熱門居委會主任培訓(xùn)心得體會（案例14篇）

通過寫心得體會，我們可以將過去的經(jīng)驗變?yōu)閷氋F的財富，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫心得體會時，要注意用詞準確，避免模糊和含糊不清的表達。以下是一些寫心得體會的范文，供大家參考學習。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇一

4月 11 日，本人有幸參加了區(qū)委辦組織的 2012 年辦公室主任培訓(xùn)班。短短一天的培訓(xùn)課程，我聆聽了不同領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗之談，學習的內(nèi)容涉及黨風廉政和信訪教育、辦公室主任職責、黨政機關(guān)公文處理、現(xiàn)代公務(wù)禮儀等方面，讓我受益頗豐。通過這次的培訓(xùn)，讓我對自己有了更明確的定位，找到了努力的方向。

一、明確職責，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的“辦事員” 明確職責，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的“辦事員” 通過培訓(xùn)，使我深深認識到，做好辦公室主任工作，明確職責是擺在首位的。作為統(tǒng)戰(zhàn)部的辦公室主任，基本任 務(wù)簡單地說可以是：參與管理、掌管事務(wù)、搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨派工作。辦公室主任工作非常難做，他就像是一座橋，必須始終保持領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間溝通的順暢，善于開展調(diào)查研究，及時反映了解的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確信息，辦事要穩(wěn)，不漏事，不誤事，不壞事，要有高度的工作責任心，要任勞任怨。

務(wù)公文和行政公文有了更明確的認識，就公文的格式、內(nèi)容進行了認真學習，為以后 辦公室起草有關(guān)文稿提供了理論依據(jù)，也大大提高了本人文 字水平。

三、提高素質(zhì)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的“服務(wù)員” 提高素質(zhì)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)員” 通過學習，我認識到，當好辦公室主任必須具備較高的綜合素質(zhì)。從某種意義上說，辦公室主任就是服務(wù)員，服務(wù)是辦公室主任的天職，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為下級和各基層服務(wù)，當好助手。作為辦公室主任，工作中經(jīng)常會處于各種矛盾的焦點，有時也許費力不討好，工作中既不能越權(quán)越位，也不能以權(quán)壓人，要把握好角色、把握好方法、把握好分寸、把握好火候。今后我會把每一項工作都當成是對自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個人能力。首先要明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重加強對意識的培養(yǎng)。正所謂意識決定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng) 成，對自己塑形，讓自己成形。其次是關(guān)注個人品質(zhì)建設(shè)。處世豁達，不要求全責備，斤斤計較；處事謹慎，不要隨心所欲，粗心大意；待人誠懇，不要欺上瞞下，互不信任。淡泊名利，虛懷若谷；正視自己，戒驕戒躁。我以后要在重視業(yè)務(wù)的同時，關(guān)注個人品質(zhì)的提升。通過業(yè)務(wù)和品質(zhì)的雙重提升，實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的提升。一天的期培訓(xùn)班學習，給我的收獲遠不少。還有很多隱性知識難以記錄下來，只能在今后的工作當中認真的體悟?qū)W習，以期更好的做好本職工作。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇二

教導(dǎo)主任必須有"前瞻意識"，這要求你提前進行學習，廣種薄收，主動了解吸收前衛(wèi)的理念和思想，指導(dǎo)實踐，并根據(jù)學校的實際情況，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，進行思考、判斷和規(guī)劃。下面是教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會，希望可以幫到大家。

篇一：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會

11月1日至11月8日，北流市小學教導(dǎo)主任培訓(xùn)班在北流市市區(qū)開班。我作為其中一員，有幸參加了這次教導(dǎo)主任培訓(xùn)學習，參加講課的老師有八位，他們分別是：石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當中有博士、教授、教育局領(lǐng)導(dǎo)和小學特級教師。課程一共十個專題。通過他們的精彩講學，我收獲很多。

首先，通過培訓(xùn)，讓我對教導(dǎo)主任的工作有了更進一步的認識。在學校

教學

其次，通過本次活動，我聆聽了諸位教授、博士、前輩、專家們的講座，特別是北流市教育局副局長謝章杰的《教學的五認真》一課，讓我更懂在教學過程中的認真是多么的重要。也讓我對"教導(dǎo)主任"這四個字有了更進一步的認識，又教又導(dǎo)。教育質(zhì)量是立校之本，提高教育質(zhì)量是學校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量的重要途徑和有力的保障，所以校本教研要常開展，堅持開展，既要標新立異，有要因地制宜，凝聚老師們的智慧開展，才能讓教師們的教學更活，學生的學習更主動，學校的科研氛圍更濃，進而提高教學質(zhì)量，促進教師的專業(yè)成長。

通過學習，我知道了教師要做一名學習型的老師，以前并不十分理解什么叫學習型教師，認為只要上好那幾節(jié)課就是好老師?，F(xiàn)在明白其實不然，教師也只有在教研活動中才能更進一步提高自己的專業(yè)水平。要通過教研活動這個平臺，積累自己的有個性的教學經(jīng)驗，汲取同事優(yōu)秀的教育教學方法，對自己的教學多想，多研究，多反思，創(chuàng)造出自己獨特的教學風格，這樣，才能從一個普通老師成長成為一名真正優(yōu)秀的老師，一名學習型教師。活到老就學到老。

我們所學習的每一個專題，都有聯(lián)系自己實際情況進行思考，讓我覺得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的，要站在了一個更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學研究之花 結(jié)教育科研之果》，能生動地都會了我將如何在學校里開展課題研究。就課題研究而言，我們小學還真是小學生，雖然我們也在積極的開展同課異構(gòu)、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫教案、反思和論文等有針對性的研究工作，也積累了一些課題研究的材料，也從研究中獲得一定的喜悅，但是通過這次培訓(xùn)，讓我看到了我們其實一點也不懂，我們還真是蹣跚學步的孩子。而今天，新的校本科研形式"集體備課"又展現(xiàn)在了我們的面前，我們更應(yīng)該鼓足干勁，加快前進的步伐，以師為本，以校為本，堅持走"科研興校"的道路。

最后三天，是教導(dǎo)主任到外地進行教育調(diào)研。通過到外地的調(diào)研，我們學習到了外面的學校的先進管理經(jīng)驗。同時也領(lǐng)略了祖國的大好河山。令我更加熱愛自己的工作崗位，進而更加熱愛我們的祖國。

總之，這幾天的培訓(xùn)讓我找準了自己的位置，明白了自己以后工作的方向，更激起了我工作的熱情。最后我想說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

篇二：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會

今年8月2日至8月7日，我有幸參加教導(dǎo)主任培訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這樣一個平臺，在培訓(xùn)的過程中，我受到了一次次的洗禮，培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距;懂得了什么是認真、執(zhí)著以及如何當一名合格的教導(dǎo)主任?，F(xiàn)談?wù)勎业囊恍w會：

一、擺正位置，調(diào)正心態(tài)。

通過培訓(xùn)，我深深地懂得了教導(dǎo)主任是一所學校的砥柱，是協(xié)調(diào)學校各種關(guān)系的樞紐。一方面，教導(dǎo)主任要上情下達。他要及時的將學校的決策和思想迅速的轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)的方案，并在各部門周密地部署，從而把戰(zhàn)略變成作戰(zhàn)的行動;另一方面，來自基層的情況，尤其是傾向性的問題，還要通過他及時的上傳到集體內(nèi)部，甚至是決策核心，以便于實事求是地調(diào)整行動的方略，從而制勝。因此，教導(dǎo)處實際是協(xié)調(diào)處，作戰(zhàn)指揮處。而教導(dǎo)主任就是學校的協(xié)調(diào)員，是一切教育教學活動的指揮員。這就要求教導(dǎo)主任擺正自己的位置，調(diào)正自己的心態(tài)。

校長代表著一所學校，校長的決策往往是經(jīng)過深思熟慮的，他的決策是民主后的集中。應(yīng)該具有全面性、發(fā)展性和前瞻性。執(zhí)行好這種決策會帶來學校的發(fā)展與繁榮。而中層是協(xié)助校長的，因此必須具有正確的角色認知，要明確自己是干什么的，應(yīng)該怎樣干。到位而不越位，通常是你的思想和行動的準則。到位是指工作中要想得周全，干得認真;不越位則是要堅決貫徹執(zhí)行校長的決策，不懷疑當然更不能凌駕于校長的位置之上。成功了是決策的成功，是大家的成功，功勞歸功與集體，歸功于成功的決策;失誤了，首先要反思自己工作流程的每個環(huán)節(jié)，檢查自己在細節(jié)和用人中是否有漏洞，做主動的自我批評，并將反思的結(jié)果經(jīng)過你部下的思考討論篩子，然后把問題直接的或間接的呈給校長。要知道邀功是愚蠢的，攬過是聰明的。釣來的榮譽不是鮮花，而是荊棘。經(jīng)驗也說明，只要你努力了，只要你用心了，當一份榮譽到來的時候，校長首先要考慮的是你，群眾首先想到的也是你。

然而在我們的視野中，因為不能正確的認知自己的角色，失敗的中層并不鮮見。這些中層或者自認高明，感覺自己事事都比校長慮的深遠，技高一籌，因而置校長的決策于不顧，我行我素，甚至跟校長對著干，你說東，我偏要說西，甚或拉一伙整一伙，搞山頭，不行大義，最終讓人感覺心存野心，無功有過，身敗名裂而走;或者感覺手中無權(quán)，心中失落，在校長與教師之間終日無所用心，得過且過，使得本來就很脆弱的中層形同虛設(shè)。疏落了中間環(huán)節(jié)，橋梁和信息不暢，管理有了漏洞，管理績效從何談起?如此中層與其有莫如無。前者是做人的失敗，而后者卻是性格的失衡。這樣的中層，由于不能很好地明確自己的角色作用，不但不會給事業(yè)帶來生機和生氣，反而會阻礙事業(yè)的發(fā)展，甚至造成良好局面的破敗。因此，作為教導(dǎo)主任，找準位置，增強角色意識，對工作對自己的發(fā)展都很重要。

二、樹立三種意識。

教導(dǎo)主任的角色、作用和地位，決定了教導(dǎo)主任必須樹立三種意識：服務(wù)意識、管理意識和前瞻意識?，F(xiàn)在有句流行語："領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)"，用在教導(dǎo)主任身上最能體現(xiàn)其實質(zhì)和內(nèi)涵。服務(wù)于學校，服務(wù)于教學，服務(wù)于教師，服務(wù)于學生，唯有這樣，才能得心應(yīng)手地開展工作。

教導(dǎo)主任是管理者，也是教育教學的實施負責人，因此有必要參與到學校管理的各個層面各個方面中去。只有這樣，才能把握學校發(fā)展和教學走向的脈搏。同時，在實踐活動中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。

教導(dǎo)主任必須有"前瞻意識"，這要求你提前進行學習，廣種薄收，主動了解吸收前衛(wèi)的理念和思想，指導(dǎo)實踐，并根據(jù)學校的實際情況，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，進行思考、判斷和規(guī)劃。

三、增強終身學習意識。

xx年聯(lián)合國教科文組織發(fā)表了的題為《教育——財富蘊藏其中》的報告，其中對終身教育的論述被認為是最有價值的內(nèi)容之一。"把與生命有共同外延并已擴展到社會各個方面的這種連續(xù)性教育稱之為終身教育"。提出了"終身學習是打開21世紀光明之門的鑰匙"的科學論斷。人類社會在飛速的發(fā)展，競爭在加劇，人才之間實力和能力的打拼愈加激烈。不學習就不能提高，不學習就不會創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計到20xx年11月底，我國上網(wǎng)人數(shù)已達7800萬，上網(wǎng)人數(shù)居世界各國的第二。據(jù)報道，克林頓總統(tǒng)曾經(jīng)對美國的基礎(chǔ)教育提出三點要求：8歲以前能讀寫，13歲學會上網(wǎng)，18歲進大學。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展到了今天，我們的學生和老師都已經(jīng)學會了使用和利用這種技術(shù)，進行信息的收集、整理、加工，以開闊自己的視野，提高自己的知識和能力水平，而我們?nèi)绻浜笥谧约旱膶W生、老師、甚至是子女，我們的工作是否還具有說服力呢?必須用學習的心態(tài)去學習現(xiàn)在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。學的多才能見識廣，所謂觀千劍而后識器，有了領(lǐng)導(dǎo)的知識和本領(lǐng)，工作中才有領(lǐng)導(dǎo)力。

據(jù)調(diào)查，美國接近成功的企業(yè)中層一年要讀書100本，老總一年也要讀50本，而中國一個城市的老總抽樣調(diào)查每年僅為1.5本。學習量不同，學習力不同，做統(tǒng)帥的能力能一樣嗎?從某種意義上講，一個管理者的閱讀很大程度上決定這個人的視野和思想境界，而一個企業(yè)家視野的寬窄和境界的高低往往決定了企業(yè)的規(guī)模、贏利能力，甚至是其所能達到的層次。企業(yè)尚且如此，更何況教育。

總之，我將在以后的教導(dǎo)工作中多學習、多反思，將教導(dǎo)工作既抓實，又抓活，在實中體現(xiàn)活，這樣，方能牢牢把握教導(dǎo)管理的主動權(quán)，為學校教育教學工作服務(wù)，為全體教師服務(wù)!同時也希望進修校以后多開展這樣的培訓(xùn)活動。

篇三：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會

今年3月12 日至4月12日，我有幸參加市教研室組織的全市中小學教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的較緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視，開班典禮上，教育局李局長、孔主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。

走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學習機會，希望通過此次學習，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認真學習、勤于思考，并且學以致用，更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓(xùn)學習中，通過聆聽培訓(xùn)中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進專業(yè)化》講座，孔慶河主任的《深刻理解課堂教學本質(zhì)內(nèi)涵，提升課程執(zhí)行管理能力》的經(jīng)驗介紹以及參觀學習實地查看等，視野變開闊了，我從中學到了許多可行的做法，收獲很大。使我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

一、我的收獲

1、教研室陳主任主講的《立足學教研，促進專業(yè)化》讓我懂得了：(1)為什么搞好課堂教研活動?(客觀需要);(2)好的教研活動的三個標準：同伴互助是否組織起來;自我反思是否行動起來;專業(yè)引領(lǐng)是否驅(qū)動起來。(3)搞好教研活動把握實際是關(guān)鍵;行動起來是根本?？字魅卧敿氄归_進行了論述，深受啟發(fā)。

2、教研室張忠兵老師主講了《中小學學籍管理》這樣一個主題：對中小學學生學籍管理所需的數(shù)據(jù)內(nèi)容及其技術(shù)屬性作出了指導(dǎo)。并結(jié)合我市中小學學生學籍管理的實際需要和有關(guān)規(guī)范在實際使用中存在的問題，及中小學學生學籍管理中涉及入學、轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復(fù)學、升級、畢業(yè)、綜合素質(zhì)評價、學業(yè)考試、獎勵、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細的講解。

3、《深刻理解課堂教學本質(zhì)內(nèi)涵，提升課程執(zhí)行管理能力》陳慶河主任從"課堂教學是什么、什么是優(yōu)質(zhì)的課堂"等方面闡述了自己的觀點，使我明確了教育改革的核心環(huán)節(jié)是課程改革;課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂教學改革;課堂教學改革的核心環(huán)節(jié)是教師的專業(yè)發(fā)展。課堂教學作為課程改革的核心環(huán)節(jié)，可以說，課堂直接關(guān)系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學新理念、新策略，對于推動新課程改革具有至關(guān)重要的意義。改變過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓(xùn)練的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)學生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學生積極處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力?！督虒?dǎo)主任如何進行聽課、評課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導(dǎo)主任如何聽課、評課，聽課應(yīng)該關(guān)注什么，評價好課的標準，評課的內(nèi)容和技巧等方面進行詳盡闡述。

4、書院街小學孔艷華主任的專題講座《如何組織開展校本教研》在新課程背景下，校本教研是指以新課程改革為導(dǎo)向，以學校為現(xiàn)場，以教師為主體，以教育教學和課程改革過程中所面臨的各種具體問題為研究對象，以教師教育教學行為的轉(zhuǎn)變和學校、教師、學生的和諧發(fā)展為目標的一種實踐性研究活動。學校是校本教研的基地，教師是校本教研的主體，解決教育教學中的實際問題是校本教研的核心，促進學校、教師、學生的和諧發(fā)展是校本教研的目標。自我反思、同伴互助、集中研訓(xùn)、專業(yè)引領(lǐng)是新課程背景下校本教研的四大基本要素，正確地理解"四要素"，有助于深刻認識校本教研的內(nèi)涵。她就校本教研的基本組織形式：群體學習式教研、骨干引領(lǐng)式教研、案例教學式教研、"同課異構(gòu)"式教研、課題研究式教研、校際聯(lián)片式教研做了闡述。使我深刻認識到:校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容，是學校發(fā)展的動力，是促進教育教學提高的有效形式。開展校本教研，有利于學校成為一個名副其實的學習型組織，開展校本教研，勢在必行。

5、王濤主任就《中國崛起、教育發(fā)展、教育法學》等方面激情洋溢的作了報告，他從現(xiàn)階段教育發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題、教育發(fā)展研究的若干理論與方法問題、教育發(fā)展研究的進程、評價，教育發(fā)展中的幾個現(xiàn)實關(guān)系，普及與提高的關(guān)系、教育結(jié)構(gòu)重心的選擇、職業(yè)教育的結(jié)構(gòu)選擇、基礎(chǔ)教育與高等教育等方面進行了詳盡的闡述，使我對中國教育前景充滿信心，對十二五計劃順利實現(xiàn)信心百倍。同樣，我們一定要增強緊迫感、責任感和使命感，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，勇挑重任，為推進我市、我鎮(zhèn)、我校教育事業(yè)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌而加倍努力。

二、我的思考

十多天的培訓(xùn)時間總覺得太短，一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引，觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋"教研活動的意蘊"，還是研討"新課程背景下的教學常規(guī)管理"，無論是思考"課后反思教學"，還是關(guān)注"人文管理"......都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當好教導(dǎo)主任?靜下心來，展望自己往后的工作，我覺得，我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作：

(一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉(zhuǎn)變。

教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：

1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。

2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。

3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。

4、潛下心寫。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得，及時反思，及時應(yīng)用到新的教學。

(二)、教學管理的關(guān)鍵——教學過程的管理。

1、明確教學常規(guī)基本要求;

備課 ：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課：以興趣為動力，以習慣為目標，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：

教學反思:(1)課前反思——做好充分準備;(2)課中反思——及時調(diào)整教學行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學契機。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。

2、堅持有效地聽課與評課。

(1)聽課前要充分準備，了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學內(nèi)容的重難點;(2)聽課中翔實記錄，積極推敲，要聽看結(jié)合，既關(guān)注教師的"教"也關(guān)注學生的"學"。

評課做到從教學目標、教學內(nèi)容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點，找出存在問題。

(三)教學管理的策略——管理藝術(shù)。

努力增強七種意識，強力提升個人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識教育需要激情，需要全身心的投入;教育需要詩意，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心，需要堅持不懈的努力和發(fā)展。

教育教學管理是一項高智能的活動，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛，肩上有擔，腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇三

主任是一項重要的職務(wù)，要承擔許多重要的責任。近日，我參加了一次主任培訓(xùn)，對主任的角色和職責有了更深入的理解和認識。接下來，我將分享一些培訓(xùn)心得和體會。

段落二：職責和角色

在培訓(xùn)中，我們認真學習了主任的職責和角色。主任需要負責教師的管理和教育工作的組織，要求我們必須要了解學校的各項政策和法規(guī)，并且要知道如何帶領(lǐng)團隊達成目標。主任也要和家長交流，與上級領(lǐng)導(dǎo)合作。我意識到作為主任的職責不僅僅是掌握教學方面的知識，還需要具備很多管理和交際方面的技能。

段落三：團隊管理

團隊管理是主任的重要職責之一。主任要負責組織團隊成員完成教學計劃，同時也要對團隊成員的工作進行監(jiān)督。在培訓(xùn)中，我學習到了如何有效地組織教學任務(wù)和調(diào)動團隊的積極性。我明白到了要傾聽和尊重每個團隊成員的意見，正確分配任務(wù)和提供必要的支持。一個有權(quán)、有責任、有能力的主任可以激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。

段落四：溝通技巧

溝通技巧是主任工作中必不可少的一部分。一個成功的主任必須具備良好的溝通技巧，可以建立良好的人際關(guān)系。在培訓(xùn)中，我們學習到了有效的溝通技巧。一個好的溝通者必須要具備良好的口頭和書面表達能力，能夠迅速而清晰地傳達信息，傾聽他人的意見并根據(jù)他人的需求作調(diào)整。一個優(yōu)秀的主任必須要能夠積極的去與同事溝通合作。

段落五：總結(jié)

作為一名教育工作者，唯一的目標就是教育有成就的學生。在主任崗位上，我們需要更多的管理技能和教育的判斷力。通過培訓(xùn)，我對于主任的職責和角色有了更全面的認識，明白了如何有效地組織團隊和良好的溝通技巧。我相信，將所學到的應(yīng)用到實際工作中，將會是一種積極的影響和益處。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇四

作為一名新任的居委會副主任，我有幸參加了一場為期三天的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)使我受益匪淺，不僅增長了知識，也提升了自己的能力。以下是我對這次培訓(xùn)的五段式心得體會。

第一段：對培訓(xùn)的期待

在培訓(xùn)開始之前，我對此充滿了期待。我希望能通過這次培訓(xùn)，了解居委會工作的基本職責和具體操作方法，提高自己的組織能力和協(xié)調(diào)能力。我還希望能夠通過與其他居委會副主任的交流，學習他們在工作中的經(jīng)驗和成功之道。我相信這次培訓(xùn)將為我在居委會工作中的表現(xiàn)提供很大幫助。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性

這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣。我們學習了居委會的基本職責和組織架構(gòu)，了解了居委會在維護社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧方面的重要作用。同時，我們還學習了如何有效開展社區(qū)調(diào)查和社區(qū)活動，以及如何協(xié)調(diào)解決社區(qū)內(nèi)的矛盾與問題。培訓(xùn)中，我們還參觀了其他社區(qū)的居委會，從他們的工作中學習到了很多實用的經(jīng)驗和方法?？傮w而言，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分全面，不僅增長了我們的知識儲備，也提高了我們的實際操作能力。

第三段：交流與合作的重要性

這次培訓(xùn)中，最讓我受益匪淺的是與其他居委會副主任們的交流與合作。在小組討論環(huán)節(jié)中，我們就社區(qū)問題和解決方法進行了熱烈的討論，互相分享了各自的經(jīng)驗和觀點。我發(fā)現(xiàn)，不同社區(qū)的居委會在面對相似問題時，采取的解決方法也有所不同，這給我開拓了思路和啟示。通過與其他副主任的合作，我們共同完成了一項社區(qū)調(diào)查項目，相互配合，取得了良好的成果。這次培訓(xùn)讓我深刻認識到，交流與合作是居委會工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，只有與他人共同努力，才能更好地服務(wù)居民，解決社區(qū)問題。

第四段：自我反思與提升

在培訓(xùn)的過程中，我也不斷反思和審視自己。我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在著一些問題，比如組織能力不足、處理復(fù)雜情況的能力有待提高等。通過與其他副主任的交流和老師的指導(dǎo)，我有了更多的思考和認識。我計劃在今后的工作中，注重提高自己的組織能力，學習更多的解決問題的方法和技巧。此外，我還計劃主動與其他社區(qū)的居委會保持聯(lián)系，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，不斷提升自己的工作能力和水平。

第五段：對未來的展望

通過這次培訓(xùn)，我對自己在居委會工作中的未來有了更明確的展望。我希望能夠發(fā)揮自己的余熱，更好地為社區(qū)服務(wù)，為居民們解決實際問題，提供更好的居住環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。我計劃主動學習，不斷吸收新知識，提高自己的能力水平。同時，我也希望能夠與其他副主任們形成良好的合作關(guān)系，共同努力，將我們的社區(qū)建設(shè)得更加美好。

通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗，也對自己的發(fā)展有了新的認識和展望。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地為社區(qū)服務(wù)，為居民們創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。同時，我也期待著未來與其他副主任們的合作，共同推動居委會的發(fā)展與進步。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇五

今年的3月23日至25日參加新區(qū)合并后的首次社區(qū)書記主任培訓(xùn)班，通過這次學習使我受益匪淺?，F(xiàn)將學習情況和心得體會作簡要會匯報：

開班儀式上黨委常委***部長結(jié)合當前“區(qū)政和一”后社區(qū)要做的重點工作，就培訓(xùn)的意義做了非常重要的講話。隨后，***老師對書記在高新區(qū)（新市區(qū)）黨委（擴大）會議上的講話進行宣讀，使我有了新的認識；尤其是市黨校馬夢硯老師講授的《如何提升街道社區(qū)干部應(yīng)對突發(fā)事件及危機管理能力》課程，讓我深刻的認識到一個國家和當?shù)卣狈?yīng)急管理能力，針對發(fā)生的公共危機事件采取措施不當，所產(chǎn)生的嚴重后果，發(fā)人深省，強化了我作為一名負責社區(qū)社會穩(wěn)定和服務(wù)群眾的黨員干部應(yīng)有的責任感。

第2天下午，又組織我們進行了實地參觀考察，在天山區(qū)黑甲山后街社區(qū)學習了管理出租房屋和流動人口的工作機制，值得大家學習；在賽馬場東社區(qū)結(jié)合社區(qū)舊城區(qū)、人口復(fù)雜的實際情況，克服諸多困難，實行封閉式管理，為居民群眾熱情服務(wù)，辦實事解難題，取得居民群眾高度認可的工作思路，值得借鑒。

在的社區(qū)黨建工作任務(wù)是很艱巨的，我們現(xiàn)在正在面臨著新的形勢、新的任務(wù)、新的要求和新的發(fā)展趨勢，那么現(xiàn)在社區(qū)黨建工作的重點，就是要牢記黨在社區(qū)工作中的群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)。二是以信息化手段為支撐，打破傳統(tǒng)的部門和空間界線，實現(xiàn)信息資本共享，在網(wǎng)格化打點中實現(xiàn)實時發(fā)現(xiàn)、反映活絡(luò)、措置有方和打點高效。

社區(qū)干部入戶與居民拉近“零距離”接觸，是上連黨和政府，下接社區(qū)居民，使居民身邊的“小事”，變?yōu)檎割^的重要事，用汗水和心血，給社區(qū)帶來幸福和歡喜，人們在享受處事中，找到了幸福感和歸屬感，受到居平易近群眾的好評，同時也增強了社區(qū)干部的責任感，增強了社區(qū)干群的凝聚力和向心力，敦促了社區(qū)處事上水平，促進了社區(qū)工作的開展，為構(gòu)建打點有序、處事完美、情形美妙、文明祥和的新型社區(qū)起到了積極的浸染。

二〇一一年三月二十五日

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇六

很多企業(yè)都會定期開展培訓(xùn)學習，這樣可以增長員工的專業(yè)水平。下面給大家分享辦公室主任培訓(xùn)學習的心得體會，歡迎參考！辦公室主任培訓(xùn)學習心得體會1

通過學習，我對辦公室工作有了一個全新的認識。

一、強化意識，在工作中正確把握自己

王主任從“辦公室”三字拆文解字入題，為我們形象地表述了辦公室工作人員的職責和定位，讓我懂得了辦公室是一個增長才干、充滿機遇的地方。培訓(xùn)課上周主任對于辦公室工作應(yīng)該強化的幾種意識做了詳細的分解，通過理論聯(lián)系實際的方式，向我們闡述了辦公室工作的重要性。強化學習意識，服務(wù)意識，參謀意識，換位意識，合作意識，高效意識，全局意識，協(xié)調(diào)意識，應(yīng)變意識，主動和超前意識，這是我們辦公室人員所需具備的必要素質(zhì)。參與政務(wù)，做好事務(wù)，搞好服務(wù)，這是辦公室工作人員的重要職責。如何在工作中管事不亂管，參政不議政，參謀不決斷，這又需要我們把握自己的定位。

二、講求奉獻，在工作中做到吃苦耐勞

辦公室工作臨時性、突擊性強，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)；沒有奉獻精神，服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。要做好辦公室工作，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任的。辦公室人員要正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利、愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

三、

辦公室工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，除了接待、辦文、辦會、溝通、協(xié)調(diào)等等，要做好服務(wù)工作，必須做到勤奮細致，吃苦耐勞。要腿勤、手勤、嘴勤、眼勤，尤其要做到腦勤，別人沒有想到的問題我們要想到，別人沒有考慮到的地方我們要考慮到，只有這樣，才能完成辦公室繁重的工作任務(wù)。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤，不讓需要辦理的事情在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓一線員工在這里受到冷落。

說到底，辦公室就是一個單位的窗口，而辦公室主任更可以說是這個窗口的形象代言人，我們一句不經(jīng)意的話，可能會引起來訪者的反感；一個錯誤的標點，可能會使整句話的意思變了味；一個電話打不到位，就會讓一個會議拖后；一個煙頭扔在地上，就會讓我們的整體形象大打折扣。

這次培訓(xùn)除了部分業(yè)務(wù)技能得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。

第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過培訓(xùn)我對自己的工作崗位有了更深層次的認識，有了全新的定位。原來總感覺辦公室工作很瑣碎、很繁雜，有時候會覺得很累、很苦。但現(xiàn)在我明白，雖然辦公室工作涉及項目多，內(nèi)容復(fù)雜，但非常有助于個人能力的提升。以后我會把每一項工作都當成是對自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個人能力。應(yīng)該說通過培訓(xùn)，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。

第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重加強對十種意識的培養(yǎng)。即授課老師給我們提到的十種意識：學習意識，服務(wù)意識，參謀意識，換位意識，合作意識，高效意識，全局意識，協(xié)調(diào)意識，應(yīng)變意識，主動和超前意識。正所謂意識決定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng)成，對自己塑形，讓自己成形。

第三是關(guān)注個人品質(zhì)建設(shè)。即王主任在授課中提到的：處世豁達，不要求全責備，斤斤計較；處事謹慎，不要隨心所欲，粗心大意；待人誠懇，不要欺上瞞下，互不信任。愛崗敬業(yè)，任勞任怨；心胸開闊，兼容并包；淡泊名利，虛懷若谷；正視自己，戒驕戒躁。我以后要在重視業(yè)務(wù)的同時，關(guān)注個人品質(zhì)的提升。通過業(yè)務(wù)和品質(zhì)的雙重提升，實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的提升。

短短一天的培訓(xùn)課程，我聆聽了前輩們的經(jīng)驗之談，讓我受益頗豐。辦公室是流汗水、掉淚水、廢墨水、整天操心的部門，但也是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的地方，是一個煉石成鋼的大熔爐，通過這次的培訓(xùn)更讓我堅信，只要做到了吃苦耐勞、戒驕戒躁、不急功近利、不追求虛名，用心、用腦工作，就能真正干出一番成績來。相信在以后辦公室工作中，我能做好為領(lǐng)導(dǎo)排憂，為員工解難，成為一名優(yōu)秀的基層管理人員。

此次培訓(xùn)，總公司行政管理部楊懷鵬總經(jīng)理、陸素林總經(jīng)理助理和七位職能處室經(jīng)理親自開訓(xùn)、結(jié)訓(xùn)和授課，并安排參觀、體驗，聆聽黎宗劍副總裁對辦公室工作和行政管理的認識、要求與期望。

整個培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，時時感動，常有感悟；細細體會、源遠流長。

首先，就此次培訓(xùn)而言，十分系統(tǒng)全面。從文秘、品宣、媒體公關(guān)，到采購、資產(chǎn)、后勤保障；從崗位職責、人員配置，到工作流程、制度要求；從公司戰(zhàn)略、關(guān)鍵任務(wù)，到全年計劃、推進節(jié)奏、非常詳實，體現(xiàn)了總公司行政管理部的良苦用心。

雖然本人上任分公司辦公室主任已經(jīng)三個多月，對辦公室工作已有初步了解，但還是不夠全面和具體，或者有些模糊，只知概念不明實質(zhì)。通過此次培訓(xùn)，不僅了解了低頭要干的“活”，也清晰了抬頭要看的“路”。

其次，通過此次培訓(xùn)，讓我感受到總公司行政管理部工作中的細致、有序和效率。培訓(xùn)材料除了課程ppt，還包含日常工作中可以直接運用借鑒的模板和工具；參訓(xùn)學員列席參加總公司辦公室周工作例會、早會；例會紀要、培訓(xùn)

總結(jié)

辦公室如何將公司資源公平公正地有效運用？如何為公司創(chuàng)造價值？如何讓細碎工作“出彩出戲”？從此次培訓(xùn)，從總公司行政管理部，我看到了差距、看到標桿。

對照楊懷鵬總經(jīng)理結(jié)訓(xùn)講話時提出的“責任心”、“精氣神”、“講學習”、“執(zhí)行力”、“搶先機”、“樹權(quán)威”、“協(xié)同性”七點工作要求，在感受到身上責任的同時，也明確了工作方向與目標。

培訓(xùn)返程后，根據(jù)基礎(chǔ)管理三步曲（制度—流程—考核），結(jié)合上海分公司實際情況，準備著手推動以下幾項工作：

學習傳承

上海分公司辦公室近一年人員變動較為頻繁，特別是核心骨干，辦公室4位管理干部（2人基層經(jīng)理、2人中層經(jīng)理），到崗最長半年，最短1個月，其中3人是跨部門調(diào)任，對辦公室工作初次接觸，都需要學習，總公司的培訓(xùn)內(nèi)容是最好的學習教材。

職能梳理

對照總公司制度、流程、要求，對分公司辦公室現(xiàn)有崗位職責和工作內(nèi)容進行梳理，對崗位人員進行調(diào)整，模塊相對獨立、內(nèi)容略有交叉、風險有所控制。

借鑒運用

基礎(chǔ)管理制式化

在目前已有的部門周工作例會基礎(chǔ)上，逐步推行“月度工作總結(jié)與計劃”、“月度員工績效反饋”、“學習閱讀日”等。

作為入司已經(jīng)新華人，對新華有著濃厚的情結(jié)，回顧自己的成長歷程，也印證了黎宗劍副總裁所講的“首先考慮的是為公司創(chuàng)造價值，在這過程中提升自我價值”。

在此要感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣的平臺！感謝總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，給予這樣的機會！對于辦公室工作，我想只要保持初心、責任心和感恩之心，多學習、多交流、多溝通，亦能創(chuàng)造并體現(xiàn)價值。

學以致用

4、緊跟總公司步伐，認真做好“公司文化和品牌升級”工作的組織、推動、落實；

5、確保自有職場購置工作合規(guī)、有序、高效進行；

學有所獲

2、通過培訓(xùn)對辦公室的工作內(nèi)容、工作流程、工作職責有新的認識；

本次參加總公司培訓(xùn)，收獲頗豐，深深感覺到作為二級機構(gòu)辦公室主任一定要給自己定好位，要通過為公司創(chuàng)造價值去展示自己的才華、體現(xiàn)自身的價值。

辦公室工作盡管千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，但本人一定會理清思路，振作精神，在總公司行政管理部的指導(dǎo)下，在湖南分公司辦公室全體同仁的共同努力下，爭取使湖南分公司辦公室工作在20xx年能夠邁上新的臺階。

為期三天的新任辦公室主任培訓(xùn)，經(jīng)過總公司行政部各處領(lǐng)導(dǎo)的講解，系統(tǒng)學習了行政系列工作內(nèi)容，同時加深了對分公司辦公室各項工作重要性的認識?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)心得總結(jié)如下：

一、認識不足

自己已在辦公室總務(wù)室工作兩年有余，自認各項工作已做到細致、規(guī)范，但通過總部各處領(lǐng)導(dǎo)介紹本職工作時，感到自慚形穢，個人工作不僅沒做到細致，還有更多風險隱患，如：批閱公文中領(lǐng)導(dǎo)審批意見匯總后追蹤落實、會議材料報送給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留審批時間、公務(wù)用車的管理規(guī)范、以書面的形式匯報工作、安全保衛(wèi)工作等等，通過學習以上事件總部的處理方式，感受到自己工作的膚淺與不到位。

二、下步工作

1、改變工作方式、改進工作方法、提高效率。

重新梳理個人與部門員工的工作內(nèi)容，逐項研究工作內(nèi)容的簡潔性、合理性，對不合理的工作事項，進行改進并合理安排，做到忙而不亂、緊張有序。對于總部拷貝的相關(guān)資料進行直接應(yīng)用或加以修改用于分公司的日常管理工作中。

2、固化分支機構(gòu)會議計劃、固化部門學習計劃。

已擬定分公司辦公室每月中旬對機構(gòu)行政后援室視頻會議學習計劃，通報每月機構(gòu)行政考核得分及失分分析，宣導(dǎo)總公司工作要求及相關(guān)政策法律法規(guī)等。在每周固定部門工作會議中增加一項學習計劃，涉及內(nèi)容包括公司業(yè)績、保險產(chǎn)品、理賠知識等。

3、加強個人學習，提高自身素質(zhì)。

辦公室是一個對內(nèi)對外、對上對下都需要溝通的部門，工作涉及面廣，沒有日常學習的知識面，就無法做到有效的溝通，個人以前一年中看的書不超過10本，現(xiàn)已制定每月閱讀兩本書的讀書計劃，不僅針對個人，要求部門人員共同投入到讀書計劃中，并在部門月度例會中進行分享學習感悟！

三天的培訓(xùn)學習，讓我認識到自身的不足，也學習到優(yōu)良的工作方法，今后的工作中，我會取長補短，努力提高自身素質(zhì)，把辦公室的工作做得更好。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇七

第一段：引言（100字）

近年來，隨著社區(qū)居民自治的推進，居委會負責人的角色越來越重要。為了提高負責人的素質(zhì)和能力，我們小區(qū)舉行了一次居委會負責人培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，也深刻感受到了做好居委會工作的重要性。在接下來的文章中，我將分享一下我在培訓(xùn)中的心得體會。

第二段：提高綜合素質(zhì)（300字）

居委會負責人的工作內(nèi)容非常多樣化和繁重，需要具備廣泛的知識和技能。在培訓(xùn)中，我們學習了諸如社區(qū)管理、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、溝通交流等方面的知識。通過系統(tǒng)的學習和實際操作，我提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。特別是在溝通交流方面，我們學習了有效的溝通技巧和處理矛盾的方法，這對處理日常居民關(guān)系和處理小區(qū)事務(wù)非常有幫助。

第三段：增強服務(wù)意識（300字）

作為居委會負責人，最重要的是要有強烈的服務(wù)意識。在培訓(xùn)中，我們學習了怎樣做好居民工作、增加居民滿意度。我們被要求要主動與居民溝通，了解他們的需求和訴求，及時解決他們的問題。這次培訓(xùn)讓我深刻認識到，只有真正以居民利益為重，才能夠做好居委會工作，提升小區(qū)居民的生活質(zhì)量。

第四段：加強團隊協(xié)作（300字）

居委會負責人是一個團隊，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能夠更好地完成工作。在培訓(xùn)中，我們進行了許多團隊合作的活動，增進了彼此之間的了解和信任。團隊合作培養(yǎng)了我們的團隊精神和協(xié)作能力，同時也讓我認識到，只有團結(jié)一致，才能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，更好地為居民服務(wù)。

第五段：總結(jié)并展望（200字）

通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到居委會負責人的重要性，也意識到了自身的不足和提高方向。我將積極應(yīng)用所學知識，努力提升自身素質(zhì)，更好地為小區(qū)居民服務(wù)。同時，我也希望未來的培訓(xùn)能夠更加深入，包括更多的實踐操作和案例分析，幫助我們更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況和問題。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的居委會負責人，為社區(qū)居民做出更大的貢獻。

總結(jié)：通過這篇文章，我分享了關(guān)于“居委會負責人培訓(xùn)心得體會”主題的連貫的五段式文章。第一段介紹了文章的主題和目的，接下來的三個段落分別討論了提高綜合素質(zhì)、增強服務(wù)意識和加強團隊協(xié)作三個方面，最后一段對整個培訓(xùn)進行總結(jié)和展望。通過這篇文章，讀者可以了解到居委會負責人培訓(xùn)的重要性以及在培訓(xùn)中所學到的知識和經(jīng)驗。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇八

這一次班主任培訓(xùn)，雖然因為特殊情況沒有去觀看_老師的“主題班會”，但全體班主任和行政坐在一起的分享和交流還是讓我收獲不小。

xx老師先介紹了他自己的班主任管理經(jīng)驗，我認真記錄了，覺得他是一個素質(zhì)教育的實踐者。做老師的要有快樂和激情，要去感受到學生的進步，既然做班主任，就要開心去做班主任。以下是聽了xx老師的幾點心得，覺得在理，便可記下，以便在以后的工作中去運用。

1、嚴格要求學生，學生可能會短時間不喜歡，但時間會證明一切，時間會讓孩子感受到老師的嚴格是為了他們以后的幸福！

2、要有整潔的教室。相信有許多老師都有過因為講臺凌亂而不舒服的經(jīng)歷。講臺一個小小的細節(jié)，卻能夠窺探一個班級的管理情況，正所謂“以小見大”！

3、要關(guān)注學生的精神面貌，服裝等方面的變化。根據(jù)這些變化去找學生談心，去了解變化背后的現(xiàn)象。

5、作業(yè)管理，學習委員要做好調(diào)整，保證有時間去做，不能抄襲。想想我們現(xiàn)在的作業(yè)管理，想想學習委員的職位如同虛設(shè)，我想這給了我很深的感受，作業(yè)管理的確是一個非同小可的問題，我想我一定會在班級管理甚至在年級管理中都會把它當作一個值得研究的課題，說實話，我感覺到我們現(xiàn)在的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效果太低了！

6、月考分析：進步和退步較大的學生分析，要去找這些學生，去分析進步和退步的原因，這樣更有利于班級管理，讓孩子們的成績逐步趨于穩(wěn)定。考試后，表彰進步大的，讓后進生感受到師愛的存在。

7、班主任對所教學科，不能占用自習課等課外時間，要分配給其他科目。_老師不僅說說而已，真的是這么做的。放長假不給學生布置作業(yè)，平時的作業(yè)也基本在他的晚自習時間能夠完成。真正做到了減輕學生的負擔。我想如果每個老師都能夠做到這樣，都能夠替學生考慮，那么學生的學習幸福指數(shù)一定會提高不少。

8、多開展班級活動。活動放松心情，凝聚人心。將來學生記起來的就是那些讓他印象深刻的活動。

聽了xx老師的分享，有幾點也是值得我去學習的

2、班級每周要有重點，要有重點地進行班級管理。其實年級管理又何嘗不是，如果沒有計劃，那將會一事無成，所以以后不管是班級管理還是年級管理，都要有計劃，要有重點。

3、國旗下的演講，可以叫學生分享體會，從中可以看出學生的人生觀和價值觀，也可以鍛煉學生認真傾聽的習慣。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇九

通過聽肖老師針對新入職班主任的培訓(xùn)，我對班主任的工作有了更深的認識，對未來的班主任工作有著很大的指導(dǎo)。

肖老師的培訓(xùn)對新任班主任的.工作有很大的幫助，作為已經(jīng)入職一年的班主任教師，肖老師的很多建議和意見，以及舉出的很多例子都讓我有很大的共鳴，如果能更早遇見肖老師，我的班主任工作一定會更輕松一些，我對班主任的工作也通過這次培訓(xùn)有了更深的認識。

肖老師印象中的班主任需要眼里有學生、把自己置身到學校文化之中、對自己負責任，做到班級管理、班級文化建設(shè)、學生發(fā)展指導(dǎo)和班集體的系統(tǒng)發(fā)展。肖老師提出班主任工作的三個階段是有序、有趣和有味道，作為一名班主任，我認為做到第一個階段“有序”就是十分艱難的。班級是學生學習和成長的集體，我們對學生的社會觀、知識、技能、社會行為、社會規(guī)范的培養(yǎng)是在培養(yǎng)學生的社會角色。同時班級對同學們有著選擇功能，能夠促進學生因人而異的發(fā)展，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)每個人獨特的興趣。在選擇的基礎(chǔ)上發(fā)展學生，能夠促進班級的個性化功能。同時班級對學生有著保護功能，需要保證學生的人身安全，這些都是一名班主任需要做到的。

在這次的培訓(xùn)中，肖老師提出了班主任的工作需要與時俱進，不斷更新工作內(nèi)容。在勞動教育方面，需要引導(dǎo)學生承擔一項家務(wù)；在尊重同學方面，提出了不干涉他人的私人空間；尊重老師方面，提出了不頂撞老師；在同學交往方面，提出發(fā)生爭執(zhí)需要停止活動自行解決，在達成一致之后再有序活動；在衛(wèi)生與環(huán)境方面，提出了垃圾分類的相關(guān)要求。這些細致的要求是非常先進的，很多都不同于傳統(tǒng)的班主任工作，有很大的新意和實施意義，對于班主任的工作有著很大的幫助。在肖老師的引導(dǎo)下，作為班主任的我們，也會繼續(xù)細致我們的工作，挖掘新的工作角度，使班主任工作更加細膩，做一個細心的班主任，促進孩子們的成長。

通過本次聽肖老師的班主任工作培訓(xùn)，我對班主任的工作有了新的目標，也找到了很多在日程工作中的忽視點，在肖老師的幫助下，我相信我會積極學習，同學生們一起成長，取得新的進步。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇十

以下我談?wù)剠⒓优嘤?xùn)的心得體會：

作為班主任必須以情感教育為前提，以熱愛學生為出發(fā)點，灌輸?shù)览碇皇枪ぷ魅粘＃瑢W生聽起來枯燥無味，甚至產(chǎn)生逆反心理；剛當班主任，我有過這樣的經(jīng)歷，老板著臉，一副教訓(xùn)人的樣子，學生表面畢恭畢敬，卻一點一點拉開了距離，學生不在給我講真話，實話。造成了，班級管理處于一種班主任不在現(xiàn)場就一盤散沙的局面。通過這次學習，我認識到自己工作經(jīng)驗的不足，在以后的工作中，務(wù)必主動和學習交朋友，增強班級凝聚力，以“德”治班才是搞好班級關(guān)系的法寶。

作為新時代的班主任，學生獲取知識的途徑越來越多，班主任必須拿出“不做墻上蘆葦，不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。

（1）得了解學生發(fā)展水平，年齡特征，班級群體心理。

（2）培養(yǎng)和擴大積極分子，提高干部素質(zhì)，逐步形成有威信，品學兼優(yōu)的學生領(lǐng)導(dǎo)核心。發(fā)動他們開展活動，團結(jié)和帶動同學一起前進。

“行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運?！卑嘀魅坞y免遇到不少不良學習的學生，盡管帶來不少麻煩，但是也得用理解的心態(tài)去對待。為讓學生適應(yīng)新環(huán)境，得做一下工作：

（1）制定嚴格的班規(guī)。改變班主任看學生的“保姆”式的管理方法；可以采用積分制，從學習能力，學習態(tài)度，活動進行每周總結(jié)一次。

（2）尊師孝父。逢年過節(jié)，可以開展這樣的活動，給學生算算感情賬，算算經(jīng)濟賬，讓他們懂得尊重老師，孝敬父母，育才先育人。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇十一

我非常有幸地參加了五指山市第五期中小學教師（班主任）素質(zhì)提升研修班的學習培訓(xùn)。在歷時5天的學習培訓(xùn)中，幾位來自省培訓(xùn)中心的教育專家向我們詳細介紹了自己在工作中積累的獨具風格的工作經(jīng)驗和切實有效的具體措施，使我受益頗豐，感慨頗深。我體會到作好一名班主任，就要做個“有心的班主任”。

愛心：愛是教育的靈魂，愛是塑造美好心靈的力量。這種愛包括了對教育事業(yè)的熱愛，教師職業(yè)的熱愛，教書育人工作熱愛，對學校的熱愛，對班主任這個崗位的熱愛，對每一位學生的熱愛。要具備“以心換心”的高尚道德情操；這種愛是平平等的愛，理解的愛，尊重的愛，信任的愛，民主的愛等等，這些都是老師愛的真諦。不論在生活上，還是在學習上，都要給予學生必要的關(guān)心和幫助。只有注入了愛才能引起學生的共鳴，才能走近學生的心靈，才能成為學生的良師益友，成為一個成功的教育者。

細心：在8月10日下午的案例分享與討論過程中，從兩個案例中體會到了做為一名班主任要細心。每個學生，好比一張，當這張白紙不經(jīng)意間多了幾滴黑水，如果我們老師沒有細心觀察，不及時發(fā)現(xiàn)，或是發(fā)現(xiàn)了，在班主任的主觀主觀武斷，簡單粗暴，那么這張白紙上的黑漬會越來越大，甚至于紙不在是完整的紙。因此對待學生，我們要細心觀察，要了解我們的學生，處理問題要言之有據(jù)，言之有理，嘵之以情，達到和風細雨潤物無聲的效果，使動機和效果，手段和目標有機地統(tǒng)一起來。教育的核心和靈魂是育人，要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關(guān)注學生的心理動向，尊重學生的個性差異，尊重學生作為獨立個體存在的現(xiàn)實，努力做學生的良師益友，努力處理好自身與他人的人際關(guān)系，主動幫助他人，用健康的身心去影響學生，協(xié)調(diào)好來自各方面的關(guān)系，嚴以律己，寬以待人，盡量為自己和周圍的人創(chuàng)造一個合適的空間。

進取心?！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?，同樣的，我想說“不想組建優(yōu)秀班級的班主任不是一個好的班主任”。 班主任的一言一行,一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用.自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。現(xiàn)代社會日新月異，班主任工作不斷會有新的內(nèi)容，也會隨時產(chǎn)生新的問題，要想組建優(yōu)秀班級，要求班主任要有上進心，要在工作不斷地學習，斷提高自身管理水平和能力。要向書本學習新的教育思想理論；要向同行學習，同他們切磋、交流，取長補短；要干中學，學中干，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進完善，以適應(yīng)工作的需要和提高工作效率與質(zhì)量。

最后，用句吳一凡老師在做《做一個幸福的班主任》專題講座上套用的一句話來激勵我自己：“班主任工作是艱辛的，需要我們用理想去支撐，用信念去把握，用愛與奉獻來維護。只有這樣，才能成為一個幸福的班主任。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇十二

居委會是城市社區(qū)服務(wù)的重要組織之一，負責管理小區(qū)日常事務(wù)、落實社區(qū)服務(wù)工作。為了提高居委會負責人的管理能力和服務(wù)水平，我參加了一次居委會負責人培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我收獲頗豐，學到了許多有關(guān)組織管理及社區(qū)服務(wù)的知識和技能。以下是我的培訓(xùn)心得體會。

第二段：管理能力的提升

首先，此次培訓(xùn)重點加強了我的管理能力。在培訓(xùn)中，我們了解了有效的管理原則和方法，例如合理分工、明確目標、激勵激勵機制等。這些管理理念和方法，幫助我更好地組織和協(xié)調(diào)居委會的各項工作。通過培訓(xùn)，我意識到要成為一個好的居委會負責人，除了有責任感和奉獻精神外，還需要不斷學習和提升自己的管理能力。

第三段：社區(qū)服務(wù)水平的提高

其次，此次培訓(xùn)還提高了我對社區(qū)服務(wù)的認識和理解。通過學習，我了解了社區(qū)服務(wù)的重要性以及服務(wù)方法。我們學習了如何傾聽居民的需求，制定并執(zhí)行相關(guān)的服務(wù)計劃，提供給居民更好的生活環(huán)境。此外，我們還學習了如何與政府部門和相關(guān)組織合作，共同推進社區(qū)發(fā)展和服務(wù)改善。通過培訓(xùn)，我認識到社區(qū)服務(wù)是一項綜合性的工作，需要靈活的思維和良好的溝通能力。

第四段：溝通能力的提升

第三，此次培訓(xùn)幫助我提升了溝通能力。作為居委會負責人，與居民、政府部門、社區(qū)組織等各方面的溝通是非常重要的。培訓(xùn)中，我們學習了有效的溝通技巧，如傾聽、表達和授權(quán)等方法。學會這些技巧，我可以更好地與各方溝通和交流，解決問題和困難。這對我的居委會工作及社區(qū)服務(wù)的提升都有著積極的意義。

第五段：總結(jié)與展望

通過這次培訓(xùn)，我不僅學到了許多有關(guān)組織管理、社區(qū)服務(wù)和溝通技巧的知識，還深刻意識到作為居委會負責人，需要不斷學習和提升自己的能力，以更好地履行自己的職責和義務(wù)。未來，我將把所學所得運用到居委會的實際工作中，努力為居民提供更好的服務(wù)，推動社區(qū)的發(fā)展和進步。同時，我也期待著以后有更多的培訓(xùn)機會，不斷豐富自己的知識和技能，成為一個更好的居委會負責人。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇十三

隨著我國城市化進程的加快，居委會作為基層組織，在城市社區(qū)中扮演者重要的角色。為了提高居委會負責人的管理水平，我參加了一次居委會負責人培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了作為一名居委會負責人的重要性和責任感。在這篇文章中，我將分享我培訓(xùn)的體會和心得，以及對未來居委會工作的展望。

首先，培訓(xùn)過程中給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)以交流和互動為核心，邀請了多位資深社區(qū)工作者和專家為我們授課。他們結(jié)合自身的經(jīng)驗和實踐，向我們傳授了管理社區(qū)的方法和技巧。同時，培訓(xùn)還組織了一系列實地考察和案例分析，使我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學知識。這樣的培訓(xùn)方式不僅增加了學習的趣味性，也提高了學員的參與度。

其次，培訓(xùn)過程中培養(yǎng)了我良好的管理意識和技能。在學習中，我深刻理解了居委會是社區(qū)管理的重要主體，負責協(xié)調(diào)居民利益與社會發(fā)展的關(guān)系。居委會負責人要具備較高的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。通過培訓(xùn)，我學到了如何有效地開展居民議事會，做好社區(qū)服務(wù)工作，解決居民反映的問題等。這些技能的掌握將使我在工作中更加得心應(yīng)手，也能更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

第三，培訓(xùn)過程激發(fā)了我對居委會工作的熱情和責任感。通過培訓(xùn)，我了解到居委會工作是一項細致而復(fù)雜的工作。作為一名居委會負責人，需要時刻關(guān)注社區(qū)居民的需求，并與相關(guān)部門密切合作，為居民提供更好的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行，并聽取了他們的經(jīng)驗和建議。這讓我深深地感受到了作為一名居委會負責人所肩負的責任，也激發(fā)了我更好地發(fā)揮作用的熱情。

第四，培訓(xùn)過程中我也認識到了居民自治的重要性。培訓(xùn)教給我一項重要的理念，就是共建共治共享。居委會負責人要依靠居民的力量，促進社區(qū)事務(wù)從政府管理向自治管理過渡。居委會要引導(dǎo)、培養(yǎng)和激發(fā)居民的積極參與意識，引導(dǎo)居民自主管理和組織社區(qū)事務(wù)。只有真正實現(xiàn)居民自治，才能形成健康有序的社區(qū)生活，增進鄰里間的和諧關(guān)系。

最后，培訓(xùn)結(jié)束后，我對未來居委會工作有了更明確的展望。我將積極將所學的知識和技能運用到實際工作中，與居民密切配合，共同推動社區(qū)發(fā)展。我將通過加強社區(qū)意識，傾聽居民需求，積極協(xié)調(diào)解決社區(qū)問題，推動社區(qū)自治和社區(qū)建設(shè)。我相信，在居委會負責人培訓(xùn)的指導(dǎo)下，我能夠更好地為社區(qū)居民服務(wù)，為社區(qū)的繁榮而努力。

總之，通過這次居委會負責人培訓(xùn)，我不僅學到了很多有關(guān)社區(qū)管理的知識和技能，更從內(nèi)心深處培養(yǎng)了一種為人民服務(wù)的愿望和責任感。作為一名居委會負責人，我將以更加飽滿的熱情和責任心，投入到居委會工作中去，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)，推動社區(qū)的發(fā)展。同時，我也希望其他的居委會負責人能夠認識到自己的重要性和責任，不斷提升自己的能力，為社區(qū)的繁榮做出更大的貢獻。

居委會主任培訓(xùn)心得體會篇十四

今天學習了周同麗老師的：“雙減+雙新背景下班主任工作實際問題的思考于解決措施”周老師本次講座的主旨干貨滿滿，列舉了很多班主任工作的實例，從學生主體出發(fā)，尊重真實的成長，讓師生享受生命成長的快樂。以下是我對本次學習的感悟。

班主任是一個班級的核心，是一個班級的領(lǐng)頭羊。如何才能管理好班級，最基本的是責任心，其次是要有一雙慧眼，再有就是要有一顆包容的心。尤其在當今“雙減”背景下，班主任的工作更是繁雜甚多。因此，班主任的責任心、包容心及善于觀察的慧眼就顯得特別重要，是做好“雙減”背景下的班主任工作最基本的管理要素。

首先，責任心是當好班主任的前提。沒有責任心，不能發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，也談不上對班級的規(guī)范管理。有了責任心才能自覺的組織好班上的每一項工作。從學校的各項工作的開展、落實及其最后的效果來看，有責任心的班主任會堅持認真的按照學校的規(guī)定履行作為班主任的職責，使班級呈現(xiàn)有序、安全、和諧的管理秩序，學生也在這個環(huán)境中自覺養(yǎng)成了遵章守紀的好習慣。班主任全程參與學生的學習、生活及“雙減”工作中的學生社團、作業(yè)輔導(dǎo)等管理，不但拉近了師生間的距離，還有效地培養(yǎng)了學生團結(jié)協(xié)作、和睦相處、互相關(guān)心、共同進步的品德。使班上的其他工作也得到了有效提升。

慧眼是班主任老師應(yīng)具備的基本功。常言道：沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。一個班集體，是由許多個不同的個體組成的，他們之間思想認識、個性差異、行為習慣各有不同。要想把一個復(fù)雜的集體管理成一個整體，領(lǐng)頭羊是關(guān)鍵。作為領(lǐng)頭羊的班主任教師應(yīng)具備一雙慧眼，隨時觀察學生的思想動態(tài)，才能隨時發(fā)現(xiàn)學生的思想苗頭，才能及時糾正偏向，規(guī)范學生的言行舉止，才能對學生針對性進行教育。比如在“雙減”工作中，由于學生在校學校的時間長，難免有一部分學生對學習產(chǎn)生厭學情緒，甚至會導(dǎo)致班級出現(xiàn)各種各樣的矛盾。在這種情況下，如果我們的班主任能善于觀察，及時掌握學生的動態(tài)，將厭學及各種矛盾進行分解。那么班級學生就會朝著良好的方向發(fā)展，使得班級管理和諧有序。

除此之外，班主任還應(yīng)該具有一顆寬容的心。俗話說得好，包容是福。意思是一顆寬容的心能夠包攬世界。心境寬廣，容得下任何事物，心胸狹窄，必起禍端。班主任必須具備一顆寬容的心，才能容得下班上的任何事，任何人。幾十個學生在一起，難免有磕磕碰碰，難免有矛盾糾紛。及時鼓勵優(yōu)秀，包容不足，同等對待每一位同學，用慈母般的心去愛護每一個孩子，必定會贏得孩子的廣泛尊重和愛戴。在教師的

教學

總之，作為班主任教師應(yīng)該多學習，多探究，不斷創(chuàng)新自己的管理方法，不斷分析“雙減”背景下學生的心理變化、思想動態(tài)，研究制定符合學生發(fā)展的管理思路，才能不斷提高自己對班級的管理水平。

班主任培訓(xùn)心得體會

班主任培訓(xùn)后心得體會

班主任培訓(xùn)心得體會

班主任培訓(xùn)心得體會匯總

班主任培訓(xùn)心得體會范文

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