專業(yè)人才建設(shè)情況報告大全(18篇)

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專業(yè)人才建設(shè)情況報告大全(18篇)
時間:2023-11-01 15:11:41     小編:靈魂曲

報告是對某個事件、情況或研究結(jié)果等進行詳細(xì)陳述和解釋的一種書面文稿。報告的結(jié)尾部分需要對研究問題做出總結(jié),并提出具體的建議或未來的研究方向。接下來,我們一起來看一篇優(yōu)秀的報告范例,以幫助大家更好地理解報告的寫作要點。

人才建設(shè)情況報告篇一

一、基本情況

天祝藏族自治縣總面積7149平方公里,轄8鎮(zhèn)11鄉(xiāng)172個行政村,是一個有著17.8萬農(nóng)業(yè)人口、5.46萬貧困人口和5.48萬返貧人口的國扶貧困縣,全縣現(xiàn)有農(nóng)村實用人才1713人,其中農(nóng)民技術(shù)員130人。農(nóng)村實用人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,大專1人、中專及高中317人、初中及以下1395人;年齡結(jié)構(gòu)上,35歲以下362人、36—45歲951人、46—55歲368人、55歲以上32人;行業(yè)分布上,種植業(yè)721人、養(yǎng)殖業(yè)678人、其他行業(yè)314人。

二、近年來在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)上取得的主要成效

(一)各級政府重視,加強輿論引導(dǎo)。天??h十分重視農(nóng)村實用人才在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的作用,通過多種途徑加強對農(nóng)村實用人才的宣傳,著力打造適宜實用人才成長和創(chuàng)業(yè)的氛圍。一是利用電視、廣播、報紙等媒體大力宣傳農(nóng)村實用人才開發(fā)的意義和成果,使農(nóng)民認(rèn)識到在農(nóng)村也是可以有所作為的。二是充分發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)發(fā)展尤其是高原無公害夏菜和日光溫室建設(shè)中典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、典型村、典型戶的示范作用,通過宣傳“土專家”、“田秀才”的典型事例,以組織觀摩、外出考察、舉辦人才工作座談會的形式,推薦他們的成功經(jīng)驗,借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,立志成才的積極性。三是政策和政治上支持和激勵農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用。近年來縣上每年都要拿出一定的資金,重獎特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進村和示范戶,完善了村干部激勵保障機制。

(二)部門牽頭組織,實施培訓(xùn)工作。縣委、縣政府把教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)農(nóng)村實用人才的基本途徑。近年來,縣委組織部成立了人才辦,把農(nóng)村實用人才培養(yǎng)與加強農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,通過“雙培雙帶”“三建一促”、“互聯(lián)共建”和“十百千”爭先創(chuàng)優(yōu)活動,建起協(xié)會黨支部13個,創(chuàng)建黨建示范點和黨員培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)示范基地56個,配備大學(xué)生村官12名,村黨支部第一書記50名,建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村站點191個,覆蓋了全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。人事、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等有關(guān)部門和共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等群團組織,把農(nóng)村實用人才培訓(xùn)與發(fā)展天祝特色農(nóng)業(yè)、以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)相結(jié)合,堅持開展了農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)、農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程等多種形式的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。近三年類全縣共舉辦農(nóng)村各類培訓(xùn)338場(次),共計培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)牧民21000多人(次)。

(三)扶持重點產(chǎn)業(yè),促進技術(shù)應(yīng)用。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際,將大田無公害蔬菜、日光溫室、舍飼育肥等確定為重點扶持產(chǎn)業(yè),采取提高補助標(biāo)準(zhǔn)、加強技術(shù)服務(wù)、政策扶持等方式,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強特色產(chǎn)業(yè),提高技術(shù)含量,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣堅持“宜菜則菜、宜果則果、宜菌則菌、宜畜則畜”的原則,集中人力、物力、財力,強力推進日光溫室建設(shè),通過政策引導(dǎo)、資金扶持、加強技術(shù)服務(wù)等一系列配套措施,不僅使日光溫室建設(shè)工作得以順利實施,而且培育了一大批先進典型,帶動了全縣農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)?!芭浇ㄅ飫?chuàng)奇跡,斬斷窮根奔小康”,經(jīng)過這幾年的不懈努力,松山鎮(zhèn)的日光溫室建設(shè)得到上級肯定,、連續(xù)兩年被評為全縣日光溫室建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)結(jié)合山旱地特點和本地氣候條件,組織農(nóng)技人員指導(dǎo)農(nóng)牧民積極探索,創(chuàng)造出了菇菜輪作的日光溫室種植模式,大幅提升了日光溫室效益,培育了一大批日光溫室方面種植養(yǎng)殖能手。在阿崗灣村,馬德銀是群眾公認(rèn)的日光溫室種植能手,他帶頭嘗試成功了一棚兩茬“菇菜輪作”日光溫室種植模式。為降低農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險,提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的實效,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常注重培植典型示范戶,對調(diào)整積極性高、調(diào)整效益好的農(nóng)戶因勢利導(dǎo)重點扶持,如華藏寺鎮(zhèn)樹立了日光溫室種植能人景文章、養(yǎng)殖能人拜德寬等農(nóng)戶為“現(xiàn)身說法”的典型。在此基礎(chǔ)上,因勢利導(dǎo),先后多次組織農(nóng)戶到永登、賽什斯鎮(zhèn)等地學(xué)習(xí)典型,開闊調(diào)整思路,增強調(diào)整信心,加大調(diào)整力度。全縣建成了以2592畝果蔬食用菌日光溫室,4500.3畝養(yǎng)殖暖棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),培育了以哈溪人參果、賽什斯食用菌、金強川高原無公害夏菜為品牌的天祝特色農(nóng)業(yè)。

(四)加強技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)科站、畜牧獸醫(yī)站為主,分期分批對農(nóng)民進行輪流培訓(xùn),逐步實現(xiàn)每名農(nóng)民掌握一至二門實用技術(shù),努力使更多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)更多的“土專家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)牧民5000多人(次)。在此基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“公推直選”共產(chǎn)生特色種植、特色養(yǎng)殖科技助理員50名,建立了村級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),上下聯(lián)動,開展各種技術(shù)咨詢服務(wù)活動,成立了日光溫室、大田蔬菜、舍飼育肥等專業(yè)技術(shù)協(xié)會,農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育設(shè)施的作用,及時傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息,推廣農(nóng)業(yè)新科技,強化服務(wù)、貼近服務(wù),促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、存在的`問題

一是社會重視不夠,在農(nóng)村實用人才培育上力度不大。一方面各級政府沒有對農(nóng)村實用人才的作用給予充分重視,對農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、組織、人員、經(jīng)費保障不力。另一方面,農(nóng)民對待人才,特別是那些稀缺的技術(shù)人才,缺乏風(fēng)險共擔(dān)意識,有利則皆大歡喜,失敗則要科技人員獨擔(dān)風(fēng)險,缺乏培養(yǎng)本地實用人才的土壤,致使實用人才的積極性不斷降低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然每年按計劃開展了培訓(xùn)工作,但由于實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、幾十年的實踐積累,掌握了一定的專業(yè)知識,但絕大多數(shù)為初中以下水平,且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多,培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實用人才培訓(xùn)的需要,致使對實用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱,只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上,而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、家政、建設(shè)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

二是小農(nóng)觀念尚未真正破除,農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后,普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想,等、靠、要思想,影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富方面積極性、主動性不強,幫扶中也僅局限于“親幫親”上,真正起作用的實用人才還只是占少數(shù),農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普通。

三是缺乏有效扶持引導(dǎo),農(nóng)村實用人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)失衡。政府用于實用人才扶持培養(yǎng)的經(jīng)費有限,對實用人才的開發(fā)缺乏配套的政策扶持,農(nóng)村實用人才僅靠自我發(fā)展是不能夠發(fā)展壯大的。其一,管理機制滯后。人才管理機制滯后。農(nóng)村實用人才比較分散,他們有各自的經(jīng)濟利益,既是合作主體又是競爭對手,人員思想比較保守,觀念比較落后,組織協(xié)調(diào)難,對其管理的思路、辦法、方式嚴(yán)重滯后。其二,激勵機制滯后。群眾對農(nóng)村實用人才資源開發(fā)工作參與積極性不高。雖然農(nóng)村實用人才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、新的技術(shù)推廣應(yīng)用及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整工作的主要載體和主力軍,但因缺乏配套的資金、技術(shù)、信息等方面激勵機制,無法調(diào)動其積極性、能動性。其三,人才總量偏少。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,全縣17.8萬農(nóng)村人口中,獲農(nóng)民技術(shù)員證書的農(nóng)村實用人才只有130人,占0.073%,農(nóng)村急需的技術(shù)人才短缺,較大的人才總量缺口,嚴(yán)重影響了農(nóng)村新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,延緩了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的步伐。其四,文化程度偏低。在統(tǒng)計出來的1713名實用人才中,具有大專以上學(xué)歷的1人,中專及高中以上317人,初中及以下的1395人,占總數(shù)的84%;受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民技術(shù)員只有130人,不到現(xiàn)有農(nóng)村實用人才的1/10。農(nóng)村實用人才多數(shù)是經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累自學(xué)成才的,這種整體文化素質(zhì)不高,專業(yè)培訓(xùn)較少的情況,既影響了農(nóng)民對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),也影響實用人才示范作用的發(fā)揮,制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度發(fā)展。其五,年輕人才偏少。相對于城市,農(nóng)村是一個發(fā)展嚴(yán)重滯后的區(qū)域,現(xiàn)有的農(nóng)村教育,從根本上講,是在為城市培訓(xùn)高素質(zhì)的人才,現(xiàn)在農(nóng)村回鄉(xiāng)初中、高中畢業(yè)生大多不愿務(wù)農(nóng)而選擇出外打工,另外通過職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的青年學(xué)生也都選擇了到外地打工就業(yè)。全縣35歲以下的農(nóng)村實用人才為362人,占總數(shù)的21.13%;36歲至45歲的農(nóng)村實用人才為951人,占總數(shù)的55.52%,46歲以上的農(nóng)村實用人才為400人,占總數(shù)的23.4%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,農(nóng)村實用人才中青年人較少,中年人較多,偏大的年齡構(gòu)成,影響了實用人才作用的持續(xù)發(fā)揮,也不利于對其進行的再培訓(xùn),再提高。其六,人才結(jié)構(gòu)失衡。農(nóng)村實用人才中生產(chǎn)技能性人才最多,而對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,促進農(nóng)村快速發(fā)展,提升農(nóng)民素質(zhì)的經(jīng)營人才和能工巧匠,比例較小。

四、原因分析

(一)觀念陳舊,對人才內(nèi)涵理解狹窄。好多人認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的人是人才,只有那些在行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的才是人才,認(rèn)為農(nóng)村是有人無才,忽視了對農(nóng)村人才的教育培訓(xùn),致使農(nóng)村需要的對農(nóng)村熟悉,掌握農(nóng)業(yè)實踐技術(shù)的人才嚴(yán)重缺乏。

(二)渠道狹窄,對農(nóng)村人才培訓(xùn)不力。目前,在農(nóng)村實用人才的成長途徑中,通過上學(xué)、參加各類培訓(xùn)成才的只占少數(shù),多數(shù)是靠自學(xué)成才的,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,一個農(nóng)民如果參加15-90天的培訓(xùn),各項費用支出將達到1000元。這對于現(xiàn)階段的農(nóng)民來說,依然是難以承受的。

(三)宣傳不足,對農(nóng)村實用人才尊重不夠。對農(nóng)村實用人才和人才工作的宣傳力度不夠;對農(nóng)村實用人才和人才工作的先進典型缺少大張旗鼓的表彰獎勵;對人才工作的理論和實踐探索不夠,尊重知識,尊重人才,尊重勞動,尊重創(chuàng)造的氛圍不夠濃厚。

五、今后農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的意見建議

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識。對人才我們要有一個清醒的認(rèn)識,不能只認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的才是人才,要善于從農(nóng)村中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,這就要求我們要看高一點,看遠一點,更新觀念,打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,既要立足本土,激活現(xiàn)有人才,又要面向外界,吸引外來人才,切實把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的切入點和突破口,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度,培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實用人才,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。要深刻地認(rèn)識到,農(nóng)村實用人才往往既是技術(shù)能手,又是農(nóng)村社會活躍分子,他們既承擔(dān)著農(nóng)村實用技術(shù)傳播的重任,又承擔(dān)著傳播農(nóng)村致富信息、帶動農(nóng)民觀念更新和協(xié)助鄉(xiāng)村有關(guān)工作的重任。這支隊伍既是農(nóng)村普及科學(xué)的骨干,也是農(nóng)村黨員干部隊伍的重要來源。

(二)加強宣傳,營造良好氛圍。通過多種手段廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起帶頭作用的先進人物,宣傳實用人才在促進農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過宣傳使人們更加認(rèn)識到人才對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用,讓人才真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心、愛護和重視,從而使他們扎下根來,盡展其能,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)再創(chuàng)佳績;農(nóng)村實用人才對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著重要作用,是帶領(lǐng)農(nóng)民科技致富奔小康,發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主要力量。擴大農(nóng)村實用人才的影響力和知名度,增強其榮譽感,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)心、愛護和重視,激發(fā)農(nóng)村實用人才報效家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

(三)加強培訓(xùn),提高人才素質(zhì)。

一是把工作重點放在以提高實用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上。將實用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中,以提高工作的針對性。培訓(xùn)內(nèi)容要突出新知識和新技術(shù),區(qū)分對象,分類、分層設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容和課程,強調(diào)針對性和實用性,避免“眉毛胡子一把抓”。培訓(xùn)最好在種養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)或示范實訓(xùn)基地進行,使理論知識灌輸與實際操作示范相結(jié)合,充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的示范帶動作用。改變以往在固定地點“擺張桌子發(fā)資料”的簡單方式,將課堂“前移”,把握農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、儲藏等關(guān)鍵時期,進村入戶、深入田間地頭進行零距離指導(dǎo)。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。要依托有關(guān)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu),多方培訓(xùn)各類農(nóng)村急需實用人才。推行農(nóng)民培訓(xùn)、政府買單的“培訓(xùn)券”制度,由政府向有培訓(xùn)要求的農(nóng)民發(fā)放培訓(xùn)券,由縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等部門編寫《天祝農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程》《天??h牲畜標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》之類的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)資料,讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)單位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,提高培訓(xùn)效果。探索依托天祝黨員遠程教育網(wǎng)開設(shè)“農(nóng)技110”,實現(xiàn)農(nóng)民“電腦上找專家、面對面來咨詢、學(xué)技術(shù)零距離”。

三是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。加強各級農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、勞務(wù)輸出中心、職校等培訓(xùn)基地的建設(shè),改進辦學(xué)條件,完善培訓(xùn)設(shè)施,提高教育培訓(xùn)水平。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際,深入實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、科普惠農(nóng)興村計劃等項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等各類教育資源在實用人才培養(yǎng)中的作用。四是注重培養(yǎng)農(nóng)村復(fù)合型人才。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系、各類新經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)示范基地、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交流、科技示范和成果展示,在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營實踐中培養(yǎng)實用人才,著力培養(yǎng)一批長于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、樂于帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才。

(四)落實待遇,完善激勵機制。強化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。要進一步完善以縣委組織部牽頭,農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、水務(wù)、教育、衛(wèi)生等部門具體負(fù)責(zé)的人才工作機制,切實把農(nóng)村實用人才納入全縣人才隊伍的管理之中,加強制度管理,堅持和完善建檔造冊、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點等制度,使管理工作有章可循,逐步走上制度化軌道。一是完善農(nóng)村實用人才認(rèn)定體系。建立健全以政府為主導(dǎo),以知識、能力、業(yè)績、貢獻為主要指標(biāo)的農(nóng)村實用人才認(rèn)定體系,建立資源共享、分級管理的農(nóng)村實用人才信息庫。

將農(nóng)村實用人才的選拔工作納入人才選拔工作之中,待遇上激勵。通過教育、農(nóng)業(yè)、人事、科技等部門的共同努力,建立農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度,把農(nóng)村實用人才的選拔同其職稱評定相結(jié)合,擴大職業(yè)資格證書在農(nóng)村的覆蓋面,逐步推廣面向農(nóng)村實用人才的職業(yè)技能鑒定工作,符合條件的農(nóng)村實用人才可參加專業(yè)技術(shù)職稱評定,使有一定技術(shù)專長并發(fā)揮作用的農(nóng)村實用人才享受相應(yīng)的待遇,增強責(zé)任感。二是搞好挖掘和使用。

對那些年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高的實用人才,重點培養(yǎng),符合條件的及時吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔、充實到鄉(xiāng)村干部隊伍之中,加強鍛煉,使其由個人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變。三是評選優(yōu)秀人才。

將實用人才的評選工作納入“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”當(dāng)中,在榮譽上獎勵。通過開展“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”“農(nóng)村致富帶頭人”等創(chuàng)評活動,大力宣傳實用人才的先進事跡和成功經(jīng)驗,加大對優(yōu)秀實用人才的獎勵、表彰力度。四是建立農(nóng)村實用人才激勵機制。建立健全政府表彰和社會激勵相結(jié)合的農(nóng)村實用人才表彰獎勵體系,每年開展一次“農(nóng)村實用人才”、“農(nóng)村致富帶頭人”、“農(nóng)村黨員科技經(jīng)營示范戶”等評選表彰活動。

對聘用的農(nóng)民技術(shù)員和認(rèn)定的農(nóng)村實用人才,通過縣財政支持一點、黨費補助一點、產(chǎn)業(yè)協(xié)會拿出一點的辦法,每人每年補助書報費300至1000元。同時,大力優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要制定農(nóng)民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,通過在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支持、項目設(shè)立、資金投入等方面的政策傾斜,支持農(nóng)村實用人才成才興業(yè)。鼓勵和支持農(nóng)村實用人才牽頭建立專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會,創(chuàng)辦科技示范基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范園,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各類經(jīng)濟實體。努力在全社會營造尊重、關(guān)心和愛護農(nóng)村實用人才的良好氛圍,使農(nóng)村實用人才的作用得到充分發(fā)揮,真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的帶動效應(yīng)。

人才建設(shè)情況報告篇二

一、基本情況

天祝藏族自治縣總面積7149平方公里,轄8鎮(zhèn)11鄉(xiāng)172個行政村,是一個有著17.8萬農(nóng)業(yè)人口、5.46萬貧困人口和5.48萬返貧人口的國扶貧困縣,全縣現(xiàn)有農(nóng)村實用人才1713人,其中農(nóng)民技術(shù)員130人。農(nóng)村實用人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,大專1人、中專及高中317人、初中及以下1395人;年齡結(jié)構(gòu)上,35歲以下362人、36—45歲951人、46—55歲368人、55歲以上32人;行業(yè)分布上,種植業(yè)721人、養(yǎng)殖業(yè)678人、其他行業(yè)314人。

二、近年來在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)上取得的主要成效

(一)各級政府重視,加強輿論引導(dǎo)。天祝縣十分重視農(nóng)村實用人才在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的作用,通過多種途徑加強對農(nóng)村實用人才的宣傳,著力打造適宜實用人才成長和創(chuàng)業(yè)的氛圍。一是利用電視、廣播、報紙等媒體大力宣傳農(nóng)村實用人才開發(fā)的意義和成果,使農(nóng)民認(rèn)識到在農(nóng)村也是可以有所作為的。二是充分發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)發(fā)展尤其是高原無公害夏菜和日光溫室建設(shè)中典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、典型村、典型戶的示范作用,通過宣傳“土專家”、“田秀才”的典型事例,以組織觀摩、外出考察、舉辦人才工作座談會的形式,推薦他們的成功經(jīng)驗,借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,立志成才的積極性。三是政策和政治上支持和激勵農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用。近年來縣上每年都要拿出一定的資金,重獎特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進村和示范戶,完善了村干部激勵保障機制。

(二)部門牽頭組織,實施培訓(xùn)工作??h委、縣政府把教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)農(nóng)村實用人才的基本途徑。近年來,縣委組織部成立了人才辦,把農(nóng)村實用人才培養(yǎng)與加強農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,通過“雙培雙帶”“三建一促”、“互聯(lián)共建”和“十百千”爭先創(chuàng)優(yōu)活動,建起協(xié)會黨支部13個,創(chuàng)建黨建示范點和黨員培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)示范基地56個,配備大學(xué)生村官12名,村黨支部第一書記50名,建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村站點191個,覆蓋了全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。人事、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等有關(guān)部門和共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等群團組織,把農(nóng)村實用人才培訓(xùn)與發(fā)展天祝特色農(nóng)業(yè)、以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)相結(jié)合,堅持開展了農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)、農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程等多種形式的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。近三年類全縣共舉辦農(nóng)村各類培訓(xùn)338場(次),共計培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)牧民21000多人(次)。

(三)扶持重點產(chǎn)業(yè),促進技術(shù)應(yīng)用。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際,將大田無公害蔬菜、日光溫室、舍飼育肥等確定為重點扶持產(chǎn)業(yè),采取提高補助標(biāo)準(zhǔn)、加強技術(shù)服務(wù)、政策扶持等方式,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強特色產(chǎn)業(yè),提高技術(shù)含量,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣堅持“宜菜則菜、宜果則果、宜菌則菌、宜畜則畜”的原則,集中人力、物力、財力,強力推進日光溫室建設(shè),通過政策引導(dǎo)、資金扶持、加強技術(shù)服務(wù)等一系列配套措施,不僅使日光溫室建設(shè)工作得以順利實施,而且培育了一大批先進典型,帶動了全縣農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)?!芭浇ㄅ飫?chuàng)奇跡,斬斷窮根奔小康”,經(jīng)過這幾年的不懈努力,松山鎮(zhèn)的日光溫室建設(shè)得到上級肯定,、連續(xù)兩年被評為全縣日光溫室建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)結(jié)合山旱地特點和本地氣候條件,組織農(nóng)技人員指導(dǎo)農(nóng)牧民積極探索,創(chuàng)造出了菇菜輪作的日光溫室種植模式,大幅提升了日光溫室效益,培育了一大批日光溫室方面種植養(yǎng)殖能手。在阿崗灣村,馬德銀是群眾公認(rèn)的日光溫室種植能手,他帶頭嘗試成功了一棚兩茬“菇菜輪作”日光溫室種植模式。為降低農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險,提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的實效,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常注重培植典型示范戶,對調(diào)整積極性高、調(diào)整效益好的農(nóng)戶因勢利導(dǎo)重點扶持,如華藏寺鎮(zhèn)樹立了日光溫室種植能人景文章、養(yǎng)殖能人拜德寬等農(nóng)戶為“現(xiàn)身說法”的典型。在此基礎(chǔ)上,因勢利導(dǎo),先后多次組織農(nóng)戶到永登、賽什斯鎮(zhèn)等地學(xué)習(xí)典型,開闊調(diào)整思路,增強調(diào)整信心,加大調(diào)整力度。全縣建成了以2592畝果蔬食用菌日光溫室,4500.3畝養(yǎng)殖暖棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),培育了以哈溪人參果、賽什斯食用菌、金強川高原無公害夏菜為品牌的天祝特色農(nóng)業(yè)。

(四)加強技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)科站、畜牧獸醫(yī)站為主,分期分批對農(nóng)民進行輪流培訓(xùn),逐步實現(xiàn)每名農(nóng)民掌握一至二門實用技術(shù),努力使更多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)更多的“土專家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)牧民5000多人(次)。在此基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“公推直選”共產(chǎn)生特色種植、特色養(yǎng)殖科技助理員50名,建立了村級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),上下聯(lián)動,開展各種技術(shù)咨詢服務(wù)活動,成立了日光溫室、大田蔬菜、舍飼育肥等專業(yè)技術(shù)協(xié)會,農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育設(shè)施的作用,及時傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息,推廣農(nóng)業(yè)新科技,強化服務(wù)、貼近服務(wù),促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、存在的問題

一是社會重視不夠,在農(nóng)村實用人才培育上力度不大。一方面各級政府沒有對農(nóng)村實用人才的作用給予充分重視,對農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、組織、人員、經(jīng)費保障不力。另一方面,農(nóng)民對待人才,特別是那些稀缺的技術(shù)人才,缺乏風(fēng)險共擔(dān)意識,有利則皆大歡喜,失敗則要科技人員獨擔(dān)風(fēng)險,缺乏培養(yǎng)本地實用人才的土壤,致使實用人才的積極性不斷降低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然每年按計劃開展了培訓(xùn)工作,但由于實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、幾十年的實踐積累,掌握了一定的專業(yè)知識,但絕大多數(shù)為初中以下水平,且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多,培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實用人才培訓(xùn)的需要,致使對實用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱,只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上,而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、家政、建設(shè)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

二是小農(nóng)觀念尚未真正破除,農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后,普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想,等、靠、要思想,影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富方面積極性、主動性不強,幫扶中也僅局限于“親幫親”上,真正起作用的實用人才還只是占少數(shù),農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普通。

三是缺乏有效扶持引導(dǎo),農(nóng)村實用人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)失衡。政府用于實用人才扶持培養(yǎng)的經(jīng)費有限,對實用人才的開發(fā)缺乏配套的政策扶持,農(nóng)村實用人才僅靠自我發(fā)展是不能夠發(fā)展壯大的。其一,管理機制滯后。人才管理機制滯后。農(nóng)村實用人才比較分散,他們有各自的經(jīng)濟利益,既是合作主體又是競爭對手,人員思想比較保守,觀念比較落后,組織協(xié)調(diào)難,對其管理的思路、辦法、方式嚴(yán)重滯后。其二,激勵機制滯后。群眾對農(nóng)村實用人才資源開發(fā)工作參與積極性不高。雖然農(nóng)村實用人才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、新的技術(shù)推廣應(yīng)用及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整工作的主要載體和主力軍,但因缺乏配套的資金、技術(shù)、信息等方面激勵機制,無法調(diào)動其積極性、能動性。其三,人才總量偏少。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,全縣17.8萬農(nóng)村人口中,獲農(nóng)民技術(shù)員證書的農(nóng)村實用人才只有130人,占0.073%,農(nóng)村急需的技術(shù)人才短缺,較大的人才總量缺口,嚴(yán)重影響了農(nóng)村新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,延緩了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的步伐。其四,文化程度偏低。在統(tǒng)計出來的1713名實用人才中,具有大專以上學(xué)歷的1人,中專及高中以上317人,初中及以下的1395人,占總數(shù)的84%;受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民技術(shù)員只有130人,不到現(xiàn)有農(nóng)村實用人才的1/10。農(nóng)村實用人才多數(shù)是經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累自學(xué)成才的,這種整體文化素質(zhì)不高,專業(yè)培訓(xùn)較少的情況,既影響了農(nóng)民對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),也影響實用人才示范作用的發(fā)揮,制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度發(fā)展。其五,年輕人才偏少。相對于城市,農(nóng)村是一個發(fā)展嚴(yán)重滯后的區(qū)域,現(xiàn)有的農(nóng)村教育,從根本上講,是在為城市培訓(xùn)高素質(zhì)的人才,現(xiàn)在農(nóng)村回鄉(xiāng)初中、高中畢業(yè)生大多不愿務(wù)農(nóng)而選擇出外打工,另外通過職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的青年學(xué)生也都選擇了到外地打工就業(yè)。全縣35歲以下的農(nóng)村實用人才為362人,占總數(shù)的21.13%;36歲至45歲的農(nóng)村實用人才為951人,占總數(shù)的55.52%,46歲以上的農(nóng)村實用人才為400人,占總數(shù)的23.4%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,農(nóng)村實用人才中青年人較少,中年人較多,偏大的年齡構(gòu)成,影響了實用人才作用的持續(xù)發(fā)揮,也不利于對其進行的再培訓(xùn),再提高。其六,人才結(jié)構(gòu)失衡。農(nóng)村實用人才中生產(chǎn)技能性人才最多,而對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,促進農(nóng)村快速發(fā)展,提升農(nóng)民素質(zhì)的經(jīng)營人才和能工巧匠,比例較小。

四、原因分析

(一)觀念陳舊,對人才內(nèi)涵理解狹窄。好多人認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的人是人才,只有那些在行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的才是人才,認(rèn)為農(nóng)村是有人無才,忽視了對農(nóng)村人才的教育培訓(xùn),致使農(nóng)村需要的對農(nóng)村熟悉,掌握農(nóng)業(yè)實踐技術(shù)的人才嚴(yán)重缺乏。

(二)渠道狹窄,對農(nóng)村人才培訓(xùn)不力。目前,在農(nóng)村實用人才的成長途徑中,通過上學(xué)、參加各類培訓(xùn)成才的只占少數(shù),多數(shù)是靠自學(xué)成才的,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,一個農(nóng)民如果參加15-90天的培訓(xùn),各項費用支出將達到1000元。這對于現(xiàn)階段的農(nóng)民來說,依然是難以承受的。

(三)宣傳不足,對農(nóng)村實用人才尊重不夠。對農(nóng)村實用人才和人才工作的宣傳力度不夠;對農(nóng)村實用人才和人才工作的先進典型缺少大張旗鼓的表彰獎勵;對人才工作的理論和實踐探索不夠,尊重知識,尊重人才,尊重勞動,尊重創(chuàng)造的氛圍不夠濃厚。

五、今后農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的意見建議

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識。對人才我們要有一個清醒的認(rèn)識,不能只認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的才是人才,要善于從農(nóng)村中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,這就要求我們要看高一點,看遠一點,更新觀念,打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,既要立足本土,激活現(xiàn)有人才,又要面向外界,吸引外來人才,切實把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的切入點和突破口,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度,培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實用人才,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。要深刻地認(rèn)識到,農(nóng)村實用人才往往既是技術(shù)能手,又是農(nóng)村社會活躍分子,他們既承擔(dān)著農(nóng)村實用技術(shù)傳播的重任,又承擔(dān)著傳播農(nóng)村致富信息、帶動農(nóng)民觀念更新和協(xié)助鄉(xiāng)村有關(guān)工作的重任。這支隊伍既是農(nóng)村普及科學(xué)的骨干,也是農(nóng)村黨員干部隊伍的重要來源。

(二)加強宣傳,營造良好氛圍。通過多種手段廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起帶頭作用的先進人物,宣傳實用人才在促進農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過宣傳使人們更加認(rèn)識到人才對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的.重要作用,讓人才真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心、愛護和重視,從而使他們扎下根來,盡展其能,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)再創(chuàng)佳績;農(nóng)村實用人才對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著重要作用,是帶領(lǐng)農(nóng)民科技致富奔小康,發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主要力量。擴大農(nóng)村實用人才的影響力和知名度,增強其榮譽感,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)心、愛護和重視,激發(fā)農(nóng)村實用人才報效家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

(三)加強培訓(xùn),提高人才素質(zhì)。一是把工作重點放在以提高實用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上。將實用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中,以提高工作的針對性。培訓(xùn)內(nèi)容要突出新知識和新技術(shù),區(qū)分對象,分類、分層設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容和課程,強調(diào)針對性和實用性,避免“眉毛胡子一把抓”。培訓(xùn)最好在種養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)或示范實訓(xùn)基地進行,使理論知識灌輸與實際操作示范相結(jié)合,充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的示范帶動作用。改變以往在固定地點“擺張桌子發(fā)資料”的簡單方式,將課堂“前移”,把握農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、儲藏等關(guān)鍵時期,進村入戶、深入田間地頭進行零距離指導(dǎo)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。要依托有關(guān)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu),多方培訓(xùn)各類農(nóng)村急需實用人才。推行農(nóng)民培訓(xùn)、政府買單的“培訓(xùn)券”制度,由政府向有培訓(xùn)要求的農(nóng)民發(fā)放培訓(xùn)券,由縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等部門編寫《天祝農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程》《天祝縣牲畜標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》之類的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)資料,讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)單位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,提高培訓(xùn)效果。探索依托天祝黨員遠程教育網(wǎng)開設(shè)“農(nóng)技110”,實現(xiàn)農(nóng)民“電腦上找專家、面對面來咨詢、學(xué)技術(shù)零距離”。三是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。加強各級農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、勞務(wù)輸出中心、職校等培訓(xùn)基地的建設(shè),改進辦學(xué)條件,完善培訓(xùn)設(shè)施,提高教育培訓(xùn)水平。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際,深入實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、科普惠農(nóng)興村計劃等項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等各類教育資源在實用人才培養(yǎng)中的作用。四是注重培養(yǎng)農(nóng)村復(fù)合型人才。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系、各類新經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)示范基地、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交流、科技示范和成果展示,在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營實踐中培養(yǎng)實用人才,著力培養(yǎng)一批長于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、樂于帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才。

人才建設(shè)情況報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。為加強x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊伍在促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用,對我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)狀況進行了調(diào)研。

近年來,x縣不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),目前主要有x支技術(shù)人才隊伍。

一是政府專業(yè)技術(shù)人才隊伍。x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個,分別是x、x等,專業(yè)技術(shù)人員x人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)x人,林業(yè)x人,畜牧x人。按職稱分,高級x人,中級x人,初級x人。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊伍。x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個,其中農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織x個,其中農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個,蔬菜x個,共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

三是高校專家教授隊伍。x縣與x大學(xué)等x個高校保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作教授x人,其中,農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個。按職稱分:教授x人,副教授x人,講師x人。

四是農(nóng)民自身隊伍?,F(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營、精管理、富經(jīng)驗的本地“土專家”“田秀才”x人,職業(yè)農(nóng)民x人。

二、主要做法。

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)聯(lián)席會議制度,把技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點,定期召開聯(lián)席會議,研判人才機構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項,圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機制,使此項工作真正落到了實處。

二是注重自身建設(shè),不斷完善機構(gòu)隊伍。近年來,x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時代對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢,先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊伍奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個難題,x縣主動出擊,通過到定向招聘、綠色通道、快速補充緊缺人才等方式,不斷充實基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍,近年來共引進專業(yè)技術(shù)人員x人,其中研究生學(xué)歷x人,高級職稱x人。在補充人員力量的同時,突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實施專業(yè)技術(shù)人員再教育過程中,將理論知識和實踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來鍛煉,提高實踐操作能力,并通過省、市技能大賽舞臺來檢驗水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場上得到歷練。

三是注重發(fā)揮社會組織作用,不斷吸引技術(shù)人才。近年來,x縣持續(xù)落實農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的人才格局。如:位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短x年時間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長期合作農(nóng)業(yè)教授x人,高級職稱人才x人,常駐專家x人,為提升科級含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

四是注重發(fā)揮政府職能,不斷增強隊伍建設(shè)。x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班x余期次,培訓(xùn)農(nóng)民x人次,其中農(nóng)業(yè)類x次,林業(yè)類x次,畜牧類x次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時季節(jié)、貼近服務(wù)對象的原則,選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民x人。通過培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊伍。

五是注重搭建溝通平臺,不斷加強人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,x縣積極與高校加強技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢,通過“引進來”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?,為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家x人,其中教授職稱x人,高級職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進最前沿的新知識、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)水平。

三、取得成效。

經(jīng)過不懈努力,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。

(一)技術(shù)推廣能力顯著增強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊伍推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實推進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過引進滴管、測土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在x畝,實現(xiàn)了規(guī)模化種植,效益x年內(nèi)翻了x番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動作用,該合作社通過邀請x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到x等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進了x、x等x個新品種,x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場競爭力不斷增強,入社種植戶人均種植面積x畝,年人均收入x元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟來源。

(二)人才隊伍逐漸壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過人才隊伍建設(shè),x縣縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍體系不斷擴充,中、高級職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟作物種植面積x畝,x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達到x頭(只、羽),年增長量達到x。

(三)人才帶動作用明顯發(fā)揮,農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術(shù)人才隊伍建設(shè)過程中,x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強懂技術(shù)會管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時,增強管理能力,積極掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,以實實在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展x養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大,從最初的x只達到現(xiàn)在的x只,家庭年人均純收入達到x元。

四、存在問題。

一動力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、下一步工作打算。

x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進、培養(yǎng)、使用機制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。

(一)加強人才隊伍自身建設(shè)。一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機會,打造施展才華的平臺,不斷增強專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評聘機制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”“土專家”“田秀才”等人才吸納進來。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊伍逐年發(fā)展壯大。

(二)建立健全人才管理機制。一是建立引人機制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式,積極吸引外來人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎懲機制。實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績與績效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級機構(gòu),明確各級工作職責(zé),簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實行一級抓一級,層層抓落實的管理理念。

(三)持續(xù)加大人才投入。一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇,讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡,要善于挖掘,善于推介,并對其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對農(nóng)業(yè)科研人才隊伍建設(shè),加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,激勵技術(shù)人才創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動力引擎”。

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人才建設(shè)情況報告篇四

關(guān)于農(nóng)業(yè)科技推廣與人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告x書記、各位領(lǐng)導(dǎo):當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的特出問題之一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的快速發(fā)展與人才隊伍的相對滯后。基層和農(nóng)業(yè)部門反應(yīng)很大,進一步強化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、強化人才隊伍建設(shè)刻不容緩。根據(jù)這次主任會議議題,我局進行了專題調(diào)研,召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)和基層農(nóng)業(yè)服務(wù)單位同志進行座談,并赴浙江學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、基本情況我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作經(jīng)過多年摸索、多年努力,逐步形成了公益性、經(jīng)營性和幫扶性三種推廣模式,較好地發(fā)揮了政府的主導(dǎo)作用,強化了農(nóng)技推廣的針對性,也兼顧了新技術(shù)應(yīng)用的導(dǎo)向作用。通過積極開展宣傳發(fā)動、技術(shù)培訓(xùn)、試驗示范等活動,推廣了適用于我市的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù),在水稻新品種及其機插高產(chǎn)載培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù),在蔬菜新品種及其無公害優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)、穴盤育苗技術(shù)、設(shè)施蔬菜連作障礙綜合防治技術(shù),在畜禽、水產(chǎn)新品種及其集約化飼養(yǎng)技術(shù)、健康生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)等方面收到良好成效,奠定了我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)。這其中,農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)科技推廣人員付出了辛勤勞動,通過包村聯(lián)戶、“一村一品”,技術(shù)培訓(xùn)等扎實工作,有效推進了農(nóng)業(yè)技術(shù)進步,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、存在問題應(yīng)該看到,農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)仍然是我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項薄弱之處,從市、鎮(zhèn)、村,農(nóng)技人員呈倒金字塔形,基層農(nóng)技人員嚴(yán)重缺乏。一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制偏少,同時,非農(nóng)專業(yè)人員占編超編情況較為普遍。二是基層農(nóng)技人員隊伍不穩(wěn),存在隨意抽調(diào)農(nóng)技人員從事其它工作,事實上忽視了農(nóng)技工作的重要性、必要性和專業(yè)性。三是基層農(nóng)技人員逐步老化,年齡老化,知識老化,結(jié)構(gòu)老化,約**%農(nóng)技人員超過45歲。四是農(nóng)技推廣經(jīng)費得不到保障,基層農(nóng)技單位要兼顧經(jīng)營創(chuàng)收,人心不穩(wěn),精力不夠集中。五是農(nóng)技推廣機制也不夠完善和靈活,難以適應(yīng)實際需要。

三、

幾點建議i.定編,定崗,定責(zé),職責(zé)到位,貫徹執(zhí)行中央一號文件精神從人員落實開始,人員不落實,一切都是空談。一是人員落實,定編定崗。疏理一下各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制情況,盡快恢復(fù)和落實到位,做到定編定崗、在編在崗,落實到位后,人員崗位上墻公示。做到這一點,首先市里要有明確意見,明確要求,其次各鎮(zhèn)(街道)要有明確態(tài)度,明確觀念。人員落實是檢驗各級政府是否真正重視農(nóng)業(yè)的一桿標(biāo)尺。二是明確職責(zé),職責(zé)到位。農(nóng)技人員崗位職責(zé)一定要明確,崗位的技能要求一定要明確,做到人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運行規(guī)范,有效履行職能。三是明確服務(wù)內(nèi)容,強化績效考核。明確崗位農(nóng)技員的服務(wù)責(zé)任區(qū)域、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時間,并量化考核指標(biāo),將考核結(jié)果與獎金分配、職務(wù)晉升、職稱評聘、崗位續(xù)聘等掛鉤,有效激發(fā)農(nóng)技人員積極性。

2.特點、特色、特出,統(tǒng)籌服務(wù)。由于農(nóng)業(yè)的多樣性,基層農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不可能做到面面俱到,因此可以實行各鎮(zhèn)(街道)特出重點,彰顯特色,統(tǒng)籌服務(wù)。一是各鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自有農(nóng)技人才專業(yè)特長和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,特出一至兩個農(nóng)業(yè)技術(shù)重點,強化服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,形成農(nóng)技服務(wù)特色。二是統(tǒng)籌農(nóng)技服務(wù)資源,實現(xiàn)跨區(qū)域農(nóng)技服務(wù)。市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技服務(wù)面向全市,提高服務(wù)能力,綜合服務(wù)資源,提高服務(wù)效能。三是形成政府主導(dǎo)的農(nóng)技推廣體系。按照“提高市一級、強化鎮(zhèn)一級、發(fā)展村一級、延伸戶一級”的總體思路,通過理順管理體制、優(yōu)化服務(wù)條件、完善運行機制、暢通技術(shù)渠道、強化隊伍建設(shè)等措施,建立起市級主導(dǎo)、鎮(zhèn)級主體,村級配合,戶級參與的“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣體系。

3.政府主導(dǎo)與市場化相結(jié)合,構(gòu)建社會化服務(wù)體系。堅持以政府構(gòu)建為主體,以強化公益職能為主導(dǎo),以開展多元化服務(wù)為宗旨的新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系。一是不斷提高和完善上述“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣服務(wù)體系的能力與水平,強化政府的主導(dǎo)作用。二是充分發(fā)揮各農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,通過政府補貼、購買服務(wù)等方式,引導(dǎo)專業(yè)生產(chǎn)組織進行農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)化、社會化服務(wù),倡導(dǎo)成立合作聯(lián)社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公司+農(nóng)戶等聯(lián)合聯(lián)營的生產(chǎn)組織方式,實現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)組織的社會化技術(shù)服務(wù),可以極大完善、覆蓋和提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)進步。第三是推進示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過科技示范園區(qū)以點帶面,推進農(nóng)業(yè)技術(shù)進步,通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和實現(xiàn)高品質(zhì)、高效益、生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4.強化人才政策保障,為農(nóng)業(yè)科技進步奠定堅實基礎(chǔ)。拓寬思路,完善政策,營造良好氛圍,讓農(nóng)業(yè)人才引得進,留得住一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技推廣部門運行經(jīng)費全部納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,保證農(nóng)技人員工資、福利和辦公設(shè)施,實現(xiàn)基層農(nóng)技人貝留得住。用得上,穩(wěn)得住,做到愛崗敬業(yè),經(jīng)費落實是檢驗各統(tǒng)政府是否真心重視農(nóng)業(yè)的塊試金石。

二是實行農(nóng)業(yè)科技學(xué)培養(yǎng)農(nóng)技人才,人才定向養(yǎng)策略。通過高考體制規(guī)范操作,邦優(yōu)錄取,吸引一本優(yōu)秀人才進入農(nóng)技推廣領(lǐng)城,收到極好效果。三是強化農(nóng)業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)工作。即加強農(nóng)技推廣人員的再教育培訓(xùn),加強農(nóng)民技能培訓(xùn),加強農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新品種推廣,關(guān)健是因地制宜,務(wù)求實效。

5.務(wù)實創(chuàng)新,以信息化促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式要強化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動作用。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式著力點很多,科技創(chuàng)新是重要一環(huán),其中,互聯(lián)網(wǎng)+時代的農(nóng)業(yè)信息化對于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣尤為重要。充分利用各級政府和農(nóng)業(yè)組織的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺、各種服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的電子商務(wù)平臺,對于提高農(nóng)業(yè)的組織化、專業(yè)化、集約化水平十分重要,對于全面推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售和增強農(nóng)業(yè)核心競爭能力都十分重要。要善于開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù),實現(xiàn)新型經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)有機結(jié)合,形成轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的理想格局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)。

人才建設(shè)情況報告篇五

一、高層次人才隊伍現(xiàn)狀

年,我縣開始實施“遂州英才”招聘行動,主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引進高層次人才。引進到事業(yè)單位的博士和正高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經(jīng)費渠道發(fā)放10萬元安家補助費;引進到事業(yè)單位的全日制普通高校畢業(yè)碩士和副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經(jīng)費渠道發(fā)放3萬元安家補助費。組織、人社、編制、財政、公安等部門和住房公積金管理中心及時為引進人才辦理上編、工資、經(jīng)費核撥、社會保險、戶口遷移、住房公積金貸款等相關(guān)手續(xù)。

年,xxxx縣事業(yè)單位引進碩士研究生3名,xxxx年引進碩士研究生4名。其中:縣國土局人文地理學(xué)1名,地圖制圖學(xué)與地理信息工程1名,縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)學(xué)類2名,植物保護類1名,縣環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境保護類2名。年齡均在20-30歲,學(xué)歷均為碩士研究生。同時,通過主動銜接和政策扶持,積極協(xié)調(diào)中省市專家組成專家智力團到蓬服務(wù),培育、建立縣級專家專家服務(wù)基地4家,市級專家服務(wù)基地2家。另外,在接受本次調(diào)查的國有電力公司、縣國有糧食儲備庫、鑫威門業(yè)、渝奧紡織公司、佳琦電子等企業(yè)中,高級工80人,高級技師6人,高級工占技能人才總數(shù)為17.7%,技師占技能人才總數(shù)為27.8%,高級技師占技能人才總數(shù)為0.21%。

目前來看,高層次人才在企事業(yè)單位中所占人才比例總體偏低,如全縣專業(yè)技術(shù)人才5618人,其中高級職稱只有614人,僅占11%。且多聚集在教育、衛(wèi)生等行業(yè)性部門,職稱層級變化較大。而在被調(diào)查的企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)對高技能人才比較重視,對技能人員的工資薪酬國有企業(yè)能基本能保證。

二、高層次人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題

(一)高素質(zhì)人才嚴(yán)重不足。有突出貢獻、特殊技能型的中青年專業(yè)技術(shù)人員較少,享受市級及以上拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人津貼為空白;專業(yè)技術(shù)人員自主創(chuàng)業(yè)能力不夠,高層次研發(fā)人員匱乏,難以在新一輪科技競爭中搶占先機。在機關(guān)事業(yè)單位中,具備良好理論素質(zhì)、較強技能知識和能獨當(dāng)一面、高度負(fù)責(zé)開展工作的復(fù)合型人才數(shù)量不大。調(diào)查中不少單位反映“人員那么多,但能獨當(dāng)一面高質(zhì)量完成某方面工作的人員只有30-40%。一方面,許多事情沒有合適的人專干,另一方面,許多人沒事干。

(二)人才結(jié)構(gòu)分布不合理。一是學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)不合理。全縣專業(yè)技術(shù)人才中碩士研究生學(xué)歷及以上人員所占比例偏底。二是人才行業(yè)分布不合理?,F(xiàn)有人才主要集聚在教育、衛(wèi)生等第三產(chǎn)業(yè)上,而輕紡、門業(yè)、規(guī)劃建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才不足,第一、二、三產(chǎn)業(yè)人才呈現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。三是專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理。熟悉計劃經(jīng)濟的人才較多,而熟悉市場經(jīng)濟的人才較少,從事教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、行管等傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)人員相對富余,而從事法律、金融、工業(yè)、招商、經(jīng)濟管理、文化旅游、工民建等專業(yè)人員奇缺。

(三)人才保障機制不健全。由于xxxx屬革命老區(qū),經(jīng)濟不發(fā)達,工資待遇低,工作條件差,激勵措施不到位,本地高素質(zhì)人才不愿回來發(fā)展,外地一些高素質(zhì)人才不愿意到xxxx來工作,特別是許多優(yōu)秀人才外流,一些用人單位和縣財政對人才工作經(jīng)費投入較少,在引進高層次人才上與發(fā)達區(qū)縣相比缺乏競爭力,在一定程度上造成“有心想事,無力辦事”的局面。

(四)高層次人才作用未得到充分發(fā)揮。一是高層次創(chuàng)新人才,領(lǐng)軍人才非常缺乏。被調(diào)查單位中36-45歲,大專、高職學(xué)歷的人員成為人才的主力軍,高層次高學(xué)歷的創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才非常缺乏。二是高層次人才積極性和專業(yè)特長沒有得到有效發(fā)揮。有近70%的高層次人才認(rèn)為會參與到科研工作中,并有30%認(rèn)為他們自己發(fā)揮了較大作用,40%認(rèn)為專業(yè)特長得到比較充分發(fā)揮。但仍有一部份人認(rèn)為,他們個人的意見或建議沒有受重視。三是創(chuàng)新情況不理想。調(diào)查了解到獲得發(fā)明和專利的高層次人才非常少,這說明高層次人才的創(chuàng)新技能與創(chuàng)新實踐活動有待加強。

三、加強高層次人才引進、培養(yǎng)和使用的對策建議

(一)強化宣傳引導(dǎo),確保高層次人才“最吃香”。

牢牢把握宣傳輿論工作的主動權(quán),加大對“人才強縣”戰(zhàn)略的宣傳力度,帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹高層次人才發(fā)展規(guī)劃,形成全社會關(guān)心人才工作、支持人才工作、共同推進人才工作的良好局面。加大對優(yōu)秀人才的激勵和宣傳力度,重獎那些在經(jīng)濟社會發(fā)展中作出重大貢獻的.優(yōu)秀專家,廣泛宣傳他們的先進事跡,引導(dǎo)各類高層次人才向“洼地”聚集。積極宣傳和推介各地人才工作的好經(jīng)驗、好做法,相互學(xué)習(xí)和借鑒,提高做好高層次人才隊伍建設(shè)工作的能力和水平,營造有利于高層次人才成長成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

(二)完善引進政策,確保高層次人才“引得進”。

一是結(jié)合人事制度改革,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加快制定完善《高層次人才引進辦法》、《高層次人才優(yōu)惠政策》等指導(dǎo)性文件。對企業(yè)、事業(yè)單位引進急需緊缺人才給予政策支持,配套落實來xxxx工作人才的戶籍、稅收、保險、住房、子女入學(xué)、配偶安置等優(yōu)惠政策。二是加大人才工作投入。對符合勞動模范基本條件的技術(shù)能手,優(yōu)先推薦參加市勞模、省勞模、“全國五一勞動獎?wù)隆钡脑u選;對有突出貢獻的高層次人才還可申報享受省政府、市政府特殊津貼。完善激勵機制。企業(yè)聘用的高級工、技師、高級技師等高技能人才,可比照助理工程師、工程師、高級工程師等技術(shù)職稱的待遇水平,享受相應(yīng)待遇。三是拓寬人才引進渠道。完善“柔性引才”和智力引進促進辦法,鼓勵用人單位以柔性引才的方式吸引高級智力服務(wù)xxxx。實施剛性引才工程,通過招聘、遴選、考錄等方式,實現(xiàn)人才引進計劃;實施柔性引才工程,通過部門建立專家顧問庫、政府建立專家顧問團、企業(yè)建立專家服務(wù)基地等方式,實現(xiàn)人才引進計劃,創(chuàng)新柔性引才機制,統(tǒng)籌建立柔性編制制度,專門用于縣屬企事業(yè)單位招聘、遴選高層次和急需緊缺人才;實施智力引才工程,通過采取兼職兼薪、短期聘用、項目合作、技術(shù)咨詢、技術(shù)承包、技術(shù)入股、技貿(mào)結(jié)合、人才租賃以及聯(lián)建重點實驗室、研究中心等方式引進智力,吸引擁有科學(xué)技術(shù)成果、發(fā)明專利或掌握高新技術(shù)及緊缺專業(yè)知識的高層次人才到xxxx工作、創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)智力引才計劃。大力實施“招大引強”戰(zhàn)略,在引資的同時,連同智力一同引進。

(三)加強培養(yǎng)開發(fā),確保高層次人才“留得住”。

建立與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)動態(tài)調(diào)整機制,實現(xiàn)實用高層次人才培養(yǎng)“供需銜接”。一是健全xxxx高層次人才、重點人才、后備人才信息庫,實施高層次人才、重點人才動態(tài)管理。二是完善在職人員繼續(xù)教育培訓(xùn)辦法,加強公共職業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、開放式、自主性和分類、分層的繼續(xù)教育體系,倡導(dǎo)用人單位鼓勵員工參加提升學(xué)歷層次的學(xué)歷教育,實行與職稱評聘、職務(wù)晉升、職業(yè)資格掛鉤的人才終身培訓(xùn)制度,定期開展科研課題培養(yǎng)計劃,組織專業(yè)技術(shù)人才參與重大課題研究。三是加強農(nóng)村人才培養(yǎng),重點實施農(nóng)村致富帶頭人、執(zhí)業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村科技人才培養(yǎng)計劃,加強社會工作人才培養(yǎng),鼓勵各協(xié)助志愿組織發(fā)展,引導(dǎo)退休黨員干部等社會成員參與志愿者服務(wù)行動。四是緊扣用人單位發(fā)展需求,建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ),以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,充分體現(xiàn)人才價值,科學(xué)化、社會化的人才評價發(fā)現(xiàn)機制,探索實施社會化評價,在社會通用性強的系列和專業(yè)試行專業(yè)技術(shù)資格社會化評價,打破專業(yè)、崗位限制,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員一崗多證、一專多能。探索專業(yè)人才公務(wù)員職稱評定機制,對于從事專業(yè)技術(shù)工作的公務(wù)員,在職稱評定上不受身份限制。

(四)深化制度改革,確保高層次人才“用得活”。

始終將人才資源作為“第一資源”,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,深化制度改革,努力營造有利于人才成長的環(huán)境。一是加強部門協(xié)調(diào),明確各部門的職責(zé),把高層次人才工作經(jīng)費支出納入年度財政預(yù)算,同時鼓勵企業(yè)事業(yè)單位、社會團體、其他社會組織及公民個人捐款資助高層次人才隊伍建設(shè)。二是建立高層次人才專家?guī)?,積極搭建服務(wù)和對接平臺,在現(xiàn)有高層次人才資源基礎(chǔ)上,以專業(yè)決定使用方向,做到專業(yè)對口、崗位適合,確保人盡其才、人盡其用。三是打破年齡、身份、資歷、學(xué)歷限制,建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度。四是進一步完善收入分配制度,不斷改善企事業(yè)單位高層次人才的工資生活待遇。

總之,高層次人才的引進有利于縣域經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展,有賴于各級各部門的大力支持和社會各界的全力配合,要自覺地為他們誠心誠意辦實事、盡心竭力辦難事、堅持不懈做好事,切實幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過程中的各種困難和問題,積極營造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍,真正使他們有用武之地而無后顧之憂,從而全身心投入到建設(shè)發(fā)展中去。

人才建設(shè)情況報告篇六

近年來,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。為加強x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊伍在促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用,對我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)狀況進行了調(diào)研。一、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀近年來,x縣不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),目前主要有4支技術(shù)人才隊伍。

一是政府專業(yè)技術(shù)人才隊伍。x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個,分別是x、x等,專業(yè)技術(shù)人員x人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)x人,林業(yè)x人,畜牧x人。按職稱分,高級x人,中級x人,初級x人。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊伍。x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個,其中農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織x個,其中農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個,蔬菜x個,共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

三是高校專家教授隊伍。x縣與x大學(xué)等x個高校保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作教授x人,其中,農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個。按職稱分:教授x人,副教授x人,講師x人。

四是農(nóng)民自身隊伍?,F(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營、精管理、富經(jīng)驗的本地“土專家”“田秀才”x人,職業(yè)農(nóng)民x人。

二、主要做法。

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)聯(lián)席會議制度,把技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點,定期召開聯(lián)席會議,研判人才機構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項,圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機制,使此項工作真正落到了實處。

二是注重自身建設(shè),不斷完善機構(gòu)隊伍。近年來,x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時代對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢,先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊伍奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個難題,x縣主動出擊,通過到定向招聘、綠色通道、快速補充緊缺人才等方式,不斷充實基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍,近年來共引進專業(yè)技術(shù)人員x人,其中研究生學(xué)歷x人,高級職稱x人。在補充人員力量的同時,突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實施專業(yè)技術(shù)人員再教育過程中,將理論知識和實踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來鍛煉,提高實踐操作能力,并通過省、市技能大賽舞臺來檢驗水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場上得到歷練。

三是注重發(fā)揮社會組織作用,不斷吸引技術(shù)人才。近年來,x縣持續(xù)落實農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的人才格局。如:位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短3年時間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長期合作農(nóng)業(yè)教授x人,高級職稱人才x人,常駐專家x人,為提升科級含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

四是注重發(fā)揮政府職能,不斷增強隊伍建設(shè)。x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班xx余期次,培訓(xùn)農(nóng)民xx人次,其中農(nóng)業(yè)類x次,林業(yè)類x次,畜牧類x次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時季節(jié)、貼近服務(wù)對象的原則,選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)。

教學(xué)。

與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民xx人。通過培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊伍。

五是注重搭建溝通平臺,不斷加強人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,x縣積極與高校加強技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢,通過“引進來”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘兀瑸檗r(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家x人,其中教授職稱x人,高級職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進最前沿的新知識、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)水平。

三、

取得成效。

經(jīng)過不懈努力,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。

(一)技術(shù)推廣能力顯著增強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊伍推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實推進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過引進滴管、測土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在xx畝,實現(xiàn)了規(guī)模化種植,效益3年內(nèi)翻了2番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動作用,該合作社通過邀請x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到山東等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進了x、x等x個新品種,x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場競爭力不斷增強,入社種植戶人均種植面積x畝,年人均收入x元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟來源。

(二)人才隊伍逐漸壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過人才隊伍建設(shè),x縣縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍體系不斷擴充,中、高級職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,20x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟作物種植面積x畝,x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達到xx頭(只、羽),年增長量達到x%。

(三)人才帶動作用明顯發(fā)揮,農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術(shù)人才隊伍建設(shè)過程中,x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強懂技術(shù)會管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時,增強管理能力,積極掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,以實實在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展x養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大,從最初的x只達到現(xiàn)在的xx只,家庭年人均純收入達到xxx元。

四、存在問題。

近年來,x縣致力于人才強農(nóng)、科技興農(nóng)、技術(shù)富農(nóng),在農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)上狠下功夫,使全縣農(nóng)村看到了希望、農(nóng)業(yè)看到了前景、農(nóng)民嘗到了甜頭,但與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比,仍存在一定差距。主要體現(xiàn)在:一是人才總量仍然不足,還滿足不了農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的需求。二是實踐水平需要提高,學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱較高,但實踐技術(shù)操作水平偏低的現(xiàn)象,解決生產(chǎn)實踐問題的能力不足。三是經(jīng)費投入還需加大。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、下一步工作打算x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進、培養(yǎng)、使用機制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。(一)加強人才隊伍自身建設(shè)。一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機會,打造施展才華的平臺,不斷增強專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評聘機制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”、“土專家”、“田秀才”等人才吸納進來。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊伍逐年發(fā)展壯大。(二)建立健全人才管理機制。一是建立引人機制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式,積極吸引外來人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎懲機制。實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績與績效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級機構(gòu),明確各級工作職責(zé),簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實行一級抓一級,層層抓落實的管理理念。(三)持續(xù)加大人才投入。一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇,讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡,要善于挖掘,善于推介,并對其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對農(nóng)業(yè)科研人才隊伍建設(shè),加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,激勵技術(shù)人才創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動力引擎”。

人才建設(shè)情況報告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告

近年來,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。為加強x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊伍在促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用,對我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)狀況進行了調(diào)研。

近年來,x縣不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),目前主要有x支技術(shù)人才隊伍。

x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個,分別是x、x等,專業(yè)技術(shù)人員x人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)x人,林業(yè)x人,畜牧x人。按職稱分,高級x人,中級x人,初級x人。

x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個,其中農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織x個,其中農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個,蔬菜x個,共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

x縣與x大學(xué)等x個高校保持長期戰(zhàn)略

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看合作關(guān)系,合作教授x人,其中,農(nóng)業(yè)x個,林業(yè)x個,畜牧x個。按職稱分:教授x人,副教授x人,講師x人。

現(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營、精管理、富經(jīng)驗的本地“土專家”“田秀才”x人,職業(yè)農(nóng)民x人。

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)聯(lián)席會議制度,把技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點,定期召開聯(lián)席會議,研判人才機構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項,圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機制,使此項工作真正落到了實處。

近年來,x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時代對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢,先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊伍奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個難題,x縣主動出擊,通過到定向招聘、綠色通道、快速補充緊缺人才等方式,不斷充實基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍,近年來共引進專業(yè)技術(shù)人員x人,其中研究生學(xué)歷x人,高級職稱x人。在補充人員力量的同時,突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實施專業(yè)技術(shù)人員再教育過程中,將理論知識和實踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來鍛煉,提高實踐操作能力,并通過省、市技能大賽舞臺來檢驗水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場上得到歷練。

近年來,x縣持續(xù)落實農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的人才格局。如:位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短x年時間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長期合作農(nóng)業(yè)教授x人,高級職稱人才x人,常駐專家x人,為提升科級含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班x余期次,培訓(xùn)農(nóng)民x人次,其中農(nóng)業(yè)類x次,林業(yè)類x次,畜牧類x次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時季節(jié)、貼近服務(wù)對象的原則,選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民x人。通過培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊伍。

為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,x縣積極與高校加強技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢,通過“引進來”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?,為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家x人,其中教授職稱x人,高級職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進最前沿的新知識、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)水平。

經(jīng)過不懈努力,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。

x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊伍推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實推進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過引進滴管、測土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在x畝,實現(xiàn)了規(guī)模化種植,效益x年內(nèi)翻了x番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動作用,該合作社通過邀請x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到x等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進了x、x等x個新品種,x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場競爭力不斷增強,入社種植戶人均種植面積x畝,年人均收入x元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟來源。

通過人才隊伍建設(shè),x縣縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍體系不斷擴充,中、高級職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟作物種植面積x畝,x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達到x頭(只、羽),年增長量達到x。

在技術(shù)人才隊伍建設(shè)過程中,x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強懂技術(shù)會管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時,增強管理能力,積極掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,以實實在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展x養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大,從最初的x只達到現(xiàn)在的x只,家庭年人均純收入達到x元。

一動力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進、培養(yǎng)、使用機制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。

一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機會,打造施展才華的平臺,不斷增強專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評聘機制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”“土專家”“田秀才”等人才吸納進來。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊伍逐年發(fā)展壯大。

一是建立引人機制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式,積極吸引外來人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎懲機制。實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績與績效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級機構(gòu),明確各級工作職責(zé),簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實行一級抓一級,層層抓落實的管理理念。

一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇,讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡,要善于挖掘,善于推介,并對其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對農(nóng)業(yè)科研人才隊伍建設(shè),加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,激勵技術(shù)人才創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動力引擎”。

人才建設(shè)情況報告篇八

昌圖縣政協(xié)主席李運啟政委員會?李運啟。

為認(rèn)真貫徹落實市委《2005年全市縣領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入實施“五大戰(zhàn)略”大調(diào)研。

工作方案。

》的精神和市委政研室的要求,進一步了解和掌握我縣人才建設(shè)發(fā)展情況,本人于2005年7月19、20、21日,組織部分政協(xié)委員就我縣人才建設(shè)基本情況進行了為期3天的調(diào)查。調(diào)查組先后深入到勞動局、衛(wèi)生局、教育局、中法水務(wù)、甜菊糖有限公司等機關(guān)、企事業(yè)單位,結(jié)合我縣實施“人才興業(yè)”過程中人才隊伍現(xiàn)狀、存在問題以及需求情況進行實地調(diào)查,并于8月16日組織召開由各層面代表參加的座談會,深入分析了人才建設(shè)在我縣實施“六大戰(zhàn)略”中的重要作用,現(xiàn)就本次調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況。

根據(jù)縣組織部、縣編委、縣科技局、縣人才交流中心等部門提供的數(shù)據(jù),到目前為止,我縣黨政機關(guān)公務(wù)員隊伍共有2697人,科技教育衛(wèi)生人才隊伍18336人,私營企業(yè)技術(shù)工人隊伍18460人。

按年齡結(jié)構(gòu)來看,公務(wù)員隊伍35歲以下513人,35歲以上2174人;科技教育衛(wèi)生人才隊伍35以下7739人,35歲以上10597人;民營企業(yè)隊伍中35歲以下7865人,35歲以上10595人。

按學(xué)歷構(gòu)成劃分,公務(wù)員隊伍具有大專以上學(xué)歷的2180人,中專以下學(xué)歷的517人;科技教育衛(wèi)生人才隊伍中具有大專以上學(xué)歷的6260人,?中專以下學(xué)歷的12076人;民營企業(yè)隊伍中具有大專以上學(xué)歷的1582人,中專以下學(xué)歷的16858人。

按職級情況看,公務(wù)員隊伍中,正縣級6人,副縣級37人,副縣級待遇13人,正科級209人,副科級702人;?科技教育衛(wèi)生隊伍中正高級6人,副高級820人,中級職稱4404人,初級職稱13456人;民營企業(yè)隊伍中,技師139人,具有高級職稱的984人,中級6465人,初級10877人。

我縣人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極貫徹《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,幾年來,縣委、縣政府先后下發(fā)了《昌圖縣實施人才培訓(xùn)三大工程具體意見》、《關(guān)于在振興昌圖經(jīng)濟中進一步加強人才工作的若干規(guī)定》等綱領(lǐng)性文件,特別是2004年以來,縣委確定了"六大發(fā)展戰(zhàn)略",明確了"人才興業(yè)"在構(gòu)建和諧昌圖這一進程中的重要作用,從理論與實踐的結(jié)合上加速了我縣人才建設(shè)的進程。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以人為本,重視人才“培養(yǎng)、吸引、使用”三個環(huán)節(jié),先后組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部去大專院校進修學(xué)習(xí);選拔了一批比較優(yōu)秀的年輕干部到遼南等地交流;逐步完善我縣勞動力市場,組織機關(guān)、企事業(yè)人員、社會富余人員到黨校、職教中心、勞動局舉辦的各種培訓(xùn)班中培訓(xùn);為確保人才快速流動,在萬順達、億達等十幾個民營企業(yè)中開展“人才直通車”活動。幾年來,我縣人才隊伍規(guī)模進一步擴大,布局日趨合理化,人才結(jié)構(gòu)不斷完善,人才的作用得到了有效發(fā)揮,人才資源配置市場化、人才保障工作法制化進程進一步加快。

二、存在的問題及原因。

隨著人才觀念的變化,以及新形勢對人才工作提出的新任務(wù)、新要求,我縣人才工作還存在與新形勢發(fā)展不相適應(yīng)的諸多問題。與省、市內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比較,在人才總量指標(biāo)、人才結(jié)構(gòu)與行業(yè)分布、人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)等項指標(biāo)上,還存在較大差距,低于全市平均水平。從調(diào)查結(jié)果看,主要有以下幾個方面的問題:

1、人才意識不強。還沒有從根本上形成一種全社會由上至下尊重知識、尊重人才的社會氛圍,有些領(lǐng)導(dǎo)干部人才意識不強,重眼前利益,忽視長遠利益,有些領(lǐng)導(dǎo)干部過于注重政績,重經(jīng)濟指標(biāo),忽視人才建設(shè)指標(biāo),不舍得花錢培養(yǎng)人才,甚至受經(jīng)濟困擾,在人才分配問題上存在著多進一個人便多一份開支的錯誤想法;新聞電視等媒體在輿論宣傳上力度不夠,導(dǎo)向不強等。

2、年齡結(jié)構(gòu)偏大,人才隊伍匱乏。公務(wù)員隊伍、科技隊伍中35歲以下的只占整體隊伍很小的一部分比例,特別是公務(wù)員隊伍和教師隊伍,由于幾年來政策性調(diào)整不及時,在自然減員的情況下不能及時補員,造成了公務(wù)員隊伍、教師隊伍青黃不接、后繼無人的局面。適用科技人才缺乏,影響決策的科學(xué)性。比如:工業(yè)立項的測算、論證,資產(chǎn)的評估、置換是科學(xué)決策的基礎(chǔ)依據(jù),而我縣苦于縣內(nèi)沒有這方面的專家,最后只能到市里去請求下派;中法水務(wù)辦公室需要一名懂外語的文秘人員,多次向社會公開招聘,至今招聘來的人員仍然不十分理想。此外技術(shù)工人缺乏,2005年3月以來,億達公司向社會公開招聘車、鉗、鉚、電、焊等技術(shù)工人各四十名,到目前為止雖經(jīng)多方努力仍然不能招滿。

3、人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)我們初步調(diào)查和掌握,近幾年,全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)管理和專業(yè)技術(shù)人員外流有數(shù)百人。人才流失主要有三個方面:第一,大中院校畢業(yè)生就業(yè)實行雙向選擇、全面推向人才市場后,因我縣沒有規(guī)模企業(yè)和科技含量高的企業(yè)事業(yè)單位,用人單位和可提供的人才就業(yè)崗位比較少,同時由于實際工作和機制運行有些地方脫軌,出現(xiàn)了一方面缺乏專業(yè)人才,一方面畢業(yè)生不能及時分配的現(xiàn)象。以農(nóng)業(yè)科技隊伍為例,2002年、2003年我縣先后有兩名沈陽農(nóng)科院本科畢業(yè)生回來報到,由于不能得到及時分配,不得不背井離鄉(xiāng),空懷壯志,造成了畢業(yè)生對家鄉(xiāng)的失望和無奈,近幾年有才學(xué)的本科以上畢業(yè)生很少回地方報到。第二,原有國營企業(yè)改制后,大部分企業(yè)工程技術(shù)人員沒有得到妥善安置,為了生計只好遠走他鄉(xiāng)謀職求業(yè)。第三,因當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相對滯后,個人收入低下,部分人才被外地的高薪和優(yōu)厚的生活待遇所吸引,放棄所在工作單位和崗位,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)重新謀職。我縣96年從沈陽農(nóng)大植保專業(yè)畢業(yè)的一名姓田的本科生,分到三中心后,由于待遇低下,最后被撫順市植保站高薪聘走;我縣剛剛成立不久的書畫院也是由于待遇低下現(xiàn)在已經(jīng)有兩名國家級書畫家被外地高薪聘走。今天的教育就是明天的經(jīng)濟,我縣教育系統(tǒng)近幾年有百余名教師自動離職到外地任教,且大部分為骨干教師,這部分教師的外流對在職教師隊伍穩(wěn)定帶來很大負(fù)面影響,也對我縣的教育事業(yè)及其發(fā)展帶來一定的損失。此外,政府下發(fā)的有關(guān)人才政策的文件因受經(jīng)濟和管理體制等方面原因的制約不能很好地落實,也是造成人才流失的一個重要因素。有些部門對縣內(nèi)制定的本科學(xué)歷畢業(yè)生可以分配到全額撥款事業(yè)單位就業(yè)的規(guī)定執(zhí)行的不好,對一些想回昌圖就業(yè)的本科生造成負(fù)面影響。

4、現(xiàn)有科技人才作用不能很好的發(fā)揮。科技人才不能充分發(fā)揮作用,學(xué)非所用,特別是"農(nóng)口五站"機構(gòu)改革以后,有很多經(jīng)驗豐富的科技人才落聘,即使聘上的,由于工資不能正常發(fā)放也不能充分發(fā)揮作用。我們在大力提倡引進人才的同時,大批科技人員卻閑置在家,有的被外地高薪聘走,有的被迫改行,造成了人才資源的嚴(yán)重浪費。一些企業(yè)因設(shè)備陳舊,經(jīng)費不足,缺乏有效的激勵措施,不少專業(yè)技術(shù)人才作用得不到發(fā)揮,知識老化,創(chuàng)新能力不強。

5、人才機制不夠活。人事分配制度上的權(quán)力過分集中導(dǎo)致人才流動不暢通,主管部門不能及時對本部門的人才需求情況進行調(diào)整,出現(xiàn)人才缺乏與人才閑置并存的現(xiàn)象。以昌圖第一人民醫(yī)院為例:專業(yè)技術(shù)人才進不來,進來的留不住。2003年,一名醫(yī)大口腔專業(yè)本科生剛剛分配到縣醫(yī)院由于不滿足工資待遇,不久,便被沈陽一家醫(yī)院高薪聘走。出現(xiàn)了多編又缺人、少數(shù)人供養(yǎng)多數(shù)人的現(xiàn)象;幾年來,作為一個專業(yè)性很強的單位僅從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來的非專業(yè)人員就有40人左右,而真正是學(xué)本專業(yè)回來的寥寥無幾,這些非專業(yè)人員在一個專業(yè)性極強的單位不能發(fā)揮作用,無所事事,而另一方面專業(yè)人員工作十分的辛苦,有的專業(yè)人員一天要做十幾個手術(shù),且主管部門沒有人事權(quán)力致使本部門不能充分和外面開放的大市場接軌,很多急需的專業(yè)人才不能引進,人才的積極性、主動性不能充分發(fā)揮。

造成以上問題的主要原因是:人才開發(fā)建設(shè)的意識和人才觀念還未達到應(yīng)有的高度;人才與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的機制不夠健全,人才引進的渠道不暢;以市場為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機制尚未形成,存在培養(yǎng)和使用脫節(jié)的現(xiàn)象;人才工作的政策和有關(guān)待遇落不實。這些因素對留住用好現(xiàn)有人才和引進高層次人才都十分不利。

三、幾點建議。

根據(jù)我縣人才開發(fā)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,本著“立足縣情、適度超前”的原則,提出如下建議。

1、更新人才理念,營造有利于發(fā)揮人才作用的社會氛圍。國家科技部關(guān)于縣級科技工作的文件中明確指出:人才建設(shè)的關(guān)鍵,重點、難點在黨政一把手。我們要堅持以人為本,樹立人才資源是第一資源的意識,轉(zhuǎn)變理念,逐步形成人才服務(wù)意識,在人才建設(shè)的實際工作中由人才管理向人才服務(wù)過渡,所謂良禽擇木而棲。全縣各級黨政主要負(fù)責(zé)同志都要首先擔(dān)負(fù)起人才建設(shè)工作的重要責(zé)任,要樹立強烈的人才意識,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才,做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢,要把這項工作納入目標(biāo)管理崗位責(zé)任制,明確指標(biāo),嚴(yán)格考核。要通過新聞媒體、有關(guān)會議、專題報告、集中宣傳等形式搞好導(dǎo)向宣傳,積極營造"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的良好社會氛圍,把人才的聰明和智慧聚集到縣域經(jīng)濟的各項事業(yè)中來,充分發(fā)揮人才的作用和力量。

2、狠抓已定人才建設(shè)的有關(guān)文件、精神、規(guī)定的落實。近幾年,縣委、縣政府相繼制定下發(fā)了引進和留住人才的有關(guān)規(guī)定,特別是縣委、縣政府下發(fā)的《昌圖縣實施人才培訓(xùn)三大工程具體意見》、《關(guān)于在振興昌圖經(jīng)濟中進一步加強人才工作的若干規(guī)定》等文件,政策明確,規(guī)定具體,對于引進和留住人才產(chǎn)生了很大的凝聚力,反響很好。有些政策、規(guī)定的逐步落實,特別是今年一次性安排完2004年以前小教專業(yè)畢業(yè)生,效果特別明顯。但是,由于財政經(jīng)濟困擾,改革配套措施的不完善,引進、錄用人才手續(xù)的繁雜、不靈活等因素,造成有些政策規(guī)定落實慢,甚至不能落實,貽誤工作的問題還是存在的,甚至負(fù)面影響很大。這個問題必須要引起我們的高度重視,一個行動要比多少個文件的論證有說服力,一個規(guī)定的不能兌現(xiàn),往往讓人誤解文件的可行性。建議縣委、縣政府以考評督察辦為主,匯集有關(guān)部門組織一次對縣委、縣政府已定關(guān)于人才建設(shè)方面文件中規(guī)定的政策進行一次落實方面的檢查,有哪些落實了,哪些沒落實,如何去落實,供縣委、縣政府決策。要采取措施,解決財力困擾,改革不配套、引錄人才手續(xù)繁雜、不靈活等問題。

3、加強對人才的培養(yǎng)工作。要摸清現(xiàn)有人才的底數(shù),分類編隊,制定規(guī)劃,采取選送上學(xué)、下派鍛煉、集中培訓(xùn)、在崗提高等措施,加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。特別是加強對民營企業(yè)家的培養(yǎng),要納入政府規(guī)劃,采取鼓勵和引導(dǎo)措施分期分批組織他們到高校培訓(xùn)深造,引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)家建立科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu),聘請職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營管理企業(yè),逐步改變家族式管理模式。要逐步提高職教中心、勞動局人才培訓(xùn)中心等培訓(xùn)基地的培訓(xùn)功能,特別是職教中心的培訓(xùn)工作,要充分認(rèn)識到職教中心的中心工作是為全縣培養(yǎng)各種實用技能人才的工作。因此要進一步改革學(xué)校的辦學(xué)方針,教學(xué)方式、方法,采用與大專院校聯(lián)合辦學(xué)、與縣內(nèi)外企事業(yè)單位簽單辦學(xué)等辦法,運用市場經(jīng)濟手段搞好教學(xué),銜接供需關(guān)系,培養(yǎng)好實用技術(shù)人才。

4、大膽使用科技人才。鼓勵科技人才承包項目,充分發(fā)揮科技人才的作用,要給予相關(guān)的優(yōu)惠政策,政策就是無形的資源,使科技人才真正在構(gòu)建和諧昌圖的進程中做出貢獻。在實際操作上要做到嚴(yán)格把關(guān)、項目公開、用人不疑。要充分利用各種人才招聘的機會引進一批高級農(nóng)口科技人才、教育衛(wèi)生系統(tǒng)急需的高級人才。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心所屬服務(wù)部門的作用,盡快解決我縣目前“農(nóng)口五站”改革不到位的問題,使農(nóng)口科技人才真正在農(nóng)村發(fā)揮作用。

5、加快人才市場化進程。拓寬人才市場服務(wù)功能,建立全方位服務(wù)的人事代理系統(tǒng),加大代理力度,廣泛開展各企事業(yè)單位人事委托代理,充分發(fā)揮人才市場在人才委托、派遣、人事策劃、咨詢服務(wù)、人才招聘、人才引進等方面的功能作用,為各企事業(yè)單位和個人提供相關(guān)的全方位服務(wù)。要建立擇業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),加大職業(yè)介紹力度,分級分類建立待聘人才資料庫,設(shè)立專職人員,進行擇業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高擇業(yè)成功率。提高人才市場社會效益,為人才的合理流動提供平臺。同時,可在人才的招聘錄用過程中進行試點,簡化手續(xù),實行"一站式"辦公。

6、提高科技人才生活待遇。充分發(fā)揮科技人才在縣域經(jīng)濟建設(shè)中的作用,提高他們的社會地位,使科技人才安心本職工作,要在工資待遇、住房、子女升學(xué)就業(yè)等生活問題上給予政策上的傾斜。

人才建設(shè)情況報告篇九

為了更好地促進我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè),加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,近日,我們組織有關(guān)人員采取走訪座談、查閱相關(guān)資料等形式對我縣基層人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題等進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)結(jié)合我縣現(xiàn)狀,就基層人才隊伍建設(shè)談幾點看法。

一、基本情況

蘇石縣地處蘇東部,距市城20公里,地處兩省三縣交界處,與安徽省鐵鄉(xiāng)和固縣方鎮(zhèn)、段集鄉(xiāng)相鄰,黃公路穿境而過??偯娣e92.3平方公里,10個行政村,154個居民組,農(nóng)村人口1.38萬人,耕地面積7847畝。

二、我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀原因和存在的問題

(一)現(xiàn)狀

近年來,我縣農(nóng)村基層人才建設(shè)取得了較好的成績,基層人才在促進經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了較大作用,對基層人員的管理摸索出了一套行之有效的方法,但由于方方面面的原因,對我縣基層人才隊伍建設(shè)也帶來負(fù)面影響.部分人才流失,大量農(nóng)村基層人才外流,造成我縣基層人才短缺,長此以往,必將影響我縣農(nóng)村基層穩(wěn)定和社會經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)基層人才流失問題的客觀原因

1、大量青壯年外出務(wù)工,大部分人才外流,造成人才流失。我縣平均每鄉(xiāng)每年有1500人常年在外務(wù)工,在這些外出務(wù)工人員中,有近人掌握一至二項專業(yè)技術(shù),他們懷揣過硬技術(shù)到沿海城市或內(nèi)地較發(fā)達城市務(wù)工經(jīng)商,給所在城市的經(jīng)濟建設(shè)作出了卓越貢獻,卻給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展造成損失。

2、部分在外務(wù)工人員,在務(wù)工過程中,通過自己的艱苦努力,刻苦鉆研,學(xué)到了別人的先進技術(shù)和管理方法,這些人有可能帶著技術(shù)和方法回鄉(xiāng)發(fā)展。因家鄉(xiāng)各種條件的限制,比如交通、場地、勞力、稅費等,不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回歸工程十分艱難。

3、一些學(xué)有所成的大中專畢業(yè)生,追求大中城市的優(yōu)越生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,不愿回鄉(xiāng)搞家鄉(xiāng)建設(shè)。家鄉(xiāng)的住房條件差,工資待遇低,生活單調(diào)、小孩入學(xué)難等諸多因素,對其沒有吸引力。再者公務(wù)員身份難以解決,凡進必考,也對其產(chǎn)生一定影響。

4、由于費稅改革,縣鄉(xiāng)村兩級收入較少,特別是村級“三提五統(tǒng)”取消后,每村僅靠25000多元的財政補貼,村干部工資發(fā)放困難,部分40歲以下的富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的村干部難以堅守清貧,辭職外出經(jīng)商或務(wù)工,不同程度上造成人才流失。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站工作人員,他們各有不同的專業(yè)特長,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定作出了較大貢獻,發(fā)揮了舉足輕重的作用,但由于工資難維持/家屬下崗,迫于生計,不得不離開心愛的崗位,拋妻別子,遠走他鄉(xiāng)。

(三)存在的問題

1、市場配置與政府宏觀調(diào)控對人才隊伍建設(shè)的影響。

市場配置與政府宏觀調(diào)控手段對我縣基層人才隊伍建設(shè)無疑是行之有效的方法,但在實際操作中卻困難較大,結(jié)果往往事與愿違。市場的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競爭之中,公平競爭,優(yōu)勝劣汰,通過層層選拔出來的相對較好人才,包括部分干部、職工、農(nóng)民,往往以此為資本,居功自傲,與政府講條件,要位置,稍不如意,便以此相要挾,炒了政府的魷魚。其二,別的單位,如上級單位或其他的企事來單位,當(dāng)其內(nèi)部人才出現(xiàn)空缺時,便對我單位人才虎視端端,以高薪厚祿等手段,千方百計,想方設(shè)法將我辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才挖走。第三,縣以上黨委、人大、政府、政協(xié)及其局委,經(jīng)常招收公務(wù)人員,人往高處走,一些符合條件的拔尖人才,勇躍報考,一考就成,誰也不敢阻攔,無可奈何被上級釣走。

2、用人機制的弊端影響人才隊伍的健全。

政府的用人機制是公開、平等、競爭、擇優(yōu),人盡其才,各盡所能,好鋼用在刀刃上。但明朗的陽光也有其陰暗的一面,用人唯親或用人失察時而有之。一部分有真才實學(xué)的人員,往往不被重用,千里馬無緣伯樂。相反,一部分紈绔子弟、繡花草包,不學(xué)無術(shù)之人,利用其溜須拍馬、阿諛奉承的不良優(yōu)點,往往贏得上級的青睞,被安排在重要工作崗位。這樣一來挫傷了真才實學(xué)者的積極性,憤而走之,二來貽誤了工作,給縣鄉(xiāng)村兩級組織帶來不利后果,形成惡性循環(huán),非常不利于人才的培養(yǎng)。

三、我縣人才隊伍建設(shè)的下一步打算

1、以情感人,留住人才。

千軍易得,一將難求。作為縣村兩級組織,應(yīng)撲下身子,拿出一顆真誠的'心,留住人才。一是實事求是告知人才對象,家鄉(xiāng)條件雖苦,但要以艱苦樸素的精神,為改變家鄉(xiāng)的面貌而舍棄他鄉(xiāng)他單位優(yōu)厚的條件,留下來一塊共同奮斗。二是盡最大努力改善現(xiàn)有的生活工作學(xué)習(xí)條件,留住人才。三是給現(xiàn)有在鄉(xiāng)的各類人才充分發(fā)揮其能力空間,解決其身份,給其適當(dāng)位子,人盡其才,配套其工作環(huán)境、工作所需資金、器材等,發(fā)揮其最大潛能。四是提供平等競爭平臺,能者上,庸者下。上者給以相關(guān)位子和待遇,下者給以重新競爭機會,讓其感動,為我效力。

2、利用政策,招來人才。

一是利用國家和地方已出臺的涉農(nóng)人才政策,招聘大學(xué)生到村任職,實施一村一名大學(xué)生計劃。盡可能創(chuàng)造條件讓其發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)助村“兩委”發(fā)展村域經(jīng)濟,搞好村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是大力實施回歸工程,優(yōu)化環(huán)境,建立起全方位、多渠道、寬領(lǐng)域的招商吸才機制,進一步解放思想,勇于吃虧,敢于讓利,謀求“雙贏”,樹立安才、親才、護才意識,不求所有,但求所在,別人圖利益,我們圖發(fā)展。三是多措并舉,讓現(xiàn)有人才招來人才。廣闊天地,大有作為。邊遠窮地區(qū),條件雖苦,但苦中有樂,扎根山區(qū),也能實現(xiàn)人生的理想,有些現(xiàn)有人才已深深感受到這一點。讓這些思想已認(rèn)識到位的人才,多方聯(lián)絡(luò),跟蹤追擊,讓他們加入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的隊伍中來。

3、改善條件,穩(wěn)住人才。

人才建設(shè)情況報告篇十

今年以來,**區(qū)委組織部圍繞發(fā)展需求,堅持管服并重、引育并舉、質(zhì)效并行的措施,深入貫徹落實《**區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化提升行動方案(2023版)》,以高質(zhì)量人才工作為優(yōu)化營商環(huán)境聚力增效。

一、工作開展情況

(一)堅持管服并重,構(gòu)建人才工作“大格局”。落實黨管人才原則,樹立“大人才”觀念,扎實推進**英才計劃和《**區(qū)人才工作委員會工作規(guī)則》《**區(qū)優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展環(huán)境助推“三區(qū)”建設(shè)(試行)》等文件落地落實。召開區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推進會議,細(xì)化各人才成員單位工作職責(zé),進一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與”工作機制。

(二)堅持引育并舉,構(gòu)筑人才集聚“強磁場”。一方面,求賢若渴引才。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,啟動開展**區(qū)2023年人才工作“八項行動”,邀請**學(xué)院專家教授到**區(qū)開展“先進制造業(yè)·產(chǎn)學(xué)研合作交流”活動,通過參觀企業(yè)、交流座談等形式,進一步加強校企地產(chǎn)學(xué)研合作,匯聚優(yōu)秀專家人才助力**創(chuàng)新發(fā)展,上半年培育輔導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)12家(已完成資料初審),備案入庫科技型中小企業(yè)110家,申報省重點研發(fā)專項1項,申報省科技進步一等獎1項;舉辦穩(wěn)就業(yè)百日攻堅暨就業(yè)援助線下招聘會,目前已有21家企業(yè)提供400余個崗位,吸引求職者420余人;積極聯(lián)系**英才港等人才中介機構(gòu)以及駐京辦、駐滬辦、駐深辦,設(shè)立“**人才工作站”,主動對接人才項目;以智慧島建設(shè)為契機,提供人才政策,吸引集聚大批人才到**區(qū)創(chuàng)業(yè);關(guān)注校地共建人才工程、省派服務(wù)我區(qū)的校地人才共建工程掛職、兼職人員,每季度走訪了解困難需求,使其更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。另一方面,多管齊下“育”才。扎實推進“人人持證、技能河南”建設(shè),上半年圍繞九大重點領(lǐng)域、重點群體和重點行業(yè),開展技能培訓(xùn)8312人次,新增技能人才3595人,新增高技能人才2210人次,拓寬勞動者就業(yè)空間;采取培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)形式,開展專項能力培訓(xùn)10班次378人、職業(yè)技能資格培訓(xùn)696人,涵蓋養(yǎng)老、托幼、家政、餐飲等行業(yè),并分別在街道、社區(qū)設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)站,挖掘培育一批具有**特色的“土專家”“田秀才”;發(fā)揮企業(yè)選才用才的市場主體作用,引導(dǎo)支持企業(yè)獨立組建或與高校、科研院所聯(lián)合共建重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心等創(chuàng)新平臺,推動人才鏈、創(chuàng)新鏈、與產(chǎn)業(yè)鏈有效對接,上半年共培育省級眾創(chuàng)空間1個、省級工程技術(shù)研究中心3個,并推進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋,49家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中開展研發(fā)活動企業(yè)數(shù)26家,研發(fā)活動覆蓋率53%;做好全市優(yōu)秀專家初步人選推薦工作,注重**人才梯隊,在科技創(chuàng)新、教育教學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、企業(yè)經(jīng)營、社會工作等領(lǐng)域進行推薦,并通過“傳幫帶”方式培育人才,打造全區(qū)名師、名醫(yī)、名企業(yè)家工作室,其中名師工作室16個、名班主任工作室3個,充分發(fā)揮專家人才輻射帶動、示范引領(lǐng)作用。

(三)堅持質(zhì)效并行,涵養(yǎng)人才“蓄水池”。開展“黨委聯(lián)系服務(wù)專家”行動,領(lǐng)導(dǎo)干部不定期通過信函、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與分包專家聯(lián)系,深入生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線看望專家,多渠道解決人才關(guān)心的人才就醫(yī)、稅收獎勵、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等各項問題,切實為人才發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。組織全區(qū)拔尖人才、優(yōu)秀專家,開展“名師講堂”“公益課堂”“公益劇場”“送法律進企業(yè)”“送衛(wèi)生、送技術(shù)下鄉(xiāng)幫扶”等志愿服務(wù)活動,精心打造“科技人才進企業(yè)”“法律專家進社區(qū)”“科普專家進校園”“農(nóng)業(yè)專家進田間”“文化專家公益行”“糖豆媽媽講故事”等**服務(wù)品牌。講好新時代**人才故事,采取視頻和圖文形式,刊發(fā)15期專家人才風(fēng)采,宣傳愛國奉獻、創(chuàng)新創(chuàng)造的專家人才,營造識才、愛才、用才、容才、敬才的濃厚氛圍。

二、工作亮點

(一)打造服務(wù)企業(yè)“生力軍”。開展“人才服務(wù)專員掛職服務(wù)企業(yè)”專項行動,從科工、人社、發(fā)改、商務(wù)、財政、稅務(wù)等職能部門,遴選**名優(yōu)秀干部擔(dān)任人才服務(wù)專員,組建人才志愿服務(wù)隊到區(qū)屬企業(yè)掛職,專門服務(wù)企業(yè)招才引智,著力搭建政府、企業(yè)、高校之間的橋梁,為企業(yè)人才提供“管家式”“全流程”“零距離”一對一服務(wù),幫助人才解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及生活中遇到的實際困難,讓人才在**工作和生活更加安心、更加舒心。

(二)打造招才引智“金名片”。開展“招才引智創(chuàng)新發(fā)展”“云端就業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘”等引才行動,發(fā)動**區(qū)企業(yè)積極參加中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會,組織人才、項目對接洽談,并圍繞我區(qū)高端裝備、數(shù)字經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,梳理急需緊缺人才項目需求信息,及時編制發(fā)布需求目錄,每月通過政府網(wǎng)、**人社公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布技能人才招聘公告,清單式引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團隊)、高精尖缺高層次人才和高技能人才,目前已網(wǎng)上發(fā)布10期、招引人才**名。

(三)打造產(chǎn)業(yè)工人“先鋒隊”。開展**工匠推薦選樹活動,通過逐級推薦、聯(lián)合初審、專家評審、社會公示和黨委研究等程序,從45名申報人員當(dāng)中,最終評選出10名**工匠,涉及建筑業(yè)、制造業(yè)、護工護理、手工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、數(shù)字經(jīng)濟、新材料、餐飲服務(wù)等8類行業(yè),圓滿召開**區(qū)第二屆**工匠表彰大會,隆重表彰10名**工匠,并為每人頒發(fā)5000元獎金和榮譽證書。

三、存在問題及下步打算

雖然我區(qū)人才工作取得了一定成效,但是與經(jīng)濟社會發(fā)展要求和人才發(fā)展的需求相比,仍然存在一些突出問題:一是高層次人才引進難。我區(qū)大個頭企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)少,利用產(chǎn)業(yè)、項目引才用才留才的渠道有限,與發(fā)達地區(qū)相比福利待遇偏低,高層次人才引進難、易流失。二是人才政策落實不夠到位。目前我區(qū)出臺的一些好的人才政策受資金、土地等因素制約,在落實上有所延遲,影響了一些優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)積極性。在人才引進過程中,因評審難、門檻較多,一些優(yōu)秀團隊和創(chuàng)業(yè)項目享受不到優(yōu)惠政策。三是服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠深入。人才工作與中心工作、經(jīng)濟發(fā)展整合不夠,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、依托我區(qū)企業(yè)平臺引才用才力度需要加大,搭建我區(qū)企業(yè)與高校之間的產(chǎn)學(xué)研合作平臺主動性不高,引導(dǎo)人才智力向產(chǎn)業(yè)一線流動的辦法不多,激勵專家人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐活動還需要進一步拓展。

接下來,我們將緊扣“三區(qū)”建設(shè)發(fā)展目標(biāo),銳意創(chuàng)新,克難奮進,深入謀劃和實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,推動人才工作與營商環(huán)境互融共生,讓人才在**舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。重點做好以下工作:

一是突出以用為本,在集聚高素質(zhì)人才上出實招。實施“**英才計劃”,依托五大園區(qū)和北理工兩個國家級分中心,引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團隊)、高精尖缺高層次人才、新培育高新技術(shù)企業(yè),備案入庫科技型中小企業(yè),以人才引進助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,在打造高質(zhì)量平臺上重創(chuàng)新。開展“**區(qū)優(yōu)秀本土人才培育”行動,制定《**區(qū)優(yōu)秀專家選拔管理辦法》,在全區(qū)選樹一批首屆**區(qū)優(yōu)秀專家,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的優(yōu)秀人才隊伍。

三是完善服務(wù)保障,在優(yōu)化高發(fā)展環(huán)境上見效果。完善《**區(qū)關(guān)于進一步加強黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作的實施方案》,推進黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作常態(tài)化,推進人才獎勵補貼、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等待遇落實,構(gòu)建全方位、全要素、全周期的服務(wù)生態(tài)體系。

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人才建設(shè)情況報告篇十一

上半年我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,著力推進統(tǒng)計體制改革,強化統(tǒng)計隊伍建設(shè),夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,精心組織人口普查等大型普查工作,加強對經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的統(tǒng)計監(jiān)測,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)。

一、上半年統(tǒng)計工作回顧

(一)高質(zhì)量地完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

上半年,我局按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署,精心組織,認(rèn)真落實,嚴(yán)把基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),按時按質(zhì)完成了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村住戶調(diào)查、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、節(jié)能降耗、服務(wù)業(yè)、勞動報酬以及國內(nèi)生產(chǎn)總值等專業(yè)的年報統(tǒng)計工作。同時,根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求,按時完成了各專業(yè)上半年的月(季)度報表工作及國內(nèi)生產(chǎn)總值快報任務(wù)。

(二)加強統(tǒng)計法制建設(shè),大力開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。

(三)認(rèn)真開展統(tǒng)計分析,提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

上半年,我局堅持“快、精、準(zhǔn)”的原則,緊緊圍繞市委、市政府對經(jīng)濟工作的總體要求,及時傳達市20經(jīng)濟工作會議精神,認(rèn)真分析各項經(jīng)濟監(jiān)測指標(biāo),并將監(jiān)測任務(wù)分解落實到各股室和專業(yè)負(fù)責(zé)人。

在進一步強化進度分析和監(jiān)測預(yù)警能力的同時,我局圍繞黨政中心工作,利用充分占有大量統(tǒng)計資料的優(yōu)勢,進行重點分析和專題研究。一是每月、每季及時向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)報送《市主要經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計分析資料。二是對社會生活中的熱點、難點問題進行專題調(diào)查研究,積極向有關(guān)部門提供“短、新、快”的信息資料。三是積極利用統(tǒng)計信息網(wǎng)主動公開統(tǒng)計公報、統(tǒng)計月報及專項普查、調(diào)查數(shù)據(jù),實現(xiàn)了與黨政、黨建網(wǎng)和省統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局網(wǎng)局的鏈接共享。

(四)、精心組織,努力搞好普查工作

認(rèn)真落實全國第二次經(jīng)濟普查的后繼工作和全國第六次人口普查的前期準(zhǔn)備工作。一是調(diào)動社會各部門力量,加強對經(jīng)濟普查和抽樣調(diào)查成果的開發(fā)應(yīng)用等后繼工作。二是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、共同參與”的原則,認(rèn)真落實第六次人口普查的組織實施工作。

截至6月底,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼都成立了第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口普查辦已完成普查小區(qū)劃分、普查小區(qū)地圖繪制工作。市人口普查辦公室已完成全市普查小區(qū)地址碼編制、錄入上報和市級人口普查辦公室業(yè)務(wù)骨干綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6月29日,市政府常務(wù)會又專門研究了人口普查工作,對此次普查的經(jīng)費安排、工作部署確定了具體方案,為我市人口普查的全面開展提供了有力保障。

二、下半年統(tǒng)計工作的主要任務(wù)

1、做好國內(nèi)生產(chǎn)總值,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、社會投資、餐飲服務(wù)業(yè)、勞動報酬等各項統(tǒng)計報表定報和年報任務(wù)。

2、認(rèn)真做好全國第六次人口普查工作。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省人民政府下發(fā)的13號文件和自治區(qū)政府下發(fā)的197號文件精神。充分認(rèn)識開展第六次人口普查的.重要性和艱巨性,正確把握總體要求和主要任務(wù),以高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實的作風(fēng),切實加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,齊心協(xié)力,密切配合,認(rèn)真做好人口普查的各項準(zhǔn)備工作。

(1)組織召開人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議、全市第六次人口普查工作動員會議;(7月下旬)

(2)制定全市人口普查宣傳方案實施細(xì)則:(8月上旬)

(3)做好市、鄉(xiāng)兩級普查指導(dǎo)員、普查員的選調(diào);(8月中旬)

(4)做好市鄉(xiāng)兩級普查指導(dǎo)員、普查的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;(9月上旬)

(5)解決落實市、鄉(xiāng)兩級普查工作經(jīng)費,做好人口普查物質(zhì)準(zhǔn)備的相關(guān)工作;

(6)開展人口普查清查摸底,做好數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)備工作;(10月中旬)

(7)全面開展人口普查的入戶登記工作;(11月1日零時零分)

3、做好我市勞動力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)、服務(wù)業(yè)調(diào)查工作。

4、加強對部門統(tǒng)計管理,強化統(tǒng)計職能。

一是切實加強對部門統(tǒng)計的管理。樹立大統(tǒng)計觀念,充分發(fā)揮政府統(tǒng)計的協(xié)調(diào)職能,嚴(yán)格執(zhí)行《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》,建立和規(guī)范部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送制度,建立部門統(tǒng)計工作巡查制度,積極推進部門統(tǒng)計工作水平的全面提升。二是強化政府統(tǒng)計部門在統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計管理和定量考核評估等工作中的主體作用,進一步樹立起統(tǒng)計部門的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。通過整合社會統(tǒng)計力量,充分利用好社會統(tǒng)計資源,形成“整體、協(xié)力、互補、共享”的局面,進一步提高統(tǒng)計工作效率。

5、大力加強統(tǒng)計法制建設(shè)。以統(tǒng)計“五五”普法工作為契機,大力加強統(tǒng)計法制建設(shè)。一是深入開展統(tǒng)計“五五”普法工作,進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會各界的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法制觀念,為依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的社會氛圍。二是加強統(tǒng)計法制隊伍建設(shè)。充實統(tǒng)計執(zhí)法人員,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。三是切實解決不敢執(zhí)法、不善執(zhí)法問題,逐步扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計執(zhí)法難的局面。

上半年,我局的統(tǒng)計工作取得了顯著的成績,但仍存在一些不足,在今后的工作中,我們將緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,大力加強各項統(tǒng)計監(jiān)測督查工作,認(rèn)真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性和統(tǒng)計工作的權(quán)威性,使統(tǒng)計部門真正成為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部、經(jīng)濟社會運行的晴雨表和社會公眾的信息窗,為全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步發(fā)揮重要作用。

人才建設(shè)情況報告篇十二

縣政府應(yīng)急辦:

為了確保全縣統(tǒng)計系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質(zhì)損失和信譽損失,最大限度地化解可能引發(fā)的風(fēng)險,實現(xiàn)和諧統(tǒng)計,統(tǒng)計局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報告。根據(jù)長應(yīng)急辦文[]1號文件精神,認(rèn)真組織了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將情況報告如下:

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況。

我局制定了《縣統(tǒng)計局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了統(tǒng)計局應(yīng)急突擊隊,規(guī)范工作程序、完善了工作制度,明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局長任組長的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好工作的布置,制定了規(guī)章制度,實行目標(biāo)責(zé)任制。

二是加大宣傳力度。我局采取多種形式,組織人員利用資料、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的輿論氛圍。同時,注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識,普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

三是健全完善各項規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計局社會治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計局流動人口計劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計局節(jié)假日值班制度》等10多項加強機關(guān)管理的規(guī)章制度,從工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、綜合治理等方面進行量化考核來規(guī)范工作、規(guī)范行為,真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、嚴(yán)格管理、爭創(chuàng)實績的工作生活環(huán)境,從而確保了縣委、縣政府政令暢通,確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動,整改報告《統(tǒng)計局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報告》。

四是加強值守應(yīng)急工作。我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的'值守應(yīng)急工作,節(jié)假期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

三、主要困難和問題

按照應(yīng)急預(yù)案的要求,不僅隨時要做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,還要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,使應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施。但由于財力有限,應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練難以開展。

四、建議

一是建議集中開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過培訓(xùn)使黨政干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。

二是要結(jié)合預(yù)案加強應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),通過演練可以檢驗應(yīng)急工作機構(gòu)是否完整,應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高,各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致,從中找出需要進一步完善和修正的地方。在有條件的情況下,還可組織開展單項演練、專項演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練,增強演練效果,提高應(yīng)急處置能力。

人才建設(shè)情況報告篇十三

前言:為了解我國農(nóng)村建設(shè)情況,及時總結(jié)已有的典型地區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,認(rèn)真解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,加快推進新農(nóng)村建設(shè),為決策部門制定更加具體詳細(xì)的政策建議,由我委農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展司與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所共同組成聯(lián)合調(diào)研組,于xx年10月8日至10日,前往xx省xx村調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下:

一、飛輪村自然狀況與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

飛輪村位于浙江中部,是由原來的新嶺腳村和牛歪村合并而來?,F(xiàn)有人口人左右,勞動力1200人左右,在外勞務(wù)人員300人左右,預(yù)備黨員15名,黨員42名。全村國土面積27.8平方公里。人均收入達6000元左右。在上級政府部門的倡導(dǎo)下,飛輪村堅持以生產(chǎn)發(fā)展為中心,以提高生產(chǎn)力水平、農(nóng)民收入、集體收入為落腳點,以村鎮(zhèn)規(guī)劃為突破點,以村屯整治的“四清四改”為切入點,以培養(yǎng)新型農(nóng)民為根本點,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),取得可喜成果。

村子的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。主要的農(nóng)副產(chǎn)品有:水稻、小麥、玉米、,在養(yǎng)殖方面,雞鴨成為近年的主要牲畜。自合村并組以來,該村堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),狠抓村域經(jīng)濟的快速發(fā)展,圍繞本地獨特優(yōu)勢,大力發(fā)展葡萄生產(chǎn),葡萄已經(jīng)成為農(nóng)民主要收入來源的經(jīng)濟支撐。圍繞國家重點項目建設(shè),加大就地打工創(chuàng)業(yè)的步伐,千方百計增加農(nóng)民收入,造就了一批有眼光、有技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)民工隊伍。圍繞改善村容村貌,狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,村級公路硬化得到突破性的發(fā)展,農(nóng)民居住條件、交通運輸條件大為改觀。圍繞建設(shè)文明新村,科學(xué)制定居民點村莊規(guī)劃,加強引導(dǎo)管理,為農(nóng)民娛樂的“文化廣場“已成雛型。

飛輪村已經(jīng)有近二十多年的磨珠歷史。憑借著自己的手藝,最近幾年,村民們逐步走上了富裕之路。而我們村也由原來的一個不起眼的村子一躍成為鎮(zhèn)里的生活富裕村。并且被確立為巖頭鎮(zhèn)的“示范村”。據(jù)村民反映,我們村生產(chǎn)的各類珠子享譽全省,僅此一項每年也可為村民增加許多收入??梢哉f正是村民的勤勞與智慧為他們帶來了豐厚的回報,而村民也對他們有如此不菲的收入而感到高興,但是在高興的時他們也道出了自己的擔(dān)憂。因為村中的生產(chǎn)主要是以小作坊式的生產(chǎn)為主,并沒有形成規(guī)模性生產(chǎn),這又在一定程度上阻礙了該村的經(jīng)濟發(fā)展。而這也是一些經(jīng)濟強村在發(fā)展到一定階段后經(jīng)常遇到的一個問題。面對這一難題他們希望政府可以為他們的發(fā)展提出一些指導(dǎo)性意見。另外我們在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在諸如運輸、能源和其他的物價上漲已經(jīng)開始影響到了他們的經(jīng)濟效益,這一切不得不引起我們的注意,因為社會主義新農(nóng)村建設(shè)離不開堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)對此引起足夠的重視,因為我們的社會主義新農(nóng)村建設(shè)還處在初始階段,我們還有很長的路要走。

二、飛輪村主要困難和突出問題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。洲嶺鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn),加工能力低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段。農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競爭力較弱。農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)沒有結(jié)成真正的利益共同體,農(nóng)村合作經(jīng)濟組織功能作用有待增強。

(二)農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。各村歷史上形成的債務(wù)都較多,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分行政村的農(nóng)田水利建設(shè)和土地治理無法開展,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。

(三)農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,雖然鄉(xiāng)里積極推行“農(nóng)民知識化”工程,但具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。在道德素質(zhì)方面,贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢,關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化,賭博、封建迷信等不良社會風(fēng)氣還較為普遍存在。

(四)農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)滯后。洲嶺鄉(xiāng)農(nóng)村總體上的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等各項社會事業(yè)發(fā)展水平普遍較低。農(nóng)村醫(yī)療條件差,醫(yī)療水平低,農(nóng)民生一場大病往往意味返貧。同時農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂??萍嘉幕度氩蛔悖鬃颖?、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變。

(五)基層組織建設(shè)仍然薄弱。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是創(chuàng)新意識不強。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,習(xí)慣于行政命令式的工作方法,思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前,一些農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低,對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強,發(fā)展的路子不寬,工作方法不多,在群眾“盼富”面前力不從心。三是村級集體經(jīng)濟相對薄弱。村級組織難以正常發(fā)揮作用,部分村沒有集體經(jīng)濟收入,正常的辦公費用都難以保證,因此村級組織作用無法充分發(fā)揮,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。四是農(nóng)民的法治意識淡薄。農(nóng)村法制建設(shè)相對滯后,法律在調(diào)整和化解社會矛盾、維護公民合法權(quán)益過程中,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,在一定程度上影響了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)村的發(fā)展繁榮離不開國家政府的支持。很多村民表示最近幾年黨中央國務(wù)院不斷出臺一系列有利于農(nóng)村發(fā)展的好政策,像小麥,棉花等作物的補貼,生豬養(yǎng)殖補貼,農(nóng)村醫(yī)療保險,新宅基法等。這與國家的好政策是分不開的,在我個人看來,國家政府應(yīng)繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村,關(guān)注居民,將現(xiàn)已出臺的關(guān)于農(nóng)村的政策不斷加以修養(yǎng),同時根據(jù)時勢出臺新的有利于農(nóng)村發(fā)展的政策。

(一)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品,擴大農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進行農(nóng)特產(chǎn)品的深加工

村中有些村民表示:不是不想發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn),只是因為生產(chǎn)規(guī)模較少,這種單戶單干的規(guī)模易造成農(nóng)特產(chǎn)品的出售困難。村民們說:“種植太少了,成不了規(guī)模,人家不愿來收,還往下壓價?!贝逯蓄I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)號召發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的種植、生產(chǎn),形成生產(chǎn)規(guī)模,將本村打造成一個以某種農(nóng)特產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地,吸引購買商前來收購,并在此基礎(chǔ)上號召有能力的村民進行農(nóng)特產(chǎn)品深加工,過大生產(chǎn)鏈,取得經(jīng)濟效益。

(二)開展農(nóng)貿(mào)集會,擴大村民收入,消費渠道

像我們臨近村鹽廠村就是一個農(nóng)村發(fā)展的典型。村中帶頭人本著“先富帶動后富”的思想,在村中投資蓋起樓房,建起工廠、學(xué)校。為取得經(jīng)濟效益,開展了“九月九農(nóng)貿(mào)會”“元宵大型農(nóng)貿(mào)會”,這些或大或小的農(nóng)貿(mào)集會形式,在很大程度上帶動了其村的經(jīng)濟發(fā)展。像這種發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的模式很值得借鑒,開展本村的農(nóng)貿(mào)招商活動,促進村民多方面、多途徑收入。另外若趕上好機遇,還可以吸收外商投資。

(三)完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工河流的范圍

我村遠離河流、湖泊,水源缺乏,這是客觀原因所致。但是我們完全可以發(fā)揮人力資源,不斷完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工水流影向范圍。隨著村莊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,村民為了增收、創(chuàng)收,開鑿了地下井。村中也曾組織兩次開鑿人工河流的活動,讓村民受益頗多。我們村領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮作用,解決擺在村民面前的用水、吃水難的問題。

(四)豐富農(nóng)民頭腦,增加農(nóng)民科學(xué)種田知識

在調(diào)查訪問的村民中有12.4%的村民認(rèn)為制約本村發(fā)展的最大因素是科學(xué)知識。這個數(shù)據(jù)表明一部分村民是認(rèn)識到科學(xué)種田的重要性的。像現(xiàn)在科技員下鄉(xiāng)講述科學(xué)種田的活動就應(yīng)繼續(xù)下去。要在村中進行實打?qū)嵉膶嶒灒尨迕駠L到科學(xué)種田的甜頭,從而達到運用科學(xué)知識達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的目的地。

(五)豐富農(nóng)民文化生活,增強農(nóng)民鄉(xiāng)村生活情趣

自從電視普及以來,農(nóng)民的文化生活越來越單調(diào)了。有些村民表示:現(xiàn)在生活很乏味,電視節(jié)目也不好看,閑來逛去也無趣。我想在村中農(nóng)閑時節(jié),大家滿可以組織一些文化活動,比如像元宵前夕的鬧秧歌。由本村一些好事人士組織,還可以聯(lián)合鄰近幾個村莊一起,到時還可以比賽,自娛自樂,增添村民生活樂趣。

農(nóng)村在召喚著我們當(dāng)代大學(xué)生,農(nóng)村也同樣期待我們?yōu)樗陌l(fā)展做貢獻,加入到農(nóng)村的建設(shè)中來吧!新農(nóng)村建設(shè)就像一顆花,需要不斷的滋養(yǎng),只要付出,就會看到越來越多的燦爛之花的開放。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上,你我都在努力,我們一起加油!

人才建設(shè)情況報告篇十四

第一天到市統(tǒng)計局報到時,一進門,就看到書柜上排列著獎?wù)?,先進單位、統(tǒng)計學(xué)會先進單位等等,都是國家統(tǒng)計局給予邯鄲市統(tǒng)計服務(wù)處的表彰,也是對他們工作的肯定,我為自己能有幸到這里認(rèn)識實習(xí)而感到驕傲。

梁處長和所內(nèi)同事對我們的到來也表示了歡迎。梁處長對我們今后幾天實習(xí)的具體工作做了安排,具體包括《統(tǒng)計》雜志的出版,統(tǒng)計論文出版的校對及統(tǒng)計學(xué)會的一些工作。在次,我也就這幾個工作做匯報。

首先,是關(guān)于論文集的校對工作,也是此次實習(xí)中的重點工作,由于這本論文集的重要性,更要求我們校對工作的嚴(yán)格,在次之前,服務(wù)處的同事已經(jīng)對該論文集校對過三遍,但為了確保論文集的正確無誤,我們又進行了第四次校對工作。我也不得不為服務(wù)處里同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度感到欽佩。首先我們學(xué)習(xí)了校對工作的基本常識,要求我們對哪怕是一個標(biāo)點符號的錯誤也不能放過。

在校對過程中,印象較深的是關(guān)于統(tǒng)計報表的校對,統(tǒng)計報表就嚴(yán)格的編制規(guī)則,如規(guī)定表號采用一位英文字母或羅馬字母和三位數(shù)碼表示。英文字母或羅馬字母表示全局統(tǒng)計報表制度的排列順序,三位數(shù)碼分為兩段,第一位數(shù)碼為第一段表示統(tǒng)計報表的報告期別,或報表的性質(zhì),即是年報還是定報,是綜合表還是基層表;是經(jīng)常性調(diào)查還是一次性調(diào)查或是普查、試行表。第二、三位數(shù)碼為第二段表示統(tǒng)計報表的順序。還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計報表的性質(zhì)代碼:1、基層年報;2、基層定報;3、綜合年報;4、綜合定報;5、一次性調(diào)查;6、普查。從中不僅學(xué)習(xí)了如何查找錯誤遺漏還懂得了如何制表。

其次,是關(guān)于服務(wù)處網(wǎng)站的建設(shè),也是本次實習(xí)過程中工作時間較長的工作。我的主要工作是學(xué)會網(wǎng)站建設(shè)的一些基本知識,并單獨處理網(wǎng)站的文章錄入,信息搜集等任務(wù)。真有些不習(xí)慣。面對著這么生疏的環(huán)境,心態(tài)還沒有及時的轉(zhuǎn)變過來。不過經(jīng)過慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事也可以說是各位哥哥、姐姐、阿姨們都熟的打成一遍了。他們都把我當(dāng)著小布丁看,也許是因為我年齡比他們小,長得可愛,性格開朗,又剛來實習(xí)的緣故吧,嘻嘻。所以大家都很照顧我,無論在工作上還是在生活上。在工作上,如我遇到有不會的東西,請教他們,他們都很樂意的解析給我聽和教我。

三、實習(xí)心得體會

在此之先,我想向所有為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的老師和服務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事致謝,感謝你們?yōu)槲业捻樌麑嵙?xí)所作的努力和幫助。

通過實習(xí),我在統(tǒng)計學(xué)方面獲得了一些實際的工作經(jīng)驗,鞏固并檢驗了自己兩年學(xué)習(xí)的知識水平。實習(xí)期間,我了解并參與了統(tǒng)計論文集的校對工作。在此期間,我進一步學(xué)習(xí)了統(tǒng)計學(xué)的理論知識體系,對統(tǒng)計有了更深的理解,將理論與實踐有機結(jié)合起來。我的工作得到了實習(xí)單位充分的肯定和較好的評價。

本次認(rèn)識實習(xí)是我中專生活中不可或缺的重要經(jīng)歷,其收獲和意義可見一般。首先,我可以將自己所學(xué)的知識應(yīng)用于實際的工作中,理論和實際是不可分的,在實踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;其次,本次實習(xí)開闊了我的視野,使我對統(tǒng)計在現(xiàn)實中的運作有所了解,也對統(tǒng)計也有了進一步的掌握。

在實習(xí)過程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。在20天的實習(xí)時間里,我基本上掌握了統(tǒng)計工作的一些具體操作細(xì)節(jié),知道統(tǒng)計工作是一項具有創(chuàng)造性的活動,要出一流成果,就必須要有專業(yè)的統(tǒng)計人才和認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度。在實踐的校對工作中,知道一絲不茍的真正內(nèi)涵。

人才建設(shè)情況報告篇十五

**縣幅員面積5678平方公里,轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、82個行政村、216個自然屯???cè)丝?4萬人,其中農(nóng)業(yè)人口10.7萬人。xx年底,全縣各類人才1.75萬人,其中農(nóng)村實用人才0.83萬人,占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)7.8%。建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)村是當(dāng)前我縣農(nóng)村工作的第一要務(wù),切實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進農(nóng)民持續(xù)增收、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、全面深化農(nóng)村改革、加強農(nóng)村民主政治建設(shè),關(guān)鍵是要依靠人才的力量。完成新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)以及任務(wù)的長期性和全面性,決定農(nóng)村發(fā)展不僅需要農(nóng)業(yè)管理型、經(jīng)營型、技能型等類型的人才,而且需要文化、教育、衛(wèi)生、金融、商業(yè)、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)信息、建筑設(shè)計、社會服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域方方面面的人才,各類農(nóng)村實用人才是新農(nóng)村建設(shè)的智力支撐和希望所在。我縣地處偏遠、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村人口受教育程度相對較低等因素,制約了農(nóng)村實用人才隊伍的壯大和發(fā)展,必須通過卓有成效的工作,盡快改變目前存在的這種現(xiàn)狀。

全縣農(nóng)村實用人才8366人,占農(nóng)業(yè)人口比例不足8%。其中水稻種植業(yè)技術(shù)人才1122人,大棚蔬菜大戶1282人,北藥種植大戶167人,庭院立體栽培人才926人,香瓜種植大戶603人,大鵝養(yǎng)殖大戶899人,狐貉養(yǎng)殖大戶79人,生豬養(yǎng)殖技術(shù)人才912人,養(yǎng)魚大戶57人,黃牛養(yǎng)殖大戶112人,各類工匠649人(包括學(xué)徒),經(jīng)營類人才132人,財務(wù)人才82人,教育人才372人,衛(wèi)生人才203人,文藝人才67人,其他有一技之長的人才702人。農(nóng)村實用人才隊伍存在著總量較小,不能完全滿足新農(nóng)村建設(shè)需要的現(xiàn)狀。

農(nóng)村實用人才隊伍中,不識字或識字很少的占1.65%,小學(xué)文化程度占26.39%,初中文化程度占55.11%,高中文化程度占9.4%,中專以上文化程度占7.45%。農(nóng)村實用人才中有專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)不足1%。人才年齡結(jié)構(gòu)不盡合理,農(nóng)村實用人才隊伍老齡化,中青年人才嚴(yán)重短缺,農(nóng)村實用人才青黃不接。人才層級結(jié)構(gòu)不盡合理,初中級人才多,高級人才少,普通技能型人才多,具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少。人才掌握的技術(shù)比較單一,專業(yè)深度不夠,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,種植養(yǎng)殖人才多,中介組織領(lǐng)辦人、經(jīng)紀(jì)人人才少。新技能新知識接受不快,信息渠道不暢、信息意識不強等現(xiàn)象并存。大量的農(nóng)村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結(jié),雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富,但多屬于傳統(tǒng)的農(nóng)村實用技術(shù),由于接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少,一定程度上限制了他們對新知識、新技術(shù)的吸收,對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。

種植業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不搞,產(chǎn)業(yè)鏈不夠長,也就不可能形成更多專業(yè)村、專業(yè)戶、專業(yè)合作組織。這對農(nóng)村實用人才數(shù)量的擴張、集群的形成和技能的提高都產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因,導(dǎo)致一些如返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人等農(nóng)村實用人才學(xué)非所用,專業(yè)技能無用武之地。同時,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)效益比較低,導(dǎo)致農(nóng)村實用人才的收入不高,外出謀生的比較普遍,流動性較大。農(nóng)村實用人才的流失對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響,大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失,進一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展人才匱乏,后繼乏人。

農(nóng)村實用人才大都是多年時間自然成長地“土秀才”,在思想上還存在小農(nóng)意識,在帶動群眾中不積極、不主動,多數(shù)局限在“親幫親”上,真正起引領(lǐng)作用的實用人才還是占少數(shù),不能形成燎原之勢。有些實用人才觀念狹隘,一項技術(shù)掌握到手就不想讓別人學(xué)去,不愿意傳播推廣,致使有些新技術(shù)得不到及時有效的推廣。有的雖然技術(shù)熟練但掌握的多屬于過時的農(nóng)村適用技術(shù),由于視野不寬、觀念落后,還抱著原有的技術(shù)不放,不去更新,也使得有些新技術(shù)不能夠很好的得到及時推廣。

農(nóng)村實用人才上述狀況的成因是多方面的,歸結(jié)起來主要是客觀方面。

1、傳統(tǒng)的小農(nóng)思想抑制了農(nóng)民科學(xué)致富的行為。**縣幅員遼闊,地處偏遠,人均耕地面積大,土地資源相對豐富。普通農(nóng)戶只要趕上年頭好,就可以滿足一般的生活需要,“小富則安”的思想,蒙蔽了農(nóng)民進取意識,主動掌握技能走向成才致富的愿望不強。北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期一年之中有大半年年閑,冬季漫長寒冷加之交通信息不便,農(nóng)民有貓冬的習(xí)慣,也有的從事賭博等不良嗜好,致使部分農(nóng)民把精力放在走街串巷、東家長西家短上,不思成才。

人才建設(shè)情況報告篇十六

最近,我們采取了統(tǒng)計調(diào)查、問卷調(diào)查、走訪座談、綜合分析四種方法對我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及需求情況進行了為期一個月的調(diào)查。通過調(diào)查,基本澄清了我縣人才隊伍建設(shè)狀況的底子,我縣共有各類人才20524人,占總?cè)丝诘?.4。從人才的組成來看,黨政人才1240人,占6,企業(yè)經(jīng)營管理人才8597人,占41.9,各類專業(yè)技術(shù)人才10687人,占52.1。準(zhǔn)確掌握了今后五年全縣人才隊伍建設(shè)的需求情況,預(yù)計到20__年人才總量可達25000人,約占總?cè)丝诘?。

通過調(diào)查,我縣人才隊伍建設(shè)在人才選拔、培養(yǎng)、引進、考核等方面主要存在如下問題:

1、人才分布不合理,創(chuàng)新能力不強。主要表現(xiàn)在:一是行業(yè)分布不合理,全縣共有專業(yè)技術(shù)人才10687人,但農(nóng)業(yè)只有766人,工業(yè)只有362人,這與農(nóng)業(yè)縣的經(jīng)濟發(fā)展極不相匹配,我縣經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵,工業(yè)是重點,必須給予人才傾斜。二是行業(yè)內(nèi)部人才分布不平衡,如教育系統(tǒng),我縣中小學(xué)教師總量基本持平,但小學(xué)、初中、高中老師分布極不合理,小學(xué)教師大量富余,高中教師急劇短缺。農(nóng)業(yè)內(nèi)部,人才絕大部分集中在種植業(yè),而林業(yè),牧業(yè),漁業(yè),副業(yè)的人才相對缺乏,特別是既懂企業(yè)管理,又懂法律,經(jīng)貿(mào)英語、財務(wù)、計算機的復(fù)合型人才十分缺乏。三是創(chuàng)新能力不強。我縣專業(yè)技術(shù)人才,學(xué)歷雖大多在專科以下,但專業(yè)技術(shù)人才原始學(xué)歷偏低。全縣各企業(yè)單位管理層中有本科以上學(xué)歷的只有18人,高級職稱的只有14人,由于地方財政困難,缺乏資金投入,專技人才的再教育培訓(xùn)是一個薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致專技人才知識更新不快,墨守陳規(guī),創(chuàng)新能力不強,創(chuàng)造發(fā)明和科研成果少,不能適應(yīng)形勢和事業(yè)的發(fā)展需要。

2、留才機制不健全,人才流失嚴(yán)重。我縣各類人才的總量雖在增加,但由于留才機制不健全,受經(jīng)濟利益驅(qū)動,中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,近5年,全縣流出的專技人員有1259人,占人才總量的6,其中具有高、中級職稱專技人才流出786人,占具有高中級職稱專技人才的21。我縣流失的專技人才主要集中在教育、衛(wèi)生、財會、工業(yè)等行業(yè),且大部分是具有中、高級職稱,年齡在35歲至45歲之間的業(yè)務(wù)骨干。據(jù)調(diào)查,近5年內(nèi),教育系統(tǒng)內(nèi)具有高學(xué)歷、高級職稱的專職教師325人已流向市內(nèi)條件優(yōu)越的私立學(xué)?;蚴窃谘睾>蜆I(yè)。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中,大量有一定貢獻的專家和知名人士與單位脫鉤,從事個體開業(yè)或是流向外地,因此流失的不僅是人才,而且還有技術(shù),甚至是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

3、人才評價機制不夠完善。當(dāng)前,專業(yè)技術(shù)職稱終身制還未徹底打破,專業(yè)技術(shù)職稱與工資待遇還沒有完全分離,評聘分開很難實施到位,職稱評定與社會實際需要矛盾突出。主要表現(xiàn):一是專業(yè)技術(shù)職稱的評審還停留在專家評審,總量控制的階段,從而導(dǎo)致知識分子相對集中的地方或單位,如教育系統(tǒng),仍然存在評職稱論資排輩,眾人過獨木橋的現(xiàn)象,人才的社會評價機制不能真正形成。二是社會急需,群眾歡迎的“土專家”、“流通經(jīng)紀(jì)人”、“致富能手”不能評定職稱。人為形成了這部分人才即使對社會貢獻再大,永遠只能當(dāng)“無名英雄”或者有名無職稱的勞模局面。例如:近幾年防汛抗災(zāi)中技術(shù)搶險的“土專家”、“土工程”能力全社會有目共睹,有的在防汛抗災(zāi)中為保護人民生命財產(chǎn)立下了汗馬功勞,貢獻卓著,但沒有1人被評定技術(shù)職稱。

4、人才教育培訓(xùn)機制不夠完善。一方面,教育培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。由于人才隊伍比較龐大、線多面廣,有限教育培訓(xùn)經(jīng)費不能滿足新形勢下人才的培訓(xùn)要求,使得對人才進行系統(tǒng)規(guī)模培訓(xùn)很難組織到位。另一方面,培訓(xùn)與使用相脫節(jié)。有一些技術(shù)人才被選任為行政管理人員就被安排到黨校學(xué)習(xí),他們與其所學(xué)專業(yè)不對口,學(xué)非所用;沒有精力從事擅長的業(yè)務(wù)工作,難以充分發(fā)揮作用。另外,盡管有一些停產(chǎn)企業(yè)的人才留守處理善后工作,有門路的主動外出打工經(jīng)商,但還是有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)人才長期被閑置,各級職能主管部門受資金等條件限制,對他們未能組織培訓(xùn),充分加以利用。

1、突出“四個尊重”原則,管好激活各類人才。按照黨的十六大提出的“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”四項原則,進一步加強黨管人才工作,牢固樹立與時俱進的人才觀念,管好用活各類人才。首先,牢固樹立“人才盛則事業(yè)興”、“人才是第一資源”、“選用人才是第一責(zé)任”的用人觀念,建立健全“一把手”抓人才隊伍建設(shè)年度工作目標(biāo)責(zé)任制,強化“一把手”抓第一生產(chǎn)力的職責(zé),努力營造尊重人才的良好社會氛圍。其次,實行績酬掛鉤,創(chuàng)新人才收入分配機制。對科研成果明顯,創(chuàng)造社會財富突出的人才,要從物質(zhì)和精神上給予重獎。建議市縣兩級設(shè)立最高人才成果獎,市一級設(shè)獎金額為20萬元左右;縣一級為10萬元左右,極大地激勵人才向更高的目標(biāo)邁進。再次,建立健全拔尖人才(高級人才)末位淘汰制。對具有高級職稱的專技人才以及學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人實行年度目標(biāo)責(zé)任管理考核,實施末位淘汰。對工作不思進取,政績平庸的拔尖人才,應(yīng)予以批評教育,兩年內(nèi)業(yè)務(wù)工作無建樹,影響較差者,應(yīng)取消拔尖人才資格及其有關(guān)經(jīng)濟待遇。第四,建立人才資源優(yōu)化配置的市場機制,改革勞動就業(yè)和職稱評定制度。要逐步健全人才市場功能,徹底打破身份、年齡、行業(yè)、地域等對各類人才的限制,促進人才的合理流動和人才資源的優(yōu)化配置。要樹立不論身份、年齡怎樣,只要通過勞動能創(chuàng)造社會財富和科研成果的人就是人才的觀念,按照“黨管人才”的要求,給予他們享受評定相關(guān)職稱和有關(guān)經(jīng)濟方面的待遇。另外,按照與時俱進的要求,上級主管部門應(yīng)盡快制訂改制企業(yè)的拔尖人才具有技術(shù)股份,機構(gòu)改革中的事業(yè)單位的拔尖人才具有技術(shù)職位的文件政策,認(rèn)真執(zhí)行尊重知識、尊重人才的原則,積極維護高級人才的社會地位和合法權(quán)益。

2、建立健全以教育培訓(xùn)為主導(dǎo)的人才能力建設(shè)機制。教育培訓(xùn)是人才資源開發(fā)的主導(dǎo)性內(nèi)容,在人才資源開發(fā)中起關(guān)鍵性作用。要通過建立人才的教育培訓(xùn)機制,從知識有量和增量,人才數(shù)量和質(zhì)量上提升人才資源素質(zhì)。要探索建立“政府調(diào)控,待業(yè)指導(dǎo),單位自主,個人自覺”的培訓(xùn)機制,通過政府投入的增加和導(dǎo)向性作用,引導(dǎo)社會單位,個人等主體共同參加人才教育培訓(xùn)投資。要區(qū)別不同類別,不同層次的人才特點,大力加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才,企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的能力建設(shè)。要建立以需求為導(dǎo)向,以市場機制為基礎(chǔ)的人才教育模式,完善人才教育培訓(xùn)體系,加快稀缺人才、創(chuàng)新人才,外向型人才以及高層次人才的培養(yǎng)。

3、建立以競爭擇優(yōu)為主導(dǎo)的人才選拔機制。進一步強化干部人事制度改革,營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,構(gòu)建能上能下,能進能出,充滿活力的人才管理機制,讓大批優(yōu)秀人才脫穎而出。要進一步解放思想,打破論資排輩,求全責(zé)備,平衡照顧等陳腐觀念,樹立選人注重業(yè)績,用人看主流,看本質(zhì),看發(fā)展等觀念,進一步推行和完善人才的公開選拔和招聘,競爭上崗等制度。為各類人才提供一個平等競爭的舞臺。要建立科學(xué)的人才考核評價指標(biāo)體系,加強人才的實績考核,真正做到選準(zhǔn)選好人才。

4、創(chuàng)新聚才留才機制。隨著改革開放的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對人才的需求急劇增加,人才自主求職就業(yè)空間無限擴大,各類人才的社會地位,經(jīng)濟待遇得到大幅度地提升,無疑對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)聚才、留才增加了難度,這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要根據(jù)形勢任務(wù)和人們的思想觀念的新特點、新變化,不斷解放思想,更新觀念,積極探索和創(chuàng)新留才、聚才之策。一是事業(yè)留人,盡量拓寬優(yōu)秀人才的發(fā)展空間。黨政領(lǐng)導(dǎo),要立足現(xiàn)有條件,在不斷改善環(huán)境條件的同時,集中精力謀求事業(yè)上的發(fā)展,為人才提供施展才華的舞臺,使人才感到切實有所需,有所用、有所值;二是待遇留人,合理提高優(yōu)秀人才的收入水平,首先,要更新觀念。按照“四個尊重”原則,重獎用勞動創(chuàng)造巨大社會財富的人才,積極維護他們的知識產(chǎn)權(quán),實行知識的有償轉(zhuǎn)讓,讓他們用知識先富起來。其次,適當(dāng)提高超勞務(wù)補貼待遇,要調(diào)整完善超勞務(wù)補貼發(fā)放辦法。對拔尖人才在重大科研項目攻關(guān)中的加班補貼,以及在單位上的急、難、險工作中智力的付出,應(yīng)給予優(yōu)裕一般工作人員的補貼。三是感情留人。積極主動為人才排憂解難。各級人才管理部門要突出以人為本,始終把關(guān)注人才的發(fā)展,挖掘人才的潛力,發(fā)揮人才的創(chuàng)造力,作為考慮問題的出發(fā)點和落腳點,進一步加大財政扶持力度,確保各類人才有一個良好的工作環(huán)境和生活條件,盡量幫助解決人才的家屬就業(yè),子女上學(xué)等基本生活問題,以便留住其“心”。

人才建設(shè)情況報告篇十七

1 1 建設(shè)局自查情況報告 3 篇 建設(shè)局自查情況報告第 1 篇 根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦《印發(fā)〈關(guān)于對全區(qū)部分具有行政執(zhí)法職能部門進行重點評議的實施方案〉的通知》(城糾辦發(fā)號文件)要求,為確保民主評議行風(fēng)工作順利開展,我局結(jié)合部門職能和工作實際,通過發(fā)放征求意見、召開座談會等形式,廣泛征求全局干部職工和服務(wù)對象的意見建議,深入查找存在的問題和不足,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、認(rèn)真動員部署,精心組織實施 為了全面提高我局行政效能和工作效率,進一步提高為民服務(wù)的思想意識。根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦的安排,及時組織召開了政風(fēng)行風(fēng)評議工作動員會議。會上,傳達學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)和區(qū)糾風(fēng)辦的文件精神,制定并下發(fā)了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》,對全局政風(fēng)行風(fēng)工作進行了安排部署。通過安排部署,達到了統(tǒng)一思想認(rèn)識、積極營造良好的評議氛圍。

二、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見 為了深入查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,我局采取召開座談會和發(fā)放征求意見的方法,從六個方面征求全局干部職工和服務(wù)對象的意見建議。一是廉政建設(shè)方面:是否能夠認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,遵守工作紀(jì)律,廉潔奉公、2 勤儉節(jié)約;是否存在徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。二是依法辦事方面:是否能夠主動履行職責(zé),嚴(yán)格依法依規(guī)辦事;是否存在濫用職權(quán)、敷衍失職、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公以及亂收費、亂罰款、亂攤派和強制服務(wù)等問題。三是履職效率方面:是否能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定時限或承諾時限,作風(fēng)和效能建設(shè)各項制度是否落實到位;是否存在工作推諉扯皮、不主動、不及時、不認(rèn)真等效率低下問題。四是管理效能方面:內(nèi)部崗位職責(zé)任務(wù)是否明確、管理制度是否完善,執(zhí)行是否到位;是否做到內(nèi)外監(jiān)督有力、投訴舉報渠道暢通;對工作中的不足和群眾反映的問題是否認(rèn)真受理、積極整改、及時反饋。五是服務(wù)質(zhì)量方面:是否能夠積極改進服務(wù)方式,強化服務(wù)職能,積極推行各種便民、利民措施;是否還存在服務(wù)意識不強、服務(wù)態(tài)度不端正、作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬、刁難群眾等問題。六是服務(wù)環(huán)境方面:單位內(nèi)是否存在服務(wù)環(huán)境不整潔、設(shè)施不齊全,臟亂差問題;是否存在不按辦事流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、服務(wù)承諾及應(yīng)公開未公開的問題。全局系統(tǒng)共召開座談會 10 次,發(fā)放征求意見表 186 份

三、

深入開展自查,全面查找問題(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制。做好廉政建設(shè)工作有利于從根本上改善黨群、干群關(guān)系,密切黨和人民群眾的聯(lián)系,增強黨的凝聚力、影響力和號召力,鞏固黨的執(zhí)政地位,維護人民群眾的根本利益。為做好全局廉政建設(shè)工作,3 成立了以黨委書記為組長,局長為副組長,各副局長、局屬各單位黨政一把手和機關(guān)各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把廉政建設(shè)工作與單位日常工作同安排、同部署、同落實。

(二)以預(yù)防為主,狠抓思想教育。做好廉政建設(shè)工作必須從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生,從思想教育上抓起,做到警鐘長鳴。一是根據(jù)我局工作特點,仔細(xì)研究分析可能影響廉政建設(shè)工作的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),重點關(guān)注重點工程建設(shè)中可能涉及到的吃、拿、卡、要等問題。二是加強工作人員的理想信念教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,構(gòu)筑思想政治防線,強化黨員干部對黨的宗旨意識,堅定理想信念。三是加強職業(yè)道德教育,強化工作人員的自律意識,樹立良好的職業(yè)道德,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。利用學(xué)習(xí)等時機,組織領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)與工作實際相關(guān)的法律、法規(guī)知識。在公務(wù)活動中,正確使用自己手中的權(quán)力,不越權(quán)不失職,樹立愛民意識,全心全意為服務(wù)對象服務(wù)。四是開展警示教育,做到警鐘長鳴,在思想上敲警鐘,在行動上行規(guī)范。根據(jù)區(qū)紀(jì)委安排,每季度組織干部職工觀看警示教育片,做到防患于未然。加深干部職工對手中權(quán)利和肩負(fù)職責(zé)的認(rèn)識,在思想上牢固樹立公仆意識。

(三)抓好措施落實,建立自律機制。認(rèn)真落實黨員領(lǐng)

4 導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,做到廉潔不貪占,勤政不失職。一是認(rèn)真貫徹十六字議事決策方針,對重大問題都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,領(lǐng)導(dǎo)在議事決策前,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,再進行科學(xué)決策,以提高各項決策的科學(xué)化、民主化、合理化。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部約束機制,嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的約束,督促領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起,管好身邊的人,用好手中的權(quán),不謀私利。三是全面實行黨務(wù)、政務(wù)公開制度,對所有局里的重大決定事項和涉及群眾切身利益的事項做到及時準(zhǔn)確的向全局系統(tǒng)干部職工予以公示,接受群眾的監(jiān)督。

5 的問題和來信來訪事項,做到了能當(dāng)場解決的及時解決,不能解決的向群眾說明原因。五是加強對資金的使用和管理,嚴(yán)格資金的撥付和結(jié)算程序,杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)特權(quán)特批的問題,保證資金安全、高效使用。

(五)做好基礎(chǔ)建設(shè),增強服務(wù)意識。今年以來,我局緊緊圍繞區(qū)委 156 和十二五規(guī)劃,全面做好城市綠化美化、市政工程建設(shè)與管理。特別是在提升城市形象方面,我局以迎三大節(jié)會為契機,圓滿完成節(jié)前城市美化工作,為我區(qū)招商引資、經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的城市環(huán)境。另外,我局繼續(xù)按照以人為本、方便群眾生活為根本,扎實做好小街巷改造工程建設(shè),目前,一期工程 30 條已全部開工,二期工程也已 60 條招標(biāo)完畢,進入施工階段,三期工程 60條已設(shè)計完畢,緊張的設(shè)計階段。

四、及時整理意見,認(rèn)真梳理問題 根據(jù)自查和征求意見情況,我局及時對收到的意見建議和問題進行梳理歸納。經(jīng)過歸納整理,主要涵蓋四個方面:一是加強對職工理論和業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)力度,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的水平;二是繼續(xù)加強基層調(diào)研力度,積極為基層排憂解難;三是繼續(xù)強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)能力和水平。

6 糾的問題和各界對我局提出的意見和建議,制訂整改措施,進行認(rèn)真整改,解決實際工作中存在的問題,努力打造過硬的城建隊伍,為我區(qū)社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

建設(shè)局自查情況報告第 2 篇 根據(jù)《*縣推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核辦法(試行)》,現(xiàn)將我局*年推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作自查報告如下:

一、工作任務(wù)完成情況(40 分)(自評 40 分)全面、圓滿完成年度工作計劃中提出的目標(biāo)和指標(biāo)(見水建字〔*〕200 號文件《*縣建設(shè)局關(guān)于印發(fā)*年度工作

總結(jié)

的通知》)以及本年度安排的中心工作(含文件、會議安排和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作)(詳見水建字〔*〕202 號《*縣建設(shè)局關(guān)于*年度縣委縣政府中心工作及臨時安排任務(wù)完成情況的自查報告》)。

7 理論學(xué)習(xí)。*年,我局制定了《中共*縣建設(shè)局黨組關(guān)于*年干部職工理論學(xué)習(xí)的安排意見》(水建黨組字〔*〕16 號),全年組織干部職工開展政治理論業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)23 次,集中學(xué)習(xí)時間達 46 小時。半年、年終及時進行總結(jié)。有資料可查。成立了局黨組理論學(xué)習(xí)中心組(水建黨組字〔208〕17號),全年集中學(xué)習(xí)達 11 次,集中學(xué)習(xí)時間達 22 小時。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省委八屆四次全會、市委二屆六次全會和縣委八屆三次黨代會精神,制定了中心組學(xué)習(xí)年度計劃,半年、年終及時進行總結(jié),有資料可查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,全局干部職工每人均撰寫了 4 篇以上質(zhì)量較高的

心得體會

,內(nèi)容包括解放思想大討論、學(xué)習(xí)十七大精神、學(xué)習(xí)貫徹四項制度、學(xué)習(xí)十七屆三中全會、構(gòu)建和諧社會、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。每位干部職工均記了不下于 10000 字的讀書筆記。有筆記、資料可查。

8 責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律、辦事責(zé)任人、辦事電話等事項進行了公開;實行服務(wù)承諾制,制定了《*縣建設(shè)局關(guān)于在全局推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時辦結(jié)制的實施意見》、《*縣建設(shè)局關(guān)于推行行政問責(zé)辦法等四項制度的實施方案》,印發(fā)了《*縣建設(shè)局所開展的行政審批服務(wù)目錄》,并通過文件、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式向社會公開,同時,局長吳德權(quán)在*縣電視臺向全社會公開服務(wù)承諾;落實首問責(zé)任制,沒有發(fā)生人員行政不作為現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制,認(rèn)真開展了四個一樣、四個一活動,制定了《*縣建設(shè)局重信重訪工作實施方案》、《*縣建設(shè)局開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動的實施方案》,并嚴(yán)格執(zhí)行,實行領(lǐng)導(dǎo)干部職工包案制,定期不定期開展接訪、約訪、下訪活動,變上訪為下訪,變被動接訪為主動接訪,變臨時訪為長效訪。按照《信訪條例》,認(rèn)真處理好群眾反映問題,今年共接待來信來訪 1.5 萬余人次,受理來信來訪 300 余件,辦理縣委書記大接訪活動交辦信訪件 200 余件。做到了事事有交代,件件有回音。

(三)建設(shè)高效型機關(guān)情況(10 分)(自評 10 分)。嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制,縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委安排的各項工作,相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)的各項工作,人民群眾要求辦理的各項事件均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。嚴(yán)格遵守請銷假制度和上下制度,嚴(yán)格實行上下班簽到制度、干部職工去向牌制度,9 縣機關(guān)作風(fēng)督查組督查我局機關(guān)作風(fēng)時,我局上下班秩序正常,干部職工嚴(yán)守紀(jì)律,未出現(xiàn)不假不到或違反上下班制度的情況;在重要節(jié)慶期間、5.12 地震災(zāi)害恢復(fù)重建、城市防汛、奧運會召開、十七屆三中全會召開期間,我局都安排落實了 24 小時值班制度;沒有出現(xiàn)未落實或擅離職守的情況;嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》,未出現(xiàn)違反禁令的情況;嚴(yán)格遵守會風(fēng)會紀(jì),按要求參加各級個類會議,未出現(xiàn)違反會風(fēng)會紀(jì)相關(guān)規(guī)定的情況。

10 境;我局工作運行機制健全、順暢,工作中干部職工積極性高,局領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,屬各股室職能明晰,分工合作,均能按照自身的職能開展扎實有效工作,成立了*縣建設(shè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,有人負(fù)責(zé)抓落實,制定了《*縣建設(shè)局督促檢查制度》,遵照本制度,切實開展督查工作,監(jiān)督管理機制健全。

(五)建設(shè)廉潔型機關(guān)情況(5 分)(自評 5 分)。黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況好(詳見黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書自查情況報告和相關(guān)資料);黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的情況;單位嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,未出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購制度,未出現(xiàn)違規(guī)操作情況;打造節(jié)約型機關(guān),教育干部職工在用水、用電、用紙、用車、用錢方面要厲行節(jié)約,不能鋪張浪費。針對我局公務(wù)接待中出現(xiàn)的一些問題,出臺了《*縣建設(shè)局公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》,印發(fā)各部門執(zhí)行,對接待原則、接待標(biāo)準(zhǔn)等作了明確規(guī)定,與去年同期相比,共節(jié)約接待費 2 萬余元。

11 話,在辦公樓門口設(shè)立了舉投訴箱,局長吳德權(quán)在*電視臺公開服務(wù)承諾時,公布了我局的服務(wù)、舉報、投訴電話。對于群眾投訴舉報的問題都能得到及時處理和反饋。沒有發(fā)生未處理和反饋的情況。

四、自評總分 80 分。

建設(shè)局自查情況報告第 3 篇 一、排查對象(一)政府投資和使用國有資金的項目共 8 個(500 萬元以上),分別是:

1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學(xué)校

教學(xué)

樓。

3、西區(qū)社會福利中心(一期)。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū) 3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方 c 標(biāo)段工程。

6、**區(qū)檔案館。

7、**廣場。

(二)其他投資項目(非政府投資項目 3000 萬元以上)3 個,分別是:

12 3000 萬元)排查情況。

1、無問題的 7 個:南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū) 3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方 c 標(biāo)段工程、**區(qū)檔案館、**廣場。

2、有問題的 1 個:尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。

(二)其他投資項目(非政府投資項目 3000 萬元以上)排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查,3 個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三、治理對策 1、加強宣傳,提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的認(rèn)識。

2、加強項目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。

3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

建設(shè)局婦女兒童工作自查報告

建設(shè)局要求排除安全隱患自檢自查報告

建設(shè)局工作計劃

崗位職責(zé)建設(shè)局

建設(shè)局工作總結(jié)

人才建設(shè)情況報告篇十八

1、重視人才工作。希望各級各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊伍建設(shè)的重大問題,將人才隊伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃,切實履行好職責(zé)。建立引進、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度,促進人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。

2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,積極爭取上級的支持,出臺優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進”更要“留得住”,對引進的人才在項目經(jīng)費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待。

3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入,特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制,通過人才的培養(yǎng)、引進和獎勵,從而充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。

(二)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)

1、引進急需人才。認(rèn)真落實擬制人才發(fā)展規(guī)劃,制訂切實可行的分步實施方案,大力培養(yǎng)、引進規(guī)劃、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才。當(dāng)前,我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計算機、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進單位急需的各類人才。在招聘人員時,要立足長遠、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊銜接。

2、提升現(xiàn)有人才。針對住建局的實際情況,當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,對現(xiàn)有人才分類對待,對有特殊才能的人才不僅要“揚其所長、避其所短”,而且要“揚其所長、克其所短”、“揚其所長、容其所短”。進一步建立健全人才培養(yǎng)機制,加強繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學(xué),按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎勵;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修,在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展、進步。

3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結(jié)合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,引進人才與借用外智并重,堅持不求所有、但求所用。圍繞城建重點項目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領(lǐng)域,按照專業(yè)對口、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,積極優(yōu)化年輕干部隊伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,進行重點培養(yǎng)、重點管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍。

4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進行整合,人員按崗位需求綜合進行調(diào)整,達到人盡其才的效果。

(三)創(chuàng)新人才工作機制

1、深化職稱制度改革,強化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠?,重點向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”,避免一評定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,對不履職、無實績的人高職低聘或不聘,對實績大的人員低職高聘。

2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé)、職能,科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,同時按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭取有關(guān)部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設(shè)定專業(yè)崗位,不設(shè)定職稱數(shù),尤其是高級職稱數(shù),符合條件的均可以申報評聘職稱,從而激發(fā)、調(diào)動人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、深化分配制度改革,鼓勵實行對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度,使編制內(nèi)外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等待遇以及社會保障上地位平等,增強人才的活力和能力。

4、創(chuàng)新人才激勵機制。創(chuàng)新人才的激勵機制。對工作中有重大貢獻的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制。強化隱患檢查,堅持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實防控措施,堅決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。

二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作要求,重點加強施工現(xiàn)場臨時用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大違法、違規(guī)行為的懲處力度,落實管理責(zé)任,確保工作取得實效,爭取在期不在期的專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改,各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé),并按規(guī)定配置消防設(shè)施、設(shè)備,保證消防安全通道暢通,同時要加強對工地易燃物品的監(jiān)管,確保消防安全。

三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制,企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人,建立層級消防安全責(zé)任,層級簽訂消防安全責(zé)任書,建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度,加強對液化氣儲存站供應(yīng)點等消防安全隱患排查,建立臺賬,按規(guī)定配置消防器材,消防安全標(biāo)牌等,落實企業(yè)消防安全教育個應(yīng)急隊伍,再就是加大檢查力度,加大用戶安全教育宣傳,及時消除燃?xì)庀离[患。

四是加強既有房屋消防安全隱患排查,對存在消防安全隱患的要求整改并加強消防設(shè)施投入,暢通消防通道,不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),確保既有房屋的消防安全。

五是加大宣傳力度,有計劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),增強消防安全意識和自防自救能力。

人才隊伍建設(shè)工作情況總結(jié)2

一、創(chuàng)新完善人才隊伍建設(shè)五項機制

一是完善人才選拔引進機制。學(xué)校在人才選拔引進中,深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人,擇優(yōu)聘用、合約管理制度,建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序,提高人才引進層次和質(zhì)量;對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才,采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團隊培養(yǎng)和引進力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機制;分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書,明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn),完善配套制度,推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,進一步完善人才使用制度,健全和推進分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學(xué)校進一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,建立起以崗位管理為核心,品德、能力和業(yè)績綜合考察,科學(xué)合理的人才評價制度,以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道,規(guī)范晉升條件、程序和管理制度,逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵機制。學(xué)校進一步推進人事分配制度改革,逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,使之與崗位聘任制度相配套,建立重實績、重貢獻,向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制,穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制,不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,積極吸納各類外部人才資源,進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。

二、全面落實人才隊伍建設(shè)六條措施

一是切實加強人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊伍建設(shè)工作,制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,健全黨委行政定期研究人才隊伍建設(shè)工作制度。實行人才隊伍建設(shè)校院兩級管理體制,充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性,強化人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢、審議評價的'重要作用,健全專家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢和學(xué)校重要活動的制度,落實專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用,定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動,不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設(shè)。切實加強人才隊伍思想道德建設(shè),加強優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進評比表彰制度,建立師德師風(fēng)評議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機制,將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù),實行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。

四是積極推進人才隊伍建設(shè)國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”,快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國(境)深造和合作研修,組織專任教師和管理干部分批到國(境)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實施“海外智力引進計劃”,努力引進具有國外經(jīng)歷的高層次人才,鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式,通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學(xué)科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設(shè)經(jīng)費投入。學(xué)校采取爭取專項支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設(shè)經(jīng)費的投入,逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進經(jīng)費、出國培訓(xùn)經(jīng)費、干部培訓(xùn)經(jīng)費等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設(shè)經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進一步強化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,落實各學(xué)院各部門在人才隊伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度,加強人力資源信息化平臺建設(shè),健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程,提高工作效率,改進服務(wù)方式,不斷提升學(xué)校人才隊伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。

人才隊伍建設(shè)工作情況總結(jié)3

____年為進一步提高我辦人才隊伍建設(shè)工作,研究和解決新形勢下我辦人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,安排部署下一步工作,按照上級部門要求,現(xiàn)就我辦上半年人才隊伍建設(shè)工作小結(jié)如下:

一、基本情況

目前,我辦共有公務(wù)人員__名、事業(yè)管理人員__名、專業(yè)技術(shù)人員_名,其中實職副科以上領(lǐng)導(dǎo)__人,素質(zhì)高,隊伍精。

二、主要工作做法

近年來,我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才興區(qū)這個中心,將人力資源作為政府辦最稀缺、最依賴、最重要的戰(zhàn)略資源,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,把人才工作擺上更加突出的地位。一是明確人才工作基本思路,即政策引導(dǎo)、服務(wù)保障、搭建平臺、營造環(huán)境。二是提升人才工作在全局工作中的地位。三是提高人才工作實效。堅持干部隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍“兩支隊伍”一起抓,使我辦人才隊伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了我辦發(fā)展的要求,人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)搭建工作平臺,切實把人才工作擺到突出位置

1、強化措施,切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),營造良好的人才環(huán)境。

一是充分發(fā)揮區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織平臺,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作非常重視,始終把人才工作作為重點工作來抓,成立了以政府辦主任___同志為組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在多年的人才工作中,人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組很好的發(fā)揮了作用,形成了人才進得來,出得去的良性發(fā)展模式。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署全年工作,做到層層落實責(zé)任,分層次開展工作。

2、擺正位置,理清人才工作總體思路

以實現(xiàn)“人才興區(qū)”為目標(biāo),強化各種保證措施。分別制定了我辦人才的培訓(xùn)規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)意見等。認(rèn)真抓好省市區(qū)委有關(guān)精神的落實,分層次、分類別建立我辦“人才庫”,從宏觀到微觀,切實把人才工作擺上位置。

(二)以能力建設(shè)為核心,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

一是加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。定期組織核心工作能力培訓(xùn)、雙休日培訓(xùn)、干部在線學(xué)習(xí)、科級干部輪訓(xùn)、優(yōu)秀年輕干強化培訓(xùn)等。

二是選派青年公務(wù)員到基層一線部門進行掛職鍛煉。按照____文件要求,我辦選派__同志到____任___。__年上半年還選派__、__兩名干部參加___大學(xué)優(yōu)秀干部和人才的高校培訓(xùn)。__同志到成都黨校參加深化學(xué)習(xí)。__同志到浙江大學(xué)參加電商培訓(xùn);__同志到成都參加省民委專業(yè)培訓(xùn)。__、__同志科級干部培訓(xùn)。

(三)加大人才宣傳表彰,營造良好工作氛圍

__年政府辦繼續(xù)加大人才工作宣傳力度,運用多種形式大力弘揚優(yōu)秀人才典型,體現(xiàn)人才宣傳的公共性、顯現(xiàn)性、系統(tǒng)性,形成促進人才健康成長的輿論導(dǎo)向?!捌咭弧逼陂g表彰__、__、___、__等四名同志為優(yōu)秀黨員。領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵和支持政府辦人才評選和表彰制度,實事求是選拔推薦我辦專業(yè)過硬、貢獻突出的優(yōu)秀人才,經(jīng)前期民主推薦及調(diào)查研究確定了__、__、__三名優(yōu)秀年輕干部作為重點培養(yǎng)對象。

三、存在的問題

雖然我辦的人才隊伍建設(shè)工作取得了一定的成績,各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用,但也存在一些需要加強的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是人才隊伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。目前我辦人才隊伍總量相對不足,年齡梯次不夠完善。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,對人才的需求量和人才的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。具有較高職稱,高層次人才普遍偏少,而且年齡偏大,中青年領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員有待發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)。二是認(rèn)識還需加強。一些干部職工還存在“領(lǐng)導(dǎo)才是人才,人才就該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的片面認(rèn)識,對專業(yè)技術(shù)人才的認(rèn)識和重視程度不夠。

四、下一步工作安排

“人才興區(qū)”,切實做好人才開發(fā)建設(shè)工作。

(一)在人才隊伍建設(shè)措施上尋求突破

一是在重視人才程度上實現(xiàn)突破。在當(dāng)今的信息時代,人才已成為最寶貴最重要的資源,是推動科技進步和經(jīng)濟發(fā)展的主要動力和源泉。要牢固樹立人才是第一資源的觀念,始終把人才工作納入全局重點工作,努力實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)上的重大突破。二是在育才措施上實現(xiàn)突破。堅持分類培養(yǎng)的原則,根據(jù)不同類型人才制定不同的培養(yǎng)目標(biāo),采取不同的培養(yǎng)方法,使人才培養(yǎng)更加高效有序,促進人才健康成長。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)上實現(xiàn)強化

一是進一步提高重視程度,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把人才隊伍建設(shè)作為一項根本性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程,努力形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)股室、部門各司其職,密切配合的人才工作新格局。二是進一步加大培訓(xùn)力度,強化自身建設(shè)。加強對現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、加強對緊俏急需專業(yè)人才的培訓(xùn),更好適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

人才隊伍建設(shè)工作情況總結(jié)4

近年來,我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略,使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才,為____的經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供了強有力的智力支撐。

一、我縣科技人才隊伍建設(shè)取得的主要成績

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊伍建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價值,創(chuàng)新人才機制,進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。

(一)機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓(xùn),積極開展任職和初任職培訓(xùn),對經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?!笆甠五”期間累計培訓(xùn)縣處級、科級和股級干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實際工作需要,每年都對全縣公務(wù)員進行新知識、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達100?!笆甠五”期間累計開展計算機、英語、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個項目5598人次;指導(dǎo)各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點,采取實地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識,而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)進程。“十_五”期間,全縣累計開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序,有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間,我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法,通過公開報名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開選拔,為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊伍建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價值,創(chuàng)新人才機制,進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。

(一)機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓(xùn),積極開展任職和初任職培訓(xùn),對經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力。“十_五”期間累計培訓(xùn)縣處級、科級和股級干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實際工作需要,每年都對全縣公務(wù)員進行新知識、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達100?!笆甠五”期間累計開展計算機、英語、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個項目5598人次;指導(dǎo)各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點,采取實地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識,而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)進程?!笆甠五”期間,全縣累計開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序,有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間,我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法,通過公開報名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開選拔,為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。

(二)職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟建設(shè)的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊伍中的重要組成部分,是事業(yè)單位的中堅力量,在我縣經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此,我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運作,做好職稱改革工作。一是嚴(yán)格推薦申報。細(xì)化、量化申報評審條件,實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度,盡可能的把那些工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴(yán)格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,堅持按需設(shè)崗、按崗聘任,優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則,實行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開,真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理,明確具體崗位職責(zé)、權(quán)限,同時采取年度考核和任期考核等措施,并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù),督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊伍,對聘任中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,要求必須有基層工作經(jīng)歷,進一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實踐工作能力。三是嚴(yán)格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點,開展專業(yè)知識培訓(xùn),并嚴(yán)格落實繼續(xù)教育證書驗證制度,使每名初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時以上,每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時以上。截止到目前,我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人,其中:按級別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業(yè)分,農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人,衛(wèi)生技術(shù)類1003人,工程技術(shù)類450人,教育教學(xué)類4817人,其它類379人;按學(xué)歷分,研究生以上1人,大學(xué)本科2282人,大學(xué)專科3379人,中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用,充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性,圍[]繞全縣經(jīng)濟建設(shè)積極開發(fā)科技成果,應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效,推動了___的經(jīng)濟發(fā)展?!笆甠五”期間,共研究開發(fā)了《___》、《____》等___項科技成果,獲得了___省創(chuàng)業(yè)三等獎和___市科技進步二等獎等諸多獎勵。

(三)企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。堅持人才跟著項目走,人才為項目服務(wù)的原則,實行“引、聘、培”三措并舉,為促進企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟建設(shè)提供人才保證。一是積極引進急需人才。為解決重點單位重點項目對人才的需求,每年都由一名局班子成員帶隊,組織___等企業(yè)勞資人員深入到__、___等地的各大中專院校開展招聘活動。同時積極參加臨近省、市組織的人才交流會,擴大人才引進范圍。近三年來,經(jīng)我局引進的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上,高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上,有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢,通過短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟、政治等專業(yè)知識的優(yōu)秀人才來__奉獻聰明才智,促進___經(jīng)濟發(fā)展。截止到目前,累計為科學(xué)實驗站等單位引進的近十余名假日博士,為我縣帶來了多項技術(shù)成果,有效的推動了__的經(jīng)濟發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求,制訂人才培訓(xùn)計劃,實行院企聯(lián)姻,每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專院校進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為___集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學(xué)生已開始為__的重點項目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面,加強人事代理工作,增加代理項目,簡化代理手續(xù),將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級、考評職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理,解除了他們的后顧之憂,為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面,我們從關(guān)心他們生活入手,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)以情留人。2002年以來,我們相繼舉辦了兩次“__之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動,并指導(dǎo)__、___等集團籌建了人才住宅樓,在一定程度上解決好引進人才的婚姻和住房問題,許多在__、___的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶__、根扎___干事業(yè),努力為___的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。截目到目前,我縣企業(yè)人才累計達1932人,其中國有企業(yè)252人,非公有制企業(yè)1680人,全部在____等全縣重點項目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。

(四)鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評審等方法,真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來。近兩年,我們先后向省人事廳申報了_______等一批先進拔尖人才,有效地鼓勵其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位,邀請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來我縣開展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長,面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》,對他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策,即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè),又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,其中種植類8人,養(yǎng)殖類19人,加工類38人。

雖然我局在科技人才隊伍建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些成績,但我們也感覺到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會各界的希望還有很大的差距,與我縣的發(fā)展形勢都有不相適應(yīng)的地方,還存在著一些不足,一是企業(yè)人才總量明顯不足,各類企業(yè)人才只占人才總量的19,特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制,相對于發(fā)達地區(qū),我縣引才沒有優(yōu)勢,本縣籍的人才,受外地良好條件和用人條件的吸引,不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今,本地人才外流320人,引進人才流失41人;三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進一步加強,不僅數(shù)量上不能滿足需求,而且主動參與市場競爭的能力不足;四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少,只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9,與全縣416個行政村相比,只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員,遠遠不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍年齡老化,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲,不完全不利于工作開展等,都需要我們今后認(rèn)真加以解決。

二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施

(一)制訂科技人才發(fā)展長遠規(guī)劃與專項基金。根據(jù)___經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標(biāo),制訂十年遠景規(guī)劃。出臺具體的政策措施,通過政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發(fā)展專項基金,用于人才培訓(xùn)、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學(xué)生等,為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。

(二)加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”,用人單位與高等院校取得聯(lián)系,建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,選送一批初、中級人才去學(xué)習(xí)深造,培養(yǎng)___急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構(gòu)各知名公司考察,開闊視野,更新觀念;另一方面要“請進來”,繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課,為___服務(wù),聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術(shù)交流,提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

(三)著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會,引進急需人才的同時,制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生,只要回___就業(yè),盡最大能力滿足他們的要求,切實增強___對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進一批“候鳥型”人才,為___的經(jīng)濟開新路,帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認(rèn)定工作,堅持重業(yè)績,看成果的原則,通過考試與評審相結(jié)合的方式,不唯學(xué)歷資歷,綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料,確實把工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來,樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。

(五)強化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署,重點抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核工作,采取培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的形式,在“十_五”前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍,使他們不斷增強創(chuàng)新意識,活躍創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,進一步推動工作創(chuàng)新業(yè)績,為我縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

(六)大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實體和開發(fā)技術(shù)項目的優(yōu)惠政策,多方面促進鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時,建立鄉(xiāng)土人才信息庫,組建面向市場、靈敏度高的信息網(wǎng)絡(luò),幫助和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才接軌市場,提高市場反應(yīng)能力。

(七)充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍。合理安排公務(wù)員流動,鼓勵縣直單位35周歲以下公務(wù)員到基層工作。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員招錄工作,按照省市統(tǒng)一部署,從應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍中去,緩解人員年齡老化問題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員的生機和活力。

(八)加強人才的后續(xù)管理。每半年召開一次人才座談會,選出優(yōu)秀人才代表出席會議,面對面傾聽他們的意見和建議,及時進行改進和完善。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作,特別是對人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營企業(yè)建立人才黨支部,最大限度的激發(fā)和調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

人才隊伍建設(shè)工作情況總結(jié)5

、中油__石化公司、中油吉化集團公司、__化纖集團公司、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業(yè)局、勞動和社會保障局、國資委下發(fā)了調(diào)查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設(shè)情況。

一、__市高層次人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

__市現(xiàn)有各類人才總量為32.37萬人,其中,企業(yè)經(jīng)營管理人才1.87萬人、專業(yè)技術(shù)人才12.22萬人、技能人才8.32萬人,農(nóng)村實用人才6.92萬人。副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人才、規(guī)模以上企業(yè)高級管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬人,占全市人才總量的6.7%。(此次調(diào)研未含高層次黨政人才)

高層次專業(yè)技術(shù)人才:全口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)10788人,占全市專業(yè)技術(shù)人才的8.8%和全市人才總數(shù)的3.3%。其中國突7人,國貼99人、省突46人。(見附表)

從職業(yè)分布上看,教育方面占34.5%、工程技術(shù)方面占28.3%、衛(wèi)生技術(shù)方面占13.1%、經(jīng)濟方面占7.6%、會計方面占6.9%、科研方面占3%,其他人才占6.6%。(見附表)

高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才:全口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)4866人,占全市企業(yè)經(jīng)營管理人才的26%,占全市人才總數(shù)的1.5%。(見附表)

其中,國有企業(yè)2394人(具有副高職稱以上的企業(yè)高管),民營企業(yè)2472人(規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人員及規(guī)模以下企業(yè)中副高級職稱以上的經(jīng)營管理人員)。

技師以上高技能人才:全口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)5850人,占高級工以上技能人才總數(shù)的9.8%,占全市人才總數(shù)的1.8%,占全市技能勞動者的1.6%。(見附表)

二、高層次人才隊伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗

近幾年來,__市委、市政府對高層次人才隊伍建設(shè)非常重視,積極強化措施、創(chuàng)新制度,營造有利于高層次人才成長的環(huán)境和氛圍,并且打破常規(guī),構(gòu)筑域外高層次人才、智力引進“綠色通道”,營造了良好的高層次人才成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來,各企事業(yè)單位人才意識顯著提高。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機結(jié)合起來,尊重人才、愛護人才,狠抓培養(yǎng)、引進和使用幾個環(huán)節(jié),突出發(fā)揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊伍建設(shè)上取得了一定成效。

1.注重人才培養(yǎng),不斷壯大高層次人才隊伍。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企事業(yè)單位對人才的培養(yǎng)工作都比較重視,注重通過崗位鍛煉和繼續(xù)教育提高各類人才的工作水平和業(yè)務(wù)能力,促使他們向高層次方向邁進。__石化公司把人才興企戰(zhàn)略作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)戰(zhàn)略,制定了一系列人才培養(yǎng)尤其是高層次人才培養(yǎng)的舉措,提出力爭到2010年培養(yǎng)3000名高層次專業(yè)人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學(xué)合作,開辦機電一體化和化學(xué)工程等專業(yè)的碩士培訓(xùn)班,培養(yǎng)公司需要的高層次專業(yè)人才。三年來他們選送50多名專業(yè)技術(shù)人員進入培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使這些人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平迅速增長。他們還注重在業(yè)務(wù)實踐和項目攻關(guān)中培養(yǎng)高層次人才,既達到了人才培養(yǎng)的目的,又使公司的科研成果迅速轉(zhuǎn)化。北華大學(xué)建立了以科研項目為依托的學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)機制,發(fā)揮多學(xué)科交叉優(yōu)勢,設(shè)立跨領(lǐng)域研究項目,鼓勵教師和科研人員申報。學(xué)校為他們提供資金、設(shè)備等一切必需條件。幾年來,學(xué)校共確立了350多個科研項目,提供科研經(jīng)費4000余萬元,培養(yǎng)造就了一大批學(xué)術(shù)帶頭人和高層次科研人才。學(xué)校還積極選派骨干教師參加國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流活動。__化纖集團注重選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才進行專門培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)長遠規(guī)劃,集團近幾年先后選送100余名優(yōu)秀干部到青島紡織工業(yè)大學(xué)、天津紡織工學(xué)院、北京服裝學(xué)院等高等院校學(xué)習(xí)。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能,公司還推出了創(chuàng)新理念,鼓勵創(chuàng)新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實驗廠,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員大膽進行課題實驗。目前,該公司已有80余名專業(yè)技術(shù)人員的研究課題分別獲得了國家級、省級和市級的科研獎。[]市中心醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實施了“學(xué)科帶頭人三個梯隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,從思想品德、業(yè)務(wù)能力等方面進行了嚴(yán)格的規(guī)范,為人才向高層次發(fā)展設(shè)計出了清晰的發(fā)展軌跡。為了促進人才成長,醫(yī)院每年拿出30萬元用人才培訓(xùn)、進修和外出考察學(xué)習(xí)。

2.加強人才引進,積極利用域外高層次人才、智力。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,幾年來__市許多企事業(yè)單位都加大了人才引進力度,讓域外高層次專業(yè)人才為我所用。__華星集團公司為引進和發(fā)揮高層次人才作用,在上海市成立了研發(fā)中心,吸納了一批國內(nèi)電子行業(yè)的優(yōu)秀人才為本企業(yè)服務(wù)。__遠東藥業(yè)集團股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設(shè)立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級技術(shù)人員可以生活、工作在北京,為企業(yè)效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來引進十幾名具有專業(yè)特長的優(yōu)秀人才來醫(yī)院安家落戶,使心內(nèi)科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業(yè)務(wù)技術(shù)水平迅速提升。

為了促進吸引、引進人才,磐石市出臺了《關(guān)于鼓勵引進人才、資金、技術(shù)的若干規(guī)定》,對急需緊缺的高層次專業(yè)人才,在政策、服務(wù)、待遇、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施。該市設(shè)立了“一站式”人才引進窗口,實行人才引進限時辦理制度。幾年來,配合企業(yè)引進高層次專業(yè)技術(shù)人才近百人。__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)努力構(gòu)建人才“高地”,吸引高層次人才進區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他們除了建立大學(xué)科技園、歸國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、軟件園、民營科技園等孵化器,為高層次人才進區(qū)提供發(fā)展空間和載體外,還制定實施了許多激勵舉措,如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級技術(shù)、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學(xué)位或帶國際先進科研成果進區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學(xué)人員以資金支持等。幾年來,高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進區(qū)工作。

針對內(nèi)陸城市引才困難的實際,一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念,實施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進辦法。__石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進站研究,提高對高、新、尖技術(shù)的研究開發(fā)能力。目前幾項國家863重點技術(shù)攻關(guān)項目都取得可喜成果,有的產(chǎn)品已經(jīng)投入批量生產(chǎn)。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務(wù)科室都要與國內(nèi)、省內(nèi)知名醫(yī)院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,定期與他們進行溝通和聯(lián)系,定期請上級醫(yī)院知名專家來院進行現(xiàn)場手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座、專題講課、技術(shù)答疑。通過實施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術(shù)缺少專家的難題,同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長。

3.運用科學(xué)激勵手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業(yè)單位都能夠大膽探索,不斷創(chuàng)新激勵機制,給一流人才以一流報酬、一流待遇。__石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報。為了激勵高層次人才發(fā)揮工作效能,他們規(guī)定博士畢業(yè)的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬元以上;碩士月工資最低2000元,年收入5萬元以上。此外,他們積極建立兩級專家隊伍。目前已經(jīng)評出20余名高層次專業(yè)技術(shù)專家,單獨發(fā)放專家津貼。__永大集團為了激勵高層次人才,在人才進企之初就先給買一套住宅,并根據(jù)技術(shù)水平給予7至10萬的年薪。對帶有成熟高科技產(chǎn)品的科技人員,他們還允許其以一定比例進行技術(shù)入股。一汽__輕型車廠為了抓住關(guān)鍵人才,經(jīng)過層層選拔,確定了100名人才為企業(yè)“核心人才”,規(guī)定不管企業(yè)經(jīng)濟效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時,廠里為了體現(xiàn)高層次專業(yè)人才的價值,在企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中建立三級主查制度,讓他們分別享受廠級、處級、科級待遇。中國農(nóng)科院左家特產(chǎn)研究所針對科研人員流失嚴(yán)重、現(xiàn)有工作人員積極性不高的實際,啟動了“優(yōu)秀人才工程”,提出設(shè)備、經(jīng)費、待遇向高層次科研人員傾斜,實現(xiàn)人才、設(shè)備、經(jīng)費、待遇的有機整合。他們提出,每年在研究人員中評出10名優(yōu)秀人才,除獎金獎勵外,在市內(nèi)為每位優(yōu)秀人才購置一套價值在20萬元左右的住房。遠東藥業(yè)集團為了留住人才,用好人才,實施了高薪高職、技術(shù)入股、期權(quán)獎勵等一系列激勵制度。

三、主要問題及障礙性因素

與推進自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型__和振興__老工業(yè)基地的要求相比,目前__市高層次人才隊伍建設(shè)還存在很大的差距。

(一)主要問題

1.高層次人才相對短缺。__市高層次人才數(shù)量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數(shù)字上看,高層次專業(yè)技術(shù)人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認(rèn)為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%,明顯低于全國4%的平均水平。

2.高層次人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。從結(jié)構(gòu)上看,高層次人才大多集中在機關(guān)、事業(yè)單位,而只有一少部分在企業(yè)。據(jù)__市人事局今年開展的人才調(diào)查數(shù)據(jù)表明,__市所屬的高層次專業(yè)技術(shù)人才83.23%在事業(yè)單位,而在企業(yè)的僅占16.77%。(見附表)

此表由市人事局提供

企業(yè)是推進自主創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術(shù)人才僅有1/6在企業(yè)這種結(jié)構(gòu)顯然對建設(shè)創(chuàng)新型__極為不利。

從職業(yè)分布上看,高層次人才多分布在社會公共事業(yè)部門,就專業(yè)技術(shù)類人才來說,僅教育方面的人才就占1/3強。而在經(jīng)濟部門,特別是生產(chǎn)一線從事科研、生產(chǎn)和經(jīng)營管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業(yè)技術(shù)人才的3%,占全市人才總量的0.01%。

3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業(yè)技術(shù)人才的一萬余人當(dāng)中,具有碩士以上學(xué)歷的為1831人,僅占高層次專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的17%。__市有不少大學(xué)、科研院所和吉化等中直大型企業(yè),但院士級國家高端人才卻一個也沒有。__市被列為高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才的近五千人中,具有碩士以上學(xué)歷的僅為374人,占7.7%。嚴(yán)格意義上說,這些高層經(jīng)營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數(shù)字上的把握,即“數(shù)”的概念,而不是“質(zhì)”的概念。高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才中,具有卓越企業(yè)經(jīng)營管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微。

4.高層次人才作用發(fā)揮不夠好,人才流失比較嚴(yán)重。問卷調(diào)查顯示,僅有30%左右的高層次人才認(rèn)為自己在單位較好地發(fā)揮了作用;而60%左右的人認(rèn)為工作任務(wù)不飽合或無事可做;10%左右的人認(rèn)為在單位根本就發(fā)揮不了什么作用。尤其嚴(yán)峻的是,近幾年人才流失問題越來越突出。據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年來,市屬單位流失到外地的高層次人才達220余人,其中多數(shù)是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業(yè)分布上看,醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育和工程技術(shù)專業(yè)流失量相對較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。

綜上,目前__市高層次人才隊伍突出表現(xiàn)為兩個問題:一個是有利于推動自主創(chuàng)新和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的高層次人才短缺,尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人才、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個是即使以往認(rèn)為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,比如衛(wèi)生類、教育類高層次人才的大量流失。

(二)障礙性因素

客觀方面:經(jīng)濟發(fā)展水平低,人才培養(yǎng)和集聚能力弱。

人才資源作為重要的資源和生產(chǎn)要素,其開發(fā)和配置受市場經(jīng)濟規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來說,經(jīng)濟發(fā)展水平低、經(jīng)濟總量小的地區(qū),人才培養(yǎng)投入也就相對要少,那么產(chǎn)生的功效也勢必要小。就人才流動來說,受市場經(jīng)濟規(guī)律和人才流動規(guī)律影響,在開放的環(huán)境下經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,__市作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),在客觀上不利于培養(yǎng)人才、引進人才、留住人才。

主觀方面:人才工作觀念、體制機制等方面都存在突出問題。

1.全社會尊重人才、愛護人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識,對人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導(dǎo)致的人才浪費問題比較突出。

2.缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)、使用機制,人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié)。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才,但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長處不夠,培養(yǎng)和使用脫節(jié)。從整個社會上看,高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機的結(jié)合,人才培養(yǎng)不是針對全市經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養(yǎng),而是存在一定的盲目性。幾年來,我市汽車、石油化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電子信息、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點產(chǎn)業(yè)都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)高層次人才的科學(xué)工作機制。

3.人才開發(fā)的意識不強,開發(fā)投入少,作用小。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識普遍還不夠強,沒有樹立起“人才投資為回報率最高的投資”的理念?;鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊伍建設(shè)上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊伍建設(shè)資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。

4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設(shè)的政策、意見,但在實際工作中,有些部門和單位習(xí)慣于原有的思維定勢和工作方式,致使一些政策措施得不到實際落實。

四、加強高層次人才隊伍建設(shè)的對策和建議

1.加強人才工作宣傳,在全市營造人人關(guān)心人才、愛護人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認(rèn)識到各類人才尤其是高層次人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳,引導(dǎo)各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才的意識,把重視人才、重用人才變成一種自覺。

十_五

”新增高技能人才3.5萬人,其中培養(yǎng)新技師不少于5000人。要實施城鎮(zhèn)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才及技術(shù)實用人才培養(yǎng)工程,利用5年左右時間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)“小老板”和一大批扎根農(nóng)村,促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)實施的高層次涉農(nóng)技術(shù)人才。

3.加大資金投入,建立高層次人才“四位一體”社會化培養(yǎng)和多元資金投入機制。探索建立高層次人才社會化培養(yǎng)和多元投入機制,解決人才培養(yǎng)與使用脫節(jié)以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個人、政府、社會“四位一體”人才培養(yǎng)機制和資金投入機制。一方面充分發(fā)揮黨委、政府在人才開發(fā)上的導(dǎo)向作用和對重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點方面人才培養(yǎng)上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分?jǐn)偱囵B(yǎng)成本,并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。

4.加強人才激勵機制建設(shè),以科學(xué)的機制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術(shù)或創(chuàng)新成果入股的相關(guān)制度;要大力倡導(dǎo)以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵企業(yè)以股權(quán)、期權(quán)獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經(jīng)濟社會發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻人才、實際應(yīng)用人才、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段,實施有效激勵;要充分發(fā)揮政策杠桿、導(dǎo)向作用,激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。

5.完善“綠色通道”,加大急需高層次人才及智力的引進力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)需求,遵循“不求所有,但求所用”、“來去自由”的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度,以科技含量高、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發(fā)揮海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。

人才隊伍建設(shè)工作情況總結(jié)

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