每個人都應該養(yǎng)成總結(jié)的習慣，因為它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。寫總結(jié)時要注意語言簡練、準確，避免使用生硬的行話和術語。在下文中，為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家欣賞和學習，希望能對大家的寫作提供一些啟示。
施工工作總結(jié)篇一
xx年即將結(jié)束，一路走來，步履匆匆，回首xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進行總結(jié)，對自己的失誤進行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結(jié)自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為xx年的工作做好安排和計劃?，F(xiàn)就本年度的本人工作進行以下總結(jié)：
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴格控制項目進程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負責人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進程的要求，及時對項目的施工計劃進行調(diào)整，抓住施工中的關鍵。在現(xiàn)場培訓和指導中，要引導客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導致問題反復出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進行判斷，加快處理問題的進程。因此，團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學習來的技巧及時用于現(xiàn)場，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員。在現(xiàn)場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
（二）不斷學習，提高業(yè)務技術水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學習，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務器都出現(xiàn)過宕機的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
（一）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務器宕機、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
（二）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術支持。
（三）遠程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
（一）軟件的測試和更新是一個注重細節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習慣，測試時要對軟件模塊進行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失?？傊?，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望xx年，我希望自己能夠在業(yè)務和技術上取得更大的突破，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻，自己的不足將在今后的工作中不斷改進。
（二）剛?cè)牍镜臅r候，前期是看一些關于航空的資料，航天術語，以及關于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關于東航機供品的業(yè)務知識，以及系統(tǒng)架構。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉。
（三）對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。
（四）部門經(jīng)理劉云東讓我負責公司內(nèi)部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào)，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了很多財務知識，我負責財務知識學習這一塊，然后總結(jié)了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。
施工工作總結(jié)篇二
隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的`不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的各項安裝任務，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：
1、 組織全體職工認真學習《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領，自覺地增強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強制度和責任制的落實，為確保施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術措施，安全員堅持每天對工地進行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員，引導職工正確使用好勞動防護用品。
4、 冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設草墊、木屑等防滑設施，保證安全施工。
5、 抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設專人對臨時用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風設施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工增強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。
中建八局安裝公司金陵圖書館新館項目部
施工工作總結(jié)篇三
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質(zhì)量要求等。
必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
自檢、互檢、交接檢的制度。
工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好?。?！
施工工作總結(jié)篇四
年關將至，畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當然從中也學到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進步。
一、執(zhí)行崗位職責。
作為項目部的管理人員，首先應本著對項目負責的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標準。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應占一部分，但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求，對違規(guī)行為進行嚴格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質(zhì)量時應刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應手。當然對項目內(nèi)部管理人員也應賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔。
2、班組管理協(xié)調(diào)工作。
一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當可能導致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴重經(jīng)濟損失。
3、安全生產(chǎn)管理。
安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標準，各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護。
二、工作中存在的問題。
1、自己在工作中預見性還有待加強。當進行一道工序施工或下一道工序即將進行時，對可能出現(xiàn)的情況預見不全面，考慮問題欠周，從而造成當問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當現(xiàn)場準備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。
2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準時到達施工現(xiàn)場，導致現(xiàn)場遇到問題無人解決。
3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學習不夠，導致遇到實際技術問題時不能準確、快速找出解決的方法。
4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。
5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應注意細節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。
三、今后的工作打算。
吸取以往工作經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強學習規(guī)范及相關資料，爭取一次性通過相關執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進步成長，為項目提供更大的利益。
施工工作總結(jié)篇五
新課程在北京已實施了一個學期，通過這一個學期的實踐，我們對新課程有了一定的認識，現(xiàn)將我們的一些想法總結(jié)如下：
通過學習和實踐，我們對新課程的理念有了初步的理解，新課程的實施是一個復雜的理論和實踐問題。在新課程中，大家應該轉(zhuǎn)變的教育理念主要有：
改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得基礎知識與基本技能的過程同時成為學生學會學習和形成正確價值的過程。
不再過分強調(diào)學科本位，不再偏重書本知識，加強了課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系，關注學生的學習興趣和經(jīng)驗，注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。
要改變課程實施過于強調(diào)接受學習，死記硬背，機械訓練的現(xiàn)象，倡導學生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。
要改變過分化評價的甄別與選拔的功能和評價內(nèi)容、方式單一的現(xiàn)狀。學生評價的體系，不再是分出等級的“篩子”，而是激發(fā)前進的“泵”。
但是在實踐上，我們做得還不到位，因為在教學方法的轉(zhuǎn)變上還需要一個探索的過程，因為教學的時間還不夠充裕，也因為教材編寫的也不夠成熟，還因為要做的事情太多，對老師的要求過高。
例如：要注重知識的形成過程，要培養(yǎng)學生探究的意識和習慣，是需要時間的，但是要使學生獲得基礎知識與基本技能也是需要時間的，沒有一定次數(shù)的練習，是不能形成技能的，多數(shù)學生的不可能一次理解就掌握知識、形成技能，而我們的考試又不是開卷考試，這是一個矛盾。
又如，倡導學生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，這需要時間，還需要學科的基本思想和基本方法，還需要一些基本技能，例如，在必修一課本中不要求強弱電解質(zhì)的概念，如何要求學生掌握強酸制弱酸的復分解反應，不要求氧化還原反應的配平，則很多氧化還原反應都需要死記硬背，機械訓練，這也需要很多的時間，也增加了學生的學習負擔。在必修二中，基本沒有晶體結(jié)構與物理性質(zhì)的知識，但在有機化學基礎中對物質(zhì)熔沸點高低的比較卻是要求的。
所以，必修的要求太低，知識之間的聯(lián)系不系統(tǒng)，知識之間的內(nèi)在邏輯關系被割裂，這同樣造成了學習的困難。還有，相同內(nèi)容在初中，必修，多個選修課中多次出現(xiàn)，例如：糖類、油脂、蛋白質(zhì)，在初中化學、必修二、化學與生活、有機化學基礎，都有，雖然角度不同，但是還是太頻繁了，學生學習時間的利用率不夠高。
還有，學生的評價體系，有了一定的變化。這種變化對學習有困難的學生起到了一定的鼓勵作用，使這部分學生提高了學習的積極性，培養(yǎng)了學生的自信，但是這種積極的影響是有限的，會考和高考對他們來說難度仍然很大，在遇到難題時仍然會受到很大的挫折，如果他們不必參加高考的話，就不會有這種消極影響。
但在目前的這種國情下，可能性不大。而對于學習程度比較好的學生來說，平時不用做多大的努力，模塊考試就能取得很好的成績，這不利于激發(fā)他們學習的積極性，而在遇到會考、高考等難度較大的考試時，他們也同樣會受到挫折。在這種評價體系中還有重要的一部分，就是平時的表現(xiàn)，但在家長和學生的心目中，這種評價與高考成績的評價相比，影響太小，所以這種評價體系的變化實際能起到的作用是值得質(zhì)疑的。
對課程改革來說，國家課程要求實際占據(jù)了學生的大部分時間，學校對學生的學習所能起到的調(diào)節(jié)作用或因材施教是很困難的。
總之，新課改的很多理念我們都是非常贊成的，但在具體實施的過程中還存在非常大的困難，這使得新課程理念落實到教學中打了很大的折扣，這個問題還需要專家和教師從理論和實踐上付出更大的努力來解決。
施工工作總結(jié)篇六
我司于年月承接了“xxxxxxx”項目，并按客戶要求施工。
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經(jīng)理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
1 采用合理的技術方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
2 嚴把設備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品。未達標部分均讓廠家清理出場。
3資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，驗收完后進行整編和移交工作。
施工過程中，我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針，運用“技術交底、例會制、崗位責任制”等多種制度，充分運用新技術、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位進行經(jīng)常性地安全復查等。
安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
施工工作總結(jié)篇七
屈原電力辦公樓位于屈原行政區(qū)，由湖南大學設計研究院有限公司設計，湖南東盛監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由岳陽明泰建筑工程有限責任公司施工。本工程建筑平面尺寸,東西長63.50m，南北寬24.00m，建筑面積為4630.68m，建筑物高度為22、20m，結(jié)構為框架結(jié)構、六層。
本工程為框架結(jié)構，六層。基礎頂至標高7.470處的柱砼強度等級為c30；7.470至屋頂樓梯、構造柱、梁、板砼強度等級為c25。
±0.000以上外墻、內(nèi)墻體均采用200mm厚a5.0加氣混凝土砌塊，m5.0專用砂漿砌筑，其容重不大于7.5kn/m3。衛(wèi)生間、電梯井四周均采用燒結(jié)多孔磚，m5.0混合砂漿砌筑。
鋼筋采用hpb235、hrb335、hrb400
屈原電力辦公樓工程自從20xx年x月x日進行主體施工至20xx年x月x日完成了本項工程合同約定的主體施工任務。
本工程在施工過程中，我項目部均按照設計圖紙及強制性條文組織施工，并按規(guī)定要求組織了各施工階段的中間驗收，于20xx年x月x日項目部邀請各職能部門對該工程基礎進行了驗收，驗收結(jié)果為合格。20xx年x月x日我項目部對該工程主體結(jié)構進行了自檢，自檢結(jié)果合格。8月x日建設、監(jiān)理、施工單位對該工程各項質(zhì)量保證資料進行了檢查，對該工程進行主體結(jié)構預驗收，項目部針對預驗收中提出的問題進行了認真的整改，整改完畢后請監(jiān)理公司及建設單位進行了復檢，復檢結(jié)果合格達到了主體驗收條件，同意主體驗收。
在主體工程施工過程中各項材料均都實行了見證取樣并送檢，達到設計及規(guī)范要求。其中：鋼筋見證取樣12組，檢測結(jié)果均滿足要求合格；鋼筋連接見證取樣33份,檢測結(jié)果合格;加氣砼塊見證取樣1組，燒結(jié)多孔磚見證取樣1組，檢測結(jié)果合格；水泥見證取樣2組，檢測結(jié)果合格；砂漿試塊見證取樣6組均滿足設計要求；混凝土見證取樣24組，均滿足設計要求合格。商品砼配合比資料6份，檢測結(jié)果合格。
檢驗批84份，隱蔽記錄24份，分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄8份，施工組織設計及專項方案14份，沉降觀測、樓層測量共12份，技術交底6份，材料、半成品、構（配）件準入證驗收登記卡8份，施工日志1份。
監(jiān)理公司20xx年x月x日對該項目主體工程主體結(jié)構做了評估報告，評估結(jié)果合格，達到主體驗收條件。
嚴格按照強制性標準，各道工序按規(guī)范技術要求施工，驗收簽證，基本上做到無漏項、無缺項。分項工程無檢查驗收及簽字記錄不進行下道工序施工，控制資料做到與施工同步，收集基本齊全。
在施工質(zhì)量預控方面，采取了積極的預防措施，制訂了質(zhì)量通病防治方案，進行每道工序前我們都組織相關作業(yè)人員進行詳細的技術交底。請監(jiān)理部門現(xiàn)場指導，每項工程施工完畢，都先自檢，項目部驗收合格后再報監(jiān)理、建設方驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改，決不把問題留到下道工序。各分項工程檢驗批質(zhì)量驗收評定為合格，其中主控項目全部合格，一般項目抽查符合設計及施工規(guī)范要求。
本工程自開工至今堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查》jgj59-99進行管理，組織施工，從未發(fā)生任何安全事故。在開工之前，建立了項目安全保證體系，成立了安全生產(chǎn)領導小組，編制安全文明施工組織設計和專項安全技術方案，制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，組織安全技術交底，創(chuàng)辦了農(nóng)民工學校，開展了農(nóng)民職業(yè)教育。建設單位按計劃撥付安全生產(chǎn)文明施工措施費，保證了安全生產(chǎn)的投入。虛心接受質(zhì)安部門的監(jiān)督指導和建設單位、監(jiān)理公司的管理。市、區(qū)建設局質(zhì)安站的領導曾多次來工地檢查指導工作，對我公司給予及大的支持和幫助。指出了在安全生產(chǎn)文明施工中存在的問題，通過認真整改，安全生產(chǎn)文明施工達到了安全質(zhì)量標準化工地的要求。
文明施工：在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置了明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌，材料、料具等都分類堆放整齊，消防器材配置合理，符合消防要求。
臨時設施：工地辦公室、廁所、浴室、工人宿舍、飲水均符合衛(wèi)生和安全要求。配電線路均按照tn-s系統(tǒng)要求配置，配電箱、開關箱符合三級配電、兩級保護的要求，施工現(xiàn)場設置了接地保護裝置。
安全施工：腳手架采用扣件式雙排鋼管腳手架，做到了按規(guī)范搭設，按規(guī)范要求進行驗收，驗收合格后才投入使用，工地上未出現(xiàn)不戴安全帽進入工地的現(xiàn)象，搞好了安全防護措施，防止意外事故的發(fā)生。
起重機械：使用的塔吊，按規(guī)定編制專項方案，并通過了審查，辦理了備案、檢測、綜合驗收、使用登記手續(xù)。
安全教育：項目部制定了安全教育計劃，組織了安全教育培訓，做到了安全教育有記錄。
班組建設：加強了班組建設，各班組做到了召開班前會，進行安全技術交底和班前教育，做到警鐘長鳴。
在項目的建設中我公司按照法律法規(guī)要求，按照工程建設強制性標準和驗收程序，在安全專項投入使用前進行嚴格驗收，凡驗收不合格的安全專項，不得投入使用。
我公司施工的屈原電力辦公樓主體結(jié)構分部工程自開工至今未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)等級自評為達到市級安全質(zhì)量標準化評定標準工地。本工程主體結(jié)構自評為合格。屈原電力辦公樓工程在各級領導、專家的指導下，我們能夠安全、按質(zhì)、順利地完成主體工程施工任務，在此表示衷心的感謝。
施工工作總結(jié)篇八
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區(qū)26個項目，校園網(wǎng)絡建設4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作，把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結(jié)同事，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了專業(yè)的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，配合公司領導完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務，我公司計劃繼續(xù)加強施工技術力量，增加施工人員及設備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成，計劃配置3個設備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。
為了進一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質(zhì)量管理，4加強施工過程控制，5重視先進技術、工藝及設備的運用。
立健全應急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項業(yè)務騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領導及同仁的關懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設計
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設計：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設方會商敲定，設計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設計院專業(yè)化出設計方案，方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務分配多為項目經(jīng)理指定，針對施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調(diào)配，做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
施工工作總結(jié)篇九
“斗轉(zhuǎn)星移，時光流逝”，轉(zhuǎn)眼間一學期已悄然結(jié)束。一學期來，我校堅持以教學工作為中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，落實縣教育局工作部署，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機，深入、廣泛地開展課程改革的實踐活動。現(xiàn)將一學期新課改工作總結(jié)如下：
1、我校緊緊圍繞學習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》，認識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的機遇，將理論聯(lián)系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力。
2、通過學習新的《課程標準》，教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現(xiàn)實，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實，培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。
3、加強了教育的開放性，加強了教學與學生生活，現(xiàn)代社會，現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限，立足學科教材而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會，現(xiàn)代科技，其它學科的知識信息和最新成果，豐富教學內(nèi)容，開闊學生視野，使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結(jié)合教學內(nèi)容開展研究性學習等綜合實踐活動，為學生營造了學習、體驗的實際情境，創(chuàng)設動手實踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境，將傳統(tǒng)的.課堂教學拓展到教師外、校外，加強了學校教育與社會的密切聯(lián)系。
4、重視課改，教師外出學習和交流。課改是一項全新的工作，在自我探索不斷創(chuàng)新的過程之外，還注意了解最新信息，學習先進學校的經(jīng)驗，注意兄弟校之間的探討與交流。
1、提高教師隊伍的業(yè)務水平是提高師資素質(zhì)和教學質(zhì)量的關鍵，本學期我們在進行課后反思的基礎上，加強案例式分析，強調(diào)合作等，使教師在做中學，在實踐中領悟，使老師走上學習中研討，實踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者，變成新課改的組織者、參與者，投身到新課程中的改革中，并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況，制定出階段性學習努力目標，提出具體的實施步驟，在自修自研的基礎上對照自我發(fā)展目標，進行自我評價和自我總結(jié)，并在教師中進行交互式討論、開放式探究，使教師既研究了自己，又分享了別人成長的經(jīng)驗，提高了反思能力，自覺調(diào)合教與學的行為，提高課堂的教學效能。
2、為了使我校教師能更好的適應新形勢的需要，提高自身素質(zhì)，一學期來我校要求每位教師上好5節(jié)公開課，并進行課后交流，相互切磋，共同提高。
3、自基礎教育課程改革實施以來，我校一直與本鄉(xiāng)兄弟學校開展聯(lián)片互動，形式多樣，尤其注重公開課教學和教育教學心得交流，共同提高，共同進步。
1、我校在教學過程中關注學生學習過程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動，使學習過程更多地成為學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統(tǒng)的教學方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發(fā)展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系，把鼓勵、微笑、贊賞帶進課堂，在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格，完善學生個性，促進師生共同發(fā)展。
3、充分尊重學生，調(diào)動學生參與新課改的積極性。在改革實驗中，我們要求教師能與學生進行平等對話，真正了解學生內(nèi)心的真實想法，聽取他們對我們教學過程的意見和建議。
4、為了深入貫徹充分發(fā)揮孩子創(chuàng)新意識和潛能的課改思想，在校內(nèi)成功組織了書法、繪畫、第二課堂活動技能匯報表演，全校師生全員參與，使課改工作生龍活虎。
我校在每學期開展教學、說課比賽各一次，中青年教師互相學習切磋，學習貫徹新課程標準，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)適應新世紀發(fā)展要求的合格人才，從而推進我校落實新課程的步伐，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，樹立典型，推動教學工作向前發(fā)展。
1、師資力量不足。
2、課改工作中，家長不理解，從而失去了一些必要的支持。
3、學生的知識面窄，農(nóng)村缺少知識來源，在短時期很難有較大的改革，教師中也存在這樣的問題，如一些專業(yè)知識等很難得到詳細的資料。
4、對學生的引導和課堂的調(diào)控也有一些難度，學生對一些問題的討論漫無邊際，在限制時間內(nèi)很難達到討論目的，無法保證按時完成教學內(nèi)容。
新課改工作任重道遠，我們將在實踐中摸索，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗，樹立課改必勝的信念，目前雖取得了一些成績，但也存在許多問題，需要我們做出更多的努力。
施工工作總結(jié)篇十
該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內(nèi)容，此次驗收作為該工程竣工驗收?，F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié)：
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
該工程為獨立基礎形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。
該工程為框架結(jié)構，主體框架柱、梁，混凝土強度等級c25。
（一）施工組織與管理。
1、我司于20xx年x月設立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進行項目管理，同時制定相關施工責任制，各司其職，各把一關，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預防為主，我們堅持按照技術交底要求，堅持施工前和施工中的復核，對圖紙認真消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質(zhì)比價，做到不合格的材料不準使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短，學習別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導下，促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設質(zhì)量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設奠定牢固的物質(zhì)基礎。
6、把好操作關，認真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責任和技術水平，區(qū)別安排工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作，一般技術的安排做好輔助工作，并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順利通過質(zhì)量驗收，達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關心和支持，更離不開有關領導多次光臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務施工管理水平，保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨，認真搞好工程質(zhì)量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。
施工工作總結(jié)篇十一
工程項目名稱：
廣告牌高14m，長60m。主體結(jié)構為鋼結(jié)構，下部為獨立柱結(jié)構。地處龍六路西側(cè)，騰龍苑對面。地理環(huán)境良好，離居民區(qū)有一定距離，施工環(huán)境優(yōu)良。
1、設計單位：
3、監(jiān)理單位：
4、建設單位：
5、審計單位：
1、確定施工場地。
因需確定施工場地的范圍，建設單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位及審計單位一起去施工地點確定施工場地的具體范圍。我施工單位根據(jù)廣告牌所占面積和施工工程中為了方便施工所需面積總和將具體所用范圍提出和建設單位、監(jiān)理單位及村委商量。經(jīng)多方商量后，考慮到施工場地與停車場中間有一網(wǎng)格圍欄不能破壞、土方開挖時有大量的土需要堆積和需要修建一條施工便道便于施工，我們將圍欄以南20m，東西向70m作為廣告牌的施工場地。因為在之前董科和杜處已經(jīng)與當?shù)卮逦瘯Υ耸律塘?，?jīng)村委與村民協(xié)商后已達成初步共識。當施工場地范圍確定后，我施工機械隨即進場平整場地。
在機械平整場地的時候，董科和杜處拉著我施工負責人和施工員細心的交代：現(xiàn)場堆土、渣土運輸不要影響道路環(huán)境；大型機械施工過程中不得對駁岸造成破壞；道路側(cè)石先拆除，待施工完成后恢復原貌；施工過程中不得破壞周邊農(nóng)作物，避免居民投訴；開挖過程中注意地下管線，做好安全文明施工措施；遇到問題多和監(jiān)理進行溝通，配合監(jiān)理工作。監(jiān)理單位歐總交代道：我單位的邱工每天都會到場監(jiān)理施工過程，希望施工單位能配合我們的邱工，遇到問題向我們的邱工反應，大家一起解決。
杜處、董科和歐總的這番細心的交代給了我施工單位莫大的鼓舞，明白了我施工單位不是一個人在備戰(zhàn)，還有兩個堅實可靠的盟友一起再為這個項目奮斗著。我施工單位會盡自己最大的努力完成廣告牌項目，不會讓建設單位和監(jiān)理單位失望的！
2、天氣炎熱影響施工。
由于天氣炎熱的影響對戶外施工造成的嚴重的影響，針對這問題建設單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位緊急召開了工地例會，由大家一起針對這個問題進行討論制定一個合理的方案。
監(jiān)理單位歐總、丁總、邱工：
1、天氣炎熱，要求施工單位合理的安排施工時間，各道工序穿插進行，確保施工進度。
2、現(xiàn)場臨時用電符合規(guī)范要求。
3、如遇極端氣候（雷電、暴雨、強風等）不得施工。
4、現(xiàn)場施工人員按規(guī)定穿戴防護用品。
建設單位董科和杜處：
1、現(xiàn)場作業(yè)嚴格按規(guī)范施工。
2、做好施工人員防暑降溫工作，合理組織人員利用早晚時段抓緊施工，保證工程進度。
3、待高溫氣候過后，應增加勞動力，保證施工進度。
1、給施工人員發(fā)放降溫防暑物品。
2、避開中午高溫施工。
3、合理的增加工人，保證施工進度。
次日我施工單位將降溫防暑物品全部發(fā)放完畢，建設單位董科和杜處到施工現(xiàn)場查看施工進度，并向工人講解了一些降溫防暑的小方法，監(jiān)理單位丁總和邱工根據(jù)相關規(guī)定提出在炎熱時間不得施工的文件。
3、施工過程中與監(jiān)理單位、建設單位、審計單位、設計單位的配合。
1、施工過程中與監(jiān)理單位配合。
我施工單位與監(jiān)理單位進行緊密的合作。在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，監(jiān)理單位對施工全過程進行監(jiān)督檢查；施工單位為監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。施工過程中材料的檢測由我施工單位向監(jiān)理單位提出申報，監(jiān)理單位取樣送檢?；A隱蔽驗收由監(jiān)理邀請質(zhì)監(jiān)站參與驗收。
2、施工過程中與建設單位配合。
我施工單位協(xié)調(diào)好與建設單位之間的關系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與建設單位和監(jiān)理單位的工地例會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來為建設單位作一個好的參謀，及時為建設單位應工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為建設單位著想，達到建設單位提出的合理要求，從而建立起融洽的關系。
3、施工過程中與審計的配合。
在施工過程中需要修改和增加、減少的工程量，邀請審計單位一起到現(xiàn)場查證，即要以現(xiàn)場實際勘測、計量為依據(jù)，跟蹤了解施工全過程。我施工單位留存施工影像資料，尤其是涉及到造價增減的隱蔽工程，便于審計工作留取證據(jù)。最后讓審計單位檢查竣工資料中的工程設計變更以及現(xiàn)場簽證手續(xù)，是否合理、及時、齊全和真實。
4、施工過程中與設計的配合。
我施工單位與本工程的設計單位進行友好的協(xié)作，獲得了設計方的大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見；交換對設計內(nèi)容的意見，用豐富的施工經(jīng)驗來完善設計，以達到最佳效果。
我施工單位在承擔常州市新北區(qū)城市形象公益廣告牌工程整個工程的施工過程中，能在保證質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求的情況下，按照建設單位的要求順利完工，是我施工單位在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站等部門大力支持和積極配合的結(jié)果,也是我施工單位全體員工及所有施工人員共同努力的結(jié)果。
在此工程中建設單位董科和杜處給我施工單位的幫助是沒有人可以取代的。沒有他們積極處理地方的矛盾，沒有他們一遍一遍的細心交代，沒有他們一次一次嚴厲的批評。我施工單位是不可能這么順利的完成該工程，在此我施工單位衷心的感謝工程建設過程中建設單位董科和杜處的大力支持。
同時在此我施工單位非常感謝監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查，沒有邱工每天的堅持，沒有丁總的認真仔細，沒有歐總的大局掌控。我施工單位是不可能高質(zhì)量的完成該工程，在此我施工單位對建設過程中監(jiān)理單位的精神表示敬意。
同樣感謝在該工程不可缺少設計單位和審計單位給予的大力支持和幫助。
總結(jié)過去展望未來，我施工單位將繼續(xù)誠懇接納一切有益建議和寶貴意見，并運用在將來的工程項目建設中。在此衷心的感謝工程建設過程中各相關單位及上級領導部門的大力支持。希望與上述的單位以后有更多的合作機會。
施工工作總結(jié)篇十二
2、空置房屋的防凍
物業(yè)管理服務企業(yè)負責看護的空置房屋的防凍。對于空置房屋的外門窗(包括陽臺門窗)進行檢查，缺失的玻璃應補安，確保門窗關閉嚴實。因為不供暖的空置房，全樓的上、下水主管線都在其室內(nèi)，一旦發(fā)生凍害，受影響的就是全樓的住(用)戶必要時還應將上、下水管線用巖棉等保溫材料進行保溫，應采取措施避免上、下水管線受凍出現(xiàn)滲漏跑水現(xiàn)象。
3、共用設施、設備的防凍
進入冬季后，小區(qū)內(nèi)共用設施設備也應該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設施等大多在樓道內(nèi)或房屋地下室內(nèi)，隆冬時節(jié)很容易發(fā)季凍害：如下水管道凍結(jié)造成下水不通，消防溫感報警器凍裂造成漏水等現(xiàn)象。因此，物業(yè)工程人員對這些共用設施、設備進行保溫。保溫方法是用珍珠巖砌塊圍護或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。
4.樓道的保溫防凍
入冬前應將樓道門窗關閉嚴實，缺損玻璃及時補安。屋面出入口也要封閉嚴實。沒有閉門器的樓道門應安裝門弓子，以達到樓道門自動回關，起到保溫的作用。
施工工作總結(jié)篇十三
20xx年12月27日，我完成了his人生第一個獨立實施的項目——xxx醫(yī)院項目(zlhis標準版、醫(yī)保接口)。醫(yī)院有在2個住院科室，床位100，住院人數(shù)保持在50人左右，門診診室有7個，醫(yī)生總數(shù)為9人，護士6人，收費室2人，西藥房2人，中藥房2人(不使用his系統(tǒng))，院長2人。就項目規(guī)模而言，這是一個袖珍型項目，其特點可用“麻雀雖小，五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述，在此總結(jié)項目實施過程中出現(xiàn)的幾點問題，希望能起一些警示、提示的作用。
tip1：實施計劃的制定，要雙方均可接受，要具有一定可執(zhí)行性
本次項目實施中，培訓工作進行的過程與培訓計劃中的預計安排出入較大，原因就在于沒有充分與院方人員溝通，安排的合理性及認可度都沒有得到保證。
實施計劃的制定，不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關系到多方人員配合完成的任務，因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務的計劃時，要考慮到各個因素條件是否允許，就需要各方負責人在場商榷，得出一個都可以接受并且具有一定可執(zhí)行性的方案計劃。
應對措施：在以后的方案制定前與院方溝通，得出合適自己實施的方案提供給院方，然后確定實施方案。
tip2：按計劃執(zhí)行
本次項目實施中，實施任務實際執(zhí)行時間與計劃時間偏差較大，主要存在以下幾個原因：a.認為項目時間充足，不按照計劃執(zhí)行也可完成項目實施，失去緊迫感;b.前期工作出現(xiàn)紕漏或未完成，導致該部分工作延后。
實施計劃的重要意義之一，就是為了讓工作的進度有一個明確的參照物，為項目實施做出指引，從而更好的完成項目任務;既然有了實施計劃，卻又不盡量嚴格按計劃來執(zhí)行，對實施計劃的意義和產(chǎn)生實施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費，是對項目和自己不負責任的態(tài)度。b情況下，第一應對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期;如果情況確實不允許，也應該拿出與院方達成一致意見的方案來積極控制，而不是簡單的往后拖延。
應對措施：a、時刻保持緊迫感，我正在經(jīng)歷的，是我一生最有精力的年代，任何不盡100%努力的態(tài)度都是對自己最好時光的浪費，是對自己的不負責任;b、盡力保證實施的過程按計劃進行，向小組長及主任報告進度情況，在可能出現(xiàn)較大偏差前作出調(diào)整。
tip3：養(yǎng)成良好習慣，有效使用測試庫
本次項目實施中，在后臺進行流程測試及報表修改等過程時，均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關設置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中，導致項目啟用后出現(xiàn)一些前期已經(jīng)注意并處理過的問題，院方也覺得已經(jīng)提出卻沒有得到解決，對實施人員信任度及對公司的認可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養(yǎng)成良好習慣，對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一，就是為正式庫提供一個驗證及校正環(huán)境，使用測試庫得出一些結(jié)果而沒有應用到正式庫中，這不僅僅對在測試庫中進行工作的質(zhì)量大打折扣，更是項目實施進度推進及實施質(zhì)量的損失。
應對措施：時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步，在測試庫中作出的驗證與調(diào)整作出記錄并移植到正式庫中。
tip4：支持文檔的及時提供與通知
本次項目實施中，培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等，都有消息傳達滯后的現(xiàn)象;這些都降低了項目實施的質(zhì)量及實施效率。培訓工作開展的當天，才通知相關培訓人員，導致很多培訓人員不能及時調(diào)整工作安排，降低了培訓質(zhì)量;啟用第二天將一些注意事項及說明文件發(fā)送到相關人員手中，其中有較多已經(jīng)預見可能出現(xiàn)的問題其實已經(jīng)在第一天出現(xiàn)并耗費了時間去處理，如果啟用前提供并得到強調(diào)可能啟用時出現(xiàn)的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。
項目實施需要較多文檔支持，包括需要通知相關人員的文件及對某些情況進行說明、強調(diào)的文檔等，例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式，培訓工作的時間、地點和人物，啟用注意事項，操作文檔等。為項目實施服務，需要實施人員在實施過程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關關系人進行溝通做出有效及時的相關動作。
應對措施：實施過程中，提前提供：應用流程說明、收費操作文檔、醫(yī)保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件，提前打印出來分發(fā)并強調(diào)相關人員關注學習。
tip5：培訓環(huán)境的建立
本次項目實施中，在第二周就落實了培訓需要的電腦及網(wǎng)絡環(huán)境的建立，但在前期培訓過程中講解及練習環(huán)節(jié)都是臨場才添加的需要使用到的數(shù)據(jù)，例如為護士講解如何記賬操作時發(fā)現(xiàn)沒有在院病人;因此培訓期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環(huán)境的理解不全面導致準備不充分，沒有提前考慮周全。
培訓環(huán)境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡環(huán)境的搭建，更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓過程中的講解及操作練習都需要實際數(shù)據(jù)才能進行，因此需要提前準備好培訓要使用到的數(shù)據(jù)及參數(shù)設置。
應對措施：凡事預則立，不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數(shù)據(jù)環(huán)境，提前在培訓使用的數(shù)據(jù)庫中準備好數(shù)據(jù)。
tip6：啟用前的重要準備及測試
本次項目實施在啟用時，由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識，導致在啟用當天門診收費后沒有發(fā)票打印出來，啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關聯(lián)及設置等，且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫(yī)院舊系統(tǒng)仍然在使用，沒有對醫(yī)院業(yè)務運營造成重大損失，但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
系統(tǒng)啟用是項目實施中的關鍵性事務，關系到項目里程碑進展及醫(yī)院業(yè)務開展，其重要性不言而喻。因此在，系統(tǒng)啟用前需要做好充分的準備工作，例如：a.流程測試，b.票據(jù)打印測試，c.登陸賬號、權限分配審核，d.重要基礎參數(shù)設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據(jù)嚴格管理)。
應對措施：啟用前，必須在正式庫中測試門診與住院收費單據(jù)打印、預交款單據(jù)打印，一日清單打印等，檢查全局參數(shù)設置、收費室藥房等本地參數(shù)情況。
tip7：與院方的溝通方式
本次項目實施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長溝通的時候說了：“這個功能，那些大醫(yī)院可能用的更多……”該院長當即表態(tài)“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態(tài)瞬間提升，溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務管理人員(每日收費結(jié)存人員)是誰，院長沒有回答。
對于院方內(nèi)部事務，特別是涉及內(nèi)容較為敏感時，可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當?shù)脑~句及方式;否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關系及項目實施工作的開展。
施工工作總結(jié)篇十四
2、項目地址：遼寧省綏中縣小黑山部隊營區(qū)內(nèi)。
3、建設單位：中國人民解放軍91404部隊。
4、勘察單位：中冶沈勘秦皇島工程技術有限公司。
5、設計單位：總裝備部工程設計研究所。
6、承包單位：中建一局集團第六建筑有限公司。
7、監(jiān)理單位:河北方舟工程項目管理有限公司。
8、監(jiān)督機構：部隊質(zhì)檢站。
9、本工程簡要概述：
該單位工程為91404部隊34#場地食堂工程，框架結(jié)構，地上兩層，總建筑面積1567，建筑總高度13.75米，結(jié)構安全等級2級，抗震設防烈度為6度。功能主要分為廚房操作間和食堂大廳兩部分，在二層設有獨立就餐房間。
本工程主體為框架結(jié)構，材料采用一級鋼：6.5mm、8mm、10mm，二級鋼：12mm、14mm、16mm、20mm，三級鋼：16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm共計13種規(guī)格型號，分別產(chǎn)自凌鋼、宣鋼、唐鋼。所有鋼筋均有出廠合格證、檢測報告，現(xiàn)場做了見證復測；本工程混凝土設計強度墊層為c10，基礎主體均為c30，由河北燕陽建筑集團有限第一分公司攪拌站提供。
裝飾裝修工程主要材料：水泥采用的是秦皇島撫寧華坪水泥廠生產(chǎn)的亮甲山牌水泥，砂石料產(chǎn)自遼寧綏中，墻地磚選用的均為福建大廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，我方在采購上述材料以前和過程中，遵循報驗程序，首先提供材料樣品，在得到監(jiān)理和建設單位的書面確認后才開始大批量采購進場，以保證本工程的主體和裝飾裝修質(zhì)量。
本單位工程共分為六大分部，分別為基礎分部、主體分部、裝飾裝修、屋面、給排水及暖通、電氣工程；質(zhì)量控制資料分為16項；安全和主要使用功能檢驗分為8項，上述項目我方自檢結(jié)論--合格。
本工程于20xx年7月28日開工，8月28日進行了基礎驗收，12月2日進行了主體驗收，春節(jié)放假后于20xx年3月復工，于20xx年5月18日正式竣工驗收，在施工過程中，我方得到了91404部隊各位首長和河北方舟工程項目管理有限公司以及各級相關部門領導的.大力支持和幫助，在此，我代表我中建一局集團第六建筑有限公司全體職工向各級領導和部門表示衷心的感謝。
施工工作總結(jié)篇十五
有關水土保持方案實施情況說明。
1．批復的水土流失防治責任范圍與實際發(fā)生的責任范圍對比，調(diào)整變化的原因。
2．擾動土地的治理面積、治理率。
水土保持方案確定的水土保持措施，在設計報告中的設計要點，重大設計變更。
1．工程量及進度。各項防治工程完成的數(shù)量、實施時間，與批準的方案實施時間、工程量比較，并分析其原因。
2．施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系，建設單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，施工事故及其處理。
3．工程建設大事。包括有關批文，較大的設計變更，有關合同協(xié)議，重要會議等。
4．價款結(jié)算。批準的工程量及其投資，施工合同價與實際結(jié)算價對比，分析增減的原因。
1．項目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。
2．質(zhì)量檢驗。監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量檢驗方法，檢驗結(jié)果。
3．質(zhì)量評定。初步驗收確定的各單位工程的質(zhì)量等級，對整體水土保持工程質(zhì)量評價。
1．工程運行情況。各項水土保持工程建成運行后，其安全穩(wěn)定性、暴雨后的完好情況，工程維修、植物補植情況。
2．工程效益
（1）水土流失治理。工程試運行期間控制水土流失面積，治理水土流失面積及治理程度，項目區(qū)水土流失強度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率，各類開挖面、拆除后的施工營地的平整、護砌量，植被恢復數(shù)量。
（2）植被變化。建設前、施工期間、竣工后林草植被面積，植被恢復指數(shù)。
（3）土地整治及生產(chǎn)條件恢復。土地整治率，施工臨時占用耕地的恢復數(shù)量，土地生產(chǎn)力恢復能力。
（4）水土流失監(jiān)測。根據(jù)水土流失專項監(jiān)測報告，提出施工期間、工程運行后水土流失量，是否達到國家規(guī)定的限值。對水系、下游河道徑流泥沙影響，水土流失危害情況變化。
（5）綜合評價。主體工程建設對水土流失及生態(tài)環(huán)境的實際影響范圍、程度、時間，水土保持工程的控制效果，防治成效。
1．工程竣工后水土流失防治責任范圍圖。
2．水土保持工程設計文件、資料。
3．水土保持工程施工合同、驗收報告。
4．工程質(zhì)量等級評定報告。
5．水土流失專項監(jiān)測報告。
6．水土保持設施竣工驗收圖。
7．水土保持工程實施過程中的影像資料。
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