實用停電方案停電措施范文（18篇）

一個好的方案需要具備目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)、具體細(xì)致等特點，能夠有效地解決問題。在制定方案之前，我們需要詳細(xì)了解問題的背景和現(xiàn)狀，以便確定解決的重點。以下是一些方案策略的實例，供大家參考和借鑒。

停電方案停電措施篇一

1、生活指導(dǎo)教師在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排。

2、停電后，各個宿舍學(xué)生必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢，并注意安全；

4、在此期間，住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來；

7、值班行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指揮上述過程。

停電方案停電措施篇二

（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的'能力，維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

（二）通過演練，廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進(jìn)的措施和辦法，進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

（四）通過演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

（一）必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則，確保演練安全；

（三）采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法，確保演練成功。

（一）演練單位

公司生產(chǎn)技術(shù)部

（二）演練時間

20xx年5月18日

（一）本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作；組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)演練總體方案的審定；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應(yīng)急指令。

（二）公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案；負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責(zé)：由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組，負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練策劃組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

（三）演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

1、演練宣傳報道組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。

2、演練技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案，指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施；負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

（四）參與演練部門的職責(zé)

根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報公司應(yīng)急演練辦公室審定；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

（一）應(yīng)急啟動及事件報告

1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時，變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度，并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu)，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機(jī)房送電，主扇機(jī)房有電后，主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī)，并匯報公司調(diào)度。

2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。

3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇，待運(yùn)行正常后再匯報調(diào)度。

7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

（二）應(yīng)急處理

用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案，采取措施恢復(fù)供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

（三）應(yīng)急結(jié)束（應(yīng)急解除及善后處理）

設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后，有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲，停電負(fù)荷基本恢復(fù)，重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。

（四）評估總結(jié)

1、為使演練達(dá)到預(yù)計目的，確保演練順利進(jìn)行，由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

（一）提前通過媒體進(jìn)行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

（二）演練開始前，參演單位要做好相關(guān)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證演練安全順利進(jìn)行。

（三）按照應(yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

（四）為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。

（五）演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

（六）演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長（總指揮）：吳先進(jìn)（公司總經(jīng)理）

副組長：焦強(qiáng)

成員：由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

（二）演練辦公室

主任（現(xiàn)場指揮）：潘毅（公司機(jī)電副總經(jīng)理）

副主任：李治華

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星（公司經(jīng)營副總經(jīng)理）

副組長：鄧小波

成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術(shù)支持組

組長：張愛民（公司總工程師）

副組長：王東勝

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長：陳海錄（公司安監(jiān)處長）

副組長：李殿喜

成員：由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成

（三）演練專家組

組長：周云彩（公司生產(chǎn)副總經(jīng)理）

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

（四）演練策劃組

組長：尹玉明（通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理）

副組長：龍海祥

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

停電方案停電措施篇三

為了做好停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行，確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行，結(jié)合本校實際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。

2、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。

3、總務(wù)處提前安排以下工作：

（1）食堂提前準(zhǔn)備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；

（2）水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作，待開始供電時及時送電；

4、教師調(diào)整教學(xué)方式，關(guān)好用電設(shè)備。

5、晚間停電時段，領(lǐng)導(dǎo)組成員必須全部在校指揮并巡視校園。

（一）白天停電

1、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。

2、總務(wù)處關(guān)閉自備水源。

3、教職工關(guān)閉用電設(shè)備。

（二）晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

（1）過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。

（2）上晚自習(xí)的學(xué)生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。

（3）如正值下課、就寢前，學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等，則要學(xué)生在原地站立，等自己的眼睛已適應(yīng)黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學(xué)生在此時搶跑，追逐，推搡。

（4）組織相關(guān)人員查明停電原因，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

（5）若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電，則晚自習(xí)暫停，值周領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓的順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。

（6）晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前，學(xué)校的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。

停電方案停電措施篇四

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責(zé)

（1）總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠應(yīng)急救援；

（2）副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援具體指揮工作；

（3）組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中職責(zé)是：

1、煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3、連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4、機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

5、電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

6、外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

7、工程師：負(fù)責(zé)搶險搶修現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；

在處理事故之時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中之?dāng)鄷r，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當(dāng)成功啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動完畢之后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處手動閥門來增加或減少水壓力，以達(dá)到設(shè)備所需安全用水。

2、安全水塔出水管手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；

3、每班人員要巡視柴油機(jī)操作箱面板各開關(guān)、指示燈指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)及時復(fù)位。

停電方案停電措施篇五

1、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，服務(wù)中心立即組織工程部查看確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知服務(wù)中心。

2、秩序維護(hù)部立即會同工程部派人員前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

3、服務(wù)中心立即將停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知業(yè)主，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。

4、若突發(fā)停電時，正值晚上，秩序維護(hù)部應(yīng)協(xié)助值班部門維持好秩序，指導(dǎo)業(yè)主啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散業(yè)主，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

5、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護(hù)員加強(qiáng)秩序維護(hù)員措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

6、派人值守辦公室、值班室，耐心接待業(yè)主詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

7、詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

8、突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1、工程部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2、服務(wù)中心應(yīng)提醒寫字樓業(yè)主備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

停電方案停電措施篇六

為確保物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險，特制定項目部物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過程突發(fā)長時間應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

本項目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：xx。

成員：xx。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，了解掌握物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸停置位置情況、組織現(xiàn)場搶救工作。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，設(shè)立警戒線，維護(hù)秩序，疏散人員。

3、負(fù)責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。

當(dāng)物料提升機(jī)遇長時間停電，且吊籠在上部不能升降，應(yīng)采取以下緊急措施。

1、操縱開關(guān)至"0"位，切斷總電源；

2、由操作人員或?qū)I(yè)維修人員將卷揚(yáng)機(jī)按如下步驟控制：

（3）按（1）條方法，繼續(xù)下降吊籠，直至吊籠降至最低位置。

3、在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。

1、公司電話：xx。

2、工程管理部電話：xx。

3、設(shè)備單位電話：xx。

4、項目經(jīng)理：xx。

手機(jī)或電話：xxxx。

項目副經(jīng)理：xx。

項目工程師：xx。

施工員：xx。

安全員：xx。

材料設(shè)備員：xxx。

停電方案停電措施篇七

停電應(yīng)急措施：

一、接到停電通知后，應(yīng)立即上報總經(jīng)理及各檢測部、綜合部，做好準(zhǔn)備工作。

二、辦公大廳、財務(wù)室及各個試驗室在停電20分鐘前提前進(jìn)行電路、設(shè)施設(shè)備檢查并關(guān)閉所有電器設(shè)備及相關(guān)電源。

三、機(jī)房提前20分鐘關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及所有非照明用電電源。

四、試驗室停電期間使用的任何照明設(shè)施必須保證

安全

五、如遇突發(fā)性停電，試驗室應(yīng)立即對設(shè)施設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行自查。

六、停電后，啟動備用的發(fā)電機(jī)來進(jìn)行供電。

七、試驗室發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，通知電工維修。電工應(yīng)立即組織檢查搶修，堅決杜絕任何安全隱患發(fā)生。

停水應(yīng)急措施：

一、接到停水通知后，應(yīng)立即上報總經(jīng)理及各檢測部、綜合部，做好準(zhǔn)備工作，提前將儲水箱內(nèi)注滿水，以供停水時，試驗室的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、試驗室需要提前在儲水箱貯備好足夠的水，以便在遇到突發(fā)性停水的狀況時，能夠滿足正常工作的'需要。

水、電是現(xiàn)場施工的血液，停水、斷電將導(dǎo)致施工活動基本停止。鑒于本工程工期較緊，為做到爭分奪秒施工，我項目部嚴(yán)抓臨時設(shè)施建設(shè)、管理，絕不因停水、斷電影響正常施工。為保證水電24小時供應(yīng)，在工程的南側(cè)變壓器旁裝備發(fā)電機(jī)一部，4m*4m*4m水箱一部。遇到緊急情況時，將采取以下措施：

停水應(yīng)急措施：

1） 項目部安排專人負(fù)責(zé)與縣自來水公司聯(lián)系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2） 接自來水公司通知某段時間停水，短時間停水時可以啟用備用水箱；若停水時間較長，可以請消防單位派消防車進(jìn)行現(xiàn)場臨時供水。

3） 如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時水班組進(jìn)行搶修。搶修需花費較多時間時，立即啟用消防水，保證正常施工。

斷電應(yīng)急措施：

2） 如供電局進(jìn)行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機(jī)，保證現(xiàn)場供電；

為排除施工機(jī)具接線不符合規(guī)范而導(dǎo)致停電的情況，項目部安排電工進(jìn)行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

停電方案停電措施篇八

根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：

1.強(qiáng)化意識，加大管理力度。

各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。

2.實行路途閉環(huán)管理

班主任通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強(qiáng)與家長溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。

班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學(xué)途中滯留在外，不得進(jìn)入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。

實行幼兒園閉環(huán)管理，加強(qiáng)幼兒園活動閉環(huán)管理。

（1）教學(xué)區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。

（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進(jìn)入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。

（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學(xué)活動期間，各班采取分組教學(xué)，減少活動室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。

（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。

（5）加強(qiáng)幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，

分批進(jìn)入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。

（6）加強(qiáng)園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)。

門衛(wèi)必做到：外來人員嚴(yán)格落實進(jìn)園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進(jìn)園門第一道防線。

停電方案停電措施篇九

停水應(yīng)急措施：

1．項目部安排專人負(fù)責(zé)與縣自來水公司聯(lián)系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2．接自來水公司通知某段時間停水，短時間停水時可以啟用備用水箱；若停水時間較長，可以請消防單位派消防車進(jìn)行現(xiàn)場臨時供水。

3．如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時水班組進(jìn)行搶修。搶修需花費較多時間時，立即啟用消防水，保證正常施工。

4．?dāng)嚯姂?yīng)急措施：

6．如供電局進(jìn)行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機(jī)，保證現(xiàn)場供電；

7．若現(xiàn)場因線路、施工機(jī)具而導(dǎo)致的臨時斷電，立即通知值班電工檢查線路并進(jìn)行修復(fù)；

9．為排除施工機(jī)具接線不符合規(guī)范而導(dǎo)致停電的情況，項目部安排電工進(jìn)行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

停水應(yīng)急措施

立即調(diào)查停水原因，記錄停水時間及供水時間，及時上報并征詢領(lǐng)導(dǎo)指示，做好傳達(dá)工作。

2、 立即制作停水通知單，公布在前臺并派送到各房間，

3、 各崗位耐心向客人解釋原因，安撫客人。

4、 如提前得知停水信心，各崗位應(yīng)盡可能備足應(yīng)急用水，

5、 供水后要做好各水龍頭的檢查工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，

6、 會議室人員要及時關(guān)閉開水箱電閘，以防突然供水而燒壞開水箱。

停電應(yīng)急措施

1、各崗位發(fā)現(xiàn)停電立即通知工程部、部門領(lǐng)導(dǎo)、值班經(jīng)理，部門領(lǐng)導(dǎo)（夜間值班經(jīng)理）應(yīng)立即調(diào)查停電原因，及時上報并征詢領(lǐng)導(dǎo)指示。

2、各崗位人員要保持冷靜，不慌亂，堅守崗位聽從調(diào)配。

4、禮賓員要立即巡視別墅公區(qū)內(nèi)是否有客人，及時將客人帶回房間或前臺大堂。

5、來電后及時檢查各設(shè)施設(shè)備情況，有情況及時上報。

停電方案停電措施篇十

一、常規(guī)篩查。

復(fù)課后，對進(jìn)入培訓(xùn)場所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。

二、發(fā)現(xiàn)報告。

開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負(fù)責(zé)人報告，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。

三、患者隔離。

患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診；患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。

四、病例甄別。

配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速做好病例甄別工作，應(yīng)核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：

1、如果有，應(yīng)立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉(zhuǎn)運(yùn)至定點醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。

2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)行治療。必要時可對發(fā)熱病人進(jìn)行核酸檢測。機(jī)構(gòu)在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應(yīng)后續(xù)工作。

3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓(xùn)場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門為準(zhǔn)。

五、場所消毒。

一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進(jìn)行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。

六、應(yīng)急指揮。

一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應(yīng)在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導(dǎo)下，進(jìn)行消毒和隔離等工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，同時報區(qū)政府和市教育局。

七、應(yīng)急停課。

個別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)酌情決定。

為進(jìn)一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。

停電方案停電措施篇十一

工程名稱：

建設(shè)內(nèi)容：

建設(shè)規(guī)模：

產(chǎn)品類型：

項目選址：

主要裝置：

二、工程趕工工期目標(biāo)

于2019年8月10日完成項目一期裝置中交

三、工程趕工工期目標(biāo)

基于現(xiàn)施工進(jìn)度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車工作

四、工程趕工措施

共計8大項，并分19小項

措施類型

內(nèi)容

責(zé)任人/部門

需求資源

計劃調(diào)整

整理信息、組織討論，以一期8月10日進(jìn)行裝置中交為目標(biāo)進(jìn)行論證后升版出項目四級進(jìn)度計劃。

項目組/施工單位

由各施工單位消化圖紙及核對工作量后提供四級進(jìn)度計劃，項目組進(jìn)行匯編

對關(guān)鍵路徑上的輔房建設(shè)編輯專題計劃，在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后，將土建及安裝單位召集共同進(jìn)行計劃制定并細(xì)化輔房建設(shè)作業(yè)任務(wù)。

項目組/施工單位

輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場

施工單位

/

技術(shù)措施

項目組/施工單位

/

經(jīng)濟(jì)措施

增加措施費的投入并對安裝承包商制定節(jié)點獎勵，以獎勵的機(jī)制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點需雙方計劃升版后定）

項目組

措施費（節(jié)點獎勵）

宣傳標(biāo)語費用，工人加班補(bǔ)貼

組織協(xié)調(diào)措施

項目組

專業(yè)工程師及管理團(tuán)隊配置達(dá)標(biāo)

安全措施

項目組

搭設(shè)防雨棚、購買防雨布、購買員工個人防護(hù)用具的費用增加；

人員措施

增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術(shù)上的支持解決各類問題，支持技術(shù)措施的實施；
二則為加強(qiáng)管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金項目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項目的情況）

各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進(jìn)行人力資源調(diào)配

項目組安全及質(zhì)量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)，造成安全及質(zhì)量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）

設(shè)備、材料保證措施

項目組根據(jù)實際安裝工作的安排，將設(shè)備、材料需求時間報采購中心，由采購中心與廠家了解制造進(jìn)度及是否能滿足需求時間后反饋項目組，以清查漏項及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（部分還未進(jìn)行采購的物資需由采購業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗判斷采購周期，提前與項目組做溝通）

項目組/采購中心

倉庫增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊張，需進(jìn)行增配（設(shè)備從4月初開始集中到貨，現(xiàn)場倉庫管理人員將面臨極大的收貨、點貨、檢驗工作量）

項目組

倉儲人員招聘或增加臨時工數(shù)量

加強(qiáng)對雨季施工的抵御能力

充分利用天氣預(yù)報，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備

項目組

/

項目組/施工單位

搭設(shè)雨棚涉及到費用增加

配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進(jìn)行的材料及機(jī)具?，F(xiàn)場的供電線路、電閘箱等，設(shè)專人不定時維護(hù)。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大型高聳機(jī)械及設(shè)施，提前做好防雷接地工作。

項目組/施工單位

/

停電方案停電措施篇十二

隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時段學(xué)生接送車輛與日俱增，每到上下學(xué)時間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時），學(xué)校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學(xué)高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：

一、成立校門口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組

1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項。

2.組建由門衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。

二、加強(qiáng)宣傳教育

1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學(xué)生開展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學(xué)生的不文明交通行為。

2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學(xué)生車輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關(guān)的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對家長的交通行為施加良性的影響。

3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、?？恳?guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。

三、具體整改措施

學(xué)校目前有兩個大門開放，上下學(xué)高峰時段，學(xué)生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實行值班人員護(hù)崗、專門人員疏導(dǎo)、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。

1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過馬路。這樣既保證了學(xué)生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。

2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過往車輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊過馬路。

3.實行接送車輛登記、通報制度。學(xué)校將對學(xué)生接送車進(jìn)行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進(jìn)行通報。

5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時段，期望相關(guān)部門盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進(jìn)行有效管理。

四、整改效果

通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學(xué)交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。

停電方案停電措施篇十三

1嚴(yán)格執(zhí)行操作作制度，防止人為誤操作引起的廠用電系統(tǒng)事故發(fā)生。

2對工作票所列的安全措施、接地線、絕緣隔板，應(yīng)做好記錄，并有明顯的標(biāo)記，防止恢復(fù)系統(tǒng)后安全措施未拆除引起系統(tǒng)故障。

3定期檢查廠用系統(tǒng)的備用電源完好，各廠用備用電源的選擇按鈕在“自動”位。

4廠用母線裝設(shè)的備用電源自動裝置應(yīng)經(jīng)常投入，無故不得退出。對備用電源的自投情況應(yīng)按規(guī)定，堅持定期試驗，確保需要時能自動投入。

5加強(qiáng)直流系統(tǒng)的維護(hù)，保證在廠用電系統(tǒng)交流中斷時，蓄電池組能夠承載機(jī)組最重要的廠用電負(fù)荷。

6直流系統(tǒng)各級保險容量開關(guān)保護(hù)定值應(yīng)有統(tǒng)一的整定方案，合理配置，保證在事故情況下不越級斷開而中斷保護(hù)操作電源和直流事故油泵。

7正常情況下必須保證最大限度的按正常運(yùn)行方式運(yùn)行。如需倒換運(yùn)行方式時，必須做到可*、合理。在工作結(jié)束后，應(yīng)盡快恢復(fù)正常方式運(yùn)行。

8廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障，備用電源自投不成功時，應(yīng)檢查有關(guān)廠用設(shè)備無故障后方可向停電的廠用設(shè)備試送電，未經(jīng)檢查，禁止送電。

9廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)積極穩(wěn)妥地盡快處理事故，對重要負(fù)荷要可能在減少失電時間，保證機(jī)組可*運(yùn)行。

10廠用電系統(tǒng)發(fā)生事故處理中，要防止系統(tǒng)非同期，擴(kuò)大事故，使運(yùn)行設(shè)備損壞。

11在事故情況下，直流系統(tǒng)帶動力設(shè)備運(yùn)行時，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視直流母線電壓，根據(jù)電壓變化情況及時進(jìn)行調(diào)整。

12柴油發(fā)電機(jī)必須經(jīng)常處于良好的熱備用狀態(tài)，并定期進(jìn)行聯(lián)動試驗。

13蓄電池應(yīng)定期做好充放電工作，正常應(yīng)工作在浮充電狀態(tài)。

14定期做好啟備變的檢查與維護(hù)工作，確保事故下，備用電源可*投入。

1 運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、巡回檢查、設(shè)備定期輪換試驗等各項基礎(chǔ)工作，保證設(shè)備可靠運(yùn)行和備用。

2 熱工維護(hù)人員應(yīng)定期檢查各主要測點完好，保證機(jī)組自動的可靠投入。在主要測點（如氧量測點、水位測點等）出現(xiàn)故障影響機(jī)組運(yùn)行時，應(yīng)及時組織連續(xù)搶修直至正常，如果確實無法及時處理的，安生部應(yīng)及時組織制訂措施保證機(jī)組安全運(yùn)行。

3 在各種專項檢查活動中查出影響運(yùn)行方式的設(shè)備缺陷等問題，各部門應(yīng)在安生部的統(tǒng)一安排下通力配合保質(zhì)、按期整改，使機(jī)組及變電站主要設(shè)備可靠性保持100%。

4運(yùn)行部、設(shè)備管理部按照安生部的統(tǒng)一安排，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況密切配合相關(guān)部門進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整及設(shè)備整改。

5 主機(jī)或主要輔機(jī)發(fā)生故障時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定停機(jī)消除或制訂可行的安全措施維持機(jī)組運(yùn)行。

6 大、小修應(yīng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)及檢修工藝規(guī)程對廠用電源開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)檢查、調(diào)整傳動，避免因開關(guān)拒跳造成越級跳閘或開關(guān)拒合造成廠用母線失壓事故。

7 設(shè)備管理部對廠用電系統(tǒng)繼電保護(hù)應(yīng)選擇最合理的整定方案，并利用大、小修進(jìn)行檢查傳動試驗，保證繼電保護(hù)可靠、有選擇性動作，避免保護(hù)誤動或拒動造成越級跳閘而擴(kuò)大事故范圍。

8運(yùn)行人員應(yīng)利用大小修機(jī)會配合試驗人員共同做廠用變壓器聯(lián)鎖（包括保安電源聯(lián)鎖）試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。

9 一般不允許在無備用電源情況下運(yùn)行，在備用電源安排檢修工作時，應(yīng)考慮最合理的廠用電運(yùn)行方式，并制訂相應(yīng)反事故措施。

10各母線負(fù)荷應(yīng)均勻分配在a、b兩段，盡量保證負(fù)荷均勻，各母線運(yùn)行電流在正常范圍內(nèi)。

11 除安排大、小修對各備用電源系統(tǒng)進(jìn)行檢查外，還應(yīng)加強(qiáng)日常的維護(hù)及消缺工作，保障各備用電源能可靠備用。

12 廠用電失壓事故發(fā)生時運(yùn)行人員應(yīng)按運(yùn)行規(guī)程中處理原則，根據(jù)聲光、表計信號指示，正確判斷處理，防止盲目強(qiáng)送開關(guān)造成事故擴(kuò)大。

13 廠用電倒換應(yīng)防止非同期并列，不符合并列倒換條件，應(yīng)采用瞬切聯(lián)動方式。

14 廠房內(nèi)重要輔機(jī)(如送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、給水泵、循環(huán)水泵等)電動機(jī)事故按鈕防護(hù)罩應(yīng)完好，以防誤碰造成停機(jī)事故。

15 加強(qiáng)蓄電池和直流系統(tǒng)（含ups電源）及柴油發(fā)電機(jī)的維修，定期進(jìn)行試驗和切換，確保主機(jī)交、直流潤滑油泵和主要輔助油泵供電可靠。

16 發(fā)生全廠停電事故時應(yīng)首先注意保安電源、ups電源、直流電源系統(tǒng)的恢復(fù)、調(diào)整。

17 機(jī)組停運(yùn)前或爐滅火，應(yīng)首先將廠用電倒至備用電源接帶。

18 運(yùn)行值班人員在進(jìn)行廠用系統(tǒng)倒閘操作時，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行唱票復(fù)誦、核對制度，嚴(yán)防非同期或誤拉、合開關(guān)、刀閘，并應(yīng)特別注意負(fù)荷分配情況。

19 加強(qiáng)繼電保護(hù)工作，主保護(hù)裝置應(yīng)完好并正常投運(yùn)，后備保護(hù)可靠并有選擇性的動作，投入開關(guān)失靈保護(hù)，嚴(yán)防開關(guān)拒動、誤動擴(kuò)大事故。

20 運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。操作前要認(rèn)真核對接線方式，檢查設(shè)備的'狀況。認(rèn)真執(zhí)行"兩票三制"，操作中不跳項、不漏項、嚴(yán)防發(fā)生誤操作事故。

21 對于雙母線接線方式的變電站，在一條母線停電檢修時，要做好保證另一條母線安全運(yùn)行的技術(shù)措施，防止因人為因素造成運(yùn)行母線停電。當(dāng)給停電的母線送電時，有條件的要利用外部電源；若用母聯(lián)斷路器給停電母線送電，必須投入充電保護(hù)。

22 加強(qiáng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行、維護(hù)管理，確保已裝設(shè)的防誤閉鎖裝置正常運(yùn)行。微機(jī)防誤閉鎖裝置中電腦鑰匙的管理必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

23 在運(yùn)行方式上和倒閘操作過程中，應(yīng)避免用帶斷口電容器斷路器切帶電磁式電壓互感器的空母線，以防止諧振過電壓損壞設(shè)備。

24? 認(rèn)真搞好通訊電源的日常維護(hù)，確保能在事故時可靠供電。

25 對400v重要動力電纜應(yīng)選用阻燃型電纜，已采用非阻燃型塑料電纜的，應(yīng)采用分層阻燃措施，以防電纜過熱著火時引發(fā)全廠停電事故?！?/p>

26 應(yīng)優(yōu)先采用正常的母線、廠用系統(tǒng)、熱力公用系統(tǒng)的運(yùn)行方式，因故改為非正常運(yùn)行方式時，應(yīng)事先制定安全技術(shù)措施，并在工作結(jié)束后盡快恢復(fù)正常運(yùn)行方式。

27 母線側(cè)隔離開關(guān)和硬母線支柱絕緣子，應(yīng)選用高強(qiáng)度支柱絕緣子，以防運(yùn)行或操作時斷裂，造成母線接地或短路失壓。

停電方案停電措施篇十四

為搞好今年的`119消防宣傳活動，進(jìn)一步鞏固提高師生消防安全意識和抗御火災(zāi)的整體能力，根據(jù)巢湖市教育局文件精神及“全民消防、生命至上”的活動主題，特制定20xx年119消防日宣傳活動方案如下：

1、此次“119”消防日宣傳活動成立領(lǐng)導(dǎo)組

組長李少明

副組長：

成員：

2、時間為一周。自11月7日開始至11月13日結(jié)束，緊緊圍繞“全民消防、生命至上”的活動主題，以11月9日當(dāng)天為重點，集中開展各種活動，以產(chǎn)生廣泛社會影響。

1、落實消防器材，開展安全隱患排查。學(xué)校要對微機(jī)室、實驗室、會議室等重要場所的滅火設(shè)備、疏散指示標(biāo)志等進(jìn)行一次全面檢查維修，及時消除隱患。學(xué)校要指派專人對全校線路進(jìn)行一次全面檢修，防止火災(zāi)發(fā)生。學(xué)校要加強(qiáng)對易燃品、易燃源的管理。要制定管理制度，指派專人管理。

2、學(xué)習(xí)消防常識，開展“五個一”活動。學(xué)校要結(jié)合實際，采用多種形式廣泛開展消防安全教育。宣傳周期間，學(xué)校要集中時間開展“懸掛一條消防橫幅，進(jìn)行一次國旗下的講話，進(jìn)行一堂消防安全教育課，舉辦一次消防黑板報，開展一次消防應(yīng)急疏散演練”的五個一活動，確保每個學(xué)生及學(xué)生家庭受到消防教育。同時，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防煤氣中毒和交通安全教育，張貼消防活動標(biāo)語。

3、開展清剿身邊火災(zāi)隱患活動。學(xué)校要行動起來，組織學(xué)生及學(xué)生家長關(guān)注、參與消防安全工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。學(xué)校要切實提高對做好此項工作的重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對此項活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織精干力量，認(rèn)真搞好這次活動。

2、周密部署，抓好落實。要根據(jù)實際情況，抽專人負(fù)責(zé)，確定內(nèi)容，明確責(zé)任，確保活動順利開展。

3、認(rèn)真總結(jié)，及時上報。要在活動結(jié)束時認(rèn)真搞好總結(jié)，并于11月17日前將活動總結(jié)報送中心學(xué)校辦公室，同時報送有關(guān)活動照片等相關(guān)資料。

停電方案停電措施篇十五

（1）當(dāng)市電停電時，啟動柴油發(fā)電機(jī)。

（2）退出市電聯(lián)系開關(guān)，合上發(fā)電機(jī)聯(lián)系開關(guān)，向應(yīng)急負(fù)荷供電，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況，做好記錄。

（3）監(jiān)視市電進(jìn)線電壓，盡快與供電局聯(lián)系，一旦市電恢復(fù)正常，立即退出發(fā)電機(jī)電源，恢復(fù)市電供電。

（4）市電失壓，發(fā)電機(jī)如不能正常自動啟動，則手動啟動。

（5）如事先得到供電局通知，應(yīng)提前告之小區(qū)住戶。

2.內(nèi)部故障

當(dāng)高壓柜真空開關(guān)、高壓電纜或變壓器出現(xiàn)故障時（短路或接地），非誤操作引起，除該高壓柜停電，甚至?xí)鹬鞴╇娫吹?受電柜停電，此時值班人員應(yīng)遵守下列程序：

（1）將故障柜的真空開關(guān)退出。

（2）將故障柜的低壓總開關(guān)退出，掛“有人工作、禁止合閘”指示牌。

（3）將低壓母聯(lián)合閘，保證小區(qū)設(shè)施用電。

（4）機(jī)電維修部通知供電局、廠商及有關(guān)方面共同分析發(fā)生原因并提出處理措施。

（5）通知受影響的住戶預(yù)計修復(fù)時間。

3.住戶原因停電

響單位，如影響到公共用點，消防電梯及其它特殊用電設(shè)備應(yīng)從備用應(yīng)從電源臨時接入代替。

（2）停電過程中，特殊位置應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志，以免發(fā)生事故。

停電方案停電措施篇十六

礦井因設(shè)備故障、人為操作失誤或其它原因造成井上或井下無計劃停電時，將嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn)。為防止和減少因無計劃停電而對我礦安全生產(chǎn)造成的影響，確保全礦的安全供電，結(jié)合我公司實際情況，特制定礦井無計劃停電應(yīng)急處置方案及管理辦法。

一、使用范圍

本方案適用于我礦井上、下由于各種原因造成的無計劃停電事件。

二、無計劃停電應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

總 指 揮：李勇

副總指揮：田安春

成 員：雷永宏 趙枰 韓剛 裴純江

三、無計劃停電應(yīng)急處置方案

1、當(dāng)?shù)孛媾潆娛覂商?0kv進(jìn)線柜因故障或其他原因全部跳閘且短時間無法恢復(fù)供電時，變電所變電工要立即查看匯報隊部及調(diào)度室，立即啟動《正令煤業(yè)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。

2、當(dāng)?shù)孛媾潆娛覂商?0kv進(jìn)線其中任一進(jìn)線柜因故障或其它原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調(diào)度室，并將已跳閘一路負(fù)荷倒至另一回路。負(fù)荷全部送電正常后匯報隊部及調(diào)度室。

機(jī)（主扇風(fēng)機(jī)停機(jī)時間不得超過10分鐘）。

4、當(dāng)?shù)孛媾潆娛铱刂浦鞲苯g車房、井下變電所、壓風(fēng)機(jī)房等負(fù)荷的高壓柜因故障或其他原因跳閘時，配電點崗位工要立即匯報隊部及調(diào)度室。井上值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。故障處理完畢，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)供電。

5、當(dāng)中央變電所及采區(qū)變電所內(nèi)兩趟10kv電源總控開關(guān)同時因故障或其它原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調(diào)度室。井下值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。故障處理完畢，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)供電。井下雙回路停電期間，當(dāng)瓦斯超限時，立即啟動《正令煤業(yè)井下停電停風(fēng)和恢復(fù)通風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案》。

6、當(dāng)中央變電所及采區(qū)變電所雙回路其中任一回路總控因故障或其他原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調(diào)度室。井下值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。故障處理完畢，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)供電。期間，必須保井下瓦斯泵站及局扇至少有一回路供電正常。

7、當(dāng)中央變電所及采區(qū)變電所所帶分路高開因故障或其它原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調(diào)度室。井下值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。經(jīng)檢查，如發(fā)現(xiàn)用電隊組由于本單位包保設(shè)備維護(hù)和使用不當(dāng)造成高壓頂閘時，機(jī)電區(qū)立即責(zé)令其整改，并按《正令煤業(yè)供用電管理制度》對該隊組給予相應(yīng)處罰。整改完畢，經(jīng)機(jī)電區(qū)相關(guān)人員驗收后，方準(zhǔn)送電。

四、無計劃停電管理辦法

1、機(jī)電區(qū)建立健全無計劃停電管理制度及事故追查制度。

2、機(jī)電隊要加強(qiáng)對井上下高低壓電氣設(shè)備、供電線路的管理、

運(yùn)行、維護(hù)等工作。

3、機(jī)電隊要及時根據(jù)井上下各個高低壓配電點實際負(fù)荷情況定期檢查和調(diào)整高壓開關(guān)、低壓饋電開關(guān)、磁力啟動器的整定值并做好記錄，確保整個供電系統(tǒng)的整定合理，保護(hù)有效。

4、嚴(yán)禁其它隊組私自對高低壓配電柜、變壓器、高低壓電纜等在內(nèi)的各種高低壓電氣設(shè)備進(jìn)行私拉亂接和任何檢修工作。需要加接其它負(fù)荷時，由隊組出具申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電隊派人處理。

5、各用電隊組必須按照《煤礦安全規(guī)程》以及井工礦有關(guān)規(guī)定對本隊組責(zé)任范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)進(jìn)行班檢、日檢、周檢和月檢等必要的檢修工作。班班必須進(jìn)行漏電試驗。每月月底必須上交檢修記錄到機(jī)電區(qū)。

6、各用電隊組必須按照《煤礦安全規(guī)程》以及井工礦有關(guān)規(guī)定做好供電系統(tǒng)的'接地保護(hù)，并且每周進(jìn)行一次接地狀態(tài)的檢查。新安裝的接地系統(tǒng)立即報機(jī)電隊進(jìn)行檢查并測試接地電阻，確認(rèn)沒有問題后，方能投入使用。

7、各用電隊組必須根據(jù)實際負(fù)荷情況經(jīng)常檢查和及時調(diào)整磁力啟動器和饋電開關(guān)的繼電保護(hù)整定值并做好記錄并及時報給機(jī)電隊，確保整個供電系統(tǒng)的整定合理，保護(hù)有效。

8、各用電組必須確保各供電設(shè)備的各項電氣保護(hù)能夠正常工作，不得以任何借口甩保護(hù)或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、對于各使用隊組自己處理不了的供電系統(tǒng)故障，必須及時向礦調(diào)度和機(jī)電隊匯報，機(jī)電隊必須及時派人指導(dǎo)處理。

10、由于人為操作失誤或設(shè)備檢修不到位而造成全礦或部分配電

點無計劃停電的，機(jī)電區(qū)有權(quán)責(zé)令該隊組進(jìn)行整改和追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按《正令煤業(yè)供用電管理制度》相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

1、一旦發(fā)生停電、停風(fēng)事故，井下人員一定要保持頭腦清醒，然后立即采取自救和互救措施進(jìn)行撤離。

2、撤離時，井下人員必須在本班帶班隊長（安全員）的組織與帶領(lǐng)下按照井下避災(zāi)路線牌板標(biāo)識的避災(zāi)路線或根據(jù)具體情況選擇最近的安全路線升井。撤離時，應(yīng)兩人以上通行，要互幫互助，不準(zhǔn)單獨亂跑。

3、如不能安全升井，必須迅速撤至避難硐室，等待救援。

4、礦上值班人員要迅速核查入井人員、升井人員和被困人員的數(shù)量及被困人員的姓名，所處位置。

5、若當(dāng)班下井人員全部升井，應(yīng)安排人員在井口24小時值班，在未恢復(fù)通風(fēng)之前，嚴(yán)謹(jǐn)一切人員入井。

6、礦井恢復(fù)正常通風(fēng)后，首先由瓦檢員和安全員入井檢查瓦斯和一氧化碳等有害氣體的濃度，一切正常后其余人員方可入井。

停電方案停電措施篇十七

活動宗旨

按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實施細(xì)則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進(jìn)自查自糾活動，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。

二、參與范圍及活動時間

參與范圍：各科室

活動負(fù)責(zé)人：各科室推進(jìn)員

活動時間：2017年10月15日-11月25日

三、活動項目

各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實施細(xì)則，開展ogsm降成本項目，推進(jìn)自查自糾活動。

1、“一個體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系

各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊》及責(zé)任成本中心評價體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評標(biāo)準(zhǔn)，完成各科室責(zé)任成本管理實施細(xì)則，并按實施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。

《自主成本管控實施細(xì)則》具體編制要求見后續(xù)通知。

2、“一種模式”-ogsm降成本項目

各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評指標(biāo)，結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項費用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預(yù)計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。

成本月活動結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。

3、“一種活動”-自查自糾活動

各科室從補(bǔ)短板、去庫存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開展科室內(nèi)部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進(jìn)員處。

3.1補(bǔ)短板

3.2去庫存

3.3強(qiáng)內(nèi)控

各科室組織開展資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動，制定風(fēng)險控制措施，推動風(fēng)險防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動，對資產(chǎn)管理情況組織開展內(nèi)控管理風(fēng)險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。

補(bǔ)短板、去庫存、強(qiáng)內(nèi)控項目活動材料提交模板：

四、活動考評細(xì)則

(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細(xì)則

1、“一個體系”

根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實施細(xì)則”的及時性及完整性進(jìn)行考評。

2、“一種模式”

各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進(jìn)行扣分；

3、“一種活動”

(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細(xì)則

ogsm降成本項目活動分為工藝技術(shù)類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結(jié)題申報材料質(zhì)量、作假處理七個維度考評。

五、獎項設(shè)置

ogsm將成本項目指標(biāo)達(dá)成科室，榮譽(yù)證書及獎金；

工藝設(shè)備部成本月組會

2017年10月15日

停電方案停電措施篇十八

當(dāng)你所在地區(qū)發(fā)生停電狀況的時候，你該處理，下面

學(xué)習(xí)

1、當(dāng)大樓發(fā)生停電事故時，工程技術(shù)人員必須馬上到大樓變配電房及致電供電部門查詢停電原因及時間，并采取如下措施：

1.1啟動大樓備用發(fā)電機(jī)組，或另一路電網(wǎng)，恢復(fù)大樓供電，電量不足時，必須保障重要部位如電梯、消防走道、水泵等供電，斷開故障區(qū)域或供電網(wǎng)。

1.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因，并將答復(fù)保存。如屬大樓區(qū)域性停電，立即至變配電室和故障區(qū)域檢查故障原因。

1.3維修技術(shù)人員在檢查大樓設(shè)備故障同時，應(yīng)檢查電機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄工作參數(shù)，對較大載荷的機(jī)電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理，避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。

1.4查明故障后，工程部應(yīng)組織人力搶修。因供電部門線路造成停電的，組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。屬部分區(qū)域故障時，在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域的正常營運(yùn)。

1.5安服部

安全

1.5.1各崗位實施安全警戒，控制人員進(jìn)出，維持大樓秩序，對重點區(qū)域加強(qiáng)看護(hù)，必要時封閉進(jìn)出通道。

1.5.2組織人力加強(qiáng)對停電區(qū)域進(jìn)行巡邏工作。

1.5.3于大樓主要進(jìn)出通道的明顯位置張貼臨時停電通告，并告之注意事項。

1.5.4在停電時，如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的，當(dāng)值人員應(yīng)提供必要的服務(wù)，如傷員接送等。

1.6突發(fā)性停電時安全服務(wù)部針對停車場及收費系統(tǒng)應(yīng)做好如下工作。

1.6.1立即啟動應(yīng)急預(yù)案，集結(jié)應(yīng)急分隊，按停電測試應(yīng)急預(yù)案安排崗位。

1.6.2安排人員對重點崗位及區(qū)域的巡查(夜間還應(yīng)配備應(yīng)急燈),防止犯罪份子利用停電時機(jī)作案,保證車輛的安全。

1.6.3搖把搖起各出入口閘桿，中間放置雪糕桶,方便車輛進(jìn)出。

1.6.4對所有進(jìn)場車輛發(fā)放紙卡。(注明：車牌號碼、進(jìn)場時間、紙卡號)

1.6.5對所有進(jìn)場車輛的車牌號碼、進(jìn)場時間、紙卡號進(jìn)行備份登記。

1.6.6停電期間月卡車輛出場登記車牌號碼、卡號后給予放行。

1.6.7臨時車輛車輛出場時,值班員應(yīng)在臨時車輛出入登記表上認(rèn)真核對其資料，登記車主行駛證、駕駛證、身份證、臨時卡卡號，經(jīng)核對無誤后按大概時間實行人工收費。

1.6.8各崗位對進(jìn)出場的車輛進(jìn)行安全有序的指揮和疏散,防止造成交通混亂和出入口堵塞的`現(xiàn)象。

1.6.9在各出入口放置路障桶和地樁,防止車輛沖卡。

1.6.10值班員應(yīng)做好相關(guān)的解釋工作,消除車主的不滿情緒。

1.7可預(yù)見性停電時還應(yīng)通知相關(guān)崗位關(guān)閉電腦,對數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行保存。

1.8電力恢復(fù)后，應(yīng)立即組織人員對各出入口收費系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)，經(jīng)取卡測試確認(rèn)無誤后恢復(fù)使用。

1.9電力恢復(fù)后，工程技術(shù)人員加強(qiáng)對受影響的區(qū)域及機(jī)電設(shè)備作巡查，確保無隱患。如有大樓設(shè)施設(shè)備受損，由管理處向保險公司及時提出索賠申請。

1、停電發(fā)生時，監(jiān)控中心值班人員必須核實電梯內(nèi)無乘客受困，必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。

2、工程部應(yīng)檢查電話、弱電、消防等系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，并確保管道，包括消防等設(shè)備運(yùn)行良好。

3、大樓緊急電源提供的電力不能滿足正常營運(yùn)需要，故次要場所如地下車庫照明可能不足，當(dāng)值人員應(yīng)密切注意車道交通情況，必要時放置照明物，方便行人。

4、在無應(yīng)急燈情況下，次要崗位如客服等工作人員應(yīng)手持電筒護(hù)送業(yè)主/租客進(jìn)出。

5、管理處及時張貼停電通告，及安排人員進(jìn)出路線合理調(diào)整。

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