在一個漫長的旅途中，我們需要經過一段時間的總結和整理，才能達到目的地。如何寫一篇思想深刻、邏輯清晰的議論文，需要嚴密的思維和充分的論證。這是一份關于教育改革的建議，希望能夠引起大家的思考和討論。
招商人員工作匯報篇一
促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展
（二〇一二年七月）
**鎮(zhèn)是溧水縣縣委、縣政府所在地，是全縣政治、經濟、文化、交通、信息中心。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞招商引資、項目推進、運行服務“三位一體”不松懈，加快轉型、創(chuàng)新發(fā)展，工業(yè)經濟呈現(xiàn)逆境攀升、快速增長、跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢。在新的國際國內大的形勢和背景下，結合我鎮(zhèn)實際，必須不斷調優(yōu)經濟結構，實現(xiàn)產業(yè)轉型升級，堅定不移地發(fā)展先進裝備制造業(yè)，通過加大對先進裝備制造業(yè)的投入，積極構筑先進裝備制造業(yè)的發(fā)展載體和平臺，促進產業(yè)集聚、產業(yè)鏈延伸，不斷提升先進裝備制造業(yè)發(fā)展水平。
一、我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
國發(fā)?2011?47號《工業(yè)轉型升級規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中，明確“十二五”期間國家先進裝備制造業(yè)的重點發(fā)展方向共有九個，分別為關鍵基礎零部件及基礎制造設備、重大智能制造設備、節(jié)能和新能源汽車、船舶及海洋工程設備、軌道交通裝備、民用飛機、民用航天、節(jié)能環(huán)保和安全生產裝備、能源裝備。
先進裝備制造業(yè)在我縣發(fā)展有深厚的淵源，擁有一定的產業(yè)
有8個，分別為山泉方正產業(yè)園（2億元）、小原機電（3500萬美元）、中車集團7425廠（7億元）、華設科技（4億元）、法瑞德汽車（7億元）、勝捷電機（3.5億元）、江南風機（2億元）、喬峰機械（3億元）。
在裝備制造業(yè)取得可喜發(fā)展成績的同時，我們也看到其中存在的困難和問題，主要有：一是產業(yè)層次低，基本處于價值鏈的中低層，缺乏價值鏈高端企業(yè)和產業(yè)；二是技術水平低，勞動密集型產業(yè)居多，技術密集型產業(yè)偏少；三是規(guī)模效應比較差，缺乏年銷售在幾十億甚至上百億的龍頭型、基地型的“小巨人”企業(yè)；四是企業(yè)科技創(chuàng)新能力差，少數(shù)企業(yè)特別是民企科技創(chuàng)新意識不強，主要依靠實用技術改造、機械設備更新等投入來發(fā)展，自我設計、研發(fā)、創(chuàng)新和引領市場意識和能力還亟待增強；五是產業(yè)外向度比較差，外資參與先進裝備制造業(yè)發(fā)展的程度較低。
二、加快先進裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向
國內外面臨新一輪的產業(yè)轉移、長三角經濟區(qū)不斷融合、打造高端產業(yè)聚集區(qū)龍頭城市，這些都是**鎮(zhèn)未來發(fā)展的新的歷史機遇。根據(jù)溧水縣新的產業(yè)布局調整，先進裝備制造業(yè)（節(jié)能環(huán)保）是**鎮(zhèn)的重點產業(yè)，結合**鎮(zhèn)的工業(yè)經濟結構現(xiàn)狀，重點發(fā)展關鍵性基礎零部件、基礎制造裝備、大型成套設備、軌道交通裝備和節(jié)能環(huán)保設備等先進制造業(yè)。
和延伸。
一是堅持園區(qū)基地建設為基礎，以龍頭項目為重點，以形成先進裝備制造業(yè)產業(yè)配套集群為目標，深入實施龍頭牽引、產業(yè)補鏈、配套跟進戰(zhàn)略，大力實施產業(yè)鏈招商，著力引進龍頭型、基地型等核心企業(yè)，加快填補產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，有效拉長產業(yè)鏈，延伸產品鏈，放大產業(yè)集聚效應，提高土地資源的綜合利用效率，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。機車配件產業(yè)，著重從山西太原、遼寧沈陽、湖南株洲著手；汽車配件產業(yè)，目光聚焦于湖北十堰、吉林長春；壓力容器產業(yè)，重點關注江蘇無錫，通過政府或民間舉辦的行業(yè)、產業(yè)協(xié)會牽線搭橋，摸清上述產業(yè)在當?shù)匕l(fā)展現(xiàn)狀和分布狀況，特別是有針對性的做好有外遷擴張需求企業(yè)的跟蹤服務工作。大力加強引進掌握基礎零部件和核心元器件的上游企業(yè)，積極拓寬下游產品群種類，著力發(fā)展成套類和高技術關鍵裝備，從而增強我鎮(zhèn)區(qū)域產業(yè)配套協(xié)作程度。二是加強政府引導和政策支持，根據(jù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的產業(yè)特色方向有重點地引進相關產業(yè)，提高同類企業(yè)的投資密度，同類產品的產出率，鼓勵裝備制造企業(yè)之間、關聯(lián)企業(yè)之間聯(lián)合重組，實現(xiàn)產業(yè)的優(yōu)化組合；培育和扶持一批為龍頭企業(yè)搞好配套服務，提高配套能力，積極發(fā)展重點支柱產業(yè)上下游配套企業(yè)，加強企業(yè)之間協(xié)作，加快形成具有自身特色的企業(yè)集群與產業(yè)基地。
要求，統(tǒng)一標準，著力引進符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展方向的產業(yè)，從源頭上嚴把落戶項目準入關。二是積極盤活清理低效閑置用地。全面掌握低效閑置用地的企業(yè)情況。通過暫停批準低效用地企業(yè)的土地抵押、報建、股權轉讓等措施，加強對低效、閑置用地企業(yè)的管控。督促有潛力、有實力、有條件的企業(yè)提高投資規(guī)模，對投資強度低、產出低的企業(yè)閑置用地，采取收回、調整、置換、整合等行政、經濟手段，大力實施內部挖潛，積極盤活、嫁接新的項目，切實提高土地集約節(jié)約利用水平。
三、不斷創(chuàng)新招商方式，促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展 招商引資是園區(qū)實現(xiàn)聚集項目、膨脹總量的重要途徑和主要手段，是園區(qū)各項工作的重中之重。在當前大的形勢背景下，招商引資也是保增長、促發(fā)展的一條重要途徑。如何做好下一步招商引資工作，具體而言，就是要實現(xiàn)“六個轉變”。
務環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、商務環(huán)境和城市化環(huán)境等，全力打造高效率、低成本、零障礙的投資環(huán)境。要進一步創(chuàng)新服務內容和服務方式，全面實行服務承諾制、限時辦結制、評議考核制、失職追究制，為投資企業(yè)實行全過程“一站式”星級服務，全力營造親商、便商、安商、扶商的濃烈氛圍，促進外來項目不斷增資擴股，做大做強，實現(xiàn)“以商招商”的良性循環(huán)。
（四）實現(xiàn)由政府招商為主向以企業(yè)為主招商轉變。 現(xiàn)代市場經濟生活中，企業(yè)扮演越來越重要的角色，企業(yè)對于其上下游產業(yè)鏈有著天生的敏感和關注，因此，應逐步把企業(yè)推上招商引資的主戰(zhàn)場。無論是項目的選擇、商務談判，還是后期的合作實踐，政府都要積極創(chuàng)造條件，讓企業(yè)與客商“零距離”接觸，千方百計促進企業(yè)與客商之間的溝通，真正做到政府“搭臺”、企業(yè)“唱戲”。逐步建立起以企業(yè)為主體、以中介組織為橋梁、政府搞好指導服務的招商引資新機制。強化大企業(yè)招商引資平臺作用，鼓勵引導民營企業(yè)和中小企業(yè)成為招商引資工作新的主力軍。
（五）實現(xiàn)單一招商引資到招商引資與招才引智相結合的轉變。
造業(yè)的產業(yè)基礎、產業(yè)規(guī)模。目前區(qū)域產業(yè)經濟錯位發(fā)展政策推行之后，從全縣“一盤棋”的通盤考慮出發(fā)，可積極將一些更符合兄弟鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展方向的產業(yè)項目推介出去，適時吸納兄弟鎮(zhèn)區(qū)推介來的符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展定位、產業(yè)發(fā)展方向的項目，不斷集聚深化我鎮(zhèn)先進裝備制造產業(yè)特色。
二是積極挖掘土地資源。全縣新一輪經濟社會事業(yè)規(guī)劃出臺后，從全縣總體產業(yè)布局高級考慮，***省道東側已不允許我鎮(zhèn)布局工業(yè)項目，使我鎮(zhèn)實際可利用的工業(yè)土地數(shù)量極少。目前，工業(yè)用地只剩下=180畝、三期460畝以及0畝三宗地塊，土地要素保障偏緊，且沒有后續(xù)土地資源儲備，嚴重制約著我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)未來三至五年的發(fā)展。建議縣委、縣政府從**鎮(zhèn)為全縣經濟社會事業(yè)發(fā)展勇挑重擔的角度考慮，在***規(guī)劃出一定范圍的土地，作為我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)的未來發(fā)展重點的重點區(qū)域。
招商人員工作匯報篇二
只有經過實際的市場調研、確立精準的市場定位、不斷完善招商資源，來制定出科學合理的招商方案，招商工作流程在此基礎上開展執(zhí)行，才能取得事半功倍的效果，為招商工作的有序進行起到積極地推動作用。
1、早上八點進行班前會，由分管副總或招商經理布置當天的工作任務。
2、會后用半個小時對正在進行的招商項目資料（包括項目簡介、具體優(yōu)勢、租售價格、優(yōu)惠政策、項目進展情況等）仔細整理一遍。
3、外出招商或留守公司進行接待和電話招商，做好工作記錄。
4、下午五點進行班后會，匯報當天工作情況，指出工作中存在的問題，提出對招商工作的建議。
二、來電接聽流程。
1、如無特殊情況，要在電話鈴響三聲內接聽電話，態(tài)度和藹、語言親切，并講普通話：“您好，****（企業(yè)名稱）。”
2、如需其他同事接聽，應對客戶說：“請稍等，我請他過來接聽您的電話”；如同事不在，應禮貌回復：“對不起，他正好不在，您是否需要留下口訊，我替您轉告?！?/p>
3、認真聆聽客戶的問題，嚴格按照項目的統(tǒng)一話術進行回答，對于不清楚的問題，應詳細記錄，了解清楚后給予回復，并邀請對方來公司面談；還要記錄好來電時間、客戶姓名、聯(lián)系方式、客戶需求、來電渠道等內容，以利于后期客戶回訪及信息轉達。
4、通話結束之前，應報出自己的姓名，并再次表達希望客戶來公司面談的愿望：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察?！?/p>
5、通話要結束時，應禮貌的向客戶道謝：“再見，感謝您的來電”，等客戶掛機后再行掛機，并及時整理歸納客戶來電信息。
6、2-3日內應及時給來電客戶進行電話回訪，要通過客戶的來電或主動回訪，以促成客戶來公司做更深一步的面談，面對面的溝通方式仍是招商中最直觀有效的方式。
三、
現(xiàn)場接待流程。
1、在接待來訪客戶時，應面帶微笑，舉止得體，落落大方，吐字清晰，聲音平和，語速適中，語言明確，并把筆、紙、名片等所用物品備齊。
2、客戶表明來意，應立即起身相迎并表示：“歡迎來****（企業(yè)名稱），您打電話聯(lián)系過嗎？您是通過什么途徑知道****（企業(yè)名稱）招商的？以前來過嗎？誰接待的您？”，通過詢問加以確認，避免發(fā)生撞單現(xiàn)象。
3、引領客戶至洽談區(qū)，及時為客戶端茶倒水，并雙手遞送名片：“我叫***，這是我的名片，很高興為您服務！”，可向客戶索取聯(lián)系方式，然后開始交談以了解客戶的需求，為客戶詳細介紹項目的情況及優(yōu)勢，并可帶客戶到項目現(xiàn)場進行參觀。
4、當客戶不止一個人來時，要通過交談和觀察注意區(qū)分其中的決策者，把握他們相互間的關系，有的放矢，重點公關。
5、對客戶的問詢應圓滿回答，若遇自己不清楚或不知道的事，應查找有關資料或請示部門主管，盡量答復客戶?；卮饐栴}要負責任，不能隨意對客戶做出承諾，不能模棱兩可，胡亂作答。
6、涉及到原則性或較敏感的問題，態(tài)度要明確，但說話方式要婉轉靈活，既保證公司的利益，又要維護客戶的自尊心。切忌使用質問式、懷疑式、命令式、頂撞式的說話方式，杜絕蔑視、嘲笑、斗氣等語言，要用商量、解釋的說話方式，如“您看這樣好不好？***”、“這種情況，公司規(guī)定是這樣的***”，耐心講解，以利于做通客戶的工作。
7、與客戶交談時，如遇特殊情況必須離開一會兒，應向客戶表示：“對不起，請您稍等一下”或先讓其他同事幫忙接待，忙完回來時要表示歉意。
若使新來客戶等候時間較長，應說：“對不起，讓您久等了”，然后再進行交談。
9、如市場沒有空余商鋪或適合客戶需求的商鋪，也應詳細記錄，入客戶資源庫保存。
10、在客戶離開時應表示：“您有什么需要咨詢的，可以隨時與我聯(lián)系”，并送至門口，可說“您慢走”、“期待與您的合作”。
11、客戶送走后，要及時整理客戶的各項信息，并針對客戶的需求進行對策分析，確定回訪時間和內容。
四、電話招商流程（電話回訪流程）。
1、在打電話之前，要在心中或紙上羅列一下此次談話的目的和大概內容，平復心情，不要緊張。
2、電話接通后，要親切的自我介紹：“您好，請問是***吧，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***?！?/p>
3、如以前和對方有過聯(lián)系，應表示：“我們之前通過電話”、“我之前在**市場/店鋪拜訪過您”、“非常高興與您再次聯(lián)系”；如和對方是第一次聯(lián)系，應表示：“我是從您朋友***那里得到的聯(lián)系方式”、“我是通過去您的店鋪得到的聯(lián)系方式”；爭取通過聯(lián)系渠道的表明，加深對方的印象，博得對方的好感。
4、然后以簡潔的語言表述此次電話溝通的目的及優(yōu)勢分析，將所要傳遞的資訊傳達給客戶，針對客戶的問題和顧慮，可酌情進行解答，但時間不能過長，以控制在5分鐘內為宜。對于不能馬上給予回復的問題，應表示歉意：“您的問題我會和主管說明，有消息我會馬上和您聯(lián)系”，即可順理成章的進行下次聯(lián)系。
5、通話結束之前，應表達希望與客戶面談的愿望：“如果您有時間，歡迎來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察。”、“想和您約一下時間，我去您的店鋪和您再詳細的介紹我們的項目”。
6、通話要結束時，應禮貌的向客戶道謝：“再見，謝謝您對我工作的支持”，等客戶掛機后再行掛機，并及時記錄此次電話得到的信息，通過。
總結。
分析，以確定下步的溝通方案。
五、外出招商流程。
1、外出前的準備：明確拜訪目的（市場調研、加深了解、達成合作意向）；確定招商業(yè)態(tài)（花卉、古玩、寵物等）、目標客戶及其所在地；確定外出招商人員（最少兩人）；整理儀容儀表，注意形象問題；需攜帶的物品要備齊，如項目宣傳資料、筆記本、名片；需回訪客戶的專項招商策略。
2、到達拜訪地點后，可根據(jù)具體情況，確定是一同拜訪或分工各自拜訪。
3、以前聯(lián)系過的需要回訪的客戶，可提前預約先行拜訪，然后再拜訪其他潛在客戶。
4、對于需回訪的客戶，針對以前聯(lián)系時得到的信息和對其制定的專項招商策略，通過本次面對面的溝通，爭取達成合作意向。
5、對于新拜訪的客戶，首先要進行簡單的自我介紹：“您好，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***”并雙手遞上名片。然后開始介紹項目內容，著重說明項目優(yōu)勢（****（企業(yè)名稱）的知名度、成熟的市場、交通便利、價格優(yōu)惠、管理和服務專業(yè)等）。和客戶交談時，收集對方的聯(lián)系方式、經營信息的資料，更要聆聽對方的意向，及時記錄。在拜訪行將結束時，可向對方發(fā)出邀請：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），來對我們的項目實地考察?！?/p>
6、在拜訪過程中，如遇客戶所在市場管理者的阻擾，應以平常心去對待，切不可因沖動而做出有損公司形象和自身形象的行為，根據(jù)此情況可改變招商策略，不要因此而耽擱招商進度。
7、返回后，整理拜訪記錄，計劃下一步工作如何進行，并在班后會上提交工作報告。
六、簽約工作流程。
1、通過電話與客戶聯(lián)系，約定簽約時間，講明簽約地點、費用金額、交款方式（現(xiàn)金、刷卡均可，不支持信用卡）和所需資料（簽約人身份證原件）；如遇簽約客戶較多，應合理安排時間，分批簽約。
2、客戶到達公司后，先進行合同及其他入場規(guī)章制度的簽訂，如客戶對合同等有疑問，應耐心解答，以消除客戶心中的顧慮。
3、合同等簽訂完成后，再帶領客戶到財務部核實費用金額，確認無誤后即可交款，財務開具相關票據(jù)。
4、簽約時，如客戶有問題無法說服或提出一些公司難以接受的條款，須立即向部門主管匯報；若客戶的問題當時無法解決而不能完成簽約時，先讓客戶請回，另約時間，以時間換取雙方的折讓，不能因為部分實力客戶的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件，要注重整體結果和堅持適合大多數(shù)客戶的條件，否則將為以后的工作造成困難。
5、簽約結束后，應把客戶送至門口，并表示：“祝您生意興隆，請慢走?！?/p>
6、簽約完成后，要將客戶資料登記歸檔，并錄入電腦保存。
1、招商完成后，要及時將客戶資料登記、歸檔、入庫，可分為客戶資料庫（已簽約）和后備客戶資料庫（未簽約）。
2、督促客戶入場裝修，以保證按時開業(yè)，協(xié)助辦理相關手續(xù)。
3、與市場管理部互通簽約客戶資料，包括客戶名稱、聯(lián)系方式、店鋪位置、經營范圍、租賃時間等，以便于市場管理工作的進行。
4、提前通知客戶租賃到期的時間、租賃費用的交納，并協(xié)助客戶辦理相關手續(xù)。
八、客戶跟蹤注意事項。
1、要了解客戶的經濟實力、經營方式、信譽程度和區(qū)域影響力，對客戶的合作意向程度要分析評估。
2、與客戶聯(lián)系時切忌休息時間打擾，還要注意不要選在太早、午間休息或太晚。
3、對于意向較明確的客戶，應列為重點對象，保持密切聯(lián)系，盡一切可能，努力說服客戶。
4、跟蹤客戶要注意切入話題的選擇，勿給客戶造成溝通不暢、死硬推銷的印象。在溝通的同時，也要認真傾聽，良好的傾聽能夠準確地了解客戶的真實需求。
5、跟蹤客戶要注意時間的間隔，一般兩三天為宜，間隔過短，反而會引起客戶的反感。
6、一人以上跟蹤同一客戶時，應說辭一致，注意協(xié)作。
7、注意跟蹤方式的變化：可打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參觀等。
8、無論最后成交與否，都要婉轉地請求客戶幫忙介紹其他客戶，以商招商。
9、將每一次跟蹤情況做相應分析，詳盡記錄以便于與下一次跟蹤銜接及日后分析判斷。
10、沒有成交或即將成交的客戶必須繼續(xù)跟進，若原負責跟進的人員離開，則必須在交接記錄中記錄清楚，以便其他人員查看客戶記錄后繼續(xù)跟進。
11、招商人員的不斷更換，會影響到招商的熟練性和持續(xù)性，直接關系到招商成功率的高低，要保持人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
九、招商談判技巧（另行整理，可作為培訓資料。）。
招商人員工作匯報篇三
區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻，提升能力講服務、轉變作風強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎。
招商隊伍。完善外來投資項目聯(lián)絡服務體系，及時協(xié)調、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設中存在的困難和問題，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平；實行重點信息領銜責任人制度、重點項目跟蹤服務人制度，用機制推進項目建設；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉變招商引資方式，全面提升招商引資的質量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調跟蹤到位，逐步形成“建設一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產第一區(qū)”優(yōu)勢，圍繞“全省城市商貿服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領域，不斷提高招商引資的質量和效益。
三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區(qū)域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創(chuàng)新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領導會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經濟，抓好二次招商。率先出臺了《關于進一步加快樓宇經濟發(fā)展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設立“六大員”。開展調查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務。與明發(fā)集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業(yè)（香港廣場）共同舉辦二次招商發(fā)布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
招商人員工作匯報篇四
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產業(yè)鏈和自己的產業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數(shù)量和質量至關重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
招商人員工作匯報篇五
（1）上海地區(qū)。
9月20日鎮(zhèn)黨委書記徐為高、招商小分隊成員張興赴上海拜訪浙江溫州商會張總、甘總一行，洽談旅游和冷鏈物流項目；9月22日人武部長顏育明、招商小分隊成員徐偉赴上海拜訪趙總，洽談特色化農業(yè)項目，并邀請客商來湖考察。
（2）蘇州地區(qū)。
9月24日政法委員蔣國為赴昆山拜訪臺灣偉創(chuàng)公司蔡總，洽談筆記本組建項目轉移事宜；
（3）浙江地區(qū)。
9月27日副鎮(zhèn)長單學俊、招商小分隊成員張興赴嘉興拜訪捷達帶芯朱建華總經理，洽談傳送帶項目。
招商人員工作匯報篇六
今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，結合aa實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當前存在的困難和問題。
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內幾家企業(yè)經營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉(xiāng)農產品資源優(yōu)。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農村建設優(yōu)勢（新農村建設），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現(xiàn)狀。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡。
aa鄉(xiāng)。
20xx年5月5日。
招商人員工作匯報篇七
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個；投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設項目、海綿城市（老城區(qū)）建設項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
（一）定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1—7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商人員工作匯報篇八
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。
積極開展產業(yè)鏈招商及服務業(yè)招商，試行委托第三方招商模式?？茖W分析我市產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委托部分中介機構負責我市產業(yè)研究并開展外資招商活動。
完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
招商人員工作匯報篇九
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業(yè)招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
招商人員工作匯報篇十
20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下，搶抓產業(yè)轉移和結構調整的歷史機遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產業(yè)轉移和招商引資環(huán)境，進一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。
一、招商指標任務完成情況。
建設可研報告及設計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施。
（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商。
我們7月初走上招商崗位，組織學習縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領[2010]01號），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經貿局的業(yè)務培訓，借鑒縣經貿局長期以來的經驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規(guī)定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。
（二）、扎實做好招商引資基礎工作，積極參加各類招商活動。
20xx年，我處轉變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時收集他們的經營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用**上海商會以及發(fā)揮關心、支持我縣經濟社會發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對。
接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經費開支。根據(jù)商會會員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環(huán)境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。
（三）、強化提升服務質量。
為企業(yè)優(yōu)質服務是我們辦事處工作的一項重要內容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿易企業(yè)，減小鋼材貿易過程中的風險，占據(jù)上海鋼材貿易市場份額，想把做鋼材貿易抱團經營，擬成立鋼貿協(xié)會，但不知要準備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。
三、存在的困難和問題。
（一）一是圍繞我縣五大產業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標不夠。
（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。
（三）、無招商經費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。
（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。
招商人員工作匯報篇十一
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個;投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市(新區(qū))建設項目、海綿城市(老城區(qū))建設項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1-7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業(yè)招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺(套)。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
招商人員工作匯報篇十二
尊敬的各位領導：
下午好！
我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：
按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產權保護工作；負責科技產業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64％；全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8％。
我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。
以20xx年完成700萬平方米產業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實現(xiàn)軟件及服務外包產業(yè)250億元產值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務外包產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實現(xiàn)電子信息產業(yè)1000億元產值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導體照明產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。
主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。
積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術產品、高新技術企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。
國內各地區(qū)、市內各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構成了嚴峻的挑戰(zhàn)。
國家及市政府對于招商引資、產業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。
目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。
下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：
就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。
就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。
就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業(yè)化是目的。
一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結構，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區(qū)的產業(yè)合作；三是突出重點產業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產業(yè)集聚及產業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產業(yè)關聯(lián)度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。
緊緊圍繞區(qū)主導產業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業(yè)項目，堅持國內外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內外的知名度和影響力。
對項目引進采取“項目經理人”制度，由項目經理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。
在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內外主要展會；在儀器儀表產業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。
進一步挖掘區(qū)內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產業(yè)質量，促進企業(yè)發(fā)展。
生物產業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內知名企業(yè)的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內外龍頭企業(yè)的合作，建設好國家生物產業(yè)基地。
it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內落戶園區(qū)；積極構建區(qū)半導體照明產業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內外知名半導體照明產業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產業(yè)基地。
我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產業(yè)等高新技術產業(yè)。
針對國際、國內新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯(lián)，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。
創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。
為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。
不妥之處，請各位領導批評指正！
謝謝大家！
招商人員工作匯報篇十三
根據(jù)通知要求，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將招商引資工作情況匯報如下：
(一)會議召開情況
我鎮(zhèn)于10月20日召開了鎮(zhèn)村干部和規(guī)模企業(yè)負責人參加的招商引資動員會，對市六屆四次全委(擴大)會議精神中有關招商引資的意見及市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵政策進行學習貫徹落實。
(二)學習傳達招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法落實情況
我鎮(zhèn)已將招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法傳達室到全鎮(zhèn)41個(140多名干部)和100多家企業(yè)，并將中介獎勵辦法擴印后張貼到41個村，張貼到村宣傳欄、村兩委辦公室及村人口密集處。
(三)招商引資開展情況
1、外出開展招商活動及計劃
我鎮(zhèn)主要領導經常利用傳統(tǒng)節(jié)日在外經商人士回鄉(xiāng)較多的特點，采取召開座談會、走訪慰問等形式加強與他們的聯(lián)系，對于有意向的人士重點關注，今年以來先后5次分赴北京、江蘇、山東等地進行洽談。
我鎮(zhèn)還非常重視與本地企業(yè)客戶的交流和溝通，本地企業(yè)重要外地客戶來到后，主要領導親自會面，了解行業(yè)信息和投資發(fā)展趨勢，使對外招商工作有的放矢。
下一步，我鎮(zhèn)計劃組建2個招商小分隊，每隊由3人組成，分別由黨委書記和鎮(zhèn)長帶隊，分別赴浙江、上海、山東、廣東和吉林等在外經商人士比較集中的區(qū)域，進行有針對性的招商活動。目前，組建工作已結束，近期舉行專題培訓后成行。
2、與外地企業(yè)對接情況
目前，我鎮(zhèn)正與北京振興華龍有限公司積極對接，計劃利用該企業(yè)從北京外遷的機會引入其投資5億元的節(jié)能空調項目，目前項目洽談順利。
(一)當前，全球經濟緊縮、投資放緩，使招商引資工作面臨嚴峻的形勢，企業(yè)經營者投資意愿降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。
(二)我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的保溫材料產業(yè)因環(huán)保及國家產業(yè)政策調整面臨較為復雜的發(fā)展形勢，企業(yè)晉級升位難度加大，缺乏能夠全面提升我鎮(zhèn)保溫材料產業(yè)現(xiàn)狀的大項目、好項目。
(三)近年來，我鎮(zhèn)保溫材料產業(yè)經營人員出現(xiàn)了在用戶地和原料地建廠的投資趨勢，這種方式節(jié)約了企業(yè)的生產銷售成本，但吸引了本地的資金和人才，影響了本地保溫材料產業(yè)的發(fā)展，給我鎮(zhèn)招商引資帶來了很多困難。
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。
二是加強領導，抓好幾個謀劃在談項目的落戶。鎮(zhèn)黨委、政府將集中精力抓好北京振興華龍節(jié)能空調、北京中科宏達環(huán)保節(jié)能建材等幾個項目投資洽談工作，爭取盡快落地建設。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。充分利用在外人員較多的特點，全面動員，大力宣傳市委、市政府招商引資優(yōu)惠政府，著力營造良好的招商引資環(huán)境氛圍。用足用好各項政策支持，努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。
四是抓園區(qū)建設。不斷加強和完善工業(yè)園區(qū)基礎設施和配套設施建，完善園區(qū)功能，提高承載能力，爭取實現(xiàn)與市工業(yè)園區(qū)對接，以園區(qū)促進我鎮(zhèn)招商引資工作。
五是建議上級有關部門能對“新青河路”修建給予充分重視，加大跑辦力度，進一步創(chuàng)造鎮(zhèn)乃至市二次發(fā)展的機遇。
招商人員工作匯報篇十四
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調度會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
今后一段時期，由于國家的宏觀調控，經濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現(xiàn)在全省17個市中gdp不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎條件不斷完善，總體經濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產業(yè)轉移奠定了較好的承載基矗我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經濟的動力源泉。隨著經濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升，部分產業(yè)需要進行轉移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產業(yè)梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經濟與長江經濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產業(yè)升級、城市功能調整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經濟技術合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經貿往來打下了基矗但這個基礎還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經貿往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內的環(huán)渤海經濟圈，其中山東是我國近年經濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經貿招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規(guī)模大、經濟實力強、產品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導產業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產，盡快轉化成現(xiàn)實的生產力。
二是抓市領導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯(lián)系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產，投產的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質客商。優(yōu)質客商就意味著優(yōu)質項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優(yōu)質高效的招商服務。
環(huán)境決定著資金、人才、技術等生產要素的流向，影響著一個地區(qū)經濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商人員工作匯報篇十五
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個;投資1億元以上項目有幸福花園城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市(新區(qū))建設項目、海綿城市(老城區(qū))建設項目等11個;投資2000萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的`招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1-7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商人員工作匯報篇十六
我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及上級相關部門的指導下，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務。現(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下：
我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先后外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產業(yè)園，借助華奧新能源汽車項目已落戶產業(yè)園，兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮：如我區(qū)產業(yè)園的產業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產中發(fā)揮“一站式”的服務;相關的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協(xié)調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農戶簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在布設滴管網(wǎng)。
華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進展順利，但仍需一定的時間。
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭取引進優(yōu)質企業(yè)進駐，促進xx經濟發(fā)展。
2、加強服務已落戶企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
招商人員工作匯報篇十七
炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c:
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1-招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即:一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發(fā)有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即:武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商人員工作匯報篇十八
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協(xié)調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協(xié)調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
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