心得體會是我們對一段時間內(nèi)的經(jīng)歷、體驗和感悟的總結(jié)和概括。通過寫心得體會，我們可以對自己的成長和進(jìn)步做出評估和反思。心得體會可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識，也可以幫助我們改正和改進(jìn)自己的不足之處?？傊瑢懶牡皿w會是我們在成長過程中不可或缺的一部分，它能夠促使我們思考并提升自己。寫心得體會時，我們可以運用一些修辭手法，如比喻、對比等，來增強(qiáng)表達(dá)力和吸引力。請閱讀以下精彩的心得體會分享，或許能夠激發(fā)你的寫作靈感。
全市組織部長會議心得體會篇一
近日，我參加了市組織部長會議，在這場會議中，各位部長圍繞“加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我將參加本次會議的所得心得體會與大家分享。
第二段：認(rèn)識到了干部隊伍建設(shè)的重要性
在會議中，幾位部長均談到了干部隊伍建設(shè)的重要性。事實上，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，干部隊伍是維持組織發(fā)展航向、推動工作實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。干部隊伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ)，也是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個好的干部隊伍，只有優(yōu)秀的干部隊伍才能做好各項工作。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
針對干部隊伍建設(shè)中存在的一些問題，會議提出了一系列對策，比如加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立健全的考核評價機(jī)制等等。這些都是有針對性的建議，有助于解決當(dāng)前干部隊伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對這些關(guān)鍵問題有所了解，并采取相應(yīng)措施，不斷提高干部隊伍的實戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。
第四段： 我們需要培養(yǎng)良好的組織文化
一個好的組織需要有一種良好的文化氛圍，這是推動組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊伍建設(shè)中也不例外，良好的組織文化可以激勵干部們不斷進(jìn)取、奮發(fā)向前。會議中，許多部長也提到了這一點，我們需要創(chuàng)造適合干部工作的氛圍，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作意識，提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。
第五段：總結(jié)
總的來說，市組織部長會議為我們提供了一個思考干部隊伍建設(shè)的重要性的機(jī)會，也為各位部長提供了一個交流的平臺。在會議中，我們認(rèn)識到了干部隊伍建設(shè)的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊伍存在的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，不斷推進(jìn)干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化，讓干部們在良好的組織氛圍中不斷發(fā)展壯大。
全市組織部長會議心得體會篇二
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長會議，并深刻體會到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責(zé)及其工作優(yōu)勢。
二、市組織部的使命和職責(zé)
市組織部是黨和政府的具體實施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會議中，部長們強(qiáng)調(diào)了市組織部的主要職責(zé)，包括選拔、培訓(xùn)、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊。他們有著豐富的專業(yè)知識、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標(biāo)和工作任務(wù)的同時，市組織部還注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為市人才隊伍的健康成長提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會議還對市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲備和網(wǎng)絡(luò)化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)
在實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)方面，市組織部功不可沒。本次會議提出了促進(jìn)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學(xué)研究、提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率等。市組織部在人才競爭方面，注重激發(fā)每個人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結(jié)果的利益關(guān)系，讓每個優(yōu)秀的人才都有機(jī)會做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
市組織部長會議是一次難得的機(jī)會，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在市委、市政府和市人民的領(lǐng)導(dǎo)下，市組織部必將在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績。
全市組織部長會議心得體會篇三
市組織部長會議，是市級組織部長的重要會議，旨在加強(qiáng)部長之間的溝通交流，共同探討和解決工作中的問題。本人受邀參加此次會議，并在會議中深刻感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對于組織工作的重視，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段：傾聽市領(lǐng)導(dǎo)的講話
在會議上，市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了當(dāng)前組織工作的總體要求和重點任務(wù)，并對各位部長提出了明確的要求和具體的工作計劃。通過聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們認(rèn)識到了組織工作的重要性和緊迫性，也讓我們對未來的發(fā)展充滿了信心。
第三段：學(xué)習(xí)其他市的組織工作經(jīng)驗
除了聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話之外，會議還安排了其他市的組織部長發(fā)言，分享各自的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)歷。通過傾聽他們的發(fā)言，我們了解到了其他市組織工作的亮點和創(chuàng)新，也深化了我們對于組織工作特別是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的認(rèn)識和思考。
第四段：總結(jié)自身工作的不足
會議期間，我認(rèn)真聆聽各位部長的發(fā)言，也詳細(xì)回顧自己在組織工作中的實踐經(jīng)驗和反思。我認(rèn)識到，自己在人才引進(jìn)和培養(yǎng)、干部選拔和輪崗、組織員工參與等方面還存在一些不足和問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
第五段：展望未來發(fā)展的方向
在本次市組織部長會議上，我深刻認(rèn)識到了組織工作的重要性和難點，同時也感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對于組織工作的重視和支持。未來，我們將繼續(xù)深化改革，完善制度，引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，從而促進(jìn)更加健康和穩(wěn)定的社會發(fā)展。同時，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他市的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和探索，為組織工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
全市組織部長會議心得體會篇四
近日，我有幸參加了全身組織部長會議，這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會議中，我認(rèn)識了許多優(yōu)秀的組織部長，聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗分享，也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對這次會議的心得體會，希望能與讀者分享。
首先，在會議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長是一個團(tuán)隊中的關(guān)鍵角色，他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項活動，還要負(fù)責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力，同時還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過與他們的交流，我更加深刻地認(rèn)識到組織部長的角色和重要性，也更加理解為什么組織工作是一個組織的核心部門之一。
其次，會議中還介紹了一些非常實用的工作經(jīng)驗和技巧。例如，一位經(jīng)驗豐富的組織部長分享了他的時間管理方法，他說要提前規(guī)劃好每天的工作，合理安排時間，避免出現(xiàn)時間不夠用的情況。另外，他還介紹了如何高效地組織會議，包括準(zhǔn)備充分的會議議程、掌握會議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵與會人員積極參與等。這些經(jīng)驗和技巧對我來說是很有借鑒意義的，我相信它們將對我的工作起到積極的促進(jìn)作用。
此外，會議中還就一些實際問題進(jìn)行了深入的討論，給我留下了很深的印象。一個特別引人注目的問題是如何提高青年會員的參與度。許多部長們就這個問題提出了自己的看法和建議，有的提倡加強(qiáng)對青年會員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有的主張開展更多吸引年輕人的活動，有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認(rèn)識到了組織工作中的一些難點和挑戰(zhàn)，也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。
最后，參加這次會議讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的組織部長和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人，給我留下了很深的印象。在交流中，他們不吝賜教，毫不保留地分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過與他們的交流，我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞，也對組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動力。我相信，在今后的工作中，我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量，不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
總之，這次全身組織部長會議給我留下了很深的印象。通過這次會議，我不僅學(xué)到了更多的知識和技能，也結(jié)識了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好組織工作，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望通過我的努力，能夠成為一個優(yōu)秀的組織部長，為組織工作注入新的活力和力量。希望未來能有更多這樣的機(jī)會，與各位組織部長共同學(xué)習(xí)和成長。
全市組織部長會議心得體會篇五
近日，本人參加了單位組織的部長會議，得到了與眾多領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。在會議中，部門領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前工作中的困難和瓶頸進(jìn)行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實踐。以下是本人對這次會議的體會和心得。
一、深化思考，提高自身素質(zhì)
首先，這次會議讓我明確了一個事實：組織部門是以服務(wù)為導(dǎo)向的部門。組織部門的所有行動目的都是為了服務(wù)全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們在深入思考如何能更好的服務(wù)，提高自身素質(zhì)的同時，更好的協(xié)調(diào)各方面的資源，有效地運用到公司的發(fā)展中。
在這次會議中，我學(xué)習(xí)到的一個重要精神就是“服務(wù)，不單單是一個形容詞，更是一個動詞?！边@句話將服務(wù)的意義進(jìn)一步深入了解。服務(wù)不僅僅是為了給用戶提供服務(wù)，更重要的是服務(wù)的過程中，對服務(wù)人員本身進(jìn)行提升和發(fā)展。只有不斷的進(jìn)行自我提高，才能提供更好的服務(wù)，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野
在會議期間，我們了解到了市場新的動態(tài)和消費者需求，對公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導(dǎo)，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過深度分析，我們可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，具有創(chuàng)新性地解決復(fù)雜難題。
在這次會議中，我意識到，創(chuàng)新是無處不在的，既可以在異構(gòu)領(lǐng)域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領(lǐng)域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無法在生活中真正的把握這種機(jī)會，就可能會失去很多寶貴的機(jī)遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸
在會議中，我們各部門領(lǐng)導(dǎo)都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機(jī)會。我認(rèn)識到，作為一名負(fù)責(zé)部門的主管，我們需要時刻關(guān)注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時進(jìn)行自我反思，尋找合理解決方案。我們應(yīng)該時刻關(guān)注自己部門的業(yè)務(wù)狀況，通過自己的努力去提升部門的效率和質(zhì)量。
此外，我們也應(yīng)該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過合理使用外部資源和服務(wù)，我們可以有效的提升公司的業(yè)務(wù)和競爭能力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力，意義非凡
在這次會議中，我明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。帶領(lǐng)團(tuán)隊并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)必須具備超前的思考能力和客戶意識，把握公司未來發(fā)展方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷向前。
在此，我還想提到領(lǐng)導(dǎo)力的另一個要素——團(tuán)隊管理。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠建立一個清晰的目標(biāo)，制定一份實用的計劃，然后有效地分配資源和人員，將計劃成功實施。他們還能夠積極地引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊中成員，讓他們超越個人能力，為公司提供高效的服務(wù)和支持。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于實踐
最后，本次會議使我更加堅定了一個信念：持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識和技能，嘗試新的方法和技術(shù)。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領(lǐng)域，把學(xué)習(xí)到的方法和技巧真正地應(yīng)用到工作中去。
總的來說，這次會議給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過領(lǐng)導(dǎo)們的分享和對話，我意識到服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊協(xié)作對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，并且不斷學(xué)習(xí)和思考是提高公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。我們也應(yīng)該在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
全市組織部長會議心得體會篇六
組織部長會議是一次極為重要的會議，對我而言更是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。此次會議成為了我職業(yè)生涯中的一次重要的經(jīng)歷，并使我深入領(lǐng)會了“班子”的概念。以下是我對組織部長會議的心得體會。
二、班子意識——協(xié)作共贏
組織部長會議中，各部門部長與會時以組織為核心，協(xié)調(diào)各部門工作難度與重點，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。我們的共同目標(biāo)是讓我們的公司更加高效地運作，從而為我們的目標(biāo)創(chuàng)造更多價值。在這個過程中，我們從班子意識的概念中理解了如何利用各部門的資源和優(yōu)勢，協(xié)作共贏并達(dá)成更好的效果。
三、改進(jìn)意識——不斷提升
進(jìn)行組織部長會議時，我們充分認(rèn)識到這是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。我們精準(zhǔn)分析，不斷提高對問題的認(rèn)識，實現(xiàn)問題的快速解決。我們還深刻理解到，如果不能不斷優(yōu)化自己的工作，無論是我們個人還是公司的競爭力都會退化。
四、責(zé)任和義務(wù)——相互支持
由于我們各自不同的工作職責(zé)，我們也有不同的任務(wù)在組織部長會議上需要完成。但是，在這個過程中，我們也理解到內(nèi)部的支持和協(xié)作的重要性。我們各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)可以在利用資源、提高效率、促進(jìn)公司發(fā)展方面互相支持。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——不斷提高個人素質(zhì)
在組織部長會議中，我們發(fā)現(xiàn)人們不僅需要關(guān)注最新的行業(yè)進(jìn)展和公司功能的業(yè)務(wù)，也需要對個人素質(zhì)進(jìn)行持續(xù)提高。我們需要通過更多的發(fā)展機(jī)會和資源，提高我們在行業(yè)內(nèi)的知識和技能，以贏得更多潛在機(jī)會，在公司發(fā)揮更好的作用和作出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語
參加組織部長會議讓我感受到了更加深刻的職業(yè)生涯體驗，每次會議都是一次提高個人素質(zhì)的難得機(jī)會。這種班子意識、改進(jìn)意識、責(zé)任和義務(wù)和培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的精神將在我們今后的工作中貫穿始終，以幫助公司更加成功、高效地運作。
全市組織部長會議心得體會篇七
全身組織部長會議是全身組織部門定期召開的一次重要會議，旨在總結(jié)過去一段時間的工作，分析存在的問題，制定下一階段的工作計劃。本次會議邀請了各單位負(fù)責(zé)人和各部門的部長參加，共同探討和解決工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：會議內(nèi)容與討論
在全身組織部長會議上，與會人員首先對過去一段時間的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧。大家紛紛分享了自己單位在推進(jìn)組織工作方面的經(jīng)驗和成果。通過交流與討論，我們深刻認(rèn)識到，在適應(yīng)市場變化和推動部門發(fā)展的過程中，各單位之間需要加強(qiáng)協(xié)作和合作。同時，大家還就一些關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入的研討，尋求能夠解決問題的有效措施和方法。
第三段：會議心得和收獲
通過參加全身組織部長會議，我深刻認(rèn)識到組織部門在當(dāng)前時期的重要性和存在的問題。會議提供了一個廣泛交流和借鑒經(jīng)驗的平臺，讓我學(xué)習(xí)到了其他單位在組織工作方面的好做法和經(jīng)驗。在聽取其他部門的匯報和經(jīng)驗分享中，我不僅加深了對組織工作的理解，還發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些不足之處。通過與其他部門之間的互動和交流，我發(fā)現(xiàn)各部門之間存在的相互依賴和互補(bǔ)的關(guān)系，只有加強(qiáng)合作，才能實現(xiàn)共同發(fā)展。
第四段：改進(jìn)措施和目標(biāo)
在全身組織部長會議上，大家積極探討了解決當(dāng)前存在問題和未來發(fā)展方向的措施和目標(biāo)。我們達(dá)成了共識，將進(jìn)一步加強(qiáng)各單位之間的協(xié)作和合作，共同推進(jìn)全身組織工作的發(fā)展。此外，我們還將加強(qiáng)人員培訓(xùn)和提升職業(yè)技能，以適應(yīng)市場和行業(yè)的變化。
第五段：總結(jié)與展望
全身組織部長會議是一個很好的機(jī)會，讓我們與同行進(jìn)行深入的交流和探討。通過借鑒經(jīng)驗和汲取教訓(xùn)，我們可以提高自身的工作水平和能力，解決當(dāng)前存在的問題，并朝著更好的發(fā)展方向邁進(jìn)。我相信，在大家的共同努力下，全身組織工作一定可以取得更好的成績，為全身組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總的來說，全身組織部長會議是一個很好的學(xué)習(xí)和分享平臺，讓我們認(rèn)識到問題和挑戰(zhàn)，更重要的是找到了解決問題的方法和措施。通過這次會議，我對組織工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并明確了今后的發(fā)展方向。我相信，在各位部長的共同努力下，全身組織工作一定會取得更好的成果，為全身組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
全市組織部長會議心得體會篇八
最近，我們部門組織了一次部長會議，大家共同商討了未來的目標(biāo)與計劃。這次會議之所以舉行，主要是為了進(jìn)一步指導(dǎo)和推進(jìn)整個組織的工作。組織部的工作是很重要的，因為它直接關(guān)系到其他部門的工作任務(wù)和效果，所以部長會議的召開十分必要。
第二段：分享會議中的亮點
在這次部長會議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對我們這個組織的目標(biāo)有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個令人印象深刻的點是，我們將加強(qiáng)對員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會議的每個部長都表達(dá)了自己的觀點和想法，這樣的討論有助于引領(lǐng)組織團(tuán)隊更好地向前發(fā)展。
第三段：體會到會議尊重每個人的意見
我很高興在這次部長會議中，每個人都有機(jī)會發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評和指責(zé)，而是給予了建設(shè)性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實地認(rèn)識到了自我價值在團(tuán)隊中的重要性。
第四段：會議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向
除了在會議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實對我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會議的召開，不僅僅是平時工作的一次突破，也是一個拓寬視野的機(jī)會。
第五段：總結(jié)部長會議對工作的提升
總之，參加這次組織部部長會議，對我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認(rèn)識到我們的組織是怎樣運作的，同時也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會在一個策略明確、目標(biāo)清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是部長會議的真正意義。
全市組織部長會議心得體會篇九
本次組織部部長會議是提高組織工作質(zhì)量、推動組織工作實現(xiàn)新發(fā)展的重要會議，會議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進(jìn)行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來，我將分享我的心得體會。
二、理論學(xué)習(xí)
會議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報告，深入領(lǐng)會了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時代如何推動全面從嚴(yán)治黨，并通過講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長能力的重要途徑，只有不斷地更新知識，才能保持在變化中的工作中處于主動地位，并將理論融入到實際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項工作。
三、基層建設(shè)
會議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個深刻的話題，任何一個組織，作為最基本的組織形式，都必須堅持從基層做起，把組織體系和工作機(jī)制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時代發(fā)展需要，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措來加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從而推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實際，堅持問題導(dǎo)向，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實現(xiàn)各項工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
四、干部任用
會議上，我們還就干部任用進(jìn)行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點之一。任用干部要堅持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細(xì)化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強(qiáng)干部管理，以更加有效的管理促進(jìn)干部隊伍的建設(shè)，為推動各項工作做出更為重要的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
對于我而言，這次組織部部長會議是一次寶貴的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認(rèn)識到組織部門的工作重要性，同時也意識到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。通過這次會議，我也更加堅定了對于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻(xiàn)精神的信仰和認(rèn)識，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來貢獻(xiàn)出自己的力量。
全市組織部長會議心得體會篇十
最近，我有幸參加了全身組織部長會議，這是一次重要的會議，旨在總結(jié)過去一年的工作并制定未來的發(fā)展計劃。會議吸引了來自全身各個組織的部長和高級管理人員們，大家齊聚一堂，分享經(jīng)驗并提出建議，以促進(jìn)我們組織的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：會議亮點和成果
會議上，每位部長都圍繞著各自的工作經(jīng)驗，分享了自己在過去一年中取得的亮點和成果。令人印象深刻的是，每個部門都經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，但通過團(tuán)隊的努力和創(chuàng)新精神，我們成功地克服了困難。例如，銷售部門在競爭激烈的市場中實現(xiàn)了銷售額的顯著增長；技術(shù)部門推出了一項創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高了組織的競爭力。大家的分享激發(fā)了我更加努力工作的動力，同時也讓我看到了困難并不可怕，只要我們有信心和勇氣去面對。
第三段：新挑戰(zhàn)和機(jī)遇
會議還深入分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。部長們發(fā)現(xiàn)，雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，但還存在一些不足之處。例如，組織文化方面需要進(jìn)一步優(yōu)化，溝通和合作的效率還有待提高。同時，市場競爭激烈，我們需要更加關(guān)注客戶需求和市場變化，以保持競爭優(yōu)勢。在討論中，大家充分交流了意見，并確定了一系列行動計劃，以解決當(dāng)前的問題并抓住新的機(jī)遇。
第四段：合作與團(tuán)隊精神
會議期間，我深刻認(rèn)識到合作和團(tuán)隊精神的重要性。各部門之間密切合作，相互支持和協(xié)作，才能取得更好的成果。許多成功的案例表明，團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。作為一個部長，我將更加重視溝通和合作，促進(jìn)各部門之間的良性互動，共同為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第五段：個人成長與發(fā)展方向
作為一名參會者，我從這次會議中也獲益良多。首先，我值得驕傲的是，我在過去一年中所做的工作得到了其他部長的認(rèn)可和贊賞。這讓我更有信心繼續(xù)努力，為組織取得更大的成就。其次，我了解到我的個人發(fā)展需要在某些方面加強(qiáng)，比如領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。這將成為我未來的發(fā)展方向，我會積極學(xué)習(xí)和提升自己，以在部門中發(fā)揮更大的作用。
總結(jié)：
參加全身組織部長會議給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識到我們?nèi)〉玫某删碗x不開各個部門的努力和合作。我也意識到自身的不足和發(fā)展方向。通過這次會議，我不僅看到了組織的希望和未來，更明確了自己在這個大家庭中的責(zé)任和角色。我將會牢記這次會議的體會，奮發(fā)向前，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
全市組織部長會議心得體會篇十一
“組織部部長會議心得體會”是我們參加完組織部部長會議之后的必要總結(jié)。在這次會議中，我們部長深入討論了團(tuán)隊發(fā)展策略以及管理體制，分享了各自的管理經(jīng)驗。在本文中，我將分享我個人的心得體會，并總結(jié)我們部長討論出的重要結(jié)論。
二、理解組織管理和發(fā)展
在組織部部長會議上，我們一起討論了組織管理和發(fā)展的不同方面。其中，最重要的是我們意識到組織管理是一個相互關(guān)聯(lián)的動態(tài)系統(tǒng)，它涉及到人，流程，策略和資源等多個方面。我們認(rèn)識到管理人員必須全面了解這個動態(tài)系統(tǒng)的每個方面，并花費時間和精力來協(xié)調(diào)和管理這些方面的關(guān)系。
三、強(qiáng)調(diào)溝通的重要性
溝通在組織管理和發(fā)展中是至關(guān)重要的。在我們的組織中，我們意識到通過良好的溝通，我們可以更好地管理和協(xié)調(diào)。我們部長還討論了如何在組織中建立一個有效的溝通渠道，以便更好地理解員工的需求和考慮，從而提高組織整體的效率和成功。
四、制定良好的計劃和策略
在組織管理和發(fā)展中，制定好的計劃和策略至關(guān)重要。在我們的會議中，我們部長強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并將其視為成功計劃的重要因素之一。計劃和策略的制定也必須與組織中的員工的能力和需求相匹配。我們部長還討論了如何為組織制定一個好的計劃和策略，以便讓員工更好地識別共同目標(biāo)并協(xié)同工作。
五、總結(jié)和結(jié)論
在組織部部長會議中，我們深入了解了組織管理和發(fā)展的不同方面，并在討論中分享了各自的經(jīng)驗和觀點。我們強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，并認(rèn)識到制定良好的計劃和策略至關(guān)重要?？偟膩碚f，我們相信這些結(jié)論將幫助我們更好地管理我們的組織并實現(xiàn)更大程度的成功。
結(jié)語
在這篇文章中，我分享了我個人在組織部部長會議中獲得的一些心得體會，涵蓋了組織管理和發(fā)展的不同方面。我希望這些結(jié)論可以幫助更多人更好地理解組織管理和發(fā)展，并為他們的組織帶來更多的成功。
全市組織部長會議心得體會篇十二
昨天下午，市委召開了全市黨建工作會議，市委在會上作了重要講話。對組織工作，給予了充分肯定，提出了明確要求，為我們做好今年的組織工作指明了方向，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實。下面，我代表市委組織部部務(wù)會，講三點意見。
一、適應(yīng)常態(tài)突出特色，全市組織工作取得新成效。
20xx年，“”圓滿收官，組織工作奮力前行。一年來，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅決落實從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，圍繞中心、服務(wù)大局，選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)，著力為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)組織保障，組織工作取得了新進(jìn)展;一年來，我們堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，掛圖作戰(zhàn)、緊盯目標(biāo)，以求真務(wù)實的作風(fēng)狠抓工作落實，踏石留印、抓鐵有痕，保證干部、組織、人才三個輪子一起轉(zhuǎn)，組織工作取得了新成效;一年來，我們努力踐行“三嚴(yán)三實”要求，錘煉作風(fēng)、強(qiáng)化修養(yǎng)，以更嚴(yán)的政治要求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實的工作作風(fēng)，切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，組工干部展示了新形象。
認(rèn)真總結(jié)過去一年組織工作取得的成績，可以說在全國有聲音、在全省有影響。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告“四個必核”機(jī)制，從嚴(yán)抽查核查領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項，《人民日報》進(jìn)行了深度報道。二是“五個跟蹤紀(jì)實”問效管理，倒逼干部“為官有為”，形成從嚴(yán)監(jiān)督管理干部常態(tài)化長效化機(jī)制，得到了省委敏爾書記、永春部長的充分肯定。三是整鄉(xiāng)推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，有效增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)群眾的“橋梁紐帶”和“前沿陣地”功能，密切了黨群關(guān)系，中組部《組工通訊》進(jìn)行刊發(fā)。四是因村選派駐村干部和“第一書記”，抓好“選、安、訓(xùn)、管”四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)應(yīng)駐盡駐、愿駐能駐、知駐會駐、真駐實駐，省委敏爾書記、永春部長相繼作出批示，中央電視臺進(jìn)行了專題報道。五是在“三嚴(yán)三實”專題教育中，培樹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記優(yōu)秀代表、全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員彭練基，省委組織部號召全省黨員干部向彭練基同志學(xué)習(xí)。六是扎實推進(jìn)“基層組織固本行動”，全面加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)，有力夯實了脫貧攻堅的基層基礎(chǔ)。七是探索“組團(tuán)式”選派干部赴外掛職、市內(nèi)縣區(qū)互派干部掛任職，讓干部在實踐鍛煉中提升能力素質(zhì)。八是深入開展“千名科技人員包千村”活動，督促農(nóng)技人員歸隊，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，有效發(fā)揮了科技人員在決戰(zhàn)貧困中的積極作用。
全面盤點過去一年的組織工作，特點是既整體推進(jìn)，又突出重點;既協(xié)調(diào)發(fā)展，又精準(zhǔn)發(fā)力。
一是“三嚴(yán)三實”專題教育扎實推進(jìn)。制定干部作風(fēng)建設(shè)“三年行動計劃”，把20xx年作為“作風(fēng)建設(shè)突破年”。圍繞治僵促思想解放、治庸促干事創(chuàng)業(yè)、治懶促勤政為民、治浮促求真務(wù)實、治散促風(fēng)清氣正，制定“馬上就辦”、召回管理、作風(fēng)預(yù)警、督查考核、作風(fēng)問責(zé)等5個制度，510名干部被召回管理，236名干部受到預(yù)警問責(zé)，1563名干部被約談，推動1200余名縣處級干部沉下身子“走轉(zhuǎn)改”，為群眾和企業(yè)排憂解難，整治“為官不為”初見成效，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境明顯改善。
二是干部選拔任用導(dǎo)向鮮明。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)把干部選拔任用“初始提名、考察考核、程序步驟”三關(guān)，注重從一線選拔干部，形成重德才、憑實績的鮮明用人導(dǎo)向。加大四類干部培養(yǎng)選拔力度，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，今年提拔的縣處級干部中，黨外干部占22.67%、女干部占34.67%、少數(shù)民族干部占41.33%、年輕干部占29.33%。開展市直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部任職、從東部縣選派科級干部到西部縣擔(dān)任貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“第一書記”。開展無任用干部考察和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和考察優(yōu)秀副縣級干部215名、優(yōu)秀正科級干部510名，干部隊伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是干部監(jiān)督管理從嚴(yán)從實。實施負(fù)面清單、實績考核、社區(qū)服務(wù)、民主測評、談心談話“五個跟蹤紀(jì)實”，將干部負(fù)面問題記錄在案，登記266名干部負(fù)面清單495條。建立個人有關(guān)事項報告“四個必核”機(jī)制，核查211人，3名信息不實的干部被暫停提拔任職資格。加強(qiáng)《干部選拔任用條例》監(jiān)督檢查，96個用人單位開展“一報告兩評議”，整改消化超職數(shù)配備546人，倒查“帶病提拔”9人，查處取消7名違規(guī)選任人選資格，黨政紀(jì)處分3人。加強(qiáng)“改非”干部管理，出臺《畢節(jié)市縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》，選派“改非”干部充實到重點項目、城建開發(fā)、征地拆遷等工作中，充分發(fā)揮“改非”干部作用。
四是干部能力素質(zhì)大幅提升。按照分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)的原則，扎實開展市縣鄉(xiāng)村四級干部大培訓(xùn)，培訓(xùn)各級干部19.16萬人次。在市內(nèi)完成49期培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部1.48萬人，其中縣級干部4102人，集中輪訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在山東壽光、廣東深圳舉辦11期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部550人。注重開展體驗式教學(xué)，市委黨校主體班學(xué)員深入農(nóng)村開展為期1周的“三同”實踐教育活動。廣泛開展網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，4.85萬名干部完成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時。注重干部掛職鍛煉，選派149名干部分別到中直機(jī)關(guān)、省直機(jī)關(guān)、市外發(fā)達(dá)地區(qū)和縣鄉(xiāng)基層掛職鍛煉，其中選派49名干部組團(tuán)赴貴陽、遵義、貴安新區(qū)掛職學(xué)習(xí)，干部能力素質(zhì)全面提升。
五是干部實績考核精準(zhǔn)發(fā)力。出臺《關(guān)于建立畢節(jié)市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部差別化考核機(jī)制的指導(dǎo)意見》，全面推行縣區(qū)、部門差別化考核。每季度對干部實績進(jìn)行公示講評，接受干部職工和群眾監(jiān)督，督促干部認(rèn)真履職。實施藍(lán)、黃、紅“三色預(yù)警”整治干部不作為和慢作為，提高干部執(zhí)行力和落實力。對工作不力的29名干部實施了預(yù)警，對分管工作考核排名靠后的17名縣處級干部進(jìn)行了約談。
六是基層基礎(chǔ)更加夯實。嚴(yán)格落實基層黨建責(zé)任，健全市縣鄉(xiāng)村四級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核體系。整鄉(xiāng)推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。因村選派1.32萬名駐村干部、1998名村“第一書記”，實現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織1.65萬名機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)，解決服務(wù)群眾經(jīng)費300余萬元。深化非公黨建“四個二”工程，探索社會組織黨建“四個三”機(jī)制。建立黨員教育“四上”平臺，開展“民生視頻”試點。建立文朝榮精神網(wǎng)上展覽館，開展“文朝榮式好支書”、“彭練基式好書記”評選活動。機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校黨建工作科學(xué)推進(jìn)，基層基礎(chǔ)不斷夯實。
七是人才效應(yīng)日益凸顯。廣開人才引進(jìn)渠道，組織參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”，深化“情系畢節(jié)人才回歸計劃”，引進(jìn)人才10420人，其中博士38人、碩士177人。拓寬人才服務(wù)發(fā)展平臺，實施“千名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)‘三農(nóng)’行動”，選派905名專家參與“圓夢小康專家行動計劃”，支持幫助產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))262個;開展“千名科技人員包千村”活動，幫助制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃1848個，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1024個，協(xié)調(diào)項目822個、資金5000萬元。成立畢節(jié)市專家咨詢委員會，建立了專家咨詢制度。
八是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力弘揚(yáng)“安、專、迷”精神，健全完善“五個倒逼”工作機(jī)制和內(nèi)部管理制度，全力打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門和過硬隊伍。緊緊圍繞脫貧攻堅，將幫扶工作和培養(yǎng)干部有機(jī)結(jié)合，把幫助納雍縣昆寨鄉(xiāng)脫貧攻堅作為鍛煉磨礪組工干部的平臺，落實幫扶責(zé)任，制定有力措施。部機(jī)關(guān)及下屬3個事業(yè)單位結(jié)對幫扶昆寨鄉(xiāng)16個村的貧困戶，選派7名干部駐村蹲點，已幫助協(xié)調(diào)項目47個，爭取資金892余萬元;采取與市信用社聯(lián)合下派“金融支書”或“金融主任”為貧困戶落實無息貸款，實行“一月一清單”幫扶等措施，實現(xiàn)年度計劃脫貧人口全部脫貧。
一年來，老干部工作扎實推進(jìn)，黨的建設(shè)制度改革、公務(wù)員管理工作、課題研究、新聞和網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作成效明顯，信息化建設(shè)、組工干部培訓(xùn)、機(jī)關(guān)人事和事務(wù)管理等方面都有了新進(jìn)步。
這些成績的取得，得益于省委組織部的關(guān)心指導(dǎo)，離不開市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級黨委(黨組)的共同努力，凝聚著全市廣大組工干部的辛勤和汗水。實踐證明，全市廣大組工干部是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻堅、值得信賴的隊伍。在此，我代表市委組織部部務(wù)會，向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也要充分認(rèn)識到，面對新常態(tài)新任務(wù)新要求，全市組織工作還存在不少問題和不足。一是部分干部能力素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展需要，一些干部“能力恐慌”，有的執(zhí)行力、落實力不強(qiáng)，有的想為不會為、想干干不好。二是有的單位選人用人不夠規(guī)范，在干部選拔任用工作中，存在臨時動議等不規(guī)范行為。三是基層基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié)，有的基層黨組織軟弱渙散，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，部分駐村干部和“第一書記”沒有真蹲實駐。四是基層考核不夠精準(zhǔn)，部分地方對村一級的考核指標(biāo)過多，一些考核內(nèi)容脫離村級實際。五是人才隊伍還需壯大、結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化、整體素質(zhì)還需提高，人才作用沒有充分發(fā)揮。等等。對于這些問題，我們一定要高度重視，認(rèn)真加以解決。
二、圍繞中心明確任務(wù)，推動組織工作不斷取得新突破。
20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會、系列重要講話、省委十一屆和市委一屆歷次全會精神，把“五大發(fā)展理念”貫穿組織工作全過程，緊緊抓住脫貧攻堅這一最大政治任務(wù)，堅持把黨建扶貧作為助推大扶貧戰(zhàn)略行動的有效抓手，最大限度凝聚精準(zhǔn)扶貧正能量，努力探索出一條黨建扶貧新路子，以組織工作新狀態(tài)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。總體思路是：開展一個主題教育，推進(jìn)三大行動，抓好五項重點工作。即認(rèn)真開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員“。
兩學(xué)一做。
”主題學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行動、基層組織固本行動、圓夢小康專家行動，全面提升組織工作科學(xué)化水平，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)的組織保證。主要抓好五項重點工作。
第一，著力抓好“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育。我們黨歷來重視黨員干部的思想教育。以來，中央先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育，形成了黨員干部思想教育的常態(tài)化。全省“三嚴(yán)三實”專題教育工作座談會上，傳達(dá)了中央的初步考慮，20xx年將在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育。我們要按照中央、省委和市委的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真組織實施。一要提前制定方案。提前開展調(diào)研，充分借鑒群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育的成功經(jīng)驗，提前制定主題學(xué)習(xí)教育實施方案，明確重點工作任務(wù)，確保按安排的時間啟動。二要精心組織實施。采取中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、干部職工會等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話，特別是視察貴州時重要講話和對畢節(jié)試驗區(qū)重要批示精神。將《黨章》納入中心組學(xué)習(xí)、黨校、行政院校各類培訓(xùn)必修課，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)至少為本地本部門干部職工上一次黨課。采取知識競賽、內(nèi)部測試等方式，學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等黨的。
規(guī)章制度。
;組織新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。深化“踐行文朝榮精神，爭當(dāng)試驗區(qū)先鋒”活動，開展“學(xué)習(xí)彭練基精神，做合格共產(chǎn)黨員”活動。評選50名“文朝榮式好支書”、10名“彭練基式好書記”，激勵廣大黨員學(xué)先進(jìn)、走前列、作表率。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。把開展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育與“三嚴(yán)三實”專題教育靠后階段工作結(jié)合起來，對照問題清單、整改清單、責(zé)任清單，對沒有整改落實的措施，一個一個進(jìn)行整改，一件一件抓好落實，直至問題清零。把開展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育與群眾路線教育實踐活動“回頭看”結(jié)合起來，認(rèn)真開展“四風(fēng)”突出問題專項整治，確?！叭齻€見實效”，實現(xiàn)黨員干部思想教育一茬接著一茬開展。
第二，著力鍛造“好干部”隊伍。今年是市縣鄉(xiāng)村集中換屆年，我們要以換屆工作為契機(jī)，努力打造一支踐行試驗區(qū)精神，符合試驗區(qū)發(fā)展需要，與時俱進(jìn)、能征善戰(zhàn)、敢闖敢試、決戰(zhàn)決勝的干部隊伍。一要精心開展換屆工作。要立足建強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子整體功能、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提前開展干部調(diào)研摸底，對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和優(yōu)秀干部進(jìn)行調(diào)查分析，提前制定領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事。
工作方案。
要認(rèn)真做好干部思想工作，有序推動領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)，確保思想不散、人心不亂、工作不斷要加強(qiáng)換屆紀(jì)律的宣傳教育，嚴(yán)查不守紀(jì)律、“跑官要官”、“買官賣官”、拉票賄選等違反紀(jì)律的行為，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境二要精準(zhǔn)選拔各級干部按照中央、省委換屆工作要求，樹立正確選人導(dǎo)向加大“四類干部”培養(yǎng)選拔力度，注意培養(yǎng)選拔一批35歲左右的縣處級干部、30歲左右的鄉(xiāng)科級干部;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備比例逐步提高;市、縣法檢兩院領(lǐng)導(dǎo)班子黨外干部配備上取得突破，市、縣政府工作部門中黨外行政正職比例有較大提高同時，著力加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)嚴(yán)格落實職務(wù)職級并行有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)有關(guān)政策，制定出臺推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下具體操作辦法三要強(qiáng)化能力素質(zhì)提升實施“萬名干部大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)工程”，按照分級分類原則，對縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、換屆后新進(jìn)班子成員、村黨支部書記、駐村干部和村“第一書記”進(jìn)行全覆蓋集中培訓(xùn)深化以“四應(yīng)知四應(yīng)會”為重點的“崗位實踐大練兵”和以“領(lǐng)導(dǎo)登臺、干部亮劍”為主題的“學(xué)習(xí)比武大講堂”活動強(qiáng)化干部大數(shù)據(jù)治理能力和大扶貧政策執(zhí)行能力培訓(xùn)，增強(qiáng)干部大數(shù)據(jù)思維意識采取選派干部赴先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、鄰近地區(qū)考察學(xué)習(xí)、外出掛職、赴脫貧攻堅一線掛(任)職等方式，在實踐中開展脫貧攻堅、應(yīng)急處置、信訪、招商引資等能力培訓(xùn)做好選派參與恒大集團(tuán)結(jié)對幫扶的100名干部、東西部縣區(qū)互派到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職(掛職)的65名干部的跟蹤考核管理探索建立計算機(jī)自助考試系統(tǒng)，深化干部教育培訓(xùn)特色資源開發(fā)，建立健全具有畢節(jié)特色的干部教育培訓(xùn)師資庫四要從嚴(yán)加強(qiáng)日常監(jiān)督細(xì)化出臺動議提名、考察考核、程序步驟的措施辦法，把好干部選拔任用“三關(guān)”認(rèn)真落實個人有關(guān)事項報告有關(guān)要求，按不少于10%的比例開展隨機(jī)抽查核實，對擬提拔人選、后備干部人選、轉(zhuǎn)任重要崗位人選、換屆推薦提名人選個人有關(guān)事項報告進(jìn)行重點核查，對填報不實的，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理嚴(yán)格落實負(fù)面清單跟蹤紀(jì)實等“五個跟蹤紀(jì)實”管理制度，對擬提拔人選的負(fù)面清單進(jìn)行篩查繼續(xù)開展超職數(shù)配備干部等“三超兩亂”問題專項治理，在年底前全面清理消化超職數(shù)配備干部對擬選拔任用干部、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦提名人選的檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)肅查處干部檔案造假問題五要實行干部差別化考核制定出臺差別化考核管理辦法和實施細(xì)則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職測評和考核評價體系根據(jù)資源稟賦、發(fā)展條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位等特點，分類別制定考核指標(biāo)，把脫貧攻堅成效納入干部考核評價體系，做到“定職責(zé)、定任務(wù)、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)”及時跟蹤督查市委市政府重點工作，適時掌握工作推動情況強(qiáng)化考核結(jié)果運用，對假作為、慢作為、打折扣、作變通的干部，采取預(yù)警、約談、通報，直至組織處理的方式進(jìn)行問責(zé)。
第三，著力深化干部作風(fēng)建設(shè)。要馳而不息抓作風(fēng)，形成作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制。一要兌現(xiàn)“馬上就辦”。督促各級各部門建立“馬上就辦”事項清單目錄，并在一定范圍內(nèi)公示，讓干部群眾知曉。組建明察暗訪組，加大對各部門各單位落實“馬上就辦”情況的檢查和督促，對落實不好、拖著不辦、頂著不辦的單位和個人，及時點名曝光、嚴(yán)格問責(zé)。強(qiáng)化社會監(jiān)督，推進(jìn)“馬上就辦”形成常態(tài)化。加強(qiáng)輿論宣傳，樹立“弱鳥先飛”、“滴水穿石”意識，踐行“四下基層”、“馬上就辦”作風(fēng)。二要從嚴(yán)“召回管理”。進(jìn)一步加強(qiáng)被召回干部的后續(xù)動態(tài)管理，督促實現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效推動工作。加大對召回管理干部整改成效的宣傳，形成干部召回管理工作的正能量。三要實施作風(fēng)整治。圍繞“五治五促”要求，持續(xù)推進(jìn)“一月一問題、一月一整治”和“四風(fēng)”問題后續(xù)整改，加大對基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題的整治。運用好“五個跟蹤紀(jì)實”，對干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤問效。四要及時建章立制。進(jìn)一步細(xì)化完善作風(fēng)預(yù)警、督查考核、作風(fēng)問責(zé)、召回管理、馬上就辦等作風(fēng)制度?？偨Y(jié)“三嚴(yán)三實”專題教育的好做法，進(jìn)一步形成簡便易行的作風(fēng)教育、督查、考核、問責(zé)長效機(jī)制，并使各種制度有效銜接。
第四，著力激發(fā)基層內(nèi)生動力。緊緊圍繞脫貧攻堅目標(biāo)，以基層組織固本行動為載體，全面推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘作用。一要建強(qiáng)“三支隊伍”。制定出臺“三支隊伍”建設(shè)辦法，明確選拔、管理、考核、激勵的相關(guān)措施。實施“先鋒示范工程”，把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“入口關(guān)”，培養(yǎng)選拔一批能征善戰(zhàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位;實施“領(lǐng)頭雁工程”，選拔一批優(yōu)秀的村黨組織書記;實施“能人興村工程”，加強(qiáng)農(nóng)村“土專家”、“田秀才”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工隊伍建設(shè)，在項目、資金、技術(shù)、銷售等方面加大扶持力度，引導(dǎo)帶動群眾致富。二要抓好典型示范。按照陣地規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范、決策規(guī)范、服務(wù)規(guī)范的要求，在農(nóng)村、社區(qū)、非公等領(lǐng)域培育“服務(wù)脫貧型、服務(wù)發(fā)展型、服務(wù)創(chuàng)業(yè)型”等一批主題突出、特色鮮明，可復(fù)制、可借鑒、可推廣的基層黨建示范典型。三要提升黨員素質(zhì)。深入實施農(nóng)村黨員隊伍“雙千培養(yǎng)工程”，在農(nóng)民黨員中培養(yǎng)1000名新型經(jīng)營主體，在新型經(jīng)營主體中發(fā)展1000名黨員。開展“萬名農(nóng)村黨員培訓(xùn)工程”，抓好農(nóng)村黨員實用技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)新基層黨組織活動方式，組織過好“紅色記憶·畢節(jié)精神”專題組織生活，每兩年舉辦一次“以文朝榮為鏡·村官論壇”。加強(qiáng)文朝榮精神教育基地建設(shè)，每年對全市266個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行輪訓(xùn)，縣(區(qū))對換屆后的村(居)“兩委”班子成員輪訓(xùn)一遍。四要壯大集體經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)打好“親情牌”、“資源牌”、“政策牌”，吸引一批本鄉(xiāng)本村在外企業(yè)家和成功人士返鄉(xiāng)擔(dān)任村級“發(fā)展顧問”，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。借鑒“三變”經(jīng)驗，穩(wěn)步推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“百村試點”，發(fā)揮試點的輻射帶動作用。年內(nèi)新增村級集體經(jīng)濟(jì)積累10萬元以上的村500個，三年內(nèi)消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。五要注重黨內(nèi)關(guān)懷。制定出臺黨內(nèi)關(guān)懷的措施辦法。建立市、縣兩級黨內(nèi)關(guān)懷基金，關(guān)懷老黨員和貧困黨員。建立黨內(nèi)上下級之間的經(jīng)常性談心談話制度。各級各部門每年要組織干部職工進(jìn)行一次健康體檢，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期組織干部職工、村“兩委”干部進(jìn)行健康體檢。要妥善安排好各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭休假。六要因村選派駐村干部。精準(zhǔn)選派村“第一書記”和駐村干部，對選派工作敷衍應(yīng)付的單位，要嚴(yán)肅問責(zé)。堅持用好隨機(jī)抽查、通報約談、召回管理等督查措施，督促“第一書記”和駐村干部到崗到位發(fā)揮作用。落實好政治激勵措施，對實績突出、基層認(rèn)可、群眾歡迎的優(yōu)先提拔重用。出臺“第一書記”和駐村干部選派、培訓(xùn)、管理、考核、激勵系列辦法，推動作用發(fā)揮常態(tài)化。七要加大基層保障投入。積極爭取財政部門支持，切實提高村干部月報酬標(biāo)準(zhǔn)，完善縣級財政按比例為村干部代繳養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療參合金制度，繼續(xù)把村民組長補(bǔ)貼納入縣級財政預(yù)算，建立村級組織運行經(jīng)費逐年遞增機(jī)制。八要統(tǒng)籌推進(jìn)其它黨建工作。全面深化在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)活動場所建設(shè)，建強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍。繼續(xù)推動非公企業(yè)黨建“雙千雙助”工程，運用好“非公企業(yè)集中服務(wù)月”、“三共建”等載體，提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展水平。
第五，著力提升各類人才服務(wù)水平。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，深入實施“圓夢小康專家行動”，組織各類人才積極參與脫貧攻堅的工作實踐，為“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”加油助力。一要搭建服務(wù)平臺。按照“千名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)‘三農(nóng)’工作”的要求，精心選派科技副職、科技特派員、農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員到基層開展技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)幫扶等工作。圍繞“六大板塊”重點產(chǎn)業(yè)組建專家服務(wù)團(tuán)隊。建立市級“圓夢小康專家服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”。完善專家服務(wù)“三農(nóng)”咨詢制度，推進(jìn)新型智庫建設(shè)，充分發(fā)揮專家咨詢委員會的作用。二要找準(zhǔn)工作載體。開展“千名科技人員包千村”活動，督促科技包村人員幫助培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實用人才。鼓勵科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦現(xiàn)代山地高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，圍繞“六大板塊”經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建“萬元田”、“千元院”和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。三要盤活人才資源。加大“農(nóng)民講師”培育扶持力度，加強(qiáng)能工巧匠、民間醫(yī)士、文化藝人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、田秀才、土專家等鄉(xiāng)土人才的教育培訓(xùn)，培育壯大農(nóng)村人才隊伍。制定鄉(xiāng)土人才扶貧帶富計劃，組織“農(nóng)民講師”開展巡講，組織鄉(xiāng)土人才傳授致富技能，有效發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在脫貧攻堅中的積極作用。
同時，要認(rèn)真抓好老干部工作，堅持政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，為老干部多辦實事、多解難事，落實好各項待遇，發(fā)揮好老干部作用，激勵廣大離退休干部為黨和人民事業(yè)增添正能量。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作信息化建設(shè)，建立“組織工作大數(shù)據(jù)管理平臺”，為精準(zhǔn)選拔使用干部、合理配強(qiáng)班子、科學(xué)調(diào)訓(xùn)干部提供數(shù)據(jù)參考。另外，還要做好黨的建設(shè)制度改革、公務(wù)員管理、課題研究、組織工作新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、組工干部培訓(xùn)等各項工作，統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)。
三、塑造形象踐行使命，切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
“十三五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。組織部門作為黨委的重要職能部門，如何為試驗區(qū)“十三五”規(guī)劃提供保障、如何服從服務(wù)于脫貧攻堅的大局，是對大家的考驗。我們要按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，錘煉黨性修養(yǎng)，提升能力素質(zhì)，著力打造在脫貧攻堅中能打硬仗、能打勝仗的模范部門和組工干部隊伍。
第一，政治上要過硬。黨性強(qiáng)、立場穩(wěn)、方向明，這是組工干部的首要標(biāo)準(zhǔn)。組工干部作為選人用人和黨的建設(shè)的具體執(zhí)行者，如果立場、觀點、方法出問題了，理想信念不堅定、對黨不忠誠老實，組織路線就不可能為政治路線服務(wù)好。組工干部在任何時候，都要有堅強(qiáng)的黨性修養(yǎng)、堅定的政治立場和正確的政治方向，自覺增強(qiáng)理論自信、道路自信、制度自信，做到在平常時期看得出來、關(guān)鍵時刻沖得出來、危難關(guān)頭豁得出來，勇當(dāng)先鋒，勇挑重?fù)?dān)。
第二，品行上要公道。公道正派是組工干部的職業(yè)操守，是立身之本、履職之要、正氣之源。公道正派，就是對人的評價、使用和處理上，不管在什么場合、什么情況下，都能夠堅持實事求是，嚴(yán)格按照黨的原則和政策辦事。要選賢任能，堅持“一把尺子量準(zhǔn)”、“一碗水端平”，實事求是評價干部。
第三，能力上要增強(qiáng)。要著力提高組工干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，重點是抓好執(zhí)行力的建設(shè)。提高執(zhí)行力，就是要講服從，對決定的事堅決完成不打折扣;要講自覺，不斷增強(qiáng)工作積極性和主動性;要講效率，不拖不等不靠，雷厲風(fēng)行抓落實;要講完美，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力打造精品工程。組工干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力訓(xùn)練，涉及組織工作的新政策、新規(guī)定，要精通掌握、熟練運用、精準(zhǔn)執(zhí)行。
第四，作風(fēng)上要正派。要始終堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，任何時候都要摒棄“風(fēng)光”意識，強(qiáng)化“風(fēng)險”意識，保持頭腦清醒。要耐得住寂寞，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗，堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事。要求真務(wù)實，堅決克服和防止形式主義，切實樹立“弱鳥先飛”、“滴水穿石”意識，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”作風(fēng)，真正把組織工作抓緊抓實、抓出成效。要堅持群眾路線，始終把人民群眾放在心中最高位置，真心實意為群眾做好事、辦實事、解難事，真正把工作做到群眾的心坎上。
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全市組織部長會議心得體會篇十三
第一段：介紹組織部長會議的背景和重要性（200字）
組織部長會議是一個重要的領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流的平臺，旨在總結(jié)工作經(jīng)驗、分析問題、制定未來發(fā)展方向。作為一個組織部長，參加這樣的會議是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過參與會議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動態(tài)、市場形勢和競爭態(tài)勢，同時也能夠與其他部長交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊合作能力。因此，我非常期待參加組織部長會議并從中獲益。
第二段：會議內(nèi)容的總結(jié)與分析（300字）
在組織部長會議上，各部門的負(fù)責(zé)人紛紛匯報了過去一段時間的工作成果和存在的問題。通過聽取各部門的匯報，我們對組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問題。此外，在會議期間，我們還就一些重要決策進(jìn)行了討論和表決，這增強(qiáng)了我們的決策能力和團(tuán)隊合作能力。
然而，我也意識到在會議中提出問題和解決問題的能力還有待提高。在聽取匯報時，我應(yīng)更加主動地提出問題，與其他部長進(jìn)行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問題的環(huán)節(jié)，我們有時會遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團(tuán)隊協(xié)作能力和解決問題能力的機(jī)會。
第三段：我在會議中的表現(xiàn)與收獲（300字）
作為組織部長，我在會議中積極參與討論和提出自己的見解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時也能為整體問題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長的交流和學(xué)習(xí)，在討論過程中，我們互相啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同成長的效果。
通過參加組織部長會議，我也收獲了一些解決問題和決策的經(jīng)驗。在面對問題時，我學(xué)會了更加客觀地分析問題、全面地考慮各種因素，并結(jié)合團(tuán)隊的實際情況作出決策。這種經(jīng)驗和能力對我個人的成長和團(tuán)隊的發(fā)展都具有重要意義。
第四段：對未來工作的規(guī)劃與展望（200字）
在組織部長會議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點，這使我更加清晰地了解了未來工作的方向和目標(biāo)。我會將會議中的討論結(jié)果與部門成員分享，帶領(lǐng)團(tuán)隊做好工作規(guī)劃和目標(biāo)的制定，進(jìn)一步提高整個部門的工作質(zhì)量和效率。
同時，我也會繼續(xù)加強(qiáng)與其他部長的合作和交流，共同解決遇到的問題，推動整個組織的發(fā)展。我相信，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實現(xiàn)組織的長足發(fā)展和自身的成長。
第五段：對組織部長會議的評價和感謝（200字）
最后，我要對組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會議取得圓滿成功。感謝其他部長的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領(lǐng)導(dǎo)們給予了我這次參會的機(jī)會，并給予了我良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。
組織部長會議對我個人來說是一次寶貴的經(jīng)驗和機(jī)會，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
全市組織部長會議心得體會篇十四
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長會議是我省組織工作的重要會議之一，通過會上的學(xué)習(xí)和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會議中，我們詳細(xì)了解了當(dāng)前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅信只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推動組織工作邁上新的臺階。
第二段：問題確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長會議上，我們對當(dāng)前組織工作中存在的主要問題進(jìn)行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進(jìn)難、留得住、用得好。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級組織工作的一項挑戰(zhàn)。同時，還存在一些地方組織工作對制度的依賴過度，急需打破陳規(guī)陋習(xí)。通過認(rèn)真梳理問題，我們可以更加清晰地認(rèn)識到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導(dǎo)方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對所面臨的問題，江蘇組織部長會議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進(jìn)組織工作改革，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。其次，要創(chuàng)新組織工作方式，借助信息技術(shù)手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對組織工作人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極參與組織改革，共同推動組織工作不斷升級。
第四段：具體實施措施（大約300字）
為了更好地實施上述解決方案，江蘇組織部長會議還提出了一系列具體實施措施。首先，要健全組織工作的評估機(jī)制，對各級組織工作進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。其次，要建立健全人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和關(guān)懷機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進(jìn)行提供保障?？傊ㄟ^一系列的具體實施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動組織工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)歸納（大約200字）
江蘇組織部長會議是一場思想碰撞和智慧的結(jié)晶。通過會議的召開，我們更加深刻地認(rèn)識到組織工作的挑戰(zhàn)，同時也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進(jìn)組織工作的順利進(jìn)行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學(xué)習(xí)使用，不得用于其他用途。）
全市組織部長會議心得體會篇十五
全市組織部長會議是一次很重要的會議。開好這次會議，對于認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，進(jìn)一步圍繞中心、把握大局，做好今年的黨建和組織工作，具有十分重要的意義。下面是本站小編給大家整理的全市組織部長會議講話，僅供參考。
今年組織工作任務(wù)要圍繞主線突出重點抓好落實。
20xx年全市組織工作的總體要求是：以抓好班子、建好隊伍、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，干部工作抓完善、重規(guī)范，黨建工作抓突破、重提高，重點工作抓創(chuàng)新、重實效，總體工作抓總攬、重提升，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和基層組織建設(shè)提高到一個新水平。
圍繞一條主線：把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為主線貫穿于組織工作的全過程和各個方面。
突出五個重點：
一、把興起學(xué)習(xí)貫徹"三個代表"重要思想新高潮活動引向深入，進(jìn)一步落實好大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。一要通過強(qiáng)化黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班，組織宣講輔導(dǎo)等多種形式，抓好黨員干部在職自學(xué)，把學(xué)習(xí)貫徹"三個代表"重要思想的活動不斷引向深入。二要制定實施20xx年至20xx年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，認(rèn)真完成中、省干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全市舉辦30期以上各級各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部3600人左右。有計劃地組織優(yōu)秀年輕干部、企業(yè)經(jīng)營管理者到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要建立和完善干部教育培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)制度，推行干部培訓(xùn)項目管理制度，對重點培訓(xùn)項目實行公開招投標(biāo)方式選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu);推行干部培訓(xùn)學(xué)分積累制度和任職資格制度，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核、激勵和約束機(jī)制。
二、努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加快干部人事制度改革步伐。一是認(rèn)真抓好已出臺的改革措施的貫徹落實和完善推廣。總結(jié)干部人事制度改革經(jīng)驗，推行黨政正職提名人選和擬任人選市、縣區(qū)委全委會票決制。推進(jìn)企事業(yè)單位干部人事制度改革，推行事業(yè)單位干部聘任制度。對各縣區(qū)貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查。二是加強(qiáng)對改革熱點、難點問題的深入探索。開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期制工作試點，探索研究相關(guān)政策和機(jī)制;研究制定不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，疏通干部"下"的渠道;對建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價指標(biāo)體系問題進(jìn)行重點調(diào)研，改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的考察考核辦法和內(nèi)容。三是加大年輕干部的培養(yǎng)選拔力度。選派新提拔的和其他優(yōu)秀年輕干部到紀(jì)檢(監(jiān)察)、信訪部門進(jìn)行鍛煉;從市直部門選拔一批35歲左右的優(yōu)秀年輕干部到縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，在縣區(qū)選拔一部分優(yōu)秀年輕后備干部到市直機(jī)關(guān)鍛煉;公開選調(diào)一批優(yōu)秀年輕干部充實市級黨政機(jī)關(guān)。
三、大力實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作。
一是認(rèn)真履行好組織部門牽頭抓總的職責(zé)。按照"管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)"的總體要求，著重就全市人才隊伍分布狀況、黨政干部隊伍執(zhí)政能力、職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)、各類高層次高技能人才的培養(yǎng)選拔等問題開展調(diào)查研究，進(jìn)行對策論證和政策制定，建立各類人才信息庫，規(guī)范和整頓人才市場。二是加強(qiáng)人才工作制度建設(shè)。堅持和完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家和企事業(yè)單位管理人才制度、人才工作聯(lián)系會議制度以及專家咨詢制度。建立和完善人才智力流動、資源調(diào)節(jié)、教育培訓(xùn)、才能評價和貢獻(xiàn)激勵機(jī)制。加強(qiáng)對人才工作的檢查督促，建立"一把手"抓"第一資源"的工作責(zé)任制。三是抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、開發(fā)和使用。選擇一批優(yōu)秀人才到境外或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織專家到境外學(xué)習(xí)，組織專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。采取有效措施為漢中經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展引進(jìn)急需人才。
四、以思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一要把樹立正確的政績觀作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對"立黨為公、執(zhí)政為民"教育。認(rèn)真調(diào)研和建立科學(xué)的干部政績考核評價體系和獎懲制度。二要把建立健全干部監(jiān)督機(jī)制作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的根本措施。進(jìn)一步加強(qiáng)上級對下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的指導(dǎo)，完善有關(guān)制度;抓好干部深入基層、聯(lián)系群眾制度和措施的落實;加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是"一把手"的監(jiān)督;堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話、回復(fù)組織函詢、誡勉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、重大事項報告和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部廉政鑒定、執(zhí)行計劃生育政策鑒定等制度;實行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和廉潔從政情況報告制度;探索建立選拔任用干部預(yù)審制度;加強(qiáng)干部舉報、黨員干部來信來訪閱處、核查制度;鞏固和完善干部思想作風(fēng)教育整頓成果。三要把培養(yǎng)選拔干部工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。加大干部交流的力度，在交流中考察和鍛煉干部。加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好縣級后備干部調(diào)整充實工作。注意在關(guān)鍵時刻和重點工作中考察后備干部。做好從選調(diào)生中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)后備干部工作。
五、貫徹落實省委提出的"基層工作年"要求，提高黨的基層組織建設(shè)整體水平。農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，要按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入這個總要求進(jìn)行。企業(yè)黨組織建設(shè)要適應(yīng)深化經(jīng)濟(jì)體制改革和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，繼續(xù)積極探索國有(集體)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和方法。城市社區(qū)黨建工作要適應(yīng)城市社會管理和黨員分布等方面出現(xiàn)的新情況新變化，以強(qiáng)化功能、服務(wù)群眾為重點，著力加強(qiáng)以社區(qū)黨組織為核心的組織體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等單位黨的建設(shè)的調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，籌備召開事業(yè)單位黨建工作座談會，制定加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作的實施意見，推動事業(yè)單位黨建工作規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動的準(zhǔn)備和實施工作。抓好在農(nóng)村優(yōu)秀青年、生產(chǎn)、工作一線青年和高知識群體中發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)流動黨員、下崗失業(yè)、離退休職工黨員的教育管理。
抓好五個落實：一要自加壓力，確立高的目標(biāo)定位。二要總結(jié)揚(yáng)棄，堅持和完善行之有效的工作措施。三要開拓創(chuàng)新，以新思路、新舉措推動工作上水平。四要積極穩(wěn)妥，按照調(diào)研、試點、總結(jié)、推廣的程序抓好工作落實。五要明確職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，確保工作任務(wù)順利完成。
全市組織部長會議是一次很重要的會議。開好這次會議，對于認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，進(jìn)一步圍繞中心、把握大局，做好今年的黨建和組織工作，具有十分重要的意義。
過去的一年，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級黨組織和廣大黨員的共同努力下，我市黨的建設(shè)全面發(fā)展、整體推進(jìn)，取得了顯著成效。以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，開展大規(guī)模教育培訓(xùn)活動，促進(jìn)了廣大黨員、干部理論素養(yǎng)的提高和思想的進(jìn)一步解放;全面完成區(qū)縣及市殘聯(lián)、市總工會等領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和市級有關(guān)部門班子的調(diào)整及人大、政協(xié)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力進(jìn)一步增強(qiáng);以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為重點，在深化干部人事制度改革和健全干部選拔任用、監(jiān)督管理機(jī)制上取得新的進(jìn)展;農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動深入開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓順利實施，城市社區(qū)黨建工作新格局逐步構(gòu)建，非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，在新的社會階層中發(fā)展黨員試點工作進(jìn)展順利，黨的基層組織建設(shè)得到全面加強(qiáng);以“三新”教育和“樹組工干部形象”為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)教育活動扎實開展，組織部門自身建設(shè)呈現(xiàn)出新的氣象。各級組織部門卓有成效的工作，為全市取得防治非典疫情、抗洪救災(zāi)及災(zāi)后重建的勝利，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和推進(jìn)社會各項事業(yè)全面發(fā)展，提供了堅強(qiáng)有力的保證。市委對全市的組織工作是滿意的。
20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神以及市委十屆四次全會精神，深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。市委十屆四次全會根據(jù)我市改革發(fā)展的新形勢，明確要求全市黨建工作、組織工作在圍繞中心、服務(wù)大局方面，思想上必須更加自覺，作風(fēng)上必須更加務(wù)實，工作上必須更加富有成效。前不久，中央和省委相繼召開了全國、全省組織部長會議，對20xx年的組織工作進(jìn)行了安排部署。根據(jù)中央和省、市委的要求，今年，我市加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神、全國全省人才工作會議、組織部長會議精神，按照市委十屆四次全會的部署，緊緊圍繞我市建強(qiáng)創(chuàng)佳、全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，大力加強(qiáng)基層組織和黨員隊伍建設(shè)，大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，狠抓落實，提高水平，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為完成全市今年的各項工作任務(wù)提供堅強(qiáng)的組織保證。
這個總體要求，概括起來講，就是緊緊圍繞一條主線，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)貫穿于組織工作的全部過程和各個方面，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推進(jìn)黨的建設(shè)，以黨的建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。市委組織部20xx年工作要點已印發(fā)，京書同志要做工作部署。下面，我就做好今年全市黨建工作和組織工作講五點意見。
把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮不斷引向深入，干部是關(guān)鍵。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，是不斷提高各級干部思想理論素養(yǎng)的良好契機(jī)。各級黨委要從推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼干部隊伍整體素質(zhì)的提高，充分認(rèn)識干部培訓(xùn)工作的重要意義，樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，在去年培訓(xùn)干部取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。培訓(xùn)的對象是黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理者和專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)的重點是縣處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部，特別是新進(jìn)班子成員。在這項工作的落實中，要注意把握好幾點：
把握培訓(xùn)的內(nèi)容。干部培訓(xùn)要一手抓理論武裝工作，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時要針對三支隊伍的不同特點各有側(cè)重。在理論武裝上，要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)這個“三個代表”重要思想的精髓，始終堅持發(fā)展這個“三個代表”重要思想的主題，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民這個“三個代表”重要思想的本質(zhì)，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。在知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，要有步驟地組織廣大干部學(xué)習(xí)履行。
崗位職責(zé)。
所需要的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗和反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的最新知識，使廣大干部的知識水平和工作能力始終跟上時代前進(jìn)的步伐。黨政干部要強(qiáng)化行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、市場經(jīng)濟(jì)知識和電子政務(wù)等知識的培訓(xùn);企業(yè)經(jīng)營管理者重點接受工商管理、國際通行規(guī)則、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識的培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)人員則是行業(yè)科技發(fā)展和前沿學(xué)科知識的培訓(xùn)。
明確培訓(xùn)的渠道。要繼續(xù)發(fā)揮黨校(行政學(xué)院)培養(yǎng)的主渠道作用，改進(jìn)培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的知識性、針對性;在抓好中長期培訓(xùn)的同時，辦好形式多樣的短期培訓(xùn)班。要充分利用我市高校多、教育資源集中的優(yōu)勢，整合培訓(xùn)資源，開展委托培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)等形式，加快干部培訓(xùn)的進(jìn)度。要有計劃地選送干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、全國、全省干部培訓(xùn)基地和國外培訓(xùn)，形成多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。
落實培訓(xùn)的措施。要實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門牽頭，有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，分級分類管理的干部教育培訓(xùn)管理體制。要制定全面培訓(xùn)規(guī)劃和分步驟實施意見，同時要列出培訓(xùn)菜單，供廣大干部進(jìn)行選擇。要在增加干部培訓(xùn)經(jīng)費投入的同時，引導(dǎo)社會資金投向培訓(xùn)工作。
二、以黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，說到底是要提高黨的執(zhí)政能力。正如指出的“我們黨是執(zhí)政黨，黨的各方面建設(shè)，最終都應(yīng)該體現(xiàn)到提高黨的執(zhí)政能力上來，體現(xiàn)到鞏固黨的執(zhí)政地位上來”。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重點，也是當(dāng)前我們抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部隊伍建設(shè)亟待解決好的一個重要而緊迫的問題。我認(rèn)為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政本領(lǐng)，不僅要在推進(jìn)改革開放、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險、解決復(fù)雜矛盾的實踐中下功夫、去提高，而且要著力解決好發(fā)展觀、政績觀、群眾觀問題。從而增強(qiáng)執(zhí)政黨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想。
增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確立正確的發(fā)展觀。確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，對提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的水平和駕馭全局的能力，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)至關(guān)重要。中國是一個人口眾多，資源相對不足的大國，隨著向工業(yè)文明的邁進(jìn)，人口、生態(tài)、環(huán)境、資源等矛盾日益突出，成為制約發(fā)展的瓶頸。把控制人口、保護(hù)生態(tài)和環(huán)境、節(jié)約資源放到更加重要的位置，使人口增長與社會生產(chǎn)力相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)、環(huán)境、資源相協(xié)調(diào)，我們才能實現(xiàn)發(fā)展的良性循環(huán)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于周期上升的階段，加快發(fā)展有著良好的外部環(huán)境。就西安而言，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，西安作為聯(lián)系東西部地區(qū)的樞紐，既被普遍關(guān)注，也面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)深刻理解黨的xx大關(guān)于本世紀(jì)頭20xx年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷，深刻領(lǐng)會和把握xx屆三中全會關(guān)于“五個統(tǒng)籌”的要求，充分認(rèn)識西安面臨的形勢，通過我們的努力工作，抓住機(jī)遇而不喪失機(jī)遇，全力維護(hù)戰(zhàn)略機(jī)遇期而不損害戰(zhàn)略機(jī)遇期。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，引導(dǎo)各級黨政干部樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，咬定“建強(qiáng)創(chuàng)佳”、全面建設(shè)小康社會目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖繪到底，把心思和精力用在發(fā)展這個第一要務(wù)上，以求真務(wù)實的精神抓好各項工作的落實，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
堅持立黨為公、執(zhí)政為民，樹立正確的政績觀。樹立正確的政績觀，核心是要解決什么是政績?為誰樹政績?怎樣樹政績?共產(chǎn)黨人的政績說到底是實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。樹政績的根本目的是為人民謀利益。樹政績的根本途徑是將人民群眾的眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，尊重客觀規(guī)律，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，腳踏實地工作，俯首為民辦事。人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，這是衡量政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。因此，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在對待政績問題上，必須忠實地實踐黨的根本宗旨，堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實事、求實效，不盲目攀比;堅持深入實際、深入群眾、腳踏實地、艱苦奮斗，不搞花架子;堅持顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，不急功近利。一切工作要經(jīng)得起實踐、歷史和群眾的檢驗。各級組織部門要把樹立正確的政績觀作為新世紀(jì)新階段黨的建設(shè)新的偉大工程的重要內(nèi)容，抓緊建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度。通過制度保證，使勤政為民、求真務(wù)實的干部得到褒獎，使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲戒，教育引導(dǎo)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把樹立正確的政績觀同確立科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)一起來，真正把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點。
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全市組織部長會議心得體會篇十六
第一段：引言（誘人往來）
在我們的工作生活中，參加各種會議是非常常見的事情。但是，參加的會議有時候可能沒有所期望的效果。然而，當(dāng)你參加了一次組織部長會議并聽取了領(lǐng)導(dǎo)人的演講時，可以肯定地說，你會從中收獲很多。在這篇文章中，我想分享我對組織部長會議的一些心得和體會。
第二段：指出主題（確定問題）
會議上的重點是共享信息和思想交流。在我看來，組織部長會議中的主題大多是有關(guān)組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力的方面。在這些會議上，我們聚集在一起，討論我們在工作中遇到的問題以及如何更好地管理我們的人員。這些討論使我們能夠從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，知道如何應(yīng)對不同的情況，以及如何與員工保持良好的溝通和有效的決策。
第三段：點明感受（分析感受）
我覺得組織部長會議給我的最大感受是鼓舞人心。每次參加會議之后，我都感覺自己有了更多的動力和信心去處理工作中的各種情況。聽到其他組織部長分享他們的故事和成就，以及他們遇到的挑戰(zhàn)和如何克服這些挑戰(zhàn)，鼓舞了我去嘗試新的方法和思考問題的不同角度。此外，會議還提供了一個可以互相學(xué)習(xí)的平臺，讓我們能夠了解其他同行的策略和如何將其應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)實踐中。
第四段：分析會議收獲（總結(jié)小結(jié)）
參加組織部長會議的另一個好處是收獲方面。每次會議后，我都能帶回一些新的想法或行動計劃去實踐，這些都是從討論和交流中得到的。我還遇到了一些很棒的人，他們在自己的領(lǐng)域內(nèi)非常有經(jīng)驗，他們的見解對我很有啟發(fā)?？傊瑓⒓舆@些會議讓我更堅定了成為一個優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)（回歸主題）
綜上所述，參加組織部長會議可以給我們帶來很多好處，不僅讓我們收獲知識和新的想法，還可以激勵我們改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)方式和提高團(tuán)隊凝聚力。在我看來，參加組織部長會議是一種投資，一個投資我的職業(yè)發(fā)展。我相信，通過參加和學(xué)習(xí)這些會議，我能更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)，并更接近成為一個真正的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的目標(biāo)。
全市組織部長會議心得體會篇十七
同志們:。
根據(jù)會議安排，按照李小三部長的要求，我就上半年全省老干部工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對下半年工作作出安排。
上半年，我省老干部工作在各級黨委和組織部門的關(guān)心重視下，各級老干部工作部門按照"用心用情用力做好老干部工作"的要求，緊緊圍繞中心，把握大局大勢，突出工作重點，積極主動抓好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見》的學(xué)習(xí)貫徹，深入推進(jìn)為黨和人民的事業(yè)增添正能量活動，扎實開展離退休干部黨員"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)離退休干部"兩項建設(shè)"，全力做好離退休干部服務(wù)管理，穩(wěn)步推進(jìn)老干部文化活動陣地建設(shè)，從嚴(yán)抓實老干部工作部門自身建設(shè)，取得了一定的成效。中組部老干部局楊保平副局長到我省調(diào)研考察時，認(rèn)為云南老干部工作勤奮務(wù)實擔(dān)當(dāng)，有特色有亮點有成效;基層老同志認(rèn)為老干部工作有思路、有抓手，教育管理更加嚴(yán)格，關(guān)心服務(wù)更加周到。
中組部老干部局領(lǐng)導(dǎo)和基層老同志對我們工作的肯定，既是鼓勵，也是鞭策。各級老干部工作部門要按照李小三部長的要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加勤勉務(wù)實的作風(fēng)，持續(xù)發(fā)力、持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)抓好落實，抓出成效。下半年工作任務(wù)，省委老干局工作要點已作了明確，在此我想結(jié)合組織部門和老干部工作部門的職能職責(zé)，對老干部工作再強(qiáng)調(diào)4點：
第一，抓住主線。為黨和人民的事業(yè)增添正能量是老干部工作價值所在、使命所系，是貫穿老干部工作始終的一條主線。各級組織部門要把老干部工作與組織工作同要求、同部署、同落實。各級老干部工作部門要主動圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心。一要把握大局大勢，自覺服務(wù)好大局。要充分發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，鼓勵老同志為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)余熱，引導(dǎo)老同志自覺樹立和貫徹五大發(fā)展理念，支持黨委和政府以新理念引領(lǐng)新發(fā)展;組織老同志積極為實施"十三五"規(guī)劃出謀劃策，為我省與全國同步全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量;引導(dǎo)老同志客觀看待我省發(fā)展變化，正確認(rèn)識改革、宣傳改革、支持改革，最大限度激發(fā)、集聚、釋放、弘揚(yáng)正能量。二要主動擔(dān)當(dāng)作為，自覺服務(wù)好中心。要圍繞基層黨建推進(jìn)年、黨委換屆、"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育等工作任務(wù)，引導(dǎo)老同志做黨委和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，持續(xù)為推進(jìn)從嚴(yán)治黨、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)作出新貢獻(xiàn);引導(dǎo)老同志積極建言獻(xiàn)策，客觀公正地評價干部、推薦人才，當(dāng)好換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，為構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)發(fā)揮作用;引導(dǎo)老同志帶頭學(xué)習(xí)黨章和系列講話特別是"七一"講話精神，自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，影響和帶動周圍群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。三要傾力精準(zhǔn)扶貧，自覺服務(wù)好基層。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，老干部工作部門、老干部工作者和廣大離退休干部打好"扶貧攻堅戰(zhàn)"，采取一切有效措施，調(diào)動一切資源和力量，精準(zhǔn)施策，幫助聯(lián)系點早日脫貧，讓老百姓過上幸福生活。
第二，抓好主業(yè)。老干部工作承載著黨中央關(guān)心愛護(hù)廣大老同志的重要任務(wù)，真心實意地做好服務(wù)工作是老干部工作的主業(yè)。各級組織部門和老干部工作部門要結(jié)合實際，認(rèn)真思考謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)工作，把省委、省政府關(guān)心愛護(hù)老同志的重要部署全面落到實處，重點要做好5個方面的工作：一是堅持服務(wù)為本。用心用情用力做好離退休干部服務(wù)管理工作，走訪慰問困難離退休干部黨員，幫助他們解決實際困難，抓實老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核，做好全國、全省離退休干部工作"雙先"推薦和表彰工作。二是堅持政策引領(lǐng)。認(rèn)真貫徹落實中辦發(fā)〔20xx〕3號文件精神和我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的實施意見》，各地各單位要及時制定配套政策和具體措施。三是堅持載體支撐。加強(qiáng)離退休干部社會實踐、信息發(fā)布、陣地活動、社區(qū)服務(wù)和關(guān)愛幫扶等載體和平臺建設(shè)，開展首批老年大學(xué)省級示范校達(dá)標(biāo)驗收工作，大力推進(jìn)老干部活動中心規(guī)范化建設(shè)和干休所轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是堅持活動推動。深入持續(xù)開展好為黨和人民的事業(yè)增添正能量活動，圍繞慶祝建黨95周年和紅軍長征勝利80周年，舉辦好慶?；顒?。五是堅持組織保證。深入開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和離退休干部黨員先鋒模范作用。大力宣傳老干部工作的好做法、好經(jīng)驗和優(yōu)秀離退休干部典型代表的先進(jìn)事跡。
第三，抓細(xì)主責(zé)。讓黨委放心、讓老同志滿意，是組織部門和老干部工作部門的共同職責(zé)。省委組織部是全省老干部工作的主管部門，歷來高度重視老干部工作。李小三部長到云南工作后，專門聽取省委老干部局的工作匯報，安排時間到老干部局進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，為做好全省老干部工作點方向、明方法、解難題，為我們做好老干部工作提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各州市委組織部要主動落實自己的責(zé)任，切實加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到思想上更加重視、學(xué)習(xí)上突出引領(lǐng)、方法上予以點撥、作風(fēng)上及時督導(dǎo)、組織上強(qiáng)化保障，確保老干部工作向中心聚焦、為大局聚力。老干部工作部門要向組織部門主動請示、主動匯報、主動協(xié)調(diào)重大問題和重大事項，認(rèn)真履行宏觀指導(dǎo)和微觀服務(wù)職責(zé)，既把黨中央關(guān)于離退休干部工作的方針政策貫徹到底，又把省委、省政府關(guān)心愛護(hù)老干部的重要部署落到實處，更加主動地抓好離退休干部的教育引導(dǎo)，更加主動地發(fā)揮離退休干部的作用，更加主動地做好離退休干部的服務(wù)保障，確保離退休干部安享晚年，幸福養(yǎng)老，真正做到讓黨委放心、讓老同志滿意。
第四，抓強(qiáng)主體。老干部工作部門和老干部工作者是老干部工作的主體。做好老干部工作必須有一支講政治、重感情、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、老同志信得過的過硬隊伍作保證。建設(shè)這支隊伍，組織部門要按照"忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)"的要求，抓好老干部工作者的教育、培養(yǎng)、使用、管理和監(jiān)督，力所能及地為老干部工作者的成長進(jìn)步給予關(guān)心關(guān)愛。老干部工作部門要按照組織部門的要求，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、踐行好"機(jī)關(guān)工作十八法"。這個系統(tǒng)論述，不僅是長期從事機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗總結(jié)，更是做好機(jī)關(guān)工作特別是老干部工作的求實態(tài)度、科學(xué)方法、實踐標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，必須持之以恒落實到老干部工作全過程。要按照專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法的要求，加強(qiáng)老干部工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、崗位練兵，培養(yǎng)安于本職、專于本行、精于本業(yè)的行家里手;要按照本色做人、角色做事的要求，從嚴(yán)帶隊伍、從嚴(yán)教育管理，引導(dǎo)老干部工作者履職盡責(zé)。
同志們，做好老干部工作需要擔(dān)當(dāng)、付出和奉獻(xiàn)，也需要愛心、熱心和恒心。希望組織部門和老干部工作部門同頻共振、銳意進(jìn)取、扎實工作，努力推動我省老干部工作不斷向前發(fā)展。
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