最新工作會議會議紀要 工作會議紀要(實用15篇)

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最新工作會議會議紀要 工作會議紀要(實用15篇)
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工作會議會議紀要篇一

地點:xx

出席人員:xx

列席人員:xx

主持人:xx

記錄人員:xx

議題內(nèi)容:保密工作會議

阮劍文主任對我辦的保密工作提出了以下四點要求:

一、要進一步創(chuàng)新思路,強化保密工作體制機制建設(shè);

二、要進一步加大保密檢查工作力度,完善保密監(jiān)督檢查體系;

三、要進一步加強保密教育培訓(xùn),提升全員保密意識;

四、要進一步加大投入力度,強化保密技術(shù)防范能力和手段。

工作會議會議紀要篇二

一九九九年六月十八日

xx省人民政府常務(wù)會議紀要

(1997) 11號

xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午,省人民政府舉行第82次常務(wù)會議。

出席會議的有:、。

主持會議。

會議聽取了關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了關(guān)于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明,并進行了討論研究。現(xiàn)紀要如下: 1.關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為,黨的xx大已經(jīng)明確提出,公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo),使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說,將是一次新的機遇。

會議指出,我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ),已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū),非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是,由于種種原因,我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題,如不采取有力措施加以解決,將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此,要引起我們高度重視。今后一個時期,根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求,各地、各部門要抓住有利時機,進一步解放思想,充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用,加大支持力度,強化服務(wù)意識,研究制訂措施,不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu),推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。

會議強調(diào),當(dāng)前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展,關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁,為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度,切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

工作會議會議紀要篇三

時間:20xx年3月1日上午8時30分;地點:交通局九樓會議室;參加人員:局綜治委全體成員;會議內(nèi)容:;會議由局主管綜治工作主任高健博主持;高主任強調(diào):;1、要以綜治宣傳月為契機,各成員部門要認真在本部;2、要認真落實今年的工作任務(wù),要在務(wù)實上下功夫,;1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識;2、圍繞工作重點,強化措施;3、加強資金保障,確保二0xx年工作綜治工作會議紀要。

時間:20xx年3月1日上午8時30分

地 點:交通局九樓會議室

參加人員:局綜治委全體成員

會議內(nèi)容:

會議由局主管綜治工作主任高健博主持。會上由局宣傳委員韓影同志,宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動安排》及《二0xx年局道綜合治理工作要點的通知》,然后由高健博主任講話:

1、要以綜治宣傳月為契機,各成員部門要認真在本部門、本系統(tǒng)開展好宣傳工作,要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式,全方位無死角的開展宣傳,形成良好的氛圍,提高群眾知曉率。

2、要認真落實今年的工作任務(wù),要在務(wù)實上下功夫,力爭在二0xx年綜治工作開好頭,確保完成全年工作任務(wù), 最后局黨委副局長王天強強調(diào)三點意見:

1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。要求各部門、成員單位認真落實會議要求,切實提高認識,將二0xx年綜治工作做好。

2、圍繞工作重點,強化措施。

3、加強資金保障,確保二0xx年工作圓滿完成。

工作會議會議紀要篇四

2019年xx月xx日

××省人民政府常務(wù)會議紀要

××省人民政府辦公廳××××年×月×日2019年xx月xx日上午,省人民政府舉行第xx次常務(wù)會議。

出席會議的有:×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。

×××主持會議。

會議聽取了×××關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了×××關(guān)于《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明,并進行了討論研究?,F(xiàn)紀要如下: 1.關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為,黨的xx大已經(jīng)明確提出,公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo),使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說,將是一次新的機遇。

會議指出,我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ),已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū),非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是,由于種種原因,我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題,如不采取有力措施加以解決,將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此,要引起我們高度重視。今后一個時期,根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求,各地、各部門要抓住有利時機,進一步解放思想,充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用,加大支持力度,強化服務(wù)意識,研究制訂措施,不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu),推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。

會議強調(diào),當(dāng)前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展,關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁,為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度,切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

會議原則同意省政府辦公廳會同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的若干政策意見,并要求辦公廳根據(jù)會議提出的意見作進一步修改后,交省委辦公廳,建議以省委、省政府名義發(fā)。

2.關(guān)于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定,《××省文物保護管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大常委會審議。《×x省水上交通事故處理辦法》、《××省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改后,由省政府發(fā)布實施。

列席:×××××××××××××××××××××××××××× ×××××

發(fā):××××××××××××

工作會議會議紀要篇五

會議時間:

會議地點:

主持人:

參會人員:

會議記錄:

文件號:

1、值班經(jīng)理工作,值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度,與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣,請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路,把握自己的工作重點,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班,誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況,員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài),我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳,而是去補位、去溝通、去改善。

2、就現(xiàn)在的情況來講,各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。

1)要有服務(wù)理念。從自己開始,帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念,并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實施,請xxx制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計劃,各部門制定自己的計劃,從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號開始抽查,如果員工不知道或部門不組織,扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項,有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化,努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論,制定實施。

3)注重質(zhì)量管理??头啃l(wèi)生在人手少的情況下,每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等,做好相應(yīng)記錄,循環(huán)安排。

前臺盡量減少服務(wù)中的差錯,提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄,節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。

每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開會,明確當(dāng)天的工作重點及注意事項,并在日志上記錄,以上請各自遵照執(zhí)行。從4。25日起不開會不記錄一次50元。

4)培訓(xùn)管理。請xxx制定酒店整體培訓(xùn)計劃,請各部門制定五月培訓(xùn)計劃,并認真培訓(xùn),請董強做好培訓(xùn)記錄管理。

5)員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫,動腦筋,花心思做。

6)溝通。近段時間,大家在溝通上存在很多問題,如各自為陣,自以為是,不虛心接受他人意見,自己清楚的事情懶得給別人說,也不管別人怎么樣,上述問題如不好好自我反省,將會影響我們團隊的和諧及凝聚力,請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議,妥善處理工作。

7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我們一再強調(diào),酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理,而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理,各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的,自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

2、樓層加快布草間的清理工作。

3、客房晨會培訓(xùn)衛(wèi)生知識,加強服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。

4、特別強調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西,各部門培訓(xùn)時必須強調(diào)其中利害關(guān)系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。

5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低,培訓(xùn)時接受起來比較慢??头拷?jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓(xùn)工作,盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

2、合理安排保安人員的班次,以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

3、工程人員做好房間的日常維護工作,確保房間設(shè)備設(shè)施正常運行。

工作會議會議紀要篇六

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8月30日下午,全省化解煤炭鋼鐵過剩產(chǎn)能工作會議在鄭州召開,省長陳潤兒出席并講話。他強調(diào),要堅定不移貫徹中央決策部署,緊盯關(guān)鍵、統(tǒng)籌施策、攻堅克難,確保完成化解過剩產(chǎn)能目標任務(wù)。

陳潤兒指出,統(tǒng)一思想、堅定決心,是打贏這場化解過剩產(chǎn)能攻堅戰(zhàn)的根本動力。目前化解煤炭鋼鐵過剩產(chǎn)能工作正在有序推進,建立了工作機制,明確了目標任務(wù),完善了政策體系,打下了較好基礎(chǔ)。但也要清醒認識到,這項工作始終是場復(fù)雜艱巨的硬仗,涉及范圍廣,分流人員多,資產(chǎn)債務(wù)處置壓力大。一些同志“霧里看花”,有吃虧思想,有觀望心理,有畏難情緒,為化解過剩產(chǎn)能工作帶來了諸多不利影響。

陳潤兒強調(diào),拋卻幻想,痛下決心,源于對化解過剩產(chǎn)能工作的客觀認識和科學(xué)把握。首先,這是落實中央部署的統(tǒng)一要求。中央的決心堅定、要求明確、部署周密,化解過剩產(chǎn)能的目標任務(wù)是剛約束,是硬指標,必須站在全局的高度,不打折扣、不留余地、落實到位。其次,這是推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略之舉。目前煤炭鋼鐵行業(yè)嚴重過剩,必須通過淘汰落后產(chǎn)能,加快技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)整合,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。落后產(chǎn)能不退出,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)就無法興起。再次,這是企業(yè)脫困發(fā)展的現(xiàn)實選擇。隨著市場變化和需求調(diào)整,不少煤炭鋼鐵企業(yè)陷入了發(fā)展困境。與外界嚴峻形勢相對應(yīng)的,是這些企業(yè)長期粗放發(fā)展帶來的生產(chǎn)效率低、企業(yè)成本高、風(fēng)險隱患大。有序退出落后產(chǎn)能,才能釋放資源、降低成本、卸掉包袱,助推企業(yè)脫困發(fā)展。

對下一階段全省化解過剩產(chǎn)能工作,陳潤兒提出,要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實注重實效。要把握原則,堅持政府主導(dǎo)與企業(yè)負責(zé)相結(jié)合,市場倒逼與政策支持相結(jié)合,依法有序與重點突破相結(jié)合,化解產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合,確保這項工作不走偏,不走調(diào),不走樣。要嚴格要求,把化解煤炭鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能作為推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,按照中央和省里有關(guān)規(guī)定,嚴格范圍、嚴格程序、嚴格標準、嚴格驗收。要落實政策,著重抓好職工安置政策、礦權(quán)土地政策、債務(wù)處置政策和獎勵補助政策,并注重政策的標準統(tǒng)一、互相協(xié)調(diào),注重根據(jù)不同市縣、企業(yè)的實際情況預(yù)留政策空間。要統(tǒng)籌施策,將化解過剩產(chǎn)能與深化改革結(jié)合起來、與企業(yè)重組結(jié)合起來、與轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來,探索出一條具有河南特色、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新路。

陳潤兒要求,要強化使命擔(dān)當(dāng),精心組織實施。在落實責(zé)任上,各省轄市和企業(yè)所在縣市政府要充分發(fā)揮好引導(dǎo)、支持、協(xié)調(diào)作用,相關(guān)企業(yè)要切實擔(dān)負起主體責(zé)任,列出時間表、繪制路線圖、落實責(zé)任人。在有序推進上,要嚴格依法辦事,確保有序關(guān)閉,確保目標進度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上,政府、部門、企業(yè)要各負其責(zé),形成上下聯(lián)動、左右協(xié)作、齊抓共管的工作局面。

陳潤兒特別強調(diào),在化解過剩產(chǎn)能過程中一定要保障職工權(quán)益,維護企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)要講誠信,不能借淘汰關(guān)閉過剩產(chǎn)能拒不履行對職工的責(zé)任;廣大職工也要顧大局、識大體,積極支持、參與到化解過剩產(chǎn)能工作中來,與企業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)。

會議由副省長王艷玲主持。副省長張維寧作全省化解過剩產(chǎn)能

工作報告

。河南能源化工集團、平頂山市、駐馬店市負責(zé)同志作了發(fā)言。

8月29日,海西州促進民間投資工作會議召開。會議傳達學(xué)習(xí)全省促進民間投資電視電話會議精神,解讀《海西州進一步促進民間投資健康發(fā)展的實施意見(征求意見稿)》。格爾木市、德令哈市政府圍繞本地區(qū)民間投資工作及下一步工作打算進行發(fā)言,州編辦、州經(jīng)信委、州金融辦分別圍繞加快行政審批制度改革、引導(dǎo)支持民營企業(yè)發(fā)展、金融支持民間投資發(fā)展等方面作了發(fā)言。

會議要求,要充分認識促進民間投資、發(fā)展民營經(jīng)濟的重要意義;進一步營造民間投資參與公平競爭的發(fā)展環(huán)境。加快民間投資主體地位,下大力氣深入推進“放管服”,進一步規(guī)范中介服務(wù),加強涉企收費管理,開展民間投資政策專題宣傳;全力為民間投資提供一視同仁的協(xié)調(diào)服務(wù)。建立民營企業(yè)發(fā)展綜合協(xié)調(diào)機制,建立民間投資項目協(xié)調(diào)調(diào)度和推進機制,引導(dǎo)民間投資加大重點行業(yè)投入,繼續(xù)加大招商引資力度;著力增強民間投資的信心和內(nèi)生動力。發(fā)揮好政府投資引導(dǎo)帶動作用,引導(dǎo)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持民間投資積極參與“雙創(chuàng)”,積極促進房地產(chǎn)去庫存,并大力實施品牌戰(zhàn)略;不斷拓寬民間投資融資渠道。切實緩解融資難融資貴問題,著力提升融資能力,鼓勵民間資本進入金融領(lǐng)域,鼓勵民間資本參與擔(dān)保體系建設(shè);切實加快政府與社會資本合作(ppp)項目落地實施。做好ppp項目前期服務(wù),加強ppp項目政策供給。

8月24日,20xx年全國武術(shù)之鄉(xiāng)會議在我市召開。國家體育總局武術(shù)中心主任張秋平、副主任張玉萍出席會議,徐州市副市長李燕致辭。

據(jù)了解,獲得全國武術(shù)之鄉(xiāng)稱號的共有100家單位,其中地市級只有我市和河北省滄州市、吉林省四平市3家。本次會議是我市20xx年榮膺地市級武術(shù)之鄉(xiāng)以來,首次承辦,共有94家單位170多人參加。

李燕在致辭中說,近年來,市委市政府以打造國際武術(shù)文化名城為指引,深入開展武術(shù)文化普及工程,積極承辦高層次武術(shù)賽事,目前經(jīng)常參與武術(shù)運動的市民近百萬,武術(shù)普及程度和競技水平顯著提升,并成功榮獲中國武術(shù)段位制國家考試基地和地市級“全國武術(shù)之鄉(xiāng)”榮譽稱號。

會上,江蘇省徐州市、河南省登封市、陜西省西安市蓮湖區(qū)、湖北省黃梅縣、吉林省東豐縣、海南省瓊中縣等5家單位作了交流發(fā)言。

8月29日,天津市第十四次檢察工作會議召開。會議總結(jié)了第十三次檢察工作會議以來的工作,明確了“十三五”時期天津檢察工作的總體思路和主要任務(wù)。市人民檢察院檢察長于世平出席會議并講話。

于世平說,“十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝階段,是天津全面建成高質(zhì)量小康社會的關(guān)鍵時期。全市檢察機關(guān)要牢固樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),主動服務(wù)經(jīng)濟社會健康發(fā)展;樹立總體國家安全觀,堅決維護國家安全和社會穩(wěn)定;始終保持反腐化高壓態(tài)勢,促進形成良好政治生態(tài);不斷完善檢察監(jiān)督體系,切實維護社會公平正義;大力加強檢察隊伍建設(shè),全面推進從嚴治檢;全面深化司法體制改革,不斷完善檢察工作體制機制;加強檢察公共關(guān)系建設(shè),提高群眾滿意度和司法公信力。在新的歷史起點上,要不忘初心,繼續(xù)前進,書寫天津檢察新篇章,為全面建成高質(zhì)量小康社會、加快建設(shè)美麗天津作出新的更大貢獻。

工作會議會議紀要篇七

會議地點:院五樓會議室

主持人:xxx

參加會議人員:公司全體員工

會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作

一、會議目的:

總結(jié)了我公司施工安全管理工作,一年的努力有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司201x年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對201x年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。

二、會議內(nèi)容:

今年我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,整個201x年我公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,施工現(xiàn)場零傷亡的工作目標,工作成果是可喜可賀的。

我公司取得這樣的成績,與我們的努力是分不開的,有許多好的經(jīng)驗應(yīng)該總結(jié)歸納。主要有一下幾點:

1、建立考核機制,落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一定獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予表揚。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。分析網(wǎng)絡(luò)及新聞播報的相同或相似單位發(fā)生的重大事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

3、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達100%。

4、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我公司下個施工項目部的電器、機械設(shè)備、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。各項目部人員各負其責(zé),對各項目部專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我公司項目特點,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

5、抓好項目部日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。項目部是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高項目經(jīng)理安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間;二是抓好關(guān)鍵工序的安全,把這些關(guān)鍵工序時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài);三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、高空作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全;四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

6、加強項目部安全組織管理體系,嚴格外來施工隊的安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司各施工項目檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在工隊的現(xiàn)場工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則。所有工隊均必須給施工民工交納人身意外傷害保險,否則不允許其進行作業(yè)。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、有保障、有保險”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),在今后的工作中為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

工作會議會議紀要篇八

地點:供銷部業(yè)務(wù)室

參加人員:分公司各班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員

一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團公司的人事任免文件:

1、xx字(xxxx)xx號文件,簽發(fā)人:xxx。關(guān)于集團新增機構(gòu)的通知:成立xx管理總公司(管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊),成立門窗加工分公司,資金管理中心。

2、關(guān)于人事任免,任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理,免去其項目經(jīng)理職務(wù)。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理,主持工作(其它略)。

二、 x總經(jīng)理講話:

1、由于xxx病了,他的工作暫時由我代理,xx分公司的工作還是我主持,所以我是兩面上班,對分公司的事我就管的少了,希望大家要全力配合,把今年x季的各項工作順利完成。

2、分公司的工作安排:分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代,不論哪個部門的事都和任經(jīng)理請示處理,他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管,xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任,也是基建部長,他現(xiàn)在病了,他的工作由xxx代理,基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病,由于xxx的工作精神很好,以單位為家,每天住這里,很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個月的工資,作為對你的獎勵。

3、x季生產(chǎn)計劃:天氣一天一天轉(zhuǎn)冷,生產(chǎn)工作要提前進入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程,保暖、保溫要提前進行,以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn),需要的保溫材料就做計劃購買,做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了,必須留值班人員。

4、今天的參會人員都是公司的骨干力量,工作的成與敗、好與壞全靠大家,作為管理人員,一定要注意自己的形象工作要認真對待,多操心,多跑,多看,分公司的工作就是體現(xiàn)在一個勤字上。在工作中,你們有什么問題可以和我口頭匯報,也可以書面匯報??傊?,要求大家在各自的崗位上,完成好各自的工作。

三、x經(jīng)理講:公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作,由于本人能力有限,恐怕不能勝任,但是我有信心,有決心干好。工作上有什么不周到的地方,希望大家能諒解,希望大家也能和我溝通、商量,把工作做得更好。我主要說四個堅持:堅持把基礎(chǔ)工作搞好(生產(chǎn));堅持公司的優(yōu)良作風(fēng),逐步改變工作中的缺點和問題;堅持多溝通多協(xié)商;堅持劉總的指導(dǎo)思想不變。

工作會議會議紀要篇九

xxxx年1月10日下午,集團公司在廈門召開了xxxx年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxxx年年度工作總結(jié)以及xxxx年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,最后,集團董事長張樹忠作xxxx年年度工作總結(jié)報告,布置了xxxx年主要工作任務(wù)和工作目標。

會議認為:剛剛過去的xxxx年,對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,xxxx年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成xxxx年年初制定的工作目標,為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是:要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序oa報批。

三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的'配置,再招聘1名水電工程師。

二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

財務(wù)管理方面:

要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理,切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,要養(yǎng)成對財務(wù)工作認真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認真謀劃和實施財務(wù)總清算工作,為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

四、銷售工作方面:

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面:

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定:xxxx年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標任務(wù),開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxxx年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實實完成xxxx年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標!

工作會議會議紀要篇十

11月26日,萊州市召開全市森林防火工作會議,煙臺市林業(yè)局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)、林業(yè)站站長,市森林防火指揮部成員單位負責(zé)人、全體護林員、市級森林消防專業(yè)隊和森林消防預(yù)備隊隊員參加會議。

會上,萊州市林業(yè)局局長王俊榮總結(jié)通報了上年度森林防火工作,安排部署今冬明春森林防火工作。

張xx在講話中指出,上一輪防火期,全市上下緊緊圍繞預(yù)防、撲救兩大重點,強化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,科學(xué)有效應(yīng)對,森林防火工作經(jīng)受住了考驗,全市沒有發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)。

張xx要求,各級各部門要進一步認清形勢,切實增強責(zé)任意識、底線意識;主動作為,加大森林防火宣傳教育,從細從嚴管住管好野外火源;突出重點,按計劃分步實施,統(tǒng)籌推進森林防火“三網(wǎng)”建設(shè);完善機制,強化考核問責(zé),把森林防火責(zé)任層層落實到位。

森林防火,責(zé)任重于泰山。張xx強調(diào),各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦,思想上一絲不茍,責(zé)任上一環(huán)不漏,措施上一抓到底,配合聯(lián)動,齊抓共管,堅決守住森林防火底線,為維護全市森林資源安全,建設(shè)“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。

會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人,有關(guān)鎮(zhèn)街負責(zé)人、先進個人代表做了交流發(fā)言。會后,市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓(xùn)。

工作會議會議紀要篇十一

會議時間:x年xx月xx日下午時

會議地點:辦公室

主持人:

參加人員:、

會議記錄:

會議內(nèi)容:

本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進展情況及本周

工作計劃

,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。

現(xiàn)將會議紀要如下:

1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

:工程施工總負責(zé),以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進,項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進,其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

:財務(wù)本職工作之外,負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

:公司負責(zé)人,負責(zé)項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé),嚴格執(zhí)行。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員,團結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

1、進行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出

寄語

希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

會議紀要整理:

x年xx月xx日

時間:20xx年6月22日

地點:實施中心辦公室

會議主持:劉工、江瑋

會議記錄:王蕊

列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會

會議主題:部門例會

會議紀要:

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;

八、下一階段計劃預(yù)期

1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽

2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當(dāng)先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。

時間xxxx年xx月xx日

地點xx第二會議室

主持xxx

記錄整理xxx

會議內(nèi)容:

xx月xx日xx:xx,在xx第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主xx對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。xxxx年x月xx日,xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查,業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,xxx對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計xxxx人。其中xx電建x公司xxx人,xxx火電xx人,xxx70人,xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、xxx二公司:按照公司《關(guān)于認真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“xx”期間安排專人值班,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3、xxxxxxxx二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

4、xxxxxxxxxxx;4月30號,項目部召開安全周例會,對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,重點做好警戒和監(jiān)護,目前已順利拆除至29米。

5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。

6、xxxxxxxxxxx:主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監(jiān)護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000n外力。

2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實雨季防汛措施。

4、對“春檢”進行認真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

6、加強現(xiàn)場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”

工作總結(jié)

完,把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長度不應(yīng)超過30米,接頭處不得松動,焊機應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進行一次防汛演練。

最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現(xiàn)場文明施工形象。

xx監(jiān)理公司xxxx項目監(jiān)理部

xxx年xx月xx日

工作會議會議紀要篇十二

會議地點:辦公室

主持人:xxx

會議記錄:xxx

會議內(nèi)容:

本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。

現(xiàn)將會議紀要如下:

一、薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

xxx:工程施工總負責(zé),以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進,項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進,其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

xxx:財務(wù)本職工作之外,負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

xxx:公司負責(zé)人,負責(zé)項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度

(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé),嚴格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員,團結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言

1、進行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

會議紀要整理:xxx

xxxx年xx月xx日

相關(guān)

工作會議會議紀要篇十三

(xx年x月x日)

6月15日下午,鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委三樓會議室召開會議,研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法?,F(xiàn)將會議主要精神紀要如下:

一、會議認為,目前我鎮(zhèn)對住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實際的操作辦法,但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主,在安置方面未有專門的意見作為統(tǒng)一依據(jù),鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實際情況,制定相關(guān)的安置操作辦法勢在必行。

二、會議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件:

1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應(yīng)屬國有或集體流轉(zhuǎn)土地,且已被本企業(yè)買斷;

2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展前景良好;

3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地,但未取得流轉(zhuǎn)土地證的,不在此列。安置辦法操作細則:

1、安置地點。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。

2、安置面積及用地價格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的

確定:原有土地性質(zhì)為國有土地的,予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的,應(yīng)支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國有土地的用地差價,為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎(chǔ)上增加10%,但不得超過30%,新增面積按基本保護價19.2萬/畝計算。被拆遷企業(yè)新建廠房的,建筑面積不作限定。

3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界,對半計入沿線企業(yè)公攤面積。

4、園區(qū)建設(shè)規(guī)費的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過原面積的,新增部分應(yīng)繳納相關(guān)建設(shè)規(guī)費。

5、園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金由政府承擔(dān)。

本次會議主持:張杰

出席:張杰袁振宇丁磊謝雪峰顧曉東章學(xué)平

楊建中徐國清過育東顧鳳艷

閱簽:張杰

核稿:顧鳳艷

擬稿:沈昕

記錄:沈昕

東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組

xx年x月x日印發(fā)

工作會議會議紀要篇十四

2017年3月6日,我局召開專題辦公會議,就進一步明確2017年工作目標任務(wù),認真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、監(jiān)測預(yù)報

1、做好短臨跟蹤工作方案。

2、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。

4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量,在年度資料評比中進位。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度,加強異常及時落實。

6、充分利用移動信息發(fā)布平臺,爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系,在平臺設(shè)置版塊。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時,與地震中心臺協(xié)商速報,形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上,局臺及時落實。

7、堅持會商制度,加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護,發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。

8、與省局加強聯(lián)系,切實做到震情信息互聯(lián)互通,監(jiān)測資料共用共享。

二、 震害防御

1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé)。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程、完善應(yīng)急響應(yīng)機制;落實防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度,完善加強與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機制,會同相關(guān)部門加強督促檢查,確保責(zé)任落實。

2、開展應(yīng)急工作督查。

3、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實。

4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查,對重點建筑物的設(shè)防標準進行排查,建立臺賬,設(shè)計表格,調(diào)查建筑年代,建筑類型、設(shè)防情況進行評定。

5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。

6、示范創(chuàng)建工作,國家示范社區(qū)1個、省級2-3個,省級示范學(xué)校2個。

7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。

8、創(chuàng)建地震安全城市,依據(jù)標準,制定工作方案。

三、應(yīng)急救援

1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練,擴大社區(qū)講座,防震減災(zāi)知識普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術(shù)學(xué)校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院),落實演練是否堅持,收集演練資料、腳本。

2、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè),補充數(shù)據(jù)庫。認真登記,對象是哪些,具體到每棟樓,與社區(qū)進一步探討。

3、建立第一響應(yīng)人隊伍,一個社區(qū)一個,怎么培訓(xùn),一般分理論和實際操作,至少一周時間。

4、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè),對志愿者進行登記,核實聯(lián)絡(luò)方式,強化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄,督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備,提高應(yīng)急救援和自我保障能力。

5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。

四、科普宣傳

1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日,“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案,與市委宣傳部、電視臺、報社溝通,在電視媒體中播放宣傳標語,影片。

2、開展宣傳“七進”活動,繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發(fā)放,增強宣傳效果。

3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。

4、為黨校的主體班次授課,納入培訓(xùn)計劃。

5、與市教育局聯(lián)系,分批次安排師生參觀地震科普館。

6、信息報送,確定王娜、李露兩名同志為市州信息員,突出工作亮點,完成省局年度考核責(zé)任目標。

7、做好信息網(wǎng)站的維護和內(nèi)容更新。

五、地震科技

與嘉峪關(guān)中心地震臺加強協(xié)作,共同推進地震科普館二期建設(shè)。

六、單位建設(shè)

1、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育,及時上報有關(guān)材料。(學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,真正做一個“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。)

2、協(xié)助黨支部書記抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè),設(shè)立作風(fēng)專欄。

3、抓好黨建工作,制定年度學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,確定學(xué)習(xí)形式,徹底改變學(xué)風(fēng),做到入腦入心。

4、抓好環(huán)境衛(wèi)生,維護好機關(guān)面貌。每周一定為機關(guān)大掃除日。

5、抓好政令暢通,提高工作效率,確保工作有布置,有結(jié)果。

工作會議會議紀要篇十五

11月30日下午,_____公司____總經(jīng)理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了___的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢,并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。

會議強調(diào),___總公司在____發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式,重慶分公司遇到問題,要及時與總部對接,及時協(xié)調(diào)解決。

會議明確,重慶分公司______的管理權(quán)限,____可進行權(quán)限設(shè)置,____可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運營部、財務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé),詳細工作流程由___總部發(fā)郵件。

會議指出,重慶分公司要抓住年底___運營商促銷的大好時機,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,在12月15日以前將____全部鋪設(shè)到位。

會議強調(diào),市場的推廣及營銷工作要開動腦筋,要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏厣?,可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策,如前50臺___機使用商家可先免費試用一周。

會議明確,重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時落實到位。

參加會議的有:_______。

報:____總經(jīng)理

抄報:____、____

發(fā):各部門

共?。喊朔輄____重慶分公司行政部

20__年_月_日

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