實用停電方案停電措施（模板21篇）

所有的方案都應該經過詳細的評估和討論，在實施之前得到充分的認可和支持。方案的執(zhí)行過程中，要注意及時調整策略和分配資源，以適應不同階段的需求。制定方案時，需要參考多方意見和建議，以下是一些專家對方案制定的經驗分享。

停電方案停電措施篇一

為了做好停電狀態(tài)下的應急處理工作，保證學校教育教學工作正常運行，確保師生員工在校學習、工作和生活有序進行，結合本校實際，特制定本應急處理預案。

1、學校提前將停電時段通知全校師生。

2、教導處安排停電時段的作息信號。

3、總務處提前安排以下工作：

（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生；

（2）水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；

4、教師調整教學方式，關好用電設備。

5、晚間停電時段，領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園。

（一）白天停電

1、教導處安排停電時段的作息信號。

2、總務處關閉自備水源。

3、教職工關閉用電設備。

（二）晚上突遇停電應急預案

（1）過道、樓梯口的應急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。

（2）上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。

（3）如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自己的眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或寢室，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。

（4）組織相關人員查明停電原因，并采取相應的應對措施。

（5）若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周領導發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。

（6）晚自習學生沒有離校之前，學校的行政運轉照常進行。

停電方案停電措施篇二

1、生活指導教師在第一時間通知值班領導，并聽從值班領導的安排。

2、停電后，各個宿舍學生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢，并注意安全；

4、在此期間，住宿學生嚴禁互串宿舍或到樓下來；

7、值班行政領導監(jiān)督并指揮上述過程。

停電方案停電措施篇三

（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯動的能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發(fā)展。

（二）通過演練，廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。

（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。

（四）通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。

（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；

（三）采用統一領導、統一布置，分級負責、分步聯動方法，確保演練成功。

（一）演練單位

公司生產技術部

（二）演練時間

20xx年5月18日

（一）本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。

公司停電應急演練領導小組職責：統一領導指揮停電事件應急處置的'演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應急指令。

（二）公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯動的相關工作及現場演練有關問題的協調、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。

（三）演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應工作方案。

1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協調落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。

2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。

（四）參與演練部門的職責

根據公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定；負責本部門內部相關演練工作及其現場演練有關問題的組織、協調和指揮。

（一）應急啟動及事件報告

1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。

2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區(qū)長。

3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。

7、當井上、井下一回路電源線路或設備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

（二）應急處理

用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。

（三）應急結束（應急解除及善后處理）

設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。

（四）評估總結

1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。

2、演練專家組對聯合演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練結束后進行總結。

（一）提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

（二）演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。

（三）按照應急演練程序，統一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。

（四）為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。

（五）演練過程中，發(fā)現隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。

（六）演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

停電方案停電措施篇四

為確保物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應急處理和救援預案。

本項目部成立應急救援指揮小組，負責指揮及協調工作。

組長：xx。

成員：xx。

1、負責現場指揮，了解掌握物料提升機垂直運輸停置位置情況、組織現場搶救工作。

2、負責現場保護，設立警戒線，維護秩序，疏散人員。

3、負責通知設備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。

當物料提升機遇長時間停電，且吊籠在上部不能升降，應采取以下緊急措施。

1、操縱開關至"0"位，切斷總電源；

2、由操作人員或專業(yè)維修人員將卷揚機按如下步驟控制：

（3）按（1）條方法，繼續(xù)下降吊籠，直至吊籠降至最低位置。

3、在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應急處理與救援預案。

1、公司電話：xx。

2、工程管理部電話：xx。

3、設備單位電話：xx。

4、項目經理：xx。

手機或電話：xxxx。

項目副經理：xx。

項目工程師：xx。

施工員：xx。

安全員：xx。

材料設備員：xxx。

停電方案停電措施篇五

水、電是現場施工的血液，停水、斷電將導致施工活動基本停止。鑒于本工程工期較緊，為做到爭分奪秒施工，我項目部嚴抓臨時設施建設、管理，絕不因停水、斷電影響正常施工。為保證水電24小時供應，在工程的南側變壓器旁裝備發(fā)電機一部，4m*4m*4m水箱一部。遇到緊急情況時，將采取以下措施：

1） 項目部安排專人負責與縣自來水公司聯系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2） 接自來水公司通知某段時間停水，短時間停水時可以啟用備用水箱；若停水時間較長，可以請消防單位派消防車進行現場臨時供水。

3） 如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時水班組進行搶修。搶修需花費較多時間時，立即啟用消防水，保證正常施工。

2） 如供電局進行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機，保證現場供電；

為排除施工機具接線不符合規(guī)范而導致停電的情況，項目部安排電工進行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

停電方案停電措施篇六

（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯動的'能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發(fā)展。

（二）通過演練，廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。

（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。

（四）通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。

（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；

（三）采用統一領導、統一布置，分級負責、分步聯動方法，確保演練成功。

（一）演練單位

公司生產技術部

（二）演練時間

20xx年5月18日

（一）本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。

公司停電應急演練領導小組職責：統一領導指揮停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應急指令。

（二）公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯動的相關工作及現場演練有關問題的協調、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。

（三）演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應工作方案。

1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協調落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。

2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。

（四）參與演練部門的職責

根據公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定；負責本部門內部相關演練工作及其現場演練有關問題的組織、協調和指揮。

（一）應急啟動及事件報告

1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。

2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區(qū)長。

3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。

7、當井上、井下一回路電源線路或設備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

（二）應急處理

用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。

（三）應急結束（應急解除及善后處理）

設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。

（四）評估總結

1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。

2、演練專家組對聯合演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練結束后進行總結。

（一）提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

（二）演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。

（三）按照應急演練程序，統一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。

（四）為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。

（五）演練過程中，發(fā)現隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。

（六）演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

（一）演練領導小組

組長（總指揮）：吳先進（公司總經理）

副組長：焦強

成員：由公司有關部門負責人組成

（二）演練辦公室

主任（現場指揮）：潘毅（公司機電副總經理）

副主任：李治華

成員：由公司生產技術部等有關負責人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星（公司經營副總經理）

副組長：鄧小波

成員：由經營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術支持組

組長：張愛民（公司總工程師）

副組長：王東勝

成員：由公司生產技術部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長：陳海錄（公司安監(jiān)處長）

副組長：李殿喜

成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成

（三）演練專家組

組長：周云彩（公司生產副總經理）

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關領導

（四）演練策劃組

組長：尹玉明（通風部長兼總經理助理）

副組長：龍海祥

成員：由公司生產技術部有關負責人組成

停電方案停電措施篇七

為切實保障全校師生的'安全，有效應急處理全?？赡馨l(fā)生的突然停電現象，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，根據上級主管部門有關文件精神，經學校研究決定，特制定停水、停電應急預案。

安全領導小組

組長：

副組長：

成員：各班班主任及后勤人員。

及時了解有關停水、停電的信息，掌握學校預防突然停水、停電的設備配置情況，并根據學校實際提出預防對策和措施，加強對學校師生安全教育，提高師生防護意識和能力。

1、加強學校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地，通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預防知識宣傳教育和訓練，一旦發(fā)生停水、停電的現象學生不至于慌亂。

2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝，學校根據實際情況投入經費，安裝一些相關的預防突然停水、停電設備，如：在宿舍樓、教學樓樓梯應有應急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄牢固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學生安全疏散。

1、事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯系說明情況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的準備。

2、事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領導小組，由領導小組分頭布置有關工作。

（2）領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。

（3）總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當地自來水、電力部門聯系協調，盡快排除故障。

3、晚自習期間停水、停電：

（1）學校值班人員應及時電話通知值班電工和維修人員。

（2）停水、停電發(fā)生后，各值班教師應立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序，有組織、有計劃地疏散。

停電方案停電措施篇八

〈一〉領導組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

（1）總指揮：負責組織指揮全廠應急救援；

（2）副總指揮：負責協助總指揮做好應急救援具體指揮工作；

（3）組員：在指揮部統一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中職責是：

1、煉鋼工長：負責煉鋼工段現場指揮工作；

3、連鑄工長：負責連鑄工段現場指揮工作；

4、機修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作現場指揮；

5、電修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作現場指揮；

6、外圍工長：協助總指揮負責搶險搶修工作現場指揮；

7、工程師：負責搶險搶修現場技術指導；

在處理事故之時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩(wěn)定或中之斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時跟總指揮取得聯系，并明確說明所處位置。

4、當成功啟動柴油泵之后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。

5、轉爐主控室接到水泵房報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許情況下盡量將在澆鋼包內鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當調節(jié)入口處手動閥門來增加或減少水壓力，以達到設備所需安全用水。

2、安全水塔出水管手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；

3、每班人員要巡視柴油機操作箱面板各開關、指示燈指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。

停電方案停電措施篇九

1、各班輔導老師首先將學生控制在教室內，穩(wěn)定學生情緒，學生不得隨意離開教室，大呼小叫，聽從值周領導統一安排。

2、值周領導迅速了解情況，通知有關負責人；如停電不能在短時間內恢復須疏散學生，離下自習時間較長，輔導老師或值周教師安排學生代表購置蠟燭等照明設施繼續(xù)上晚自習。晚自習后輔導教師(或值周教師)確保無平安隱患。

3、中途有學生上廁所，學生必須有照明設備并分散安排。下自習疏散學生時，不打鈴，由值周領導統一指揮，所有輔導老師(值周教師)分別控制樓道和樓梯口，組織學生按班級、按樓層，一次一個班級，一個樓層有序疏散，教育學生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踐踏。學生下樓后應統一集合，值周領導講解平安事項，給值周教師分配管理責任，讓學生有組織、有秩序上廁所、洗漱、就寢等準備工作。中途由值周教師應在各路段給學生手電照明。

4、學生下樓梯突然停電所有輔導老師(值周教師)分別控制樓道和樓梯口，在應急燈的照明下組織學生緩慢下樓。

5、學生休息或就寢準備期間，值周教師要分段給學生手電照明。

6、疏散時所有輔導老師應隨所在班級同學一起，負責疏散時的指揮和組織直到所有學生離開教學樓。

1、值周教師聽從值班領導的安排。

2、停電后，各個宿舍學生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭。

3、宿舍長協助值周教師指揮本宿舍學生迅速就寢，并注意平安；

4、在此期間，住宿學生嚴禁互串宿舍或到樓下來；

7、值班領導監(jiān)督并指揮上述過程。

停電方案停電措施篇十

水電的供給是住宿部為學生提供正常生活和活動的保障。為預防突發(fā)的'停水停電事件，保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應急措施，從容面對停水停電中事件，使住宿部正常、有序的`工作。

由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成

（一）可預知性的停水停電

1、白天停電，不影響學生的使用，在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復正常，發(fā)現問題及時排除。

2、晚間停電，把平時準備好的應急電筒充滿電，由上晚自習的老師組織好學生有序的護送回住宿部，再由生活老師送入寢室，進入寢室后，學生一律不得下樓外出。

3、在停電前燒好開水，提醒學生把各自的`水瓶充滿開水，做好停水準備用臉盆存水。

4、生活老師將太陽能水罐存滿水，晚間洗漱水由手動太陽能系統供水。

5、加強人員巡視，杜絕任何形式的明火出現。

停電方案停電措施篇十一

1、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，服務中心立即組織工程部查看確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知服務中心。

2、秩序維護部立即會同工程部派人員前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。

3、服務中心立即將停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統通知業(yè)主，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。

4、若突發(fā)停電時，正值晚上，秩序維護部應協助值班部門維持好秩序，指導業(yè)主啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散業(yè)主，并要注意防火，防止發(fā)生火災。

5、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護員加強秩序維護員措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關閉大門。

6、派人值守辦公室、值班室，耐心接待業(yè)主詢問，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

7、詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。

8、突發(fā)停電的預防措施：

1、工程部應經常檢查應急照明和緊急廣播系統，確保正常。

2、服務中心應提醒寫字樓業(yè)主備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。

停電方案停電措施篇十二

1嚴格執(zhí)行操作作制度，防止人為誤操作引起的廠用電系統事故發(fā)生。

2對工作票所列的安全措施、接地線、絕緣隔板，應做好記錄，并有明顯的標記，防止恢復系統后安全措施未拆除引起系統故障。

3定期檢查廠用系統的備用電源完好，各廠用備用電源的選擇按鈕在“自動”位。

4廠用母線裝設的備用電源自動裝置應經常投入，無故不得退出。對備用電源的自投情況應按規(guī)定，堅持定期試驗，確保需要時能自動投入。

5加強直流系統的維護，保證在廠用電系統交流中斷時，蓄電池組能夠承載機組最重要的廠用電負荷。

6直流系統各級保險容量開關保護定值應有統一的整定方案，合理配置，保證在事故情況下不越級斷開而中斷保護操作電源和直流事故油泵。

7正常情況下必須保證最大限度的按正常運行方式運行。如需倒換運行方式時，必須做到可*、合理。在工作結束后，應盡快恢復正常方式運行。

8廠用電系統發(fā)生故障，備用電源自投不成功時，應檢查有關廠用設備無故障后方可向停電的廠用設備試送電，未經檢查，禁止送電。

9廠用電系統發(fā)生故障時，應積極穩(wěn)妥地盡快處理事故，對重要負荷要可能在減少失電時間，保證機組可*運行。

10廠用電系統發(fā)生事故處理中，要防止系統非同期，擴大事故，使運行設備損壞。

11在事故情況下，直流系統帶動力設備運行時，應嚴密監(jiān)視直流母線電壓，根據電壓變化情況及時進行調整。

12柴油發(fā)電機必須經常處于良好的熱備用狀態(tài)，并定期進行聯動試驗。

13蓄電池應定期做好充放電工作，正常應工作在浮充電狀態(tài)。

14定期做好啟備變的檢查與維護工作，確保事故下，備用電源可*投入。

1 運行人員應認真履行崗位職責，做好機組的運行參數調整、巡回檢查、設備定期輪換試驗等各項基礎工作，保證設備可靠運行和備用。

2 熱工維護人員應定期檢查各主要測點完好，保證機組自動的可靠投入。在主要測點（如氧量測點、水位測點等）出現故障影響機組運行時，應及時組織連續(xù)搶修直至正常，如果確實無法及時處理的，安生部應及時組織制訂措施保證機組安全運行。

3 在各種專項檢查活動中查出影響運行方式的設備缺陷等問題，各部門應在安生部的統一安排下通力配合保質、按期整改，使機組及變電站主要設備可靠性保持100%。

4運行部、設備管理部按照安生部的統一安排，根據生產現場情況密切配合相關部門進行運行方式的調整及設備整改。

5 主機或主要輔機發(fā)生故障時，應按照相關規(guī)定停機消除或制訂可行的安全措施維持機組運行。

6 大、小修應按部頒標準及檢修工藝規(guī)程對廠用電源開關及負荷開關機構進行詳細檢查、調整傳動，避免因開關拒跳造成越級跳閘或開關拒合造成廠用母線失壓事故。

7 設備管理部對廠用電系統繼電保護應選擇最合理的整定方案，并利用大、小修進行檢查傳動試驗，保證繼電保護可靠、有選擇性動作，避免保護誤動或拒動造成越級跳閘而擴大事故范圍。

8運行人員應利用大小修機會配合試驗人員共同做廠用變壓器聯鎖（包括保安電源聯鎖）試驗，發(fā)現問題及時消除。

9 一般不允許在無備用電源情況下運行，在備用電源安排檢修工作時，應考慮最合理的廠用電運行方式，并制訂相應反事故措施。

10各母線負荷應均勻分配在a、b兩段，盡量保證負荷均勻，各母線運行電流在正常范圍內。

11 除安排大、小修對各備用電源系統進行檢查外，還應加強日常的維護及消缺工作，保障各備用電源能可靠備用。

12 廠用電失壓事故發(fā)生時運行人員應按運行規(guī)程中處理原則，根據聲光、表計信號指示，正確判斷處理，防止盲目強送開關造成事故擴大。

13 廠用電倒換應防止非同期并列，不符合并列倒換條件，應采用瞬切聯動方式。

14 廠房內重要輔機(如送風機、引風機、給水泵、循環(huán)水泵等)電動機事故按鈕防護罩應完好，以防誤碰造成停機事故。

15 加強蓄電池和直流系統（含ups電源）及柴油發(fā)電機的維修，定期進行試驗和切換，確保主機交、直流潤滑油泵和主要輔助油泵供電可靠。

16 發(fā)生全廠停電事故時應首先注意保安電源、ups電源、直流電源系統的恢復、調整。

17 機組停運前或爐滅火，應首先將廠用電倒至備用電源接帶。

18 運行值班人員在進行廠用系統倒閘操作時，應認真執(zhí)行唱票復誦、核對制度，嚴防非同期或誤拉、合開關、刀閘，并應特別注意負荷分配情況。

19 加強繼電保護工作，主保護裝置應完好并正常投運，后備保護可靠并有選擇性的動作，投入開關失靈保護，嚴防開關拒動、誤動擴大事故。

20 運行人員要嚴格執(zhí)行電網的有關規(guī)程、規(guī)定。操作前要認真核對接線方式，檢查設備的'狀況。認真執(zhí)行"兩票三制"，操作中不跳項、不漏項、嚴防發(fā)生誤操作事故。

21 對于雙母線接線方式的變電站，在一條母線停電檢修時，要做好保證另一條母線安全運行的技術措施，防止因人為因素造成運行母線停電。當給停電的母線送電時，有條件的要利用外部電源；若用母聯斷路器給停電母線送電，必須投入充電保護。

22 加強防誤閉鎖裝置的運行、維護管理，確保已裝設的防誤閉鎖裝置正常運行。微機防誤閉鎖裝置中電腦鑰匙的管理必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

23 在運行方式上和倒閘操作過程中，應避免用帶斷口電容器斷路器切帶電磁式電壓互感器的空母線，以防止諧振過電壓損壞設備。

24? 認真搞好通訊電源的日常維護，確保能在事故時可靠供電。

25 對400v重要動力電纜應選用阻燃型電纜，已采用非阻燃型塑料電纜的，應采用分層阻燃措施，以防電纜過熱著火時引發(fā)全廠停電事故?！?/p>

26 應優(yōu)先采用正常的母線、廠用系統、熱力公用系統的運行方式，因故改為非正常運行方式時，應事先制定安全技術措施，并在工作結束后盡快恢復正常運行方式。

27 母線側隔離開關和硬母線支柱絕緣子，應選用高強度支柱絕緣子，以防運行或操作時斷裂，造成母線接地或短路失壓。

停電方案停電措施篇十三

隨著人們生活水平的提高，私家車數量急劇增加，上下學時段學生接送車輛與日俱增，每到上下學時間（尤其是早晨到校、下午放學時），學校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：

一、成立校門口交通秩序集中整治整改領導小組

1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領導小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學東老師，專門協調處理校門口放學高峰交通擁堵事宜和學生交通安全事項。

2.組建由門衛(wèi)、教師、學生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。

二、加強宣傳教育

1.加強學生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學生的不文明交通行為。

2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學校的有關規(guī)章制度、治堵的有關舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學生的教育勸導，對家長的交通行為施加良性的影響。

3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。

三、具體整改措施

學校目前有兩個大門開放，上下學高峰時段，學生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學校將加強內部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉校門口交通擁堵的不良局面。

1.嚴格執(zhí)行值班領導護崗制度。要求當日值班人員兩人，在上下學期間務必到崗到位，到校門口指定位置組織學生在特定位置排隊等候，間歇性的護導學生過馬路。這樣既保證了學生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。

2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導。學校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側擁堵馬路，負責疏導過往車輛，引導學生有序排隊過馬路。

3.實行接送車輛登記、通報制度。學校將對學生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內進行通報。

5.在學校加強內部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關部門的協助和指導。在上下學時段，期望相關部門盡快設立“交警助學崗”；期望城管部門能夠對育紅西街（特別是上下學時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。

四、整改效果

通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉了交通擁堵的不利局面。

停電方案停電措施篇十四

9月22日上午10:30分左右，由于馬營鄉(xiāng)中煤集團八一煤礦在觀音堂附近采煤，造成地面大面積塌陷，直接影響到我公司增弓線35kv線路66#、67#鐵塔移位，66#線塔上部彎曲，67#線塔絕緣子被拉斜。為此，地調通知我公司故障情況后，隨即停止送電。這樣造成目前我公司35kv線路為單回路供電，直接影響到公司生產的安全保障。

為應對全礦大面積出現停電（下石井線路同時出現故障）事故和進行有效控制，提高處理突發(fā)事件的應變能力，及時、迅速、有效地采取有效措施，防止停電事故和事態(tài)的進一步擴大，最大限度的降低事故危害程度，確保公司生命財產安全，特編制本應急措施。

1、統一領導，協調行動。在公司領導的統一領導下，各相關部門、單位按照職責和權限，負責本單位范圍內安全生產事故應急工作，要認真履行安全生產責任主體的職責，建立安全生產應急措施預案。

2、自救互救，安全搶救。停電事故發(fā)生初期，應積極迅速組織工作面人員沿避災路線撤離，防止事故擴大。

3、大面積停電事故發(fā)生后，決定啟動應急救援預案，批準現場救援方案；組織現場應急救援處理，迅速撤離所有工作面人員。

4、調度室：負責記錄停電事故發(fā)生的時間等有關情況，并立即將事故情況報告礦長、總工程師及其有關部門，及時向下傳達礦長命令，隨時調度井下撤離工作，統計掌握出入井人數和留在井下各地區(qū)的人數。

5、發(fā)生大面積停電事故時應按照如下程序進行報告：

35kv變電所值班員（或維護員）向機電值班室匯報（機電值班室電話：6026；井下報警電話：6000、6001），并向本單位值班室匯報，機電值班室向礦調度室匯報，說明停電事故的基本情況。礦調度室電話：6000-6003；發(fā)生礦井雙回路供電系統停電事故時，35kv變電所負責地調和縣調調度匯報。機電值班室、礦調度室要負責記錄事故時間、地點影響范圍等詳細情況，并根據影響范圍立即向礦應急救援總指揮匯報。

6、處置措施

(1) 全礦大面積停電事故發(fā)生后，礦機電科要對事故影響范圍、恢復送電時間，做出初步判斷，按搶險方案開展事故救援。

(2) 35kv系統搶險處理過程由地調統一調度操作

(3) 礦井發(fā)生停電事故時，機電值班室應及時聯系縣調和地調，組織科領導及相關技術員、機電隊長、高壓組人員到現場處理事故，根據現場情況配合縣局電力維修人員制定切實可行的處理方案，盡快加以實施，縮短事故影響時間，減少事故影響范圍，保證供電的安全可靠。

(4) 地面主通風機停電后要立即啟動機電科《主扇后備電源使用方案》，保證主通風機正常運行。同時做好主通風機司機在啟動《主扇后備電源使用方案》前的'通風機自然通風應急工作。

（5）井下采煤工作面在出現停電事故時，要打開進回風巷風門，形成自然通風，避免瓦斯積聚。

（6）井下主排水泵房在未接到礦調度室或機電科撤人電話前不準私自離崗。

（7）在礦井單回路供電期間，機電科要做好下石井供電線路的巡查工作，發(fā)現問題及時匯報。

（8）在礦井單回路供電期間，礦部相關科室要按照事故應急預案做好各自保障工作。

附：《主扇后備用電源使用方案》

華夏煤業(yè)機電科

2017年9月24日

一、編制目的

為了保障趙固一礦西風井井筒的安全生產和職工的人身安全，避免在井筒遇到突然停電時發(fā)生混亂，造成人員傷亡和事故擴大，以最大限度降低危害影響程度，結合西風井生產實際情況，特編制西風井大范圍停電應急安全措施。

二、組織領導

為了加強對西風井大范圍停電事故應急救援工作的組織領導，特成立西風井大范圍停電事故應急救援指揮小組。

組 長：郝勇軍

副組長：李 勇 王永紅 張高杰

成 員：郝永飛 吳炳祥 雷正福 梁勝利 張 昊 樊國朝

當班電工

三、職責及分工

1、組長：負責組織制定大范圍停電事故應急救援預案，指導督促各分管領導對職工進行大范圍停電事故應急救援預案基本知識的貫徹、學習及演練，提高大范圍停電后的應急救援能力。

2、副組長：協助組長工作，負責大范圍停電事故應急救援預案的啟動，對應急救援方案進行決策指導，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。負責突發(fā)大范圍停電事故的應急處理和及時恢復供電。

四、大面積停電應急安全措施

（一）大面積供電系統停電：

1、當井筒發(fā)生停電事故后，現場人員要迅速向值班經理匯報情況，若10分鐘之內不能恢復供電，值班經理應迅速組織成立應急救援小組。并及時向西風井110kv永久變電所（簡稱永久變電所）詢問停電原因和送電影響時間。

2、停電事故發(fā)生后，應急救援小組應迅速指派相關停送電聯系人員到永久變電所負責協調供電恢復事宜，以及辦理相關手續(xù)，得到恢復送電指令后，協助永久變電所值班人員恢復送電。

3、應急救援小組應根據反饋的事故信息，決定是否下達井下撤人命令。并迅速將緊急救援小組的各項指令準確地傳達到位。地面及井下負責人要嚴格落實各項指令。

4、井下負責人得到升井指令后，負責帶領井下作業(yè)人員有秩序的攀爬吊盤下面的軟梯到達下層盤，然后從立柱梯子從下層盤一直爬到上層盤，人員爬到上層盤上方的安全梯后，通過安全梯升井。井下負責人要維護現場撤離秩序，杜絕亂擠亂哄現象，當撤離人員全部撤離后，井下負責人方可撤離上井。人員在井筒內撤離前應將自身配帶的安全用具配戴牢固，其它容易灑落的物件（如工器具、工具包等）不得隨身攜帶，防止在爬行過程中所帶物件墜落傷人。

5、若吊桶內有人且正好停在井筒中間時（提升機沒電不能開動），吊桶內乘坐的所有人員不得驚慌，不得私自解開保險帶，任何人不得將身體的任何部位伸出罐外。要耐心等待應急救援小組救護人員的救護。

6、大面積停電恢復送電的程序

（1）在應急救援小組的決策指揮下，嚴格按照送電原則恢復送電運行。

（2）首先恢復地面6kv臨時變電所高、低壓供電系統、提升系統、通風系統。

（3）如果瓦檢員發(fā)現有瓦斯積聚或超限情況，應立即把聚集或超限情況如實匯報給救援小組，采取措施進行處理。待有害氣體排放后，方可恢復井下送電。

（二）項目部供電系統單回路運行：

1、當項目部施工區(qū)內單回路供電運行期間，機電負責人必須在第一時間內將單回路供電事情書面通知到項目部。

2、單回路供電期間，機電負責人應根據實際情況，合理安排區(qū)隊的機電設備運行時間。主提升機應嚴格按照運行時間運行，避免造成整個供電系統的癱瘓。

3、對于未列入使用計劃的設備需要運行時，必須事先找機電負責人申請設備運行，對于未進行申請擅自啟動機電設備者，將根據造成影響的后果進行嚴肅處理。

4、主提升機運行速度必須小于2m/s，防止單回路供電期間由于供電系統的薄弱導致高壓突然斷電造成蹲罐事故。

5、所有入井人員的保險帶必須綁在主提升鉤頭上，防止由于蹲罐造成吊桶與主提升鉤頭脫離。

工作面--吊盤軟梯--吊盤--安全梯--地面。

停電方案停電措施篇十五

（1）當市電停電時，啟動柴油發(fā)電機。

（2）退出市電聯系開關，合上發(fā)電機聯系開關，向應急負荷供電，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況，做好記錄。

（3）監(jiān)視市電進線電壓，盡快與供電局聯系，一旦市電恢復正常，立即退出發(fā)電機電源，恢復市電供電。

（4）市電失壓，發(fā)電機如不能正常自動啟動，則手動啟動。

（5）如事先得到供電局通知，應提前告之小區(qū)住戶。

2.內部故障

當高壓柜真空開關、高壓電纜或變壓器出現故障時（短路或接地），非誤操作引起，除該高壓柜停電，甚至會引起主供電源的'受電柜停電，此時值班人員應遵守下列程序：

（1）將故障柜的真空開關退出。

（2）將故障柜的低壓總開關退出，掛“有人工作、禁止合閘”指示牌。

（3）將低壓母聯合閘，保證小區(qū)設施用電。

（4）機電維修部通知供電局、廠商及有關方面共同分析發(fā)生原因并提出處理措施。

（5）通知受影響的住戶預計修復時間。

3.住戶原因停電

響單位，如影響到公共用點，消防電梯及其它特殊用電設備應從備用應從電源臨時接入代替。

（2）停電過程中，特殊位置應懸掛明顯標志，以免發(fā)生事故。

停電方案停電措施篇十六

當你所在地區(qū)發(fā)生停電狀況的時候，你該處理，下面

學習

1、當大樓發(fā)生停電事故時，工程技術人員必須馬上到大樓變配電房及致電供電部門查詢停電原因及時間，并采取如下措施：

1.1啟動大樓備用發(fā)電機組，或另一路電網，恢復大樓供電，電量不足時，必須保障重要部位如電梯、消防走道、水泵等供電，斷開故障區(qū)域或供電網。

1.2技術人員致電供電部門查詢故障原因，并將答復保存。如屬大樓區(qū)域性停電，立即至變配電室和故障區(qū)域檢查故障原因。

1.3維修技術人員在檢查大樓設備故障同時，應檢查電機設備運行狀況，記錄工作參數，對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理，避免恢復供電時瞬間電流損壞設備。

1.4查明故障后，工程部應組織人力搶修。因供電部門線路造成停電的，組織人員做好恢復供電前設施設備檢查及保養(yǎng)工作。屬部分區(qū)域故障時，在搶修同時恢復未受損壞區(qū)域的正常營運。

1.5安服部

安全

1.5.1各崗位實施安全警戒，控制人員進出，維持大樓秩序，對重點區(qū)域加強看護，必要時封閉進出通道。

1.5.2組織人力加強對停電區(qū)域進行巡邏工作。

1.5.3于大樓主要進出通道的明顯位置張貼臨時停電通告，并告之注意事項。

1.5.4在停電時，如業(yè)戶有特殊服務需要的，當值人員應提供必要的服務，如傷員接送等。

1.6突發(fā)性停電時安全服務部針對停車場及收費系統應做好如下工作。

1.6.1立即啟動應急預案，集結應急分隊，按停電測試應急預案安排崗位。

1.6.2安排人員對重點崗位及區(qū)域的巡查(夜間還應配備應急燈),防止犯罪份子利用停電時機作案,保證車輛的安全。

1.6.3搖把搖起各出入口閘桿，中間放置雪糕桶,方便車輛進出。

1.6.4對所有進場車輛發(fā)放紙卡。(注明：車牌號碼、進場時間、紙卡號)

1.6.5對所有進場車輛的車牌號碼、進場時間、紙卡號進行備份登記。

1.6.6停電期間月卡車輛出場登記車牌號碼、卡號后給予放行。

1.6.7臨時車輛車輛出場時,值班員應在臨時車輛出入登記表上認真核對其資料，登記車主行駛證、駕駛證、身份證、臨時卡卡號，經核對無誤后按大概時間實行人工收費。

1.6.8各崗位對進出場的車輛進行安全有序的指揮和疏散,防止造成交通混亂和出入口堵塞的`現象。

1.6.9在各出入口放置路障桶和地樁,防止車輛沖卡。

1.6.10值班員應做好相關的解釋工作,消除車主的不滿情緒。

1.7可預見性停電時還應通知相關崗位關閉電腦,對數據和資料進行保存。

1.8電力恢復后，應立即組織人員對各出入口收費系統進行恢復，經取卡測試確認無誤后恢復使用。

1.9電力恢復后，工程技術人員加強對受影響的區(qū)域及機電設備作巡查，確保無隱患。如有大樓設施設備受損，由管理處向保險公司及時提出索賠申請。

1、停電發(fā)生時，監(jiān)控中心值班人員必須核實電梯內無乘客受困，必要時按電梯困人應急方案予以解救。

2、工程部應檢查電話、弱電、消防等系統處于正常工作狀態(tài)，并確保管道，包括消防等設備運行良好。

3、大樓緊急電源提供的電力不能滿足正常營運需要，故次要場所如地下車庫照明可能不足，當值人員應密切注意車道交通情況，必要時放置照明物，方便行人。

4、在無應急燈情況下，次要崗位如客服等工作人員應手持電筒護送業(yè)主/租客進出。

5、管理處及時張貼停電通告，及安排人員進出路線合理調整。

停電方案停電措施篇十七

按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領導小組辦公室關于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝﹞215號）、學?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_學準備工作方案》（豫醫(yī)專﹝2020﹞11號），各部門認真扎實做好秋冬季疫情防控工作。

（一）制訂培訓計劃

根據學校疫情防控有關要求，按照培訓中心確定的培訓日程，制訂培訓計劃，精準安排學員進校。提前發(fā)布《培訓須知》，告知途中的防疫措施、報到日期時段、報到流程、進校路線、住宿、就餐等事項的安排。培訓中心實行封閉式管理。嚴格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測和掃碼等制度，無關人員和車輛一律不得進入校園。參加培訓人員注意做好自我健康管理，通過微信小程序“國家政務服務平臺”或支付寶小程序“豫事辦”申領本人防疫健康碼，并持續(xù)關注健康碼狀態(tài)，無健康碼者不能參加培訓。

（二）環(huán)境整治及防護物資儲備

根據學員報到時間，創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計、手持式體溫監(jiān)測儀等。

（三）消殺工作

委托第三方公司于培訓報到前對報告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場所公共區(qū)域進行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進行消毒工作，并開窗通風30分鐘以上。

（四）員工管理工作

培訓中心需向學校保衛(wèi)處報備員工上崗名單，經保衛(wèi)處審核通過后，持工作證、掃健康碼，嚴格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門員工每天需進行體溫檢測、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內無外出、堅持個人衛(wèi)生消毒等。

餐飲部疫情防控工作預案

一、設施設備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治

1、全面檢查本部門的設施設備，對存在故障或安全隱患的要求立即停用并報修，確保培訓工作開始后各類設施設備能正常運作。

2、對餐廳庫房、備餐間、包間、會議室及所有餐飲區(qū)域進行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

3、對餐廳所使用的各類餐具、容器，以及餐桌椅具等進行清洗消毒。

4、準備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設備、保潔設備數量充足。

二、培訓人員用餐管理

1、分批、錯時到餐廳就餐，一張圓桌同時就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進行錯位排列，做到位置不對坐。

2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學員進入餐廳就餐前要求洗手消毒。

3、培訓人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。

三、餐后管理規(guī)定

1、餐廳每天開窗，保持空氣流通。用餐結束后嚴格按照分類管理有關規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。

房務部疫情防控流程

房務部前廳

一、班前班后工作

1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。

2、每個班次保證中心大堂通風不少于2小時。

3、明確當日中心值班負責人名單及聯系電話。

二、會議報到流程

1、中心大堂大門處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。

2、中心大堂/前臺：放置好酒精棉片、體溫計以備會議客人臨時測量體溫。

3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門發(fā)布的規(guī)定處理：

（1）上報培訓中心負責人。

（2）由培訓中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門診的定點醫(yī)院，應避免乘坐公共交通工具。

（3）培訓中心內部立刻進行消毒處理，具體處理標準可按照醫(yī)院建議嚴格執(zhí)行。

（4）大堂公共衛(wèi)生間臺面擺放消毒洗手液。

（5）電梯轎廂內配備消毒液及盒裝面巾紙。

（6）做好對會議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點區(qū)域：中心大門/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。

三、工具管理

1、消毒工具清點檢查：對于每個客人觸摸/使用過的物品，嚴格執(zhí)行一客一消毒制度。

2、對于每個班次的使用消耗量進行盤點及記錄。

3、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進行浸泡消毒，并放置通風處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉。

4、聯系后勤部門分進行補充采購等工作。

客房部客房樓層

一、客房準備

1、客房應在會議客人入住前保證開窗通風。

2、房間內加配一次性消毒酒精棉球。

3、客房及各公區(qū)每日進行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。

4、嚴格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類布草、巾類及清潔工具、工作車、各種抹布及消毒用具的分離擺放。

二、房間清潔

1、客房每日進行衛(wèi)生間、各類開關、遙控器、門把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。

2、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進行浸泡消毒，并放置通風處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉。

3、按照客住房標準完成客房清潔。

三、會議退房清掃

1、進房先打開窗戶通風。

2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進行隔離存放。

3、按照退房清潔標準完成客房清潔。

4、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進行浸泡消毒，并放置通風處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉。

四、部門員工管理

1、服務員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。

2、對講機一律佩戴耳機使用。

3、在打掃房間時發(fā)現異常情況，立即匯報上一級領導。

停電方案停電措施篇十八

活動宗旨

按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現公司降低成本提高效益的目的。

二、參與范圍及活動時間

參與范圍：各科室

活動負責人：各科室推進員

活動時間：2017年10月15日-11月25日

三、活動項目

各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。

1、“一個體系”-責任成本中心自主成本管控體系

各科室根據《全面建設責任成本中心管理手冊》及責任成本中心評價體系，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內容，完善各班組崗位職責，梳理管理要求、數據體系、核算方法、管理輸出，落實相關工作責任人及kpi考評標準，完成各科室責任成本管理實施細則，并按實施細則指導成本管理日常工作。

《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。

2、“一種模式”-ogsm降成本項目

各科室圍繞本科室責任成本中心kpi考評指標，結合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預算額度等，自主確定本科室內部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。

成本月活動結束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結材料提交成本月組推進員處。

3、“一種活動”-自查自糾活動

各科室從補短板、去庫存、強內控三方面開展科室內部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。

3.1補短板

3.2去庫存

3.3強內控

各科室組織開展資產安全風險識別的活動，制定風險控制措施，推動風險防范的第一道防線自我建設，各資產歸口科室開展歸口管理資產安全風險識別的活動，對資產管理情況組織開展內控管理風險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。

補短板、去庫存、強內控項目活動材料提交模板：

四、活動考評細則

(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則

1、“一個體系”

根據各科室提交“責任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。

2、“一種模式”

各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；

3、“一種活動”

(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則

ogsm降成本項目活動分為工藝技術類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結題申報材料質量、作假處理七個維度考評。

五、獎項設置

ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；

工藝設備部成本月組會

2017年10月15日

停電方案停電措施篇十九

工程名稱：

建設內容：

建設規(guī)模：

產品類型：

項目選址：

主要裝置：

二、工程趕工工期目標

于2019年8月10日完成項目一期裝置中交

三、工程趕工工期目標

基于現施工進度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調試試車工作

四、工程趕工措施

共計8大項，并分19小項

措施類型

內容

責任人/部門

需求資源

計劃調整

整理信息、組織討論，以一期8月10日進行裝置中交為目標進行論證后升版出項目四級進度計劃。

項目組/施工單位

由各施工單位消化圖紙及核對工作量后提供四級進度計劃，項目組進行匯編

對關鍵路徑上的輔房建設編輯專題計劃，在土建及安裝單位消化圖紙內容、核準工作量后，將土建及安裝單位召集共同進行計劃制定并細化輔房建設作業(yè)任務。

項目組/施工單位

輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標入場

施工單位

/

技術措施

項目組/施工單位

/

經濟措施

增加措施費的投入并對安裝承包商制定節(jié)點獎勵，以獎勵的機制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點需雙方計劃升版后定）

項目組

措施費（節(jié)點獎勵）

宣傳標語費用，工人加班補貼

組織協調措施

項目組

專業(yè)工程師及管理團隊配置達標

安全措施

項目組

搭設防雨棚、購買防雨布、購買員工個人防護用具的費用增加；

人員措施

增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術上的支持解決各類問題，支持技術措施的實施；
二則為加強管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現華金項目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項目的情況）

各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進行人力資源調配

項目組安全及質量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強度作業(yè)，造成安全及質量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）

設備、材料保證措施

項目組根據實際安裝工作的安排，將設備、材料需求時間報采購中心，由采購中心與廠家了解制造進度及是否能滿足需求時間后反饋項目組，以清查漏項及可能存在的差異，以便后續(xù)統籌安排（部分還未進行采購的物資需由采購業(yè)務員根據經驗判斷采購周期，提前與項目組做溝通）

項目組/采購中心

倉庫增加及設備集中到貨壓力造成人員緊張，需進行增配（設備從4月初開始集中到貨，現場倉庫管理人員將面臨極大的收貨、點貨、檢驗工作量）

項目組

倉儲人員招聘或增加臨時工數量

加強對雨季施工的抵御能力

充分利用天氣預報，做好應付暴風雨等災害性天氣的準備

項目組

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項目組/施工單位

搭設雨棚涉及到費用增加

配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進行的材料及機具?，F場的供電線路、電閘箱等，設專人不定時維護。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，保證供電系統的正常運轉。大型高聳機械及設施，提前做好防雷接地工作。

項目組/施工單位

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停電方案停電措施篇二十

根據疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：

1.強化意識，加大管理力度。

各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網格化管理，責任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領導下，各部門聯動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。

2.實行路途閉環(huán)管理

班主任通過網絡、電話等方式加強與家長溝通，幼兒園聯手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。

班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學途中滯留在外，不得進入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。

實行幼兒園閉環(huán)管理，加強幼兒園活動閉環(huán)管理。

（1）教學區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關聯對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。

（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入，限制一次性入廁人數，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。

（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學活動期間，各班采取分組教學，減少活動室幼兒數量，防止幼兒聚集扎推。

（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。

（5）加強幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，

分批進入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。

（6）加強園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責。

門衛(wèi)必做到：外來人員嚴格落實進園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進園門第一道防線。

停電方案停電措施篇二十一

停電應急措施：

一、接到停電通知后，應立即上報總經理及各檢測部、綜合部，做好準備工作。

二、辦公大廳、財務室及各個試驗室在停電20分鐘前提前進行電路、設施設備檢查并關閉所有電器設備及相關電源。

三、機房提前20分鐘關閉監(jiān)控系統，網絡系統及所有非照明用電電源。

四、試驗室停電期間使用的任何照明設施必須保證

安全

五、如遇突發(fā)性停電，試驗室應立即對設施設備及環(huán)境進行自查。

六、停電后，啟動備用的發(fā)電機來進行供電。

七、試驗室發(fā)現異常情況要第一時間通知上級領導，通知電工維修。電工應立即組織檢查搶修，堅決杜絕任何安全隱患發(fā)生。

停水應急措施：

一、接到停水通知后，應立即上報總經理及各檢測部、綜合部，做好準備工作，提前將儲水箱內注滿水，以供停水時，試驗室的正常工作運轉。

二、試驗室需要提前在儲水箱貯備好足夠的水，以便在遇到突發(fā)性停水的狀況時，能夠滿足正常工作的'需要。

水、電是現場施工的血液，停水、斷電將導致施工活動基本停止。鑒于本工程工期較緊，為做到爭分奪秒施工，我項目部嚴抓臨時設施建設、管理，絕不因停水、斷電影響正常施工。為保證水電24小時供應，在工程的南側變壓器旁裝備發(fā)電機一部，4m*4m*4m水箱一部。遇到緊急情況時，將采取以下措施：

停水應急措施：

1） 項目部安排專人負責與縣自來水公司聯系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2） 接自來水公司通知某段時間停水，短時間停水時可以啟用備用水箱；若停水時間較長，可以請消防單位派消防車進行現場臨時供水。

3） 如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時水班組進行搶修。搶修需花費較多時間時，立即啟用消防水，保證正常施工。

斷電應急措施：

2） 如供電局進行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機，保證現場供電；

為排除施工機具接線不符合規(guī)范而導致停電的情況，項目部安排電工進行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

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