最優(yōu)監(jiān)控調(diào)試報(bào)告范文（20篇）

報(bào)告通常包括標(biāo)題、摘要、引言、正文、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分。在報(bào)告的結(jié)論部分，可以提出自己的建議和看法，為讀者提供參考意見。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇一

本人自20xx年2月到公司監(jiān)控中心工作以來(lái)，在公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長(zhǎng)的耐心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為從一個(gè)收費(fèi)員成長(zhǎng)為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：

能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;。

在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長(zhǎng)要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。

和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。

自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點(diǎn)：

一、語(yǔ)言表達(dá)能力差。因?yàn)楸救说哪刚Z(yǔ)是壯語(yǔ)，而粵語(yǔ)和普通話水平略低，所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)言不夠流利順暢、不夠簡(jiǎn)單明了的情況。

二、懼怕流言蜚語(yǔ)。本人在開始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為，后來(lái)聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心，不敢更大膽地展開工作。

三、自信心不足。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的.`學(xué)習(xí)，不敢大膽地提出自己的疑問。

針對(duì)以上情況，本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對(duì)象滿意!

同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

述職人：

時(shí)間：

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

大家好！

一思想覺悟方面，能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。首先，要解放思想，堅(jiān)定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者，首先要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

1基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正；在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長(zhǎng)要求編制本室監(jiān)控員排班表；查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。

和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。

自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

以上是個(gè)人在xx年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足。今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力；堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。成績(jī)屬于過去的，要立足本職，展望未來(lái)。20xx年，希望能把我們**收費(fèi)站成為康臨所得標(biāo)兵站，在工作中取得微不足道的成績(jī)，但是，我始終認(rèn)為榮譽(yù)大家共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會(huì)懷著滿腔熱工作做出貢獻(xiàn)！爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對(duì)象滿意！

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇三

歲首年終，我靜心回顧20xx上半年的工作，收獲頗豐。

20xx上半年以來(lái)，在帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷下，在同事們的救助下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面都獲得了必定的進(jìn)步，較好地結(jié)束了本身的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為繩尺，以周總、顏總發(fā)起的“六大”、“三個(gè)倡導(dǎo)”的工作目標(biāo)為教導(dǎo)。在玉山辦理處、站帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，大力大舉發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo)，經(jīng)心全意為班組及司乘人員辦事，以頹廢的的工作熱忱，高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時(shí)不忘身為熊文清班組一員的任務(wù)，工作之余仍然能投入辦事他人，回報(bào)社會(huì)的行列中，并從中咀嚼到了；“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”的含義。

本年x月我從收費(fèi)崗?fù)ふ{(diào)至監(jiān)控崗?fù)?，面?duì)全新的工作，我并異國(guó)膽寒，在交易進(jìn)修方面，我謙和向身邊的同事請(qǐng)教，經(jīng)過議定多看多聽多想多問多做，竭力使本身在盡短的時(shí)候內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自發(fā)進(jìn)修與工作相干的政策、法律知識(shí)，積聚本身的交易知識(shí)。半年來(lái)，我在進(jìn)修和工作中漸漸成長(zhǎng)、成熟，但我明白本身另有很多不敷，為此我堅(jiān)定向表面進(jìn)修，向?qū)I(yè)知識(shí)進(jìn)修，向身邊的同事進(jìn)修，漸漸進(jìn)步本身的表面水溫和交易本領(lǐng)。克服年青氣躁，做到腳結(jié)壯地，進(jìn)步工作自動(dòng)性，不怕多辦事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中美滿進(jìn)步本身。并連續(xù)進(jìn)步本身政治涵養(yǎng)，強(qiáng)化為人民辦事的主旨意識(shí)，竭力使本身成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

現(xiàn)將我20xx上半年的工作環(huán)境總結(jié)以下：

一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)地區(qū)產(chǎn)生的一切變亂。

對(duì)闖口逃費(fèi)拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行周全記錄；出如今收費(fèi)地區(qū)的。外來(lái)車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員，并提醒他離開車道，以防危機(jī)；對(duì)拒不交費(fèi)和有爭(zhēng)議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長(zhǎng)，請(qǐng)教后對(duì)堵車進(jìn)行最急劇率的疏浚，確保收費(fèi)工作的平常進(jìn)行。

二、對(duì)收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)過往車輛所持證件周全記錄；對(duì)收費(fèi)員售票和錢款細(xì)致查看，禁止找錯(cuò)錢，對(duì)新上崗和練習(xí)人員特別如此。提醒收費(fèi)員利用文明用語(yǔ)。

三、把監(jiān)控的環(huán)境及時(shí)報(bào)告請(qǐng)教給站帶領(lǐng)。

當(dāng)班產(chǎn)生的一切突發(fā)變亂和難以辦理的題目及時(shí)請(qǐng)教或報(bào)告給站長(zhǎng)，站長(zhǎng)采納辦法予以辦理；盡量杜絕放人情車在本班產(chǎn)生。

四、傾慕監(jiān)控辦法，把握平常操縱進(jìn)程。

在交代班時(shí)吩咐監(jiān)控配置的運(yùn)行環(huán)境，確保錄象進(jìn)程的連續(xù)完好。經(jīng)過議定本身的進(jìn)修和請(qǐng)教，能初步把握電視監(jiān)控配置的利用。操縱和淺顯保護(hù)，包管配置平常運(yùn)轉(zhuǎn)，富裕闡揚(yáng)當(dāng)代化辦法的效用。

五、保存監(jiān)控室整齊衛(wèi)生。

在上下班之際排除室內(nèi)衛(wèi)生，做到無(wú)瑣務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓本身和他人都能保存高興的心情上崗。

六、按時(shí)交代班，不遲到不早退。

嚴(yán)厲履行站里的法則，按作息時(shí)候上下崗，小病堅(jiān)定。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的奇跡心和責(zé)任感。

做為監(jiān)控工作人員，我在20xx上半年的工作中自發(fā)服從工作各項(xiàng)規(guī)章軌制和規(guī)律，當(dāng)真結(jié)壯，獲得帶領(lǐng)和同事們的同等承認(rèn)。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：

大家上午好！我叫趙云，現(xiàn)在通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)和自助式燈房的管理工作，下面我就這幾年來(lái)的工作做以下匯報(bào)：

一、二號(hào)風(fēng)井風(fēng)機(jī)工作狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)（20xx年我礦開采下分層工作面8402工作面情況）。

通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。在地煤標(biāo)準(zhǔn)化推廣項(xiàng)目中，我礦監(jiān)控系統(tǒng)的兩個(gè)項(xiàng)目得到推廣（傳感器防護(hù)罩、升降裝置）。

去年協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自助式充燈房?jī)?nèi)舊的燈架進(jìn)行了更換，同時(shí)配全我礦井下壓縮氧式自救器1350臺(tái)，大大提高了充燈系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，同時(shí)也方便了工友們?nèi)》诺V燈和自救器。

下一步工作重點(diǎn)。

1、到本月底對(duì)標(biāo)準(zhǔn)按要求，保質(zhì)保量的完成我礦避災(zāi)峒室的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。

2、準(zhǔn)備將監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)系統(tǒng)軟件升級(jí)，并通過監(jiān)控軟件終端將井下甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、負(fù)壓礦井負(fù)壓等數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警為井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，讓我礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息真正發(fā)揮“千里眼”的作用。（本月16日）。

3、完善井下排水系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)工作。將中央水泵房、305盤區(qū)變電所、西水庫(kù)。水泵運(yùn)行情況，水倉(cāng)水位高度，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳送到地面中心站為我礦排水系統(tǒng)運(yùn)情況提供可靠依據(jù)。

4、對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)綜采、綜掘隊(duì)組的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，同時(shí)將數(shù)據(jù)傳送到有關(guān)科室和隊(duì)組，讓區(qū)隊(duì)管理人員能夠?qū)崟r(shí)清楚各自隊(duì)組的生產(chǎn)情況。

同志們成績(jī)是做出來(lái)，它只能帶表過去。今后的工作中我將一如既往，再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)的系統(tǒng)管理，同時(shí)減少因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)影響安全生產(chǎn)的問題。杜絕瓦斯事故的發(fā)生，為我礦的安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為我礦的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

（20xx年2月22號(hào)西山煤電屯蘭礦特別重大瓦斯爆炸事故78人死亡，114人重傷5人）。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇五

擔(dān)任一名告訴監(jiān)控員，近三個(gè)月的工作期間在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，我較快的適應(yīng)了工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力的履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來(lái)約束自己，通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到看似簡(jiǎn)單的高速監(jiān)控員其實(shí)做起來(lái)并不是很容易。各種事件、電話讓我措手不及，從而讓我從新認(rèn)識(shí)這一職業(yè)。現(xiàn)將工作情況以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

對(duì)闖口、逃費(fèi)、拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄，發(fā)生闖口，逃費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)通知交警。對(duì)高速公路上交通事故以及長(zhǎng)時(shí)間駐停車輛要及時(shí)通知交警，救援以及工區(qū)。

對(duì)發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件.刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員.交通派出所等部門。

當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告給站長(zhǎng)，站長(zhǎng)采取措施予以解決。

保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。并保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。

嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，愛崗敬業(yè)。

在今后的工作中我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念，擺正一個(gè)服務(wù)人遠(yuǎn)的位置，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)自己，為xxxx發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

回顧過去四年來(lái)，有些感慨。我是xx年12月份走上監(jiān)控員這個(gè)工作崗位的，主要職責(zé)是：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)收費(fèi)員處理疑難業(yè)務(wù)、糾正和記錄收費(fèi)員違紀(jì)違章行為、對(duì)收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)做好錄像錄音工作、及時(shí)接聽緊急電話同時(shí)給與救助聯(lián)系，同時(shí)做好收費(fèi)系統(tǒng)日常維護(hù)工作和協(xié)助站長(zhǎng)管理后勤。

過去的四年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委和收費(fèi)部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過四年來(lái)的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將四年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)：

首先，要解放思想，堅(jiān)定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者，首先要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

在進(jìn)入收費(fèi)員崗位時(shí)候，為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位，把業(yè)務(wù)學(xué)好、我勤學(xué)好問，積極向收費(fèi)站長(zhǎng)和老收費(fèi)員學(xué)習(xí)。漸漸的隨著工作經(jīng)驗(yàn)不斷成長(zhǎng)，我成了收費(fèi)班長(zhǎng)，除了協(xié)助站長(zhǎng)管理后勤外，期間積極帶領(lǐng)班組獲得“文明班組”3次，“崗位能手”2次。工作之余，利用公司建立的“木棉藝術(shù)團(tuán)”為平臺(tái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，參加公司內(nèi)部組織的演講比賽榮獲二等獎(jiǎng)、最佳表達(dá)獎(jiǎng)、卡拉ok比賽二等獎(jiǎng)。同時(shí)代表南友公司“木棉紅藝術(shù)團(tuán)”分別榮獲06、xx年“南疆青年文化藝術(shù)節(jié)”舞蹈類一.二.三等獎(jiǎng)，為公司增添了一片云彩。

剛剛走上監(jiān)控員這個(gè)崗位的時(shí)候，是在監(jiān)控室里的，主要的職責(zé)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)員處理疑難業(yè)務(wù)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，工作量相應(yīng)小一些?？墒窃诮衲陮?shí)行了計(jì)重收費(fèi)，工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時(shí)完成的征收統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解釋的錄像進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)抓，確保解釋合理回答到位，目前由于各個(gè)路政大隊(duì)分管出去后，聯(lián)系相對(duì)受到影響，因此監(jiān)控室要做好各個(gè)職能部門溝通，此外還要對(duì)管轄的各個(gè)收費(fèi)站所在班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。另外由于收費(fèi)站設(shè)備的工作特殊性，較多的設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此常常與監(jiān)控維護(hù)站和電工進(jìn)行24小時(shí)不間斷聯(lián)系，在日常的工作中，雖然累了一些，但很充實(shí)，決心將用自己的青春譜寫美麗的收費(fèi)樂章。

成績(jī)屬于過去的，要立足本職，展望未來(lái)。這些年來(lái)，雖然在工作中取得了一些微不足道的成績(jī)，但是，我從來(lái)不敢自滿，始終認(rèn)為是大家共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的'一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會(huì)懷著滿腔熱忱為公司的工作做出貢獻(xiàn)！

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：

大家好！我是***，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，非常感謝大家對(duì)我工作的支持和幫助。

我們礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年度監(jiān)控室的工作做以下總結(jié)：

基于自身崗位要求，在日常工作中及時(shí)充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。

先后出臺(tái)《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地展開。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，狠抓落實(shí)。

統(tǒng)針對(duì)我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，并對(duì)主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。及時(shí)將礦井安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

1.1、對(duì)于kj95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級(jí)，現(xiàn)已升級(jí)成kj95na系統(tǒng)，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

1.2、更換新分站，將井下兩臺(tái)舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購(gòu)置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測(cè)，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測(cè)并且安裝到位。

1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測(cè)信號(hào)時(shí)常中斷等現(xiàn)象。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對(duì)主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場(chǎng)、副井平臺(tái)車場(chǎng)、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場(chǎng)所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)治久安。

3、通訊電話系統(tǒng)。

當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對(duì)礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。

4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

當(dāng)前我礦與禹州網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)公司各科室區(qū)隊(duì)辦公室實(shí)施全網(wǎng)覆蓋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對(duì)接。

20xx年，礦監(jiān)控室做工作計(jì)劃如下：

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。

針對(duì)我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識(shí)，經(jīng)?；ハ嘟涣鲗W(xué)習(xí)心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

2、完善各項(xiàng)系統(tǒng)。

對(duì)現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，進(jìn)行升級(jí)改造。進(jìn)一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

最后謝謝大家的認(rèn)真聆聽，在工作當(dāng)中的不足之處，請(qǐng)大家給予指點(diǎn)指正。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇八

從68元每股的發(fā)行價(jià)，到今年5月170元的高股價(jià)(復(fù)權(quán)后)，a股上市公司海康威視用了三年時(shí)間。20xx年?？低曌?cè)成立，注冊(cè)資本500萬(wàn)。今年，其市值達(dá)800多億，增長(zhǎng)1.7萬(wàn)倍。這大概是近年來(lái)a股市場(chǎng)上的一大傳奇。但傳奇還不止于此。

另一家公司大華股份，20xx年上市，發(fā)行價(jià)24元，今年5月21日復(fù)權(quán)價(jià)高達(dá)704元，足足漲了近30倍。在長(zhǎng)期低迷的a股市場(chǎng)，這是傳奇中的傳奇。除了成長(zhǎng)迅速以外，這兩家公司還有什么共同特征?答案是同屬安防行業(yè)，并分屬行業(yè)老大和老二。它們的主營(yíng)業(yè)務(wù)均為視頻監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。這些公司的迅猛生長(zhǎng)，都與過去十年政府主導(dǎo)的“平安城市”建設(shè)密切相關(guān)。

“平安城市建設(shè)中政府投了不少錢，拉動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)?！睆V東省安防協(xié)會(huì)專家邱亮南告訴《中國(guó)周刊》記者，“這個(gè)行業(yè)總量大，發(fā)展快，目前來(lái)看仍然在成長(zhǎng)當(dāng)中?！笔瓯寂茕N售規(guī)模長(zhǎng)年占據(jù)國(guó)內(nèi)行業(yè)第一的海康威視，是安防界的老大哥。20xx年，其營(yíng)業(yè)收入達(dá)到72億元，比上年增長(zhǎng)近四成。它的高成長(zhǎng)離不了公安部門推行的“平安城市”工程。20xx年6月，公安部、科技部在北京、上海等21個(gè)城市啟動(dòng)了第一批科技強(qiáng)警示范城市工作。視頻監(jiān)控設(shè)備的大規(guī)模建設(shè)，在這一項(xiàng)目中開始起步。不久，國(guó)務(wù)院要求各地推進(jìn)“平安社區(qū)”、“平安校園”、“平安醫(yī)院”等活動(dòng)，平安城市的概念逐步普及。

20xx年8月，公安部進(jìn)一步提出了建設(shè)“3111試點(diǎn)工程”，即在省、市、縣三級(jí)開展報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工程。這也成為了“平安城市”建設(shè)的重點(diǎn)。從平安城市啟動(dòng)開始，?？低暠闶蔷o密合作者。?？低暤拇蠊蓶|和實(shí)際控制人是央企中國(guó)電子科技集團(tuán)公司。在平安城市項(xiàng)目中，時(shí)常可見中電集團(tuán)的身影。與北京、等城市的合作中，通常都由中電集團(tuán)與當(dāng)?shù)厥姓?、公安局等簽署合作協(xié)議，再由?？低曍?fù)責(zé)實(shí)施。

十年來(lái)，海康威視共為北京、上海等500多個(gè)城市的“平安城市”工程提供了視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)。此外，在北京奧運(yùn)、上海世博、深圳大運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)中，?？低暰前卜涝O(shè)備供應(yīng)商。盡管?？低曇劳写蠊蓶|在全國(guó)攻城掠地，但這一行業(yè)的巨大市場(chǎng)需求，也為諸多規(guī)模稍小的企業(yè)留下了生存空間。

行業(yè)老二大華股份自不用說(shuō)，20xx其營(yíng)業(yè)收入為35個(gè)億，同比增長(zhǎng)六成。另一家規(guī)模稍小的上市公司高新興，20xx年?duì)I收3億。當(dāng)?？低暫痛笕A股份在一二線大城市拿項(xiàng)目時(shí)，高新興則伴隨著“平安城市”、“天網(wǎng)工程”在縣一級(jí)的落地實(shí)施而受益。過去一年，高新興拿下了“平安揭陽(yáng)”、貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)、錦屏、望謨等市縣的天網(wǎng)工程項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目的資金動(dòng)輒上億。比如高新興與中國(guó)電信合作的“平安揭陽(yáng)”項(xiàng)目，其合同總金額近3.9億，而資金來(lái)源則是揭陽(yáng)市財(cái)政支出預(yù)算。高新興要為揭陽(yáng)新建高清視頻監(jiān)控點(diǎn)3000個(gè)，改造高清視頻監(jiān)控點(diǎn)779個(gè);新建高清治安卡口100個(gè)，改造高清治安卡口7個(gè)，以及機(jī)房、應(yīng)用管理平臺(tái)建設(shè)。

政策紅利仍將延續(xù)。

過去十年，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值也在不斷刷新紀(jì)錄，根據(jù)新華信發(fā)布的《安防視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及趨勢(shì)》，20xx年中國(guó)安防產(chǎn)值250億元，經(jīng)過“十五”期間快速發(fā)展，20xx年產(chǎn)值超過900億元。

20xx年，科技強(qiáng)警、平安城市等項(xiàng)目進(jìn)一步刺激了行業(yè)產(chǎn)值，整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)同比增長(zhǎng)30%，全年產(chǎn)值達(dá)到1200億元。

到了20xx年，安防行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2300多億元，比20xx年增長(zhǎng)1.8倍。如今，這一行業(yè)仍在看漲。一位不愿意透露姓名的券商分析師告訴《中國(guó)周刊》記者，來(lái)自政府的需求仍是這一行業(yè)的重要成長(zhǎng)動(dòng)力。

在廣東省安防協(xié)會(huì)專家丘海明看來(lái)，各地的突發(fā)事件證明穩(wěn)定壓倒一切，因此安防投資高景氣可持續(xù)，而國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也顯示安防投入與gdp相關(guān)度高，但中國(guó)投入比重更大。而從行業(yè)的內(nèi)生需求來(lái)說(shuō)，根本驅(qū)動(dòng)因素在于城鎮(zhèn)化和矛盾多發(fā)，對(duì)安防行業(yè)的需求增大。

現(xiàn)實(shí)中，各地政府也仍在繼續(xù)擴(kuò)張視頻監(jiān)控范圍。去年，不少省市都發(fā)布了所在地區(qū)的視頻監(jiān)控規(guī)劃。廣東省計(jì)劃三年內(nèi)新增96萬(wàn)個(gè)一、二類社會(huì)治安視頻圖像采集點(diǎn)，同時(shí)還要新建2750個(gè)高清治安卡口。天津市公安局也表示要在全市街頭路面規(guī)劃建設(shè)10.5萬(wàn)個(gè)高清視頻監(jiān)控點(diǎn)位、900處高清電子卡口。上海市教委也要求上海高校校園監(jiān)控系統(tǒng)全面高清化，并列出了時(shí)間進(jìn)度表：至20xx年末，全市所有高校全部實(shí)現(xiàn)高清攝像機(jī)視頻監(jiān)控?？偼顿Y額超過10億元的貴州省六盤水市“天網(wǎng)”工程項(xiàng)目去年啟動(dòng)，該項(xiàng)目也屬于基于高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的平安城市建設(shè)工程。在《安防行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，這一產(chǎn)業(yè)到20xx年的總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值為1100億元。

風(fēng)險(xiǎn)猶存。

當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在政策紅利之下狂飆猛進(jìn)之時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也并非不存在。

海康威視在遭遇，便是安防行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的極端案例。

20xx年11月，?？低暣蠊蓶|中電集團(tuán)與**市政府簽署協(xié)議，成為社會(huì)公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，具體實(shí)施則由海康威視負(fù)責(zé)。這個(gè)龐大的項(xiàng)目覆蓋了**市公安局、42個(gè)區(qū)縣公安機(jī)關(guān)、804個(gè)派出所。承接項(xiàng)目之初，海康威視測(cè)算將新建各類鏡頭8萬(wàn)個(gè)，改造鏡頭數(shù)為1.5萬(wàn)個(gè)，系統(tǒng)整合接入能力則按不低于50萬(wàn)個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)。整個(gè)項(xiàng)目資金預(yù)計(jì)在50億元。合作中，雙方采取了這一行業(yè)常用的bt模式，也即先由項(xiàng)目公司墊資，結(jié)束后再由業(yè)主出錢回購(gòu)。為此，?？低曄绕谀技?7.5億元，其中2億元在設(shè)立子公司，15.5億元用于項(xiàng)目建設(shè)，不足資金則通過銀行貸款補(bǔ)充。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，所需資金額也在上升。20xx年10月，?？低暸c42個(gè)區(qū)縣分局簽署建設(shè)合同，合同總金額為77億元。

然而，合同簽署沒多久，公安系統(tǒng)便發(fā)生了人事震動(dòng)，也讓這一項(xiàng)目建設(shè)處于停滯狀態(tài)。此后，政府對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整。有媒體報(bào)道稱，20xx年5月后，?？低暸c**市政府初步達(dá)成新的協(xié)議：將合同從原來(lái)的42個(gè)調(diào)整為11個(gè)，只包括主城區(qū)，總價(jià)款從77億元減少為34.5億元。隨后，?？挡脝T三成。在事件發(fā)生之后，?？低暠悴粩嘣庥鰷p持。第二大股東、副董事長(zhǎng)龔虹嘉，機(jī)構(gòu)股東、第三大股東新疆威訊投資管理有限合伙企業(yè)都曾多次大規(guī)模減持。

最近一次大規(guī)模減持來(lái)自新疆威訊。據(jù)海康威視20xx年7月5日公告，新疆威訊近期減持1770萬(wàn)股。推算后，套現(xiàn)總額約6.4億。事件雖是極端個(gè)案，但卻也凸顯了這一行業(yè)對(duì)政府的依賴。政策紅利能夠持續(xù)多久，成為懸于這些公司的頭頂之劍。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇九

一人負(fù)責(zé)監(jiān)控巡視，一人負(fù)責(zé)四色預(yù)警及夜間電話值守。具體工作范圍如下：

1、負(fù)責(zé)線路站區(qū)視頻監(jiān)控巡視人員。要求在工作中對(duì)巡視部位、巡視情況等作好記錄，每日值班民警對(duì)其記錄的巡視時(shí)間部位進(jìn)行監(jiān)督、抽查，線路、站區(qū)監(jiān)控探頭共分為重點(diǎn)、關(guān)注、一般3個(gè)級(jí)別。一級(jí)區(qū)域，保證在一般情況下每2個(gè)小時(shí)手動(dòng)全方位巡視不得少于1次。二級(jí)區(qū)域，關(guān)注入侵報(bào)警系統(tǒng)的同時(shí)，保證每天早中晚三次手動(dòng)全方位巡視不得少于1次，站區(qū)內(nèi)在特殊時(shí)段如：警衛(wèi)車或警衛(wèi)對(duì)象到站期間、人員大量進(jìn)出站期間等，按情況增加巡視時(shí)間和力度，同時(shí)，每日重點(diǎn)時(shí)段及夜間對(duì)執(zhí)勤隊(duì)巡視情況進(jìn)行監(jiān)督，如領(lǐng)導(dǎo)或值勤隊(duì)對(duì)某日監(jiān)控情況有異議，經(jīng)復(fù)議后認(rèn)定為監(jiān)控室責(zé)任的，對(duì)當(dāng)日當(dāng)班監(jiān)控員追究相關(guān)責(zé)任，三級(jí)區(qū)域，應(yīng)保證每天隨機(jī)抽查巡視。巡視過程中調(diào)整好探頭的預(yù)制位，方便錄像調(diào)取證據(jù)。發(fā)現(xiàn)可疑情況和問題立即向值班民警報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)四色預(yù)警的簽收反饋及夜間電話值守人員。要求熟練掌握四色預(yù)警平臺(tái)的操作，對(duì)預(yù)警進(jìn)行即時(shí)的簽收和反饋，接到預(yù)警后第一時(shí)間通知監(jiān)控中心值班民警，由值班民警通知當(dāng)天值勤隊(duì)民警進(jìn)行查控，如遇到重點(diǎn)地區(qū)人員需立即通知監(jiān)控室值班民警，并將簽收反饋情況做好電子表登記，如遇到涉密類四色預(yù)警應(yīng)通知值班民警進(jìn)行處理；夜間電話值守，如遇到無(wú)法處理的情況，如旅客報(bào)案等，及時(shí)通知監(jiān)控室值班民警進(jìn)行處理。

1、適時(shí)分析監(jiān)控資料，對(duì)于多次出現(xiàn)的可疑人員、車輛進(jìn)行視頻跟蹤并及時(shí)報(bào)告給值班民警進(jìn)行研判。對(duì)影響和可能影響線路、行車安全和站區(qū)治安安全的突發(fā)情況進(jìn)行視頻跟蹤并及時(shí)向值班民警報(bào)告。

2、及時(shí)保存警情發(fā)生過程相關(guān)監(jiān)控資料，以供上級(jí)研判。并在警情處置過程中，監(jiān)控員采取多方位、多角度對(duì)警情發(fā)生地進(jìn)行持續(xù)視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)嫌疑人（物）和其他線索并報(bào)告。

3、在對(duì)站區(qū)售票廳進(jìn)行巡查時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員，如不斷在售票廳及自動(dòng)售票處徘徊，與陌生旅客搭訕等，發(fā)現(xiàn)可疑人員需立刻通知值班民警進(jìn)行研判處理。

4、如遇到反恐演習(xí)或爆恐襲擊事件時(shí)，負(fù)責(zé)巡視的監(jiān)控員需在民警使用對(duì)講機(jī)通知執(zhí)勤民警時(shí)，迅速將監(jiān)控探頭調(diào)整至事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，另一名監(jiān)控員需立即將事發(fā)地點(diǎn)電話通知所內(nèi)備勤處突力量，電話35025。

5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、報(bào)告視頻監(jiān)控設(shè)備使用過程中的異常情況及故障。

6、保持監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的衛(wèi)生，交班時(shí)，上一個(gè)班的工作人員需將垃圾及空調(diào)存水清空，并將個(gè)人工作臺(tái)面收拾干凈，夜班下班人員需打掃監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的室內(nèi)衛(wèi)生。

7、做好交接班工作，因個(gè)人原因需臨時(shí)調(diào)換班次，須向調(diào)班當(dāng)日值班民警及綜合大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，如無(wú)法調(diào)班需請(qǐng)病事假（病假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明）（10天以內(nèi)），根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)班次的工資，如請(qǐng)假時(shí)間超過10天或月累計(jì)15天，直接辦理停薪留職或請(qǐng)辭手續(xù)。

9、每月25日進(jìn)行一次考核，對(duì)上月考勤、工作情況進(jìn)行評(píng)分評(píng)比，連續(xù)三個(gè)月評(píng)分末位者予以辭退。

2、四色預(yù)警如有漏簽漏通知，尤其是重點(diǎn)地區(qū)人員預(yù)警，如沒有及時(shí)通知監(jiān)控室值班民警和值勤隊(duì)民警，追究當(dāng)班監(jiān)控員相關(guān)責(zé)任。

監(jiān)控中心輔警考核采取月考核百分制，每月25號(hào)至下一月25號(hào)為一個(gè)計(jì)分周期。

1、加分。

（1）工作中通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案事件線索或人員一次加5分；

（2）每計(jì)分月未請(qǐng)假或遲到加10分；

（3）其它符合條件視情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以適當(dāng)加分。

2、減分。

（1）遲到、早退一次扣1分；請(qǐng)事假一班扣2分；無(wú)故曠工一班扣10分；

（2）未按照程序工作發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作日志漏錄錯(cuò)錄一次扣3分；

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十

【前言】：

監(jiān)控中心立足于對(duì)網(wǎng)絡(luò)與安全設(shè)備、負(fù)載均衡設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，全面體現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用及其支撐平臺(tái)的運(yùn)行狀況（如系統(tǒng)負(fù)荷、性能瓶頸、系統(tǒng)狀態(tài)等），做到及時(shí)預(yù)警，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。

【背景】： 【目的】：

及時(shí)預(yù)警，保證網(wǎng)站及的正常運(yùn)行，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。

【分析】：

要最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心的作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控工作的安全、高效進(jìn)行。建議做好以下幾處：

1.豐富的視圖展現(xiàn)

現(xiàn)狀：

目前的監(jiān)控中心有10臺(tái)電腦，展示數(shù)據(jù)庫(kù)和各網(wǎng)站系統(tǒng)可用性的界面。改善建議：

考慮工作人員的可視范圍，建議實(shí)現(xiàn)一屏多幕或?yàn)g覽式展示。效果：

人工預(yù)警一目了然。節(jié)約設(shè)備成本和視覺障礙。

2.集中化的故障報(bào)警

現(xiàn)狀：

目前已經(jīng)建立一個(gè)初級(jí)的集中事件處理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)、各網(wǎng)站、系統(tǒng)可用性及internet流量各模塊均有顯示。改善建議：

加強(qiáng)模塊間相互關(guān)聯(lián)，達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)安全自動(dòng)的事件通知和響應(yīng)機(jī)制，如聲電報(bào)警、執(zhí)行與定義的程序，重新啟動(dòng)出現(xiàn)故障的程序等自動(dòng)化的處理方式，效果：

減輕人力成本，提高故障響應(yīng)速度。

3.統(tǒng)一的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

現(xiàn)狀：

監(jiān)控室基本數(shù)據(jù)觀察及預(yù)警，有預(yù)報(bào)是聯(lián)系support team處理 改善建議：

對(duì)資源進(jìn)行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控，用戶可以根據(jù)實(shí)際環(huán)境采用合適的監(jiān)控采集方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。

如：利用相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控 效果：節(jié)約人力物力成本

4.安全可靠的運(yùn)維管理

現(xiàn)狀：

監(jiān)控中心建置不久，各項(xiàng)管理政策和流程及今后監(jiān)控中心的發(fā)展部署不清楚 改善建議：

從運(yùn)行角度優(yōu)化工作方式和流程、將人、技術(shù)、軟件有效結(jié)合起來(lái)；借助運(yùn)行值班、it資產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工單管理、知識(shí)庫(kù)等工具提高信息部門的整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量；為管理者提供更全面，更直接的管理信息，為制訂相關(guān)規(guī)劃和決策提供支持。

（1）加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控中心信息安全管理意識(shí)的培訓(xùn)

環(huán)境管理——建立公共區(qū)域、辦公區(qū)域、安全管制區(qū)域

（主要包括日常數(shù)據(jù)及報(bào)表的保管與存儲(chǔ)）

設(shè)備管理——編制設(shè)備請(qǐng)飯，明確責(zé)任人，及設(shè)備重要等級(jí)及分類，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

日常操作管理——建立巡查機(jī)制，巡查周期和項(xiàng)目，巡查記錄以表格呈現(xiàn)

【結(jié)尾】：

監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)該為客戶提供強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力、智能總控中心、面向業(yè)務(wù)和服務(wù)的管理模型、智能化的告警處理中心、全面深入的報(bào)表統(tǒng)計(jì)等功能，幫助信息部門建立主動(dòng)化管理模式，保障業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到用戶的最佳期望。

如果需要將系統(tǒng)平臺(tái)推廣出去，監(jiān)控中心的建置是有必要的，但如何節(jié)約資源成本完善監(jiān)控中心的管理，需要專業(yè)的技術(shù)支持和完善的管理措施的落實(shí)。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十一

根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作的通知》（臺(tái)財(cái)[20xx]265號(hào)）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目背景

臺(tái)江區(qū)區(qū)域面積18平方公里，其中區(qū)管下放道路72條，區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門都高度重視，每年安排?？?，切實(shí)做好小街巷的改造和維修提升，保證經(jīng)費(fèi)投入。

2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況

20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺(tái)、市民故障報(bào)修熱線、網(wǎng)格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式，堅(jiān)持每天定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點(diǎn)做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復(fù)提升。20xx年1-12月累計(jì)修復(fù)道路約7564平方米，修復(fù)路燈410盞，改造路燈線路1350米，疏通4601米雨水管網(wǎng)，道路人行道及后退線修復(fù)3736平方米。

3、資金投入及使用情況

本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃500萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬(wàn)元。當(dāng)年財(cái)政核撥500萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬(wàn)元。當(dāng)年實(shí)際支出500萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬(wàn)元。當(dāng)年結(jié)余0萬(wàn)元。

當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))100%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))100%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級(jí)財(cái)政資金支出數(shù)/本級(jí)財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))100%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：對(duì)市政、街巷進(jìn)行常態(tài)化管理。

項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)：依托12345網(wǎng)上平臺(tái)、數(shù)字城管、市民故障報(bào)修熱線以及現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式，并堅(jiān)持定期巡查，每月及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍

1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項(xiàng)目資金使用效益，對(duì)項(xiàng)目支出情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)，踐行“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”。

2、通過對(duì)臺(tái)江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的'具體情況，評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則

（1）科學(xué)規(guī)范?？?jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

（2）公正公開?？?jī)效評(píng)價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

（3）績(jī)效相關(guān)?？?jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)

xxx

3、評(píng)價(jià)方法

本項(xiàng)目主要采用比較法。在評(píng)價(jià)過程中還采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘察等方法。問卷調(diào)查主要的調(diào)查對(duì)象為臺(tái)江區(qū)居民，調(diào)查內(nèi)容主要對(duì)于市政、街巷項(xiàng)目維護(hù)情況的知曉程度以及對(duì)市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度，同時(shí)，隨機(jī)抽取12345平臺(tái)辦理市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度。對(duì)于居民的調(diào)研抽樣方式采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣，由績(jī)效評(píng)價(jià)小組直接發(fā)放，共發(fā)放50份問卷，回收50份問卷。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，做好事前績(jī)效目標(biāo)編制、事中績(jī)效跟蹤和事后績(jī)效評(píng)價(jià)工作。為確?？?jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。

2、組織開展績(jī)效自評(píng)工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作的通知》（臺(tái)財(cái)[20xx]265號(hào)）要求，成立績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績(jī)效管理考核相關(guān)工作。

3、撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，最后根據(jù)評(píng)價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，共設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)5條，評(píng)價(jià)指標(biāo)總分為100分，評(píng)價(jià)指標(biāo)得分98分，原始自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)

成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。

數(shù)量指標(biāo)-編制工程預(yù)算數(shù)，正向，目標(biāo)為大于等于2份，滿分20分。實(shí)際完成2份，得20分。

數(shù)量指標(biāo)-工程量完成率，正向向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。

2.效益指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-年度完成投資額，正向，目標(biāo)為等于500萬(wàn)元，滿分20分。實(shí)際完成500萬(wàn)元%，得20分。

3.滿意度指標(biāo)

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)-受益群體滿意度，正向，目標(biāo)為大于等于98%，滿分20分。實(shí)際完成96%，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，得18分。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1、堅(jiān)持提升管理軟實(shí)力。“三分建、七分管”，我們?cè)谕瓿珊糜布ㄔO(shè)的同時(shí)，把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長(zhǎng)制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶和群眾，培養(yǎng)大家保護(hù)身邊優(yōu)美環(huán)境的行動(dòng)自覺，形成良性循環(huán)。

2、堅(jiān)持引導(dǎo)群眾參與。既充分尊重群眾的意見，把群眾合理化建議收集起來(lái)、整治進(jìn)去，同時(shí)也善于發(fā)動(dòng)群眾參與到小街巷整治和管理中來(lái)，邀請(qǐng)周邊的市民群眾一起來(lái)監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來(lái)維護(hù)好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。

（二）存在問題

缺少預(yù)算績(jī)效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績(jī)效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。

評(píng)價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。

無(wú)

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十二

20xx年，也是我工作的第三年，在過去的兩年里，我見證了大廣高速的成長(zhǎng)，也經(jīng)歷了自身的成長(zhǎng)。無(wú)論在年齡還是在閱歷上，我都是一個(gè)晚輩，在我心里，每一個(gè)人都是一個(gè)榜樣，都有我值得學(xué)習(xí)的地方。我相信大家都是在經(jīng)歷挫折和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中成長(zhǎng)起來(lái)的，所以我從來(lái)都不害怕困難，反而更喜歡挑戰(zhàn)。拿監(jiān)控班長(zhǎng)這個(gè)工作來(lái)說(shuō)，一開始，我認(rèn)為這是一份很簡(jiǎn)單的工作，可是后來(lái)隨著工作的深入，我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，比如對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，處理問題不夠完善，我曾經(jīng)感到過很大的壓力，可是壓力偏偏也成了動(dòng)力，我開始認(rèn)真的去學(xué)習(xí)每一份文件，有不懂的就虛心請(qǐng)教，當(dāng)我一點(diǎn)點(diǎn)的去完成每一項(xiàng)工作的時(shí)候，我有了很大的成就感。我開始去享受用心工作的這個(gè)過程，努力工作也變成了一件特別充實(shí)特別有意義的一件事情。我慢慢發(fā)現(xiàn)，即使一份再普通的工作，一個(gè)再平凡的'崗位，只要你努力和用心，都能讓它發(fā)出光芒。

首先，我認(rèn)為，一名合格的監(jiān)控班長(zhǎng)，最先應(yīng)該做到的是精于業(yè)務(wù)，要有非常專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，以及對(duì)特殊情況的處理應(yīng)變能力。要掌握各類監(jiān)視器的功能和操作方法，要了解如何查詢各類報(bào)表等等這些專業(yè)的工作技能。

其次，一名合格的監(jiān)控班長(zhǎng)，要有非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，要認(rèn)清自己的職責(zé)，能清晰的向上級(jí)分析和匯報(bào)工作，能清晰的向下級(jí)傳達(dá)工作，要帶領(lǐng)起整個(gè)監(jiān)控部門平穩(wěn)有序的運(yùn)行，使整個(gè)監(jiān)控部門不僅能夠做到自身的自律，而且能更好的監(jiān)督和提醒收費(fèi)部門，從而營(yíng)造一個(gè)更加嚴(yán)肅有紀(jì)律的收費(fèi)站工作形象。

第三，一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)控班長(zhǎng)，要有一個(gè)敬業(yè)的工作態(tài)度和自我奉獻(xiàn)精神，在工作中要做到認(rèn)真細(xì)心，生活中要關(guān)心同事，監(jiān)控的工作比較瑣碎，而且容易出現(xiàn)對(duì)工作交接不到位的情況，而監(jiān)控班長(zhǎng)需要對(duì)各個(gè)班出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行分析和整合，確保傳達(dá)到每一位班組之中。

第四，要有一個(gè)良好的素質(zhì)。恪盡職守，堅(jiān)持原則，吃苦耐勞，先人后己，也要學(xué)會(huì)虛心請(qǐng)教，監(jiān)控班長(zhǎng)要起一個(gè)帶頭作用，要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，要關(guān)心集體，凡是以集體利益出發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任。

以上我自己對(duì)監(jiān)控工作的感悟，也是自己給自己提的要求，希望自己在以后的工作中，能做到以上幾點(diǎn)，為收費(fèi)站貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十三

在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，以下內(nèi)容是小編為您精心整理的，歡迎參考！

201x年已臨近尾聲，一年來(lái)，監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了2015年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對(duì)工作的積極覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，大家以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行。

總結(jié)。

：

第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時(shí)地對(duì)畫面進(jìn)行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄，嚴(yán)格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格保密制度，認(rèn)真、如實(shí)的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。

第二、工作中能嚴(yán)格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c(diǎn)部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點(diǎn)顯示在電視墻的大屏幕上。

第

三、

定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)設(shè)備的故障：無(wú)回放、無(wú)視頻、無(wú)報(bào)警、無(wú)操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對(duì)處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。

第四、認(rèn)真接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時(shí)時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行擦洗維護(hù)，同時(shí)做好后勤保障工作。根據(jù)時(shí)間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：

1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索，通過現(xiàn)象看問題，進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)的水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，盡自己所能處理設(shè)備故障。

在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，干好本職工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商場(chǎng)與顧客創(chuàng)造一個(gè)和平安全環(huán)境而努力！

展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團(tuán)結(jié)一心，一定會(huì)做得更好！

歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。

一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，面對(duì)全新的工作，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：

一．做好每日的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況，遇到無(wú)法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快處理。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息，做好交接班的各項(xiàng)工作。

三．對(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，仔細(xì)查看回放記錄，對(duì)可疑車輛進(jìn)行跟蹤，并做好記錄。

做為監(jiān)控工作人員，我在2012年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實(shí)，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十四

2015年已臨近尾聲，一年來(lái)，監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了2015年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對(duì)工作的積極覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，大家以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行總結(jié)：

第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時(shí)地對(duì)畫面進(jìn)行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄，嚴(yán)格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格保密制度，認(rèn)真、如實(shí)的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。

第二、工作中能嚴(yán)格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c(diǎn)部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點(diǎn)顯示在電視墻的大屏幕上。

第三、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)設(shè)備的故障：無(wú)回放、無(wú)視頻、無(wú)報(bào)警、無(wú)操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對(duì)處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。

第四、認(rèn)真接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時(shí)時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行擦洗維護(hù)，同時(shí)做好后勤保障工作。根據(jù)時(shí)間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：

1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索，通過現(xiàn)象看問題，進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)的水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，盡自己所能處理設(shè)備故障。

在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，干好本職工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商場(chǎng)與顧客創(chuàng)造一個(gè)和平安全環(huán)境而努力！

展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團(tuán)結(jié)一心，一定會(huì)做得更好！

2015年12月3日

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十五

本次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查表、網(wǎng)上收集資料等方式對(duì)國(guó)內(nèi)食用菌存在的基本情況和問題進(jìn)行調(diào)查、了解。結(jié)合目前我國(guó)食用菌菌種產(chǎn)業(yè)存在的四大問題。

一、缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。盡管我國(guó)是世界上最早認(rèn)識(shí)、食用、馴化栽培食用菌的國(guó)家之一，近20年來(lái)食用菌栽培規(guī)模又迅速擴(kuò)大，良種選育也取得了顯著成績(jī)，但是由于長(zhǎng)期以來(lái)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，在菌種業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)值得我們重視的問題，一個(gè)是種質(zhì)資源流失，一個(gè)是育種者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)。在種質(zhì)資源流失方面，我國(guó)食用菌的一些品種資源不斷以民間方式流傳到國(guó)外，反被其他國(guó)家研究并注冊(cè)，使我們面臨珍貴的資源流失，又受他國(guó)頻頻指責(zé)“侵權(quán)”的窘境，聲稱收“保護(hù)費(fèi)”等等，如香菇就是如此。白靈菇在我國(guó)商業(yè)性栽培僅六年歷史，但已流傳到日本，日本已進(jìn)行工廠化栽培，且已研究選育出3個(gè)類型的菌株，而且作了基因圖譜，列為日本食用菌保護(hù)物種名單。品種資源流失給我們帶來(lái)的損失不言而喻，值得我們引以為戒。另一個(gè)問題，我國(guó)育成的一些食用菌新品種新菌株，也得不到應(yīng)有的保護(hù)。有些是沒有通過品種審定，有些是缺乏基因圖譜的研究，有些是沒有詳細(xì)完整的三性（特異性、一致性、穩(wěn)定性）特征描述。還有些是菌種銷售繁育者不尊重育種者的勞動(dòng)，引進(jìn)后自己編號(hào)起名出售。這種狀況的蔓延，不僅使育種者繁育、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利受到侵犯，而且使良種在生產(chǎn)中也發(fā)揮不了最佳的栽培效果，給我們食用菌產(chǎn)業(yè)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。

二、食用菌名稱及菌種編號(hào)混亂。我國(guó)目前進(jìn)行商業(yè)性栽培的食用菌種類大約有

四、五十種。在產(chǎn)品名稱上，商業(yè)名稱、學(xué)名和俗名上的混淆和張冠李戴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至同物異名、同名異物。如竹蓀有人做廣告稱仙人傘、白靈菇有人做廣告稱白羊肚菌等。以新奇吸引顧客，招攬生意，造成交流的困難。在菌種上，隨意起名編號(hào)更為普遍，如從別處引進(jìn)的香菇菌種，隨意編上×××號(hào)，以掩蓋真實(shí)來(lái)源和編號(hào)。這不僅不尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也給良種推廣造成干擾。這種菌種編號(hào)混亂和名稱多樣的狀況，給食用菌行業(yè)的交流和發(fā)展帶來(lái)十分不利的影響。

三、

為了改變目前我國(guó)菌種生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證的狀況，應(yīng)從兩方面人手解決：一方面要落實(shí)《全國(guó)食用菌菌種暫行管理辦法》中的規(guī)定，嚴(yán)格按照“菌種生產(chǎn)必須具備一定條件”的要求審批菌種廠，執(zhí)行“菌種生產(chǎn)許可證”、“菌種經(jīng)銷許可證”制度，杜絕無(wú)證生產(chǎn)和銷售。另一方面菌種生產(chǎn)者樹立良好的職業(yè)道德，對(duì)菇農(nóng)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的信譽(yù)負(fù)責(zé)，做到無(wú)把握的菌種不出廠，質(zhì)量不合格的菌種不出售給菇農(nóng)。一些信譽(yù)好的菌種生產(chǎn)企業(yè)，要樹立自己的品牌，用名牌信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)去淘汰一些質(zhì)量差的菌種生產(chǎn)者。

定發(fā)布了一些菌種標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國(guó)食用菌多品種生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的需要，很多品種尚無(wú)菌種標(biāo)準(zhǔn)可循，即使已經(jīng)制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行實(shí)施的力度也不夠。

由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、農(nóng)業(yè)部、中華全國(guó)供銷合作總社等10部委制定的《全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2003—2005年發(fā)展計(jì)劃》中，計(jì)劃制定食用菌標(biāo)準(zhǔn)99個(gè)，其中包括食用菌菌種方面的16個(gè)，這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，能使我國(guó)食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)體系更加完整。建議國(guó)家行業(yè)主管部門，加速制定食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)的步伐，將大規(guī)模生產(chǎn)的食用菌品種菌種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程盡快制定發(fā)布，落實(shí)實(shí)施。另一方面，生產(chǎn)菌種的企業(yè)要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)出廠的菌種；在沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只要當(dāng)?shù)鼗蜃约荷a(chǎn)該品種，應(yīng)制訂出該品種的地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)菌種有標(biāo)準(zhǔn)可循，檢測(cè)菌種有標(biāo)準(zhǔn)可依，杜絕無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的局面。另外，也要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，不要使制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)停留在文字上。

設(shè)計(jì)了13個(gè)問題進(jìn)行本次調(diào)查。通過對(duì)北京、山東、湖北、上海4個(gè)菌種檢測(cè)機(jī)構(gòu)；山東、福建、浙江、河北、河南5個(gè)菌種監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查，了解到了以下幾個(gè)情況：

（一）食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施情況：

食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)從《食用菌菌種管理辦法》頒布后，在慢慢的得到充實(shí)，但目前的推廣力度還不夠，很多菌種生產(chǎn)企業(yè)，還不知道有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研，豐富了中心在食用菌菌種檢測(cè)方面的能力和方法。

(二)菌種檢測(cè)中心運(yùn)行的情況：

目前國(guó)內(nèi)的食用菌菌種質(zhì)量檢測(cè)中心主要有四家，有兩家參與了調(diào)查?！稗r(nóng)業(yè)部微生物肥料和食用菌菌種質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心”是專職于食用菌菌種質(zhì)量檢測(cè)的一家部級(jí)中心，對(duì)于菌種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和技術(shù)擁有很多的經(jīng)驗(yàn)和方法。目前每年的菌種樣品檢測(cè)量是100到200份，檢測(cè)項(xiàng)目主要是菌種霉菌、室內(nèi)真實(shí)性的快速鑒定這兩項(xiàng)參數(shù)上；檢測(cè)產(chǎn)品的類型主要集中在母種上，因?yàn)槟阜N是原種和栽培種的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

“農(nóng)業(yè)部食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（濟(jì)南）”是食用菌產(chǎn)品和菌種都檢測(cè)的一家部級(jí)中心，每年的檢測(cè)量也是100到200份。檢測(cè)參數(shù)包括：菌種感官、菌種霉菌、菌絲生長(zhǎng)速度和室內(nèi)真實(shí)性鑒定。

（三）對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的食用菌菌種質(zhì)量問題的對(duì)策：

菌種同物異名、同名異物的情況，對(duì)策是：通過品種認(rèn)（審）工作逐步規(guī)范；菌種質(zhì)量差，老化、退化嚴(yán)重，對(duì)策是：扶持菌種龍頭企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。目前市場(chǎng)上生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的菌棒不屬于三級(jí)菌種的監(jiān)管范圍，建議把菌棒的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)也按照三級(jí)菌種施行許可制度。

（四）對(duì)于申請(qǐng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)母種，原種和栽培種的企業(yè)為了保證菌種質(zhì)量需配備以下檢驗(yàn)儀器：

母種要求：

a.容量設(shè)備：試管規(guī)格、培養(yǎng)基分裝器、天平、量筒等；

b.滅菌設(shè)備：高壓滅菌鍋；

c.接菌設(shè)備：無(wú)菌工作箱、超凈工作臺(tái)、接種鉤鏟等；

d.培養(yǎng)設(shè)備：電熱恒溫箱、空調(diào)、加濕器等；

e.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、空調(diào)等；

f.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。

原種和栽培種要求：

a.配料設(shè)備：磅秤、取樣器、切片機(jī)、粉碎機(jī)、過篩機(jī)、攪拌機(jī)、推車等；

b.裝料設(shè)備：接種機(jī)、打孔器等；

c.滅菌設(shè)備：自制滅菌棚、大型高壓滅菌鍋等；

d.接菌設(shè)備：無(wú)菌工作箱、超凈工作臺(tái)、接種鉤鏟等；

e.培養(yǎng)設(shè)備：照明系統(tǒng)、控溫系統(tǒng)、培養(yǎng)架等；

f.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、冰柜、空調(diào)等。

g.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。

（五）在菌種的質(zhì)量控制上的參數(shù)和方法：

在菌種質(zhì)量控制上，種性是首當(dāng)其沖，其次是活力，最后才是感官和純度。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十六

（一）項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景：南昌軍供站于89年成立，屬全額撥款事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級(jí)，無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對(duì)其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊(duì)，支前民兵，集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時(shí)住宿等保障。

2.立項(xiàng)目的：根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號(hào)文件精神，用于全國(guó)重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限：重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，嚴(yán)格按照財(cái)政要求?？顚Ｓ?。

4.資金使用情況：20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬(wàn)元，剩余8.73萬(wàn)元。

5.項(xiàng)目組織管理情況：

（1）為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由局機(jī)關(guān)績(jī)效小組牽頭，軍供站成立了績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)程茳擔(dān)任組長(zhǎng)；副站長(zhǎng)甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長(zhǎng)；成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成：劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云；聯(lián)絡(luò)員：張美云。績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)日常工作。

（2）制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊(cè)，制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度，成立了內(nèi)部控制工作小組，對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1．項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：用于支付向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2．項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)：向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。

3．項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況：20xx年項(xiàng)目資金全部到位，截至20xx年底使用114.07萬(wàn)元，20xx年12月31前通過政府采購(gòu)?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購(gòu)，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬(wàn)元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬(wàn)元，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬(wàn)元，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬(wàn)元，本著“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購(gòu)程序，確保了財(cái)政資金的使用效益。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的

全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況，資金使用合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能，總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的成績(jī)及存在問題，為今后完善管理服務(wù)。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍

對(duì)過往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查，通過發(fā)放調(diào)查問卷的`形式，發(fā)放問卷，征求意見和建議，進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵，努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌，把軍供保障做出賓至如歸的味道。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

1、評(píng)價(jià)原則：

（1）客觀、科學(xué)、公正的原則；

（2）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的原則；

（3）定量分析與定性分析的原則；

（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；

（5）財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則；

（6）財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)建立了三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，見下表：略

3、評(píng)價(jià)方法

組織相關(guān)人員對(duì)20xx年度項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談等形式，收集相關(guān)信息資料，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核，形成項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo)、項(xiàng)目過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo)、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿分100分，分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評(píng)優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評(píng)良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中，60分以下評(píng)差。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的過程，南昌慈善總會(huì)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案，明確了工作要求及工作步驟；二是客觀評(píng)價(jià)，按照要求合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)照績(jī)效指標(biāo)，開展實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)完成情況；三是明確責(zé)任，建立績(jī)效評(píng)價(jià)工作責(zé)任制，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。

20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作，通過政府采購(gòu)?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購(gòu)，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬(wàn)元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬(wàn)元，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬(wàn)元，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬(wàn)元，根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表，經(jīng)認(rèn)真逐條自評(píng)，20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分95.3分，檔次“優(yōu)秀”。

評(píng)分詳情見下表：略

（一）項(xiàng)目決策情況。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析

根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指【20xx】35號(hào)文件精神，全國(guó)重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求，得2.5分。

2、績(jī)效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析

項(xiàng)目有績(jī)效目標(biāo)，與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，得5分。

3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析

預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，得2.5分。

（二）項(xiàng)目過程情況

1、項(xiàng)目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析

20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬(wàn)元，實(shí)際到位資金122.8萬(wàn)元，資金到位率100%，預(yù)算支出114.07萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率92.89%，得4分。

2、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析

項(xiàng)目符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，得2分。

3、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析

項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，業(yè)務(wù)管理制度健全，建立了監(jiān)控機(jī)制，并采取監(jiān)控措施，得4分。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

20xx年項(xiàng)目資金全部到位，并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，安全正常使用，但搬遷重建項(xiàng)目未完工，還未投入使用，扣4分，產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析

在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程，供水管道工程和下水道工程，電力系統(tǒng)安裝工程，產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得15分。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬(wàn)，成本節(jié)約率14.23%，供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬(wàn)，成本節(jié)約率15.47%，電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬(wàn)，成本節(jié)約率16.83%，產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。

（四）項(xiàng)目效益情況

1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析

根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式，收集相關(guān)信息資料，進(jìn)行對(duì)部隊(duì)官兵的調(diào)查，對(duì)軍供服務(wù)認(rèn)可度很好，得10分。

2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析

軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善，軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展，得10分。

南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位，項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)；優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù)，緊推工程項(xiàng)目，打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想，西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快，與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距；向塘工程因歷史原因，建設(shè)時(shí)期過長(zhǎng)，已組織竣工驗(yàn)收，正就提出的問題進(jìn)行整改。

無(wú)。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十七

第一段：引言（200字）。

監(jiān)控調(diào)試是一項(xiàng)重要的技能，對(duì)于維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些關(guān)于監(jiān)控調(diào)試的心得體會(huì)，今天我想與大家分享一下。

第二段：準(zhǔn)備工作（200字）。

在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試之前，首先要做好必要的準(zhǔn)備工作。首先，需要了解監(jiān)控設(shè)備的原理和配置，包括硬件和軟件。其次，在調(diào)試之前，應(yīng)該準(zhǔn)備好所需的工具和設(shè)備，以確保能夠進(jìn)行有效的調(diào)試。此外，還要花時(shí)間熟悉被監(jiān)控對(duì)象的性能特點(diǎn)和工作原理，這有助于更好地理解問題所在。

第三段：調(diào)試過程（300字）。

在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試時(shí)，首先要明確問題的具體表現(xiàn)，并設(shè)定調(diào)試的目標(biāo)和方向。其次，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出一套適合的調(diào)試步驟。在調(diào)試過程中，要仔細(xì)觀察和記錄數(shù)據(jù)，以便后續(xù)分析。同時(shí)，要進(jìn)行多方位的問題排查，包括檢查硬件設(shè)備、軟件配置和網(wǎng)絡(luò)連接等。在解決問題時(shí)，要運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，如排查異常日志、使用診斷工具等。最后，在調(diào)試完成后，要進(jìn)行充分的測(cè)試和驗(yàn)證，以確保問題已經(jīng)解決。

通過長(zhǎng)期的監(jiān)控調(diào)試實(shí)踐，我積累了一些心得體會(huì)。首先，調(diào)試前要做好準(zhǔn)備工作。只有充分了解和熟悉監(jiān)控設(shè)備，才能更好地進(jìn)行調(diào)試工作。其次，調(diào)試過程中要耐心和細(xì)致地觀察和記錄數(shù)據(jù)，不能掉以輕心。此外，要從多個(gè)方面進(jìn)行問題排查，綜合分析，找出問題的真正原因。最后，要善于總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)，將調(diào)試中的問題和解決方法進(jìn)行歸類，方便以后的工作參考。

第五段：總結(jié)（200字）。

監(jiān)控調(diào)試是一個(gè)需要耐心和細(xì)致的工作，但也是一個(gè)有趣和充滿挑戰(zhàn)的過程。通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸提高了自己的調(diào)試能力，并且對(duì)于監(jiān)控設(shè)備的原理和配置也有了更深刻的理解。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的監(jiān)控調(diào)試技能，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠運(yùn)行。

通過以上五段式的文章，我詳細(xì)介紹了監(jiān)控調(diào)試的準(zhǔn)備工作、調(diào)試過程以及心得體會(huì)，并總結(jié)了自己對(duì)于這一技能的認(rèn)識(shí)和展望。這篇文章旨在分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者更好地理解和掌握監(jiān)控調(diào)試技能。希望這些內(nèi)容對(duì)于讀者有所幫助。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十八

在完成半年課程教學(xué)之后，為了鍛煉我們的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來(lái)還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。同時(shí)，也能開拓視野，完善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。為了讓實(shí)踐者對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。進(jìn)行地一門理論聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)踐培養(yǎng)學(xué)生從事實(shí)際總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、實(shí)踐性環(huán)節(jié).是實(shí)行開放辦學(xué)地一個(gè)重要手段.其主要任務(wù)是通過參與設(shè)計(jì)單位地實(shí)際工作；了解實(shí)際設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)強(qiáng)化培養(yǎng)解決實(shí)際工程問題地能力同時(shí)鞏固已學(xué)地理論知識(shí)并補(bǔ)充課堂教學(xué)地不足.所以，學(xué)校安排我們進(jìn)行為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

20xx年12月8日至20xx年12月31日。

金華市xx號(hào)。

xx服務(wù)公司。

姓名：朱桂淮。

學(xué)號(hào)：xx。

指導(dǎo)老師：

王建丹。

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)（vscs）videosurveillance&controlsystem利用視頻技術(shù)探測(cè)、監(jiān)視設(shè)防區(qū)域并實(shí)時(shí)顯示、記錄現(xiàn)場(chǎng)圖像的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

安全防范系統(tǒng)中的視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，不同于一般的工業(yè)電視或民用閉路電視（cctv）系統(tǒng)。它是特指用于安全防范的目的，通過對(duì)監(jiān)視區(qū)域進(jìn)行視頻探測(cè)、視頻監(jiān)視、控制、圖像顯示、記錄和回放的視頻信息系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)一般由前端、傳輸、控制及顯示記錄四個(gè)主要部分組成。前端部分包括一臺(tái)或多臺(tái)攝像機(jī)以及與之配套的鏡頭、云臺(tái)、防護(hù)罩、解碼驅(qū)動(dòng)器等；傳輸部分包括電纜和/或光纜，以及可能的有線/無(wú)線信號(hào)調(diào)制解調(diào)設(shè)備等；控制部分主要包括視頻切換器、云臺(tái)鏡頭控制器、操作鍵盤、種類控制通信接口、電源和與之配套的控制臺(tái)、監(jiān)視器柜等；顯示記錄設(shè)備主要包括監(jiān)視器、錄像機(jī)、多畫面分割器等。

根據(jù)使用目的、保護(hù)范圍、信息傳輸方式，控制方式等的不同，視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)可有多種構(gòu)成模式。

1、簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)模式：監(jiān)視器和攝像機(jī)簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)。

2、時(shí)序切換模式：視頻輸出中至少有一路可進(jìn)行視頻圖像的時(shí)序切換。

3、矩陣切換模式：可以通過任一控制鍵盤，將任意一路前端視頻輸入信號(hào)切換到任意一路輸出的監(jiān)視器上，并可編制各種時(shí)序切換程序。

4、數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)虛擬交換/切換模式：模擬攝像機(jī)增加數(shù)字編碼功能，被稱作網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，數(shù)字視頻前端也可以是別的數(shù)字?jǐn)z像機(jī)。數(shù)字交換傳輸網(wǎng)絡(luò)可以是以太網(wǎng)和ddn、sdh等傳輸網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字編碼設(shè)備可采用具有記錄功能的dvr或視頻服務(wù)器，數(shù)字視頻的處理、控制和記錄措施可以在前端、傳輸和顯示的任何環(huán)節(jié)實(shí)施。

門禁系統(tǒng)。

出入口門禁安全管理系統(tǒng)是新型現(xiàn)代化安全管理系統(tǒng)，它集微機(jī)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)和現(xiàn)代安全管理措施為一體，它涉及電子，機(jī)械，光學(xué)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)，生物技術(shù)等諸多新技術(shù)。它是解決重要部門出入口實(shí)現(xiàn)安全防范管理的有效措施。適用各種機(jī)要部門，如銀行、賓館、機(jī)房、軍械庫(kù)、機(jī)要室、辦公間,智能化小區(qū)，工廠等。

在數(shù)字技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天門禁技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展。門禁系統(tǒng)早已超越了單純的門道及鑰匙管理，它已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一套完整的出入管理系統(tǒng)。它在工作環(huán)境安全、人事考勤管理等行政管理工作中發(fā)揮著巨大的作用。

在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的輔助設(shè)備可以進(jìn)行電梯控制、車輛進(jìn)出控制，物業(yè)消防監(jiān)控、保安巡檢管理、餐飲收費(fèi)管理等，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)一卡智能管理。

門禁系統(tǒng)功能。

成熟的門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能：

對(duì)通道進(jìn)出權(quán)限的管理。

進(jìn)出通道的權(quán)限。

進(jìn)出通道的方式。

進(jìn)出通道的時(shí)段。

出入記錄查詢功能。

異常報(bào)警功能，反潛回功能。

防尾隨功能。

消防報(bào)警監(jiān)控聯(lián)動(dòng)功能。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)置管理監(jiān)控功能。

邏輯開門功能。

智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。

智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的電子技術(shù)，以非接觸式射頻卡為核心，輔以閉路監(jiān)視、圖像對(duì)比技術(shù)、一卡一車，將進(jìn)出場(chǎng)的車輛完全置于計(jì)算機(jī)的自動(dòng)監(jiān)管之下，從而完成對(duì)車輛的出入、收費(fèi)、安全等方面的綜合管理。系統(tǒng)還在防雷、防磁、防干擾及數(shù)據(jù)的完整性方面做了專門的設(shè)計(jì)，充分保障了整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

紅外防盜報(bào)警系統(tǒng)。

主要功能:。

1.防區(qū)微電腦控制、鍵盤編程。

2.編程簡(jiǎn)單：主叫號(hào)、被叫號(hào)、地址碼、密碼、延時(shí)報(bào)警時(shí)間、布防/撤防方式可由用戶隨意自行操作設(shè)定。

4.發(fā)生警情時(shí)與110報(bào)警中心聯(lián)網(wǎng)。

5.發(fā)生警情時(shí)自動(dòng)撥打移動(dòng)電話（手機(jī)）報(bào)警（不帶錄音功能）。

6.發(fā)生警情時(shí)自動(dòng)撥打傳呼機(jī)（bb機(jī)）報(bào)警。

7.操作鍵盤密碼進(jìn)行布防/撤防。

通過在xx服務(wù)公司近一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對(duì)樓宇安防工作和安防系統(tǒng)工作原理有了較深刻的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)各類安防系統(tǒng)工具的安裝、維護(hù)、清理、維修等工作，結(jié)合所學(xué)安防專業(yè)理論，使我更系統(tǒng)地掌握了所學(xué)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)安防系統(tǒng)的認(rèn)知和認(rèn)同；培養(yǎng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的興趣和熱情；激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的.積極性。這是個(gè)好的開始，為我走向社會(huì)奠定初步基礎(chǔ)。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我通過親手實(shí)踐操作，安裝和維護(hù)各類安防和監(jiān)控系統(tǒng)，從而掌握了個(gè)系統(tǒng)的工作原理和安裝方法，這既是對(duì)我的知識(shí)水平、工作能力的檢驗(yàn)，也是對(duì)我的學(xué)習(xí)能力和接受能力的檢驗(yàn)，我很高興通過了檢驗(yàn)。不過我想使我收獲更多的是實(shí)習(xí)使我終結(jié)了一些只有在學(xué)校里才有的觀點(diǎn)，對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)合作都有了全新的看法和認(rèn)識(shí)。在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)是有限的，其中往往有一部分因操作困難而沒有實(shí)際的應(yīng)用或普及面狹窄，一部分已經(jīng)被新的理論所替代，還有一部分甚至被錯(cuò)誤的運(yùn)用，真正能在工作中運(yùn)用的只有一小部分。知識(shí)水平是處理工作的基礎(chǔ)，這以為著我應(yīng)該不斷地努力學(xué)習(xí)，以提高知識(shí)水平和工作技能，為將來(lái)做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十九

監(jiān)控調(diào)試是指通過對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)試，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。作為一名監(jiān)控調(diào)試人員，我在實(shí)際工作中積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)監(jiān)控調(diào)試的理解和一些建議。

【主體段1：清晰監(jiān)控目標(biāo)】。

在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試工作之前，首先應(yīng)該明確監(jiān)控的目標(biāo)。明確監(jiān)控的目標(biāo)有助于指導(dǎo)我們的工作和決策，避免盲目監(jiān)控所帶來(lái)的困擾。例如，如果我們的目標(biāo)是監(jiān)控網(wǎng)站的訪問速度，我們就可以設(shè)定一些指標(biāo)，如平均響應(yīng)時(shí)間和并發(fā)訪問量等。只有清晰明確的監(jiān)控目標(biāo)，才能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并做出針對(duì)性的調(diào)整。

【主體段2：選擇合適的監(jiān)控工具】。

選擇合適的監(jiān)控工具是成功進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試的關(guān)鍵。市場(chǎng)上有許多不同的監(jiān)控工具可供選擇，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇。一種好的監(jiān)控工具應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、可擴(kuò)展性和友好的界面。準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，而可擴(kuò)展性和友好的界面能夠簡(jiǎn)化我們的工作流程，提高工作效率。

【主體段3：設(shè)定合理的閾值】。

在監(jiān)控調(diào)試過程中，我們需要設(shè)定一些閾值，當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)超出閾值時(shí)觸發(fā)警報(bào)。這有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理。然而，設(shè)定閾值時(shí)需要注意合理性。太寬松的閾值可能導(dǎo)致錯(cuò)過問題，而過于嚴(yán)格的閾值則可能導(dǎo)致頻繁觸發(fā)警報(bào)。因此，我們需要根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)定合理的閾值，以保證監(jiān)控的準(zhǔn)確性和有效性。

【主體段4：及時(shí)響應(yīng)和處理問題】。

監(jiān)控調(diào)試的目的在于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)觸發(fā)警報(bào)時(shí)，我們應(yīng)立即響應(yīng)并進(jìn)行處理。及時(shí)響應(yīng)可以減少潛在的影響和損失，并提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，在處理問題時(shí)需要深入分析，確定問題的根本原因，并采取相應(yīng)的解決方案。只有通過深度分析和綜合處理，才能有效解決問題，防止問題再次發(fā)生。

【結(jié)論】。

監(jiān)控調(diào)試是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理。通過明確監(jiān)控目標(biāo)、選擇合適的監(jiān)控工具、設(shè)定合理的閾值和及時(shí)響應(yīng)處理問題等方法，我們能夠更好地進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試工作。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷改進(jìn)自己的監(jiān)控調(diào)試能力。

監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二十

根據(jù)《安徽省教育廳財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（皖財(cái)教[20xx]782號(hào)）文件，20xx年，我縣下達(dá)義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬(wàn)元，其中中央2972萬(wàn)元，省級(jí)1981萬(wàn)元。

（一）資金投入情況分析

1.項(xiàng)目資金到位情況分析

縣財(cái)政局根據(jù)預(yù)算安排，義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬(wàn)元全部轉(zhuǎn)入專戶，用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造，撥付到位率100%。

2.省級(jí)以上項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年的省級(jí)以上資金完成投入使用4953萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析

（1）校舍維修項(xiàng)目嚴(yán)格按照《安徽省教育廳財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（皖財(cái)教[20xx]782號(hào)）文件執(zhí)行，并依照《臨泉縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”，有效杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。

（2）資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理，?？顚Ｓ?，無(wú)挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。

（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

20xx年度下達(dá)校舍維修改造資金4953萬(wàn)元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個(gè)維修改造項(xiàng)目，總建筑面積84666平方米。目前已完工。

2.效益指標(biāo)完成情況分析

20xx年完成了101個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的.辦學(xué)條件，受益學(xué)生達(dá)87000多人，受到社會(huì)認(rèn)可和好評(píng)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6607924.html】