心得體會是在學習或工作中發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗和感悟的寶貴記錄。寫心得體會時，可以適當引用相關的理論和經(jīng)典案例，提升文章的可信度和說服力。小編為大家整理了一些有關心得體會的范文，希望對大家寫作有所幫助，共同進步。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇一
醫(yī)療制度是一個國家的重要組成部分，直接關系到公民的健康和生命安全。在近年來我國的醫(yī)療制度改革中，各種新政策紛至沓來，醫(yī)生的職業(yè)待遇得到提高，醫(yī)療設施等醫(yī)療資源的建設也有了長足的進展。我自己也有了不少的醫(yī)療就診經(jīng)驗，深深感受到了醫(yī)療制度對百姓的重要性。
第二段：醫(yī)療制度的改革
醫(yī)療制度的改革是一項重大的政策性議題。在過去的改革中，我國政府以建設基層醫(yī)療衛(wèi)生體系為主要目標，此舉在一定程度上改善了基層醫(yī)療條件并提高了基本醫(yī)療服務水平，但伴隨著人口老齡化趨勢加劇，醫(yī)生數(shù)量不足以及稀缺的醫(yī)療資源等問題也隨之而來。為此政府進一步出臺措施，推動醫(yī)療體制改革，嘗試采取了許多新的措施與方法，包括設立醫(yī)療保險制度與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，這些都極大地便利了百姓就醫(yī)。
第三段：伴隨著醫(yī)患關系的問題
然而，隨著醫(yī)療行業(yè)的繁榮和改善，醫(yī)患關系逐漸呈現(xiàn)出新的問題。用藥不當、職業(yè)操守不夠規(guī)范與診療不當?shù)葐栴}屢屢爆出。這些問題反映出現(xiàn)階段醫(yī)學社會的需要，應在尊重醫(yī)生的職業(yè)的同時還要注重患者的權(quán)力，以確保放衛(wèi)序得到充分的保護。
第四段：建設好基層醫(yī)療機構(gòu)
當前我國的醫(yī)療體制相對完善，但在醫(yī)療服務質(zhì)量上還是存在一些差異。特別是基層醫(yī)療機構(gòu)與城市的大型醫(yī)院相比較差距較大，這也引起了廣大百姓的一些質(zhì)疑。為了改善這種現(xiàn)象，政府更應關注基層醫(yī)療體系的建設，為其提供良好的條件和資源。 百姓也應加強自我保護意識，對遇到的疑難病癥進行基礎的醫(yī)學常識學習和閱讀醫(yī)學相關書籍，早日找到解決方案。
第五段：結(jié)論
醫(yī)療制度是一個相當復雜的體系，需要共同協(xié)作。政府應不斷完善醫(yī)療制度，重視基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)與納入等待的管理措施，并采用更加認真負責的態(tài)度去應對醫(yī)療難題；百姓們應增強自身的健康保護意識，不僅減少錯誤的用藥，更重要的是要加強健康知識的學習，著重于防病與健身。相信在不斷完善的醫(yī)療制度下，我們的醫(yī)學事業(yè)將會更加繁榮昌盛，為人民群眾的生命健康保駕護航。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二
“醫(yī)療制度”是一個廣泛的話題，隨著中國改革開放的不斷深入，醫(yī)療制度也不斷地在中國發(fā)生著重大的變化。近年來，中國國家醫(yī)療改革的進程加快，給醫(yī)療行業(yè)帶來了巨大影響。經(jīng)過近幾年的學習和實踐，我對醫(yī)療制度有了更深入的了解和認識，也有一些感悟和體會。
第二段：對醫(yī)療制度的認識
醫(yī)療制度是國家對醫(yī)療行業(yè)所做的一系列法規(guī)和政策的總和，其目的是在保證大眾衛(wèi)生健康的同時，推動醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展。在醫(yī)療制度中，涉及到醫(yī)療資源的配置、醫(yī)患關系、醫(yī)保制度等內(nèi)容，這些都對醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展至關重要。
從我的身邊的例子中，我發(fā)現(xiàn)，政府對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展起的引導和作用是非常大的，通過對醫(yī)療資源的有效配置和醫(yī)藥價格的嚴格控制，大大減輕了患者家庭的負擔。與此同時，嚴格的執(zhí)業(yè)管理規(guī)定和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，也可有效地減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第三段：對醫(yī)患關系的感受
醫(yī)患關系是整個醫(yī)療制度的核心，在醫(yī)療環(huán)節(jié)中，良好的醫(yī)患關系不僅能促進治療效果，而且能夠減少醫(yī)患之間的矛盾和糾紛。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)，醫(yī)患關系的建立需要雙方共同的努力和信任，醫(yī)生不能僅僅關注自己的利益，而應該把患者的需求和疾病情況放在第一位，耐心細致地解答患者的問題。
同時，患者也需要加強對醫(yī)生的信任，尊重醫(yī)生的專業(yè)知識和建議，保存好病歷資料，在醫(yī)生的指導和處理下進行治療。理性的態(tài)度和相互尊重，對于醫(yī)患關系的良好建立至關重要。
第四段：醫(yī)保制度的變革帶來的啟示
對于醫(yī)保制度的變革，在我的實踐中也有所體會，變革前，醫(yī)保制度的問題也多抱怨，醫(yī)保實質(zhì)與患者的實際使用有較大落差，導致醫(yī)生醫(yī)療行為同樣出現(xiàn)了一些問題。當醫(yī)保制度的調(diào)整后，不僅讓患者能夠得到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，而且使醫(yī)生的收益合理化，減少了醫(yī)療資源的浪費。
醫(yī)保制度的變革告訴我們，只有把醫(yī)生和患者都放在公平合理的位置，才能夠達到社會和諧的醫(yī)療環(huán)境。同時，醫(yī)保制度的行政管理也需要重視和加強，避免政策不夠清晰、操作不夠?qū)嵤┑谋锥恕?/p>
第五段：結(jié)語及建議
總之，醫(yī)療行業(yè)正迎來更多的改革和創(chuàng)新。在醫(yī)生和患者之間建立良好的醫(yī)患關系，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，以及建立更加公平合理的醫(yī)保制度等方面，都需要我們共同努力。我們要通過不斷地學習和實踐，以及深度參與醫(yī)療行業(yè)的改革和創(chuàng)新，為醫(yī)療行業(yè)的繁榮發(fā)展作貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇三
醫(yī)療集團已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學領域的實踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團。這種核心制度的實踐，給我們提供了許多經(jīng)驗和啟示。
醫(yī)療集團核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢資源，提高醫(yī)療服務的水平。在醫(yī)學領域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導致醫(yī)療服務的效率低下。而醫(yī)療集團可以通過整合各種資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進醫(yī)學研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時在醫(yī)療技術的發(fā)展方面也有著相當明顯的優(yōu)勢，更容易掌握技術創(chuàng)新和應用的更新方式。
同時，在醫(yī)療集團的過程中，我們更需要注重醫(yī)學的合理利用。醫(yī)學行業(yè)不僅需要在提高技術方面有所作為，在醫(yī)學整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應用、醫(yī)學與其他學科整合等都是企業(yè)需要關注的領域。在實際工作中，我們應當始終遵循專業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務。
在這個過程中，我們還需要注意一些問題。首先，醫(yī)療集團內(nèi)部應當注意個人能力的平衡，以免因為超級技術造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機構(gòu)與實際需要之間的聯(lián)系應當始終保持。過于依賴技術或者市場，必然會使醫(yī)療集團的工作越來越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團核心制度的實踐對于中國醫(yī)學行業(yè)至關重要。醫(yī)療集團向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務、提高醫(yī)學水平和治理整合的途徑和具體實施方案，同時也為中國的醫(yī)學管理模式注入了新的思想和活力。我堅信，在聚集社會各界的努力下，左右都會持續(xù)推進、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學共同體的積極發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇四
在我國，醫(yī)療行業(yè)一直是社會關注的焦點，醫(yī)改運動的推進帶來了各種變革，在此背景下，醫(yī)療集團的興起更是給整個醫(yī)療行業(yè)帶來了一股新的變革風潮。
醫(yī)療集團是一個由多家醫(yī)療機構(gòu)組成的組織，整合了醫(yī)療資源，實現(xiàn)了機構(gòu)之間的協(xié)同合作與共同發(fā)展，相較于單一醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療集團具有更強大的綜合實力，更高的醫(yī)療技術水平、更豐富的醫(yī)療服務資源，因此備受市場認可。
在我看來，醫(yī)療集團之所以能發(fā)展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至關重要的作用。在我所在的醫(yī)療集團內(nèi)，以下三點制度給我留下了深刻的印象。
第一，醫(yī)療集團注重人才培養(yǎng)和隊伍管理。醫(yī)療集團全面推行多專業(yè)交叉培訓、多崗位輪崗，提升醫(yī)療人員的綜合實戰(zhàn)能力，培養(yǎng)多元化的全科醫(yī)生，實現(xiàn)了多種專業(yè)人才的聚集。此外，醫(yī)療集團對醫(yī)務人員的情況進行全面了解，對醫(yī)療人員的職稱評價、職業(yè)道德和素質(zhì)評估等也非常重視。這種人才管理和培養(yǎng)制度的完善和落實，不斷地推動著醫(yī)療集團人才隊伍的發(fā)展，為醫(yī)療集團的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第二，醫(yī)療集團實行“一體化”管理。醫(yī)療集團在治理結(jié)構(gòu)、財務、采購等方面采取一體化管理模式，形成了“一人一臺電腦，一臺電腦管理一切”的理念， 采取ERP(企業(yè)資源規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部進程實行系統(tǒng)化管理)進行實時管理。這種管理制度的建立不僅促進了醫(yī)療集團內(nèi)部管理的高效性，也促進了醫(yī)療質(zhì)量的提升。
第三，醫(yī)療集團推行信息化建設。醫(yī)療集團實行電子病歷、醫(yī)囑、藥房、檢驗檢查科室的無紙化管理，使得醫(yī)療信息的共享變得容易，避免了重復勞動，減小了工作壓力。此外，醫(yī)療集團還利用信息化手段，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務，方便了患者和醫(yī)生之間的溝通互動，具有良好的社會效益。
以上三點醫(yī)療集團制度的體現(xiàn)，使得集團在現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)不斷追求提高科技含量和服務水平的趨勢下，醫(yī)療集團因其高效、高質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務，必將成為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇五
近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療集團也逐漸成為醫(yī)院聯(lián)合體中的重要角色。作為一個高中生，雖然對醫(yī)療事業(yè)還沒有深刻的了解，但是在這次參觀醫(yī)療集團的活動中，我深受啟發(fā)，對醫(yī)療集團的核心制度有了更深刻的理解。
首先是醫(yī)療集團的管理機制，這是醫(yī)療集團的核心制度之一。醫(yī)療機構(gòu)之間獨立經(jīng)營，但在醫(yī)療集團中必須實行“上醫(yī)統(tǒng)籌、下醫(yī)落實、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部合作”的管理機制，使集團內(nèi)部的各醫(yī)療機構(gòu)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。同時，醫(yī)院的管理也必須以“醫(yī)院文化”為核心，針對本地區(qū)的特點設計醫(yī)院的管理和服務體系，提高醫(yī)院的整體實力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。
其次是醫(yī)療質(zhì)量的保障制度。醫(yī)療集團實行區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域相互檢查，互相借鑒，搭建多學科、多專業(yè)的技術平臺，促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間的交流和合作。同時，醫(yī)療集團也建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，保證患者能夠得到最安全、最優(yōu)質(zhì)、最便捷的治療服務。這為提高醫(yī)療水平、普及先進醫(yī)療設備和技術，以及落實“健康中國2030”戰(zhàn)略提供了強有力的支持。
最后是醫(yī)療集團的利益分配機制。醫(yī)院集團內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)的利益互相牽連，需要設計科學的利益分配機制。醫(yī)療集團中實行的是“發(fā)放利潤、分成收益”的機制，在保證醫(yī)院經(jīng)營效益的基礎上，給予各醫(yī)療機構(gòu)應有的分成收益。這樣的分配機制，既能保障醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟利益，又能鼓勵其始終保持卓越的醫(yī)療技術水平。
總之，在參觀醫(yī)療集團的活動中，我深感醫(yī)療集團的核心制度是醫(yī)療服務的保障和醫(yī)院聯(lián)合體發(fā)展的推動力。未來的醫(yī)療事業(yè)將不斷發(fā)展，而醫(yī)療集團將在發(fā)展中奏響新篇章。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇六
近年來，隨著醫(yī)療水平的提高和人們對醫(yī)療安全的關注度增加，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)護人員的工作服裝，在各大醫(yī)療機構(gòu)中得到了廣泛應用。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我親身體驗了醫(yī)療核心制服的種種優(yōu)勢，并從中獲得了很多心得和體會。
第二段：舒適和安全。
醫(yī)療核心制服的設計注重舒適性和安全性，以滿足醫(yī)護人員長時間穿著的需求。首先，制服采用優(yōu)質(zhì)面料，透氣舒適，不易起皺，這樣即使長時間穿戴，也不會感到不適。其次，制服的設計符合人體工程學原理，不僅能夠自由活動，而且不會限制行動。此外，制服還具有防水、防靜電、防塵等功能，能夠保護醫(yī)護人員免受外界環(huán)境的影響，確保自身安全。
第三段：職業(yè)形象和專業(yè)感。
醫(yī)護人員穿著醫(yī)療核心制服，不僅增強了整體職業(yè)形象，還展現(xiàn)出一種專業(yè)感。制服的顏色和款式統(tǒng)一，讓醫(yī)療團隊顯得有序統(tǒng)一，給患者一種安全感和信任感。此外，制服上的醫(yī)療標識和徽章，能夠在瞬間展示醫(yī)護人員的專業(yè)身份，讓患者對其產(chǎn)生信任和尊重。
第四段：利于流程管理和防控傳染。
醫(yī)療核心制服的一大優(yōu)勢是利于流程管理和防控傳染。作為醫(yī)療機構(gòu)的標準化，制服能夠幫助管理人員迅速劃定不同部門和崗位的區(qū)別，并建立明確的流程管理。同時，醫(yī)療核心制服還具有阻隔細菌和病毒傳播的功能，用于防止醫(yī)護人員的傳染，保障患者和他們自身的安全。
第五段：對醫(yī)護人員的職業(yè)責任和使命感。
醫(yī)療核心制服的穿戴給醫(yī)護人員帶來了強烈的職業(yè)責任和使命感。制服是醫(yī)護人員展示自己身份和專業(yè)的重要依據(jù)，也是他們?yōu)榛颊咛峁I(yè)醫(yī)療服務的象征。穿著醫(yī)療核心制服，讓醫(yī)護人員更加清楚自己的職責所在，從而更加投入到工作中，為患者提供更好的醫(yī)療護理。
總結(jié)：醫(yī)療核心制服不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療理念和醫(yī)護人員職業(yè)專業(yè)形象，更是對職業(yè)責任和使命的一種體現(xiàn)。穿著醫(yī)療核心制服的醫(yī)護人員不僅舒適自如，而且給人以信任和安全感。相信隨著醫(yī)療核心制服的不斷發(fā)展和優(yōu)化，將能為醫(yī)護人員提供更好的工作環(huán)境，為患者提供更加專注和高效的醫(yī)療服務。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇七
近年來，醫(yī)療制度一直是社會關注的焦點之一。作為醫(yī)學專業(yè)學生，我有幸接受了一定的醫(yī)療制度教育，并在實踐中深刻體會到了醫(yī)療制度的重要性。在此，我將從制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關系以及國際交流等五個方面，就學醫(yī)療制度的心得體會進行闡述。
首先，學醫(yī)療制度讓我了解了制度實施對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)療制度能夠規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和效益。在我實習的醫(yī)院，醫(yī)療制度的建設不僅對醫(yī)生的工作有著明確的規(guī)定，也對病患的權(quán)益給予了充分的保障。例如，醫(yī)療糾紛處理制度的出臺，對于一些常見的糾紛提供了明確的解決程序，使得矛盾可以在法治的框架內(nèi)得到解決，確保了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
其次，學醫(yī)療制度讓我深刻體會到科研創(chuàng)新對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)學領域的科研創(chuàng)新是醫(yī)療制度發(fā)展的關鍵。只有進行科學的醫(yī)學研究，才能促進醫(yī)療技術的進步和醫(yī)療質(zhì)量的提高。在我在院進行的臨床實習中，我親身參與了一項關于新藥臨床試驗的研究項目，這使我深刻體會到了科研創(chuàng)新的重要性。而醫(yī)療制度的完善，可以提供更多的機會和平臺，鼓勵醫(yī)生積極參與科研創(chuàng)新，進一步推動醫(yī)療領域的發(fā)展。
再次，學醫(yī)療制度讓我認識到了醫(yī)療資源配置對于發(fā)展的重要性。醫(yī)療資源的合理配置是醫(yī)療制度中至關重要的一環(huán)。在我實習的醫(yī)院，依靠醫(yī)療制度的引導與管理，醫(yī)療資源得到了科學、合理的利用。例如，通過完善的預約制度和分診制度，有效減少了患者的等候時間，提高了醫(yī)療效率。同時，醫(yī)療制度的落實也使得資源向基層醫(yī)療機構(gòu)的下沉成為可能，讓更多的患者能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
此外，學醫(yī)療制度讓我對醫(yī)患關系有了更深的理解。醫(yī)患關系一直是醫(yī)療行業(yè)的一個敏感點。通過學習醫(yī)療制度，我了解到醫(yī)患關系的矛盾并不是單方面的問題，而是醫(yī)療體制和文化習俗等各種因素的綜合結(jié)果。醫(yī)療制度的完善，可以通過明確醫(yī)患雙方的權(quán)益和責任，推動醫(yī)患關系的和諧發(fā)展。同時，也能夠加強對醫(yī)生職業(yè)道德和職業(yè)操守的約束，提高醫(yī)生的服務質(zhì)量和水平。
最后，學醫(yī)療制度也讓我認識到了國際交流的重要性。醫(yī)學知識的全球化已經(jīng)成為趨勢，與國外醫(yī)學機構(gòu)和專家的交流合作，對于提高醫(yī)療水平和推動醫(yī)療制度發(fā)展具有重要意義。在我所在的醫(yī)學院，國際學術交流和學術合作已經(jīng)成為常態(tài)。通過與國外醫(yī)學專家的交流，我們能夠了解到國際最新的醫(yī)療技術和臨床經(jīng)驗，為醫(yī)療制度的改革和發(fā)展提供借鑒和參考。
綜上所述，學醫(yī)療制度使我深刻體會到了醫(yī)療制度對醫(yī)療行業(yè)的重要性。制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關系以及國際交流等方面的探索和推動，為醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎。我相信，在醫(yī)療制度不斷完善的過程中，醫(yī)學專業(yè)人員將能夠發(fā)揮更大的作用，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇八
3、上級也覺得重，請其他科一起看(3.會診制度)，
4、大家都覺得很重，是個疑難病人(4.疑難危重病歷討論制度)，
5、大家商量一下，要搶救啊(5.急危重病人搶救制度)，
6、要手術啊，誰做(6.手術分級管理制度)，
7、怎么做(7.術前討論制度)，
8、這個手術是新開展的手術，打個電話給醫(yī)務科(8.新技術、新項目準入制度)。
9、常規(guī)備血(9.臨床用血審核制度)，
10、術前要用抗生素吧，用什么抗生素(10.抗菌藥物分級管理制度)，
11、護士姐姐來打針(11.查對制度)，
12、送到手術室，麻醉師叫護士姐姐查對一下做什么手術(12.手術安全核查制度)，
13、樓下護士打電話來了，你這個病人，幾級護理啊?(13.分級護理制度)，
14、化驗室?guī)涘佊执螂娫拋砹宋＜敝蛋?(14.危急值報告制度)，
16、這個時候天亮了，交班了(16.值班和交接班制度)，
17、交完班還得寫病歷(17.病歷書寫規(guī)范和管理制度)，
項醫(yī)療核心制度心得體會篇九
近年來，我國的醫(yī)療制度發(fā)生了翻天覆地的變化，從服務模式到政策法規(guī)都發(fā)生了巨大的改革和進步。作為一名醫(yī)學院的學生，我有幸親身體驗了這些變化，并對學醫(yī)療制度有了一些心得體會。
首先，學醫(yī)療制度需要具備一定的責任心和使命感。醫(yī)療行業(yè)與眾不同，它涉及到人們的生命和健康。作為未來的醫(yī)生，我們應該時刻牢記自己的使命，即致力于保護和救治患者。不論在面對疾病還是病人的請求時，我們都要盡心盡力，盡管面臨困難和壓力，也要堅守初心，永遠將患者的利益放在第一位。
其次，學醫(yī)療制度需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)學是一門復雜而龐大的學科，要想在這個領域中取得突出的成績，僅僅依靠知識是遠遠不夠的。醫(yī)學學生應該具備良好的分析問題和解決問題的能力，能夠做到準確診斷疾病，并提供有效的治療方案。此外，醫(yī)學學生還需要具備良好的溝通和團隊合作能力，在與患者和其他醫(yī)務人員相處時能夠妥善處理各種關系。
第三，學醫(yī)療制度需要不斷學習和更新知識。醫(yī)學領域的知識在不斷更新和擴展，作為醫(yī)學學生，我們應該保持持續(xù)學習的狀態(tài)，及時了解新的研究成果和最新的治療方法。只有通過不斷地學習和掌握新知識，才能夠提高自己的專業(yè)水平，并為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。此外，學習也是醫(yī)學生自我提升和成長的重要途徑，通過學習，我們可以開拓思維，提高自己的人文素養(yǎng)和社會責任感。
第四，學醫(yī)療制度需要關注醫(yī)患關系的改善。長期以來，醫(yī)患關系一直是困擾醫(yī)療行業(yè)的一個難題。醫(yī)患之間的矛盾和沖突時有發(fā)生，嚴重影響了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)生的工作積極性。因此，作為學醫(yī)生的我們，要積極參與醫(yī)患溝通和解決矛盾的工作，提高自己的溝通技巧和應對能力。只有通過改善醫(yī)患關系，才能夠營造一個和諧、穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
最后，學醫(yī)療制度需要保持學術獨立性和專業(yè)道德。醫(yī)學學術獨立性是醫(yī)學領域的核心價值觀之一，它要求醫(yī)生在臨床實踐中不受任何利益和壓力的干擾，本著客觀公正的態(tài)度和方法對待疾病和治療。學術獨立性的保持不僅對醫(yī)生個人的職業(yè)發(fā)展非常重要，更重要的是對醫(yī)療制度的長期發(fā)展和進步有著深遠的影響。同時，作為醫(yī)學學生，我們還要時刻保持專業(yè)道德，遵守醫(yī)學倫理和法律法規(guī)，不斷提高自己的職業(yè)操守和醫(yī)德。
學醫(yī)療制度是一項艱辛而又光榮的事業(yè)。在這個過程中，我們不僅要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，還要關注醫(yī)患關系的改善，積極參與醫(yī)療改革和發(fā)展。只有通過不斷努力和實踐，我們才能夠成為一名合格的、有責任心的醫(yī)學人員，為人們的健康和幸福貢獻自己的力量。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應該引起高度警惕。我們應該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務技術不高、服務態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務工作者就應該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學習醫(yī)院核心制度深刻地領悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務基礎理論知識的學習。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務學習。采取集體學習討論、個人學習等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務技術素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的`情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十一
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程，要納入醫(yī)院的各項工作。
2、醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，職責明確，配備專(兼)職人員，負責質(zhì)量管理工作。
2.1醫(yī)院設置的質(zhì)量管理與改進組織(如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會)要與醫(yī)院功能任務相適應，人員組成合理，職責與權(quán)限范圍清晰，能定期召開工作會議，為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
2.3醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門行使指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。
2.4臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負責本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2.5各級責任人應明確自己的職權(quán)和崗位職責，并應具備相應的質(zhì)量管理與分析技能。
3、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。
3.1醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案是全面、系統(tǒng)的書面計劃，能夠監(jiān)督各部門，重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室的日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機管理。
部門和重要崗位的管理。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度：
4.1核心制度包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
4.2對病歷質(zhì)量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
5.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。
6.質(zhì)量管理工作應有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，將質(zhì)量與安全的評價結(jié)果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價評估。
7.建立與完善醫(yī)療質(zhì)量管理實行責任追究的制度、形成醫(yī)療質(zhì)量管可追溯與質(zhì)量危機預警管理的運行機制。
8.加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，要用《中醫(yī)診療技術操作常規(guī)》指導對患者診療工作，有條件的醫(yī)院要逐步用《臨床路徑》規(guī)范對患者診療行為。
9.逐步建立不以處罰為目標的，是針對醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進為對象的不良事件報告系統(tǒng)，能夠把發(fā)現(xiàn)的缺陷，用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進工作。
10.建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標體系基礎上，逐步形成結(jié)果性指標、結(jié)構(gòu)性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系。
二、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度。
1.根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》為保證。
醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。按照衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告系統(tǒng)》的要求，建立相應報告制度與運行機制。
2.醫(yī)院內(nèi)部建立與完善醫(yī)療不良事件和事故監(jiān)測網(wǎng)絡體系。重點是醫(yī)療及護理差錯、輸血反應及輸血感染疾病、藥物不良反應、醫(yī)療器械所致不良事件等項目的監(jiān)測、報告、登記、處理制度。
4.任何人不得瞞報、漏報、謊報。醫(yī)療行政管理部門應做好督查、督辦，確保報告程序暢通。
6.對不負責任、不履行崗位職責、不按照有關規(guī)定報告者，視情節(jié)予以處理。
7.醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為后，應于12小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告。
8.7日內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門作出書面報告：
(1)醫(yī)療事故爭議未經(jīng)醫(yī)療事故技術鑒定，由雙方當事人自行協(xié)商解決的;。
(3)醫(yī)療事故爭議經(jīng)人民法院調(diào)解或者判決解決的。
三、臨床用血管理制度。
1.根據(jù)《中華人民共和國獻血法》第十六條規(guī)定，制定本辦法。本辦法所稱臨床用血包括使用全血和成份血。醫(yī)療機構(gòu)不得使用原料血漿，除批準的科研項目外，不得直接使用臍帶血。
2.縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責對所轄醫(yī)療機構(gòu)臨床用血的監(jiān)督管理。
3.醫(yī)療機構(gòu)臨床用血應當遵照合理、科學的原則，制定用血計劃，不得浪費和濫用血液。醫(yī)療機構(gòu)臨床用血，由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的血站供給。醫(yī)療機構(gòu)開展的患者自身儲血、自體輸血除外。
4.醫(yī)療機構(gòu)應當設立由醫(yī)院領導、業(yè)務主管部門及相關科室負責人組成的臨床輸血管理委員會，負責臨床用血的規(guī)范管理和技術指導，開展臨床合理用血、科學用血的教育和培訓。
5.二級以上醫(yī)療機構(gòu)設立輸血科(血庫)，在本院臨床輸血管理委員會領導下，負責本單位臨床用血的計劃申報，儲存血液，對本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進行檢查，并參與臨床有關疾病的診斷、治療與科研。
(二)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;(三)血液品種;(四)采血日期及時期;(五)有效期及時間;(六)血袋編號(或條形碼);(七)儲存條件。血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和要求應拒領拒收。
血液入庫。
8.醫(yī)療機構(gòu)的儲血設施應當保證完好，全血、紅細胞、代漿血冷藏溫度應當控制在2-6℃，血小板應當控制在20-24℃，儲血保管人員應當作好血液冷藏溫度的24小時監(jiān)測記錄。儲血環(huán)境應當符合衛(wèi)生學標準。
9.醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務人員應當嚴格執(zhí)行《臨床輸血技術規(guī)范》?！杜R床輸血技術規(guī)范》由衛(wèi)生部門另行制定。
10.凡患者血紅蛋白低于100g/l和血球壓積低于30%的屬輸血適應癥?；颊卟∏樾枰斞委煏r，經(jīng)治醫(yī)師應當根據(jù)醫(yī)院規(guī)定履行申報手續(xù)，由上級醫(yī)師核準簽字后報輸血科(血庫)。臨床輸血一次用血、備血量超過____________年毫升時要履行報批手續(xù)，需經(jīng)輸血科(血庫)醫(yī)師會診。
11.臨床科室要設立患者輸血登記本，對每一次輸血的血型、交叉結(jié)果、供血者情況要詳細記錄。
四、特診特治告知制度。
1.確定患者接受特殊檢查和特殊治療項目必須經(jīng)科主治醫(yī)師及以上醫(yī)師的同意，必要時應經(jīng)過科室大查房和科室主任同意。
2.患者的主管醫(yī)師或其上級醫(yī)師應主動將進行該項檢查或治療的有關問題，特別是可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及意外情況向病人家屬或關系人講清楚，以得到他們的理解，并給予積極的配合。
療或因故無法取得患者意見時，應當取得家屬或者關系人同意并簽名。應緊急施行的手術、特殊檢查和特殊治療無法取得患者意見，又無家屬或者關系人在場，或者遇到其他特殊情況時，經(jīng)治醫(yī)師應當提出醫(yī)療處置方案，經(jīng)本科室主任同意并報醫(yī)政科審批后方可施行。
4.對于那些必須進行的手術和特殊檢查治療項目，經(jīng)反復說明后仍不同意者，除上報醫(yī)政科外，應在病歷中記錄并請病人家屬及關系人簽名備案。
5.特殊病人的手術、檢查或治療申請應逐級上報醫(yī)政科，必要時上報主管院長批準。
6.醫(yī)保病人的貴重檢查、特殊治療(特別是自費部分的診治項目)、轉(zhuǎn)診等均需履行病人簽名并逐級上報審批規(guī)定。
7.因特殊情況，按自動出院處理的病人，主管醫(yī)師應同患者及家屬交代各項有關事宜，并由其在出院小結(jié)上簽名備案，必要時由醫(yī)政科審批。
8.手術、麻醉等項目按規(guī)定在專用表格上簽名，其他的特殊治療項目在病程記錄上及各專用表格上簽名。
9.對違反上述各項規(guī)定者，應給予批評教育;由此造成的醫(yī)療糾紛，當事人及其科室應承擔調(diào)解主要責任，如涉及法律問題或造成經(jīng)濟損失，將按相關規(guī)定另行處罰。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十二
病員入院后由醫(yī)師根據(jù)病情決定護理等級，下達醫(yī)囑，
一、特級護理。
(一)病情依據(jù)。
1、病情危重，隨時需要進行搶救的患者。
2、各種復雜或新開展的大手術后的患者。
3、嚴重外傷和大面積燒傷的患者。
(二)護理要求。
1、除患者突然發(fā)生病情變化外，必須進入搶救室或監(jiān)護室，根據(jù)醫(yī)囑由監(jiān)護護士或特護人員護理。
2、嚴密觀察病情變化，隨時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓，保持呼吸道及各種管道的通暢，準確記錄24小時出入量。
3、制定護理計劃，有完整的特護記錄，詳細記錄患者的病情變化。
4、重癥患者的生活護理均由護理人員完成。
5、備齊急救藥品和器材，用物定期更換和消毒，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程。
二、一級護理。
(一)病情依據(jù)。
1、重癥患者、各種大手術后尚需嚴格臥床休息以及生活不能自理患者。
2、生活一部分可以自理、但病情隨時可能發(fā)生變化的患者。
(二)護理要求。
1、隨時觀察病情變化，根據(jù)病情，定期測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、重癥患者的生活護理應由護理人員完成。
3、定時巡視病房，隨時做好各種應急準備。
三、二級護理。
(一)病情依據(jù)。
1、急性癥狀消失，病情趨于穩(wěn)定，仍需臥床休息的患者。
2、慢性病限制活動或生活大部分可以自理的患者。
(二)護理要求。
1、定時巡視患者，掌握患者的病情變化，按常規(guī)給患者測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、協(xié)助、督促、指導患者進行生活護理。
四、三級護理。
(一)病情依據(jù)。
生活完全可以自理的、病情較輕或恢復期的患者。
(二)護理要求。
1、常規(guī)為患者測體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、定期巡視患者，掌握患者的治療效果及精神狀態(tài)。
一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應組織會診討論。
二、會診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持，召集有關人員參加，認真進行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。
三、主管醫(yī)師須事先做好準備，將有關材料整理完善，寫出病歷摘要，做好發(fā)言準備。
四、主管醫(yī)師應作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本，
記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術職務、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等，確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。
死亡病例討論制度。
一、死亡病例討論必須在病人死亡后一周內(nèi)進行，不得超過兩周。
二、死亡病例討論由科主任主持，討論結(jié)果要詳細記錄在專用本上，由科主任決定收錄于病案中的內(nèi)容。
三、討論內(nèi)容包括：患者死因、評估及診治搶救的.過程、經(jīng)討論確認在診治及搶救過程中存在明顯缺陷時，討論記錄應上報辦公室，必要時進行院死亡病例討論。
四、死亡病例討論記入病歷部分按死亡病例討論格式書寫。
會診制度。
一、會診主要是解決患者的診斷與治療。凡遇下列情況，應及時申請會診：疑難危重病例需要有關科室協(xié)助診治;危急病人需要及時搶救;重大手術前因病情復雜，涉及?？浦R，需要提供咨詢或協(xié)助;醫(yī)療糾紛需要分析判斷;錯收病人或有合并癥，需要轉(zhuǎn)科治療等。
二、科間會診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師決定，填寫會診申請單，提出會診要求和目的，送往會診科室。應邀科室會診醫(yī)師應是主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師、急診會診可由經(jīng)治醫(yī)師申請，在會診申請單上注明“急”字，特別緊急或搶救性會診可用電話邀請，應邀科室會診醫(yī)師可以是住院醫(yī)師或主治醫(yī)師，實習進修醫(yī)師一律不得單獨應邀會診。會診時經(jīng)治醫(yī)師陪同，必要時主治醫(yī)師參加。如病人需要?？铺厥鈾z查，經(jīng)治醫(yī)師應親自參加協(xié)同檢查。
三、一般會診，應邀醫(yī)師應在一天內(nèi)完成。急診會診，被邀科室醫(yī)師必須突出“急”字，及時會診，不得借故延誤。必須隨請隨到。
四、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關人員參加，與會人員廣泛討論，對已決定的診療方案，經(jīng)治醫(yī)師必須服從，認真執(zhí)行。
五、院內(nèi)會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加。會診時一般由申請科主任主持，業(yè)務副院長和醫(yī)務科長參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄。
六、院外會診：本院不能解決的疑難病例，由科主任提出，醫(yī)務科同意報請業(yè)務副院長，由醫(yī)務科與有關醫(yī)院聯(lián)系，確定會診時間，會診一般由申請科主任主持，業(yè)務副院長、醫(yī)務科長參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄。
七、科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外的集體會診，經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和診記錄，會診時要詳細檢查，發(fā)揚技術民主，明確提出會診意見，主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
一、首先接診的科室為首診責任科室，接診醫(yī)師為首診責任人。
二、首診醫(yī)師對病人進行初步診斷，并做出相應處理，不允許任何推諉或變相推諉現(xiàn)象。
三、遇到需要急診搶救的危重病人，應就地搶救治療;如設備、條件有限，首診醫(yī)師在應急對癥處理的同時，與上級醫(yī)院或120聯(lián)系，并護送病人到上級醫(yī)院。
四、遇危重、疑難病人處理困難時，應及時請上級醫(yī)師會診、它科會診，或轉(zhuǎn)診，并上報業(yè)務主管部門。
五、病人病情涉及多個科室，原則上首診科室先處理，必要時請其他科室協(xié)同處理，各科室經(jīng)治醫(yī)師均應詳細記錄處理經(jīng)過。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十三
一、選擇題。
1、b2、a3、b4、b5、c6、a7、a8、c9、c10、b。
二、填空題。
1、主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師。
2、診斷、治療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院。
3、科主任、副主任以上專業(yè)技術任職資格的醫(yī)生。
4、上級醫(yī)師、有關科室醫(yī)師會診。
5、急診會診、科間會診、科內(nèi)會診、全院會診院外會診。
6、疑難、新入院。
7、48、診斷、鑒別診斷、處理。
8、急、危、重。
9、3_、一周。
10、使用紅色墨水標注“取消”字樣并用紅色筆簽寫全名三、問答題。
1、答：病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療過程和效果。凡實施特殊檢查處理時要記明施行方法和時間。病人入院后，必須于24小時內(nèi)進行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。2、答：在搶救危重癥時，必須嚴格執(zhí)行搶救規(guī)程和預案，確保搶救工作及時、快速、準確、無誤。醫(yī)護人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，護士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復述一遍。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄，記錄時間應具體到分鐘。未能及時記錄的，有關醫(yī)務人員應當在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。
1、答：（1）學習醫(yī)療核心制度對于強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
部門監(jiān)管不力；四是醫(yī)療服務有待改進，醫(yī)患溝通還需加強；五是醫(yī)院感染控制薄弱，重點科室重點環(huán)節(jié)管理不夠；六是對事件反應不敏感，應對不及時，調(diào)查處置不力。
（3）學習醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理、改善醫(yī)療服務對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要的意義。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否，很重要的一個標準就是人民群眾是否滿意，人民群眾能否切身體會到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，人民群眾能否獲得保證質(zhì)量、保證安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，這是人民群眾最直接的體會，也是衡量醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否最直接的標志。
（4）學習醫(yī)療核心制度一是要加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二是要強化醫(yī)療服務意識，和諧醫(yī)患關系，營造良好社會環(huán)境。三是要廣泛開展宣傳教育活動，增強醫(yī)務人員和公眾安全意識。
2、答：基本程序包括：
（1）醫(yī)療機構(gòu)應建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師（或副主任醫(yī)師）、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。
（2）主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）或主治醫(yī)師查房，應有住院醫(yī)師和相關人員參加。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）查房每周至少2次；主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對所管患者實行24小時負責制，實行早晚查房。
（3）病危、病重患者入院當日必須有上級醫(yī)師（主治醫(yī)師或副主任以上醫(yī)師）查房記錄。節(jié)假日及雙休日可由值班主治醫(yī)師代查房。
（4）對新入院患者，住院醫(yī)師應在入院8小時內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應在48小時內(nèi)查看患者并提出處理意見，主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）應在72小時內(nèi)查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導意見。
（5）查房前要做好充分的準備工作，如病歷、x光片、各項有關檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時，住院醫(yī)師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結(jié)果及提出需要解決的問題。上級醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見，并做出明確的指示。
目的：
是為了加強醫(yī)院業(yè)務工作規(guī)范化、精細化管理及專業(yè)化管理，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療服務水平及診療水平，確保每位住院患者在入院后得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，營造和諧的醫(yī)患環(huán)境。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十四
醫(yī)療機構(gòu)應建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房制度。
(1)住院醫(yī)師查房的主要任務是密切觀察病情變化，在診療計劃原則下對病情作對癥處理，遇到疑難復雜問題及時報告上級醫(yī)師決定，住院醫(yī)師對所有病人每日至少查房二次。住院醫(yī)師查房應按時進行(上午、下午各一次)，上午查房可以在主治醫(yī)師的帶領下同時進行，下午主要對重點病人查房。接到護士報告或病人反映，應隨時查房。
(2)應重視病人的主訴，并作相應的檢診，不允許不檢查病人就處置。
(3)查房發(fā)現(xiàn)的病情變化情況，應在病程記錄中記載，并向上級醫(yī)師報告。
(4)落實醫(yī)囑執(zhí)行情況和檢查報告單，分析檢驗結(jié)果，提出進一步檢查和治療意見。
(5)加強與病人的溝通，做好病人的思想工作，督促病人配合執(zhí)行醫(yī)囑，如按時服藥、臥床休息、適宜運動、飲食要求等。
(6)做好上級醫(yī)師查房前的準備，備好病歷、影像檢查膠片、檢驗報告和所需檢查器材，上級醫(yī)師查房時要報告病情，提出要解決的問題，及時做好查房記錄。
每日上午帶領住院醫(yī)師對所管病人進行系統(tǒng)查房一次，接到下級醫(yī)師或護士報告應隨時到場重點查房。
(1)聽取住院醫(yī)師報告和護士的反映，傾聽病人的陳述。
(2)對新入院、危重、診斷未明、治療效果不好的病人進行重點檢查和討論，必要時報告主任(副主任)醫(yī)師或提交科室病例討論。
(3)檢查病歷并糾正其中錯誤的記錄。
(4)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果，決定病人出院、轉(zhuǎn)院等。
3、主任(副主任)醫(yī)師查房制度。
每周查房至少2次。主任(副主任)醫(yī)師查房前，主治醫(yī)師應督促經(jīng)管醫(yī)師作好有關準備，查房時經(jīng)管醫(yī)師簡要報告病情后，作必要的補充。主任(副主任)醫(yī)師應認真聽取下級醫(yī)師的報告和需要解決的問題，可在病人面前質(zhì)詢、答疑問題，可當場質(zhì)詢或答疑，對下級醫(yī)師嚴格要求。
主任(副主任)醫(yī)師查房內(nèi)容包括：
(1)審查新入院、危重病人的診斷、治療計劃。
(2)解決疑難病例診療問題。
(3)決定重大手術及特殊檢查治療。
(4)進行必要的教學工作。
(5)審查和決定會診，討論病例。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十五
(3)疑難病例討論制度。
(4)會診制度。
(5)急危重患者搶救制度。
(6)手術分級分類管理制度。
(7)術前討論制度。
(8)死亡病例討論制度。
(9)查對制度。
(10)病歷書寫與管理制度。
(11)值班與交接班制度。
(13)新技術和新項目準入制度。
(14)危急值報告制度。
(15)抗菌藥物分級管理制度。
(18)信息安全管理制度。
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