總結(jié)是提高思維能力和表達(dá)能力的有效途徑。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確。如果你正處于寫(xiě)總結(jié)的困惑中，希望以下的總結(jié)范文能給你一些啟發(fā)。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇一
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫(kù)用于冷藏經(jīng)營(yíng)，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫(kù)。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本租賃事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議：
一、儲(chǔ)物品種及倉(cāng)儲(chǔ)條件
1、乙方貯藏商品類(lèi)型為
2、甲方向乙方提供冷庫(kù)貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫(kù)溫度不得高于-18℃。
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)算方式
1、按實(shí)際存放貨物重量計(jì)算：
單價(jià)元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負(fù)責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費(fèi)；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書(shū)面對(duì)賬單，經(jīng)乙方審核無(wú)誤后，甲方依據(jù)對(duì)賬單金額向乙方開(kāi)具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)付清款項(xiàng)。
三、儲(chǔ)物出入庫(kù)規(guī)定
2、出庫(kù)時(shí)，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫(kù)單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時(shí)，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)至乙方指定地點(diǎn)；
4、雙方商品交接地點(diǎn)為甲方冷庫(kù)，雙方如對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，以貨物進(jìn)出庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)。
四、甲方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒(méi)有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過(guò)保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫(kù)。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫(kù)承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進(jìn)行出入庫(kù)工作。
2、冷凍貨物儲(chǔ)存期間，甲方應(yīng)將乙方儲(chǔ)存的貨物動(dòng)態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書(shū)面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫(kù)消防安全；及時(shí)做好冷庫(kù)的清潔、消毒工作，保證冷庫(kù)內(nèi)外清潔無(wú)異味。
4、甲方正常保管過(guò)程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
5、甲方保管過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨(dú)空間存放，與甲方儲(chǔ)存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類(lèi)等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫(kù)的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過(guò)3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計(jì)時(shí)間達(dá)到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費(fèi)。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對(duì)乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
五、乙方權(quán)利義務(wù)
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存保管，冷凍貨物儲(chǔ)存溫度必須低于-18℃，冷庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫(kù)內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對(duì)儲(chǔ)存在甲方的冷凍貨物進(jìn)行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫(kù)計(jì)劃安排合理的貨物出庫(kù)工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫(kù)調(diào)配。
3、乙方如在冷庫(kù)中添附相關(guān)財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費(fèi)用。
2、入庫(kù)及儲(chǔ)存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識(shí)清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
六、違約責(zé)任
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負(fù)責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負(fù)責(zé)全額賠償價(jià)款及因此發(fā)生的損失。
七、通知條款
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達(dá)，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動(dòng)，均應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達(dá)效力。
甲方：地址：
傳真：
電話(huà)：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話(huà)：
電子郵件(必須填)：
八、爭(zhēng)議解決
甲乙雙方在履行合同過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
九、其他
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇二
xx月xx日部門(mén)質(zhì)量例會(huì)上，大家又討論到了一個(gè)敏感的話(huà)題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門(mén)之間的配合度。從事品控工作四年來(lái)，也聽(tīng)到不少關(guān)于做品控難的抱怨：領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門(mén)不配合、薪水低、沒(méi)地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關(guān)于生產(chǎn)部門(mén)不配合的為最多，我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
有句話(huà)說(shuō)：生產(chǎn)是錢(qián)，質(zhì)量是命，有哪個(gè)企業(yè)愿要錢(qián)不要命？而且，大家都明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理“今天的質(zhì)量就是明天的銷(xiāo)量，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費(fèi)，而且產(chǎn)量越大浪費(fèi)越多?！彼?，產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，品管工作的開(kāi)展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門(mén)間的配合度，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會(huì)有這樣感覺(jué)，在企業(yè)里，如果品管部門(mén)比較強(qiáng)勢(shì)，很多質(zhì)量方面的事情處理起來(lái)就比較順利，其它部門(mén)都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門(mén)在企業(yè)里處于弱勢(shì)，那么工作開(kāi)展起來(lái)總是非常被動(dòng)，好像受制于其它部門(mén)。而品管部的強(qiáng)勢(shì)與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)或見(jiàn)怪不怪、習(xí)以為常，那么員工就更不會(huì)把質(zhì)量當(dāng)回事，品控工作就很難推行下去。
曾經(jīng)在一家外企工作了幾年，期間經(jīng)歷了兩個(gè)總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身，很重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于*時(shí)的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過(guò)，每次總是親自下車(chē)間查明原因，提出糾正及預(yù)防措施，積極參加品控組織的質(zhì)量例會(huì)。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于品控提出的問(wèn)題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開(kāi)展工作。兩年后，由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司來(lái)了一個(gè)銷(xiāo)售出身的總經(jīng)理，他把主要精力放在銷(xiāo)售上，對(duì)*時(shí)的質(zhì)量異常情況不敏感，品管組織的質(zhì)量例會(huì)也很少參加。就這樣，質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，責(zé)任部門(mén)就會(huì)找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了，中層領(lǐng)導(dǎo)才重視，從而使員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。這樣才能形成一個(gè)良好的質(zhì)量觀(guān)，從而避免“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的質(zhì)量悲哀。
就像xx經(jīng)理經(jīng)常跟我們說(shuō)的“在埋怨別人做得不好時(shí)，首先要搞清楚自己能干什么，應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該愛(ài)自己的這個(gè)崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當(dāng)然，我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據(jù)已定的指標(biāo)去核對(duì)生產(chǎn)情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預(yù)防措施，以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上，成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。
幾個(gè)月前，在一家知名國(guó)企糕點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間做線(xiàn)控工作，那里線(xiàn)控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷(xiāo)往xxx等高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所，所以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是產(chǎn)品的外觀(guān)，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對(duì)均勻一致等。還深刻記得，當(dāng)時(shí)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格，品管經(jīng)理知道情況后，立馬給予指導(dǎo)，讓我對(duì)此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤，檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時(shí)消毒、是否按照規(guī)定的兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時(shí)推入冷凍庫(kù)、其他可疑的問(wèn)題點(diǎn)等等。最后經(jīng)過(guò)連夜的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的原因所在，并及時(shí)的采取了糾正及預(yù)防措施，修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。*時(shí)經(jīng)常有合作商來(lái)工廠(chǎng)參觀(guān)檢查，線(xiàn)控人員就要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的一切，如車(chē)間衛(wèi)生情況、車(chē)間機(jī)器設(shè)備、防蟲(chóng)防鼠設(shè)備等等。當(dāng)然，這里并不提倡什么都要品控人員來(lái)管，該誰(shuí)的職責(zé)誰(shuí)負(fù)責(zé)，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個(gè)品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感，而不要認(rèn)為這不歸我管，那我沒(méi)權(quán)管，既然公司設(shè)立了這樣一個(gè)部門(mén)，那么所有一切影響品質(zhì)的因素，都和我有關(guān)，有權(quán)利和義務(wù)去管。
首先，品管員要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。別人與你*起*坐，為什么要聽(tīng)從你，只有你的專(zhuān)業(yè)極具權(quán)威，才能令人信服，所以品管員需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時(shí)能夠在遇到問(wèn)題時(shí)，找出問(wèn)題的真正原因，制定切實(shí)可行的有效措施，給人予指導(dǎo)幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門(mén)質(zhì)量例會(huì)上，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問(wèn)題，在埋怨別人不容易溝通的時(shí)候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當(dāng)。*的語(yǔ)言廣泛，可能因?yàn)橐痪湓?huà)的語(yǔ)氣不對(duì)讓人產(chǎn)生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會(huì)有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項(xiàng)，但不能氣餒，而是從實(shí)踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會(huì)上x(chóng)xx經(jīng)理說(shuō)的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風(fēng)險(xiǎn)，所以與人溝通我們還要有堅(jiān)持不懈的韌性。
總之，品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，不是某個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)就是八個(gè)字：意識(shí)、責(zé)任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問(wèn)題的根本原因所在，找到解決問(wèn)題的辦法，從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系，最終達(dá)到保證質(zhì)量、提高市場(chǎng)信譽(yù)度、提升銷(xiāo)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇三
**年，我縣供銷(xiāo)社深入貫徹《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》中發(fā)〔2015〕11號(hào)、**省委、省政府皖發(fā)〔2015〕25號(hào)、宣城市委、市政府宣發(fā)[2016]24號(hào)和績(jī)發(fā)[**]25號(hào)精神。堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，結(jié)合黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署新要求，縣社在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為，助推扶貧攻堅(jiān)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，加快推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，具體工作總結(jié)如下。
一、**年主要工作完成情況。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全縣商品銷(xiāo)售額完成情況，預(yù)計(jì)全年全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額完成億元，利潤(rùn)萬(wàn)元，較好于往年。預(yù)計(jì)到**年12月底可全面完成市社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（二）全面推進(jìn)綜合改革。
1、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
我社因地制宜開(kāi)展土地托管服務(wù)模式，通過(guò)依托中巧食用菌種植、馬道悠然、臨溪設(shè)施農(nóng)業(yè)等專(zhuān)業(yè)合作社，完成土地托管850畝，以土托管帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成規(guī)?；⒖茖W(xué)化種植，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)作，托管土地覆蓋徽州貢菊、食用菌、葡萄、覆盆子、山核桃、有機(jī)蔬菜等果蔬產(chǎn)業(yè)，輻射面積5000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)民12000人，其中110戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。
2、健全基層組織建設(shè)。
3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇四
20xx年已進(jìn)入尾聲，我們將揮手告別過(guò)去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?，F(xiàn)在我將對(duì)過(guò)去一年的工作作如下總結(jié)：
一、在過(guò)去一年的工作中主要分為兩方面：
一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項(xiàng)日?qǐng)?bào)表的填制、裝釘，部門(mén)文件的存檔、歸集，以及每月月度報(bào)表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。
二、文控中心日常工作，主要包括：外來(lái)文件、工程部發(fā)出的各項(xiàng)工藝流程、指導(dǎo)書(shū)、物料清單；公司程序文件的整理、編號(hào)及保存。
在這過(guò)去的一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠達(dá)到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來(lái)文件等重要資料。及時(shí)將各部門(mén)需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒(méi)有出現(xiàn)大的疏忽或錯(cuò)誤。與同事間也能和睦相處，共同進(jìn)步。與此同時(shí)也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細(xì)心，一些細(xì)微的錯(cuò)誤沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強(qiáng)等等。
20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時(shí)也決心改進(jìn)做得不到位的地方！做到更細(xì)心、更認(rèn)真、更出色！
最后，在此祝愿我司明天更好美！
冷庫(kù)工作總結(jié)篇五
**年，**區(qū)供銷(xiāo)社按照省、市社工作部署，緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化供銷(xiāo)社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，深入探索和實(shí)踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行體制機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，為推動(dòng)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設(shè)建功立業(yè)。
一、**年主要工作。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。
**年，全區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總收入實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)11%；商品銷(xiāo)售總額達(dá)247億元，同比增長(zhǎng)；連鎖銷(xiāo)售額達(dá)億元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額達(dá)2億元，同比增長(zhǎng)；電子商務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)億元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額505萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；資產(chǎn)總額億元，同比減少；所有者權(quán)益億元，同比減少；上繳稅金158萬(wàn)元。
（二）“三位一體”改革取得實(shí)效。
今年以來(lái)，**區(qū)供銷(xiāo)社重點(diǎn)圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革，建立四大服務(wù)體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式，努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會(huì)化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺(tái)。
1、健全兩項(xiàng)基本制度。設(shè)立1000萬(wàn)元農(nóng)民合作基金，基金首期400萬(wàn)元已到位，300萬(wàn)元列入**年財(cái)政預(yù)算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》，促進(jìn)基金管理規(guī)范化和保值增值，提升基金使用效益。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組建成立并開(kāi)展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。
3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機(jī)，成立**供銷(xiāo)安廚電子商務(wù)有限公司，策劃包裝，上線(xiàn)地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號(hào)推廣平臺(tái)，發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)職能，舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對(duì)接會(huì)，把農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學(xué)校、超市、機(jī)關(guān)。組織各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。舉辦和參與組織開(kāi)展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售活動(dòng)。與上海國(guó)安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托國(guó)安社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海進(jìn)社區(qū)。加快推進(jìn)啟高虹商貿(mào)城改造工程建設(shè)。
5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務(wù)體系。**年，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實(shí)施細(xì)則》，明確了以各鎮(zhèn)街為責(zé)任主體，行政村保潔員隊(duì)伍輔助配合，**惠多利有限公司為歸集運(yùn)輸責(zé)任單位，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店為回收主體，相關(guān)部門(mén)為監(jiān)督主體的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸，無(wú)害化處置率100%。
（三）供銷(xiāo)體制建設(shè)日趨完善。
1、恢復(fù)“三會(huì)”制度。制定《**市供銷(xiāo)合作總社恢復(fù)實(shí)行“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制工作方案》，分年度明確目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)**區(qū)供銷(xiāo)合作總社第五次代表大會(huì)，修改《杭州市**區(qū)供銷(xiāo)合作總社章程》，選舉產(chǎn)生新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，全面恢復(fù)代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
2、啟動(dòng)錢(qián)王大酒店改建工程。**年，**區(qū)社緊緊抓住機(jī)遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，加快啟動(dòng)錢(qián)王大酒店改擴(kuò)建工程，基本解決了消防、土地、解百錢(qián)王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問(wèn)題，改擴(kuò)建項(xiàng)目于12月14日正式啟動(dòng)。
3、完善社有經(jīng)濟(jì)治理體系。按照“社企分開(kāi)、雙線(xiàn)運(yùn)行”的思路，整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源，組建成立供銷(xiāo)投資發(fā)展有限公司，實(shí)行企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)行，進(jìn)一步理順了供銷(xiāo)社和社有企業(yè)的關(guān)系。制定供銷(xiāo)社《參股企業(yè)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動(dòng)建立和完善產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，社企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)。積極盤(pán)活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn)，啟動(dòng)於潛文體中心項(xiàng)目建設(shè)。
（四）基層組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。
新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社6家，聯(lián)合社4家，累計(jì)領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)社84家，聯(lián)合社8家；完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人換屆工作，舉辦高級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，參訓(xùn)63人。積極推進(jìn)基層供銷(xiāo)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展，成立昌島山核桃專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，依托島石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，為聯(lián)合社、合作社、種植大戶(hù)等提供綜合服務(wù)。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線(xiàn)”成立了山核桃專(zhuān)科醫(yī)院，定期組織專(zhuān)家坐診、巡診，為成員社開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。組織開(kāi)展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動(dòng)25期，贈(zèng)送化肥噸，金額萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)1560人次。
二、**年重點(diǎn)工作。
下一步，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷(xiāo)社將繼續(xù)圍繞進(jìn)一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機(jī)制，打造“三位一體”杭州樣本的總體目標(biāo)，積極探索，認(rèn)真履職，并重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）深化生產(chǎn)合作，搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
做實(shí)金惠糧油專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板。進(jìn)一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快聯(lián)合社成員擴(kuò)容和增資擴(kuò)股，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設(shè)并開(kāi)展種植經(jīng)營(yíng)。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，加大教育培訓(xùn)，豐富社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，提高社會(huì)化服務(wù)組織化程度和服務(wù)水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項(xiàng)目和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的前期工作，盡早啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。注冊(cè)聯(lián)合社產(chǎn)品品牌，加大培育和推廣，提升品牌價(jià)值。
以實(shí)施山核桃三年亮牌行動(dòng)為契機(jī)，有序推進(jìn)昌島山核桃聯(lián)合社社員擴(kuò)容，完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)，鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有4支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍服務(wù)能力建設(shè)，運(yùn)行好山核桃專(zhuān)科醫(yī)院，拓展和豐富服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高服務(wù)專(zhuān)業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營(yíng)新模式，在推動(dòng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強(qiáng)聯(lián)合社自身造血功能，拓展聯(lián)合社開(kāi)源渠道，嘗試土地股份制流轉(zhuǎn)，聯(lián)合社與村集體合作開(kāi)展其它經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營(yíng)的方式，增加聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)收入，提高反哺社會(huì)化服務(wù)的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設(shè)，依托聯(lián)合社開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
（二）深化供銷(xiāo)合作，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。
繼續(xù)圍繞線(xiàn)上和線(xiàn)下，加大資源整合力度，有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)電商服務(wù)中心建設(shè)，運(yùn)行好供銷(xiāo)安廚電商平臺(tái)、“**農(nóng)好”app等，整合和導(dǎo)入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)資源，講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭(zhēng)取在農(nóng)信銀行“豐收購(gòu)”省級(jí)線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)通運(yùn)行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心，進(jìn)一步擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和影響力。深化與上海國(guó)安社區(qū)的合作，加快**農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)上海、進(jìn)社區(qū)，爭(zhēng)取更多企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐國(guó)安社區(qū)線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下同步推廣銷(xiāo)售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，加強(qiáng)布展設(shè)計(jì)和策劃，展示**對(duì)外整體形象。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的作用。借助《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風(fēng)，合力提升規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，積極引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)，助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。
（三）深化信用合作，完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)體系。
建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險(xiǎn)公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的會(huì)商溝通長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作，細(xì)化工作舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會(huì)員專(zhuān)業(yè)合作社星級(jí)評(píng)定，組織開(kāi)展兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信用調(diào)查、信用評(píng)定和授信工作，用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務(wù)工具。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政和保險(xiǎn)公司對(duì)接，優(yōu)化和充實(shí)保險(xiǎn)項(xiàng)目品種。抓緊落實(shí)和開(kāi)展自然災(zāi)害救助保險(xiǎn)，積極推動(dòng)開(kāi)展支農(nóng)融資信用保證保險(xiǎn)和山核桃干旱指數(shù)保險(xiǎn)試點(diǎn)，有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問(wèn)題，進(jìn)一步提高林農(nóng)抗自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。抓住杭州農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該?dān)保公司的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提升**農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)三農(nóng)的能力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇六
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門(mén)下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專(zhuān)家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫(kù)及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門(mén)自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
2、加大檢查力度，認(rèn)真排查隱患
本次專(zhuān)項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫(kù)進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫(kù)和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)。在對(duì)甘肅xx春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫(kù)存在隱患10條：冷庫(kù)內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn)；管道流向無(wú)標(biāo)志；電線(xiàn)未做穿管保護(hù)；部分電器設(shè)備未采用防爆型；無(wú)液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程；配電接地不規(guī)范；液氨系統(tǒng)無(wú)msds；氨壓力表無(wú)紅色警戒線(xiàn)；未有立體檢測(cè)儀；冷庫(kù)未設(shè)置廢液池。以上問(wèn)題已下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，通過(guò)復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條：法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照；現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程；冷庫(kù)制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志；制冷機(jī)房電器線(xiàn)路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備；采用自然通風(fēng)，管線(xiàn)未包識(shí)別標(biāo)志，無(wú)防雷防靜電設(shè)施；生活區(qū)與機(jī)房無(wú)安全距離，閑雜人較多，雜物較多；無(wú)消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問(wèn)題，在檢查過(guò)程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查共檢查冷庫(kù)企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條；依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書(shū)5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、不斷提高安全生產(chǎn)水平。
檢查過(guò)程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫(kù)定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是xx吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫(kù)所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇七
甲方：
乙方：
甲方有冷庫(kù)位于xx號(hào)，愿意出租。乙方因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、冷庫(kù)及租用面積：
甲方冷庫(kù)位于xx號(hào)，冷庫(kù)面積約70平方，180立方左右，臨街門(mén)面約20余平方(包括一小冷庫(kù)不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗(yàn)收無(wú)異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫(kù)兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專(zhuān)業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過(guò)程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問(wèn)題，及時(shí)向維修師傅反映修理，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問(wèn)題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過(guò)修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護(hù)冷庫(kù)的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方，每度按0.82元計(jì)費(fèi)，乙方每月x日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi)，出現(xiàn)問(wèn)題，乙方自負(fù)。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿(mǎn)，甲方按實(shí)際租期收費(fèi)，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi)，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇八
用人管理顧名思義就是對(duì)自己部門(mén)的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度，對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門(mén)的客服專(zhuān)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、叉車(chē)工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，對(duì)于員工工作和生活上的情緒，要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)。此外，積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，并時(shí)常對(duì)他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價(jià)值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺(jué)得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財(cái)富，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長(zhǎng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體說(shuō)就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競(jìng)爭(zhēng)力大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團(tuán)內(nèi)部，要建設(shè)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組織，這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外，對(duì)于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”，員工各司其職，在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的配合下，使工作效率更上一個(gè)層次。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇九
作為一個(gè)合格的管理者，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶(hù)的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時(shí)在各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門(mén)是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作，需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題需要工程部門(mén)來(lái)解決，人員方面的配置上，需要綜管部門(mén)和人事部門(mén)的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十
制定本規(guī)程之目的是為了生產(chǎn)流程程序化，規(guī)范化，使廚房每位員工更能了解到冷凍庫(kù)內(nèi)的正確存放及保管運(yùn)作，以便更好地工作，確保完成生產(chǎn)任務(wù)并保證餐食質(zhì)量。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于廚房所有員工。
3、管理制度
3.1進(jìn)出冷凍庫(kù)必須隨手關(guān)門(mén);
3.4容易滲水的產(chǎn)品放入冷凍庫(kù)時(shí)，籃子底部需加用塑料盆，預(yù)防廢水滴在冷凍庫(kù)地面;
3.8絕對(duì)禁止員工因天氣炎熱而打開(kāi)冷凍庫(kù)門(mén)降溫，嚴(yán)禁將冷凍庫(kù)當(dāng)空調(diào)使用;
3.9保持冷凍庫(kù)達(dá)到規(guī)定的溫度，使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)溫差、損壞等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長(zhǎng)，與工程部聯(lián)系維修，不得自行修理。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十一
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來(lái)臨;我們回顧一下20xx年度冷庫(kù)1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫(kù)的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫(kù)因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的.要求，二期冷庫(kù)的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫(kù)最大存放量約480噸，二期冷庫(kù)(9#10#)庫(kù)最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫(kù)實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)的情況來(lái)看，我司冷庫(kù)容易形成兩種情況，一來(lái)是冷庫(kù)爆滿(mǎn)，另一個(gè)是貨源不足，庫(kù)位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開(kāi)始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫(kù)位空閑，從3月底到6月初冷庫(kù)基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶(hù)反映質(zhì)量較好，20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶(hù)普遍反映良好。
四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫(kù)人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶(hù)，也在努力開(kāi)拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與支持，將冷庫(kù)發(fā)揮最大的潛能，使冷庫(kù)的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過(guò)場(chǎng)外客戶(hù)的拓展還希望公司有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶(hù)的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪(fǎng)客戶(hù)，傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫(kù)的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門(mén)關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低)。
五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:
1、場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)。在淡季來(lái)臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
2、場(chǎng)外客戶(hù)。下橋水果客戶(hù)我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶(hù)發(fā)展新客源。并定期電話(huà)串訪(fǎng)客戶(hù)。力爭(zhēng)在新的20xx年冷庫(kù)的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
六.總結(jié):今年冷庫(kù)將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫(kù)部各位同仁將會(huì)秉承積極開(kāi)拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫(kù)滿(mǎn)足客戶(hù)多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以?xún)?yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶(hù)，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十二
為了切實(shí)做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實(shí)施工作，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項(xiàng)目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進(jìn)行疫苗庫(kù)存上報(bào)，并上報(bào)疫苗需求計(jì)劃。3、建立真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫(kù)記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、規(guī)格、批號(hào)、有效期、出入庫(kù)數(shù)量，出入庫(kù)日期。
4、冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類(lèi)擺放。
5、每臺(tái)冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計(jì)，實(shí)行溫度監(jiān)測(cè)檢測(cè)每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時(shí)。做好停電，維修記錄。
6、對(duì)個(gè)別外觀(guān)異常、破損、過(guò)期等失效疫苗和注射器在做好出庫(kù)記錄的同時(shí)，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫(kù)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展了冷庫(kù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，現(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫(kù)5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫(kù)，總庫(kù)容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類(lèi)瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門(mén)下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了
工作方案
，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專(zhuān)家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫(kù)及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門(mén)自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。本次專(zhuān)項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫(kù)進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫(kù)和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫(kù)存在隱患10條:冷庫(kù)內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無(wú)標(biāo)志;電線(xiàn)未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無(wú)液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無(wú)msds;氨壓力表無(wú)紅色警戒線(xiàn);未有立體檢測(cè)儀;冷庫(kù)未設(shè)置廢液池。以上問(wèn)題已下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，通過(guò)復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫(kù)制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線(xiàn)路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線(xiàn)未包識(shí)別標(biāo)志，無(wú)防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無(wú)安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無(wú)消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問(wèn)題，在檢查過(guò)程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查共檢查冷庫(kù)企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書(shū)5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過(guò)程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫(kù)定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、
應(yīng)急預(yù)案
和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫(kù)所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。總結(jié)本次冷庫(kù)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫(kù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫(kù)相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫(kù)企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫(kù)企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫(kù)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫(kù)搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來(lái)臨;我們回顧一下20xx年度冷庫(kù)1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫(kù)的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫(kù)因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的要求，二期冷庫(kù)的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫(kù)最大存放量約480噸，二期冷庫(kù)(9#10#)庫(kù)最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫(kù)實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)的情況來(lái)看，我司冷庫(kù)容易形成兩種情況，一來(lái)是冷庫(kù)爆滿(mǎn)，另一個(gè)是貨源不足，庫(kù)位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開(kāi)始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫(kù)位空閑，從3月底到6月初冷庫(kù)基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶(hù)反映質(zhì)量較好，20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶(hù)普遍反映良好。
四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫(kù)人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶(hù)，也在努力開(kāi)拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與支持，將冷庫(kù)發(fā)揮最大的潛能，使冷庫(kù)的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過(guò)場(chǎng)外客戶(hù)的拓展還希望公司有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶(hù)的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪(fǎng)客戶(hù)，傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫(kù)的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門(mén)關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低)。
五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:
1、場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)。在淡季來(lái)臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
2、場(chǎng)外客戶(hù)。下橋水果客戶(hù)我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶(hù)發(fā)展新客源。并定期電話(huà)串訪(fǎng)客戶(hù)。力爭(zhēng)在新的20xx年冷庫(kù)的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
六.總結(jié):今年冷庫(kù)將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫(kù)部各位同仁將會(huì)秉承積極開(kāi)拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫(kù)滿(mǎn)足客戶(hù)多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以?xún)?yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶(hù)，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。
時(shí)間過(guò)得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過(guò)去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的
崗位職責(zé)
，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來(lái)臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫(kù)、出庫(kù) 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 材料 定期盤(pán)點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按
合同
或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。4. 協(xié)助 車(chē)間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十四
定做方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)合同編號(hào)：
承攬方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)簽訂地點(diǎn)：
一、工程概況
1、合同總金額：
2、完成期限：
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求：
1、定做方負(fù)責(zé)提供合格的施工場(chǎng)地及必要的施工條件，
2、承攬方負(fù)責(zé)工程材料的購(gòu)買(mǎi)、加工、運(yùn)輸、到場(chǎng)安裝等，
3、雙方約定的規(guī)格見(jiàn)報(bào)價(jià)單，
4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進(jìn)行施工。
三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法：
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限：
1、按照雙方約定、同時(shí)在場(chǎng)檢測(cè)為準(zhǔn)，
2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時(shí)組織驗(yàn)收，三日內(nèi)沒(méi)有驗(yàn)收視為驗(yàn)收合格。
3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗(yàn)收合格。
五、結(jié)算方式及期限：
合同簽訂后，定做方預(yù)付%貨款、貨到場(chǎng)付至%貨款、安裝完畢后付清余額。
六、違約責(zé)任：
由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無(wú)過(guò)錯(cuò)方。
七、工程的變更及洽商：
變更方應(yīng)提前七日提出書(shū)面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費(fèi)用由變更方承擔(dān)，工期順延。
八、解決合同的方式：
雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
九、其他條款：
本合同一式二份共二頁(yè)，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。
十、售后服務(wù)：
本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十五
時(shí)間過(guò)得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過(guò)去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來(lái)臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫(kù)、出庫(kù) 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 材料 定期盤(pán)點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車(chē)間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫(kù)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展了冷庫(kù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，現(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫(kù)5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫(kù)，總庫(kù)容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類(lèi)瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門(mén)下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專(zhuān)家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫(kù)及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門(mén)自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專(zhuān)項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫(kù)進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫(kù)和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫(kù)存在隱患10條:冷庫(kù)內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無(wú)標(biāo)志;電線(xiàn)未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無(wú)液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無(wú)msds;氨壓力表無(wú)紅色警戒線(xiàn);未有立體檢測(cè)儀;冷庫(kù)未設(shè)置廢液池。以上問(wèn)題已下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，通過(guò)復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫(kù)制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線(xiàn)路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線(xiàn)未包識(shí)別標(biāo)志，無(wú)防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無(wú)安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無(wú)消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問(wèn)題，在檢查過(guò)程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查共檢查冷庫(kù)企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書(shū)5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過(guò)程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫(kù)定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫(kù)所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫(kù)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫(kù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫(kù)相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫(kù)企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫(kù)企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫(kù)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫(kù)搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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