合作演講稿800字(八篇)

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合作演講稿800字(八篇)
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演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。

合作演講稿800字篇一

“團(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊,它激勵著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,而不是只靠某一個人的力量。俗話說,一個巴掌拍不響,就是因?yàn)檫@個“巴掌”沒有團(tuán)結(jié)的動力,沒有去團(tuán)結(jié)另一個巴掌。就好像我們?nèi)艘粯?,?dú)自一個人不團(tuán)結(jié)別人得話,他的貢獻(xiàn)也就微乎其微。所以我們不管在集體中還是在生活中,都要團(tuán)結(jié),因?yàn)閳F(tuán)結(jié)的力量比鐵還要硬,比鋼還要強(qiáng)!

現(xiàn)在我們喊得最響亮的一句口號 就是:one world,onedream!同一個世界,同一個夢想。如果我們不團(tuán)結(jié),哪來的同一個世界,更何談同一個夢想....................

同心山成玉,協(xié)力土變金!成功需要克難攻堅(jiān)的精神,更加需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力!只有懂得團(tuán)結(jié)的人,才能明白團(tuán)結(jié)對自己,對別人,對整個集體的意義。才會把團(tuán)結(jié)當(dāng)作自己的一份責(zé)任。

我們頭頂上的這些獎狀,以及上個星期的籃球賽,無不透漏著我們所有人團(tuán)結(jié)的力量。籃球場上,我們的隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致打的是最有激情的,常下我們的拉拉隊(duì)齊心協(xié)力喊的是最響亮的。雖然比賽我們輸了,但它所展現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)精神值得我們永遠(yuǎn)銘記!同時它也使我們對團(tuán)結(jié)更多了一份責(zé)任感,沒有團(tuán)結(jié)是得不來這些成績的!

我們大家都知道彩虹美,彩虹的美麗就在于它的七色光彩,如果七色光彩不團(tuán)結(jié)得話,哪還會展現(xiàn)出這么耀眼的光彩呢?班級的魅力在于我們每一個人的獨(dú)特性,團(tuán)結(jié)性。如果我們這個集體不團(tuán)結(jié)的呢,她就會像人毀了容一樣,很難看,慘不忍睹,被人家笑話。而當(dāng)我們所有人都把我們的智慧與團(tuán)結(jié)的力量貢獻(xiàn)給集體時,這個集體也會展現(xiàn)出比彩虹更加耀眼的光芒!正像我們這些獎狀,哪一個不是我們用團(tuán)結(jié)的力量贏得的呢?因此我們可以自豪地說這些獎狀所散發(fā)出的精神魅力可比彩虹得炫目七彩之光!

有一個外國人說過:做同一件事時,中國人的情況是一個人是條龍,兩個人是條蟲。言外之意是說中國人缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

前些天看電視劇《延安頌》,面對日本帝國主義的侵略,中國人理當(dāng)團(tuán)結(jié)起來一致對外、共同抗日。但偏偏不是,蔣介石集團(tuán)是攘外必先安內(nèi),他的階級立場決定了他既怕日本威脅他的統(tǒng)治,又怕共產(chǎn)黨坐大天下,所以國共合作始終處在風(fēng)雨飄搖之中,事實(shí)上是名存實(shí)亡,盡管共產(chǎn)黨努力在維護(hù)它。汪精衛(wèi)集團(tuán)走得更遠(yuǎn),不惜公開叛國投敵,建立偽政權(quán),幫著日本人打自己的中國同胞。整個戰(zhàn)場上只有共產(chǎn)黨在堅(jiān)持抗戰(zhàn),歷史的發(fā)展使他的共產(chǎn)黨人明白了要取得全民族的解放,只有靠共產(chǎn)黨人自己,跟人家合作反而還有被消滅的危險(xiǎn),大革命失敗就是例子。

現(xiàn)在的社會科技越來越發(fā)達(dá),分工越來越細(xì),要完成一項(xiàng)工作就必須大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,否則將影響工作進(jìn)度,甚至一事無成。團(tuán)結(jié)意識,合作意識是社會發(fā)展到今天不可缺少的!

原來強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)意識,統(tǒng)治意識,可現(xiàn)在的社會,需要的是合作意識,因?yàn)槿伺c人的交往,只能是平等互利互惠的關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)和榮辱一起承擔(dān)的關(guān)系。

“官”的詞義來自封建社會,官就是領(lǐng)導(dǎo)和管理的含義。我們現(xiàn)在用公務(wù)員來代替官?,F(xiàn)在看來,公務(wù)員的名稱是很有道理的,多大的官都是公務(wù)員!因?yàn)楣珓?wù)員是在工作不是在當(dāng)官!合作團(tuán)結(jié)的越廣泛,就可以做更多的事情,團(tuán)結(jié)的含義是互惠互利,能夠團(tuán)結(jié)很多人,使很多人得到利益,那就可以做公務(wù)員,能夠和很多人平等的協(xié)作,也一定是個好公務(wù)員!人民不需要官,不需要領(lǐng)導(dǎo),人民需要公務(wù)員,是一個會做事,能做事的公務(wù)員。

從理念上考慮,您能夠團(tuán)結(jié)多少,而不是你能領(lǐng)導(dǎo)多少!

朋友如果你有孩子,你就希望他更廣泛的團(tuán)結(jié)吧,這和你希望他將來當(dāng)大官是一樣的,也許會比當(dāng)大官的方法更好!

所以說團(tuán)結(jié)意識非常重要,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)意識,合作意識,將使孩子乃至社會和國家都獲益無窮!

任何不朽的工程,都是合作的結(jié)晶,能夠團(tuán)結(jié)多少人,就能做多大的事情,能夠和多少人協(xié)作,就能夠成為一個對社會有用的!

一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的系統(tǒng)理念的建立,需要很多人的努力,讓學(xué)生從小嘗試合作的快樂,讓學(xué)生從小感知齊心合力的巨大結(jié)果!

記得我小時候,很多孩子一起挖雪房子,非常寬敞,也非常榮耀,現(xiàn)在我常想,個人的榮耀不是榮耀,集體的榮耀,那才是驕傲,是每一個人的自豪,使集體里的人,都感到一種幸福!

人一定要參與合作,在家庭里,有挑水的,有澆園的,在社會上,行行職業(yè),是都離不開合作的!

我們都是中國人,強(qiáng)大我祖國,要靠我們采取實(shí)際行動的團(tuán)結(jié),不是靠我們在這里光喊空話,我們要拿出實(shí)際行動來。

合作演講稿800字篇二

以前就聽說過小組合作學(xué)習(xí),但是自從參加工作以來,在我的課堂上學(xué)生一直都是按照傳統(tǒng)的座位方式就坐的,面向講臺,身背黑板。本學(xué)期伊始,在校領(lǐng)導(dǎo)的要求下,初一、初二年級正式施行小組合作學(xué)習(xí),學(xué)生的座位排列由以前的單一、同桌改變?yōu)樗娜艘唤M的t型排列。座位形式的轉(zhuǎn)變促使教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

我想就我校開展小組合作以來,談?wù)勎以谡Z文課堂上所采取的一些措施。剛開始的兩周里,我沒有特別對小組成員有什么具體的要求,課堂教學(xué)還是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行。兩周后在借鑒其他老師教學(xué)方法,在和主課老師研討的基礎(chǔ)上,我采用了以下方法。

一、按照前兩次的語文考試分?jǐn)?shù),給每組同學(xué)分好1、2、3、4號,也就是優(yōu)、良、中、差四個等級。而每組的小組長則是同其他老師商量后定下的,小組長的任命不受學(xué)習(xí)成績的影響,這主要是考慮到學(xué)生個體及其性格的差異。

二、我給每組制作了一個號牌,學(xué)生回答問題的時候采用舉牌的方式。號牌由組長保管,上課時誰想回答誰舉牌,舉手無效,目的是保證每組都有一次均等的機(jī)會。

三、上課采用加分制。在課前我設(shè)計(jì)好了上課要問的問題,以及每題的分值。有些問題明確必須是由幾號來回答的。比如:生詞的寫法、課文的朗讀等由每組4號回答,回答全對的加分,回答錯誤的不加分,也不扣分?;卮鸩蝗娴模鶕?jù)實(shí)際情況加分。當(dāng)該同學(xué)回答不全時,其他小組的同學(xué)可以舉牌補(bǔ)充,補(bǔ)充有道理的加分,無道理的不加分,也不減分,目的主要是激發(fā)上課時學(xué)生回答問題的積極性。對于上課時需要小組討論的問題,由小組長指派幾號來回答,我把小組長指定回答問題的學(xué)生叫做小組形象發(fā)言人,要求每次指派的發(fā)言人是小組內(nèi)不同的成員,目的是讓本組成員在語文課堂上都有發(fā)言的機(jī)會。

四、作業(yè)紀(jì)律減分制。就前置性作業(yè)而言,學(xué)生能夠翻開書本,查閱典找到的,必須要求學(xué)生全對,有錯誤的地方就酌情扣分。如果前置性作業(yè)中涉及到理解性的題目,是允許學(xué)生犯錯誤的,這部分的批改不減分;就訂正后的作業(yè)而言,在我講解的基礎(chǔ)之上,在小組長檢查后還是有錯誤,或者沒有訂正的,是嚴(yán)格扣分的,這部分的內(nèi)容不僅扣除個人的分?jǐn)?shù),還要扣除小組的分?jǐn)?shù)。目的是讓小組成員之間相互監(jiān)督,及時完成作業(yè)的訂正情況;就紀(jì)律而言,主要是在回答問題時,不允許其他學(xué)生亂插嘴,不允許其他同學(xué)給予提示性的話語,老師有要求的除外。

五、積分升級制。我們每個老師都有qq,也基本都有過網(wǎng)購的經(jīng)歷。我在參考學(xué)生平時愛玩的游戲基礎(chǔ)上,我還采用了積分升級制。以月為單位,四周統(tǒng)計(jì)一次學(xué)生的平時的分值情況。少于或等于3個問題的,升級圖標(biāo)不給點(diǎn)亮,然后根據(jù)學(xué)生的具體得分情況,標(biāo)注出學(xué)生的積分等級,依次是1到5個心級,1到5個鉆級,1到5個皇冠級。每個月底將每位學(xué)生的積分等級公布在我自己的教學(xué)博客中,由學(xué)生月底的周末自己回家查閱。下月起開始重新積分。這樣做的目的是鼓勵學(xué)生力爭上游,不甘落后。

六、獎懲措施。對于個人的考察,主要是按照學(xué)生的平時的表現(xiàn)和積分情況,給予學(xué)生適當(dāng)?shù)莫剟詈团u。對于表現(xiàn)好的同學(xué),可以憑借上課回答問題的積分換取平時考試時候的分值,分值換算由我決定。(這里要說明的是,我自己耍了點(diǎn)小手段,在班級念分和給家長發(fā)信息的時候是加上學(xué)生平時表現(xiàn)的分?jǐn)?shù),報(bào)給教務(wù)處的還是學(xué)生的原始分。)對于小組的考察,主要是拿本小組跟本小組進(jìn)行縱向比較。進(jìn)步的給予學(xué)生適當(dāng)是物質(zhì)獎勵,偶爾自己也制作點(diǎn)小卡片獎勵給學(xué)生。對于落后的個人和小組,我主要是采取課后談話的方式,鼓勵他們進(jìn)步。

這些措施,都使小組合作在我的語文課堂上變得活躍起來。但是在具體的操作中我還是遇到了不少的問題。比如:一個問題,有三位學(xué)生同時舉牌,我該找哪位同學(xué)回答;有的同學(xué),因?yàn)樽陨碓?,或懶惰或者不愛說話或成績太差,引起本組其他成員的不滿,同學(xué)之間因得分而產(chǎn)生矛盾,我該如何調(diào)節(jié);有的同學(xué)沒有認(rèn)真思考,而是直接借用本組成員思考的答案作答,合作參與不足,我該如引導(dǎo)他們等等,這些都是目前需要解決的問題,希望其他同仁能夠提出寶貴的意見和建議。

最后,我想說的是無論我們是學(xué)習(xí)后六模式還是學(xué)習(xí)杜郎口模式,無論是學(xué)習(xí)洋思模式還是學(xué)習(xí)東廬模式。我相信我們的浮中人一定會在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出我們浮橋中學(xué)自己的模式。謝謝大家。

合作演講稿800字篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我是一名當(dāng)代大學(xué)生,今天我想就我作為一名大學(xué)生如何在信合這塊肥沃的土壤里成長發(fā)展談點(diǎn)自己的感受,抒發(fā)個人情懷。此刻,我是惶恐不安,我哪有什么先進(jìn)事跡呢?我只不過是做了我應(yīng)該做的工作,更何況,像這樣的工作還應(yīng)該做得更好,今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會 。

__年__月,我大學(xué)剛畢業(yè),就踏上了信用社工作的崗位。和那些剛步出校門,走向社會的許多大學(xué)生一樣,心中充滿美麗的夢想,血液中涌動著對未來的激情。憧憬火熱的事業(yè),渴望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,渴望人生的成功。剛開始工作我分配在內(nèi)部儲蓄崗,工作的清閑漸漸讓我恐慌起來,整天沒幾筆業(yè)務(wù)。那段時間是我們沙崗信用社歷史上最受煎熬的一段日子,企業(yè)改制,并入合作基金會,與政府關(guān)系緊張,在群眾中也形成不良的影響。信用社威望不高,農(nóng)行、郵儲乘機(jī)搶奪市場,搶奪我們的客源。而且好的開戶單位幾乎全跑到農(nóng)行去了。這時,我看到一個人,他在為沙崗信用社所處的經(jīng)營困境而憂心忡忡,寢食不安,他在為力挽沙崗信用社的頹勢而奮力工作,幾乎是心力交瘁。他就是我們的主任王玉文同志,那時,我和他一起值班,我從沒有看到他睡一個安穩(wěn)覺,常常是輾轉(zhuǎn)反側(cè),半夜爬起來抽煙。有時,他和我?guī)缀跏菑匾箷痴?,談目前所面臨的挑戰(zhàn),談如何打開工作新局面,談如何營造經(jīng)營環(huán)境,談如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),談如何增加職工收入。讓我最受感觸的是他讓我明確了正確的人生觀、價(jià)值觀,人生的奮斗從何開始,人生的價(jià)值從何體現(xiàn)。讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務(wù)的理念:服務(wù)是競爭的核心。在我的印象中,他從不用空洞的說教,而是旁征博引,淵源深厚。從他的廣博知識中,我看到了自己的不足;從他高度的責(zé)任心、使命感中,我樹立了自己的責(zé)任心和使命感;從他的敬業(yè)精神中,我明確了自己的奮斗方向;從他的經(jīng)營理念中,我實(shí)證了服務(wù)至上的宗旨。我暗下決心,把三尺柜臺作為展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的平臺,作為展現(xiàn)沙崗信用社形象的窗口,作為展現(xiàn)__信合精神風(fēng)貌的窗口。

今天,我成功地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的誓言。我們沙崗信用社的服務(wù)面貌已大為改觀,我的個人形象也通過服務(wù)得到了客戶的贊揚(yáng),同事的贊許,領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年多來,我一直都在仔細(xì)認(rèn)真揣摩如何做好柜面服務(wù)。在不斷的總結(jié)和提高中,我摸索到一套行之有效的服務(wù)方法。

首先,做好服務(wù),必須具備高素質(zhì)。個人的良好素質(zhì)是通過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù)。我的計(jì)算機(jī)操作技能在全系統(tǒng)不算什么高手,但在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的時候,我注意動作的連貫性和協(xié)調(diào)性。在確保正確的情況下,給顧客以美的享受,這是向客戶展示個人能力的機(jī)會,更是樹立信用社形象的好機(jī)會。高素質(zhì)體現(xiàn)的第二個方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),我認(rèn)為首先是一種內(nèi)心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序,我的客戶到我這里來都有一種到家的感覺。高素質(zhì)體現(xiàn)的第三個方面,做行家,說行話。做到這一點(diǎn)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),知識面要寬,理解問題要深刻,對信用社經(jīng)營的金融產(chǎn)品要全部熟練掌握。有一位企業(yè)老板,到我社開設(shè)基本存款賬戶,需要驗(yàn)資50萬,可是錢存在南通,攜帶不便,加上我們的活期儲蓄存折只在__范圍內(nèi)通存通兌,我就替她想了很多種方法,最后利用金橋卡為其解決了難題,通過辦理業(yè)務(wù)和談話交流,他改變了我們信用社服務(wù)手段落后的觀念,可見,高素質(zhì)員工的服務(wù)既能塑造自身形象,更能展現(xiàn)整個信用社的良好形象。

感動你的客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的升華。感動客戶,首先要為我們廣大客戶的勤奮、善良、創(chuàng)造、節(jié)儉的精神所感動,帶著這樣的心態(tài)去為我們的客戶服務(wù),才能感動客戶。每一位到我們信用社來存款的客戶,他們的錢都是付出了辛勤的勞動而積攢下來的,每次接過他們的錢,我的內(nèi)心就油然升起一種對他們的崇敬。(……舉例)。我深刻體會到:只有給客戶以關(guān)愛,視客戶為親人,才能獲得客戶的回報(bào)。

走進(jìn)客戶的心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實(shí)是心與心的交流。走進(jìn)客戶的心,從客戶的需求出發(fā),來推薦我們的金融產(chǎn)品,才能真正抓住客戶。這就要求我們在平時服務(wù)中多聽客戶的建議,多積累資料,到了具體服務(wù)時,主動迎合客戶的心理,尤其是一些老客戶、大戶、優(yōu)良客戶,為他們設(shè)置合理的儲種、存期,為他們做恰當(dāng)?shù)募彝ダ碡?cái)。僅就教育儲蓄而言,剛接觸時客戶不了解,我向他們作細(xì)心、客觀的介紹,為他們設(shè)置合理的存期、月存金額、零整周期,吸引了不少客戶,現(xiàn)在,教育儲蓄已經(jīng)成為老客戶的首選儲種。走進(jìn)客戶的心還在于服務(wù)方式的改進(jìn),比如特定客戶上門服務(wù)。有位老客戶叫王寶來,開了一個小超市,每兩三個月就有錢存,有一段時間忽然不來了,我利用中午時間主動上門,情況一了解,兩千元全是破幣,他說怕浪費(fèi)我們的時間,我打消了他的顧慮,花了兩個多小時整好了兩千元?dú)埰茙?,存了起來。加油站的邵文成老板一元硬幣需求量較大,常到我這里來兌換,時間長了過意不去,舍近求遠(yuǎn)到別的行社兌換,我知道這一情況后,到了一定的時間,就主動把零幣送到他家,長此以往,他成了我們的忠實(shí)客戶。服務(wù)源自于真誠,只有通過心貼心的服務(wù)才能走進(jìn)客戶的心,才能建立起信用社長期穩(wěn)定的客戶群。

為客戶提供超值服務(wù)。超值服務(wù)是服務(wù)范圍的延伸。在平時工作中,時刻不忘為客戶排憂解難。由于結(jié)算手段的不斷更新進(jìn)步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)不了解新的結(jié)算手段,在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時,憑證不知如何規(guī)范填寫,章戳不敢蓋,背書不敢填,不知道怎么使用支付密碼器,每遇到這樣的情況,我都是主動為他們提供幫助,不厭其煩,講解清楚,做好示范。

工作__年多來,我在工作上小有成績,這都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷鼓勵的結(jié)果。我們的王玉文主任每次開會必談服務(wù),每有客戶反饋服務(wù)質(zhì)量提高的信息,他都不忘回來鼓勵我:“__啊,___今天在我面前夸你呢!”這都給我以極大的鼓舞,讓我有一種不全身心投入就無以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)無以報(bào)答客戶的感受。三年多來,我一門心思撲在工作上,每晚最后一個軋帳下班,晚上加班我第一個到,吃飯我最后一個捧飯碗,苦活累活我第一個走在前面,檔案建設(shè)我都揀重?fù)?dān)挑。去年沙崗到南莫之間修路造橋,運(yùn)鈔車過不來,調(diào)送款接送包,都要趕到南莫信用社,不管刮風(fēng)下雨,每天我都搶著跑。獨(dú)木不成林,在與同事合作中,我不僅做好自己份內(nèi)事,還幫助其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務(wù)交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平,提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。節(jié)假日休息,我經(jīng)常抽出一定的時間回訪我們社的客戶,請他們談我們的不足,談他們的需求,改進(jìn)我們的工作。

勤奮的工作換來了豐厚的回報(bào),在我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上的同時,(……取得的成績)。我的內(nèi)心激動不安,作為一個普通職工,僅取得了一點(diǎn)細(xì)微的成績,卻受到領(lǐng)導(dǎo)的如此關(guān)心愛護(hù),這都將成為我今后更加出色工作的巨大推動力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我們是幸運(yùn)的一代,欣逢__信合盛世,這是我們?nèi)松y得的際遇。在這樣火熱的事業(yè)面前,我們火紅的青春正旺盛,火熱的心在跳躍。體現(xiàn)價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志,就在今天;走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光,正始于我們足下。我們清醒意識到,今天的機(jī)遇難得,未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。我們正肩負(fù)使命,挺進(jìn)未來

合作演講稿800字篇四

我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的,都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系。不論你從事什么職業(yè),也不論你在何時何地,都離不開與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會里,如果你想獲得成功,就必須學(xué)會合作。

而現(xiàn)在我們是x里的一員,這里是一個團(tuán)隊(duì),就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作,理解合作,從而學(xué)會合作。

什么是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學(xué)會了與別人合作,也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以,人們常說:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應(yīng)該牢牢記住。

怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團(tuán)的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師,數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和—諧?我想,這主要依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神。

在各項(xiàng)活動中,我們大家也一起合作過,為了我們的活動,我們大家團(tuán)結(jié)一致,彼此在合作中成長。在我們活動束后,相信大家也曾想過,下一次的活動我們怎么樣更好的合作,來彌補(bǔ)活動中的不足。那么應(yīng)該我們怎么樣的合作呢,怎么樣讓我們的活動辦得更好呢?

在回答這個問題之前,先跟大家講個故事。

一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實(shí)驗(yàn)。一個小口瓶里,放著七個穿線的小球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,小球代表屋里的人。房子突然起火了,只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個孩子一個接著一個,依次從瓶子里取出了自己的小球,總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說:“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實(shí)驗(yàn),從未成功,至多逃出一兩個人,多數(shù)情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神?!?/p>

可見,成功的合作要有統(tǒng)一的目標(biāo),大家始終要把那個目標(biāo)放在心里,為了一個共同的目標(biāo)而奮斗。

當(dāng)然光有目標(biāo)是不行的,還要盡力做好份內(nèi)的事情,而且還要心中想著別人,心中想著集體。

合作中,肯定有很多之前沒有預(yù)料到事,那么我們就要有自我犧牲的精神,認(rèn)真把這些事情做好。

即然是在一個團(tuán)隊(duì)里打交道,肯定大家有不同的觀點(diǎn),在面對同事的不解,質(zhì)疑,或者是反對時。我們首先要學(xué)會的是寬容,進(jìn)而用緩和的語氣和大家商量。

有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量,體現(xiàn)集體的價(jià)值。

這些道理,大家可能都知道了,但真有付于行動的可能不多,望在以后的我們的團(tuán)體活動中,今天講的對我們各位都有所幫助。

我的演講完畢,謝謝大家!

合作演講稿800字篇五

大家好!今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)南屏美好希望。

所謂團(tuán)隊(duì),是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。

列夫.托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

我們南屏校區(qū)也是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。雖然開業(yè)沒有多長時間,但是在校長和主人的領(lǐng)導(dǎo)下,我們大家齊心協(xié)力,共同努力也引進(jìn)了不少學(xué)生。從這里我們不難看出,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時,卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們雖然每個老師的工作都具有相對的獨(dú)立性,但都與整個校區(qū)的工作相關(guān)聯(lián);如果一個人只顧埋頭苦干,不肯與他人協(xié)作,勢必會影響到校區(qū)整體工作的推進(jìn)。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。那么在工作中,我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?

第一、要明確我們的目標(biāo)。這一共同的目標(biāo)是一種意境。我們應(yīng)花費(fèi)充分的時間、精力來討論、制定我們共同的目標(biāo),并在這一過程中使我們每個人都能夠深刻地理解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。以后不論遇到任何困難,這一共同目標(biāo)都會為團(tuán)隊(duì)成員指明方向和方針。那我們共同的目標(biāo)就是讓校區(qū)各項(xiàng)工作盡快走上正軌,盡快讓我們每一個老師都有課上。

第二、要充分信任同事,彼此建立和諧的信賴關(guān)系,營造良好的人際氛圍。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。心理學(xué)家認(rèn)為:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們南屏校區(qū)的人來說,就是要理清工作思路,明確工作目標(biāo),完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他老師學(xué)習(xí),彼此多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

第三、要積極參加集體活動,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動,可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當(dāng)我們在工作中遇到困難,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

第四、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件,它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進(jìn)行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的形象。

最后還有就是我們自己在這個團(tuán)隊(duì)中,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主 動。試想一下,我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),心情還會不舒暢?工作效率還能不提高嗎?同 心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個校區(qū),如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機(jī)與活力?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗(yàn),也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個集體的重大意義。

兄弟姐妹們,從現(xiàn)在開始,就讓我們攜起手來,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,為爭臺州no.1校區(qū)!

合作演講稿800字篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們:

大家下午好!

麥隨風(fēng)里熟,梅逐雨中黃。五月,是個孕育希望的季節(jié),處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節(jié)里,我們相約天府成都,從渠道開始,共話豐谷品牌的美好未來。在此,我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來,表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。

戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天,我們在這里隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”,核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式,攜手豐谷品牌,共贏美好未來。在此,我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識,以及豐谷品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢,和豐谷品牌未來發(fā)展的思路。

第一、目前中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

眾所周知,中國白酒不僅歷史悠久,而且,文化源遠(yuǎn)流長。尤其是在中國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年,中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看,近五年,是中國白酒發(fā)展的鼎盛時期,20xx年,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升,同比增長30。7%;銷售收入3746億元,同比增長40。25%;實(shí)現(xiàn)利潤572億元,同比增長50。19%。在這一發(fā)展過程中,有一個非常突出的現(xiàn)象就是,領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌,幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下,依靠提價(jià)來實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。我認(rèn)為,這種簡單原始的通過漲價(jià)手段,實(shí)現(xiàn)銷售和利潤增長的方式,從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議,溫總理指出,今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),繼續(xù)實(shí)行零增長,禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出,3月27日,上市酒企股價(jià)開始集體跳水,致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85%。從近兩個月的市場表現(xiàn)來看,高端白酒由于“限高政令”,漲價(jià)的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”,唯高端白酒不喝的公務(wù)消費(fèi),也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費(fèi)品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看,二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績。這說明,一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費(fèi)的替代品,這對二線品牌來說是一個大好的市場機(jī)會,也是豐谷品牌的機(jī)會所在。

中國白酒行業(yè)正因?yàn)槌霈F(xiàn)了連續(xù)漲價(jià)的行為,才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來,外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企,以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌,因此,中國白酒行業(yè)正在醞釀著,更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯位漲價(jià)發(fā)展的驅(qū)動下,使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高,但這并不是說,二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為,恰恰相反,只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時候,才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè),躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要豐谷專注于白酒,并致力于長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持創(chuàng)新的理念,用務(wù)實(shí)的態(tài)度,著力于我們的每項(xiàng)工作,有我們大家的共同努力,豐谷品牌一樣可以高位求進(jìn),實(shí)現(xiàn)騰空插隊(duì),躋身中國白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。

第二、豐谷品牌自身的優(yōu)勢

在粗略分析行業(yè)態(tài)勢以后,下面,再來看看大家與之合作多年的,目前正處在第二集團(tuán)軍前端的豐谷品牌,我們自身在這一輪競爭中具有的優(yōu)勢。

從20xx年轉(zhuǎn)制到今天,豐谷已經(jīng)走過了十一個年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中,市場業(yè)績從2億多到去年的24億,豐谷緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程,豐谷根據(jù)自身實(shí)際,創(chuàng)新了具有行業(yè)競爭力的經(jīng)營模式。我認(rèn)為,目前豐谷品牌的優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

第一,豐谷有一個創(chuàng)新的、具有競爭力的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展,尤其是在全國化市場戰(zhàn)略推行中,豐谷建立了以綿陽為中心,輻射全國,向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),做到每瓶酒的市場流向,都能及時反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中,這個物流管控方法,在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。

但是,豐谷的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方,比如一年一簽銷售合同的合作模式,使很多市場的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會擔(dān)心,開發(fā)一個新市場,或者是啟動一個新產(chǎn)品,前期需要較大投入,當(dāng)市場有了起色的時候,是否會一直由我來經(jīng)營,利益是否會有保障;或者,因?yàn)樨S谷管理人員的調(diào)整,是否會取消經(jīng)營權(quán)等等。今天,我們就是要從根本上解決這一問題,消除經(jīng)銷商的顧慮,讓經(jīng)銷商放開手腳,大膽拓展市場,讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個區(qū)域市場都能得到長足的發(fā)展。

第二,豐谷有一個高忠誠度的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。從區(qū)域市場到全國化市場,豐谷能夠在激烈的市場競爭中獲得成功,最核心的一點(diǎn)就是我們有一個忠誠于豐谷品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),十年、二十年,無論什么時候,什么形勢,都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷豐谷產(chǎn)品,這種執(zhí)著令豐谷酒業(yè)非常感動。今天請大家來到天府成都,就是要讓大家在這個堅(jiān)持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策,在這個堅(jiān)持中繼續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展,在這個堅(jiān)持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。

第三,豐谷產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場的廣泛認(rèn)可。豐谷擁有一批行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上,豐谷毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果,已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎,省市重點(diǎn)項(xiàng)目資金支持。通過近兩年的市場推廣,低醉酒度產(chǎn)品已被市場廣泛認(rèn)同,并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個標(biāo)準(zhǔn)向國家有關(guān)部門申報(bào),從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這是豐谷在今后快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢。

第四,豐谷有一個100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日,松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn),豐谷百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時,豐谷產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心,向川西、川南、東北延伸,形成環(huán)形目標(biāo)市場的產(chǎn)品供應(yīng)圈。

以上這些都為打造百年豐谷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了豐谷品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財(cái)力,扎實(shí)作好各項(xiàng)相關(guān)工作。

20xx年一開始,豐谷內(nèi)部將營銷系統(tǒng)一分為二,分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營銷公司,以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司,并分別在全國成立了對應(yīng)的市場服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務(wù)大區(qū)和46個辦事處;酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務(wù)大區(qū)和95個辦事處。

豐谷要實(shí)現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億,乃至100億的目標(biāo),在夯實(shí)省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,省外市場是我們實(shí)現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場。根據(jù)豐谷目前發(fā)展現(xiàn)狀,我們正在夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作,市場服務(wù)基礎(chǔ)工作,為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場強(qiáng)勢增長,省外市場穩(wěn)步增長做著充分的準(zhǔn)備,為此,我們將堅(jiān)持“一個主題,三駕馬車”共同著力,推動豐谷的發(fā)展:

一個主題就是:打造百年豐谷,使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須從六個方面開展工作:一是建立準(zhǔn)確、高效的市場反應(yīng)機(jī)制,第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競爭力的企業(yè),第三、做一個具有社會責(zé)任感的企業(yè);第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系,做令人尊敬的企業(yè);第五、做一個分享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)合作共贏的企業(yè);第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

我們將長期圍繞這六個方面開展工作,實(shí)現(xiàn)豐谷的長足發(fā)展。

三駕馬車就是:生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”,內(nèi)外兼修,齊駕并驅(qū),確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。

第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”:生產(chǎn)是銷售一線的保障,上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,及100億產(chǎn)能配套情況,但有了這些并不代表豐谷已是100億企業(yè),在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ?。低醉酒度、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是豐谷發(fā)展的有力推手,包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng),均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果,在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時,在所有的基酒生產(chǎn)過程中,都在堅(jiān)定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn),使每批次生產(chǎn)出來的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第二“渠道系統(tǒng)”:過去豐谷實(shí)施“強(qiáng)通路,弱品牌”市場戰(zhàn)略,渠道可能是豐谷的市場優(yōu)勢,但仍有很多地方需要完善和提升。如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),這就需要深化渠道改革,以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用,消除經(jīng)銷商“自己載樹,他人摘果”的市場顧慮,讓有基礎(chǔ)、有實(shí)力、長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商解放思想,主動作為市場,快速成長,保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身,不必?fù)?dān)心其代理權(quán)受到影響,鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商,將豐谷產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)豐谷產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下,有效實(shí)現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強(qiáng)勢增長的同時,一步步向全國市場擴(kuò)張,從而開創(chuàng)豐谷品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展,全新的共贏局面。

第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”:20xx年起“強(qiáng)通路,強(qiáng)品牌”立體營銷是豐谷今后文化品牌建設(shè)的主線,渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬,形成品牌、渠道立體攻勢。今年,我們在中央、省市媒體上投入大量資金,高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播,進(jìn)一步強(qiáng)化豐谷品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂,對市場銷售起著更多的拉力作用,對產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度,都是基于此。在新的飲酒時代,做好文化品牌的傳播,市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長,若不做文化品牌的宣傳,企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主,借力全國媒體,地方媒體和線上線下推廣,事件營銷,國際國內(nèi)熱點(diǎn)事件相結(jié)合的方式,傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗(yàn)引導(dǎo),加大高端產(chǎn)品的品牌訴求,形成文化品牌的強(qiáng)勢影響力和滲透力,以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)通路,強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。

現(xiàn)在,我們正在成都尋找辦公場地,將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都,目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地,提升豐谷品牌形象,豐富豐谷品牌的文化內(nèi)涵,吸引更多優(yōu)秀人才加入到豐谷的團(tuán)隊(duì),共同致力于豐谷酒業(yè)的壯大發(fā)展。

第三,簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在

前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因,下面將闡述其主觀原因,主觀原因就是一句話:豐谷將以更加開放的姿態(tài),“回報(bào)長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商,以合約形式確??蛻糸L期的利益”,目的只有一個,以實(shí)際行動增強(qiáng)客戶信心,實(shí)現(xiàn)共贏,使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展。

在友好協(xié)商,誠信合作,共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,深度合作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)豐谷品牌的快速健康成長。

戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利,豐谷酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù),制定更適合個性化發(fā)展的模式,助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。

在戰(zhàn)略合作協(xié)議中,我們將對區(qū)域經(jīng)營權(quán)的進(jìn)行界定,對豐谷品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工,對區(qū)域市場的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天,我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,就是豐谷與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個重要部分。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們,有耕耘才會有收獲的希望,有希望才是我們行動的動力。豐谷在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時,衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們,恪守承諾,主動維護(hù)我們共同的豐谷品牌,全力塑造豐谷區(qū)域強(qiáng)勢品牌形象,全心成就我們共同的豐谷事業(yè),我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變,十年不變,世世代代不變,豐谷的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè),我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。為了打造百年豐谷,使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化提升豐谷品牌在中國白酒市場的影響力,讓我們繼續(xù)努力,共贏在豐谷渠道的起跑線上。

謝謝大家

合作演講稿800字篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓;

女士們,先生們:

大家下午好!

人間四月天,春意正盎然。在這百花爭艷、姹紫嫣紅的美好季節(jié)里,我們在這里歡聚一堂,一同召開滬陜承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作項(xiàng)目對接會暨xx市代表團(tuán)第一次簽約儀式。首先我代表,對在百忙之中,前來參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示衷心的感謝!

20xx年是實(shí)施發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我國很多地方都在加快推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。隨著“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促轉(zhuǎn)型”成為各地發(fā)展的共識,后危機(jī)時代的全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也進(jìn)入了一個新的持續(xù)調(diào)整時期,新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)入規(guī)模化階段,中國在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍有巨大的國際競爭力,包括我們陜西在內(nèi)廣大中西部地區(qū)是此輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要目的地。

因此,今天借這個機(jī)會我想簡單講一下當(dāng)前國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一些新趨勢、以及陜西——上海投資合作前景,并對xx市的招商引資工作提一些具體建議。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心最新調(diào)查顯示,大多數(shù)外資企業(yè)仍然選擇繼續(xù)向中國大陸進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而且轉(zhuǎn)移的不是低端制造業(yè),而是區(qū)域研發(fā)中心和高端制造業(yè),以及為之服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

外資企業(yè)之所以繼續(xù)看好中國首要原因在于中國巨大的國內(nèi)市場;其次是中國的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。這兩大優(yōu)勢蘊(yùn)藏巨大的成本降低潛力,可以抵消勞動力等成本增長。由此可見,中國仍然是世界產(chǎn)業(yè)分工鏈中重要的轉(zhuǎn)移目的地。各地在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中應(yīng)及時把握這一新情況。

在外資加大對中國研發(fā)、制造和服務(wù)業(yè)的三大重點(diǎn)轉(zhuǎn)移背后,這些企業(yè)的市場本土化、研發(fā)本土化和制造本土化是三個值得我們注意的新趨勢和新動向。這些本土化與過去外資將中國作為橋頭堡向世界市場進(jìn)軍不同,新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是完完全全奔著中國本土市場,一切面向中國的本土消費(fèi)特點(diǎn)而來的。這對消費(fèi)市場不斷增長的廣大中西部地區(qū)來說是寶貴機(jī)遇。

我國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出了與國際產(chǎn)業(yè)相互交織的特征。一方面,在新一輪的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,不少跨國公司跳過東南沿海地區(qū),直接進(jìn)入內(nèi)地;另一方面,長三角、珠三角的產(chǎn)業(yè),除流向內(nèi)地外,也有一部分開始向越南、老撾等東南亞國家遷移。無論是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,還是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,都不再是單純的工廠遷移,而是越來越多地采取跨地域并購、證券投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目外包、產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移等新興方式。

我國沿海地區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢已十分明顯。當(dāng)前,面對外需持續(xù)萎縮、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等復(fù)雜多變的外部環(huán)境,上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的任務(wù)非常重,一方面,上海迫切需要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移騰出更多的資源和空間發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè);另一方面,上海地區(qū)的企業(yè)急需地對外擴(kuò)張和開展投資合作,通過與中西部地區(qū)的聯(lián)動發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在全國乃至國際市場的競爭力。上海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不是簡單地把劣勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出,而是有著占領(lǐng)新市場、降低成本、獲取資源等多方面的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

陜西在中西部地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚,資源豐富,消費(fèi)市場潛力大,綜合承載能力強(qiáng)。就而言,它的自然資源相當(dāng)豐富,素有“南北植物薈萃、南北生物物種庫”之美譽(yù)。她的優(yōu)勢在于綠色的自然生態(tài)環(huán)境和具有獨(dú)特魅力的文化歷史底蘊(yùn)。

陜西是一片充滿古老魅力和現(xiàn)代活力的熱土,和上海開展產(chǎn)業(yè)投資合作的前景非常廣闊。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施、關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的加速推進(jìn),陜西的后發(fā)優(yōu)勢與以上海為龍頭的長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性將日益顯現(xiàn)。希望這次滬陜承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作項(xiàng)目對接會能成為陜西和上海共謀發(fā)展,共創(chuàng)大業(yè)的新起點(diǎn)、新契機(jī)。

是。自xx年成立以來,我們秉承“,”的宗旨,以為中心,積極搭建平臺,與全國很多地方的政府和工業(yè)園區(qū)都建立了良好的合作關(guān)系。

鑒于這幾年來我們積累的一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對xx市的招商引資工作,在此,我提以下幾條具體建議:

1.設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。

整個區(qū)域并不是都具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件,特別是那些主體功能定位為生態(tài)涵養(yǎng)和自然文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)域,不適宜大規(guī)模推進(jìn)工業(yè)和城市化建設(shè)。因此,通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)集中布局和高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),引導(dǎo)和促進(jìn)沿海轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)和外商投資向這些地區(qū)集中,將有利于推動城市傳統(tǒng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局;

2.通過政府財(cái)稅工具,降低出口型內(nèi)遷企業(yè)物流成本。

可借鑒國外對遷到后發(fā)展地區(qū)的企業(yè)給予投資補(bǔ)貼的做法,由省級和市級財(cái)政建立專項(xiàng)資金,對向xx市遷移的企業(yè)提供適當(dāng)補(bǔ)貼,以降低其遷移成本(這樣還可抑制企業(yè)向陜西和以外的低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移)。利用擴(kuò)大內(nèi)需投資,建立和完善與沿海的高效物流網(wǎng)絡(luò)。

3.出臺鼓勵跨省區(qū)、跨市區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建的政策。

把東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資金、技術(shù)、管理和招商等優(yōu)勢,與土地、勞動力和優(yōu)惠政策等優(yōu)勢結(jié)合起來,引導(dǎo)東部一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)與相互配套的企業(yè),整體遷移到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)園區(qū);基礎(chǔ)設(shè)施投入和園區(qū)管理共同參與;共建土地收益和稅收按照雙方的股本和協(xié)議分成。建議有關(guān)部門研究制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建涉及的具體政策。

4.建立產(chǎn)業(yè)對接的協(xié)調(diào)組織機(jī)制。一是建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接的信息交流平臺,提供政府經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、商品供需動態(tài)、和外部經(jīng)濟(jì)合作主要意向以及備選項(xiàng)目等重要信息,幫助待轉(zhuǎn)移企業(yè)科學(xué)決策;二是設(shè)立產(chǎn)業(yè)對接及轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期不定期就產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接、共同投資開發(fā)、重大項(xiàng)目推進(jìn)等加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,以使得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接的周期更短、成本更小、效果更好。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的黃金周期并不長,也就三五年的時間。因此,我們應(yīng)審時度勢,抓住機(jī)遇,制定適合自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和承接策略,力爭從承接此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中爭取的收益。真心希望我們促進(jìn)會今后能在推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和密切陜滬投資合作中發(fā)揮更大的作用。

最后,預(yù)祝本次會議取得圓滿成功,謝謝大家!

合作演講稿800字篇八

各位老師、各位同學(xué):

大家早上好!

在現(xiàn)代社會中,有一個永恒的話題,那就是競爭與合作,一個人不可能獨(dú)立地生活在社會中,而人與人之間的競爭與合作又是我們社會生存和發(fā)展的動力。樹有長短,水有清濁,蕓蕓眾生忙碌于大千世界,他們都離不開競爭與合作。

所謂競爭就是兩個或兩個以上的個人或群體,在某項(xiàng)活動中爭勝過對方的行為,也就是雙方爭奪一個目標(biāo),而且只有一方能勝,而合作則是兩個或兩個以上的個人或群體,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)在某項(xiàng)活動中聯(lián)合協(xié)作的行為,雙方有一致的目的,且雙方共享結(jié)果。

對于競爭,在場的各位一定不會感到陌生,沒有中考的競爭,我們也就不會站在這兒,然而一個巴掌拍不響,缺少了合作,“南北對話”“南南合作”都將成為空談;缺少了合作,建立國際空間站將成為泡影;缺少了合作,我們今天將仍活在“非典”的陰影下,處于禽流感的困擾之中。

但競爭與合作并不是對立的,有的同學(xué)卻把它們分得太開了,有的只談競爭不談合作。當(dāng)別人問他問題時,頭也不回甩去一句“不知道”,認(rèn)為把別人的疑難解決了就是給自己培養(yǎng)了一個對手,對自己的競爭不利,這樣的人是自私的,最終將被社會淘汰,有的則認(rèn)為競爭是沒有必要的,片面講究合作,從而導(dǎo)致了安于現(xiàn)狀,無進(jìn)取心的悲慘狀態(tài),當(dāng)他還在安樂窩里做著美夢的時候,這個世界已將其遺忘。所以,以上的兩種做法都是不正確的。我們應(yīng)該把競爭與合作放在同等重要的位置,讓他們物盡其用,物為我用,使自己達(dá)到更高的境界。

如果把人生比作一場戲,那么競爭就是臺下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學(xué)們,讓我們正確對待競爭與合作,升出最艷麗的花朵,迎起那第一縷陽光!

近年來,每當(dāng)從媒體上看到一些地方為爭名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦樂乎時,總是憶起20年前的一段往事。1984年,我作為一家地方報(bào)紙的代表去南陽參加全省地市報(bào)紙協(xié)作會。熱情的東道主不僅在會議間隙組織我們游覽了臥龍崗武侯祠,而且在會后用車把我們拉到了百多公里外的襄陽去看古隆中。這在今天一些人看來未免有點(diǎn)犯“傻”:怎么可以把游客主動介紹給諸葛亮躬耕地———襄陽?而在我看來,南陽的同志此舉顯示了大度、大氣。

不少人認(rèn)為,競爭就是你死我活,競爭就不能有合作。競爭雙方似乎注定是利益截然對立的“冤家”對頭。其實(shí),換一種思路看,情況并不一定是這樣。拿有爭議的名人名事故地等旅游資源的開發(fā)、利用來說,雙方何不來個“不同而和”、資源共享、聯(lián)合開發(fā)、共同發(fā)展呢?如果雙方聯(lián)手,你把游客送到我這里,我把游客送到你那里,豈不是雙贏?而且,游客也學(xué)會了比較、增長了見識。當(dāng)時,我在南陽、襄陽之行前,是通過“臣本布衣,躬耕南陽”、“我本是臥龍崗散淡的人”等文獻(xiàn),把諸葛亮、臥龍崗和隆中連成一條直線的。及至親臨其境,方知臥龍崗在南陽,而隆中則在襄陽。如果不是南陽同志的盛情與大度,我也不會增加這方面知識。

搞市場經(jīng)濟(jì)不能沒有競爭。有競爭才能激發(fā)動力、增強(qiáng)活力,促使企業(yè)不敢稍許懈怠,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,改善經(jīng)營管理,降低成本,提高質(zhì)量,增加效益。建設(shè)和發(fā)展也不能沒有合作。有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好,協(xié)作不僅可提高個人的生產(chǎn)力,并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”,產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。聰明的人不但要積極與伙伴合作,也要勇于與競爭對手合作并從中獲益。

如今,國外越來越多的大公司通過組建聯(lián)盟參與全球競爭。競爭之中有合作、合作之中有競爭,這是對傳統(tǒng)的競爭理念和模式的超越,是適應(yīng)形勢發(fā)展的必然選擇。我國也有一些企業(yè)開始提出并實(shí)踐這一理念。實(shí)踐證明,過去那種僅僅把同行看成是“冤家”,認(rèn)為有競爭就不能有合作的觀點(diǎn)是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、內(nèi)耗及浪費(fèi)。而把競爭與合作結(jié)合起來,既競爭又合作,就能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限,把自身優(yōu)勢與其他企業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合起來,把雙方的長處限度地發(fā)揮出來,既提高自己也提高別人的競爭力,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。

團(tuán)結(jié)就是力量,聯(lián)合就有優(yōu)勢。愿人們更明智地處理競爭與合作的關(guān)系,在積極競爭的同時,發(fā)揚(yáng)光大團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這樣,才能把我們的事業(yè)發(fā)展壯大,越辦越好。

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