總結(jié)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，幫助我們發(fā)現(xiàn)新的思路和解決方案。注意總結(jié)的語言表達(dá)和寫作技巧。通過閱讀這些范文，我們可以獲得一些靈感和啟示。
面試簡歷內(nèi)容篇一
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路： 1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方 法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路： 1、 不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>
問題九：“對 這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路： 1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>
問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”
思路： 1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的`解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。” 2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>
問題十二：“你能為我們做什么？”
思路： 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題十三：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”
思路： 1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。 3、 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個職位?！?/p>
問題十四：“你希望與什么樣的上級共事？”
思路： 1、 通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機(jī)會。 2、 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”
面試簡歷內(nèi)容篇二
形
一 份完整的簡歷包括求職信/中英文簡歷、成績單、技能證書和獲獎證書的復(fù)印件。
二 恰當(dāng)?shù)淖煮w和簡潔、清晰的排版格式。中文字體最好用宋體，英文用times new roman,正文字號用五號字，欄目標(biāo)題用四號字，而簡歷標(biāo)題（如“個人簡歷”）用二號或小二。大小標(biāo)題可以加粗，每一欄目之間可以用簡單的橫線隔開。
簡歷要控制在兩頁以內(nèi)。
參與招聘會前準(zhǔn)備
一 準(zhǔn)備名片，以便有東西交給公司代表及其它求職者
二 帶上準(zhǔn)備好的簡歷
三 醞釀60秒的自我介紹。概述你的經(jīng)歷、技能、個性、申請職位及申請?jiān)撀毼坏脑?。同時(shí)出場招聘者會很注意。
四 設(shè)計(jì)成功故事。根據(jù)以往的實(shí)習(xí)或社團(tuán)工作經(jīng)歷，表明你如何解決問題處理困境及應(yīng)對挑戰(zhàn)。
五 準(zhǔn)備好像公司提出一連串問題。你需要更多的了解招聘公司。
充分利用招聘期間機(jī)會
一 排隊(duì)期間多與周圍人交談，也可把名片發(fā)給他們，并收取對方名片。同伴一同前往，同伴可以相互交流信息，并幫助你長時(shí)間逗留在招聘現(xiàn)場。
二 注意儀表。走進(jìn)公司代表時(shí)，要面帶微笑、握手堅(jiān)定有力，然后準(zhǔn)備開始60秒的自我介紹，并準(zhǔn)備向?qū)Ψ劫|(zhì)詢有關(guān)他們公司的問題。理想做法：可遞上一份簡歷，然后與攤前的招聘者交談。
三 準(zhǔn)備面試。雖然招聘會受聘的人不多，要做好當(dāng)場面試的準(zhǔn)備。
四 不匆忙結(jié)束交流會，因?yàn)檎衅笗⒛莻€的機(jī)會很多，要充分利用機(jī)會。呆上一兩天。
先是簡歷，然后就業(yè)推薦書。然后自薦書。然后證書，然后成績單
有就業(yè)推薦表 和封面和簡歷
面試簡歷內(nèi)容篇三
求職不同崗位，求職者結(jié)合自身技能水平制作簡歷成功率高。尤其很多對于工作經(jīng)驗(yàn)要求較高的特殊行業(yè)，能夠以個人簡歷吸引招聘官的注意力，求職者即可獲得較為滿意的工作。當(dāng)然不同的企業(yè)在招聘的時(shí)候往往附帶對于學(xué)歷等等基礎(chǔ)條件的要求，在滿足基礎(chǔ)條件的前提下，求職者可以獲得更好的工作機(jī)會。
技能要求較高的行業(yè)，求職者在填寫個人簡歷的時(shí)候，需要將自己具備哪些技能以及能夠完成哪些工作等等內(nèi)容進(jìn)行全面的介紹。掌握技能范圍越廣泛，能夠完成工作內(nèi)容越多，企業(yè)的認(rèn)可度越高。尤其很多一人掌握多種操作技能的高端人才，只要在個人簡歷內(nèi)容上突出展現(xiàn)自己的技能優(yōu)勢，找到適合自己的工作崗位非常簡單，并且企業(yè)提供的薪資待遇水平同樣處于較高的標(biāo)準(zhǔn)。
招聘單位對于高端專業(yè)技能人才的需求量非常大。為達(dá)到更好的求職效果，技能人才必須在制作個人簡歷的時(shí)候，將自己掌握的技能水平完美展現(xiàn)。掌握高端技能的人才，找到高薪工作單位很容易，而個人簡歷的好與壞，會影響到技能人才找到工作的時(shí)間長短。
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姓 名：性 別：出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)： 民 族：畢業(yè)學(xué)校：住 址：電子信箱：/jianli
1、從事多年的記者工作，使自己積累豐富的媒體運(yùn)作專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)；2、通過日常與企業(yè)媒介工作的有效結(jié)合，使自己具備豐富的企業(yè)媒介公關(guān)工作方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3、多年從事市場營銷公關(guān)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作，快速的反應(yīng)和敏捷的思維加上良好的'適應(yīng)能力，讓我能夠輕松應(yīng)對各種工作環(huán)境；4、從事各項(xiàng)公關(guān)活動的發(fā)起并監(jiān)督執(zhí)行等工作，積累較為豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；5、良好的形象和口才，多年優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力，使我在日常工作中發(fā)揮自如；6、工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使自己以良好的執(zhí)行力保證本職及團(tuán)隊(duì)工作的完美效率；7、謙虛謹(jǐn)慎的人格魅力，使自己在工作中以及與人交往中獲得好評；8、善于思考，在工作中不斷總結(jié)，使自己和團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步；9、不僅能夠高效的完成媒介崗位的各項(xiàng)管理和執(zhí)行目標(biāo)，更進(jìn)一步開拓了媒介團(tuán)隊(duì)的外延職能，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析后，承擔(dān)起為市場和運(yùn)營等相關(guān)部門提供良好市場建議的功能；10、個人希望能夠?qū)⒚浇閳F(tuán)隊(duì)打造成一個高效率、多功能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動成員主觀能動性，不僅執(zhí)行力強(qiáng)，而且能夠以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)考慮各項(xiàng)執(zhí)行案和計(jì)劃案。
目標(biāo)職位：填寫自己希望應(yīng)聘的崗位目標(biāo)行業(yè)：填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍期望薪資：填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥期望地區(qū)：填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍到崗時(shí)間：填寫自己新崗位能夠多長時(shí)間內(nèi)到任
20xx—科技有限公司 媒介運(yùn)營督導(dǎo)職責(zé)和業(yè)績： 1、參與媒介項(xiàng)目的初期拓展開發(fā)工作； 2、負(fù)責(zé)各媒介項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)工作； 3、跟進(jìn)媒介項(xiàng)目的談判及確認(rèn)工作； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與不同媒體間的溝通和協(xié)調(diào)工作； 5、監(jiān)控內(nèi)容播出的執(zhí)行，并與市場部結(jié)合提供良好的建議和參考； 6、維護(hù)項(xiàng)目與媒體中高層間的良好關(guān)系； 7、負(fù)責(zé)解決媒介項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種矛盾與問題； 8、跟進(jìn)媒介項(xiàng)目合作后的各種報(bào)表及數(shù)據(jù)； 9、維護(hù)各媒介項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)營； 10、對媒介計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測評估，對市場計(jì)劃提出媒體方面配合建議； 11、通過結(jié)合媒體應(yīng)用實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并提出合理的相關(guān)活動計(jì)劃和公關(guān)建議； 12、合理控制好媒體費(fèi)用的消耗； 13、通過與各地客戶溝通，了解客戶相關(guān)需求，并進(jìn)行各種媒介相關(guān)資源的整合方案設(shè)計(jì)； 14、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行客戶確認(rèn)方案； 15、開拓并通過溝通談判，整合多種有價(jià)值資源，積累可利用資源。200x—200x營銷媒介經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績： 1、在本地高效收集各種媒介資料并進(jìn)行分析，及時(shí)把握媒體動向； 2、與媒體建立優(yōu)質(zhì)的合作關(guān)系，并積極維護(hù)和拓展，與媒體保持良好溝通； 3、各種廣告支持配合計(jì)劃制定、新聞軟文的及時(shí)靈活的發(fā)布，同時(shí)針對后期發(fā)布成果有效收集； 4、根據(jù)宣傳需求撰寫并執(zhí)行媒體推廣方案及公關(guān)方案、媒體軟性資源整合方案； 5、進(jìn)行危機(jī)公關(guān)預(yù)警并妥善處理； 6、根據(jù)市場目標(biāo)，策劃并成功實(shí)施各種有效的公關(guān)活動，并根據(jù)后期數(shù)據(jù)分析整理后形成有價(jià)值的活動結(jié)案； 7、通過分析判斷，結(jié)合市場目標(biāo)，制定多形式合作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)本地異業(yè)合作及各社會有效媒介資源的整合及有效應(yīng)用； 8、打破了傳統(tǒng)網(wǎng)游產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣的方法，成功運(yùn)用各種社會媒介資源在本地實(shí)現(xiàn)有效宣傳并達(dá)到優(yōu)秀效果； 9、通過綜合分析對比，正確選擇社會廣告公司及各媒體資源的合作，有效減少合作風(fēng)險(xiǎn)； 10、針對各階段的各項(xiàng)市場營銷方案，在實(shí)施結(jié)束后，針對后期數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，并對其他相關(guān)部門提出相關(guān)建議，更好制定后續(xù)計(jì)劃。 11、設(shè)計(jì)策劃完善的各項(xiàng)公關(guān)活動方案，并監(jiān)督有效執(zhí)行，對公關(guān)活動結(jié)果進(jìn)行合理收集和分析，并提出相關(guān)建議； 12、拓展和維護(hù)與政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體單位等相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為公司持續(xù)發(fā)展提供公共關(guān)系支持與保障； 13、針對公司內(nèi)部各合作部門，提出完善的市場配合建議，并對建議的可行性進(jìn)行說明； 14、協(xié)助建立科學(xué)、務(wù)實(shí)的危機(jī)管理機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對并妥善處理公司面臨的各類危機(jī)事件，切實(shí)維護(hù)公司品牌的社會聲譽(yù)和良好形象； 15、整合各種市場和媒體及社會資源，多角度和方位積極維護(hù)公司形象。
職業(yè)技能與特長 20xx--20xx1、能夠從媒體和企業(yè)雙向角度結(jié)合點(diǎn)出發(fā)，獨(dú)立設(shè)計(jì)多種依托傳統(tǒng)媒體平臺的各類營銷和公關(guān)活動；2、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并完成主持各種類型的企業(yè)公關(guān)活動；3、具備多年豐富的主持工作經(jīng)驗(yàn)，可在工作中充分發(fā)揮實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的參照依據(jù)。
面試簡歷內(nèi)容篇四
如何在面試中獲得優(yōu)異的成績，脫穎而出呢，這是每一個考生都關(guān)心的問題。一句話，面試必須贏，要贏得自信，贏得輕松，贏到最后。筆者根據(jù)多年的面試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，給大家分享一下面試過關(guān)五項(xiàng)修煉。
一、知己知彼才能笑臉常開。
很多考生都是第一次參加公務(wù)員面試，對公務(wù)員面試了解甚少，什么是結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等都搞不清楚。國考面試有幾道題，考不考專業(yè)課等也是云里霧里，這些都是面試的一些基本常識?？忌梢酝ㄟ^華圖網(wǎng)校了解相關(guān)的信息，雖然都是一些很簡單的東西，但是不知則不可，知道的越多，也就會越有信心。
二、深入面試本質(zhì)方可成竹在胸。
面試本質(zhì)上是一種能力考試，優(yōu)中選優(yōu)。因此，提高自身素質(zhì)能力是關(guān)鍵。但是我們很多考生都是剛畢業(yè)，沒有什么面試經(jīng)驗(yàn)，對于面試中考察的人家溝通、計(jì)劃組織等能力相對陌生，比如讓你組織一次下鄉(xiāng)調(diào)研，很多考生連調(diào)研是什么都不知道，那就很有很大問題，基于這種情況，華圖網(wǎng)在結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)理論專項(xiàng)班和結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)班里對各類互動都給出了切實(shí)可行的答題方法、步驟和技巧。掌握這些面試答題思路，再加以刻苦訓(xùn)練就能夠很輕松應(yīng)對類似的問題了。
三、練習(xí)才是面試高分必勝之路。
很多考生以為掌握了面試答題技巧和思路就可以應(yīng)對自如了，實(shí)則不然。面試是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的考試，在短短3-5分鐘內(nèi)完整的回答一道題是不容易的。因而考生必須把所學(xué)轉(zhuǎn)化為口頭的表達(dá)，這個過程很漫長，也很痛苦。很多考生就是在這個過程中沒有高度認(rèn)識，導(dǎo)致眼高手低，雖然有思路，但是沒語言。在這個方面，華圖網(wǎng)校提供了7天高分通關(guān)班和10天成公必過班，這個兩個班次主要就是解決考生練習(xí)不足問題，每天都有在名師指導(dǎo)下的針對性練習(xí)，效果非常好。
四、不同類系統(tǒng)備考需求應(yīng)不同。
很多考生抱怨說，我和對方都是同一個老師培訓(xùn)出來的，當(dāng)時(shí)模擬的時(shí)候也不分伯仲，為何最后成績出來，我們相差這么大呢?實(shí)際上這是對面試認(rèn)識不足造成的，我們說雖然公務(wù)員面試在同一天，用同樣的一套題，但是每個人報(bào)考的崗位不一樣。不同崗位對每個人的素質(zhì)要求也不一致。如果不重視不同系統(tǒng)在具體答題上有針對性這個要求那就會犯了“千篇一律”的大問題。針對這個問題的解決方案就是針對某些特殊的崗位，給出崗位的職責(zé)，工作流程，能力模型等。但是在這個一塊還沒有幾個機(jī)構(gòu)在做，以為這個工作涉及面廣，難度大，或者不提供，或者一筆帶過，這都是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。華圖網(wǎng)站自設(shè)計(jì)面試產(chǎn)品以來就是極其重視這方面材料的整理會匯總。今年也是一如既往的推出了稅務(wù)系統(tǒng)、海關(guān)系統(tǒng)班、金融系統(tǒng)、鐵路公安系統(tǒng)和出入境檢測檢疫系統(tǒng)五個10天成公必過班。這些課程定會給上述系統(tǒng)考試以驚喜。
五、守擂必有方，翻盤必有技。
筆試結(jié)束，針對不同筆試排名的考生如何做到守擂或翻盤呢。根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn)，失敗是成功之母，但是有時(shí)候成功也是失敗之母。筆試第一名固然有優(yōu)勢，但是這種優(yōu)勢有時(shí)候很脆弱，因此如何守擂成了必須面對的問題，針對守擂，考生可以記住7字方針，“心平氣和不自傲”。心平就是忘記筆試第一名，空杯心態(tài);氣和就是正確面對面試，切記顧慮太多，莫要自己給自己不斷加壓力;不自傲說的是要尊重對手，給自己一個低姿態(tài)。對于筆試靠后的考試也送7子方針“自信自強(qiáng)不自卑”。自信就是要樹立必勝信念，不拋棄，不放棄。自強(qiáng)就是了解自我，強(qiáng)大自我面試水平和能力;不自卑就是找到自我，完善自我，肯定自我。
針對不同成績排名的考試，我們針對性開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試狀元協(xié)議班和結(jié)構(gòu)化面試翻盤協(xié)議班，既有理論，又有1對1練習(xí)，更有狀元和翻盤秘籍。
面試簡歷內(nèi)容篇五
作為鄉(xiāng)政府工作人員，執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí)，受到群眾抵觸，你怎么辦?
【參考答案】
作為一名鄉(xiāng)政府工作人員，在日常工作中打交道最多的就是群眾。執(zhí)行工作時(shí)，出現(xiàn)受到群眾抵觸的情況是很正常。對于這樣的情況，我會做如下處理：
首先，我必須自身保持冷靜，不能慌亂和急躁，而要保持耐心和溫和的態(tài)度去與群眾進(jìn)行交流，安撫群眾情緒，認(rèn)真傾聽群眾意見。讓他們平靜下來，共同解決問題。
然后我會迅速地認(rèn)真的反思自己，看是不是在執(zhí)行這項(xiàng)工作時(shí)，工作的態(tài)度和方法有問題，以至于群眾對我不滿，如果是這個原因遭到群眾的抵觸，我會及時(shí)調(diào)整自己的工作思路和工作方式，主動向群眾進(jìn)行道歉，爭取大家的諒解和工作的配合。如果是我執(zhí)行的這項(xiàng)工作本身存在有問題，可能會影響到群眾的利益。那么我會認(rèn)真聽取群眾反映的情況，然后再次認(rèn)真核實(shí)，以大局為重，以群眾的利益為第一位，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議調(diào)整工作。如果是因?yàn)槿罕妼τ诠ぷ鞯木唧w內(nèi)容不夠了解，而存在誤解，那么我會與群眾就實(shí)際問題進(jìn)行溝通，耐心的向群眾說明情況，并講清楚國家的具體政策，從而獲得群眾的理解和支持。
通過這件事情我會認(rèn)真的反省自己，作為一名政府工作人員應(yīng)當(dāng)端正自己的態(tài)度，群眾之事無小事，要將群眾的利益放在第一位，要想群眾之所想急群眾之所急，對于群眾所反映的情況一定要認(rèn)真對待，同時(shí)對待群眾一定要耐心，群眾不理解的一定要耐心的說服教育，最終獲得群眾的理解與支持。
【參考答案】
作為游樂場的負(fù)責(zé)人，面對這種情況，要保持冷靜的心態(tài)，不能慌亂，快速反應(yīng)迅速處理，積極準(zhǔn)備應(yīng)對人流量增大的事宜，避免事態(tài)不可控。
首先要啟動應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高流通速度。將入口所有的通行門全部打開，使游客能盡快進(jìn)入游樂場。其次，及時(shí)與售票人員聯(lián)系，控制發(fā)票數(shù)量和參展人員流量。再者，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，增派人手，防止因參展人員過多而引起混亂。并向游客們做好解釋說明工作，請大家理解與配合游樂場管理處的工作。再者，隨時(shí)關(guān)注好游客的情緒和狀態(tài)，準(zhǔn)備常用藥品等醫(yī)療設(shè)備，防止因擁擠而導(dǎo)致老人、兒童等特殊人群發(fā)生意外突發(fā)疾病。
最后，等整個工作完成后，作為負(fù)責(zé)人我要對整個活動進(jìn)行總結(jié)反思，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決，避免類似情況發(fā)生。并根據(jù)處理過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)完善游樂場的各項(xiàng)制度和應(yīng)急預(yù)案，保證在類似事件再次出現(xiàn)時(shí)，可以迅速展開行動，控制現(xiàn)場。
面試簡歷內(nèi)容篇六
人力資源工作崗位職責(zé)：
哪些經(jīng)歷有助于人力資源崗位加分？
1.人事部門的實(shí)習(xí)經(jīng)歷；
2.行政:助教，前臺，等；
3.職業(yè)發(fā)展；職業(yè)協(xié)會，招聘；
4.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)：認(rèn)識制度、管理制度。
5.薪酬福利。
6.企業(yè)文化。
7.寫東西，搞活動，當(dāng)過主持人。
10.招聘選拔：社團(tuán)、面試；建議：成立一個求職小組（自己來做）案例：
面試簡歷內(nèi)容篇七
1.內(nèi)容之一：有的放矢
面試的目標(biāo)，即招聘適合空缺職位的新職員，必須始終不渝的得到貫徹。圍繞這一終極目標(biāo)，還有一些若干的分目標(biāo)，這些分目標(biāo)都是服從服務(wù)于總目標(biāo)。
2.內(nèi)容之二：空缺職位細(xì)化
面試的目標(biāo)確定后，就應(yīng)立即明確所招聘職位的具體條件，依據(jù)空缺位子的職位描述，確定適合該職位人員的條件。在細(xì)化的過程中，要注意幾個問題：
（1）缺職位的描述是否如實(shí)反應(yīng)了工作目標(biāo)？
（2）工作重心是否已經(jīng)發(fā)生了變化？
（3）工作所需的技術(shù)，工資，保險(xiǎn)等情況是否已經(jīng)發(fā)生變化？
（4）空缺職位的名稱與內(nèi)容最好能吸引人，有發(fā)展的余地。
（5）明確空缺職位的其他特殊要求，如出差等。
3.內(nèi)容之三：初尋有術(shù)
要在面試的簡短的過程中，順利發(fā)現(xiàn)并找到適合職位所需的人才，就必須在面試前進(jìn)行較大范圍的初選，避免盲目性。
（1）初尋有術(shù)中的主動出擊：面試中，要千方百計(jì)地了解情況，發(fā)現(xiàn)適合職位的人員，要主動邀請其加入。
（2）舉賢不避親。相馬的另一個途徑是從內(nèi)部人員中挖掘人才。
（3）擴(kuò)大尋找范圍利用廣告的過程中，要注意廣告的內(nèi)容與形象設(shè)計(jì)，這是能夠吸引人的關(guān)鍵。
4.內(nèi)容之四：走出材料陷阱必須要建立一套高效的程序體系，保證你在面試前能夠最有效，精確地處理各種求職反饋。一般方法是，根據(jù)其提供的材料，將求職者分為：等待面試；可能有戲；準(zhǔn)備拒絕。
走出材料陷阱之一：痛下殺手。首要工作就是對收到的大量簡歷與材料進(jìn)行第一遍篩選。
篩選常用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：a.空缺職位的最低標(biāo)準(zhǔn)與職位描述清楚；b.組織技能較強(qiáng)；c.是否有時(shí)間完成工作任務(wù)；d.能夠用電話流利的交談，對公司的情況較為熟悉，將明顯不符合條件的申請者篩掉，控制求職人數(shù)，為面試做準(zhǔn)備。
走出材料陷阱之二：留有選擇空間在篩選過程中，真正確定為“面試人選”的可以是多學(xué)科，多專業(yè)，但其綜合素質(zhì)較為突出的一些人，也可以是真正從事所缺職位的專業(yè)人才。這種方法目前在各種公司招聘中較為普及。走出材料陷阱之三：如何拒絕。拒絕時(shí)，要謙遜有禮，通常是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，以正式信函的形式通知本人。信中內(nèi)容通常是：a.感謝求職者的關(guān)注。b.委婉指出他這一次的申請失敗了。
5.內(nèi)容之五：面試前的準(zhǔn)備在材料遴選后，往往要在正式面試之前，進(jìn)行如下準(zhǔn)備：
（1）考試和初步面試。就是直接讓遴選者參加筆試，筆試的內(nèi)容主要是：有關(guān)所需工作的相關(guān)知識的考察；對空缺職位條件的了解以及測試他們與職位有關(guān)的素質(zhì)與能力。一般在筆試之后，公布進(jìn)入初步面試的名單。面試初試是正式面試的演習(xí)。
（2）建立組織，明確分工。即組織一批招聘的人馬，對面試應(yīng)該進(jìn)行的各個項(xiàng)目進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。
（3）建立數(shù)據(jù)庫。即將應(yīng)聘者的材料輸入計(jì)算機(jī)，建立一個數(shù)據(jù)庫，從而利用這種方法建立一個自己的人才庫，以備未來所用。
（4）數(shù)據(jù)處理。即通過初步的材料遴選，確定哪些要“明確拒絕”，哪些是需要“再進(jìn)一步的接觸”，哪些是可以直接進(jìn)入“正式面試”的。這一步較為關(guān)鍵。
（5）通知面試，并立即公布正式“面試”的名單。同時(shí)公布每個面試者的時(shí)間塊與地點(diǎn)。
6.內(nèi)容之六：正式面試準(zhǔn)備。
（1）安排好面試的時(shí)間，您要首先考慮到面試者的個人情況，依據(jù)他們的具體情況科學(xué)安排。
（2）組建伯樂班子。一個全方位的評估班子。
（3）賓至如歸的座位安排。面試有兩種情況：a.一對一式。這種方式都用得較多。在座位安排中，如果是正式的面談，則通常是相對而坐在一個方型桌子的兩面。而如果不太正式，則可以坐在一個小圓桌一側(cè)，氣氛比較融洽。b.多對一式。多對一的面談方式，常用的方式是面試官們坐成一排，與面試者相對，也有用環(huán)繞式的。
（4）善聽少言。a.集中注意力，這樣有助于您聽懂每一句話，每一個字。b.保證聽懂了每一句話，如果不是，您可以要求考生重復(fù)。當(dāng)然這種情況最好不要發(fā)生。c.注意考生話語背后的語氣和感情。d.沒有理解的可以禮貌地進(jìn)一步發(fā)問。
（5）善于觀察。觀察考生的身體語言。常見的有：a.如果考生身體前傾，目光直視，面帶笑容，則表明他正集中精力，完全進(jìn)入了狀態(tài)。b.如果考生雙手交叉于胸前，身體后倚，則可能表示一種反感情緒。c.如果考生雙腿交叉，雙手也交叉，則表明考生有緊張情緒。聰明的考官，會根據(jù)以上的各種身體語言，及時(shí)調(diào)整策略，保證面試的順利進(jìn)行與面試的質(zhì)量。
文章來源：炎黃在線
面試簡歷內(nèi)容篇八
1、面試定義
面試是用人單位招聘時(shí)最重要的一種考核方式，是供需雙方相互了解的過程，是一種經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，以交談與觀察為主要手段，以了解被試者素質(zhì)骯臟關(guān)信息為目的的一種測評方式，由于面試與筆試相比較具有更大的靈活性和綜合性，它不僅能考核一個人的業(yè)務(wù)水平，而且可以面對面觀察求職者的口才和應(yīng)變能力等等，所以許多用人單位對這種方式更感興趣。面試在招聘中的作用已越來越重要。
大多數(shù)大學(xué)生因?yàn)槊嬖嚱?jīng)歷少，常常不知所措，學(xué)會面試，是大學(xué)畢業(yè)生求職擇業(yè)里面臨的新課題。對于面試官而言，面試中最重要也最難的一件事，是需要他們確定眼前這個應(yīng)試者以往的業(yè)績是否同樣能讓公司獲得成功。
2、面試種類
面試的方式很多，概括起來有以下幾種。
（2）問題式面試。由主考官對應(yīng)試者提出一個問題或一項(xiàng)計(jì)劃，請應(yīng)試者予以完成解決。其目的是為了觀察應(yīng)試者在特殊情況中的表現(xiàn)，以判斷其解決問題的能力。
（3）非引導(dǎo)式面試（無目的`式面試）。即主考官海闊天空地與應(yīng)試者交談，讓應(yīng)試者自由地發(fā)表議論，盡量活躍氣氛，在閑聊中觀察應(yīng)試者的能力、知識、談吐和風(fēng)度。
（4）壓力式面試。由主考官有意識地對應(yīng)應(yīng)試者施加壓力，針對某一問題做一連串的發(fā)問，不僅詳細(xì)，而且追根問底，直至無法回答。甚至有意識刺激應(yīng)試者，看應(yīng)試者在突如其來的壓力下能否做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，以觀察其機(jī)智程度和應(yīng)變能力。
（5）綜合式面試。由主考官通過多種方式綜合考察應(yīng)試者多方面的才能。如用外語同應(yīng)試者會話以考察其外語水平，讓應(yīng)試者抄寫一段文字以考察其書法，讓應(yīng)試者講一段課文以考察其演講能力等，也許還會要求應(yīng)試者現(xiàn)場操作等。
以上幾種面試是根據(jù)面試的內(nèi)容劃分的。在實(shí)際面試過程中，主考官可能只采取一種面試方式，也可能同時(shí)采用幾種面試方式。
面試簡歷內(nèi)容篇九
簡歷模板與簡歷內(nèi)容組成了個人簡歷，在編寫時(shí)需要知道制作完美個人簡歷有講究首要任務(wù)是選擇簡歷模板，只有憑借簡歷模板吸引招聘人員的目光，才能夠?yàn)樽约旱膫€人簡歷爭取被優(yōu)先閱讀的權(quán)利。當(dāng)然為了避免讓自己的個人簡歷金絮其外敗絮其中，求職者還需要在簡歷模板中填寫能夠獲得招聘人員認(rèn)可的簡歷內(nèi)容。
a-選擇優(yōu)質(zhì)的簡歷模板能夠成就個人簡歷
大多數(shù)求職者都不會制作簡歷模板，這個時(shí)候可以在上專業(yè)的網(wǎng)站上選擇，這樣的簡歷模板雖然不會在很大幅度上提升個人簡歷的競爭能力，但是卻能夠保證模板分布的合理性以及簡歷內(nèi)容的閱讀性。如果想要制作出能夠讓招聘人員眼前一亮的簡歷模板，可以在簡歷模板上適當(dāng)?shù)脑黾右粋€自己的設(shè)計(jì)作品，不管是logo還是圖標(biāo)都能夠?yàn)楹啔v模板加分。
b-編寫萬無一失的簡歷內(nèi)容能夠獲得面試
在選擇優(yōu)質(zhì)的簡歷模板之后，就需要掌握簡歷內(nèi)容的編寫方式。在編寫簡歷內(nèi)容時(shí)要知道什么能夠著重提及，什么不能在個人簡歷中表現(xiàn)出來。在簡歷內(nèi)容的編寫中可以將工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)成就、專業(yè)技能以及自我評價(jià)作為求職優(yōu)勢，但是卻不能講家庭背景作為簡歷內(nèi)容的重點(diǎn)，否則會讓招聘人員認(rèn)為你不具備求職優(yōu)勢。只有注重簡歷內(nèi)容與模板的制作，才能夠憑借制作個人簡歷獲得面試機(jī)會從而擺脫就業(yè)空窗期。
什么能夠作為你的優(yōu)勢著重編寫?
回答――古人曾經(jīng)說過，天生我材必有用，每個人都有自己的一技之長，因此一定要善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢。一般來說在編寫個人簡歷的時(shí)候可以凸顯自己的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)成就、專業(yè)技能甚至是自我評價(jià)。在編寫過程中只需要著重編寫這些信息其中之一，就能夠獲得招聘人員的青睞。不要總是拘泥于自身劣勢，一定要善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，才能夠憑借投遞個人簡歷獲得面試機(jī)會。
什么編寫手法才能夠?yàn)楹啔v加分?
回答――不管求職者在個人簡歷中編寫哪些優(yōu)勢，一定要掌握一些編寫手法，不要讓你的求職優(yōu)勢成為絆腳石。在個人簡歷中編寫求職優(yōu)勢時(shí)一定要結(jié)合求職意向，只有與求職意向相關(guān)的優(yōu)勢才具備競爭能力。在編寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)還需要注意條數(shù)，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)過多會讓招聘人員認(rèn)為這種求職者沒有在一個用人單位工作的長性，因此最好將工作經(jīng)驗(yàn)控制在兩條內(nèi)，只有這樣的編寫方式才能夠獲得招聘人員認(rèn)可。
1.質(zhì)量監(jiān)督員求職簡歷
2.醫(yī)學(xué)研究生求職簡歷
3.研究生求職簡歷
4.大學(xué)生畢業(yè)求職簡歷自我評價(jià)
5.王牌專業(yè)大學(xué)生簡歷自我評價(jià)
6.三年大學(xué)生求職簡歷自我評價(jià)
7.四年大學(xué)生畢業(yè)求職簡歷自我評價(jià)
8.制冷專業(yè)求職簡歷自我評價(jià)
9.求職簡歷自我評價(jià)
10.簡潔簡歷自我評價(jià)
面試簡歷內(nèi)容篇十
學(xué)習(xí)寫個人簡歷首先要做好相關(guān)的調(diào)查，了解全面的企業(yè)信息以及招聘信息之后，就有了總體的思路。然后在根據(jù)個人簡歷的一般格式以及內(nèi)容，來設(shè)計(jì)出個人簡歷模板，也可以直接在網(wǎng)絡(luò)上下載模板。優(yōu)秀的個人簡歷要求內(nèi)容上不能頻頻出錯，該有的信息也要完整。
在個人簡歷的正文內(nèi)容上，開篇就是要是基本的資料信息，其資料信息也就是告訴招聘方“是誰在求職”。基本的資料信息中包括有個人的姓名、年齡、性別、籍貫、聯(lián)系方式等等，尤其要注意聯(lián)系方式一定不能缺少。
大部分的企業(yè)招聘都要求要有求職意向，求職意向也方便求職者能夠針對性的寫個人簡歷。一般來說求職意向可以出現(xiàn)在很多地方，鑒于其重要性，最好是在個人簡歷的開篇出，與基本資料信息一起出現(xiàn)。
眾所周知的求職是有一定的要求，其中最為基本的要求就在于教育背景體現(xiàn)，像是企業(yè)所要求求職者具備的學(xué)歷能力，以及專業(yè)能力。教育背景也就是參加那所大學(xué)，獲得怎樣的學(xué)位證書，以及在大學(xué)中所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識。
工作經(jīng)驗(yàn)與社會實(shí)踐能力也是在個人簡歷中必須出現(xiàn)的項(xiàng)目，當(dāng)然大部分的招聘方也很在意求職者的工作經(jīng)驗(yàn)，以及社會實(shí)踐能力。
很多人會將工作經(jīng)驗(yàn)與技能特長混淆，相對來說技能特長更為重要，尤其是硬技能方面，像是計(jì)算機(jī)能力與英語能力。
最后就是總結(jié)的部分，包括有個人獎勵、興趣愛好，也可以寫一些自我評價(jià)。
面試簡歷內(nèi)容篇十一
非結(jié)構(gòu)化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式，主考官提問問題的內(nèi)容和順序都取決于其本身的興趣和現(xiàn)場應(yīng)試者的回答。
特點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：方法簡單易行，不拘場合、時(shí)間、內(nèi)容，簡單靈活，應(yīng)聘者防御心理比較弱，了解的內(nèi)容比較直接，可以有重點(diǎn)地收取更多的信息，反饋迅速。
缺點(diǎn)：結(jié)構(gòu)性較差，缺少一致的判斷標(biāo)準(zhǔn)，容易判斷不準(zhǔn)、走樣，有可能不能對所需要的素質(zhì)有明確的考察。
形式舉例
1
案例分析
主試官向你提供有關(guān)一個特定問題的信息，由應(yīng)聘者進(jìn)行分析并給出結(jié)論。應(yīng)聘者的工作是基于提供給信息進(jìn)行合理的假設(shè)，之后向主試官提出一連串邏輯性良好的問題，進(jìn)一步收集信息，最后做出總結(jié)并提出建議。案例分析主要考察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，同時(shí)也能部分體現(xiàn)綜合素質(zhì)。
2
情境模擬
將應(yīng)聘者放在一個模擬的真實(shí)環(huán)境中，應(yīng)聘者運(yùn)用自己了解的解決途徑以及決策原則，解決某方面的一個“現(xiàn)實(shí)”問題或達(dá)成一個“現(xiàn)實(shí)”目標(biāo)。通過應(yīng)聘者的行為過程和達(dá)成的行為結(jié)果來鑒別應(yīng)聘者的處理工作能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、考察事務(wù)能力等綜合素質(zhì)能力。
3
腦筋急轉(zhuǎn)彎
此類問題也是非結(jié)構(gòu)化面試的變化大的體現(xiàn)。只要考察應(yīng)試者是否具備快速的反應(yīng)能力和邏輯思維能力，以及面對突如其來的問題的心理承受能力。此類題目本身沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)答案，有什么想法回答即可，在面試時(shí)占的比重也并不是很大。
什么是非結(jié)構(gòu)化面試
非結(jié)構(gòu)化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。主考官提問問題的內(nèi)容和順序都取決于其本身的興趣和現(xiàn)場應(yīng)試者的回答。這種方法給談話雙方已充分的自由，主考官可以針對被測者的特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的提問。雖非結(jié)構(gòu)化面試形式給面試考官以自由發(fā)揮的空間，但這種形式也有一些問題，它易受主考官主觀因素的影響，面試結(jié)果無法量化以及無法同其他被測者的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行橫向比較等。一般來說，現(xiàn)在的企業(yè)大都采用結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化相結(jié)合的方式，為企業(yè)的人力資源的多方位開發(fā)和管理形成良性循環(huán)。
所謂結(jié)構(gòu)化，包括三個方面的含義：
一是面試過程把握(面試程序)的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什么、注意些什么、要達(dá)到什么目的，事前都會相應(yīng)策劃。
三是面試結(jié)果評判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。
非結(jié)構(gòu)化面試的信度
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的溝通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、接受新事物的能力。但是如何才能在很短的時(shí)間內(nèi)讓招聘者了解到應(yīng)聘者具備這些能力?非結(jié)構(gòu)化面試在這種需求中就應(yīng)運(yùn)而生了。非結(jié)構(gòu)化面試是主試官與應(yīng)試者圍繞某一主題隨心地交談，讓其自由發(fā)表議論，在“閑聊”中觀察應(yīng)試者的組織能力、知識面以及談吐和風(fēng)度的一種面試方式?，F(xiàn)在許多大型企事業(yè)及公務(wù)員在人才招聘中均采用此形式的面試。它比較適用于招聘高、中級管理人員。
非結(jié)構(gòu)化面試的信度是指非結(jié)構(gòu)化面試這種測試手段不受隨機(jī)誤差干擾的程度;是一種技巧性非常強(qiáng)的人員甄選技術(shù)。要真正發(fā)揮它的.作用，使其達(dá)到良好的信度，必須做好以下幾方面的工作：
不同的工作崗位，其工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、任職資格條件等都有很大差異。因此，非結(jié)構(gòu)化面試的考察內(nèi)容與考察形式都不能作統(tǒng)一規(guī)定，面試題目及考察角度應(yīng)各有所側(cè)重，不能一概而論。面試內(nèi)容也因應(yīng)聘人的經(jīng)歷、背景等情況的不同而無法固定。因此，非結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容必須事先依目標(biāo)擬定，以供提問參照，避免面試偏離崗位的任職資格具體要求。但這并不意味著主試官必須按照事先擬定好的題目逐一提問，而是要根據(jù)應(yīng)聘回答某一問題的情況，順勢追問，而不必拘泥于預(yù)定的題目。也是說，非結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)容既要事先擬定，“有的放矢”，又要因人而異，靈活掌握;既要讓應(yīng)聘人表現(xiàn)自己的水平，又不能完全讓應(yīng)聘人海闊天空地自由發(fā)揮，應(yīng)該在恰當(dāng)?shù)目刂葡蚂`活掌握面試主題內(nèi)容。
非結(jié)構(gòu)化面試中出現(xiàn)的信度偏差
非結(jié)構(gòu)化面試的信度是很高的，但是其在面試過程中不可避免地也會出現(xiàn)一些問題，這些問題在一定程度是影響著面試結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(一)主觀性強(qiáng)
短短的30分鐘左右的時(shí)間，對于主試官全面深入地了解應(yīng)聘者是不可能的。在面試考核資料中，只有姓名、性別、學(xué)歷、年齡、工作時(shí)間及以前工作表現(xiàn)等基礎(chǔ)信息，即使還有案例分析等，對人員篩選來說也是不夠的。一般招聘單位在這時(shí)候往往通過面試時(shí)對求職者的主觀印象做出判斷，這種判斷的客觀性和準(zhǔn)確性是值得懷疑的。每一個資料所反映的只是求職者的某一方面，某一屬性，而每個應(yīng)聘者個體都是立體的，動感的，是由多方面組成的，其中每一個方面，每一個屬性都會對其本人在以后的工作表現(xiàn)中有不同的影響。
(二)主試官經(jīng)驗(yàn)不足
非結(jié)構(gòu)化面試是主試官通過談心的方式了解應(yīng)聘者的多種能力。對于這種方式，需要富有經(jīng)驗(yàn)的主試官來掌握，而在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中，大多主試官缺乏豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致面試的效率、質(zhì)量不高。
(三)容易跑題
通常在非結(jié)構(gòu)化面試中，要求主試官要由淺人深，逐漸地了解應(yīng)聘者深層的潛質(zhì)，而在一些面試中，應(yīng)聘雙方把面試當(dāng)成了一些結(jié)構(gòu)松散的聊天，結(jié)果，面試成了一種氣氛友好的閑扯，雙方都會高興地離去，但對于候選人的真正工作能力卻知之甚少，最后造成極其優(yōu)秀的人才被拒之門外。嚴(yán)重影響了面試的信度。
面試簡歷內(nèi)容篇十二
主要包括姓名、性別、年齡、工作年限、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式等基本個人信息。tips:在填寫聯(lián)絡(luò)方式時(shí)，請務(wù)必填上電話、手機(jī)等信息，以便招聘單位在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化，記得立即上網(wǎng)更新!
主要是對自己的簡短評價(jià)，字?jǐn)?shù)在150字以內(nèi)。tips:應(yīng)該簡明扼要地說明你最大的優(yōu)勢是什么，比如“5年出色的銷售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績過千萬”等等，而避免再使用一些空洞、老套的話。
說明自己期望工作的地點(diǎn)、行業(yè)、職位以及薪資要求。
詳細(xì)工作職責(zé)描述。tips:一份好的簡歷，工作經(jīng)驗(yàn)是核心。人事經(jīng)理在查看簡歷時(shí)，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡歷時(shí)，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
主要包括項(xiàng)目名稱、開發(fā)工具、項(xiàng)目描述、責(zé)任描述。tips:項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)艹浞肿C明您的技術(shù)實(shí)力和才能。
詳細(xì)描述自己的教育經(jīng)歷，比如學(xué)校名稱、專業(yè)、以及在學(xué)校中的表現(xiàn)，獲獎情況等。
詳細(xì)填寫培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、獲得證書等。
列出自己獲得的各類證書，展示自己多方面的專業(yè)技能。
展示自己的外語能力。
描述自己掌握的it技能。tips:如果你是it人才，在簡歷中詳細(xì)描述你的it技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，因?yàn)樗鼈兂浞诛@示了你的技術(shù)實(shí)力!
展示自己的特長，興趣愛好，求職目標(biāo)等。
面試簡歷內(nèi)容篇十三
姓名：
目前所在：年齡：
戶口所在：國籍：
婚姻狀況：已婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：177cm
誠信徽章：未申請?bào)w重：75kg
人才測評：未測評
我的特長：
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：客戶經(jīng)理/主管：，物業(yè)管理經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：中級
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,
光大物業(yè)管理有限公司起止年月：20xx-03～至今
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心
擔(dān)任職位：物業(yè)經(jīng)理
工作描述：負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域各部門日常事務(wù)、裝修管理、清潔綠化管理、員工工作技能培訓(xùn)計(jì)劃、區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助其他部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜，完成公司預(yù)定收費(fèi)率和其他工作任務(wù)。
離職原因：
廣州市城啟物業(yè)管理有限公司起止年月：20xx-10～20xx-12
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：客戶部任主任
工作描述：廣州市城啟物業(yè)管理有限公司，任客戶部主任。主要負(fù)責(zé)客戶重大投訴、部門日常事務(wù)、裝修管理、清潔綠化管理、員工工作技能培訓(xùn)計(jì)劃、區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助其他部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜，完成公司預(yù)定收費(fèi)率和其他工作任務(wù)。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
畢業(yè)院校：廣東省工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：物業(yè)管理專業(yè)二：行政管理
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
20xx-0920xx-07廣東省工業(yè)大學(xué)物業(yè)管理是4402513658
外語：英語一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀
本人性格開朗，踏實(shí)穩(wěn)重樂于與人溝通，團(tuán)結(jié)同事具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過七年工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，具備了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。希望能憑借我的`實(shí)力加盟貴公司，與貴公司共同發(fā)展，進(jìn)步。相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功！
自我評價(jià)
20xx年4月-------20xx年7月入職廣州市城啟物業(yè)管理有限公司，客戶部副主任,主任，區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜,客戶重大投訴，解決客戶困難,完成公司預(yù)定目標(biāo)。
20xx年8月——至今任光大花圓客服中心，物業(yè)部主管。
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