘要。關(guān)鍵詞。
3.1.2查閱專業(yè)文獻(xiàn),結(jié)合實(shí)習(xí),收集當(dāng)前轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝技術(shù),車間設(shè)備設(shè)計(jì)等資料完成文獻(xiàn)綜述。
3.1.3.考慮經(jīng)濟(jì)。能源。環(huán)保節(jié)能等因素,更具不同鋼種的要求設(shè)計(jì)工藝流程。主體流程;預(yù)處理-轉(zhuǎn)爐-(lf或rh0精煉-連鑄。
3.1.4根據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模,結(jié)合目前生產(chǎn)實(shí)際計(jì)算確定合理的轉(zhuǎn)爐容量和座數(shù)。
3.1.5設(shè)計(jì)建造年產(chǎn)良坯280萬(wàn)噸的煉鋼車間,根據(jù)產(chǎn)品大綱。主體生產(chǎn)設(shè)備。前后生產(chǎn)工序等綜合因素確定車間的工藝布置與尺寸。車間主廠房的加料跨。爐子跨。精煉跨。澆鑄跨的布置形式及主要的設(shè)計(jì)確定應(yīng)有根據(jù)的引用文獻(xiàn)或生產(chǎn)實(shí)踐資料。
3.1.6更具設(shè)計(jì)內(nèi)容得出結(jié)論。列出參考文獻(xiàn)。
4.繪圖部分。
4.1轉(zhuǎn)爐車間品面布置圖。根據(jù)產(chǎn)品方案。轉(zhuǎn)爐容量和座數(shù),主體設(shè)備,輔助設(shè)備等,通過合理的工藝布置(包括加料跨,爐子跨。精煉跨。澆鑄跨等)和尺寸懸著繪制轉(zhuǎn)爐煉鋼車間平面圖。
4.2車間橫剖圖。
4.3車間爐子跨縱剖圖。
5.煉鋼設(shè)計(jì)的意義及目的。
5.1鋼鐵工業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)中的地位。
鋼鐵是用途最廣泛金屬材料,人類使用的金屬中,鋼鐵占90%以上。人們的生活離不開鋼鐵,人們從事生產(chǎn)或其他生活所用的工具和設(shè)施也都要使用鋼鐵。鋼鐵產(chǎn)量往往是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)水平和生產(chǎn)能力的重要標(biāo)志,鋼鐵的質(zhì)量和品種對(duì)國(guó)名經(jīng)濟(jì)的其他工業(yè)部門產(chǎn)品的質(zhì)量都有極大的影響。
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的水平,鋼鐵作為最重要的基礎(chǔ)材料之一的地位依然未受到根本性影響,而且在可以預(yù)見的范圍內(nèi),這個(gè)地位也不會(huì)因世界新技術(shù)和新材料的進(jìn)步而消弱。縱觀世界的主要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,不難看出鋼鐵材料工業(yè)的發(fā)展在美國(guó)、前蘇聯(lián)、日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起到了決定性作用。這些國(guó)家和地區(qū)鋼鐵工業(yè)的迅速發(fā)展和壯大對(duì)于推動(dòng)其汽車、造船、機(jī)械、電器等工業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)騰飛都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
21世紀(jì)是我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,20世紀(jì)現(xiàn)代化鋼鐵廠向21世紀(jì)初先進(jìn)鋼鐵廠的轉(zhuǎn)變是社會(huì)發(fā)展的需求,也是歷史的必然。21世紀(jì)初先進(jìn)鋼鐵廠的基本理念是:實(shí)現(xiàn)全部鋼材超純凈化,建立大批量、低成本、穩(wěn)定生產(chǎn)超純凈鋼的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)超純凈鋼生產(chǎn)的高效化和建立起可循環(huán)的鋼鐵生產(chǎn)流程。為實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)初先進(jìn)煉鋼廠的技術(shù)理念,需要開發(fā)轉(zhuǎn)爐超純凈鋼生產(chǎn)工藝、超純凈鋼高效化生產(chǎn)技術(shù)和建立新一代可循環(huán)鋼鐵流程。
轉(zhuǎn)爐煉鋼是當(dāng)今世界上最主要的煉鋼方法,目前全世界有60%、我國(guó)有80%的鋼是由轉(zhuǎn)爐冶煉的。自1856年貝塞麥發(fā)明酸性轉(zhuǎn)爐煉鋼方法后,在近百年內(nèi)轉(zhuǎn)爐煉鋼的方法經(jīng)歷了一系列的變革。尤其是近十年中,轉(zhuǎn)爐煉鋼規(guī)模迅速擴(kuò)大,產(chǎn)量不斷增長(zhǎng),技術(shù)不斷更新,轉(zhuǎn)爐的公稱容量由最初的十幾噸發(fā)展到了現(xiàn)如今的幾百噸。以轉(zhuǎn)爐為中心的高爐鐵水-預(yù)處理-氧氣轉(zhuǎn)爐-爐外精煉-連鑄連軋工藝,經(jīng)過優(yōu)化組合、結(jié)構(gòu)調(diào)整,已經(jīng)成為現(xiàn)代大型鋼鐵廠普遍采用的、具有鋼鐵產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、社會(huì)部分大宗廢棄物的處理、消納功能的模式。而這一模式下提高轉(zhuǎn)爐鋼水超純凈度的關(guān)鍵技術(shù)是鐵水預(yù)處理工藝,主要包括鐵水脫硫和轉(zhuǎn)爐鐵水“三脫”預(yù)處理。
5.2鋼鐵工業(yè)的發(fā)展前景。
隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步,鋼鐵工業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),而是包括價(jià)格/成本、質(zhì)量/品種,資本回收時(shí)間、產(chǎn)品供貨速度、過程服務(wù)、環(huán)境友好等多方面、多因素的綜合競(jìng)爭(zhēng)。不容置疑的是,鋼鐵生產(chǎn)采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、低消耗、多品種、少污染、高勞動(dòng)生產(chǎn)率,不但是我國(guó)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)的必由之路,也是我國(guó)鋼鐵企業(yè)在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的必要條件。
基于上述現(xiàn)狀和社會(huì)要求,現(xiàn)代鋼鐵廠設(shè)計(jì)的目的主要是建設(shè)新的生產(chǎn)廠,擴(kuò)建或改建舊有企業(yè)使之更適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,提高產(chǎn)量、質(zhì)量,減少原材料的消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境。
現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)成為各國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,加拿大美國(guó)等國(guó)家從二十世紀(jì)九十年代就開始規(guī)劃建設(shè)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū),丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)區(qū)是目前國(guó)際上最成功的生態(tài)工業(yè)園區(qū)??v觀包括我國(guó)在內(nèi)的各國(guó)時(shí)間可以看出,建設(shè)生態(tài)化鋼鐵企業(yè)不但可降低能源和資源消耗、減輕大氣環(huán)境負(fù)荷,而且還可提高整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)水平。因此,建設(shè)生態(tài)化的鋼鐵企業(yè),是我國(guó)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)的必由之路。
三、進(jìn)度安排。
第4周查閱文獻(xiàn)。
第5、6周開題報(bào)告并做成車間組成和工藝布置的選擇第7周轉(zhuǎn)爐爐型設(shè)計(jì)第8周氧槍設(shè)計(jì)。
第9周煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
第10周爐外精煉選擇及設(shè)計(jì)、連鑄設(shè)計(jì)第11周轉(zhuǎn)爐車間原材料供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
四、主要參考文獻(xiàn)。
1)煉鋼設(shè)計(jì)原理馮聚和編著化學(xué)工業(yè)出版社。
2)煉鋼工藝及設(shè)備蔣仲樂主編冶金工業(yè)出版社。
3)煉鋼設(shè)計(jì)參考資料(工藝設(shè)計(jì)部分)冶金工業(yè)出版社。
4)煉鋼設(shè)計(jì)參考資料(通用資料部分)冶金工業(yè)出版社。
5)氧氣轉(zhuǎn)爐煙氣凈化與回收設(shè)計(jì)參考資料冶金工業(yè)出版社。
6)鐵水預(yù)處理與爐外精煉?cǎi)T聚和編著冶金工業(yè)出版社。
7)鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理李傳新冶金工業(yè)出版社。
8)現(xiàn)代轉(zhuǎn)爐煉鋼戴云閣等冶金工業(yè)出版社。
6.論文開題報(bào)告格式及如何寫論文開題報(bào)告。
成本核算報(bào)告篇二十
無(wú)論什么工業(yè)企業(yè),無(wú)論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照生產(chǎn)產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本,是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn),可使用分批法。
3會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)科目設(shè)置及核算思路。
不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目,將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目,不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、設(shè)備費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橐话闫髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品,核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大,可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳;也可不設(shè),而用成本核算表代替,即所謂的以表代帳。因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,生產(chǎn)費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理,對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒必要再設(shè)制生產(chǎn)費(fèi)用――辦公旨同差旅費(fèi)什么的二類科目,而是直接記入管理費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。原材料范圍在滿足需要的前提下,只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量,又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本,可起到一點(diǎn)避稅作用。對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理,若價(jià)值較低,歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高,算入下月(假退料)。廢品損失只在管理上做處理,不單獨(dú)做成本核算。若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目,否則不設(shè)。不設(shè)低值易耗品科目,直接記入生產(chǎn)費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目,同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要;若需要設(shè),亦采用一次攤銷法,入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。關(guān)于折舊,建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算,可省去納稅調(diào)整的`辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的,再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
日常,成本計(jì)算離不開倉(cāng)庫(kù)和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等,這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫(kù)房管理制度,生產(chǎn)管理制度等。生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門。日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。月底,計(jì)提折舊,結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。取得原材料庫(kù)月報(bào)表,先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫(kù)房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入,若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。取得工資相關(guān)資料,計(jì)提工資及福利費(fèi)。由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。
5成本費(fèi)用分配方法。
成本費(fèi)用分配原則:分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,要能體現(xiàn)受益原則;分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則上強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系,并且容易取得;能分清受益對(duì)象的直接記入,分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。具體方法:能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品;其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配。
6個(gè)人對(duì)此會(huì)計(jì)成本核算法的評(píng)價(jià)。
核算基本準(zhǔn)確,能滿足成本分析的需要,但不夠精確;產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確,這也是成本核算中的通病。產(chǎn)值比例法未見哪本會(huì)計(jì)著作上有記載,感覺沒有理論依據(jù),適用范圍也不太廣,主要適用于已做過詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性,雖然其同工時(shí)比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣,效果卻相近。
成本核算報(bào)告篇二十一
四、研究目的與內(nèi)容。
傳統(tǒng)的物流成本核算方法或是以一定比例和標(biāo)準(zhǔn)從總成本中抽取,或只是部分的記錄、核算物流成本,無(wú)法準(zhǔn)確的計(jì)算企業(yè)物流真實(shí)成本。本文在借鑒、分析現(xiàn)有物流成本及其計(jì)算的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本的構(gòu)成進(jìn)行深入剖析,并在揭示我國(guó)企業(yè)物流成本核算的現(xiàn)狀和存在的主要問題后,試圖在不改變現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的條件下,為企業(yè)提供適合自己的物流成本核算方法,以便激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流成本核算,實(shí)施物流成本管理,從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
本文主要從以下幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行研究:
(1)物流成本的概念、企業(yè)物流成本的影響因素與特征和我國(guó)企業(yè)物流成本核算的現(xiàn)狀;。
(2)企業(yè)物流成本分類及物流成本的構(gòu)成和物流成本的核算范圍;。
(4)用會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方法對(duì)恩希愛有限公司的物流成本分析。
五、參考文獻(xiàn)。
[1]易華.物流成本管理[m].北京:清華大學(xué)出版社;北京交通大學(xué)出版社xx.
[3]王平心.作業(yè)成本計(jì)算理論與應(yīng)用研究[m].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,xx:l3-88.
[4]柳岳青,作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究[d].哈爾濱商業(yè)大學(xué),xx年碩士論文.
[5]鄧?guó)P祥.現(xiàn)代物流成本管理―消除“物流冰山”:獲取利潤(rùn)之第三源泉[m].經(jīng)濟(jì)管理出版社,xx.
[6]連桂蘭.企業(yè)物流成本核算[j].北京:物資學(xué)院學(xué)報(bào),xx.
[7]傅桂林.物流成本管理[m].北京:中國(guó)物資出版社,xx。
[8]現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理課題組.物流成本管理[m].廣東經(jīng)濟(jì)出版社,xx(9):3-9.
[13]崔南方,鐘秀麗.作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用[j].廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),xx(增刊):52-5.
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6941840.html】