我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
hse心得體會(huì)篇一
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我對(duì)目前全集團(tuán)公司應(yīng)急的“兩書(shū)一表”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)其來(lái)源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對(duì)其應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題以及如何去解決這些問(wèn)題都有了明確的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理有了一定的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理室構(gòu)成管理過(guò)程的必要組成部分，其基本過(guò)程包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。對(duì)危害辨識(shí)的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風(fēng)險(xiǎn)控制方式。
通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的學(xué)習(xí)，我了解了一定的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，對(duì)心肺復(fù)蘇、緊急包扎等一些常見(jiàn)急癥的急救都有了一定的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)本次的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
對(duì)從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
新的安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過(guò)為期一個(gè)月的《hse體系運(yùn)行實(shí)訓(xùn)》，我進(jìn)一步系統(tǒng)掌握hse管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，我的的安全、環(huán)境與健康意識(shí)及知識(shí)水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強(qiáng)了防范事故的能力和自我保護(hù)方面的能力。
hse是health、safety和environment的首字母的縮寫(xiě)，中文含義即為健康、安全和環(huán)境。從這三個(gè)詞我們不難理解這種管理體系的含義所在。h(健康)是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài);是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行;e(環(huán)境)是指與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。
hse管理體制的發(fā)展趨勢(shì) ，隨著目前世界范圍內(nèi)石油石化企業(yè)對(duì)hse管理體制的重視程度越來(lái)越高，這種管理體制已經(jīng)成為了世界上石油石化企業(yè)的管理主體，并且在自身的健康、安全與環(huán)境管理中重點(diǎn)突出了hse管理體制的改進(jìn)和完善，同時(shí)將hse管理體制審核實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，體制和質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)一體化是目前該體系在國(guó)際范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。此外，隨著各國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越高，對(duì)該管理體制也必將提出更高的管理要求。
我國(guó)石油石化企業(yè)hse管理體系的實(shí)踐性研究，我國(guó)石油石化企業(yè)hse管理中存在的問(wèn)題 ，自從中國(guó)石油、化工行業(yè)實(shí)施hse管理體系以來(lái)，雖然取得了不少成績(jī)，但是安全生產(chǎn)形式仍然十分嚴(yán)峻。事故頻發(fā)，職業(yè)危害嚴(yán)重，不僅造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)社會(huì)造成了不良影響，事實(shí)仍然存在許多的問(wèn)題。安全投入成本稍顯不足，目前隨著中石油的不斷發(fā)展，相關(guān)的管理者對(duì)安全管理等方面越來(lái)越重視，也開(kāi)始在相關(guān)管理上加大了投入，但是跟國(guó)外一些較大規(guī)模的石油石化企業(yè)的發(fā)展對(duì)比上來(lái)看，目前我國(guó)的石油石化企業(yè)在管理中所投入的安全成本依舊顯得不足。只有通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
對(duì)安全事故隱患的執(zhí)法檢查和處罰力度不夠 絕大多數(shù)重大安全事故的發(fā)生都源于事故隱患的存在。而事故頻發(fā)的企業(yè)，并不是缺乏好的政策，而是各種政策和法規(guī)難以落到實(shí)處。我國(guó)的石油石化企業(yè)雖然在這方面存在的問(wèn)題并不十分嚴(yán)重，但是或多或少也存在相關(guān)的問(wèn)題，主要就是對(duì)于力度的把握不夠，在實(shí)際的管理過(guò)程中還需要繼續(xù)加大執(zhí)法檢察和處罰上的力度。 有些職工的權(quán)利意識(shí)與安全意識(shí)不強(qiáng) ，許多事故的發(fā)生都是由人的不安全行為和物質(zhì)的不安全狀態(tài)引起的。在一些重大安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，如果勞動(dòng)者能表達(dá)自己的意志，顯示自己的力量，維護(hù)自己的合法權(quán)益，安全事故完全可以避免。
我國(guó)石油石化企業(yè)hse管理體系的改進(jìn)對(duì)策 ，hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式的總結(jié)、探索和改進(jìn)一方面應(yīng)在現(xiàn)代環(huán)境管理、安全管理原理的指導(dǎo)下，借鑒和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外健康、安全與環(huán)境管理的模式、經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、探索和改進(jìn)現(xiàn)有管理模式，形成適宜于中石油上下游業(yè)務(wù)的hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式。
另一方面要考慮hse管理體系與其他hse管理技術(shù)方法的結(jié)合，如清潔生產(chǎn)技術(shù)、健康安全環(huán)境評(píng)價(jià)技術(shù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故應(yīng)急救援預(yù)案等要考慮融入hse管理。提高員工的hse意識(shí)和理念 hse管理過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的主體是人，人的行為是hse管理的核心，因此從中石油企業(yè)hse管理對(duì)策來(lái)說(shuō)，“人因”是最重要的因素，提升人的意識(shí)和能力的hse教育對(duì)策在hse管理體系的運(yùn)用顯得尤為重要，這方面首要的是中石油企業(yè)的管理者在hse意識(shí)和理念上要有一個(gè)改變，hse管理體系的優(yōu)劣最終還是取決于管理層的作為。
加強(qiáng)hse管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工工作過(guò)程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。中石油hse管理近十年以來(lái)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的十六字方針，及時(shí)發(fā)布hse管理體系文件，深入開(kāi)展思想動(dòng)員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無(wú)職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
在hse體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的'變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)hse體系管理的要求，制度落實(shí)特別是工作過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒(méi)有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。這些都已成為安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保hse體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會(huì)：
hse管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。
健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱(chēng)為hse管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最優(yōu)先的條件之一，hse管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)為方針的科學(xué)管理思想。
單位推行hse管理體系的目的是減少事故，這就要求我們?cè)谒枷胗^念上樹(shù)立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對(duì)我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立hse體系的過(guò)程中，對(duì)員工進(jìn)行健康，安全和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要。“寧愿讓你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感受。這就要求我們要從自身從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，譬如不要在營(yíng)地和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級(jí);不要在庫(kù)房，廚房，食堂，油庫(kù)，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等;煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過(guò)做到的細(xì)節(jié)。
建立和實(shí)施hse管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個(gè)人不斷結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，努力摸索出最適用我們自己的hse管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會(huì)對(duì)hse的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國(guó)際先進(jìn)行列。同時(shí)hse管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的員工凝聚力。
“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大收獲。通過(guò)hse體系學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和綜合訓(xùn)練過(guò)程，使我較全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深化hse體系運(yùn)行的基本要點(diǎn)和方法。培養(yǎng)我能夠在工作中執(zhí)行和完善hse體系的能力;能夠運(yùn)用hse體系消除企業(yè)存在的隱患。使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，擴(kuò)大知識(shí)面;通過(guò)實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)我的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、綜合素質(zhì)及吃苦耐勞精神，使之盡快接觸社會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的身份轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我初步體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法，為今后從事hse體系管理工作打下基礎(chǔ) 。
hse心得體會(huì)篇二
HSE（Health, Safety and Environment）是一種重要的管理方式，旨在確保人們的健康與安全，同時(shí)保護(hù)自然環(huán)境免受污染。在我過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我深受HSE的影響，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對(duì)HSE的理解和心得體會(huì)。
首先，遵守和執(zhí)行HSE規(guī)范是保證員工安全的重要保障。在過(guò)去的工作中，我學(xué)到了許多與HSE相關(guān)的法律法規(guī)，包括生產(chǎn)工人安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定。這些規(guī)定包括必須佩戴工作服和安全帽、使用個(gè)人防護(hù)裝備以及定期進(jìn)行檢查和維護(hù)設(shè)備等。通過(guò)嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，我們可以降低工作中發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，并保護(hù)員工不受傷害。
其次，HSE的意識(shí)培養(yǎng)了我對(duì)環(huán)境的關(guān)注和保護(hù)。在過(guò)去的工作中，我親眼目睹了環(huán)境污染對(duì)生態(tài)系統(tǒng)和人類(lèi)健康的破壞。通過(guò)參與HSE培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我深刻理解了保護(hù)環(huán)境的重要性，以及每個(gè)人對(duì)環(huán)境負(fù)有的責(zé)任。我開(kāi)始采取一系列措施來(lái)降低我們工作環(huán)境的污染，比如節(jié)能減排、廢物分類(lèi)處理以及使用環(huán)保產(chǎn)品等。這些小步驟雖然看似微不足道，但將對(duì)整個(gè)社會(huì)和地球產(chǎn)生積極的影響。
第三，HSE教會(huì)了我如何進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。危險(xiǎn)識(shí)別是在工作環(huán)境中辨別存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，從而采取相應(yīng)的控制措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估可能發(fā)生的事故和事件的概率和嚴(yán)重性，從而確定需采取的預(yù)防措施。通過(guò)學(xué)習(xí)這兩個(gè)過(guò)程，我已經(jīng)養(yǎng)成了警覺(jué)性和分析問(wèn)題的能力。這些技能不僅在工作中有用，也在日常生活中幫助我識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，溝通與合作在HSE中起著至關(guān)重要的作用。HSE不僅需要個(gè)人的努力，也需要團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)商，我們可以共同制定和改進(jìn)公司的HSE政策和措施。而HSE培訓(xùn)、會(huì)議和工作坊等活動(dòng)則為我們提供了機(jī)會(huì)，與同事和專(zhuān)家交流心得和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些交流，我們可以學(xué)到來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域的最佳實(shí)踐，不斷提高我們的HSE水平。
最后，HSE的實(shí)施可以提升企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)遵守HSE規(guī)范的企業(yè)不僅能夠保護(hù)員工的生命和健康，還可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。消費(fèi)者和投資者更愿意支持那些具有良好HSE記錄的企業(yè)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)份額和獲得更多的商機(jī)。此外，HSE的實(shí)施還可以減少企業(yè)的法律和金融風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
綜上所述，HSE對(duì)個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要。通過(guò)遵守HSE規(guī)范，我們可以保護(hù)員工的安全和健康，同時(shí)確保環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。在工作中，我通過(guò)遵守和執(zhí)行HSE規(guī)定，培養(yǎng)環(huán)境意識(shí)，學(xué)習(xí)危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及與團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通，不斷提高了自己的HSE能力。同時(shí)，我也目睹了HSE對(duì)企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的正面影響。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)展我的HSE理念，并在未來(lái)的工作中將其付諸實(shí)踐。
hse心得體會(huì)篇三
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的hse管理心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
9月2日至4日，按照寶塔石化集團(tuán)**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團(tuán)**區(qū)第二批中石油**石化公司hse安全管理培訓(xùn)，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主題是：引進(jìn)先進(jìn)理念，提升安全管理。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要認(rèn)識(shí)
20xx年，中石油**石化公司引進(jìn)hse（健康、安全、環(huán)境）先進(jìn)的管理理念，始終堅(jiān)持“以人為本、構(gòu)建和諧，清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運(yùn)行可靠，全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的hse體系管理方針，做到安全“五嚴(yán)”，即思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格、紀(jì)律上嚴(yán)明。著力在安全管理“五個(gè)方面狠下功夫”，即在安全科學(xué)管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫，在落實(shí)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將hse先進(jìn)的安全管理文化，點(diǎn)滴滲透到員工學(xué)習(xí)生活工作家庭習(xí)慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng)。
管理理念深入人心，員工實(shí)現(xiàn)自主管理。
引進(jìn)hse管理體系，**石化公司推廣運(yùn)行分為改進(jìn)和提升兩個(gè)階段，歷經(jīng)6年的時(shí)間持續(xù)改進(jìn)和提升目標(biāo)發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。
第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進(jìn)期，hse體系管理改進(jìn)的主要內(nèi)容：
1、引進(jìn)先進(jìn)安全理念。對(duì)企業(yè)高管和員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，迫使全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，被動(dòng)接受hse先進(jìn)的管理理念，這是一個(gè)全員被動(dòng)“洗腦”的過(guò)程，一個(gè)全員排斥“陣痛”的過(guò)程，也是企業(yè)推行hes管理體系必須經(jīng)歷的過(guò)程。
2、升級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，梳理標(biāo)準(zhǔn)和流程，提交基層員工討論實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，逐步升級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)92個(gè)，在實(shí)際運(yùn)行中逐年修訂完善。
3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入hse管理體系8項(xiàng)安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（jsa）、工作循環(huán)檢查（jcc）、工藝危害分析（pha）、上鎖掛簽測(cè)試管理、事故樹(shù)管理、安全目視化管理、raci方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時(shí)間和人員的歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。
４、改進(jìn)安全管理組織。結(jié)合推進(jìn)hes管理體系，設(shè)立hse安全委員會(huì)，明確安全生產(chǎn)一體化責(zé)任制，管理者的責(zé)權(quán)利更加清晰。
５、提高安全管理技能。通過(guò)培訓(xùn)考核，建立健全企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析師隊(duì)伍，安全管理向?qū)I(yè)化管理隊(duì)伍邁進(jìn)。
第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為hse管理提升期，提升目標(biāo)：
１、持續(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺(jué)踐行安全承諾。
２、健全自我完善機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全活動(dòng)，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)。
３、建設(shè)安全專(zhuān)家隊(duì)伍。實(shí)行屬地管理，屬地內(nèi)任何單位和個(gè)人有違章行為，屬地員工有權(quán)制止。
４、養(yǎng)成員工安全習(xí)慣。按規(guī)定著裝，并將安全習(xí)慣滲透到日常行為中。
５、實(shí)現(xiàn)全員自主管理。建立hse分委員會(huì)，多方面、多角度進(jìn)行安全管理。
通過(guò)hse持續(xù)改進(jìn)和提升兩個(gè)階段的宣貫實(shí)施，企業(yè)全員樹(shù)立了“三個(gè)觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺(jué)性不斷提升。逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實(shí)現(xiàn)了由強(qiáng)制管理向員工自主管理的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。
目視化管理經(jīng)?；F(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化
１、區(qū)域目視化。利用地面標(biāo)識(shí)、警戒圍欄、安全標(biāo)簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，規(guī)范了員工行為。
２、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標(biāo)簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質(zhì)，便于人員管理。
３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標(biāo)簽，確認(rèn)工器具是否完好。
４、設(shè)備目視化。利用色標(biāo)、色環(huán)等對(duì)設(shè)備儀表管線進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
５、辦公室目視化。利用目視化標(biāo)識(shí)，對(duì)辦公室用電、用水進(jìn)行提示。
**石化目視化管理分三批，制作46類(lèi)、10000個(gè)安全標(biāo)識(shí)，投入資金400萬(wàn)元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時(shí)，借鑒5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進(jìn)管理模式，從改變員工行為習(xí)慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學(xué)管理的執(zhí)行力不斷提高。
開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，推行上鎖掛簽
20xx年，**石化完成工藝危害分析（pha）項(xiàng)目16個(gè)。有效地利用安全管理工具，進(jìn)行安全觀察與溝通，對(duì)工作步驟安全分析、開(kāi)展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測(cè)試管理。這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，看似程序繁雜，浪費(fèi)檢維修時(shí)間，實(shí)質(zhì)上是從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，有效地預(yù)防事故的發(fā)生。事故樹(shù)管理等管理工具，必須有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
高危作業(yè)許可，重視安全培訓(xùn)
目前，**石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項(xiàng)目劃定高危作業(yè)７項(xiàng)（動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開(kāi)、臨時(shí)用電、有限空間、破土作業(yè)），每項(xiàng)高危作業(yè)必須實(shí)行嚴(yán)格的許可證制度，審核評(píng)估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對(duì)非計(jì)劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、交叉作業(yè)等，必須進(jìn)行作業(yè)許可審核。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”，即廠級(jí)安全教育、車(chē)間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)，保證全員的安全意識(shí)和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。安全培訓(xùn)實(shí)行矩陣式管理，每年12個(gè)月的安全主題月活動(dòng)，計(jì)劃周密、重點(diǎn)突出，效果明顯。
通過(guò)hes管理體系的延伸，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范、事后處置向強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變，由偏重傷亡事故控制向全面落實(shí)hes體系的轉(zhuǎn)變。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要體會(huì)
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)，親自參加安全活動(dòng)，親自組織安全培訓(xùn)，把安全列入企業(yè)管理重要的`議事日程，帶頭參加宣貫學(xué)習(xí)，帶頭參與評(píng)估分析，帶頭執(zhí)行hse體系管理，堅(jiān)持常年常抓不懈，才能取得實(shí)際效果。
第二，加強(qiáng)培訓(xùn)。全面推行hse管理體系，是一項(xiàng)深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過(guò)全員hse系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級(jí)人員的思想認(rèn)識(shí)，這是解決人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題的首要，也是推行hse管理體系的關(guān)鍵點(diǎn)。
第三，經(jīng)費(fèi)投入。**石化投入hse管理體系建設(shè)的經(jīng)費(fèi)在幾個(gè)億，這是一項(xiàng)投入大，見(jiàn)效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障，也是一紙空談。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的特點(diǎn)，將安全投入納入年度資金預(yù)算，有計(jì)劃、按比例逐年投入安全專(zhuān)項(xiàng)資金，使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。
第四，持續(xù)改進(jìn)。全面推行hse管理體系，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，既不可生搬硬套，也不可照貓畫(huà)虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認(rèn)識(shí)和改進(jìn)習(xí)慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護(hù)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運(yùn)行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。
第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸多環(huán)節(jié)，必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，把握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、人員管理的關(guān)鍵點(diǎn)。引導(dǎo)全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長(zhǎng)此以往，點(diǎn)滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，才能成為團(tuán)隊(duì)共同的安全目標(biāo)。
第六，加大考核。在企業(yè)全員hse管理體系宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸管理的實(shí)際，逐項(xiàng)逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的實(shí)際工作加以適應(yīng)完善，是全體員工都認(rèn)可的，行之有效的標(biāo)準(zhǔn)制度，才能指導(dǎo)員工的思想行為。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中，必須加大現(xiàn)場(chǎng)員工行為糾錯(cuò)的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習(xí)慣。建立健全hse員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。
hse心得體會(huì)篇四
第一段：
HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和環(huán)境管理，是企業(yè)重要的管理體系之一。在工作中，我一直注重HSE的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，通過(guò)實(shí)踐，我對(duì)HSE有了深刻的體會(huì)。HSE管理的核心是預(yù)防事故和災(zāi)害，保護(hù)員工的人身安全和提高工作環(huán)境的質(zhì)量，下面我將詳細(xì)論述我在HSE學(xué)習(xí)和實(shí)踐中的體會(huì)。
第二段：
首先，HSE的學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到預(yù)防勝于治療的重要性。在我們的生活和工作中，事故和災(zāi)害是無(wú)情而不可預(yù)測(cè)的。然而，通過(guò)HSE的學(xué)習(xí)，我明白了預(yù)防事故的可行性，也走上了通過(guò)預(yù)防事故減少傷害的道路。通過(guò)學(xué)習(xí)安全技術(shù)和了解事故案例，我能夠識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施來(lái)減少事故的發(fā)生。這個(gè)過(guò)程中，我需要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)估，并且與同事合作提出改進(jìn)建議。盡管很多人會(huì)認(rèn)為這是一項(xiàng)聽(tīng)起來(lái)很麻煩的任務(wù)，但是預(yù)防事故是減少傷害和提高工作效率的關(guān)鍵。
第三段：
其次，HSE的實(shí)踐讓我深入了解了人身安全的重要性。作為一名職場(chǎng)人士，我們必須時(shí)刻注意自己和他人的安全。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到，工作安全和健康不僅關(guān)乎個(gè)人，也關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)行。一次小的疏忽可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，因此我們必須時(shí)刻保持高度的警惕。我會(huì)時(shí)刻提醒自己穿戴個(gè)人防護(hù)裝備，確保自己的工作環(huán)境安全，并且積極參與培訓(xùn)課程和討論會(huì)，不斷提高個(gè)人的安全意識(shí)。HSE的實(shí)踐讓我體會(huì)到人身安全是企業(yè)最重要的資本之一。
第四段：
同樣重要的是，HSE的實(shí)踐也讓我認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。隨著全球環(huán)境問(wèn)題日益突出，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。通過(guò)HSE的實(shí)踐，我意識(shí)到企業(yè)一定要盡力避免對(duì)環(huán)境造成的傷害，并且應(yīng)該積極采取措施來(lái)減少排放和廢棄物的產(chǎn)生。作為一個(gè)公民，我應(yīng)該認(rèn)真關(guān)注自己的行為對(duì)環(huán)境造成的影響，并通過(guò)倡導(dǎo)低碳生活和環(huán)保意識(shí)來(lái)影響他人。HSE讓我意識(shí)到環(huán)境的重要性，也使我更加積極地參與到環(huán)境保護(hù)中去。
第五段：
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)HSE的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)工作中的安全、健康和環(huán)境管理有了更深刻的理解。我明白了預(yù)防事故的重要性，也深入了解了人身安全和環(huán)境保護(hù)的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用HSE的知識(shí)，不斷提升自己的HSE意識(shí)和能力。我相信，只有不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能在工作中真正做到健康、安全和環(huán)保。
hse心得體會(huì)篇五
我是20xx年走進(jìn)國(guó)華定電的一名電氣檢修工。從我們?nèi)霃S的第一天，相關(guān)部門(mén)就對(duì)我們進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)，記憶最深的就是"安全第一、預(yù)防為主"這八個(gè)字。從那一刻起，我就意識(shí)到定電公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。一直以來(lái)，我廠在每周二下午都要對(duì)一線生產(chǎn)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的。開(kāi)始，我還認(rèn)為這些活動(dòng)只是流于形式的。但是，煤礦塌方、瓦斯爆炸、重大火災(zāi)，等一系列重大安全事故擺在我們面前時(shí)，我終于從麻木中驚醒。
近年來(lái)，我廠也組織"安全第一，預(yù)防為主"、"以人為本，生命至上"等與安全相關(guān)的主題活動(dòng)。通過(guò)近幾次的安全培訓(xùn)，使我感觸很深。
三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證分廠員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕"三違"的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作。
三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。
四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，"安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全"，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
hse心得體會(huì)篇六
青海油田邊遠(yuǎn)油田開(kāi)發(fā)公司姓名：胡德強(qiáng)經(jīng)過(guò)一周的體系學(xué)習(xí)，讓我對(duì)體系有了更加深入的了解和掌握，hse體系在指導(dǎo)思想上，確立了“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的hse方針和“零傷害、零污染、零事故”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”等九項(xiàng)hse管理原則。在責(zé)任落實(shí)方面，提出了落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化直線責(zé)任、推進(jìn)屬地管理的基本要求，促進(jìn)了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則有效落實(shí)。在hse培訓(xùn)方面，樹(shù)立了人人都是培訓(xùn)師，培訓(xùn)員工是直線領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)的觀念。經(jīng)過(guò)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中對(duì)體系的執(zhí)行，我認(rèn)為體系的執(zhí)行一定要結(jié)合實(shí)際，重在落實(shí)。
為什么說(shuō)體系的執(zhí)行一定要結(jié)合實(shí)際呢，因?yàn)槲宜诘膯挝皇且粋€(gè)原油生產(chǎn)單位的副科級(jí)小站，在我們站沒(méi)有實(shí)行輪班制度(上兩個(gè)月班輪休兩個(gè)月，上班時(shí)沒(méi)有節(jié)假日)，崗位工人都是從早晨九點(diǎn)到晚上十二點(diǎn)在工作。早晨九點(diǎn)上班開(kāi)始清潔、檢查、報(bào)表的上報(bào);矩陣培訓(xùn)、會(huì)議、學(xué)習(xí)等;午飯后開(kāi)始正常的工作一直到晚上十二點(diǎn)左右，這就是我們工作實(shí)際情況。可是這次內(nèi)審的時(shí)候，一位內(nèi)審員問(wèn)我們：你們這里的hse亮點(diǎn)是什么?我們就說(shuō)：亮點(diǎn)是，我們?nèi)藛T少，工作時(shí)間長(zhǎng)，吃苦耐勞，有奉獻(xiàn)精神。這位內(nèi)審員告訴我們：這不是你們的hse亮點(diǎn)，你們?nèi)藛T少、工作辛苦跟體系沒(méi)關(guān)系。大家就很茫然，覺(jué)得這一直是宣傳我們的亮點(diǎn)啊。所以說(shuō)體系的執(zhí)行一定要結(jié)合到實(shí)際工作中，不是說(shuō)我需要你有什么你就要給我什么，而是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題去幫助解決問(wèn)題，不是把體系浮在空中，感覺(jué)高高在上。同樣的問(wèn)題還有，今年我去了離生產(chǎn)基地還有一百公里的集輸站，見(jiàn)到站內(nèi)污水處理班的一位老工人，沒(méi)有戴任何防護(hù)用具把一些粉末的化學(xué)助劑加到加藥池中，我就問(wèn)他：你為什么不戴防護(hù)用具。他說(shuō)：大家都知道這個(gè)問(wèn)題，每次安全分析都分析到了，但討論時(shí)都不知道該用什么合適的防護(hù)用具，最后就沒(méi)人去落實(shí)了。我把這件事告訴他們領(lǐng)導(dǎo)后，很快他們領(lǐng)導(dǎo)就買(mǎi)了加厚口罩配發(fā)給他，就這么簡(jiǎn)單的事就很難落實(shí)嗎。我們的體系宣貫也是只講需要你干什么而不是能給予你什么，不能轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)新培訓(xùn)，給工人的思維定勢(shì)是，上級(jí)又給我們安排工作了。
我希望體系是為生產(chǎn)一線創(chuàng)造執(zhí)行體系的條件，什么事只有條件成熟了才能順其自然的執(zhí)行，試問(wèn)，誰(shuí)不想要安全、誰(shuí)不想要健康、誰(shuí)又不想要美好的環(huán)境呢?所以體系的執(zhí)行到位要根據(jù)實(shí)際才能落實(shí)到位，不是我們的內(nèi)審員、外審員到現(xiàn)場(chǎng)看到什么資料都有、場(chǎng)地設(shè)備清潔明亮，只問(wèn)員工體系方面的問(wèn)題，這是我們審核員的思維定勢(shì)，以后我們可以問(wèn)問(wèn)員工每天上幾小時(shí)班、上班有什么思想上、心理上的壓力等等，難道疲勞上崗、心理壓力不是安全、健康隱患嗎?當(dāng)然hse體系經(jīng)過(guò)歷次的改進(jìn)、發(fā)展，更適合我們的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只要重視實(shí)際、落實(shí)到位，科學(xué)創(chuàng)新的宣貫，讓員工不認(rèn)為是給自己增加工作量，而是企業(yè)給自己的福利，這樣才能自覺(jué)自愿的執(zhí)行體系。
hse心得體會(huì)篇七
近年來(lái)，安全環(huán)保已經(jīng)成為一種時(shí)代潮流，企業(yè)、政府以及個(gè)人都開(kāi)始關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。而在企業(yè)中，HSE管理已經(jīng)成為重要的組成部分，其目標(biāo)是減少工作場(chǎng)所的事故頻率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的可持續(xù)發(fā)展。在進(jìn)行HSE管理的過(guò)程中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將以五段式的形式，分享我的HSE心得體會(huì)。
第一段，帶頭落實(shí)HSE管理制度
HSE管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。落實(shí)好HSE制度能夠強(qiáng)化安全意識(shí)，全面掃除安全隱患，降低工作場(chǎng)所的事故率。作為管理者，首先要做的就是帶頭落實(shí)HSE管理制度。只有我們做到了，員工們才能夠按照規(guī)范操作。同時(shí)，我們要不斷完善HSE制度，及時(shí)調(diào)整制度，使其更加貼近現(xiàn)實(shí)需求。只有這樣，HSE制度才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
第二段，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)
員工是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。做好員工的安全培訓(xùn)，是HSE管理最關(guān)鍵的一環(huán)。我們要為員工提供各種安全知識(shí)的培訓(xùn)，告訴他們?nèi)绾畏婪段ｋU(xiǎn)、如何正確使用安全裝備、如何在危險(xiǎn)情況下正確反應(yīng)等。同時(shí)，我們還要根據(jù)員工的不同崗位，提供相應(yīng)的安全培訓(xùn)，以解決員工在工作中遇到的問(wèn)題。只有讓員工知曉HSE管理制度的重要性和正確的操作，才能讓HSE管理制度真正發(fā)揮大作用。
第三段，安全隱患排查和整改
企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患是一種潛在的危險(xiǎn)，在日常工作中，我們必須做到嚴(yán)密排查，及時(shí)整改。首先，我們可以通過(guò)組織員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視、隱患排查等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。然后按照HSE管理制度的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估、分類(lèi)整理，并采取相應(yīng)的整改措施。只有這樣，才能夠?qū)撛诘陌踩[患消除在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
第四段，落實(shí)安全警示管理制度
安全警示管理制度要求把必要信息通過(guò)各種方式告知所有員工，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全文化氛圍，從而保證員工對(duì)危險(xiǎn)事項(xiàng)的敏感度。在實(shí)踐中，我們可以通過(guò)張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、發(fā)布安全提示信息等方式來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)安全的認(rèn)知和理解，以提高不能發(fā)生人身安全意外事故的意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí)，也可以通過(guò)安全透明度、安全獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工參與安全管理的積極性，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與安全管理的行動(dòng)。
第五段，尊重員工需求，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
作為企業(yè)管理者，我們需要不斷研究和探究各種HSE管理的方法和技術(shù)，做好與員工溝通交流，汲取他們的建議和意見(jiàn)。只有這樣，才能不斷地引入新技術(shù)、新方法、新理念，使之成為企業(yè)管理和HSE管理的一部分，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，作為企業(yè)管理者，也要注重員工的發(fā)展，讓員工具備足夠的安全意識(shí)和安全知識(shí)，不斷地提高工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，HSE管理是一項(xiàng)重要任務(wù)，需要持續(xù)地對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全方面、持續(xù)性的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，注重從安全理念到現(xiàn)場(chǎng)最小行動(dòng)落地，牢記“袖標(biāo)源于實(shí)踐，實(shí)踐才能成就你我”的基本思想，要求企業(yè)管理和員工從制度上、行為上、意識(shí)上等多個(gè)方面保障生產(chǎn)安全。希望我的HSE心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹?，提高大家?duì)HSE管理的認(rèn)知和意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷提升。
hse心得體會(huì)篇八
安全對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是那么的重要，安全這個(gè)話題一直來(lái)也都是那么的沉重與嚴(yán)肅。而安全對(duì)于從事電力工作的每個(gè)人尤為顯得迫切，必須時(shí)刻保持警惕。公司對(duì)于安全生產(chǎn)這方面更是常抓不懈，作為一個(gè)新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽(yáng)縣220kv變電工程項(xiàng)目部都在學(xué)習(xí)《安規(guī)》?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的觀念已經(jīng)深種腦海，而公司每年的安全活動(dòng)日則時(shí)刻提醒我們要牢記安全生產(chǎn)血和淚的教訓(xùn)，拒絕違章操作和違章指揮，杜絕一切悲劇事故的發(fā)生。
在《安規(guī)》的學(xué)習(xí)過(guò)程中。付總講的課形象生動(dòng)，讓人印象非常深刻，在默化潛移中就把很多安全生產(chǎn)的理念融入心中，不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實(shí)呈現(xiàn)在眼前，強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊感給人無(wú)比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開(kāi)關(guān)柜檢修時(shí)違章開(kāi)啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發(fā)生。而這些事故往往都造成嚴(yán)重的人員傷亡事故，給人以慘痛的教訓(xùn)。
幸福家庭從此破碎，親人們撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無(wú)不提醒人們注意安全，惜愛(ài)生命，珍愛(ài)家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的原則，提高安全防范意識(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)以確保安全生產(chǎn)、生活。
通過(guò)不斷的《安規(guī)》學(xué)習(xí)，總結(jié)出事故原因大多是安全意識(shí)淡漠、安全責(zé)任心不強(qiáng)、習(xí)慣性違章、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規(guī)程等。而所有的這些細(xì)節(jié)就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣，一旦我們稍有疏忽大意，它們就會(huì)立即出來(lái)奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產(chǎn)中應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真，控制危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。
電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬(wàn)戶。安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一只能吃苦耐勞，講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。如果我們不提高自身的安全意識(shí)，不把安全記在心頭，我們的'生命就會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。如果我們對(duì)安全問(wèn)題麻痹大意，電力就像一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的員工責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，更是維系著幸福家庭的紐帶。
在11.25-27日，我參加了由國(guó)網(wǎng)組織的安全等級(jí)培訓(xùn)，在為期三天的培訓(xùn)中，我對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在老師的講課中，我進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)知識(shí)，緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)安全工器具和設(shè)備安全有了更深刻的了解。
通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)電網(wǎng)各種事故的產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí)，這將有助于指導(dǎo)我們進(jìn)行安全工作。
在這次培訓(xùn)中，讓我受益匪淺的是電力營(yíng)銷(xiāo)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到了供電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)是滿足各類(lèi)電力客戶對(duì)電力產(chǎn)品的需求，其基本任務(wù)是使電力需求與電力供應(yīng)的完美結(jié)合。
在這次培訓(xùn)中讓我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我們這些剛從學(xué)校出來(lái)的員工而言，一切都應(yīng)該從零開(kāi)始，同時(shí)我也會(huì)不斷提升自身水平，踏實(shí)工作，為公司明天做出自己的貢獻(xiàn)。
hse心得體會(huì)篇九
在現(xiàn)代職場(chǎng)，HSE（健康，安全和環(huán)境）成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)，受到世界各國(guó)政府和企業(yè)的廣泛重視。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待安全和環(huán)保問(wèn)題，并適時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。如今，越來(lái)越多的人會(huì)在日常工作中接觸到環(huán)境，安全和健康問(wèn)題。在這種情況下，讀一些與HSE相關(guān)的書(shū)籍可以幫助我們更好地提高自我保護(hù)意識(shí)和能力，學(xué)習(xí)如何預(yù)防環(huán)境和工作場(chǎng)所的事故。在下面的文章中，我將分享一下我的幾篇HSE書(shū)籍心得體會(huì)。
第二段：《工業(yè)安全與生產(chǎn)者責(zé)任》
這本書(shū)在介紹工業(yè)安全的基本原理和概念的基礎(chǔ)上，探討了工業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)者責(zé)任的重要性。通過(guò)生產(chǎn)者責(zé)任這一角度，可以使讀者更好地掌握新疆某石油公司環(huán)境，安全和健康管理的核心思想，學(xué)會(huì)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境，安全和健康管理，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不忽視對(duì)環(huán)境的保護(hù)和對(duì)員工健康安全的保障。這本書(shū)不僅提供了全面細(xì)致的數(shù)據(jù)和事實(shí)，而且還以一種風(fēng)趣幽默的方式呈現(xiàn)出來(lái)，極大地促進(jìn)了讀者對(duì)生產(chǎn)者責(zé)任的理解。
第三段：《深入了解職業(yè)健康與安全》
這本書(shū)的核心是關(guān)于職業(yè)健康與安全問(wèn)題的探討，全面介紹了各種職業(yè)病及其危害、預(yù)防措施等。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，讀者不僅可以了解職業(yè)健康與安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律政策，還可以有效防止天花、結(jié)核病、口腔疾病、工業(yè)噪聲等各種作業(yè)環(huán)境中的危害，讓人們意識(shí)到職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)安全的重要性。同時(shí)，書(shū)中穿插了很多生動(dòng)活潑的案例，引人入勝，讓每一個(gè)讀者都受益匪淺，是HSE學(xué)習(xí)的入門(mén)書(shū)籍之一。
第四段：《環(huán)境管理和安全管理》
環(huán)境問(wèn)題是我們必須面對(duì)和解決的一個(gè)重要問(wèn)題。這本書(shū)從環(huán)境和安全兩個(gè)維度全面闡述了管理的重要性，對(duì)管理層提出了更加務(wù)實(shí)和具體的要求。從環(huán)保、危險(xiǎn)廢物處理到在線監(jiān)控系統(tǒng)，再到危險(xiǎn)品運(yùn)輸、內(nèi)部管理的規(guī)范。通過(guò)實(shí)際的案例展示，這本書(shū)揭示了管理層之間的協(xié)同關(guān)系，展現(xiàn)了綠色經(jīng)濟(jì)和安全文化的精髓。因此這本書(shū)是一個(gè)很好的指導(dǎo)書(shū)，它提供了識(shí)別，評(píng)估并有效解決環(huán)境和安全問(wèn)題的策略和方法。
第五段：《安全文化》
這本書(shū)從人員管理和組織文化的角度入手，旨在發(fā)掘安全管理的深層次內(nèi)涵。書(shū)中提到，安全干事所應(yīng)具備的理念，重點(diǎn)講解了如何提高員工權(quán)力和職責(zé)意識(shí)。通過(guò)不斷地強(qiáng)調(diào)安全文化建設(shè)，在令員工讓危險(xiǎn)行為變成“不行”的前提下，使內(nèi)部員工保持紀(jì)律和關(guān)注管理。闡述了在從頭開(kāi)始，制定完整的安全文化規(guī)定，是多么重要的當(dāng)下。同時(shí)，書(shū)中也透露出了一些管理的心理學(xué)原則，如建立正向反饋機(jī)制、加強(qiáng)人腦功能等，這對(duì)于一個(gè)安全文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
結(jié)論：
總之，這四本書(shū)為HSE學(xué)習(xí)打下了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每一本書(shū)都從不同的角度系統(tǒng)地介紹了HSE的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)實(shí)例的管理，引導(dǎo)讀者形成全面、科學(xué)、規(guī)范的認(rèn)識(shí)與做法，希望大家在工作中能把相關(guān)知識(shí)融入到生產(chǎn)中去，在健康，安全和環(huán)保問(wèn)題上貢獻(xiàn)自己的一份力量，共同構(gòu)建一個(gè)美好的未來(lái)。
hse心得體會(huì)篇十
張家口市新華書(shū)店第二屆“新華杯”知識(shí)技能大賽于20xx年11月16日落下帷幕。
雖然這次比賽我店沒(méi)有得到任何獎(jiǎng)項(xiàng)，但是我們看到了其他各店的閃光點(diǎn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也為新華書(shū)店盡了一份微波的力量。比賽前我們做好了充分的準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)犧牲了無(wú)數(shù)的休息時(shí)間，還加班加點(diǎn)，還有同事們辛勤的汗水，百倍的努力，可是結(jié)果卻大大出人意料，我從心里感到很遺憾，很惋惜！
我店的知競(jìng)賽抽簽在第三組第五號(hào)臺(tái)，我為一號(hào)選手?？粗皟山M一輪輪的競(jìng)賽題，聽(tīng)著都很熟悉，緊張的心情稍稍鎮(zhèn)靜下來(lái)，比賽在有序的進(jìn)行著，兩組比賽下來(lái)了，我看到了分?jǐn)?shù)之差只在搶答題上，因?yàn)楸卮痤}，共答題風(fēng)險(xiǎn)題幾乎都是平手，每個(gè)店都也回答得很流利。進(jìn)行完兩輪的比賽，時(shí)間已經(jīng)不早了，所以第三輪比賽我們被安排到了下午。因?yàn)槲液屯露际堑谝淮蔚桥_(tái)，雖然準(zhǔn)備得很充分，可是依然心里沒(méi)底，吃完午飯，我們便早早的到了賽場(chǎng)，試著熟悉一下那個(gè)搶答鍵，因?yàn)槲覀兩吓_(tái)前都很擔(dān)心這個(gè)。
第三組比賽開(kāi)始了，宣讀完比賽規(guī)則，坐在那里，我的心怦怦直跳，真的好似大腦一片空白，因?yàn)樘o張了，主持人所有的題目都抽簽完畢，開(kāi)始了問(wèn)與答的這個(gè)環(huán)節(jié)，在等待中，我的心情慢慢的平靜下來(lái)了，腦海里的東西也開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)的記起來(lái)了，心也逐漸的鎮(zhèn)定下來(lái)了，在默默的等待著主持人的問(wèn)題。對(duì)于每一個(gè)號(hào)臺(tái)的1號(hào)選手，都肩負(fù)著必須答對(duì)的這個(gè)重任，所以我在心里自己安慰自己，不要緊張，只要把自己平時(shí)的水平拿出來(lái)就行，回答完主持人的提問(wèn)后，自己也能感覺(jué)到聲音很低很低，可是當(dāng)聽(tīng)到主持人說(shuō)回答正確時(shí)，一顆懸著的心終于落地了，也好似給了我鼓勵(lì)和勇氣。三輪必答題下來(lái)，我們都很順利的完成了，沒(méi)有丟分。下一輪的搶答題開(kāi)始了，我們每位選手的緊張心情又開(kāi)始了，因?yàn)榧匆獡?dān)心搶?zhuān)忠獡?dān)心答。
我只負(fù)責(zé)答題，而其它兩名選手負(fù)責(zé)按鍵，由于沒(méi)有賽場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我們也是縷縷犯規(guī)，好不容易搶上了一個(gè)，而我卻給犯了一個(gè)不自信的錯(cuò)誤，那就是前后回答了兩個(gè)答案，大概是我回答問(wèn)題聲音太低，主持人讓我再重復(fù)一篇答案，真是穎心太重，還以為主持人是在提醒我答錯(cuò)了，毫不猶豫的就改了，這就是我不自信，造成我們這個(gè)隊(duì)沒(méi)有進(jìn)入決賽，再接下來(lái)的搶答中，同事也有點(diǎn)膽怯了，按鍵的手也開(kāi)始顫了，因?yàn)榕挛乙辉贀屔洗鸩粚?duì)，除了得不上分，還得倒扣分。此時(shí)的我大腦“嗡”的一下，剎那間，一句回答錯(cuò)誤，讓我心灰意冷，整個(gè)人都處于麻木狀態(tài)了，想著大題都在后邊呢，趕緊調(diào)整自己的情緒，集中注意力聽(tīng)題，完成了后面的共答題和風(fēng)險(xiǎn)題。競(jìng)賽完之后，同事說(shuō)到了我前后兩種的答案，我的眼淚不由自主的就涌出來(lái)了，對(duì)于這種錯(cuò)誤，我也不需要解釋什么，更無(wú)需解釋什么，因?yàn)橐环葑孕?，一份成功，十分自信，那就是十份成功，為什么我卻做不到，在這個(gè)時(shí)候，我也深刻反省了一下自己，為什么就不能自信一點(diǎn)，為什么就這么的不相信自己。
我們沒(méi)有進(jìn)入決賽，都心情很失落，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，同時(shí)讓他們也很失望，可是我又何嘗不想取得名次呢？我也很心酸，因?yàn)橐晕覀冑惽皽?zhǔn)備的充分程度，進(jìn)入決賽應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的，可是這就是意外，讓我們想不到，都感覺(jué)到很悲憤，更感覺(jué)到有點(diǎn)不太公平，搶上的可以答題，而搶不上的除不能答題，犯規(guī)還要扣分，我總覺(jué)得有點(diǎn)不太合理，即使搶得犯規(guī)，也應(yīng)該以答題為標(biāo)準(zhǔn)，如果答對(duì)了，就不應(yīng)該扣分了，因?yàn)榉敢?guī)扣分有點(diǎn)太冤枉了，競(jìng)賽嗎？就是以答題的對(duì)與錯(cuò)來(lái)判斷，而不應(yīng)該總是因?yàn)榉敢?guī)而丟掉分?jǐn)?shù)，這只是我個(gè)人的一點(diǎn)小建議。
從這次比賽我頗有感悟，知道我們失敗在何處？從失敗中吸取教訓(xùn)，從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，雖然付出與回報(bào)不是成正例的，可我相信，要想得到回報(bào)，那就必須得付出。因?yàn)闆](méi)有人能隨隨便便的成功，在成績(jī)背后，凝結(jié)了同事們的努力，還有領(lǐng)導(dǎo)們們的辛勤汗水，業(yè)務(wù)知識(shí)，平時(shí)就該多注重學(xué)習(xí)，煅燒過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在賽場(chǎng)上取得好成績(jī)。在這里，我謹(jǐn)代表參賽同事，向所有為這次競(jìng)賽付出心血的各位領(lǐng)導(dǎo)道一聲：領(lǐng)導(dǎo)，您們辛苦了！
這件事雖然已經(jīng)過(guò)去了，我也明白了很多，機(jī)遇都是屬于那些有準(zhǔn)備的人，所以我們不論做什么事情，都要做有準(zhǔn)備之人，打有準(zhǔn)備之仗。
hse心得體會(huì)篇十一
HSE（健康、安全和環(huán)境管理）是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的部門(mén)和理念。在努力追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，公司不斷加強(qiáng)HSE的重要性，積極推進(jìn)健康和安全的管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在個(gè)人工作生活中，HSE理念也起著至關(guān)重要的作用。本文將通過(guò)分享我的個(gè)人HSE心得體會(huì)，希望給讀者帶來(lái)一些啟示和反思。
第二段：關(guān)于‘健康’的體會(huì)
在工作中，保持健康是最重要的。孟子曾說(shuō)過(guò)：“身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也?！币馑际钦f(shuō)，身體是我們得來(lái)不易的東西，我們要非常珍惜并盡量保護(hù)好。要做好HSE，首先要確保自己的身體狀況良好，養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣，堅(jiān)持適量的身體運(yùn)動(dòng)，保證心情愉悅、心態(tài)健康。
第三段：關(guān)于‘安全’的體會(huì)
在工作中，安全是第二重要的因素。保證安全的方法有很多，比如要保持實(shí)驗(yàn)室或工作場(chǎng)所的整潔、清潔；要遵循安全操作規(guī)程；要保持對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的警覺(jué)性和防范意識(shí)。在實(shí)驗(yàn)室和工作場(chǎng)所，務(wù)必要注意自己的安全以及周?chē)碌陌踩?。我們還要堅(jiān)決制止那些不負(fù)責(zé)任、不重視安全的同事行為，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)報(bào)告上級(jí)以及維護(hù)中心。
第四段：關(guān)于‘環(huán)境’的體會(huì)
人類(lèi)對(duì)環(huán)境的破壞已經(jīng)到了前所未有的程度。HSE的第三個(gè)部分是環(huán)境，我們的生活和工作環(huán)境都需要我們自己來(lái)維護(hù)。要維護(hù)好環(huán)境、保護(hù)生態(tài)，就需要有環(huán)保意識(shí)。我們可以通過(guò)節(jié)能減排來(lái)保護(hù)環(huán)境，比如盡量少開(kāi)空調(diào)、少用塑料袋等單次使用物品、盡可能地提倡使用環(huán)保能源、盡量避免使用一次性餐具等。這些小小的改變雖然看起來(lái)微不足道，但是如果每個(gè)人都有這樣的意識(shí)，整個(gè)社會(huì)將會(huì)變得更加清潔和健康。
第五段：總結(jié)
總之，HSE對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展都起到不可替代的作用。在個(gè)人工作生活中，我們要保持健康、注重安全、保護(hù)環(huán)境，從自己身邊的小事做起，才有可能傳遞給更多的人，形成良好的HSE氛圍。雖然現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，商業(yè)利益和社會(huì)責(zé)任也經(jīng)常會(huì)發(fā)生激烈的沖突。但是，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中，始終保持良好的HSE作風(fēng)，時(shí)刻注重人類(lèi)文明的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。這才是現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該做的。
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