優(yōu)秀線上商城方案(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 20:36:55
優(yōu)秀線上商城方案(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-01 20:36:55     小編:MJ筆神

每個(gè)人在制定方案時(shí)要充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以便做好充分準(zhǔn)備。一個(gè)完美的方案需要有詳細(xì)的步驟和操作方法,以便于實(shí)施和落地。以下方案范文僅供參考,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合適的修改和調(diào)整。

線上商城方案篇一

1、負(fù)責(zé)公司線上市場(chǎng)推廣的工作。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)seo和sem的活動(dòng)和相關(guān)事宜。

3、完成線上的推廣和投放活動(dòng),增加公司產(chǎn)品的搜索排名和網(wǎng)站曝光率。

4、利用各種互聯(lián)網(wǎng)等多媒體資源提高公司網(wǎng)站訪問(wèn)量、注冊(cè)量及傳播效果。

5、與線下市場(chǎng)部門配合達(dá)到既定推廣效果。

6、根據(jù)業(yè)務(wù)制定相應(yīng)的線上推廣計(jì)劃,配合業(yè)務(wù)部門完成銷售計(jì)劃。

線上商城方案篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅科學(xué)化、精細(xì)化管理,推行全員全額扣繳申報(bào),夯實(shí)完稅證明開(kāi)具工作基礎(chǔ),根據(jù)市局關(guān)于印發(fā)《市地方稅務(wù)局個(gè)人所得稅管理信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》的通知,自20xx年6月起,在全區(qū)全面推廣應(yīng)用個(gè)稅系統(tǒng)。為保證推廣應(yīng)用工作的順利實(shí)施,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

為確保全區(qū)個(gè)稅系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作的順利進(jìn)行,區(qū)局成立推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,舉全局之力,周密部署,妥善安排上線各項(xiàng)工作,人人參與,形成工作合力。

為貫徹落實(shí)總局個(gè)人所得稅“四一三”工作思路,現(xiàn)應(yīng)用個(gè)人所得稅管理信息系統(tǒng)推進(jìn)全員全額扣繳申報(bào)。其總體目標(biāo)是:全面建立以個(gè)人身份證明號(hào)碼為主要標(biāo)識(shí)的個(gè)人所得稅信息管理系統(tǒng),采集、匯總所有扣繳義務(wù)人、納稅人信息資料,建立和完善個(gè)人收入檔案制度、代扣代繳明細(xì)賬制度、納稅人和扣繳義務(wù)人向稅務(wù)機(jī)關(guān)雙向申報(bào)制度、與社會(huì)各部門配合的協(xié)稅制度,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人所得稅申報(bào)與扣繳情況的交叉稽核和監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)同一納稅人在不同地區(qū)、不同單位、不同收入項(xiàng)目納稅情況的收集匯總、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和完稅證明開(kāi)具功能,有效加強(qiáng)對(duì)個(gè)人收入的`全員全額管理,對(duì)高收入者的重點(diǎn)管理和對(duì)稅源的源泉管理,全面提升個(gè)人所得稅征管質(zhì)量和效率。

各地20xx年度推廣戶數(shù)為20xx年度年扣繳個(gè)人所得稅額1萬(wàn)元(含)以上的扣繳義務(wù)人和全部行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。

1、6月上旬,參加全市地稅系統(tǒng)個(gè)稅軟件上線動(dòng)員大會(huì),確定區(qū)國(guó)庫(kù)集中收付核算中心、井岡山師范學(xué)院附屬中學(xué)、華拓企業(yè)有限公司、市中醫(yī)院、國(guó)光商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司店、水泥有限公司、金蘋果實(shí)業(yè)有限公司、市區(qū)東固采育林場(chǎng)、市區(qū)林場(chǎng)、市水利水電管理局等10戶單位為本年度推廣單位。

2、6月中旬,稅政股、信息中心、征收大廳及管理分局分別派員到市局接受上線培訓(xùn),對(duì)個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)(企業(yè)端)和個(gè)人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)(稅務(wù)端)進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉軟件。

3、6月下旬,組織10戶單位到市局接受上線培訓(xùn),并根據(jù)行政事業(yè)單位的扣繳情況增加20個(gè)名次的培訓(xùn)。

4、7-12月,各分局逐步完成本轄區(qū)內(nèi)扣繳義務(wù)人的上線工作。

信息中心負(fù)責(zé)上線軟件的操作培訓(xùn)和技術(shù)支持。稅政部門負(fù)責(zé)上線軟件的業(yè)務(wù)支持。分局稅收管理員按照軟件流程,從個(gè)人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)中(稅務(wù)端)導(dǎo)出扣繳義務(wù)人的基礎(chǔ)信息文件給扣繳義務(wù)人,及時(shí)輔導(dǎo)扣繳義務(wù)人安裝個(gè)人所得稅代扣代繳軟件(企業(yè)端),并督促輔導(dǎo)扣繳義務(wù)人進(jìn)行全員全額數(shù)據(jù)采集和錄入,負(fù)責(zé)上線后扣繳義務(wù)人的日常個(gè)人信息數(shù)據(jù)的審核和軟件維護(hù)。辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)上線后新開(kāi)業(yè)戶的上線指導(dǎo)和日常申報(bào)受理,及時(shí)將申報(bào)反饋文件導(dǎo)出給扣繳人(網(wǎng)上申報(bào)除外)。各相關(guān)部門要相互理解、相互支持,建立健全推廣工作協(xié)調(diào)機(jī)制,確保推廣工作順利進(jìn)行。

為有效檢驗(yàn)和考核各地上線工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,區(qū)局將個(gè)稅系統(tǒng)推廣工作納入了今年的績(jī)效管理考核。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),切實(shí)安排上線進(jìn)度,按時(shí)間要求全面落實(shí)全市個(gè)稅系統(tǒng)上線推廣工作。

線上商城方案篇三

2022年10月11日,根據(jù)疫情防控的需要,學(xué)校積極部署線上教學(xué)的工作安排,為保障線上教學(xué)的質(zhì)量,學(xué)校特建立線上巡課實(shí)施方案,加強(qiáng)線上教學(xué)巡控。

巡查任課教師的線上出勤情況、教學(xué)狀態(tài)、課堂秩序、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果等,其重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)線上教學(xué)過(guò)程中存在的`問(wèn)題,及時(shí)和任課老師交換意見(jiàn),以便及時(shí)整改,更好地促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1.師生課前準(zhǔn)備。巡課人員隨機(jī)抽查任課老師是否按時(shí)登陸線上教學(xué)平臺(tái)。學(xué)生是否全部進(jìn)入課堂。

2.教師課堂行為。巡課人員檢查任課教師是否做到:用普通話教學(xué)、多媒體使用得當(dāng)。是否有辱罵學(xué)生現(xiàn)象。是否出現(xiàn)在課堂上接聽(tīng)手機(jī)或有悖于教師職業(yè)道德規(guī)范和課堂規(guī)范的現(xiàn)象。

3.課堂教學(xué)的組織。巡課人員檢查任課教師組織教學(xué)的情況,檢查學(xué)生課堂上與教師的互動(dòng)情況以及學(xué)生的到課率情況。

1、巡課人員要認(rèn)真、及時(shí)做好巡課記錄,記錄的內(nèi)容要具體典型、實(shí)事求是。

2、巡課人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)解決線上巡課過(guò)程中。

所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提出建議,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

3、巡課人員應(yīng)認(rèn)真了解所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其原因,及時(shí)和班主任及教師溝通。

組長(zhǎng):楊森旺石振中(隨機(jī)抽查)。

副組長(zhǎng):馬篤(隨機(jī)抽查任課老師網(wǎng)課)。

成員:王婉麗(高一)張歡(高二)王璽(高三)。

職責(zé):(負(fù)責(zé)年級(jí)查課,每日必查)。

每日上午、下午各抽查一次,將抽查結(jié)果記錄在《網(wǎng)上巡課記錄單》上。

在巡課過(guò)程中,巡課人員通過(guò)聽(tīng)取教師線上授課情況,了解學(xué)生線上學(xué)習(xí)情況,感受線上課堂教學(xué)氛圍,及時(shí)解決師生遇到的困難,認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),及時(shí)肯定和鼓勵(lì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋整改。重大問(wèn)題必須第一時(shí)間報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

線上教學(xué)突破時(shí)空障礙,架起了師生教與學(xué)的橋梁。網(wǎng)上巡課,推動(dòng)教師探索更為有效的線上教學(xué)方法,努力提高線上教學(xué)的實(shí)效,促進(jìn)學(xué)校線上教學(xué)有序推進(jìn)。

線上商城方案篇四

1.培養(yǎng)能夠適應(yīng)當(dāng)前新課程改革形式的優(yōu)秀教師。

2.解決教師教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

3.促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、培訓(xùn)計(jì)劃:

培訓(xùn)將立足教育教學(xué)實(shí)際,以學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展和教師自身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。以教師的教育教學(xué)活動(dòng)為中心,通過(guò)教育教學(xué)活動(dòng),為了教育教學(xué),從問(wèn)題出發(fā),從教師的需求出發(fā),開(kāi)展各種各樣的教育教學(xué)研究活動(dòng)。

培訓(xùn)中堅(jiān)持的幾個(gè)原則

1、以引導(dǎo)和促進(jìn)教師的反思為導(dǎo)向.

教師只有具備了反思的愿望和能力才會(huì)持續(xù)不斷地對(duì)自己及其同事的實(shí)踐進(jìn)行反思,而為了能主動(dòng)地從各種渠道汲取信息,就會(huì)充分利用各種資源.,這在客觀上會(huì)協(xié)助教師養(yǎng)成反思的習(xí)慣和態(tài)度,提高反思的能力,并通過(guò)不斷反思形成愈來(lái)愈豐富的專業(yè)知識(shí).

反思渠道:(由教導(dǎo)處安排)

(1)集體備課(備課組活動(dòng))

(2)教學(xué)研究(教研組活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、評(píng)課、說(shuō)課、教學(xué)觀摩等)

(3)問(wèn)題會(huì)診(案例分析、專題研討等)

(4)理論引領(lǐng)(講座、報(bào)告、外出學(xué)習(xí)、教師與專家對(duì)話等)

在觀念的碰撞和交流中達(dá)成新的共識(shí),在實(shí)踐與摸索中找到解決問(wèn)題的途徑。

3、以教師發(fā)展的規(guī)律為依據(jù):

教師培訓(xùn)應(yīng)以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹(shù)立自我發(fā)展的責(zé)任意識(shí)和觀念。一方面我們要形成長(zhǎng)期的培訓(xùn)規(guī)劃,另一方面我們應(yīng)根據(jù)教師階段性需要給予教師適時(shí)適當(dāng)?shù)脑?。為此本學(xué)期我們將根據(jù)青年教師考核需要和實(shí)際需求,主要培訓(xùn):

(1)“如何寫教學(xué)反思”,幫助教師學(xué)會(huì)反思。

(2)“如何撰寫心理活動(dòng)課教案”,并以此為著眼點(diǎn)進(jìn)行“主題班團(tuán)活動(dòng)課”展示活動(dòng),以評(píng)促改,幫助教師更新和樹(shù)立新的教育教學(xué)觀念。

(3)開(kāi)展課件制作評(píng)比活動(dòng),為此,本學(xué)期將開(kāi)展“課件說(shuō)課”比賽。這一活動(dòng)最終會(huì)促進(jìn)教研活動(dòng)的有效性,促進(jìn)教師專業(yè)的發(fā)展。

3.以學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要為本位.

教師培訓(xùn)一方面是為了教師的發(fā)展,另一方面應(yīng)立足于促進(jìn)學(xué)校的改善和發(fā)展,應(yīng)盡量配合學(xué)校發(fā)展的需要,解決學(xué)校發(fā)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題。為此,本學(xué)期我們將繼續(xù)引導(dǎo)和要求教師學(xué)習(xí)新課改的理念,積極參與課改實(shí)踐活動(dòng),要求所有課任教師積極撰寫課改實(shí)踐的、教學(xué)反思等。

線上商城方案篇五

成立線上教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),實(shí)行網(wǎng)格化管理,確保各項(xiàng)任務(wù)有布置、有落實(shí)、有檢查、有收效。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

1.線上教學(xué)釘釘軟件與微信相結(jié)合的形式進(jìn)行。在教學(xué)過(guò)程中班級(jí)任課教師要及時(shí)答疑,做好作業(yè)布置批改和反饋以及個(gè)別輔導(dǎo)等工作。

2.對(duì)確因特殊原因無(wú)法參與在線學(xué)習(xí)的學(xué)生,教師要制定“一人一案”,精準(zhǔn)施策,確保教育教學(xué)全覆蓋。要特別關(guān)注農(nóng)村留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女及學(xué)習(xí)有困難的.學(xué)生學(xué)習(xí)幫扶落實(shí)工作。

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、體育、心理健康等。

1、學(xué)校將及時(shí)關(guān)注線上教學(xué)的效果,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)實(shí)效。

2、嚴(yán)格控制線上教學(xué)時(shí)間。每節(jié)課最長(zhǎng)時(shí)間為20分鐘。

3.嚴(yán)格控制作業(yè)量。學(xué)校要根據(jù)線上學(xué)習(xí)的實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)的形式和內(nèi)容,布置彈性作業(yè)和分層作業(yè)。要統(tǒng)籌學(xué)生作業(yè)量,不得安排過(guò)多、過(guò)難和學(xué)生無(wú)法獨(dú)立完成的作業(yè)。

學(xué)校將結(jié)合根據(jù)教師上課的節(jié)次、上課的效果進(jìn)行績(jī)效考核。

線上商城方案篇六

根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作的通知》(瑞教義【20xx】34號(hào))文件精神,切實(shí)做好學(xué)校疫情防控期間教育教學(xué)工作的管理和指導(dǎo),確保20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“停課不停學(xué)”工作的順利進(jìn)行,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。

(一)本校就讀的學(xué)生。

(二)內(nèi)容:開(kāi)設(shè)道德與法治、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì)、體育與健康,及心理輔導(dǎo)、疫情防控等拓展性課程,網(wǎng)絡(luò)授課由市教師發(fā)展中心組織名師統(tǒng)一開(kāi)展,班級(jí)組織管理、線上答疑及作業(yè)批改評(píng)價(jià)等由本校班級(jí)科任教師落實(shí)。

本校學(xué)生參與學(xué)習(xí)的方式有三種:分別通過(guò)電腦(具備上網(wǎng)功能)、手機(jī)(僅限智能手機(jī))和電視機(jī)(僅限華數(shù)電視用戶)同步教學(xué),學(xué)生只要選擇其中一種方式就可以進(jìn)行學(xué)習(xí)。具體方法見(jiàn)《xx市教育局關(guān)于做好20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作的通知》(瑞教義【20xx】34號(hào))。

暫定2月10日至3月1日(農(nóng)歷正月十七至二月初八),雙休日正常休息。

(一)組織保障。成立xx市xx學(xué)校20xx年春季開(kāi)學(xué)延期期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員職責(zé)。

市xx學(xué)校20xx年春季開(kāi)學(xué)延期期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xxxxxxxx。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責(zé):

xx:負(fù)責(zé)20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的全面工作。

xx:負(fù)責(zé)起草《xx市xx學(xué)校20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”實(shí)施方案》;統(tǒng)籌安排20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各成員間的工作。

xx(小學(xué)部)xx(中學(xué)部):。

負(fù)責(zé)《xx市教育局關(guān)于做好20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作的通知》,《xx市xx學(xué)校20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”實(shí)施方案》及《xx市義務(wù)教育“空中課堂”學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》的宣傳工作;負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的功課表,電子課本,電子作業(yè)本等的發(fā)放;負(fù)責(zé)延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的未參加學(xué)生統(tǒng)計(jì)及匯總;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的教師的.考勤并督促教師按時(shí),全程參與延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”;負(fù)責(zé)收集并檢查教師隨堂聽(tīng)課的記錄;負(fù)責(zé)延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”教師作業(yè)布置,作業(yè)批改及在線答疑等的滿意度調(diào)查。

xx:負(fù)責(zé)延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的釘釘班級(jí)群的考勤,作業(yè)布置,作業(yè)批改,在線答疑等操作的培訓(xùn)工作及技術(shù)指導(dǎo)。

xx:負(fù)責(zé)延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”教師考勤的統(tǒng)計(jì)工作,并分別上報(bào)給xx(小學(xué)部)和xx(中學(xué)部)。

(二)行動(dòng)保障。明確班主任和課任老師及家長(zhǎng),學(xué)生的職責(zé),全員參與。

1.班主任:

(1)負(fù)責(zé)利用網(wǎng)絡(luò)社交軟件創(chuàng)建班級(jí)管理群,社交軟件應(yīng)具備簽到考勤,布置作業(yè),上傳作業(yè),在線交流等他功能,如釘釘,之江匯,微信,qq等等(建議用釘釘)并督促本班科任老師和家長(zhǎng),學(xué)生加入本班級(jí)管理群。

(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)因不具備授課條件而無(wú)法參加的學(xué)生名單,并上報(bào)給xx(小學(xué)部)和xx(中學(xué)部)。

(3)負(fù)責(zé)向本班家長(zhǎng)和學(xué)生宣傳《xx市教育局關(guān)于做好20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作的通知》,《xx市xx學(xué)校20xx年春季延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”實(shí)施方案》及《xx市義務(wù)教育“空中課堂”學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》。

(4)負(fù)責(zé)向本班級(jí)家長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)放授課表,電子課本,電子作業(yè)本等。

(5)負(fù)責(zé)本班級(jí)學(xué)生考勤并督促學(xué)生按時(shí)全程參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。(注:一天考勤四次:上下午上課,上下午下課)。

(6)協(xié)調(diào)本班級(jí)科任老師的工作,特別作業(yè)講評(píng)的開(kāi)始時(shí)間和科任老師作業(yè)講評(píng)和在線答疑的順序及所需時(shí)間協(xié)調(diào)。

2.科任老師:

(1)加入本班級(jí)社交軟件中的班級(jí)管理群。

(2)按時(shí),全程參與本學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)課堂隨堂聽(tīng)課,并在上課前10分鐘在釘釘上打卡考勤并進(jìn)入課堂。(一節(jié)課考勤兩次,上課和下課分別一次)。

(3)對(duì)網(wǎng)絡(luò)隨堂課做好聽(tīng)課記錄,聽(tīng)課記錄記入開(kāi)學(xué)后教學(xué)月查中的聽(tīng)課節(jié)數(shù)。

(4)負(fù)責(zé)布置當(dāng)天作業(yè),并要求學(xué)生當(dāng)天完成作業(yè)并上傳,第二天中午11:30前在班級(jí)管理群里發(fā)布前一天的作業(yè)答案。

(5)及時(shí)檢查學(xué)生上傳的作業(yè),特別是抄寫性的作業(yè);對(duì)沒(méi)有完成作業(yè)的學(xué)生進(jìn)行跟蹤督促。

(6)在下午5:00后進(jìn)入班級(jí)管理群,對(duì)前一天布置作業(yè)中的共性問(wèn)題作在線講解點(diǎn)評(píng)和答疑工作。(班主任協(xié)調(diào)作業(yè)講評(píng)開(kāi)始時(shí)間和各科任老師講評(píng)順序及所需時(shí)間)。

3.家長(zhǎng):

(1)加入本班級(jí)社交軟件中的班級(jí)管理群,并在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)期間協(xié)助學(xué)生在上課前10分鐘在班級(jí)群里簽到考勤并進(jìn)入課堂。每天考勤四次即上午上課和下課各一次,下午上課和下課各一次。

(2)督促學(xué)生參加延期開(kāi)學(xué)期間“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,做好陪伴學(xué)習(xí)。

(3)督促學(xué)生完成老師布置的作業(yè)并當(dāng)天上傳,并督促針對(duì)老師在第二天發(fā)布的作業(yè)答案進(jìn)行校對(duì),并整理出作業(yè)中的疑問(wèn)和困惑。

(4)注意學(xué)生的用眼衛(wèi)生和視力保護(hù)。

4.學(xué)生:

(1)參加在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí),提前10分鐘在班級(jí)群里簽到考勤并進(jìn)入課堂。每天考勤四次即上午上課和下課各一次,下午上課和下課各一次。

(2)按時(shí)全程參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),按時(shí)完成老師布置的作業(yè)并上傳;針對(duì)老師在第二天發(fā)布的作業(yè)答案進(jìn)行校對(duì),并整理出作業(yè)中的疑問(wèn)和困惑。

(3)下午5:00進(jìn)入班級(jí)管理群,聽(tīng)科任老師對(duì)前一天作業(yè)的講解點(diǎn)評(píng),并提出自己在作業(yè)中的疑問(wèn)和困惑。

(4)注意用眼衛(wèi)生和視力保護(hù)。

(5)注意勞逸結(jié)合,適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)體育鍛煉。

(三)紀(jì)律保障。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,認(rèn)真組織開(kāi)學(xué)延期期間的互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)工作,確保學(xué)生足不出戶就能得到繼續(xù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行xx市政府疫情防控規(guī)定,不得于3月1日前組織學(xué)生返校開(kāi)展線下教育活動(dòng),不得要求學(xué)生及其家長(zhǎng)外出購(gòu)置教材、活動(dòng)器材或復(fù)印資料等。不得利用網(wǎng)絡(luò)授課名義進(jìn)行額外收費(fèi)。對(duì)個(gè)別不具備授課條件的學(xué)生家長(zhǎng)要做好解釋工作,提供必要的幫扶和指導(dǎo),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(四)制度保障。教師在線隨堂聽(tīng)課的考勤及作業(yè)布置,作業(yè)批改,作業(yè)講評(píng)和在線答疑等納入教學(xué)月查,考核結(jié)果納入20xx學(xué)年績(jī)效工資考核。

線上商城方案篇七

由于疫情推遲開(kāi)學(xué)的原因,學(xué)校采取了線上教學(xué)的教學(xué)模式做到讓學(xué)生停課不停學(xué)。線上教育是科技時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,讓學(xué)生足不出戶就可以學(xué)習(xí)知識(shí)。老師們已線上布置預(yù)習(xí)作業(yè)為主,在線批改作業(yè),隨時(shí)解疑答惑。老師們通過(guò)微信小程序等現(xiàn)代化教學(xué)手段,指導(dǎo)學(xué)生一對(duì)一,每日全班一總結(jié)的密切關(guān)注著學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。全校老師們積極行動(dòng),互幫互助,讓線上授課直通每一位學(xué)生和家長(zhǎng)。為了表彰線上授課活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,特制定如下方案。

1、線上班級(jí)管理班主任

2、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)

3、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生

1、線上班級(jí)管理的班主任

2月為防“疫情”傳播,全校的班主任加大了對(duì)每一位學(xué)生監(jiān)管的力度,每天上報(bào)學(xué)生的體溫、定位等工作。班主任工作壓力大;在班主任辛苦的努力下,我校學(xué)生防疫監(jiān)測(cè)工作順利,特給全體班主任進(jìn)行表彰。

2、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生

(1)學(xué)生完成的課時(shí)(班主任匯總學(xué)生各科完成的作業(yè)完成量)

(2)師生互動(dòng)積極分(各科老師提供班主任)

(3)學(xué)生作業(yè)完成優(yōu)秀分(各科老師提供給班主任)

(4)任課教師要實(shí)事求是推薦師生互動(dòng)積極分子和學(xué)生優(yōu)秀作業(yè),班主任認(rèn)真匯總學(xué)生互動(dòng)積極分和作業(yè)完成優(yōu)秀分,作為線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀生評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。

(5)每班優(yōu)秀學(xué)生名額5人。(被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生名額8人。)

1、表彰全體任課教師

2、表彰優(yōu)秀班級(jí)(二年級(jí),三年級(jí))

3、表彰優(yōu)秀學(xué)生(共計(jì)37人)

學(xué)校對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班級(jí)和學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

線上商城方案篇八

七夕節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個(gè)節(jié)日,也是過(guò)去姑娘們最為重視的日子。在這一天晚上,婦女們穿針乞巧,祈禱福祿壽活動(dòng),禮拜七姐,儀式虔誠(chéng)而隆重,陳列花果、女紅,各式家具、用具都精美小巧、惹人喜愛(ài)。

“七夕鵲橋相會(huì)”是七夕節(jié)一則最為美麗動(dòng)人的傳說(shuō)。相傳,每逢七月初七,人間的喜鵲就要飛上天去,在銀河為牛郎織女搭鵲橋相會(huì)。古有喜鵲為牛郎織女搭鵲橋相會(huì),今有我們?yōu)樘煜掠星槿舜罱◥?ài)的平臺(tái)。七夕情人節(jié),我們邀您一同在線“大聲說(shuō)愛(ài)”。無(wú)論是對(duì)情人還是對(duì)家人朋友,在這一天,請(qǐng)大膽說(shuō)你內(nèi)心的愛(ài)意。凡是參與我們“七夕活動(dòng)”的網(wǎng)友,均可得到由我們贈(zèng)送的七夕“愛(ài)意標(biāo)志”一枚。

七夕活動(dòng):

一、動(dòng)人七夕——情詩(shī)大擂臺(tái)

有緣千里來(lái)相會(huì),無(wú)緣對(duì)面不相逢。牛郎以真誠(chéng)打動(dòng)織女的心,從而和織女成為相愛(ài)的戀人。要打動(dòng)心愛(ài)的他(她),須有一定的文采功夫?!扒樵?shī)大擂臺(tái),有招你就來(lái)”。參加此環(huán)節(jié)活動(dòng)的網(wǎng)友,需以原創(chuàng)做詩(shī)一首,表達(dá)你內(nèi)心的愛(ài)意。詩(shī)歌體裁不限,字?jǐn)?shù)不限,全詩(shī)需含有“七夕”二字。參與七夕情詩(shī)大擂臺(tái)的網(wǎng)友,請(qǐng)以回帖的方式貼出您的原創(chuàng)作品。凡參與活動(dòng)網(wǎng)友,在活動(dòng)期間均可得到由我們贈(zèng)送的七夕“愛(ài)意標(biāo)志”。并且,參與大擂臺(tái)的情詩(shī)作品,將會(huì)通過(guò)網(wǎng)友投票的方式?jīng)Q定出“情詩(shī)達(dá)人”3名,在擂臺(tái)活動(dòng)結(jié)束后得到由我們贈(zèng)送的獨(dú)特“情詩(shī)達(dá)人”標(biāo)志,且用戶名會(huì)顯示為獨(dú)特的靚麗紅色。(投票時(shí)間:20--年8月16日至20--年8月17日)

二、感人七夕——愛(ài)情故事大曬臺(tái)

你可有過(guò)刻骨銘心的愛(ài)情?你可經(jīng)歷過(guò)最讓你難忘的愛(ài)情故事?七夕情人節(jié),邀您曬一曬你的愛(ài)情故事。心酸的、甜蜜的、壓抑的、感動(dòng)的、悲傷的、歡樂(lè)的、期待的,無(wú)論是怎樣的愛(ài)情故事,我們我們邀天下有情人和我們一起分享你的愛(ài)情故事。無(wú)論是青澀的初戀、默默的暗戀,還是甜蜜的愛(ài)戀,只要是讓你難忘的愛(ài)情片段,就請(qǐng)用文字曬出來(lái)和我們一同分享。

參加此環(huán)節(jié)活動(dòng)的網(wǎng)友,需用不超過(guò)500字的小短文講述下令你難忘的或是讓你期待的愛(ài)情故事,以回帖的方式曬出你的故事。凡參與活動(dòng)網(wǎng)友,在活動(dòng)期間均可得到由我們贈(zèng)送的七夕“愛(ài)意標(biāo)志”。

三、七夕祝福墻——大聲說(shuō)愛(ài)

七夕情人節(jié),我們?yōu)樘煜掠星槿舜罱◥?ài)的告白平臺(tái)。大聲說(shuō)愛(ài),把你對(duì)心中的他(她)的愛(ài)意用小紙條寫出來(lái),粘貼在我們的祝福墻上,你對(duì)他(她)的愛(ài)意,一定可以成功的傳達(dá)到對(duì)方的心里。可以是情人對(duì)情人間愛(ài)的表達(dá),也可以是親人朋友間祝福的傳遞。參加此環(huán)節(jié)活動(dòng)的網(wǎng)友,請(qǐng)把你的“祝福小紙條”以截圖的方式曬在回帖里,凡是參加“大聲說(shuō)愛(ài)”活動(dòng)的網(wǎng)友,在活動(dòng)期間均可得到由我們贈(zèng)送的七夕“愛(ài)意標(biāo)志”。

浪漫七夕,我們邀天下有情人一同上線過(guò)個(gè)迷人情人節(jié)。無(wú)論是單身的你,還是已有甜蜜伴侶的你,均可參加我們的七夕浪漫活動(dòng)?;顒?dòng)時(shí)間:20--年8月15日——20--年8月18日。

線上商城方案篇九

一、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷

贈(zèng)品促銷也是常用的促銷手段之一,通常贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果,比如:滿xxx元送xx。

例如:淘寶網(wǎng)購(gòu)物首頁(yè)的網(wǎng)上購(gòu)買女裝贈(zèng)送腰帶、帽子、圍巾等配件在一定程度上促使交易成功。贈(zèng)品促銷應(yīng)注意贈(zèng)品的選擇:

注意預(yù)算和市場(chǎng)需求,贈(zèng)品要在能接受的預(yù)算內(nèi),不可過(guò)度贈(zèng)送贈(zèng)品而造成營(yíng)銷困境;不要選擇次品、劣質(zhì)品作為增品,這樣做只會(huì)起到知得其反的作用。

二、積分促銷

積分促銷是比較普遍采用的網(wǎng)上促銷方式。并不是所有的商品和服務(wù)都適用積分促銷。積分促銷讓消費(fèi)者通過(guò)多次購(gòu)買或多次參加某些活動(dòng)來(lái)增加積分以獲得獎(jiǎng)品。積分促銷可以增加用戶的訪問(wèn)次數(shù)和對(duì)商品服務(wù)的關(guān)注,以達(dá)到我們的知名度。例如:積分換禮品活動(dòng)。

三、變相折價(jià)促銷

四、抽獎(jiǎng)促銷

抽獎(jiǎng)促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,是大部分網(wǎng)站樂(lè)意采用的促銷方式。但是買家通常對(duì)抽獎(jiǎng)促銷持有懷疑態(tài)度。網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)應(yīng)注意的幾點(diǎn):

獎(jiǎng)品要有誘惑力,可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參加;獎(jiǎng)方式要簡(jiǎn)單化,網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)要策劃的有趣和容易參加。

抽獎(jiǎng)要體現(xiàn)公正公平,有條件的應(yīng)該請(qǐng)公證人員進(jìn)行全程公證,并及時(shí)能過(guò)email、公告等形式向參加者通告活動(dòng)進(jìn)度和結(jié)果。

五、聯(lián)合促銷

目前網(wǎng)上打折是最常用的一種網(wǎng)上促銷方式。網(wǎng)購(gòu)不同于傳統(tǒng)超市、商場(chǎng)購(gòu)物,由于買家看不到實(shí)際的商品存在各種顧慮,再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,網(wǎng)上打折促銷成為重要的手段之一。

例如:老吧由于經(jīng)常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買圖書,所以每隔一段時(shí)間都會(huì)收到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的特價(jià)打折或點(diǎn)券折扣促銷信息。

線上商城方案篇十

從教幾年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,教學(xué)方面我取得了一些成績(jī),獲得了些許榮譽(yù),但“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺(tái)階,務(wù)必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對(duì)教育教學(xué)科學(xué)研究方法的系統(tǒng)理解與實(shí)踐,尤其是多媒體教育技術(shù)的欠缺。所以在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)覺(jué)自己缺乏教學(xué)機(jī)智,難以使學(xué)生有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,急需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

1、做一名受學(xué)生喜歡、受家長(zhǎng)歡迎的老師。加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),構(gòu)成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心,熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,寬容之心,有強(qiáng)烈的職責(zé)感;了解有關(guān)兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長(zhǎng)的溝通等方面的理論知識(shí),真正樹(shù)立起服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)的'意識(shí)。

2、做一名教學(xué)上過(guò)硬的教師。為了適應(yīng)明天的需要,我們務(wù)必使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

3、切實(shí)提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進(jìn)一步走向成熟、優(yōu)秀。社會(huì)在不斷進(jìn)步,對(duì)教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢(shì),因此,教師在完成日常的教學(xué)工作的同時(shí),還要用心地參與到學(xué)校的教科研工作中來(lái)。

4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并將自己的反思整理提煉,用心投稿。

5、現(xiàn)代化教育技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,建立個(gè)人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務(wù)。

1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論、管理藝術(shù)和信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)資料。

2、用心參加學(xué)校和教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不遲到、不缺課、認(rèn)真記、多鞏固。

線上商城方案篇十一

沒(méi)有計(jì)劃的生活是盲目的,凡事都務(wù)必有計(jì)劃,只有那樣事情才能夠做得得心應(yīng)手,井井有條。很有必要給自己制定一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,以使自己能更好的適應(yīng)自身主角。我的個(gè)人提升計(jì)劃從以下幾方面來(lái)談:

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1、精力充足,細(xì)心,做事用心主動(dòng)。

2、處理事情邏輯潛力強(qiáng),處理事情井井有條。

3、技術(shù)上能獨(dú)擋一面,能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情,并能夠注重下級(jí)的個(gè)人潛力培養(yǎng)。

(二)不足剖析

1、組織管理潛力較弱,溝通水平不高。

2、英語(yǔ)水平一般。

3、對(duì)人與人之間的沖突的解決潛力不足。

(一)終極目標(biāo):期望能通過(guò)自身的努力,最終能成為一名軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理能同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)2~3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,即2~3個(gè)項(xiàng)目。

工的`好領(lǐng)導(dǎo);控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。

線上商城方案篇十二

為了落實(shí)“應(yīng)考盡考”和“誠(chéng)實(shí)守信”的考試要求,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)公平公正的考試環(huán)境,同時(shí)滿足未返校和隔離學(xué)生的學(xué)業(yè)完成需求,根據(jù)學(xué)校相關(guān)安排,現(xiàn)制訂經(jīng)濟(jì)學(xué)院期末同步線上考試方案。

未返校學(xué)生、隔離學(xué)生等不能參加線下考試的所有學(xué)生。

(一)考生端

1.考生務(wù)必保障網(wǎng)絡(luò)暢通,考試期間不能掉線。

2.考生需提前調(diào)試好2臺(tái)電子設(shè)備,用兩個(gè)手機(jī)號(hào)雙機(jī)位進(jìn)入騰訊會(huì)議并開(kāi)啟攝像頭。其中主機(jī)位開(kāi)啟麥克風(fēng)。要求主機(jī)位為帶攝像頭的電腦,后機(jī)位要求能看到雙手的動(dòng)作和桌面,考試期間雙手不能離開(kāi)桌面,不能操作電子設(shè)備。

3.不允許除雙機(jī)位以外的任何電子產(chǎn)品(例如電子手表等)進(jìn)入監(jiān)控范圍。

4.考生提前準(zhǔn)備4張a4大小空白答題紙和2張a4大小空白草稿紙,除此之外不允許出現(xiàn)書籍和紙張。

5.考生通過(guò)閱讀老師共享的文檔試卷進(jìn)行答題,并在答題紙的左側(cè)寫好相關(guān)信息,如圖1。考試結(jié)束后三分鐘內(nèi)需立即將答題紙清晰拍照上傳給任課老師指定的交卷平臺(tái)。如需提前交卷,考生需通過(guò)語(yǔ)音向監(jiān)考老師提出交卷請(qǐng)求,并在三分鐘內(nèi)將答題紙清晰拍照上傳給任課老師指定的交卷平臺(tái)。

6.若未返?;蚋綦x考生確因設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)條件不具備導(dǎo)致不能滿足以上考試要求,必修課可提前向?qū)W院申請(qǐng)辦理緩考手續(xù),選修課可提前向?qū)W院申請(qǐng)辦理退課手續(xù)。

(二)監(jiān)考端

為了保證考試的`有序進(jìn)行,凡是期末考試有線上考場(chǎng)的課程都將配備一名監(jiān)考教師專門負(fù)責(zé)線上監(jiān)考。

1.考試安排出來(lái)后,監(jiān)考老師需提前預(yù)定好騰訊會(huì)議室,通知到每一位需要進(jìn)行線上考試的考生并進(jìn)行設(shè)備測(cè)試。

2.監(jiān)考老師需提前十五分鐘到達(dá)線下考場(chǎng),打開(kāi)多媒體進(jìn)入騰訊會(huì)議,以便線上考生按要求順利進(jìn)入線上考場(chǎng),記錄好線上缺考情況,并使全體線下考生都能夠通過(guò)考場(chǎng)投影的大屏幕看到線上考生的考試過(guò)程。

3.監(jiān)考老師在考試開(kāi)始前五分鐘開(kāi)啟騰訊會(huì)議錄屏功能,通過(guò)u盤和騰訊會(huì)議的共享文檔將試卷共享給線上考生,根據(jù)學(xué)生的語(yǔ)音提示進(jìn)行試卷翻頁(yè)操作。

4.考試開(kāi)始后,監(jiān)考老師需密切關(guān)注線上線下學(xué)生考試情況,避免違規(guī)行為出現(xiàn)。

5.監(jiān)考老師需提醒線上考試學(xué)生按要求在答題紙上填寫相關(guān)信息。

6.考試結(jié)束后,監(jiān)考老師需提醒學(xué)生按要求在三分鐘內(nèi)拍照上傳答題紙。考生交卷成功后,監(jiān)考老師向考生發(fā)出“交卷成功,請(qǐng)退出騰訊會(huì)議”的指令。

所有線上考試時(shí)間與對(duì)應(yīng)線下考試同時(shí)進(jìn)行,所有考試在12月30日(周五)之前完成。

以上方案具體操作流程已在學(xué)院本學(xué)期前面隨堂考試中測(cè)試過(guò),效果良好,具有較強(qiáng)的可操作性。

線上商城方案篇十三

中國(guó)電子商務(wù)歷經(jīng)十多年發(fā)展,已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,市場(chǎng)交易規(guī)模也在急劇攀升,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始涉足其中。如近年來(lái)眾多傳統(tǒng)零售商業(yè)巨頭紛紛執(zhí)重金打造自己的電子商務(wù)體系,更有不計(jì)其數(shù)的中小傳統(tǒng)零售企業(yè)或入駐各知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),或搭建品牌零售網(wǎng)上商城。他們有個(gè)共同的特點(diǎn):電子商務(wù)的開(kāi)展都會(huì)與原有線下市場(chǎng)的多種銷售方式(如直營(yíng)或代理)結(jié)合,線上線同步進(jìn)行。

以上這種模式就是線上線下一體化的電商模式,它解決了傳統(tǒng)商務(wù)推廣效果量化的難題,讓低成本乃至零成本推廣成為可能,還可以加快商品流轉(zhuǎn)、減少資源閑置和浪費(fèi),有效提高傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,更可以降低企業(yè)與客戶的溝通成本,并能按照不同產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的不同群體實(shí)行差異化定向營(yíng)銷,而且還能方便客戶及時(shí)、便捷地搜索優(yōu)惠券和折扣進(jìn)行消費(fèi)。

1.2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

利用現(xiàn)有資源打造輔助生產(chǎn)物資的工業(yè)超市,服務(wù)一拖和周邊企業(yè)。

1.3項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與責(zé)任人

2.1項(xiàng)目概況(原因分析)

1、緊抓用戶需求,迎合網(wǎng)上購(gòu)物潮流。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已從早前的“嘗鮮”發(fā)展到了現(xiàn)在的“常態(tài)”。網(wǎng)購(gòu)的年齡層也在不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)能獲得潛在用戶,同時(shí)為自己的用戶提供便利。

2、拓展銷售新渠道,節(jié)約成本

對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)常年在線下發(fā)展,市場(chǎng)趨于一定的飽和,開(kāi)辟線上渠道無(wú)疑能夠打開(kāi)另一市場(chǎng),獲取更多信息與用戶,為企業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)與挑戰(zhàn)。與實(shí)體店相比,店面費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用等方面能夠相對(duì)節(jié)約。

3、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶占先機(jī)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)零售企業(yè)需占據(jù)有利位置,搶占先機(jī),正所謂“先下手為強(qiáng)”。電子商務(wù)能幫助企業(yè)在宣傳、積累用戶、開(kāi)拓渠道、提高銷售額等方面打開(kāi)新的局面,迎來(lái)更深一層的發(fā)展,并且在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

2.2需求功能、流程和業(yè)務(wù)量分析

項(xiàng)目范圍包括標(biāo)準(zhǔn)工具類別,主要涉及隨車工具類(主要供應(yīng)商3家,年采購(gòu)額在2500萬(wàn)元左右,涉及3家主機(jī)廠)及輔助維修類標(biāo)準(zhǔn)工具(主要供應(yīng)商7家,年采購(gòu)額在300萬(wàn)元左右,涉及10家專業(yè)廠)

2.3優(yōu)勢(shì)分析

(2)當(dāng)前集采標(biāo)準(zhǔn)工具種類齊全,能夠充分滿足客戶的各種需求;廠內(nèi)物流配送與供應(yīng)商直送相結(jié)合的配送模式,使得配送服務(wù)更加快捷。

3.1總體設(shè)計(jì)方案

3.1.1線下模式:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)査分析,我們了解到現(xiàn)有超市經(jīng)營(yíng)方式與類型,知道超市經(jīng)營(yíng)是零售業(yè)的一種,而且已經(jīng)成為零售業(yè)中的主要經(jīng)營(yíng)方式,其經(jīng)營(yíng)方式與類型大致可分為以下幾種:

超市的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)為:(1)采取自選銷售方式,出入口分設(shè),結(jié)算在出口處的收銀機(jī)處統(tǒng)一進(jìn)行;(2)商品構(gòu)成以購(gòu)買頻率高的商品為主,經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)工具類物資;(3)營(yíng)業(yè)時(shí)間每天在11小時(shí)左右,有一定的停車場(chǎng)地。(4)選址在廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)或者廠外門市。(5)商圈范圍較窄,以廠內(nèi)用戶單位為主要銷售對(duì)象。

設(shè)備使用管理:需配備專用條碼掃描機(jī)等電子收銀設(shè)備。

商品進(jìn)貨驗(yàn)收與退貨管理:超市采用統(tǒng)一決策、集中采購(gòu)、分散銷售的經(jīng)營(yíng)體制,采購(gòu)環(huán)節(jié)包括運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、包裝、信息處理等功能。驗(yàn)收作業(yè)可按進(jìn)貨的來(lái)源分為廠商配送驗(yàn)收、總部配送驗(yàn)收和自行進(jìn)貨驗(yàn)收??偛颗渌偷纳唐匪偷綄I(yè)廠后、須有專業(yè)廠驗(yàn)收員立即蓋章及簽收。廠商配送和自行采購(gòu)的要當(dāng)場(chǎng)查點(diǎn)清楚,出具相關(guān)憑證。

退換貨作業(yè):對(duì)于滯銷品通知廠商換貨并填寫退貨單。退換貨時(shí)首先要查明退換商品的來(lái)源,其次要填請(qǐng)退貨單,如注明品名、數(shù)量退貨原因、要求等,最后要事先告知廠商,以便廠商及時(shí)處理。

人員班次確定及交接班管理:(1)應(yīng)建立交接班記錄本。(2)、下班次的營(yíng)業(yè)員應(yīng)提前5-10分鐘到崗,到崗時(shí)必須穿好衣服、化好妝、帯好工作牌后方可進(jìn)入柜臺(tái)。三、交接工作應(yīng)在各自柜臺(tái)進(jìn)行,不得影響正常的營(yíng)業(yè)秩序。上班次的人員應(yīng)立即離開(kāi)柜臺(tái)(特殊情況除外),嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)聊天現(xiàn)象,任何情況不得影響下班次人員工作。四、因交接手續(xù)不清而造成的工作失誤,由過(guò)失方負(fù)責(zé),無(wú)法確認(rèn)責(zé)任歸屬,由雙方負(fù)責(zé)。

3.1.2基于“全網(wǎng)營(yíng)銷”路徑的電子商務(wù)模式創(chuàng)新

構(gòu)建以傳統(tǒng)零售企業(yè)為核心的“一主多輔"的全網(wǎng)營(yíng)銷模式,在基于網(wǎng)站建設(shè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣的基礎(chǔ)上,具體通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、第三方網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)營(yíng)銷與社會(huì)化媒體營(yíng)銷實(shí)施全網(wǎng)營(yíng)銷模式。具體包括:第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和提升,商業(yè)模式的不斷成熟,app開(kāi)發(fā)成本的降低,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷開(kāi)始起到貫穿整個(gè)全網(wǎng)營(yíng)銷的重要作用,許多營(yíng)銷手段最終落地到移動(dòng)終端,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌傳播和銷售增長(zhǎng)。第二,第三方網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)營(yíng)銷。通過(guò)已經(jīng)成熟的第三方平臺(tái)如天貓商城、淘寶集市、京東商城等建立自己的企業(yè)旗艦店來(lái)銷售自己的產(chǎn)品,借助改平臺(tái)的知名度、影響力以及用戶來(lái)經(jīng)營(yíng)自己網(wǎng)店。成立服務(wù)小組,由指定人員兼職或全職做網(wǎng)上服務(wù),主要做商品資料準(zhǔn)備、售前客服和售后客服。網(wǎng)店的布置等都可以找平臺(tái)上的第三方來(lái)做。訂單的`后續(xù)處理均由公司的物流部門承擔(dān),配送業(yè)務(wù)找第三方物流來(lái)完成。第三,社會(huì)化媒體營(yíng)銷。打造一個(gè)獨(dú)立的官方網(wǎng)站,在平臺(tái)上為目標(biāo)客戶提供盡可能豐富的品類或某一個(gè)品類的眾多品種?;蛘呃煤闷髽I(yè)微信公眾號(hào)這個(gè)營(yíng)銷渠道,發(fā)布優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引同行業(yè)的人關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā),從而達(dá)到自己的營(yíng)銷目的。

3.1.3線上線下融合

1、線下店鋪和線上店鋪的融合。讓線下店鋪與線上店鋪相輔相助,達(dá)成共享資源、同步銷售、融合管理。消費(fèi)者既可以直接到門店來(lái)消費(fèi),也可以通過(guò)任何互聯(lián)網(wǎng)終端完成信息流和資金流的過(guò)程,企業(yè)的訂單來(lái)源更加廣泛。

2、服務(wù)方式的融合。不管是門店服務(wù)還是線上服務(wù),都可以通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm對(duì)企業(yè)線上線下客戶資源進(jìn)行管理,甚至可以進(jìn)行客服服務(wù)過(guò)程的管理,如客戶咨詢及解答、客戶投訴意見(jiàn)及處理都可以記錄到統(tǒng)一的crm系統(tǒng)中[6]。更為重要的是這樣可以有效整合線下門店導(dǎo)購(gòu)和線上社會(huì)化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)推廣引流過(guò)來(lái)的客戶信息,增強(qiáng)了客戶的體驗(yàn)觀感,做到了服務(wù)方式的融合,完善整個(gè)服務(wù)流程。

3.1.4結(jié)算方式

廠內(nèi)用戶單位均為料單結(jié)算,廠外用戶為現(xiàn)金結(jié)算。

3.1.5人員支撐

均由各供應(yīng)商提供專職服務(wù)人員,同時(shí)參與線上、線下模式運(yùn)行。

3.2核心流程

在這種模式中,有四個(gè)非常重要的流程需要梳理清晰,否則實(shí)施的效果很難達(dá)到,甚至出現(xiàn)新的問(wèn)題。

3.2.1導(dǎo)購(gòu)流程。導(dǎo)購(gòu)是引導(dǎo)顧客促成購(gòu)買的過(guò)程。如圖1所示,在本模式中,導(dǎo)購(gòu)模式主要分為兩大類:門店導(dǎo)購(gòu)和虛擬導(dǎo)購(gòu)。門店導(dǎo)購(gòu)主要是到訪顧客和門店導(dǎo)購(gòu)員的社會(huì)關(guān)系顧客,而虛擬導(dǎo)購(gòu)主要是通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)化的社交媒體引流來(lái)的顧客。不管是哪種顧客,都應(yīng)讓導(dǎo)購(gòu)協(xié)助顧客注冊(cè)會(huì)員賬號(hào),并添加“工號(hào)”,確認(rèn)顧客歸屬,每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)也可以運(yùn)用社會(huì)化營(yíng)銷手段,比如微博、即時(shí)通信工具、社交網(wǎng)站等,發(fā)送短信、edm、畫冊(cè)給自身顧客,建立聯(lián)系。這樣,不管訂單來(lái)源是本店購(gòu)買,公司外店購(gòu)買, 網(wǎng)上導(dǎo)購(gòu)購(gòu)買, 網(wǎng)上購(gòu)買快遞送貨還是網(wǎng)上購(gòu)買自行取貨,我們都能分清其訂單歸屬,從而能夠清晰界定其銷售提升,可以做到銷售提成的公正合理。這樣的導(dǎo)購(gòu)流程不僅擴(kuò)大了顧客來(lái)源,也實(shí)現(xiàn)了線上線下導(dǎo)購(gòu)流程的真正統(tǒng)一。

3.2.2顧客流程。從顧客的購(gòu)物流程來(lái)看,廣告營(yíng)銷顧客、實(shí)體門店顧客、網(wǎng)絡(luò)分銷顧客還是社會(huì)化關(guān)系顧客,都可以分別通過(guò)顧客自行注冊(cè)、門店導(dǎo)購(gòu)協(xié)助注冊(cè),分銷系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入和虛擬導(dǎo)購(gòu)協(xié)助注冊(cè)的方式將其吸納為企業(yè)會(huì)員,通過(guò)企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm將客戶統(tǒng)一管理起來(lái),并通過(guò)線上線下的營(yíng)銷手段吸引顧客通過(guò)到實(shí)體店或者網(wǎng)店購(gòu)買,實(shí)現(xiàn)成交。

3.2.3訂單流程。此模式的訂單流程與普通電商最大的區(qū)別在于其能夠使用集中的網(wǎng)銷系統(tǒng)將不同來(lái)源的訂單統(tǒng)一管理。如在顧客來(lái)店時(shí),如果本店有貨,會(huì)員識(shí)別或注冊(cè),完成銷售活動(dòng),如果缺貨,可以通過(guò)門店的網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)平臺(tái)選貨下單并付款,門店根據(jù)貨品情況申報(bào)要求其它門店調(diào)貨、本地倉(cāng)調(diào)貨、總部電子商務(wù)倉(cāng)調(diào)貨或者其它代理商調(diào)貨,調(diào)貨完成后,可以采取異地快遞送貨、導(dǎo)購(gòu)上門送貨或者顧客自行上門取貨,完成整個(gè)銷售流程。如果客戶通過(guò)官方商城或其他分銷網(wǎng)店購(gòu)買支付后,也可以通過(guò)統(tǒng)一的網(wǎng)銷系統(tǒng),給客戶安排送貨。不管是同城有貨還是異地有貨,客戶可以自選到店自取或者快遞送貨。

3.2.4商品流程。商品流程在本模式中較為復(fù)雜,有實(shí)體店銷售(包括缺貨銷售)、官方商城銷售和網(wǎng)絡(luò)分銷渠道銷售。這些商品的流通既獨(dú)立運(yùn)行又要庫(kù)存等信息統(tǒng)一,這也需要借助統(tǒng)一的網(wǎng)銷系統(tǒng)與電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)、實(shí)體門店、工廠大倉(cāng)實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)同步。電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng),專供網(wǎng)絡(luò)銷售,庫(kù)存保證,與網(wǎng)銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)同步;線下門店的現(xiàn)存商品,庫(kù)存數(shù)據(jù)難以保證,需要專門的應(yīng)用程序編程接口api對(duì)接或手工導(dǎo)入網(wǎng)銷系統(tǒng);品牌企業(yè)總的物流倉(cāng)庫(kù)商品,庫(kù)存數(shù)據(jù)變化快,也需要api對(duì)接或手工導(dǎo)入網(wǎng)銷系統(tǒng)。這樣所有商品信息既能做到一定程度的同步統(tǒng)一,也不影響各條商品流通的效率。

3.3實(shí)施要點(diǎn)

3.3.1線上線下一體化電商模式的實(shí)施可以分三步:第一步建立傳統(tǒng)線下與網(wǎng)絡(luò)線上的銷售體系,在各區(qū)域、各平臺(tái)發(fā)展實(shí)體門店或網(wǎng)上商城;第二步搭建完善的后臺(tái)管理系統(tǒng),可支持多渠道管理(包括線下),各形式訂單導(dǎo)入,即時(shí)同步信息,融合傳統(tǒng)與網(wǎng)上銷售模式的erp軟件系統(tǒng);第三步線上、線下融合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和管理,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)、門店、服務(wù)方式的整合。

b2b2c等業(yè)務(wù)模式。

3.3.3項(xiàng)目執(zhí)行上強(qiáng)調(diào)各部門協(xié)同配合。電子商務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施也不同于傳統(tǒng)的企業(yè)后臺(tái)應(yīng)用或者簡(jiǎn)單的門戶類的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,需要和企業(yè)已有的系統(tǒng)需要緊密集成,這樣電商科也需要參與。

3.4系統(tǒng)架構(gòu)(應(yīng)用支持平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)等)

3.5技術(shù)體系

3.6系統(tǒng)設(shè)備配置參數(shù)(硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng))

4.1項(xiàng)目組人員配置

4.2項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃

4.3人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃

4.4技術(shù)支持(服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限)

5.1項(xiàng)目預(yù)算依據(jù)

5.2詳細(xì)報(bào)價(jià)

線上商城方案篇十四

根據(jù)我校教學(xué)安排,結(jié)合《鄭州航院20xx年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)考試工作方案》相關(guān)要求,部分課程采取同步的線上考試,為進(jìn)一步規(guī)范線上考試組考實(shí)施,確保線上考試和線下考試實(shí)質(zhì)等效,維護(hù)考試公平,制定本方案。

一、

線下(已返校學(xué)生)+線上考試(因疫情暫緩返校學(xué)生參加)同步進(jìn)行,線上考試統(tǒng)一使用超星考試系統(tǒng)進(jìn)行考試??记坝芍骺冀處熗ㄟ^(guò)超星學(xué)習(xí)通考試系統(tǒng)發(fā)放。不允許通過(guò)微信群、qq群等方式拍照發(fā)放試卷。監(jiān)考統(tǒng)一采用釘釘會(huì)議進(jìn)行。

二、

(1)考生須攜帶學(xué)生證、身份證,準(zhǔn)備好上網(wǎng)、視頻設(shè)備至少2個(gè),準(zhǔn)備足夠的空白a4紙,用于答卷。

(2)雙機(jī)位:第一機(jī)位(用于接收試題并用于正面監(jiān)考):一臺(tái)筆記本(或臺(tái)式電腦+外接攝像頭和外接麥克風(fēng)),不可以使用耳機(jī)。若電腦揚(yáng)聲器聲音較小,可配置音箱。第二機(jī)位(用于側(cè)后方監(jiān)考):一部智能手機(jī),建議準(zhǔn)備手機(jī)支架,從考生側(cè)后方45°距離本人1m處拍攝,可以拍攝到考生考試的全過(guò)程及電腦/筆記本屏幕,并可見(jiàn)學(xué)生的面部、答題紙、雙手,及可聽(tīng)到聲音。

(3)在考前20分鐘進(jìn)入線上考場(chǎng),每位考生進(jìn)入釘釘會(huì)議并打開(kāi)攝像頭及麥克風(fēng),檢查考生鏡頭范圍是否覆蓋考生電腦屏幕和桌子及上半身,能否看到雙手和草稿紙及電腦、鍵盤,考試過(guò)程中考生不得離開(kāi)攝像范圍。

(4)線上考試時(shí)間為100分鐘,考生要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì);提前做好設(shè)備測(cè)試工作,確??荚嚂r(shí)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)正常,并準(zhǔn)備好應(yīng)急設(shè)備,掉線5分鐘以上,本次考試無(wú)效,停止考試。

(5)超星學(xué)習(xí)通有防切屏功能,學(xué)生在考試中出現(xiàn)切屏操作,視作本次考試無(wú)效。

(6)考試結(jié)束后,答案在超星學(xué)習(xí)通系統(tǒng)以系統(tǒng)默認(rèn)或拍照方式提交。

、:

(1)考試前,監(jiān)考教師建立線上考試釘釘會(huì)議群,組織線上考試學(xué)生入群。線上考試群主要用于發(fā)布線上考試通知、線上考試實(shí)施說(shuō)明等,每名監(jiān)考教師負(fù)責(zé)考生不超過(guò)40人。

(2)考前20分鐘,監(jiān)考教師發(fā)起釘釘會(huì)議。確保每位考生進(jìn)入釘釘會(huì)議并打開(kāi)攝像頭及麥克風(fēng),檢查考生是否將手機(jī)放到合適位置,鏡頭范圍是否覆蓋考生設(shè)備屏幕和桌子及上半身,能否看到雙手和草稿紙,考試過(guò)程中考生不得離開(kāi)攝像范圍。

(3)考前10分鐘,監(jiān)考教師開(kāi)始屏幕錄制,檢查考生的身份證、學(xué)生證、答題紙和草稿紙(須雙面空白)。

(4)考試開(kāi)始前5分鐘,主考老師(監(jiān)考老師)通過(guò)超星學(xué)習(xí)通將試題發(fā)送給考生。未進(jìn)入釘釘會(huì)議完成證件檢查的學(xué)生本次考試無(wú)效。

(5)考生開(kāi)始答題,監(jiān)考教師認(rèn)真履行監(jiān)考責(zé)任,及時(shí)處理考試中出現(xiàn)的問(wèn)題。全程視頻監(jiān)控學(xué)生的考試,并全程錄制學(xué)生考試過(guò)程的視頻。

(6)監(jiān)考教師完整填寫鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院課程線上考核情況記錄表:考生線上考試起止時(shí)間,考生考試過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,如斷網(wǎng)、離線的時(shí)間、考生違紀(jì)、考生交卷情況等。

(7)考試結(jié)束前10分鐘,提醒考生距離考試結(jié)束還有10分鐘。

(8)考試完畢,將鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院課程線上考核記錄表、監(jiān)考視頻等一并交給學(xué)院。

加強(qiáng)線上考試督導(dǎo)檢查,學(xué)院督導(dǎo)組,對(duì)線上考試進(jìn)行全程督導(dǎo)。

(1)不能參加“線上同步考試”的'同學(xué)需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),并于考試前辦理緩考手續(xù)。

(2)參加線上同步考試的同學(xué),一旦發(fā)生考試違紀(jì)、作弊現(xiàn)象,將被取消成績(jī)并將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理。

(3)非人為因素造成網(wǎng)絡(luò)掉線、黑屏等影響考試的情況,可在考試結(jié)束后申請(qǐng)辦理緩考手續(xù)。

線上商城方案篇十五

一:活動(dòng)名稱(可根據(jù)不同節(jié)日選定)

炫動(dòng)新生

魅力新人

創(chuàng)意之星

二:活動(dòng)主辦

時(shí)尚體育運(yùn)動(dòng)飾品公司

天涯論壇

三:活動(dòng)承辦及支持

可根據(jù)節(jié)日期間不同需求制定。

四:活動(dòng)時(shí)間

待定

五:活動(dòng)地點(diǎn)

線上:時(shí)尚體育運(yùn)動(dòng)飾品網(wǎng),天涯論壇

線下:北京、上海及周邊、成都、廣州等大中型城市(另案商討)

六:面向人群

中國(guó)大陸地區(qū)所有人,包括中國(guó)人,在華外國(guó)人等等

七:活動(dòng)官網(wǎng)

待定

八:活動(dòng)特點(diǎn)

活動(dòng)作為全新打造的平民互動(dòng)活,具備了高互動(dòng)性、低門檻、公平公正等諸多特色。同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,提高網(wǎng)站知名度,增加銷售量。

1:高互動(dòng)性

用戶可以線上線下同時(shí)關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展

用戶可以隨時(shí)隨地登錄手機(jī)網(wǎng)站了解最新信息,參與各項(xiàng)活動(dòng)

2:低門檻的全民參與

作為針對(duì)全民的平民活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)無(wú)門檻的理念。

參與無(wú)門檻:選手只需要提交真實(shí)、無(wú)誤的資料,即可參與活動(dòng),展示才華

費(fèi)用無(wú)門檻:用戶報(bào)名無(wú)需繳納任何費(fèi)用

評(píng)選無(wú)門檻:參與評(píng)選只需要注冊(cè)天涯論壇即可

3:公平公正的開(kāi)放式評(píng)選

作為針對(duì)全民的活動(dòng),秉承絕對(duì)的公平、公正機(jī)制,專職人員對(duì)用戶上傳的資料進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),確保用戶信息的真實(shí)、可靠。唯一票制確保用戶不能對(duì)同一用戶重復(fù)投票,保證評(píng)選的公平,公開(kāi)透明的信息發(fā)布系統(tǒng)保證活動(dòng)信息第一時(shí)間對(duì)用戶公布,24小時(shí)專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)確保平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行,完善的數(shù)據(jù)備份制度確保評(píng)選數(shù)據(jù)安全可靠。

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