優(yōu)質(zhì)明星公關(guān)方案(案例14篇)

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優(yōu)質(zhì)明星公關(guān)方案(案例14篇)
時(shí)間:2023-11-02 17:04:18     小編:筆塵

方案是為解決特定問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)而提出的一系列操作步驟和方法。了解需求和目標(biāo)是制定方案的起點(diǎn)。通過(guò)以下方案案例的學(xué)習(xí),您可以更好地了解如何制定和實(shí)施一個(gè)成功的方案。

明星公關(guān)方案篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)員工不斷提升工作能力,表彰工作積極、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神,特進(jìn)行20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及具體評(píng)選辦法公布如下:

1、公司擬評(píng)選優(yōu)秀員工:

賣場(chǎng)部:一名。

西郊店:一名。

銷售部門(mén)(業(yè)務(wù)部、場(chǎng)館部):一名。

后勤部門(mén)(供應(yīng)部、工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、網(wǎng)絡(luò)信息部):兩名。

2、優(yōu)秀管理人員:兩名。

3、最佳新人獎(jiǎng):一名。

4、員工數(shù)據(jù)收集日期:

考勤:五月—十一月。

合理化建議:五月—十一月。

通報(bào)表?yè)P(yáng):全年。

讀后感張貼及其他:全年。

每月考核:六月—十一月。

為體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)秀員工評(píng)比擬分三階段進(jìn)行:

第一階段:辦公室統(tǒng)計(jì)、匯總各員工各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括:

(1)全勤:每一月全勤加1分;

(2)每月考核(后勤部門(mén)):每月考核分?jǐn)?shù)平均分?jǐn)?shù)為該項(xiàng)得分;

(3)合理化建議:每有一條合理化建議加1分,每有一條合理化建議被采納加2分;

(4)通報(bào)表?yè)P(yáng):每有一條通報(bào)表?yè)P(yáng)加2分;

第二階段:根據(jù)第一階段得分情況:

(2)各員工根據(jù)辦公室公布名單,對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)分:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為1分,2分,5分,棄權(quán)。

(3)辦公室根據(jù)收集評(píng)分取平均分為該員工為第二階段評(píng)選得分,如:4人參與對(duì)某員工評(píng)分,分?jǐn)?shù)為:2分,2分,1分,棄權(quán)。則該員工第二階段得分為:(2+2+1)÷3=1.67分。

2、優(yōu)秀管理人員評(píng)選辦法:優(yōu)秀管理人員擬分為四階段進(jìn)行。

(3)第三階段:行政副總、總經(jīng)理經(jīng)過(guò)第一、第二階段評(píng)選后對(duì)優(yōu)秀管理人員參選候選人進(jìn)行評(píng)分,滿分為10分。

3、最佳新人評(píng)選。

(1)參選標(biāo)準(zhǔn):入職三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月);

(2)評(píng)選辦法:辦公室對(duì)符合參選標(biāo)準(zhǔn)人員名單以通知形式公布,所有員工對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)分:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為1分、2分、5分、棄權(quán)。取平均分最高者為最佳新人獎(jiǎng)。

明星公關(guān)方案篇二

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的'良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下:

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

分局在職在崗全體職工。

熱愛(ài)祖國(guó)熱愛(ài)公路勤奮學(xué)習(xí)努力工作。

遵紀(jì)守法維護(hù)秩序見(jiàn)義勇為助人為樂(lè)。

愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)可信辦事公道服務(wù)群眾。

保護(hù)環(huán)境珍愛(ài)自然講究衛(wèi)生愛(ài)護(hù)環(huán)境。

愛(ài)護(hù)公物勤儉節(jié)約團(tuán)結(jié)協(xié)作尊老愛(ài)幼。

熱情服務(wù)忠于職守精益求精崇尚科學(xué)。

1、評(píng)優(yōu)名額:每月10個(gè)名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。

2、評(píng)選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng),在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。

3、綜合評(píng)價(jià):優(yōu)等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。

4、實(shí)行每月一小評(píng),評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng),累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

明星公關(guān)方案篇三

為了更好的挖掘度工作表現(xiàn)優(yōu)異的聯(lián)營(yíng)促銷員工的工作表現(xiàn),擬定本方案,用于對(duì)度每月優(yōu)秀員工的.選拔操作工作。

1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以生鮮部門(mén)聯(lián)營(yíng)廠家促銷員工為主;

2.銷售環(huán)比居前30名;

3.日??记谖闯霈F(xiàn)遲到、早退情況;

5.日常管理人員進(jìn)行日檢時(shí)紀(jì)律、衛(wèi)生表現(xiàn)良好;

6.和員工相處融洽,樂(lè)于助人,吃苦耐勞;

7.超市工作能夠迅速落實(shí),并且有所創(chuàng)新;

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在生鮮管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理人員組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

a)生鮮經(jīng)理:

b)生鮮部助理:

c)生鮮部班長(zhǎng):

d)在賣場(chǎng)任意選出得5位員工;

由店內(nèi)發(fā)出獲獎(jiǎng)函給供應(yīng)商,讓廠家支持對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

本次評(píng)選以公平、公正、公開(kāi)為原則,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀就有機(jī)會(huì)當(dāng)選,無(wú)論是否曾獲得月優(yōu)秀員工稱號(hào),獲此稱號(hào)員工將獲得生鮮部門(mén)頒發(fā)的優(yōu)秀員工證書(shū),每月舉行簡(jiǎn)短表彰會(huì)議,同時(shí)獲獎(jiǎng)員工需準(zhǔn)備500字左右的發(fā)言稿。

明星公關(guān)方案篇四

關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),引導(dǎo)全體學(xué)生尋找自身潛力,挖掘自身潛力;引導(dǎo)廣大教師發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步。通過(guò)榜樣帶動(dòng)的作用,使同學(xué)們有進(jìn)一步努力、前進(jìn)的目標(biāo),讓更多的同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)、找到成長(zhǎng)中的自信。通過(guò)評(píng)優(yōu)對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo),樹(shù)立學(xué)生的自信心,最終達(dá)到多出人才,出尖子人才目的。為我校的`德育工作再上一個(gè)新臺(tái)階做出積極貢獻(xiàn)。

(1)熱愛(ài)校園、尊敬師長(zhǎng)、模范遵守校規(guī)校紀(jì),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生一日常規(guī)》。

(2)思想道德素質(zhì)高,人格魅力強(qiáng),恪守()社會(huì)公德、職業(yè)道德,個(gè)人綜合素質(zhì)好。

(3)熱愛(ài)學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取。在班級(jí)學(xué)習(xí)中成績(jī)突出,能起到模范帶頭作用,有一定的影響力,是同學(xué)的學(xué)習(xí)楷模。

評(píng)選活動(dòng)由學(xué)校政教處、教務(wù)處、團(tuán)委等部門(mén)組成評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

1、各班組織學(xué)生按照評(píng)比條件進(jìn)行民主評(píng)議,班主任審查后上報(bào)推薦名單每班每星一人。

2、經(jīng)年級(jí)主任、年級(jí)組長(zhǎng)研究確定各年級(jí)的校級(jí)“校園十星”名單每年級(jí)每星6人。

3 、“校園十星”每周期評(píng)選一次每周評(píng)兩星,考試周暫停并順延。

(1)學(xué)習(xí)之星

思想健康、積極向上;有強(qiáng)烈的求知欲和鉆研精神;樂(lè)于學(xué)習(xí),善于總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法;樂(lè)于幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),并且自身成績(jī)優(yōu)良。

(2)德育之星

思想品德好,做事講誠(chéng)信。考試不弄虛作假;不說(shuō)謊話、假話。團(tuán)結(jié)同學(xué),尊敬師長(zhǎng),孝敬父母。

(3)體育之星

能堅(jiān)持鍛煉身體,認(rèn)真上好體體育課和活動(dòng)課;認(rèn)真做好廣播體操和眼保健操;積極參加各種體育比賽;身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);積極參加體育活動(dòng)。

明星公關(guān)方案篇五

xx公司參與績(jī)效考核的所有員工。

(一)季度優(yōu)秀職員:

公司將以季度為單位,評(píng)選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績(jī)效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。

(二)年度優(yōu)秀職員:

以年度為單位,評(píng)選出年度優(yōu)秀職員,時(shí)間在次年1月中旬左右。

(一)季度優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì):

1、評(píng)選辦法:

(1)人數(shù)設(shè)置1名。

(2)根據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果評(píng)選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定(由部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě))公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站評(píng)選區(qū),進(jìn)行全員公開(kāi)評(píng)選。

(3)全體人員對(duì)候選人的進(jìn)行不計(jì)名投票,得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。

2、獎(jiǎng)勵(lì):

(1)總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個(gè)月。

(2)由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為500—1000元或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)年度優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì):

1、評(píng)選辦法:

(1)人數(shù)設(shè)置1—3人。

(2)連續(xù)兩個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀職員,直接作為年度優(yōu)秀職員評(píng)選的候選人入圍;或由部門(mén)推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。

(3)總辦將候選人名單及年度述職報(bào)告在公司內(nèi)部網(wǎng)站評(píng)選區(qū)公布,進(jìn)行全員評(píng)選。

(4)全體人員對(duì)其進(jìn)行不計(jì)名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:

1.在公司年終總結(jié)大會(huì)上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)杯。

2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為20xx元加國(guó)內(nèi)旅游,或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整,或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

1.在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者。

2.對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的`變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見(jiàn)并被公司采納者。

3.創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

4.重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過(guò)自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。

5、積極參與公司及社會(huì)上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn),不斷開(kāi)闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi),月培訓(xùn)積分不低于4分。

6、候選人得票數(shù)最低達(dá)到全人數(shù)50。

明星公關(guān)方案篇六

為建立有功必獎(jiǎng),有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門(mén)和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式。

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1~2分:

(1)拾金不昧,主動(dòng)交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的.發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

(1)受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5~10分:

(1)見(jiàn)義勇為,同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序。

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定。

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核,填報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

明星公關(guān)方案篇七

為進(jìn)一步豐富小記者站活動(dòng)內(nèi)容,提升中小學(xué)生綜合素質(zhì),推動(dòng)我市未成年人思想道德建設(shè)工作,經(jīng)泰安市文明辦、泰安市教育局、共青團(tuán)泰安市委、泰安日?qǐng)?bào)社研究決定,將于3月至5月舉辦“大安綠視界”杯首屆泰安市“明星小記者”大賽,以泰安市小記者團(tuán)各小記者站為活動(dòng)單位,逐級(jí)選拔。具體實(shí)施方案如下:

一、賽事安排:

(一)參賽對(duì)象。

2011年泰安市小記者團(tuán)小記者均可在各自學(xué)校小記者站免費(fèi)報(bào)名參加。

(二)賽程。

1、發(fā)動(dòng)報(bào)名階段:2月28日前。

2、初賽階段:3月1日至3月26日。以二十五晉一的名額,決出參加縣市區(qū)決賽的優(yōu)秀選手。

3、各縣市區(qū)決賽:3月26日至4月15日,決出進(jìn)入“魔鬼集訓(xùn)”選手。

4、魔鬼集訓(xùn):4月中下旬。

5、總決賽:5月初。

(三)參賽內(nèi)容及要求。

1、初賽:

規(guī)定項(xiàng)目:自我介紹(1分鐘)、自定題目演講(2分鐘);

自選項(xiàng)目:各校可結(jié)合本?;顒?dòng)自定。

2、縣市區(qū)決賽:自我介紹(1分鐘)、才藝展示、模擬采訪(模擬采訪采取陳述形式,小記者取得試題后現(xiàn)場(chǎng)陳述采訪過(guò)程,擬指定《泰山晨刊》某幾個(gè)月份的報(bào)紙內(nèi)容作為出題范圍,樣題將在縣市區(qū)決賽前公布。)。

3、魔鬼集訓(xùn):集中兩天時(shí)間,由組委會(huì)辦公室聘請(qǐng)節(jié)目主持人、高級(jí)記者、專業(yè)演員等分別授課。由授課專家通過(guò)每個(gè)集訓(xùn)選手的表現(xiàn)進(jìn)行打分,結(jié)合泰安日?qǐng)?bào)、泰山晨刊票選和中華泰山網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)投票情況,決出參加總決賽的15名選手。

4、泰安市總決賽:自我介紹(1分鐘)、才藝展示、新聞采訪寫(xiě)作常識(shí)問(wèn)答、模擬采訪。

(四)參賽地點(diǎn)。

1、初賽:各學(xué)校小記者站組織初選。

2、縣市區(qū)決賽:當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)指定學(xué)校進(jìn)行承辦。

3、魔鬼集訓(xùn):地點(diǎn)待定。

4、泰安市總決賽:地點(diǎn)待定。

(五)大賽評(píng)委:

1、初賽:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、小記者辦公室工作人員。

2、縣市區(qū)決賽:邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匚乃嚱绾托侣劷缰耸俊<一蛸Y深教師、相關(guān)部門(mén)專業(yè)人士。

3、泰安市總決賽:泰安市文藝界和新聞界知名人士、專家、高級(jí)教師等。

總決賽由市公證處人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并予以公證,以保證大賽公平、公正、公開(kāi)進(jìn)行。

(六)大賽宣傳:

1、報(bào)紙:前期泰安日?qǐng)?bào)及泰山晨刊刊發(fā)大幅海報(bào)。進(jìn)入賽程后,分別在日?qǐng)?bào)和晨刊開(kāi)設(shè)專欄,報(bào)道各站比賽情況??h市區(qū)決賽支持場(chǎng)地,另外開(kāi)辟專欄宣傳。

2、中華泰山網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)錄播及直播(總決賽)、大賽同時(shí)采取網(wǎng)絡(luò)專題宣傳、網(wǎng)絡(luò)票選。

二、組織方案。

1、各學(xué)校小記者站組織小記者積極報(bào)名,組織初賽。學(xué)校選出優(yōu)秀小記者進(jìn)行縣市區(qū)決賽選拔。初賽按照每二十五晉一的方式進(jìn)入決賽。大賽期間安排小記者采訪校長(zhǎng)、參賽小記者、同學(xué)及家長(zhǎng),報(bào)道大賽情況,以增加校園新聞。

2、初賽結(jié)束后,組委會(huì)辦公室與縣市區(qū)教育局及小記者站對(duì)接,按照比賽內(nèi)容,組織縣市區(qū)決賽,根據(jù)成績(jī)高低,決出“魔鬼集訓(xùn)”參加資格。初賽后,大賽分小學(xué)組、初中組。

3、由組委會(huì)辦公室組織實(shí)施“魔鬼集訓(xùn)”,邀請(qǐng)專家針對(duì)決賽內(nèi)容對(duì)入圍選手進(jìn)行評(píng)判指導(dǎo),中華泰山網(wǎng)演播廳內(nèi)進(jìn)行上鏡演練。根據(jù)專家打分、網(wǎng)絡(luò)展示及投票、報(bào)紙投票的綜合分?jǐn)?shù),決出參加總決賽的15名選手。

4、參加總決賽的小記者詳細(xì)情況及日常采訪和視頻等資料,發(fā)布到中華泰山網(wǎng)小記者網(wǎng)站進(jìn)行公示,并接受網(wǎng)絡(luò)投票。大賽評(píng)分=評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分+網(wǎng)絡(luò)票選+報(bào)紙選票。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式。

1、各學(xué)校初賽,凡是參與的小記者均可獲得大賽徽章一枚。

2、縣市區(qū)決賽選手將獲得相應(yīng)證書(shū)及獎(jiǎng)品,進(jìn)入泰安市小記者團(tuán)后備人才庫(kù),優(yōu)先參加重大采訪活動(dòng)。

3、泰安市總決賽:獲獎(jiǎng)證書(shū)。一等獎(jiǎng)三名:國(guó)外文化交流采風(fēng);二等獎(jiǎng)五名:國(guó)內(nèi)夏令營(yíng);三等獎(jiǎng)七名:省內(nèi)夏令營(yíng);優(yōu)秀獎(jiǎng)(進(jìn)入“魔鬼集訓(xùn)”但未晉級(jí)決賽的選手):頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

4、設(shè)組織獎(jiǎng)19個(gè)、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)55名。

四、賽事聯(lián)絡(luò)。

明星公關(guān)方案篇八

為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策,營(yíng)造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的.組成:b)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3、委員會(huì)的職責(zé):

a)、召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

b)、評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

1、個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

2、評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程:

a)、每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。

b)、根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;

c)、總經(jīng)理審批。

1、根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員;

2、按1:10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選?。?/p>

1、向心力(對(duì)公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識(shí));

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總經(jīng)理、部門(mén)主管。

1、總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

明星公關(guān)方案篇九

xx公司“實(shí)施明星”評(píng)選。

2、活動(dòng)目的。

提高公司實(shí)施人員工作熱情,活躍公司工作氛圍,提高員工工作能力,促進(jìn)公司實(shí)施部工作流程的優(yōu)化。

3、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年5月啟動(dòng)活動(dòng),從6月份開(kāi)始每月評(píng)選一次,年終評(píng)比年度“實(shí)施明星”。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

月度評(píng)選:“最佳實(shí)施工程師”、“最佳實(shí)施手冊(cè)”和“最佳實(shí)施方法”單項(xiàng)各一名,三項(xiàng)全能一名;每月獎(jiǎng)品分量相當(dāng),品種不盡相同。

年度評(píng)選:“最佳實(shí)施工程師”、“最佳實(shí)施手冊(cè)”和“最佳實(shí)施方法”單項(xiàng)總前三名,三項(xiàng)全能前三名,年度有神秘大獎(jiǎng)。

5、時(shí)間安排。

每月6號(hào)至10號(hào)為員工線上投票時(shí)間;每月12號(hào)公布上月評(píng)比結(jié)果(節(jié)假日順延),發(fā)獎(jiǎng)儀式待定。(建議:每月舉行一次公司員工會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月的工作,調(diào)動(dòng)大家工作熱情。)。

每年12月末進(jìn)行評(píng)選年度獎(jiǎng)項(xiàng),評(píng)選方式參考月度評(píng)選。評(píng)選結(jié)果在公司年會(huì)上公布,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

6、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

6.1優(yōu)秀實(shí)施工程師評(píng)選。

評(píng)選參考因素:

1、效率最高(工作量/占用時(shí)間)。

2、費(fèi)用最低(差旅費(fèi))。

3、占用資源最少(實(shí)施人員,開(kāi)發(fā)人員)。

4、與甲方溝通能力最強(qiáng)(系統(tǒng)修改最少)。

6.2優(yōu)秀實(shí)施手冊(cè)評(píng)選。

評(píng)選參考因素:

1、內(nèi)容翔實(shí)。

2、條理清晰,新手能看懂。

3、工作過(guò)程完整。

6.3優(yōu)秀實(shí)施方法評(píng)選。

評(píng)選參考因素:

1、有效。

2、實(shí)用。

3、新穎。

4、易推廣。

7、評(píng)選方法。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人每月5號(hào)在公司bbs內(nèi)部管理區(qū)版塊發(fā)布投票帖,發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行投票,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果。活動(dòng)負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)在每月投票期間收集管理層線下投票結(jié)果。

每月12號(hào)之前活動(dòng)負(fù)責(zé)人將收集的線下線上投票結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確定月度的三位單項(xiàng)“最佳”和“一位全能”實(shí)施員工,并在網(wǎng)上、公司微信和公司公告欄公布投票結(jié)果和當(dāng)月獎(jiǎng)項(xiàng)。

(問(wèn)題:1、投票選項(xiàng)設(shè)置;2、如何保證每位員工都參與投票)(建議:為調(diào)動(dòng)普通員工積極性,是否考慮將小組組長(zhǎng)和普通組員分開(kāi)評(píng)選,比如設(shè)置最佳組長(zhǎng)獎(jiǎng)。)。

8、參選要求。

參賽人員為公司所有實(shí)施部工作人員。為保證比賽的公平、公正,達(dá)到激勵(lì)員工的目的,要求:

1、每人每個(gè)工作日按公司要求提交實(shí)施日志、每月提交實(shí)施手冊(cè)和實(shí)施方法各一份,若工程尚未完成,可提交已完成部分的實(shí)施手冊(cè)和實(shí)施方法。

2、實(shí)施日志、實(shí)施手冊(cè)及實(shí)施方法內(nèi)容格式可參考相關(guān)模板和公司要求。

明星公關(guān)方案篇十

一、開(kāi)場(chǎng):

方案一:

(隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺(tái),兩邊工作人員守護(hù)。主持人對(duì)明星的簡(jiǎn)單介紹及感謝他的到來(lái)。

方案二:

(猜疑式)主持人播放特邀明星來(lái)賓的年齡段照片,和來(lái)賓互動(dòng)猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺(tái),兩邊工作人員守護(hù))并介紹。

方案三:

(正經(jīng)式)由主持人鄭重介紹后,明星由側(cè)面出場(chǎng),主持人迎接。

方案四:

(夸張式)安排明星出場(chǎng)以魔術(shù)的方式將他引出,讓來(lái)賓驚喜。

方案五:

(娛樂(lè)式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。

二、與明星對(duì)話:

1.主持人跟明星談及有關(guān)他nba未來(lái)發(fā)展,及對(duì)中國(guó)nba熱情的看法感想。

2.來(lái)賓與nba明星互動(dòng)提問(wèn)有關(guān)話題(由主持人引入)。

3.主持人引明星與的`相關(guān)負(fù)責(zé)人或顧問(wèn)跟來(lái)賓談他nba未來(lái)的打算和對(duì)中國(guó)籃球事業(yè)的看法和和意見(jiàn)。

三、與明星游戲互動(dòng):

游戲設(shè)定:(待定)

四、附明星資料:

時(shí)間的車輪倒回到xxxx年,球場(chǎng)比賽中有一個(gè)青澀的男孩,也許是這舞臺(tái)的華麗有點(diǎn)太過(guò)刺眼,也許是這萬(wàn)眾矚目的氣氛,也許是臺(tái)下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺(jué)得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過(guò)之后,一個(gè)只有xx歲nba球星奇跡般的誕生了。

明星公關(guān)方案篇十一

活動(dòng)策劃有常規(guī)的方法可供遵循,但也有不少技巧。七分策劃,三分實(shí)施。策劃即智慧,智慧是推動(dòng)人類社會(huì)前進(jìn)的最大生產(chǎn)力??b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實(shí)施活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)。下面,筆者就在活動(dòng)策劃實(shí)施過(guò)程中需要把握的幾個(gè)要點(diǎn)拙筆于眾,與各位策劃界同仁商榷。

活動(dòng)特別是大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用,一般都在百萬(wàn)元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的投入?為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度,為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市活動(dòng)的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的,目標(biāo)不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè),看到同行做節(jié)日活動(dòng),他也要做,而且要求活動(dòng)規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但說(shuō)不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點(diǎn)、概念,沒(méi)有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做活動(dòng),設(shè)定了不少目標(biāo),比如,提高知名度、美譽(yù)度,促進(jìn)銷售等,但是沒(méi)有量化(提高知名度、美譽(yù)度的百分比,促進(jìn)銷售的貨幣額度),方向模糊,錯(cuò)把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,它不是希冀式的觀測(cè),而是指日可待。只有量化目標(biāo),活動(dòng)策劃與實(shí)施才能夠明確方向,才會(huì)少走彎路。

活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái),不是一般的促銷活動(dòng),要確定活動(dòng)賣點(diǎn)(主題),并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。很多活動(dòng),花了不少錢(qián)都不知是什么活動(dòng),留不下很深的印象。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn),創(chuàng)造活動(dòng)的“眼”并傳播,才能把有關(guān)資源整合起來(lái),從而完成活動(dòng)目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方,活動(dòng)事隔多年,情節(jié)大多被人淡忘,但仍能讓人記起的一個(gè)情節(jié)。活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的,要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然,集中傳播一個(gè)賣點(diǎn),并不是只傳播一條信息,而是把活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)突出一個(gè)賣點(diǎn),提高活動(dòng)的有效性。

隨著新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),同新聞媒體、媒體一樣,媒體也在發(fā)生著革命,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于活動(dòng)。殊不知,活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,它具備大眾媒體的很多特點(diǎn),其作用和大眾傳媒相比,只是活動(dòng)實(shí)施前不發(fā)生傳播作用,一旦活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)?;顒?dòng)因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn),具有廣泛的社會(huì)傳播性,本身就能吸引公眾與媒體的參與,以活動(dòng)為平臺(tái)通過(guò)公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實(shí)施活動(dòng)時(shí),配備好的相應(yīng)的會(huì)刊、通訊錄、宣傳資料等,實(shí)現(xiàn)傳播資源整合,能提升活動(dòng)的價(jià)值與效果。

國(guó)內(nèi)不少公司做活動(dòng),因缺乏公眾研究意識(shí)或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見(jiàn)慣的事情。想一個(gè)好的點(diǎn)子,找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?dòng),我對(duì)此不敢茍同?!皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”?!爸阎?,百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢(shì),洞悉公眾心理與需求,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行綜合分析與預(yù)測(cè),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,調(diào)整自身策略,贏得活動(dòng)的成功。實(shí)踐表明,活動(dòng)的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公眾分布、場(chǎng)地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,然后進(jìn)行比較,形成分析報(bào)告,最后作出客觀決策。

活動(dòng)策劃,最要注意的就是“周全”。這是因?yàn)榛顒?dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次?;顒?dòng)不是拍電影、電視,不能重來(lái),每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤無(wú)法彌補(bǔ),絕不能掉以輕心。

大型活動(dòng)有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,人員在策劃與實(shí)施的過(guò)程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),充分預(yù)測(cè)到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),并制定出相應(yīng)的對(duì)策。只有排除了所有風(fēng)險(xiǎn),制訂出的策劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時(shí),要隨機(jī)應(yīng)變,不要手忙腳亂,不要抱怨,應(yīng)保持頭腦清醒,要冷靜,迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相。已造成負(fù)面影響的,一種方法是及時(shí)向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對(duì)立關(guān)系,避免負(fù)面報(bào)道,策略性處理媒介與公眾關(guān)系,否則修復(fù)較難;另一方法是,化危機(jī)為機(jī)遇,借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍,借助傳播誠(chéng)意,爭(zhēng)取公眾的支持,反被動(dòng)為主動(dòng)。

我們?cè)趯?duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估時(shí),往往是只評(píng)估實(shí)施效果,評(píng)估不夠全面。如能在評(píng)估時(shí),除實(shí)施效果外再評(píng)估活動(dòng)目標(biāo)是否正確、賣點(diǎn)是否鮮明、經(jīng)費(fèi)投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會(huì)資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則活動(dòng)的整體效果才能體現(xiàn)出來(lái)。這種全方位評(píng)估有利于活動(dòng)績(jī)效考核、責(zé)任到人,更能增加經(jīng)驗(yàn),為下一次活動(dòng)的策劃與實(shí)施打好基礎(chǔ)。

社會(huì)上對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不同時(shí)期存在不同誤區(qū),加之部分媒體的錯(cuò)誤引導(dǎo),更加深了這種錯(cuò)誤認(rèn)知的蔓延。近年來(lái),對(duì)的認(rèn)識(shí)又有了新的誤區(qū),把活動(dòng)等同于促銷活動(dòng)。實(shí)際上兩者的目的、重心、手段不同?;顒?dòng)的目標(biāo)是提高美譽(yù)度,提升親和力;促銷活動(dòng)的目標(biāo)是提高銷售額、市場(chǎng)占有率。活動(dòng)的重心是公眾、媒體、,促銷活動(dòng)的重心是消費(fèi)者。企業(yè)同時(shí)需要營(yíng)銷、兩種職能,兩種職能不能通用。是社會(huì)行為,營(yíng)銷是經(jīng)濟(jì)行為,活動(dòng)關(guān)注公眾,促銷活動(dòng)關(guān)注消費(fèi)者,與市場(chǎng)區(qū)別較大,營(yíng)銷的手段不適用于解決問(wèn)題?;顒?dòng)的公眾非常多,消費(fèi)者只是公眾的一種。不同的公眾,使用的手段也不一樣。所以,要走出“活動(dòng)就是促銷”的誤區(qū),用手段解決問(wèn)題。

總之,我個(gè)人認(rèn)為:活動(dòng)策劃與實(shí)施需要大量經(jīng)驗(yàn)的積累,只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于實(shí)踐中,一定能策劃并實(shí)施出更具影響力、更為成功的活動(dòng)。

明星公關(guān)方案篇十二

正月初五、初六在長(zhǎng)樂(lè)南山公園再次舉辦第三屆“尋親見(jiàn)面會(huì)”前期宣傳。

70年代到90年代初期,在那個(gè)特殊的年代,福建長(zhǎng)樂(lè)、連江一帶以及鄰近的寧德、南平等地區(qū)甚至浙江、江西等省份眾多家庭被迫送出了數(shù)萬(wàn)女兒,這些女兒主要被送往莆田地區(qū)。大多數(shù)女兒待長(zhǎng)大后就直接嫁給自己的`“哥哥”,即成為傳統(tǒng)的“童養(yǎng)媳”,由于當(dāng)初領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)簡(jiǎn)單,中途缺少聯(lián)系,其中還有一部分被轉(zhuǎn)送多次,許多“童養(yǎng)媳們″至今身世不明。幾十年來(lái),她們與她們的父母和兄弟姐妹都在急切地尋找對(duì)方,盼望親人團(tuán)聚。

二、活動(dòng)時(shí)間。

202月18日農(nóng)歷正月初三。

三、活動(dòng)地點(diǎn)。

四、參與人員。

尋親者、愛(ài)心公益志愿者與各界愛(ài)心人士。

五、活動(dòng)具體流程。

(一)、活動(dòng)準(zhǔn)備。

招募10名志愿者。

(二)活動(dòng)內(nèi)容。

2月18日早上8:00集合,發(fā)放1400份宣傳單,貼20張海報(bào)。發(fā)宣傳單、貼海報(bào)時(shí)拍幾張照片發(fā)給xxx,我們會(huì)發(fā)公眾號(hào)上表示感謝,宣傳單派發(fā)完成各自回家,注意安全。

(三)講解內(nèi)容。

六、活動(dòng)預(yù)算。

餐費(fèi)、水費(fèi)=10人*30元=300元。

明星公關(guān)方案篇十三

一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的:。

1、確立豪歌迪的公眾形象,贏得消費(fèi)者關(guān)注。

2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)豪歌迪的全新形象,提高知名度。

3、突出贊助商:百威啤酒的認(rèn)知度。

二、活動(dòng)內(nèi)容以及節(jié)目安排:。

開(kāi)幕——負(fù)責(zé)人講話——文藝活動(dòng)表演—與會(huì)人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

三、慶典活動(dòng)程序:。

開(kāi)業(yè)慶典定于xxxx年11月28日晚上8:00——9:30分在豪歌迪舉行。(明珠廣場(chǎng)大中庭舞臺(tái)內(nèi))?;顒?dòng)時(shí)間90分鐘。

其中:香港歌星小雪—漢洋作為壓軸嘉賓登場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)并互動(dòng),時(shí)間約30分鐘;其他文藝節(jié)目表演安排在上半場(chǎng)進(jìn)行,時(shí)長(zhǎng)約60分鐘。

活動(dòng)流程:。

1、開(kāi)場(chǎng)舞表演,表演隊(duì):丫丫舞蹈室(兩個(gè)節(jié)目)。(時(shí)長(zhǎng):約10分鐘)。

入選理由:該節(jié)目曾榮獲xxxx年英德市才藝大賽冠軍,并多次參加全市各類大型文藝表演,且屢獲殊榮,是我市少兒舞蹈表演的一支奇葩。少兒舞蹈表演歷來(lái)以天真、活潑、可愛(ài)而吸引觀眾的眼球,縱觀近年來(lái)央視的各類大型文藝比賽,少兒的表演,即使水平未必最高,但場(chǎng)上的氣氛總是最好的,這是少兒表演的最大特點(diǎn)。而且有自家孩子表演,包括家長(zhǎng)以及親朋好友總會(huì)到場(chǎng)觀看,這也是一筆不小的資源。

2、《街舞》表演。(時(shí)長(zhǎng):約6分鐘)。

入選理由:該表演團(tuán)隊(duì)曾榮獲xxxx年度粵北地區(qū)街舞大賽冠軍。街舞目前是青少年最狂熱的舞蹈之一。無(wú)論大街小巷,三五成群、身著“奇裝怪服”的青少年大多都是街舞的愛(ài)好者,有相同興趣的同類中人前來(lái)表演,不僅可以得到賞心悅目的精彩表演、還能趁機(jī)相互學(xué)習(xí)交流,所以只要有水平檔次夠高的街舞隊(duì)表演,廣大青少年總會(huì)蜂擁而至,而這在一定程度上也是所有娛樂(lè)場(chǎng)所的“生力軍”。

3、樂(lè)器表演,薩克斯演奏。(時(shí)長(zhǎng):約8分鐘)。

入選理由:薩克斯表演在很多人的心目中那象征著浪漫與柔情,但羅華的薩克斯卻充滿著激情與狂熱,尤其是將一些經(jīng)典的革命老歌通過(guò)改編變成瘋狂的“的士科”節(jié)奏之后,“現(xiàn)場(chǎng)氣氛總能被他調(diào)節(jié)到最高潮”,在全市各類大型文藝匯演中觀眾幾乎一致對(duì)他的.評(píng)價(jià)。他也被著名歌唱家唐彪稱之為“很適合各類商業(yè)演出”。

4、《b—box》口技表演。(時(shí)長(zhǎng):約5分鐘)。

入選理由:、《b—box》表演歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),起源于非洲,是黑人的表演強(qiáng)項(xiàng)。但傳到我國(guó)的時(shí)間卻比較短,是近年來(lái)興起的另類表演藝術(shù)之一。但卻迎合了“物以稀為貴”的不變定律。xxxx年上半年該表演隊(duì)曾受邀到電臺(tái)錄制播出《b—box》表演,聽(tīng)眾反響熱烈。

5、樂(lè)隊(duì)表演,表演樂(lè)隊(duì):雅培藝術(shù)培訓(xùn)中心。(時(shí)長(zhǎng):約13分鐘)。

入選理由:樂(lè)隊(duì)表演以其超強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感和個(gè)性十足的個(gè)人才藝魅力歷來(lái)都是征服觀眾的不變法寶。雅培藝術(shù)培訓(xùn)中心是我市近年來(lái)最成功的藝術(shù)大戶,該樂(lè)隊(duì)屢次參加全市的各類大型戶外演出,深受觀眾的歡迎,所以完全值得期待。

6、香港歌星湯寶如作為壓軸嘉賓登場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)并互動(dòng),時(shí)間約30分鐘。

四、慶典活動(dòng)司儀:。

建議由電臺(tái)當(dāng)紅主持人小全(男)和a-tea(女)共同擔(dān)任。

上述兩位主持人是英德電臺(tái)當(dāng)前最受歡迎的主持人,因主持音樂(lè)娛樂(lè)類節(jié)目而成為眾多青少年心中的偶像,“粉絲”不少。也是我市各類大型公益文藝表演的欽點(diǎn)主持。有這兩位主持人擔(dān)綱,現(xiàn)場(chǎng)氣氛以及人氣效印毋庸臵疑。

xxxx.11.10。

英德人民廣播電臺(tái)。

明星公關(guān)方案篇十四

融泉酒店為融泉集團(tuán)在南充開(kāi)辦的一家四星級(jí)酒店,融泉集團(tuán)為餐飲服務(wù)類企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長(zhǎng)哈大四市也有幾家酒店。對(duì)于南充這樣的中型城市,融泉集團(tuán)看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個(gè)新進(jìn)入南充的企業(yè),知名度不是很高,而且南充還有如南充萬(wàn)泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以要想在南充站穩(wěn)腳跟,開(kāi)業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機(jī)會(huì)一定要抓住。

活動(dòng)總主題

1、融泉——您夢(mèng)想的家園!

2、給您回家的感覺(jué)——融泉酒店

3、你我共建美好家園

4、您的家園由我們來(lái)建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)本次活動(dòng),讓南充人們了解融泉、認(rèn)識(shí)融泉,對(duì)融泉有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。

5、示牌宣傳(設(shè)置指7、示牌):

(1)設(shè)置地點(diǎn):以融泉酒店為中心,2km范圍內(nèi)的主要道路上

(2)設(shè)置形式:重新報(bào)建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數(shù)量:每個(gè)不同文案至少要求設(shè)置5個(gè),共至少10個(gè)

(4)大小、高度:視實(shí)際情況而定,文字能大就大,力求醒目

(5)設(shè)計(jì)要求:要求使用融泉酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)字體

(6)時(shí)間要求:于開(kāi)張前10天設(shè)好。

(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹(shù)立一定的美譽(yù)度;

(1)主題:融泉酒店為您過(guò)生日!

(2)活動(dòng)時(shí)間:開(kāi)業(yè)當(dāng)天。

(3)活動(dòng)地點(diǎn):融泉酒店。

(4)活動(dòng)概況:給融泉酒店開(kāi)業(yè)當(dāng)天過(guò)生日的30位公民每人贈(zèng)送一間包間,他可以邀請(qǐng)親朋好友前來(lái)包間聚餐消費(fèi),所有費(fèi)用最后由融泉酒店代為支付。

(5)活動(dòng)細(xì)則、注意事項(xiàng):

1)刊登活動(dòng)廣告:

a、時(shí)間:開(kāi)業(yè)前10天

b、媒介:《南充日?qǐng)?bào)》、《新文化報(bào)》

c、版面:1/4版

d、文案內(nèi)容:

標(biāo)題:融泉酒店為您過(guò)生日!

正文第二段:為您過(guò)生日活動(dòng)介紹——融泉酒店將于20xx年06月18日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè),為慶祝融泉酒店的開(kāi)業(yè),特舉辦融泉酒店為您過(guò)生日活動(dòng),免費(fèi)贈(zèng)送30個(gè)包間消費(fèi)。

報(bào)名條件:凡當(dāng)天過(guò)生日,并在南充有固定居所的市民,均可報(bào)名參加

報(bào)名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點(diǎn)—下午6點(diǎn)

人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

報(bào)名地點(diǎn):融泉酒店一樓大廳辦事處

報(bào)名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報(bào)名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù)。

其余說(shuō)明:進(jìn)入時(shí),必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動(dòng)家一切解釋權(quán)歸融泉酒店。

2)先報(bào)名預(yù)定房間

報(bào)名時(shí)間:廣告刊出后當(dāng)天開(kāi)始,至開(kāi)業(yè)前一天截止。

報(bào)名須知:憑當(dāng)天報(bào)紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨融泉酒店預(yù)先訂房登記。

報(bào)名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來(lái);年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時(shí),需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。

菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。

菜的數(shù)量:限定一個(gè)總的上限,如每人限2個(gè)菜,以便避免浪費(fèi)。

酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會(huì)亂點(diǎn)。

3)開(kāi)張當(dāng)天:

a)拍照留念:所有同天生日的來(lái)賓與融泉酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如融泉酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

b)舉行融泉酒店請(qǐng)您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式。

從當(dāng)天參加的成年來(lái)賓中,通過(guò)抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價(jià)員,發(fā)出聘書(shū),邀請(qǐng)其于07月01日來(lái)融泉酒店參加評(píng)菜價(jià)的活動(dòng)。

4)軟性文章:為配合本次活動(dòng),盡量于《南充日?qǐng)?bào)》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開(kāi)生面的開(kāi)業(yè)慶典為題,通過(guò)反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來(lái)達(dá)到宣傳融泉酒店的目的。

(一)——主題:融泉酒店請(qǐng)您定菜價(jià)!

(1)活動(dòng)日期:開(kāi)業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天

(2)活動(dòng)時(shí)間:上午8:00——10:00

(3)活動(dòng)地點(diǎn):融泉酒店

(4)活動(dòng)概況:聘請(qǐng)30位定價(jià)員,對(duì)提出的若干類別的若干菜名,集體評(píng)定其菜價(jià)

(5)活動(dòng)公證:開(kāi)業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。

(6)定價(jià)員選擇:

選擇方式一:開(kāi)業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個(gè)愿意參加活動(dòng)的客人;

選擇方式二:開(kāi)業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個(gè)前來(lái)消費(fèi)的來(lái)賓(在來(lái)賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價(jià)員。

(7)活動(dòng)預(yù)告:開(kāi)業(yè)后第3天,發(fā)出融泉酒店請(qǐng)您定菜價(jià)活動(dòng)廣告

(8)參加定菜價(jià)人員的報(bào)酬:每人x元,于活動(dòng)結(jié)束時(shí),用紅包的方式支付,并請(qǐng)他們簽名,以示收到融泉酒店支付的工資。

(9)需要確定菜價(jià)的菜名:由融泉酒店選擇。

(10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程。

(11)公證:事先,將活動(dòng)與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價(jià)牌。

(12)事后宣傳:活動(dòng)的第二天或第三天,在報(bào)紙上刊登以公布菜價(jià)確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價(jià)員,并請(qǐng)市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時(shí),刊出融泉酒店請(qǐng)您評(píng)大廚的活動(dòng)預(yù)告。

(二)——主題:融泉酒店請(qǐng)您評(píng)大廚!

(1)活動(dòng)開(kāi)始日期:評(píng)菜價(jià)活動(dòng)后的第二天開(kāi)始

(2)評(píng)選方法:定菜價(jià)活動(dòng)開(kāi)始后第二天起,每天對(duì)每個(gè)廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請(qǐng)享用該菜的客戶,對(duì)該菜的各項(xiàng)品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請(qǐng)客戶簽名;對(duì)于參加評(píng)分的客戶,每人贈(zèng)送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評(píng)分,進(jìn)行累加,即可得出每個(gè)廚師的總分,從而能排出名次。

(3)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅。

(4)評(píng)選結(jié)果及過(guò)程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出融泉酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告,同時(shí)將融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來(lái)。

(三)——主題:融泉酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)!

(1)活動(dòng)開(kāi)始日期:評(píng)大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動(dòng)預(yù)告刊出后起第一天。

(2)評(píng)選方法:

1)每天請(qǐng)5位客戶在買(mǎi)單時(shí),填寫(xiě)《服務(wù)人員評(píng)分表》,對(duì)為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,將每天的評(píng)分表累加在一起,形成每個(gè)服務(wù)員的總分,從而排出名次。

2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評(píng)分次數(shù),保持大體一致。

(3)贈(zèng)給評(píng)分客戶一件精美禮品。

(4)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅。

(5)評(píng)選結(jié)果及過(guò)程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出融泉酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告。

(四)——主題:指定綠色菜地活動(dòng)

(1)活動(dòng)方式:開(kāi)張10天后,開(kāi)始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在融泉酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲(chóng)眼的照片。

(2)合同答署完后,在報(bào)紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞融泉酒店使用了綠色蔬菜的信息。

項(xiàng)目指示牌宣傳開(kāi)業(yè)公關(guān)開(kāi)業(yè)后公關(guān)其他費(fèi)用合計(jì)。

1、通過(guò)前期指示牌宣傳,使公眾對(duì)融泉酒店有一個(gè)初步了解。

2、通過(guò)開(kāi)業(yè)公關(guān),給公眾一個(gè)耳目一新的感覺(jué),留給公眾一個(gè)深刻的印象。

3、通過(guò)“定菜價(jià)”活動(dòng),給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象。

4、通過(guò)“評(píng)大廚”活動(dòng),使公眾了解到融泉酒店有優(yōu)秀的廚師。

5、通過(guò)“評(píng)服務(wù)”活動(dòng),讓顧客了解融泉酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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