心得體會(huì)是我們學(xué)習(xí)和工作生活中不可或缺的一部分。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該先梳理自己的思路，確定要表達(dá)的重點(diǎn)和主題。心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)際經(jīng)歷和思考之后得出的一種觀點(diǎn)和感悟。怎樣寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和探索的問題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
一、實(shí)習(xí)概況：
話說工程地質(zhì)實(shí)習(xí)就這么快地結(jié)束了，時(shí)間雖然短暫，但是我們從中收獲了很多很多。工程地質(zhì)教學(xué)主要分為三個(gè)部分：教室里的理論教學(xué)、室內(nèi)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)和野外實(shí)習(xí)課中的學(xué)習(xí)。其中，野外實(shí)習(xí)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)閷W(xué)土木建筑的重視的是實(shí)踐操作，所以野外實(shí)習(xí)是對(duì)課堂知識(shí)的一種鞏固，是課堂在實(shí)踐中的再現(xiàn)。實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)與土木工程想結(jié)合吧，使學(xué)生獲得更加直觀的知識(shí)，，開拓了視野，培養(yǎng)和提高實(shí)踐工作能力：洞察能力，實(shí)踐動(dòng)手能力，識(shí)圖能力，分析問題解決問題的能力等。了解野外地質(zhì)工作的基本方法，掌握實(shí)踐操作技能、野外生存技能以及編寫實(shí)習(xí)報(bào)告等。
我們學(xué)生大部分時(shí)間都是待在學(xué)校里面學(xué)習(xí)理論知識(shí)，被學(xué)校保護(hù)著。出去課外實(shí)習(xí)讓我們走出校門到野外去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，可以鍛煉我們艱苦奮斗、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)合作等集體觀念和良好的品質(zhì)!磨練我們的意志和體質(zhì)，使我們對(duì)社會(huì)、對(duì)自然有更加深刻的了解。
二、實(shí)習(xí)要求
本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容為：了解和掌握羅盤的結(jié)構(gòu)構(gòu)造特征及功能;學(xué)會(huì)掌握使用羅盤進(jìn)行定向、定位和測(cè)量各類地質(zhì)體或地質(zhì)界面的產(chǎn)狀要素;熟悉掌握地形圖的判斷和使用步驟與技能;使用地形圖進(jìn)行實(shí)地定向、定位，觀察圖中與實(shí)地中的各類地形地貌現(xiàn)象;實(shí)地觀察外動(dòng)力地址作用的類型、強(qiáng)度、產(chǎn)物等問題;觀察內(nèi)動(dòng)力地質(zhì)作用的類型、強(qiáng)度、產(chǎn)物等問題;巖石和巖層類型及特征的實(shí)地觀;各類土木工程觀察和交通工程和地質(zhì)環(huán)境、工程地質(zhì)條件的相互影響作用關(guān)系實(shí)地觀察;實(shí)地觀察某水利水電工程建設(shè)與地質(zhì)、地形地貌環(huán)境條件的相互關(guān)系;實(shí)地觀察其他類型工程建設(shè)與地質(zhì)地貌環(huán)境條件的相互關(guān)系。
三、實(shí)習(xí)主要計(jì)劃與線路
觀看地質(zhì)視頻;福清宏路、東張路線;閩江—洪塘(南港)——洪山(北港)路線;長(zhǎng)樂江田—北山——下沙路線;鼓山路線。
老師在地質(zhì)實(shí)習(xí)的第一天安排觀看地質(zhì)視頻，讓我們對(duì)地質(zhì)實(shí)習(xí)有一定的了解。與我們講解了關(guān)于地質(zhì)實(shí)習(xí)時(shí)羅盤的使用方法，叫我們測(cè)傾向、走向、傾角等。還強(qiáng)調(diào)了關(guān)于安全的問題。講解了個(gè)地質(zhì)點(diǎn)的主要觀察點(diǎn)的主要觀察內(nèi)容和要求：
做到“五勤”，即：勤敲打、勤觀察、勤測(cè)量、勤記錄、勤探索。在各個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)，有重點(diǎn)地觀察和描述，把課本和實(shí)際結(jié)合起來，做好文字記錄和地質(zhì)描述，并注意收集和積累第一手資料，學(xué)會(huì)畫圖，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待野外的工作。
勤于思考，積極參加現(xiàn)場(chǎng)討論，每天結(jié)束實(shí)習(xí)后，及時(shí)整理野外記錄和寫實(shí)習(xí)日記。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1.羅盤的認(rèn)識(shí)
地質(zhì)羅盤的結(jié)構(gòu)構(gòu)造：地質(zhì)羅盤式樣很多，但是結(jié)構(gòu)基本是一致的，我們學(xué)生常用的是圓盆式地質(zhì)羅盤儀。由磁針、刻度盤、瞄準(zhǔn)板、測(cè)斜儀、水準(zhǔn)器等幾部分安裝在一個(gè)銅、鋁或者木制的圓盆內(nèi)組成。
如圖：
羅盤的使用——測(cè)走向、傾向、傾角。
巖層走向——是巖層層面與水平面交線的方向也就是巖層任一高度上水平線的延伸方向，測(cè)量是將羅盤長(zhǎng)邊與層面緊貼，然后轉(zhuǎn)動(dòng)羅盤，使地盤水準(zhǔn)器的水泡劇中，讀出指針?biāo)傅目潭燃礊閹r層的走向。
巖層的傾向——傾向指巖層面上最大傾斜線在水平面上投影所指的方向或者巖層面上法線在水平面上投影所指的方向，該投影線是一條射線，稱為傾向線，只有一個(gè)方向。傾向線與走向線互為垂直關(guān)系。
巖層的傾角——傾角指巖層面與水平面的交角。一般指最大傾斜線與傾向線之間的夾角，又稱真傾角。它是沿著巖層的真傾斜方向測(cè)量得到的。巖層面上的真傾斜線與水平面之間的夾角為視傾角。
2.大壩工程地質(zhì)
東張水庫(kù)最初的目的是服務(wù)于福清市的農(nóng)業(yè)供水。但是隨著歲月的流逝，如今它發(fā)展為：1、主要為了滿足城市供水;2、小型水利發(fā)電工程;3、重要的國(guó)家4a級(jí)旅游景點(diǎn);4、發(fā)展一些特殊的養(yǎng)殖業(yè)(對(duì)水質(zhì)無影響的養(yǎng)殖業(yè))。下圖為東張水庫(kù)大壩壩頂：
東張水庫(kù)壩區(qū)的地質(zhì)條件：
a)壩區(qū)及壩基的巖石類型與特征，壩區(qū)由粗?；◢弾r構(gòu)成。巖石呈致密片狀結(jié)構(gòu)，微風(fēng)化或多呈新鮮狀。以巖基狀產(chǎn)出。
它對(duì)大壩的穩(wěn)定性的影響較小。
c)
d)壩堤主要以侵入酸性巖漿巖，穩(wěn)定性強(qiáng)。巖石的rqb值用于評(píng)價(jià)地質(zhì)條件的好壞。rqb=巖心長(zhǎng)度大于10cm的總量/鉆徑的總深度。
水流對(duì)許多建筑物或者岸邊的工程會(huì)產(chǎn)生很大的影響，甚至可以使建筑物被破壞失穩(wěn)等。閩江占福建土地面積一半，約為6萬平方公里，水量于全國(guó)眾多水系排名12或13左右。閩江河沙質(zhì)量高，曾出口日本、香港、臺(tái)灣等地。閩江河流的堆積作用和侵蝕作用的地質(zhì)地貌及其特征。下面以洪塘大橋以及洪山橋?yàn)槔?/p>
a)洪塘大橋
其主要原因在于南港河床淺，水流作用較弱，堆積作用強(qiáng)，形成了河漫灘面積廣闊，由于堆積作用，使得橋墩受淤泥的壓力也很大，導(dǎo)致橋發(fā)生許多不穩(wěn)定因素。橋墩進(jìn)行加固多次。其中1號(hào)墩加了6根樁，2號(hào)墩加了四根樁，其他各橋墩也進(jìn)行了相應(yīng)的加固。
b)洪山橋
洪山橋位于閩江北岸，長(zhǎng)度不足200米，雖然僅這么短的橋，但是多次出現(xiàn)了許多重大問題。其原因是由于閩江北港水流作用強(qiáng)，對(duì)河床、橋墩、河岸的寢室沖刷作用強(qiáng)，導(dǎo)致橋臺(tái)失穩(wěn)，又因?yàn)闃蚨战⒃谟倌嘀?，使得洪山橋出現(xiàn)了許多重大問題。其橋墩用厚厚的混凝土進(jìn)行包裹，產(chǎn)生重力作用進(jìn)行加固，在橋墩上還加了多根樁加固才使得洪山橋得以運(yùn)行。
4.
a)巖石及邊坡工程地質(zhì)問題土質(zhì)邊坡加固工程
圖一圖二
圖一為福廈高速公路邊上，一酒店后的土質(zhì)邊坡加固工程，該邊坡采用了簡(jiǎn)單的加固方式，用混凝土進(jìn)行加固。并在山體上鋪設(shè)管道用以排除多余的水分，有利于邊坡的穩(wěn)定。一般這樣的邊坡加固成本較低，較為簡(jiǎn)單，混凝土的厚度一般大于5cm;右圖二為洪塘大橋某一明洞邊坡加固，此邊坡采用了格構(gòu)結(jié)構(gòu)對(duì)其上部的土體進(jìn)行加固，并在網(wǎng)格里面種植植物，有利于水土保持和美觀。其下部為巖質(zhì)邊坡。
b)巖質(zhì)邊坡加工程
巖質(zhì)邊坡其穩(wěn)定性主要由巖石構(gòu)造、巖石風(fēng)化程度等決定。巖石地質(zhì)構(gòu)造分為斷裂構(gòu)造、褶皺構(gòu)造等。而我們實(shí)習(xí)的地點(diǎn)的巖石主要都為酸性巖漿巖(侵入巖)中的花崗巖，流紋巖。各種巖石的破碎程度決定了巖石的穩(wěn)定性。而風(fēng)化程度的不均也會(huì)使得邊坡存在很多安全隱患。例如同一地段中的巖石因風(fēng)化程度不同其穩(wěn)定性差異很大。風(fēng)化程度不同主要表現(xiàn)在風(fēng)化層厚度不均、頂?shù)捉缑孀兓?、你中有我我中有你等?/p>
圖三圖四
圖三為福廈高速旁公路的巖質(zhì)邊坡加固。巖石上破裂面較多，結(jié)構(gòu)面傾角比土坡結(jié)構(gòu)傾角小。圖四為天堂大門路旁的邊坡加固，其邊坡傾角較大。
圖五為下沙海岬的巖石地質(zhì)現(xiàn)象。主要以酸性侵入巖和基性侵入巖構(gòu)成，花崗巖是海岬的主體，其間穿插侵入有多條暗黑色呈墻狀或脈狀的基性侵入巖(輝長(zhǎng)巖或輝綠巖)。海岬掩體裂隙節(jié)理較發(fā)育：有多組產(chǎn)狀及成因不同的裂隙節(jié)理，其中有巖漿巖成巖過程后期形成的即因冷卻結(jié)晶差異形成，還包括有受地質(zhì)構(gòu)造作用產(chǎn)生的破裂而形成的。海岸帶海水地質(zhì)作用類型和特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)觀察，海水的侵蝕作用和堆積作用在海岸帶不同地帶不同的表現(xiàn)。
五、實(shí)習(xí)心得
經(jīng)過為期一周半的實(shí)習(xí)，我們收獲頗多，感受頗多。特別是在外出實(shí)地實(shí)習(xí)的那幾天，對(duì)于我們這些平時(shí)在課堂學(xué)習(xí)的學(xué)生來說，收獲是巨大的。我們不僅通過實(shí)地學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了熟練地掌握了羅盤的基本使用技巧，還熟悉了一些巖石(花崗巖、流紋巖、輝綠巖、輝長(zhǎng)巖等)的辨認(rèn)，通過觀察我們可得知它們的構(gòu)造類型，節(jié)理情況，走向傾向等及所遭受的風(fēng)化作用(或其他地質(zhì)作用)
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè)，在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識(shí)牢記在心了，為將理論知識(shí)實(shí)踐到工作中，從今年開始，我在某工程公司附屬單位xx公司進(jìn)行了工程管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己，我將我所獲得的成果寫下了實(shí)習(xí)期自我鑒定。
在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工程管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
我謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo)，對(duì)于別人在工作計(jì)劃中提出的建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
生活上待人誠(chéng)懇，作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。
通過實(shí)習(xí)，我有信心，未來的路我能更好地走下去！
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
在工程管理課程的學(xué)習(xí)中，實(shí)踐與理論相結(jié)合是非常重要的一環(huán)。而工程管理講座實(shí)訓(xùn)就是為了使學(xué)生更好地享受理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)經(jīng)歷而設(shè)立的。本文將結(jié)合自己在工程管理講座實(shí)訓(xùn)中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
在工程管理講座實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)際應(yīng)用的工程管理技術(shù)，如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。同時(shí)，我們也了解了現(xiàn)代工程管理中的各種工具和技術(shù)手段，如甘特圖、PERT圖、CPM技術(shù)等。這些都是現(xiàn)代工程管理不可或缺的技能。
第三段：組織和管理。
在工程管理講座實(shí)訓(xùn)的課程當(dāng)中，組織和管理是非常重要的環(huán)節(jié)。講座實(shí)訓(xùn)是一種團(tuán)隊(duì)作業(yè)形式，需要學(xué)生分組完成。在課堂上，老師會(huì)對(duì)每組的進(jìn)度和工作進(jìn)行概括性的匯報(bào)，以此監(jiān)督工作的完成情況。通過這種方式，學(xué)生可以更好地理解在實(shí)際工程中，團(tuán)隊(duì)合作和管理的實(shí)用性價(jià)值。
第四段：發(fā)揮才能。
在組織和管理方面的工作穩(wěn)步進(jìn)行之后，學(xué)生們有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才能。學(xué)生們有機(jī)會(huì)在課堂上進(jìn)行展示和演講，可以讓老師和同學(xué)們更好地了解自己的想法，同時(shí)也讓自己有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的才干。
第五段：總結(jié)。
總的來說，工程管理講座實(shí)訓(xùn)是一門非常實(shí)際的課程。在這個(gè)課程當(dāng)中，我們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的工程管理知識(shí)，并且有機(jī)會(huì)進(jìn)行演講和展示，從而發(fā)揮自己的才能。在以后的工程實(shí)踐中，這些知識(shí)和技能無疑會(huì)對(duì)我們的工作有所幫助。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
九月份，xx熱電廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題，以提高全廠職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，狠抓質(zhì)量管理，豐富活動(dòng)載體，圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動(dòng)，并借此機(jī)會(huì)初步探討“tpm全員生產(chǎn)維修”管理體系。9月7日，我廠專門組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部以及檢修、運(yùn)行骨干召開了宣傳動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了公司質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，確定了我廠質(zhì)量月活動(dòng)主題及主要內(nèi)容。
活動(dòng)期間我們充分利用宣傳欄、交接班會(huì)、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，普及質(zhì)量管理知識(shí)，營(yíng)造出質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍。
生產(chǎn)部門針對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的主要運(yùn)行參數(shù)、汽電負(fù)荷對(duì)機(jī)組開停進(jìn)行合理搭配，有效的提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和汽、電產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了電廠持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
技術(shù)部門加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作特別是學(xué)員培訓(xùn)及考核，各專業(yè)都制訂了操作卡詳細(xì)羅列操作步驟及注意事項(xiàng)，并從工資中劃出專門款項(xiàng)，作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。
安全部門除加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，對(duì)相關(guān)壓力容器及安全門進(jìn)行了校驗(yàn)，完善消防設(shè)施管理制度及事故預(yù)想制度外，還安排人不定期查崗，杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機(jī)、看小說等現(xiàn)象。
供應(yīng)部門則加強(qiáng)了酸、堿、煤的質(zhì)量檢測(cè)完善分析報(bào)告。
檢修部門加強(qiáng)了巡檢實(shí)施力度，有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除，從而避免和減少停機(jī)損失，并對(duì)“pm預(yù)防維修”制度在我廠實(shí)施的可行性進(jìn)行了探討。
此外，本月我廠還公布了星級(jí)員工的評(píng)比結(jié)果發(fā)放了獎(jiǎng)金，并決定以后可適當(dāng)增加一星級(jí)員工名額及評(píng)比次數(shù)以調(diào)動(dòng)員工積極性。
質(zhì)量，衡量一切東西好壞的標(biāo)準(zhǔn)。沒有質(zhì)量，企業(yè)的品牌、發(fā)展，甚至生存都無從談起，對(duì)于我們電廠來說，合格的電和蒸汽就是我們的產(chǎn)品，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，例如蒸汽不符合規(guī)定要求或則突然停電，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，而要嚴(yán)格把握質(zhì)量，需要我們每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出錯(cuò)，這就要求我們所有員工都必須有高度的責(zé)任心，做好自己的工作，保證自己專業(yè)不出錯(cuò)，并且時(shí)時(shí)提醒與自己相關(guān)專業(yè)的人員避免出錯(cuò)，這就是我們強(qiáng)調(diào)的“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。
轉(zhuǎn)眼9月就快過去了，可我們xx電廠的'質(zhì)量管理卻不能松懈，我們要把“質(zhì)量月”做成“質(zhì)量年”、“質(zhì)量每一天”。
工程質(zhì)量管理個(gè)人心得體會(huì)4
經(jīng)過十一月二十二日全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，公司為了提高中層以上干部的管理能力。對(duì)我本人來講是一個(gè)更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過本次培訓(xùn)能夠?qū)W到很多管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全面品質(zhì)管理有了一定的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能吸引更多的客戶，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，要實(shí)行全面質(zhì)量管理必須從品質(zhì)管理抓起，首先要提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。沒有通過本次培訓(xùn)，認(rèn)為全面質(zhì)量管理是質(zhì)管部門的責(zé)任。由質(zhì)管部門判定產(chǎn)品的好壞，但實(shí)際不是這樣的事，產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)部門有直接關(guān)系，只有基層生產(chǎn)好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能使質(zhì)量管理有了提高，使品質(zhì)管理不斷完善。
目前水壓機(jī)分廠業(yè)務(wù)多、任務(wù)足，對(duì)生產(chǎn)部門來說，必須保證產(chǎn)量質(zhì)量的前提下，抓產(chǎn)量、抓安全、抓功效、抓成本，如果這四抓沒有抓好，企業(yè)在市場(chǎng)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。沒有競(jìng)爭(zhēng)力就要失去市場(chǎng)，企業(yè)就無法生存，通過本次培訓(xùn)，老師啟發(fā)了我們，產(chǎn)品質(zhì)量必須從基層抓起，發(fā)揮基層作用，與基層商討提高產(chǎn)品質(zhì)量方法，制訂實(shí)行產(chǎn)量質(zhì)量的目標(biāo)，使寶鼎重工的產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階。
通過本次培訓(xùn)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了標(biāo)準(zhǔn)，要按標(biāo)準(zhǔn)做事，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，遇到問題要有正確的方法和途徑來解決問題。從實(shí)踐中得出經(jīng)驗(yàn)，從有技術(shù)的員工和班組長(zhǎng)中得到經(jīng)驗(yàn)。不能談話，不做脫離實(shí)際的事，不盲目指揮，使水壓機(jī)分廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到更大的提升，滿足客戶的各種需求，吸引更多的客戶，為公司創(chuàng)造更多的效益。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工程管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
我謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo)，對(duì)于別人在工作計(jì)劃中提出的建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；
具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
生活上待人誠(chéng)懇，作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。
通過實(shí)習(xí)，我有信心，未來的路我能更好地走下去！
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
今天的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是唐山市職業(yè)教育中心增建學(xué)生宿舍、食堂和實(shí)訓(xùn)車間工程是我們參觀的第四個(gè)工程項(xiàng)目。一進(jìn)工地我們就看到了工程宣傳欄，上面對(duì)工程做了簡(jiǎn)單介紹，還有一些施工準(zhǔn)則。再向里就看到了鋼筋的加工區(qū)，里面有各種各樣的鋼筋：有盤條、螺紋鋼、型鋼，還有一些機(jī)械工具：鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切割機(jī)、和鋼筋彎曲機(jī)。
老師和工地負(fù)責(zé)人把我們帶到正在施工的實(shí)訓(xùn)車間樓，實(shí)訓(xùn)車間樓是二層的框架樓，技術(shù)員告訴我們腳手架用的管直徑為48mm，厚度為3.5mm,長(zhǎng)度有1.5m,2m,3.5m,4m,6m。二層還沒有封頂，正在綁扎鋼筋，我來到房頂?shù)慕壴F(xiàn)場(chǎng)，看到了負(fù)筋和已經(jīng)支好的模板。
上圖負(fù)彎筋上面的鐵架是用來控制負(fù)彎筋不變形、不下沉的。它的作用有如下功能：1、能保證樓板砼的厚度，2、能保證樓板負(fù)彎筋不變形，3、能作運(yùn)輸?shù)烙谩?/p>
框架柱使用的模板是膠合板，由于膠合板韌性大，易變形，所以模板用通長(zhǎng)的木條和方鋼支撐，以便均勻受力，且木條和方鋼雙向管加固。老師告訴我們混凝土入模時(shí)呈疏松狀，里面含有大量的空洞和氣泡，必須采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诔跄皳v實(shí)完畢，才能使構(gòu)件或結(jié)構(gòu)滿足使用要求。方法有振搗法，擠壓法，離心法?，F(xiàn)在有許多檢測(cè)方法，如紅外線法。x光法等，如果構(gòu)件不合格，必須重做。樓頂女兒墻的鋼筋已經(jīng)綁好，是用一級(jí)鋼筋綁成十字網(wǎng)格，此樓的女兒墻設(shè)計(jì)高1m厚100mm，女兒墻具有美觀，便于防水等功能。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
20xx年的施工管理工作即將結(jié)束。本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的不斷努力，迎合新興的業(yè)主需求，努力提高自我的專業(yè)技工水平，不斷學(xué)習(xí)新的施工工藝，在這期間自我和其他員工一齊努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過努力我的工作得以順利完成，并得到大家的認(rèn)可和好評(píng)。
本人在施工技術(shù)管理上，認(rèn)真履行自我的工程技術(shù)員職務(wù)，嚴(yán)格要求自我，將技術(shù)工作做到最好，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，從而為工程的順利施工提供了良好的技術(shù)保障和后勤保障。
本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的工程資料管理工作，本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，精心組織、合理安排、認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)施工任務(wù)。工程資料管理做到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行管理。
1、工程資料的完整性和真實(shí)性。
本人以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成了本職工作。對(duì)工程中的各類資料進(jìn)行較認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)不真實(shí)、不合法的資料堅(jiān)決不收，并督促施工單位進(jìn)行整改，使得工程資料與實(shí)際施工進(jìn)度同步。
2、施工技術(shù)資料的及時(shí)編制。
本人負(fù)責(zé)的.工程技術(shù)資料編制工作，在施工階段，對(duì)工程技術(shù)資料的完整性和真實(shí)性、完整性進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程竣工驗(yàn)收。
3、工程資料的編制。
本人負(fù)責(zé)的工程技術(shù)資料編制過程中，資料員根據(jù)施工預(yù)算編制內(nèi)容及單位項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，按月編制工程技術(shù)資料整理內(nèi)容，并定期與業(yè)主進(jìn)行核對(duì)，確保資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
4、技術(shù)資料的及時(shí)更新。
本人負(fù)責(zé)的工程技術(shù)資料編制過程中，及時(shí)編制工程技術(shù)資料并及時(shí)整理，向業(yè)主及監(jiān)理單位提供各類技術(shù)資料。
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)公司的各類文件精神，嚴(yán)格按公司要求按時(shí)完成工程資料的編制，并能按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類工程的施工狀況。
雖然取得了必須的成績(jī)，但仍然存在一些不足，在今后的工作中，本人一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
在現(xiàn)代社會(huì)，工程項(xiàng)目的管理已經(jīng)成為了非常重要的一環(huán)。每個(gè)企業(yè)都需要項(xiàng)目經(jīng)理來進(jìn)行管理，將項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，并使其達(dá)到預(yù)期的效果。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握一些基礎(chǔ)的工程管理知識(shí)，而這些知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)工程管理類書籍來獲取。本文將會(huì)分享我的工程管理書心得體會(huì)。
第二段：了解工程管理的意義
工程管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。它涉及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、成本控制、時(shí)間管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。通過合理的工程管理，團(tuán)隊(duì)可以在固定的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)期的目標(biāo)，使整個(gè)項(xiàng)目向期望的方向發(fā)展。因此，工程管理的意義在于提高項(xiàng)目成功的概率，減少在工程實(shí)施過程中的不必要浪費(fèi)。
第三段：工程管理書的學(xué)習(xí)方式
工程管理書籍的學(xué)習(xí)方式往往有很多種，如全書閱讀、重點(diǎn)部分閱讀、筆記整理等。其中，最有效的學(xué)習(xí)方式是將閱讀和實(shí)踐結(jié)合在一起。在學(xué)習(xí)書本的過程中，可以將書中的知識(shí)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，去分析、比較、糾正，甚至應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)生活中。這種學(xué)習(xí)方式可以讓你更好地掌握和理解知識(shí)。
第四段：我的工程管理書心得
在學(xué)習(xí)工程管理類書籍的過程中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要掌握項(xiàng)目計(jì)劃、資源管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等核心要素。這些要素是工程項(xiàng)目成功所需要的最基本要素，而在書中也都有詳細(xì)的闡述。同時(shí)，在學(xué)習(xí)書籍時(shí)，不要局限于某個(gè)領(lǐng)域或某本書籍，要“泛讀”，另外在閱讀過程中一定要做好筆記，以備后用。
第五段：總結(jié)
在學(xué)習(xí)工程管理類書籍時(shí)，我們應(yīng)該要做到“學(xué)以致用”，并且學(xué)習(xí)不只停留在書本知識(shí)，更要結(jié)合實(shí)際過程去理解、應(yīng)用。這不僅能使自己更好地掌握知識(shí)，更能使工程項(xiàng)目的進(jìn)展更為順利，為自己和團(tuán)隊(duì)帶來更為實(shí)在的效果。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理而言，工程管理書籍都是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的好助手，它可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并建設(shè)出更為杰出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
一個(gè)多月的.暑假實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，我在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)當(dāng)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來了，過了幾天就慢慢進(jìn)入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識(shí)，還有老師的教導(dǎo)，使我們慢慢了解社會(huì)，消除了我們走向社會(huì)的恐懼心理，是我們對(duì)未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。馬上就要離開實(shí)習(xí)單位了，我感慨萬分，在此，我寫下我這一段時(shí)間的心得體會(huì)：
雖然，我們平時(shí)感覺學(xué)習(xí)還不錯(cuò)，但是，到了真正動(dòng)手實(shí)踐的時(shí)候，還真有些老虎吃天——無從下手。不過，我們敢于實(shí)踐，敢于摸索，敢于創(chuàng)新，終于在慢慢的實(shí)踐摸索中學(xué)會(huì)了好多，包括全站儀的使用和工程量的計(jì)算。我想，在以后的工作中也應(yīng)該保持這份創(chuàng)新精神。
不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽來的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中，之前聽了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過程當(dāng)中，好多量不通過實(shí)際的計(jì)算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計(jì)算過了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過程中要及時(shí)和老師溝通，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
這是在實(shí)習(xí)過程中老師經(jīng)常說的一句話。不管我們以后是干工程造價(jià)還是測(cè)量這個(gè)行業(yè)，都需要實(shí)際操作能力很強(qiáng)，要不然如何完成工程價(jià)款的預(yù)算，如何按工期完成測(cè)量，這些都是在平時(shí)的實(shí)踐中積累，所以平時(shí)要多練，通過多練習(xí)才能熟能生巧。
在實(shí)際操作過程中，我們難免有一些解決不了的問題，這時(shí)，老師的仔細(xì)耐心的指導(dǎo)使我們茅塞頓開，思維也開闊了好多，我們能在不斷實(shí)習(xí)當(dāng)中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導(dǎo)和教導(dǎo)，所以我們?cè)趯?shí)習(xí)當(dāng)中應(yīng)該多向老師請(qǐng)教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和交流的重要性，實(shí)習(xí)生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺中就多了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)來不斷提升自己。
本次實(shí)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓給我擴(kuò)大了視野，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的初審吧!這次暑期實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。在一個(gè)月中，不僅學(xué)到知識(shí)，也讓我初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。
實(shí)習(xí)時(shí)每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)生，我們要加強(qiáng)自身能力的提升。同時(shí)對(duì)自己以后的人生應(yīng)該有所計(jì)劃，踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
工程管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科， 在現(xiàn)代社會(huì)中具有極其重要的地位和作用。我在大學(xué)期間選擇了工程管理專業(yè)，并且在四年的學(xué)習(xí)中得到了很多收獲和成長(zhǎng)。下面，我將分享一下我的讀工程管理的心得體會(huì)，希望對(duì)有意向選擇這個(gè)專業(yè)的同學(xué)們有所啟發(fā)。
首先，讀工程管理需要具備一定的理論基礎(chǔ)。工程管理是一門結(jié)合工程技術(shù)和管理學(xué)理論的學(xué)科，因此，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中需要掌握相關(guān)的理論知識(shí)。比如，項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等等。這些理論知識(shí)不僅可以幫助我們更好地把握和管理工程項(xiàng)目，也為將來職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，我還發(fā)現(xiàn)，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并不是一成不變的，隨著科技的發(fā)展和社會(huì)需求的變化，工程管理理論也在不斷更新。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)也是我們讀工程管理的必備技能。
其次，在讀工程管理過程中，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)同樣重要。雖然理論知識(shí)很重要，但在實(shí)際操作中，僅憑理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，課堂學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)踐，通過參加各種實(shí)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，提高工程管理的實(shí)際能力。在實(shí)踐中我們才能真正感受到時(shí)間、成本、質(zhì)量等因素對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，也才能學(xué)會(huì)如何在真實(shí)項(xiàng)目中解決問題。通過與同學(xué)和導(dǎo)師的互動(dòng)交流，我們可以不斷改善自己的思維能力和解決問題的能力。
另外，讀工程管理也需要注重協(xié)作能力的培養(yǎng)。工程管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，一個(gè)工程項(xiàng)目的成功與否，不僅取決于個(gè)人的能力，更重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。因此，通過與同學(xué)們一起完成課程項(xiàng)目、參加團(tuán)隊(duì)比賽等，我們可以加深對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解，鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。另外，我們還可以通過與其他專業(yè)的同學(xué)合作，互相促進(jìn)，形成跨專業(yè)的思維方式，提升自己的綜合素質(zhì)。
此外，讀工程管理還需要具備一定的計(jì)劃與組織能力。工程項(xiàng)目的規(guī)模龐大，時(shí)間緊迫，因此，讀工程管理的學(xué)生應(yīng)具備清晰的思維和良好的組織能力。在讀書和實(shí)踐過程中，我們可以通過參加各種社團(tuán)活動(dòng)，擔(dān)任組織者或負(fù)責(zé)人，來提升自己的計(jì)劃與組織能力。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們也要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣，合理分配時(shí)間，提高工作效率。
最后，讀工程管理需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。工程管理是一項(xiàng)高度團(tuán)隊(duì)合作的工作，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于解決問題和提高項(xiàng)目效率都至關(guān)重要。在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中，我們需要參與各種團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，鍛煉自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在實(shí)踐中，我們也需要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)調(diào)與合作，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，共同完成項(xiàng)目的目標(biāo)。
綜上所述，讀工程管理是一項(xiàng)需要理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、協(xié)作能力、計(jì)劃組織能力和團(tuán)隊(duì)精神的綜合性學(xué)科。通過讀工程管理，我們可以掌握相關(guān)理論知識(shí)，鍛煉實(shí)踐能力，提高協(xié)作能力，培養(yǎng)計(jì)劃與組織能力，并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。相信在未來的工作中，這些能力和素質(zhì)將成為我們的寶貴財(cái)富，助力我們?cè)诠こ坦芾眍I(lǐng)域取得更大成就。希望有興趣讀工程管理的同學(xué)能夠不畏困難，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，為自己的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
作為一名學(xué)習(xí)工程管理的學(xué)生，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深地體會(huì)到了工程管理的重要性和魅力。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。在接下來的幾段中，我將分享我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望能夠?qū)Ω鄬?duì)工程管理感興趣的人有所啟發(fā)和幫助。
第一段：了解工程管理的基本概念和原理
在開始學(xué)習(xí)工程管理的時(shí)候，我首先了解到了它的基本概念和原理。工程管理是一門綜合性的學(xué)科，它包括了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，我了解到了工程管理的重要性。只有經(jīng)過科學(xué)的管理，才能夠提高工程項(xiàng)目的效率、降低成本，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
學(xué)習(xí)工程管理不僅僅是學(xué)習(xí)管理的理論知識(shí)，更是需要實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。在一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我擔(dān)任了團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色。通過這次實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員相互配合、相互協(xié)作，才能夠高效地完成項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我需要明確任務(wù)目標(biāo)，并合理分配資源和工作任務(wù)，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠有序運(yùn)作。
第三段：提高溝通技巧
工程管理中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。作為工程管理者，我們需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)行有效的溝通。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我不斷提高了自己的溝通技巧。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見與建議，尊重不同的觀點(diǎn)，并通過有效的溝通方式表達(dá)自己的想法。良好的溝通能夠有效地減少溝通誤差，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成功。
第四段：熱愛學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步
在學(xué)習(xí)工程管理的過程中，我養(yǎng)成了勤奮和刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、關(guān)注工程管理領(lǐng)域的最新發(fā)展是提高自己能力和水平的重要途徑。同時(shí)，我也意識(shí)到只有不斷進(jìn)步，才能夠適應(yīng)快速變化的工程環(huán)境。為了不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，我積極參加各類學(xué)術(shù)交流和實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓寬自己的眼界和思維方式。
第五段：應(yīng)用工程管理知識(shí)于實(shí)際
在學(xué)習(xí)工程管理的過程中，我不僅要掌握理論知識(shí)，更要能夠應(yīng)用于實(shí)際工程項(xiàng)目中。只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。通過參與校內(nèi)外的實(shí)踐項(xiàng)目，我將學(xué)到的工程管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目中。通過實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我不僅加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，更培養(yǎng)出了解決問題的能力和靈活應(yīng)對(duì)變化的能力。
總結(jié)起來，工程管理是一門綜合性學(xué)科，它要求我們掌握管理的理論和技巧，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了工程管理的重要性和魅力。未來，我將堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，為實(shí)現(xiàn)更多工程項(xiàng)目的成功而努力。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
首段（介紹）
工程管理是現(xiàn)代化工程建設(shè)不可或缺的一部分，而工程管理書為我們提供了指導(dǎo)，學(xué)習(xí)和了解的重要來源。在我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我已經(jīng)取得了關(guān)于工程管理的一些恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和反思，并且把它們記錄在了我的筆記本上。在本文中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能夠幫助更多的人，特別是那些正在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的新近工程師。
二段（理論知識(shí)）
在我的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多有關(guān)工程管理的理論和知識(shí)。例如，項(xiàng)目管理的重要性、合同管理的技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理的方法等等。這些理論可以建立我們的認(rèn)知和思考模式，并為我們的決策提供更清晰和準(zhǔn)確的指導(dǎo)。不過，學(xué)習(xí)這些理論的目的并不是為了把它們死記硬背，而是要深入理解它們，了解其背后的邏輯，掌握在實(shí)際操作中應(yīng)對(duì)各種情況的方法和技巧。
三段（實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）
“唯有行動(dòng)化知識(shí)，才能掌握知識(shí)化行動(dòng)。”實(shí)踐是獲取工程管理經(jīng)驗(yàn)和技能的最重要的途徑。在我的工程實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何組織團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)多方利益者、處理各種問題。比如，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，我遇到了一些延誤和技術(shù)問題。這時(shí)，我不能簡(jiǎn)單地指責(zé)別人或自己，而是要學(xué)會(huì)尋找問題的根源并制定相應(yīng)的解決方案。在實(shí)踐中，我們還可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，嘗試新的想法和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。
四段（人際交往）
工程管理涉及到很多人際關(guān)系，包括團(tuán)隊(duì)合作、客戶關(guān)系、供應(yīng)商合作等等。因此，與人交往是不可避免的，學(xué)會(huì)良好的人際交往是一個(gè)成功的工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。為了在工程管理中獲得更好的成功，我們需要重視溝通技巧和合作精神，建立良好的工作關(guān)系和信任，并用適當(dāng)?shù)姆绞教幚砗徒鉀Q沖突。
五段（總結(jié)）
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，工程管理作為一項(xiàng)綜合性的工作，需要我們?nèi)嬲故咀约旱哪芰退刭|(zhì)。我們需要不停地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，并具備靈活的思維和創(chuàng)新的觀念。我們還需要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗统林膽B(tài)度，以應(yīng)對(duì)變化不居的環(huán)境和情況。如果我們能夠秉持這些原則，并注重實(shí)踐和反思，我們將能夠成為一位優(yōu)秀的工程管理者，推動(dòng)更多的工程項(xiàng)目發(fā)展壯大，從而為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
工程管理作為一門綜合性的學(xué)科，在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名正在讀工程管理的學(xué)生，我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸認(rèn)識(shí)到了工程管理的重要性和難度。下面我將通過以下五個(gè)方面來總結(jié)和分享我在學(xué)習(xí)工程管理過程中的心得體會(huì)。
第一，系統(tǒng)思維是成功的關(guān)鍵。工程管理是一個(gè)復(fù)雜多變的過程，需要全面而準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的方方面面。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有運(yùn)用系統(tǒng)思維，將各個(gè)因素綜合考慮，才能更好地解決問題。例如，在項(xiàng)目計(jì)劃階段，我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和分解，將整個(gè)項(xiàng)目拆解成可管理的小部分，并通過制定合理的時(shí)間表和資源分配，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第二，溝通協(xié)作是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。在工程管理過程中，團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。一個(gè)好的溝通和協(xié)作能力可以極大地提高團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力，有效地解決問題。例如，在項(xiàng)目實(shí)施階段，各個(gè)部門之間需要密切配合，共同協(xié)作，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，作為一名工程管理人員，我們需要學(xué)會(huì)傾聽和表達(dá)，并且善于與他人進(jìn)行良好的溝通，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展。
第三，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)。通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以避免或減少項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我就遇到了資金不足和工期延誤等問題。通過及時(shí)分析和調(diào)整，我成功地解決了這些風(fēng)險(xiǎn)，保證了項(xiàng)目的按時(shí)完成。因此，對(duì)于工程管理人員來說，具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力是非常關(guān)鍵的。
第四，創(chuàng)新是工程管理的靈魂。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng)新能力是一個(gè)公司或團(tuán)隊(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。在工程管理中，創(chuàng)新可以體現(xiàn)在很多方面，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。例如，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我通過引入新的技術(shù)和方法，提高了項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，并促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更好的方向發(fā)展。因此，作為一名工程管理人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，積極創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
第五，人文關(guān)懷是項(xiàng)目成功的保證。在工程管理中，人和團(tuán)隊(duì)才是最重要的因素。良好的人文關(guān)懷能夠增加團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力和凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目的成功率。例如，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)懷和培養(yǎng)，通過定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。因此，作為一個(gè)優(yōu)秀的工程管理人員，我們需要關(guān)心和尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，并給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)。
綜上所述，工程管理是一門綜合性的學(xué)科，需要我們具備系統(tǒng)思維、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新和人文關(guān)懷等多方面的能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程管理的重要性和挑戰(zhàn)性。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在工程管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)，并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
20xx年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理心得如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。
年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè)，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識(shí)工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有用的理論知識(shí)。除了學(xué)習(xí)知識(shí)，也加深了對(duì)工程管理的理解。
這次培訓(xùn)涉及到工程的每個(gè)分項(xiàng)工作都由專家進(jìn)行專門的講課。老師經(jīng)驗(yàn)豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識(shí)，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，而且將自己多年來在工作實(shí)踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗(yàn)，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。
通過這次培訓(xùn)我得到了一下心得：
對(duì)工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前，對(duì)工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對(duì)工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識(shí)比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過專家的講授，對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。
明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。
工程項(xiàng)目管理要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。
通過學(xué)習(xí)，對(duì)以后的工作幫助甚大，加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。
培訓(xùn)，是我們?cè)诠ぷ魃钪胁粩嗵岣咦陨砭C合素質(zhì)的過程。在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，只有把自己的電充足了才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗(yàn)了自己的諸多不足，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。
通過這次學(xué)習(xí)，自己對(duì)工程項(xiàng)目管理又有了新的認(rèn)識(shí)。我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以提高工程項(xiàng)目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項(xiàng)目的成本，降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益，以報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
工程管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
自接高管局關(guān)于印發(fā)《“百萬公眾網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工程”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件以來，為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和貴州省委十屆七次全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，結(jié)合高速路政工作實(shí)際本人積極參與到活動(dòng)中去，進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間的摸索和學(xué)習(xí)，本人對(duì)“活動(dòng)”體會(huì)到：作為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我現(xiàn)有的知識(shí)面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，但現(xiàn)在通過“貴州省數(shù)字圖書管”平臺(tái)，讓我拓展了視野，接收到了并學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)，現(xiàn)本人將學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、通過進(jìn)入“貴州省數(shù)字圖書管”平臺(tái)學(xué)習(xí)，豐富了自身的知識(shí)量，擴(kuò)大了知識(shí)面，很大層度的提高工作效率?！百F州省數(shù)字圖書管”平臺(tái)收錄了大量的科技知識(shí)和高速公路管理的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的`運(yùn)用更加準(zhǔn)確。
二、通過學(xué)習(xí)讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進(jìn)的今天做為一個(gè)“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還需要具備運(yùn)用知識(shí)去解決問題和化解與過往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。
三、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學(xué)習(xí)做為一個(gè)好的學(xué)習(xí)開端，一個(gè)新的起點(diǎn)需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中將平臺(tái)中的專業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)有效的利用起來，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)與工作實(shí)際結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更新專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、不斷掌握新的學(xué)習(xí)方法。在本次學(xué)習(xí)中，雖然付出了很多的時(shí)間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實(shí)現(xiàn)科學(xué)管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)”即將到來的時(shí)候，我將通過平臺(tái)迅速充實(shí)自已，爭(zhēng)取好的成績(jī)。為維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。
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