優(yōu)質明星公關方案(通用19篇)

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優(yōu)質明星公關方案(通用19篇)
時間:2023-11-02 19:25:15     小編:溫柔雨

一個好的方案可以幫助我們在工作和學習中做到有始有終,達到預期的效果。方案的編寫要注重可行性和實用性,不要過于理想化而失去實際操作的可行性。這些范文還反映了團隊合作和溝通在方案制定中的重要性。

明星公關方案篇一

關注每一個學生的成長,引導全體學生尋找自身潛力,挖掘自身潛力;引導廣大教師發(fā)掘學生的閃光點,關注學生的點滴進步。通過榜樣帶動的作用,使同學們有進一步努力、前進的目標,讓更多的同學發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。通過評優(yōu)對學生進行多方面的正面引導,樹立學生的自信心,最終達到多出人才,出尖子人才目的。為我校的`德育工作再上一個新臺階做出積極貢獻。

(1)熱愛校園、尊敬師長、模范遵守校規(guī)校紀,認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生一日常規(guī)》。

(2)思想道德素質高,人格魅力強,恪守()社會公德、職業(yè)道德,個人綜合素質好。

(3)熱愛學習,銳意進取。在班級學習中成績突出,能起到模范帶頭作用,有一定的影響力,是同學的學習楷模。

評選活動由學校政教處、教務處、團委等部門組成評選活動組委會,負責評選活動的領導工作。

1、各班組織學生按照評比條件進行民主評議,班主任審查后上報推薦名單每班每星一人。

2、經(jīng)年級主任、年級組長研究確定各年級的校級“校園十星”名單每年級每星6人。

3 、“校園十星”每周期評選一次每周評兩星,考試周暫停并順延。

(1)學習之星

思想健康、積極向上;有強烈的求知欲和鉆研精神;樂于學習,善于總結好的學習方法;樂于幫助學習有困難的同學,并且自身成績優(yōu)良。

(2)德育之星

思想品德好,做事講誠信??荚嚥慌撟骷伲徊徽f謊話、假話。團結同學,尊敬師長,孝敬父母。

(3)體育之星

能堅持鍛煉身體,認真上好體體育課和活動課;認真做好廣播體操和眼保健操;積極參加各種體育比賽;身體素質達到標準;積極參加體育活動。

明星公關方案篇二

為加強分局的精神文明建設,提高職工整體素質,營造愛崗敬業(yè)的文明新風,提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的'良好風氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?,F(xiàn)制定本實施方案如下:

為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領導,成立活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

分局在職在崗全體職工。

熱愛祖國熱愛公路勤奮學習努力工作。

遵紀守法維護秩序見義勇為助人為樂。

愛崗敬業(yè)誠實可信辦事公道服務群眾。

保護環(huán)境珍愛自然講究衛(wèi)生愛護環(huán)境。

愛護公物勤儉節(jié)約團結協(xié)作尊老愛幼。

熱情服務忠于職守精益求精崇尚科學。

1、評優(yōu)名額:每月10個名額(其中機關3名,基層單位7名)。

2、評選程序:先由分管領導組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領導小組統(tǒng)一評選。

3、綜合評價:優(yōu)等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評分標準見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優(yōu)秀員工”評選。

4、實行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評,累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

明星公關方案篇三

為確保我校各班教室、衛(wèi)生區(qū)域整潔美觀,給全校師生一個干凈、幽雅、舒心的學習和工作環(huán)境,現(xiàn)結合我校實際情況,制定本方案。

1、各班教室、室外衛(wèi)生責任區(qū)。

2、學校分配的`臨時性或突擊性清掃區(qū)。

1、教室、環(huán)境區(qū)堅持“一日三小掃,一周一大掃”的打掃制度,教室、室外衛(wèi)生責任區(qū)全天保潔,確保規(guī)范、整潔,無死角。

2、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。

1、教室:地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、講臺等室內(nèi)所有物品,清掃工具布局合理,干凈、整潔,做到“六無”即:無痰跡污物、無積灰、無蜘蛛網(wǎng)、無果皮紙屑、無涂抹亂畫、無垃圾。

2、樓梯、走廊:地面干凈,墻壁、護欄無涂抹亂畫,天花板、墻角無積灰,無蜘蛛網(wǎng)。

3、室外衛(wèi)生責任區(qū):整潔美觀,做到“六無”即:無痰跡、無積土、無果皮紙屑、無刻畫、無垃圾、無廢棄物。

1、檢查評比采用100分制,其中,教室、環(huán)境區(qū)域各50分。

2、學校衛(wèi)生檢查由學校值周行政、值周教師和學生會負責,填好相關記錄。

3、每天中午將對各班的衛(wèi)生打掃情況進行量化評比。由學校值周行政、值周教師和學生會勞動衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員組成檢查團進行檢查,根據(jù)一周的各種檢查情況評選出衛(wèi)生先進集體,頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗,并在學校月文明班評比中獎勵2分。

4、每學期評比一次,按得分多少評出“衛(wèi)生先進班級”,學期末作為考核班級的依據(jù)。

明星公關方案篇四

為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

4.1獎勵規(guī)定。

4.1.1獎勵條件和獎勵方式。

4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

(1)拾金不昧,主動交公的;

(2)關心企業(yè)的.發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學習的先進事跡。

(1)受到業(yè)主書面表揚的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務質量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

(2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

(3)其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

(1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

(2)其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關領導批準后,由辦公室完善相關手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序。

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報辦公室及分管領導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定。

4.2.1員工處罰經(jīng)相關領導批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款,扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責人批準后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

明星公關方案篇五

xx公司參與績效考核的所有員工。

(一)季度優(yōu)秀職員:

公司將以季度為單位,評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內(nèi)完成。

(二)年度優(yōu)秀職員:

以年度為單位,評選出年度優(yōu)秀職員,時間在次年1月中旬左右。

(一)季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

1、評選辦法:

(1)人數(shù)設置1名。

(2)根據(jù)季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定(由部門直接領導撰寫)公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站評選區(qū),進行全員公開評選。

(3)全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數(shù)最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。

2、獎勵:

(1)總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。

(2)由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

(二)年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

1、評選辦法:

(1)人數(shù)設置1—3人。

(2)連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員,直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。

(3)總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內(nèi)部網(wǎng)站評選區(qū)公布,進行全員評選。

(4)全體人員對其進行不計名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。

(二)獎勵設置:

1.在公司年終總結大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。

2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標兵獎金,額度為20xx元加國內(nèi)旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整,或者可以獲取外部培訓機會。

1.在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2.對工作流程和方法作系統(tǒng)性的`變革,提高工作品質和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

3.創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。

4.重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。

5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內(nèi),月培訓積分不低于4分。

6、候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù)50。

明星公關方案篇六

通過檢查、評比,達到以下目標:

1、學校衛(wèi)生打掃、保潔工作經(jīng)?;?,制度化,規(guī)范化,保持學校環(huán)境的干凈、整潔、美觀。

2、督促全校師生員工做好衛(wèi)生打掃和保潔工作,養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。

1、多層管理,層層把關,齊抓共管,使衛(wèi)生更精細、更優(yōu)質。

2、每日定期檢查和不定期進行衛(wèi)生抽查,每周定期公布,向全校通報各班衛(wèi)生檢查評比成績,并納入各班的綜合考評。

3、檢查范圍:教室內(nèi)外清潔區(qū)、衛(wèi)生責任區(qū),教室衛(wèi)生除定期檢查外,每日衛(wèi)生由學生衛(wèi)生干部檢查。

(一)教室檢查要求:

1、要求教室地面無紙屑、拖洗無灰塵,桌椅擺放整齊,教室內(nèi)墻壁無污漬、腳印等。

2、教室外走廊地板(每日至少拖洗一次)、墻壁無污漬,門、窗、窗臺無灰塵,墻面無蜘蛛網(wǎng)。

3、教室衛(wèi)生工具擺放規(guī)范整齊,桶旁無垃圾并及時倒垃圾,衛(wèi)生桶表面無污漬。

4、教室內(nèi)外的宣傳牌等懸掛物要干凈,保潔好;

5、教室隨時開關燈、門、窗,保持室內(nèi)空氣新鮮,光線充足;

6、每天做到“三倒”、“二掃”、“一拖”保潔好。

(二)校園衛(wèi)生責任區(qū)檢查要求:

1、要求地面無灰塵、紙屑、袋子等雜物;綠化帶內(nèi)無雜物、枯枝、落葉、雜草。

2、衛(wèi)生公共區(qū)為教學樓及實驗樓的.班級要求走廊及樓梯無灰塵、紙屑、污漬,扶手無灰塵。

3、垃圾箱及時倒,箱旁無垃圾,箱表面無污漬、生銹。

(三)個人衛(wèi)生:養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習慣,做到“四勤”即:勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。

(四)衛(wèi)生保潔:全天候保潔。

衛(wèi)生打掃時間:每日早操之前,下午上課之前及下午放學后,每日至少打掃兩次,每兩周一大掃,周三為全校大掃除日,以確保教室和衛(wèi)生責任區(qū)潔凈無死角。

總負責人:專職衛(wèi)生老師。

教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責任區(qū):

各年級組長、各班班主任、各班衛(wèi)生委員。

明星公關方案篇七

為了弘揚公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍,公司決定開展評選優(yōu)秀員工活動。

xx公司所有合同制員工。

1、每月優(yōu)秀星級員工:

公司將以月為單位,評選出每月優(yōu)秀星級員工;時間在次月2日之前完成,企劃部將在次日進行公布。

1、評選辦法:

(1)人數(shù)設置1-3名。

(2)進行星級制評選辦法:分為一星、兩星、三星(為最佳優(yōu)秀員工)。

(3)星級的晉升:一星晉升為二星,二星晉升為三星,層層疊加。

(4)星級的評判:各部門星級名額由部門主管提出,主管將名單交到總經(jīng)理處,總經(jīng)理做員工最終星級的評判。

2、獎勵:

(1)企劃部將被授予一顆星、兩顆星、三顆星照片張貼在每月最佳優(yōu)秀員工欄內(nèi)保留一個月(三顆星的員工照片貼在最中間)。

(2)獲得一顆星的員工獎勵100元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎勵;獲得兩顆星的員工獎勵150元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎勵;獲得三顆星的'員工獎勵200元或是等同金額的其他獎勵。

3、獎勵設置:

每月10日召開員工大會,總經(jīng)理直接給獲得星級稱號的員工頒獎。

(1)一星。

1、在工作上勤奮努力、熟悉業(yè)務知識60%及以上。

2、能和公司同事相處融洽,有團隊意識。

3、有較強的學習能力,善于學習,升華自我。

4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,勇于發(fā)表個人意見并被采納的。

5、當月出勤率為100%者。

(2)二星。

1、在工作上積極努力、熟悉業(yè)務知識80%及以上者,為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2、能恰當處理好與同事的關系,具有較強的團隊意識。

3、自我學習能力較強,善于充實自己的專業(yè)知識,不斷提升自己的。

4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)并解決問題,給工作帶來效益的;對公司的發(fā)展作出一定貢獻的。

5、能為公司的發(fā)展出謀劃策,并被采納的。

6、當月出勤率為100%者。

(三)三星。

1、在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2、對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

3、創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。

4、重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。

5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。

6、得到公司大部分員工認同的(認同率在70%以上)。

7、當月出勤率為100%者。

明星公關方案篇八

一、策劃:

詳細了解和分析需要進行推廣的歌手和音樂,在市場研究的基礎上,對歌手和音樂進行市場定位,參與歌手的造型設計和音樂甄選、制作,并提供概念性的宣傳計劃或詳細的執(zhí)行方案。

1.為了使我們的方案更切入要害,我們需要您提供的關于歌手和音樂的詳細資料;

2.我們會對當前的市場情況做出準確的分析,并據(jù)此給歌手一個恰如其分的市場定位;

3.撰寫概念性宣傳計劃;

5.撰寫詳細的執(zhí)行方案(包括工作進程安排)。

二、造型設計:

根據(jù)市場定位,對歌手及音樂產(chǎn)品進行形象設計。

1.藝人形象。

a)化妝/發(fā)型。

b)服裝租賃。

c)行為/語言規(guī)范的培訓2.宣傳平面表現(xiàn)。

a)宣傳照攝影。

b)標準字/logo的設計。

c)宣傳語制定。

d)平面媒體形式規(guī)范的制定。

3.產(chǎn)品平面表現(xiàn)。

a)cd平面設計。

b)產(chǎn)品擺放規(guī)范的制定。

三、單曲推廣。

在各類媒體上對單曲進行推廣并作出相應的市場調整。

1.網(wǎng)絡媒體:

b)在100家以上論壇、博客發(fā)帖推薦;

2.電臺媒體:

b)20家以上電臺連線訪問及直播間訪問;

c)根據(jù)需要進行打榜;

3.電視媒體:

a)20家電視媒體娛樂欄目通告;

b)5家以上電視娛樂資訊欄目報導;

4.平面媒體:

a)發(fā)布娛樂版新聞;

b)樂評的撰寫、發(fā)布;

c)安排藝人訪問;

d)時尚/專業(yè)雜志圖片刊登及專訪;

5.移動運營商平臺:

a)wap網(wǎng)站的音樂推介;

b)根據(jù)sp要求進行的平臺內(nèi)推廣;

c)移動運營商進行的推廣;

6.ktv連鎖店:

a)mv大堂播出;

b)店內(nèi)海報、易拉寶的張貼和擺放;

c)客人桌簽設計、制作與擺放;

d)空閑輪播mv或卡拉ok;

7.數(shù)碼產(chǎn)品灌裝:

a)mp3、mp4、電腦、手機等數(shù)碼產(chǎn)品中出廠時的灌裝;

b)廠家配套宣傳;

8.落地活動:

a)安排配合各地媒體宣傳進行的演出等活動;

b)策劃、執(zhí)行各類新聞發(fā)布會;

c)策劃、執(zhí)行新歌試聽會;

d)策劃、執(zhí)行歌迷見面會;

e)安排參加各類歌手/歌曲比賽;

9.其他媒體:

a)移動電視mv播出;

b)戶外廣告的發(fā)布;

10.對單曲和藝人的評估:

a)對推廣效果進行評估;

b)對后續(xù)工作提出的整改建議;

c)撰寫完整的評估報告。

四、市場調查:

在推廣的過程中或初期推廣完成后,對藝人和音樂進行的深度市場研究。

1.對推廣中獲得的各種數(shù)據(jù)進行分析;

2.試聽會獲得的數(shù)據(jù)分析;

3.問卷調查;

4.深度訪談調查;

五、唱片(專輯)推廣:

利用一切傳統(tǒng)手段和個人化手段推廣唱片及唱片中的音樂,并對藝人進行更強力的推廣。

1.專輯整體策劃:

a)風格、曲目的'確定;

b)平面設計(cd包裝及宣傳品);

c)宣傳文案的撰寫;

d)mv策劃及腳本寫作;

2.專輯首唱會/試聽會/新聞發(fā)布會的策劃和執(zhí)行。

3.網(wǎng)絡媒體:

a)門戶網(wǎng)站新聞、樂評發(fā)布和試聽推薦;

b)音樂網(wǎng)站的試聽及推薦;

c)各大社區(qū)對專輯的推介;

d)個人網(wǎng)站的規(guī)劃、設計、制作、發(fā)布及管理;

4.電臺媒體:

a)全國1000家左右電臺的推介和關鍵榜單的打榜;

b)超過50家電臺連線采訪及直播間訪問;

5.平面媒體:

a)新聞的撰寫與發(fā)布;

b)樂評撰寫與發(fā)布;

c)媒體專訪及專題報導;

d)雜志圖片(包括封面)的拍攝與發(fā)布;

6.電視媒體:

a)電視娛樂節(jié)目通告;

b)mv電視播出;

c)娛樂資訊節(jié)目的推薦;

d)安排參與電視晚會和電視大型節(jié)目;

7.移動運營商平臺:

a)wap網(wǎng)站的音樂推介;

b)根據(jù)sp要求進行的平臺內(nèi)推廣;

c)移動運營商進行的推廣;

8.ktv連鎖店:

a)mv大堂播出;

b)店內(nèi)海報、易拉寶的張貼和擺放;

c)客人桌簽的設計、制作與擺放;

d)空閑輪播mv或卡拉ok;

9.數(shù)碼產(chǎn)品灌裝:

a)mp3、mp4、電腦、手機等數(shù)碼產(chǎn)品中出廠時的灌裝;

b)配套宣傳;

c)與廠家共同進行的聯(lián)合推廣;

10.其他媒體:

a)移動電視的mv播出;

b)戶外廣告發(fā)布;

11.落地活動:

a)配合各地媒體宣傳進行的演出等活動;

b)配合宣傳進行各類商業(yè)演出;

c)配合宣傳進行各類慈善活動;

d)各地歌迷見面會及歌友會活動。

明星公關方案篇九

4月:

1.重視對部門資料的傳承與整合,并建立和完善部門博客。

2.收集學生會各部門本學期要開展的活動,提前為即將開展的活動做準備。

3.加強部門內(nèi)部干事培訓,力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。

4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式,并將策劃的打印版做成精裝。

5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準備,計劃以此次活動為契機,嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。

6.去南校進行友誼籃球比賽,加強溝通和聯(lián)系。

7.聯(lián)系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等。

5月:

1.公關系統(tǒng)群的建立,組織各個學院的公關系統(tǒng)的部門進行一次聚會。

2.部門制度的完善,制定工作方向,確定干事工作重點。

3.針對學生會進行禮儀培訓,實行面向全體學生開展,重點培訓學生會成員的方針。

4.“學生會之星”活動,本次活動要在原有的基礎上改進比賽項目,增強可觀賞性和靈活性等,加強活動后期與“星星”們的聯(lián)系,以方便下屆工作。程序具體如下:

a.提前完成活動的策劃

b.活動的前期準備和宣傳,與學院的合作

c.活動的舉辦

d.活動的總結

e后期聯(lián)系

6月:

1.美化完善贊助體系

2.對現(xiàn)有資料的整理和總結

3.配合南校招新

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明星公關方案篇十

融泉酒店為融泉集團在南充開辦的一家四星級酒店,融泉集團為餐飲服務類企業(yè),主要經(jīng)濟活動范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市,融泉集團看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個新進入南充的企業(yè),知名度不是很高,而且南充還有如南充萬泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手,所以要想在南充站穩(wěn)腳跟,開業(yè)慶典是公關的第一炮,因此這次機會一定要抓住。

活動總主題

1、融泉——您夢想的家園!

2、給您回家的感覺——融泉酒店

3、你我共建美好家園

4、您的家園由我們來建設活動目標通過本次活動,讓南充人們了解融泉、認識融泉,對融泉有個感性的認識。

5、示牌宣傳(設置指7、示牌):

(1)設置地點:以融泉酒店為中心,2km范圍內(nèi)的主要道路上

(2)設置形式:重新報建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設置5個,共至少10個

(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目

(5)設計要求:要求使用融泉酒店標準的標識及標準字體

(6)時間要求:于開張前10天設好。

(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽度;

(1)主題:融泉酒店為您過生日!

(2)活動時間:開業(yè)當天。

(3)活動地點:融泉酒店。

(4)活動概況:給融泉酒店開業(yè)當天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費,所有費用最后由融泉酒店代為支付。

(5)活動細則、注意事項:

1)刊登活動廣告:

a、時間:開業(yè)前10天

b、媒介:《南充日報》、《新文化報》

c、版面:1/4版

d、文案內(nèi)容:

標題:融泉酒店為您過生日!

正文第二段:為您過生日活動介紹——融泉酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè),為慶祝融泉酒店的開業(yè),特舉辦融泉酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。

報名條件:凡當天過生日,并在南充有固定居所的市民,均可報名參加

報名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點—下午6點

人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

報名地點:融泉酒店一樓大廳辦事處

報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。

其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權歸融泉酒店。

2)先報名預定房間

報名時間:廣告刊出后當天開始,至開業(yè)前一天截止。

報名須知:憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨融泉酒店預先訂房登記。

報名的其他條件:凡未成年人,應由其監(jiān)護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權拒絕入席。

菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。

菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。

酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。

3)開張當天:

a)拍照留念:所有同天生日的來賓與融泉酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如融泉酒店使用,則應與其簽定肖像權使用協(xié)議)

b)舉行融泉酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。

從當天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于07月01日來融泉酒店參加評菜價的活動。

4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《南充日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風貌,來達到宣傳融泉酒店的目的。

(一)——主題:融泉酒店請您定菜價!

(1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天

(2)活動時間:上午8:00——10:00

(3)活動地點:融泉酒店

(4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價

(5)活動公證:開業(yè)前10天,應與公證處取得聯(lián)系,同意對此項活動進行公證,公證結果,公布在大堂顯眼位置。

(6)定價員選擇:

選擇方式一:開業(yè)當天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;

選擇方式二:開業(yè)后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔任定價員。

(7)活動預告:開業(yè)后第3天,發(fā)出融泉酒店請您定菜價活動廣告

(8)參加定菜價人員的報酬:每人x元,于活動結束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到融泉酒店支付的工資。

(9)需要確定菜價的菜名:由融泉酒店選擇。

(10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準備相關的表格、文具,確定具體流程。

(11)公證:事先,將活動與公證處聯(lián)絡,取得其支持。公證進行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌。

(12)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上刊登以公布菜價確定結果、鳴謝公證處及定價員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時,刊出融泉酒店請您評大廚的活動預告。

(二)——主題:融泉酒店請您評大廚!

(1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始

(2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分,進行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次。

(3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅。

(4)評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出融泉酒店請您評服務活動預告,同時將融泉酒店服務員工作標準列出來。

(三)——主題:融泉酒店請您評服務!

(1)活動開始日期:評大廚結束后的第二天或第三天,活動預告刊出后起第一天。

(2)評選方法:

1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務人員評分表》,對為其提供服務的服務員,按融泉酒店服務員工作標準進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務員的總分,從而排出名次。

2)注意要均衡每個服務員被評分次數(shù),保持大體一致。

(3)贈給評分客戶一件精美禮品。

(4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅。

(5)評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出融泉酒店請您評服務活動預告。

(四)——主題:指定綠色菜地活動

(1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片,然后,在融泉酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。

(2)合同答署完后,在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞融泉酒店使用了綠色蔬菜的信息。

項目指示牌宣傳開業(yè)公關開業(yè)后公關其他費用合計。

1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對融泉酒店有一個初步了解。

2、通過開業(yè)公關,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。

3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。

4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到融泉酒店有優(yōu)秀的廚師。

5、通過“評服務”活動,讓顧客了解融泉酒店的優(yōu)質服務。

明星公關方案篇十一

增強**意識、大局意識和責任意識,積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置突發(fā)危機事件的工作,維護項目的穩(wěn)定。

危機公關**處置小組機構圖。

1、為有效預防、及時**和妥善處理我項目各類危機事件,提高快速反應和應急處理能力,建立健全應急機制,確保項目的穩(wěn)定,成立了公關危機處置**小組,下設公關危機處置辦公室,辦公室設在后勤辦公室,日常工作由項目總工張忠浩負責。**小組**結構如下:

組長:蘇立健。

副組長:張忠浩王中鑫單**淵泉劉揚付林。

組員:苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲。

危機公關**機構圖。

2、工作組主要職責:

處理因安全事故、自然災害、不利**、公共衛(wèi)生、社會安全、工程質量、經(jīng)濟糾紛引發(fā)的公關危機,確保出現(xiàn)問題時,各部門能夠協(xié)同聯(lián)動,在第一時間采取有效措施盡快解決問題,把事情影響降低到最低限度,并及時上報公司。

公關危機處置**小組組長是處理公關危機的第一責任人,各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜,尤其要**勞務工資發(fā)放程序的規(guī)定,按時足額支付農(nóng)民工工資,做好預防工作,有效防止各項糾紛的發(fā)生。事中**核實拖欠農(nóng)民工工資事實、人數(shù)及金額,并與分包隊伍和工人核對。

突發(fā)事件發(fā)生后,公關危機處置**小組人員應在第一時間趕到現(xiàn)場,及時弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況,判斷事情性質、預測影響程度,并根據(jù)情況上報公司。在處理事件過程中,維持現(xiàn)場秩序,對聚集的工人進行疏散安撫,預防、制止和處理借機起哄、滋事,擾亂辦公秩序等違法行為,必要時與有關*部門聯(lián)絡,防止事態(tài)擴大。

當在施工現(xiàn)場、危機事件中出現(xiàn)人員傷害時,及時跟翔愛醫(yī)院聯(lián)系,救助傷員。

明星公關方案篇十二

一、開場:

方案一:

(隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護。主持人對明星的簡單介紹及感謝他的到來。

方案二:

(猜疑式)主持人播放特邀明星來賓的年齡段照片,和來賓互動猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護)并介紹。

方案三:

(正經(jīng)式)由主持人鄭重介紹后,明星由側面出場,主持人迎接。

方案四:

(夸張式)安排明星出場以魔術的方式將他引出,讓來賓驚喜。

方案五:

(娛樂式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。

二、與明星對話:

1.主持人跟明星談及有關他nba未來發(fā)展,及對中國nba熱情的看法感想。

2.來賓與nba明星互動提問有關話題(由主持人引入)。

3.主持人引明星與的`相關負責人或顧問跟來賓談他nba未來的打算和對中國籃球事業(yè)的看法和和意見。

三、與明星游戲互動:

游戲設定:(待定)

四、附明星資料:

時間的車輪倒回到xxxx年,球場比賽中有一個青澀的男孩,也許是這舞臺的華麗有點太過刺眼,也許是這萬眾矚目的氣氛,也許是臺下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過之后,一個只有xx歲nba球星奇跡般的誕生了。

明星公關方案篇十三

為進一步豐富小記者站活動內(nèi)容,提升中小學生綜合素質,推動我市未成年人思想道德建設工作,宣傳部、關工委、文明辦、教育局、團市委、泰安日報社研究決定,將于3月25日舉辦“”杯第二屆泰安市小記者團“明星小記者”大賽,以泰安市小記者團各小記者站為活動單位,逐級選拔。具體實施方案如下:

一、參賽對象:

2012、2013年泰安市小記者團小記者均可在各自學校小記者站免費報名。

二、大賽時間:

活動啟動時間:2月25日。(方案確定,贊助商確定,紅頭文件簽署)大賽啟動時間:3月25日,(星期一)通知:報紙、網(wǎng)站、文件發(fā)放至學校。

初賽:3月25日至4月19日,各學校組織進行,選出表現(xiàn)優(yōu)秀的小記者。

縣市區(qū)魔鬼訓練營:(4月20日——21日)邀請高級記者、主持人等分別授課,在__________進行集訓。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)決賽后培訓。

2、縣直組決賽后培訓。

縣市區(qū)決賽:4月26日前結束,(共計3個周末,一個清明節(jié)假期)各縣市級學校之間優(yōu)秀小記者的選拔。

總部魔鬼訓練營:4月30日(勞動節(jié)放假安排4月29日——5月1日)邀請高級記者、主持人等在泰安日報社(多功能廳、演播大廳)進行集訓。

決賽時間:5月3日總決賽:通過選手的激烈角逐,評選活動最終優(yōu)勝者。

三、大賽地點:

1、初賽:各學校組織初選。

2、地區(qū)決賽:縣市區(qū)(教育局)縣市區(qū)記者站組織選拔地點—當?shù)剌^大的場地,如:劇院、會場或條件較好的學校報告廳。

3、地區(qū)決賽后的培訓(魔鬼集訓營):泰安日報社(多功能廳、演播廳)。

4、總決賽:泰山影劇院泰山區(qū)文化大廈。

四、大賽內(nèi)容:

1、根據(jù)大賽要求,簽署及發(fā)布文件、報社各媒體宣傳等。小記者團制定統(tǒng)一報名簡表及評分表。

2、初賽報名:各學校小記者到班主任或指導老師處登記報名。初賽:一分鐘自我介紹、兩分鐘演講(內(nèi)容自備、評分表由小記者團統(tǒng)一出具)。

3、地區(qū)決賽:一分鐘自我介紹、才藝展示、模擬采訪(擬指定《泰山晚報》某幾個月份的報紙內(nèi)容作為出題范圍)。小記者團準備模擬采訪題庫。

4、“魔鬼訓練營”:培訓內(nèi)容為,一天或兩天時間內(nèi),聘請電視臺主持人、高級記者、專業(yè)演員等分別授課。

如果地區(qū)決賽環(huán)節(jié)選出人數(shù)較多,可在“魔鬼訓練營”后,根據(jù)各小記者培訓專家的打分和投票等方式,控制進入最后決賽的人數(shù)。進入最后決賽的人數(shù)控制在16人左右。

5、總決賽:一分鐘自我介紹、才藝展示、模擬采訪。

五、大賽評選方式:

1、各學校組織小記者積極參加活動,由學校初審。學校選出優(yōu)秀小記者進行地區(qū)決賽選拔。

2、初賽在各學校完成后,進行縣市級內(nèi)各學校之間的選拔。評選出優(yōu)秀小記者,從而進入總決賽的評選。

3、各市直、區(qū)、縣級單位進行總決賽的評選。最終選出大賽的優(yōu)勝者。

六、大賽評委:

1、初賽:學校領導、老師。

2、地區(qū)決賽:邀請當?shù)匚乃嚱缰耸炕蚪處?、報社、當?shù)匦麄鞑?、教育局、團市委領導。

3、總決賽:市領導、各部門領導、記協(xié)主席、知名主持人等。

總決賽由市公證處人員現(xiàn)場監(jiān)督,以保證大賽公平、公正、公開進行。

七、獎勵方式:

1、各學校初賽,凡是參與的小記者均可獲得一個蓋章參賽紀念卡。

2、地區(qū)決賽的證書及獎品。

3、總決賽:獎杯或獎牌、證書。國內(nèi)國外游。

4、設學校組織獎、優(yōu)秀指導教師獎。

八、大賽宣傳:

1、前期《泰安日報》及《泰山晚報》刊發(fā)大幅海報。進入賽程后,分別在日報和晚報開設專欄,報道各記者站比賽情況?!缎∮浾咧芸吩谫惓坍斨忻恐芸l(fā)專版。

2、中華泰山網(wǎng)進行網(wǎng)絡錄播及直播(總決賽時直播)、大賽同時采取網(wǎng)絡專題宣傳。

3、總決賽時邀請各方媒體參與報道。

九、費用。

租用場地、聘請專家評委等產(chǎn)生的勞務費用、材料印制、記者站活動費用、獎品、車輛等。

十、活動主辦及承辦單位。

主辦:宣傳部、關工委、文明辦、教育局、團市委、報社。承辦:各小記者站。

協(xié)辦單位:。

明星公關方案篇十四

為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

(一)、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的.部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

(一)、部門級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影;

(二)、公司級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽證書;

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

公司技術以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質保量地完成工作或根據(jù)公司領導要求處理臨時任務;

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認可。

1、以季度和年度為計算點;

3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。

明星公關方案篇十五

危機往往都是不期而至,令人措手不及,危機發(fā)作的時候一般是在企業(yè)毫無準備的情況下瞬間發(fā)生,給企業(yè)帶來的是混亂和驚恐。

2.破壞性。

危機發(fā)作后可能會帶來比較嚴重的物質損失和負面影響,有些危機用毀之一旦來形容一點不為過。

3.不確定性。

事件爆發(fā)前的征兆一般不是很明顯,企業(yè)難以做出預測。危機出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時機是無法完全確定的。

4.急迫性。

危機的突發(fā)性特征決定了企業(yè)對危機做出的反應和處理的時間十分緊迫,任何延遲都會帶來更大的損失。危機的迅速發(fā)生引起了各大傳媒以及社會大眾對于這些意外事件的關注,使得企業(yè)必須立即進行事件**與對外說明。

5.信息資源緊缺性。

危機往往突然降臨,決策者必須做出快速決策,在時間有限的條件下,混亂和驚恐的心理使得獲取相關信息的渠道出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,決策者很難在眾多的信息中發(fā)現(xiàn)準確的信息。

6.**關注性。

危機事件的爆發(fā)能夠刺激人們的好奇心理,常常成為人們談論的熱門話題和**跟蹤報道的內(nèi)容。企業(yè)越是素手無策,危機事件越會增添神秘色彩引起各方的關注。

明星公關方案篇十六

20xx年度在全體泓?機械員工的共同努力下,大家同心同德、團結合作,取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的用心性、主動性,使廠內(nèi)構成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動,表彰、激勵先進,目的是透過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,構成比、學、趕、幫的良好風氣,使泓?機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機制。

參評對象:泓?機械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格)。

評比類別:根據(jù)泓?機械制造廠員工結構特點分為三類:

(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;內(nèi)含量化指標的大專學歷在職人員)。

(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)。

(3)優(yōu)秀大學生(進廠工作一年以上本科學歷的大學生,含非量化指標的大專學歷在職人員)。

1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下:

1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀,具有良好的職業(yè)道德素質和行為準則;

5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下:

3、優(yōu)秀大學生評比資料具體如下:

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比資料總結自我全年工作,先填寫《先進員工評比申請表》,并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分,選定參評候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

要求:

(2)參評的大學生,需遞交一份“06年度工作總結及個人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學習潛力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。

評選獎項分設一、二、三等獎,其中:

優(yōu)秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;

優(yōu)秀班組長1名;

優(yōu)秀大學生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會,并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

明星公關方案篇十七

xx公司“實施明星”評選。

2、活動目的。

提高公司實施人員工作熱情,活躍公司工作氛圍,提高員工工作能力,促進公司實施部工作流程的優(yōu)化。

3、活動時間。

20xx年5月啟動活動,從6月份開始每月評選一次,年終評比年度“實施明星”。

4、獎項設置。

月度評選:“最佳實施工程師”、“最佳實施手冊”和“最佳實施方法”單項各一名,三項全能一名;每月獎品分量相當,品種不盡相同。

年度評選:“最佳實施工程師”、“最佳實施手冊”和“最佳實施方法”單項總前三名,三項全能前三名,年度有神秘大獎。

5、時間安排。

每月6號至10號為員工線上投票時間;每月12號公布上月評比結果(節(jié)假日順延),發(fā)獎儀式待定。(建議:每月舉行一次公司員工會議,總結一個月的工作,調動大家工作熱情。)。

每年12月末進行評選年度獎項,評選方式參考月度評選。評選結果在公司年會上公布,獎勵當場發(fā)放。

6、評選標準。

6.1優(yōu)秀實施工程師評選。

評選參考因素:

1、效率最高(工作量/占用時間)。

2、費用最低(差旅費)。

3、占用資源最少(實施人員,開發(fā)人員)。

4、與甲方溝通能力最強(系統(tǒng)修改最少)。

6.2優(yōu)秀實施手冊評選。

評選參考因素:

1、內(nèi)容翔實。

2、條理清晰,新手能看懂。

3、工作過程完整。

6.3優(yōu)秀實施方法評選。

評選參考因素:

1、有效。

2、實用。

3、新穎。

4、易推廣。

7、評選方法。

活動負責人每月5號在公司bbs內(nèi)部管理區(qū)版塊發(fā)布投票帖,發(fā)動員工進行投票,并負責統(tǒng)計投票結果。活動負責人同時負責在每月投票期間收集管理層線下投票結果。

每月12號之前活動負責人將收集的線下線上投票結果進行統(tǒng)計,確定月度的三位單項“最佳”和“一位全能”實施員工,并在網(wǎng)上、公司微信和公司公告欄公布投票結果和當月獎項。

(問題:1、投票選項設置;2、如何保證每位員工都參與投票)(建議:為調動普通員工積極性,是否考慮將小組組長和普通組員分開評選,比如設置最佳組長獎。)。

8、參選要求。

參賽人員為公司所有實施部工作人員。為保證比賽的公平、公正,達到激勵員工的目的,要求:

1、每人每個工作日按公司要求提交實施日志、每月提交實施手冊和實施方法各一份,若工程尚未完成,可提交已完成部分的實施手冊和實施方法。

2、實施日志、實施手冊及實施方法內(nèi)容格式可參考相關模板和公司要求。

明星公關方案篇十八

活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循,但也有不少技巧。七分策劃,三分實施。策劃即智慧,智慧是推動人類社會前進的最大生產(chǎn)力??b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現(xiàn)。下面,筆者就在活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆于眾,與各位策劃界同仁商榷。

活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用,一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的投入?為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度,為了更多的目標消費者去購買他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的,目標不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè),看到同行做節(jié)日活動,他也要做,而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但說不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點、概念,沒有設立目標。有的企業(yè)做活動,設定了不少目標,比如,提高知名度、美譽度,促進銷售等,但是沒有量化(提高知名度、美譽度的百分比,促進銷售的貨幣額度),方向模糊,錯把目的當目標。目標一定要量化,它不是希冀式的觀測,而是指日可待。只有量化目標,活動策劃與實施才能夠明確方向,才會少走彎路。

活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺,不是一般的促銷活動,要確定活動賣點(主題),并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。很多活動,花了不少錢都不知是什么活動,留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點,創(chuàng)造活動的“眼”并傳播,才能把有關資源整合起來,從而完成活動目標。這里的賣點是活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方,活動事隔多年,情節(jié)大多被人淡忘,但仍能讓人記起的一個情節(jié)?;顒硬邉澬枰獎?chuàng)造這樣一個非常精彩的,要把這個環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然,集中傳播一個賣點,并不是只傳播一條信息,而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來,重點突出一個賣點,提高活動的有效性。

隨著新工具、新技術的不斷涌現(xiàn),同新聞媒體、媒體一樣,媒體也在發(fā)生著革命,網(wǎng)絡等新興媒體被應用于活動。殊不知,活動本身就是一個傳播媒體,它具備大眾媒體的很多特點,其作用和大眾傳媒相比,只是活動實施前不發(fā)生傳播作用,一旦活動開展起來,它就能產(chǎn)生良好的傳播效應。活動因其組織利益與公眾利益并重的特點,具有廣泛的社會傳播性,本身就能吸引公眾與媒體的參與,以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施活動時,配備好的相應的會刊、通訊錄、宣傳資料等,實現(xiàn)傳播資源整合,能提升活動的價值與效果。

國內(nèi)不少公司做活動,因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因,省略公眾調查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子,找一個適當?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?,我對此不敢茍同?!皼]有調查就沒有發(fā)言權”?!爸阎耍賾?zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求,掌握競爭對手的市場動態(tài),進行綜合分析與預測,才能揚長避短,調整自身策略,贏得活動的成功。實踐表明,活動的可行性、經(jīng)費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行詳細調查,然后進行比較,形成分析報告,最后作出客觀決策。

活動策劃,最要注意的就是“周全”。這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次?;顒硬皇桥碾娪?、電視,不能重來,每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤無法彌補,絕不能掉以輕心。

大型活動有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預測到有可能發(fā)生的各種風險,并制定出相應的對策。只有排除了所有風險,制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時,要隨機應變,不要手忙腳亂,不要抱怨,應保持頭腦清醒,要冷靜,迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的,一種方法是及時向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對立關系,避免負面報道,策略性處理媒介與公眾關系,否則修復較難;另一方法是,化危機為機遇,借助突發(fā)事件擴大傳播范圍,借助傳播誠意,爭取公眾的支持,反被動為主動。

我們在對活動進行評估時,往往是只評估實施效果,評估不夠全面。如能在評估時,除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學、公眾與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責任到人,更能增加經(jīng)驗,為下一次活動的策劃與實施打好基礎。

社會上對活動的認識不同時期存在不同誤區(qū),加之部分媒體的錯誤引導,更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來,對的認識又有了新的誤區(qū),把活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。活動的目標是提高美譽度,提升親和力;促銷活動的目標是提高銷售額、市場占有率?;顒拥闹匦氖枪?、媒體、,促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、兩種職能,兩種職能不能通用。是社會行為,營銷是經(jīng)濟行為,活動關注公眾,促銷活動關注消費者,與市場區(qū)別較大,營銷的手段不適用于解決問題?;顒拥墓姺浅6?,消費者只是公眾的一種。不同的公眾,使用的手段也不一樣。所以,要走出“活動就是促銷”的誤區(qū),用手段解決問題。

總之,我個人認為:活動策劃與實施需要大量經(jīng)驗的積累,只要不斷總結經(jīng)驗并應用于實踐中,一定能策劃并實施出更具影響力、更為成功的活動。

明星公關方案篇十九

為了給更多有電視夢想的學生們提供展示自我,相互交流的平臺,讓同學們在采訪/主持等實踐中開闊視野,體驗各項職業(yè),全面提升適應能力、應變能力、溝通能力,豐富少年兒童文化生活,引導廣大少年兒童積極健康成長。淄川電視臺特決定舉辦此次“我是廣電小記者”淄川電視臺首屆小記者選拔大賽暨故事大王大賽。

一、賽事安排:

(一)參賽對象:

年齡限3-16歲,口齒伶俐,普通話標準,具有良好的語言表達能力。

(二)賽程:

1、報名階段:5月。

2、初賽階段:6月初-7月初。

3、復賽階段:7月中旬。

4、集訓階段:7月中旬。

5、總決賽:7月底。

(三)比賽內(nèi)容:

海選:1分鐘自我介紹,3分鐘自備稿件(朗誦、講故事或其他語言類展示)。

復賽:1分鐘自我介紹,3分鐘命題采訪/情景主持,2分鐘左右才藝展示,評委提問。

(進入決賽的選手可獲得淄川電視臺記者/主持人進行專業(yè)培訓的機會。)。

決賽:1分鐘自我介紹,3分鐘任意語言類展示,2分鐘左右才藝展示,1分鐘即興評述/采訪(可采取抽簽式)。

(三)評分標準:

1、故事內(nèi)容:切合主題,內(nèi)容精彩具體,情節(jié)完整。(20分)。

2、表演技能:表演生動,富有吸引力,感情充沛配有適當?shù)氖謩荨#?0分)。

3、表達能力:語言準確流暢、條理清楚。語言、語調規(guī)范、吐字清晰。(40分)。

4、儀表形象:儀表整齊、儀態(tài)大方、體態(tài)自然。(10分)。

(四)獎項設置:

1.只要報名參加本次大賽,經(jīng)過決賽選拔出的選手,都可獲得淄川電視臺“小記者證”。一年內(nèi)后可參與我臺組織的采訪體驗等活動,(定期舉辦小記者采訪活動,進入景區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)間采訪,真正體驗記者生活并在淄川電視臺播出)。

2.選拔出1名金獎小記者,2名銀獎小記者,3名銅獎小記者,獲得榮譽證書及獎品,同時選擇出淄川電視臺小記者團成員。

3.選拔出故事大王一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,頒發(fā)故事大王證書及獎品。

報名電話:6221327。

報名地點:淄川區(qū)廣播電視局三樓工商廣告部。

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