報告可以用于展示研究成果、工作進展、市場調(diào)研等方面。列出報告所涵蓋的主要內(nèi)容和結(jié)論，并進行適當?shù)目偨Y(jié)和回顧。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能對大家的寫作有所幫助。
處級干部述職報告篇一
在現(xiàn)如今的生活中，職位的高低關(guān)乎著責任的大小，職位越高所要承擔的責任就越大。政府單位中，處級干部的職位已經(jīng)是舉足輕重的位置，而當處級干部轉(zhuǎn)正的時候要把工作進行一個匯報，述職報告是不可缺少的重要組成，下面為大家推薦處級干部轉(zhuǎn)正述職述廉報告，朋友們可以參考。
各位領(lǐng)導、全體黨員：
大家好!
按照組織的安排，我于20xx年x月開始擔任xx站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結(jié)同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。
一、重視理論學習，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。
一年來，按處黨委中心組和站里的.學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結(jié)合的方式，學習了社會主義理論體系、xxxx屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。
二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己。
從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動承擔工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。
三、踏實肯干，全方位做好各項工作。
一在現(xiàn)場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)?；顒樱纾盒瀐se管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強重點部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
二在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在xxxx“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進建設(shè)質(zhì)量強國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
四、踐行黨風廉政建設(shè),堅強自身修養(yǎng)提高。
信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié)。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng),克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領(lǐng)導批評指正。
處級干部述職報告篇二
我于20xx年2月18日從共青團委書記崗位調(diào)至**，任區(qū)委副書記兼常務(wù)副區(qū)長，協(xié)助區(qū)長分管政府常務(wù)、區(qū)府辦(督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦)、為民服務(wù)中心、機關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區(qū)保護開發(fā)管委會、遠東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營等單位。到路橋工作8個月以來，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
一、強化思想政治素質(zhì)，當好新的角色。
區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責任重，要求高。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。
首先，在政治上嚴格要求自己。能始終堅持把“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神體現(xiàn)在工作之中，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己。
其次，注重學習，增強責任意識。從機關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。面對繁重的工作任務(wù)，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時間，多作一些調(diào)查研究，注重學習，周密思考，以勤補絀。半年多來，本人充分利用時間，不斷強化理論和業(yè)務(wù)知識學習，盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。
第三，擺正位置，當好角色。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作，經(jīng)常會涉及到群眾的利益，因此在政策的制訂及執(zhí)行過程中，堅持走群眾路線，自覺維護群眾的合法權(quán)益。
二、勤政為民，認真履行崗位職責。
來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的`經(jīng)濟發(fā)展水平，提出了路橋已進入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。并提出加快遠東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠的發(fā)展思路。尤其在關(guān)于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計，提高遠東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。特別是針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。同時，能合理配置工作力量，加強各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。
我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路橋城市規(guī)劃，狠抓重點工程項目建設(shè)，推進“立改套”，迎接土地市場治理整頓等工作，并取得了顯著的成效。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠東西擴規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點規(guī)劃;強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設(shè)計和建設(shè)，全力推進遠東區(qū)塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設(shè);狠抓路橋省級歷史文化保護區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點項目建設(shè)，目前老街修繕順利推進，能在年底前完工，濱海大道能按計劃在年底建成通車;強化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進;加強調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批手續(xù);動員和部署各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門全力迎接國務(wù)院七部(委)的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗收;提出如何加強國土資源管理的思路，并及時出臺政策，強化巡查，加強災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。
在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進社保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對確定的工作目標，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。
處級干部述職報告篇三
20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務(wù)工作，任教四個班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現(xiàn)將一年來的工作情況如下：
一、立足敬業(yè)的愛崗，夢想團隊創(chuàng)新發(fā)展
在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。
一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。
二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。
三是著力做好校園“美化”工作，啟動第xx屆“5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學生良好的衛(wèi)生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養(yǎng)。
四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進一步清晰明確后勤崗位職責，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴格執(zhí)行學院固定資產(chǎn)管理制度。進一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。
二、立足中心工作，夢想學院平安發(fā)展
話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。
二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。
三是重視對食堂進行監(jiān)管，進一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的`檢查。
四是協(xié)助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。
三、立足教書育人，夢想個人能力提升
一年來，本人承擔《教育學》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學》《教育管理專業(yè)（開放本科）“畢業(yè)論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。
同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，20xx裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。
致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規(guī)劃課題《班主任培訓機制研究——以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學班主任培訓機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學老師作有關(guān)教師師德培訓專題講座。
20xx年，我履行了自己的職責，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。
處級干部述職報告篇四
近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導干部職務(wù)名稱表;。
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)職數(shù);。
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;。
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設(shè)抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導同志先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定?？偨Y(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進國家“千人計劃”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“2019年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。2019年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-2019年縣級黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。2019年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導班子換屆、市直部門領(lǐng)導班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。2019年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2019年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
2019年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。2019年底，我們結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。
2019年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構(gòu)成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。
一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設(shè)置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高?；蚺嘤枡C構(gòu)培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高?；蚺嘤枡C構(gòu)進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。
二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。
堅持每2019年對后備干部隊伍進行一次集中調(diào)整，平時注意補充調(diào)整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。2019年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領(lǐng)導，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機制。
三是實行優(yōu)進絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調(diào)整機制，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r調(diào)整。2019年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結(jié)合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)洹嵖儽容^突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時予以任用。2019年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名同志提拔擔任廳級領(lǐng)導職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導干部的11人，占7.1%。近2019年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導干部，其中縣級后備干部11人。2019年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導崗位132個，調(diào)整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
一是對后備干部隊伍建設(shè)重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設(shè)上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。
二是后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。
四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強和改進的建議。
1、建議啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作。考慮到2019年將進行新一輪市縣領(lǐng)導班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導班子、縣級領(lǐng)導班子后備干部自2019年大規(guī)模調(diào)整補充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作，為換屆做好干部儲備。
2、關(guān)于后備干部隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅持領(lǐng)導班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實有豐富的實踐經(jīng)驗和實際工作能力的干部。
比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關(guān)。結(jié)合落實“好干部”標準，確定后備干部關(guān)鍵要看五個方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。
二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應(yīng)對復雜環(huán)境、承擔重大任務(wù)時的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿?，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風情況?？词欠駡詻Q反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強調(diào)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日?？己斯芾?、信訪舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發(fā)展觀知識的培訓，兼顧市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。
根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達地區(qū)、上級領(lǐng)導機關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區(qū)學習先進的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導機關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。
四是強化跟蹤考評。按照干部管理權(quán)限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。
五是要適時調(diào)整。根據(jù)黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過2019年。對那些因為年齡等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時調(diào)整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導班子建設(shè)的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導班子換屆或平時干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強化各級黨組織對后備干部建設(shè)的領(lǐng)導把關(guān)作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責同志責任，強化對后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導。堅持把后備干部隊伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時考慮領(lǐng)導班子建設(shè)時，同步考慮后備干部隊伍建設(shè)，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
處級干部述職報告篇五
xx年學校工作的基本思路是深化改革、走內(nèi)涵發(fā)展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，圍繞學校改革發(fā)展的基本思路和工作重點，扎實地開展各項工作，認真完成了學校交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，理論聯(lián)系實際，認真謀劃發(fā)展思路與對策。
xx年3月至9月，學校組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。人事處黨員干部積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習領(lǐng)會xx的系列講話精神，學習黨的xx屆四中全會決定，認真學習學校黨委指示精神，在參與學習實踐科學發(fā)展觀各個環(huán)節(jié)的教育活動中，能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定理想信念，堅持在用科學發(fā)展觀審視和指導工作上下功夫。學習實踐活動中，能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標，認真分析工作實際，研究形勢任務(wù)，認真調(diào)查研究，進一步理清做好工作的思路，思考促進工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。
二、積極穩(wěn)妥地推進學校人事制度改革，逐步建立科學合理的長效機制。
1、根據(jù)學校黨委和行政的部署要求，繼續(xù)完善學校人事分配制度改革工作。為此，在分管校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進行了廣范圍的調(diào)研、學習，開闊了思路，積累了經(jīng)驗。
2、逐步完善制度建設(shè)。對我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽體系建設(shè)、職稱評聘改革等方面工作進行了探索和論證，先后起草了《濟南大學教師隊伍建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《濟南大學校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法（試行）》、《濟南大學關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟南大學專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任試行辦法》、《濟南大學教師外各類崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《濟南大學教職工年度考核暫行規(guī)定》、《濟南大學關(guān)于教學單位進行二次分配的指導意見》、《濟南大學聘用人員聘任管理辦法（試行）》、《濟南大學教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟南大學榮譽體系建設(shè)實施辦法》等相關(guān)文件，為學校下一步深化改革做了大量的準備工作。
1、年初制定了《xx年師資引進方案》，在多家媒體發(fā)布招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在招聘過程中，我們根據(jù)學校各學科建設(shè)的實際需要和應(yīng)聘人員的實際情況，不斷調(diào)整工作思路，按照學科建設(shè)短期急需和長期儲備結(jié)合的原則，采取全職引進為主、雙聘引智為輔的方式，一人一議、一事一議，根據(jù)各學科建設(shè)不同層次需要和應(yīng)聘者的.學術(shù)水平，分別制定聘期工作目標，并匹配相關(guān)待遇。
2、學科帶頭人招聘與引進工作初見成效。全年共收到求職申請180余份，經(jīng)過與相關(guān)部門和學院認真研究篩選，與50余位申請者進行了聯(lián)系和洽談。目前已引進6位高層次學科帶頭人并簽訂協(xié)議，另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授，聘任2位著名專家學者擔任學院院長暨學科帶頭人。
3、完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。
4、在今年“山東省引進海外高層次人才”評選中，全省共有27人被評為海外高層次創(chuàng)新人才，我校推薦的楊萍、曹丙強兩名海歸博士順利當選，同時獲得“泰山學者海外特聘專家”稱號和每人100萬元的一次性資助經(jīng)費。
6、我校積極組織申報xx年度山東省引進海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“萬人計劃”第一層次人選，共申報13人，強化了學校創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)。。
7、共引進優(yōu)秀青年博士27人（不包括6名學科帶頭人）。
8、聘任客座教授20多人。
9、修訂了《濟南大學教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》，扎實做好教職工繼續(xù)教育工作。組織教師積極申報山東省教育廳“青年教師成長計劃”項目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助，其中出國訪學14人，國內(nèi)訪學4人，資助經(jīng)費總額達80萬元。
組織完成了20名校派出國訪學教師的推薦選拔工作。
組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學獎學金項目5名留學教師的選拔派出工作。
組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的2名教師的推薦選拔和派出工作。
根據(jù)教育廳的部署，組織完成了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓和崗前培訓工作。
四、順利完成職稱評審工作。
今年我校共有378人申報職稱，其中申報教授74人，申報副教授231人，申報講師54人，申報教師外各系列中級職務(wù)24人。經(jīng)過各級評議推薦，最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。
五、規(guī)范人事管理工作，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
1、認真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員不足的問題，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊伍，人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。xx年共招聘錄用了19人，并為其繳納了社會保險。認真做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。
2、修定了《濟南大學年度考核暫行規(guī)定》，精心組織開展年度考核工作。認真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴格執(zhí)行學校教職工考勤管理規(guī)定，按時收集、匯總、登記各學院、各部門、各單位的考勤情況。
3、認真細致做好教職工獎懲工作。出臺了《濟南大學十佳服務(wù)標兵評選表彰辦法》等文件，認真做好全國模范教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽表彰獎勵的推薦評選工作。還配合學校紀委、監(jiān)察室做好違紀人員的幫教工作。
4、完成高校教師資格認定工作，本年度共有35人取得了高校教師資格。
5、認真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作，為學校領(lǐng)導和各部門及教職工提供準確完整的人事信息。加強人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，做好人事處網(wǎng)站管理，為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務(wù)平臺。按時完成省人事廳、市人事局的季報年報等的統(tǒng)計工作。
6、落實好上級政策，細致扎實地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。
六、廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。
人事處全體同志廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。人事處領(lǐng)導班子全體成員，時時處處都能嚴格約束自己，廉潔自律，老實做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，時常用反面典型警示自己，嚴格自律，自重、自省、自警、自勵，遵紀守法。特別是要嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定和工作紀律的現(xiàn)象。
七、存在的不足和努力方向。
1、有時因具體工作忙，必要的政治學習和業(yè)務(wù)學習時間不能得到有效保障，有時出現(xiàn)學習抓得不緊的現(xiàn)象。為了適應(yīng)學校下一步進一步深化改革發(fā)展的需要，今后我們必須高度重視政治理論學習，重視業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的提高。
處級干部述職報告篇六
本人現(xiàn)將20xx年以來思想、工作、作風及廉政建設(shè)有關(guān)情況報告如下：
一、思想政治建設(shè)情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大及xx屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務(wù)知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結(jié)入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結(jié)就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關(guān)照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以黨的xx屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關(guān)案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關(guān)建設(shè)上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內(nèi)，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設(shè)施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地萬畝、海域萬畝，下屬公司家，油田設(shè)施油氣水井口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺了《財務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設(shè)項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設(shè)項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
(三)防火及安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火工作會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火工作得到了市領(lǐng)導和有關(guān)部門的充分肯定。在工作中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領(lǐng)導、責任落實到位;加強查巡監(jiān)測，嚴控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入**萬元防火經(jīng)費，加強消防設(shè)備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位;加強撲火隊伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位;堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
三、黨風廉政建設(shè)情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識;嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，工作上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范;從嚴要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領(lǐng)導干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
總結(jié)一年來的工作，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高;與同志們談心較少，溝通交流不夠;工作中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力;二是改進工作方法，加強與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
處級干部述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導、同志們:。
大家好!
下面就這一年度的工作，述職如下：
一、近年來全市組織工作情況。
近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導干部職務(wù)名稱表;。
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)職數(shù);。
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;。
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設(shè)抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導同志先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定?？偨Y(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)情況。
(一)主要做法和成效。
1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。20xx年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-縣級黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導班子換屆、市直部門領(lǐng)導班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。20xx年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
處級干部述職報告篇八
尊敬的集團公司領(lǐng)導、同志們：
大家好！我現(xiàn)任某某礦業(yè)公司黨委副書記，協(xié)助黨委書記抓好公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)。在公司主要負責宣傳、共青團等工作。分管綜合工作部、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。一年來，在集團公司黨政領(lǐng)導的正確指導和班子成員的支持幫助下，我在思想和工作上都取得了較大的進步，借今天述職的機會，由衷的向各位領(lǐng)導和同志們表示感謝！謝謝大家一年來對我的支持和幫助。20對我來說是增長才干、拓寬視野、提高素質(zhì)的一年，也是我進入角色、銳意進取、取得收獲的一年。下面，我從五個方面匯報我的思想工作情況，請評議。
一、加強學習，提素質(zhì)。
始終堅持認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大及集團公司“三會”會議精神，重點加強了對各級領(lǐng)導講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學習，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)當前集團黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求，指導工作實踐，用科學的方法分析問題。同時在學習過程中努力解決自身在思想、學風、工作作風等方面存在的問題，增強了全心全意為職工服務(wù)的宗旨意識。在注重政治理論學習的同時，還積極開展了相關(guān)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的提升學習，認真學習了王董事長8.3、9.25講話及李董事長的署名文章，“七權(quán)七責”活動精神等。通過學習，進一步增強了做好新時期企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。年，本人認真落實集團公司黨委對領(lǐng)導干部“日學一小時，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動要求，全年撰寫學習筆記2萬余字，體會文章4篇，業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的《塑先進企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。
二、雷厲風行，兌承諾。
在集團公司開展的“講、提、明、兌”活動的同時，我公司開展了黨員干部認責承諾活動，量化個人的工作目標和承諾事項，明確責任目標，樹立大局意識和責任意識。2012年以集團公司開展“黨建基礎(chǔ)工作考核”為契機，高標準、嚴要求、超前謀劃，保質(zhì)保量的完成黨建各項工作任務(wù)，在崗位上認認真真地做好每一件事，從細節(jié)入手，把好每個細節(jié)關(guān)，盡職盡責，以細微細節(jié)質(zhì)量抓起，追求工作質(zhì)量不斷提升，積極探索，不斷進取，將公司的黨建工作推向一個新的高度。其次嚴格按照集團公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績效考核責任制，做到年有規(guī)劃，季有目標，月有總結(jié)，周有點評，日有日志。(述職報告)明確了每項工作的責任人、工作要求和完成時限，量化了工作指標，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會紀律制度，使公司各項會議的紀律有了明顯改觀。完善了對外招待費使用制度，進一步規(guī)范了對外招待費的使用程序，降低了公司招待費的支出。建立完善了中層干部請銷假制度，增強了中層干部的組織紀律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。通過不斷建立完善各項制度，把激勵機制與約束機制相結(jié)合，保證了各項工作的有效落實，促進整體工作再上一個新臺階。
樹立“干好本職工作就是人才”的理念，以身作則，全面踐行。2012年共開展“黨員奉獻工程”16次，精心策劃了《青藍工程》師帶徒、《35歲以下青年競賽考核細則》、“三園”建設(shè)等黨建特色工作，鍛煉了政工隊伍，增強了黨員凝聚力，提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中，自己堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做工作，密切配合班子成員，進入管理，發(fā)揮作用。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為自己分管工作的重點去抓。由于市場疲軟，職工思想波動較大，自己主動帶領(lǐng)政工部、工會、紀委等部門人員，深入到采掘區(qū)、機運區(qū)，采取現(xiàn)場辦公的座談會的形式，與職工面對面、零距離進行答疑釋惑。不僅協(xié)調(diào)、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動，而且解決了采掘生產(chǎn)中的問題，更加促進、提高了職工的崗位意識和責任意識，確保了正常的生產(chǎn)任務(wù)完成。
在任黨委副書記一年多的時間里，憑著求真務(wù)實的工作作風和真抓實干的工作態(tài)度，黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在2012年集團公司二季度“雙二十佳”評選中，榮獲“明星黨群干部”稱號。
三、勇于任事，敢擔當。
黨委副書記是公司領(lǐng)導決策的參謀，是職工群眾的公仆，更應(yīng)是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡(luò)樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從兩個大局出發(fā)。一是作為公司董事長、黨委書記的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領(lǐng)導提建議、想辦法。二是堅持從服務(wù)職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，帶領(lǐng)黨政工團發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產(chǎn)單位，利用職工學習日、班前后會等有利時機，對職工思想動態(tài)進行分析，為干部職工講形勢，講任務(wù)，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動有效統(tǒng)一到“凝心聚力謀發(fā)展，增磚添瓦做貢獻”的高度。2012年全年共深入基層開展形勢任務(wù)教育24次，做到了月有安排，季有重點，全年不斷線。
四、創(chuàng)新思路，爭一流。
今年以來，按照集團公司“管理創(chuàng)新年”活動要求，以集團公司開展的“黨建基礎(chǔ)工作競賽”活動為契機，強基固本抓創(chuàng)新，晉級升檔求實效，黨建工作實現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進，取得了“八項突破”。強化學習，注重溝通，班子建設(shè)有了新突破。一是公司黨政班子堅持以中心組學習為平臺，擔當領(lǐng)學之責，弘揚勤學之風。二是堅持貼近實際。針對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，公司黨政班子24小時堅守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加3―5個井次，對重點頭面建立了包保聯(lián)系點，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。完善機制，規(guī)范管理，基層組織建設(shè)有了新突破。按照集團公司“三基四創(chuàng)”活動要求，著力在黨的基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，一是制定了《黨建“三基四創(chuàng)”實施方案》、《“三基四創(chuàng)”紅旗黨支部考核細則》等7項制度，加大了對基層的考核力度，考核結(jié)果與基層黨政班子績效工資掛鉤。二是對政工干部每月工作“曬業(yè)績”，每月由公司主管領(lǐng)導對工作業(yè)績進行評定，分值與績效工資掛鉤。發(fā)揮作用，主動作為，在融入中心工作上有了新突破。一是堅持發(fā)揮思想政治工作的教育引導作用，強化安全生產(chǎn)教育，通過開展安全知識競賽、演講等活動，提高職工安全責任意識。二是積極開展“質(zhì)量月”活動，教育引導職工正確認識質(zhì)量和效益的關(guān)系，千方百計抓質(zhì)量，源頭把關(guān)提煤質(zhì)，想法設(shè)法促發(fā)展。三是認真組織開展黨員責任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動，以黨員的先鋒模范作用，帶動全員提高精細化意識和標準化意識的養(yǎng)成，努力提高精細化管理水平。因地制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委先后投入30余萬元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊，創(chuàng)建了“榮譽室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”，建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地，為企業(yè)改革發(fā)展營造了濃厚的`文化氛圍。轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)基層，干群關(guān)系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導黨員干部增強服務(wù)意識，改進工作作風。今年以來，公司黨政領(lǐng)導以身作則，先后深入聯(lián)系點17次，幫助職工解決生產(chǎn)生活問題64個，廣受職工的好評。結(jié)合形勢，強化教育，穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對今年以來煤炭市場的巨大變化，職工思想波動較大這一實際，公司黨政領(lǐng)導帶頭深入基層14次，利用班前后會召開形勢任務(wù)教育大會，增強廣大員工履職的責任感。二是公司黨委大力實施“民心工程”。對32名困難職工，發(fā)放困難補助金32500元。為668名井下職工進行了呼吸道疾病免費健康體檢。投入60余萬元對供暖設(shè)施管網(wǎng)進行了改造，對3個職工食堂進行了裝修，不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽稱號。公開選聘，激勵引導，人才培養(yǎng)機制有了新突破。創(chuàng)新實施以“青藍工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程，加大對35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，制定了《35歲以下中青年人才庫》，通過一系列舉措的實施，從采掘一線班組長、專業(yè)技術(shù)人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進行掛職鍛煉，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。強化宣傳，營造氛圍，宣傳工作有了新突破。制定了《宣傳任務(wù)考核細則》，堅持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導收入掛鉤。1―10月份，完成宣傳任務(wù)1816篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇，完成全年計劃任務(wù)的167%；在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿105篇，完成全年任務(wù)的218%，在集團公司二級單位中名列前茅。
五、嚴于律己，講正氣。
作為黨委副書記，我始終牢記自己是一名黨員領(lǐng)導干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅定信念講黨性。嚴格遵守政治紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律、組織紀律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵。認真落實重大事項報告制度，嚴格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督。三是轉(zhuǎn)變作風作表率。牢固樹立親歷親為思想，認真落實集團公司《領(lǐng)導干部下井帶班》等制度，重心下傾，關(guān)口前移，深入一線，靠前指揮，加強工作指導，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進中的實際問題。四是發(fā)揚民主重團結(jié)。認真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護企業(yè)和職工群眾利益。
以上是我20的工作情況簡要述職?；厥走^去的一年，在肯定成績的同時，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對理論學習還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學風。二是工作急于求成，有時說話方式比粗放，容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動性。三是性格急躁，有時有急躁情緒，影響工作質(zhì)量。
是“十二五”的攻堅之年也是集團公司實現(xiàn)“1128”目標打造千萬噸能源強企的關(guān)鍵年。新的目標鼓舞人心新的使命催人奮進。在新的一年里面對新的挑戰(zhàn)我決心立足新起點再展新作為以更加堅定的信心更加昂揚的斗志更加有力的舉措求真務(wù)實求實創(chuàng)新同班子成員一道為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成做出積極的貢獻。請各位領(lǐng)導和同志們對我的工作給予批評指正。
述職人：李志偉。
二0一二年十一月。
處級干部述職報告篇九
該年度本人完成了本職工作范圍內(nèi)和學校安排的所有工作，具體工作情況如下：
一、在完成教學任務(wù)之外，二級學院分配的工作都認真完成。xxxx年5月組織舉辦了xxxxx教授來我院進行學術(shù)講座，為二級院科研服務(wù)、實驗室建設(shè)及實驗設(shè)備和環(huán)境整改都認真參與并完成了工作任務(wù)，對二級學院在評估期間在資料整理、教學制度建設(shè)特別是學科建設(shè)和課程安排等方面，都積極提出了自己的建議和措施，為實踐性教學的落實進行了探索。
二、該年度是工藝美院的評估年，工作壓力和工作量大大超出了常年，本人在完成二級學院分配的工作范圍之外，也投入了大量的精力和時間完成了校領(lǐng)導交給我的全部迎評工作任務(wù)。
其中重點工作包括：
1、xxx校區(qū)校園景觀整體規(guī)劃和設(shè)計落實及協(xié)助施工方解決各種問題；
2、負責學校大部分辦公與教學部門的家具選型和設(shè)計訂制；
5、完成了校學術(shù)報告廳的設(shè)計和裝修監(jiān)制，并按時完成任務(wù)；
7、協(xié)助完成學校校史陳列館的設(shè)計和施工組織與監(jiān)制；
8、完成了學校全部校區(qū)內(nèi)標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和安裝；
9、完成了xxx校區(qū)大門及其他三個入口的設(shè)計；
10、完成了校區(qū)全部夜間泛光照明的設(shè)計規(guī)劃及施工監(jiān)制；
11、完成了圖書館及其他室內(nèi)公共空間的陳設(shè)布置設(shè)計；
三、在完成上述任務(wù)的同時也帶領(lǐng)在校學生參與了部分實踐性設(shè)計工作，從教學和設(shè)計與實際操作等方面進行了有益的探索，獲得了一些成果和經(jīng)驗，為今后更有效更大范圍的開展實踐性教學和設(shè)計工作具提供了有益的嘗試。
上述是本人該年度工作情況的基本概述。
處級干部述職報告篇十
20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務(wù)工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學生良好的衛(wèi)生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進一步清晰明確后勤崗位職責，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴格執(zhí)行學院固定資產(chǎn)管理制度。進一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。
一年來，圍繞學院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊設(shè)備導致長流水的現(xiàn)象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學校的水電開支。為控制電話經(jīng)費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經(jīng)費開支要2500來元，對學院電話申請使用中國移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支。考慮校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進行監(jiān)管，進一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。
四是協(xié)助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。
一年來，本人承擔《教育學》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學》《教育管理專業(yè)（開放本科）“畢業(yè)論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規(guī)劃課題《班主任培訓機制研究--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學班主任培訓機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學老師作有關(guān)教師師德培訓專題講座。
20xx年，我履行了自己的職責，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。
處級干部述職報告篇十一
各位領(lǐng)導、同志們：
去年x月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經(jīng)說過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就試用期的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，以接受大家評議。
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學習提高一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務(wù)報》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信，維護地稅部門的整體形象。
我從基層調(diào)入市局工作以來，市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。
一年來，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。
總而言之，總結(jié)一年來的工作，我可以問心無愧地說自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地待我。
處級干部述職報告篇十二
自2008年11月?lián)沃嗅t(yī)臨床學院院長、中醫(yī)藥研究所所長，全面主管學院行政工作。一年來，在學校黨政領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在學校各職能部門和兄弟教學院部領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，在學院班子成員的相互配合下，在全院教職工和同學們的共同努力下，本人通過認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將我在試用期有關(guān)“德、能、勤、績、廉”方面。
總結(jié)。
如下，敬請各位領(lǐng)導及同志們提出寶貴意見。
一、加強理論學習，一如既往。
以貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，根據(jù)校黨委《政治理論學習安排意見》，本人著重學習了《十七大報告輔導讀本》、《胡錦濤〈在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話〉學習讀本》、《胡錦濤在中紀委十七屆三次全會上的講話》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導干部學習文件選編》、《六個“為什么”》、《領(lǐng)導干部作風建設(shè)知識問答》，以及胡錦濤在黨的十七屆四中全會上的重要講話、反腐倡廉有關(guān)文件精神等。通過學習，使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度，以提高自己的政治覺悟和思想水平。并結(jié)合學習體會，給入黨積極分子上黨課。
二、履行崗位職責，傾心傾力。
中醫(yī)學專業(yè)試點認證工作：專業(yè)試點認證準備工作歷時十個月，作為學校認證辦公室的主要成員和主辦中醫(yī)學專業(yè)的教學院部主要領(lǐng)導，從一開始的認證工作動員，到《認證自評報告》的形成，到認證支撐材料的準備，到專家認證工作方案的制定，最后到我院具體實施方案制定與落實，全程參與組織、策劃與實施，經(jīng)常加班加點，傾注了自己大量的心血和汗水，為本次認證一次性通過教育部教學指導委員會認證專家組驗收并獲得專家好評做出自己應(yīng)有的貢獻。
教育教學質(zhì)量工程建設(shè)工作：圍繞現(xiàn)有國家教育部特色專業(yè)建設(shè)，在學校和教務(wù)處的指導下，組織修訂了中醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開設(shè)了新安醫(yī)學教改試驗班，指導開展學生遴選、導師遴選、學生導師雙選、拜師儀式、培養(yǎng)方案制定等工作。同時，積極組織申報了一批國家、省、學校三級教育教學質(zhì)量工程項目，部分項目親自參與起草和修訂。2009年學院取得了國家級項目1項、省級項目3項，校級項目12項的好成績，值得一提的是中醫(yī)基礎(chǔ)理論教學團隊成為國家級教學團隊，使我校在該項目中取得歷史性突破。
學科建設(shè)工作：在我校成功申報國家新增博士學位授予權(quán)建設(shè)單位過程中，參與其全過程，收集和匯總中醫(yī)學學科相關(guān)材料，親自執(zhí)筆起草授權(quán)學科中醫(yī)學學科申報材料；在成功申報安徽省a類（重中之重）重點學科中醫(yī)學學科以及國家中醫(yī)藥管理局重點學科中醫(yī)基礎(chǔ)理論重點學科過程中，積極參與其中，后者還直接參與其組織與策劃，以及申報書部分內(nèi)容的撰寫。此外還直接參與國家中醫(yī)藥管理局科研三級實驗室分子生物學（腦?。嶒炇矣訉＜以u估準備工作。在剛剛結(jié)束的“中醫(yī)社杯”華東地區(qū)大學生中醫(yī)學科競賽中，積極組隊參賽，我校派出的兩個代表隊分獲三等獎和優(yōu)勝獎。
學校校慶工作：今年是學校建校50周年，也是中醫(yī)系建系50周年。中醫(yī)臨床學院除全力配合學校校慶工作的同時，根據(jù)學校的總體部署和安排，承擔了我院歷屆校友1000余人返校的接待任務(wù)，做到接待之前有計劃和方案，接待過程中態(tài)度熱情有專人負責和落實，工作有條不紊，受到校友的好評。
學院制度化建設(shè)工作：為使周。
三、
周五政治學習和業(yè)務(wù)學習常態(tài)化、制度化，營造人人爭當先進、學習先進的良好風氣和氛圍，積極推動學院制定了《中醫(yī)臨床學院工作紀律》和《中醫(yī)臨床學院優(yōu)秀、先進優(yōu)先準入制度》；為了提高學院教研室建設(shè)水平，積極推進標準化教研室建設(shè)，建設(shè)成效受到學校教學督導的好評與贊譽。
學院日常管理工作：為了及時了解學院整體情況，上任伊始就深入課堂，掌握幾乎所有中青年教師教學狀況的第一手材料；延續(xù)既往好的做法，繼續(xù)開展教學法和中青年教師中醫(yī)名著研讀報告會；引進本學科或交叉學科博士，以充實學科隊伍，選派優(yōu)秀中青年骨干攻讀博士學位，以提高學科隊伍學歷層次和學術(shù)水平；重視學生就業(yè)工作，幫扶困難學生，09年學生就業(yè)率達93%；履行好“一支筆”的職責，用好每一分錢。等等。
一年來，本人在工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的認可，但是也存在著許多缺點和不足。如有時調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細、不夠?qū)?，掌握的材料不夠充分，有時給工作帶來了一定的影響；工作經(jīng)驗相對不足，有時有急于求成的情緒等。
在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的管理能力，做管理工作的行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力。四是與班子成員一起，認真謀劃好中醫(yī)臨床學院建設(shè)遠景，以學科建設(shè)為抓手，全面推進學院各項工作，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展?？傊乙欢〞訃栏竦囊笞约?，發(fā)奮工作，積極進取，為學校的改革與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
處級干部述職報告篇十三
根據(jù)縣委統(tǒng)一分工，本人分管全縣******等項政府工作，并掛鉤聯(lián)系*****鎮(zhèn)。工作中，我自覺踐行“三個代表”重要思想，切實抓好自身廉政建設(shè)，上不負組織信任，下不負百姓重托。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下。
一、以良知筑牢廉潔從政的思想防線。
所謂“良知”，就是對善與惡、是與非的道德意識感。我總覺得，我手中的權(quán)力是組織賦予的，是人民給予的，應(yīng)該用它全心全意為人民服務(wù)，因而，審慎用權(quán)是一種良知；“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，如果領(lǐng)導干部言行不一，就會上行下效，帶壞黨風、政風和一方社會風氣。因此，以身作則也是一種良知。本人所分管的********等部門，相對而言，資金投入量大、審批監(jiān)管項目多，這是組織對我的信任，我時刻都保持著清醒的頭腦，以良知筑起了一條廉潔從政的思想防線。
1、在不斷學習中提高認識。
一是學習政治理論。學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)悟了科學發(fā)展觀和加強執(zhí)政能力建設(shè)等理論的真正內(nèi)涵。二是學習黨紀政紀條規(guī)。重點學習了黨內(nèi)《兩個條例》及中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”，并相繼觀看數(shù)部反腐電教片，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人，則吉兇可鑒也。”通過不斷學習，努力提高了廉政自律、防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。我學習任長霞、牛玉儒等新時期共產(chǎn)黨員楷模的.先進事跡，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，并結(jié)合自身實際，認真撰寫多篇心得筆記，利用黨內(nèi)民主生活會等機會，認真開展批評與自我批評，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。
2、在嚴于自律中把握底線。
吳仁寶曾說過意味深長的一番話：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位?！边@是印刻在我心中的座右銘，始終堅持以自律為本，將抽象的良知具體化為一條條做人做事的底線。一是自重。領(lǐng)導干部的一言一行都事關(guān)政府的整體形象，為此我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽，在春節(jié)和平時交往中，每逢有部門和企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品，做到能當場退的當場退，退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退或交辦公室處理。一些與黨員、干部身份不符的場所和活動，也是堅決拒絕。二是自省。一個人的錯誤有它的形成過程，在萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的。所以，我做到防微杜漸，自到政府分管這一塊工作以來，我對工程建設(shè)、行政審批事項，堅持做到“三抓、三不、三交”，即只抓決策，抓制度，抓落實；而不直接介入，不招呼說情，不批規(guī)費減免；對屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的交給部門，不攬權(quán)，對屬于市場調(diào)節(jié)的交給市場，不濫權(quán)，對須由集體討論決策的提交集體討論，不越權(quán)。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己不要有任何越軌的行為,大是大非問題保持頭腦清醒，細節(jié)問題也注意防范。20**年上半年，根據(jù)組織安排，本人擔任了*****職務(wù)。作為公司法人代表，我不直接審批公司財務(wù)，不干預(yù)公司正常運行，從審計部門對我在任期間的審計情況來看，公司至今沒有一筆為非政府投資企業(yè)提供擔保；沒有一筆逾期銀行貸款及欠息；沒有一筆帳目不清的往來及支出。四是自勵。我認為，一個人無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有良好的精神狀態(tài)。我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求，始終保持了一股旺盛的斗志。
3、在接受監(jiān)督中保持本色。
作為領(lǐng)導，手中擁有一定的權(quán)力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗也多，但任何人都沒有不受監(jiān)督的特權(quán)。為此，我始終保持著一種平衡的心態(tài)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。尤其能正確對待、勇于接受組織和群眾的監(jiān)督，無論什么情況下，都能把握住自己，潔身自好，清廉自守。我總認為，黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒，是一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改進和糾正，對自己的成長大有好處。
二、以責任感培育廉潔高效的行業(yè)新風。
身為領(lǐng)導干部，既要廉潔自律，還要帶好隊伍。在一年來的工作中，我深刻體會到，要做到這一點，關(guān)鍵在于有沒有一種責任感。所謂“責任感”，就是我們對自己所承擔的角色和義務(wù)的感知。記得鄭培民同志曾說過，“權(quán)力是一把‘雙刃劍’，要警惕權(quán)力本身對掌權(quán)者的腐蝕。”因而，作為一名政府領(lǐng)導班子成員，我在這方面，堅持了兩個結(jié)合：
1、陽光行政與規(guī)范運行相結(jié)合。
為確保權(quán)力運行的規(guī)范有序，我建立健全了五大制度，將權(quán)力運行主動置于群眾的監(jiān)督之下，有效構(gòu)建了一種陽光行政機制。一是*********二是*********三是********四是***********五是**********真正實現(xiàn)了陽光操作。
2、以情為重與動真碰硬相結(jié)合。
人都是重感情的，但我覺得，這與動真碰硬并不矛盾，說到底，是如何處理“嚴”和“愛”的關(guān)系問題。在廉政建設(shè)中，我堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，突出抓好親屬與下屬的監(jiān)督管理，兩者得到了很好地結(jié)合。平時，我常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”，在不同地點、不同場合，都不失時機地利用正反典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，提醒他們要耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。對于發(fā)現(xiàn)的不廉行為，我敢于動真碰硬，嚴肅糾正。對構(gòu)成違法犯罪的，要求紀檢監(jiān)察部門及時介入，決不庇護。
為培育好廉潔高效的行業(yè)新風，我要求分管部門主動邀請縣人大、政協(xié)領(lǐng)導和社會各界人士進行行風評議，及時糾正行業(yè)不正之風，并已形成制度。
三、以勤勉塑造勤政愛民的良好形象。
我緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展，以實際行動維護新一屆政府領(lǐng)導班子“規(guī)范、廉潔、勤政、高效”的集體形象。我著重了四個“關(guān)注”。
1、關(guān)注大局、盡心履職。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領(lǐng)導交辦的，都全力以赴去完成。上半年，縣委決定將*****改革交給政府，我具體負責。面對這一新課題、大難題，雖然自己分管的工作已讓我忙得不亦樂乎，但還是愉快地接受任務(wù)，并以對事業(yè)、對集體、對人民高度負責的忠誠態(tài)度，盡心履職。
2、關(guān)注發(fā)展，執(zhí)著攻堅。我牢記發(fā)展是第一要務(wù)，對制約發(fā)展的“瓶頸”，我總是以執(zhí)著的精神進行努力破解*********。
3、關(guān)注熱點，維護穩(wěn)定。當前既是發(fā)展的機遇期，又是政策的敏感期。特別在******等方面，只要哪個層面上稍有不同反響，都會招來暴風驟雨，甚至全盤被動。鐵本事件的教訓十分深刻。因此，在工作中，我要求分管部門必須做到“幫忙不添亂，分憂不分神”，************。
4、關(guān)注民生、善待百姓。在工作中，能時刻牢記“執(zhí)政為民、廉政為民”的宗旨，力所能及地為群眾解決實際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
各位領(lǐng)導！執(zhí)政黨的黨風廉政與否，事關(guān)國家之興衰，人民之福祉。對照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，我深感自己仍存在標準不嚴的問題。如在貫徹黨風廉政責任制領(lǐng)導干部“一崗雙責”的要求上，我做得還不夠，在平時對部門的要求上，注重了“做事”，放松了“管人”，在分管部門的少數(shù)中層人員身上出現(xiàn)了一些經(jīng)濟問題，值得我反思和重視。在與一些開發(fā)商、工程隊的交往過程中，因防范戒備過多，導致在親商、安商方面融洽程度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。在今后工作中，我決心做到“三個始終堅持”。一是始終堅持政治理論學習，不斷完善和提高自己，確保高質(zhì)量地履行好各項職責。二是始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，心系組織重托和百姓冷暖。三是始終堅持執(zhí)行黨的各項廉政建設(shè)規(guī)章制度，以這次述廉為動力，不斷警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，真正做到上不負黨，下不負民，全面提高執(zhí)政能力，為推進如東經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。
以上不妥之處，敬請各位領(lǐng)導同志們提出寶貴意見。
處級干部述職報告篇十四
因為工作的需要，組織通過民意測評等方式，我擔任xxx一職。
現(xiàn)在我將就自己在xxx科工作、學習一年來的具體情況向各位領(lǐng)導，各位同志作以匯報，請指正。
一、在德的方面：
時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法，認真負責科室工作，大力支持一把手的工作，促進科室兩個文明建設(shè)。
二、在能的方面：
經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)xxx工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人積極觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題，保證了科室醫(yī)序工作的正常進行。
在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照三級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉科室的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合醫(yī)院完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導;(來自:寫論文網(wǎng):)積極參與全省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療聯(lián)合體的構(gòu)建和維護。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況。
四、在廉政建設(shè)方面：
嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全科室職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為科室副主任，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全科室職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動力，強化服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，強化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統(tǒng)性。
二是要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。
三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
處級干部述職報告篇十五
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(西發(fā)?2014?6號)，######中心學校黨支部在教育局活動辦和局第三指導組的指導下，緊扣“為民務(wù)實清廉”主題，認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對照“三嚴三實”標準和焦裕祿、楊善洲精神，聚焦“四風”問題，采取群眾提、自己找、上級點、相互幫等方式，深入查擺“四風”方面的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題原因，提出今后的努力方向和初步整改措施，努力促進教育均衡發(fā)展，提升教育的核心競爭力。經(jīng)學校黨支部委員會集體討論審議后，形成如下對照檢查材料：
一、存在的問題(8條)。
1、學習不扎實。具體表現(xiàn)在：學校領(lǐng)導班子整體對理論學習抓的不扎實，鉆研不深。
比如：通過集中學習和自學有關(guān)文件精神，學也學了，看也看了，但理解僅僅停留在文字表面，只是將學習當成差事應(yīng)付或完成任務(wù)，從而導致黨員干部學習的自覺性不高，學習的系統(tǒng)性不強，學習效果不佳。
2、缺乏創(chuàng)新意識。具體表現(xiàn)在：思想上因循守舊，不注重理論學習和知識更新。
比如：遇到出現(xiàn)的新情況、新問題，就手足無措，只能用過去的經(jīng)驗和做法去解決，只求過得去，不求有突破，導致工作起色不大。
3、缺少與教職工的溝通交流。具體表現(xiàn)在：班子成員對教職工實際困難關(guān)心不夠，沒能真正沉下心來與教職工溝通思想，了解情況。
比如：個別領(lǐng)導脾氣較大，說話辦事不注意方式方法，不顧及別人的感受，挫傷教職工的工作積極性。
4、缺乏服務(wù)意識。具體表現(xiàn)在：主動為師生服務(wù)意識淡薄。
比如：沒有和群眾建立深厚的感情，不了解群眾所思、所想、所盼，缺乏主動關(guān)心群眾思想、生活的意識。即便交流和談心也是說教多、傾聽少，公事多、感情少，影響工作順利開展。
5、缺乏吃苦精神。具體表現(xiàn)在：工作不積極主動，不敢擔當，有畏難情緒，遇到矛盾繞著走。對政策上沒有明確規(guī)定的事項，研究不夠，機械的執(zhí)行，或等上級決策，或不作為。
比如：工作中，講主觀少，講客觀多，不愿多做工作，吃苦精神減退。
6、不思進取。具體表現(xiàn)在：面對工作任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)能力提升意識淡薄,不求上進。
比如：對工作缺乏激情,得過且過,文件轉(zhuǎn)發(fā),工作照搬,等上級的指示,套別人的做法,懶得思考，怕承擔責任，碌碌無為。
7、自律不嚴。具體表現(xiàn)在：容易受不正之風的影響。比如：自我約束不強，周末或假期間，會與親戚朋友聚會的現(xiàn)象。
8、缺乏勤儉節(jié)約意識。具體表現(xiàn)在：對一些辦公用品不加珍惜。
比如：為了圖方便，可以雙面打印的材料只單面打印，不及時關(guān)電腦。
二、產(chǎn)生問題的原因分析。
上述主要問題和不足的存在，有多方面的原因。通過專題研究分析，主要是以下幾個方面的原因：
1、政治理論素養(yǎng)低。
班子成員普遍認為，學校工作任務(wù)重、壓力大，大家都把時間和精力更多投入于業(yè)務(wù)性工作，沒有深刻認識到理論學習的重要性。
2、群眾觀念、宗旨意識淡薄。
班子成員認為，領(lǐng)導干部與群眾同甘共苦的意識漸漸淡化，沒能很好地、經(jīng)常地反省自己，用黨的路線、群眾的意見和要求做鏡子，經(jīng)常對照自己。
3、自律不嚴。
班子認為，雖然大方向都遵守中央、省、市、區(qū)委的方針政策，但隨著社會環(huán)境、工作條件的變化，在遵守黨的紀律、工作紀律上有所松懈。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡化。
4、缺乏責任意識。
個別同志認為，把自己份內(nèi)工作做好就盡到了自己的責任，往往是考慮自己分管工作多一些，對分管以外的工作不管不問。把自己分管的工作部署好、任務(wù)分下去，面臨的一些具體困難問題，當面指出的多，認真幫助解決的少，缺乏責任意識和擔當意識。
三、整改措施。
1、加強理論學習，并將學習成果實實在在應(yīng)用到實際工作中，班子成員要通過集中研討交流的方式帶動整體學習的積極性和主動性，把求真務(wù)實作為一切工作的著力點和出發(fā)點。
2、學校班子成員應(yīng)該通過交流學習主動提高自身的管理創(chuàng)新意識，針對學校管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，班子成員要靜下心來進行深入研究，追根溯源，通過集體研討，提出切實合理的解決方案，并在執(zhí)行過程中進行不斷修正。
3、班子成員要主動深入到師生的學習生活中去，虛心聽取師生意見，改進工作方式，堅持身體力行、求真務(wù)實、言行一致，實實在在地為師生辦實事，努力提高自己的工作成效。
4、班子成員要擺正自己和師生之間的位置關(guān)系，把維護好實現(xiàn)好師生利益放在工作的首位，把師生滿意不滿意作為檢驗自己工作成敗的標準，定期召開座談會，了解師生在工作學習中所遇到的棘手問題，并結(jié)合學校實際及時給予解決，提高服務(wù)水平。
5、學校定期組織黨員干部收看傳統(tǒng)革命素材的影片，并通過撰寫心得體會等進一步對照自己在日常工作中的不足，提高自己艱苦奮斗，迎難而上的精神。對于日常工作中出現(xiàn)的問題和困難，一定要加以重視，多從主觀上找原因。
6、班子成員應(yīng)結(jié)合實際制定出合理的工作目標，并加以嚴格實施，建立相應(yīng)的激勵措施，樹立先進典型，對于班子成員的考核應(yīng)建立實效性考核機制。
7、認清自己人民教師的角色定位，對社會生活中出現(xiàn)的各種不良行為，要嚴于律己，做學生和家長心目中的表率，并以此為突破口，將正能量傳遞到身邊的家人和朋友身上。
8、從日常工作生活中做起，從小事做起，及時關(guān)閉電腦，紙張雙面打印，日常用餐應(yīng)嚴格杜絕鋪張費，盡量做到每餐必光盤，學校定期開展勤儉節(jié)約宣傳教育活動。
在今后的工作中，學校將緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性這一主題，以“堅持黨的群眾路線，辦好人民滿意教育”為中心，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點，突出作風建設(shè)和職能轉(zhuǎn)變，提高做好新形勢下服務(wù)教師、服務(wù)學生的能力，保持與廣大干部群眾的密切聯(lián)系，推動我校教育事業(yè)科學發(fā)展，以高度的責任感和使命感，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、銳意進取，為學校的健康發(fā)展、全面復興而不懈努力。另外，作為學校領(lǐng)導班子要以身作則、率先垂范，要求別人做到的自己首先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，自覺接受監(jiān)督，使我校黨的教育實踐活動取得實際成效。
處級干部述職報告篇十六
一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務(wù)。一年來，我主要從兩個方面提高自己的綜合能力。
1、理論聯(lián)系實際，提高管理能力。由于自己分管南校區(qū)院長辦公室，學生管理，安全保衛(wèi)，后勤保障，教學裝備，衛(wèi)生防疫，教育技術(shù)，寫實教育，終身教育，體育場館等方便的工作，這些工作需要一定的專業(yè)技術(shù)能力，我先后學習了《行政管理學》，《組織行為學》，《教育心理學》，《傳染病學》，《消防安全法規(guī)》等課程，并把自己所學到的知識運用到的指導實際工作中去。在日常業(yè)務(wù)工作中，我都能合理調(diào)派各方面資源，并與學院的.近期重點工作緊密結(jié)合，讓各項工作都能緊密銜接，有條不紊。
2、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)新能力。根據(jù)學生管理，校園安全穩(wěn)定等方面積累的經(jīng)驗，我先后組織開展了新生接待，特色軍訓，校園消防逃生演練，公寓安全月，學風示范月，“雙百萬”藝術(shù)惠民工程啟動儀式，啟工中隊先進事跡報告會，遼寧省見義勇為英雄事跡報告會，畢業(yè)生綠色通道，畢業(yè)生專場招聘會，大學生參軍入伍宣傳，校園常見傳染病預(yù)防等活動，取得了預(yù)期效果，營造了和諧的校園環(huán)境。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。一年來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把黨組織對我的重托和教職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在新生軍訓期間，我全程與學生在一起，及時發(fā)現(xiàn)和解決軍訓期間的問題，保證軍訓圓滿成功。在“涉日維穩(wěn)”等特殊時期，我組織制定詳細的預(yù)案和突發(fā)事件解決辦法，落實干部值班制度，時刻樹立校園安全和學生穩(wěn)定是壓倒一切的工作方針。為保證學?；ǜ脑旌托@景觀建設(shè)在新生入校前全部完成，我放棄了暑假的休息，每天都在工地監(jiān)督施工狀況，確保了此項工程的順利完成。
成績的取得，是學院黨委的正確領(lǐng)導和教職員工的共同努力密不可分的。由于工作能力有限，我沒有取得多么出色的工作成績，但我想能夠完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，讓全體教職工和學生滿意就是的工作成績。
一年來，我自覺遵守黨紀國法，對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》開展工作，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風，堅決抵制各種不正之風。我沒有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為，沒有假公濟私，化公為私的行為，沒有講排場，揮霍公款，鋪張浪費的行為，沒有貪污，索賄，受賄的行為。
在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，由于分管的部門較多，忙于日常事務(wù)，深入基層調(diào)研較少;面對繁重的工作，有時還存在著急躁的情緒;在組織管理上，有時還存在著對干部群眾，對自己要求不夠嚴格等情況。我決心在今后的工作中，認真加以克服。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實施，我們正迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，作為一名沈音副處級干部，任重而道遠。我相信在學院黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作作風，卓有成效的工作目標，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，一定會開創(chuàng)我院的美好明天。
處級干部述職報告篇十七
xx年學校工作的基本思路是深化改革、走內(nèi)涵發(fā)展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，圍繞學校改革發(fā)展的基本思路和工作重點，扎實地開展各項工作，認真完成了學校交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，理論聯(lián)系實際，認真謀劃發(fā)展思路與對策。
xx年3月至9月，學校組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。人事處黨員干部積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習領(lǐng)會xx的系列講話精神，學習黨的xx屆四中全會決定，認真學習學校黨委指示精神，在參與學習實踐科學發(fā)展觀各個環(huán)節(jié)的教育活動中，能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定理想信念，堅持在用科學發(fā)展觀審視和指導工作上下功夫。學習實踐活動中，能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標，認真分析工作實際，研究形勢任務(wù)，認真調(diào)查研究，進一步理清做好工作的思路，思考促進工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。
二、積極穩(wěn)妥地推進學校人事制度改革，逐步建立科學合理的長效機制。
1、根據(jù)學校黨委和行政的部署要求，繼續(xù)完善學校人事分配制度改革工作。為此，在分管校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進行了廣范圍的調(diào)研、學習，開闊了思路，積累了經(jīng)驗。
2、逐步完善制度建設(shè)。對我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽體系建設(shè)、職稱評聘改革等方面工作進行了探索和論證，先后起草了《濟南大學教師隊伍建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《濟南大學校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法（試行）》、《濟南大學關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟南大學專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任試行辦法》、《濟南大學教師外各類崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《濟南大學教職工考核暫行規(guī)定》、《濟南大學關(guān)于教學單位進行二次分配的指導意見》、《濟南大學聘用人員聘任管理辦法（試行）》、《濟南大學教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟南大學榮譽體系建設(shè)實施辦法》等相關(guān)文件，為學校下一步深化改革做了大量的準備工作。
1、年初制定了《xx年師資引進方案》，在多家媒體發(fā)布招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在招聘過程中，我們根據(jù)學校各學科建設(shè)的實際需要和應(yīng)聘人員的實際情況，不斷調(diào)整工作思路，按照學科建設(shè)短期急需和長期儲備結(jié)合的原則，采取全職引進為主、雙聘引智為輔的方式，一人一議、一事一議，根據(jù)各學科建設(shè)不同層次需要和應(yīng)聘者的學術(shù)水平，分別制定聘期工作目標，并匹配相關(guān)待遇。
2、學科帶頭人招聘與引進工作初見成效。全年共收到求職申請180余份，經(jīng)過與相關(guān)部門和學院認真研究篩選，與50余位申請者進行了聯(lián)系和洽談。目前已引進6位高層次學科帶頭人并簽訂協(xié)議，另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授，聘任2位著名專家學者擔任學院院長暨學科帶頭人。
3、完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。
4、在今年“山東省引進海外高層次人才”評選中，全省共有27人被評為海外高層次創(chuàng)新人才，我校推薦的楊萍、曹丙強兩名海歸博士順利當選，同時獲得“泰山學者海外特聘專家”稱號和每人100萬元的一次性資助經(jīng)費。
5、在本的“山東省有突出貢獻的中青年專家”推薦評選中，我校認真組織申報，于衍真教授當選，至此我校獲此稱號的專家已增至13人。
6、我校積極組織申報xx山東省引進海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“萬人計劃”第一層次人選，共申報13人，強化了學校創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)。
7、共引進優(yōu)秀青年博士27人（不包括6名學科帶頭人）。
8、聘任客座教授20多人。
9、修訂了《濟南大學教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》，扎實做好教職工繼續(xù)教育工作。組織教師積極申報山東省教育廳“青年教師成長計劃”項目。本我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助，其中出國訪學14人，國內(nèi)訪學4人，資助經(jīng)費總額達80萬元。
組織完成了20名校派出國訪學教師的推薦選拔工作。
組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學獎學金項目5名留學教師的選拔派出工作。
組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的2名教師的推薦選拔和派出工作。
根據(jù)教育廳的部署，組織完成了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓和崗前培訓工作。
四、順利完成職稱評審工作。
今年我校共有378人申報職稱，其中申報教授74人，申報副教授231人，申報講師54人，申報教師外各系列中級職務(wù)24人。經(jīng)過各級評議推薦，最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。
五、規(guī)范人事管理工作，確保各項工作任務(wù)圓滿完成1、認真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員不足的問題，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊伍，人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。xx年共招聘錄用了19人，并為其繳納了社會保險。認真做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。
2、修定了《濟南大學考核暫行規(guī)定》，精心組織開展2010年考核工作。認真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴格執(zhí)行學校教職工考勤管理規(guī)定，按時收集、匯總、登記各學院、各部門、各單位的考勤情況。
3、認真細致做好教職工獎懲工作。出臺了《濟南大學十佳服務(wù)標兵評選表彰辦法》等文件，認真做好全國模范教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽表彰獎勵的推薦評選工作。還配合學校紀委、監(jiān)察室做好違紀人員的幫教工作。
4、完成高校教師資格認定工作，本共有35人取得了高校教師資格。
5、認真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作，為學校領(lǐng)導和各部門及教職工提供準確完整的人事信息。加強人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，做好人事處網(wǎng)站管理，為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務(wù)平臺。按時完成省人事廳、市人事局的季報年報等的統(tǒng)計工作。
6、落實好上級政策，細致扎實地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。
六、廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。
人事處全體同志廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。人事處領(lǐng)導班子全體成員，時時處處都能嚴格約束自己，廉潔自律，老實做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，時常用反面典型警示自己，嚴格自律，自重、自省、自警、自勵，遵紀守法。特別是要嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定和工作紀律的現(xiàn)象。
七、存在的不足和努力方向。
1、有時因具體工作忙，必要的政治學習和業(yè)務(wù)學習時間不能得到有效保障，有時出現(xiàn)學習抓得不緊的現(xiàn)象。為了適應(yīng)學校下一步進一步深化改革發(fā)展的需要，今后我們必須高度重視政治理論學習，重視業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的提高。
2、人才引進的力度還需加大。一年來在人才引進、師資隊伍建設(shè)方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但離學校發(fā)展的需要還有較大差距，特別是高層次學科帶頭人的引進還有待于進一步加強。今后要與各學院進一步加強協(xié)作，想方設(shè)法引進更多的高水平人才。同時還要為學校對現(xiàn)有人才隊伍的培育、建設(shè)、管理等工作做好服務(wù)，提供必要的保障和支持。
3、為廣大教職工服務(wù)的意識和服務(wù)水平還有待于進一步提高。在這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯行┓矫嫒杂胁蛔?，在服?wù)的細致、周到上還要進一步改善。今后要進一步強化服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起，扎扎實實做好各項工作，做教職工的貼心人。
4、為了配合學校下一步深化改革工作，要廣泛開展調(diào)查研究，通過走訪、調(diào)研、召開座談會等形式，了解、學習省內(nèi)外高校的先進做法與經(jīng)驗，修改和完善各項制度文件，逐步建立完善的長效機制。
處級干部述職報告篇十八
xx年，辦公室和其他處室單位一樣是非常緊張繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群眾路線教育活動、三位部領(lǐng)導xx上游視察、水污染事件應(yīng)急處置、《奔向和諧美麗的xx》電視片制作、水文化書籍編寫、黨的十八屆三中全會學習等多項工作。一年來，我始終保持作風上的扎實、政治上的清醒、思想的清楚和經(jīng)濟上的清白，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室同仁，盡心竭力，開拓進取，勤奮工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。
下面，分三個方面進行述職：
一、加強學習，不斷提高履職能力。
一是認真學習黨的路線方針政策、十八屆三中全會等有關(guān)精神，貫徹落實海委黨組和局黨委安排部署，全面深化xx上游流域水利改革發(fā)展的自覺性和堅定性。二是加強業(yè)務(wù)知識學習，重點學習水文水資源、管理科學與工程國內(nèi)外前沿學科及知識，聯(lián)合在系統(tǒng)與決策刊物發(fā)表x論文x篇，投遞國際會議論文x篇。
二、履行職責，全面完成各項工作。
(一)在黨建工作和精神文明建設(shè)方面。認真抓好群眾路線教育實踐活動，按照“內(nèi)容一項不少、程序一個不減、標準一點不降”的要求，組織做好3個環(huán)節(jié)29項重點工作任務(wù)，制作任務(wù)進度安排10份、印發(fā)通知和函36份、承辦綜合會議xx次、陪同調(diào)研xx次、發(fā)放問卷調(diào)查xx份、整理征求意見xx條、組織撰寫綜合文稿23篇，以務(wù)實的工作作風，確保了規(guī)定動作全部到位，自選工作做細出彩，得到了海委領(lǐng)導高度評價。
完成了《奔向和諧美麗的xx》電視宣傳片腳本撰寫和素材收集等工作，組織開展了水文化書籍編纂等工作。大力開展清明節(jié)祭掃烈士墓等19項精神文明創(chuàng)建活動，傳遞正能量，營造良好氛圍，辦公室獲海委系統(tǒng)工會工作先進集體。
(二)在以文輔政方面。組織起草了向陳雷部長等三位部領(lǐng)導匯報材料，歷次學習班、群眾路線歷次座談會講話等綜合型稿件xx篇近xx萬，每個稿件都數(shù)易其稿。協(xié)助起草xx爭水引發(fā)水事糾紛報告、事業(yè)單位分類改革等報告7篇。稿件質(zhì)量進一步提高，有的得到部委領(lǐng)導好評。
(三)在協(xié)調(diào)督辦和會務(wù)服務(wù)方面。全力抓好全年xx項工作任務(wù)的督促落實工作，督辦領(lǐng)導批示件以及交辦事項xx余件。保障局務(wù)會等各類會議xx余次;協(xié)調(diào)局領(lǐng)導出席會議和參加活動xx多次。按照“八項規(guī)定”要求接待水利部、海委檢查、調(diào)研等x余次任務(wù)，x副部長給予充分肯定。全力做好xx突發(fā)水污染應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障，辦公室獲先進集體，個人獲先進個人。
(四)在公文處理方面。加強公文審核和公文處理，批閱收文xx件，審核發(fā)文xx件，全局收發(fā)文無差錯;多與發(fā)文處室溝通，主動提供文稿起草上的幫助，“精品”公文意識得到強化。
(五)在信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面。加強信息網(wǎng)絡(luò)頂層設(shè)計和規(guī)劃管理，完成了xx個項目的編報、實施和驗收等工作;爭取防指二期項目增加投資近xx萬元;抓好綜合布線工作，綁定服務(wù)器x臺、ip地址196個、電話調(diào)線400多個;積極做好機房遷移、等保項目建設(shè)等工作，信息化工作取得長足發(fā)展。
(六)在信息宣傳方面。編發(fā)局信息xx篇，編報xx水污染應(yīng)急處置快報xx期，推出專題欄目4期。組織向《xx》、《xx》等供稿x萬余。
此外，還在青年工作、組織建設(shè)、保密、信訪、檔案等方面做了大量工作，服務(wù)了局中心工作開展。
三、嚴格要求，提高為民務(wù)實清廉水平。
認真履行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，牢筑思想防線，做到自警、自省、自勵。嚴格執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約反對浪費等系列規(guī)定，切實解決“四風”方面存在的問題，全面提高為民務(wù)實清廉水平。加強自我要求，樹立責任意識，對職責范圍內(nèi)的各項工作不推諉、不懈怠，認真負責，狠抓落實。
以上成績的取得，是領(lǐng)導關(guān)心重視的結(jié)果，各處室單位鼎力相助的結(jié)果，是辦公室人員團結(jié)拼搏的結(jié)果，這里表示感謝。
但工作中也存在一些不足，主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，有點顧此失彼;督促落實不夠，有點抓大放小。
以上匯報不對之處，請批評指正，謝謝大家!
處級干部述職報告篇十九
我于201x年2月18日從共青團市委書記崗位調(diào)至**，任區(qū)委副書記兼常務(wù)副區(qū)長，協(xié)助區(qū)長分管政府常務(wù)、區(qū)府辦（督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務(wù)中心、機關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區(qū)保護開發(fā)管委會、遠東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營等單位。到路橋工作8個月以來，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
一、強化思想政治素質(zhì)，當好新的角色區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責任重，要求高。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。首先，在政治上嚴格要求自己。能始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神體現(xiàn)在工作之中，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己。其次，注重學習，增強責任意識。從機關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。面對繁重的工作任務(wù)，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時間，多作一些調(diào)查研究，注重學習，周密思考，以勤補絀。半年多來，本人充分利用時間，不斷強化理論和業(yè)務(wù)知識學習，盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。第三，擺正位置，當好角色。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作，經(jīng)常會涉及到群眾的利益，因此在政策的制訂及執(zhí)行過程中，堅持走群眾路線，自覺維護群眾的合法權(quán)益。
二、勤政為民，認真履行崗位職責來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的經(jīng)濟發(fā)展水平，提出了路橋已進入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。并提出加快遠東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠的發(fā)展思路。尤其在關(guān)于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計，提高遠東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。特別是針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。同時，能合理配置工作力量，加強各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路橋城市規(guī)劃，狠抓重點工程項目建設(shè)，推進“立改套”，迎接土地市場治理整頓等工作，并取得了顯著的成效。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠東西擴規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點規(guī)劃；強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設(shè)計和建設(shè)，全力推進遠東區(qū)塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)；狠抓路橋省級歷史文化保護區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點項目建設(shè)，目前老街修繕順利推進，能在年底前完工，濱海大道能按計劃在年底建成通車；強化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進；加強調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批手續(xù)；動員和部署各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門全力迎接國務(wù)院七部（委）的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗收；提出如何加強國土資源管理的思路，并及時出臺政策，強化巡查，加強災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進社保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對確定的工作目標，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。
三、求真務(wù)實，不斷開拓進取注重運用馬克思義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題。勤奮敬業(yè)，作風務(wù)實，不計個人得失，不做表面文章，工作任勞任怨，經(jīng)常性地滿負荷工作。勇于改革，敢于負責，不斷開拓創(chuàng)新。為提高機關(guān)辦事效能，出臺了重大事項掛牌銷項制度；主動適應(yīng)形勢發(fā)展，按照行政許可法有關(guān)要求，積極改革原有機關(guān)弊端，積極清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項，如要求事業(yè)單位內(nèi)部人員不準兼任下屬企業(yè)領(lǐng)導職務(wù)；實施了機關(guān)大樓保潔市場化運作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研等。能直面工作難點，不回避矛盾，不上交責任，從容應(yīng)對，深入細致地解決急、難、險、重問題。如：領(lǐng)導工作組進駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，通過深入細致的工作，目前已取得一定進展；多次約企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表談心，耐心細致地做思想政治工作，很好地處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體上訪事件，在9月21日全省300多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部串聯(lián)上訪中，我區(qū)沒有一名上訪者，受到了市領(lǐng)導的高度肯定；多次召開協(xié)調(diào)會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題；深入基層調(diào)研，耐心細致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護了社會穩(wěn)定，從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理；注重協(xié)調(diào)，及時研究，狠抓落實，妥善處理了峰江街道臺州南收費亭附近幾村在村道設(shè)卡亂收費事件；親臨抗臺第一線，在“04·12”號臺風中指揮各線作好防臺準備，及時轉(zhuǎn)移、疏散人員，加固綠化、建筑物，把損失降低到最少限度。
四、注重團結(jié)協(xié)調(diào)，加強廉潔自律“偉大的事業(yè)需要偉大的團結(jié)”。的確，團結(jié)就是力量。在工作過程中，我能自覺按照民主集中制的要求，注重維護班子團結(jié)，創(chuàng)造良好的氛圍；充分發(fā)揚民主，虛心聽取各種意見；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學化，為順利推進各項工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況，及時溝通思想，凝聚人心，調(diào)動各方面的工作積極因素，形成工作合力。在“四個多樣化”表現(xiàn)較為突出的路橋，我分管的工作多是權(quán)力較大的部門，容易引發(fā)腐敗問題。我勤記權(quán)力是把雙刃劍，只用其服務(wù)人民的一面，不為自己謀求私利。始終做到堂堂正正做人，清清白白做事，能時刻自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的思想境界，筑好自己的道德防線、黨紀防線和國法防線，在思想上對反腐倡廉做到警鐘長鳴。在工程發(fā)包、土地供給、規(guī)劃安排、人事問題等方面從不以權(quán)謀私，盡量做到集體決策，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能嚴格要求親朋眷屬及身邊工作人員，不為他們謀取私利。到路橋后，工作中也有許多不足和問題：一是調(diào)查研究不夠深入，平時工作在城區(qū)的多，到鎮(zhèn)里少；浮在機關(guān)應(yīng)付面上事務(wù)多，下基層作深層次調(diào)研時間少。二是由于工作有個熟悉過程，對有些問題過于慎重，增加了決策環(huán)節(jié)，難免會影響了工作效率。三是對有些工作要求過細、過高，難免會影響部分同志的工作積極性。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改進。
處級干部述職報告篇二十
尊敬的領(lǐng)導、同志們:。
大家好!
下面就這一年度的工作，述職如下：
一、近年來全市組織工作情況。
近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導干部職務(wù)名稱表;。
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)職數(shù);。
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;。
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設(shè)抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導同志先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定?？偨Y(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)情況。
(一)主要做法和成效。
1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-20縣級黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導班子換屆、市直部門領(lǐng)導班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。2017年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2017年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
2017年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。2017年底，我們結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。
2017年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構(gòu)成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。
一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設(shè)置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高校或培訓機構(gòu)培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高?；蚺嘤枡C構(gòu)進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。
二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。
堅持每2017年對后備干部隊伍進行一次集中調(diào)整，平時注意補充調(diào)整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。2017年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領(lǐng)導，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機制。
三是實行優(yōu)進絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調(diào)整機制，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r調(diào)整。2017年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結(jié)合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)?、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時予以任用。2017年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名同志提拔擔任廳級領(lǐng)導職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導干部的11人，占7.1%。近2017年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導干部，其中縣級后備干部11人。2017年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導崗位132個，調(diào)整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問題。
一是對后備干部隊伍建設(shè)重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設(shè)上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。
二是后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。
四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強和改進的建議。
1、建議啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作?？紤]到2017年將進行新一輪市縣領(lǐng)導班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導班子、縣級領(lǐng)導班子后備干部自2017年大規(guī)模調(diào)整補充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作，為換屆做好干部儲備。
2、關(guān)于后備干部隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅持領(lǐng)導班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實有豐富的實踐經(jīng)驗和實際工作能力的干部。
比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關(guān)。結(jié)合落實“好干部”標準，確定后備干部關(guān)鍵要看五個方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。
二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應(yīng)對復雜環(huán)境、承擔重大任務(wù)時的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿Γ茨芊癯袚匾穆氊?。四是突出作風情況?？词欠駡詻Q反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強調(diào)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日?？己斯芾?、信訪舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發(fā)展觀知識的培訓，兼顧市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。
根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達地區(qū)、上級領(lǐng)導機關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區(qū)學習先進的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導機關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。
四是強化跟蹤考評。按照干部管理權(quán)限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。
五是要適時調(diào)整。根據(jù)黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過2017年。對那些因為年齡等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時調(diào)整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導班子建設(shè)的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導班子換屆或平時干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強化各級黨組織對后備干部建設(shè)的領(lǐng)導把關(guān)作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責同志責任，強化對后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導。堅持把后備干部隊伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時考慮領(lǐng)導班子建設(shè)時，同步考慮后備干部隊伍建設(shè)，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
處級干部述職報告篇二十一
去年4月16日縣上領(lǐng)導找我談話，說旬陽正處在一個重大的社會轉(zhuǎn)型時期，文學藝術(shù)承擔著重要的歷史使命，讓我到縣文聯(lián)主持工作。我當時表態(tài)：不負組織厚望，一定勤奮學習，努力工作，廣泛團結(jié)社會各藝術(shù)團體成員，為旬陽文化建設(shè)事業(yè)盡到自己的綿薄之力。一年來，我與常軍副主席以及陳遠芳、黃振瓊、郭華麗等各位同仁一道同舟共濟，艱苦創(chuàng)業(yè)，工作上取得了一定成績，思想上有了一定收獲。以下幾個方面是我向考察組作出的書面匯報，不妥之處敬請批評指正。
文聯(lián)是傳達和執(zhí)行黨的文藝思想、方針、政策的重要窗口，是組織、團結(jié)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)于社會各文藝團體的重要部門。上任之初，我在深入學習時政、了解縣情和掌握各藝術(shù)協(xié)(學)會會員特點的基礎(chǔ)上，與文聯(lián)班子一道提出與確立了“五抓”的工作主線和舉措。即一抓文化建設(shè)年機遇;二抓人才隊伍組織機構(gòu)建設(shè);三抓一報一刊陣地建設(shè);四抓重大文藝活動建設(shè);五抓文藝創(chuàng)作成果落實建設(shè)。今年在配合旬陽率先突破發(fā)展中，又具體提出了“一、三、五、七、九”文藝創(chuàng)作目標任務(wù)。圍繞五抓的工作主線和目標任務(wù)，在單位成員之間掀起了大學習、大討論、大落實的熱潮，大家互相取長補短，楊主席任職時間長，組織經(jīng)驗多，遠芳和其他同志工作積極、踏實肯干，圓滿完成了去年和今年上半年的各項工作任務(wù)，突出了文聯(lián)工作特色，開創(chuàng)了文聯(lián)工作新局面。
在我到任之初，縣委給文聯(lián)添加了人才充實了新鮮血液，由原來的三人擴大到六人。為了讓大家有事干、干有意義的事，也為了更好地團結(jié)、聯(lián)絡(luò)和調(diào)動各藝術(shù)協(xié)(學)會會員的創(chuàng)作積極性，本人及時提出了創(chuàng)辦《文聯(lián)藝苑》報的設(shè)想，迅速得到大家的擁護和支持，在安康市新聞出版局和縣委縣政府的高度重視下，我們自籌資金，自主創(chuàng)業(yè)，分工負責，協(xié)作運行，逐步摸索出了辦報技巧和采寫規(guī)律，目前已順利出刊報紙9期，質(zhì)量在不斷提高，影響在不斷擴大。目前報紙主要請楊主席分管，我繼續(xù)兼任《太極城》刊物主編，在確保兩個宣傳陣地正常運轉(zhuǎn)的情況下，我們又在縣政府門前的路段墻上開辟建成了近百米長的“文化科技藝術(shù)長廊”，既展示了文藝人才隊伍的成果實力，又美化了我們的城市形象與文化生活。一年來，在文旅局的配合之下，注意了單位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適度改善了辦公條件，如添設(shè)了打印機、辦公桌椅、電腦等必要的設(shè)施建設(shè)。同時注重了機關(guān)的系列制度建設(shè)，使我們這個小單位大群體的部門，能夠人盡其才、物盡其用，使機關(guān)的秩序逐步走上正規(guī)軌道。
文聯(lián)下屬現(xiàn)有12個文學藝術(shù)協(xié)(學)會，有會員800余人，他們都是旬陽文化藝術(shù)領(lǐng)域里的精英分子。這些人員各有特長，一般注重內(nèi)心感受而不善于廣泛結(jié)交。他們留給外人的印象比較清高，難以接近，其實他們很善良和自尊，同時也很脆弱和自卑。本人很注意與他們談心和交友，全心全意幫助解決他們愿望中的問題，例如出版書籍、發(fā)表論文、修改文稿等，樂于幫他們整理書稿、編排設(shè)計、寫序推介、找出版社，甚至賣書、召開研討會，為評審職稱的同志奔走論文發(fā)表及獲獎情況等等，熱愛這項事業(yè)，必然熱愛這個行當里的人群，當別人滿意，就是我的快樂。在文化進鄉(xiāng)村方面，先后為神河鎮(zhèn)的向德才修建慶華臺、為白柳鎮(zhèn)的自樂班輔導節(jié)目創(chuàng)作，做出了一定的努力;尤其是在太極城文化研究方面本人先后下了大量的功夫，組織會員分別研究，拿出專題方案集體研究，發(fā)動全國各地專家學者幫組研究，形成了一個網(wǎng)絡(luò)較大的文化隊伍陣容。在此基礎(chǔ)上積極爭取縣上的重視，于去年11月成功地召開了第二屆太極城文化研討會，同時成立了太極城道文化專業(yè)圖書館，于今年“五.二三”掛牌成立了中華太極城書院和首批道文化圖書入庫。我十分感謝文聯(lián)系統(tǒng)全體成員對本人工作的信任和鼓勵、支持和幫助，共同把文聯(lián)變成了廣大會員之家。
文學創(chuàng)作是我的本行，也是我提高自身素質(zhì)的有效途徑。今年以來，《鐵餅飛翔》等散文選萃被“第三屆海內(nèi)外華語文學創(chuàng)作、書稿交易筆會”評為散文類一等獎，被有關(guān)專家寫成中學教學語文試題參考，發(fā)表在《考試報》上，由此成為《長篇小說》雜志的簽約作家。本人基本沒有星期天和業(yè)余時間，經(jīng)常加班到深夜。在業(yè)余寫作的同時，不斷向前輩學習，向各級領(lǐng)導學習，向身邊的文化同仁學習，向群眾學習，尤其向民間藝人學習。充分理解基層民間的文化文藝愛好者的甘苦、向往和追求，經(jīng)常檢討自己是否為他們服務(wù)到位了?他們是否滿意了?還有自己的的缺點和不足是否克服了?讓自身的素質(zhì)在工作中、在學習中不斷提高，從而學會寬容和大度，學會調(diào)動他人的積極性，學會理解做公仆的意義所在，學會搞服務(wù)的實際細節(jié)所在，養(yǎng)成走出書齋看生活的習慣，從而把文聯(lián)的“虛”事做實、把小事做好。當事業(yè)發(fā)展時，自己也就必然會發(fā)展與壯大。
處級干部述職報告篇二十二
尊敬的領(lǐng)導、們:。
大家好!
下面就這一年度的工作，述職如下：
近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導干部職務(wù)名稱表;。
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)職數(shù);。
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;。
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設(shè)抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長xx批示肯定。總結(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“20xx年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。xx對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
(一)主要做法和成效。
1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。20xx年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-20xx年縣級黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20xx年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導班子換屆、市直部門領(lǐng)導班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。20xx年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
20xx年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。20xx年底，我們結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。
20xx年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構(gòu)成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。
一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設(shè)置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高?；蚺嘤枡C構(gòu)培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高校或培訓機構(gòu)進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。
二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。
堅持每20xx年對后備干部隊伍進行一次集中調(diào)整，平時注意補充調(diào)整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。20xx年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領(lǐng)導，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機制。
三是實行優(yōu)進絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調(diào)整機制，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r調(diào)整。20xx年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結(jié)合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)?、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時予以任用。20xx年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名提拔擔任廳級領(lǐng)導職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導干部的11人，占7.1%。近20xx年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導干部，其中縣級后備干部11人。20xx年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導崗位132個，調(diào)整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問題。
一是對后備干部隊伍建設(shè)重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設(shè)上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。
二是后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。
四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強和改進的建議。
1、建議啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作。考慮到20xx年將進行新一輪市縣領(lǐng)導班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導班子、縣級領(lǐng)導班子后備干部自20xx年大規(guī)模調(diào)整補充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作，為換屆做好干部儲備。
2、關(guān)于后備干部隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅持領(lǐng)導班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的.能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實有豐富的實踐經(jīng)驗和實際工作能力的干部。
比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關(guān)。結(jié)合落實“好干部”標準，確定后備干部關(guān)鍵要看五個方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。
二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應(yīng)對復雜環(huán)境、承擔重大任務(wù)時的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿Γ茨芊癯袚匾穆氊?。四是突出作風情況。看是否堅決反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強調(diào)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日常考核管理、信訪舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發(fā)展觀知識的培訓，兼顧市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。
根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達地區(qū)、上級領(lǐng)導機關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區(qū)學習先進的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導機關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。
四是強化跟蹤考評。按照干部管理權(quán)限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。
五是要適時調(diào)整。根據(jù)黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過20xx年。對那些因為年齡等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時調(diào)整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導班子建設(shè)的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導班子換屆或平時干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強化各級黨組織對后備干部建設(shè)的領(lǐng)導把關(guān)作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責責任，強化對后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導。堅持把后備干部隊伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時考慮領(lǐng)導班子建設(shè)時，同步考慮后備干部隊伍建設(shè)，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
處級干部述職報告篇二十三
各位領(lǐng)導、同事、老師：
2022年度履行職責情況，請予評議。
一、工作職責，年度重點工作任務(wù)、目標及完成情況。
作為外國語學院黨總支。
書記。
工會主席，我主持黨總支全面工作，主管黨建思想政治意識形態(tài)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工會共青團學生管理就業(yè)和安全穩(wěn)定工作，履行全面從嚴治黨第一責任人職責。在學校黨委和學校行政的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門指導下，在院長和其他班子成員黨支部書記全體教職工的支持幫助下，我認真貫徹上級決策部署，積極落實職責范圍內(nèi)的各項工作，較好地完成了學校下達的和學院重點工作任務(wù)中涉及自己分管領(lǐng)域的全年工作目標任務(wù)。
師德師風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、安全和穩(wěn)定工作沒有一票否決事項發(fā)生。
二、年度主要工作開展情況。
學習教育成效明顯，意識形態(tài)和安全穩(wěn)定工作保持良好態(tài)勢，黨風廉政建設(shè)扎實推進，政治生態(tài)建設(shè)成效突出，群團工作有序開展，學生教育管理效果顯現(xiàn)，就業(yè)工作保持總體穩(wěn)定，堅決守住疫情防控工作底線。
強化。
“三抓”，切實履行全面從嚴治黨第一責任人職責。一是抓自身政治建設(shè)和責任落實。按照中央和上級疫情防控工作的有關(guān)精神和部署，親自組織、落實學院疫情防控各項工作，守住安全底線，確保了xxxx多名師生的生命安全和身體健康。起草制定黨總支xxxx年工作要點、理論中心組和教職工政治理論學習計劃、能力作風建設(shè)年活動工作安排，主持召開黨總支會議xx次、黨政聯(lián)席會議xx次、中心組學習xx次、教職工政治理論學習xx次、講授黨課x次、檢查黨支部工作紀實手冊x次、與師生談心談話xx多人次。二是抓支部書記責任落實。通過從嚴述職評議和與支部書記談心談話，通報上級和本級檢查發(fā)現(xiàn)支部工作存在的問題，推動支部書記抓。
黨建。
工作責任有效落實，同時以“一承諾兩清單”倒逼責任落實，強化支部書記抓黨建的主角意識，主動擔當起黨建工作第一責任人責任。三是抓班子成員責任落實。督促班子成員按照分工，主動抓好分管領(lǐng)域的管黨治黨工作，牢固樹立“一盤棋”思想，形成齊抓共管的“大黨建”格局，同時指導所聯(lián)系黨支部認真開展黨建工作，促進各項工作的落實。
“五細”要求、踐行“三個好把式”為著力點，積極開展“解放思想、振興發(fā)展”研討，推動學院能力作風建設(shè)取得實效。二是突出抓好黨建基礎(chǔ)工作。加強黨支部規(guī)范化、標準化建設(shè)，指導和督促所屬黨支部加強黨員教育管理，嚴格黨內(nèi)政治生活，開好組織生活會，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，開展主題黨日活動、黨員承諾踐諾和發(fā)展黨員工作。三是突出抓好思想政治引領(lǐng)。組織開展政治理論學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記系列講話、重要指示批示精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝師生，以社會主義核心價值觀和xx精神鐵人精神教育為抓手，推進全員全過程全方位育人，持之以恒加強師德師風建設(shè)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。四是突出抓好意識形態(tài)工作責任制落實。切實加強政治責任和組織領(lǐng)導，不斷完善意識形態(tài)建設(shè)措施，加強信息員隊伍建設(shè)和重點人管理，守好宣傳思想陣地，推動意識形態(tài)工作責任制在學院落實落靠，確保學院意識形態(tài)領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。五是突出抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。扎實推進黨總支全面責任、主要領(lǐng)導第一責任、班子成員分管領(lǐng)導責任的落實，落實領(lǐng)導班子和班子成員責任清單工作內(nèi)容，組織學習貫徹上級有關(guān)會議精神，開展年度談話和廉政談話，組織科級以上干部簽訂廉潔自律承諾書，認真落實中央八項規(guī)定精神，積極開展廉潔教育和專題教育活動，堅決反對“四風”，將管黨治黨的政治責任落到實處。六是突出抓好工會職能落實。加強對工會工作的領(lǐng)導，堅持以教職工代表大會為基本形式的民主管理工作，開展線上線下豐富多彩群眾性文體活動，扎實推進職工之家建設(shè)，關(guān)心患病住院職工，配合校工會做好教職工體檢和慰問品發(fā)放工作，進一步增強了服務(wù)學院發(fā)展，服務(wù)職工群眾的能力。七是突出抓好學生教育管理。加強和改進大學生思想政治教育，把培育踐行社會主義核心價值觀、增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力作為重點任務(wù)貫穿到學生教育全過程，推動“三全育人”和深化創(chuàng)新鐵人精神育人實踐不斷深入。八是突出抓好共青團工作。利用團活、智慧團建平臺推動共青團建設(shè)，開展“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐和校園內(nèi)志愿服務(wù)活動，在疫情防控和返校復課中引導、動員學生傳承和發(fā)揚志愿服務(wù)精神，組織動員廣大團員學生建功新時代。九是突出抓好就業(yè)工作。實施“一把手工程”，完善“領(lǐng)導主抓、專業(yè)為主、全員參與”的就業(yè)工作體系，全院上下團結(jié)一心，攻堅克難，提高就業(yè)指導和服務(wù)水平，開展訪企拓崗，拓展就業(yè)空間，全力做好畢業(yè)生就業(yè)工作，xxxx屆畢業(yè)生初次就業(yè)率超達到xx%，好于預(yù)期。十是突出抓好安全穩(wěn)定工作。積極推進有感領(lǐng)導、直線責任和屬地管理，推進安全風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，組織簽訂消防安全責任書，開展師生安全宣傳教育，加強防火、防踩踏等安全管理工作，提升大型活動應(yīng)急管理能力。認真落實維穩(wěn)工作責任，加強源頭治理，確保日常矛盾和問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，確保維穩(wěn)信訪重點階段各群體穩(wěn)定。
以身作則，發(fā)揮好。
“頭雁”作用。作為一班之長，帶頭堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，把全面從嚴治黨要求貫穿到從嚴治院、從嚴治教、從嚴治學各方面，推動從嚴治黨向基層延伸；帶頭提高政治站位，推進風清氣正政治生態(tài)建設(shè)，為推動學院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障；帶頭學習中國特色社會主義理論，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；帶頭貫徹落實民主集中制，提高民主素養(yǎng)，提升決策的民主化、科學化水平；帶頭開展批評與自我批評，積極參加民主生活會和組織生活會，主動。
發(fā)言。
和參與討論，提升解決自身問題的能力；帶頭密切聯(lián)系群眾和轉(zhuǎn)變工作作風，在就業(yè)工作、返校復課、服務(wù)學生工作中，親自組織、親自參與、親自落實，樹立黨員干部良好形象。
三、貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況。
認真。
學習。
貫徹學校全面從嚴治黨工作會議精神，執(zhí)行上級關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、反腐倡廉等有關(guān)規(guī)定，認真查找自身存在的問題，制定有效措施，切實解決問題，時刻保持。
“五個好作風”，爭做“三個好把式”，提高自己的政治思想覺悟，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平。自覺履行“一崗雙責”，對分管領(lǐng)域黨員干部加強經(jīng)常性教育，督促引導工作人員廉潔從政、改進作風，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事環(huán)境。在工作和生活中，能夠堅持原則，處事公正，自覺主動參加黨支部活動，增強黨性，保持情操，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)制度和領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，時刻把自己置于紀律約束之下，事事用規(guī)定規(guī)范行為。
四、學習情況。
xx振興座談會上的重要講話和對我省重要講話重要指示批示精神。積極參加校院兩級中心組學習，認真完成了黨組織書記培訓和干部在線學習任務(wù)。在組織學院黨總支中心組學習和教職工政治理論學習前，自己能夠做到先學一步，力爭學深學透，通過學習，進一步堅定了理想信念，增強了黨性修養(yǎng)，提升了自身素質(zhì)和能力。
五、存在的不足及下一步工作思路。
在總結(jié)工作過程中，感到自身在一些方面還存在差距和不足，一是工作思路不夠清晰，主動開展工作的自覺性不夠，經(jīng)常是職能部門下發(fā)提示或者通知后，才去推動一些工作。二是抓黨建工作還存在時緊時松的問題，沒能做到持之以恒、一以貫之，導致有些工作質(zhì)量不高、效果不好。
管理和就業(yè)工作的新思路新舉措，夯實基礎(chǔ)工作，促進各項工作提檔升級，為推動外國語學院發(fā)展建設(shè)做出新的貢獻。
以上。
報告。
請大家批評指正。
處級干部述職報告篇二十四
20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務(wù)工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗;積極動員學生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學生良好的衛(wèi)生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進一步清晰明確后勤崗位職責，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴格執(zhí)行學院固定資產(chǎn)管理制度。進一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。
話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的`30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進行監(jiān)管，進一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。
四是協(xié)助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。
一年來，本人承擔《教育學》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學》《教育管理專業(yè)(開放本科)“畢業(yè)論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規(guī)劃課題《班主任培訓機制研究--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學班主任培訓機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學老師作有關(guān)教師師德培訓專題講座。
20xx年，我履行了自己的職責，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望20xx年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學。
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