熱門人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 08:45:06
熱門人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-02 08:45:06     小編:書香墨

心得體會(huì)是對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié),它能夠幫助我們更有條理地整理思緒。心得體會(huì)應(yīng)該言之有物,有具體的事例和實(shí)際的應(yīng)用。這些總結(jié)范文來(lái)源于不同領(lǐng)域的學(xué)生和專家,具有一定的參考價(jià)值。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇一

職場(chǎng)上誰(shuí)是最得罪不起的人?大家的第一反應(yīng)便是老板。沒錯(cuò),老板手握生殺大權(quán);第二反應(yīng)便是一些關(guān)鍵部門的同事,權(quán)威網(wǎng)站曾經(jīng)有調(diào)查就顯示,財(cái)務(wù)部的同事最難溝通,相處時(shí)得小心翼翼、不敢怠慢。其實(shí),除了這些關(guān)鍵人物之外,職場(chǎng)上還有這么一群人萬(wàn)萬(wàn)得罪不起,得罪了他們,那種小刀割肉、一刀一刀折磨你的感覺讓人無(wú)法忍受。

職場(chǎng)如江湖,處處有風(fēng)險(xiǎn)。所謂明槍易躲,暗箭難防,在我們的身邊,有那么一些同事,雖然表面上不顯山露水,但實(shí)際上卻是萬(wàn)萬(wàn)不能得罪的。根據(jù)我們的論壇投票調(diào)查,網(wǎng)友最后投票選出了三大得罪不起的同事——“前臺(tái)美眉”以壓倒性優(yōu)勢(shì)位列第一,65%的網(wǎng)友將票投給了她;第二類得罪不起的同事是“網(wǎng)管小弟”,獲得45%的選票;第三名則由“保安大哥”獲得。

事件回放:小魚需要去異地采訪,委托前臺(tái)幫忙定火車票。結(jié)果等小魚拎著行李上了火車,她才發(fā)現(xiàn)票定錯(cuò)了——應(yīng)該是訂當(dāng)日的票,結(jié)果前臺(tái)訂成了第二天的。小魚向行政經(jīng)理匯報(bào)了這件事,就此小魚與前臺(tái)美眉的樑子算是結(jié)上了。小魚的座機(jī)上經(jīng)常會(huì)接到莫名的廣告電話,而由于她經(jīng)常外出,快遞、傳真也出現(xiàn)遺漏的情況,這讓小魚苦惱不堪。

得罪結(jié)果:現(xiàn)在前臺(tái)的崗位如同公司的便利帖,什么瑣事都要做。前臺(tái)的工作內(nèi)容越多,自然會(huì)有點(diǎn)小小的權(quán)利,所謂縣官不如現(xiàn)管,小小前臺(tái)也是公司的重要樞紐,你一不小心就會(huì)著了道兒、被前臺(tái)卡住。此外,前臺(tái)接觸的部門很多,信息就會(huì)靈通一些,有什么風(fēng)吹草動(dòng),敏感的前臺(tái)會(huì)瞧出個(gè)蛛絲馬跡來(lái)。你得罪了前臺(tái),等同于斷了自己的一條消息渠道啊。

事件回放:小新是公司hr部門的新人,負(fù)責(zé)協(xié)助薪酬福利經(jīng)理的工作。她手頭的第一件工作就是審核商業(yè)醫(yī)療報(bào)銷單。當(dāng)她看到網(wǎng)管部f的報(bào)銷單填寫格式不太規(guī)范,于是就要求他重新填寫,f顯得有些不耐煩,叫小新通融一下,其實(shí)這個(gè)也不是什么很嚴(yán)重的事情,只不過(guò)小新是新人,所以就特別得認(rèn)真、仔細(xì)、較真。話說(shuō)從此以后,小新與網(wǎng)管小f的糾葛就開始了。小新現(xiàn)在每天都會(huì)祈禱自己電腦的軟、硬件不要出問(wèn)題,否則,她的報(bào)修需求單總是被排在最后一個(gè)。

得罪結(jié)果:說(shuō)是“網(wǎng)管小弟”,其實(shí)還真不是“小弟”那么簡(jiǎn)單。我們每天上班,最離不開的就是電腦,哪天電腦不給力,那簡(jiǎn)直就沒法工作了。有時(shí)候,升級(jí)軟件或是安裝一個(gè)新軟件都是不可避免的,這時(shí)候,你就是資格再老,都得屁顛兒屁顛兒地去求“網(wǎng)管小弟”。你和網(wǎng)管如果關(guān)系好,隨手幫你打理一下,對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是小菜一碟;但你若是得罪過(guò)他們的話,他們不是給你玩拖拉,就是把你一棒子打回去:“填申請(qǐng),走流程,我們手頭事情很多的。”

事件回放:其實(shí)kk也不知道是自己是因?yàn)槭裁词虑榈米锪斯镜谋0泊蟾?。難道是因?yàn)槟谴伪0膊豢蠋退炇湛爝f,他稍微抱怨了幾句而導(dǎo)致保安大哥記恨在心?反正每天kk早上進(jìn)公司,保安大哥就一定要他出示公司門卡,否則就是不讓他進(jìn)。有一次kk門卡忘記帶了,保安硬是要他打電話讓同事到門口來(lái)接他。明明大家每天都看到,都是個(gè)熟臉,可保安大哥對(duì)他就是不依不饒。kk已經(jīng)說(shuō)不清保安大哥是秉公執(zhí)法呢還是故意找茬。

得罪結(jié)果:保安大哥的工作有時(shí)候就是在上綱上線和通融一下之間游走。上綱上線,他們說(shuō)這是本職工作;通融一下,也是在他們可以掌控的范疇之內(nèi)。所以你一旦讓保安大哥看著不爽的話,那注定你被劃為上綱上線那類對(duì)象了。你得罪了他們,進(jìn)出公司大門似乎就多了些麻煩。

事件回放:班車司機(jī),真是得罪不起的人。你每天是否能按時(shí)打卡上班,是否能順順利利地下班回到家,還都得仰仗班車司機(jī)了。有一天,小佳在班車剛開沒幾分鐘突然發(fā)現(xiàn)自己手機(jī)忘帶了,于是大喝一聲:“讓我下車?!币?yàn)樾〖褳槿吮容^豪放,說(shuō)這句話的語(yǔ)氣過(guò)于生硬,導(dǎo)致班車司機(jī)當(dāng)時(shí)臉色就很不好。于是,從此小佳的上班之路就不那么平坦了,他不是被班車司機(jī)丟在車站,就是不被允許和別的同事擠一個(gè)座位,硬生生地被司機(jī)趕下了車,讓他等下一班。小佳一直想找機(jī)會(huì)和班車司機(jī)套套近乎,可常常被師傅那鄙視的眼神給打了回來(lái)。

得罪結(jié)果:在上海話里,“司機(jī)”的發(fā)音和“書記”相同,有時(shí)候,司機(jī)就是和書記一樣牛。沒辦法,方向盤在人家手里,上了他的車,就由不得你了。多給開班車的師傅一個(gè)微笑和點(diǎn)頭,或許他就可以為你多等一分鐘,你就不會(huì)跑得半死卻還是被無(wú)情地扔在車站了。

事件回放:小c是在銀行大堂當(dāng)引領(lǐng)員,平時(shí)與人為善的小c偏偏與負(fù)責(zé)掃地的阿姨不對(duì)盤。小c抱怨阿姨搶了自己份內(nèi)的工作,并且對(duì)小c的工作指手劃腳。更讓小c無(wú)法忍受地是,這位阿姨總是在別的同事甚至是老板面前批評(píng)小c的工作能力如何不濟(jì)。

得罪結(jié)果:網(wǎng)友“海邊的中產(chǎn)”對(duì)保潔阿姨表示出敬意:“過(guò)去我工作過(guò)的一個(gè)公司里的負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的阿姨做了20多年,經(jīng)歷過(guò)4任總經(jīng)理,是公司里資格最最老的一名員工。公司里沒人敢得罪她的,不過(guò)阿姨人也很好,很照顧每一位可以叫她外婆的小員工。最后由于年紀(jì)實(shí)在大了,身體不好,在阿姨請(qǐng)辭回家的那天,公司還專門給她開了個(gè)歡送會(huì)?!贝騻€(gè)比方,少林寺最牛的往往都是掃地?zé)鸬?。所以新人切不能以職位?lái)評(píng)判人。如果小c能把銀行里的保潔阿姨當(dāng)成銀行行長(zhǎng)來(lái)看,那么這個(gè)矛盾一定能解開。

其實(shí),在職場(chǎng),并非頭銜越大就越不能得罪。之所以說(shuō)“縣官不如現(xiàn)管”,正因?yàn)橛行┤四銊e看他們的職位不起眼,可偏偏他們一發(fā)威就能掐中你的要害。

我們職場(chǎng)專家建議,良好的職場(chǎng)氛圍,對(duì)自己的工作心情、效率都會(huì)有一定的影響。作為一個(gè)成熟的職業(yè)人,是不會(huì)因?yàn)槁毼桓叩投淖冏约旱奶幨聭B(tài)度,也不會(huì)因?yàn)樾那椴缓枚S意對(duì)同事撒氣。以色列特拉維夫大學(xué)的arieshirom領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)研究表明,工作環(huán)境對(duì)人的壽命有著舉足輕重的影響力,特別是死亡的可能性和其感受到的同事的友善是有聯(lián)系的,同事的友善程度越低,死亡的可能性越高。所以,不要沒事去得罪同事,為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,對(duì)工作、對(duì)身心都益。

在這個(gè)職場(chǎng)里,誰(shuí)也得罪不起,你也沒有必要去得罪誰(shuí)。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇二

在職場(chǎng)和生活中,我們每天都會(huì)遇見形形色色的人,如何處理好與他人的關(guān)系,成了我們最為頭疼的事情。

有些人對(duì)職場(chǎng)復(fù)雜的人際關(guān)系望而生畏。

有些人因人際交往的煩惱不堪重負(fù)。

其實(shí)有時(shí)候,答案很簡(jiǎn)單,只是我們想得太復(fù)雜了。

接下來(lái)為大家介紹一種極簡(jiǎn)的人際交往法,它的核心只有短短十個(gè)字

——“先善待自己,再善待他人”

01、

善待自己,也善待他人

我們周圍有很多說(shuō)話沒輕沒重的人。他們會(huì)為了發(fā)泄自己心中的郁悶而傷害他人。

越是坦誠(chéng)老實(shí)、心地善良,你就越容易為他們的言行而煩惱,進(jìn)而失去自信,被他們牽著鼻子走。你會(huì)在心里不停地琢磨:“我到底是哪里做得不對(duì)啊?”“為什么我總是這么沒用呢”......

如果錯(cuò)在自己,還是老老實(shí)實(shí)說(shuō)一句“對(duì)不起”吧。

可在某些情況下,錯(cuò)并不在我們身上。矛盾有時(shí)會(huì)來(lái)源于對(duì)方的嫉妒,有的時(shí)候則是對(duì)方?jīng)]事找事。這時(shí)候大可不必把這些小事放在心上,做好自己就好了。

你唯一能做的,就是改變自己的心態(tài)和行為。當(dāng)你改變了自己,改變了和對(duì)方打交道的方式之后,對(duì)方的言行舉止也一定會(huì)發(fā)生改變。

02、

關(guān)注對(duì)方的“優(yōu)點(diǎn)”而非“缺點(diǎn)”

沒有人是全知全能的,重要的是做好自己。

當(dāng)我們碰到這種人的時(shí)候,一開始總是會(huì)想著改變對(duì)方,但事實(shí)上這是徒勞無(wú)功,與其想方設(shè)法地改變對(duì)方,苦口婆心地勸說(shuō),不如告訴自己,“世上就是有這樣的人”,坦誠(chéng)的接受他的存在。

你唯一能夠改變的,就是自己的心態(tài)和行為。

如果你身邊有一個(gè)不太配合的人,那你千萬(wàn)不要去責(zé)備他說(shuō),“你就不能多幫幫我嗎?”我們可以換一種說(shuō)法:“有你幫忙的時(shí)候,我就輕松多了?!甭牭竭@句話,對(duì)方的態(tài)度也許就會(huì)發(fā)生變化了:“那就再幫你一把吧!”

再糟糕的人,只要你仔細(xì)尋找,總能發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點(diǎn)。所以我們就應(yīng)該關(guān)注這些優(yōu)點(diǎn),當(dāng)著他的面表?yè)P(yáng)他。

受到了信賴,就會(huì)想方設(shè)法去回饋對(duì)方。只要我們先表現(xiàn)出敬意,對(duì)方一定也會(huì)對(duì)我們更好。畢竟對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),沒有比“得到周圍人的認(rèn)可”更令人高興的了。

03、

回復(fù)要短小精悍

工作和生活中常常會(huì)遇到這樣的情況:收到郵件或消息后,想精準(zhǔn)地回復(fù),猶豫了好久,也沒發(fā)出......

其實(shí)對(duì)方不需要你長(zhǎng)篇大論的回復(fù),只是要你的反應(yīng)。把重點(diǎn)用簡(jiǎn)短的句子概括就好,免得造成對(duì)方的誤會(huì)。

那么,什么時(shí)候回復(fù)最好呢?不必拘泥于規(guī)定,按照自己的步調(diào)來(lái)就行。若遇到急事,看到了最好立刻回復(fù)。順其自然,不要為難自己,也不要勉強(qiáng)對(duì)方。

04、

婉轉(zhuǎn)地拒絕

善良的“好人”最是不想讓大家失望,所以下意識(shí)地接下很多分外的工作??赡苓@樣會(huì)讓他們面臨巨大的壓力和負(fù)擔(dān),導(dǎo)致他們無(wú)法“善待自己”。犧牲自己的休息時(shí)間和精力,去完成別人的工作。

“我不想做!”這句話很難說(shuō)出口,但如果是你很抵觸的事情,那還是干脆拒絕掉吧,不過(guò),要掌握合適的方法。

首先,你要給一個(gè)能讓對(duì)方接受的理由(善意的謊言也可以!)。

然后,你還要表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的關(guān)心。比如,如果有人在快下班前把工作推給你,你可以說(shuō):“不好意思哈,今天家里來(lái)客人,沒有辦法加班~”

05、

職場(chǎng)上不說(shuō)多余的話

在職場(chǎng)上交談時(shí)要做到“三思而后言”。

有些人覺得,想說(shuō)什么就說(shuō)什么,才是為人之道??墒窃谟行┣闆r下,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二并不是最好的選擇。

說(shuō)話的關(guān)鍵在于“對(duì)方能不能接受”,而不是“你想不想說(shuō)”。如果你想說(shuō)的東西會(huì)引起對(duì)方的反感,那你說(shuō)了反而會(huì)弄巧成拙。

心里煩躁,情緒激動(dòng)時(shí),我們說(shuō)話更要慎重,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候說(shuō)出來(lái)的話,不會(huì)帶來(lái)任何好結(jié)果。一句多余的話,一個(gè)多余的字,都會(huì)造成難以挽回的后果。如果你實(shí)在想要發(fā)表自己的意見,那就先聽聽對(duì)方想說(shuō)什么吧。等對(duì)方說(shuō)完之后,他就能靜下心來(lái)聽你說(shuō)了。

06、

把“謝謝”說(shuō)出口

你不說(shuō)出來(lái),對(duì)方就不會(huì)懂

謝意一定要表達(dá)清楚。光是在心里默默感謝,對(duì)方肯定感受不到。

只有說(shuō)出口,或是寫出來(lái),才能讓對(duì)方高興起來(lái)。你送給對(duì)方的正能量,也會(huì)反過(guò)來(lái)作用在你自己身上。

感謝,不光能在人際關(guān)系出問(wèn)題,或者是和對(duì)方產(chǎn)生矛盾的時(shí)候發(fā)揮作用,我們還能用感謝構(gòu)筑起信賴關(guān)系。因?yàn)楦兄x會(huì)讓你覺得自己受到了信賴,心中自然會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的干勁。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇三

如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你:“忙不忙?”一般情況下是給下一句話做鋪墊,而且很多時(shí)候是要給你安排任務(wù)。你怎么回答?如果說(shuō)不忙,領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作強(qiáng)度不夠,拿錢養(yǎng)了閑人;你要是說(shuō)忙吧,等于直接把領(lǐng)導(dǎo)的下一句臺(tái)詞給懟回去了,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你眼里沒有他,不尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,讓領(lǐng)導(dǎo)下不來(lái)臺(tái)。所以這種情況下,別正面回答。如果是當(dāng)面問(wèn),可以站起來(lái)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),我這里馬上就好,您說(shuō)?!比绻请娫捓飭?wèn),就可以回答:“我在聽,領(lǐng)導(dǎo),您說(shuō)?!边@樣的回復(fù)不僅顧全了領(lǐng)導(dǎo)的體面,還可以給自己更多的回旋空間。

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與決策者,他所做的每一個(gè)決策都會(huì)影響企業(yè)的走向,或者變得更好,或者變得更差。我們員工從某種層面上來(lái)說(shuō)就像領(lǐng)導(dǎo)的謀臣,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出自己的決策時(shí),我們可以發(fā)表自己的意見,使領(lǐng)導(dǎo)的決策變得更好。但尷尬的事實(shí)是:我們有時(shí)會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)提出一些非常令人無(wú)法理解或者目前難以落實(shí)的決策,而且領(lǐng)導(dǎo)非常堅(jiān)定自己的想法。這時(shí)我們一定不要公開反對(duì)或者批評(píng)這個(gè)決策,我們可以先假裝支持領(lǐng)導(dǎo)的想法,等到日后時(shí)機(jī)合適,再慢慢給領(lǐng)導(dǎo)分析這個(gè)決策的弊與利。如果我們當(dāng)面批評(píng)老板的決策,表示這個(gè)決策太爛了,老板會(huì)認(rèn)為你在質(zhì)疑他的權(quán)威,認(rèn)為你在羞辱他,那么,你在這個(gè)企業(yè)的日子恐怕要到頭了。

在職場(chǎng)當(dāng)中,當(dāng)我們與同事一起共事或者出去吃飯時(shí),總會(huì)難以避免的在背后議論別人一翻,這似乎是工作當(dāng)中一種排悶消遣的方式。當(dāng)我們?cè)诒澈笞h論別人時(shí),你或許只是口直心快,然后吐槽了一下領(lǐng)導(dǎo)或同事,比如說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)古板摳門,又比如說(shuō)到哪個(gè)同事工作總是偷懶,當(dāng)你說(shuō)出這種話的時(shí)候,也許你沒有惡意,但是在旁邊聽的人,會(huì)以為你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事有很大的意見,然后他在背后告你狀,這樣極有可能會(huì)毀掉你的前程。因此,我們背后談?wù)搫e人時(shí),要說(shuō)只說(shuō)別人的好話,只說(shuō)別人的優(yōu)點(diǎn),不說(shuō)別人的缺點(diǎn)。背后說(shuō)人的好話,遲早也會(huì)傳到適當(dāng)?shù)牡胤剑倚Ч犬?dāng)面恭維好的多!

在職場(chǎng)中如何與同事更好的相處是一個(gè)值得探討的問(wèn)題,有些人性子直,對(duì)于同事的一些所做所為看不慣的話,就會(huì)直接表達(dá)心中的不滿甚至是懟上去,看似你是正義的一方,但是你可能會(huì)遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,不管同事好不好,時(shí)不時(shí)去贊美他一下,同事一定會(huì)對(duì)你有個(gè)好印象,甚至在你有困難時(shí)還會(huì)幫助你,只因?yàn)槟阍?jīng)贊美了他。永遠(yuǎn)不要吝惜對(duì)別人的贊美,這對(duì)你來(lái)說(shuō),是用之不竭的,而且換來(lái)的往往是你金錢都買不到的。

很多企業(yè)對(duì)于員工的收入是保密的,工資條不會(huì)公開,只會(huì)私下地發(fā)到個(gè)人手中,這樣能夠很好地保護(hù)員工的隱私。雖說(shuō)工資條不會(huì)公開,但是我們一定少不了被同事問(wèn):你這個(gè)月的工資是多少呢?這時(shí)候我們一定不要如實(shí)相告,最好也不要告訴具體數(shù)字,你可以回答說(shuō):勉強(qiáng)夠用或者是忘了。倘若你如實(shí)相告,工資高同事會(huì)妒忌你,工資低會(huì)看不起你。倒不如撒個(gè)“謊言”。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇四

職場(chǎng)上與人相處,是比工作更難的一件事,因?yàn)槿诵碾y測(cè),你根本分不清是真是假。有時(shí)候以為是假,卻白白錯(cuò)過(guò)真心,有時(shí)候以為是真,卻被他人暗算。所以在職場(chǎng)上,我們要善于分辨人際關(guān)系中的假象,才能少吃虧。

假象一

突然升溫的友情,背后必有妖

一段友情從無(wú)到有,都是需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)人突然開始靠近你,然后以朋友相稱的時(shí)候,你不該自以為是的認(rèn)為是自己人格魅力吸引,而是應(yīng)該好好考量一下這段友情,是否摻雜著不為人知的利益。

我的朋友就曾被這樣的人暗算過(guò)。曾經(jīng)有段時(shí)間他頻繁的跟我們提起辦公室一個(gè)同事,說(shuō)兩人有多合拍??勺詈螽?dāng)他的設(shè)計(jì)圖外泄被抄襲后,原本的好朋友化身“正義使者”指責(zé)他的不是,最后他被公司處罰。等到同事登上他渴望的總監(jiān)位置時(shí),他才明白這場(chǎng)友情不過(guò)是場(chǎng)假象。

在職場(chǎng)上,很多同事之間的關(guān)系都很疏離,要是有真情,也是長(zhǎng)久以來(lái)的小事積累起來(lái)的。若是有人沒有預(yù)兆的突然與你親近,事出反常必有妖,一定要懂得防范才是。

假象二

張牙舞爪的人不可怕,可怕是低調(diào)的人

在職場(chǎng)上,我們痛恨那些處處與我們作對(duì)的人,把他們當(dāng)做眼中釘肉中刺。但其實(shí),職場(chǎng)上真正可怕的敵人從來(lái)不會(huì)站在明面上,他們是那些常常被你忽略,行事很低調(diào)的人。很多時(shí)候,就算你被他暗算了,你還不知道是誰(shuí)的人。

我叔曾跟我說(shuō)過(guò)他們廠里的一件事,那時(shí)候他們廠里要晉升一個(gè)主任,當(dāng)時(shí)廠里有兩個(gè)人斗得你死我活,可是之后兩個(gè)人相繼都出了問(wèn)題,被取消晉升資格,而剩下的一個(gè)不爭(zhēng)不搶的人反倒升了職位。之后事情過(guò)了很久才發(fā)現(xiàn),員工不爭(zhēng)不搶的那個(gè)人聯(lián)合一個(gè)同事,寫了秘密舉報(bào)書,才拿下來(lái)職位。

所以說(shuō),真正可怕的敵人是不說(shuō)話的,站在暗處的他們讓你防不勝防。在職場(chǎng)上不要一味的把目光放在張牙舞爪的那些人身上,多觀察身邊那些處事低調(diào)的人,或許你會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)。

假象三

當(dāng)你不想得罪任何人時(shí),就得罪了所有人

也許很多職場(chǎng)新人都看到過(guò)這樣的道理,職場(chǎng)上不要亂站隊(duì),才能夠明哲保身。但是今天我想說(shuō)的是,站隊(duì)要看局勢(shì),不得不站的時(shí)候一定要站,否則你不得罪任何人的做法,就是得罪所有人。

之前后臺(tái)一個(gè)讀者吐槽說(shuō),自己公司拉幫結(jié)派嚴(yán)重,他本著明哲保身的原則選擇中立,可是結(jié)果卻是,無(wú)論是哪個(gè)站隊(duì)的都看不慣自己,左右受排擠。更難過(guò)的是,領(lǐng)導(dǎo)隔三差五談話施壓,弄得自己很難生存。最后選擇了一方,才覺得有了保護(hù)傘。

在職場(chǎng)上就是這樣,很多時(shí)候并不是自己所能決定的。不想得罪人的初心是好的,但是職場(chǎng)上你要維護(hù)自己的利益,勢(shì)必就會(huì)得罪人。

總之,在職場(chǎng)上不要凡事都想得太簡(jiǎn)單,也不要凡事都看表面。只有學(xué)會(huì)用利益的角度思考和看待問(wèn)題,你才能看清很多本質(zhì)的東西,才能避免吃不必要的虧。

 

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇五

1、稱呼同事“那誰(shuí)”

一些領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪是“那誰(shuí),你把文件整理一下!”此話一出,真是讓人郁悶透頂,什么那誰(shuí)?我沒有名字嗎?遇上強(qiáng)勢(shì)的人可能會(huì)不理睬你,誰(shuí)知道你叫的那誰(shuí)是誰(shuí);遇上好說(shuō)話的,撇你一眼,心理暗暗郁悶:“這素質(zhì),怎么當(dāng)上的領(lǐng)導(dǎo)?”久而久之,脾氣再好也變得對(duì)你愛答不理,從而,人員一落千丈。

2、追問(wèn)同事“你有什么事”

忙碌了一天,終于到了下班的時(shí)間,終于可以松一口氣了,可是領(lǐng)導(dǎo)偏偏趕上這時(shí)候安排了一項(xiàng)工作,夠郁悶吧?偏偏你趕上有事,想早點(diǎn)走,同事問(wèn)了一句“有事?”你回答:“是啊,今天有事,我得早走一會(huì)?!蓖氯匀粵]有放棄的念頭,轉(zhuǎn)頭又問(wèn):“你有什么事?”這個(gè)時(shí)候,你能想象出來(lái)自己有多尷尬,告訴同事吧,一點(diǎn)隱私都沒有了,不告訴吧,又覺得你是故意不想加班。所以還是不要問(wèn)了,別人也不是應(yīng)該什么事情都要和你匯報(bào)的。

3、休息時(shí)打電話讓去公司

盼著盼著,終于可以休息了,安排一下屬于自己的時(shí)間。正當(dāng)你玩的起勁的時(shí)候,接到了領(lǐng)導(dǎo)的電話:“__x,你來(lái)一下公司,今天晚上聚餐!”可想而知,你接到這樣的電話是什么樣的感覺!聚餐不會(huì)早說(shuō)啊,非要在人家休息的時(shí)間打電話。既然是聚餐要聯(lián)絡(luò)感情,盡量不要出現(xiàn)這種事情,還是提前通知比較好。

4、“據(jù)說(shuō)........”

不管你是找下屬談話還是和同事說(shuō)話,千萬(wàn)不要拿“據(jù)說(shuō).....”說(shuō)話,“據(jù)說(shuō)”是不確定的說(shuō)話,不管好與不好,很影響氣氛,本來(lái)職場(chǎng)人士就討厭古怪的氛圍,再加上“據(jù)說(shuō)”難免有點(diǎn)“唯恐天下不亂”的心態(tài)。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇六

害人之心不可有,防人之心一定不可無(wú),尤其是在職場(chǎng)中,我們一定要有防備之心。不論是自己的客戶,自己的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,相處的時(shí)候都應(yīng)該留心一點(diǎn),以免吃虧。

畢竟,知人知面不知心,即使你們平時(shí)關(guān)系不錯(cuò),也有可能因?yàn)槟承┰?,而彼此的利益受到了沖突,這時(shí)候別人就可能不顧情面了。

所以,對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),在公司里,以下這3種同事最好還是留心防范一些,太大意的話是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,等到吃了虧再后悔就遲了。

1.經(jīng)常跳槽的同事

為什么我們要小心那些經(jīng)常跳槽的同事呢?并不是說(shuō)跳槽是一件不好的事情,遇到更好的平臺(tái)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),緊緊抓住當(dāng)然是沒錯(cuò)的。

但是有些人他們跳槽的頻率太高了,一年換好幾個(gè)工作,那么這些人,我們就要慎重對(duì)待了。

頻繁的換工作肯定是有原因的,可能是因?yàn)檫@個(gè)人的工作態(tài)度不好,也可能是因?yàn)樗酶唑\遠(yuǎn),還可能是因?yàn)樗娜司壊恍?,無(wú)論是以上哪一種原因,都說(shuō)明這個(gè)人不值得你深交,而且他的壞習(xí)氣,最好不要沾染上。

2.朋友很多的同事

其實(shí)原因是這樣的,朋友很多的人,當(dāng)你和他分享了一些事情的時(shí)候,他很有可能和他的其他朋友也分享這些。世界說(shuō)大也不大,有時(shí)候,你和他說(shuō)的事情很有可能被他不小心傳了出去,被不應(yīng)該聽到的人聽到了,于你來(lái)說(shuō)是很不利的。

所以,能碰上那些愛交朋友的人,和他們說(shuō)話就小心一點(diǎn),并不是說(shuō)他們有惡意,而是他們可能在無(wú)意之中會(huì)傳達(dá)出一些你不希望別人知道的信息。

3.氣度太小的同事

同事之間既是合作關(guān)系,也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,如果我們遇上了那些脾氣不好,沒有氣度的人,相處起來(lái)是非常累的。因?yàn)樗麄儠?huì)把競(jìng)爭(zhēng)放在第1位,把合作放在第2位,會(huì)把你當(dāng)作他的假想敵,任何事情都不好好配合,這非常影響工作進(jìn)度,也是會(huì)影響工作時(shí)候的心情。

與這樣的同事共事,他們會(huì)隨時(shí)觀察你,不僅會(huì)學(xué)習(xí)你工作方法,也有可能記下你的漏洞和缺點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告。所以,和他們保持一定的距離,也是在保護(hù)你自己,不然哪一天他把你的方案給盜取了,哭都來(lái)不及。

經(jīng)常跳槽的同事、朋友很多的同事,氣度太小的同事,這3種同事,最好還是留一些防范之心,對(duì)于你來(lái)說(shuō)是有好處的。

 

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇七

在職場(chǎng)上,很多感情都是建立在會(huì)聊天的基礎(chǔ)上,只有聊得來(lái),才有可能加深友誼。否則話不投機(jī)半句多,你不會(huì)聊天就會(huì)毀掉一次建立感情的機(jī)會(huì)。所以在職場(chǎng)上,切記不要用以下3種聊天方式,不然很容易遭人討厭。

1

沒有互動(dòng)性的聊天

我們辦公室之前有一個(gè)實(shí)習(xí)生女孩,特別喜歡相聲,平時(shí)關(guān)注了很多相聲的周邊八卦。每次不管是休息時(shí)間閑聊,還是吃飯時(shí)八卦,只要她插進(jìn)來(lái),那絕對(duì)就是沒玩沒了的給我們安利她喜歡的相聲偶像。一開始我們還勉強(qiáng)附和,但聽她說(shuō)得多了,連嗯、哦的附和都懶得回應(yīng),但她依然積極熱絡(luò)的說(shuō)個(gè)不停,令我們很無(wú)語(yǔ)。

在職場(chǎng)上,如果同事對(duì)你所說(shuō)的話題并不感興趣,大多數(shù)情況下,他們?yōu)榱吮苊獾米锬悖⒉粫?huì)直接告訴你,而是選擇慢慢疏遠(yuǎn)你。所以聊天的時(shí)候不要只顧著自己說(shuō),也要觀察對(duì)方的反應(yīng),要是對(duì)方?jīng)]興趣,應(yīng)該及時(shí)停下來(lái)。

2

不注重傾聽的聊天

有時(shí)候辦公室聊天是一個(gè)互相疏導(dǎo)的過(guò)程。有一次跟一個(gè)同事聊天,他抱怨最近工作累,家事繁多,我聽完之后認(rèn)真的開導(dǎo)他。然后我也說(shuō)了說(shuō)我最近的煩心事,希望有人傾聽,緩解一下情緒??墒窃谖艺f(shuō)的時(shí)候,他卻開始自顧自的玩手機(jī),讓我覺得聊得索然無(wú)味,于是終止了這次聊天。

聊天是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,有傾聽,有傾訴。否則你只顧自己傾訴,卻不顧他人傾聽,首先,會(huì)讓對(duì)方覺得你不夠尊重他,其次,次數(shù)多了,人家也就失去了跟你聊天的興致。

3

喜歡否定人的聊天

我們辦公室女同事只要閑下來(lái)的時(shí)候,就喜歡三五成群的聊天。有時(shí)候喜歡聊辦公室八卦,有時(shí)候聊興趣愛好,大部分時(shí)間氣氛都很好,除非有一個(gè)大姐在場(chǎng)。她對(duì)于自己不喜歡,或者不感興趣的話題會(huì)直接否定,讓人下不來(lái)臺(tái)。一個(gè)同事是新晉寶媽,偶爾提一兩句自己的孩子,她就說(shuō)我不喜歡孩子。一個(gè)同事喜歡蔡徐坤,她會(huì)直接說(shuō),你太膚淺了,明星當(dāng)然還是要喜歡老戲骨。

辦公室閑聊,有時(shí)候大家都是為了放松娛樂。每個(gè)人都有自己的喜歡的東西,并不是強(qiáng)迫你喜歡他所喜歡的事物,對(duì)方只是做簡(jiǎn)單的表達(dá),沒必要非要刻薄的否定人家,讓人家覺得尷尬。

語(yǔ)言是我們天生的能力,但是怎樣聊天卻是一門技術(shù)。如果你沒辦法學(xué)會(huì)高情商的聊天方法,那最起碼應(yīng)該也要避免被人討厭的聊天方式。不然很多時(shí)候,你連職場(chǎng)上最基本的同事關(guān)系都很難維持,讓同事討厭你,逃避你。

問(wèn)問(wèn)大家,你討厭同事間怎樣的聊天方式呢?可以在評(píng)論區(qū)與我們分享分享。

 

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇八

案例一:

某個(gè)員工a入職一家新公司,到了這家公司以后,公司里的人對(duì)自己都比較熱情,但是基本上基于職場(chǎng)基本禮儀。但是部門里有個(gè)b對(duì)a的熱情程度超乎他的想象。

b不僅主動(dòng)跟a介紹公司情況,還跟他介紹周邊有哪些地方吃飯便宜,對(duì)a可謂是體貼入微。

因?yàn)閎對(duì)a熱情,所以a也對(duì)b報(bào)以同等的熱情。但是公司里其他同事對(duì)b卻敬而遠(yuǎn)之。同事們與a都不太熟,沒有跟他說(shuō)太多,a也不好去細(xì)問(wèn)。

沒多久,b就問(wèn)a借錢,借的錢不是很多,就幾千塊的樣子。b想了一個(gè)很充分的理由,使得a無(wú)法拒絕。b告訴a一個(gè)星期就能還給他。但是到了時(shí)間,b就離職了。

a便再也聯(lián)系不上b。后來(lái)a才知道,b在公司里問(wèn)很多人借過(guò)錢,每次理由都不一樣,但是沒有人借給他。沒想到a竟然上當(dāng)了。

案例二:

員工c深知“欠錢的是大爺,借錢的是孫子”這個(gè)道理,所以誰(shuí)問(wèn)自己借錢都不借。當(dāng)同事d問(wèn)自己借錢的時(shí)候,c直截了當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)說(shuō)不借。而d原來(lái)與c的關(guān)系還不錯(cuò)。

d死纏爛打了一會(huì)兒,c仍然堅(jiān)持原則不借。d于是就在公司里說(shuō)c的壞話,工作上也不給c必要的支持。

被人借錢,這是個(gè)繞不開的話題。在職場(chǎng)中,應(yīng)不應(yīng)該借錢,應(yīng)該借多少,這都是要仔細(xì)考量的,而不是頭腦一熱,就把錢借出去了。要知道,錢借出去容易,想要回來(lái)可就難了。關(guān)于職場(chǎng)中借錢,a與c的應(yīng)對(duì)方式都不對(duì),而正確的方式應(yīng)該是從以下幾個(gè)方面考量:

一、與借錢的人之間的關(guān)系。

職場(chǎng)中的同事關(guān)系其實(shí)相對(duì)是比較脆弱的,因?yàn)橥轮g有工作的關(guān)系,勢(shì)必就存在利益關(guān)系。而在這種利益關(guān)系中,個(gè)人的情感關(guān)系就很難值得推敲。

假設(shè),你與借錢人之間的關(guān)系確實(shí)已經(jīng)超脫了一般的同事關(guān)系,已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)中的朋友關(guān)系。但是這個(gè)時(shí)候先別急著借錢出去,還是要分析一下這層關(guān)系的真實(shí)性。

我們說(shuō)過(guò),職場(chǎng)關(guān)系是有利益性的,那么在兩個(gè)人同在一間公司的時(shí)候,他們可以發(fā)展關(guān)系至生活中,造成關(guān)系十分親密的假象。一旦離職或者發(fā)生利益沖突的時(shí)候,這層關(guān)系就有可能土崩瓦解。

所以如果自己無(wú)法透過(guò)這些表象看到本質(zhì),無(wú)法判斷與同事之間的關(guān)系是否真如表面那樣好,那么最穩(wěn)妥的方式就是不借。即便是借,也不是對(duì)方借多少給多少,而是在能力范圍之內(nèi)適當(dāng)借一些。并且,如果金額較多,一定要留有借據(jù)。

有些人認(rèn)為談借據(jù)傷感情。但是如果對(duì)方借你錢而不愿寫借據(jù),那么你就不需要借給他了。

借錢的原則之一就是,假設(shè)這筆錢要不回來(lái),對(duì)你的生活不會(huì)有什么影響。而不是打腫臉充胖子,只有五千塊,非要承諾借人一萬(wàn)。

小結(jié):除非關(guān)系要好,否則不要輕易借錢。

二、認(rèn)識(shí)時(shí)間短,千萬(wàn)別借。

職場(chǎng)是個(gè)人員流動(dòng)性很高的地方,說(shuō)不準(zhǔn)今天認(rèn)識(shí)的同事明天就離職了,而且很可能離職前是不會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)他要離職的打算的。

任何感情的培養(yǎng)都是需要時(shí)間的,不要指望一兩個(gè)月就培養(yǎng)起多么深厚的感情。

案例一中的a與b認(rèn)識(shí)沒多久,僅僅因?yàn)閎表面上的熱情,就判斷失誤,借了錢給b。這就是典型的錯(cuò)誤信任。

而且,如果人與你認(rèn)識(shí)時(shí)間不長(zhǎng),就問(wèn)你借錢,那么就更可疑了。

小結(jié):認(rèn)識(shí)時(shí)間短,不要借。

三、財(cái)不外露。

當(dāng)別人知道你有錢的時(shí)候,就一定會(huì)傾向于向你借錢。所以在職場(chǎng)中,一定不要跟同事交流自己的工資,尤其是當(dāng)自己工資比較高的時(shí)候。

禁止員工交流工資其實(shí)最初是公司為了保護(hù)公司本身的,防止老員工發(fā)現(xiàn)新員工工資比自己高,心理不平衡,或者其他原因等等。

但是,從員工自身角度來(lái)說(shuō),也有一個(gè)好處,就是同事不知道自己的工資水平,也就不會(huì)以此為基準(zhǔn)問(wèn)自己借錢。

還有一點(diǎn),就是有些員工會(huì)做些副業(yè),增加收入。有的人可能副業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主業(yè),這個(gè)時(shí)候有些人就會(huì)在同事面前,炫耀自己副業(yè)掙了多少多少錢,然后同事一片羨慕。但是,這表面上好像自己風(fēng)光了一把,但是這個(gè)員工就成了那些想要借錢的同事的目標(biāo)了。

小結(jié):不要讓同事知道自己掙了多少錢。

四、臨時(shí)墊付小錢。

當(dāng)然還有一種情況,就是金額不多。比方說(shuō)就幾十塊錢,同事讓你墊付一下,這個(gè)時(shí)候就不需要有太多考慮,基本上是可以借的。因?yàn)橥乱不静粫?huì)去坑這幾十塊錢?;蛘唿c(diǎn)外賣的時(shí)候,讓某個(gè)人統(tǒng)一先墊付等。這些情況下,金額不多,也就不必要考慮太多。

小結(jié):墊付小錢可以。

五、拒絕要講方式。

我們都說(shuō)職場(chǎng)中一定要學(xué)會(huì)拒絕,拒絕借錢也是其中一種。但是一個(gè)人被拒絕心里總是會(huì)不舒服的。所以,拒絕借錢也一定要講究合適的方式,能夠既不用出借,又不讓人怪罪。

比方說(shuō)案例二中的d因?yàn)閏不借給他錢就到處說(shuō)c的壞話,就是因?yàn)閏拒絕得過(guò)于直截了當(dāng)。

這個(gè)是針對(duì)那些表面關(guān)系比較好,而你又無(wú)法判斷是否是真的好的情況的。至于那些本來(lái)就不熟的人,直截了當(dāng)拒絕就行了,用不著拐彎抹角。如果關(guān)系不好,不借錢給他,結(jié)果他四處說(shuō)自己壞話,直接上去理論。孰是孰非,別人看得明白。

當(dāng)一個(gè)表面跟你比較熟的同事問(wèn)你借錢的時(shí)候,首先一定要問(wèn)為什么借錢,從他的語(yǔ)氣神情中判斷真假。然后如果判斷為假,就委婉說(shuō)明自己目前手頭沒錢,比方說(shuō)拿去投資了買股票了等等,反正找個(gè)理由搪塞。

如果判斷借錢理由是真,但是金額比較大,你也想要幫這個(gè)同事一把。切記只要借部分而不是全部。比方說(shuō)同事借一萬(wàn),你即便有,即便一萬(wàn)對(duì)你來(lái)說(shuō)只是小意思,但一定要表明自己沒多少錢,然后借一部分,比方說(shuō)一兩千。借一部分,是表明你愿意借。不全借,是為了保障個(gè)人權(quán)益,防止同事借錢不還。

總結(jié):

職場(chǎng)中遇到同事借錢,當(dāng)然是能不借就不借,實(shí)在要借,也只要借部分,并且留有借據(jù)。并且能夠承擔(dān)得起同事借錢不還的風(fēng)險(xiǎn)。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇九

最近關(guān)于職場(chǎng)感情問(wèn)題的咨詢,比較多,有人發(fā)來(lái)如下疑問(wèn)。

“辦公室戀情會(huì)有好結(jié)果嗎?最近和一位女同事的關(guān)系開始升溫,輕微有些曖昧,但不敢前進(jìn)一步。”

其實(shí),辦公室愛情,是七、八十年代之前事業(yè)單位,機(jī)關(guān)單位的禁忌?,F(xiàn)在沒問(wèn)題了,現(xiàn)在資本市場(chǎng)已經(jīng)開放,辦公室談戀愛已經(jīng)無(wú)所謂,沒有問(wèn)題了,而且對(duì)你的事業(yè)會(huì)有一定的幫助。

你有這個(gè)顧慮,可能是被傳統(tǒng)認(rèn)知誤導(dǎo)了,現(xiàn)在時(shí)代不一樣了,你只需要大膽地往前走,不要害怕!

你的職業(yè)人生,還有好幾十年,這只是匆匆一站。也就是說(shuō)只有這二、三年會(huì)在同一家公司,未來(lái)你們大概率各自都要跳槽的,只是時(shí)間早晚而已。

當(dāng)然,還有人喜歡上了男/女同事,我們看如下典型的提問(wèn)。

“我現(xiàn)在27歲,湖北人,戀愛同居階段,女友是我的同事(廣東人,設(shè)計(jì)師)發(fā)展到現(xiàn)在1年2個(gè)月。我家里人著急我的婚姻,一直催婚,我?guī)J(rèn)識(shí)過(guò)我朋友,見了家長(zhǎng),我明確提出想要娶她,要見家長(zhǎng),認(rèn)識(shí)她朋友的請(qǐng)求。但她說(shuō)她們那兒,姐妹們都是結(jié)婚以后才認(rèn)識(shí)彼此的朋友。她也擔(dān)心她家長(zhǎng)反對(duì)我是湖南人,嫁的太遠(yuǎn)所以一直沒帶我去見,家長(zhǎng)也不知道我的存在,只是跟她姐姐說(shuō)過(guò)我。

“我是農(nóng)村家有農(nóng)村自建房,城里無(wú)房,有哥哥。她是城里人,家里四個(gè)姐妹中最小的。我學(xué)歷本科,她中專/大專。女方真實(shí)原因真如她所說(shuō),還是考慮房子車子?怎么破?我已轉(zhuǎn)深圳戶口,但買不起。”

大家記住,結(jié)婚初期和未結(jié)婚的人,都應(yīng)該遵循一個(gè)原則:愛ta就將ta帶入你的生活。

目前她不想把你介紹給她的家人朋友,帶入她的生活,那說(shuō)明她不愿意你成為她的老公。至少,她有其他方面的顧慮,這種情況下她是半愛你,她無(wú)法全心全意地像你愛她一樣去愛你。此刻,你就得思考一下,適不適合長(zhǎng)期走下去,別讓青春、感情等付之東流。

結(jié)婚之后,感情成分沒有那么重,因?yàn)榻Y(jié)婚之后不會(huì)總是談情說(shuō)愛,總要一起搭伙面對(duì)生活,再感情炙熱的愛人,7年之后也會(huì)變成親戚。

年輕時(shí)很難看清這些。所以,該斷則斷。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇十

雖然很多人都認(rèn)為職場(chǎng)的人際關(guān)系是由領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建的,但其實(shí)職場(chǎng)的人際關(guān)系是由職場(chǎng)上的全體成員共同構(gòu)建的。在工作中團(tuán)隊(duì)合作也是很重要的,如果團(tuán)隊(duì)合作良好的話,業(yè)績(jī)就會(huì)提升2倍、甚至3倍都不是不可能的。從今天開始,請(qǐng)你也嘗試實(shí)踐一下保持圓滿人際關(guān)系的方法吧。

1.打招呼

雖然我們常說(shuō)要使職場(chǎng)人際關(guān)系圓滿,但是怎樣才稱得上是良好的狀態(tài)呢?所謂良好的職場(chǎng)人際關(guān)系,絕不是說(shuō)必須和所有的人保持友好的關(guān)系。這指的就是互相交流的狀態(tài),也就是說(shuō)“構(gòu)建與誰(shuí)都不交惡的關(guān)系”就是讓職場(chǎng)人際關(guān)系變好。為此,最重要的就是打招呼。被人認(rèn)識(shí)會(huì)讓人擁有一種安心感。

2.看清他人情緒的好壞

沒有人時(shí)刻都能保持良好的情緒,為了維持圓滿的職場(chǎng)人際關(guān)系需要把握成員何時(shí)情緒不佳,似乎容易低血壓的人通常早上情緒不佳。另外,女性成員荷爾蒙失調(diào)的話也會(huì)變得焦躁不安。若能像這樣把握成員何時(shí)情緒不佳,就能夠看準(zhǔn)溝通的時(shí)機(jī)。

3.工作和私人生活張弛有度

你有關(guān)系要好的同事嗎?與職場(chǎng)上的同事保持良好的關(guān)系雖不是什么壞事,但關(guān)系過(guò)于要好就需要考慮一下了,請(qǐng)注意工作和私人生活一定要張弛有度。為什么要張弛有度呢?因?yàn)槿绻泻芤玫耐碌脑挘c其他人的交流機(jī)會(huì)就會(huì)變少。理想狀態(tài)是,與職場(chǎng)中所有的人構(gòu)建不好不壞的關(guān)系。

為此,現(xiàn)在你在職場(chǎng)中應(yīng)該加強(qiáng)交流的人不是關(guān)系要好的同事,而是較少打交道的同事。與關(guān)系要好的同事,在個(gè)人關(guān)系上加深交流,多花時(shí)間與職場(chǎng)中較少打交道的人交流,努力構(gòu)建良好的人際關(guān)系吧。

4.不說(shuō)同事的壞話

有時(shí)你會(huì)不小心說(shuō)同事的壞話吧,很多人一說(shuō)同事和上司的壞話就感覺很舒暢,人們通常會(huì)把自己以外的人當(dāng)成目標(biāo)而把自己劃入安全圈內(nèi)。也就是說(shuō),他們可能想通過(guò)說(shuō)他人壞話建立自己的立場(chǎng)。但是,要想在職場(chǎng)上構(gòu)建良好的人際關(guān)系就不能說(shuō)上司和同事的壞話。壞話一定會(huì)傳到當(dāng)事人耳中。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)2020

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇十一

1控制你的口嗨欲,不要過(guò)度聊天。

聊天,是有節(jié)奏的。

一旦聊天時(shí)間太長(zhǎng),過(guò)了拋物線的頂點(diǎn),雙方就進(jìn)入“倦怠期”,心理有了疲憊感,就容易產(chǎn)生各種分歧、誤讀,挑剔,甚至爭(zhēng)吵。

在最快樂的頂點(diǎn)結(jié)束聊天,可以使你在對(duì)方心中留下極好的印象。

2微信聊天結(jié)束時(shí),要有結(jié)束語(yǔ),不要無(wú)故消失。

當(dāng)你準(zhǔn)備結(jié)束一場(chǎng)微信聊天時(shí),別忘了發(fā)一條結(jié)束語(yǔ)給對(duì)方,比如:“我要去做飯啦,回聊~!”“我要繼續(xù)寫文章啦,回聊~!”

別讓人家在手機(jī)前面懸著一顆心等你,等到最后發(fā)現(xiàn)是一場(chǎng)無(wú)疾而終,那會(huì)讓對(duì)方覺得你很不在乎ta的感受。

大家的時(shí)間都很寶貴,一條結(jié)束語(yǔ),可以避免彼此浪費(fèi)時(shí)間成本,讓屏幕對(duì)面的人心里感到暖暖的。

3掌握“九喜一悲”原則,不要過(guò)度暴露負(fù)面情緒。

傾聽,是需要消耗能量的一件事。

尤其是,傾聽他人的負(fù)面情緒,并作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)、共情、理解、分析、以及智慧指引,是一件大大耗費(fèi)心理能量的事情。(這也是心理咨詢?yōu)槭裁匆召M(fèi)的原因。)

如果你真的很在乎一個(gè)人,就不要把ta當(dāng)做廉價(jià)的負(fù)面情緒垃圾桶,不要過(guò)度向ta索取情緒價(jià)值。

當(dāng)你對(duì)ta的情緒索取,超過(guò)ta承受力底線的時(shí)候,你們的關(guān)系必然會(huì)走向崩塌,而且會(huì)崩的很難看。

掌握“九喜一悲”原則,對(duì)待你在乎的人,九次印象是積極、正面、充滿元?dú)獾?,偶爾一次適當(dāng)暴露負(fù)面情緒,這種節(jié)奏是比較舒適和安全的。

專業(yè)的事情交給專業(yè)的人辦,如果你的情緒狀態(tài)已經(jīng)到了自己無(wú)法調(diào)節(jié)的程度,那還是把這一面交給心理咨詢老師來(lái)處理吧。

4如果ab是隱形競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,那么不要在a面前夸b,這是對(duì)a的尊重。

比如,不要在女朋友面前夸別的女明星好看;

再比如,不要在女朋友面前夸別的女同事能干,賢惠,情商高……不僅不能夸,最好連提都不要提。

反之,對(duì)女生也一樣,不要在男朋友面前稱贊其他男性。

你此刻跟誰(shuí)在一起,你的聚光燈就打在誰(shuí)身上,不要把聚光燈打在ta的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上。

這,是你對(duì)ta滿滿的尊重,和滿滿的愛。

如果你已經(jīng)為人父母了,記住,不要在a孩子面前夸b孩子,不要對(duì)你的孩子說(shuō)“你看看人家……”句式。

如果你能做到這點(diǎn),你孩子的心靈會(huì)少受一萬(wàn)點(diǎn)傷害。

5牢記身份不重疊原則,低競(jìng)爭(zhēng)身份高競(jìng)爭(zhēng)身份。

你可能會(huì)聽過(guò)這樣的說(shuō)法:

“千萬(wàn)不要拿同事當(dāng)朋友,同事之間是沒有友誼的……”

“千萬(wàn)不要跟朋友一起合伙開公司,否則朋友沒得做了……”

“千萬(wàn)不要借給親戚錢,否則親戚沒得做了……”

這是為什么?

根本原因就是:有些身份,是不能重疊的。低競(jìng)爭(zhēng)身份,永遠(yuǎn)讓位于高競(jìng)爭(zhēng)身份。

比如,“朋友”和“同事”這兩種身份里,哪種身份的“競(jìng)爭(zhēng)性”更高呢?——是“同事”。

在職場(chǎng)上,同事是分分鐘是會(huì)演化成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,升職的時(shí)候,你倆都參選,提拔誰(shuí),不提拔誰(shuí)?這里面就有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系了。

所以,不要妄想和同事成為交心的朋友,萬(wàn)一今后到了競(jìng)爭(zhēng)的賽場(chǎng)上,你前面對(duì)ta掏心掏肺暴露的弱點(diǎn),很可能會(huì)成為ta壓倒你的最后一根稻草。

那么可以和朋友合伙開公司嗎?——可以。但心中要牢記“我們的第一關(guān)系是合伙人,不能讓朋友情感模糊了商業(yè)邊界。”

誰(shuí)投資多少,誰(shuí)占股多少,違約責(zé)任如何賠付等等,這些商業(yè)細(xì)節(jié),都要逐一落實(shí)到合同上,千萬(wàn)不能含糊。

還有親戚借錢,如果你有能力幫助對(duì)方,也是可以借的。但心中要牢記“我們的第一關(guān)系是債權(quán)關(guān)系,不能讓親戚情感模糊了法律邊界?!?/p>

因此,你可以借給ta錢,但要寫借條,寫清楚歸還日期,利息,以及違約責(zé)任。

6學(xué)會(huì)創(chuàng)造性思考,不當(dāng)廉價(jià)的“學(xué)人精”。

你是否遇到過(guò)這樣的人:

你穿了一件漂亮衣服,她馬上湊過(guò)來(lái)問(wèn):“哪兒買的?多少錢?我也去買一件!”

你學(xué)習(xí)成績(jī)很好,筆記記得很全面,她馬上湊過(guò)來(lái)說(shuō):“__x,你的筆記記得好好啊,借我抄抄吧!”

你討厭這樣的人嗎?——搜搜知乎上“如何看待模仿自己的室友”“如何看待學(xué)人精”相關(guān)話題,成千上萬(wàn)的留言會(huì)告訴你,這種人有多么招人煩!

為什么“學(xué)人精”會(huì)招人煩呢?向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),這難道不是一件好事嗎?

——沒錯(cuò),向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)是好事,但是,你要尊重別人的版權(quán)啊!

所以,如果你想學(xué)習(xí)身邊人的閃光點(diǎn),千萬(wàn)不要照抄照搬,而要自己動(dòng)腦子,找出這個(gè)閃光點(diǎn)的“本質(zhì)”,直接去學(xué)這個(gè)“本質(zhì)”,而不是去學(xué)一個(gè)“皮毛”。

沉下心來(lái)稍微動(dòng)動(dòng)腦子,透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更高level的世界!

(注:可能有的朋友會(huì)問(wèn),如果身邊有學(xué)人精模仿自己,該如何拒絕對(duì)方?——根據(jù)我多年耕田的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了一種【雞湯法】,是既政治正確,又真心為對(duì)方考慮,可以引導(dǎo)對(duì)方學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的,絕對(duì)是優(yōu)雅大氣得體的最佳防御姿勢(shì)。措辭參考:

“親愛的,我的筆記不外借,你最好還是自己動(dòng)腦總結(jié)一份吧,你自己總結(jié)出來(lái)的東西,才是你自己的,這樣記得更牢固?!?/p>

“親愛的,我的造型是自己的原創(chuàng),不能共享的哦~!你最好還是自己動(dòng)動(dòng)腦筋去尋找適合自己的造型吧,每個(gè)人都有獨(dú)特的美,適合自己的就是最好噠!”)

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇十二

案例一:

某個(gè)員工a入職一家新公司,到了這家公司以后,公司里的人對(duì)自己都比較熱情,但是基本上基于職場(chǎng)基本禮儀。但是部門里有個(gè)b對(duì)a的熱情程度超乎他的想象。

b不僅主動(dòng)跟a介紹公司情況,還跟他介紹周邊有哪些地方吃飯便宜,對(duì)a可謂是體貼入微。

因?yàn)閎對(duì)a熱情,所以a也對(duì)b報(bào)以同等的熱情。但是公司里其他同事對(duì)b卻敬而遠(yuǎn)之。同事們與a都不太熟,沒有跟他說(shuō)太多,a也不好去細(xì)問(wèn)。

沒多久,b就問(wèn)a借錢,借的錢不是很多,就幾千塊的樣子。b想了一個(gè)很充分的理由,使得a無(wú)法拒絕。b告訴a一個(gè)星期就能還給他。但是到了時(shí)間,b就離職了。

a便再也聯(lián)系不上b。后來(lái)a才知道,b在公司里問(wèn)很多人借過(guò)錢,每次理由都不一樣,但是沒有人借給他。沒想到a竟然上當(dāng)了。

案例二:

員工c深知“欠錢的是大爺,借錢的是孫子”這個(gè)道理,所以誰(shuí)問(wèn)自己借錢都不借。當(dāng)同事d問(wèn)自己借錢的時(shí)候,c直截了當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)說(shuō)不借。而d原來(lái)與c的關(guān)系還不錯(cuò)。

d死纏爛打了一會(huì)兒,c仍然堅(jiān)持原則不借。d于是就在公司里說(shuō)c的壞話,工作上也不給c必要的支持。

被人借錢,這是個(gè)繞不開的話題。在職場(chǎng)中,應(yīng)不應(yīng)該借錢,應(yīng)該借多少,這都是要仔細(xì)考量的,而不是頭腦一熱,就把錢借出去了。要知道,錢借出去容易,想要回來(lái)可就難了。關(guān)于職場(chǎng)中借錢,a與c的應(yīng)對(duì)方式都不對(duì),而正確的方式應(yīng)該是從以下幾個(gè)方面考量:

一、與借錢的人之間的關(guān)系。

職場(chǎng)中的同事關(guān)系其實(shí)相對(duì)是比較脆弱的,因?yàn)橥轮g有工作的關(guān)系,勢(shì)必就存在利益關(guān)系。而在這種利益關(guān)系中,個(gè)人的情感關(guān)系就很難值得推敲。

假設(shè),你與借錢人之間的關(guān)系確實(shí)已經(jīng)超脫了一般的同事關(guān)系,已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)中的朋友關(guān)系。但是這個(gè)時(shí)候先別急著借錢出去,還是要分析一下這層關(guān)系的真實(shí)性。

我們說(shuō)過(guò),職場(chǎng)關(guān)系是有利益性的,那么在兩個(gè)人同在一間公司的時(shí)候,他們可以發(fā)展關(guān)系至生活中,造成關(guān)系十分親密的假象。一旦離職或者發(fā)生利益沖突的時(shí)候,這層關(guān)系就有可能土崩瓦解。

所以如果自己無(wú)法透過(guò)這些表象看到本質(zhì),無(wú)法判斷與同事之間的關(guān)系是否真如表面那樣好,那么最穩(wěn)妥的方式就是不借。即便是借,也不是對(duì)方借多少給多少,而是在能力范圍之內(nèi)適當(dāng)借一些。并且,如果金額較多,一定要留有借據(jù)。

有些人認(rèn)為談借據(jù)傷感情。但是如果對(duì)方借你錢而不愿寫借據(jù),那么你就不需要借給他了。

借錢的原則之一就是,假設(shè)這筆錢要不回來(lái),對(duì)你的生活不會(huì)有什么影響。而不是打腫臉充胖子,只有五千塊,非要承諾借人一萬(wàn)。

小結(jié):除非關(guān)系要好,否則不要輕易借錢。

二、認(rèn)識(shí)時(shí)間短,千萬(wàn)別借。

職場(chǎng)是個(gè)人員流動(dòng)性很高的地方,說(shuō)不準(zhǔn)今天認(rèn)識(shí)的同事明天就離職了,而且很可能離職前是不會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)他要離職的打算的。

任何感情的培養(yǎng)都是需要時(shí)間的,不要指望一兩個(gè)月就培養(yǎng)起多么深厚的感情。

案例一中的a與b認(rèn)識(shí)沒多久,僅僅因?yàn)閎表面上的熱情,就判斷失誤,借了錢給b。這就是典型的錯(cuò)誤信任。

而且,如果人與你認(rèn)識(shí)時(shí)間不長(zhǎng),就問(wèn)你借錢,那么就更可疑了。

小結(jié):認(rèn)識(shí)時(shí)間短,不要借。

三、財(cái)不外露。

當(dāng)別人知道你有錢的時(shí)候,就一定會(huì)傾向于向你借錢。所以在職場(chǎng)中,一定不要跟同事交流自己的工資,尤其是當(dāng)自己工資比較高的時(shí)候。

禁止員工交流工資其實(shí)最初是公司為了保護(hù)公司本身的,防止老員工發(fā)現(xiàn)新員工工資比自己高,心理不平衡,或者其他原因等等。

但是,從員工自身角度來(lái)說(shuō),也有一個(gè)好處,就是同事不知道自己的工資水平,也就不會(huì)以此為基準(zhǔn)問(wèn)自己借錢。

還有一點(diǎn),就是有些員工會(huì)做些副業(yè),增加收入。有的人可能副業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主業(yè),這個(gè)時(shí)候有些人就會(huì)在同事面前,炫耀自己副業(yè)掙了多少多少錢,然后同事一片羨慕。但是,這表面上好像自己風(fēng)光了一把,但是這個(gè)員工就成了那些想要借錢的同事的目標(biāo)了。

小結(jié):不要讓同事知道自己掙了多少錢。

四、臨時(shí)墊付小錢。

當(dāng)然還有一種情況,就是金額不多。比方說(shuō)就幾十塊錢,同事讓你墊付一下,這個(gè)時(shí)候就不需要有太多考慮,基本上是可以借的。因?yàn)橥乱不静粫?huì)去坑這幾十塊錢。或者點(diǎn)外賣的時(shí)候,讓某個(gè)人統(tǒng)一先墊付等。這些情況下,金額不多,也就不必要考慮太多。

小結(jié):墊付小錢可以。

五、拒絕要講方式。

我們都說(shuō)職場(chǎng)中一定要學(xué)會(huì)拒絕,拒絕借錢也是其中一種。但是一個(gè)人被拒絕心里總是會(huì)不舒服的。所以,拒絕借錢也一定要講究合適的方式,能夠既不用出借,又不讓人怪罪。

比方說(shuō)案例二中的d因?yàn)閏不借給他錢就到處說(shuō)c的壞話,就是因?yàn)閏拒絕得過(guò)于直截了當(dāng)。

這個(gè)是針對(duì)那些表面關(guān)系比較好,而你又無(wú)法判斷是否是真的好的情況的。至于那些本來(lái)就不熟的人,直截了當(dāng)拒絕就行了,用不著拐彎抹角。如果關(guān)系不好,不借錢給他,結(jié)果他四處說(shuō)自己壞話,直接上去理論。孰是孰非,別人看得明白。

當(dāng)一個(gè)表面跟你比較熟的同事問(wèn)你借錢的時(shí)候,首先一定要問(wèn)為什么借錢,從他的語(yǔ)氣神情中判斷真假。然后如果判斷為假,就委婉說(shuō)明自己目前手頭沒錢,比方說(shuō)拿去投資了買股票了等等,反正找個(gè)理由搪塞。

如果判斷借錢理由是真,但是金額比較大,你也想要幫這個(gè)同事一把。切記只要借部分而不是全部。比方說(shuō)同事借一萬(wàn),你即便有,即便一萬(wàn)對(duì)你來(lái)說(shuō)只是小意思,但一定要表明自己沒多少錢,然后借一部分,比方說(shuō)一兩千。借一部分,是表明你愿意借。不全借,是為了保障個(gè)人權(quán)益,防止同事借錢不還。

總結(jié):

職場(chǎng)中遇到同事借錢,當(dāng)然是能不借就不借,實(shí)在要借,也只要借部分,并且留有借據(jù)。并且能夠承擔(dān)得起同事借錢不還的風(fēng)險(xiǎn)。

 

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇十三

《自控力》作者、健康心理學(xué)家凱利?麥格尼格爾(kellymcgonigal)說(shuō),一些看似浪費(fèi)時(shí)間的行為,會(huì)給人帶來(lái)意想不到的幫助。比如,在工作休息時(shí)間里的非正式交談,有助于恢復(fù)效率并且能強(qiáng)化職場(chǎng)人際關(guān)系。因?yàn)?,這種交談可以累積社會(huì)資本。社會(huì)資本,指的是與他人積極交流后獲得的信賴和尊敬,通??梢酝ㄟ^(guò)幫助他人或者是出色的工作表現(xiàn)來(lái)累積,不過(guò),表達(dá)善意的非正式交談也能累積社會(huì)資本。

麥格尼格爾介紹了5個(gè)經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證、能強(qiáng)化人際關(guān)系的策略:

第一,盡量找能和同事直接碰面的機(jī)會(huì)。如果你想進(jìn)一步認(rèn)識(shí)某個(gè)同事,盡量找和對(duì)方面談的機(jī)會(huì),增進(jìn)交情。

第二,收起手機(jī)。麥格尼格爾說(shuō),當(dāng)人們面對(duì)面交流時(shí),會(huì)在不知不覺中模彷對(duì)方的表情、姿勢(shì)與手勢(shì)。肢體語(yǔ)言同步之后,能幫助人們建立親密的友誼。此時(shí)如果把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上,會(huì)削弱聊天的共鳴及信賴感。

第三,持續(xù)關(guān)心之前聊到的話題。與同事建立信任關(guān)系的一個(gè)方法,就是讓對(duì)方知道你有聽進(jìn)去他說(shuō)的話。

第四,避免散布負(fù)面?zhèn)髀?。有時(shí),同事之間聊到抱怨上級(jí)等話題,可以強(qiáng)化彼此之間的關(guān)系,但如果不分場(chǎng)合散布負(fù)面?zhèn)髀?,容易失去別人的信任。麥格尼格爾建議,聽到負(fù)面八卦時(shí),不要跟著附和或添油加醋,要感謝對(duì)方信任自己,告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協(xié)助解決對(duì)方的困擾。

第五,成為談?wù)撜鎮(zhèn)髀劦娜?。麥格尼格爾建議,要當(dāng)別人不在場(chǎng)時(shí)稱贊對(duì)方,認(rèn)同他人的貢獻(xiàn)與付出。有研究顯示,談?wù)撜鎮(zhèn)髀?、夸?jiǎng)他人的人會(huì)被認(rèn)為是值得幫助的人,得到他人幫助的可能性比較高。

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇十四

在大多數(shù)人眼中,那些能言善辯,面對(duì)大眾侃侃而談的外向型性格的人,似乎比內(nèi)向的人更容易成功。然而據(jù)調(diào)查顯示,成功者中內(nèi)向性格的人所占比例大大高于外向性格。

為什么呢?

可能大多數(shù)人腦海里都有這樣的疑問(wèn),大家都很自然的思維定式把性格內(nèi)向當(dāng)做成一種劣勢(shì)。

內(nèi)向的你仿佛被貼上過(guò)社交焦慮、自卑、不快樂、沒有幽默感等等的各種標(biāo)簽。

在這樣一個(gè)社交至上的大環(huán)境下,大家似乎都愛外向的人,做一個(gè)內(nèi)向者常常倍感壓力,甚至覺得很丟臉。

內(nèi)向有的時(shí)候沒什么不好,他們的內(nèi)心世界其實(shí)是非常豐富的,他們內(nèi)斂而不張揚(yáng),具有深刻的內(nèi)涵,調(diào)查發(fā)現(xiàn)世界名人70%都是具有內(nèi)向性格的人。

可是,你真的了解什么是內(nèi)向嗎?你真的懂內(nèi)向的人嗎?你知不知道,其實(shí)內(nèi)向的人有很多可貴的品質(zhì),內(nèi)向的人也可以光芒萬(wàn)丈。

內(nèi)向不是缺陷,是同樣值得欣賞與贊揚(yáng)的。

1.擁有更強(qiáng)的專注力

內(nèi)向的人,大多喜歡像讀書寫作,實(shí)驗(yàn)研究這種可以獨(dú)立完成的愛好,多年的磨練讓你能夠做事注意力高度集中,習(xí)慣深度思考。在完成一件事的效率上也會(huì)比外向的人要高。

2.快樂更容易

性情與快樂無(wú)關(guān),內(nèi)向并不是不快樂,只是喜歡享受另一種類型的快樂,比如沉浸在無(wú)人打擾的平靜中,讀一本書,看一部電影,聽一首歌,放一陣空,發(fā)一會(huì)呆,靜坐冥想,甚至自己抽下風(fēng),不需要太多。

3.驚人的行動(dòng)力

比起豪情壯語(yǔ)的大肆去宣揚(yáng)自己的夢(mèng)想和目標(biāo),他們更傾向于腳踏實(shí)地的去做,行動(dòng)力也會(huì)更強(qiáng),成功的速度也會(huì)更快。

4.敏銳的洞察力

《歡樂頌》里,性格外向的邱瑩瑩總是急著表達(dá),遇事還沒弄清狀況就開始咋咋呼呼,常常曲解別人的意思,不僅讓自己為此陷入窘境,也害得別人不安生。和她相比,文靜內(nèi)斂的關(guān)雎爾就討人喜歡得多。正是因?yàn)樗麄兠翡J的洞察力,他們也常常能夠一語(yǔ)中的,看到事物的本質(zhì)。

5.值得被信賴

內(nèi)向的人是最值得信任的,他們最會(huì)保守秘密。大家都知道你不會(huì)隨便評(píng)頭論足,隨便去八卦別人的事情,也不會(huì)四處散播。感覺內(nèi)向星人要掌控宇宙了,因?yàn)槿澜绲拿孛芏荚谒麄兡莾骸?/p>

6.出色的領(lǐng)導(dǎo)者

與你認(rèn)為的恰恰相反,內(nèi)向的人可以成為很棒的領(lǐng)導(dǎo)者。你也許不喜歡說(shuō)話,但是內(nèi)向的性情,讓你知道如何尊重他人的需求,如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考,如何提出有價(jià)值的建議。內(nèi)向的人往往能夠在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)很有自己的一套。

7.擁有深度的人脈

內(nèi)心性格的人也許朋友不多,但是只要成為了朋友就是一輩子的摯友,他們從不交酒肉朋友,交的都是交心的,靠譜的,志同道合的朋友。這樣的關(guān)系可以維持很久,也會(huì)成為彼此人生中的貴人,互幫互助。

8.強(qiáng)大的自我認(rèn)知

很多人不懂自己,想不通自己為什么會(huì)成為這樣的人。而內(nèi)向的人中,很多人內(nèi)心堅(jiān)定而強(qiáng)大,十分了解自己,遵從內(nèi)心的想法,更知道何時(shí)為自己充電,何時(shí)應(yīng)該主動(dòng)出擊。

一個(gè)人的性情是天生的,幾乎無(wú)法改變,而性格是可以培養(yǎng)的。一個(gè)內(nèi)向的人可能不喜歡講話,但一樣可以很健談;可能不喜歡社交,但一樣可以在必要的時(shí)候一展風(fēng)采。

成功的道路上,盡管外向的人生神采飛揚(yáng),但內(nèi)向的人天生自帶光芒!

如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)

人際關(guān)系處理心得體會(huì)初中篇十五

下面就有我們網(wǎng)友的親身經(jīng)歷的故事來(lái)告訴大家。

我大概就是一畢業(yè)就進(jìn)入事業(yè)單位了,屬于是個(gè)政府的下屬單位,然后沒有任何的社會(huì)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),差不多是一張白紙就進(jìn)去了,大概是工作8年了的樣子,當(dāng)時(shí)最深刻的感受到的就是:就是千萬(wàn)絕對(duì)絕對(duì)絕對(duì)不要試圖想和同事做朋友!正常情況你一定會(huì)在單位遇到那么一兩個(gè)非常談得來(lái)的人,但是不會(huì)太多,只要你稍微有點(diǎn)個(gè)性和自己的追求的話,合得來(lái)的人那么就更少了。或許也有更多的人你也許覺得也是合得來(lái)的,但是你要知道那只是他們的處世之道而已。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6650811.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔