心得體會(huì)是我們對一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、體驗(yàn)和感悟的總結(jié)和概括。通過寫心得體會(huì)，我們可以對自己的成長和進(jìn)步做出評估和反思。心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識，也可以幫助我們改正和改進(jìn)自己的不足之處。總之，寫心得體會(huì)是我們在成長過程中不可或缺的一部分，它能夠促使我們思考并提升自己。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些修辭手法，如比喻、對比等，來增強(qiáng)表達(dá)力和吸引力。請閱讀以下精彩的心得體會(huì)分享，或許能夠激發(fā)你的寫作靈感。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇一
近日，我參加了市組織部長會(huì)議，在這場會(huì)議中，各位部長圍繞“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我將參加本次會(huì)議的所得心得體會(huì)與大家分享。
第二段：認(rèn)識到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性
在會(huì)議中，幾位部長均談到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。事實(shí)上，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，干部隊(duì)伍是維持組織發(fā)展航向、推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。干部隊(duì)伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ)，也是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，只有優(yōu)秀的干部隊(duì)伍才能做好各項(xiàng)工作。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
針對干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題，會(huì)議提出了一系列對策，比如加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立健全的考核評價(jià)機(jī)制等等。這些都是有針對性的建議，有助于解決當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對這些關(guān)鍵問題有所了解，并采取相應(yīng)措施，不斷提高干部隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。
第四段： 我們需要培養(yǎng)良好的組織文化
一個(gè)好的組織需要有一種良好的文化氛圍，這是推動(dòng)組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中也不例外，良好的組織文化可以激勵(lì)干部們不斷進(jìn)取、奮發(fā)向前。會(huì)議中，許多部長也提到了這一點(diǎn)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造適合干部工作的氛圍，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。
第五段：總結(jié)
總的來說，市組織部長會(huì)議為我們提供了一個(gè)思考干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性的機(jī)會(huì)，也為各位部長提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。在會(huì)議中，我們認(rèn)識到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化，讓干部們在良好的組織氛圍中不斷發(fā)展壯大。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇二
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長會(huì)議，并深刻體會(huì)到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責(zé)及其工作優(yōu)勢。
二、市組織部的使命和職責(zé)
市組織部是黨和政府的具體實(shí)施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊(duì)伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會(huì)議中，部長們強(qiáng)調(diào)了市組織部的主要職責(zé)，包括選拔、培訓(xùn)、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。他們有著豐富的專業(yè)知識、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實(shí)現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標(biāo)和工作任務(wù)的同時(shí)，市組織部還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為市人才隊(duì)伍的健康成長提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會(huì)議還對市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲(chǔ)備和網(wǎng)絡(luò)化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)
在實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)方面，市組織部功不可沒。本次會(huì)議提出了促進(jìn)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學(xué)研究、提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率等。市組織部在人才競爭方面，注重激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結(jié)果的利益關(guān)系，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
市組織部長會(huì)議是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊(duì)伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在市委、市政府和市人民的領(lǐng)導(dǎo)下，市組織部必將在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇三
市組織部長會(huì)議，是市級組織部長的重要會(huì)議，旨在加強(qiáng)部長之間的溝通交流，共同探討和解決工作中的問題。本人受邀參加此次會(huì)議，并在會(huì)議中深刻感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對于組織工作的重視，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：傾聽市領(lǐng)導(dǎo)的講話
在會(huì)議上，市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了當(dāng)前組織工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，并對各位部長提出了明確的要求和具體的工作計(jì)劃。通過聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們認(rèn)識到了組織工作的重要性和緊迫性，也讓我們對未來的發(fā)展充滿了信心。
第三段：學(xué)習(xí)其他市的組織工作經(jīng)驗(yàn)
除了聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話之外，會(huì)議還安排了其他市的組織部長發(fā)言，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)歷。通過傾聽他們的發(fā)言，我們了解到了其他市組織工作的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，也深化了我們對于組織工作特別是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的認(rèn)識和思考。
第四段：總結(jié)自身工作的不足
會(huì)議期間，我認(rèn)真聆聽各位部長的發(fā)言，也詳細(xì)回顧自己在組織工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思。我認(rèn)識到，自己在人才引進(jìn)和培養(yǎng)、干部選拔和輪崗、組織員工參與等方面還存在一些不足和問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
第五段：展望未來發(fā)展的方向
在本次市組織部長會(huì)議上，我深刻認(rèn)識到了組織工作的重要性和難點(diǎn)，同時(shí)也感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對于組織工作的重視和支持。未來，我們將繼續(xù)深化改革，完善制度，引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，從而促進(jìn)更加健康和穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他市的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和探索，為組織工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇四
近日，我有幸參加了全身組織部長會(huì)議，這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會(huì)議中，我認(rèn)識了許多優(yōu)秀的組織部長，聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對這次會(huì)議的心得體會(huì)，希望能與讀者分享。
首先，在會(huì)議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)活動(dòng)，還要負(fù)責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力，同時(shí)還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過與他們的交流，我更加深刻地認(rèn)識到組織部長的角色和重要性，也更加理解為什么組織工作是一個(gè)組織的核心部門之一。
其次，會(huì)議中還介紹了一些非常實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的組織部長分享了他的時(shí)間管理方法，他說要提前規(guī)劃好每天的工作，合理安排時(shí)間，避免出現(xiàn)時(shí)間不夠用的情況。另外，他還介紹了如何高效地組織會(huì)議，包括準(zhǔn)備充分的會(huì)議議程、掌握會(huì)議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵(lì)與會(huì)人員積極參與等。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對我來說是很有借鑒意義的，我相信它們將對我的工作起到積極的促進(jìn)作用。
此外，會(huì)議中還就一些實(shí)際問題進(jìn)行了深入的討論，給我留下了很深的印象。一個(gè)特別引人注目的問題是如何提高青年會(huì)員的參與度。許多部長們就這個(gè)問題提出了自己的看法和建議，有的提倡加強(qiáng)對青年會(huì)員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有的主張開展更多吸引年輕人的活動(dòng)，有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認(rèn)識到了組織工作中的一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。
最后，參加這次會(huì)議讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的組織部長和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人，給我留下了很深的印象。在交流中，他們不吝賜教，毫不保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與他們的交流，我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞，也對組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動(dòng)力。我相信，在今后的工作中，我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量，不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
總之，這次全身組織部長會(huì)議給我留下了很深的印象。通過這次會(huì)議，我不僅學(xué)到了更多的知識和技能，也結(jié)識了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好組織工作，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望通過我的努力，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的組織部長，為組織工作注入新的活力和力量。希望未來能有更多這樣的機(jī)會(huì)，與各位組織部長共同學(xué)習(xí)和成長。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇五
近日，本人參加了單位組織的部長會(huì)議，得到了與眾多領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，部門領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前工作中的困難和瓶頸進(jìn)行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會(huì)議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實(shí)踐。以下是本人對這次會(huì)議的體會(huì)和心得。
一、深化思考，提高自身素質(zhì)
首先，這次會(huì)議讓我明確了一個(gè)事實(shí)：組織部門是以服務(wù)為導(dǎo)向的部門。組織部門的所有行動(dòng)目的都是為了服務(wù)全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們在深入思考如何能更好的服務(wù)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，更好的協(xié)調(diào)各方面的資源，有效地運(yùn)用到公司的發(fā)展中。
在這次會(huì)議中，我學(xué)習(xí)到的一個(gè)重要精神就是“服務(wù)，不單單是一個(gè)形容詞，更是一個(gè)動(dòng)詞。”這句話將服務(wù)的意義進(jìn)一步深入了解。服務(wù)不僅僅是為了給用戶提供服務(wù)，更重要的是服務(wù)的過程中，對服務(wù)人員本身進(jìn)行提升和發(fā)展。只有不斷的進(jìn)行自我提高，才能提供更好的服務(wù)，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野
在會(huì)議期間，我們了解到了市場新的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，對公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導(dǎo)，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過深度分析，我們可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)新性地解決復(fù)雜難題。
在這次會(huì)議中，我意識到，創(chuàng)新是無處不在的，既可以在異構(gòu)領(lǐng)域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領(lǐng)域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無法在生活中真正的把握這種機(jī)會(huì)，就可能會(huì)失去很多寶貴的機(jī)遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸
在會(huì)議中，我們各部門領(lǐng)導(dǎo)都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點(diǎn)，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機(jī)會(huì)。我認(rèn)識到，作為一名負(fù)責(zé)部門的主管，我們需要時(shí)刻關(guān)注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時(shí)進(jìn)行自我反思，尋找合理解決方案。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己部門的業(yè)務(wù)狀況，通過自己的努力去提升部門的效率和質(zhì)量。
此外，我們也應(yīng)該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過合理使用外部資源和服務(wù)，我們可以有效的提升公司的業(yè)務(wù)和競爭能力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力，意義非凡
在這次會(huì)議中，我明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實(shí)有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)必須具備超前的思考能力和客戶意識，把握公司未來發(fā)展方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前。
在此，我還想提到領(lǐng)導(dǎo)力的另一個(gè)要素——團(tuán)隊(duì)管理。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠建立一個(gè)清晰的目標(biāo)，制定一份實(shí)用的計(jì)劃，然后有效地分配資源和人員，將計(jì)劃成功實(shí)施。他們還能夠積極地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中成員，讓他們超越個(gè)人能力，為公司提供高效的服務(wù)和支持。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐
最后，本次會(huì)議使我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念：持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識和技能，嘗試新的方法和技術(shù)。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領(lǐng)域，把學(xué)習(xí)到的方法和技巧真正地應(yīng)用到工作中去。
總的來說，這次會(huì)議給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過領(lǐng)導(dǎo)們的分享和對話，我意識到服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，并且不斷學(xué)習(xí)和思考是提高公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。我們也應(yīng)該在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇六
組織部長會(huì)議是一次極為重要的會(huì)議，對我而言更是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此次會(huì)議成為了我職業(yè)生涯中的一次重要的經(jīng)歷，并使我深入領(lǐng)會(huì)了“班子”的概念。以下是我對組織部長會(huì)議的心得體會(huì)。
二、班子意識——協(xié)作共贏
組織部長會(huì)議中，各部門部長與會(huì)時(shí)以組織為核心，協(xié)調(diào)各部門工作難度與重點(diǎn)，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。我們的共同目標(biāo)是讓我們的公司更加高效地運(yùn)作，從而為我們的目標(biāo)創(chuàng)造更多價(jià)值。在這個(gè)過程中，我們從班子意識的概念中理解了如何利用各部門的資源和優(yōu)勢，協(xié)作共贏并達(dá)成更好的效果。
三、改進(jìn)意識——不斷提升
進(jìn)行組織部長會(huì)議時(shí)，我們充分認(rèn)識到這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。我們精準(zhǔn)分析，不斷提高對問題的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)問題的快速解決。我們還深刻理解到，如果不能不斷優(yōu)化自己的工作，無論是我們個(gè)人還是公司的競爭力都會(huì)退化。
四、責(zé)任和義務(wù)——相互支持
由于我們各自不同的工作職責(zé)，我們也有不同的任務(wù)在組織部長會(huì)議上需要完成。但是，在這個(gè)過程中，我們也理解到內(nèi)部的支持和協(xié)作的重要性。我們各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)可以在利用資源、提高效率、促進(jìn)公司發(fā)展方面互相支持。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——不斷提高個(gè)人素質(zhì)
在組織部長會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)人們不僅需要關(guān)注最新的行業(yè)進(jìn)展和公司功能的業(yè)務(wù)，也需要對個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行持續(xù)提高。我們需要通過更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源，提高我們在行業(yè)內(nèi)的知識和技能，以贏得更多潛在機(jī)會(huì)，在公司發(fā)揮更好的作用和作出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語
參加組織部長會(huì)議讓我感受到了更加深刻的職業(yè)生涯體驗(yàn)，每次會(huì)議都是一次提高個(gè)人素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。這種班子意識、改進(jìn)意識、責(zé)任和義務(wù)和培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的精神將在我們今后的工作中貫穿始終，以幫助公司更加成功、高效地運(yùn)作。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇七
全身組織部長會(huì)議是全身組織部門定期召開的一次重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一段時(shí)間的工作，分析存在的問題，制定下一階段的工作計(jì)劃。本次會(huì)議邀請了各單位負(fù)責(zé)人和各部門的部長參加，共同探討和解決工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：會(huì)議內(nèi)容與討論
在全身組織部長會(huì)議上，與會(huì)人員首先對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧。大家紛紛分享了自己單位在推進(jìn)組織工作方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。通過交流與討論，我們深刻認(rèn)識到，在適應(yīng)市場變化和推動(dòng)部門發(fā)展的過程中，各單位之間需要加強(qiáng)協(xié)作和合作。同時(shí)，大家還就一些關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入的研討，尋求能夠解決問題的有效措施和方法。
第三段：會(huì)議心得和收獲
通過參加全身組織部長會(huì)議，我深刻認(rèn)識到組織部門在當(dāng)前時(shí)期的重要性和存在的問題。會(huì)議提供了一個(gè)廣泛交流和借鑒經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，讓我學(xué)習(xí)到了其他單位在組織工作方面的好做法和經(jīng)驗(yàn)。在聽取其他部門的匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)分享中，我不僅加深了對組織工作的理解，還發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些不足之處。通過與其他部門之間的互動(dòng)和交流，我發(fā)現(xiàn)各部門之間存在的相互依賴和互補(bǔ)的關(guān)系，只有加強(qiáng)合作，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
第四段：改進(jìn)措施和目標(biāo)
在全身組織部長會(huì)議上，大家積極探討了解決當(dāng)前存在問題和未來發(fā)展方向的措施和目標(biāo)。我們達(dá)成了共識，將進(jìn)一步加強(qiáng)各單位之間的協(xié)作和合作，共同推進(jìn)全身組織工作的發(fā)展。此外，我們還將加強(qiáng)人員培訓(xùn)和提升職業(yè)技能，以適應(yīng)市場和行業(yè)的變化。
第五段：總結(jié)與展望
全身組織部長會(huì)議是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我們與同行進(jìn)行深入的交流和探討。通過借鑒經(jīng)驗(yàn)和汲取教訓(xùn)，我們可以提高自身的工作水平和能力，解決當(dāng)前存在的問題，并朝著更好的發(fā)展方向邁進(jìn)。我相信，在大家的共同努力下，全身組織工作一定可以取得更好的成績，為全身組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總的來說，全身組織部長會(huì)議是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和分享平臺(tái)，讓我們認(rèn)識到問題和挑戰(zhàn)，更重要的是找到了解決問題的方法和措施。通過這次會(huì)議，我對組織工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并明確了今后的發(fā)展方向。我相信，在各位部長的共同努力下，全身組織工作一定會(huì)取得更好的成果，為全身組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇八
最近，我們部門組織了一次部長會(huì)議，大家共同商討了未來的目標(biāo)與計(jì)劃。這次會(huì)議之所以舉行，主要是為了進(jìn)一步指導(dǎo)和推進(jìn)整個(gè)組織的工作。組織部的工作是很重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到其他部門的工作任務(wù)和效果，所以部長會(huì)議的召開十分必要。
第二段：分享會(huì)議中的亮點(diǎn)
在這次部長會(huì)議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對我們這個(gè)組織的目標(biāo)有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個(gè)令人印象深刻的點(diǎn)是，我們將加強(qiáng)對員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會(huì)議的每個(gè)部長都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和想法，這樣的討論有助于引領(lǐng)組織團(tuán)隊(duì)更好地向前發(fā)展。
第三段：體會(huì)到會(huì)議尊重每個(gè)人的意見
我很高興在這次部長會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評和指責(zé)，而是給予了建設(shè)性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實(shí)地認(rèn)識到了自我價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的重要性。
第四段：會(huì)議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向
除了在會(huì)議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實(shí)對我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會(huì)議的召開，不僅僅是平時(shí)工作的一次突破，也是一個(gè)拓寬視野的機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)部長會(huì)議對工作的提升
總之，參加這次組織部部長會(huì)議，對我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認(rèn)識到我們的組織是怎樣運(yùn)作的，同時(shí)也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會(huì)在一個(gè)策略明確、目標(biāo)清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是部長會(huì)議的真正意義。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇九
本次組織部部長會(huì)議是提高組織工作質(zhì)量、推動(dòng)組織工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要會(huì)議，會(huì)議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進(jìn)行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來，我將分享我的心得體會(huì)。
二、理論學(xué)習(xí)
會(huì)議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告，深入領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時(shí)代如何推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，并通過講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長能力的重要途徑，只有不斷地更新知識，才能保持在變化中的工作中處于主動(dòng)地位，并將理論融入到實(shí)際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項(xiàng)工作。
三、基層建設(shè)
會(huì)議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個(gè)深刻的話題，任何一個(gè)組織，作為最基本的組織形式，都必須堅(jiān)持從基層做起，把組織體系和工作機(jī)制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措來加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從而推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
四、干部任用
會(huì)議上，我們還就干部任用進(jìn)行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點(diǎn)之一。任用干部要堅(jiān)持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細(xì)化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強(qiáng)干部管理，以更加有效的管理促進(jìn)干部隊(duì)伍的建設(shè)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作做出更為重要的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
對于我而言，這次組織部部長會(huì)議是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認(rèn)識到組織部門的工作重要性，同時(shí)也意識到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。通過這次會(huì)議，我也更加堅(jiān)定了對于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻(xiàn)精神的信仰和認(rèn)識，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?yàn)槿娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來貢獻(xiàn)出自己的力量。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十
最近，我有幸參加了全身組織部長會(huì)議，這是一次重要的會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的工作并制定未來的發(fā)展計(jì)劃。會(huì)議吸引了來自全身各個(gè)組織的部長和高級管理人員們，大家齊聚一堂，分享經(jīng)驗(yàn)并提出建議，以促進(jìn)我們組織的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：會(huì)議亮點(diǎn)和成果
會(huì)議上，每位部長都圍繞著各自的工作經(jīng)驗(yàn)，分享了自己在過去一年中取得的亮點(diǎn)和成果。令人印象深刻的是，每個(gè)部門都經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，但通過團(tuán)隊(duì)的努力和創(chuàng)新精神，我們成功地克服了困難。例如，銷售部門在競爭激烈的市場中實(shí)現(xiàn)了銷售額的顯著增長；技術(shù)部門推出了一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高了組織的競爭力。大家的分享激發(fā)了我更加努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也讓我看到了困難并不可怕，只要我們有信心和勇氣去面對。
第三段：新挑戰(zhàn)和機(jī)遇
會(huì)議還深入分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。部長們發(fā)現(xiàn)，雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，但還存在一些不足之處。例如，組織文化方面需要進(jìn)一步優(yōu)化，溝通和合作的效率還有待提高。同時(shí)，市場競爭激烈，我們需要更加關(guān)注客戶需求和市場變化，以保持競爭優(yōu)勢。在討論中，大家充分交流了意見，并確定了一系列行動(dòng)計(jì)劃，以解決當(dāng)前的問題并抓住新的機(jī)遇。
第四段：合作與團(tuán)隊(duì)精神
會(huì)議期間，我深刻認(rèn)識到合作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。各部門之間密切合作，相互支持和協(xié)作，才能取得更好的成果。許多成功的案例表明，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。作為一個(gè)部長，我將更加重視溝通和合作，促進(jìn)各部門之間的良性互動(dòng)，共同為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第五段：個(gè)人成長與發(fā)展方向
作為一名參會(huì)者，我從這次會(huì)議中也獲益良多。首先，我值得驕傲的是，我在過去一年中所做的工作得到了其他部長的認(rèn)可和贊賞。這讓我更有信心繼續(xù)努力，為組織取得更大的成就。其次，我了解到我的個(gè)人發(fā)展需要在某些方面加強(qiáng)，比如領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。這將成為我未來的發(fā)展方向，我會(huì)積極學(xué)習(xí)和提升自己，以在部門中發(fā)揮更大的作用。
總結(jié)：
參加全身組織部長會(huì)議給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識到我們?nèi)〉玫某删碗x不開各個(gè)部門的努力和合作。我也意識到自身的不足和發(fā)展方向。通過這次會(huì)議，我不僅看到了組織的希望和未來，更明確了自己在這個(gè)大家庭中的責(zé)任和角色。我將會(huì)牢記這次會(huì)議的體會(huì)，奮發(fā)向前，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十一
“組織部部長會(huì)議心得體會(huì)”是我們參加完組織部部長會(huì)議之后的必要總結(jié)。在這次會(huì)議中，我們部長深入討論了團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略以及管理體制，分享了各自的管理經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，并總結(jié)我們部長討論出的重要結(jié)論。
二、理解組織管理和發(fā)展
在組織部部長會(huì)議上，我們一起討論了組織管理和發(fā)展的不同方面。其中，最重要的是我們意識到組織管理是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，它涉及到人，流程，策略和資源等多個(gè)方面。我們認(rèn)識到管理人員必須全面了解這個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的每個(gè)方面，并花費(fèi)時(shí)間和精力來協(xié)調(diào)和管理這些方面的關(guān)系。
三、強(qiáng)調(diào)溝通的重要性
溝通在組織管理和發(fā)展中是至關(guān)重要的。在我們的組織中，我們意識到通過良好的溝通，我們可以更好地管理和協(xié)調(diào)。我們部長還討論了如何在組織中建立一個(gè)有效的溝通渠道，以便更好地理解員工的需求和考慮，從而提高組織整體的效率和成功。
四、制定良好的計(jì)劃和策略
在組織管理和發(fā)展中，制定好的計(jì)劃和策略至關(guān)重要。在我們的會(huì)議中，我們部長強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并將其視為成功計(jì)劃的重要因素之一。計(jì)劃和策略的制定也必須與組織中的員工的能力和需求相匹配。我們部長還討論了如何為組織制定一個(gè)好的計(jì)劃和策略，以便讓員工更好地識別共同目標(biāo)并協(xié)同工作。
五、總結(jié)和結(jié)論
在組織部部長會(huì)議中，我們深入了解了組織管理和發(fā)展的不同方面，并在討論中分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，并認(rèn)識到制定良好的計(jì)劃和策略至關(guān)重要?？偟膩碚f，我們相信這些結(jié)論將幫助我們更好地管理我們的組織并實(shí)現(xiàn)更大程度的成功。
結(jié)語
在這篇文章中，我分享了我個(gè)人在組織部部長會(huì)議中獲得的一些心得體會(huì)，涵蓋了組織管理和發(fā)展的不同方面。我希望這些結(jié)論可以幫助更多人更好地理解組織管理和發(fā)展，并為他們的組織帶來更多的成功。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十二
昨天下午，市委召開了全市黨建工作會(huì)議，市委在會(huì)上作了重要講話。對組織工作，給予了充分肯定，提出了明確要求，為我們做好今年的組織工作指明了方向，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)。下面，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)，講三點(diǎn)意見。
一、適應(yīng)常態(tài)突出特色，全市組織工作取得新成效。
20xx年，“”圓滿收官，組織工作奮力前行。一年來，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，圍繞中心、服務(wù)大局，選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)，著力為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，組織工作取得了新進(jìn)展;一年來，我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，掛圖作戰(zhàn)、緊盯目標(biāo)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，踏石留印、抓鐵有痕，保證干部、組織、人才三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，組織工作取得了新成效;一年來，我們努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，錘煉作風(fēng)、強(qiáng)化修養(yǎng)，以更嚴(yán)的政治要求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，組工干部展示了新形象。
認(rèn)真總結(jié)過去一年組織工作取得的成績，可以說在全國有聲音、在全省有影響。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“四個(gè)必核”機(jī)制，從嚴(yán)抽查核查領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，《人民日報(bào)》進(jìn)行了深度報(bào)道。二是“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”問效管理，倒逼干部“為官有為”，形成從嚴(yán)監(jiān)督管理干部常態(tài)化長效化機(jī)制，得到了省委敏爾書記、永春部長的充分肯定。三是整鄉(xiāng)推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，有效增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)群眾的“橋梁紐帶”和“前沿陣地”功能，密切了黨群關(guān)系，中組部《組工通訊》進(jìn)行刊發(fā)。四是因村選派駐村干部和“第一書記”，抓好“選、安、訓(xùn)、管”四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)駐盡駐、愿駐能駐、知駐會(huì)駐、真駐實(shí)駐，省委敏爾書記、永春部長相繼作出批示，中央電視臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道。五是在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，培樹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記優(yōu)秀代表、全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員彭練基，省委組織部號召全省黨員干部向彭練基同志學(xué)習(xí)。六是扎實(shí)推進(jìn)“基層組織固本行動(dòng)”，全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，有力夯實(shí)了脫貧攻堅(jiān)的基層基礎(chǔ)。七是探索“組團(tuán)式”選派干部赴外掛職、市內(nèi)縣區(qū)互派干部掛任職，讓干部在實(shí)踐鍛煉中提升能力素質(zhì)。八是深入開展“千名科技人員包千村”活動(dòng)，督促農(nóng)技人員歸隊(duì)，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，有效發(fā)揮了科技人員在決戰(zhàn)貧困中的積極作用。
全面盤點(diǎn)過去一年的組織工作，特點(diǎn)是既整體推進(jìn)，又突出重點(diǎn);既協(xié)調(diào)發(fā)展，又精準(zhǔn)發(fā)力。
一是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育扎實(shí)推進(jìn)。制定干部作風(fēng)建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，把20xx年作為“作風(fēng)建設(shè)突破年”。圍繞治僵促思想解放、治庸促干事創(chuàng)業(yè)、治懶促勤政為民、治浮促求真務(wù)實(shí)、治散促風(fēng)清氣正，制定“馬上就辦”、召回管理、作風(fēng)預(yù)警、督查考核、作風(fēng)問責(zé)等5個(gè)制度，510名干部被召回管理，236名干部受到預(yù)警問責(zé)，1563名干部被約談，推動(dòng)1200余名縣處級干部沉下身子“走轉(zhuǎn)改”，為群眾和企業(yè)排憂解難，整治“為官不為”初見成效，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境明顯改善。
二是干部選拔任用導(dǎo)向鮮明。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)把干部選拔任用“初始提名、考察考核、程序步驟”三關(guān)，注重從一線選拔干部，形成重德才、憑實(shí)績的鮮明用人導(dǎo)向。加大四類干部培養(yǎng)選拔力度，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，今年提拔的縣處級干部中，黨外干部占22.67%、女干部占34.67%、少數(shù)民族干部占41.33%、年輕干部占29.33%。開展市直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部任職、從東部縣選派科級干部到西部縣擔(dān)任貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“第一書記”。開展無任用干部考察和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和考察優(yōu)秀副縣級干部215名、優(yōu)秀正科級干部510名，干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是干部監(jiān)督管理從嚴(yán)從實(shí)。實(shí)施負(fù)面清單、實(shí)績考核、社區(qū)服務(wù)、民主測評、談心談話“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”，將干部負(fù)面問題記錄在案，登記266名干部負(fù)面清單495條。建立個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“四個(gè)必核”機(jī)制，核查211人，3名信息不實(shí)的干部被暫停提拔任職資格。加強(qiáng)《干部選拔任用條例》監(jiān)督檢查，96個(gè)用人單位開展“一報(bào)告兩評議”，整改消化超職數(shù)配備546人，倒查“帶病提拔”9人，查處取消7名違規(guī)選任人選資格，黨政紀(jì)處分3人。加強(qiáng)“改非”干部管理，出臺(tái)《畢節(jié)市縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》，選派“改非”干部充實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目、城建開發(fā)、征地拆遷等工作中，充分發(fā)揮“改非”干部作用。
四是干部能力素質(zhì)大幅提升。按照分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)的原則，扎實(shí)開展市縣鄉(xiāng)村四級干部大培訓(xùn)，培訓(xùn)各級干部19.16萬人次。在市內(nèi)完成49期培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部1.48萬人，其中縣級干部4102人，集中輪訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在山東壽光、廣東深圳舉辦11期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部550人。注重開展體驗(yàn)式教學(xué)，市委黨校主體班學(xué)員深入農(nóng)村開展為期1周的“三同”實(shí)踐教育活動(dòng)。廣泛開展網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，4.85萬名干部完成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時(shí)。注重干部掛職鍛煉，選派149名干部分別到中直機(jī)關(guān)、省直機(jī)關(guān)、市外發(fā)達(dá)地區(qū)和縣鄉(xiāng)基層掛職鍛煉，其中選派49名干部組團(tuán)赴貴陽、遵義、貴安新區(qū)掛職學(xué)習(xí)，干部能力素質(zhì)全面提升。
五是干部實(shí)績考核精準(zhǔn)發(fā)力。出臺(tái)《關(guān)于建立畢節(jié)市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部差別化考核機(jī)制的指導(dǎo)意見》，全面推行縣區(qū)、部門差別化考核。每季度對干部實(shí)績進(jìn)行公示講評，接受干部職工和群眾監(jiān)督，督促干部認(rèn)真履職。實(shí)施藍(lán)、黃、紅“三色預(yù)警”整治干部不作為和慢作為，提高干部執(zhí)行力和落實(shí)力。對工作不力的29名干部實(shí)施了預(yù)警，對分管工作考核排名靠后的17名縣處級干部進(jìn)行了約談。
六是基層基礎(chǔ)更加夯實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建責(zé)任，健全市縣鄉(xiāng)村四級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核體系。整鄉(xiāng)推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。因村選派1.32萬名駐村干部、1998名村“第一書記”，實(shí)現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織1.65萬名機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)，解決服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)300余萬元。深化非公黨建“四個(gè)二”工程，探索社會(huì)組織黨建“四個(gè)三”機(jī)制。建立黨員教育“四上”平臺(tái)，開展“民生視頻”試點(diǎn)。建立文朝榮精神網(wǎng)上展覽館，開展“文朝榮式好支書”、“彭練基式好書記”評選活動(dòng)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校黨建工作科學(xué)推進(jìn)，基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
七是人才效應(yīng)日益凸顯。廣開人才引進(jìn)渠道，組織參加“中國·貴州第三屆人才博覽會(huì)”，深化“情系畢節(jié)人才回歸計(jì)劃”，引進(jìn)人才10420人，其中博士38人、碩士177人。拓寬人才服務(wù)發(fā)展平臺(tái)，實(shí)施“千名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)‘三農(nóng)’行動(dòng)”，選派905名專家參與“圓夢小康專家行動(dòng)計(jì)劃”，支持幫助產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))262個(gè);開展“千名科技人員包千村”活動(dòng)，幫助制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃1848個(gè)，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1024個(gè)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目822個(gè)、資金5000萬元。成立畢節(jié)市專家咨詢委員會(huì)，建立了專家咨詢制度。
八是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力弘揚(yáng)“安、專、迷”精神，健全完善“五個(gè)倒逼”工作機(jī)制和內(nèi)部管理制度，全力打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門和過硬隊(duì)伍。緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)，將幫扶工作和培養(yǎng)干部有機(jī)結(jié)合，把幫助納雍縣昆寨鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)作為鍛煉磨礪組工干部的平臺(tái)，落實(shí)幫扶責(zé)任，制定有力措施。部機(jī)關(guān)及下屬3個(gè)事業(yè)單位結(jié)對幫扶昆寨鄉(xiāng)16個(gè)村的貧困戶，選派7名干部駐村蹲點(diǎn)，已幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目47個(gè)，爭取資金892余萬元;采取與市信用社聯(lián)合下派“金融支書”或“金融主任”為貧困戶落實(shí)無息貸款，實(shí)行“一月一清單”幫扶等措施，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃脫貧人口全部脫貧。
一年來，老干部工作扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)制度改革、公務(wù)員管理工作、課題研究、新聞和網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作成效明顯，信息化建設(shè)、組工干部培訓(xùn)、機(jī)關(guān)人事和事務(wù)管理等方面都有了新進(jìn)步。
這些成績的取得，得益于省委組織部的關(guān)心指導(dǎo)，離不開市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級黨委(黨組)的共同努力，凝聚著全市廣大組工干部的辛勤和汗水。實(shí)踐證明，全市廣大組工干部是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、值得信賴的隊(duì)伍。在此，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識到，面對新常態(tài)新任務(wù)新要求，全市組織工作還存在不少問題和不足。一是部分干部能力素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展需要，一些干部“能力恐慌”，有的執(zhí)行力、落實(shí)力不強(qiáng)，有的想為不會(huì)為、想干干不好。二是有的單位選人用人不夠規(guī)范，在干部選拔任用工作中，存在臨時(shí)動(dòng)議等不規(guī)范行為。三是基層基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié)，有的基層黨組織軟弱渙散，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，部分駐村干部和“第一書記”沒有真蹲實(shí)駐。四是基層考核不夠精準(zhǔn)，部分地方對村一級的考核指標(biāo)過多，一些考核內(nèi)容脫離村級實(shí)際。五是人才隊(duì)伍還需壯大、結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化、整體素質(zhì)還需提高，人才作用沒有充分發(fā)揮。等等。對于這些問題，我們一定要高度重視，認(rèn)真加以解決。
二、圍繞中心明確任務(wù)，推動(dòng)組織工作不斷取得新突破。
20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、系列重要講話、省委十一屆和市委一屆歷次全會(huì)精神，把“五大發(fā)展理念”貫穿組織工作全過程，緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)這一最大政治任務(wù)，堅(jiān)持把黨建扶貧作為助推大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)的有效抓手，最大限度凝聚精準(zhǔn)扶貧正能量，努力探索出一條黨建扶貧新路子，以組織工作新狀態(tài)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。總體思路是：開展一個(gè)主題教育，推進(jìn)三大行動(dòng)，抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。即認(rèn)真開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員“。
兩學(xué)一做。
”主題學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行動(dòng)、基層組織固本行動(dòng)、圓夢小康專家行動(dòng)，全面提升組織工作科學(xué)化水平，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。主要抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
第一，著力抓好“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育。我們黨歷來重視黨員干部的思想教育。以來，中央先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，形成了黨員干部思想教育的常態(tài)化。全省“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)上，傳達(dá)了中央的初步考慮，20xx年將在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育。我們要按照中央、省委和市委的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真組織實(shí)施。一要提前制定方案。提前開展調(diào)研，充分借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成功經(jīng)驗(yàn)，提前制定主題學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，明確重點(diǎn)工作任務(wù)，確保按安排的時(shí)間啟動(dòng)。二要精心組織實(shí)施。采取中心組學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、干部職工會(huì)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話，特別是視察貴州時(shí)重要講話和對畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)重要批示精神。將《黨章》納入中心組學(xué)習(xí)、黨校、行政院校各類培訓(xùn)必修課，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)至少為本地本部門干部職工上一次黨課。采取知識競賽、內(nèi)部測試等方式，學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等黨的。
規(guī)章制度。
;組織新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。深化“踐行文朝榮精神，爭當(dāng)試驗(yàn)區(qū)先鋒”活動(dòng)，開展“學(xué)習(xí)彭練基精神，做合格共產(chǎn)黨員”活動(dòng)。評選50名“文朝榮式好支書”、10名“彭練基式好書記”，激勵(lì)廣大黨員學(xué)先進(jìn)、走前列、作表率。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。把開展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育靠后階段工作結(jié)合起來，對照問題清單、整改清單、責(zé)任清單，對沒有整改落實(shí)的措施，一個(gè)一個(gè)進(jìn)行整改，一件一件抓好落實(shí)，直至問題清零。把開展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”結(jié)合起來，認(rèn)真開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治，確保“三個(gè)見實(shí)效”，實(shí)現(xiàn)黨員干部思想教育一茬接著一茬開展。
第二，著力鍛造“好干部”隊(duì)伍。今年是市縣鄉(xiāng)村集中換屆年，我們要以換屆工作為契機(jī)，努力打造一支踐行試驗(yàn)區(qū)精神，符合試驗(yàn)區(qū)發(fā)展需要，與時(shí)俱進(jìn)、能征善戰(zhàn)、敢闖敢試、決戰(zhàn)決勝的干部隊(duì)伍。一要精心開展換屆工作。要立足建強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子整體功能、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提前開展干部調(diào)研摸底，對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和優(yōu)秀干部進(jìn)行調(diào)查分析，提前制定領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事。
工作方案。
要認(rèn)真做好干部思想工作，有序推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)，確保思想不散、人心不亂、工作不斷要加強(qiáng)換屆紀(jì)律的宣傳教育，嚴(yán)查不守紀(jì)律、“跑官要官”、“買官賣官”、拉票賄選等違反紀(jì)律的行為，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境二要精準(zhǔn)選拔各級干部按照中央、省委換屆工作要求，樹立正確選人導(dǎo)向加大“四類干部”培養(yǎng)選拔力度，注意培養(yǎng)選拔一批35歲左右的縣處級干部、30歲左右的鄉(xiāng)科級干部;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備比例逐步提高;市、縣法檢兩院領(lǐng)導(dǎo)班子黨外干部配備上取得突破，市、縣政府工作部門中黨外行政正職比例有較大提高同時(shí)，著力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)職務(wù)職級并行有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)有關(guān)政策，制定出臺(tái)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下具體操作辦法三要強(qiáng)化能力素質(zhì)提升實(shí)施“萬名干部大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)工程”，按照分級分類原則，對縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、換屆后新進(jìn)班子成員、村黨支部書記、駐村干部和村“第一書記”進(jìn)行全覆蓋集中培訓(xùn)深化以“四應(yīng)知四應(yīng)會(huì)”為重點(diǎn)的“崗位實(shí)踐大練兵”和以“領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)、干部亮劍”為主題的“學(xué)習(xí)比武大講堂”活動(dòng)強(qiáng)化干部大數(shù)據(jù)治理能力和大扶貧政策執(zhí)行能力培訓(xùn)，增強(qiáng)干部大數(shù)據(jù)思維意識采取選派干部赴先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、鄰近地區(qū)考察學(xué)習(xí)、外出掛職、赴脫貧攻堅(jiān)一線掛(任)職等方式，在實(shí)踐中開展脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)急處置、信訪、招商引資等能力培訓(xùn)做好選派參與恒大集團(tuán)結(jié)對幫扶的100名干部、東西部縣區(qū)互派到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職(掛職)的65名干部的跟蹤考核管理探索建立計(jì)算機(jī)自助考試系統(tǒng)，深化干部教育培訓(xùn)特色資源開發(fā)，建立健全具有畢節(jié)特色的干部教育培訓(xùn)師資庫四要從嚴(yán)加強(qiáng)日常監(jiān)督細(xì)化出臺(tái)動(dòng)議提名、考察考核、程序步驟的措施辦法，把好干部選拔任用“三關(guān)”認(rèn)真落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告有關(guān)要求，按不少于10%的比例開展隨機(jī)抽查核實(shí)，對擬提拔人選、后備干部人選、轉(zhuǎn)任重要崗位人選、換屆推薦提名人選個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)核查，對填報(bào)不實(shí)的，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理嚴(yán)格落實(shí)負(fù)面清單跟蹤紀(jì)實(shí)等“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”管理制度，對擬提拔人選的負(fù)面清單進(jìn)行篩查繼續(xù)開展超職數(shù)配備干部等“三超兩亂”問題專項(xiàng)治理，在年底前全面清理消化超職數(shù)配備干部對擬選拔任用干部、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦提名人選的檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)肅查處干部檔案造假問題五要實(shí)行干部差別化考核制定出臺(tái)差別化考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職測評和考核評價(jià)體系根據(jù)資源稟賦、發(fā)展條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位等特點(diǎn)，分類別制定考核指標(biāo)，把脫貧攻堅(jiān)成效納入干部考核評價(jià)體系，做到“定職責(zé)、定任務(wù)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)”及時(shí)跟蹤督查市委市政府重點(diǎn)工作，適時(shí)掌握工作推動(dòng)情況強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對假作為、慢作為、打折扣、作變通的干部，采取預(yù)警、約談、通報(bào)，直至組織處理的方式進(jìn)行問責(zé)。
第三，著力深化干部作風(fēng)建設(shè)。要馳而不息抓作風(fēng)，形成作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制。一要兌現(xiàn)“馬上就辦”。督促各級各部門建立“馬上就辦”事項(xiàng)清單目錄，并在一定范圍內(nèi)公示，讓干部群眾知曉。組建明察暗訪組，加大對各部門各單位落實(shí)“馬上就辦”情況的檢查和督促，對落實(shí)不好、拖著不辦、頂著不辦的單位和個(gè)人，及時(shí)點(diǎn)名曝光、嚴(yán)格問責(zé)。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)“馬上就辦”形成常態(tài)化。加強(qiáng)輿論宣傳，樹立“弱鳥先飛”、“滴水穿石”意識，踐行“四下基層”、“馬上就辦”作風(fēng)。二要從嚴(yán)“召回管理”。進(jìn)一步加強(qiáng)被召回干部的后續(xù)動(dòng)態(tài)管理，督促實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效推動(dòng)工作。加大對召回管理干部整改成效的宣傳，形成干部召回管理工作的正能量。三要實(shí)施作風(fēng)整治。圍繞“五治五促”要求，持續(xù)推進(jìn)“一月一問題、一月一整治”和“四風(fēng)”問題后續(xù)整改，加大對基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題的整治。運(yùn)用好“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”，對干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤問效。四要及時(shí)建章立制。進(jìn)一步細(xì)化完善作風(fēng)預(yù)警、督查考核、作風(fēng)問責(zé)、召回管理、馬上就辦等作風(fēng)制度?？偨Y(jié)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的好做法，進(jìn)一步形成簡便易行的作風(fēng)教育、督查、考核、問責(zé)長效機(jī)制，并使各種制度有效銜接。
第四，著力激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力。緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)，以基層組織固本行動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘作用。一要建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。制定出臺(tái)“三支隊(duì)伍”建設(shè)辦法，明確選拔、管理、考核、激勵(lì)的相關(guān)措施。實(shí)施“先鋒示范工程”，把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“入口關(guān)”，培養(yǎng)選拔一批能征善戰(zhàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位;實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”，選拔一批優(yōu)秀的村黨組織書記;實(shí)施“能人興村工程”，加強(qiáng)農(nóng)村“土專家”、“田秀才”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)，在項(xiàng)目、資金、技術(shù)、銷售等方面加大扶持力度，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾致富。二要抓好典型示范。按照陣地規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范、決策規(guī)范、服務(wù)規(guī)范的要求，在農(nóng)村、社區(qū)、非公等領(lǐng)域培育“服務(wù)脫貧型、服務(wù)發(fā)展型、服務(wù)創(chuàng)業(yè)型”等一批主題突出、特色鮮明，可復(fù)制、可借鑒、可推廣的基層黨建示范典型。三要提升黨員素質(zhì)。深入實(shí)施農(nóng)村黨員隊(duì)伍“雙千培養(yǎng)工程”，在農(nóng)民黨員中培養(yǎng)1000名新型經(jīng)營主體，在新型經(jīng)營主體中發(fā)展1000名黨員。開展“萬名農(nóng)村黨員培訓(xùn)工程”，抓好農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式，組織過好“紅色記憶·畢節(jié)精神”專題組織生活，每兩年舉辦一次“以文朝榮為鏡·村官論壇”。加強(qiáng)文朝榮精神教育基地建設(shè)，每年對全市266個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行輪訓(xùn)，縣(區(qū))對換屆后的村(居)“兩委”班子成員輪訓(xùn)一遍。四要壯大集體經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)打好“親情牌”、“資源牌”、“政策牌”，吸引一批本鄉(xiāng)本村在外企業(yè)家和成功人士返鄉(xiāng)擔(dān)任村級“發(fā)展顧問”，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。借鑒“三變”經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“百村試點(diǎn)”，發(fā)揮試點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。年內(nèi)新增村級集體經(jīng)濟(jì)積累10萬元以上的村500個(gè)，三年內(nèi)消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。五要注重黨內(nèi)關(guān)懷。制定出臺(tái)黨內(nèi)關(guān)懷的措施辦法。建立市、縣兩級黨內(nèi)關(guān)懷基金，關(guān)懷老黨員和貧困黨員。建立黨內(nèi)上下級之間的經(jīng)常性談心談話制度。各級各部門每年要組織干部職工進(jìn)行一次健康體檢，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期組織干部職工、村“兩委”干部進(jìn)行健康體檢。要妥善安排好各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭休假。六要因村選派駐村干部。精準(zhǔn)選派村“第一書記”和駐村干部，對選派工作敷衍應(yīng)付的單位，要嚴(yán)肅問責(zé)。堅(jiān)持用好隨機(jī)抽查、通報(bào)約談、召回管理等督查措施，督促“第一書記”和駐村干部到崗到位發(fā)揮作用。落實(shí)好政治激勵(lì)措施，對實(shí)績突出、基層認(rèn)可、群眾歡迎的優(yōu)先提拔重用。出臺(tái)“第一書記”和駐村干部選派、培訓(xùn)、管理、考核、激勵(lì)系列辦法，推動(dòng)作用發(fā)揮常態(tài)化。七要加大基層保障投入。積極爭取財(cái)政部門支持，切實(shí)提高村干部月報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，完善縣級財(cái)政按比例為村干部代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療參合金制度，繼續(xù)把村民組長補(bǔ)貼納入縣級財(cái)政預(yù)算，建立村級組織運(yùn)行經(jīng)費(fèi)逐年遞增機(jī)制。八要統(tǒng)籌推進(jìn)其它黨建工作。全面深化在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場所建設(shè)，建強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍。繼續(xù)推動(dòng)非公企業(yè)黨建“雙千雙助”工程，運(yùn)用好“非公企業(yè)集中服務(wù)月”、“三共建”等載體，提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展水平。
第五，著力提升各類人才服務(wù)水平。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，深入實(shí)施“圓夢小康專家行動(dòng)”，組織各類人才積極參與脫貧攻堅(jiān)的工作實(shí)踐，為“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”加油助力。一要搭建服務(wù)平臺(tái)。按照“千名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)‘三農(nóng)’工作”的要求，精心選派科技副職、科技特派員、農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員到基層開展技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)幫扶等工作。圍繞“六大板塊”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組建專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)。建立市級“圓夢小康專家服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”。完善專家服務(wù)“三農(nóng)”咨詢制度，推進(jìn)新型智庫建設(shè)，充分發(fā)揮專家咨詢委員會(huì)的作用。二要找準(zhǔn)工作載體。開展“千名科技人員包千村”活動(dòng)，督促科技包村人員幫助培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實(shí)用人才。鼓勵(lì)科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦現(xiàn)代山地高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，圍繞“六大板塊”經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建“萬元田”、“千元院”和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。三要盤活人才資源。加大“農(nóng)民講師”培育扶持力度，加強(qiáng)能工巧匠、民間醫(yī)士、文化藝人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、田秀才、土專家等鄉(xiāng)土人才的教育培訓(xùn)，培育壯大農(nóng)村人才隊(duì)伍。制定鄉(xiāng)土人才扶貧帶富計(jì)劃，組織“農(nóng)民講師”開展巡講，組織鄉(xiāng)土人才傳授致富技能，有效發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在脫貧攻堅(jiān)中的積極作用。
同時(shí)，要認(rèn)真抓好老干部工作，堅(jiān)持政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，為老干部多辦實(shí)事、多解難事，落實(shí)好各項(xiàng)待遇，發(fā)揮好老干部作用，激勵(lì)廣大離退休干部為黨和人民事業(yè)增添正能量。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作信息化建設(shè)，建立“組織工作大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，為精準(zhǔn)選拔使用干部、合理配強(qiáng)班子、科學(xué)調(diào)訓(xùn)干部提供數(shù)據(jù)參考。另外，還要做好黨的建設(shè)制度改革、公務(wù)員管理、課題研究、組織工作新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、組工干部培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)。
三、塑造形象踐行使命，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
“十三五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。組織部門作為黨委的重要職能部門，如何為試驗(yàn)區(qū)“十三五”規(guī)劃提供保障、如何服從服務(wù)于脫貧攻堅(jiān)的大局，是對大家的考驗(yàn)。我們要按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，錘煉黨性修養(yǎng)，提升能力素質(zhì)，著力打造在脫貧攻堅(jiān)中能打硬仗、能打勝仗的模范部門和組工干部隊(duì)伍。
第一，政治上要過硬。黨性強(qiáng)、立場穩(wěn)、方向明，這是組工干部的首要標(biāo)準(zhǔn)。組工干部作為選人用人和黨的建設(shè)的具體執(zhí)行者，如果立場、觀點(diǎn)、方法出問題了，理想信念不堅(jiān)定、對黨不忠誠老實(shí)，組織路線就不可能為政治路線服務(wù)好。組工干部在任何時(shí)候，都要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定的政治立場和正確的政治方向，自覺增強(qiáng)理論自信、道路自信、制度自信，做到在平常時(shí)期看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖得出來、危難關(guān)頭豁得出來，勇當(dāng)先鋒，勇挑重?fù)?dān)。
第二，品行上要公道。公道正派是組工干部的職業(yè)操守，是立身之本、履職之要、正氣之源。公道正派，就是對人的評價(jià)、使用和處理上，不管在什么場合、什么情況下，都能夠堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按照黨的原則和政策辦事。要選賢任能，堅(jiān)持“一把尺子量準(zhǔn)”、“一碗水端平”，實(shí)事求是評價(jià)干部。
第三，能力上要增強(qiáng)。要著力提高組工干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，重點(diǎn)是抓好執(zhí)行力的建設(shè)。提高執(zhí)行力，就是要講服從，對決定的事堅(jiān)決完成不打折扣;要講自覺，不斷增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性;要講效率，不拖不等不靠，雷厲風(fēng)行抓落實(shí);要講完美，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力打造精品工程。組工干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力訓(xùn)練，涉及組織工作的新政策、新規(guī)定，要精通掌握、熟練運(yùn)用、精準(zhǔn)執(zhí)行。
第四，作風(fēng)上要正派。要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，任何時(shí)候都要摒棄“風(fēng)光”意識，強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)”意識，保持頭腦清醒。要耐得住寂寞，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗(yàn)，堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事。要求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決克服和防止形式主義，切實(shí)樹立“弱鳥先飛”、“滴水穿石”意識，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”作風(fēng)，真正把組織工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。要堅(jiān)持群眾路線，始終把人民群眾放在心中最高位置，真心實(shí)意為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，真正把工作做到群眾的心坎上。
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全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十三
第一段：介紹組織部長會(huì)議的背景和重要性（200字）
組織部長會(huì)議是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流的平臺(tái)，旨在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分析問題、制定未來發(fā)展方向。作為一個(gè)組織部長，參加這樣的會(huì)議是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過參與會(huì)議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動(dòng)態(tài)、市場形勢和競爭態(tài)勢，同時(shí)也能夠與其他部長交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，我非常期待參加組織部長會(huì)議并從中獲益。
第二段：會(huì)議內(nèi)容的總結(jié)與分析（300字）
在組織部長會(huì)議上，各部門的負(fù)責(zé)人紛紛匯報(bào)了過去一段時(shí)間的工作成果和存在的問題。通過聽取各部門的匯報(bào)，我們對組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問題。此外，在會(huì)議期間，我們還就一些重要決策進(jìn)行了討論和表決，這增強(qiáng)了我們的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
然而，我也意識到在會(huì)議中提出問題和解決問題的能力還有待提高。在聽取匯報(bào)時(shí)，我應(yīng)更加主動(dòng)地提出問題，與其他部長進(jìn)行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問題的環(huán)節(jié)，我們有時(shí)會(huì)遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題能力的機(jī)會(huì)。
第三段：我在會(huì)議中的表現(xiàn)與收獲（300字）
作為組織部長，我在會(huì)議中積極參與討論和提出自己的見解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時(shí)也能為整體問題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長的交流和學(xué)習(xí)，在討論過程中，我們互相啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同成長的效果。
通過參加組織部長會(huì)議，我也收獲了一些解決問題和決策的經(jīng)驗(yàn)。在面對問題時(shí)，我學(xué)會(huì)了更加客觀地分析問題、全面地考慮各種因素，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況作出決策。這種經(jīng)驗(yàn)和能力對我個(gè)人的成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要意義。
第四段：對未來工作的規(guī)劃與展望（200字）
在組織部長會(huì)議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，這使我更加清晰地了解了未來工作的方向和目標(biāo)。我會(huì)將會(huì)議中的討論結(jié)果與部門成員分享，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好工作規(guī)劃和目標(biāo)的制定，進(jìn)一步提高整個(gè)部門的工作質(zhì)量和效率。
同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他部長的合作和交流，共同解決遇到的問題，推動(dòng)整個(gè)組織的發(fā)展。我相信，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)組織的長足發(fā)展和自身的成長。
第五段：對組織部長會(huì)議的評價(jià)和感謝（200字）
最后，我要對組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會(huì)議取得圓滿成功。感謝其他部長的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領(lǐng)導(dǎo)們給予了我這次參會(huì)的機(jī)會(huì)，并給予了我良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)。
組織部長會(huì)議對我個(gè)人來說是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十四
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長會(huì)議是我省組織工作的重要會(huì)議之一，通過會(huì)上的學(xué)習(xí)和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會(huì)議中，我們詳細(xì)了解了當(dāng)前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅(jiān)信只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)組織工作邁上新的臺(tái)階。
第二段：問題確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長會(huì)議上，我們對當(dāng)前組織工作中存在的主要問題進(jìn)行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進(jìn)難、留得住、用得好。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級組織工作的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)，還存在一些地方組織工作對制度的依賴過度，急需打破陳規(guī)陋習(xí)。通過認(rèn)真梳理問題，我們可以更加清晰地認(rèn)識到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導(dǎo)方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對所面臨的問題，江蘇組織部長會(huì)議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進(jìn)組織工作改革，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。其次，要?jiǎng)?chuàng)新組織工作方式，借助信息技術(shù)手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對組織工作人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極參與組織改革，共同推動(dòng)組織工作不斷升級。
第四段：具體實(shí)施措施（大約300字）
為了更好地實(shí)施上述解決方案，江蘇組織部長會(huì)議還提出了一系列具體實(shí)施措施。首先，要健全組織工作的評估機(jī)制，對各級組織工作進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。其次，要建立健全人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和關(guān)懷機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進(jìn)行提供保障。總之，通過一系列的具體實(shí)施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動(dòng)組織工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)歸納（大約200字）
江蘇組織部長會(huì)議是一場思想碰撞和智慧的結(jié)晶。通過會(huì)議的召開，我們更加深刻地認(rèn)識到組織工作的挑戰(zhàn)，同時(shí)也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進(jìn)組織工作的順利進(jìn)行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學(xué)習(xí)使用，不得用于其他用途。）
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十五
全市組織部長會(huì)議是一次很重要的會(huì)議。開好這次會(huì)議，對于認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省組織部長會(huì)議精神，進(jìn)一步圍繞中心、把握大局，做好今年的黨建和組織工作，具有十分重要的意義。下面是本站小編給大家整理的全市組織部長會(huì)議講話，僅供參考。
今年組織工作任務(wù)要圍繞主線突出重點(diǎn)抓好落實(shí)。
20xx年全市組織工作的總體要求是：以抓好班子、建好隊(duì)伍、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，干部工作抓完善、重規(guī)范，黨建工作抓突破、重提高，重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新、重實(shí)效，總體工作抓總攬、重提升，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和基層組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
圍繞一條主線：把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為主線貫穿于組織工作的全過程和各個(gè)方面。
突出五個(gè)重點(diǎn)：
一、把興起學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想新高潮活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步落實(shí)好大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。一要通過強(qiáng)化黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班，組織宣講輔導(dǎo)等多種形式，抓好黨員干部在職自學(xué)，把學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想的活動(dòng)不斷引向深入。二要制定實(shí)施20xx年至20xx年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，認(rèn)真完成中、省干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全市舉辦30期以上各級各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部3600人左右。有計(jì)劃地組織優(yōu)秀年輕干部、企業(yè)經(jīng)營管理者到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要建立和完善干部教育培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)制度，推行干部培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度，對重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行公開招投標(biāo)方式選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu);推行干部培訓(xùn)學(xué)分積累制度和任職資格制度，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核、激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加快干部人事制度改革步伐。一是認(rèn)真抓好已出臺(tái)的改革措施的貫徹落實(shí)和完善推廣?？偨Y(jié)干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)，推行黨政正職提名人選和擬任人選市、縣區(qū)委全委會(huì)票決制。推進(jìn)企事業(yè)單位干部人事制度改革，推行事業(yè)單位干部聘任制度。對各縣區(qū)貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查。二是加強(qiáng)對改革熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的深入探索。開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期制工作試點(diǎn)，探索研究相關(guān)政策和機(jī)制;研究制定不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，疏通干部"下"的渠道;對建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價(jià)指標(biāo)體系問題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的考察考核辦法和內(nèi)容。三是加大年輕干部的培養(yǎng)選拔力度。選派新提拔的和其他優(yōu)秀年輕干部到紀(jì)檢(監(jiān)察)、信訪部門進(jìn)行鍛煉;從市直部門選拔一批35歲左右的優(yōu)秀年輕干部到縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，在縣區(qū)選拔一部分優(yōu)秀年輕后備干部到市直機(jī)關(guān)鍛煉;公開選調(diào)一批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)市級黨政機(jī)關(guān)。
三、大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作。
一是認(rèn)真履行好組織部門牽頭抓總的職責(zé)。按照"管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)"的總體要求，著重就全市人才隊(duì)伍分布狀況、黨政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)、各類高層次高技能人才的培養(yǎng)選拔等問題開展調(diào)查研究，進(jìn)行對策論證和政策制定，建立各類人才信息庫，規(guī)范和整頓人才市場。二是加強(qiáng)人才工作制度建設(shè)。堅(jiān)持和完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家和企事業(yè)單位管理人才制度、人才工作聯(lián)系會(huì)議制度以及專家咨詢制度。建立和完善人才智力流動(dòng)、資源調(diào)節(jié)、教育培訓(xùn)、才能評價(jià)和貢獻(xiàn)激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對人才工作的檢查督促，建立"一把手"抓"第一資源"的工作責(zé)任制。三是抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、開發(fā)和使用。選擇一批優(yōu)秀人才到境外或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織專家到境外學(xué)習(xí)，組織專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。采取有效措施為漢中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展引進(jìn)急需人才。
四、以思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一要把樹立正確的政績觀作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對"立黨為公、執(zhí)政為民"教育。認(rèn)真調(diào)研和建立科學(xué)的干部政績考核評價(jià)體系和獎(jiǎng)懲制度。二要把建立健全干部監(jiān)督機(jī)制作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的根本措施。進(jìn)一步加強(qiáng)上級對下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)，完善有關(guān)制度;抓好干部深入基層、聯(lián)系群眾制度和措施的落實(shí);加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是"一把手"的監(jiān)督;堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話、回復(fù)組織函詢、誡勉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部廉政鑒定、執(zhí)行計(jì)劃生育政策鑒定等制度;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和廉潔從政情況報(bào)告制度;探索建立選拔任用干部預(yù)審制度;加強(qiáng)干部舉報(bào)、黨員干部來信來訪閱處、核查制度;鞏固和完善干部思想作風(fēng)教育整頓成果。三要把培養(yǎng)選拔干部工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。加大干部交流的力度，在交流中考察和鍛煉干部。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好縣級后備干部調(diào)整充實(shí)工作。注意在關(guān)鍵時(shí)刻和重點(diǎn)工作中考察后備干部。做好從選調(diào)生中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)后備干部工作。
五、貫徹落實(shí)省委提出的"基層工作年"要求，提高黨的基層組織建設(shè)整體水平。農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，要按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入這個(gè)總要求進(jìn)行。企業(yè)黨組織建設(shè)要適應(yīng)深化經(jīng)濟(jì)體制改革和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，繼續(xù)積極探索國有(集體)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和方法。城市社區(qū)黨建工作要適應(yīng)城市社會(huì)管理和黨員分布等方面出現(xiàn)的新情況新變化，以強(qiáng)化功能、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)以社區(qū)黨組織為核心的組織體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等單位黨的建設(shè)的調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，籌備召開事業(yè)單位黨建工作座談會(huì)，制定加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作的實(shí)施意見，推動(dòng)事業(yè)單位黨建工作規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。抓好在農(nóng)村優(yōu)秀青年、生產(chǎn)、工作一線青年和高知識群體中發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)、離退休職工黨員的教育管理。
抓好五個(gè)落實(shí)：一要自加壓力，確立高的目標(biāo)定位。二要總結(jié)揚(yáng)棄，堅(jiān)持和完善行之有效的工作措施。三要開拓創(chuàng)新，以新思路、新舉措推動(dòng)工作上水平。四要積極穩(wěn)妥，按照調(diào)研、試點(diǎn)、總結(jié)、推廣的程序抓好工作落實(shí)。五要明確職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，確保工作任務(wù)順利完成。
全市組織部長會(huì)議是一次很重要的會(huì)議。開好這次會(huì)議，對于認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省組織部長會(huì)議精神，進(jìn)一步圍繞中心、把握大局，做好今年的黨建和組織工作，具有十分重要的意義。
過去的一年，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級黨組織和廣大黨員的共同努力下，我市黨的建設(shè)全面發(fā)展、整體推進(jìn)，取得了顯著成效。以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，開展大規(guī)模教育培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了廣大黨員、干部理論素養(yǎng)的提高和思想的進(jìn)一步解放;全面完成區(qū)縣及市殘聯(lián)、市總工會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和市級有關(guān)部門班子的調(diào)整及人大、政協(xié)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力進(jìn)一步增強(qiáng);以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為重點(diǎn)，在深化干部人事制度改革和健全干部選拔任用、監(jiān)督管理機(jī)制上取得新的進(jìn)展;農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)深入開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓順利實(shí)施，城市社區(qū)黨建工作新格局逐步構(gòu)建，非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，黨的基層組織建設(shè)得到全面加強(qiáng);以“三新”教育和“樹組工干部形象”為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)開展，組織部門自身建設(shè)呈現(xiàn)出新的氣象。各級組織部門卓有成效的工作，為全市取得防治非典疫情、抗洪救災(zāi)及災(zāi)后重建的勝利，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。市委對全市的組織工作是滿意的。
20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神以及市委十屆四次全會(huì)精神，深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。市委十屆四次全會(huì)根據(jù)我市改革發(fā)展的新形勢，明確要求全市黨建工作、組織工作在圍繞中心、服務(wù)大局方面，思想上必須更加自覺，作風(fēng)上必須更加務(wù)實(shí)，工作上必須更加富有成效。前不久，中央和省委相繼召開了全國、全省組織部長會(huì)議，對20xx年的組織工作進(jìn)行了安排部署。根據(jù)中央和省、市委的要求，今年，我市加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神、全國全省人才工作會(huì)議、組織部長會(huì)議精神，按照市委十屆四次全會(huì)的部署，緊緊圍繞我市建強(qiáng)創(chuàng)佳、全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，大力加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，提高水平，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為完成全市今年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
這個(gè)總體要求，概括起來講，就是緊緊圍繞一條主線，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)貫穿于組織工作的全部過程和各個(gè)方面，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推進(jìn)黨的建設(shè)，以黨的建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。市委組織部20xx年工作要點(diǎn)已印發(fā)，京書同志要做工作部署。下面，我就做好今年全市黨建工作和組織工作講五點(diǎn)意見。
把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷引向深入，干部是關(guān)鍵。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，是不斷提高各級干部思想理論素養(yǎng)的良好契機(jī)。各級黨委要從推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，充分認(rèn)識干部培訓(xùn)工作的重要意義，樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，在去年培訓(xùn)干部取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。培訓(xùn)的對象是黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理者和專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)的重點(diǎn)是縣處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部，特別是新進(jìn)班子成員。在這項(xiàng)工作的落實(shí)中，要注意把握好幾點(diǎn)：
把握培訓(xùn)的內(nèi)容。干部培訓(xùn)要一手抓理論武裝工作，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)要針對三支隊(duì)伍的不同特點(diǎn)各有側(cè)重。在理論武裝上，要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)“三個(gè)代表”重要思想的精髓，始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)“三個(gè)代表”重要思想的主題，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。在知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，要有步驟地組織廣大干部學(xué)習(xí)履行。
崗位職責(zé)。
所需要的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的最新知識，使廣大干部的知識水平和工作能力始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。黨政干部要強(qiáng)化行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、市場經(jīng)濟(jì)知識和電子政務(wù)等知識的培訓(xùn);企業(yè)經(jīng)營管理者重點(diǎn)接受工商管理、國際通行規(guī)則、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識的培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)人員則是行業(yè)科技發(fā)展和前沿學(xué)科知識的培訓(xùn)。
明確培訓(xùn)的渠道。要繼續(xù)發(fā)揮黨校(行政學(xué)院)培養(yǎng)的主渠道作用，改進(jìn)培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的知識性、針對性;在抓好中長期培訓(xùn)的同時(shí)，辦好形式多樣的短期培訓(xùn)班。要充分利用我市高校多、教育資源集中的優(yōu)勢，整合培訓(xùn)資源，開展委托培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)等形式，加快干部培訓(xùn)的進(jìn)度。要有計(jì)劃地選送干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、全國、全省干部培訓(xùn)基地和國外培訓(xùn)，形成多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。
落實(shí)培訓(xùn)的措施。要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門牽頭，有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，分級分類管理的干部教育培訓(xùn)管理體制。要制定全面培訓(xùn)規(guī)劃和分步驟實(shí)施意見，同時(shí)要列出培訓(xùn)菜單，供廣大干部進(jìn)行選擇。要在增加干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，引導(dǎo)社會(huì)資金投向培訓(xùn)工作。
二、以黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，說到底是要提高黨的執(zhí)政能力。正如指出的“我們黨是執(zhí)政黨，黨的各方面建設(shè)，最終都應(yīng)該體現(xiàn)到提高黨的執(zhí)政能力上來，體現(xiàn)到鞏固黨的執(zhí)政地位上來”。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重點(diǎn)，也是當(dāng)前我們抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)亟待解決好的一個(gè)重要而緊迫的問題。我認(rèn)為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政本領(lǐng)，不僅要在推進(jìn)改革開放、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)、解決復(fù)雜矛盾的實(shí)踐中下功夫、去提高，而且要著力解決好發(fā)展觀、政績觀、群眾觀問題。從而增強(qiáng)執(zhí)政黨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想。
增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確立正確的發(fā)展觀。確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，對提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的水平和駕馭全局的能力，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)至關(guān)重要。中國是一個(gè)人口眾多，資源相對不足的大國，隨著向工業(yè)文明的邁進(jìn)，人口、生態(tài)、環(huán)境、資源等矛盾日益突出，成為制約發(fā)展的瓶頸。把控制人口、保護(hù)生態(tài)和環(huán)境、節(jié)約資源放到更加重要的位置，使人口增長與社會(huì)生產(chǎn)力相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)、環(huán)境、資源相協(xié)調(diào)，我們才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的良性循環(huán)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于周期上升的階段，加快發(fā)展有著良好的外部環(huán)境。就西安而言，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，西安作為聯(lián)系東西部地區(qū)的樞紐，既被普遍關(guān)注，也面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)深刻理解黨的xx大關(guān)于本世紀(jì)頭20xx年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷，深刻領(lǐng)會(huì)和把握xx屆三中全會(huì)關(guān)于“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，充分認(rèn)識西安面臨的形勢，通過我們的努力工作，抓住機(jī)遇而不喪失機(jī)遇，全力維護(hù)戰(zhàn)略機(jī)遇期而不損害戰(zhàn)略機(jī)遇期。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，引導(dǎo)各級黨政干部樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，咬定“建強(qiáng)創(chuàng)佳”、全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖繪到底，把心思和精力用在發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)上，以求真務(wù)實(shí)的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，樹立正確的政績觀。樹立正確的政績觀，核心是要解決什么是政績?為誰樹政績?怎樣樹政績?共產(chǎn)黨人的政績說到底是實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。樹政績的根本目的是為人民謀利益。樹政績的根本途徑是將人民群眾的眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，尊重客觀規(guī)律，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，腳踏實(shí)地工作，俯首為民辦事。人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，這是衡量政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。因此，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在對待政績問題上，必須忠實(shí)地實(shí)踐黨的根本宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是，按客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不盲目攀比;堅(jiān)持深入實(shí)際、深入群眾、腳踏實(shí)地、艱苦奮斗，不搞花架子;堅(jiān)持顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，不急功近利。一切工作要經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾的檢驗(yàn)。各級組織部門要把樹立正確的政績觀作為新世紀(jì)新階段黨的建設(shè)新的偉大工程的重要內(nèi)容，抓緊建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。通過制度保證，使勤政為民、求真務(wù)實(shí)的干部得到褒獎(jiǎng)，使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲戒，教育引導(dǎo)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把樹立正確的政績觀同確立科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)一起來，真正把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
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全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十六
第一段：引言（誘人往來）
在我們的工作生活中，參加各種會(huì)議是非常常見的事情。但是，參加的會(huì)議有時(shí)候可能沒有所期望的效果。然而，當(dāng)你參加了一次組織部長會(huì)議并聽取了領(lǐng)導(dǎo)人的演講時(shí)，可以肯定地說，你會(huì)從中收獲很多。在這篇文章中，我想分享我對組織部長會(huì)議的一些心得和體會(huì)。
第二段：指出主題（確定問題）
會(huì)議上的重點(diǎn)是共享信息和思想交流。在我看來，組織部長會(huì)議中的主題大多是有關(guān)組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力的方面。在這些會(huì)議上，我們聚集在一起，討論我們在工作中遇到的問題以及如何更好地管理我們的人員。這些討論使我們能夠從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，知道如何應(yīng)對不同的情況，以及如何與員工保持良好的溝通和有效的決策。
第三段：點(diǎn)明感受（分析感受）
我覺得組織部長會(huì)議給我的最大感受是鼓舞人心。每次參加會(huì)議之后，我都感覺自己有了更多的動(dòng)力和信心去處理工作中的各種情況。聽到其他組織部長分享他們的故事和成就，以及他們遇到的挑戰(zhàn)和如何克服這些挑戰(zhàn)，鼓舞了我去嘗試新的方法和思考問題的不同角度。此外，會(huì)議還提供了一個(gè)可以互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我們能夠了解其他同行的策略和如何將其應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中。
第四段：分析會(huì)議收獲（總結(jié)小結(jié)）
參加組織部長會(huì)議的另一個(gè)好處是收獲方面。每次會(huì)議后，我都能帶回一些新的想法或行動(dòng)計(jì)劃去實(shí)踐，這些都是從討論和交流中得到的。我還遇到了一些很棒的人，他們在自己的領(lǐng)域內(nèi)非常有經(jīng)驗(yàn)，他們的見解對我很有啟發(fā)。總之，參加這些會(huì)議讓我更堅(jiān)定了成為一個(gè)優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)（回歸主題）
綜上所述，參加組織部長會(huì)議可以給我們帶來很多好處，不僅讓我們收獲知識和新的想法，還可以激勵(lì)我們改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)方式和提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。在我看來，參加組織部長會(huì)議是一種投資，一個(gè)投資我的職業(yè)發(fā)展。我相信，通過參加和學(xué)習(xí)這些會(huì)議，我能更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)，并更接近成為一個(gè)真正的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的目標(biāo)。
全市組織部長會(huì)議心得體會(huì)篇十七
同志們:。
根據(jù)會(huì)議安排，按照李小三部長的要求，我就上半年全省老干部工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對下半年工作作出安排。
上半年，我省老干部工作在各級黨委和組織部門的關(guān)心重視下，各級老干部工作部門按照"用心用情用力做好老干部工作"的要求，緊緊圍繞中心，把握大局大勢，突出工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)抓好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見》的學(xué)習(xí)貫徹，深入推進(jìn)為黨和人民的事業(yè)增添正能量活動(dòng)，扎實(shí)開展離退休干部黨員"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)離退休干部"兩項(xiàng)建設(shè)"，全力做好離退休干部服務(wù)管理，穩(wěn)步推進(jìn)老干部文化活動(dòng)陣地建設(shè)，從嚴(yán)抓實(shí)老干部工作部門自身建設(shè)，取得了一定的成效。中組部老干部局楊保平副局長到我省調(diào)研考察時(shí)，認(rèn)為云南老干部工作勤奮務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，有特色有亮點(diǎn)有成效;基層老同志認(rèn)為老干部工作有思路、有抓手，教育管理更加嚴(yán)格，關(guān)心服務(wù)更加周到。
中組部老干部局領(lǐng)導(dǎo)和基層老同志對我們工作的肯定，既是鼓勵(lì)，也是鞭策。各級老干部工作部門要按照李小三部長的要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)發(fā)力、持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)抓好落實(shí)，抓出成效。下半年工作任務(wù)，省委老干局工作要點(diǎn)已作了明確，在此我想結(jié)合組織部門和老干部工作部門的職能職責(zé)，對老干部工作再強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)：
第一，抓住主線。為黨和人民的事業(yè)增添正能量是老干部工作價(jià)值所在、使命所系，是貫穿老干部工作始終的一條主線。各級組織部門要把老干部工作與組織工作同要求、同部署、同落實(shí)。各級老干部工作部門要主動(dòng)圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心。一要把握大局大勢，自覺服務(wù)好大局。要充分發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，鼓勵(lì)老同志為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)余熱，引導(dǎo)老同志自覺樹立和貫徹五大發(fā)展理念，支持黨委和政府以新理念引領(lǐng)新發(fā)展;組織老同志積極為實(shí)施"十三五"規(guī)劃出謀劃策，為我省與全國同步全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量;引導(dǎo)老同志客觀看待我省發(fā)展變化，正確認(rèn)識改革、宣傳改革、支持改革，最大限度激發(fā)、集聚、釋放、弘揚(yáng)正能量。二要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自覺服務(wù)好中心。要圍繞基層黨建推進(jìn)年、黨委換屆、"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育等工作任務(wù)，引導(dǎo)老同志做黨委和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，持續(xù)為推進(jìn)從嚴(yán)治黨、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)作出新貢獻(xiàn);引導(dǎo)老同志積極建言獻(xiàn)策，客觀公正地評價(jià)干部、推薦人才，當(dāng)好換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，為構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)發(fā)揮作用;引導(dǎo)老同志帶頭學(xué)習(xí)黨章和系列講話特別是"七一"講話精神，自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，影響和帶動(dòng)周圍群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。三要傾力精準(zhǔn)扶貧，自覺服務(wù)好基層。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，老干部工作部門、老干部工作者和廣大離退休干部打好"扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)"，采取一切有效措施，調(diào)動(dòng)一切資源和力量，精準(zhǔn)施策，幫助聯(lián)系點(diǎn)早日脫貧，讓老百姓過上幸福生活。
第二，抓好主業(yè)。老干部工作承載著黨中央關(guān)心愛護(hù)廣大老同志的重要任務(wù)，真心實(shí)意地做好服務(wù)工作是老干部工作的主業(yè)。各級組織部門和老干部工作部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)工作，把省委、省政府關(guān)心愛護(hù)老同志的重要部署全面落到實(shí)處，重點(diǎn)要做好5個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持服務(wù)為本。用心用情用力做好離退休干部服務(wù)管理工作，走訪慰問困難離退休干部黨員，幫助他們解決實(shí)際困難，抓實(shí)老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核，做好全國、全省離退休干部工作"雙先"推薦和表彰工作。二是堅(jiān)持政策引領(lǐng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔20xx〕3號文件精神和我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的實(shí)施意見》，各地各單位要及時(shí)制定配套政策和具體措施。三是堅(jiān)持載體支撐。加強(qiáng)離退休干部社會(huì)實(shí)踐、信息發(fā)布、陣地活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)和關(guān)愛幫扶等載體和平臺(tái)建設(shè)，開展首批老年大學(xué)省級示范校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，大力推進(jìn)老干部活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)和干休所轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是堅(jiān)持活動(dòng)推動(dòng)。深入持續(xù)開展好為黨和人民的事業(yè)增添正能量活動(dòng)，圍繞慶祝建黨95周年和紅軍長征勝利80周年，舉辦好慶?；顒?dòng)。五是堅(jiān)持組織保證。深入開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和離退休干部黨員先鋒模范作用。大力宣傳老干部工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀離退休干部典型代表的先進(jìn)事跡。
第三，抓細(xì)主責(zé)。讓黨委放心、讓老同志滿意，是組織部門和老干部工作部門的共同職責(zé)。省委組織部是全省老干部工作的主管部門，歷來高度重視老干部工作。李小三部長到云南工作后，專門聽取省委老干部局的工作匯報(bào)，安排時(shí)間到老干部局進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，為做好全省老干部工作點(diǎn)方向、明方法、解難題，為我們做好老干部工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各州市委組織部要主動(dòng)落實(shí)自己的責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到思想上更加重視、學(xué)習(xí)上突出引領(lǐng)、方法上予以點(diǎn)撥、作風(fēng)上及時(shí)督導(dǎo)、組織上強(qiáng)化保障，確保老干部工作向中心聚焦、為大局聚力。老干部工作部門要向組織部門主動(dòng)請示、主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)重大問題和重大事項(xiàng)，認(rèn)真履行宏觀指導(dǎo)和微觀服務(wù)職責(zé)，既把黨中央關(guān)于離退休干部工作的方針政策貫徹到底，又把省委、省政府關(guān)心愛護(hù)老干部的重要部署落到實(shí)處，更加主動(dòng)地抓好離退休干部的教育引導(dǎo)，更加主動(dòng)地發(fā)揮離退休干部的作用，更加主動(dòng)地做好離退休干部的服務(wù)保障，確保離退休干部安享晚年，幸福養(yǎng)老，真正做到讓黨委放心、讓老同志滿意。
第四，抓強(qiáng)主體。老干部工作部門和老干部工作者是老干部工作的主體。做好老干部工作必須有一支講政治、重感情、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、老同志信得過的過硬隊(duì)伍作保證。建設(shè)這支隊(duì)伍，組織部門要按照"忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)"的要求，抓好老干部工作者的教育、培養(yǎng)、使用、管理和監(jiān)督，力所能及地為老干部工作者的成長進(jìn)步給予關(guān)心關(guān)愛。老干部工作部門要按照組織部門的要求，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、踐行好"機(jī)關(guān)工作十八法"。這個(gè)系統(tǒng)論述，不僅是長期從事機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是做好機(jī)關(guān)工作特別是老干部工作的求實(shí)態(tài)度、科學(xué)方法、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，必須持之以恒落實(shí)到老干部工作全過程。要按照專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法的要求，加強(qiáng)老干部工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、崗位練兵，培養(yǎng)安于本職、專于本行、精于本業(yè)的行家里手;要按照本色做人、角色做事的要求，從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)教育管理，引導(dǎo)老干部工作者履職盡責(zé)。
同志們，做好老干部工作需要擔(dān)當(dāng)、付出和奉獻(xiàn)，也需要愛心、熱心和恒心。希望組織部門和老干部工作部門同頻共振、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力推動(dòng)我省老干部工作不斷向前發(fā)展。
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