專業(yè)技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 08:05:12
專業(yè)技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-02 08:05:12     小編:紫衣夢(mèng)

觀察是一種能力,通過觀察我們可以培養(yǎng)自己的觀察力和思維力??偨Y(jié)的寫作要注意邏輯性、條理性和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

本人自從出了校門就走進(jìn)了建筑這扇大門,長(zhǎng)期以來,我享受著工作中的.辛苦,完工后的喜悅,得獎(jiǎng)后的興奮。建筑在時(shí)代的變遷中在不斷地改變,世界也因?yàn)榻ㄖ@個(gè)行業(yè)也多姿多彩,新技術(shù),新材料,新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地完善自我,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作,而且也要著重抓安全管理工作,以下就以我多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)作一點(diǎn)總結(jié):

1、熟悉和審查施工圖紙

核對(duì)建筑圖與結(jié)構(gòu)圖,土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說明方面是否一致,技術(shù)是否明確,通過上述工作,整個(gè)項(xiàng)目部從上到下對(duì)該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項(xiàng)工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審,并將自審中碰到問題寫成圖紙自審記錄,然后通過圖紙會(huì)審時(shí)予以提出,最后得到反饋材料。

2、編審詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案,確定勞動(dòng)力月度需用量計(jì)劃,各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃和各項(xiàng)機(jī)械需要量計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。確定好施工操作場(chǎng)地,材料堆場(chǎng)、辦公用房及職工生活用房的布置。

4、建立工地現(xiàn)場(chǎng)通訊網(wǎng)絡(luò),以便及時(shí)對(duì)工程發(fā)生的問題,在第一時(shí)間得到解決。

先確定好總體施工順序,再對(duì)各分部的施工順序予以確定。

1、基礎(chǔ)工程

先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項(xiàng)目,比如挖土是人工還是機(jī)械挖土,是否有樁基,是獨(dú)立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ),還是混合基礎(chǔ)等等,再根據(jù)實(shí)際情況確定施工方案。基礎(chǔ)工程是萬丈高樓的根基,它的質(zhì)量好壞,直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與安全,打好基礎(chǔ)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、主體工程

(1)模板工程:由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問題,所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整,且拼縫嚴(yán)密不漏漿,并且有足夠的剛度,強(qiáng)度且吸水性要小,模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定,可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作,保證工程質(zhì)量。砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%,方可拆模。

(2)鋼筋工程:鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證,并按不同的規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可采用,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求認(rèn)真準(zhǔn)確做好鋼筋放樣工作,控制鋼筋尺寸、間距,加強(qiáng)復(fù)檢工作,及時(shí)辦理鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。

上或組織上的原因需留置施工縫時(shí),柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時(shí),清除砼表面疏松的石子,澆水沖洗,鋪抹水泥漿一層,方可繼續(xù)施工。拆模后發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)修補(bǔ),對(duì)于出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象,鑿除薄弱砼層和個(gè)別突出骨料,用鋼絲刷和壓力沖洗后,提高一級(jí)的細(xì)石砼層填塞,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

3、屋面工程:在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱,要做到不滲透、不積水、屋面坡度準(zhǔn)確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每項(xiàng)工程完成應(yīng)做好交接檢查,未經(jīng)檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)行后續(xù)施工。

4、裝飾工程

裝飾工程:應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底,根據(jù)不同部位或設(shè)計(jì)要求一般采用1:2或1:3水泥砂漿打底,打底前做好貼餅和沖筋線,利于控制抹灰平整度、垂直度,抹灰前墻面澆水濕潤(rùn),由專人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開裂;刮膩?zhàn)忧跋茸龊藐庩柦亲o(hù)線,搭接處要平整度、陰陽角方正、垂直等要求。

認(rèn)真制訂雨季、炎熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對(duì)確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門應(yīng)隨時(shí)關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)或由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作以便提前采取預(yù)防措施。

(一)、雨季施工措施

雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮,一定勞動(dòng)力安排,二定作業(yè)時(shí)間,搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,檢查庫房是否漏雨,各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對(duì)檢查出的問題落實(shí)專人處理好。做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng),將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外,確保主要運(yùn)輸?shù)缆返臅惩ǎ匾獣r(shí)路成加鋪防滑材料。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,該疏通的疏通,該完善的完善,確保施工現(xiàn)場(chǎng)雨水有組織排放和道路的暢通無阻。

3、磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水砌墻時(shí)應(yīng)干濕合理搭配,如大雨必須停工時(shí),砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚,避免大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。

4、模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)以防隔離層被雨水沖掉。

5、雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰,至少能預(yù)計(jì)1—2天的天氣變化情況,對(duì)已施工的墻面應(yīng)注意防止雨水污染。室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行,雨天不宜做罩面油漆。

6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷設(shè)施及臨時(shí)用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保電纜沒有拖地,各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好,漏電保護(hù)裝置齊全有效。

7、充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施,在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料,同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購(gòu)買的聯(lián)系渠道,以供緊急采購(gòu)之需。

量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)計(jì)劃,盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量,同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法,并留有一定的余地。9、防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工。10、六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè)。

(二)、炎熱天氣施工措施

1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā),結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。2、試配混凝土配比時(shí)應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況,如加緩凝劑延緩混凝土的凝固,降低坍落度損失等。混凝土施工根據(jù)具體情況增加緩凝劑,合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。3、指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作,采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù),使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài),防止發(fā)裂現(xiàn)象。4、砌筑工程施工時(shí),砌塊隔夜?jié)菜?,充分濕?rùn)。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲(chǔ)存,做到隨拌隨用。5、施工期間,做好后勤工作和衛(wèi)生工作,做好人員的防暑降溫工作,防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作,采用有效的防署降溫措施。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚,確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間,盡量避讓中午高溫氣候。

(三)、防臺(tái)風(fēng)措施

特別是腳手架、電源線進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。

(四)、冬季施工措施

1、冬季施工期間,合理安排作業(yè)計(jì)劃,適當(dāng)調(diào)整施工順序,有關(guān)分項(xiàng)工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào),隨時(shí)掌握天氣變化和寒潮信息,以便及時(shí)采取防護(hù)措施。

2、結(jié)構(gòu)施工時(shí),按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求規(guī)定的時(shí)間嚴(yán)格掌握好拆模時(shí)間,沒有切實(shí)有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。

3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈,適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度;清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用,砌筑時(shí)不鋪灰過長(zhǎng),每天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰,并用保溫材料覆蓋。

4、現(xiàn)場(chǎng)水管必須全部做好保溫工作,砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時(shí),必須倒盡物料,用水清洗干凈,并將積水放盡;所有有水箱的機(jī)械設(shè)備,下班后要放空水管中的水。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施,以利及時(shí)排除積水防止冰凍。

6、備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆混凝土。

7、鋼筋焊接時(shí)應(yīng)盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對(duì)焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3—5分鐘,電渣壓力焊采用延長(zhǎng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。

有關(guān)制度,深入現(xiàn)場(chǎng)做好“三寶四口五臨邊”工作,認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè),組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度,每天都親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決、牢固樹立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全隱患發(fā)生。

工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制重要的一項(xiàng),資料員應(yīng)對(duì)資料做到準(zhǔn)確性,及時(shí)性,完整性,這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù),也可為建設(shè)單位合理使用、維護(hù),改擴(kuò)建提供最原始的依據(jù)。

建筑的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也對(duì)我個(gè)人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平,不斷地去了解新技術(shù),新材料,新工藝才能不被這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)所淘汰。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自我著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改善,也為自我積累了必須的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題思考全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫總面積由于58000平方米由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自我有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期盼?/p>

在那里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出必須的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作能夠大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

做事要有職責(zé)心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才能夠更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要思考到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才能夠減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都就應(yīng)有正確用心的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,s208二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

年月參與了二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

20xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

去年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€是連接我市至國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇四

20年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果。回首這一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有成績(jī)也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái),每月設(shè)備完好率都在99.6%以上,動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行狀況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設(shè)備隱患

在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問題。

2.進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,來對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換,透過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3.應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。透過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護(hù)膜,到達(dá)防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對(duì)我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的好處。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。

1.創(chuàng)禮貌車間,執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應(yīng)公司號(hào)召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ)!

2.完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

3.注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力,高素質(zhì)的人才。20年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。透過培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計(jì)劃

20年我車間雖然做了超多的工作,取得了可喜的成績(jī),但在工作中仍然存在必須的不足。

1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2.全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。

3.確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

4.建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼20_年已經(jīng)過去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20_年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。

一、_年度我和我的部門的成績(jī)

1、_網(wǎng)二期改版工作。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了_二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)_商圈流程等。

2、_年1月5日,前往_機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)_郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于_的郵件系統(tǒng)。

3、_年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

4、_年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

5、_年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。

6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了_長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由_帶給。

7、完成了_網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由_帶給。

二、正在進(jìn)行中的工作

1、_商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在_商學(xué)院頻道。

2、開發(fā)_合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和_合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。

3、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

4、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。

5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

4、以上是本部門在20_年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇六

20**年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達(dá)到理想的那個(gè)生活境界,打個(gè)比方來說就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)類似一個(gè)個(gè)體)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f有引力的定律,人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此,這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的人,越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力,這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個(gè)過程,如果連這個(gè)都做不到,那么說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

20**年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我從一個(gè)純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法,我要突破自己的從前了。因?yàn)槲腋兄轿业乃枷朐谥饾u的成熟起來,在近20年的成長(zhǎng)過程里,我儲(chǔ)備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這些都是歲月給我的最好的禮物,我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)或者往大點(diǎn)兒說是對(duì)于社會(huì)的一種資源的回饋。而最終,我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個(gè)自己。(創(chuàng)立中國(guó)微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書:“做最好的自己”推薦每一個(gè)人都去用心讀一下,即使已經(jīng)不再年輕的人們,通過閱讀這些勵(lì)志的書籍,無疑都可以獲得心靈成長(zhǎng)必須的一些營(yíng)養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的.話,我覺得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺悟過程。這個(gè)覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味,讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離,而是成長(zhǎng)到“慈悲”的圓融通透的心態(tài),能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的不足而改進(jìn),能把自己遇見的每一個(gè)人都要當(dāng)作老師一樣去尊敬,去從心里接受別人的長(zhǎng)處,當(dāng)你立身于正知與正見之中的時(shí)候,你會(huì)為自己和他人都營(yíng)造一個(gè)很美好的氣場(chǎng),從而使周圍的每個(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn),心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來的我,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見,懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然,個(gè)體的感覺跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入,人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽光,努力工作,勇于進(jìn)取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達(dá)到一種“無為而治”的最高境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì),他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動(dòng)者,要養(yǎng)家糊口過日子的百姓,但同時(shí)他們又是具有一定專業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才,如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長(zhǎng)中,找到更好的更適合的辦法,解決問題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn),應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了,許多因緣我們并無法說清,但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時(shí)候,未必知道樹究竟可以長(zhǎng)到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹,撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里,由于經(jīng)驗(yàn)的局限,我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些,因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來,讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng),我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進(jìn)行的,脫離人的實(shí)際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能,物盡其用。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性,因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力,在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng),更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù),而要形成一種風(fēng)氣,形成一個(gè)體系,重視人才,重視質(zhì)量,重視誠(chéng)信。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人,男,年九月二十八日出生。年畢業(yè)于交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校期間,年獲得國(guó)家助學(xué)金,年在赤大高速、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作,本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實(shí)踐工作,取得了一定成績(jī)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。

本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。,本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,s208二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

年月參與了二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

2017年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

去年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€是連接我市至國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

駕駛員技師。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇八

20____年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達(dá)到理想的那個(gè)生活境界,打個(gè)比方來說就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)類似一個(gè)個(gè)體)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f有引力的定律,人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此,這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的人,越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力,這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個(gè)過程,如果連這個(gè)都做不到,那么說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

20____年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我從一個(gè)純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法,我要突破自己的從前了。因?yàn)槲腋兄轿业乃枷朐谥饾u的成熟起來,在近20年的成長(zhǎng)過程里,我儲(chǔ)備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這些都是歲月給我的的禮物,我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)或者往大點(diǎn)兒說是對(duì)于社會(huì)的一種資源的回饋。而最終,我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的的那個(gè)自己。(創(chuàng)立中國(guó)微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書:“做的自己”推薦每一個(gè)人都去用心讀一下,即使已經(jīng)不再年輕的人們,通過閱讀這些勵(lì)志的書籍,無疑都可以獲得心靈成長(zhǎng)必須的一些營(yíng)養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的話,我覺得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺悟過程。這個(gè)覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味,讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離,而是成長(zhǎng)到“慈悲”的圓融通透的心態(tài),能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的不足而改進(jìn),能把自己遇見的每一個(gè)人都要當(dāng)作老師一樣去尊敬,去從心里接受別人的長(zhǎng)處,當(dāng)你立身于正知與正見之中的時(shí)候,你會(huì)為自己和他人都營(yíng)造一個(gè)很美好的氣場(chǎng),從而使周圍的每個(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn),心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來的我,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見,懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然,個(gè)體的感覺跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入,人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽光,努力工作,勇于進(jìn)取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達(dá)到一種“無為而治”的境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì),他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動(dòng)者,要養(yǎng)家糊口過日子的百姓,但同時(shí)他們又是具有一定專業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才,如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長(zhǎng)中,找到更好的更適合的辦法,解決問題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了________和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn),應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了,許多因緣我們并無法說清,但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時(shí)候,未必知道樹究竟可以長(zhǎng)到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹,撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里,由于經(jīng)驗(yàn)的局限,我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些,因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)__的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)__的人才來,讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng),我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進(jìn)行的,脫離人的實(shí)際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能,物盡其用。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的__性,因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力,在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng),更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù),而要形成一種風(fēng)氣,形成一個(gè)體系,重視人才,重視質(zhì)量,重視誠(chéng)信。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇九

本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。,本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,s208二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

20xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

去年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€是連接我市至國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十

寧波鐵路樞紐改造工程地處沿??瓦\(yùn)專線鐵路起始點(diǎn),是甬臺(tái)溫鐵路客運(yùn)專線的組成部分,同時(shí)也是北侖支線的交匯站和在建杭甬客專的接入站,動(dòng)車行車密度大,貨車運(yùn)輸繁忙。

寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實(shí)施,第一階段是將寧波東站改造為臨時(shí)過渡站,作為寧波站的過渡站。第二階段是將寧波站搬遷至寧波東站后,寧波站變成通過站,再進(jìn)行寧波站的施工,按照鐵道部的批復(fù)工期,20xx年5月寧波站啟用,因此整個(gè)寧波鐵路樞紐改造工程施工時(shí)間緊,干擾大,面臨的困難多,任務(wù)十分艱巨。

一、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

針對(duì)既有客運(yùn)專線的實(shí)際安全質(zhì)量技術(shù)管理需要,遵照局項(xiàng)目部和電氣化公司提出的“謀劃要細(xì)、起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)”的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)懷和公司各職能部門的大力支持下,,我駐地二指揮部積極組建了工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃部、物質(zhì)保障部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等各職能部、室和通信、電力、接觸網(wǎng)、信號(hào)架子隊(duì),并配備了各類管理和技術(shù)人員,其中配備了駐地二指指揮長(zhǎng)1名,副指揮長(zhǎng)3名,總工1名,安全總監(jiān)1名,各部部長(zhǎng)1名,綜合辦主任1名,接觸網(wǎng)、通信、電力、信號(hào)各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和架子隊(duì)技術(shù)員各1名。見下表:

在駐地指指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在駐地指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力下,經(jīng)過各部門、各專業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,較好地完成了本年度寧波鐵路樞紐的施工生產(chǎn)任務(wù),施工技術(shù)管理取得了突破性的成績(jī),駐地指從指揮長(zhǎng)到各部門人員恪守職責(zé),盡其所能。

二、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況

寧波鐵路樞紐改造工程信號(hào)、通信及信息、電力、牽引供電線路工程的實(shí)施性施工方案編制和施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《中華人民共和國(guó)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)程》、鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》鐵辦(20xx)190號(hào)文件、《上海鐵路局臨近營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》上鐵運(yùn)發(fā)(20xx)451號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵運(yùn)發(fā)(20xx)316號(hào)文件、《上海鐵路局建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵建發(fā)(20xx)83號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線電務(wù)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵電發(fā)(20xx)21號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則》上鐵運(yùn)發(fā)(20xx)161號(hào)文件、《鐵路運(yùn)輸通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10418-20xx、《客運(yùn)專線鐵路通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)(20xx)251號(hào)文、《鐵路信號(hào)施工規(guī)范》tb10206-99、《鐵路信號(hào)維護(hù)規(guī)則》、《列車運(yùn)行監(jiān)控lkj運(yùn)用維護(hù)規(guī)則》、《鐵路防雷、電磁兼容接地工程技術(shù)暫行規(guī)定》、《鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10419-20xx、《客運(yùn)專線鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)(20xx)213號(hào)文、《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10421-20xx、《鐵路電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10420-20xx、《軌道車輛安全管理規(guī)程》、《起重機(jī)械安全操作規(guī)程》等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程。

在我駐地指指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量得到了保障,未發(fā)生一切險(xiǎn)性事故和質(zhì)量事件,所完成的工程全部合格。

三、 施工組織編審情況

由于寧波鐵路樞紐改造四電工程所處的特殊環(huán)境,安全風(fēng)險(xiǎn)壓力大,對(duì)專項(xiàng)施工方案安全質(zhì)量預(yù)控及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán),針對(duì)這些特點(diǎn),為確保工程施工正常進(jìn)行,避免發(fā)生安全和質(zhì)量隱患,我們采取嚴(yán)格審核和評(píng)估制度,當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)方案必須使用高技術(shù)時(shí),對(duì)高技術(shù)的安全質(zhì)量可靠性進(jìn)行評(píng)估,并嚴(yán)格執(zhí)行既有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全操作規(guī)程及防護(hù)要求。譬如寧波東站的接觸網(wǎng)硬橫梁拆除,由于一組硬橫梁跨度較大,單組硬橫梁橫跨7股道,必須采用高技術(shù)的吊裝技術(shù)進(jìn)行拆除,從方案論證、評(píng)估、審核通過,層層把關(guān)優(yōu)化。具體實(shí)施時(shí)從人員組織、階段分工、拆除工序、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和操作步驟、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全措施、應(yīng)急物質(zhì)和人員安排都作了詳細(xì)的流程布置,作到了萬無一失,絕對(duì)確保安全,經(jīng)寧波東站的實(shí)際施工檢驗(yàn),取得了十分滿意的結(jié)果。

五、 變更情況及效益

寧波鐵路樞紐改造四電工程整個(gè)變更正在進(jìn)行,相關(guān)變更類別正在確認(rèn)和分類,目前無法計(jì)算變更金額。

一年來,我駐地指工程技術(shù)人員在首次進(jìn)入客專正式工程施工中,施工技術(shù)得到了錘煉,既有客運(yùn)專線施工技術(shù)得到了檢驗(yàn),并取得了成功。

前期寧波東站施工中,我駐地指得到了寧波鐵路樞紐建設(shè)指揮部的肯定、認(rèn)可和通報(bào)表彰,并在局項(xiàng)目經(jīng)理部第一階段的勞動(dòng)競(jìng)賽中奪得了第一名的好成績(jī),駐地指揮長(zhǎng)受到了表彰。

六、技術(shù)資料收集、歸檔等情況

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一

xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨萬千,時(shí)光如梭,不知不覺來開璞工作已一年又余了,在我看來,這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導(dǎo),時(shí)光就已流逝,漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員,今后的路還漫長(zhǎng),回顧當(dāng)初來開璞公司聘請(qǐng)管理職位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初不懂管理方面的學(xué)者,變成了肩負(fù)重任工作職責(zé)的開璞一員,我對(duì)油漆車間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉。

一、 年初至今,油漆間整條生產(chǎn)線的工作人員一直沒有得到穩(wěn)定,大事小事壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

二、 人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、 主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;有些忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)部門之間缺乏溝通。

四、 工作思路上少了很多沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上 幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的主要的問題根源,’當(dāng)好家、理好財(cái)‘是我應(yīng)盡的職責(zé)。這一年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。今后的`我更要加強(qiáng)提高管理效益,技術(shù)指導(dǎo),為使管理制度更趨于完善,我部門將結(jié)合于公司整體管理的要求,與其它幾個(gè)部門進(jìn)行修正。我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與 公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二

本人在20xx年聘期里,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門科室的大力協(xié)助配合下,圓滿地完成了本崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體完成情況述之如下:

1.以《藥品管理法》為準(zhǔn)繩,認(rèn)真仔細(xì)地做好藥品的調(diào)配工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理規(guī)定,調(diào)配時(shí)對(duì)每一張?zhí)幏竭M(jìn)行“三查”,“七對(duì)”嚴(yán)格把關(guān),確?;颊哂盟幍暮侠硇裕踩?。

2.做好每周藥房藥品的申領(lǐng)工作,積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用,認(rèn)真做好藥品的驗(yàn)收入庫,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥品,堅(jiān)決不入庫,從而保證了藥品質(zhì)量的安全。認(rèn)真管理好毒麻藥品,其帳物符合率100%。

3.積極配合醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作。每季度做好藥房的藥品盤點(diǎn)工作。

在清點(diǎn)藥品實(shí)物認(rèn)真仔細(xì),實(shí)事求是,按照上級(jí)主管部門的要求及時(shí)完成。認(rèn)真做好每月末的財(cái)務(wù)報(bào)表工作,做到及時(shí),準(zhǔn)確,高效。

4.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)管理制度。在收費(fèi)的工作中,做到唱收唱支,不多收,不少收,不漏收不亂收,合理收費(fèi),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)將收到的現(xiàn)金按要求存入指定的銀行帳戶,確?,F(xiàn)金的安全性。

5.認(rèn)真做好管理醫(yī)務(wù)所的藥品使用情況,盡最大努力配合好醫(yī)務(wù)所的藥品臨床應(yīng)用,確保醫(yī)療工作的順利開展。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年xx月,我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作;20xx年xx月,經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí),并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年上半年,協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。

1、與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無瓦斯、頂板、水患事故。

2、完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。

4、加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。

1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

20xx年上半年,我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜,各項(xiàng)工程施工難度大、要求高,技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地,使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng),更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作水平。

針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工作,翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí),認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí),強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。

結(jié)合本單位實(shí)際情況,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組,每個(gè)崗位的每個(gè)工種,做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理,提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點(diǎn):

1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識(shí),并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。

3、放下思想包袱,多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期以來對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。20xx年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入二零xx年以來,技術(shù)管理部繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的技術(shù)工作理念,深入基層解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,真正做到了以技術(shù)保生產(chǎn)、保安全,真正發(fā)揮了技術(shù)職能部門的作用,為礦井的正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在公司管理層的正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極謀劃,詳細(xì)安排,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)管理部全面工作。一方面堅(jiān)持做好技術(shù)業(yè)務(wù)本職工作,積極開展安全檢查、業(yè)務(wù)保安工作,進(jìn)一步規(guī)范各礦的業(yè)務(wù)工作,另一方面開展辦礦企業(yè)等級(jí)審核評(píng)定工作,配合參加各礦竣工驗(yàn)收工作,督促各礦總結(jié)20xx年科技工作,謀劃20xx年科技工作安排,現(xiàn)將一、二月份技術(shù)管理部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

針對(duì)各礦的技術(shù)薄弱點(diǎn)采取相應(yīng)的措施,通過對(duì)各礦的重點(diǎn)技術(shù)工作的了解,利于督促各單位認(rèn)真按時(shí)完成既定的技術(shù)工作。具體完成情況:

1.研究指導(dǎo)隆泰礦9101、9201工作面掘進(jìn)、分析資料。針對(duì)隆泰礦9101及9201工作的地質(zhì)資料和勘探情況,通過實(shí)地了解,研究指導(dǎo)9101及9201工作面掘進(jìn)的施工方案。

2.榮泰礦沿空留巷技術(shù)可行性匯報(bào)、批復(fù)。沿空留巷可以最大限度回收資源,避免煤體損失。針對(duì)榮泰礦的資源情況,技術(shù)管理部對(duì)該礦沿空留巷技術(shù)可行性進(jìn)行了研究并匯報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì),經(jīng)研究同意后批復(fù)榮泰礦實(shí)施。

3.安排金暉煤焦化工有限公司20xx年重點(diǎn)技術(shù)工作。根據(jù)我公司所屬5個(gè)煤礦,新年伊始,技術(shù)管理部積極調(diào)研、考察,并對(duì)20xx年我公司重點(diǎn)技術(shù)工作進(jìn)行提前安排。

4.總結(jié)我公司20xx年科技項(xiàng)目,安排20xx年科技項(xiàng)目。結(jié)合我公司各礦的實(shí)際情況,總結(jié)20xx年各礦科技項(xiàng)目,凱川礦3個(gè),榮泰礦10個(gè),瑞隆礦6個(gè),萬峰礦2個(gè)共計(jì)21個(gè)科技項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,編制了20xx年我公司科技項(xiàng)目計(jì)劃共16項(xiàng)。

5.萬峰礦巷道支護(hù)研究、討論。針對(duì)萬峰礦地質(zhì)條件,與山東科技大學(xué)有關(guān)專家共同制定了萬峰礦復(fù)合頂板巷道支護(hù)參數(shù)評(píng)價(jià)及優(yōu)化技術(shù)研究?jī)?nèi)容。

6.研究瑞隆礦蹬空區(qū)勘探方案。針對(duì)蹬空區(qū)資料不詳?shù)默F(xiàn)狀,積極開展巷探工作,為探清資料,開展下一步礦井開拓設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

7.指導(dǎo)各礦編制補(bǔ)勘設(shè)計(jì)及計(jì)劃。由于各礦的勘探程度較低,實(shí)際情況與設(shè)計(jì)資料出入較大,給安全生產(chǎn)以及工作面的布置帶來了較大的影響,造成生產(chǎn)的盲目被動(dòng),特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據(jù)這些情況,及時(shí)指導(dǎo)各礦對(duì)礦井資料進(jìn)行摸底,制定了補(bǔ)勘設(shè)計(jì),以便更好地布置工作面。7.按時(shí)填繪生產(chǎn)進(jìn)度圖,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供最新的、詳細(xì)的資料,為領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)提供依據(jù)。

1.與冀中能源檢查團(tuán)一道對(duì)我公司所屬各礦進(jìn)行了安全大檢查。

2.春節(jié)后對(duì)各礦開復(fù)工情況深入調(diào)研,檢查各礦業(yè)務(wù)保安工作進(jìn)展情況。

3.參加了凱川礦的安全設(shè)施驗(yàn)收工作,礦井能夠早日通過各項(xiàng)驗(yàn)收有利于今后的正常生產(chǎn),在驗(yàn)收中我們積極努力工作,最終通過了驗(yàn)收。

4.參加了公司組織的“一通三防”專項(xiàng)大檢查?!耙煌ㄈ馈惫ぷ魇堑V井的重中之重,關(guān)系到礦井的安全,通過這次專項(xiàng)檢查,查出了各礦“一通三防”方面存在的問題,對(duì)各礦提出了整改要求,從而保證各礦的安全生產(chǎn)。

5.組織了“一通三防”和防治水專項(xiàng)檢查。春節(jié)過后,為了保證“一通三防”和防治水的安全,對(duì)各礦的一通三防和防治水進(jìn)行了列表檢查,主要檢查了現(xiàn)場(chǎng)及部分主要技術(shù)資料,使各礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步提高。

1.經(jīng)過長(zhǎng)期的積極努力,山西省辦礦企業(yè)等級(jí)審核評(píng)定工作進(jìn)入了最后階段,在一月份,我們上報(bào)的山西省辦礦企業(yè)等級(jí)審核評(píng)定資料省煤炭廳要組織專家評(píng)審。接到消息后,我們克服了時(shí)間短、補(bǔ)充資料量大的困難,加班加點(diǎn)全力以赴,并主動(dòng)積極與有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào),經(jīng)過努力,最終通過了省煤炭廳組織的評(píng)審。為下一步我公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2.編寫了企業(yè)技術(shù)中心基本材料。加強(qiáng)以企業(yè)技術(shù)中心為重要載體的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),推動(dòng)我公司企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五

感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,轉(zhuǎn)眼間,來到公司近半年了。記得是20xx年08月16日來到公司報(bào)到,光陰似箭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會(huì),下面分幾方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié):

在過去半年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了:八區(qū)從20xx年8月份的土方開挖到20xx年1月份的第三層的部分樓層、中區(qū)環(huán)形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放線;基礎(chǔ)工程中的基坑開挖、磚胎膜、防水卷材、鋼筋綁扎、砼澆筑;主體工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。

1、施工管理。

做為施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我一定的壓力,工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。所以在施工中都認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)都記錄下來,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。具體為檢查并處理鋼筋工程和模板工程施工中存在的問題,施工期間我一直在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料的編制要求。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:對(duì)問題考慮不夠全面,沒有更清楚、更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析。因此在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,全面分析問題,從全局和聯(lián)系的觀點(diǎn)來考慮工程上遇到的問題并解決。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來??梢灶A(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)面更寬更廣。

在20xx年里,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六

感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,轉(zhuǎn)眼間,來到公司近半年了。記得是20xx年08月16日來到公司報(bào)到,光陰似箭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會(huì),下面分幾方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié):

在過去半年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了:八區(qū)從20xx年8月份的.土方開挖到20xx年1月份的第三層的部分樓層、中區(qū)環(huán)形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放線;基礎(chǔ)工程中的基坑開挖、磚胎膜、防水卷材、鋼筋綁扎、砼澆筑;主體工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。

1、施工管理。

做為施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我一定的壓力,工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。所以在施工中都認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)都記錄下來,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。具體為檢查并處理鋼筋工程和模板工程施工中存在的問題,施工期間我一直在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料的編制要求。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:對(duì)問題考慮不夠全面,沒有更清楚、更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析。因此在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,全面分析問題,從全局和聯(lián)系的觀點(diǎn)來考慮工程上遇到的問題并解決。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來??梢灶A(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)面更寬更廣。

在20xx年里,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七

20年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

20年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施。

1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

20年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

20年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題。

20年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十八

本人于年12月經(jīng)2014年12月經(jīng)廣東交通工程技術(shù)工程師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^,具備路橋工程師資格以來,任省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司項(xiàng)目工程部副經(jīng)理兼交通工程部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)汕揭高速公路項(xiàng)目的建設(shè)管理工作,個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)。以下對(duì)任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

1工程招標(biāo)方面的體會(huì)。

汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設(shè)長(zhǎng)度為55.446km,其中潮汕段為k0+000~k26+700,揭陽段為k26+700~k54+446,由于客觀原因,施工招標(biāo)范圍為揭陽段路基橋梁施工承包招標(biāo)(7~11標(biāo)),監(jiān)理招標(biāo)范圍為全線監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)前后,全面參與工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的編制、資格預(yù)審、評(píng)審工作,對(duì)招標(biāo)工作深有體會(huì),對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí)。

隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全,招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo),有效的防止內(nèi)定施工單位等***現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中,一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標(biāo)必須公正、公平、公開,公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。

1.2招標(biāo)文件編制的重要性。

招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標(biāo)文件的形式發(fā)出去,該部分屬于合同條款的主要內(nèi)容,是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。

無論是招標(biāo)條款還是工程量清單,都必須認(rèn)真核對(duì),慎重制定。

工程建設(shè)過程中,利用空閑時(shí)間,在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表了“淺談在汕揭高速公路工程招標(biāo)中的認(rèn)識(shí)”論文,總結(jié)了招投標(biāo)工作的體會(huì)。

俗話說:巧婦難為無米之炊。能否給工程的建設(shè)提供一個(gè)良好的環(huán)境影響到一個(gè)工程能否順利按期建成的關(guān)鍵,尤其在現(xiàn)在以人為本、征地拆遷成本大大增加的社會(huì),征地拆遷工作異顯其重要性。由于公司人事調(diào)動(dòng)等機(jī)遇的問題,本人有幸得以在汕揭高速公路項(xiàng)目擔(dān)任征地拆遷工作小組的組長(zhǎng),主持全線征地拆遷工作以及征拆協(xié)調(diào)工作。在潮汕地區(qū)地少人多、社會(huì)矛盾尖銳、潮汕人精明會(huì)算的背景下,征地拆遷工作比其他地方難度更大,周期更長(zhǎng),在征地拆遷工作方面,有幾點(diǎn)較深的體會(huì)。

(1)征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵,征拆合同條款是征拆協(xié)調(diào)的依據(jù),決定了整個(gè)工程征地拆遷成本的高低。

(2)二次征地比第一次征地花費(fèi)的時(shí)間更長(zhǎng)、難度更大、成本更高,所以在第一次征地前要認(rèn)真核對(duì)好施工征地圖,保證不少征地,避免二次征地。

(3)與地方談判要分清形勢(shì),避免賠償因點(diǎn)擴(kuò)展到面。

(4)做好現(xiàn)場(chǎng)考證工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要多熟悉,知道癥結(jié)才能更好的化解。

(5)工程具有線路長(zhǎng),點(diǎn)多面廣,征拆時(shí)要分清輕重緩急,逐個(gè)突破。

(6)協(xié)調(diào)工作周期長(zhǎng),一件事情可能會(huì)半年一年才能解決得了,因此在做地方工作時(shí)要有耐心,通曉有關(guān)政策、地方法律法規(guī),堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上加以靈活處理,同時(shí)要做好原始資料的保存工作。

3.1質(zhì)量。

公路建設(shè)質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心,要做好質(zhì)量管理工作,我認(rèn)為有幾點(diǎn)是必須要做到的:(1)在招標(biāo)中選擇資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位和監(jiān)理單位是關(guān)鍵。

(2)施工項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理的考核非常重要,他們能否用到工程項(xiàng)目中,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,一發(fā)現(xiàn)不對(duì),就要盡早下決心盡快換掉,雖然每更換一次項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是非常巨大的,但更換越晚,對(duì)工程的順利開展越不利,造成的過程損失更大,工作總結(jié)《個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)》。選擇好的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員、責(zé)任心強(qiáng)與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理也可以大大的緩解業(yè)主的管理壓力和工程成本,所以在項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員的考核必須要慎重、精心考核。

(3)工程管理串穿整個(gè)建設(shè)過程,在工程管理中,要認(rèn)真做好事前控制,過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),它們是工程建設(shè)的依據(jù),也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計(jì)意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過程中,要把監(jiān)理拉到一起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督,處理質(zhì)量問題要解決果斷,要安排專人跟蹤負(fù)責(zé),不能馬虎走過場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要讓施工單位對(duì)質(zhì)量問題付出代價(jià),這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。

3.2進(jìn)度。

進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下,以上級(jí)主管部門提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù),科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計(jì)劃,提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo),結(jié)合工程任務(wù)的具體情況,制定階段性的工程控制計(jì)劃,然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行過程中,往往需要對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整,計(jì)劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施,或者調(diào)整計(jì)劃,或者要求施工單位圍繞計(jì)劃安排增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入,并及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成進(jìn)展,對(duì)影響工程進(jìn)度的要盡快解決,確保工程的正常進(jìn)行。另外,在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),對(duì)旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計(jì)劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快,所以要根據(jù)季節(jié),實(shí)事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù),否則,實(shí)現(xiàn)不了的計(jì)劃會(huì)失去其嚴(yán)肅性和可行性。

3.3專業(yè)知識(shí)的提升。

任工程師職稱以來,主要工作在汕揭高速公路建設(shè),汕揭高速公路的重點(diǎn)工程在高邊坡防護(hù)、高填方、軟基處理、連續(xù)箱梁施工。

在這幾方面有以下的認(rèn)識(shí)。

3.3.1高邊坡防護(hù)。

k53+760~k54+022段屬于路塹高邊坡,該邊坡最高達(dá)9級(jí),80多米高,由于巖土體強(qiáng)度較低,邊坡整體存在深層滑動(dòng)的可能,因此在三、四、六級(jí)邊坡分別設(shè)計(jì)了三排錨索框架防護(hù)。在建設(shè)管理期間,我熟悉和掌握了預(yù)應(yīng)力錨索框架成孔、錨索的編制與安裝、注漿、框架梁施工、錨索張拉、封錨等施工技術(shù)的知識(shí),并在國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表了“預(yù)應(yīng)力錨索框架防護(hù)施工”論文。

3.3.2高填方。

位于該高邊坡的兩側(cè)分別是約250m和350m長(zhǎng)的路段為填方路段,都是16m以上的填方段,高邊坡的挖方為填方段填料,由于今年該地區(qū)雨季長(zhǎng)、雨水非常充沛,使得填土施工進(jìn)度非常緩慢,與計(jì)劃的進(jìn)度要求相差太遠(yuǎn),合同工期難以保證,形勢(shì)很是緊張;且高邊坡含孤石比例較多,石方很難利用。為了加快高填方路基的施工進(jìn)度,減少施工時(shí)間,提高路基的強(qiáng)度和壓實(shí)度,減少工后路基的自然沉降,增強(qiáng)路基的整體均勻性,同時(shí)加快高邊坡卸土速度,及時(shí)為高邊坡防護(hù)施工提供工作面,利用掉部分石方,由于工期要求非常緊張,施工方考慮將該段高填方路段由傳統(tǒng)碾壓施工工藝換成沖擊壓實(shí)施工,在此期間,我掌握了沖擊壓實(shí)的施工工藝,并在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物《公路交通技術(shù)》上發(fā)表了“沖擊壓實(shí)在汕揭高速公路高填方路基的試驗(yàn)”論文。

3.3.3軟基處理。

揭陽段7、8標(biāo)屬于軟基路段,軟基處理長(zhǎng)度約8.6km,采用袋裝砂井和cfg樁預(yù)壓處理,在建設(shè)管理過程中,我掌握了軟土路基的施工工藝,并先后在國(guó)內(nèi)刊物《中外公路》上發(fā)表了“軟土地基路堤填筑施工監(jiān)控實(shí)例”論文和《科技資訊》上發(fā)表了“袋裝砂井軟土路基處理技術(shù)”、“排水固結(jié)法在軟土地基的應(yīng)用”、“橋臺(tái)cfg樁荷載分析試驗(yàn)”等論文。

3.3.4橋梁施工。

學(xué)習(xí)了連續(xù)箱梁的施工工藝要點(diǎn),先后在國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表了“后張法現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工控制”、“后張法20mt梁試驗(yàn)實(shí)例”論文。

4專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)總結(jié)。

豐富的專業(yè)知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提,自任工程師職稱以來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間在2014年和2014年通過考試分別取得了全國(guó)一級(jí)公路工程建造師和一級(jí)市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。同時(shí)在2014年12月通過全國(guó)考試考入了華南理工大學(xué)研究生,在職攻讀橋梁與隧道專業(yè)研究生。

以上是我任工程師職稱近四年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來,通過公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jī),積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)一如既往地做好本職工作,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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