總結可以幫助我們發(fā)現問題、找到解決方案，并提高工作效率。完美的總結需要有系統性和邏輯性，要嚴謹地歸納和總結所涉及的內容。接下來是一些總結寫作的注意事項和要點，希望對您有所啟發(fā)。
策劃人工作總結篇一
在第x個教師節(jié)來臨之際，為推進和諧校園建設，促進師生交流，增進師生感情，增強學生的感恩之心，形成崇尚尊師重教的社會風尚，我校組織開展“特別的愛獻給特別的你”感恩祝?；顒?。
特別的愛，獻給特別的你。
布置教室黑板。
邀請本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié)：由班長進行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié)：感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達祝福，可以獻給所有任課老師，也可逐一表達。
3、第三環(huán)節(jié)：賀卡傳情。要求學生利用課余時間親手制作精美的賀卡，在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福，或制作其他禮物，親手交給自己的老師，以表達自己的感恩之情、祝福之語;也可以給老師一個溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié)：教師寄語。教室領導和任課老師表達對學生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié)：同唱一首歌《感恩的心》。
1、各班在下午第三節(jié)課下后，迅速布置教室，包括黑板;。
2、各班自行準備相機，將整個活動記錄下來，教室領導收集，打包上傳到政教處;。
3、屆時，學校領導將到各教室進行巡視。
策劃人工作總結篇二
帶著憧憬和向往來到了xxxxx校，學校里濃郁的學生組織和社團組織氛圍深深地吸引著我，他們拼搏、熱情、奮進、無私等等閃耀著的光點讓學弟學妹們有了正確前進的方向。我們知道大學是與社會銜接的一個關鍵環(huán)節(jié)，這里有著許多培養(yǎng)能力和施展才華的平臺，可以為我們步入社會后有好的發(fā)展打下基礎。同時我們學校獨特的管理方式，素質導師和素質導師助理的模式非常新穎而有成效，所以一開始我就認定要加入信息工程學院素導助理委員會這一有著優(yōu)良傳承的學生組織，經過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會的日常工作中。
現在經過這一年的時間，進一步證實我當初的選擇是正確的。在胡勝主席的領導下，大家分工明確，各個部門通力合作，不僅是在舉辦的各次活動的方面，而且在對素導助理和各個部門的人員管理上都做的有條不紊，成績卓越。
剛來部門是一切都是新鮮的，而對于策劃部的工作也是全然不知，無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始，漸漸融入了部門里，漸漸了解到了作為一名策劃部助理應當完成的工作。我覺得我學到最多、感受最深的是在怎么學寫策劃書，怎么去策劃一次活動的同時，應當怎么去工作，怎么去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學習到的“態(tài)度”。不管做什么，都要有一個良好的態(tài)度。學習態(tài)度、工作態(tài)度，有一句話就：“態(tài)度決定一切”。我覺得成績的好壞最重要的并不是他們的智力上有多大的區(qū)別，而在于學習的態(tài)度。做工作也一樣，有的人能委以重任，但是有的人卻連一件小事也做不好，關鍵就取決于一個態(tài)度問題，取決于我們有沒有端正態(tài)度，把事情放在一個應該的位置。
在工作中我了解到我們策劃部是主要負責協會的活動安排,策劃有一定影響的活動；搞好各部門的聯系工作，負責部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長,一名副部長和若干助理組成。是素導助理委員會建設和發(fā)展的重要職能部門。也是一支具有經驗技術與團隊合作精神的強大隊伍。由于策劃部是主要負責部門活動的策劃工作,那么在策劃書中協調好各個部門之間的關系顯得尤為重要,當部門要組織一些大型集體活動時,由于各個其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結合成一個集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動,便是策劃部的職責所在.策劃部所涉及的方面包括活動詳細計劃,活動材料總結,各個部門任務分配等各方面,不僅對部門人員要求嚴格,更需要其他各個部門的大力協助，才能完滿的完成活動要求和預期的任務，這就體現了我們素導助理委員會的通力合作。
經過了一年的學習，我發(fā)現自己的許多不足，需要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的聽取意見，做到有錯就改，同時堅持自己的原則，積極地完成部門里布置的任務，為建設部門做出自己的一份貢獻。
策劃人工作總結篇三
20xx年4月23日，經過多方醞釀和精心籌備，07××班全體同學在吉首市遠郊成功舉辦了以“走出校園，親近自然，凝聚你我，暢談未來”為主題的野外踏青活動，并收到了良好的效果，可謂別開生面，意義重大。同學全身心投入到活動當中，暢所欲言，樂在其中，心情得到放松，精神面貌得到提升。通過這次活動，同學感觸良多，也收獲不少?，F將其簡單總結匯報如下：
一個月前，經班長提議，決定在草長鶯飛，春暖花開的四月，舉辦一次大型班級活動，借此豐富大學生活，提升班級凝聚力，培養(yǎng)同學們集體生活的樂趣，增進同學之間的友誼。此提議得到班委幾人的贊同并征求得到了大多數人的同意，活動內容確定下來以后，班委幾人開始著手討論，精心準備，確定活動主題，明確活動地點及方案，撰寫活動策劃書。向學院提交申請，召開班級會議，商討商定戶外踏青事宜，明確分工，確定各成員的工作及責任。幾位班委都以認真的姿態(tài)對待這次大型班級活動，積極參加活動前期準備工作，一絲不茍，群策群力，此不僅鍛煉了班委的組織能力和服務意識，以及“辦事”能力，也在一定程度上提升了班委成員的綜合素質。
4月23日，久違的陽光終于嶄露頭角，露出難得的光輝，氣溫也得以了回升。在此之前，陰雨綿綿，我們的活動不得不一推再推。23日，天終于放晴，可謂天賜良機。這一天，我們滿懷激情，××班52名同學整裝待發(fā)，浩浩蕩蕩前往吉首市遠郊（小溪村）。11點，我們到達目的后，大家席地而坐，一邊領略大自然的優(yōu)美景色，一邊暢敘幽情，盡情投入到大自然的懷抱當中。中午，我們分組分享了簡單的自助餐，吃著大家自己的做的野味和野餐，大家感受到了青春的快樂和集體的溫暖。此讓大家在緊張豐富的學習之余，感受到“自己動手、豐衣足食“的樂趣，明白了做為新時代的青年，不僅要有專業(yè)技能，更要有野外生存技能。
自助餐后，大家圍攏而坐，說說故事，談談理想，交流看法。期間，班委還開展關于“畢業(yè)杯”籃球賽表彰大會，給在畢業(yè)杯籃球賽中表現突出的球員發(fā)放小獎品。獎品雖小，但收到獎品的同學感到非常的高興和意外。隨后分組收集有關“班風建設”的問題及建議，并集體討論“班風建設”事宜。整個活動都在輕松愜意的氣氛當中進行，大家的臉上都洋溢著春天般的笑容。
我班組織這次戶外踏青活動，不僅使大家增強了互助合作的意識，加深了彼此間的感情，而且讓大家在此過程中親身感受到了集體生活的樂趣。這一次難忘的戶外踏青的經歷，為每一個同學的大學生活留下了一頁美好的回憶。
大家一起外出活動，一起交流，相互學習，相互鼓舞，使身處異鄉(xiāng)的同學們感受到了班級的溫暖，增強班級的凝聚力和組織的融合力，為以后各項組織活動的展開打下了良好的基礎。
這次活動增進了同學之間的友誼，為形成班級凝聚力搭建了橋梁，又使學生心情愉悅，對班級產生了自豪感、責任感和集體榮譽感。還可以使同學們形成正確的人生價值觀，形成濃厚的學風，使同學們更加堅定學習的信心，學習方法更加科學合理，學習效率更高，學習成績更好，將來真正成為時代之驕子。
總的說來，這次活動舉辦的非常成功，無論從同學們的收獲還是安全上來講，都是無可挑剔的，盡管是這樣，但活動過后，總發(fā)現有些值得留意和美中不足的地方，比如說，由于天氣原因，活動一推再推，使同學們對活動的期望性大打折扣，激情由此下降不少，一定程度上影響了活動整體效果。另外，時間上很匆忙，臨時性決定，讓同學沒有時間準備，有好幾位同學由于有其他事情，無法參與，這次大型班級活動總有缺憾感。所以說，在下次舉辦班級活動時，一定要充分準備，考慮周全，盡量使每個同學都參與。
策劃人工作總結篇四
時光流逝，一眨眼，本學期就將結束。這一學期，對我們協會的成長是很重要的，在此我對本學期的情況做一總結。
策劃協會是我們愛好策劃者的一個最好交流平臺，在這里我們?yōu)樽约旱膲粝攵分?，為了心中的目標而努力。為了將我們的這個自我發(fā)展的平臺做大、做強。本學期，協會的工作重點有兩大方面：
為了協會更好的發(fā)展，為了協會工作工作更好的開展，協會成員共同努力。首先，對協會的內部結構進行了調整.
根據協會組織結構，我們協會成員通過選舉得出每個部門的負責人，明確每個部門所工作的內容，并且細分到協會每一個成員。職責確定下來后，將有利于提高我們協會的執(zhí)行力，這對協會將來的發(fā)展是有很大的幫助。
協會成員在此基礎上，還對協會的各項規(guī)章進行了進一步完善。如會議制度、財務制度、培訓制度（主要是邀請營銷策劃和廣告策劃類的老師對我們協會成員進行培訓，提高成員的商務策劃能力）、獎懲制度。特別是獎懲制度我們專門建立了如下考核評分表：
評分細則按時參加遲到/早退無故不參加無故退出協會會議21-1-2協會實踐活動32-2-3策劃能力培訓32-2-3協會內部活動21-1-2外出參觀學習2100（備注：每名成員有100分底分。在100分基礎上加減分。每學期分數加總一次，分數前十名者可參與評優(yōu)。）協會參照考核評分表，并由專門的人員進行整理評分，這使的協會獎懲更加清楚明白，有利的提高了協會成員對協會各項事務的積極性?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這一學期，我們協會成員共同努力，對協會內部的一些完善，有效的改善了協會的制度，必將為協會以后的發(fā)展奠下堅實的基礎。
策劃協會為成員提供了一個發(fā)展自我的平臺。在這里，我們通過協會的內部活動，成員相聚一起相互學習交流，在交流策劃知識的同時，我們成員還相互討論生活和學習中的問題。此外，我們還同過qq共享、博客等其他方式進行共同交流。我們因為共同的愛好凝聚在一起，組成了策劃協會的這個大家庭。在協會的發(fā)展中，我們得到了社聯的領導和老師的熱情關注，我們協會各項工作得以順利開展。
在策劃協會這個大集體。我們實現鍛造自我、超越自我。協會讓我們熟識各種策劃知識和企業(yè)、商務策劃。在以后的日子里，讓我們一同策劃我們的人生與夢想。為策劃協會的美好明天而不懈奮斗。
策劃人工作總結篇五
時光總是在不經意間流失，一眨眼，已是年末！回首相望，在校園里那個青澀的少年，不知何時，開始適應了社會大學。是緣分還是幸運，讓我在茫茫人海中與**結識。細細回味在**這三個多月的時間里，讓我去反思、總結、期望從10月17號我到公司以來，進入策劃部擔任文案一職，倍感責任重大，同時也非常感謝公司領導的充分信任，給予我這樣的舞臺，讓我有機會在這里完善自己，鍛煉自己，無論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上就心得感受和自身所存在的問題作出簡要的述職匯報，望公司領導予以批評與指導。
首先，作為職場新人要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。作為剛從象牙塔出來的大學生，雖沒有太多有關文案策劃的工作經驗，但之前在景區(qū)擔任旅游市場策劃一職時對文案有了初步的認識。起初因為經驗不足，對文案的寫作模式還不清楚，完成的作品還需要經理修改。在接下來的日子我會積極鍛煉自己的寫作能力和辦公軟件使用能力，提高文案質量和工作效率。
其次，文案對文字的要求比較高，即使詞組搭配不恰當都不行，更不要說有錯別字了。文案的編寫要符合客戶真正的意思，因此需要和客戶的交談中理解客戶的要求，在領導傳達時更要認真揣摩，否則差之毫厘謬以千里。有時因為時間關系來不及檢查文案，難免有些排版問題和文字搭配問題，這就要求我平常寫文案初稿時極具細心。雖然我覺得自己平常也是蠻細心的一個人，可在文案這個職位中，仍要繼續(xù)努力！一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點和創(chuàng)意的多少而已。因此在迎合客戶實際需求的同時，要發(fā)揮我們的創(chuàng)意和想法，完善思路出品成稿。客戶的想法是非常重要的，一般不能違背客戶的意思，不過，作為一個專業(yè)的廣告人，如果客戶的一些想法不現實或者不符合公司將來的發(fā)展和利益，應盡量和客戶溝通說明，尋求兩全齊美的方法！
最后，在我入職3個月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于這社會資訊的吸收還有所欠缺，文案策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載其他公司的策劃文案自己學習、借鑒；購買文案策劃類書籍進行理論補充；上網了解廣州旅游資訊并利用周末出去實踐探索，之所謂生命不息學習不止。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。因此，我來到了**，倍感欣慰。在這三個月來，不遲到，不早退，不曠工，這是我對工作最基本的尊重。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。作為新人，不怕工作有多繁忙，就怕沒有工作可忙，從而荒廢大好青春。我相信我對旅游的興趣會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到共鳴，這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次是知識，文案策劃的工作決定了我們廣告人必須眼界廣闊，通曉古今。不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。在每個文案中都蘊含了無窮的知識，完成一份文案后并不是置之不理，而是溫故知新。在四年的大學旅游理論學習中，積累的知識還是遠遠不夠的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
最后是能力，個人工作能力和團隊協作能力都是同等重要的。在**總能夠接觸不同的項目，包括旅游畫冊、活動策劃、旅游規(guī)劃和廣告宣傳片等，在這個過程中，我需要收集大量的相關資料，這就為我工作能力的提升鋪墊了基石。從進入**后的角色轉換讓我忐忑和糾結過，幸好，我來到了這個溫暖的、和睦的、團結的、感性的大家庭。只經歷了一兩個月的磨合與相處，我與策劃部同事相處的非常融洽，和其他部門同事也同樣和睦。這三個月全靠領導和同事的支持和幫助，彼此的默契讓我們的工作更加順利，讓我們的協作效率大幅增長。我們努力扮演好自己的角色，只為我們共同的成果完美呈現。
文案在我心目中，從來都是一個充滿創(chuàng)意、充滿想象、無比美好的工作，我愛這個職業(yè)，也真心想做到最好。有人說，客戶是創(chuàng)意的殺手，其實，創(chuàng)意在每個人心中都有不同的定義?？蛻舻囊庖娋褪撬膭?chuàng)意，這跟我們的創(chuàng)意也許會有反差，可并沒有沖突。一個能夠按照客戶要求寫出客戶滿意文字的文案，只是一個初級文案；一個能夠提出自己的創(chuàng)意并結合客戶要求做到客戶滿意的文案，也只是終極文案；一個能夠領悟產品，理解客戶要求，提出合乎市場和消費者最精準的創(chuàng)意，并說服客戶使其滿意的文案，那就是我心目中的高級文案。創(chuàng)意是個奇怪的東西，有時候，他如泉水噴涌而出，讓你應接不暇；有時候，他像旱地顆粒無收，任你想破腦袋。人們說，創(chuàng)意來源于生活，他是人生經歷的精華，那么，人生經歷可能就決定著創(chuàng)意的存量。期望有空可以去更多的地方看看美好的東西，看看別人的創(chuàng)意，看看不一樣的世界。
**并不是最大最好的廣告公司，但絕對是一個特別的廣告公司。僅僅。
我來到公司的幾個月，每個部門都完成了很多項目，大多是都是服務于政府和旅游局。對公司未來的發(fā)展，我個人是充滿信心的。期望在新的一年公司發(fā)展越來越好，業(yè)務越做越大。
隨著社會主義市場經濟競爭的激烈，面對著嚴峻的形勢，要求我們做出更精辟的文案，預料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識將更高更廣。為此，我要刻苦的學習，努力提高綜合素質和工作技能。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，為**的全面發(fā)展添磚加瓦！以上是本人對崗位工作的陳述總結！謝謝各位領導的檢閱，歡迎指正！
策劃人工作總結篇六
工作將一年多了，時間催促我告別了x年，憧憬激勵我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高，為了更好的工作，總結經驗，揚長避短，現將x年工作總結如下：
(1)x年元旦當天，正直新春來臨之際，在公司領導的正確引領之下，我商場圍繞活動主題，積極配合，以活動帶動節(jié)日促銷活動。圍繞黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益，更是創(chuàng)造了當天銷售突破36萬的銷售新記錄，也為x年銷售工作開了一個好頭。
(2)二月份春節(jié)消費高峰到來，通過系列的促銷活動增加人氣、吸引顧客，提升了銷售業(yè)績。元宵節(jié)推出了猜燈謎活動，顧客也是踴躍參與，創(chuàng)造了良好的活動氣氛。
(4)六一兒童節(jié)在商場門前舉辦了兒童免費畫沙畫和跳繩比賽，6月又迎來了一年一度的父親節(jié)，中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩，因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。喚醒人們心中的重老意識提醒人們節(jié)日的到來同時抓住相關的熱點商品，全力促進銷售。
(5)七月份相對進入到了淡季，為了提升銷售我們召開了“名品盛會，感恩會員”百盛會員答謝會。經過4年發(fā)展，百盛商場現已擁有大量會員，會員銷售比例不斷加大，為了進一步提高會員的忠誠度，體現會員卡的消費優(yōu)惠度和積分的優(yōu)勢，特策劃開展此次會員答謝主題活動。積分返禮、會員專享價、雙倍積分、幸運抽獎等活動，取得了較好的成績。
(6)九月份迎來了中國的傳統節(jié)日中秋節(jié)，“月圓十分大搶購”，喜拍全家福等活動。
(7)十一黃金周的到來，為我們帶來了銷售的高峰，此主題活動針對“十一”黃金周開展，之前中秋節(jié)的促銷動為本次活動作了很好的鋪墊，所以此次國慶活動的力度較之前要更為集中，更為熱烈。
(8)11.8日是我們店慶五周年，開展了主題為“百盛輝煌5周年歡樂購物high到底”通過一系列特惠促銷活動吸引顧客，引導他們購物，從而賺得銷量，提升銷售業(yè)績。
(9)x年12月再接再厲成功舉辦圣誕節(jié)客戶聯歡活動，商場拿出有限資金舉辦了各種新穎小游戲，商場氣氛熱烈，銷售人員的熱情空前高漲并使顧客踴躍參與，當日銷售額突破54萬，更是打破了往年銷售的最高紀錄。
回顧x年的工作，感觸頗深，在感悟公司領導的正確領導之下和商場各部門工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作，在我的工作中還有很多的不足和缺點，希望領導和同事們多多批評和指正，以便于我今后工作中總結和改進發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合公司領導超前完成明年的工作計劃。
策劃人工作總結篇七
20xx辭舊迎新，加入xx已經7個月了，轉眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現將工作情況總結：
一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我于20xx年6月來到公司至今也有7個月的時間，對公司的業(yè)務結構，能力方面也有深入的了解，但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對xx客戶均有按時按質按量完成工作項目，但缺乏些亮點。
針對規(guī)范管理版塊，通過自我經驗及與平總的探討下，并結合公司情況，有增設相關標準規(guī)范，但執(zhí)行相對欠缺，需進一步嚴格執(zhí)行，總的來說有新的突破。針對公司業(yè)務版塊，在b2b業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開始拓展b2c業(yè)務版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進的xx”，公司正式邁出b2c業(yè)務版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經驗。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務。
1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場及管理好策劃工作。
2、制定20xx年度項目落地執(zhí)行方案，真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。
3、制定沖刺目標。切實可行的原則，從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
4、建立狼性策劃團隊，計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、
分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。20xx團隊創(chuàng)建目標是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行，激勵所有同仁積極進取，創(chuàng)造業(yè)績。
20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準！
以上是我20xx年度工作總結報告及20xx年的設想建議，有不足之處敬請領導指示。希望在xx可以實現共同認識價值，相信付出就會有回報。讓我們一起展望20xx吧！
策劃人工作總結篇八
1、配合完成中秋晚會。
2、協助完成汽配展活動。
3、完成網絡推廣工作。
4、積極配合公關活動。
5、完成工業(yè)城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料。
6、配合同事完成其他工作內容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務。
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產宏觀環(huán)境和×××的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：(1)信息網絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低；(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
通過我兩個月對工業(yè)地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。
二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照20××年既定的目標前進，做好每一件事。
策劃人工作總結篇九
不知不覺一個學期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務時的迷茫狀態(tài)到現在逐漸地學會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學服務”。在此，感謝師兄師姐對我的關愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結：
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)事件進行溝通、分析、處理并跟進，導致聘任儀式當天的流程多次出現混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導致委員對策劃進程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協作，需要不斷的溝通。團隊只有團結起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。
評優(yōu)審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學期結束，我就不免感嘆。這學期我沒有參與評優(yōu)的整個過程，我只參加了xx網上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學無法得到相應的獎學金。作為一名干事，我們身負的不僅是工作，更是一種責任，這份責任需要我們用一顆認真的心去對待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓，在接下來的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現的突發(fā)情況，我們想出了相對應的應對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：
一、完成每一項工作后要寫總結?？偨Y自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學習的時間。為自己的工作與學習制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學習，學習與工作好好協調。只有認識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結，在新的學期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務！
策劃人工作總結篇十
歲月如梭！轉眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年下半年工作情況總結如下：
自20xx年下學期工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的`態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。
可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
1、參加了部門組織的聚餐活動。
2、參加了校運動會的組織；
3、參加了校體委的素質拓展活動。
很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
策劃人工作總結篇十一
回首在20xx年走過的歷程，感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍，讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦；時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提升共同走過?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘洑v，有業(yè)務上的高點，也有專業(yè)上需要提升之處。
20xx年，策劃工作主要表現為；充分利用現有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧，做以下幾方面總結：
項目前期策劃完成情況。
1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統計、報表統計、協助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創(chuàng)新建議，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。
3月份工作重心轉向項目策劃，完成了公司企業(yè)logo的創(chuàng)新設計、企業(yè)文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創(chuàng)作，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事等工作。
4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊的設計與更改，協助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時奧體中心銷售部現場，以及協助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標語、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
5月份協助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁，協助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗之旅的相關事宜，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監(jiān)控、放映廳設施設備詢的詢價，協助3d高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統的安裝位置落實與安裝方案的落成，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。
7月份協助完成了奧體中心刀旗、吸塑字，圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝，以及協助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
8月份協助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、布置和當天活動舉辦等相關事宜，以及完成集團雜志廣告的廣告設計、led節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
9月份的工作協助完成了國際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需dm單的設計、現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜，以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操等工作完成。
10月的工作協助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改，卡通人物的詢價等相關事宜，以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操等工作完成。
11月份的工作協助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現場廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價、招商dm單設計修改、落地看板廣告創(chuàng)新設計現場安裝，圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關事宜，以及l(fā)ed維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯網攻略等工作的完成。
12月份的工作完成了奧體中心招商dm單的最終修改和制作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關事宜，以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯網攻略等工作的完成。
由于工作做得不夠全面，在20xx年工作中仍存在以下的不足：
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分。
2、創(chuàng)新意識還不夠深入，沒有達到公司要求的高度。
3、崗位專業(yè)知識還須提升。
針對20xx年工作中存在的不足，為了更好地完成20xx年度的工作，將重點做好以下幾個方面：
1、完善南部房地產市場數據庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數據庫，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產項目、在建項目和經營項目進行了解，建立完善市場項目數據庫。
2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進正在準備的策劃方案，做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件營銷等相關工作。
3、結合公司規(guī)劃，組織相關人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務能力。
5、繼續(xù)協助銷售部根據市場動態(tài)做好營銷方案的調整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個大家庭。
7、加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。
8、堅持原則、落實制度，履行崗位職責。
9、做好保密工作，涉及到公司機密內容決不外泄。
10、協助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。
11、要做好廣告預前刊評估工作，要"以四倆搏千斤"的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。
根據以上總結情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學習專業(yè)知識，讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠，做得更好；并且做好組織、協調、策劃、督促等工作，在房地產市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷的目的。以"整合營銷，提高品質內涵，加大信譽度"來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產市場的占有率。
策劃人工作總結篇十二
xx年9月我正式加入xx營銷河北分公司，成為一名策劃人員。對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，因為自己是跨界轉行，由一名媒體人轉變成一名地產人。想想這將三個多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺。
作為一家全國領先的房地產代理公司，在xx我接觸到了國內一線的地產操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國內知名開發(fā)商項目又讓自己深感榮幸。第一站，我來到的是xx御景半島，這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點半到，平均晚上八點半下班，每天工作不低于12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息，而之前很多同事從8月份就已經停休了……雖然每天感覺都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
最令我印象深刻的是9月30日開盤那天，自己也親身見證了xx多人的開盤儀式，在2個多小時解籌近x00組，開盤當天銷售近x個億……能夠在市場如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來到xx的第一課，讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月，對于我來說，是第一次正式參加與房產項目開盤，了解了當前國內最新的房地產開盤模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問題，但是通過同事們的努力，逐一克服，才取得最終開盤的圓滿，從中自己也學習到了不少的知識與經驗。不過，對于一名合格的策劃來說這些還不夠，xx年10月4日，沒有休整過一天，我來到了xx華府。
xx華府從嚴格意義上來說就是xx城的延續(xù)，只是換了個名字，這也是營銷的一種手段，是我來到xx學到的又一課，而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個階段。在華府我系統的學習了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎性的知識，從excel、ppt這些最基礎的工作開始，策劃經理x哥和策劃執(zhí)行x，手把手細心的指導，讓我備受感動，我也拼勁全力，每天的努力學習，希望盡快真正的成長為一名xx營銷策劃執(zhí)行。
回顧今年的自己的表現，我只能說勉強及格。從基礎的數據、報告制作來看，因為自己用了將近一個月的時間才將excel相關的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來的時候提升不少，但是仍有待提高;從現場活動的組織及執(zhí)行來看，我認為自己基本達到了應有的水準，但部分細節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看，這是當前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學習，不斷改進，不斷提升。我相信通過公司的培訓、現場的帶教及個人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
策劃人工作總結篇十三
不知不覺，在xxxx工作已經足月有余，在這個把月里，工作量不大，要學的卻不少，盡管自己原來也是從事房地產銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。
以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是目前的xxxx擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我在xxxx成長所需的養(yǎng)分。
但是通過工作，還是發(fā)現自身仍存在許多缺點急待解決。首先，剛進入xxxx，對xxxx地產的企業(yè)文化及xxxx這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。
我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，更要讓客戶感覺xxxx無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經與同事小沈深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此感染每個客戶。
其次，由于進入xxxx時所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。
比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景，堅定客戶購買的信心，讓其買得開心，買得放心。
以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性，沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。
所以，為了做好xxxx商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xxxx地產大氣之風的置業(yè)顧問。
另外，由于進入xxxx的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進，一方面自己會多學多問，另一方面也希望領導的鞭策，同事的提點。
我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
策劃人工作總結篇十四
為認真貫徹落實《糧食流通管理條例》及《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的有關規(guī)定，加強糧食流通監(jiān)督檢查，維護糧食收購市場秩序，保護種糧農民的利益，按照發(fā)[20xx]185號文件《關于認真開展20xx年大春糧食收購行政執(zhí)法專項檢查的通知》的要求，我縣精心組織部署，于xx月xx日開始開展了為期兩個月的大春糧食收購專項執(zhí)法檢查，現將檢查情況報告如下：
為了保證大春糧食收購專項執(zhí)法檢查順利進行，我局及早布置安排，抽調相關科室人員組成執(zhí)法檢查組，在檢查開始前，局領導組織相關科室學習《條例》、《實施辦法》等法規(guī)規(guī)章及文件，要求依法行政，敢于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，對違反違規(guī)行為進行嚴肅查處。
為了保證大春糧食收購執(zhí)法取得實效，我局周密布置，制定了大春糧食收購執(zhí)法檢查方案，明確檢查時間：20xx年x月xx日至xx月xx日，檢查范圍：糧食經營者收購場所、網點，檢查方式：采取抽查方式，根據我縣實際情況，此次檢查主要內容：一是有無糧食收購許可證，二是在收購場所是否明示證照，三是收購原糧質量衛(wèi)生情況，四是收購者執(zhí)行國家糧油收購政策，五是是否建立經營臺帳，六是糧食經營者報表報送情況。并將開展執(zhí)法檢查時間和內容通知糧食經營者。
為了確保種糧農民利益，維護正常的糧食收購市場秩序，今年我縣大春糧食收購專項執(zhí)法檢查以糧食經營企業(yè)為重點檢查對象，對略坪、金山、鄢家、新盛等重點檢查區(qū)域內的個體收購者進行抽查，檢查重點內容是否在收購場所是否公示、是否建立經營臺帳及報送經營統計報表，對于違反《糧食流通管理條例》和《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的有關規(guī)定的經營者，依法給予查處，進一步加大糧食收購市場整治力度，確保我縣糧食收購有序健康發(fā)展。
我局于xx月xx日開始大春糧食收購執(zhí)法專項檢查，于xx月xx日結束。在整個檢查期間，做到了亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法，堅持把執(zhí)法與服務、執(zhí)法與宣傳結合起來，采取教育為主、處罰為輔的原則，重點查處違法違規(guī)的行為，予以嚴厲打擊，以確保糧食收購秩序。在為期近兩個月的行政執(zhí)法檢查期間，我局共出動執(zhí)法人員60人次，檢查糧食經營者68個，檢查糧食收購網點78個，在檢查中發(fā)現6戶糧食經營者沒有嚴格遵守《糧食流通管理條例》和《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的有關規(guī)定，給予口頭警告，要求其及時整改并將整改情況報糧食局。
通過開展大春收購執(zhí)法檢查，糧食執(zhí)法隊伍得到了進一步鍛煉，執(zhí)法人員執(zhí)法水平得到提高，糧食執(zhí)法隊伍的形象和影響得到進一步提高，但在執(zhí)法過程中也存在一些問題：農村串串收購戶數量大隱蔽性強，監(jiān)管難度大，也缺乏有效監(jiān)管措施；缺乏相應的執(zhí)法設備；糧食收購設點缺乏相應的規(guī)定。在檢查過程中，有少部分糧食經營者聲稱沒有經營，而《條例》及其配套制度沒有對停業(yè)歇業(yè)作出規(guī)定，建議：對糧食經營者停業(yè)歇業(yè)或開始經營作出要求其進行報告的規(guī)定，對設立糧食收購網點需要具備手續(xù)進行細化規(guī)定。
策劃人工作總結篇十五
在對房地產項目內外部環(huán)境予以準確分析，并有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案進行設計和謀劃。房地產營銷的實質是以消費者對產品的需求為起點和核心、終止房地產產品售后服務的全程營銷，而不是銷售，是顧客、代理商、設計師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏，而不是開發(fā)商自己的單贏?？傊?，房地產營銷是一種人文化營銷。
雖然我們此次的房地產營銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產營銷策劃的內涵，包括以下幾個方面：
1、營銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要創(chuàng)新，就要把創(chuàng)意貫穿于營銷策劃的過程之中，創(chuàng)意成功與否是營銷策劃的靈魂關鍵之所在。
2、房地產營銷策劃是一個整體的方案，需要我們整組人員的強力配合，雖各自負責不同的版塊，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評定。
3、房地產營銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場意識的行為方式。也就是說要結合市場，對樓盤的購買群體，消費層次、房型、價格定位進行決策。
4、房地產營銷策劃是連接產前產后市場的一座橋梁，是使營銷過程順利進行的創(chuàng)新思維，完成的是導演功能。
5、房地產營銷策劃是對營銷方案的構思、實施到評價的規(guī)范程序和科學方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，不是閉門造車，而是要體現市場的要求，體現物業(yè)特征、市場特性、顧客的消費習慣以及市場發(fā)展的要求。
6、房地產營銷策劃是一個系統工程。
一、市場狀況分析。
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容、整個產品在當前市場的規(guī)模。
1、競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競爭品牌市場占有率的比較分析。
2、消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
3、各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
4、各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。各競爭品牌促銷活動的比較分析。、各競爭品牌公關活動的比較分析。
5、競爭品牌訂價策略的比較分析。、競爭品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產品的財務損益分析。
6、公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。講究的是各組成員之間的協作與溝通，房地產營銷策劃講求的是一個創(chuàng)新性，真實性，要求我們進行實地調查，對所獲得的資料進行整合加工，對其進行分析，把握整個宏觀市場與微觀市場。
二、策劃重心須以人為本。
在商品房營銷過案中，對全盤的把握十分重要，開盤既有先賣好房“力爭口碑”的做法，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個案，重要的是要始終吊住客戶的胃口，使之興趣不減。營銷操控中的手段，包括：先賣哪棟、后賣哪棟；先賣哪層，后賣哪層；何時降價，何時漲價；何時廣告集中大版面顯示雷霆萬鈞之勢，既有上氣，還有下氣；何時釣著小版面，春雨綿綿，潤物無聲；何時標奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭，然后，連續(xù)廣告刺激，興奮點不斷，這都需要具有創(chuàng)意的營銷策略和準確的事業(yè)預見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統籌資金對開發(fā)商來說是一個成敗的關鍵因素，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產的開發(fā)銷售可視為一個貨幣流通、資金轉易的過程，房地產營銷策劃是一個核心問題。
此外房地產營銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則，才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃，我們學會了溝通，思考與分析，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎。
策劃人工作總結篇十六
1、配合完成中秋晚會。
2、協助完成汽配展活動。
3、完成網絡推廣工作。
4、積極配合公關活動。
5、完成工業(yè)城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料。
6、配合同事完成其他工作內容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產宏觀環(huán)境和×××的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
工業(yè)地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：(1)信息網絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。(7)與北京2園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
通過我兩個月對工業(yè)地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標前進，做好每一件事。
策劃人工作總結篇十七
歲月不居!轉眼間我來到工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx憧憬激勵我在20xx開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年工作情況總結如下：
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
1、20xx年4月，準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、20xx年5月，準備企業(yè)內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20xx年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。
4、20xx年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“x項目說明”、“示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。
5、20xx年8月，.6、20xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、20xx年10月，商業(yè)房產考察。
8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協部門合作編輯設計。
9、20xx年12月，考察x房地產市場，主要是大戶型樓盤，為定位、銷售做號準備。出版了第三期，并聯系制作了“俱樂部”vip會員卡。
策劃人工作總結篇十八
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時刻，靜下心來回顧20xx年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。企劃部的成立，使我們在開辟公司主營業(yè)務的方向，注入了新的力量?，F將個人20xx年工作進行總結。
1、完成前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使項目有效的進行。
3、與合作完成的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產生等。
4、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入”業(yè)主活動的承辦工作。并得到物業(yè)的認可。
5、完成設計的前期調研、標志闡述、前期品牌整合、導入vi應用。
6、完成vi設計的前期調研、標志闡述、組織協調vi設計工作的順利進行。
7、完成前期配合工作、友誼店開業(yè)前市場調研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。
8、組織并開展公司內部企劃文化的建立工作，完成等拓展訓練。
9、初步形成公司內部培訓體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏，展開“房地產專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。
10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫，并為移動取得“省級示范點”稱號。
目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在20xx年“地產”“營銷策劃”等業(yè)務開拓的順利進行。
雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對項目的丟失，作為企劃經理我有不可推卸的責任。
至接手企劃部總監(jiān)以來，企劃部內部人員進行三次調整，在三次調整中逐漸的調整管理方式與方法，雖有客觀原因導致了人員的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產生對企業(yè)的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統思考意識淡薄。
20xx年公司進行了業(yè)務快速增長和內部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統一，促進企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的，20xx年的發(fā)展速度取決于公司內部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團隊也就決定了智邦明年的發(fā)展進程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團隊的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協調人際關系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為20xx年企劃部的工作重點。打破現有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質的優(yōu)秀人才，作為儲備人才。
在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業(yè)的歸屬感，在滿足物質需求的同時，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
20xx年企劃部組織架構設想如下：
企劃部設企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產營銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設品牌經理一名(兼策劃)，地產營銷經理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規(guī)范，選人用人勵人，調研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設。
品牌經理：維護公司現有客戶的同時，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產營銷經理：維護公司現有客戶的同時，把握地產行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，捕捉市場行情，專注于地產整合營銷與地產銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發(fā)展。
儲備人員：視自身條件分工，威懾現有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
應專注于品牌營銷、地產整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現有業(yè)務的經營范圍。成功的服務眾多品牌，已經為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產的整合營銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統一。
銷售團隊為公司提供有效的經濟基礎，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設計團隊體現，逐漸形成“品牌之略”、“地產營銷之略”、“專業(yè)化的設計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產品”。應對市場發(fā)展的需求，核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權力和職責;。
2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務的盈虧;。
3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;。
4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰;。
5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利于人才成長;。
6、人才儲備，確保公司業(yè)務服務有效進行;。
7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障;。
8、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
總結：
20xx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，并形成了一種上升的力量。20xx年應致力于團隊人員自身素質的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設?；瘶I(yè)的團隊，必將會使發(fā)展之路越走越遠。
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