專業(yè)變電站值班員述職報(bào)告(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 08:51:08
專業(yè)變電站值班員述職報(bào)告(案例16篇)
時(shí)間:2023-11-02 08:51:08     小編:XY字客

報(bào)告可以幫助我們向他人匯報(bào)工作成果或者調(diào)查研究結(jié)果。在寫報(bào)告前,應(yīng)該先進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集,確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。報(bào)告需要根據(jù)特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撰寫,所以在參考報(bào)告范文時(shí),要注意與實(shí)際需求的匹配。

變電站值班員述職報(bào)告篇一

各位老師,同學(xué):

大家好!

我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學(xué)期的情況,我自20xx年9月?lián)伟嚅L(zhǎng)一職,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期時(shí)間已過(guò)。在這一學(xué)期間,我堅(jiān)持以增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)同學(xué)交流為目標(biāo),積極組織班級(jí)活動(dòng),同時(shí)也制定了一些規(guī)章制度,規(guī)范班級(jí)日常活動(dòng)。下面,我將一學(xué)期的主要情況述職如下:

首先,在上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),我們制定了班級(jí)管理制度。自班委成立以來(lái),逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評(píng)優(yōu)制度、獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度,使班級(jí)更加條理分明,讓同學(xué)們能在一個(gè)井然有序的環(huán)境中更好地學(xué)習(xí)、生活。

各位班委在上學(xué)期間盡職盡責(zé),做好自己本分的工作,給同學(xué)們樹(shù)立了良好的榜樣,副班長(zhǎng)黃文禹督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀(jì)律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學(xué)們隨時(shí)都在干凈整潔的環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí)因?yàn)橛辛诉@些班委的支持和付出,才有了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的初一.四班。

我們班在積極參加各種比賽之余,也沒(méi)有放松學(xué)習(xí)。“小組評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)懲分明”的制度使大家努力進(jìn)步,快樂(lè)學(xué)習(xí);數(shù)學(xué)老師組織大家用“師徒結(jié)對(duì)”的方式互相學(xué)習(xí),語(yǔ)文老師的“課前分享”使同學(xué)們的優(yōu)點(diǎn)逐漸顯露;英語(yǔ)老師組織的“showtime”使大家有了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)上學(xué)期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學(xué)取得了很好的成績(jī),在期末考試中同學(xué)們更是大放異彩,比如白晨曦同學(xué)就取得了語(yǔ)文年級(jí)第一,總分年級(jí)第四的優(yōu)異成績(jī)。

在課堂上,同學(xué)們積極發(fā)言,課堂氣氛熱烈開(kāi)朗,也許我們的紀(jì)律不是全年級(jí)最好的,但我敢肯定,初一四班的學(xué)習(xí)氣氛是最熱情,最積極向上的!

下學(xué)期,我們就要升入初二,這學(xué)期是一個(gè)承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備!

謝謝大家!

變電站值班員述職報(bào)告篇二

即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,是公司經(jīng)營(yíng)比較困難的一年。在這一年里,我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路,強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下,狠抓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極圓滿的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合具體的工作實(shí)際,總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn)。

1、大力加強(qiáng)全值員工的安全教育。

學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法,力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。

2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(2)配合車間組織各班組進(jìn)行安全知識(shí)考試,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)規(guī)程,掌握規(guī)程;。

(5)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會(huì)下發(fā)的安全文件及會(huì)議紀(jì)要,做好員工安全思想工作,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(6)為有效提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力,利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器,10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開(kāi)展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí)使大家對(duì)消防器材的使用、分類有了更充分的了解,同時(shí)也反映出部分員工(特別是新員工)對(duì)消防器材實(shí)際操作的能力,彌補(bǔ)了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理,要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程,在實(shí)際操作與事故處理過(guò)程中學(xué)以致用。

在平時(shí)的工作中,嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后會(huì)的召開(kāi),強(qiáng)調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度,由于措施到位,安全預(yù)防管理到位,因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如:1#爐引風(fēng)機(jī)電纜放電;2#機(jī)同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等,避免了事故擴(kuò)大,把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防,就要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運(yùn)行人員對(duì)“兩票三制”制度的執(zhí)行,堅(jiān)決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如:起停爐開(kāi)停機(jī);1#機(jī)技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中,均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì),確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、推進(jìn)5s管理。

在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中,從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行,更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!

二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn)。

自四班三倒以來(lái),利用學(xué)習(xí)班時(shí)間與專工積極協(xié)調(diào)配合,雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平,切實(shí)保證安全文明生產(chǎn),為后來(lái)的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,配合運(yùn)行部的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)班講課過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,主要從基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手,以此致力于提高大家的理論水平,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。中間還開(kāi)展自講,培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外,還要求各專業(yè)根據(jù)實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),上班期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。另外,配合車間對(duì)各專業(yè)班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想抽查,據(jù)每階段培訓(xùn)進(jìn)行考試,在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長(zhǎng)做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶,使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能,成為生產(chǎn)的主力軍。

三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗。

進(jìn)入08年以來(lái),公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利局面下,堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益,征集我為公司出謀劃策金點(diǎn)子活動(dòng)。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使一些不合理點(diǎn)得到了解決。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,有效的控制生產(chǎn)成本,大值內(nèi)組織開(kāi)展討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施,量化指標(biāo),要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)入手做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。從年初的低負(fù)荷到后期的高負(fù)荷;從單機(jī)運(yùn)行到1#機(jī)技改完成投運(yùn),群策群力,做好運(yùn)行方式的調(diào)整,使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行,有效的降低了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理調(diào)度,嚴(yán)控受進(jìn)、送出電量,保證供熱參數(shù),提高效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、發(fā)展方向。

在新的一年來(lái)臨之際,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn),公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強(qiáng)全員安全質(zhì)量效益意識(shí);加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí);加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能,大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為熱電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!

變電站值班員述職報(bào)告篇三

1、運(yùn)行值班員在運(yùn)行主值的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運(yùn)行操作、檢查維護(hù)、調(diào)整試驗(yàn)、測(cè)量記錄等工作,具體承擔(dān)班長(zhǎng)安排的工作項(xiàng)目。

2、在進(jìn)行倒閘操作時(shí),值班員應(yīng)負(fù)責(zé)審核操作票和正確執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù),并擔(dān)負(fù)復(fù)雜和重要操作任務(wù)。

3、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常事故時(shí),值班員應(yīng)迅速進(jìn)行處理,如自已處理不了時(shí),應(yīng)立即向主值匯報(bào)。

4、值班期間,值班員應(yīng)每4小時(shí)必須對(duì)電站所有設(shè)備進(jìn)行一次全面的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

5、值班員應(yīng)認(rèn)真作好各種運(yùn)行記錄、各種安全用具、圖紙資料及工具儀表的管理。保持?jǐn)[放有序、干凈、隨時(shí)可用。

7、按規(guī)程規(guī)范填寫“兩票”和設(shè)備缺陷記錄。

8、協(xié)助主值作好《五項(xiàng)監(jiān)督》(絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督、儀表監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督),同時(shí)做好記錄。

9、設(shè)備檢修時(shí),值班員應(yīng)按《安全規(guī)程》認(rèn)真作好各種安全措施。

10、服從調(diào)度命令和主值的安排,調(diào)整好設(shè)備的各種運(yùn)行參數(shù),使設(shè)備在最優(yōu)工況下合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好技術(shù)問(wèn)答及事故演習(xí)工作,具備準(zhǔn)確判斷、快速處理故障的能力。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

13、負(fù)責(zé)全站設(shè)備及工具材料、安全用具的日常管理。保持工具、儀表、儀器隨時(shí)可用。

14、負(fù)責(zé)各種運(yùn)行日志的記錄,各種操作、受令、缺陷、時(shí)間等記錄。

變電站值班員述職報(bào)告篇四

1、值班長(zhǎng)是當(dāng)值運(yùn)行工作的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)處理站內(nèi)發(fā)生的一切事宜。

2、掌握系統(tǒng)(與本站有關(guān)的)供電方式和本站設(shè)備的運(yùn)行情況。

3、4、接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示,并做好記錄。審查和辦理工作票,負(fù)責(zé)安排本班內(nèi)的倒閘操作和檢修試驗(yàn)作業(yè)的安全措施的設(shè)置。

5、做好設(shè)備巡視檢查工作,對(duì)本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的缺陷要認(rèn)真做好記錄,及時(shí)上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)處理本班內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故和異常情況,根據(jù)運(yùn)行情況和氣候條件做好運(yùn)行分析。

7、根據(jù)負(fù)荷情況及母線電壓,決定補(bǔ)償電容器的投運(yùn)和切除,降低損耗,提高供電質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)本班內(nèi)設(shè)備維護(hù)工作的完成,以及設(shè)備投運(yùn)和檢修后的設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,做好交接資料工作。

9、填寫本班的各種記錄、報(bào)表、內(nèi)容要準(zhǔn)確、字跡清晰,按時(shí)抄錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù)。

10、做好圖紙、資料、記錄及工具、材料整理工作,認(rèn)真做好交接班。

變電站值班員述職報(bào)告篇五

時(shí)間過(guò)得真快,2019年就要過(guò)去了,那么變電站班組長(zhǎng)年度

述職報(bào)告

要怎么寫?接下來(lái)是小編為大家精心搜集的變電站班組長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,

我是變電站的值班長(zhǎng)。自2019年8月份以來(lái)我一直都在變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的2019年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的

工作報(bào)告

如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。

變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。

變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。

作為值班長(zhǎng),除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值班長(zhǎng)。

在過(guò)去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會(huì)精神,深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好:社會(huì)是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上,為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言,令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班,又為一班之長(zhǎng),其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律:只要吃透上級(jí)精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動(dòng)全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實(shí),統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列

規(guī)章制度

,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、

自我評(píng)價(jià)

,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來(lái)看,成效是明顯的。

搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長(zhǎng),既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻,安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng),和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利有序。今年以來(lái),生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組,在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。面對(duì)如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),核對(duì)圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂,查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來(lái)定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí),根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人,并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度,白天無(wú)法完成的,晚上接下來(lái)繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),只要班組需要,隨叫隨到,更有主動(dòng)請(qǐng)命,確實(shí)難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無(wú)法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了,為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的基層班組,一切工作莫過(guò)于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人,13座變電所交給了自己,要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,深感責(zé)任重大,這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位,不留任何水分,為此,自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過(guò)程中深入實(shí)際,在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí),從年開(kāi)始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施:

一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書(shū)和周

工作計(jì)劃書(shū)

。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項(xiàng),危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,并提交當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá),按值傳閱,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制,由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

三、大型操作班長(zhǎng)或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保操作正確無(wú)誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。

1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測(cè)表;

3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表),通過(guò)這一系列措施的落實(shí),今年來(lái)各項(xiàng)工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,這也算是自己引以自慰的收獲吧。

回想一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開(kāi)全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng),腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

變電站值班員述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

忙碌的__年就要結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間就要迎來(lái)了嶄新的一年,在這一年的工作即將告一段落的時(shí)候,回顧這一年來(lái)的工作,下面我就這一年來(lái)的工作、思想情況作以下述職:。

(一)、思想方面。

本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,通過(guò)積極的參加各項(xiàng)政治教育活動(dòng),是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識(shí)。一年來(lái),帶領(lǐng)全班積極參加,單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識(shí)。

緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃,始終堅(jiān)持“按綱建設(shè)”的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí),從小處入手,從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成,做到堅(jiān)持做到,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到萬(wàn)無(wú)一失。

平時(shí)訓(xùn)練,按計(jì)劃科學(xué)實(shí)施,科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容,做到“既不拿時(shí)間堆效果,也不死搬陳舊的方法,勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時(shí),達(dá)到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真,注意巡視、檢查設(shè)備,準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況,并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫。

(二)、工作方面。

從今年年初以來(lái),參加專業(yè)日常維護(hù)100余次,迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護(hù)二十余次,等各類設(shè)備維護(hù),以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備,犧牲休息日,巡查內(nèi)管道的情況,在最短的時(shí)間內(nèi)解決各類問(wèn)題。工作中,全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日,暴雨不怕苦不怕累,細(xì)心排查問(wèn)題解決問(wèn)題。做到了立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)的要求。并且圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(三)、作風(fēng)方面。

始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛(ài)心,助人為樂(lè),作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽(tīng)從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名班長(zhǎng)的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹(shù)立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無(wú)違法違紀(jì)行為,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見(jiàn),時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺(jué)維護(hù)黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。

(四)存在的不足。

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓。

4、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。

站在一年的節(jié)點(diǎn),展望下一年,上一年的成績(jī),都已經(jīng)成為了過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來(lái)的工作述職。

變電站值班員述職報(bào)告篇七

20xx年我站按照公司“一條主線、兩個(gè)確保”的要求,把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。

一、安全生產(chǎn)工作基本狀況

1、開(kāi)展安全活動(dòng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)。截止11月10日,我站共進(jìn)行了45次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了站員的安全意識(shí)。

2、設(shè)備巡視

截止11月10日,我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過(guò)特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姮F(xiàn)象,及早消除安全隱患。

3、紅外測(cè)溫

每月對(duì)站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.設(shè)備的消缺狀況

本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng),已處理4項(xiàng),余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報(bào),設(shè)備消缺率66.66%。

5、絕緣安全工器具檢查

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù),沒(méi)有漏檢、過(guò)期現(xiàn)象,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號(hào)手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換,有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

6、“兩票”執(zhí)行狀況

20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng),填寫倒閘操作票188份,進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng),正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。

7防火、防汛、防小動(dòng)物狀況

對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記,每月定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開(kāi)展消防演練活動(dòng)確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動(dòng),配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等,并對(duì)站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通,確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出。

防小動(dòng)物措施方面,今年在主控室新設(shè)了擋鼠板,并每月一次對(duì)孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

截止十一月份,主變有功負(fù)荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬(wàn)千瓦時(shí)(因無(wú)人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn),部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬(wàn)千瓦時(shí)少供電量134萬(wàn)千瓦時(shí),主要因我站進(jìn)行無(wú)人值守改造,期間對(duì)外停止供電約816小時(shí)。

變電站值班員述職報(bào)告篇八

20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對(duì)這一年對(duì)工作的一些總結(jié):

一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

1、安全記錄及電量狀況

截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。

2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵運(yùn)行狀況

截至20xx年12月25日,變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次,其中35kv設(shè)備動(dòng)作3次,10kv保護(hù)動(dòng)作27臺(tái)次,動(dòng)作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。

3、設(shè)備的消缺狀況

本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng),已經(jīng)處理8項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%。

4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況

1)設(shè)備檢修狀況:八里碑20xx年上半年完成了對(duì)變電站清掃預(yù)試工作,檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。

2)大修技改狀況:由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。

3)設(shè)備維護(hù)狀況:本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃;對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

二、變電站主要工作狀況

一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。

本月還由于班組定級(jí)檢查,變電站人員也對(duì)班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來(lái)的問(wèn)題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)。

四月份我變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報(bào),問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。

五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動(dòng),要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。

七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

號(hào)牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作,及開(kāi)關(guān)柜

封堵泥的工作。

十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員,

并且對(duì)冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整

改的措施和時(shí)間。

其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組

報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。

三、安全生產(chǎn)工作狀況

1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)

本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng),總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。一年來(lái),變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),各類學(xué)習(xí)資料40多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問(wèn)題,查出多處問(wèn)題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問(wèn)題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問(wèn)題;處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對(duì)我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

一年來(lái),我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對(duì)“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)處理方法,不回避問(wèn)題,不打馬虎眼。截至20xx年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對(duì)近一年多來(lái)單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無(wú)差錯(cuò),有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

四、變電站規(guī)范化管理狀況

今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作,結(jié)合年初其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問(wèn)題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來(lái)便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

五、班組建設(shè)狀況

1、班組培訓(xùn)狀況:變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料,再加入針對(duì)季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過(guò)后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固,這樣有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況:一年來(lái)我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了新形勢(shì)下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。

3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行。

六、存在的問(wèn)題

1、設(shè)備維護(hù)方面的問(wèn)題:主要表此刻缺陷的管理方面,遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對(duì)工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),且不善于和工作人員溝通詢問(wèn)等不足之處。

2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說(shuō)明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn),務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,透過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

3、培訓(xùn)方面的問(wèn)題。本站青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高。期望上級(jí)能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。

4、基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭(zhēng)取獲得一級(jí)班組稱號(hào)。

變電站值班員述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

你們好!

現(xiàn)在,我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái),對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是 。

勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé),自年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái),我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

法維護(hù),以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù),在物管部的會(huì)議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來(lái)源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),貨物進(jìn)來(lái)后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(zhǎng),但也傾注了我不少心血??头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話,肯定其前期的成績(jī),幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

變電站值班員述職報(bào)告篇十

自從20xx年10月份競(jìng)崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任一年來(lái),我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。

(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作。

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。

(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動(dòng)化工作完成情況。

在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

今年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。

(一)、存在的問(wèn)題。

一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。

(二)、下一步的工作思路。

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以xxx廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

一、安全管理:

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

(一)、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

(二)、轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

(五)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(一)、運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

變電站值班員述職報(bào)告篇十一

為了認(rèn)真落實(shí)水利文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查治理安全隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我處近期開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

明確一把手是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人,制定了具體的實(shí)施方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門,組成3個(gè)督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于xx月底深入基層各部門、各崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施,積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級(jí)別的評(píng)定。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,處機(jī)關(guān)設(shè)立專職安辦,負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)工作,各部門配備專(兼)職安全管理人員。強(qiáng)化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立,嚴(yán)格按照水電站運(yùn)行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)督;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對(duì)照檢查,共排查存在的.安全事故隱患一處,安全問(wèn)題xx處。事故隱患為沁后水庫(kù)大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實(shí)施,并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問(wèn)題逐一落實(shí)消除,已治理到位的有xx處,已落實(shí)整改措施和防范措施的xx處,確保我處安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍一支,配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案xx個(gè),舉辦應(yīng)急演練講座等;同時(shí)對(duì)相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施經(jīng)營(yíng)者安全負(fù)責(zé)制,并進(jìn)行跟蹤督查。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員計(jì)劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗,生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識(shí)和操作技能教育培訓(xùn)。

采取張貼懸掛安全標(biāo)語(yǔ),發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知,召開(kāi)安全會(huì)議及其各種講座,撰寫安全報(bào)道等方式進(jìn)行安全教育宣傳,計(jì)劃結(jié)合“安全月”宣傳活動(dòng)將舉行多渠道的安全宣傳及其報(bào)道,教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。

變電站值班員述職報(bào)告篇十二

自從10月份競(jìng)崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任一年來(lái),我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。

一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。

(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。

(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。

(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間,以及6月7、8日8:30-23:00時(shí)xx電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時(shí)與營(yíng)銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動(dòng)化工作完成情況。

在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

狂年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。

三、存在的問(wèn)題及下一步的'工作思路。

(一)、存在的問(wèn)題。

一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。

(二)、下一步的工作思路。

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。

3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

值班員個(gè)人總結(jié)本人,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術(shù)等級(jí)為高級(jí)工,現(xiàn)任車務(wù)段站副站長(zhǎng)。本人于1993年7月自鐵路技校畢業(yè),分配到原宣城車務(wù)段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,月調(diào)任車務(wù)段任副站長(zhǎng)。

回顧入路以來(lái)十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運(yùn)輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認(rèn)識(shí)到安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責(zé)任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責(zé)任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識(shí),以警鐘長(zhǎng)鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運(yùn)輸安全工作中去.安全要靠人來(lái)保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強(qiáng)弱,所以我從參加工作開(kāi)始,一刻也沒(méi)有放松過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作能力,特別是非正常應(yīng)急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過(guò)車務(wù)段預(yù)賽選拔榮幸的代表車務(wù)段參加鐵路局業(yè)務(wù)比賽,并取得良好成績(jī)。

變電站值班員述職報(bào)告篇十三

一、安全管理:

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

(一)加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

(二)轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的'重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

(五)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015.418萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬(wàn)kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83.0435萬(wàn)噸,其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬(wàn)噸(洗混17.1967萬(wàn)噸,煤泥14.0934萬(wàn)噸,洗矸4.1511萬(wàn)噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬(wàn)kwh,供汽10.3989萬(wàn)噸。

三、運(yùn)行管理:

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(一)運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。

變電站值班員述職報(bào)告篇十四

1、變電所擔(dān)負(fù)著向礦井供電的任務(wù),是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的主要命脈。因此值班人員必須努力學(xué)習(xí),保持高度的責(zé)任感,不斷提高思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到“三懂”(懂設(shè)備性能、懂設(shè)備作用、懂一般結(jié)構(gòu)原理)、“四會(huì)”(會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障)、“四勤”(勤看、勤聽(tīng)、勤記錄、勤匯報(bào)),確保安全供電。

2、熟悉和掌握供電系統(tǒng),合理調(diào)整供電負(fù)荷,做好節(jié)約用電工作。

3、經(jīng)常對(duì)所有開(kāi)關(guān)、各種電氣儀表、連鎖裝置、防雷接地裝置等進(jìn)行巡回檢查,每小時(shí)要認(rèn)真填寫一次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)跳閘或其他裝置有不正?,F(xiàn)象,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并應(yīng)協(xié)助處理,積極設(shè)法消除故障,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)送電。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《閃接班制度》等規(guī)章制度,加強(qiáng)變電所這一要害部門管理和保護(hù),除由領(lǐng)導(dǎo)或派專人帶領(lǐng)的參觀人員,準(zhǔn)預(yù)詳細(xì)登記外,其他任何人一律不得進(jìn)入變電所。

6、搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持機(jī)房清潔整齊。

1、熟練掌握各電氣設(shè)備的性能和操作方法,各種所有儀器儀表和線路的`調(diào)試,認(rèn)真搞好本職工作。

2、負(fù)責(zé)礦井所有電氣設(shè)備和電纜、電線、照明、通訊、信號(hào)的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,并負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性和小型電氣設(shè)備的安裝工程。

3、經(jīng)常對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢查和維護(hù),使井下電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備和各種儀表,專用工具及貴重器材,做好備品、配件、材料的準(zhǔn)備,并妥善保管,嚴(yán)防丟失。

5、保證所有電氣設(shè)備、電線、電纜的安全送電。

6、熟悉有關(guān)的電氣系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、繼電保護(hù)系統(tǒng),提高操作技能,做到迅速準(zhǔn)確及時(shí)地排除故障。

7、認(rèn)真遵守有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電氣設(shè)備運(yùn)行使用情況,及時(shí)提供檢修資料。

9、負(fù)責(zé)變電所值班,并每班將所有設(shè)備清掃一次,做到文明施工。

10、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行《交接班制度》,上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不擅離職守,保證隨叫隨到。

變電站值班員述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:你們好!

現(xiàn)在,我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái),對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來(lái),為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。

在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書(shū)上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書(shū),我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購(gòu)書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí),使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無(wú)論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè),這些年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開(kāi)電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái),我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。

這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)作。

變電站值班員述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

你們好!

我叫xxx,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。20xx年從xx電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過(guò)變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。20xx年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。20xx年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。近年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì):

1、我熱愛(ài)變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

為了提高對(duì)用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時(shí),認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí),提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺(jué)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開(kāi)展各項(xiàng)工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。

不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

謝謝!

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