心得體會(huì)是一種對(duì)自己的成長和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是我們需要思考和探索的問題。這是一些寫心得體會(huì)很有深度的優(yōu)秀范文，值得大家一讀。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇一
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的要求日益提高，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)生和護(hù)士們的專業(yè)裝備，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域扮演著極其重要的角色。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我深深感受到醫(yī)療核心制服的重要性，不僅僅是在外表上的整齊和規(guī)范，更是在其背后所代表的專業(yè)精神和職業(yè)形象。通過穿著和使用醫(yī)療核心制服，我深刻體會(huì)到了其所蘊(yùn)含的醫(yī)療職業(yè)精神，以及對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度。
首先，醫(yī)療核心制服給人一種專業(yè)的形象感。醫(yī)療工作相對(duì)于其他行業(yè)來說，更加需要專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。而醫(yī)療核心制服的設(shè)計(jì)和制作精良，能夠體現(xiàn)出醫(yī)療工作人員的專業(yè)素質(zhì)。一身整潔的制服，白色的衣服和干凈的血靜脈袋，以及明亮的手術(shù)燈等等，無一不在向患者傳遞著醫(yī)生和護(hù)士們的專業(yè)形象?；颊咴诳吹结t(yī)療工作人員穿著整齊的核心制服時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一種信任感，同時(shí)也能夠加強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的尊重。因此，醫(yī)療核心制服在醫(yī)患溝通中起到了極為重要的作用，幫助醫(yī)生和護(hù)士與患者建立起互信和尊重的關(guān)系。
其次，醫(yī)療核心制服不僅僅是一種形象的體現(xiàn)，更是醫(yī)療職業(yè)精神的體現(xiàn)。醫(yī)療職業(yè)精神包括責(zé)任心、協(xié)作性和奉獻(xiàn)精神等多個(gè)方面。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，保持整潔的制服不僅是為了給患者一個(gè)良好的視覺體驗(yàn)，更是為了保護(hù)患者的身體健康。醫(yī)療核心制服采用了高度抗菌防護(hù)面料和材料，極大地降低了疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。一套干凈整潔的醫(yī)療核心制服，代表著醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者身體健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也是對(duì)醫(yī)療職業(yè)精神的一種體現(xiàn)。除此之外，醫(yī)療核心制服也承載著醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。不同的職業(yè)角色在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中，穿著不同的制服，但都彰顯著團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和精神。這種協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神和醫(yī)療核心制服的統(tǒng)一和規(guī)范緊密相連，形成了一種良好的醫(yī)療工作氛圍。
然后，醫(yī)療核心制服還能夠提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)自己形象的要求，進(jìn)而提高工作的積極性和敬業(yè)精神。每天穿著整潔的制服上班，不僅讓人感到自己是醫(yī)務(wù)人員的一員，同時(shí)也提醒著自己在工作中要保持一種高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。醫(yī)療核心制服也使得醫(yī)務(wù)人員明白，他們?cè)卺t(yī)患關(guān)系中承擔(dān)著重大的責(zé)任，每天的每一次工作都需要盡心盡力的對(duì)待。這種形象的要求和敬業(yè)精神的提高，對(duì)于醫(yī)療工作本身的提升是非常重要的。
最后，醫(yī)療核心制服體現(xiàn)了對(duì)患者的尊重和關(guān)懷。一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的醫(yī)生，一個(gè)細(xì)致入微的護(hù)士，在醫(yī)療核心制服的陪伴下，給患者一個(gè)良好的印象。而且，制服的設(shè)計(jì)也經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)，充分考慮了患者的感受和便利性。例如，制服上的口袋設(shè)計(jì)，方便患者存放小物件；衣物的面料材質(zhì)，更加注重患者的舒適度。這一切都是為了讓患者在醫(yī)療過程中感受到醫(yī)務(wù)人員對(duì)其生命健康的關(guān)懷和尊重。
總之，醫(yī)療核心制服在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中起到了非常重要的作用。它不僅僅是醫(yī)務(wù)人員外表形象的體現(xiàn)，更是醫(yī)療職業(yè)精神和醫(yī)療工作質(zhì)量的體現(xiàn)。穿著整潔且統(tǒng)一的醫(yī)療核心制服，能夠提高患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任和尊重，同時(shí)也能夠加強(qiáng)醫(yī)生和護(hù)士之間的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。醫(yī)療核心制服還能夠激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任心，并且更好地體現(xiàn)了對(duì)患者的關(guān)懷和尊重。因此，作為從事醫(yī)療工作的一員，我將始終重視醫(yī)療核心制服的使用與管理，不僅要保持其整潔和規(guī)范，更要通過醫(yī)療核心制服不斷提高自己的醫(yī)療專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德意識(shí)，為患者提供更好的醫(yī)治服務(wù)。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇二
近年來，我國的醫(yī)療制度發(fā)生了翻天覆地的變化，從服務(wù)模式到政策法規(guī)都發(fā)生了巨大的改革和進(jìn)步。作為一名醫(yī)學(xué)院的學(xué)生，我有幸親身體驗(yàn)了這些變化，并對(duì)學(xué)醫(yī)療制度有了一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)醫(yī)療制度需要具備一定的責(zé)任心和使命感。醫(yī)療行業(yè)與眾不同，它涉及到人們的生命和健康。作為未來的醫(yī)生，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記自己的使命，即致力于保護(hù)和救治患者。不論在面對(duì)疾病還是病人的請(qǐng)求時(shí)，我們都要盡心盡力，盡管面臨困難和壓力，也要堅(jiān)守初心，永遠(yuǎn)將患者的利益放在第一位。
其次，學(xué)醫(yī)療制度需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜而龐大的學(xué)科，要想在這個(gè)領(lǐng)域中取得突出的成績，僅僅依靠知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。醫(yī)學(xué)學(xué)生應(yīng)該具備良好的分析問題和解決問題的能力，能夠做到準(zhǔn)確診斷疾病，并提供有效的治療方案。此外，醫(yī)學(xué)學(xué)生還需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，在與患者和其他醫(yī)務(wù)人員相處時(shí)能夠妥善處理各種關(guān)系。
第三，學(xué)醫(yī)療制度需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)在不斷更新和擴(kuò)展，作為醫(yī)學(xué)學(xué)生，我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，及時(shí)了解新的研究成果和最新的治療方法。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，才能夠提高自己的專業(yè)水平，并為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。此外，學(xué)習(xí)也是醫(yī)學(xué)生自我提升和成長的重要途徑，通過學(xué)習(xí)，我們可以開拓思維，提高自己的人文素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感。
第四，學(xué)醫(yī)療制度需要關(guān)注醫(yī)患關(guān)系的改善。長期以來，醫(yī)患關(guān)系一直是困擾醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)難題。醫(yī)患之間的矛盾和沖突時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)生的工作積極性。因此，作為學(xué)醫(yī)生的我們，要積極參與醫(yī)患溝通和解決矛盾的工作，提高自己的溝通技巧和應(yīng)對(duì)能力。只有通過改善醫(yī)患關(guān)系，才能夠營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
最后，學(xué)醫(yī)療制度需要保持學(xué)術(shù)獨(dú)立性和專業(yè)道德。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)獨(dú)立性是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的核心價(jià)值觀之一，它要求醫(yī)生在臨床實(shí)踐中不受任何利益和壓力的干擾，本著客觀公正的態(tài)度和方法對(duì)待疾病和治療。學(xué)術(shù)獨(dú)立性的保持不僅對(duì)醫(yī)生個(gè)人的職業(yè)發(fā)展非常重要，更重要的是對(duì)醫(yī)療制度的長期發(fā)展和進(jìn)步有著深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，作為醫(yī)學(xué)學(xué)生，我們還要時(shí)刻保持專業(yè)道德，遵守醫(yī)學(xué)倫理和法律法規(guī)，不斷提高自己的職業(yè)操守和醫(yī)德。
學(xué)醫(yī)療制度是一項(xiàng)艱辛而又光榮的事業(yè)。在這個(gè)過程中，我們不僅要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，還要關(guān)注醫(yī)患關(guān)系的改善，積極參與醫(yī)療改革和發(fā)展。只有通過不斷努力和實(shí)踐，我們才能夠成為一名合格的、有責(zé)任心的醫(yī)學(xué)人員，為人們的健康和幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇三
近年來，醫(yī)療制度一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生，我有幸接受了一定的醫(yī)療制度教育，并在實(shí)踐中深刻體會(huì)到了醫(yī)療制度的重要性。在此，我將從制度實(shí)施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等五個(gè)方面，就學(xué)醫(yī)療制度的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
首先，學(xué)醫(yī)療制度讓我了解了制度實(shí)施對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)療制度能夠規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。在我實(shí)習(xí)的醫(yī)院，醫(yī)療制度的建設(shè)不僅對(duì)醫(yī)生的工作有著明確的規(guī)定，也對(duì)病患的權(quán)益給予了充分的保障。例如，醫(yī)療糾紛處理制度的出臺(tái)，對(duì)于一些常見的糾紛提供了明確的解決程序，使得矛盾可以在法治的框架內(nèi)得到解決，確保了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
其次，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻體會(huì)到科研創(chuàng)新對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研創(chuàng)新是醫(yī)療制度發(fā)展的關(guān)鍵。只有進(jìn)行科學(xué)的醫(yī)學(xué)研究，才能促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療質(zhì)量的提高。在我在院進(jìn)行的臨床實(shí)習(xí)中，我親身參與了一項(xiàng)關(guān)于新藥臨床試驗(yàn)的研究項(xiàng)目，這使我深刻體會(huì)到了科研創(chuàng)新的重要性。而醫(yī)療制度的完善，可以提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，鼓勵(lì)醫(yī)生積極參與科研創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。
再次，學(xué)醫(yī)療制度讓我認(rèn)識(shí)到了醫(yī)療資源配置對(duì)于發(fā)展的重要性。醫(yī)療資源的合理配置是醫(yī)療制度中至關(guān)重要的一環(huán)。在我實(shí)習(xí)的醫(yī)院，依靠醫(yī)療制度的引導(dǎo)與管理，醫(yī)療資源得到了科學(xué)、合理的利用。例如，通過完善的預(yù)約制度和分診制度，有效減少了患者的等候時(shí)間，提高了醫(yī)療效率。同時(shí)，醫(yī)療制度的落實(shí)也使得資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的下沉成為可能，讓更多的患者能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
此外，學(xué)醫(yī)療制度讓我對(duì)醫(yī)患關(guān)系有了更深的理解。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)敏感點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療制度，我了解到醫(yī)患關(guān)系的矛盾并不是單方面的問題，而是醫(yī)療體制和文化習(xí)俗等各種因素的綜合結(jié)果。醫(yī)療制度的完善，可以通過明確醫(yī)患雙方的權(quán)益和責(zé)任，推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。同時(shí)，也能夠加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生職業(yè)道德和職業(yè)操守的約束，提高醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和水平。
最后，學(xué)醫(yī)療制度也讓我認(rèn)識(shí)到了國際交流的重要性。醫(yī)學(xué)知識(shí)的全球化已經(jīng)成為趨勢，與國外醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)和專家的交流合作，對(duì)于提高醫(yī)療水平和推動(dòng)醫(yī)療制度發(fā)展具有重要意義。在我所在的醫(yī)學(xué)院，國際學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)合作已經(jīng)成為常態(tài)。通過與國外醫(yī)學(xué)專家的交流，我們能夠了解到國際最新的醫(yī)療技術(shù)和臨床經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)療制度的改革和發(fā)展提供借鑒和參考。
綜上所述，學(xué)醫(yī)療制度使我深刻體會(huì)到了醫(yī)療制度對(duì)醫(yī)療行業(yè)的重要性。制度實(shí)施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等方面的探索和推動(dòng)，為醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信，在醫(yī)療制度不斷完善的過程中，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員將能夠發(fā)揮更大的作用，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇四
醫(yī)療制度是一個(gè)國家的重要組成部分，直接關(guān)系到公民的健康和生命安全。在近年來我國的醫(yī)療制度改革中，各種新政策紛至沓來，醫(yī)生的職業(yè)待遇得到提高，醫(yī)療設(shè)施等醫(yī)療資源的建設(shè)也有了長足的進(jìn)展。我自己也有了不少的醫(yī)療就診經(jīng)驗(yàn)，深深感受到了醫(yī)療制度對(duì)百姓的重要性。
第二段：醫(yī)療制度的改革
醫(yī)療制度的改革是一項(xiàng)重大的政策性議題。在過去的改革中，我國政府以建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系為主要目標(biāo)，此舉在一定程度上改善了基層醫(yī)療條件并提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平，但伴隨著人口老齡化趨勢加劇，醫(yī)生數(shù)量不足以及稀缺的醫(yī)療資源等問題也隨之而來。為此政府進(jìn)一步出臺(tái)措施，推動(dòng)醫(yī)療體制改革，嘗試采取了許多新的措施與方法，包括設(shè)立醫(yī)療保險(xiǎn)制度與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，這些都極大地便利了百姓就醫(yī)。
第三段：伴隨著醫(yī)患關(guān)系的問題
然而，隨著醫(yī)療行業(yè)的繁榮和改善，醫(yī)患關(guān)系逐漸呈現(xiàn)出新的問題。用藥不當(dāng)、職業(yè)操守不夠規(guī)范與診療不當(dāng)?shù)葐栴}屢屢爆出。這些問題反映出現(xiàn)階段醫(yī)學(xué)社會(huì)的需要，應(yīng)在尊重醫(yī)生的職業(yè)的同時(shí)還要注重患者的權(quán)力，以確保放衛(wèi)序得到充分的保護(hù)。
第四段：建設(shè)好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
當(dāng)前我國的醫(yī)療體制相對(duì)完善，但在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上還是存在一些差異。特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與城市的大型醫(yī)院相比較差距較大，這也引起了廣大百姓的一些質(zhì)疑。為了改善這種現(xiàn)象，政府更應(yīng)關(guān)注基層醫(yī)療體系的建設(shè)，為其提供良好的條件和資源。 百姓也應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)遇到的疑難病癥進(jìn)行基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)常識(shí)學(xué)習(xí)和閱讀醫(yī)學(xué)相關(guān)書籍，早日找到解決方案。
第五段：結(jié)論
醫(yī)療制度是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的體系，需要共同協(xié)作。政府應(yīng)不斷完善醫(yī)療制度，重視基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)與納入等待的管理措施，并采用更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去應(yīng)對(duì)醫(yī)療難題；百姓們應(yīng)增強(qiáng)自身的健康保護(hù)意識(shí)，不僅減少錯(cuò)誤的用藥，更重要的是要加強(qiáng)健康知識(shí)的學(xué)習(xí)，著重于防病與健身。相信在不斷完善的醫(yī)療制度下，我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)將會(huì)更加繁榮昌盛，為人民群眾的生命健康保駕護(hù)航。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇五
隨著社會(huì)發(fā)展和人口老齡化的趨勢，醫(yī)療制度的重要性越來越凸顯。作為一名醫(yī)學(xué)生，我有幸能親身體驗(yàn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療制度，我的心得和體會(huì)逐漸豐富起來。在這篇文章中，我希望分享我對(duì)學(xué)醫(yī)療制度的理解和體驗(yàn)，以及對(duì)未來醫(yī)療制度的展望。
首先，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療資源的重要性和有限性。醫(yī)院作為醫(yī)療資源的集中地，承擔(dān)著救死扶傷的使命。在學(xué)醫(yī)療制度的過程中，我親眼見證了醫(yī)院的排隊(duì)等候時(shí)間之長、掛號(hào)費(fèi)用的不斷提高等問題，這些問題反映了醫(yī)療資源的緊缺。當(dāng)患者越來越多而醫(yī)生和設(shè)備卻有限時(shí)，醫(yī)療制度就面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
其次，學(xué)醫(yī)療制度讓我意識(shí)到醫(yī)患關(guān)系的緊張性。醫(yī)生和患者之間的關(guān)系一直以來都備受關(guān)注，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。在學(xué)醫(yī)療制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)患者對(duì)醫(yī)療資源的渴求和醫(yī)生的責(zé)任重大，而醫(yī)生則承受了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。有時(shí)，醫(yī)療制度在一定程度上限制了醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此，我們需要尋求改革，解決醫(yī)患關(guān)系的緊張性，建立醫(yī)患和諧、互信的關(guān)系，共同推動(dòng)醫(yī)療制度的發(fā)展。
第三，學(xué)醫(yī)療制度讓我認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量的提升迫在眉睫。在面對(duì)醫(yī)療資源的緊張和醫(yī)患關(guān)系的緊張的同時(shí)，我們不能忽視醫(yī)療質(zhì)量的問題。醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定、醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)院管理的提高等，都是提高醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)醫(yī)療制度讓我明白，只有不斷地提升醫(yī)療質(zhì)量，才能滿足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。因此，我們需要加強(qiáng)醫(yī)療人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四，學(xué)醫(yī)療制度讓我認(rèn)識(shí)到預(yù)防和健康管理的重要性。在學(xué)習(xí)醫(yī)療制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)在很多情況下，預(yù)防比治療更重要。隨著醫(yī)療制度的進(jìn)步，我們應(yīng)該將個(gè)人的健康觀念和生活習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾淼闹匾M成部分。預(yù)防疾病、提高生活質(zhì)量，不僅能減少患者的痛苦，也能緩解醫(yī)療資源的壓力。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)健康教育的宣傳，增強(qiáng)健康管理的意識(shí)，為未來醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后，學(xué)醫(yī)療制度給我?guī)砹藢?duì)未來醫(yī)療制度的展望。隨著科技的進(jìn)步和人們對(duì)健康的要求不斷提高，我相信未來的醫(yī)療制度將朝著更加人性化、科學(xué)化、智能化的方向發(fā)展。例如，通過信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院掛號(hào)、檢查、取藥等全程自助化，縮短患者等待時(shí)間，提高醫(yī)院的效率。另外，人們對(duì)個(gè)人隱私的保護(hù)和信息安全的要求也越來越高，醫(yī)療制度需要建立健全的信息安全機(jī)制，保護(hù)患者的隱私。
總結(jié)起來，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療資源的重要性和有限性，意識(shí)到醫(yī)患關(guān)系的緊張性，認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量的提升和預(yù)防的重要性。同時(shí)，我也對(duì)未來醫(yī)療制度的發(fā)展充滿了希望和愿景。我希望通過自己的努力，推動(dòng)醫(yī)療制度的進(jìn)步，為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)的健康做出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇六
在我國，醫(yī)療行業(yè)一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，醫(yī)改運(yùn)動(dòng)的推進(jìn)帶來了各種變革，在此背景下，醫(yī)療集團(tuán)的興起更是給整個(gè)醫(yī)療行業(yè)帶來了一股新的變革風(fēng)潮。
醫(yī)療集團(tuán)是一個(gè)由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的組織，整合了醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同合作與共同發(fā)展，相較于單一醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療集團(tuán)具有更強(qiáng)大的綜合實(shí)力，更高的醫(yī)療技術(shù)水平、更豐富的醫(yī)療服務(wù)資源，因此備受市場認(rèn)可。
在我看來，醫(yī)療集團(tuán)之所以能發(fā)展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至關(guān)重要的作用。在我所在的醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)，以下三點(diǎn)制度給我留下了深刻的印象。
第一，醫(yī)療集團(tuán)注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍管理。醫(yī)療集團(tuán)全面推行多專業(yè)交叉培訓(xùn)、多崗位輪崗，提升醫(yī)療人員的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，培養(yǎng)多元化的全科醫(yī)生，實(shí)現(xiàn)了多種專業(yè)人才的聚集。此外，醫(yī)療集團(tuán)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的情況進(jìn)行全面了解，對(duì)醫(yī)療人員的職稱評(píng)價(jià)、職業(yè)道德和素質(zhì)評(píng)估等也非常重視。這種人才管理和培養(yǎng)制度的完善和落實(shí)，不斷地推動(dòng)著醫(yī)療集團(tuán)人才隊(duì)伍的發(fā)展，為醫(yī)療集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，醫(yī)療集團(tuán)實(shí)行“一體化”管理。醫(yī)療集團(tuán)在治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、采購等方面采取一體化管理模式，形成了“一人一臺(tái)電腦，一臺(tái)電腦管理一切”的理念， 采取ERP(企業(yè)資源規(guī)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)程實(shí)行系統(tǒng)化管理)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。這種管理制度的建立不僅促進(jìn)了醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部管理的高效性，也促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提升。
第三，醫(yī)療集團(tuán)推行信息化建設(shè)。醫(yī)療集團(tuán)實(shí)行電子病歷、醫(yī)囑、藥房、檢驗(yàn)檢查科室的無紙化管理，使得醫(yī)療信息的共享變得容易，避免了重復(fù)勞動(dòng)，減小了工作壓力。此外，醫(yī)療集團(tuán)還利用信息化手段，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，方便了患者和醫(yī)生之間的溝通互動(dòng)，具有良好的社會(huì)效益。
以上三點(diǎn)醫(yī)療集團(tuán)制度的體現(xiàn)，使得集團(tuán)在現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)不斷追求提高科技含量和服務(wù)水平的趨勢下，醫(yī)療集團(tuán)因其高效、高質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務(wù)，必將成為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇七
醫(yī)療集團(tuán)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團(tuán)。這種核心制度的實(shí)踐，給我們提供了許多經(jīng)驗(yàn)和啟示。
醫(yī)療集團(tuán)核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的效率低下。而醫(yī)療集團(tuán)可以通過整合各種資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團(tuán)核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進(jìn)醫(yī)學(xué)研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時(shí)在醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方面也有著相當(dāng)明顯的優(yōu)勢，更容易掌握技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的更新方式。
同時(shí)，在醫(yī)療集團(tuán)的過程中，我們更需要注重醫(yī)學(xué)的合理利用。醫(yī)學(xué)行業(yè)不僅需要在提高技術(shù)方面有所作為，在醫(yī)學(xué)整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應(yīng)用、醫(yī)學(xué)與其他學(xué)科整合等都是企業(yè)需要關(guān)注的領(lǐng)域。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)始終遵循專業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務(wù)。
在這個(gè)過程中，我們還需要注意一些問題。首先，醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)注意個(gè)人能力的平衡，以免因?yàn)槌?jí)技術(shù)造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與實(shí)際需要之間的聯(lián)系應(yīng)當(dāng)始終保持。過于依賴技術(shù)或者市場，必然會(huì)使醫(yī)療集團(tuán)的工作越來越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團(tuán)的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團(tuán)核心制度的實(shí)踐對(duì)于中國醫(yī)學(xué)行業(yè)至關(guān)重要。醫(yī)療集團(tuán)向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)學(xué)水平和治理整合的途徑和具體實(shí)施方案，同時(shí)也為中國的醫(yī)學(xué)管理模式注入了新的思想和活力。我堅(jiān)信，在聚集社會(huì)各界的努力下，左右都會(huì)持續(xù)推進(jìn)、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學(xué)共同體的積極發(fā)展。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇八
一、選擇題。
1、b2、a3、b4、b5、c6、a7、a8、c9、c10、b。
二、填空題。
1、主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師。
2、診斷、治療、會(huì)診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院。
3、科主任、副主任以上專業(yè)技術(shù)任職資格的醫(yī)生。
4、上級(jí)醫(yī)師、有關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診。
5、急診會(huì)診、科間會(huì)診、科內(nèi)會(huì)診、全院會(huì)診院外會(huì)診。
6、疑難、新入院。
7、48、診斷、鑒別診斷、處理。
8、急、危、重。
9、3_、一周。
10、使用紅色墨水標(biāo)注“取消”字樣并用紅色筆簽寫全名三、問答題。
1、答：病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級(jí)醫(yī)師對(duì)病情的分析及診療意見、治療過程和效果。凡實(shí)施特殊檢查處理時(shí)要記明施行方法和時(shí)間。病人入院后，必須于24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。2、答：在搶救危重癥時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行搶救規(guī)程和預(yù)案，確保搶救工作及時(shí)、快速、準(zhǔn)確、無誤。醫(yī)護(hù)人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確、清楚，護(hù)士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)必須復(fù)述一遍。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄，記錄時(shí)間應(yīng)具體到分鐘。未能及時(shí)記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以說明。
1、答：（1）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度對(duì)于強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
部門監(jiān)管不力；四是醫(yī)療服務(wù)有待改進(jìn)，醫(yī)患溝通還需加強(qiáng)；五是醫(yī)院感染控制薄弱，重點(diǎn)科室重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理不夠；六是對(duì)事件反應(yīng)不敏感，應(yīng)對(duì)不及時(shí)，調(diào)查處置不力。
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理、改善醫(yī)療服務(wù)對(duì)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要的意義。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否，很重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是人民群眾是否滿意，人民群眾能否切身體會(huì)到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，人民群眾能否獲得保證質(zhì)量、保證安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，這是人民群眾最直接的體會(huì)，也是衡量醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否最直接的標(biāo)志。
（4）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度一是要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二是要強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)意識(shí)，和諧醫(yī)患關(guān)系，營造良好社會(huì)環(huán)境。三是要廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和公眾安全意識(shí)。
2、答：基本程序包括：
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立三級(jí)醫(yī)師治療體系，實(shí)行主任醫(yī)師（或副主任醫(yī)師）、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級(jí)醫(yī)師查房制度。
（2）主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）查房每周至少2次；主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行早晚查房。
（3）病危、病重患者入院當(dāng)日必須有上級(jí)醫(yī)師（主治醫(yī)師或副主任以上醫(yī)師）查房記錄。節(jié)假日及雙休日可由值班主治醫(yī)師代查房。
（4）對(duì)新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)在入院8小時(shí)內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)查看患者并提出處理意見，主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)查看患者并對(duì)患者的診斷、治療、處理提出指導(dǎo)意見。
（5）查房前要做好充分的準(zhǔn)備工作，如病歷、x光片、各項(xiàng)有關(guān)檢查報(bào)告及所需要的檢查器材等。查房時(shí)，住院醫(yī)師要報(bào)告病歷摘要、目前病情、檢查化驗(yàn)結(jié)果及提出需要解決的問題。上級(jí)醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見，并做出明確的指示。
目的：
是為了加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、精細(xì)化管理及專業(yè)化管理，提高醫(yī)療安全意識(shí)，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平及診療水平，確保每位住院患者在入院后得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，營造和諧的醫(yī)患環(huán)境。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇九
會(huì)診是發(fā)揮有關(guān)專業(yè)人員的集體智慧，更恰當(dāng)?shù)亟鉀Q疑難病例的診療，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。會(huì)診也是各科室之間或各醫(yī)院之間協(xié)作的重要形式。
1、在病人診療過程中，以下情況應(yīng)及時(shí)提出會(huì)診，以保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
(1)住院病人住院時(shí)間超過7天，經(jīng)科內(nèi)三級(jí)醫(yī)師查房后仍未能明確診斷或尚沒有相對(duì)明確的提示診斷線索者。
(2)病人雖已確診，但經(jīng)治療療效不佳或在治療上遇到困難者。
(3)病人住院期間出現(xiàn)其他專業(yè)的病情變化或伴發(fā)其他專業(yè)的疾病者。
(4)病人病情復(fù)雜，同時(shí)伴有多系統(tǒng)癥狀或多器官功能損害者。
(5)手術(shù)時(shí)出現(xiàn)需要其他專業(yè)的醫(yī)師配合者。
(6)門診或急診就診的病人因病情需要其他專業(yè)的醫(yī)師協(xié)助診療者。
(7)病人或家屬提出要求者。
(8)因其他特殊情況，病人所在科的科主任或醫(yī)務(wù)科認(rèn)為需會(huì)診者。
2、各級(jí)醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格掌握各類會(huì)診的指征，不應(yīng)濫用會(huì)診，以免影響其他正常的醫(yī)療工作。更不應(yīng)流于形式。
3、會(huì)診按照會(huì)診的性質(zhì)分為科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、門(急)診會(huì)診、手術(shù)會(huì)診、院內(nèi)多科會(huì)診和院外會(huì)診，各類會(huì)診的組織必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的程序。
(1)科內(nèi)會(huì)診：由主管醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
(2)科間會(huì)診：由主管病人治療組的主治醫(yī)師提出，主任(副主任)醫(yī)師同意，填寫會(huì)診申請(qǐng)單。如因本科診療設(shè)備的限制，在病人病情允許的情況下，可帶病人到相應(yīng)?？茩z查(如需攜帶病歷的，科室派醫(yī)務(wù)人員攜病歷一同前往)。
(3)門(急)診會(huì)診：由首診醫(yī)師提出，醫(yī)生或護(hù)士電話通知被邀請(qǐng)科室的醫(yī)師到指定診室會(huì)診。首診醫(yī)師須寫好門(急)診病歷及初步診斷意見。
(4)手術(shù)會(huì)診：是指在手術(shù)過程中需要請(qǐng)其他專業(yè)醫(yī)師協(xié)助處理的會(huì)診。由主刀醫(yī)師或其上級(jí)醫(yī)師提出，電話通知相應(yīng)專業(yè)的醫(yī)師，應(yīng)邀者得通知后應(yīng)立即到場(如因事不能到場應(yīng)說明原因，并提出代替人)。
(5)院內(nèi)多科會(huì)診：是指需要同時(shí)邀請(qǐng)3個(gè)科或以上的醫(yī)師進(jìn)行會(huì)診的情況。由病人所在科的科主任提出會(huì)診的目的和要求，并將會(huì)診通知書送醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科確定參加會(huì)診的科室(部門)人員，并通知有關(guān)人員在指定的時(shí)間參加會(huì)診。會(huì)診申請(qǐng)書放在病人住院病歷的最前面?zhèn)溟?。?huì)診的主持人根據(jù)病人的具體情況、會(huì)診的參加人員等，可相應(yīng)確定由病人所在科的科主任、醫(yī)務(wù)科科長或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持。
(6)院外會(huì)診：本院一時(shí)不能診治的疑難病例，由專科主任提出，填寫《會(huì)診邀請(qǐng)函》及《會(huì)診申請(qǐng)單》報(bào)醫(yī)務(wù)科審批同意并存檔。若病情危急，科主任可直接電話邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家后，立即報(bào)醫(yī)務(wù)科，并明確會(huì)診時(shí)間、被邀請(qǐng)專家的單位和姓名等信息，再由醫(yī)務(wù)科通知對(duì)方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。會(huì)診由申請(qǐng)科的?？浦魅沃鞒帧１匾獣r(shí)，攜帶病歷，陪同病員到院外會(huì)診。但須在醫(yī)務(wù)科備案。
4、會(huì)診(院外會(huì)診除外)根據(jù)時(shí)限要求分為普通會(huì)診和緊急會(huì)診。
(1)普通會(huì)診在發(fā)出會(huì)診邀請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)完成。
(2)緊急會(huì)診須在確定會(huì)診后10分鐘內(nèi)執(zhí)行，需要緊急會(huì)診時(shí)，上述第三條所規(guī)定的組織程序均可簡化，責(zé)任醫(yī)師(主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或首診醫(yī)師)應(yīng)用電話通知被邀請(qǐng)人，之后邀請(qǐng)人應(yīng)補(bǔ)發(fā)會(huì)診申請(qǐng)單給被邀請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師。
(3)屬于搶救病人生命的緊急會(huì)診，被邀請(qǐng)人必須在接到通知后以最快的速度到達(dá)會(huì)診指定地點(diǎn)。
5、會(huì)診邀請(qǐng)科室必須做好以下各項(xiàng)工作：
(1)責(zé)任醫(yī)師要認(rèn)真、清楚的填寫會(huì)診申請(qǐng)單的每項(xiàng)內(nèi)容，尤其對(duì)通知單中的診斷意見、會(huì)診目的、時(shí)間、地點(diǎn)、邀請(qǐng)人員、屬普通或緊急會(huì)診、申請(qǐng)時(shí)間等。
(2)責(zé)任醫(yī)師要認(rèn)真、清楚的填寫會(huì)診申請(qǐng)書內(nèi)容：包括病人姓名、住院號(hào)、病歷摘要、必要的輔助檢查及化驗(yàn)結(jié)果、初步診斷、會(huì)診目的、書寫日期等項(xiàng)。并根據(jù)第三條所規(guī)定的會(huì)診邀請(qǐng)人權(quán)限，由申請(qǐng)會(huì)診邀請(qǐng)人審閱后親筆簽名。
(3)會(huì)診時(shí)，病人的主管醫(yī)師及與被邀請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師相應(yīng)級(jí)別的上級(jí)醫(yī)師必須全程陪同會(huì)診并詳細(xì)介紹病人的情況。如主管醫(yī)師因特殊情況不能在場時(shí)，其上級(jí)醫(yī)師必須指定專人或親自負(fù)責(zé)代替其陪同會(huì)診的工作。如上級(jí)醫(yī)師因特殊情況不能在場時(shí)，本科的二線值班醫(yī)師必須在場陪同會(huì)診。
(4)責(zé)任醫(yī)師要做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄，并實(shí)事求是地實(shí)施會(huì)診意見提出的診療行為。
6、會(huì)診被邀請(qǐng)人必須做好的工作：
(1)未指名的普通會(huì)診，由本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師負(fù)責(zé)。
(2)指名的普通會(huì)診，原則上由指定的被邀請(qǐng)人負(fù)責(zé)，如被邀請(qǐng)人不能執(zhí)行，應(yīng)與邀請(qǐng)人協(xié)商后另行安排其他醫(yī)師負(fù)責(zé)。
(3)緊急會(huì)診原則由被邀請(qǐng)科室的本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師或二線值班醫(yī)師負(fù)責(zé)。
(4)普通會(huì)診在接到會(huì)診通知后24小時(shí)內(nèi)完成。緊急會(huì)診被邀請(qǐng)人須在10分鐘到位。屬于搶救病人生命的緊急會(huì)診，被邀請(qǐng)人必須在接到通知后以最快的速度到達(dá)會(huì)診指定地點(diǎn)。
(5)應(yīng)邀會(huì)診醫(yī)師在會(huì)診時(shí)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：
詳細(xì)閱讀病歷，了解患者的病情，親自診察患者，補(bǔ)充、完善必要的檢查;。
對(duì)疑難病例、診斷不明確或處理有困難時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師協(xié)助會(huì)診;。
會(huì)診過程中要嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范;。
嚴(yán)禁會(huì)診醫(yī)師不親自查看病人電話會(huì)診。
8.衛(wèi)生院崗位績效工資分配制度。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立三級(jí)醫(yī)師治療體系，實(shí)行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房制度。
(1)住院醫(yī)師查房的主要任務(wù)是密切觀察病情變化，在診療計(jì)劃原則下對(duì)病情作對(duì)癥處理，遇到疑難復(fù)雜問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師決定，住院醫(yī)師對(duì)所有病人每日至少查房二次。住院醫(yī)師查房應(yīng)按時(shí)進(jìn)行(上午、下午各一次)，上午查房可以在主治醫(yī)師的帶領(lǐng)下同時(shí)進(jìn)行，下午主要對(duì)重點(diǎn)病人查房。接到護(hù)士報(bào)告或病人反映，應(yīng)隨時(shí)查房。
(2)應(yīng)重視病人的主訴，并作相應(yīng)的檢診，不允許不檢查病人就處置。
(3)查房發(fā)現(xiàn)的病情變化情況，應(yīng)在病程記錄中記載，并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。
(4)落實(shí)醫(yī)囑執(zhí)行情況和檢查報(bào)告單，分析檢驗(yàn)結(jié)果，提出進(jìn)一步檢查和治療意見。
(5)加強(qiáng)與病人的溝通，做好病人的思想工作，督促病人配合執(zhí)行醫(yī)囑，如按時(shí)服藥、臥床休息、適宜運(yùn)動(dòng)、飲食要求等。
(6)做好上級(jí)醫(yī)師查房前的準(zhǔn)備，備好病歷、影像檢查膠片、檢驗(yàn)報(bào)告和所需檢查器材，上級(jí)醫(yī)師查房時(shí)要報(bào)告病情，提出要解決的問題，及時(shí)做好查房記錄。
每日上午帶領(lǐng)住院醫(yī)師對(duì)所管病人進(jìn)行系統(tǒng)查房一次，接到下級(jí)醫(yī)師或護(hù)士報(bào)告應(yīng)隨時(shí)到場重點(diǎn)查房。
(1)聽取住院醫(yī)師報(bào)告和護(hù)士的反映，傾聽病人的陳述。
(2)對(duì)新入院、危重、診斷未明、治療效果不好的病人進(jìn)行重點(diǎn)檢查和討論，必要時(shí)報(bào)告主任(副主任)醫(yī)師或提交科室病例討論。
(3)檢查病歷并糾正其中錯(cuò)誤的記錄。
(4)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果，決定病人出院、轉(zhuǎn)院等。
3、主任(副主任)醫(yī)師查房制度。
每周查房至少2次。主任(副主任)醫(yī)師查房前，主治醫(yī)師應(yīng)督促經(jīng)管醫(yī)師作好有關(guān)準(zhǔn)備，查房時(shí)經(jīng)管醫(yī)師簡要報(bào)告病情后，作必要的補(bǔ)充。主任(副主任)醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真聽取下級(jí)醫(yī)師的報(bào)告和需要解決的問題，可在病人面前質(zhì)詢、答疑問題，可當(dāng)場質(zhì)詢或答疑，對(duì)下級(jí)醫(yī)師嚴(yán)格要求。
主任(副主任)醫(yī)師查房內(nèi)容包括：
(1)審查新入院、危重病人的診斷、治療計(jì)劃。
(2)解決疑難病例診療問題。
(3)決定重大手術(shù)及特殊檢查治療。
(4)進(jìn)行必要的教學(xué)工作。
(5)審查和決定會(huì)診，討論病例。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十一
(3)疑難病例討論制度。
(4)會(huì)診制度。
(5)急危重患者搶救制度。
(6)手術(shù)分級(jí)分類管理制度。
(7)術(shù)前討論制度。
(8)死亡病例討論制度。
(9)查對(duì)制度。
(10)病歷書寫與管理制度。
(11)值班與交接班制度。
(13)新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度。
(14)危急值報(bào)告制度。
(15)抗菌藥物分級(jí)管理制度。
(18)信息安全管理制度。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十二
根據(jù)我院關(guān)于對(duì)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機(jī)制，我科于1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動(dòng)，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實(shí)施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對(duì)涉及到多科病人能實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房，對(duì)疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會(huì)診能按規(guī)定執(zhí)行，會(huì)診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會(huì)診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報(bào)告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實(shí)行“五定”;值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對(duì)病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對(duì)制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級(jí)管理，手術(shù)醫(yī)生對(duì)自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準(zhǔn)。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時(shí)知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴(yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對(duì)于此類問題，經(jīng)過科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類如下：
一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
存在問題：1.由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個(gè)門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對(duì)每一位患者負(fù)責(zé)到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對(duì)于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當(dāng)限號(hào)、增加門診醫(yī)師等方式解決。對(duì)于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對(duì)于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對(duì)病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。因病歷書寫不及時(shí)或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)，與個(gè)人績效考核掛鉤。
存在問題：對(duì)于常見病種，科室三級(jí)醫(yī)師查房有時(shí)流于形式，內(nèi)容簡單。對(duì)住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析，反映不出上級(jí)醫(yī)師的水平，缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級(jí)醫(yī)師對(duì)查房記錄的審簽不及時(shí)、不規(guī)范;個(gè)別病歷缺少或反應(yīng)不出三級(jí)醫(yī)師查房。
書質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)師責(zé)任心：通過對(duì)醫(yī)療文書嚴(yán)格認(rèn)真的審查，檢驗(yàn)醫(yī)療文書的真實(shí)性、規(guī)范性和及時(shí)性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，對(duì)出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴(yán)肅處理，從而可以增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)師的工作責(zé)任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論知識(shí)，通過到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進(jìn)展，從而提高診療水平。5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“以人為本”意識(shí)。要清楚自己的.角色和承擔(dān)的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細(xì)采集病史、認(rèn)真規(guī)范細(xì)致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會(huì)診制度。
存在問題：會(huì)診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會(huì)診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，貫徹執(zhí)行會(huì)診制度，加強(qiáng)門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會(huì)診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會(huì)診由二線醫(yī)師負(fù)責(zé)，隨時(shí)指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會(huì)診質(zhì)量。
存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達(dá)到討論病歷以解決問題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達(dá)到討論的目的。
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項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十三
現(xiàn)代醫(yī)療體系中的相關(guān)制度是保障人民健康的重要組成部分，它們的完善與否直接影響著人民的醫(yī)療體驗(yàn)和健康狀況。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我對(duì)醫(yī)療相關(guān)制度有著一些心得體會(huì)。首先，醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的關(guān)鍵。其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度對(duì)提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也具有重要作用。再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對(duì)提高醫(yī)生技術(shù)水平和職業(yè)道德也有著積極的意義。最后，我深切體會(huì)到醫(yī)療促進(jìn)制度對(duì)預(yù)防和推廣健康的重要性。通過對(duì)這些醫(yī)療相關(guān)制度的體會(huì)與思考，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到醫(yī)療體系中的各方面制度的重要性，并從中受益匪淺。
首先，醫(yī)保制度的建立與完善是保障人民健康的基石。醫(yī)保制度的實(shí)施可以降低人民就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其對(duì)于貧困人口來說具有重要意義。在我所經(jīng)歷的醫(yī)保實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)政府的醫(yī)保補(bǔ)助可以為患者提供經(jīng)濟(jì)援助，使他們能夠得到及時(shí)治療而不至于因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題耽誤病情。此外，醫(yī)保制度的相互認(rèn)可機(jī)制也有助于解決異地就醫(yī)問題，提高了人民就醫(yī)的便利性。從這些實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的重要保障之一。
其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度對(duì)提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也具有重要意義。在我個(gè)人實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理制度的規(guī)范與執(zhí)行直接影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量。例如，規(guī)范的排班制度和完善的人員管理制度可以保證醫(yī)院有足夠的醫(yī)生和護(hù)士提供及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。而良好的醫(yī)療質(zhì)控制度則能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療過錯(cuò)，提高患者的安全性和滿意度。此外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整潔與衛(wèi)生也是體現(xiàn)管理制度的重要方面之一，它關(guān)系到患者的醫(yī)療環(huán)境和感染風(fēng)險(xiǎn)。通過這些實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度的完善與執(zhí)行的重要性，這是保證醫(yī)院運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對(duì)提高醫(yī)生技術(shù)水平和職業(yè)道德也具有正面影響。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度可以促使醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平，以更好地服務(wù)患者。例如，醫(yī)生的繼續(xù)教育計(jì)劃和技術(shù)考核制度可以促使醫(yī)生積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和技術(shù)，保持醫(yī)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。而醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和紀(jì)律處分制度可以強(qiáng)化醫(yī)生的職業(yè)道德和責(zé)任感，確保他們不違背醫(yī)療倫理和執(zhí)業(yè)規(guī)范。通過這些實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到規(guī)范與執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的重要性，這對(duì)提高醫(yī)生的技術(shù)水平和職業(yè)道德是至關(guān)重要的。
最后，我深刻體會(huì)到醫(yī)療促進(jìn)制度對(duì)預(yù)防和推廣健康的重要性。在我個(gè)人實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)療促進(jìn)制度可以通過開展健康教育和預(yù)防措施，提高人民的健康素養(yǎng)和自我保健能力。例如，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康教育活動(dòng)和健康體檢項(xiàng)目可以幫助人民更好地了解養(yǎng)生和預(yù)防疾病的知識(shí)，避免一些疾病的發(fā)生和惡化。而政府的公共衛(wèi)生政策和醫(yī)療宣傳活動(dòng)則可以提高人民對(duì)健康危害的認(rèn)識(shí)和防范能力。通過這些實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)療促進(jìn)制度的重要性，它對(duì)預(yù)防疾病和推廣健康具有重要意義。
綜上所述，醫(yī)療相關(guān)制度對(duì)保障人民健康具有重要意義。通過對(duì)醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度、醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度和醫(yī)療促進(jìn)制度的體會(huì)與思考，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到這些制度的重要性，并從中受益匪淺。在未來的實(shí)踐中，我將繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)制度，為推動(dòng)醫(yī)療體系的進(jìn)一步完善與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十四
1、嚴(yán)格實(shí)行首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，接診醫(yī)師應(yīng)做到熱情接待病人，認(rèn)真詢問病史，詳細(xì)進(jìn)行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對(duì)急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應(yīng)及時(shí)就地進(jìn)行搶救，如遇特殊情況應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請(qǐng)有關(guān)科會(huì)診，并有詳細(xì)記錄，涉及到多科疾病要請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
4、對(duì)急危病人收治入院，首診醫(yī)師應(yīng)隨同值班護(hù)士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無效及危重病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診、簽字，如遇下班，應(yīng)向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭分奪秒，各科必須團(tuán)結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點(diǎn)巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應(yīng)巡視病房一次，做到當(dāng)天的事當(dāng)天做完。上級(jí)醫(yī)生查房時(shí)要做好準(zhǔn)備，并報(bào)告病歷。
2、科主任對(duì)本區(qū)病人的診治全面負(fù)責(zé)，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，解決疑難問題，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生工作。
4、各級(jí)醫(yī)生對(duì)危重、大手術(shù)前后及特殊檢查的病人應(yīng)隨時(shí)巡視、掌握病情變化，遇有疑難問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告科主任。
5、急診科查房時(shí)間每日三次(早中晚各一次)，各當(dāng)班醫(yī)生對(duì)查房中了解到的情況及時(shí)寫好交班報(bào)告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織專科或科外專家討論。由科主任或具有副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術(shù)前討論會(huì)：對(duì)重大、疑難及新開展的'手術(shù)，必須進(jìn)行術(shù)前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)士長及有關(guān)人員參加，訂出手術(shù)方案，研究術(shù)中可能發(fā)生的情況，術(shù)后觀察、護(hù)理要求等，討論情況記入病歷。并報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科或者院長批準(zhǔn)。
3、死亡病例討論會(huì)：凡死亡病例，一般應(yīng)在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報(bào)告后進(jìn)行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護(hù)有關(guān)人員參加，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必要時(shí)，請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認(rèn)真填寫《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計(jì)室當(dāng)天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負(fù)責(zé)醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書寫借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會(huì)。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時(shí)，稱“臨床病理討論會(huì)”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會(huì)時(shí)，必須事先做好準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)主治的科應(yīng)將有關(guān)資料加以整理，盡可能做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準(zhǔn)備。
(4)開會(huì)時(shí)由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情，診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由住院醫(yī)師報(bào)告)，會(huì)議結(jié)束時(shí)主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)應(yīng)有記錄，可以全部或摘要?dú)w入病歷內(nèi)，
6.討論會(huì)由科主任主持，醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會(huì)診制度。
1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。
2、科間會(huì)診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級(jí)醫(yī)師同意，填寫會(huì)診單，一般在24小時(shí)完成，并寫會(huì)診記錄。如需?？茣?huì)診的輕病員，可到?？茩z查。科間會(huì)診，原則上由專科高年資醫(yī)師承擔(dān)，進(jìn)修醫(yī)師和無資質(zhì)醫(yī)師不能獨(dú)立執(zhí)行會(huì)診。
3、急診會(huì)診：被邀人員隨請(qǐng)隨到。
4、科內(nèi)會(huì)診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
5、院內(nèi)會(huì)診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請(qǐng)科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。
6、院外會(huì)診：本院一時(shí)不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間。會(huì)診由申請(qǐng)科主任主持。必要時(shí)，攜帶病歷。陪同病員到院外會(huì)診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位進(jìn)行書面會(huì)診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄。會(huì)診中，要詳細(xì)檢查，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，明確提出會(huì)診意見。主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。
8、病情需要申請(qǐng)醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫申請(qǐng)單需經(jīng)上級(jí)醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請(qǐng)和床邊檢查。
9、門診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負(fù)責(zé)制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診簽字，涉及兩個(gè)或多個(gè)科室，一時(shí)不能確診者，應(yīng)由掛號(hào)第一科和第一個(gè)接診醫(yī)師負(fù)責(zé)，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門診病例，應(yīng)本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會(huì)診手續(xù)進(jìn)行會(huì)診。必要時(shí)門診辦公室可以出面組織會(huì)診，協(xié)商責(zé)成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對(duì)結(jié)核病(開放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問題，有關(guān)科室可提出轉(zhuǎn)院申請(qǐng)。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門診病人經(jīng)門辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)院，任何個(gè)人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對(duì)危急、重病人轉(zhuǎn)院時(shí)，如估計(jì)途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險(xiǎn)過后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員陪同。
4、病人如需要?？浦委煟毥?jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時(shí)，應(yīng)按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴(yán)防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設(shè)備要齊全，制度要嚴(yán)格，做到隨時(shí)投入急救工作，在搶救當(dāng)中需要各有關(guān)科室支持時(shí)，必須及時(shí)、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時(shí)，要及時(shí)收容，嚴(yán)禁推拖，搶救科室有呼救權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點(diǎn)、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類儀器要保證性能良好、避免搶救時(shí)出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護(hù)士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護(hù)士長組織搶救，必要時(shí)科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室共同進(jìn)行搶救，各級(jí)人員應(yīng)聽從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負(fù)責(zé)人允許，不得進(jìn)入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準(zhǔn)確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時(shí)間。
6、醫(yī)護(hù)密切配合，完成自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時(shí)間等，護(hù)士要復(fù)述一遍避免有誤，并及時(shí)記錄于病歷上補(bǔ)開處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計(jì)與查對(duì)，避免醫(yī)療差錯(cuò)。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動(dòng)者，應(yīng)留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專人看護(hù)或經(jīng)常巡視。
9.對(duì)已住院治療的急診病人要定期進(jìn)行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時(shí)歸還原處，清理補(bǔ)充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十五
根據(jù)我院關(guān)于對(duì)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機(jī)制，我科于2015年1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動(dòng)，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實(shí)施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對(duì)涉及到多科病人能實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房，對(duì)疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會(huì)診能按規(guī)定執(zhí)行，會(huì)診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會(huì)診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報(bào)告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實(shí)行“五定”;值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對(duì)病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對(duì)制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級(jí)管理，手術(shù)醫(yī)生對(duì)自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準(zhǔn)。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時(shí)知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴(yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對(duì)于此類問題，經(jīng)過科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類如下：
一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
存在問題：1.由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個(gè)門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對(duì)每一位患者負(fù)責(zé)到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對(duì)于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當(dāng)限號(hào)、增加門診醫(yī)師等方式解決。對(duì)于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對(duì)于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對(duì)病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。因病歷書寫不及時(shí)或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)，與個(gè)人績效考核掛鉤。
存在問題：對(duì)于常見病種，科室三級(jí)醫(yī)師查房有時(shí)流于形式，內(nèi)容簡單。對(duì)住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析，反映不出上級(jí)醫(yī)師的水平，缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級(jí)醫(yī)師對(duì)查房記錄的審簽不及時(shí)、不規(guī)范;個(gè)別病歷缺少或反應(yīng)不出三級(jí)醫(yī)師查房。
書質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)師責(zé)任心：通過對(duì)醫(yī)療文書嚴(yán)格認(rèn)真的審查，檢驗(yàn)醫(yī)療文書的真實(shí)性、規(guī)范性和及時(shí)性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，對(duì)出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴(yán)肅處理，從而可以增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)師的工作責(zé)任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論知識(shí)，通過到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進(jìn)展，從而提高診療水平。5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“以人為本”意識(shí)。要清楚自己的.角色和承擔(dān)的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細(xì)采集病史、認(rèn)真規(guī)范細(xì)致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會(huì)診制度。
存在問題：會(huì)診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會(huì)診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，貫徹執(zhí)行會(huì)診制度，加強(qiáng)門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會(huì)診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會(huì)診由二線醫(yī)師負(fù)責(zé)，隨時(shí)指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會(huì)診質(zhì)量。
存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達(dá)到討論病歷以解決問題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達(dá)到討論的目的。
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項(xiàng)醫(yī)療核心制度心得體會(huì)篇十六
會(huì)診是發(fā)揮有關(guān)專業(yè)人員的集體智慧，更恰當(dāng)?shù)亟鉀Q疑難病例的診療，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。會(huì)診也是各科室之間或各醫(yī)院之間協(xié)作的重要形式。
(1)住院病人住院時(shí)間超過7天，經(jīng)科內(nèi)三級(jí)醫(yī)師查房后仍未能明確診斷或尚沒有相對(duì)明確的提示診斷線索者。
(2)病人雖已確診，但經(jīng)治療療效不佳或在治療上遇到困難者。
(3)病人住院期間出現(xiàn)其他專業(yè)的病情變化或伴發(fā)其他專業(yè)的疾病者。
(4)病人病情復(fù)雜，同時(shí)伴有多系統(tǒng)癥狀或多器官功能損害者。
(5)手術(shù)時(shí)出現(xiàn)需要其他專業(yè)的醫(yī)師配合者。
(6)門診或急診就診的病人因病情需要其他專業(yè)的醫(yī)師協(xié)助診療者。
(7)病人或家屬提出要求者。
(8)因其他特殊情況，病人所在科的科主任或醫(yī)務(wù)科認(rèn)為需會(huì)診者。
更不應(yīng)流于形式。
(1)科內(nèi)會(huì)診：由主管醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
(2)科間會(huì)診：由主管病人治療組的主治醫(yī)師提出，主任(副主任)醫(yī)師同意，填寫會(huì)診申請(qǐng)單。如因本科診療設(shè)備的限制，在病人病情允許的情況下，可帶病人到相應(yīng)?？茩z查(如需攜帶病歷的，科室派醫(yī)務(wù)人員攜病歷一同前往)。
(3)門(急)診會(huì)診：由首診醫(yī)師提出，醫(yī)生或護(hù)士電話通知被邀請(qǐng)科室的醫(yī)師到指定診室會(huì)診。首診醫(yī)師須寫好門(急)診病歷及初步診斷意見。
(4)手術(shù)會(huì)診：是指在手術(shù)過程中需要請(qǐng)其他專業(yè)醫(yī)師協(xié)助處理的會(huì)診。由主刀醫(yī)師或其上級(jí)醫(yī)師提出，電話通知相應(yīng)專業(yè)的醫(yī)師，應(yīng)邀者得通知后應(yīng)立即到場(如因事不能到場應(yīng)說明原因，并提出代替人)。
(5)院內(nèi)多科會(huì)診：是指需要同時(shí)邀請(qǐng)3個(gè)科或以上的醫(yī)師進(jìn)行會(huì)診的情況。由病人所在科的科主任提出會(huì)診的目的和要求，并將會(huì)診通知書送醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科確定參加會(huì)診的科室(部門)人員，并通知有關(guān)人員在指定的時(shí)間參加會(huì)診。會(huì)診申請(qǐng)書放在病人住院病歷的最前面?zhèn)溟?。?huì)診的主持人根據(jù)病人的具體情況、會(huì)診的參加人員等，可相應(yīng)確定由病人所在科的科主任、醫(yī)務(wù)科科長或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持。
(6)院外會(huì)診：本院一時(shí)不能診治的疑難病例，由專科主任提出，填寫《會(huì)診邀請(qǐng)函》及《會(huì)診申請(qǐng)單》報(bào)醫(yī)務(wù)科審批同意并存檔。若病情危急，科主任可直接電話邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家后，立即報(bào)醫(yī)務(wù)科，并明確會(huì)診時(shí)間、被邀請(qǐng)專家的單位和姓名等信息，再由醫(yī)務(wù)科通知對(duì)方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。會(huì)診由申請(qǐng)科的?？浦魅沃鞒?。必要時(shí)，攜帶病歷，陪同病員到院外會(huì)診。但須在醫(yī)務(wù)科備案。
(1)普通會(huì)診在發(fā)出會(huì)診邀請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)完成。
(2)緊急會(huì)診須在確定會(huì)診后10分鐘內(nèi)執(zhí)行，需要緊急會(huì)診時(shí)，上述第三條所規(guī)定的組織程序均可簡化，責(zé)任醫(yī)師(主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或首診醫(yī)師)應(yīng)用電話通知被邀請(qǐng)人，之后邀請(qǐng)人應(yīng)補(bǔ)發(fā)會(huì)診申請(qǐng)單給被邀請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師。
(3)屬于搶救病人生命的緊急會(huì)診，被邀請(qǐng)人必須在接到通知后以最快的速度到達(dá)會(huì)診指定地點(diǎn)。
(1)責(zé)任醫(yī)師要認(rèn)真、清楚的填寫會(huì)診申請(qǐng)單的每項(xiàng)內(nèi)容，尤其對(duì)通知單中的診斷意見、會(huì)診目的、時(shí)間、地點(diǎn)、邀請(qǐng)人員、屬普通或緊急會(huì)診、申請(qǐng)時(shí)間等。
(2)責(zé)任醫(yī)師要認(rèn)真、清楚的填寫會(huì)診申請(qǐng)書內(nèi)容：包括病人姓名、住院號(hào)、病歷摘要、必要的輔助檢查及化驗(yàn)結(jié)果、初步診斷、會(huì)診目的、書寫日期等項(xiàng)。并根據(jù)第三條所規(guī)定的會(huì)診邀請(qǐng)人權(quán)限，由申請(qǐng)會(huì)診邀請(qǐng)人審閱后親筆簽名。
(3)會(huì)診時(shí)，病人的主管醫(yī)師及與被邀請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師相應(yīng)級(jí)別的上級(jí)醫(yī)師必須全程陪同會(huì)診并詳細(xì)介紹病人的情況。如主管醫(yī)師因特殊情況不能在場時(shí)，其上級(jí)醫(yī)師必須指定專人或親自負(fù)責(zé)代替其陪同會(huì)診的工作。如上級(jí)醫(yī)師因特殊情況不能在場時(shí)，本科的二線值班醫(yī)師必須在場陪同會(huì)診。
(4)責(zé)任醫(yī)師要做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄，并實(shí)事求是地實(shí)施會(huì)診意見提出的診療行為。
(1)未指名的普通會(huì)診，由本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師負(fù)責(zé)。
(2)指名的普通會(huì)診，原則上由指定的被邀請(qǐng)人負(fù)責(zé)，如被邀請(qǐng)人不能執(zhí)行，應(yīng)與邀請(qǐng)人協(xié)商后另行安排其他醫(yī)師負(fù)責(zé)。
(3)緊急會(huì)診原則由被邀請(qǐng)科室的本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師或二線值班醫(yī)師負(fù)責(zé)。
(4)普通會(huì)診在接到會(huì)診通知后24小時(shí)內(nèi)完成。緊急會(huì)診被邀請(qǐng)人須在10分鐘到位。屬于搶救病人生命的緊急會(huì)診，被邀請(qǐng)人必須在接到通知后以最快的速度到達(dá)會(huì)診指定地點(diǎn)。
(5)應(yīng)邀會(huì)診醫(yī)師在會(huì)診時(shí)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：
詳細(xì)閱讀病歷，了解患者的病情，親自診察患者，補(bǔ)充、完善必要的檢查;
對(duì)疑難病例、診斷不明確或處理有困難時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師協(xié)助會(huì)診;
會(huì)診過程中要嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范;
嚴(yán)禁會(huì)診醫(yī)師不親自查看病人電話會(huì)診。
1.十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度2017
2.十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度2017(2)
3.十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度2017(5)
4.十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度2017(3)
5.十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度2017(4)
6.十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度2017(6)
7.醫(yī)院管理規(guī)章制度
8.衛(wèi)生院崗位績效工資分配制度
9.小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度(2)
10.小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度
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