報告的內(nèi)容通常包括背景介紹、目的和意義、方法與過程、結(jié)果和分析等方面。編寫報告時，要注意客觀、中立的立場，避免主觀性和情緒化的表達。請大家根據(jù)自己的需要和要求，適當調(diào)整和改編這些范文。
投資建設(shè)可行性報告篇一
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
投資建設(shè)可行性報告篇二
對項目進行詳細可行性分析，詳細的編制參考依據(jù)主要有：
——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);
——項目審批文件;
——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;
——企業(yè)的初步選擇報告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額資料等。
在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施;
2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施;
6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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投資建設(shè)可行性報告篇三
本章是可行性研究報告的縮影,作用在于簡要介紹項目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關(guān)數(shù)據(jù),對整個項目情況進行比較全面的了解。包括：
一、項目名稱和建設(shè)單位
1.項目名稱：**省**縣***********項目
2.建設(shè)性質(zhì):新建或改擴建
3.建設(shè)地點：
4.建設(shè)單位：
5.法人代表：
6.技術(shù)負責人：
7.項目主管部門：省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)的主管廳(局)
二、建設(shè)規(guī)模:
三、建設(shè)內(nèi)容：
四、項目總投資
五、資金籌措：
六、投資使用計劃：
七、建設(shè)期限：
八、項目效益：
九、可行性研究的依據(jù):
十、主要技術(shù)經(jīng)濟指標：
第二章項目背景及建設(shè)的必要性
一、項目背景：即項目提出的理由和主要依據(jù)，如國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門的有關(guān)文件和決定等。
二、項目建設(shè)的必要性：結(jié)合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標與規(guī)劃，分析闡述項目建設(shè)對(當?shù)?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用，結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益等方面產(chǎn)生的積極作用等。
第三章建設(shè)單位的`基本情況
一、建設(shè)單位的名稱、性質(zhì)及法人代表情況;應(yīng)附企、事業(yè)單位法人資格證書。
二、單位發(fā)展簡介、主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力。
三、人員及其構(gòu)成，包括職工總?cè)藬?shù)、技術(shù)人員數(shù)、管理人員數(shù)，技術(shù)人員中各級專業(yè)技術(shù)人員數(shù)及承擔本項目主要技術(shù)人員的基本情況與業(yè)績。
四、主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力、或?qū)＠夹g(shù)及其獲獎情況。包括優(yōu)勢學(xué)科領(lǐng)域，承擔課題的能力、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化能力等，通常應(yīng)附成果鑒定、專利、獲獎證書影印件。
五、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況，包括土地、房產(chǎn)、主要儀器與機械設(shè)備、配套設(shè)施條件等;技術(shù)儲備、項目儲備、成果儲備情況等;說明近5年已建同類項目的完成和運行情況。
六、資產(chǎn)與財務(wù)狀況，包括單位經(jīng)費或收入來源、年總收入與總支出及贏余或利潤、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等，應(yīng)附近期資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
七、協(xié)作或技術(shù)依托單位情況，應(yīng)明確協(xié)作或技術(shù)支持的內(nèi)容、責權(quán)利關(guān)系，通常應(yīng)附雙方合作的意向協(xié)議。
第四章市場或需求預(yù)測
項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品目前國際國內(nèi)的生產(chǎn)狀況、市場的飽和程度，發(fā)展趨勢，特別是要著重回答產(chǎn)品在本區(qū)域市場的需求狀況，以及銷路的保障程度。
1.擬建項目產(chǎn)品的國內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析預(yù)測。
2.擬建項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售的區(qū)域，以及產(chǎn)品的市場定位、份額與價格的分析預(yù)測。
3.擬建項目生產(chǎn)規(guī)模的確定與市場供求關(guān)系的闡述。
4.擬建項目產(chǎn)品的市場競爭力或優(yōu)勢，以及可能存在的市場風險預(yù)測與對策。
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投資建設(shè)可行性報告篇四
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)
3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，競爭對手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，消費群體分析。)
5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢，市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標)
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)
8、財務(wù)狀況(公司財務(wù)會計制度、公司基本財務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財務(wù)比率分析、公司納稅情況)
9、財務(wù)預(yù)測與公司估值分析(盈利預(yù)測編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場前景預(yù)測、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測、盈利預(yù)測合理性評價、公司估值分析)
10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)
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投資建設(shè)可行性報告篇五
關(guān)于投資現(xiàn)貨原油可行性報告【1】
一、什么是原油
原油即石油，也稱“黑色金子”，習(xí)慣上稱直接從油井中開采出來未加工的石油為原油，它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。
它由不同的碳氫化合物混合組成，其主要組成成分是烷烴，此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。
可溶于多種有機溶劑，不溶于水，但可與水形成乳狀液。
按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。
石油主要被用來作為燃油和汽油，燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。
目前，石油是現(xiàn)代工業(yè)社會最重要的原料。
絕大多數(shù)運輸工具使用石油驅(qū)動，此外，石油還被用來發(fā)電，它也是化學(xué)工業(yè)(如溶液，化肥，殺蟲劑，和塑料等)重要的原材料。
另外，諸多國家都有戰(zhàn)備儲油制度。
二、投資原油的市場前景
原油的實物需求非常大，它的投資價值不僅體現(xiàn)在稀有性，而且它是有很強大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。
在全球基礎(chǔ)能源類供應(yīng)中，原油占據(jù)大約40%，因而領(lǐng)導(dǎo)著全球能源市場。
高市場份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種，以及最重要的戰(zhàn)略儲備。
原油是大宗商品之首，號稱“工業(yè)的血液”，其內(nèi)在價值可想而知。
所以，原油價格即使有暴漲暴跌的時候，其走勢也相對穩(wěn)定，這是原油投資價值的一個重要體現(xiàn)。
原油價格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性，因為隨著科技的`進步和人類不斷的探索，原油并不是無法取代的，所以油價不會跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來說成本相對較高，所以，油價基本也不會出現(xiàn)非理性暴跌。
此外，原油的投資價格也不在于盲目看漲。
原油走勢很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟形勢，比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢等，因此，原油的投資價值是蘊藏在經(jīng)濟周期之中的。
綜合來說，原油具有非常優(yōu)越的投資價值，儼然已成為大宗商品市場的領(lǐng)頭羊，發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場的重要作用。
三、投資原油的經(jīng)營風險
風險一般分為兩大類：
1，行情大幅波動的風險
行情波動大，意味著賺錢的機會大，同樣也意味著虧損的幾率大。
2，投資平臺選擇的風險
不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺，一定要選擇省級政府以上單位批準的合法，正規(guī)經(jīng)營的平臺(根據(jù)國38號文件理解，須有省級行政單位允許批準且報聯(lián)席會議備案允許保留的交易平臺才是正規(guī)的)。
避免風險的辦法：
1、合理的入市方案
入市之前，投資者首先需要制定入市計劃，從分析行情，到根據(jù)資金而決定持倉量，畢竟，投資不是賭博，獲勝的關(guān)鍵并不是運氣，而是知識、智慧。
所以一份詳細的入市計劃是不可少的，也是為了給失策之后留一個回旋的空間。
2、良好的心態(tài)
好的心態(tài)是投資者必須要具備的，心靜氣和的時候，頭腦也會保持著清晰狀態(tài)，并且會平靜的分析、應(yīng)對市場波動，才會更加理性的進行投資操作。
3、嚴格執(zhí)行
對于入市就計劃好的方案，必須嚴格執(zhí)行，哪個點就結(jié)算，絕對不能因為因為貪婪和僥幸的心里打亂計劃，這樣會容易導(dǎo)致整個投資失敗，有可能即使起步盈利了，也會轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，從而造成心里壓力，影響了思考，最終一步錯，滿盤皆輸。
所以，在原油投資中，嚴格執(zhí)行投資計劃是非常重要的。
四、油價當下的發(fā)展趨勢
自今年7月份以來，油價跌到了業(yè)界公認的一個幾乎無法接受的低點，以巴菲特、索羅斯為代表的國際投資大佬們，也紛紛躁動起來，開始抄底廉價原油資產(chǎn)，以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。
此外，黑石集團董事長史蒂夫·施瓦茨曼也指出，油價下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇，現(xiàn)在是多年來投資能源的最佳時機，25億能源基金已經(jīng)入市，而另一只上限45億的能源基金正在籌備。
而凱雷集團聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非?？春檬屯顿Y市場，并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來最具潛力的投資領(lǐng)域，且未來5-也是如此。
俗話說：“槍炮一響，黃金萬兩”。
俄羅斯近期對敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲，雖然空襲目標主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的極端組織武裝分子據(jù)點，但俄方的空襲行動依然受到了美方的質(zhì)疑和指責。
隨著美俄雙方各自按照自己的既定計劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動空襲，外界對兩國爆發(fā)意外沖突的擔憂持續(xù)升溫。
知名博客零對沖分析師的最新分析表示：在過去幾日內(nèi)，因地緣政治風險蔓延，投資者擔憂美國和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭，而沙特和伊朗可能因中東國家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量，一系列因素推升國際油價。
而且，原油作為一種一次性消耗能源，本身屬性已注定了其諾大的增值空間。
五、投資現(xiàn)貨原油的優(yōu)勢
1，24小時t+0交易制度，時間安排靈活多變，操作無限制，可隨買隨買。
2，雙向交易機制，買漲買跌均能賺錢，無論牛市熊市。
只要配合一定的技術(shù)面跟基本面，獲利幾率遠遠高于50%。
3，國際投資品種，公開透明，市場無莊家，交易更為公平公正。
4，品種單一，易于研究，分析，提高獲利幾率。
5，無漲跌停板限制，增加更多投資機會與回報。
6，投資實現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。
資金充分安全，自由。
7，保證金交易，杠桿比率，以小博大。
相關(guān)閱讀-可行性研究報告可以細分為【2】
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。
另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。
商業(yè)銀行在[1]前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。
另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設(shè)備免稅。
主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
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投資建設(shè)可行性報告篇六
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
×××年×××月×××日。
6、附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
投資建設(shè)可行性報告篇七
優(yōu)勢：平板電腦都是帶有觸摸識別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務(wù)、移動通信和移動娛樂為一體，具有手寫識別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計算機。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點，而電容式觸摸屏可分為2點觸摸，5點觸摸及多點觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來越高，所以平板電腦必然需要用多點式觸摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服務(wù)：在不久的將來，貨車司機拿著我們提供的終端，享受著即時配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務(wù);配貨站通過我們的地圖軟件，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個可供用戶注冊的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊后得到一個特定的可以識別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車主注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當前所在地附近有哪些配貨站。
發(fā)展前景：當前社會，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對信息的要求也漸顯苛刻，車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動平板電腦帶給我們新的體驗和便捷，同時，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動終端平板電腦正在國內(nèi)風起云涌。通過簡單市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車司機(車主)中90后越來越多，而90后對于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機對于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個服務(wù)或許會增加他們的心理購買預(yù)期。
第一節(jié)研究目的。
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。
一宏觀經(jīng)濟形勢總結(jié)。
二宏觀經(jīng)濟形勢分析。
三經(jīng)濟發(fā)展思考。
一宏觀經(jīng)濟政策總結(jié)。
二宏觀經(jīng)濟政策分析。
第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對比分析。
第一節(jié)平板電腦市場供給分析。
第二節(jié)平板電腦市場需求分析。
第三節(jié)平板電腦市場特征分析。
第四節(jié)平板電腦市場特征預(yù)測分析。
一平板電腦種類特征預(yù)測分析。
一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹。
第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。
第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。
第一節(jié)銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析。
一主要銷售模式分析。
二主要銷售組織架構(gòu)分析。
三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析。
第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析。
一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布。
二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測。
第三節(jié)品牌策略分析。
第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競爭格局綜述。
一優(yōu)勢。
二劣勢。
三威脅。
四機遇。
第一節(jié)。
一企業(yè)簡介。
二管理狀況分析。
三經(jīng)營狀況分析。
第二節(jié)。
一企業(yè)簡介。
二管理狀況分析。
三經(jīng)營狀況分析。
第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析。
第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測。
一行業(yè)發(fā)展分析。
二行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向。
三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測。
一行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測。
二行業(yè)銷售收入預(yù)測。
三行業(yè)利潤總額預(yù)測。
四行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測。
第一節(jié)宏觀調(diào)控風險。
第二節(jié)行業(yè)競爭風險。
第三節(jié)供需波動風險。
第四節(jié)經(jīng)營管理風險。
第五節(jié)技術(shù)風險。
第六節(jié)其他風險。
一產(chǎn)品定位策略。
二產(chǎn)品開發(fā)策略。
三渠道銷售策略。
四品牌經(jīng)營策略。
五服務(wù)策略。
第二節(jié)企業(yè)觀點綜述及專家建議。
一企業(yè)觀點綜述。
二應(yīng)對金融危機策略建議。
三專家投資建議。
投資建設(shè)可行性報告篇八
項目名稱：
xxx公司醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院建設(shè)項目
項目背景：
殘疾人是一個數(shù)量眾多、特性突出、特別困難的社會群體，是社會保障和公共服務(wù)的重點人群。第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，截至204月，中國各類殘疾人總數(shù)達8,296萬人，直接影響2.6億家庭人口，占全國總?cè)丝诘谋壤秊?.34%，全國殘疾人口數(shù)量比1987年第一次全國殘疾人抽樣調(diào)查時增加了3,132萬，占全國總?cè)丝诒壤蔡岣吡?.44個百分點，有康復(fù)需求的`殘疾人接近5,000萬，每年因車禍、疾病等原因新增加的殘疾人數(shù)量多達100多萬。
我國老年人慢性病患病率自20世紀90年代以來居高不下。據(jù)衛(wèi)生部調(diào)查顯示，1993年老年人群中60%-70%有慢性病史，人均患有2到3種疾病。60歲以上老年人慢性病患病率是全國人口的3.2倍，傷殘率是全國人口的3.6倍。我國65歲以上老年人患病率為53.8%，其中農(nóng)村老年人患病率為39.2%，城市老年人患病率為77.7%，城市高于農(nóng)村38.5個百分點。隨著人口的老齡化，老年病也隨之增多，骨質(zhì)疏松、帕金森氏病、老年性癡呆等等一直困擾著老年人及其家庭。尤其我國老年癡呆的發(fā)病率呈現(xiàn)快速上升，已成為我國的一個嚴重的公共衛(wèi)生問題。目前老年癡呆癥還無特效療法，只能選擇進行康復(fù)治療，改善病情，延緩進程。
項目內(nèi)容：
項目計劃總投資18,569萬元，包括工程建設(shè)費用14,083.61萬元，其他費用3,601.33萬元，基本預(yù)備費884.25萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：新建康復(fù)床位490張，項目占地面積27,120平方米，建設(shè)急診、門診、住院、醫(yī)技、保障、行政管理和院內(nèi)生活用房等總建筑面積達到30,000平方米，包括康復(fù)醫(yī)院大樓(17層)及高壓氧艙(1層)建設(shè);道路、停車場及綠化等相關(guān)配套建設(shè);醫(yī)療設(shè)備配置等。
項目效益：
項目達產(chǎn)后形成新增年收入約9,980萬元，新增年凈利潤約2,136.2萬元。財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)為12.39%，財務(wù)凈現(xiàn)值(稅后)5,547.8萬元，項目稅后靜態(tài)投資回收期約8.32年(含建設(shè)期)。
投資建設(shè)可行性報告篇九
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、信息化建設(shè)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、信息化建設(shè)項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)信息化建設(shè)項目發(fā)展前景綜述
第四部分信息化建設(shè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、信息化建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、信息化建設(shè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、信息化建設(shè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分信息化建設(shè)項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、信息化建設(shè)項目建設(shè)地
(一)信息化建設(shè)項目建設(shè)地地理位置
(二)信息化建設(shè)項目建設(shè)地自然情況
(三)信息化建設(shè)項目建設(shè)地資源情況
(四)信息化建設(shè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)信息化建設(shè)項目建設(shè)地人口情況
(六)信息化建設(shè)項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的'提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、信息化建設(shè)項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
建設(shè)項目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分信息化建設(shè)項目信息化建設(shè)、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、信息化建設(shè)項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、信息化建設(shè)項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、信息化建設(shè)項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、信息化建設(shè)項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、信息化建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分信息化建設(shè)項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、信息化建設(shè)項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、信息化建設(shè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項目采用“標準化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標準化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分信息化建設(shè)項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、信息化建設(shè)項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、信息化建設(shè)項目實施進度表
三、信息化建設(shè)項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
投資建設(shè)可行性報告篇十
第一部分醫(yī)院項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、醫(yī)院項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分醫(yī)院項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、醫(yī)院項目建設(shè)背景
(一)項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
(二)項目市場層面發(fā)起背景
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點
2、市場發(fā)展前景
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場方面的積累
3、……
(四)……
二、醫(yī)院項目建設(shè)必要性
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
(二)市場發(fā)展的要求
(三)企業(yè)發(fā)展的要求
三、醫(yī)院項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分醫(yī)院項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)
二、xx市場容量(重點)
三、xx市場競爭格局
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測
五、xx市場主要原材料供應(yīng)
第四部分醫(yī)院項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、醫(yī)院項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、醫(yī)院項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、醫(yī)院項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
投資建設(shè)可行性報告篇十一
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的.組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
投資建設(shè)可行性報告篇十二
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1、合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2、項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
1、合營的模式。
2、合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4、市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
5、產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1、公司職工定員。
2、職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3、薪金及工資。
1、主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2、水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3、包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2、環(huán)境美化。
3、勞動安全保護措施。
1、技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2、經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3、外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
（一）設(shè)計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
投資建設(shè)可行性報告篇十三
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
1.2投資方簡介。
1.3建設(shè)地點。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項目效益分析。
第2章項目建設(shè)背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設(shè)的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
3.3產(chǎn)品目標市場分析。
第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理。
4.1項目法人。
4.2項目組織機構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財務(wù)分析。
7.1項目總銷售收入。
7.2項目的銷售利潤率。
7.3項目的稅收貢獻。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.2管理可行性。
8.4社會效益。
8.5建議。
附圖。
該項目位于。年月日，通過方式，公司以總價競得該地塊。
項目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開發(fā)用于建設(shè)標準廠房及配套用房。
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
名稱：
注冊地址：
法定代表人：
注冊資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡介。
投資方名稱:。
法人代表：國籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點。
該項目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個項目計劃年完成，年月至年月為前期準備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項目效益分析。
項目稅前利潤為元，稅后利潤為元，稅后凈利潤率為。
由于項目稅后凈利潤率大于%，高于行業(yè)基準收益率，因此，項目財務(wù)分析可行。
第2章項目建設(shè)背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設(shè)的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
3.3產(chǎn)品目標市場分析。
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投資建設(shè)可行性報告篇十四
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摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語說明：略
1引言
1.1編寫目的
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。
1.2背景
略
1.3參考資料
略
1.4術(shù)語和縮寫詞
略
2技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項目技術(shù)要求：略
根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4人員可能性
人員數(shù)量
略
5系統(tǒng)工作量
目標需求
略
設(shè)計需求
略
設(shè)計工作量
總體設(shè)計工作量：略；
前臺設(shè)計工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；
接口設(shè)計工作量：略；
6代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時間可行性
格式標準及測試要求
略
時間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。
8可管理性
管理項目
略
軟件管理
略
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投資建設(shè)可行性報告篇十五
第一節(jié)國際美容市場現(xiàn)狀綜述1
一、世界各地不同特色的spa1
二、世界香料香精市場分析5
三、金融危機對全球美容業(yè)的影響7
第二節(jié)國際整形美容市場透析7
一、國際整體形美容技術(shù)水平7
二、整體形美容市場規(guī)模及需求分析12
三、整體美容重點國家運行分析12
第三節(jié)國外化妝品市場運行分析13
一、全球有機化妝品銷售分析13
二、化妝品店動態(tài)分析14
三、泰國男性化妝品市場增長14
四、金融風暴下化妝品需求預(yù)測15
第四節(jié)國際美容市場新趨勢探析16
一、國際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢16
二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢18
三、全球減肥市場預(yù)測20
第一節(jié)中國美容行業(yè)概況21
一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21
二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22
三、美容機構(gòu)主要業(yè)態(tài)23
第二節(jié)中國美容行業(yè)綜述25
一、美容機構(gòu)發(fā)展分析25
二、美容業(yè)新經(jīng)濟增長點分析26
三、中國藥妝市場走向分析26
第三節(jié)中國美容行業(yè)熱點問題探討28
一、中國美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}28
二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問題30
三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31
四、促進美容行業(yè)發(fā)展的建議36
第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析38
一、gdp歷史變動軌跡分析38
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析39
三、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析44
第二節(jié)中國美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53
一、標準規(guī)范在行業(yè)中的缺失53
二、標準出臺規(guī)范行業(yè)54
三、相關(guān)政策法規(guī)56
第一節(jié)中國整形美容行業(yè)總體概述65
一、淺析中國整形美容業(yè)的興起65
二、國內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65
三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67
第二節(jié)中國整形美容市場動態(tài)分析68
一、解析國內(nèi)整容市場的利潤來源68
二、國內(nèi)老少整形市場日漸活躍69
三、中國整形美容消費群體分析70
第三節(jié)中國整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73
一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73
二、國內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75
三、整形美容機構(gòu)中的六大騙局分析78
四、解析整容美容行業(yè)面臨的風險81
第四節(jié)中國整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81
一、中國整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81
二、發(fā)展國內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82
三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85
四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進發(fā)展90
第一節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)綜述91
一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91
二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92
第二節(jié)中國美容美發(fā)運行綜述92
一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營分析93
三、行業(yè)存在的問題分析93
第三節(jié)中國美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營概況97
一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營的類型和區(qū)別97
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營模式的現(xiàn)狀98
三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100
四、直營連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題102
五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營連鎖的關(guān)鍵因素103
第四節(jié)中國美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104
一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104
二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105
三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢106
第一節(jié)中國美容化妝品綜述112
一、國內(nèi)化妝品市場結(jié)構(gòu)分析112
二、化妝品網(wǎng)購市場113
三、天然化妝品市場銷售形勢分析115
四、化妝品行業(yè)指標監(jiān)測115
第二節(jié)中國化妝品市場消費分析121
一、化妝品市場消費者的構(gòu)成121
二、化妝品市場消費的特點121
三、化妝品市場居民消費的構(gòu)成124
四、美容化妝品市場的消費狀況調(diào)查124
五、女性購買化妝品的心理因素研究133
第一節(jié)長三角區(qū)域市場情況分析138
一、上海138
二、南京139
三、紹興139
四、寧波140
第二節(jié)珠三角區(qū)域市場情況分析140
一、廣州140
二、珠海141
三、深圳141
第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析142
一、北京142
二、天津142
第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143
一、武漢143
二、重慶143
三、成都144
四、西安144
五、烏魯木齊145
六、佳木斯145
第一節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭總況146
一、美容美發(fā)業(yè)競爭幾近白熱化146
二、美容美發(fā)業(yè)競爭升級146
第二節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)集中度分析148
一、市場集中度分析148
二、區(qū)域集中度分析148
第三節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭策略分析149
第九章全國美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析153
第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153
一、公司概況153
二、企業(yè)運行動態(tài)分析154
第二節(jié)北京藝人美場集團公司157
一、公司概況157
二、公司組織架構(gòu)分析158
第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機構(gòu)159
一、機構(gòu)概況159
二、機構(gòu)文化160
第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機構(gòu)160
一、機構(gòu)概況160
二、機構(gòu)發(fā)型趨勢162
第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機構(gòu)162
一、機構(gòu)概況162
二、機構(gòu)動態(tài)164
第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機構(gòu)168
一、機構(gòu)概況168
二、機構(gòu)動態(tài)168
第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169
一、促銷的設(shè)計169
二、促銷的籌備171
三、促銷的教育173
四、促銷的實施173
五、促銷的監(jiān)督174
六、促銷的評估174
七、促銷技巧檢討175
第二節(jié)美容美發(fā)店的營銷戰(zhàn)略175
一、戰(zhàn)略定位175
二、戰(zhàn)略模型176
三、戰(zhàn)略目標176
四、針對廣告主的營銷推廣策略178
五、針對美容美發(fā)廳的`營銷推廣策略180
六、運營模型181
七、運作方式184
第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187
一、廣告銷售盈利模型187
二、影視廣告制作盈利模型187
三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188
四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189
五、網(wǎng)站運營盈利模型190
六、公關(guān)活動盈利模型192
七、電信增值盈利模型193
八、媒體整合贏利模式194
九、俱樂部贏利模型194
第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營策略195
一、短期策略195
二、中期策略197
三、長期策略198
第一節(jié)中國美容市場發(fā)展趨勢分析199
一、中國美容市場增長預(yù)測199
二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢預(yù)測199
三、美容市場發(fā)展趨勢202
第二節(jié)中國美容業(yè)發(fā)展趨勢分析203
一、中國美容業(yè)收入預(yù)測203
二、美容業(yè)發(fā)展趨勢203
三、中國美容消費熱點流行趨勢204
第三節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205
一、美容美發(fā)市場細分預(yù)測205
二、進一步規(guī)范美容美發(fā)市場206
三、美容美發(fā)業(yè)對高級人才需求預(yù)測207
四、美容美發(fā)教育前景展望207
第四節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)展望212
一、美發(fā)流行新趨勢212
二、美容美發(fā)行業(yè)未來發(fā)展趨勢213
第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風險與防范215
一、美容美發(fā)行業(yè)法律風險的具體體現(xiàn)215
二、美容美發(fā)店收益情況216
三、化解風險的措施216
第二節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)的商機分析217
投資建設(shè)可行性報告篇十六
二、投資商鋪商場項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、投資商鋪商場項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、投資商鋪商場項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
投資建設(shè)可行性報告篇十七
本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點，希望在水利信息化項目可研報告編制規(guī)范出臺以前供報告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標準化工作盡綿薄之力。
1.水利信息化項目的主要特點和涵蓋范圍
1.1主要特點
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點：一是復(fù)合，項目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠程自動化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項目建設(shè)必須實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實踐中進行技術(shù)創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍
水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
2.可研報告的編制原則和規(guī)程規(guī)范
2.1原則
可研報告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對工程項目的建設(shè)條件和需求進行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標以及配套工程等進行方案比較，提出初選意見和可行性評價。
2.2規(guī)程規(guī)范
可研報告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計指導(dǎo)書(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進行。
2.3重點環(huán)節(jié)
計算機網(wǎng)絡(luò)ip地址是計算機的重要標志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計算機網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實際需要臨時作出的，技術(shù)標準的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
《指導(dǎo)書》中的ip地址分配及其域名設(shè)計、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計指導(dǎo)書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺建設(shè)走在前面的個別地區(qū)，可按當?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計，將設(shè)計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
3、可研報告的主要內(nèi)容及深度要求
根據(jù)水利信息化工程項目的特點，可研報告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟評價等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對信息系統(tǒng)工程的特點，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：
(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實現(xiàn)目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現(xiàn)目標明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見附圖參考式樣)。
(3)設(shè)備主要技術(shù)指標、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述，重點是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實施計劃。列出工程建設(shè)計劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應(yīng)的資金安排計劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計劃委員會和經(jīng)濟貿(mào)易委員會《關(guān)于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關(guān)事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設(shè)計。主要擬定項目建設(shè)和運行的管理機構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標準作出運行費用估算及資金來源說明等。
(7)論證工程建設(shè)對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。
(8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費的標準，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進行市場調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購臵價提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
(9)經(jīng)濟評價。包括工程效益、工程經(jīng)濟合理性和財務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(國家計委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。
4、其它
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問題。
4.2多媒體演示匯報稿制作
完成可研報告的編寫后，便進入專家評審和計劃部門審批程序。可研報告編制單位不可避免地要在評審會上，以計算機多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對整個工程項目的架構(gòu)和要點留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務(wù)之一。
5、結(jié)語
水利信息化是一項復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項目可研報告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。
投資建設(shè)可行性報告篇十八
水上樂園是近年來國內(nèi)興起的新型休閑娛樂項目，以水為媒和賣點，更是以水作為主題，集休閑、娛樂、體育為一體，男女老少皆宜的休閑娛樂項目，具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨特、投資靈活及效用持久等特征。
一個投資策劃、建造和經(jīng)營管理成功的水上樂園，將成為帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項目，拉動相關(guān)行業(yè)（如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等）的發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會效益；水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場所，同時又是一個人文景點，具有良好的視覺效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟效益。
一、水上樂園行業(yè)趨勢分析
水上樂園投資費用是陸地樂園的1/3，收益率高達50%以上，安全系數(shù)高，維修方便及便宜等優(yōu)點，使水上樂園成為未來度假市場的一個投資熱點。
二、水上樂園投資優(yōu)勢
1、建設(shè)周期短，回報周期短
現(xiàn)下的`水上樂園在運營期基本都呈現(xiàn)“人山人海”的景象。
水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。
在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。
有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現(xiàn)回本并盈利。
2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3
水上樂園投資費用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平，是年入園游客數(shù)達100萬人次以上的高收益項目。
3、帶動當?shù)亟?jīng)濟
水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。
水上樂園作為核心項目，可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目來整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟，帶動周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值；同時每年超過百萬人次的高消費群，不僅形成較強的商業(yè)平臺，使開發(fā)商看到了巨大的利益，也有利于提高當?shù)氐木蜆I(yè)率。
三、項目的運作方式
項目運作的法律框架
目前所采用的項目運作方式為“合伙企業(yè)制度”，有限合伙主要適用于風險投資，由具有良好投資意識的專業(yè)管理機構(gòu)或個人、項目團隊作為普通合伙人，承擔無限連帶責任，負責企業(yè)或項目的經(jīng)營管理：作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益，對企業(yè)債務(wù)只承擔有限責任。
四、投資方式及預(yù)期收益
投資方式一：創(chuàng)投模式
合伙人制度
項目經(jīng)營團隊承擔無限責任項目占股60%
投資人承擔投資范圍內(nèi)有限責任項目占股40%（可獨投、分）
財務(wù)共管、公開透明
1、股權(quán)及分工層面
項目團隊占60%股權(quán)，負責水上樂園項目的運營管理，財務(wù)公開透明；承擔無限責任；
投資人占40%股權(quán)，負責資金投入，不參與經(jīng)營管理，但監(jiān)督資金的使用；承擔投入資金的相應(yīng)的有限責任。
2、財務(wù)層面：雙方共管
為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財務(wù)監(jiān)管人，與項目財務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計劃和日常運營情況使用資金。
具體資金使用的財務(wù)制度由投資人與項目團隊共同制定。
3、投資回報層面：首返本金
為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；
第一年經(jīng)營的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運營周轉(zhuǎn)費用，剩余的純利按持股比例分紅。
投資方式二：合伙制度模式
1、股權(quán)及分工層面
（1）項目按實際投資運營，按傳統(tǒng)有限合伙公司模式，股權(quán)與分紅權(quán)分離。
（2）各投資人按實際投資占60%分紅股權(quán)、占項目公司40%股權(quán)。
（3）投資團隊占項目60%股權(quán)，占40%分紅權(quán)。
2、財務(wù)層面：雙方共管
為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財務(wù)監(jiān)管人，與項目財務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計劃和日常運營情況使用資金。
具體資金使用的財務(wù)制度由投資人與項目團隊共同制定。
3、投資回報層面：首返本金
為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；
第一年經(jīng)營的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運營周轉(zhuǎn)費用，剩余的純利按持股比例分紅。
五、資金的安全保障
保障一：擔保公司擔保
保障二：雙方財務(wù)共管制度
保障三：首還本金制度
六、風險防控
1、合法性：包括國土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營許可證、相關(guān)合法證照辦理完全。
2、經(jīng)營預(yù)期：正常經(jīng)營一年回本，經(jīng)營效益沒有達到預(yù)期，回報周期拉長二年，同比其他類型旅游項目已經(jīng)提前10倍的時間周期。
3、項目安全性：配備經(jīng)驗豐富的運營管理團隊、醫(yī)療室配備、購買整場保險。
4、防臺：建筑物、戶外景觀點在設(shè)計及施工方面做到具有相應(yīng)的抗臺性；做好臺風的預(yù)警宣傳和管理工作。
5、防火：定人定崗定責、定期檢查，定期安排防火演練；遇火災(zāi)及時報119，做好客人的疏導(dǎo)安排工作。
6、防盜：完善貴重物品寄存保管制度；加強保安人員的防盜技能訓(xùn)練。
7、尊重和保護客人的隱私權(quán)，做好人性化、個性化服務(wù)。
投資建設(shè)可行性報告篇十九
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、酒店投資項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
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