專業(yè)人才建設(shè)情況報(bào)告大全(18篇)

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專業(yè)人才建設(shè)情況報(bào)告大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-01 15:11:41     小編:靈魂曲

報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或研究結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)陳述和解釋的一種書面文稿。報(bào)告的結(jié)尾部分需要對(duì)研究問題做出總結(jié),并提出具體的建議或未來(lái)的研究方向。接下來(lái),我們一起來(lái)看一篇優(yōu)秀的報(bào)告范例,以幫助大家更好地理解報(bào)告的寫作要點(diǎn)。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇一

一、基本情況

天祝藏族自治縣總面積7149平方公里,轄8鎮(zhèn)11鄉(xiāng)172個(gè)行政村,是一個(gè)有著17.8萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口、5.46萬(wàn)貧困人口和5.48萬(wàn)返貧人口的國(guó)扶貧困縣,全縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才1713人,其中農(nóng)民技術(shù)員130人。農(nóng)村實(shí)用人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,大專1人、中專及高中317人、初中及以下1395人;年齡結(jié)構(gòu)上,35歲以下362人、36—45歲951人、46—55歲368人、55歲以上32人;行業(yè)分布上,種植業(yè)721人、養(yǎng)殖業(yè)678人、其他行業(yè)314人。

二、近年來(lái)在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)上取得的主要成效

(一)各級(jí)政府重視,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。天祝縣十分重視農(nóng)村實(shí)用人才在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的宣傳,著力打造適宜實(shí)用人才成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)的氛圍。一是利用電視、廣播、報(bào)紙等媒體大力宣傳農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的意義和成果,使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村也是可以有所作為的。二是充分發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)發(fā)展尤其是高原無(wú)公害夏菜和日光溫室建設(shè)中典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、典型村、典型戶的示范作用,通過(guò)宣傳“土專家”、“田秀才”的典型事例,以組織觀摩、外出考察、舉辦人才工作座談會(huì)的形式,推薦他們的成功經(jīng)驗(yàn),借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,立志成才的積極性。三是政策和政治上支持和激勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用。近年來(lái)縣上每年都要拿出一定的資金,重獎(jiǎng)特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)村和示范戶,完善了村干部激勵(lì)保障機(jī)制。

(二)部門牽頭組織,實(shí)施培訓(xùn)工作??h委、縣政府把教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的基本途徑。近年來(lái),縣委組織部成立了人才辦,把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)“雙培雙帶”“三建一促”、“互聯(lián)共建”和“十百千”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),建起協(xié)會(huì)黨支部13個(gè),創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)和黨員培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)示范基地56個(gè),配備大學(xué)生村官12名,村黨支部第一書記50名,建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村站點(diǎn)191個(gè),覆蓋了全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。人事、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等有關(guān)部門和共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)等群團(tuán)組織,把農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)與發(fā)展天祝特色農(nóng)業(yè)、以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)相結(jié)合,堅(jiān)持開展了農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)、農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程等多種形式的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。近三年類全縣共舉辦農(nóng)村各類培訓(xùn)338場(chǎng)(次),共計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)牧民21000多人(次)。

(三)扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際,將大田無(wú)公害蔬菜、日光溫室、舍飼育肥等確定為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),采取提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)、政策扶持等方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),提高技術(shù)含量,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣堅(jiān)持“宜菜則菜、宜果則果、宜菌則菌、宜畜則畜”的原則,集中人力、物力、財(cái)力,強(qiáng)力推進(jìn)日光溫室建設(shè),通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)等一系列配套措施,不僅使日光溫室建設(shè)工作得以順利實(shí)施,而且培育了一大批先進(jìn)典型,帶動(dòng)了全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)?!芭浇ㄅ飫?chuàng)奇跡,斬?cái)喔F根奔小康”,經(jīng)過(guò)這幾年的不懈努力,松山鎮(zhèn)的日光溫室建設(shè)得到上級(jí)肯定,、連續(xù)兩年被評(píng)為全縣日光溫室建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)結(jié)合山旱地特點(diǎn)和本地氣候條件,組織農(nóng)技人員指導(dǎo)農(nóng)牧民積極探索,創(chuàng)造出了菇菜輪作的日光溫室種植模式,大幅提升了日光溫室效益,培育了一大批日光溫室方面種植養(yǎng)殖能手。在阿崗灣村,馬德銀是群眾公認(rèn)的日光溫室種植能手,他帶頭嘗試成功了一棚兩茬“菇菜輪作”日光溫室種植模式。為降低農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)效,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常注重培植典型示范戶,對(duì)調(diào)整積極性高、調(diào)整效益好的農(nóng)戶因勢(shì)利導(dǎo)重點(diǎn)扶持,如華藏寺鎮(zhèn)樹立了日光溫室種植能人景文章、養(yǎng)殖能人拜德寬等農(nóng)戶為“現(xiàn)身說(shuō)法”的典型。在此基礎(chǔ)上,因勢(shì)利導(dǎo),先后多次組織農(nóng)戶到永登、賽什斯鎮(zhèn)等地學(xué)習(xí)典型,開闊調(diào)整思路,增強(qiáng)調(diào)整信心,加大調(diào)整力度。全縣建成了以2592畝果蔬食用菌日光溫室,4500.3畝養(yǎng)殖暖棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),培育了以哈溪人參果、賽什斯食用菌、金強(qiáng)川高原無(wú)公害夏菜為品牌的天祝特色農(nóng)業(yè)。

(四)加強(qiáng)技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)科站、畜牧獸醫(yī)站為主,分期分批對(duì)農(nóng)民進(jìn)行輪流培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)每名農(nóng)民掌握一至二門實(shí)用技術(shù),努力使更多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)更多的“土專家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)牧民5000多人(次)。在此基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)“公推直選”共產(chǎn)生特色種植、特色養(yǎng)殖科技助理員50名,建立了村級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),上下聯(lián)動(dòng),開展各種技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng),成立了日光溫室、大田蔬菜、舍飼育肥等專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時(shí),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用,及時(shí)傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息,推廣農(nóng)業(yè)新科技,強(qiáng)化服務(wù)、貼近服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、存在的`問題

一是社會(huì)重視不夠,在農(nóng)村實(shí)用人才培育上力度不大。一方面各級(jí)政府沒有對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的作用給予充分重視,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、組織、人員、經(jīng)費(fèi)保障不力。另一方面,農(nóng)民對(duì)待人才,特別是那些稀缺的技術(shù)人才,缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí),有利則皆大歡喜,失敗則要科技人員獨(dú)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),缺乏培養(yǎng)本地實(shí)用人才的土壤,致使實(shí)用人才的積極性不斷降低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然每年按計(jì)劃開展了培訓(xùn)工作,但由于實(shí)用人才大多是自然成長(zhǎng)起來(lái)的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、幾十年的實(shí)踐積累,掌握了一定的專業(yè)知識(shí),但絕大多數(shù)為初中以下水平,且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多,培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實(shí)用人才培訓(xùn)的需要,致使對(duì)實(shí)用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱,只能停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上,而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、家政、建設(shè)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

二是小農(nóng)觀念尚未真正破除,農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后,普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,等、靠、要思想,影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng),幫扶中也僅局限于“親幫親”上,真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù),農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普通。

三是缺乏有效扶持引導(dǎo),農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)失衡。政府用于實(shí)用人才扶持培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)有限,對(duì)實(shí)用人才的開發(fā)缺乏配套的政策扶持,農(nóng)村實(shí)用人才僅靠自我發(fā)展是不能夠發(fā)展壯大的。其一,管理機(jī)制滯后。人才管理機(jī)制滯后。農(nóng)村實(shí)用人才比較分散,他們有各自的經(jīng)濟(jì)利益,既是合作主體又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,人員思想比較保守,觀念比較落后,組織協(xié)調(diào)難,對(duì)其管理的思路、辦法、方式嚴(yán)重滯后。其二,激勵(lì)機(jī)制滯后。群眾對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)工作參與積極性不高。雖然農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、新的技術(shù)推廣應(yīng)用及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整工作的主要載體和主力軍,但因缺乏配套的資金、技術(shù)、信息等方面激勵(lì)機(jī)制,無(wú)法調(diào)動(dòng)其積極性、能動(dòng)性。其三,人才總量偏少。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,全縣17.8萬(wàn)農(nóng)村人口中,獲農(nóng)民技術(shù)員證書的農(nóng)村實(shí)用人才只有130人,占0.073%,農(nóng)村急需的技術(shù)人才短缺,較大的人才總量缺口,嚴(yán)重影響了農(nóng)村新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,延緩了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。其四,文化程度偏低。在統(tǒng)計(jì)出來(lái)的1713名實(shí)用人才中,具有大專以上學(xué)歷的1人,中專及高中以上317人,初中及以下的1395人,占總數(shù)的84%;受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民技術(shù)員只有130人,不到現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才的1/10。農(nóng)村實(shí)用人才多數(shù)是經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累自學(xué)成才的,這種整體文化素質(zhì)不高,專業(yè)培訓(xùn)較少的情況,既影響了農(nóng)民對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),也影響實(shí)用人才示范作用的發(fā)揮,制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度發(fā)展。其五,年輕人才偏少。相對(duì)于城市,農(nóng)村是一個(gè)發(fā)展嚴(yán)重滯后的區(qū)域,現(xiàn)有的農(nóng)村教育,從根本上講,是在為城市培訓(xùn)高素質(zhì)的人才,現(xiàn)在農(nóng)村回鄉(xiāng)初中、高中畢業(yè)生大多不愿務(wù)農(nóng)而選擇出外打工,另外通過(guò)職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的青年學(xué)生也都選擇了到外地打工就業(yè)。全縣35歲以下的農(nóng)村實(shí)用人才為362人,占總數(shù)的21.13%;36歲至45歲的農(nóng)村實(shí)用人才為951人,占總數(shù)的55.52%,46歲以上的農(nóng)村實(shí)用人才為400人,占總數(shù)的23.4%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,農(nóng)村實(shí)用人才中青年人較少,中年人較多,偏大的年齡構(gòu)成,影響了實(shí)用人才作用的持續(xù)發(fā)揮,也不利于對(duì)其進(jìn)行的再培訓(xùn),再提高。其六,人才結(jié)構(gòu)失衡。農(nóng)村實(shí)用人才中生產(chǎn)技能性人才最多,而對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村快速發(fā)展,提升農(nóng)民素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才和能工巧匠,比例較小。

四、原因分析

(一)觀念陳舊,對(duì)人才內(nèi)涵理解狹窄。好多人認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的人是人才,只有那些在行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的才是人才,認(rèn)為農(nóng)村是有人無(wú)才,忽視了對(duì)農(nóng)村人才的教育培訓(xùn),致使農(nóng)村需要的對(duì)農(nóng)村熟悉,掌握農(nóng)業(yè)實(shí)踐技術(shù)的人才嚴(yán)重缺乏。

(二)渠道狹窄,對(duì)農(nóng)村人才培訓(xùn)不力。目前,在農(nóng)村實(shí)用人才的成長(zhǎng)途徑中,通過(guò)上學(xué)、參加各類培訓(xùn)成才的只占少數(shù),多數(shù)是靠自學(xué)成才的,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,一個(gè)農(nóng)民如果參加15-90天的培訓(xùn),各項(xiàng)費(fèi)用支出將達(dá)到1000元。這對(duì)于現(xiàn)階段的農(nóng)民來(lái)說(shuō),依然是難以承受的。

(三)宣傳不足,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才尊重不夠。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才和人才工作的宣傳力度不夠;對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才和人才工作的先進(jìn)典型缺少大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)人才工作的理論和實(shí)踐探索不夠,尊重知識(shí),尊重人才,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造的氛圍不夠濃厚。

五、今后農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的意見建議

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識(shí)。對(duì)人才我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),不能只認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的才是人才,要善于從農(nóng)村中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,這就要求我們要看高一點(diǎn),看遠(yuǎn)一點(diǎn),更新觀念,打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,既要立足本土,激活現(xiàn)有人才,又要面向外界,吸引外來(lái)人才,切實(shí)把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度,培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實(shí)用人才,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。要深刻地認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村實(shí)用人才往往既是技術(shù)能手,又是農(nóng)村社會(huì)活躍分子,他們既承擔(dān)著農(nóng)村實(shí)用技術(shù)傳播的重任,又承擔(dān)著傳播農(nóng)村致富信息、帶動(dòng)農(nóng)民觀念更新和協(xié)助鄉(xiāng)村有關(guān)工作的重任。這支隊(duì)伍既是農(nóng)村普及科學(xué)的骨干,也是農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的重要來(lái)源。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)多種手段廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起帶頭作用的先進(jìn)人物,宣傳實(shí)用人才在促進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過(guò)宣傳使人們更加認(rèn)識(shí)到人才對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要作用,讓人才真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和重視,從而使他們?cè)赂鶃?lái),盡展其能,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī);農(nóng)村實(shí)用人才對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用,是帶領(lǐng)農(nóng)民科技致富奔小康,發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才的影響力和知名度,增強(qiáng)其榮譽(yù)感,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)心、愛護(hù)和重視,激發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才報(bào)效家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高人才素質(zhì)。

一是把工作重點(diǎn)放在以提高實(shí)用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上。將實(shí)用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中,以提高工作的針對(duì)性。培訓(xùn)內(nèi)容要突出新知識(shí)和新技術(shù),區(qū)分對(duì)象,分類、分層設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和課程,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性,避免“眉毛胡子一把抓”。培訓(xùn)最好在種養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)或示范實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行,使理論知識(shí)灌輸與實(shí)際操作示范相結(jié)合,充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的示范帶動(dòng)作用。改變以往在固定地點(diǎn)“擺張桌子發(fā)資料”的簡(jiǎn)單方式,將課堂“前移”,把握農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、儲(chǔ)藏等關(guān)鍵時(shí)期,進(jìn)村入戶、深入田間地頭進(jìn)行零距離指導(dǎo)。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。要依托有關(guān)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多方培訓(xùn)各類農(nóng)村急需實(shí)用人才。推行農(nóng)民培訓(xùn)、政府買單的“培訓(xùn)券”制度,由政府向有培訓(xùn)要求的農(nóng)民發(fā)放培訓(xùn)券,由縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等部門編寫《天祝農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程》《天??h牲畜標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》之類的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料,讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)單位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,提高培訓(xùn)效果。探索依托天祝黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)開設(shè)“農(nóng)技110”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“電腦上找專家、面對(duì)面來(lái)咨詢、學(xué)技術(shù)零距離”。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、勞務(wù)輸出中心、職校等培訓(xùn)基地的建設(shè),改進(jìn)辦學(xué)條件,完善培訓(xùn)設(shè)施,提高教育培訓(xùn)水平。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際,深入實(shí)施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃等項(xiàng)目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等各類教育資源在實(shí)用人才培養(yǎng)中的作用。四是注重培養(yǎng)農(nóng)村復(fù)合型人才。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系、各類新經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)示范基地、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交流、科技示范和成果展示,在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培養(yǎng)實(shí)用人才,著力培養(yǎng)一批長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、樂于帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才。

(四)落實(shí)待遇,完善激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。要進(jìn)一步完善以縣委組織部牽頭,農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、水務(wù)、教育、衛(wèi)生等部門具體負(fù)責(zé)的人才工作機(jī)制,切實(shí)把農(nóng)村實(shí)用人才納入全縣人才隊(duì)伍的管理之中,加強(qiáng)制度管理,堅(jiān)持和完善建檔造冊(cè)、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)等制度,使管理工作有章可循,逐步走上制度化軌道。一是完善農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定體系。建立健全以政府為主導(dǎo),以知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為主要指標(biāo)的農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定體系,建立資源共享、分級(jí)管理的農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)。

將農(nóng)村實(shí)用人才的選拔工作納入人才選拔工作之中,待遇上激勵(lì)。通過(guò)教育、農(nóng)業(yè)、人事、科技等部門的共同努力,建立農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定制度,把農(nóng)村實(shí)用人才的選拔同其職稱評(píng)定相結(jié)合,擴(kuò)大職業(yè)資格證書在農(nóng)村的覆蓋面,逐步推廣面向農(nóng)村實(shí)用人才的職業(yè)技能鑒定工作,符合條件的農(nóng)村實(shí)用人才可參加專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定,使有一定技術(shù)專長(zhǎng)并發(fā)揮作用的農(nóng)村實(shí)用人才享受相應(yīng)的待遇,增強(qiáng)責(zé)任感。二是搞好挖掘和使用。

對(duì)那些年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高的實(shí)用人才,重點(diǎn)培養(yǎng),符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔、充實(shí)到鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍之中,加強(qiáng)鍛煉,使其由個(gè)人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變。三是評(píng)選優(yōu)秀人才。

將實(shí)用人才的評(píng)選工作納入“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”當(dāng)中,在榮譽(yù)上獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開展“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”“農(nóng)村致富帶頭人”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng),大力宣傳實(shí)用人才的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)優(yōu)秀實(shí)用人才的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度。四是建立農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)機(jī)制。建立健全政府表彰和社會(huì)激勵(lì)相結(jié)合的農(nóng)村實(shí)用人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系,每年開展一次“農(nóng)村實(shí)用人才”、“農(nóng)村致富帶頭人”、“農(nóng)村黨員科技經(jīng)營(yíng)示范戶”等評(píng)選表彰活動(dòng)。

對(duì)聘用的農(nóng)民技術(shù)員和認(rèn)定的農(nóng)村實(shí)用人才,通過(guò)縣財(cái)政支持一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)拿出一點(diǎn)的辦法,每人每年補(bǔ)助書報(bào)費(fèi)300至1000元。同時(shí),大力優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要制定農(nóng)民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,通過(guò)在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支持、項(xiàng)目設(shè)立、資金投入等方面的政策傾斜,支持農(nóng)村實(shí)用人才成才興業(yè)。鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才牽頭建立專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),創(chuàng)辦科技示范基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范園,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體。努力在全社會(huì)營(yíng)造尊重、關(guān)心和愛護(hù)農(nóng)村實(shí)用人才的良好氛圍,使農(nóng)村實(shí)用人才的作用得到充分發(fā)揮,真正起到開發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇二

一、基本情況

天祝藏族自治縣總面積7149平方公里,轄8鎮(zhèn)11鄉(xiāng)172個(gè)行政村,是一個(gè)有著17.8萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口、5.46萬(wàn)貧困人口和5.48萬(wàn)返貧人口的國(guó)扶貧困縣,全縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才1713人,其中農(nóng)民技術(shù)員130人。農(nóng)村實(shí)用人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,大專1人、中專及高中317人、初中及以下1395人;年齡結(jié)構(gòu)上,35歲以下362人、36—45歲951人、46—55歲368人、55歲以上32人;行業(yè)分布上,種植業(yè)721人、養(yǎng)殖業(yè)678人、其他行業(yè)314人。

二、近年來(lái)在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)上取得的主要成效

(一)各級(jí)政府重視,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。天祝縣十分重視農(nóng)村實(shí)用人才在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的宣傳,著力打造適宜實(shí)用人才成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)的氛圍。一是利用電視、廣播、報(bào)紙等媒體大力宣傳農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的意義和成果,使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村也是可以有所作為的。二是充分發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)發(fā)展尤其是高原無(wú)公害夏菜和日光溫室建設(shè)中典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、典型村、典型戶的示范作用,通過(guò)宣傳“土專家”、“田秀才”的典型事例,以組織觀摩、外出考察、舉辦人才工作座談會(huì)的形式,推薦他們的成功經(jīng)驗(yàn),借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,立志成才的積極性。三是政策和政治上支持和激勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用。近年來(lái)縣上每年都要拿出一定的資金,重獎(jiǎng)特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)村和示范戶,完善了村干部激勵(lì)保障機(jī)制。

(二)部門牽頭組織,實(shí)施培訓(xùn)工作。縣委、縣政府把教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的基本途徑。近年來(lái),縣委組織部成立了人才辦,把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)“雙培雙帶”“三建一促”、“互聯(lián)共建”和“十百千”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),建起協(xié)會(huì)黨支部13個(gè),創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)和黨員培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)示范基地56個(gè),配備大學(xué)生村官12名,村黨支部第一書記50名,建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村站點(diǎn)191個(gè),覆蓋了全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。人事、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等有關(guān)部門和共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)等群團(tuán)組織,把農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)與發(fā)展天祝特色農(nóng)業(yè)、以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)相結(jié)合,堅(jiān)持開展了農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)、農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程等多種形式的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。近三年類全縣共舉辦農(nóng)村各類培訓(xùn)338場(chǎng)(次),共計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)牧民21000多人(次)。

(三)扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際,將大田無(wú)公害蔬菜、日光溫室、舍飼育肥等確定為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),采取提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)、政策扶持等方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),提高技術(shù)含量,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣堅(jiān)持“宜菜則菜、宜果則果、宜菌則菌、宜畜則畜”的原則,集中人力、物力、財(cái)力,強(qiáng)力推進(jìn)日光溫室建設(shè),通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)等一系列配套措施,不僅使日光溫室建設(shè)工作得以順利實(shí)施,而且培育了一大批先進(jìn)典型,帶動(dòng)了全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)?!芭浇ㄅ飫?chuàng)奇跡,斬?cái)喔F根奔小康”,經(jīng)過(guò)這幾年的不懈努力,松山鎮(zhèn)的日光溫室建設(shè)得到上級(jí)肯定,、連續(xù)兩年被評(píng)為全縣日光溫室建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)結(jié)合山旱地特點(diǎn)和本地氣候條件,組織農(nóng)技人員指導(dǎo)農(nóng)牧民積極探索,創(chuàng)造出了菇菜輪作的日光溫室種植模式,大幅提升了日光溫室效益,培育了一大批日光溫室方面種植養(yǎng)殖能手。在阿崗灣村,馬德銀是群眾公認(rèn)的日光溫室種植能手,他帶頭嘗試成功了一棚兩茬“菇菜輪作”日光溫室種植模式。為降低農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)效,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常注重培植典型示范戶,對(duì)調(diào)整積極性高、調(diào)整效益好的農(nóng)戶因勢(shì)利導(dǎo)重點(diǎn)扶持,如華藏寺鎮(zhèn)樹立了日光溫室種植能人景文章、養(yǎng)殖能人拜德寬等農(nóng)戶為“現(xiàn)身說(shuō)法”的典型。在此基礎(chǔ)上,因勢(shì)利導(dǎo),先后多次組織農(nóng)戶到永登、賽什斯鎮(zhèn)等地學(xué)習(xí)典型,開闊調(diào)整思路,增強(qiáng)調(diào)整信心,加大調(diào)整力度。全縣建成了以2592畝果蔬食用菌日光溫室,4500.3畝養(yǎng)殖暖棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),培育了以哈溪人參果、賽什斯食用菌、金強(qiáng)川高原無(wú)公害夏菜為品牌的天祝特色農(nóng)業(yè)。

(四)加強(qiáng)技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)科站、畜牧獸醫(yī)站為主,分期分批對(duì)農(nóng)民進(jìn)行輪流培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)每名農(nóng)民掌握一至二門實(shí)用技術(shù),努力使更多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)更多的“土專家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)牧民5000多人(次)。在此基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)“公推直選”共產(chǎn)生特色種植、特色養(yǎng)殖科技助理員50名,建立了村級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),上下聯(lián)動(dòng),開展各種技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng),成立了日光溫室、大田蔬菜、舍飼育肥等專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時(shí),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用,及時(shí)傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息,推廣農(nóng)業(yè)新科技,強(qiáng)化服務(wù)、貼近服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、存在的問題

一是社會(huì)重視不夠,在農(nóng)村實(shí)用人才培育上力度不大。一方面各級(jí)政府沒有對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的作用給予充分重視,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、組織、人員、經(jīng)費(fèi)保障不力。另一方面,農(nóng)民對(duì)待人才,特別是那些稀缺的技術(shù)人才,缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí),有利則皆大歡喜,失敗則要科技人員獨(dú)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),缺乏培養(yǎng)本地實(shí)用人才的土壤,致使實(shí)用人才的積極性不斷降低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然每年按計(jì)劃開展了培訓(xùn)工作,但由于實(shí)用人才大多是自然成長(zhǎng)起來(lái)的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、幾十年的實(shí)踐積累,掌握了一定的專業(yè)知識(shí),但絕大多數(shù)為初中以下水平,且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多,培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實(shí)用人才培訓(xùn)的需要,致使對(duì)實(shí)用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱,只能停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上,而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、家政、建設(shè)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

二是小農(nóng)觀念尚未真正破除,農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后,普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,等、靠、要思想,影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng),幫扶中也僅局限于“親幫親”上,真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù),農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普通。

三是缺乏有效扶持引導(dǎo),農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)失衡。政府用于實(shí)用人才扶持培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)有限,對(duì)實(shí)用人才的開發(fā)缺乏配套的政策扶持,農(nóng)村實(shí)用人才僅靠自我發(fā)展是不能夠發(fā)展壯大的。其一,管理機(jī)制滯后。人才管理機(jī)制滯后。農(nóng)村實(shí)用人才比較分散,他們有各自的經(jīng)濟(jì)利益,既是合作主體又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,人員思想比較保守,觀念比較落后,組織協(xié)調(diào)難,對(duì)其管理的思路、辦法、方式嚴(yán)重滯后。其二,激勵(lì)機(jī)制滯后。群眾對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)工作參與積極性不高。雖然農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、新的技術(shù)推廣應(yīng)用及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整工作的主要載體和主力軍,但因缺乏配套的資金、技術(shù)、信息等方面激勵(lì)機(jī)制,無(wú)法調(diào)動(dòng)其積極性、能動(dòng)性。其三,人才總量偏少。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,全縣17.8萬(wàn)農(nóng)村人口中,獲農(nóng)民技術(shù)員證書的農(nóng)村實(shí)用人才只有130人,占0.073%,農(nóng)村急需的技術(shù)人才短缺,較大的人才總量缺口,嚴(yán)重影響了農(nóng)村新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,延緩了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。其四,文化程度偏低。在統(tǒng)計(jì)出來(lái)的1713名實(shí)用人才中,具有大專以上學(xué)歷的1人,中專及高中以上317人,初中及以下的1395人,占總數(shù)的84%;受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民技術(shù)員只有130人,不到現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才的1/10。農(nóng)村實(shí)用人才多數(shù)是經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累自學(xué)成才的,這種整體文化素質(zhì)不高,專業(yè)培訓(xùn)較少的情況,既影響了農(nóng)民對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),也影響實(shí)用人才示范作用的發(fā)揮,制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度發(fā)展。其五,年輕人才偏少。相對(duì)于城市,農(nóng)村是一個(gè)發(fā)展嚴(yán)重滯后的區(qū)域,現(xiàn)有的農(nóng)村教育,從根本上講,是在為城市培訓(xùn)高素質(zhì)的人才,現(xiàn)在農(nóng)村回鄉(xiāng)初中、高中畢業(yè)生大多不愿務(wù)農(nóng)而選擇出外打工,另外通過(guò)職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的青年學(xué)生也都選擇了到外地打工就業(yè)。全縣35歲以下的農(nóng)村實(shí)用人才為362人,占總數(shù)的21.13%;36歲至45歲的農(nóng)村實(shí)用人才為951人,占總數(shù)的55.52%,46歲以上的農(nóng)村實(shí)用人才為400人,占總數(shù)的23.4%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,農(nóng)村實(shí)用人才中青年人較少,中年人較多,偏大的年齡構(gòu)成,影響了實(shí)用人才作用的持續(xù)發(fā)揮,也不利于對(duì)其進(jìn)行的再培訓(xùn),再提高。其六,人才結(jié)構(gòu)失衡。農(nóng)村實(shí)用人才中生產(chǎn)技能性人才最多,而對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村快速發(fā)展,提升農(nóng)民素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才和能工巧匠,比例較小。

四、原因分析

(一)觀念陳舊,對(duì)人才內(nèi)涵理解狹窄。好多人認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的人是人才,只有那些在行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的才是人才,認(rèn)為農(nóng)村是有人無(wú)才,忽視了對(duì)農(nóng)村人才的教育培訓(xùn),致使農(nóng)村需要的對(duì)農(nóng)村熟悉,掌握農(nóng)業(yè)實(shí)踐技術(shù)的人才嚴(yán)重缺乏。

(二)渠道狹窄,對(duì)農(nóng)村人才培訓(xùn)不力。目前,在農(nóng)村實(shí)用人才的成長(zhǎng)途徑中,通過(guò)上學(xué)、參加各類培訓(xùn)成才的只占少數(shù),多數(shù)是靠自學(xué)成才的,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,一個(gè)農(nóng)民如果參加15-90天的培訓(xùn),各項(xiàng)費(fèi)用支出將達(dá)到1000元。這對(duì)于現(xiàn)階段的農(nóng)民來(lái)說(shuō),依然是難以承受的。

(三)宣傳不足,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才尊重不夠。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才和人才工作的宣傳力度不夠;對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才和人才工作的先進(jìn)典型缺少大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)人才工作的理論和實(shí)踐探索不夠,尊重知識(shí),尊重人才,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造的氛圍不夠濃厚。

五、今后農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的意見建議

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識(shí)。對(duì)人才我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),不能只認(rèn)為只有高學(xué)歷、高職稱的才是人才,要善于從農(nóng)村中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,這就要求我們要看高一點(diǎn),看遠(yuǎn)一點(diǎn),更新觀念,打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,既要立足本土,激活現(xiàn)有人才,又要面向外界,吸引外來(lái)人才,切實(shí)把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度,培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實(shí)用人才,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。要深刻地認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村實(shí)用人才往往既是技術(shù)能手,又是農(nóng)村社會(huì)活躍分子,他們既承擔(dān)著農(nóng)村實(shí)用技術(shù)傳播的重任,又承擔(dān)著傳播農(nóng)村致富信息、帶動(dòng)農(nóng)民觀念更新和協(xié)助鄉(xiāng)村有關(guān)工作的重任。這支隊(duì)伍既是農(nóng)村普及科學(xué)的骨干,也是農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的重要來(lái)源。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)多種手段廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起帶頭作用的先進(jìn)人物,宣傳實(shí)用人才在促進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過(guò)宣傳使人們更加認(rèn)識(shí)到人才對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的.重要作用,讓人才真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和重視,從而使他們?cè)赂鶃?lái),盡展其能,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī);農(nóng)村實(shí)用人才對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用,是帶領(lǐng)農(nóng)民科技致富奔小康,發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才的影響力和知名度,增強(qiáng)其榮譽(yù)感,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)心、愛護(hù)和重視,激發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才報(bào)效家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高人才素質(zhì)。一是把工作重點(diǎn)放在以提高實(shí)用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上。將實(shí)用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中,以提高工作的針對(duì)性。培訓(xùn)內(nèi)容要突出新知識(shí)和新技術(shù),區(qū)分對(duì)象,分類、分層設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和課程,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性,避免“眉毛胡子一把抓”。培訓(xùn)最好在種養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)或示范實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行,使理論知識(shí)灌輸與實(shí)際操作示范相結(jié)合,充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的示范帶動(dòng)作用。改變以往在固定地點(diǎn)“擺張桌子發(fā)資料”的簡(jiǎn)單方式,將課堂“前移”,把握農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、儲(chǔ)藏等關(guān)鍵時(shí)期,進(jìn)村入戶、深入田間地頭進(jìn)行零距離指導(dǎo)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。要依托有關(guān)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多方培訓(xùn)各類農(nóng)村急需實(shí)用人才。推行農(nóng)民培訓(xùn)、政府買單的“培訓(xùn)券”制度,由政府向有培訓(xùn)要求的農(nóng)民發(fā)放培訓(xùn)券,由縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)等部門編寫《天祝農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程》《天??h牲畜標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》之類的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料,讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)單位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,提高培訓(xùn)效果。探索依托天祝黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)開設(shè)“農(nóng)技110”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“電腦上找專家、面對(duì)面來(lái)咨詢、學(xué)技術(shù)零距離”。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、勞務(wù)輸出中心、職校等培訓(xùn)基地的建設(shè),改進(jìn)辦學(xué)條件,完善培訓(xùn)設(shè)施,提高教育培訓(xùn)水平。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際,深入實(shí)施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃等項(xiàng)目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等各類教育資源在實(shí)用人才培養(yǎng)中的作用。四是注重培養(yǎng)農(nóng)村復(fù)合型人才。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系、各類新經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)示范基地、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交流、科技示范和成果展示,在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培養(yǎng)實(shí)用人才,著力培養(yǎng)一批長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、樂于帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來(lái),x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊(duì)伍在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中發(fā)揮的重要作用,對(duì)我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。

近年來(lái),x縣不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),目前主要有x支技術(shù)人才隊(duì)伍。

一是政府專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個(gè),分別是x、x等,專業(yè)技術(shù)人員x人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)x人,林業(yè)x人,畜牧x人。按職稱分,高級(jí)x人,中級(jí)x人,初級(jí)x人。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊(duì)伍。x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個(gè),其中農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織x個(gè),其中農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè),蔬菜x個(gè),共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

三是高校專家教授隊(duì)伍。x縣與x大學(xué)等x個(gè)高校保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作教授x人,其中,農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè)。按職稱分:教授x人,副教授x人,講師x人。

四是農(nóng)民自身隊(duì)伍。現(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、精管理、富經(jīng)驗(yàn)的本地“土專家”“田秀才”x人,職業(yè)農(nóng)民x人。

二、主要做法。

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強(qiáng)全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,把技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點(diǎn),定期召開聯(lián)席會(huì)議,研判人才機(jī)構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項(xiàng),圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計(jì)劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機(jī)制,使此項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處。

二是注重自身建設(shè),不斷完善機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。近年來(lái),x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時(shí)代對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì),先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項(xiàng)工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個(gè)難題,x縣主動(dòng)出擊,通過(guò)到定向招聘、綠色通道、快速補(bǔ)充緊缺人才等方式,不斷充實(shí)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,近年來(lái)共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員x人,其中研究生學(xué)歷x人,高級(jí)職稱x人。在補(bǔ)充人員力量的同時(shí),突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員再教育過(guò)程中,將理論知識(shí)和實(shí)踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來(lái)鍛煉,提高實(shí)踐操作能力,并通過(guò)省、市技能大賽舞臺(tái)來(lái)檢驗(yàn)水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場(chǎng)上得到歷練。

三是注重發(fā)揮社會(huì)組織作用,不斷吸引技術(shù)人才。近年來(lái),x縣持續(xù)落實(shí)農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會(huì)農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的人才格局。如:位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短x年時(shí)間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長(zhǎng)期合作農(nóng)業(yè)教授x人,高級(jí)職稱人才x人,常駐專家x人,為提升科級(jí)含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

四是注重發(fā)揮政府職能,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班x余期次,培訓(xùn)農(nóng)民x人次,其中農(nóng)業(yè)類x次,林業(yè)類x次,畜牧類x次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時(shí)季節(jié)、貼近服務(wù)對(duì)象的原則,選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民x人。通過(guò)培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊(duì)伍。

五是注重搭建溝通平臺(tái),不斷加強(qiáng)人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,x縣積極與高校加強(qiáng)技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?,為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家x人,其中教授職稱x人,高級(jí)職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會(huì)技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進(jìn)最前沿的新知識(shí)、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)水平。

三、取得成效。

經(jīng)過(guò)不懈努力,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重大作用。

(一)技術(shù)推廣能力顯著增強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊(duì)伍推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過(guò)引進(jìn)滴管、測(cè)土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在x畝,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化種植,效益x年內(nèi)翻了x番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,該合作社通過(guò)邀請(qǐng)x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到x等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過(guò)程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進(jìn)了x、x等x個(gè)新品種,x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),入社種植戶人均種植面積x畝,年人均收入x元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

(二)人才隊(duì)伍逐漸壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè),x縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍體系不斷擴(kuò)充,中、高級(jí)職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟(jì)作物種植面積x畝,x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到x頭(只、羽),年增長(zhǎng)量達(dá)到x。

(三)人才帶動(dòng)作用明顯發(fā)揮,農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強(qiáng)懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí),增強(qiáng)管理能力,積極掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)實(shí)在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動(dòng)更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過(guò)參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展x養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大,從最初的x只達(dá)到現(xiàn)在的x只,家庭年人均純收入達(dá)到x元。

四、存在問題。

一動(dòng)力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費(fèi)投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、下一步工作打算。

x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。

(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍自身建設(shè)。一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),打造施展才華的平臺(tái),不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評(píng)聘機(jī)制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”“土專家”“田秀才”等人才吸納進(jìn)來(lái)。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍逐年發(fā)展壯大。

(二)建立健全人才管理機(jī)制。一是建立引人機(jī)制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式,積極吸引外來(lái)人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績(jī)與績(jī)效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)機(jī)構(gòu),明確各級(jí)工作職責(zé),簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理理念。

(三)持續(xù)加大人才投入。一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇,讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營(yíng)造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對(duì)農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡,要善于挖掘,善于推介,并對(duì)其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研人才隊(duì)伍建設(shè),加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,激勵(lì)技術(shù)人才創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。

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人才建設(shè)情況報(bào)告篇四

關(guān)于農(nóng)業(yè)科技推廣與人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告x書記、各位領(lǐng)導(dǎo):當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的特出問題之一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的快速發(fā)展與人才隊(duì)伍的相對(duì)滯后?;鶎雍娃r(nóng)業(yè)部門反應(yīng)很大,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。根據(jù)這次主任會(huì)議議題,我局進(jìn)行了專題調(diào)研,召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)和基層農(nóng)業(yè)服務(wù)單位同志進(jìn)行座談,并赴浙江學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、基本情況我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作經(jīng)過(guò)多年摸索、多年努力,逐步形成了公益性、經(jīng)營(yíng)性和幫扶性三種推廣模式,較好地發(fā)揮了政府的主導(dǎo)作用,強(qiáng)化了農(nóng)技推廣的針對(duì)性,也兼顧了新技術(shù)應(yīng)用的導(dǎo)向作用。通過(guò)積極開展宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、試驗(yàn)示范等活動(dòng),推廣了適用于我市的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù),在水稻新品種及其機(jī)插高產(chǎn)載培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù),在蔬菜新品種及其無(wú)公害優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)、穴盤育苗技術(shù)、設(shè)施蔬菜連作障礙綜合防治技術(shù),在畜禽、水產(chǎn)新品種及其集約化飼養(yǎng)技術(shù)、健康生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)等方面收到良好成效,奠定了我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)。這其中,農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)科技推廣人員付出了辛勤勞動(dòng),通過(guò)包村聯(lián)戶、“一村一品”,技術(shù)培訓(xùn)等扎實(shí)工作,有效推進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、存在問題應(yīng)該看到,農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)薄弱之處,從市、鎮(zhèn)、村,農(nóng)技人員呈倒金字塔形,基層農(nóng)技人員嚴(yán)重缺乏。一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制偏少,同時(shí),非農(nóng)專業(yè)人員占編超編情況較為普遍。二是基層農(nóng)技人員隊(duì)伍不穩(wěn),存在隨意抽調(diào)農(nóng)技人員從事其它工作,事實(shí)上忽視了農(nóng)技工作的重要性、必要性和專業(yè)性。三是基層農(nóng)技人員逐步老化,年齡老化,知識(shí)老化,結(jié)構(gòu)老化,約**%農(nóng)技人員超過(guò)45歲。四是農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)得不到保障,基層農(nóng)技單位要兼顧經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,人心不穩(wěn),精力不夠集中。五是農(nóng)技推廣機(jī)制也不夠完善和靈活,難以適應(yīng)實(shí)際需要。

三、

幾點(diǎn)建議i.定編,定崗,定責(zé),職責(zé)到位,貫徹執(zhí)行中央一號(hào)文件精神從人員落實(shí)開始,人員不落實(shí),一切都是空談。一是人員落實(shí),定編定崗。疏理一下各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制情況,盡快恢復(fù)和落實(shí)到位,做到定編定崗、在編在崗,落實(shí)到位后,人員崗位上墻公示。做到這一點(diǎn),首先市里要有明確意見,明確要求,其次各鎮(zhèn)(街道)要有明確態(tài)度,明確觀念。人員落實(shí)是檢驗(yàn)各級(jí)政府是否真正重視農(nóng)業(yè)的一桿標(biāo)尺。二是明確職責(zé),職責(zé)到位。農(nóng)技人員崗位職責(zé)一定要明確,崗位的技能要求一定要明確,做到人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運(yùn)行規(guī)范,有效履行職能。三是明確服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化績(jī)效考核。明確崗位農(nóng)技員的服務(wù)責(zé)任區(qū)域、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間,并量化考核指標(biāo),將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配、職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、崗位續(xù)聘等掛鉤,有效激發(fā)農(nóng)技人員積極性。

2.特點(diǎn)、特色、特出,統(tǒng)籌服務(wù)。由于農(nóng)業(yè)的多樣性,基層農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不可能做到面面俱到,因此可以實(shí)行各鎮(zhèn)(街道)特出重點(diǎn),彰顯特色,統(tǒng)籌服務(wù)。一是各鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自有農(nóng)技人才專業(yè)特長(zhǎng)和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),特出一至兩個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,形成農(nóng)技服務(wù)特色。二是統(tǒng)籌農(nóng)技服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域農(nóng)技服務(wù)。市級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技服務(wù)面向全市,提高服務(wù)能力,綜合服務(wù)資源,提高服務(wù)效能。三是形成政府主導(dǎo)的農(nóng)技推廣體系。按照“提高市一級(jí)、強(qiáng)化鎮(zhèn)一級(jí)、發(fā)展村一級(jí)、延伸戶一級(jí)”的總體思路,通過(guò)理順管理體制、優(yōu)化服務(wù)條件、完善運(yùn)行機(jī)制、暢通技術(shù)渠道、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,建立起市級(jí)主導(dǎo)、鎮(zhèn)級(jí)主體,村級(jí)配合,戶級(jí)參與的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”農(nóng)技推廣體系。

3.政府主導(dǎo)與市場(chǎng)化相結(jié)合,構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系。堅(jiān)持以政府構(gòu)建為主體,以強(qiáng)化公益職能為主導(dǎo),以開展多元化服務(wù)為宗旨的新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系。一是不斷提高和完善上述“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”農(nóng)技推廣服務(wù)體系的能力與水平,強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用。二是充分發(fā)揮各農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)政府補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)等方式,引導(dǎo)專業(yè)生產(chǎn)組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù),倡導(dǎo)成立合作聯(lián)社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公司+農(nóng)戶等聯(lián)合聯(lián)營(yíng)的生產(chǎn)組織方式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)組織的社會(huì)化技術(shù)服務(wù),可以極大完善、覆蓋和提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。第三是推進(jìn)示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)科技示范園區(qū)以點(diǎn)帶面,推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效益、生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4.強(qiáng)化人才政策保障,為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。拓寬思路,完善政策,營(yíng)造良好氛圍,讓農(nóng)業(yè)人才引得進(jìn),留得住一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技推廣部門運(yùn)行經(jīng)費(fèi)全部納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,保證農(nóng)技人員工資、福利和辦公設(shè)施,實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)技人貝留得住。用得上,穩(wěn)得住,做到愛崗敬業(yè),經(jīng)費(fèi)落實(shí)是檢驗(yàn)各統(tǒng)政府是否真心重視農(nóng)業(yè)的塊試金石。

二是實(shí)行農(nóng)業(yè)科技學(xué)培養(yǎng)農(nóng)技人才,人才定向養(yǎng)策略。通過(guò)高考體制規(guī)范操作,邦優(yōu)錄取,吸引一本優(yōu)秀人才進(jìn)入農(nóng)技推廣領(lǐng)城,收到極好效果。三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)工作。即加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員的再教育培訓(xùn),加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新品種推廣,關(guān)健是因地制宜,務(wù)求實(shí)效。

5.務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以信息化促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式著力點(diǎn)很多,科技創(chuàng)新是重要一環(huán),其中,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的農(nóng)業(yè)信息化對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣尤為重要。充分利用各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)組織的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)、各種服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)于提高農(nóng)業(yè)的組織化、專業(yè)化、集約化水平十分重要,對(duì)于全面推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力都十分重要。要善于開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合,形成轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的理想格局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇五

一、高層次人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

年,我縣開始實(shí)施“遂州英才”招聘行動(dòng),主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引進(jìn)高層次人才。引進(jìn)到事業(yè)單位的博士和正高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,落戶xxxx并購(gòu)買住房的,按照本單位經(jīng)費(fèi)渠道發(fā)放10萬(wàn)元安家補(bǔ)助費(fèi);引進(jìn)到事業(yè)單位的全日制普通高校畢業(yè)碩士和副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,落戶xxxx并購(gòu)買住房的,按照本單位經(jīng)費(fèi)渠道發(fā)放3萬(wàn)元安家補(bǔ)助費(fèi)。組織、人社、編制、財(cái)政、公安等部門和住房公積金管理中心及時(shí)為引進(jìn)人才辦理上編、工資、經(jīng)費(fèi)核撥、社會(huì)保險(xiǎn)、戶口遷移、住房公積金貸款等相關(guān)手續(xù)。

年,xxxx縣事業(yè)單位引進(jìn)碩士研究生3名,xxxx年引進(jìn)碩士研究生4名。其中:縣國(guó)土局人文地理學(xué)1名,地圖制圖學(xué)與地理信息工程1名,縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)學(xué)類2名,植物保護(hù)類1名,縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站環(huán)境保護(hù)類2名。年齡均在20-30歲,學(xué)歷均為碩士研究生。同時(shí),通過(guò)主動(dòng)銜接和政策扶持,積極協(xié)調(diào)中省市專家組成專家智力團(tuán)到蓬服務(wù),培育、建立縣級(jí)專家專家服務(wù)基地4家,市級(jí)專家服務(wù)基地2家。另外,在接受本次調(diào)查的國(guó)有電力公司、縣國(guó)有糧食儲(chǔ)備庫(kù)、鑫威門業(yè)、渝奧紡織公司、佳琦電子等企業(yè)中,高級(jí)工80人,高級(jí)技師6人,高級(jí)工占技能人才總數(shù)為17.7%,技師占技能人才總數(shù)為27.8%,高級(jí)技師占技能人才總數(shù)為0.21%。

目前來(lái)看,高層次人才在企事業(yè)單位中所占人才比例總體偏低,如全縣專業(yè)技術(shù)人才5618人,其中高級(jí)職稱只有614人,僅占11%。且多聚集在教育、衛(wèi)生等行業(yè)性部門,職稱層級(jí)變化較大。而在被調(diào)查的企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高技能人才比較重視,對(duì)技能人員的工資薪酬國(guó)有企業(yè)能基本能保證。

二、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題

(一)高素質(zhì)人才嚴(yán)重不足。有突出貢獻(xiàn)、特殊技能型的中青年專業(yè)技術(shù)人員較少,享受市級(jí)及以上拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人津貼為空白;專業(yè)技術(shù)人員自主創(chuàng)業(yè)能力不夠,高層次研發(fā)人員匱乏,難以在新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中,具備良好理論素質(zhì)、較強(qiáng)技能知識(shí)和能獨(dú)當(dāng)一面、高度負(fù)責(zé)開展工作的復(fù)合型人才數(shù)量不大。調(diào)查中不少單位反映“人員那么多,但能獨(dú)當(dāng)一面高質(zhì)量完成某方面工作的人員只有30-40%。一方面,許多事情沒有合適的人專干,另一方面,許多人沒事干。

(二)人才結(jié)構(gòu)分布不合理。一是學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)不合理。全縣專業(yè)技術(shù)人才中碩士研究生學(xué)歷及以上人員所占比例偏底。二是人才行業(yè)分布不合理?,F(xiàn)有人才主要集聚在教育、衛(wèi)生等第三產(chǎn)業(yè)上,而輕紡、門業(yè)、規(guī)劃建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才不足,第一、二、三產(chǎn)業(yè)人才呈現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。三是專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。熟悉計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的人才較多,而熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才較少,從事教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、行管等傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)人員相對(duì)富余,而從事法律、金融、工業(yè)、招商、經(jīng)濟(jì)管理、文化旅游、工民建等專業(yè)人員奇缺。

(三)人才保障機(jī)制不健全。由于xxxx屬革命老區(qū),經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),工資待遇低,工作條件差,激勵(lì)措施不到位,本地高素質(zhì)人才不愿回來(lái)發(fā)展,外地一些高素質(zhì)人才不愿意到xxxx來(lái)工作,特別是許多優(yōu)秀人才外流,一些用人單位和縣財(cái)政對(duì)人才工作經(jīng)費(fèi)投入較少,在引進(jìn)高層次人才上與發(fā)達(dá)區(qū)縣相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在一定程度上造成“有心想事,無(wú)力辦事”的局面。

(四)高層次人才作用未得到充分發(fā)揮。一是高層次創(chuàng)新人才,領(lǐng)軍人才非常缺乏。被調(diào)查單位中36-45歲,大專、高職學(xué)歷的人員成為人才的主力軍,高層次高學(xué)歷的創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才非常缺乏。二是高層次人才積極性和專業(yè)特長(zhǎng)沒有得到有效發(fā)揮。有近70%的高層次人才認(rèn)為會(huì)參與到科研工作中,并有30%認(rèn)為他們自己發(fā)揮了較大作用,40%認(rèn)為專業(yè)特長(zhǎng)得到比較充分發(fā)揮。但仍有一部份人認(rèn)為,他們個(gè)人的意見或建議沒有受重視。三是創(chuàng)新情況不理想。調(diào)查了解到獲得發(fā)明和專利的高層次人才非常少,這說(shuō)明高層次人才的創(chuàng)新技能與創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)有待加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的對(duì)策建議

(一)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保高層次人才“最吃香”。

牢牢把握宣傳輿論工作的主動(dòng)權(quán),加大對(duì)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的宣傳力度,帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹高層次人才發(fā)展規(guī)劃,形成全社會(huì)關(guān)心人才工作、支持人才工作、共同推進(jìn)人才工作的良好局面。加大對(duì)優(yōu)秀人才的激勵(lì)和宣傳力度,重獎(jiǎng)那些在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作出重大貢獻(xiàn)的.優(yōu)秀專家,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)各類高層次人才向“洼地”聚集。積極宣傳和推介各地人才工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,相互學(xué)習(xí)和借鑒,提高做好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作的能力和水平,營(yíng)造有利于高層次人才成長(zhǎng)成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

(二)完善引進(jìn)政策,確保高層次人才“引得進(jìn)”。

一是結(jié)合人事制度改革,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加快制定完善《高層次人才引進(jìn)辦法》、《高層次人才優(yōu)惠政策》等指導(dǎo)性文件。對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺人才給予政策支持,配套落實(shí)來(lái)xxxx工作人才的戶籍、稅收、保險(xiǎn)、住房、子女入學(xué)、配偶安置等優(yōu)惠政策。二是加大人才工作投入。對(duì)符合勞動(dòng)模范基本條件的技術(shù)能手,優(yōu)先推薦參加市勞模、省勞模、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡脑u(píng)選;對(duì)有突出貢獻(xiàn)的高層次人才還可申報(bào)享受省政府、市政府特殊津貼。完善激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)聘用的高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等高技能人才,可比照助理工程師、工程師、高級(jí)工程師等技術(shù)職稱的待遇水平,享受相應(yīng)待遇。三是拓寬人才引進(jìn)渠道。完善“柔性引才”和智力引進(jìn)促進(jìn)辦法,鼓勵(lì)用人單位以柔性引才的方式吸引高級(jí)智力服務(wù)xxxx。實(shí)施剛性引才工程,通過(guò)招聘、遴選、考錄等方式,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)計(jì)劃;實(shí)施柔性引才工程,通過(guò)部門建立專家顧問庫(kù)、政府建立專家顧問團(tuán)、企業(yè)建立專家服務(wù)基地等方式,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)計(jì)劃,創(chuàng)新柔性引才機(jī)制,統(tǒng)籌建立柔性編制制度,專門用于縣屬企事業(yè)單位招聘、遴選高層次和急需緊缺人才;實(shí)施智力引才工程,通過(guò)采取兼職兼薪、短期聘用、項(xiàng)目合作、技術(shù)咨詢、技術(shù)承包、技術(shù)入股、技貿(mào)結(jié)合、人才租賃以及聯(lián)建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究中心等方式引進(jìn)智力,吸引擁有科學(xué)技術(shù)成果、發(fā)明專利或掌握高新技術(shù)及緊缺專業(yè)知識(shí)的高層次人才到xxxx工作、創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)智力引才計(jì)劃。大力實(shí)施“招大引強(qiáng)”戰(zhàn)略,在引資的同時(shí),連同智力一同引進(jìn)。

(三)加強(qiáng)培養(yǎng)開發(fā),確保高層次人才“留得住”。

建立與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)現(xiàn)實(shí)用高層次人才培養(yǎng)“供需銜接”。一是健全xxxx高層次人才、重點(diǎn)人才、后備人才信息庫(kù),實(shí)施高層次人才、重點(diǎn)人才動(dòng)態(tài)管理。二是完善在職人員繼續(xù)教育培訓(xùn)辦法,加強(qiáng)公共職業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、開放式、自主性和分類、分層的繼續(xù)教育體系,倡導(dǎo)用人單位鼓勵(lì)員工參加提升學(xué)歷層次的學(xué)歷教育,實(shí)行與職稱評(píng)聘、職務(wù)晉升、職業(yè)資格掛鉤的人才終身培訓(xùn)制度,定期開展科研課題培養(yǎng)計(jì)劃,組織專業(yè)技術(shù)人才參與重大課題研究。三是加強(qiáng)農(nóng)村人才培養(yǎng),重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)村致富帶頭人、執(zhí)業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村科技人才培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)社會(huì)工作人才培養(yǎng),鼓勵(lì)各協(xié)助志愿組織發(fā)展,引導(dǎo)退休黨員干部等社會(huì)成員參與志愿者服務(wù)行動(dòng)。四是緊扣用人單位發(fā)展需求,建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ),以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,充分體現(xiàn)人才價(jià)值,科學(xué)化、社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,探索實(shí)施社會(huì)化評(píng)價(jià),在社會(huì)通用性強(qiáng)的系列和專業(yè)試行專業(yè)技術(shù)資格社會(huì)化評(píng)價(jià),打破專業(yè)、崗位限制,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員一崗多證、一專多能。探索專業(yè)人才公務(wù)員職稱評(píng)定機(jī)制,對(duì)于從事專業(yè)技術(shù)工作的公務(wù)員,在職稱評(píng)定上不受身份限制。

(四)深化制度改革,確保高層次人才“用得活”。

始終將人才資源作為“第一資源”,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,深化制度改革,努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境。一是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),明確各部門的職責(zé),把高層次人才工作經(jīng)費(fèi)支出納入年度財(cái)政預(yù)算,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織及公民個(gè)人捐款資助高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。二是建立高層次人才專家?guī)?,積極搭建服務(wù)和對(duì)接平臺(tái),在現(xiàn)有高層次人才資源基礎(chǔ)上,以專業(yè)決定使用方向,做到專業(yè)對(duì)口、崗位適合,確保人盡其才、人盡其用。三是打破年齡、身份、資歷、學(xué)歷限制,建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度。四是進(jìn)一步完善收入分配制度,不斷改善企事業(yè)單位高層次人才的工資生活待遇。

總之,高層次人才的引進(jìn)有利于縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展,有賴于各級(jí)各部門的大力支持和社會(huì)各界的全力配合,要自覺地為他們誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力辦難事、堅(jiān)持不懈做好事,切實(shí)幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種困難和問題,積極營(yíng)造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍,真正使他們有用武之地而無(wú)后顧之憂,從而全身心投入到建設(shè)發(fā)展中去。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇六

近年來(lái),x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊(duì)伍在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中發(fā)揮的重要作用,對(duì)我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。一、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀近年來(lái),x縣不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),目前主要有4支技術(shù)人才隊(duì)伍。

一是政府專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個(gè),分別是x、x等,專業(yè)技術(shù)人員x人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)x人,林業(yè)x人,畜牧x人。按職稱分,高級(jí)x人,中級(jí)x人,初級(jí)x人。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊(duì)伍。x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個(gè),其中農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織x個(gè),其中農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè),蔬菜x個(gè),共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

三是高校專家教授隊(duì)伍。x縣與x大學(xué)等x個(gè)高校保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作教授x人,其中,農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè)。按職稱分:教授x人,副教授x人,講師x人。

四是農(nóng)民自身隊(duì)伍?,F(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、精管理、富經(jīng)驗(yàn)的本地“土專家”“田秀才”x人,職業(yè)農(nóng)民x人。

二、主要做法。

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強(qiáng)全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,把技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點(diǎn),定期召開聯(lián)席會(huì)議,研判人才機(jī)構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項(xiàng),圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計(jì)劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機(jī)制,使此項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處。

二是注重自身建設(shè),不斷完善機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。近年來(lái),x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時(shí)代對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì),先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項(xiàng)工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個(gè)難題,x縣主動(dòng)出擊,通過(guò)到定向招聘、綠色通道、快速補(bǔ)充緊缺人才等方式,不斷充實(shí)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,近年來(lái)共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員x人,其中研究生學(xué)歷x人,高級(jí)職稱x人。在補(bǔ)充人員力量的同時(shí),突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員再教育過(guò)程中,將理論知識(shí)和實(shí)踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來(lái)鍛煉,提高實(shí)踐操作能力,并通過(guò)省、市技能大賽舞臺(tái)來(lái)檢驗(yàn)水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場(chǎng)上得到歷練。

三是注重發(fā)揮社會(huì)組織作用,不斷吸引技術(shù)人才。近年來(lái),x縣持續(xù)落實(shí)農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會(huì)農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的人才格局。如:位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短3年時(shí)間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長(zhǎng)期合作農(nóng)業(yè)教授x人,高級(jí)職稱人才x人,常駐專家x人,為提升科級(jí)含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

四是注重發(fā)揮政府職能,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班xx余期次,培訓(xùn)農(nóng)民xx人次,其中農(nóng)業(yè)類x次,林業(yè)類x次,畜牧類x次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時(shí)季節(jié)、貼近服務(wù)對(duì)象的原則,選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)。

教學(xué)。

與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民xx人。通過(guò)培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊(duì)伍。

五是注重搭建溝通平臺(tái),不斷加強(qiáng)人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,x縣積極與高校加強(qiáng)技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?,為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家x人,其中教授職稱x人,高級(jí)職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會(huì)技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進(jìn)最前沿的新知識(shí)、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)水平。

三、

取得成效。

經(jīng)過(guò)不懈努力,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重大作用。

(一)技術(shù)推廣能力顯著增強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊(duì)伍推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過(guò)引進(jìn)滴管、測(cè)土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在xx畝,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化種植,效益3年內(nèi)翻了2番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,該合作社通過(guò)邀請(qǐng)x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到山東等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過(guò)程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進(jìn)了x、x等x個(gè)新品種,x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),入社種植戶人均種植面積x畝,年人均收入x元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

(二)人才隊(duì)伍逐漸壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè),x縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍體系不斷擴(kuò)充,中、高級(jí)職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,20x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟(jì)作物種植面積x畝,x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到xx頭(只、羽),年增長(zhǎng)量達(dá)到x%。

(三)人才帶動(dòng)作用明顯發(fā)揮,農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強(qiáng)懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí),增強(qiáng)管理能力,積極掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)實(shí)在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動(dòng)更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過(guò)參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展x養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大,從最初的x只達(dá)到現(xiàn)在的xx只,家庭年人均純收入達(dá)到xxx元。

四、存在問題。

近年來(lái),x縣致力于人才強(qiáng)農(nóng)、科技興農(nóng)、技術(shù)富農(nóng),在農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,使全縣農(nóng)村看到了希望、農(nóng)業(yè)看到了前景、農(nóng)民嘗到了甜頭,但與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比,仍存在一定差距。主要體現(xiàn)在:一是人才總量仍然不足,還滿足不了農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的需求。二是實(shí)踐水平需要提高,學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱較高,但實(shí)踐技術(shù)操作水平偏低的現(xiàn)象,解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的能力不足。三是經(jīng)費(fèi)投入還需加大。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費(fèi)投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、下一步工作打算x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍自身建設(shè)。一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),打造施展才華的平臺(tái),不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評(píng)聘機(jī)制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”、“土專家”、“田秀才”等人才吸納進(jìn)來(lái)。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍逐年發(fā)展壯大。(二)建立健全人才管理機(jī)制。一是建立引人機(jī)制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式,積極吸引外來(lái)人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績(jī)與績(jī)效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)機(jī)構(gòu),明確各級(jí)工作職責(zé),簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理理念。(三)持續(xù)加大人才投入。一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇,讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營(yíng)造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對(duì)農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡,要善于挖掘,善于推介,并對(duì)其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研人才隊(duì)伍建設(shè),加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,激勵(lì)技術(shù)人才創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊(duì)伍在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中發(fā)揮的重要作用,對(duì)我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。

近年來(lái),x縣不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),目前主要有x支技術(shù)人才隊(duì)伍。

x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個(gè),分別是x、x等,專業(yè)技術(shù)人員x人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)x人,林業(yè)x人,畜牧x人。按職稱分,高級(jí)x人,中級(jí)x人,初級(jí)x人。

x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個(gè),其中農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織x個(gè),其中農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè),蔬菜x個(gè),共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

x縣與x大學(xué)等x個(gè)高校保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看合作關(guān)系,合作教授x人,其中,農(nóng)業(yè)x個(gè),林業(yè)x個(gè),畜牧x個(gè)。按職稱分:教授x人,副教授x人,講師x人。

現(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、精管理、富經(jīng)驗(yàn)的本地“土專家”“田秀才”x人,職業(yè)農(nóng)民x人。

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強(qiáng)全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,把技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點(diǎn),定期召開聯(lián)席會(huì)議,研判人才機(jī)構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項(xiàng),圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計(jì)劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機(jī)制,使此項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處。

近年來(lái),x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時(shí)代對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì),先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項(xiàng)工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個(gè)難題,x縣主動(dòng)出擊,通過(guò)到定向招聘、綠色通道、快速補(bǔ)充緊缺人才等方式,不斷充實(shí)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,近年來(lái)共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員x人,其中研究生學(xué)歷x人,高級(jí)職稱x人。在補(bǔ)充人員力量的同時(shí),突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員再教育過(guò)程中,將理論知識(shí)和實(shí)踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來(lái)鍛煉,提高實(shí)踐操作能力,并通過(guò)省、市技能大賽舞臺(tái)來(lái)檢驗(yàn)水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場(chǎng)上得到歷練。

近年來(lái),x縣持續(xù)落實(shí)農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會(huì)農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的人才格局。如:位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短x年時(shí)間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長(zhǎng)期合作農(nóng)業(yè)教授x人,高級(jí)職稱人才x人,常駐專家x人,為提升科級(jí)含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班x余期次,培訓(xùn)農(nóng)民x人次,其中農(nóng)業(yè)類x次,林業(yè)類x次,畜牧類x次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時(shí)季節(jié)、貼近服務(wù)對(duì)象的原則,選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民x人。通過(guò)培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊(duì)伍。

為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,x縣積極與高校加強(qiáng)技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?,為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家x人,其中教授職稱x人,高級(jí)職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會(huì)技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進(jìn)最前沿的新知識(shí)、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)水平。

經(jīng)過(guò)不懈努力,x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重大作用。

x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊(duì)伍推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過(guò)引進(jìn)滴管、測(cè)土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在x畝,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;N植,效益x年內(nèi)翻了x番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,該合作社通過(guò)邀請(qǐng)x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到x等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過(guò)程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進(jìn)了x、x等x個(gè)新品種,x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),入社種植戶人均種植面積x畝,年人均收入x元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè),x縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍體系不斷擴(kuò)充,中、高級(jí)職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟(jì)作物種植面積x畝,x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到x頭(只、羽),年增長(zhǎng)量達(dá)到x。

在技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強(qiáng)懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí),增強(qiáng)管理能力,積極掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)實(shí)在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動(dòng)更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過(guò)參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展x養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大,從最初的x只達(dá)到現(xiàn)在的x只,家庭年人均純收入達(dá)到x元。

一動(dòng)力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費(fèi)投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。

一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),打造施展才華的平臺(tái),不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評(píng)聘機(jī)制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”“土專家”“田秀才”等人才吸納進(jìn)來(lái)。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍逐年發(fā)展壯大。

一是建立引人機(jī)制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式,積極吸引外來(lái)人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績(jī)與績(jī)效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)機(jī)構(gòu),明確各級(jí)工作職責(zé),簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理理念。

一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇,讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營(yíng)造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對(duì)農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡,要善于挖掘,善于推介,并對(duì)其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研人才隊(duì)伍建設(shè),加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,激勵(lì)技術(shù)人才創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇八

昌圖縣政協(xié)主席李運(yùn)啟政委員會(huì)?李運(yùn)啟。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《2005年全市縣領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入實(shí)施“五大戰(zhàn)略”大調(diào)研。

工作方案。

》的精神和市委政研室的要求,進(jìn)一步了解和掌握我縣人才建設(shè)發(fā)展情況,本人于2005年7月19、20、21日,組織部分政協(xié)委員就我縣人才建設(shè)基本情況進(jìn)行了為期3天的調(diào)查。調(diào)查組先后深入到勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、教育局、中法水務(wù)、甜菊糖有限公司等機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,結(jié)合我縣實(shí)施“人才興業(yè)”過(guò)程中人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問題以及需求情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并于8月16日組織召開由各層面代表參加的座談會(huì),深入分析了人才建設(shè)在我縣實(shí)施“六大戰(zhàn)略”中的重要作用,現(xiàn)就本次調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

根據(jù)縣組織部、縣編委、縣科技局、縣人才交流中心等部門提供的數(shù)據(jù),到目前為止,我縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍共有2697人,科技教育衛(wèi)生人才隊(duì)伍18336人,私營(yíng)企業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍18460人。

按年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,公務(wù)員隊(duì)伍35歲以下513人,35歲以上2174人;科技教育衛(wèi)生人才隊(duì)伍35以下7739人,35歲以上10597人;民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍中35歲以下7865人,35歲以上10595人。

按學(xué)歷構(gòu)成劃分,公務(wù)員隊(duì)伍具有大專以上學(xué)歷的2180人,中專以下學(xué)歷的517人;科技教育衛(wèi)生人才隊(duì)伍中具有大專以上學(xué)歷的6260人,?中專以下學(xué)歷的12076人;民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍中具有大專以上學(xué)歷的1582人,中專以下學(xué)歷的16858人。

按職級(jí)情況看,公務(wù)員隊(duì)伍中,正縣級(jí)6人,副縣級(jí)37人,副縣級(jí)待遇13人,正科級(jí)209人,副科級(jí)702人;?科技教育衛(wèi)生隊(duì)伍中正高級(jí)6人,副高級(jí)820人,中級(jí)職稱4404人,初級(jí)職稱13456人;民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍中,技師139人,具有高級(jí)職稱的984人,中級(jí)6465人,初級(jí)10877人。

我縣人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極貫徹《2002—2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,幾年來(lái),縣委、縣政府先后下發(fā)了《昌圖縣實(shí)施人才培訓(xùn)三大工程具體意見》、《關(guān)于在振興昌圖經(jīng)濟(jì)中進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干規(guī)定》等綱領(lǐng)性文件,特別是2004年以來(lái),縣委確定了"六大發(fā)展戰(zhàn)略",明確了"人才興業(yè)"在構(gòu)建和諧昌圖這一進(jìn)程中的重要作用,從理論與實(shí)踐的結(jié)合上加速了我縣人才建設(shè)的進(jìn)程。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,重視人才“培養(yǎng)、吸引、使用”三個(gè)環(huán)節(jié),先后組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部去大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí);選拔了一批比較優(yōu)秀的年輕干部到遼南等地交流;逐步完善我縣勞動(dòng)力市場(chǎng),組織機(jī)關(guān)、企事業(yè)人員、社會(huì)富余人員到黨校、職教中心、勞動(dòng)局舉辦的各種培訓(xùn)班中培訓(xùn);為確保人才快速流動(dòng),在萬(wàn)順達(dá)、億達(dá)等十幾個(gè)民營(yíng)企業(yè)中開展“人才直通車”活動(dòng)。幾年來(lái),我縣人才隊(duì)伍規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,布局日趨合理化,人才結(jié)構(gòu)不斷完善,人才的作用得到了有效發(fā)揮,人才資源配置市場(chǎng)化、人才保障工作法制化進(jìn)程進(jìn)一步加快。

二、存在的問題及原因。

隨著人才觀念的變化,以及新形勢(shì)對(duì)人才工作提出的新任務(wù)、新要求,我縣人才工作還存在與新形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的諸多問題。與省、市內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比較,在人才總量指標(biāo)、人才結(jié)構(gòu)與行業(yè)分布、人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)等項(xiàng)指標(biāo)上,還存在較大差距,低于全市平均水平。從調(diào)查結(jié)果看,主要有以下幾個(gè)方面的問題:

1、人才意識(shí)不強(qiáng)。還沒有從根本上形成一種全社會(huì)由上至下尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)氛圍,有些領(lǐng)導(dǎo)干部人才意識(shí)不強(qiáng),重眼前利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,有些領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)于注重政績(jī),重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),忽視人才建設(shè)指標(biāo),不舍得花錢培養(yǎng)人才,甚至受經(jīng)濟(jì)困擾,在人才分配問題上存在著多進(jìn)一個(gè)人便多一份開支的錯(cuò)誤想法;新聞電視等媒體在輿論宣傳上力度不夠,導(dǎo)向不強(qiáng)等。

2、年齡結(jié)構(gòu)偏大,人才隊(duì)伍匱乏。公務(wù)員隊(duì)伍、科技隊(duì)伍中35歲以下的只占整體隊(duì)伍很小的一部分比例,特別是公務(wù)員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍,由于幾年來(lái)政策性調(diào)整不及時(shí),在自然減員的情況下不能及時(shí)補(bǔ)員,造成了公務(wù)員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍青黃不接、后繼無(wú)人的局面。適用科技人才缺乏,影響決策的科學(xué)性。比如:工業(yè)立項(xiàng)的測(cè)算、論證,資產(chǎn)的評(píng)估、置換是科學(xué)決策的基礎(chǔ)依據(jù),而我縣苦于縣內(nèi)沒有這方面的專家,最后只能到市里去請(qǐng)求下派;中法水務(wù)辦公室需要一名懂外語(yǔ)的文秘人員,多次向社會(huì)公開招聘,至今招聘來(lái)的人員仍然不十分理想。此外技術(shù)工人缺乏,2005年3月以來(lái),億達(dá)公司向社會(huì)公開招聘車、鉗、鉚、電、焊等技術(shù)工人各四十名,到目前為止雖經(jīng)多方努力仍然不能招滿。

3、人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)我們初步調(diào)查和掌握,近幾年,全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)管理和專業(yè)技術(shù)人員外流有數(shù)百人。人才流失主要有三個(gè)方面:第一,大中院校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)行雙向選擇、全面推向人才市場(chǎng)后,因我縣沒有規(guī)模企業(yè)和科技含量高的企業(yè)事業(yè)單位,用人單位和可提供的人才就業(yè)崗位比較少,同時(shí)由于實(shí)際工作和機(jī)制運(yùn)行有些地方脫軌,出現(xiàn)了一方面缺乏專業(yè)人才,一方面畢業(yè)生不能及時(shí)分配的現(xiàn)象。以農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍為例,2002年、2003年我縣先后有兩名沈陽(yáng)農(nóng)科院本科畢業(yè)生回來(lái)報(bào)到,由于不能得到及時(shí)分配,不得不背井離鄉(xiāng),空懷壯志,造成了畢業(yè)生對(duì)家鄉(xiāng)的失望和無(wú)奈,近幾年有才學(xué)的本科以上畢業(yè)生很少回地方報(bào)到。第二,原有國(guó)營(yíng)企業(yè)改制后,大部分企業(yè)工程技術(shù)人員沒有得到妥善安置,為了生計(jì)只好遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)謀職求業(yè)。第三,因當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,個(gè)人收入低下,部分人才被外地的高薪和優(yōu)厚的生活待遇所吸引,放棄所在工作單位和崗位,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)重新謀職。我縣96年從沈陽(yáng)農(nóng)大植保專業(yè)畢業(yè)的一名姓田的本科生,分到三中心后,由于待遇低下,最后被撫順市植保站高薪聘走;我縣剛剛成立不久的書畫院也是由于待遇低下現(xiàn)在已經(jīng)有兩名國(guó)家級(jí)書畫家被外地高薪聘走。今天的教育就是明天的經(jīng)濟(jì),我縣教育系統(tǒng)近幾年有百余名教師自動(dòng)離職到外地任教,且大部分為骨干教師,這部分教師的外流對(duì)在職教師隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)很大負(fù)面影響,也對(duì)我縣的教育事業(yè)及其發(fā)展帶來(lái)一定的損失。此外,政府下發(fā)的有關(guān)人才政策的文件因受經(jīng)濟(jì)和管理體制等方面原因的制約不能很好地落實(shí),也是造成人才流失的一個(gè)重要因素。有些部門對(duì)縣內(nèi)制定的本科學(xué)歷畢業(yè)生可以分配到全額撥款事業(yè)單位就業(yè)的規(guī)定執(zhí)行的不好,對(duì)一些想回昌圖就業(yè)的本科生造成負(fù)面影響。

4、現(xiàn)有科技人才作用不能很好的發(fā)揮。科技人才不能充分發(fā)揮作用,學(xué)非所用,特別是"農(nóng)口五站"機(jī)構(gòu)改革以后,有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的科技人才落聘,即使聘上的,由于工資不能正常發(fā)放也不能充分發(fā)揮作用。我們?cè)诖罅μ岢M(jìn)人才的同時(shí),大批科技人員卻閑置在家,有的被外地高薪聘走,有的被迫改行,造成了人才資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。一些企業(yè)因設(shè)備陳舊,經(jīng)費(fèi)不足,缺乏有效的激勵(lì)措施,不少專業(yè)技術(shù)人才作用得不到發(fā)揮,知識(shí)老化,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

5、人才機(jī)制不夠活。人事分配制度上的權(quán)力過(guò)分集中導(dǎo)致人才流動(dòng)不暢通,主管部門不能及時(shí)對(duì)本部門的人才需求情況進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)人才缺乏與人才閑置并存的現(xiàn)象。以昌圖第一人民醫(yī)院為例:專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)不來(lái),進(jìn)來(lái)的留不住。2003年,一名醫(yī)大口腔專業(yè)本科生剛剛分配到縣醫(yī)院由于不滿足工資待遇,不久,便被沈陽(yáng)一家醫(yī)院高薪聘走。出現(xiàn)了多編又缺人、少數(shù)人供養(yǎng)多數(shù)人的現(xiàn)象;幾年來(lái),作為一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的單位僅從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)的非專業(yè)人員就有40人左右,而真正是學(xué)本專業(yè)回來(lái)的寥寥無(wú)幾,這些非專業(yè)人員在一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的單位不能發(fā)揮作用,無(wú)所事事,而另一方面專業(yè)人員工作十分的辛苦,有的專業(yè)人員一天要做十幾個(gè)手術(shù),且主管部門沒有人事權(quán)力致使本部門不能充分和外面開放的大市場(chǎng)接軌,很多急需的專業(yè)人才不能引進(jìn),人才的積極性、主動(dòng)性不能充分發(fā)揮。

造成以上問題的主要原因是:人才開發(fā)建設(shè)的意識(shí)和人才觀念還未達(dá)到應(yīng)有的高度;人才與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制不夠健全,人才引進(jìn)的渠道不暢;以市場(chǎng)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制尚未形成,存在培養(yǎng)和使用脫節(jié)的現(xiàn)象;人才工作的政策和有關(guān)待遇落不實(shí)。這些因素對(duì)留住用好現(xiàn)有人才和引進(jìn)高層次人才都十分不利。

三、幾點(diǎn)建議。

根據(jù)我縣人才開發(fā)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,本著“立足縣情、適度超前”的原則,提出如下建議。

1、更新人才理念,營(yíng)造有利于發(fā)揮人才作用的社會(huì)氛圍。國(guó)家科技部關(guān)于縣級(jí)科技工作的文件中明確指出:人才建設(shè)的關(guān)鍵,重點(diǎn)、難點(diǎn)在黨政一把手。我們要堅(jiān)持以人為本,樹立人才資源是第一資源的意識(shí),轉(zhuǎn)變理念,逐步形成人才服務(wù)意識(shí),在人才建設(shè)的實(shí)際工作中由人才管理向人才服務(wù)過(guò)渡,所謂良禽擇木而棲。全縣各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志都要首先擔(dān)負(fù)起人才建設(shè)工作的重要責(zé)任,要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才,做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢,要把這項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理崗位責(zé)任制,明確指標(biāo),嚴(yán)格考核。要通過(guò)新聞媒體、有關(guān)會(huì)議、專題報(bào)告、集中宣傳等形式搞好導(dǎo)向宣傳,積極營(yíng)造"尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的良好社會(huì)氛圍,把人才的聰明和智慧聚集到縣域經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái),充分發(fā)揮人才的作用和力量。

2、狠抓已定人才建設(shè)的有關(guān)文件、精神、規(guī)定的落實(shí)。近幾年,縣委、縣政府相繼制定下發(fā)了引進(jìn)和留住人才的有關(guān)規(guī)定,特別是縣委、縣政府下發(fā)的《昌圖縣實(shí)施人才培訓(xùn)三大工程具體意見》、《關(guān)于在振興昌圖經(jīng)濟(jì)中進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干規(guī)定》等文件,政策明確,規(guī)定具體,對(duì)于引進(jìn)和留住人才產(chǎn)生了很大的凝聚力,反響很好。有些政策、規(guī)定的逐步落實(shí),特別是今年一次性安排完2004年以前小教專業(yè)畢業(yè)生,效果特別明顯。但是,由于財(cái)政經(jīng)濟(jì)困擾,改革配套措施的不完善,引進(jìn)、錄用人才手續(xù)的繁雜、不靈活等因素,造成有些政策規(guī)定落實(shí)慢,甚至不能落實(shí),貽誤工作的問題還是存在的,甚至負(fù)面影響很大。這個(gè)問題必須要引起我們的高度重視,一個(gè)行動(dòng)要比多少個(gè)文件的論證有說(shuō)服力,一個(gè)規(guī)定的不能兌現(xiàn),往往讓人誤解文件的可行性。建議縣委、縣政府以考評(píng)督察辦為主,匯集有關(guān)部門組織一次對(duì)縣委、縣政府已定關(guān)于人才建設(shè)方面文件中規(guī)定的政策進(jìn)行一次落實(shí)方面的檢查,有哪些落實(shí)了,哪些沒落實(shí),如何去落實(shí),供縣委、縣政府決策。要采取措施,解決財(cái)力困擾,改革不配套、引錄人才手續(xù)繁雜、不靈活等問題。

3、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)工作。要摸清現(xiàn)有人才的底數(shù),分類編隊(duì),制定規(guī)劃,采取選送上學(xué)、下派鍛煉、集中培訓(xùn)、在崗提高等措施,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。特別是加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的培養(yǎng),要納入政府規(guī)劃,采取鼓勵(lì)和引導(dǎo)措施分期分批組織他們到高校培訓(xùn)深造,引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家建立科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu),聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),逐步改變家族式管理模式。要逐步提高職教中心、勞動(dòng)局人才培訓(xùn)中心等培訓(xùn)基地的培訓(xùn)功能,特別是職教中心的培訓(xùn)工作,要充分認(rèn)識(shí)到職教中心的中心工作是為全縣培養(yǎng)各種實(shí)用技能人才的工作。因此要進(jìn)一步改革學(xué)校的辦學(xué)方針,教學(xué)方式、方法,采用與大專院校聯(lián)合辦學(xué)、與縣內(nèi)外企事業(yè)單位簽單辦學(xué)等辦法,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段搞好教學(xué),銜接供需關(guān)系,培養(yǎng)好實(shí)用技術(shù)人才。

4、大膽使用科技人才。鼓勵(lì)科技人才承包項(xiàng)目,充分發(fā)揮科技人才的作用,要給予相關(guān)的優(yōu)惠政策,政策就是無(wú)形的資源,使科技人才真正在構(gòu)建和諧昌圖的進(jìn)程中做出貢獻(xiàn)。在實(shí)際操作上要做到嚴(yán)格把關(guān)、項(xiàng)目公開、用人不疑。要充分利用各種人才招聘的機(jī)會(huì)引進(jìn)一批高級(jí)農(nóng)口科技人才、教育衛(wèi)生系統(tǒng)急需的高級(jí)人才。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心所屬服務(wù)部門的作用,盡快解決我縣目前“農(nóng)口五站”改革不到位的問題,使農(nóng)口科技人才真正在農(nóng)村發(fā)揮作用。

5、加快人才市場(chǎng)化進(jìn)程。拓寬人才市場(chǎng)服務(wù)功能,建立全方位服務(wù)的人事代理系統(tǒng),加大代理力度,廣泛開展各企事業(yè)單位人事委托代理,充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才委托、派遣、人事策劃、咨詢服務(wù)、人才招聘、人才引進(jìn)等方面的功能作用,為各企事業(yè)單位和個(gè)人提供相關(guān)的全方位服務(wù)。要建立擇業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),加大職業(yè)介紹力度,分級(jí)分類建立待聘人才資料庫(kù),設(shè)立專職人員,進(jìn)行擇業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高擇業(yè)成功率。提高人才市場(chǎng)社會(huì)效益,為人才的合理流動(dòng)提供平臺(tái)。同時(shí),可在人才的招聘錄用過(guò)程中進(jìn)行試點(diǎn),簡(jiǎn)化手續(xù),實(shí)行"一站式"辦公。

6、提高科技人才生活待遇。充分發(fā)揮科技人才在縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,提高他們的社會(huì)地位,使科技人才安心本職工作,要在工資待遇、住房、子女升學(xué)就業(yè)等生活問題上給予政策上的傾斜。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇九

為了更好地促進(jìn)我縣農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,近日,我們組織有關(guān)人員采取走訪座談、查閱相關(guān)資料等形式對(duì)我縣基層人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的問題等進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)結(jié)合我縣現(xiàn)狀,就基層人才隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)看法。

一、基本情況

蘇石縣地處蘇東部,距市城20公里,地處兩省三縣交界處,與安徽省鐵鄉(xiāng)和固縣方鎮(zhèn)、段集鄉(xiāng)相鄰,黃公路穿境而過(guò)。總面積92.3平方公里,10個(gè)行政村,154個(gè)居民組,農(nóng)村人口1.38萬(wàn)人,耕地面積7847畝。

二、我縣農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀原因和存在的問題

(一)現(xiàn)狀

近年來(lái),我縣農(nóng)村基層人才建設(shè)取得了較好的成績(jī),基層人才在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了較大作用,對(duì)基層人員的管理摸索出了一套行之有效的方法,但由于方方面面的原因,對(duì)我縣基層人才隊(duì)伍建設(shè)也帶來(lái)負(fù)面影響.部分人才流失,大量農(nóng)村基層人才外流,造成我縣基層人才短缺,長(zhǎng)此以往,必將影響我縣農(nóng)村基層穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)基層人才流失問題的客觀原因

1、大量青壯年外出務(wù)工,大部分人才外流,造成人才流失。我縣平均每鄉(xiāng)每年有1500人常年在外務(wù)工,在這些外出務(wù)工人員中,有近人掌握一至二項(xiàng)專業(yè)技術(shù),他們懷揣過(guò)硬技術(shù)到沿海城市或內(nèi)地較發(fā)達(dá)城市務(wù)工經(jīng)商,給所在城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越貢獻(xiàn),卻給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成損失。

2、部分在外務(wù)工人員,在務(wù)工過(guò)程中,通過(guò)自己的艱苦努力,刻苦鉆研,學(xué)到了別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法,這些人有可能帶著技術(shù)和方法回鄉(xiāng)發(fā)展。因家鄉(xiāng)各種條件的限制,比如交通、場(chǎng)地、勞力、稅費(fèi)等,不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回歸工程十分艱難。

3、一些學(xué)有所成的大中專畢業(yè)生,追求大中城市的優(yōu)越生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,不愿回鄉(xiāng)搞家鄉(xiāng)建設(shè)。家鄉(xiāng)的住房條件差,工資待遇低,生活單調(diào)、小孩入學(xué)難等諸多因素,對(duì)其沒有吸引力。再者公務(wù)員身份難以解決,凡進(jìn)必考,也對(duì)其產(chǎn)生一定影響。

4、由于費(fèi)稅改革,縣鄉(xiāng)村兩級(jí)收入較少,特別是村級(jí)“三提五統(tǒng)”取消后,每村僅靠25000多元的財(cái)政補(bǔ)貼,村干部工資發(fā)放困難,部分40歲以下的富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的村干部難以堅(jiān)守清貧,辭職外出經(jīng)商或務(wù)工,不同程度上造成人才流失。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站工作人員,他們各有不同的專業(yè)特長(zhǎng),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定作出了較大貢獻(xiàn),發(fā)揮了舉足輕重的作用,但由于工資難維持/家屬下崗,迫于生計(jì),不得不離開心愛的崗位,拋妻別子,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。

(三)存在的問題

1、市場(chǎng)配置與政府宏觀調(diào)控對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的影響。

市場(chǎng)配置與政府宏觀調(diào)控手段對(duì)我縣基層人才隊(duì)伍建設(shè)無(wú)疑是行之有效的方法,但在實(shí)際操作中卻困難較大,結(jié)果往往事與愿違。市場(chǎng)的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競(jìng)爭(zhēng)之中,公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,通過(guò)層層選拔出來(lái)的相對(duì)較好人才,包括部分干部、職工、農(nóng)民,往往以此為資本,居功自傲,與政府講條件,要位置,稍不如意,便以此相要挾,炒了政府的魷魚。其二,別的單位,如上級(jí)單位或其他的企事來(lái)單位,當(dāng)其內(nèi)部人才出現(xiàn)空缺時(shí),便對(duì)我單位人才虎視端端,以高薪厚祿等手段,千方百計(jì),想方設(shè)法將我辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的人才挖走。第三,縣以上黨委、人大、政府、政協(xié)及其局委,經(jīng)常招收公務(wù)人員,人往高處走,一些符合條件的拔尖人才,勇躍報(bào)考,一考就成,誰(shuí)也不敢阻攔,無(wú)可奈何被上級(jí)釣走。

2、用人機(jī)制的弊端影響人才隊(duì)伍的健全。

政府的用人機(jī)制是公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),人盡其才,各盡所能,好鋼用在刀刃上。但明朗的陽(yáng)光也有其陰暗的一面,用人唯親或用人失察時(shí)而有之。一部分有真才實(shí)學(xué)的人員,往往不被重用,千里馬無(wú)緣伯樂。相反,一部分紈绔子弟、繡花草包,不學(xué)無(wú)術(shù)之人,利用其溜須拍馬、阿諛奉承的不良優(yōu)點(diǎn),往往贏得上級(jí)的青睞,被安排在重要工作崗位。這樣一來(lái)挫傷了真才實(shí)學(xué)者的積極性,憤而走之,二來(lái)貽誤了工作,給縣鄉(xiāng)村兩級(jí)組織帶來(lái)不利后果,形成惡性循環(huán),非常不利于人才的培養(yǎng)。

三、我縣人才隊(duì)伍建設(shè)的下一步打算

1、以情感人,留住人才。

千軍易得,一將難求。作為縣村兩級(jí)組織,應(yīng)撲下身子,拿出一顆真誠(chéng)的'心,留住人才。一是實(shí)事求是告知人才對(duì)象,家鄉(xiāng)條件雖苦,但要以艱苦樸素的精神,為改變家鄉(xiāng)的面貌而舍棄他鄉(xiāng)他單位優(yōu)厚的條件,留下來(lái)一塊共同奮斗。二是盡最大努力改善現(xiàn)有的生活工作學(xué)習(xí)條件,留住人才。三是給現(xiàn)有在鄉(xiāng)的各類人才充分發(fā)揮其能力空間,解決其身份,給其適當(dāng)位子,人盡其才,配套其工作環(huán)境、工作所需資金、器材等,發(fā)揮其最大潛能。四是提供平等競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),能者上,庸者下。上者給以相關(guān)位子和待遇,下者給以重新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),讓其感動(dòng),為我效力。

2、利用政策,招來(lái)人才。

一是利用國(guó)家和地方已出臺(tái)的涉農(nóng)人才政策,招聘大學(xué)生到村任職,實(shí)施一村一名大學(xué)生計(jì)劃。盡可能創(chuàng)造條件讓其發(fā)揮優(yōu)勢(shì),協(xié)助村“兩委”發(fā)展村域經(jīng)濟(jì),搞好村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是大力實(shí)施回歸工程,優(yōu)化環(huán)境,建立起全方位、多渠道、寬領(lǐng)域的招商吸才機(jī)制,進(jìn)一步解放思想,勇于吃虧,敢于讓利,謀求“雙贏”,樹立安才、親才、護(hù)才意識(shí),不求所有,但求所在,別人圖利益,我們圖發(fā)展。三是多措并舉,讓現(xiàn)有人才招來(lái)人才。廣闊天地,大有作為。邊遠(yuǎn)窮地區(qū),條件雖苦,但苦中有樂,扎根山區(qū),也能實(shí)現(xiàn)人生的理想,有些現(xiàn)有人才已深深感受到這一點(diǎn)。讓這些思想已認(rèn)識(shí)到位的人才,多方聯(lián)絡(luò),跟蹤追擊,讓他們加入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的隊(duì)伍中來(lái)。

3、改善條件,穩(wěn)住人才。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十

今年以來(lái),**區(qū)委組織部圍繞發(fā)展需求,堅(jiān)持管服并重、引育并舉、質(zhì)效并行的措施,深入貫徹落實(shí)《**區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升行動(dòng)方案(2023版)》,以高質(zhì)量人才工作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境聚力增效。

一、工作開展情況

(一)堅(jiān)持管服并重,構(gòu)建人才工作“大格局”。落實(shí)黨管人才原則,樹立“大人才”觀念,扎實(shí)推進(jìn)**英才計(jì)劃和《**區(qū)人才工作委員會(huì)工作規(guī)則》《**區(qū)優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展環(huán)境助推“三區(qū)”建設(shè)(試行)》等文件落地落實(shí)。召開區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推進(jìn)會(huì)議,細(xì)化各人才成員單位工作職責(zé),進(jìn)一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能部門各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與”工作機(jī)制。

(二)堅(jiān)持引育并舉,構(gòu)筑人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”。一方面,求賢若渴引才。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,啟動(dòng)開展**區(qū)2023年人才工作“八項(xiàng)行動(dòng)”,邀請(qǐng)**學(xué)院專家教授到**區(qū)開展“先進(jìn)制造業(yè)·產(chǎn)學(xué)研合作交流”活動(dòng),通過(guò)參觀企業(yè)、交流座談等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)校企地產(chǎn)學(xué)研合作,匯聚優(yōu)秀專家人才助力**創(chuàng)新發(fā)展,上半年培育輔導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)12家(已完成資料初審),備案入庫(kù)科技型中小企業(yè)110家,申報(bào)省重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)1項(xiàng),申報(bào)省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng);舉辦穩(wěn)就業(yè)百日攻堅(jiān)暨就業(yè)援助線下招聘會(huì),目前已有21家企業(yè)提供400余個(gè)崗位,吸引求職者420余人;積極聯(lián)系**英才港等人才中介機(jī)構(gòu)以及駐京辦、駐滬辦、駐深辦,設(shè)立“**人才工作站”,主動(dòng)對(duì)接人才項(xiàng)目;以智慧島建設(shè)為契機(jī),提供人才政策,吸引集聚大批人才到**區(qū)創(chuàng)業(yè);關(guān)注校地共建人才工程、省派服務(wù)我區(qū)的校地人才共建工程掛職、兼職人員,每季度走訪了解困難需求,使其更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。另一方面,多管齊下“育”才。扎實(shí)推進(jìn)“人人持證、技能河南”建設(shè),上半年圍繞九大重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體和重點(diǎn)行業(yè),開展技能培訓(xùn)8312人次,新增技能人才3595人,新增高技能人才2210人次,拓寬勞動(dòng)者就業(yè)空間;采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)形式,開展專項(xiàng)能力培訓(xùn)10班次378人、職業(yè)技能資格培訓(xùn)696人,涵蓋養(yǎng)老、托幼、家政、餐飲等行業(yè),并分別在街道、社區(qū)設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)站,挖掘培育一批具有**特色的“土專家”“田秀才”;發(fā)揮企業(yè)選才用才的市場(chǎng)主體作用,引導(dǎo)支持企業(yè)獨(dú)立組建或與高校、科研院所聯(lián)合共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心等創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)人才鏈、創(chuàng)新鏈、與產(chǎn)業(yè)鏈有效對(duì)接,上半年共培育省級(jí)眾創(chuàng)空間1個(gè)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心3個(gè),并推進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)全覆蓋,49家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中開展研發(fā)活動(dòng)企業(yè)數(shù)26家,研發(fā)活動(dòng)覆蓋率53%;做好全市優(yōu)秀專家初步人選推薦工作,注重**人才梯隊(duì),在科技創(chuàng)新、教育教學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)工作等領(lǐng)域進(jìn)行推薦,并通過(guò)“傳幫帶”方式培育人才,打造全區(qū)名師、名醫(yī)、名企業(yè)家工作室,其中名師工作室16個(gè)、名班主任工作室3個(gè),充分發(fā)揮專家人才輻射帶動(dòng)、示范引領(lǐng)作用。

(三)堅(jiān)持質(zhì)效并行,涵養(yǎng)人才“蓄水池”。開展“黨委聯(lián)系服務(wù)專家”行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部不定期通過(guò)信函、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與分包專家聯(lián)系,深入生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線看望專家,多渠道解決人才關(guān)心的人才就醫(yī)、稅收獎(jiǎng)勵(lì)、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等各項(xiàng)問題,切實(shí)為人才發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。組織全區(qū)拔尖人才、優(yōu)秀專家,開展“名師講堂”“公益課堂”“公益劇場(chǎng)”“送法律進(jìn)企業(yè)”“送衛(wèi)生、送技術(shù)下鄉(xiāng)幫扶”等志愿服務(wù)活動(dòng),精心打造“科技人才進(jìn)企業(yè)”“法律專家進(jìn)社區(qū)”“科普專家進(jìn)校園”“農(nóng)業(yè)專家進(jìn)田間”“文化專家公益行”“糖豆媽媽講故事”等**服務(wù)品牌。講好新時(shí)代**人才故事,采取視頻和圖文形式,刊發(fā)15期專家人才風(fēng)采,宣傳愛國(guó)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的專家人才,營(yíng)造識(shí)才、愛才、用才、容才、敬才的濃厚氛圍。

二、工作亮點(diǎn)

(一)打造服務(wù)企業(yè)“生力軍”。開展“人才服務(wù)專員掛職服務(wù)企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng),從科工、人社、發(fā)改、商務(wù)、財(cái)政、稅務(wù)等職能部門,遴選**名優(yōu)秀干部擔(dān)任人才服務(wù)專員,組建人才志愿服務(wù)隊(duì)到區(qū)屬企業(yè)掛職,專門服務(wù)企業(yè)招才引智,著力搭建政府、企業(yè)、高校之間的橋梁,為企業(yè)人才提供“管家式”“全流程”“零距離”一對(duì)一服務(wù),幫助人才解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及生活中遇到的實(shí)際困難,讓人才在**工作和生活更加安心、更加舒心。

(二)打造招才引智“金名片”。開展“招才引智創(chuàng)新發(fā)展”“云端就業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘”等引才行動(dòng),發(fā)動(dòng)**區(qū)企業(yè)積極參加中國(guó)·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì),組織人才、項(xiàng)目對(duì)接洽談,并圍繞我區(qū)高端裝備、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,梳理急需緊缺人才項(xiàng)目需求信息,及時(shí)編制發(fā)布需求目錄,每月通過(guò)政府網(wǎng)、**人社公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布技能人才招聘公告,清單式引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊(duì))、高精尖缺高層次人才和高技能人才,目前已網(wǎng)上發(fā)布10期、招引人才**名。

(三)打造產(chǎn)業(yè)工人“先鋒隊(duì)”。開展**工匠推薦選樹活動(dòng),通過(guò)逐級(jí)推薦、聯(lián)合初審、專家評(píng)審、社會(huì)公示和黨委研究等程序,從45名申報(bào)人員當(dāng)中,最終評(píng)選出10名**工匠,涉及建筑業(yè)、制造業(yè)、護(hù)工護(hù)理、手工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新材料、餐飲服務(wù)等8類行業(yè),圓滿召開**區(qū)第二屆**工匠表彰大會(huì),隆重表彰10名**工匠,并為每人頒發(fā)5000元獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。

三、存在問題及下步打算

雖然我區(qū)人才工作取得了一定成效,但是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和人才發(fā)展的需求相比,仍然存在一些突出問題:一是高層次人才引進(jìn)難。我區(qū)大個(gè)頭企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)少,利用產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目引才用才留才的渠道有限,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比福利待遇偏低,高層次人才引進(jìn)難、易流失。二是人才政策落實(shí)不夠到位。目前我區(qū)出臺(tái)的一些好的人才政策受資金、土地等因素制約,在落實(shí)上有所延遲,影響了一些優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)積極性。在人才引進(jìn)過(guò)程中,因評(píng)審難、門檻較多,一些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目享受不到優(yōu)惠政策。三是服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠深入。人才工作與中心工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展整合不夠,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、依托我區(qū)企業(yè)平臺(tái)引才用才力度需要加大,搭建我區(qū)企業(yè)與高校之間的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)主動(dòng)性不高,引導(dǎo)人才智力向產(chǎn)業(yè)一線流動(dòng)的辦法不多,激勵(lì)專家人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)還需要進(jìn)一步拓展。

接下來(lái),我們將緊扣“三區(qū)”建設(shè)發(fā)展目標(biāo),銳意創(chuàng)新,克難奮進(jìn),深入謀劃和實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,推動(dòng)人才工作與營(yíng)商環(huán)境互融共生,讓人才在**舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作:

一是突出以用為本,在集聚高素質(zhì)人才上出實(shí)招。實(shí)施“**英才計(jì)劃”,依托五大園區(qū)和北理工兩個(gè)國(guó)家級(jí)分中心,引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊(duì))、高精尖缺高層次人才、新培育高新技術(shù)企業(yè),備案入庫(kù)科技型中小企業(yè),以人才引進(jìn)助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,在打造高質(zhì)量平臺(tái)上重創(chuàng)新。開展“**區(qū)優(yōu)秀本土人才培育”行動(dòng),制定《**區(qū)優(yōu)秀專家選拔管理辦法》,在全區(qū)選樹一批首屆**區(qū)優(yōu)秀專家,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

三是完善服務(wù)保障,在優(yōu)化高發(fā)展環(huán)境上見效果。完善《**區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作的實(shí)施方案》,推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作常態(tài)化,推進(jìn)人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等待遇落實(shí),構(gòu)建全方位、全要素、全周期的服務(wù)生態(tài)體系。

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人才建設(shè)情況報(bào)告篇十一

上半年我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)體制改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,精心組織人口普查等大型普查工作,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

一、上半年統(tǒng)計(jì)工作回顧

(一)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

上半年,我局按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)把基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),按時(shí)按質(zhì)完成了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村住戶調(diào)查、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、節(jié)能降耗、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值等專業(yè)的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí),根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案制度要求,按時(shí)完成了各專業(yè)上半年的月(季)度報(bào)表工作及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值快報(bào)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),大力開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。

(三)認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

上半年,我局堅(jiān)持“快、精、準(zhǔn)”的原則,緊緊圍繞市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,及時(shí)傳達(dá)市20經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo),并將監(jiān)測(cè)任務(wù)分解落實(shí)到各股室和專業(yè)負(fù)責(zé)人。

在進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警能力的同時(shí),我局圍繞黨政中心工作,利用充分占有大量統(tǒng)計(jì)資料的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行重點(diǎn)分析和專題研究。一是每月、每季及時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《市主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析資料。二是對(duì)社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查研究,積極向有關(guān)部門提供“短、新、快”的信息資料。三是積極利用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)主動(dòng)公開統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)及專項(xiàng)普查、調(diào)查數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了與黨政、黨建網(wǎng)和省統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)局的鏈接共享。

(四)、精心組織,努力搞好普查工作

認(rèn)真落實(shí)全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查的后繼工作和全國(guó)第六次人口普查的前期準(zhǔn)備工作。一是調(diào)動(dòng)社會(huì)各部門力量,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)普查和抽樣調(diào)查成果的開發(fā)應(yīng)用等后繼工作。二是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與”的原則,認(rèn)真落實(shí)第六次人口普查的組織實(shí)施工作。

截至6月底,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼都成立了第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口普查辦已完成普查小區(qū)劃分、普查小區(qū)地圖繪制工作。市人口普查辦公室已完成全市普查小區(qū)地址碼編制、錄入上報(bào)和市級(jí)人口普查辦公室業(yè)務(wù)骨干綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6月29日,市政府常務(wù)會(huì)又專門研究了人口普查工作,對(duì)此次普查的經(jīng)費(fèi)安排、工作部署確定了具體方案,為我市人口普查的全面開展提供了有力保障。

二、下半年統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)

1、做好國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、社會(huì)投資、餐飲服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表定報(bào)和年報(bào)任務(wù)。

2、認(rèn)真做好全國(guó)第六次人口普查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省人民政府下發(fā)的13號(hào)文件和自治區(qū)政府下發(fā)的197號(hào)文件精神。充分認(rèn)識(shí)開展第六次人口普查的.重要性和艱巨性,正確把握總體要求和主要任務(wù),以高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,齊心協(xié)力,密切配合,認(rèn)真做好人口普查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(1)組織召開人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會(huì)議、全市第六次人口普查工作動(dòng)員會(huì)議;(7月下旬)

(2)制定全市人口普查宣傳方案實(shí)施細(xì)則:(8月上旬)

(3)做好市、鄉(xiāng)兩級(jí)普查指導(dǎo)員、普查員的選調(diào);(8月中旬)

(4)做好市鄉(xiāng)兩級(jí)普查指導(dǎo)員、普查的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;(9月上旬)

(5)解決落實(shí)市、鄉(xiāng)兩級(jí)普查工作經(jīng)費(fèi),做好人口普查物質(zhì)準(zhǔn)備的相關(guān)工作;

(6)開展人口普查清查摸底,做好數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)備工作;(10月中旬)

(7)全面開展人口普查的入戶登記工作;(11月1日零時(shí)零分)

3、做好我市勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)、服務(wù)業(yè)調(diào)查工作。

4、加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)管理,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。

一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的管理。樹立大統(tǒng)計(jì)觀念,充分發(fā)揮政府統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)職能,嚴(yán)格執(zhí)行《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》,建立和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送制度,建立部門統(tǒng)計(jì)工作巡查制度,積極推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作水平的全面提升。二是強(qiáng)化政府統(tǒng)計(jì)部門在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)管理和定量考核評(píng)估等工作中的主體作用,進(jìn)一步樹立起統(tǒng)計(jì)部門的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。通過(guò)整合社會(huì)統(tǒng)計(jì)力量,充分利用好社會(huì)統(tǒng)計(jì)資源,形成“整體、協(xié)力、互補(bǔ)、共享”的局面,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

5、大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。以統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作為契機(jī),大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是深入開展統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)和統(tǒng)計(jì)法制觀念,為依法統(tǒng)計(jì)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè)。充實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平。三是切實(shí)解決不敢執(zhí)法、不善執(zhí)法問題,逐步扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法難的局面。

上半年,我局的統(tǒng)計(jì)工作取得了顯著的成績(jī),但仍存在一些不足,在今后的工作中,我們將緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,大力加強(qiáng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)督查工作,認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威性,使統(tǒng)計(jì)部門真正成為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部、經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的晴雨表和社會(huì)公眾的信息窗,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮重要作用。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十二

縣政府應(yīng)急辦:

為了確保全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質(zhì)損失和信譽(yù)損失,最大限度地化解可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報(bào)告。根據(jù)長(zhǎng)應(yīng)急辦文[]1號(hào)文件精神,認(rèn)真組織了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況。

我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急突擊隊(duì),規(guī)范工作程序、完善了工作制度,明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好工作的布置,制定了規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

二是加大宣傳力度。我局采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí),注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí),普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局節(jié)假日值班制度》等10多項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)章制度,從工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、綜合治理等方面進(jìn)行量化考核來(lái)規(guī)范工作、規(guī)范行為,真正創(chuàng)造了一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、嚴(yán)格管理、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的工作生活環(huán)境,從而確保了縣委、縣政府政令暢通,確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動(dòng),整改報(bào)告《統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報(bào)告》。

四是加強(qiáng)值守應(yīng)急工作。我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的'值守應(yīng)急工作,節(jié)假期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

三、主要困難和問題

按照應(yīng)急預(yù)案的要求,不僅隨時(shí)要做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,還要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,使應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施。但由于財(cái)力有限,應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練難以開展。

四、建議

一是建議集中開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)使黨政干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

二是要結(jié)合預(yù)案加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),通過(guò)演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)是否完整,應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高,各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致,從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。在有條件的情況下,還可組織開展單項(xiàng)演練、專項(xiàng)演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練,增強(qiáng)演練效果,提高應(yīng)急處置能力。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十三

前言:為了解我國(guó)農(nóng)村建設(shè)情況,及時(shí)總結(jié)已有的典型地區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),為決策部門制定更加具體詳細(xì)的政策建議,由我委農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展司與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所共同組成聯(lián)合調(diào)研組,于xx年10月8日至10日,前往xx省xx村調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下:

一、飛輪村自然狀況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

飛輪村位于浙江中部,是由原來(lái)的新嶺腳村和牛歪村合并而來(lái)?,F(xiàn)有人口人左右,勞動(dòng)力1200人左右,在外勞務(wù)人員300人左右,預(yù)備黨員15名,黨員42名。全村國(guó)土面積27.8平方公里。人均收入達(dá)6000元左右。在上級(jí)政府部門的倡導(dǎo)下,飛輪村堅(jiān)持以生產(chǎn)發(fā)展為中心,以提高生產(chǎn)力水平、農(nóng)民收入、集體收入為落腳點(diǎn),以村鎮(zhèn)規(guī)劃為突破點(diǎn),以村屯整治的“四清四改”為切入點(diǎn),以培養(yǎng)新型農(nóng)民為根本點(diǎn),全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),取得可喜成果。

村子的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。主要的農(nóng)副產(chǎn)品有:水稻、小麥、玉米、,在養(yǎng)殖方面,雞鴨成為近年的主要牲畜。自合村并組以來(lái),該村堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),狠抓村域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,圍繞本地獨(dú)特優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展葡萄生產(chǎn),葡萄已經(jīng)成為農(nóng)民主要收入來(lái)源的經(jīng)濟(jì)支撐。圍繞國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加大就地打工創(chuàng)業(yè)的步伐,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,造就了一批有眼光、有技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民工隊(duì)伍。圍繞改善村容村貌,狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,村級(jí)公路硬化得到突破性的發(fā)展,農(nóng)民居住條件、交通運(yùn)輸條件大為改觀。圍繞建設(shè)文明新村,科學(xué)制定居民點(diǎn)村莊規(guī)劃,加強(qiáng)引導(dǎo)管理,為農(nóng)民娛樂的“文化廣場(chǎng)“已成雛型。

飛輪村已經(jīng)有近二十多年的磨珠歷史。憑借著自己的手藝,最近幾年,村民們逐步走上了富裕之路。而我們村也由原來(lái)的一個(gè)不起眼的村子一躍成為鎮(zhèn)里的生活富裕村。并且被確立為巖頭鎮(zhèn)的“示范村”。據(jù)村民反映,我們村生產(chǎn)的各類珠子享譽(yù)全省,僅此一項(xiàng)每年也可為村民增加許多收入??梢哉f(shuō)正是村民的勤勞與智慧為他們帶來(lái)了豐厚的回報(bào),而村民也對(duì)他們有如此不菲的收入而感到高興,但是在高興的時(shí)他們也道出了自己的擔(dān)憂。因?yàn)榇逯械纳a(chǎn)主要是以小作坊式的生產(chǎn)為主,并沒有形成規(guī)模性生產(chǎn),這又在一定程度上阻礙了該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而這也是一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村在發(fā)展到一定階段后經(jīng)常遇到的一個(gè)問題。面對(duì)這一難題他們希望政府可以為他們的發(fā)展提出一些指導(dǎo)性意見。另外我們?cè)谡{(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在諸如運(yùn)輸、能源和其他的物價(jià)上漲已經(jīng)開始影響到了他們的經(jīng)濟(jì)效益,這一切不得不引起我們的注意,因?yàn)樯鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)離不開堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)此引起足夠的重視,因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)還處在初始階段,我們還有很長(zhǎng)的路要走。

二、飛輪村主要困難和突出問題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。洲嶺鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn),加工能力低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級(jí)發(fā)展階段。農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。農(nóng)戶與加工或營(yíng)銷企業(yè)沒有結(jié)成真正的利益共同體,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織功能作用有待增強(qiáng)。

(二)農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。各村歷史上形成的債務(wù)都較多,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分行政村的農(nóng)田水利建設(shè)和土地治理無(wú)法開展,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

(三)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,雖然鄉(xiāng)里積極推行“農(nóng)民知識(shí)化”工程,但具有一技之長(zhǎng)的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng),打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。在道德素質(zhì)方面,贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢(shì),關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化,賭博、封建迷信等不良社會(huì)風(fēng)氣還較為普遍存在。

(四)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)滯后。洲嶺鄉(xiāng)農(nóng)村總體上的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平普遍較低。農(nóng)村醫(yī)療條件差,醫(yī)療水平低,農(nóng)民生一場(chǎng)大病往往意味返貧。同時(shí)農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂。科技文化投入不足,底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變。

(五)基層組織建設(shè)仍然薄弱。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,習(xí)慣于行政命令式的工作方法,思想僵化、工作被動(dòng)、疲于應(yīng)付。二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前,一些農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低,對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無(wú)策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),發(fā)展的路子不寬,工作方法不多,在群眾“盼富”面前力不從心。三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱。村級(jí)組織難以正常發(fā)揮作用,部分村沒有集體經(jīng)濟(jì)收入,正常的辦公費(fèi)用都難以保證,因此村級(jí)組織作用無(wú)法充分發(fā)揮,村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力隨之減弱。四是農(nóng)民的法治意識(shí)淡薄。農(nóng)村法制建設(shè)相對(duì)滯后,法律在調(diào)整和化解社會(huì)矛盾、維護(hù)公民合法權(quán)益過(guò)程中,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)村的發(fā)展繁榮離不開國(guó)家政府的支持。很多村民表示最近幾年黨中央國(guó)務(wù)院不斷出臺(tái)一系列有利于農(nóng)村發(fā)展的好政策,像小麥,棉花等作物的補(bǔ)貼,生豬養(yǎng)殖補(bǔ)貼,農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),新宅基法等。這與國(guó)家的好政策是分不開的,在我個(gè)人看來(lái),國(guó)家政府應(yīng)繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村,關(guān)注居民,將現(xiàn)已出臺(tái)的關(guān)于農(nóng)村的政策不斷加以修養(yǎng),同時(shí)根據(jù)時(shí)勢(shì)出臺(tái)新的有利于農(nóng)村發(fā)展的政策。

(一)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品,擴(kuò)大農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)品的深加工

村中有些村民表示:不是不想發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn),只是因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模較少,這種單戶單干的規(guī)模易造成農(nóng)特產(chǎn)品的出售困難。村民們說(shuō):“種植太少了,成不了規(guī)模,人家不愿來(lái)收,還往下壓價(jià)。”村中領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)號(hào)召發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的種植、生產(chǎn),形成生產(chǎn)規(guī)模,將本村打造成一個(gè)以某種農(nóng)特產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地,吸引購(gòu)買商前來(lái)收購(gòu),并在此基礎(chǔ)上號(hào)召有能力的村民進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)品深加工,過(guò)大生產(chǎn)鏈,取得經(jīng)濟(jì)效益。

(二)開展農(nóng)貿(mào)集會(huì),擴(kuò)大村民收入,消費(fèi)渠道

像我們臨近村鹽廠村就是一個(gè)農(nóng)村發(fā)展的典型。村中帶頭人本著“先富帶動(dòng)后富”的思想,在村中投資蓋起樓房,建起工廠、學(xué)校。為取得經(jīng)濟(jì)效益,開展了“九月九農(nóng)貿(mào)會(huì)”“元宵大型農(nóng)貿(mào)會(huì)”,這些或大或小的農(nóng)貿(mào)集會(huì)形式,在很大程度上帶動(dòng)了其村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。像這種發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的模式很值得借鑒,開展本村的農(nóng)貿(mào)招商活動(dòng),促進(jìn)村民多方面、多途徑收入。另外若趕上好機(jī)遇,還可以吸收外商投資。

(三)完善水里灌溉系統(tǒng),擴(kuò)大人工河流的范圍

我村遠(yuǎn)離河流、湖泊,水源缺乏,這是客觀原因所致。但是我們完全可以發(fā)揮人力資源,不斷完善水里灌溉系統(tǒng),擴(kuò)大人工水流影向范圍。隨著村莊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,村民為了增收、創(chuàng)收,開鑿了地下井。村中也曾組織兩次開鑿人工河流的活動(dòng),讓村民受益頗多。我們村領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮作用,解決擺在村民面前的用水、吃水難的問題。

(四)豐富農(nóng)民頭腦,增加農(nóng)民科學(xué)種田知識(shí)

在調(diào)查訪問的村民中有12.4%的村民認(rèn)為制約本村發(fā)展的最大因素是科學(xué)知識(shí)。這個(gè)數(shù)據(jù)表明一部分村民是認(rèn)識(shí)到科學(xué)種田的重要性的。像現(xiàn)在科技員下鄉(xiāng)講述科學(xué)種田的活動(dòng)就應(yīng)繼續(xù)下去。要在村中進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉膶?shí)驗(yàn),讓村民嘗到科學(xué)種田的甜頭,從而達(dá)到運(yùn)用科學(xué)知識(shí)達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的目的地。

(五)豐富農(nóng)民文化生活,增強(qiáng)農(nóng)民鄉(xiāng)村生活情趣

自從電視普及以來(lái),農(nóng)民的文化生活越來(lái)越單調(diào)了。有些村民表示:現(xiàn)在生活很乏味,電視節(jié)目也不好看,閑來(lái)逛去也無(wú)趣。我想在村中農(nóng)閑時(shí)節(jié),大家滿可以組織一些文化活動(dòng),比如像元宵前夕的鬧秧歌。由本村一些好事人士組織,還可以聯(lián)合鄰近幾個(gè)村莊一起,到時(shí)還可以比賽,自?shī)首詷?,增添村民生活樂趣?/p>

農(nóng)村在召喚著我們當(dāng)代大學(xué)生,農(nóng)村也同樣期待我們?yōu)樗陌l(fā)展做貢獻(xiàn),加入到農(nóng)村的建設(shè)中來(lái)吧!新農(nóng)村建設(shè)就像一顆花,需要不斷的滋養(yǎng),只要付出,就會(huì)看到越來(lái)越多的燦爛之花的開放。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上,你我都在努力,我們一起加油!

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十四

第一天到市統(tǒng)計(jì)局報(bào)到時(shí),一進(jìn)門,就看到書柜上排列著獎(jiǎng)?wù)?,先進(jìn)單位、統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)先進(jìn)單位等等,都是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局給予邯鄲市統(tǒng)計(jì)服務(wù)處的表彰,也是對(duì)他們工作的肯定,我為自己能有幸到這里認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)而感到驕傲。

梁處長(zhǎng)和所內(nèi)同事對(duì)我們的到來(lái)也表示了歡迎。梁處長(zhǎng)對(duì)我們今后幾天實(shí)習(xí)的具體工作做了安排,具體包括《統(tǒng)計(jì)》雜志的出版,統(tǒng)計(jì)論文出版的校對(duì)及統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的一些工作。在次,我也就這幾個(gè)工作做匯報(bào)。

首先,是關(guān)于論文集的校對(duì)工作,也是此次實(shí)習(xí)中的重點(diǎn)工作,由于這本論文集的重要性,更要求我們校對(duì)工作的嚴(yán)格,在次之前,服務(wù)處的同事已經(jīng)對(duì)該論文集校對(duì)過(guò)三遍,但為了確保論文集的正確無(wú)誤,我們又進(jìn)行了第四次校對(duì)工作。我也不得不為服務(wù)處里同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度感到欽佩。首先我們學(xué)習(xí)了校對(duì)工作的基本常識(shí),要求我們對(duì)哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤也不能放過(guò)。

在校對(duì)過(guò)程中,印象較深的是關(guān)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表的校對(duì),統(tǒng)計(jì)報(bào)表就嚴(yán)格的編制規(guī)則,如規(guī)定表號(hào)采用一位英文字母或羅馬字母和三位數(shù)碼表示。英文字母或羅馬字母表示全局統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的排列順序,三位數(shù)碼分為兩段,第一位數(shù)碼為第一段表示統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)告期別,或報(bào)表的性質(zhì),即是年報(bào)還是定報(bào),是綜合表還是基層表;是經(jīng)常性調(diào)查還是一次性調(diào)查或是普查、試行表。第二、三位數(shù)碼為第二段表示統(tǒng)計(jì)報(bào)表的順序。還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的性質(zhì)代碼:1、基層年報(bào);2、基層定報(bào);3、綜合年報(bào);4、綜合定報(bào);5、一次性調(diào)查;6、普查。從中不僅學(xué)習(xí)了如何查找錯(cuò)誤遺漏還懂得了如何制表。

其次,是關(guān)于服務(wù)處網(wǎng)站的建設(shè),也是本次實(shí)習(xí)過(guò)程中工作時(shí)間較長(zhǎng)的工作。我的主要工作是學(xué)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)的一些基本知識(shí),并單獨(dú)處理網(wǎng)站的文章錄入,信息搜集等任務(wù)。真有些不習(xí)慣。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境,心態(tài)還沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。不過(guò)經(jīng)過(guò)慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事也可以說(shuō)是各位哥哥、姐姐、阿姨們都熟的打成一遍了。他們都把我當(dāng)著小布丁看,也許是因?yàn)槲夷挲g比他們小,長(zhǎng)得可愛,性格開朗,又剛來(lái)實(shí)習(xí)的緣故吧,嘻嘻。所以大家都很照顧我,無(wú)論在工作上還是在生活上。在工作上,如我遇到有不會(huì)的東西,請(qǐng)教他們,他們都很樂意的解析給我聽和教我。

三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

在此之先,我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的老師和服務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事致謝,感謝你們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所作的努力和幫助。

通過(guò)實(shí)習(xí),我在統(tǒng)計(jì)學(xué)方面獲得了一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年學(xué)習(xí)的知識(shí)水平。實(shí)習(xí)期間,我了解并參與了統(tǒng)計(jì)論文集的校對(duì)工作。在此期間,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論知識(shí)體系,對(duì)統(tǒng)計(jì)有了更深的理解,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià)。

本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是我中專生活中不可或缺的重要經(jīng)歷,其收獲和意義可見一般。首先,我可以將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中,理論和實(shí)際是不可分的,在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;其次,本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野,使我對(duì)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作有所了解,也對(duì)統(tǒng)計(jì)也有了進(jìn)一步的掌握。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。在20天的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我基本上掌握了統(tǒng)計(jì)工作的一些具體操作細(xì)節(jié),知道統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)具有創(chuàng)造性的活動(dòng),要出一流成果,就必須要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才和認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度。在實(shí)踐的校對(duì)工作中,知道一絲不茍的真正內(nèi)涵。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十五

**縣幅員面積5678平方公里,轄8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、82個(gè)行政村、216個(gè)自然屯。總?cè)丝?4萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口10.7萬(wàn)人。xx年底,全縣各類人才1.75萬(wàn)人,其中農(nóng)村實(shí)用人才0.83萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)7.8%。建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)村是當(dāng)前我縣農(nóng)村工作的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)、全面深化農(nóng)村改革、加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè),關(guān)鍵是要依靠人才的力量。完成新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)以及任務(wù)的長(zhǎng)期性和全面性,決定農(nóng)村發(fā)展不僅需要農(nóng)業(yè)管理型、經(jīng)營(yíng)型、技能型等類型的人才,而且需要文化、教育、衛(wèi)生、金融、商業(yè)、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)信息、建筑設(shè)計(jì)、社會(huì)服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域方方面面的人才,各類農(nóng)村實(shí)用人才是新農(nóng)村建設(shè)的智力支撐和希望所在。我縣地處偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村人口受教育程度相對(duì)較低等因素,制約了農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的壯大和發(fā)展,必須通過(guò)卓有成效的工作,盡快改變目前存在的這種現(xiàn)狀。

全縣農(nóng)村實(shí)用人才8366人,占農(nóng)業(yè)人口比例不足8%。其中水稻種植業(yè)技術(shù)人才1122人,大棚蔬菜大戶1282人,北藥種植大戶167人,庭院立體栽培人才926人,香瓜種植大戶603人,大鵝養(yǎng)殖大戶899人,狐貉養(yǎng)殖大戶79人,生豬養(yǎng)殖技術(shù)人才912人,養(yǎng)魚大戶57人,黃牛養(yǎng)殖大戶112人,各類工匠649人(包括學(xué)徒),經(jīng)營(yíng)類人才132人,財(cái)務(wù)人才82人,教育人才372人,衛(wèi)生人才203人,文藝人才67人,其他有一技之長(zhǎng)的人才702人。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍存在著總量較小,不能完全滿足新農(nóng)村建設(shè)需要的現(xiàn)狀。

農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中,不識(shí)字或識(shí)字很少的占1.65%,小學(xué)文化程度占26.39%,初中文化程度占55.11%,高中文化程度占9.4%,中專以上文化程度占7.45%。農(nóng)村實(shí)用人才中有專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)不足1%。人才年齡結(jié)構(gòu)不盡合理,農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍老齡化,中青年人才嚴(yán)重短缺,農(nóng)村實(shí)用人才青黃不接。人才層級(jí)結(jié)構(gòu)不盡合理,初中級(jí)人才多,高級(jí)人才少,普通技能型人才多,具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少。人才掌握的技術(shù)比較單一,專業(yè)深度不夠,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,種植養(yǎng)殖人才多,中介組織領(lǐng)辦人、經(jīng)紀(jì)人人才少。新技能新知識(shí)接受不快,信息渠道不暢、信息意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象并存。大量的農(nóng)村實(shí)用人才靠自己多年的親身實(shí)踐摸索總結(jié),雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富,但多屬于傳統(tǒng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù),由于接受系統(tǒng)的國(guó)民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少,一定程度上限制了他們對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的吸收,對(duì)現(xiàn)代科技知識(shí)的運(yùn)用能力明顯感到力不從心。

種植業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不搞,產(chǎn)業(yè)鏈不夠長(zhǎng),也就不可能形成更多專業(yè)村、專業(yè)戶、專業(yè)合作組織。這對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量的擴(kuò)張、集群的形成和技能的提高都產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因,導(dǎo)致一些如返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人等農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)非所用,專業(yè)技能無(wú)用武之地。同時(shí),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)效益比較低,導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才的收入不高,外出謀生的比較普遍,流動(dòng)性較大。農(nóng)村實(shí)用人才的流失對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響,大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失,進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展人才匱乏,后繼乏人。

農(nóng)村實(shí)用人才大都是多年時(shí)間自然成長(zhǎng)地“土秀才”,在思想上還存在小農(nóng)意識(shí),在帶動(dòng)群眾中不積極、不主動(dòng),多數(shù)局限在“親幫親”上,真正起引領(lǐng)作用的實(shí)用人才還是占少數(shù),不能形成燎原之勢(shì)。有些實(shí)用人才觀念狹隘,一項(xiàng)技術(shù)掌握到手就不想讓別人學(xué)去,不愿意傳播推廣,致使有些新技術(shù)得不到及時(shí)有效的推廣。有的雖然技術(shù)熟練但掌握的多屬于過(guò)時(shí)的農(nóng)村適用技術(shù),由于視野不寬、觀念落后,還抱著原有的技術(shù)不放,不去更新,也使得有些新技術(shù)不能夠很好的得到及時(shí)推廣。

農(nóng)村實(shí)用人才上述狀況的成因是多方面的,歸結(jié)起來(lái)主要是客觀方面。

1、傳統(tǒng)的小農(nóng)思想抑制了農(nóng)民科學(xué)致富的行為。**縣幅員遼闊,地處偏遠(yuǎn),人均耕地面積大,土地資源相對(duì)豐富。普通農(nóng)戶只要趕上年頭好,就可以滿足一般的生活需要,“小富則安”的思想,蒙蔽了農(nóng)民進(jìn)取意識(shí),主動(dòng)掌握技能走向成才致富的愿望不強(qiáng)。北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期一年之中有大半年年閑,冬季漫長(zhǎng)寒冷加之交通信息不便,農(nóng)民有貓冬的習(xí)慣,也有的從事賭博等不良嗜好,致使部分農(nóng)民把精力放在走街串巷、東家長(zhǎng)西家短上,不思成才。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十六

最近,我們采取了統(tǒng)計(jì)調(diào)查、問卷調(diào)查、走訪座談、綜合分析四種方法對(duì)我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及需求情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,基本澄清了我縣人才隊(duì)伍建設(shè)狀況的底子,我縣共有各類人才20524人,占總?cè)丝诘?.4。從人才的組成來(lái)看,黨政人才1240人,占6,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才8597人,占41.9,各類專業(yè)技術(shù)人才10687人,占52.1。準(zhǔn)確掌握了今后五年全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的需求情況,預(yù)計(jì)到20__年人才總量可達(dá)25000人,約占總?cè)丝诘?。

通過(guò)調(diào)查,我縣人才隊(duì)伍建設(shè)在人才選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)、考核等方面主要存在如下問題:

1、人才分布不合理,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是行業(yè)分布不合理,全縣共有專業(yè)技術(shù)人才10687人,但農(nóng)業(yè)只有766人,工業(yè)只有362人,這與農(nóng)業(yè)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不相匹配,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵,工業(yè)是重點(diǎn),必須給予人才傾斜。二是行業(yè)內(nèi)部人才分布不平衡,如教育系統(tǒng),我縣中小學(xué)教師總量基本持平,但小學(xué)、初中、高中老師分布極不合理,小學(xué)教師大量富余,高中教師急劇短缺。農(nóng)業(yè)內(nèi)部,人才絕大部分集中在種植業(yè),而林業(yè),牧業(yè),漁業(yè),副業(yè)的人才相對(duì)缺乏,特別是既懂企業(yè)管理,又懂法律,經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才十分缺乏。三是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我縣專業(yè)技術(shù)人才,學(xué)歷雖大多在??埔韵?,但專業(yè)技術(shù)人才原始學(xué)歷偏低。全縣各企業(yè)單位管理層中有本科以上學(xué)歷的只有18人,高級(jí)職稱的只有14人,由于地方財(cái)政困難,缺乏資金投入,專技人才的再教育培訓(xùn)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致專技人才知識(shí)更新不快,墨守陳規(guī),創(chuàng)新能力不強(qiáng),創(chuàng)造發(fā)明和科研成果少,不能適應(yīng)形勢(shì)和事業(yè)的發(fā)展需要。

2、留才機(jī)制不健全,人才流失嚴(yán)重。我縣各類人才的總量雖在增加,但由于留才機(jī)制不健全,受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年,全縣流出的專技人員有1259人,占人才總量的6,其中具有高、中級(jí)職稱專技人才流出786人,占具有高中級(jí)職稱專技人才的21。我縣流失的專技人才主要集中在教育、衛(wèi)生、財(cái)會(huì)、工業(yè)等行業(yè),且大部分是具有中、高級(jí)職稱,年齡在35歲至45歲之間的業(yè)務(wù)骨干。據(jù)調(diào)查,近5年內(nèi),教育系統(tǒng)內(nèi)具有高學(xué)歷、高級(jí)職稱的專職教師325人已流向市內(nèi)條件優(yōu)越的私立學(xué)?;蚴窃谘睾>蜆I(yè)。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中,大量有一定貢獻(xiàn)的專家和知名人士與單位脫鉤,從事個(gè)體開業(yè)或是流向外地,因此流失的不僅是人才,而且還有技術(shù),甚至是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

3、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善。當(dāng)前,專業(yè)技術(shù)職稱終身制還未徹底打破,專業(yè)技術(shù)職稱與工資待遇還沒有完全分離,評(píng)聘分開很難實(shí)施到位,職稱評(píng)定與社會(huì)實(shí)際需要矛盾突出。主要表現(xiàn):一是專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審還停留在專家評(píng)審,總量控制的階段,從而導(dǎo)致知識(shí)分子相對(duì)集中的地方或單位,如教育系統(tǒng),仍然存在評(píng)職稱論資排輩,眾人過(guò)獨(dú)木橋的現(xiàn)象,人才的社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制不能真正形成。二是社會(huì)急需,群眾歡迎的“土專家”、“流通經(jīng)紀(jì)人”、“致富能手”不能評(píng)定職稱。人為形成了這部分人才即使對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)再大,永遠(yuǎn)只能當(dāng)“無(wú)名英雄”或者有名無(wú)職稱的勞模局面。例如:近幾年防汛抗災(zāi)中技術(shù)搶險(xiǎn)的“土專家”、“土工程”能力全社會(huì)有目共睹,有的在防汛抗災(zāi)中為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)立下了汗馬功勞,貢獻(xiàn)卓著,但沒有1人被評(píng)定技術(shù)職稱。

4、人才教育培訓(xùn)機(jī)制不夠完善。一方面,教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于人才隊(duì)伍比較龐大、線多面廣,有限教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不能滿足新形勢(shì)下人才的培訓(xùn)要求,使得對(duì)人才進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)模培訓(xùn)很難組織到位。另一方面,培訓(xùn)與使用相脫節(jié)。有一些技術(shù)人才被選任為行政管理人員就被安排到黨校學(xué)習(xí),他們與其所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,學(xué)非所用;沒有精力從事擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)工作,難以充分發(fā)揮作用。另外,盡管有一些停產(chǎn)企業(yè)的人才留守處理善后工作,有門路的主動(dòng)外出打工經(jīng)商,但還是有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)人才長(zhǎng)期被閑置,各級(jí)職能主管部門受資金等條件限制,對(duì)他們未能組織培訓(xùn),充分加以利用。

1、突出“四個(gè)尊重”原則,管好激活各類人才。按照黨的十六大提出的“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”四項(xiàng)原則,進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的人才觀念,管好用活各類人才。首先,牢固樹立“人才盛則事業(yè)興”、“人才是第一資源”、“選用人才是第一責(zé)任”的用人觀念,建立健全“一把手”抓人才隊(duì)伍建設(shè)年度工作目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化“一把手”抓第一生產(chǎn)力的職責(zé),努力營(yíng)造尊重人才的良好社會(huì)氛圍。其次,實(shí)行績(jī)酬掛鉤,創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制。對(duì)科研成果明顯,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富突出的人才,要從物質(zhì)和精神上給予重獎(jiǎng)。建議市縣兩級(jí)設(shè)立最高人才成果獎(jiǎng),市一級(jí)設(shè)獎(jiǎng)金額為20萬(wàn)元左右;縣一級(jí)為10萬(wàn)元左右,極大地激勵(lì)人才向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。再次,建立健全拔尖人才(高級(jí)人才)末位淘汰制。對(duì)具有高級(jí)職稱的專技人才以及學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理考核,實(shí)施末位淘汰。對(duì)工作不思進(jìn)取,政績(jī)平庸的拔尖人才,應(yīng)予以批評(píng)教育,兩年內(nèi)業(yè)務(wù)工作無(wú)建樹,影響較差者,應(yīng)取消拔尖人才資格及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)待遇。第四,建立人才資源優(yōu)化配置的市場(chǎng)機(jī)制,改革勞動(dòng)就業(yè)和職稱評(píng)定制度。要逐步健全人才市場(chǎng)功能,徹底打破身份、年齡、行業(yè)、地域等對(duì)各類人才的限制,促進(jìn)人才的合理流動(dòng)和人才資源的優(yōu)化配置。要樹立不論身份、年齡怎樣,只要通過(guò)勞動(dòng)能創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和科研成果的人就是人才的觀念,按照“黨管人才”的要求,給予他們享受評(píng)定相關(guān)職稱和有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的待遇。另外,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,上級(jí)主管部門應(yīng)盡快制訂改制企業(yè)的拔尖人才具有技術(shù)股份,機(jī)構(gòu)改革中的事業(yè)單位的拔尖人才具有技術(shù)職位的文件政策,認(rèn)真執(zhí)行尊重知識(shí)、尊重人才的原則,積極維護(hù)高級(jí)人才的社會(huì)地位和合法權(quán)益。

2、建立健全以教育培訓(xùn)為主導(dǎo)的人才能力建設(shè)機(jī)制。教育培訓(xùn)是人才資源開發(fā)的主導(dǎo)性內(nèi)容,在人才資源開發(fā)中起關(guān)鍵性作用。要通過(guò)建立人才的教育培訓(xùn)機(jī)制,從知識(shí)有量和增量,人才數(shù)量和質(zhì)量上提升人才資源素質(zhì)。要探索建立“政府調(diào)控,待業(yè)指導(dǎo),單位自主,個(gè)人自覺”的培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)政府投入的增加和導(dǎo)向性作用,引導(dǎo)社會(huì)單位,個(gè)人等主體共同參加人才教育培訓(xùn)投資。要區(qū)別不同類別,不同層次的人才特點(diǎn),大力加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的能力建設(shè)。要建立以需求為導(dǎo)向,以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)的人才教育模式,完善人才教育培訓(xùn)體系,加快稀缺人才、創(chuàng)新人才,外向型人才以及高層次人才的培養(yǎng)。

3、建立以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為主導(dǎo)的人才選拔機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化干部人事制度改革,營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,構(gòu)建能上能下,能進(jìn)能出,充滿活力的人才管理機(jī)制,讓大批優(yōu)秀人才脫穎而出。要進(jìn)一步解放思想,打破論資排輩,求全責(zé)備,平衡照顧等陳腐觀念,樹立選人注重業(yè)績(jī),用人看主流,看本質(zhì),看發(fā)展等觀念,進(jìn)一步推行和完善人才的公開選拔和招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。為各類人才提供一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。要建立科學(xué)的人才考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)人才的實(shí)績(jī)考核,真正做到選準(zhǔn)選好人才。

4、創(chuàng)新聚才留才機(jī)制。隨著改革開放的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)人才的需求急劇增加,人才自主求職就業(yè)空間無(wú)限擴(kuò)大,各類人才的社會(huì)地位,經(jīng)濟(jì)待遇得到大幅度地提升,無(wú)疑對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)聚才、留才增加了難度,這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)和人們的思想觀念的新特點(diǎn)、新變化,不斷解放思想,更新觀念,積極探索和創(chuàng)新留才、聚才之策。一是事業(yè)留人,盡量拓寬優(yōu)秀人才的發(fā)展空間。黨政領(lǐng)導(dǎo),要立足現(xiàn)有條件,在不斷改善環(huán)境條件的同時(shí),集中精力謀求事業(yè)上的發(fā)展,為人才提供施展才華的舞臺(tái),使人才感到切實(shí)有所需,有所用、有所值;二是待遇留人,合理提高優(yōu)秀人才的收入水平,首先,要更新觀念。按照“四個(gè)尊重”原則,重獎(jiǎng)用勞動(dòng)創(chuàng)造巨大社會(huì)財(cái)富的人才,積極維護(hù)他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)行知識(shí)的有償轉(zhuǎn)讓,讓他們用知識(shí)先富起來(lái)。其次,適當(dāng)提高超勞務(wù)補(bǔ)貼待遇,要調(diào)整完善超勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放辦法。對(duì)拔尖人才在重大科研項(xiàng)目攻關(guān)中的加班補(bǔ)貼,以及在單位上的急、難、險(xiǎn)工作中智力的付出,應(yīng)給予優(yōu)裕一般工作人員的補(bǔ)貼。三是感情留人。積極主動(dòng)為人才排憂解難。各級(jí)人才管理部門要突出以人為本,始終把關(guān)注人才的發(fā)展,挖掘人才的潛力,發(fā)揮人才的創(chuàng)造力,作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步加大財(cái)政扶持力度,確保各類人才有一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活條件,盡量幫助解決人才的家屬就業(yè),子女上學(xué)等基本生活問題,以便留住其“心”。

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十七

1 1 建設(shè)局自查情況報(bào)告 3 篇 建設(shè)局自查情況報(bào)告第 1 篇 根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦《印發(fā)〈關(guān)于對(duì)全區(qū)部分具有行政執(zhí)法職能部門進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議的實(shí)施方案〉的通知》(城糾辦發(fā)號(hào)文件)要求,為確保民主評(píng)議行風(fēng)工作順利開展,我局結(jié)合部門職能和工作實(shí)際,通過(guò)發(fā)放征求意見、召開座談會(huì)等形式,廣泛征求全局干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見建議,深入查找存在的問題和不足,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、認(rèn)真動(dòng)員部署,精心組織實(shí)施 為了全面提高我局行政效能和工作效率,進(jìn)一步提高為民服務(wù)的思想意識(shí)。根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦的安排,及時(shí)組織召開了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和區(qū)糾風(fēng)辦的文件精神,制定并下發(fā)了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,對(duì)全局政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了安排部署。通過(guò)安排部署,達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、積極營(yíng)造良好的評(píng)議氛圍。

二、充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見 為了深入查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,我局采取召開座談會(huì)和發(fā)放征求意見的方法,從六個(gè)方面征求全局干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見建議。一是廉政建設(shè)方面:是否能夠認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,遵守工作紀(jì)律,廉潔奉公、2 勤儉節(jié)約;是否存在徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。二是依法辦事方面:是否能夠主動(dòng)履行職責(zé),嚴(yán)格依法依規(guī)辦事;是否存在濫用職權(quán)、敷衍失職、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公以及亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和強(qiáng)制服務(wù)等問題。三是履職效率方面:是否能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限,作風(fēng)和效能建設(shè)各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位;是否存在工作推諉扯皮、不主動(dòng)、不及時(shí)、不認(rèn)真等效率低下問題。四是管理效能方面:內(nèi)部崗位職責(zé)任務(wù)是否明確、管理制度是否完善,執(zhí)行是否到位;是否做到內(nèi)外監(jiān)督有力、投訴舉報(bào)渠道暢通;對(duì)工作中的不足和群眾反映的問題是否認(rèn)真受理、積極整改、及時(shí)反饋。五是服務(wù)質(zhì)量方面:是否能夠積極改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)職能,積極推行各種便民、利民措施;是否還存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不端正、作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬、刁難群眾等問題。六是服務(wù)環(huán)境方面:?jiǎn)挝粌?nèi)是否存在服務(wù)環(huán)境不整潔、設(shè)施不齊全,臟亂差問題;是否存在不按辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾及應(yīng)公開未公開的問題。全局系統(tǒng)共召開座談會(huì) 10 次,發(fā)放征求意見表 186 份

三、

深入開展自查,全面查找問題(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制。做好廉政建設(shè)工作有利于從根本上改善黨群、干群關(guān)系,密切黨和人民群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)黨的凝聚力、影響力和號(hào)召力,鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)人民群眾的根本利益。為做好全局廉政建設(shè)工作,3 成立了以黨委書記為組長(zhǎng),局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各副局長(zhǎng)、局屬各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把廉政建設(shè)工作與單位日常工作同安排、同部署、同落實(shí)。

(二)以預(yù)防為主,狠抓思想教育。做好廉政建設(shè)工作必須從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生,從思想教育上抓起,做到警鐘長(zhǎng)鳴。一是根據(jù)我局工作特點(diǎn),仔細(xì)研究分析可能影響廉政建設(shè)工作的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)中可能涉及到的吃、拿、卡、要等問題。二是加強(qiáng)工作人員的理想信念教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,構(gòu)筑思想政治防線,強(qiáng)化黨員干部對(duì)黨的宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想信念。三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化工作人員的自律意識(shí),樹立良好的職業(yè)道德,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。利用學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),組織領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)。在公務(wù)活動(dòng)中,正確使用自己手中的權(quán)力,不越權(quán)不失職,樹立愛民意識(shí),全心全意為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。四是開展警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,在思想上敲警鐘,在行動(dòng)上行規(guī)范。根據(jù)區(qū)紀(jì)委安排,每季度組織干部職工觀看警示教育片,做到防患于未然。加深干部職工對(duì)手中權(quán)利和肩負(fù)職責(zé)的認(rèn)識(shí),在思想上牢固樹立公仆意識(shí)。

(三)抓好措施落實(shí),建立自律機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)

4 導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到廉潔不貪占,勤政不失職。一是認(rèn)真貫徹十六字議事決策方針,對(duì)重大問題都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,領(lǐng)導(dǎo)在議事決策前,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行科學(xué)決策,以提高各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、合理化。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部約束機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的約束,督促領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起,管好身邊的人,用好手中的權(quán),不謀私利。三是全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開制度,對(duì)所有局里的重大決定事項(xiàng)和涉及群眾切身利益的事項(xiàng)做到及時(shí)準(zhǔn)確的向全局系統(tǒng)干部職工予以公示,接受群眾的監(jiān)督。

5 的問題和來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng),做到了能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)解決,不能解決的向群眾說(shuō)明原因。五是加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理,嚴(yán)格資金的撥付和結(jié)算程序,杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)特權(quán)特批的問題,保證資金安全、高效使用。

(五)做好基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。今年以來(lái),我局緊緊圍繞區(qū)委 156 和十二五規(guī)劃,全面做好城市綠化美化、市政工程建設(shè)與管理。特別是在提升城市形象方面,我局以迎三大節(jié)會(huì)為契機(jī),圓滿完成節(jié)前城市美化工作,為我區(qū)招商引資、經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的城市環(huán)境。另外,我局繼續(xù)按照以人為本、方便群眾生活為根本,扎實(shí)做好小街巷改造工程建設(shè),目前,一期工程 30 條已全部開工,二期工程也已 60 條招標(biāo)完畢,進(jìn)入施工階段,三期工程 60條已設(shè)計(jì)完畢,緊張的設(shè)計(jì)階段。

四、及時(shí)整理意見,認(rèn)真梳理問題 根據(jù)自查和征求意見情況,我局及時(shí)對(duì)收到的意見建議和問題進(jìn)行梳理歸納。經(jīng)過(guò)歸納整理,主要涵蓋四個(gè)方面:一是加強(qiáng)對(duì)職工理論和業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平;二是繼續(xù)加強(qiáng)基層調(diào)研力度,積極為基層排憂解難;三是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)能力和水平。

6 糾的問題和各界對(duì)我局提出的意見和建議,制訂整改措施,進(jìn)行認(rèn)真整改,解決實(shí)際工作中存在的問題,努力打造過(guò)硬的城建隊(duì)伍,為我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)局自查情況報(bào)告第 2 篇 根據(jù)《*縣推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核辦法(試行)》,現(xiàn)將我局*年推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作自查報(bào)告如下:

一、工作任務(wù)完成情況(40 分)(自評(píng) 40 分)全面、圓滿完成年度工作計(jì)劃中提出的目標(biāo)和指標(biāo)(見水建字〔*〕200 號(hào)文件《*縣建設(shè)局關(guān)于印發(fā)*年度工作

總結(jié)

的通知》)以及本年度安排的中心工作(含文件、會(huì)議安排和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作)(詳見水建字〔*〕202 號(hào)《*縣建設(shè)局關(guān)于*年度縣委縣政府中心工作及臨時(shí)安排任務(wù)完成情況的自查報(bào)告》)。

7 理論學(xué)習(xí)。*年,我局制定了《中共*縣建設(shè)局黨組關(guān)于*年干部職工理論學(xué)習(xí)的安排意見》(水建黨組字〔*〕16 號(hào)),全年組織干部職工開展政治理論業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)23 次,集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá) 46 小時(shí)。半年、年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。有資料可查。成立了局黨組理論學(xué)習(xí)中心組(水建黨組字〔208〕17號(hào)),全年集中學(xué)習(xí)達(dá) 11 次,集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá) 22 小時(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省委八屆四次全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)和縣委八屆三次黨代會(huì)精神,制定了中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,半年、年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié),有資料可查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,全局干部職工每人均撰寫了 4 篇以上質(zhì)量較高的

心得體會(huì)

,內(nèi)容包括解放思想大討論、學(xué)習(xí)十七大精神、學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)制度、學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。每位干部職工均記了不下于 10000 字的讀書筆記。有筆記、資料可查。

8 責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律、辦事責(zé)任人、辦事電話等事項(xiàng)進(jìn)行了公開;實(shí)行服務(wù)承諾制,制定了《*縣建設(shè)局關(guān)于在全局推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見》、《*縣建設(shè)局關(guān)于推行行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》,印發(fā)了《*縣建設(shè)局所開展的行政審批服務(wù)目錄》,并通過(guò)文件、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式向社會(huì)公開,同時(shí),局長(zhǎng)吳德權(quán)在*縣電視臺(tái)向全社會(huì)公開服務(wù)承諾;落實(shí)首問責(zé)任制,沒有發(fā)生人員行政不作為現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制,認(rèn)真開展了四個(gè)一樣、四個(gè)一活動(dòng),制定了《*縣建設(shè)局重信重訪工作實(shí)施方案》、《*縣建設(shè)局開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)的實(shí)施方案》,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工包案制,定期不定期開展接訪、約訪、下訪活動(dòng),變上訪為下訪,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)接訪,變臨時(shí)訪為長(zhǎng)效訪。按照《信訪條例》,認(rèn)真處理好群眾反映問題,今年共接待來(lái)信來(lái)訪 1.5 萬(wàn)余人次,受理來(lái)信來(lái)訪 300 余件,辦理縣委書記大接訪活動(dòng)交辦信訪件 200 余件。做到了事事有交代,件件有回音。

(三)建設(shè)高效型機(jī)關(guān)情況(10 分)(自評(píng) 10 分)。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委安排的各項(xiàng)工作,相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作,人民群眾要求辦理的各項(xiàng)事件均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度和上下制度,嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到制度、干部職工去向牌制度,9 縣機(jī)關(guān)作風(fēng)督查組督查我局機(jī)關(guān)作風(fēng)時(shí),我局上下班秩序正常,干部職工嚴(yán)守紀(jì)律,未出現(xiàn)不假不到或違反上下班制度的情況;在重要節(jié)慶期間、5.12 地震災(zāi)害恢復(fù)重建、城市防汛、奧運(yùn)會(huì)召開、十七屆三中全會(huì)召開期間,我局都安排落實(shí)了 24 小時(shí)值班制度;沒有出現(xiàn)未落實(shí)或擅離職守的情況;嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》,未出現(xiàn)違反禁令的情況;嚴(yán)格遵守會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì),按要求參加各級(jí)個(gè)類會(huì)議,未出現(xiàn)違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)相關(guān)規(guī)定的情況。

10 境;我局工作運(yùn)行機(jī)制健全、順暢,工作中干部職工積極性高,局領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,屬各股室職能明晰,分工合作,均能按照自身的職能開展扎實(shí)有效工作,成立了*縣建設(shè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,有人負(fù)責(zé)抓落實(shí),制定了《*縣建設(shè)局督促檢查制度》,遵照本制度,切實(shí)開展督查工作,監(jiān)督管理機(jī)制健全。

(五)建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)情況(5 分)(自評(píng) 5 分)。黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況好(詳見黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書自查情況報(bào)告和相關(guān)資料);黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的情況;單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,未出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度,未出現(xiàn)違規(guī)操作情況;打造節(jié)約型機(jī)關(guān),教育干部職工在用水、用電、用紙、用車、用錢方面要厲行節(jié)約,不能鋪張浪費(fèi)。針對(duì)我局公務(wù)接待中出現(xiàn)的一些問題,出臺(tái)了《*縣建設(shè)局公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》,印發(fā)各部門執(zhí)行,對(duì)接待原則、接待標(biāo)準(zhǔn)等作了明確規(guī)定,與去年同期相比,共節(jié)約接待費(fèi) 2 萬(wàn)余元。

11 話,在辦公樓門口設(shè)立了舉投訴箱,局長(zhǎng)吳德權(quán)在*電視臺(tái)公開服務(wù)承諾時(shí),公布了我局的服務(wù)、舉報(bào)、投訴電話。對(duì)于群眾投訴舉報(bào)的問題都能得到及時(shí)處理和反饋。沒有發(fā)生未處理和反饋的情況。

四、自評(píng)總分 80 分。

建設(shè)局自查情況報(bào)告第 3 篇 一、排查對(duì)象(一)政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共 8 個(gè)(500 萬(wàn)元以上),分別是:

1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學(xué)校

教學(xué)

樓。

3、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū) 3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方 c 標(biāo)段工程。

6、**區(qū)檔案館。

7、**廣場(chǎng)。

(二)其他投資項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目 3000 萬(wàn)元以上)3 個(gè),分別是:

12 3000 萬(wàn)元)排查情況。

1、無(wú)問題的 7 個(gè):南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū) 3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方 c 標(biāo)段工程、**區(qū)檔案館、**廣場(chǎng)。

2、有問題的 1 個(gè):尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。

(二)其他投資項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目 3000 萬(wàn)元以上)排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查,3 個(gè)其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三、治理對(duì)策 1、加強(qiáng)宣傳,提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。

3、對(duì)存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改,并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

建設(shè)局婦女兒童工作自查報(bào)告

建設(shè)局要求排除安全隱患自檢自查報(bào)告

建設(shè)局工作計(jì)劃

崗位職責(zé)建設(shè)局

建設(shè)局工作總結(jié)

人才建設(shè)情況報(bào)告篇十八

1、重視人才工作。希望各級(jí)各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問題,將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,切實(shí)履行好職責(zé)。建立引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。

2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持,出臺(tái)優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,對(duì)高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,對(duì)引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利、住房補(bǔ)貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,對(duì)現(xiàn)有高層次人才也要同等對(duì)待。

3、加大住建人才投入。加大對(duì)人才工作的投入,特別是加大對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制,通過(guò)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。

(二)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才。當(dāng)前,我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭(zhēng)取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,通過(guò)向社會(huì)公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才。在招聘人員時(shí),要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊(duì)銜接。

2、提升現(xiàn)有人才。針對(duì)住建局的實(shí)際情況,當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,對(duì)現(xiàn)有人才分類對(duì)待,對(duì)有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、避其所短”,而且要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、克其所短”、“揚(yáng)其所長(zhǎng)、容其所短”。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué),按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì);選送年輕專業(yè)人才赴高校和國(guó)家級(jí)、省級(jí)、州級(jí)單位進(jìn)修,在住建系統(tǒng)評(píng)選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步。

3、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,引進(jìn)人才與借用外智并重,堅(jiān)持不求所有、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測(cè)等領(lǐng)域,按照專業(yè)對(duì)口、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時(shí)將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍。

4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進(jìn)行整合,人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到人盡其才的效果。

(三)創(chuàng)新人才工作機(jī)制

1、深化職稱制度改革,強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)∠?,重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開”,避免一評(píng)定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績(jī)效考核制度,對(duì)不履職、無(wú)實(shí)績(jī)的人高職低聘或不聘,對(duì)實(shí)績(jī)大的人員低職高聘。

2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé)、職能,科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,同時(shí)按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設(shè)定專業(yè)崗位,不設(shè)定職稱數(shù),尤其是高級(jí)職稱數(shù),符合條件的均可以申報(bào)評(píng)聘職稱,從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,推動(dòng)年輕人才的脫穎而出、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、深化分配制度改革,鼓勵(lì)實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜。加大對(duì)體制外人才的保障力度,使編制內(nèi)外的人才在享受評(píng)職、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會(huì)保障上地位平等,增強(qiáng)人才的活力和能力。

4、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì)。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、社會(huì)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法,建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。強(qiáng)化隱患檢查,堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實(shí)防控措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。

二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),加大違法、違規(guī)行為的懲處力度,落實(shí)管理責(zé)任,確保工作取得實(shí)效,爭(zhēng)取在期不在期的專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實(shí)行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改,各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé),并按規(guī)定配置消防設(shè)施、設(shè)備,保證消防安全通道暢通,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工地易燃物品的監(jiān)管,確保消防安全。

三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制,企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人,建立層級(jí)消防安全責(zé)任,層級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書,建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度,加強(qiáng)對(duì)液化氣儲(chǔ)存站供應(yīng)點(diǎn)等消防安全隱患排查,建立臺(tái)賬,按規(guī)定配置消防器材,消防安全標(biāo)牌等,落實(shí)企業(yè)消防安全教育個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍,再就是加大檢查力度,加大用戶安全教育宣傳,及時(shí)消除燃?xì)庀离[患。

四是加強(qiáng)既有房屋消防安全隱患排查,對(duì)存在消防安全隱患的要求整改并加強(qiáng)消防設(shè)施投入,暢通消防通道,不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),確保既有房屋的消防安全。

五是加大宣傳力度,有計(jì)劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)2

一、創(chuàng)新完善人才隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)機(jī)制

一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中,深入推行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人,擇優(yōu)聘用、合約管理制度,建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序,提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量;對(duì)學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才,采取更加靈活和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制;分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書,明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn),完善配套制度,推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,進(jìn)一步完善人才使用制度,健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,建立起以崗位管理為核心,品德、能力和業(yè)績(jī)綜合考察,科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度,以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評(píng)審管理制度,建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道,規(guī)范晉升條件、程序和管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革,逐步建立并完善崗位績(jī)效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,使之與崗位聘任制度相配套,建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制,不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,積極吸納各類外部人才資源,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。

二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施

一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作,制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級(jí)管理體制,充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門的主動(dòng)性和積極性,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢、審議評(píng)價(jià)的'重要作用,健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度,落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用,定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評(píng)比表彰制度,建立師德師風(fēng)評(píng)議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制,將評(píng)議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。

四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國(guó)際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊(duì)伍國(guó)際化計(jì)劃”,快速提升學(xué)校教師的國(guó)際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵(lì)骨干教師出國(guó)(境)深造和合作研修,組織專任教師和管理干部分批到國(guó)(境)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”,努力引進(jìn)具有國(guó)外經(jīng)歷的高層次人才,鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式,通過(guò)靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。

五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭(zhēng)取專項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國(guó)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項(xiàng)費(fèi)用。

六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,落實(shí)各學(xué)院各部門在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)人力資源信息化平臺(tái)建設(shè),健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)化辦事流程,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)方式,不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)3

____年為進(jìn)一步提高我辦人才隊(duì)伍建設(shè)工作,研究和解決新形勢(shì)下我辦人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,安排部署下一步工作,按照上級(jí)部門要求,現(xiàn)就我辦上半年人才隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)如下:

一、基本情況

目前,我辦共有公務(wù)人員__名、事業(yè)管理人員__名、專業(yè)技術(shù)人員_名,其中實(shí)職副科以上領(lǐng)導(dǎo)__人,素質(zhì)高,隊(duì)伍精。

二、主要工作做法

近年來(lái),我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才興區(qū)這個(gè)中心,將人力資源作為政府辦最稀缺、最依賴、最重要的戰(zhàn)略資源,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,把人才工作擺上更加突出的地位。一是明確人才工作基本思路,即政策引導(dǎo)、服務(wù)保障、搭建平臺(tái)、營(yíng)造環(huán)境。二是提升人才工作在全局工作中的地位。三是提高人才工作實(shí)效。堅(jiān)持干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”一起抓,使我辦人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了我辦發(fā)展的要求,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)搭建工作平臺(tái),切實(shí)把人才工作擺到突出位置

1、強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的人才環(huán)境。

一是充分發(fā)揮區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織平臺(tái),建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才工作非常重視,始終把人才工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了以政府辦主任___同志為組長(zhǎng),各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在多年的人才工作中,人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組很好的發(fā)揮了作用,形成了人才進(jìn)得來(lái),出得去的良性發(fā)展模式。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署全年工作,做到層層落實(shí)責(zé)任,分層次開展工作。

2、擺正位置,理清人才工作總體思路

以實(shí)現(xiàn)“人才興區(qū)”為目標(biāo),強(qiáng)化各種保證措施。分別制定了我辦人才的培訓(xùn)規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)意見等。認(rèn)真抓好省市區(qū)委有關(guān)精神的落實(shí),分層次、分類別建立我辦“人才庫(kù)”,從宏觀到微觀,切實(shí)把人才工作擺上位置。

(二)以能力建設(shè)為核心,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

一是加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。定期組織核心工作能力培訓(xùn)、雙休日培訓(xùn)、干部在線學(xué)習(xí)、科級(jí)干部輪訓(xùn)、優(yōu)秀年輕干強(qiáng)化培訓(xùn)等。

二是選派青年公務(wù)員到基層一線部門進(jìn)行掛職鍛煉。按照____文件要求,我辦選派__同志到____任___。__年上半年還選派__、__兩名干部參加___大學(xué)優(yōu)秀干部和人才的高校培訓(xùn)。__同志到成都黨校參加深化學(xué)習(xí)。__同志到浙江大學(xué)參加電商培訓(xùn);__同志到成都參加省民委專業(yè)培訓(xùn)。__、__同志科級(jí)干部培訓(xùn)。

(三)加大人才宣傳表彰,營(yíng)造良好工作氛圍

__年政府辦繼續(xù)加大人才工作宣傳力度,運(yùn)用多種形式大力弘揚(yáng)優(yōu)秀人才典型,體現(xiàn)人才宣傳的公共性、顯現(xiàn)性、系統(tǒng)性,形成促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)的輿論導(dǎo)向。“七一”期間表彰__、__、___、__等四名同志為優(yōu)秀黨員。領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵(lì)和支持政府辦人才評(píng)選和表彰制度,實(shí)事求是選拔推薦我辦專業(yè)過(guò)硬、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才,經(jīng)前期民主推薦及調(diào)查研究確定了__、__、__三名優(yōu)秀年輕干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

三、存在的問題

雖然我辦的人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用,但也存在一些需要加強(qiáng)的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。目前我辦人才隊(duì)伍總量相對(duì)不足,年齡梯次不夠完善。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)人才的需求量和人才的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。具有較高職稱,高層次人才普遍偏少,而且年齡偏大,中青年領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員有待發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)。二是認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng)。一些干部職工還存在“領(lǐng)導(dǎo)才是人才,人才就該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的片面認(rèn)識(shí),對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠。

四、下一步工作安排

“人才興區(qū)”,切實(shí)做好人才開發(fā)建設(shè)工作。

(一)在人才隊(duì)伍建設(shè)措施上尋求突破

一是在重視人才程度上實(shí)現(xiàn)突破。在當(dāng)今的信息時(shí)代,人才已成為最寶貴最重要的資源,是推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈R喂虡淞⑷瞬攀堑谝毁Y源的觀念,始終把人才工作納入全局重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)上的重大突破。二是在育才措施上實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持分類培養(yǎng)的原則,根據(jù)不同類型人才制定不同的培養(yǎng)目標(biāo),采取不同的培養(yǎng)方法,使人才培養(yǎng)更加高效有序,促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化

一是進(jìn)一步提高重視程度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程,努力形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)股室、部門各司其職,密切配合的人才工作新格局。二是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)緊俏急需專業(yè)人才的培訓(xùn),更好適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)4

近年來(lái),我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略,使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才,為____的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

一、我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成績(jī)

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價(jià)值,創(chuàng)新人才機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。

(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),積極開展任職和初任職培訓(xùn),對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?!笆甠五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識(shí)培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實(shí)際工作需要,每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100?!笆甠五”期間累計(jì)開展計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn),采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識(shí),而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?!笆甠五”期間,全縣累計(jì)開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序,有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間,我縣組織了3名??茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法,通過(guò)公開報(bào)名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開選拔,為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái),我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前,全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價(jià)值,創(chuàng)新人才機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。

(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),積極開展任職和初任職培訓(xùn),對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力。“十_五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識(shí)培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實(shí)際工作需要,每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100?!笆甠五”期間累計(jì)開展計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn),采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識(shí),而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?!笆甠五”期間,全縣累計(jì)開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序,有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間,我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法,通過(guò)公開報(bào)名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開選拔,為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái),我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前,全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。

(二)職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊(duì)伍中的重要組成部分,是事業(yè)單位的中堅(jiān)力量,在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此,我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作,做好職稱改革工作。一是嚴(yán)格推薦申報(bào)。細(xì)化、量化申報(bào)評(píng)審條件,實(shí)行申報(bào)單位、主管部門、縣職改辦逐級(jí)審報(bào)制度,盡可能的把那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴(yán)格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任,優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則,實(shí)行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開,真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來(lái)。對(duì)受聘人員實(shí)行聘任合同管理,明確具體崗位職責(zé)、權(quán)限,同時(shí)采取年度考核和任期考核等措施,并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù),督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍,對(duì)聘任中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,要求必須有基層工作經(jīng)歷,進(jìn)一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實(shí)踐工作能力。三是嚴(yán)格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識(shí)更新的一個(gè)重要手段來(lái)抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點(diǎn),開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并嚴(yán)格落實(shí)繼續(xù)教育證書驗(yàn)證制度,使每名初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時(shí)以上,每名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前,我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人,其中:按級(jí)別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業(yè)分,農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人,衛(wèi)生技術(shù)類1003人,工程技術(shù)類450人,教育教學(xué)類4817人,其它類379人;按學(xué)歷分,研究生以上1人,大學(xué)本科2282人,大學(xué)專科3379人,中專及高中以下1183人。通過(guò)充分發(fā)揮職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性,圍[]繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開發(fā)科技成果,應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效,推動(dòng)了___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!笆甠五”期間,共研究開發(fā)了《___》、《____》等___項(xiàng)科技成果,獲得了___省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和___市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持人才跟著項(xiàng)目走,人才為項(xiàng)目服務(wù)的原則,實(shí)行“引、聘、培”三措并舉,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保證。一是積極引進(jìn)急需人才。為解決重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求,每年都由一名局班子成員帶隊(duì),組織___等企業(yè)勞資人員深入到__、___等地的各大中專院校開展招聘活動(dòng)。同時(shí)積極參加臨近省、市組織的人才交流會(huì),擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍。近三年來(lái),經(jīng)我局引進(jìn)的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上,高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上,有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢(shì),通過(guò)短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、政治等專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才來(lái)__奉獻(xiàn)聰明才智,促進(jìn)___經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到目前,累計(jì)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)站等單位引進(jìn)的近十余名假日博士,為我縣帶來(lái)了多項(xiàng)技術(shù)成果,有效的推動(dòng)了__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求,制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行院企聯(lián)姻,每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為___集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學(xué)生已開始為__的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面,加強(qiáng)人事代理工作,增加代理項(xiàng)目,簡(jiǎn)化代理手續(xù),將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級(jí)、考評(píng)職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理,解除了他們的后顧之憂,為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面,我們從關(guān)心他們生活入手,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)以情留人。2002年以來(lái),我們相繼舉辦了兩次“__之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動(dòng),并指導(dǎo)__、___等集團(tuán)籌建了人才住宅樓,在一定程度上解決好引進(jìn)人才的婚姻和住房問題,許多在__、___的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶__、根扎___干事業(yè),努力為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截目到目前,我縣企業(yè)人才累計(jì)達(dá)1932人,其中國(guó)有企業(yè)252人,非公有制企業(yè)1680人,全部在____等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。

(四)鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個(gè)人申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評(píng)審等方法,真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來(lái)。近兩年,我們先后向省人事廳申報(bào)了_______等一批先進(jìn)拔尖人才,有效地鼓勵(lì)其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會(huì)同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位,邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來(lái)我縣開展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長(zhǎng),面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺(tái)了《鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》,對(duì)他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策,即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè),又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,其中種植類8人,養(yǎng)殖類19人,加工類38人。

雖然我局在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但我們也感覺到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界的希望還有很大的差距,與我縣的發(fā)展形勢(shì)都有不相適應(yīng)的地方,還存在著一些不足,一是企業(yè)人才總量明顯不足,各類企業(yè)人才只占人才總量的19,特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制,相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū),我縣引才沒有優(yōu)勢(shì),本縣籍的人才,受外地良好條件和用人條件的吸引,不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今,本地人才外流320人,引進(jìn)人才流失41人;三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),不僅數(shù)量上不能滿足需求,而且主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足;四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少,只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9,與全縣416個(gè)行政村相比,只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲,不完全不利于工作開展等,都需要我們今后認(rèn)真加以解決。

二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施

(一)制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)___經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施,通過(guò)政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金,用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等,為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。

(二)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”,用人單位與高等院校取得聯(lián)系,建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造,培養(yǎng)___急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察,開闊視野,更新觀念;另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專家教授來(lái)講座授課,為___服務(wù),聘請(qǐng)博士、碩士開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

(三)著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì),引進(jìn)急需人才的同時(shí),制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生,只要回___就業(yè),盡最大能力滿足他們的要求,切實(shí)增強(qiáng)___對(duì)各類高層次人才的吸引力。通過(guò)“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才,為___的經(jīng)濟(jì)開新路,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作,堅(jiān)持重業(yè)績(jī),看成果的原則,通過(guò)考試與評(píng)審相結(jié)合的方式,不唯學(xué)歷資歷,綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料,確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來(lái),樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。

(五)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署,重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核工作,采取培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式,在“十_五”前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍,使他們不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),活躍創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步推動(dòng)工作創(chuàng)新業(yè)績(jī),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

(六)大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實(shí)體和開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,多方面促進(jìn)鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時(shí),建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),組建面向市場(chǎng)、靈敏度高的信息網(wǎng)絡(luò),幫助和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才接軌市場(chǎng),提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。

(七)充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。合理安排公務(wù)員流動(dòng),鼓勵(lì)縣直單位35周歲以下公務(wù)員到基層工作。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員招錄工作,按照省市統(tǒng)一部署,從應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中去,緩解人員年齡老化問題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的生機(jī)和活力。

(八)加強(qiáng)人才的后續(xù)管理。每半年召開一次人才座談會(huì),選出優(yōu)秀人才代表出席會(huì)議,面對(duì)面傾聽他們的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作,特別是對(duì)人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營(yíng)企業(yè)建立人才黨支部,最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)5

、中油__石化公司、中油吉化集團(tuán)公司、__化纖集團(tuán)公司、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)資委下發(fā)了調(diào)查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)情況。

一、__市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

__市現(xiàn)有各類人才總量為32.37萬(wàn)人,其中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才1.87萬(wàn)人、專業(yè)技術(shù)人才12.22萬(wàn)人、技能人才8.32萬(wàn)人,農(nóng)村實(shí)用人才6.92萬(wàn)人。副高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人才、規(guī)模以上企業(yè)高級(jí)管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬(wàn)人,占全市人才總量的6.7%。(此次調(diào)研未含高層次黨政人才)

高層次專業(yè)技術(shù)人才:全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)10788人,占全市專業(yè)技術(shù)人才的8.8%和全市人才總數(shù)的3.3%。其中國(guó)突7人,國(guó)貼99人、省突46人。(見附表)

從職業(yè)分布上看,教育方面占34.5%、工程技術(shù)方面占28.3%、衛(wèi)生技術(shù)方面占13.1%、經(jīng)濟(jì)方面占7.6%、會(huì)計(jì)方面占6.9%、科研方面占3%,其他人才占6.6%。(見附表)

高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才:全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4866人,占全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的26%,占全市人才總數(shù)的1.5%。(見附表)

其中,國(guó)有企業(yè)2394人(具有副高職稱以上的企業(yè)高管),民營(yíng)企業(yè)2472人(規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員及規(guī)模以下企業(yè)中副高級(jí)職稱以上的經(jīng)營(yíng)管理人員)。

技師以上高技能人才:全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)5850人,占高級(jí)工以上技能人才總數(shù)的9.8%,占全市人才總數(shù)的1.8%,占全市技能勞動(dòng)者的1.6%。(見附表)

二、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)

近幾年來(lái),__市委、市政府對(duì)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)非常重視,積極強(qiáng)化措施、創(chuàng)新制度,營(yíng)造有利于高層次人才成長(zhǎng)的環(huán)境和氛圍,并且打破常規(guī),構(gòu)筑域外高層次人才、智力引進(jìn)“綠色通道”,營(yíng)造了良好的高層次人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來(lái),各企事業(yè)單位人才意識(shí)顯著提高。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),尊重人才、愛護(hù)人才,狠抓培養(yǎng)、引進(jìn)和使用幾個(gè)環(huán)節(jié),突出發(fā)揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定成效。

1.注重人才培養(yǎng),不斷壯大高層次人才隊(duì)伍。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企事業(yè)單位對(duì)人才的培養(yǎng)工作都比較重視,注重通過(guò)崗位鍛煉和繼續(xù)教育提高各類人才的工作水平和業(yè)務(wù)能力,促使他們向高層次方向邁進(jìn)。__石化公司把人才興企戰(zhàn)略作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)戰(zhàn)略,制定了一系列人才培養(yǎng)尤其是高層次人才培養(yǎng)的舉措,提出力爭(zhēng)到2010年培養(yǎng)3000名高層次專業(yè)人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學(xué)合作,開辦機(jī)電一體化和化學(xué)工程等專業(yè)的碩士培訓(xùn)班,培養(yǎng)公司需要的高層次專業(yè)人才。三年來(lái)他們選送50多名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使這些人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平迅速增長(zhǎng)。他們還注重在業(yè)務(wù)實(shí)踐和項(xiàng)目攻關(guān)中培養(yǎng)高層次人才,既達(dá)到了人才培養(yǎng)的目的,又使公司的科研成果迅速轉(zhuǎn)化。北華大學(xué)建立了以科研項(xiàng)目為依托的學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)機(jī)制,發(fā)揮多學(xué)科交叉優(yōu)勢(shì),設(shè)立跨領(lǐng)域研究項(xiàng)目,鼓勵(lì)教師和科研人員申報(bào)。學(xué)校為他們提供資金、設(shè)備等一切必需條件。幾年來(lái),學(xué)校共確立了350多個(gè)科研項(xiàng)目,提供科研經(jīng)費(fèi)4000余萬(wàn)元,培養(yǎng)造就了一大批學(xué)術(shù)帶頭人和高層次科研人才。學(xué)校還積極選派骨干教師參加國(guó)內(nèi)國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。__化纖集團(tuán)注重選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行專門培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,集團(tuán)近幾年先后選送100余名優(yōu)秀干部到青島紡織工業(yè)大學(xué)、天津紡織工學(xué)院、北京服裝學(xué)院等高等院校學(xué)習(xí)。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能,公司還推出了創(chuàng)新理念,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬恕失敗。他們投資1600萬(wàn)元建立了小實(shí)驗(yàn)廠,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員大膽進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)。目前,該公司已有80余名專業(yè)技術(shù)人員的研究課題分別獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)的科研獎(jiǎng)。[]市中心醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了“學(xué)科帶頭人三個(gè)梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,從思想品德、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,為人才向高層次發(fā)展設(shè)計(jì)出了清晰的發(fā)展軌跡。為了促進(jìn)人才成長(zhǎng),醫(yī)院每年拿出30萬(wàn)元用人才培訓(xùn)、進(jìn)修和外出考察學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)人才引進(jìn),積極利用域外高層次人才、智力。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,幾年來(lái)__市許多企事業(yè)單位都加大了人才引進(jìn)力度,讓域外高層次專業(yè)人才為我所用。__華星集團(tuán)公司為引進(jìn)和發(fā)揮高層次人才作用,在上海市成立了研發(fā)中心,吸納了一批國(guó)內(nèi)電子行業(yè)的優(yōu)秀人才為本企業(yè)服務(wù)。__遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設(shè)立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級(jí)技術(shù)人員可以生活、工作在北京,為企業(yè)效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來(lái)引進(jìn)十幾名具有專業(yè)特長(zhǎng)的優(yōu)秀人才來(lái)醫(yī)院安家落戶,使心內(nèi)科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業(yè)務(wù)技術(shù)水平迅速提升。

為了促進(jìn)吸引、引進(jìn)人才,磐石市出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)引進(jìn)人才、資金、技術(shù)的若干規(guī)定》,對(duì)急需緊缺的高層次專業(yè)人才,在政策、服務(wù)、待遇、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施。該市設(shè)立了“一站式”人才引進(jìn)窗口,實(shí)行人才引進(jìn)限時(shí)辦理制度。幾年來(lái),配合企業(yè)引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才近百人。__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)努力構(gòu)建人才“高地”,吸引高層次人才進(jìn)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他們除了建立大學(xué)科技園、歸國(guó)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、軟件園、民營(yíng)科技園等孵化器,為高層次人才進(jìn)區(qū)提供發(fā)展空間和載體外,還制定實(shí)施了許多激勵(lì)舉措,如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級(jí)技術(shù)、管理人員以特殊貢獻(xiàn)津貼;給在國(guó)外獲得碩士以上學(xué)位或帶國(guó)際先進(jìn)科研成果進(jìn)區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學(xué)人員以資金支持等。幾年來(lái),高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進(jìn)區(qū)工作。

針對(duì)內(nèi)陸城市引才困難的實(shí)際,一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念,實(shí)施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進(jìn)辦法。__石化公司通過(guò)組建國(guó)家級(jí)博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進(jìn)站研究,提高對(duì)高、新、尖技術(shù)的研究開發(fā)能力。目前幾項(xiàng)國(guó)家863重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目都取得可喜成果,有的產(chǎn)品已經(jīng)投入批量生產(chǎn)。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務(wù)科室都要與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)知名醫(yī)院的對(duì)口科室或知名專家建立廣泛的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,定期與他們進(jìn)行溝通和聯(lián)系,定期請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家來(lái)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座、專題講課、技術(shù)答疑。通過(guò)實(shí)施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對(duì)疑難病癥和重大手術(shù)缺少專家的難題,同時(shí)智力引進(jìn)帶動(dòng)該院一大批人才的快速成長(zhǎng)。

3.運(yùn)用科學(xué)激勵(lì)手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業(yè)單位都能夠大膽探索,不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,給一流人才以一流報(bào)酬、一流待遇。__石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報(bào)。為了激勵(lì)高層次人才發(fā)揮工作效能,他們規(guī)定博士畢業(yè)的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬(wàn)元以上;碩士月工資最低2000元,年收入5萬(wàn)元以上。此外,他們積極建立兩級(jí)專家隊(duì)伍。目前已經(jīng)評(píng)出20余名高層次專業(yè)技術(shù)專家,單獨(dú)發(fā)放專家津貼。__永大集團(tuán)為了激勵(lì)高層次人才,在人才進(jìn)企之初就先給買一套住宅,并根據(jù)技術(shù)水平給予7至10萬(wàn)的年薪。對(duì)帶有成熟高科技產(chǎn)品的科技人員,他們還允許其以一定比例進(jìn)行技術(shù)入股。一汽__輕型車廠為了抓住關(guān)鍵人才,經(jīng)過(guò)層層選拔,確定了100名人才為企業(yè)“核心人才”,規(guī)定不管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬(wàn)元。同時(shí),廠里為了體現(xiàn)高層次專業(yè)人才的價(jià)值,在企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中建立三級(jí)主查制度,讓他們分別享受廠級(jí)、處級(jí)、科級(jí)待遇。中國(guó)農(nóng)科院左家特產(chǎn)研究所針對(duì)科研人員流失嚴(yán)重、現(xiàn)有工作人員積極性不高的實(shí)際,啟動(dòng)了“優(yōu)秀人才工程”,提出設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、待遇向高層次科研人員傾斜,實(shí)現(xiàn)人才、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、待遇的有機(jī)整合。他們提出,每年在研究人員中評(píng)出10名優(yōu)秀人才,除獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)外,在市內(nèi)為每位優(yōu)秀人才購(gòu)置一套價(jià)值在20萬(wàn)元左右的住房。遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)為了留住人才,用好人才,實(shí)施了高薪高職、技術(shù)入股、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)制度。

三、主要問題及障礙性因素

與推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型__和振興__老工業(yè)基地的要求相比,目前__市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)還存在很大的差距。

(一)主要問題

1.高層次人才相對(duì)短缺。__市高層次人才數(shù)量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數(shù)字上看,高層次專業(yè)技術(shù)人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國(guó)平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認(rèn)為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動(dòng)者的1.6%,明顯低于全國(guó)4%的平均水平。

2.高層次人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。從結(jié)構(gòu)上看,高層次人才大多集中在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,而只有一少部分在企業(yè)。據(jù)__市人事局今年開展的人才調(diào)查數(shù)據(jù)表明,__市所屬的高層次專業(yè)技術(shù)人才83.23%在事業(yè)單位,而在企業(yè)的僅占16.77%。(見附表)

此表由市人事局提供

企業(yè)是推進(jìn)自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術(shù)人才僅有1/6在企業(yè)這種結(jié)構(gòu)顯然對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型__極為不利。

從職業(yè)分布上看,高層次人才多分布在社會(huì)公共事業(yè)部門,就專業(yè)技術(shù)類人才來(lái)說(shuō),僅教育方面的人才就占1/3強(qiáng)。而在經(jīng)濟(jì)部門,特別是生產(chǎn)一線從事科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業(yè)技術(shù)人才的3%,占全市人才總量的0.01%。

3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業(yè)技術(shù)人才的一萬(wàn)余人當(dāng)中,具有碩士以上學(xué)歷的為1831人,僅占高層次專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的17%。__市有不少大學(xué)、科研院所和吉化等中直大型企業(yè),但院士級(jí)國(guó)家高端人才卻一個(gè)也沒有。__市被列為高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的近五千人中,具有碩士以上學(xué)歷的僅為374人,占7.7%。嚴(yán)格意義上說(shuō),這些高層經(jīng)營(yíng)管理人才還僅僅是一個(gè)大體的人才范圍和數(shù)字上的把握,即“數(shù)”的概念,而不是“質(zhì)”的概念。高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中,具有卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微。

4.高層次人才作用發(fā)揮不夠好,人才流失比較嚴(yán)重。問卷調(diào)查顯示,僅有30%左右的高層次人才認(rèn)為自己在單位較好地發(fā)揮了作用;而60%左右的人認(rèn)為工作任務(wù)不飽合或無(wú)事可做;10%左右的人認(rèn)為在單位根本就發(fā)揮不了什么作用。尤其嚴(yán)峻的是,近幾年人才流失問題越來(lái)越突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年來(lái),市屬單位流失到外地的高層次人才達(dá)220余人,其中多數(shù)是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業(yè)分布上看,醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育和工程技術(shù)專業(yè)流失量相對(duì)較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。

綜上,目前__市高層次人才隊(duì)伍突出表現(xiàn)為兩個(gè)問題:一個(gè)是有利于推動(dòng)自主創(chuàng)新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高層次人才短缺,尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個(gè)是即使以往認(rèn)為儲(chǔ)備比較多、目前相對(duì)占有份額比較大的人才也正變得越來(lái)越少,比如衛(wèi)生類、教育類高層次人才的大量流失。

(二)障礙性因素

客觀方面:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,人才培養(yǎng)和集聚能力弱。

人才資源作為重要的資源和生產(chǎn)要素,其開發(fā)和配置受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、經(jīng)濟(jì)總量小的地區(qū),人才培養(yǎng)投入也就相對(duì)要少,那么產(chǎn)生的功效也勢(shì)必要小。就人才流動(dòng)來(lái)說(shuō),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才流動(dòng)規(guī)律影響,在開放的環(huán)境下經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,__市作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),在客觀上不利于培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才。

主觀方面:人才工作觀念、體制機(jī)制等方面都存在突出問題。

1.全社會(huì)尊重人才、愛護(hù)人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來(lái)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識(shí),對(duì)人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導(dǎo)致的人才浪費(fèi)問題比較突出。

2.缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)、使用機(jī)制,人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié)。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才,但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長(zhǎng)處不夠,培養(yǎng)和使用脫節(jié)。從整個(gè)社會(huì)上看,高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機(jī)的結(jié)合,人才培養(yǎng)不是針對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求和各單位對(duì)人才的需求來(lái)定向培養(yǎng),而是存在一定的盲目性。幾年來(lái),我市汽車、石油化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電子信息、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來(lái)培養(yǎng)高層次人才的科學(xué)工作機(jī)制。

3.人才開發(fā)的意識(shí)不強(qiáng),開發(fā)投入少,作用小。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識(shí)普遍還不夠強(qiáng),沒有樹立起“人才投資為回報(bào)率最高的投資”的理念?;鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。

4.人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)措施不能有效落實(shí)。近年來(lái)我市出臺(tái)了一系列加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策、意見,但在實(shí)際工作中,有些部門和單位習(xí)慣于原有的思維定勢(shì)和工作方式,致使一些政策措施得不到實(shí)際落實(shí)。

四、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議

1.加強(qiáng)人才工作宣傳,在全市營(yíng)造人人關(guān)心人才、愛護(hù)人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識(shí)。要通過(guò)宣傳讓全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到各類人才尤其是高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過(guò)宣傳,引導(dǎo)各單位樹立人才投資是回報(bào)率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才的意識(shí),把重視人才、重用人才變成一種自覺。

十_五

”新增高技能人才3.5萬(wàn)人,其中培養(yǎng)新技師不少于5000人。要實(shí)施城鎮(zhèn)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才及技術(shù)實(shí)用人才培養(yǎng)工程,利用5年左右時(shí)間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場(chǎng)開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)“小老板”和一大批扎根農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)實(shí)施的高層次涉農(nóng)技術(shù)人才。

3.加大資金投入,建立高層次人才“四位一體”社會(huì)化培養(yǎng)和多元資金投入機(jī)制。探索建立高層次人才社會(huì)化培養(yǎng)和多元投入機(jī)制,解決人才培養(yǎng)與使用脫節(jié)以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個(gè)人、政府、社會(huì)“四位一體”人才培養(yǎng)機(jī)制和資金投入機(jī)制。一方面充分發(fā)揮黨委、政府在人才開發(fā)上的導(dǎo)向作用和對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)方面人才培養(yǎng)上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個(gè)主體作用。同時(shí)讓人才本身分?jǐn)偱囵B(yǎng)成本,并且廣泛吸收社會(huì)支持、捐助資金。

4.加強(qiáng)人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè),以科學(xué)的機(jī)制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵(lì)各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術(shù)或創(chuàng)新成果入股的相關(guān)制度;要大力倡導(dǎo)以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵(lì)企業(yè)以股權(quán)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給有重大貢獻(xiàn)的高層次人才;要加大對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻(xiàn)人才、實(shí)際應(yīng)用人才、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度;加大對(duì)處于爬坡階段、攻堅(jiān)階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對(duì)不同類別、層次人才采取不同手段,實(shí)施有效激勵(lì);要充分發(fā)揮政策杠桿、導(dǎo)向作用,激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。

5.完善“綠色通道”,加大急需高層次人才及智力的引進(jìn)力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需求,遵循“不求所有,但求所用”、“來(lái)去自由”的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項(xiàng)目引才引智制度,以科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊的項(xiàng)目吸引人才;要發(fā)揮海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等科研平臺(tái)對(duì)域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)

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