最熱石化企業(yè)工作計劃（模板21篇）

有一個明確的計劃可以使我們更加有條理地完成工作。在制定計劃時，我們需要充分考慮各種可能的情況和不確定因素，以減少風(fēng)險。通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和職業(yè)發(fā)展，以下是一些規(guī)劃的思路和建議。

石化企業(yè)工作計劃篇一

1.黨支部工作必須堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、為指導(dǎo)，遵守黨章，加強(qiáng)思想理論武裝，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，始終保持先進(jìn)性和純潔性。

a.中國特色社會主義思想b.^v^中國特色社會主義思想。

c.^v^新時代中國特色社會主義思想。

d.^v^新時代中國特色社會主義新思想。

2.黨支部設(shè)置一般以單位、區(qū)域為主，以為主要方式。企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、社區(qū)、社會組織、人民解放軍和武警部隊連（中）隊以及其他基層單位，凡是有正式黨員以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨支部。

a.聯(lián)合組建、2人b.單獨組建、3人。

c.單位組建、5人。

d.獨立組建、7人。

3.規(guī)模較大、跨區(qū)域的農(nóng)民專業(yè)合作組織，專業(yè)市場、商業(yè)街區(qū)、等，符合條件的，應(yīng)當(dāng)成立黨支部。

a.小商品集散地b.商品住宅。

c.商務(wù)樓宇。

d.農(nóng)貿(mào)街區(qū)。

4.正式黨員不足人的單位，應(yīng)當(dāng)按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則，成立聯(lián)合黨支部。聯(lián)合黨支部覆蓋單位一般不超過個。

35。

5.流動黨員較多，工作地或者居住地相對固定集中，應(yīng)當(dāng)由流出地黨組織商流入地黨組織，依托園區(qū)、商會、行業(yè)協(xié)會、駐外地辦事機(jī)構(gòu)等成立。

a.聯(lián)合黨支部b.流動黨員聯(lián)合黨支部。

c.流動黨員黨支部。

d.流動黨員黨委。

6.黨支部的成立，一般由基層單位提出申請，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或者單位基層黨委召開會議研究決定并批復(fù)，批復(fù)時間一般不超過。

7.根據(jù)工作需要，可以直接作出在基層單位成立黨支部的決定。

a.基層黨組織b.上級黨組織。

c.上級黨委。

d.基層黨委。

8.對因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化，不再符合設(shè)立條件的黨支部，上級黨組織應(yīng)當(dāng)及時予以調(diào)整或者。

a.重新組建。

b.撤銷。

c.解散。

d.取締。

9.為執(zhí)行某項任務(wù)臨時組建的機(jī)構(gòu)，黨員組織關(guān)系不轉(zhuǎn)接的，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，可以成立。

a.臨時黨委b.臨時黨支部。

c.正式黨委。

d.正式黨支部。

10.臨時黨支部主要組織黨員開展學(xué)習(xí)，教育、管理、監(jiān)督黨員，對入黨積極分子進(jìn)行教育培養(yǎng)等，一般不發(fā)展黨員、處分處置黨員，不收繳黨費，不選舉黨代表大會代表和進(jìn)行換屆。

a.政治。

b.組織。

c.主題黨課。

d.從嚴(yán)治黨。

作用，團(tuán)結(jié)組織群眾，努力完成本地區(qū)本部門本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

a.先進(jìn)典型。

b.主心骨。

c.主力軍。

d.先鋒模范。

12.黨支部要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。做好思想政治工作和意識形態(tài)工作。

a.“不忘初心、牢記使命”b.群眾教育路線。

c.“兩學(xué)一做”

d.“三嚴(yán)三實”

13.黨支部要密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的政策，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，了解群眾訴求，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的，凝聚廣大群眾的智慧和力量。領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門本單位工會、共青團(tuán)、婦女組織等群團(tuán)組織，支持它們依照各自章程獨立負(fù)責(zé)地開展工作。

a.政治教育工作b.文化教育工作。

c.思想政治工作。

d.組織宣傳工作。

14.黨支部要對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，把放在首位，嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦黨員、群眾中間的優(yōu)秀人才。

a.政治標(biāo)準(zhǔn)。

b.群眾利益。

c.黨的路線方針。

d.理想信念。

15.高校中的黨支部，黨的教育方針貫徹落實，鞏固馬克思主義在高校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，筑牢學(xué)生理想信念根基，落實根本任務(wù)，保證教學(xué)科研管理各項任務(wù)完成。

a.全面領(lǐng)導(dǎo)、教育教學(xué)b.保證監(jiān)督、立德樹人。

c.全面領(lǐng)導(dǎo)、立德樹人。

d.保證監(jiān)督、教育教學(xué)。

16.社會組織中的黨支部，社會組織依法執(zhí)業(yè)、誠信從業(yè)，教育引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)政治認(rèn)同，引導(dǎo)和支持社會組織有序參與、提供公共服務(wù)、承擔(dān)社會責(zé)任。

a.全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督b.全面領(lǐng)導(dǎo)、治理。

c.引導(dǎo)、監(jiān)督。

d.引導(dǎo)和監(jiān)督、社會治理。

17.黨支部每月相對固定開展主題黨日，組織黨員集中學(xué)習(xí)、、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等。主題黨日開展前，黨支部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究確定主題和內(nèi)容；開展后，應(yīng)當(dāng)抓好議定事項的組織落實。

a.半天、收黨費b.半天、過組織生活。

天、過組織生活。

天、收黨費。

18.黨支部至少召開1次組織生活會，一般安排在，也可以根據(jù)工作需要隨時召開。組織生活會一般以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。

a.半年、第一季度。

b.半年、第四季度。

c.每年、第一季度。

d.每年、第四季度。

19.有正式黨員以上的黨支部，應(yīng)當(dāng)設(shè)立黨支部委員會。黨支部委員會由3至5人組成，一般不超過7人。

人人。

20.上級黨組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同領(lǐng)域?qū)嶋H，突出，按照組織程序，采取多種方式，選拔符合條件的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。

a.政治標(biāo)準(zhǔn)。

b.能力標(biāo)準(zhǔn)。

c.任職經(jīng)歷。

d.學(xué)歷。

石化企業(yè)工作計劃篇二

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪顧客計劃表》;。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪顧客統(tǒng)計表》;。

根據(jù)xx年度銷售額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有顧客分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

1、技術(shù)交流：

(1)本年度針對vip顧客的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。

2、顧客回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與顧客的交流，協(xié)調(diào)與顧客、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的顧客方即為結(jié)束，還要幫助顧客出貨，幫助顧客做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。

石化企業(yè)工作計劃篇三

第一條為規(guī)范大慶油田基層黨支部的工作內(nèi)容和方式方法，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，依據(jù)《中國^v^章程》、黨的十七屆四中全會通過的《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、黨內(nèi)有關(guān)制度，以及中國石油天然氣集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合大慶油田實際，制定本細(xì)則。

第二條基層黨支部工作，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨組織建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，凝心聚力，固本強(qiáng)基，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工群眾為推進(jìn)實施原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)三大戰(zhàn)略任務(wù)而奮斗。

第二章。

黨支部的設(shè)置。

第三條大慶油田所屬基層單位，根據(jù)行政建制、黨員人數(shù)和工作需要設(shè)立黨支部。

第四條正式黨員3人以上的基層單位應(yīng)成立黨支部；正式黨員不足3人的單位，由上級黨組織決定，可與其他單位組建聯(lián)合黨支部。

第五條油田所屬各單位在國內(nèi)市場整建制派出的隊伍，保持原有黨組織設(shè)置；非整建制派出的隊伍，工作時間超過6個月，黨員人數(shù)超過3人的，應(yīng)建立黨組織。

派出到國外市場的隊伍，在當(dāng)?shù)胤?、法?guī)允許的前提下，結(jié)合實際建立黨組織。

第六條外出執(zhí)行臨時性任務(wù)、參加短期學(xué)習(xí)或被抽調(diào)參加某一個臨時機(jī)構(gòu)，工作時間超過3個月，凡有正式黨員3人以上的，經(jīng)上一級黨組織批準(zhǔn)，可成立臨時黨支部。

第七條。

非在崗黨員較多的油田居住小區(qū)，可建立油田社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站，與非在崗黨員組織關(guān)系所在黨組織共同做好其教育管理監(jiān)督工作。

第八條黨員達(dá)到或超過7人的黨支部，一般應(yīng)設(shè)立支部委員3至7人，根據(jù)工作實際需要合理確定分工。

黨員不足7人的黨支部，一般不設(shè)支部委員。

第九條黨支部一般應(yīng)根據(jù)本單位黨員的數(shù)量和分布情況，劃分若干黨小組，每個黨小組選舉黨小組長1人。

一個黨小組不應(yīng)少于3名黨員，其中至少要有1名正式黨員。

第十條黨支部委員會委員由黨員大會選舉產(chǎn)生。

黨支部委員會每屆任期為兩年或三年。

任期屆滿經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)按時換屆選舉，如需延期或提前，須報上一級黨組織批準(zhǔn)。

延期一般不超過半年，特殊情況不得超過1年。

任期內(nèi)委員缺額時，應(yīng)及時。

補(bǔ)選，黨支部書記、副書記選舉產(chǎn)生后應(yīng)報上級黨組織批準(zhǔn)。

上級黨組織可以調(diào)動、任命黨支部的負(fù)責(zé)人。

第三章。

黨支部的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條黨支部的職責(zé)（一）。

抓學(xué)習(xí)，保證黨的路線方針政策在基層的貫徹落實。宣傳和執(zhí)行中央和上級精神，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律知識，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。

（二）。

抓思路，與行政共同研究和確定本單位改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。

參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題決策，結(jié)合實際，制定規(guī)劃，落實措施，推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

（三）。

抓服務(wù)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)的完成。

緊緊圍繞本單位的中心工作和發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極做好宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動群眾、關(guān)心群眾的工作，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性。

（四）。

抓黨建，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)黨支部班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，搞好黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，建立完善保持^v^員先進(jìn)性的長效機(jī)制。

（五）。

抓隊伍，培育適應(yīng)油田持續(xù)發(fā)展需要的合格人才。

持開展社會主義核心價值體系教育，支持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，做好思想政治工作，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

（六）。

抓熱點，保持油田和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

堅持密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真研究解決員工隊伍以及與企業(yè)有關(guān)系的其他群體中苗頭性、傾向性和普遍關(guān)注的問題，切實維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大員工群眾的根本利益，創(chuàng)建和諧型企業(yè)。

（七）。

抓文化，營造健康向上的氛圍。

繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，不斷賦予其新的時代內(nèi)涵。

大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以先進(jìn)文化為引導(dǎo)，運用有效載體，組織開展豐富多彩的文體活動，形成良好風(fēng)尚，培育共同價值觀。

（八）。

抓工團(tuán)，發(fā)揮群眾組織的作用。

加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心工會、共青團(tuán)組織的建設(shè)，支持工會、共青團(tuán)組織依據(jù)法律和相關(guān)章程的規(guī)定，結(jié)合自身特點創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

第十二條黨支部書記的基本條件（一）。

政治立場堅定，具有較高的理論素養(yǎng)和政策水平的正式黨員。

（二）。

堅持民主集中制，作風(fēng)正派，廉潔奉公，具有較高的群眾威信。

（三）。

具備一定的科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力。

石化企業(yè)工作計劃篇四

《條例》明確了黨支部的基本任務(wù)。

《條例》明確黨支部的八項基本任務(wù)，既本著嚴(yán)格遵循黨章的原則，又著眼各領(lǐng)域黨支部的具體實際，充分體現(xiàn)《條例》的權(quán)威性和可操作性。黨章第三十二條規(guī)定了基層黨組織88項基本任務(wù)。《條例》根據(jù)黨章規(guī)定，結(jié)合黨支部基本職責(zé)，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善、細(xì)化延伸，提出了黨支部的88項基本任務(wù)，既與黨章銜接，又符合黨支部工作特點。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（一）宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，宣傳和執(zhí)行^v^、上級黨組織及本黨支部的決議。討論決定或者參與決定本地區(qū)本部門本單位重要事項，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)組織群眾，努力完成本地區(qū)本部門本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（一）宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行^v^、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。做好思想政治工作和意識形態(tài)工作。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（三）對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，突出政治教育，提高黨員素質(zhì)，堅定理想信念，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理。關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員。做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（三）對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，提高黨員素質(zhì)，堅定理想信念，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（四）密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的政策，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，了解群眾訴求，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作，凝聚廣大群眾的智慧和力量。領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門本單位工會、共青團(tuán)、婦女組織等群團(tuán)組織，支持它們依照各自章程獨立負(fù)責(zé)地開展工作。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（四）密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（五）對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦黨員、群眾中間的優(yōu)秀人才。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（五）充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（六）監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守國家的財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（六）對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。

《條例》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（七）實事求是對黨的建設(shè)、黨的工作提出意見建議，及時向上級黨組織報告重要情況。教育黨員、群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違紀(jì)違法行為作斗爭。

（八）按照規(guī)定，向黨員、群眾通報黨的工作情況，公開黨內(nèi)有關(guān)事務(wù)。

《黨章》規(guī)定黨支部八項任務(wù)。

（七）監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守國家的財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。

（八）教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違紀(jì)違法行為作斗爭。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

《條例》。

以黨支部88項基本任務(wù)為基準(zhǔn)，對村、社區(qū)、國有企業(yè)和集體企業(yè)、高校、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織、事業(yè)單位、黨和國家機(jī)關(guān)、流動黨員、離退休干部職工等領(lǐng)域和群體的黨支部，分別提出不同的重點任務(wù)。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

11、村黨支部，全面領(lǐng)導(dǎo)隸屬本村的各類組織和各項工作，圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展工作，組織帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕道路，領(lǐng)導(dǎo)村級治理，建設(shè)和諧美麗鄉(xiāng)村。貧困村黨支部應(yīng)當(dāng)動員和帶領(lǐng)群眾，全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

22、社區(qū)黨支部，全面領(lǐng)導(dǎo)隸屬本社區(qū)的各類組織和各項工作，圍繞鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、增進(jìn)群眾福祉開展工作，領(lǐng)導(dǎo)基層社會治理，組織整合轄區(qū)資源，服務(wù)社區(qū)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、建設(shè)美好家園。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

33、國有企業(yè)和集體企業(yè)中的黨支部，保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，按規(guī)定參與企業(yè)重大問題的決策，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造一流業(yè)績。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

44、高校中的黨支部，保證監(jiān)督黨的教育方針貫徹落實，鞏固馬克思主義在高校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，筑牢學(xué)生理想信念根基，落實立德樹人根本任務(wù)，保證教學(xué)科研管理各項任務(wù)完成。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

55、非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨支部，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，依法維護(hù)各方合法權(quán)益，建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

66、社會組織中的黨支部，引導(dǎo)和監(jiān)督社會組織依法執(zhí)業(yè)、誠信從業(yè)，教育引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)政治認(rèn)同，引導(dǎo)和支持社會組織有序參與社會治理、提供公共服務(wù)、承擔(dān)社會責(zé)任。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

77、事業(yè)單位中的黨支部，保證監(jiān)督改革發(fā)展正確方向，參與重要決策，服務(wù)人才成長，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。事業(yè)單位中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的黨支部，對重大問題進(jìn)行討論和作出決定。

88、各級黨和國家機(jī)關(guān)中的黨支部，圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍開展工作，發(fā)揮對黨員的教育、管理、監(jiān)督作用，協(xié)助本部門行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù)、改進(jìn)工作。

《條例》明確了不同領(lǐng)域黨支部的任務(wù)。

99、流動黨員黨支部，組織流動黨員開展政治學(xué)習(xí)，過好組織生活，進(jìn)行民主評議，引導(dǎo)黨員履行黨員義務(wù)，行使黨員權(quán)利，充分發(fā)揮作用。對組織關(guān)系不在本黨支部的流動黨員民主評議等情況，應(yīng)當(dāng)通報其組織關(guān)系所在黨支部。

10、離退休干部職工黨支部，宣傳執(zhí)行黨的路線方針政策，根據(jù)黨員實際情況，組織參加學(xué)習(xí)，開展黨的組織生活，聽取意見建議，引導(dǎo)他們結(jié)合自身實際發(fā)揮作用。

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請繼續(xù)觀看《條例》的第四章。

工作機(jī)制。

石化企業(yè)工作計劃篇五

集團(tuán)公司黨組落實全面從嚴(yán)治黨要求，明確了基層黨支部五項主要任務(wù)；企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級任務(wù)繁重，賦予了企業(yè)黨組織更加艱巨的任務(wù)；黨支部書隊伍存在年齡偏大、“出口不暢”、部分同志能力素質(zhì)不能滿足工作需要等問題，崗位缺乏吸引力、后繼乏人。

二、做法。

在此背景下，齊魯石化公司黨委從選優(yōu)配強(qiáng)、復(fù)合培養(yǎng)、激發(fā)活力等方面，多措并舉加強(qiáng)黨支部書記隊伍建設(shè)，打造“三懂三會三過硬”的黨支部書記，為新形勢下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作提供了強(qiáng)有力支撐。選優(yōu)配強(qiáng)復(fù)合培養(yǎng)激發(fā)活力選優(yōu)強(qiáng)配，優(yōu)化黨支部書記隊伍配置，始終把選好帶頭人，作為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的關(guān)鍵！

健全制度。

規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營一線，以及規(guī)模大、黨員人數(shù)多或工作性質(zhì)特殊、人員分散的基層單位，設(shè)專職黨支部書記；明確了“三懂三會三過硬”的選配標(biāo)準(zhǔn)，要求黨支部書記人選必須連續(xù)3年績效考核b檔以上，工作業(yè)績突出，群眾公認(rèn)度高。

多方式配備。

管單位589名黨支部書記中專職253名，占43%；其中，懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的復(fù)合型黨支部書記，達(dá)80%以上。

復(fù)合培養(yǎng)，提升黨支部書記能力素質(zhì)。

堅持分層分類，全面實施黨支部書記素質(zhì)提升工程。精準(zhǔn)培訓(xùn)每兩年進(jìn)行一次全覆蓋培訓(xùn)，對新任支部書記，以黨務(wù)知識和工作程序為主，抓業(yè)務(wù)提素質(zhì)；對“老”書記，則著眼能力提升，重點推進(jìn)工作思路、觀念與方式方法的創(chuàng)新；針對不同行業(yè)特點，采取情景模擬、互動競賽和座談研討等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效性。

實踐帶動。

公司每季度黨群工作例會、基層黨委每月黨支部書記例會，通過會議點評、以會代訓(xùn)、研討重點工作、典型案例分析等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立聯(lián)系點制度，兩級黨委書記深入基層，進(jìn)行工作經(jīng)驗、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“傳幫帶“。建立組織部門聯(lián)系基層長效機(jī)制，通過黨建考核、解剖麻雀、重點幫扶等形式，加強(qiáng)點對點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

考核督促。

建立“日常抽査、月度考核、季度講評、年度檢査^v^長效機(jī)制，定期對黨支部進(jìn)行“黨建體檢^v^，集中點評、通報，引導(dǎo)黨支部書記強(qiáng)化工作責(zé)任、規(guī)范運行機(jī)制、改進(jìn)工作方法、提升工作水平。通過黨委成員掛點幫扶、先進(jìn)支部結(jié)對幫扶等方式，加強(qiáng)對后進(jìn)支部的整治力度，促進(jìn)了黨支部書記素質(zhì)的全面提升。

創(chuàng)新方法，激發(fā)黨支部書記隊伍活力。

堅持走精兵強(qiáng)將之路，打造有活力有激情的黨支部書記隊伍。搭建發(fā)揮作用平臺注重實踐鍛煉，采取雙向掛職、交流輪崗、參與公司重大活動組織和重點項目實施等方式，幫助黨支部書記拓展視野、豐富閱歷、積累經(jīng)驗、增長才干。深入開展“雙示范”創(chuàng)建，推出3個集團(tuán)公司級、10個公司級示范點，召開現(xiàn)場推進(jìn)會、片區(qū)會等推廣經(jīng)驗，發(fā)揮典型帶動作用。

建立關(guān)懷激勵機(jī)制。

黨支部書記嚴(yán)格按照同級正職配備，在職稱評聘、職級晉升、薪酬待遇等方面同等對待。從陣地建設(shè)、活動經(jīng)費、媒體宣傳等方面積極支持，為其開展工作創(chuàng)造良好條件。對優(yōu)秀黨支部書記及時獎勵、定期評選表彰，讓其政治上揚名、物質(zhì)上得利。2016年公司首次發(fā)放激勵性年金，269名黨支部書記獲獎勵，占黨支部書記總數(shù)的。

暢通人才成長通道。

探索設(shè)立黨務(wù)政工專家職位，黨員數(shù)量超過100人的主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單位黨委配備副總政工師，拓寬黨支部書記成長渠道；加大黨群干部調(diào)整交流力度，把黨支部書記崗位作為干部選拔任用的重要平臺，實現(xiàn)黨支部書記向同級行政崗位、上級政工專家、上級行政崗位、黨委副書記等崗位的多渠道發(fā)展。2016年以來，公司新提拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員24名，其中14人擔(dān)任過黨支部書記，占58%。

三、成效。

通過精干隊伍、落實待遇、暢通成長渠道，提升了黨支部書記地位，增強(qiáng)了崗位吸引力，改善了隊伍結(jié)構(gòu)，有效促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，推動了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。企業(yè)一年涌現(xiàn)一批工作亮點，一年跨上一個新的臺階，效益實現(xiàn)了連年大幅度提升。2016年，齊魯石化公司黨委被評為中國石化集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”。

石化企業(yè)工作計劃篇六

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

石化企業(yè)工作計劃篇七

1、減少新員工的壓力和焦慮；

2、減少啟動成本；

3、降低員工流動；

4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時間；

5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價值觀、文化以及期望；

6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨椋?/p>

7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；

8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)的員工提供；與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級主管提供；公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責(zé)和責(zé)任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。

1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù)；

2、組織結(jié)構(gòu)圖；

3、組織所在行業(yè)概覽；

4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學(xué)費報銷、退休等)

5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望

6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放；

7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；

8、員工體檢日程安排和體檢項目；

9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)

10、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn)；

11、員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息；

13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù)，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖；

15、著裝(如周五可便裝上班)；

16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。

石化企業(yè)工作計劃篇八

《條例》是貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)新時代黨支部建設(shè)的重要制度成果。黨的十八大以來，以^v^同志為核心的^v^高度重視黨支部建設(shè)，要求把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，推動全黨形成了大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，取得了明顯成效。推進(jìn)偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想，要求各級黨組織必須認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。

《條例》制定的重要意義。

《條例》是我們黨歷史上第一部關(guān)于黨支部工作的基礎(chǔ)主干法規(guī)，是新時代黨支部建設(shè)的基本遵循。

《條例》的制定和實施，對于加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全面提升黨支部組織力、強(qiáng)化黨支部政治功能，鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。

《條例》制定的基本原則。

《條例》制定主要遵循以下原則：

一是認(rèn)真貫徹落實^v^^v^提出的“推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸”“把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員”等一系列新精神新要求。

二是以黨章為根本遵循，突出黨支部主體作用，著眼提升組織力，強(qiáng)化政治功能，明確黨支部的職責(zé)任務(wù)。

三是堅持問題導(dǎo)向和求解思維。

四是體現(xiàn)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。

五是貼近基層實際操作需要，既回應(yīng)不同領(lǐng)域黨支部特點，又力求規(guī)定明確、簡便可行。

《條例》制定的主要過程。

《條例》的制定是一個深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的過程，先后形成230多萬字的理論歷史研究資料和40個課題研究報告，到151個黨支部蹲點調(diào)研，訪談861名黨支部書記，發(fā)放調(diào)查問卷33萬份，并開展專家研討。

《條例》初稿形成后，廣泛征求31個省（區(qū)、市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)以及中央部門單位的意見。2018年88月以來，《條例》稿先后報經(jīng)中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、^v^常委會會議審議修改。

99月21日，^v^^v^主持召開^v^會議，審議通過《條例》稿。10月28日，中央印發(fā)《條例》。

《條例》制定的主要原因。

第一條。

為了堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，弘揚“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，根據(jù)《中國^v^章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)，制定本條例。

《條例》對黨支部的基本定位。

《條例》第二條對黨支部工作的進(jìn)行了基本定位，主要有四句話：

11、黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，22、黨支部是黨組織開展工作的基本單元，33、黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，44、黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

《條例》明確了黨支部的主要職責(zé)。

《條例》第二條規(guī)定：黨支部擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

《條例》將這一規(guī)定體現(xiàn)在總則中，以此統(tǒng)領(lǐng)全篇。在具體規(guī)定中，從黨支部的組織設(shè)置到基本任務(wù)，從工作機(jī)制到組織生活，從黨支部委員會建設(shè)到領(lǐng)導(dǎo)保障，《條例》都著眼教育管理監(jiān)督好黨員、組織宣傳凝聚服務(wù)好群眾，既給黨支部明任務(wù)、壓擔(dān)子，又強(qiáng)調(diào)各級黨組織要為黨支部提供必要的條件和保障，以指導(dǎo)、幫助、促進(jìn)黨支部切實擔(dān)負(fù)起黨章賦予的職責(zé)。

《條例》明確了黨支部工作遵循的原則。

《條例》第三條明確了黨支部工作必須遵循五項原則：

（一）堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，遵守黨章，加強(qiáng)思想理論武裝，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，始終保持先進(jìn)性和純潔性。

《條例》明確了黨支部工作遵循的原則。

《條例》第三條明確了黨支部工作必須遵循五項原則：

（二）堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，旗幟鮮明講政治，堅決維護(hù)^v^^v^^v^的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

《條例》明確了黨支部工作遵循的原則。

《條例》第三條明確了黨支部工作必須遵循五項原則：

（三）堅持踐行黨的宗旨和群眾路線，組織引領(lǐng)黨員、群眾聽黨話、跟黨走，成為黨員、群眾的主心骨。

（四）堅持民主集中制，發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重黨員主體地位，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，提高解決自身問題的能力，增強(qiáng)生機(jī)活力。

（五）堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮積極性主動性創(chuàng)造性，確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實。

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組織設(shè)置。

石化企業(yè)工作計劃篇九

20xx年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃為了認(rèn)真貫徹落實中央、盛市、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨立于企業(yè)之外的社會化保障體系，按照縣勞動和社會保障局的布署要求，我中心特制定xx年全縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃如下：

對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的費用征收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號）要求進(jìn)行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的，其社會化管理服務(wù)費用，在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時，并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，退休人員由勞動保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務(wù)費用的，其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代為保管，待管理服務(wù)費用繳納后，再轉(zhuǎn)入勞動事務(wù)所或社區(qū)實行社會化管理服務(wù)。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會化管理服務(wù)費用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時，其社會化管理服務(wù)費按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務(wù)費用過程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。

為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要，并提請局領(lǐng)導(dǎo)同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預(yù)計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購置和檔案盒上架等項工作。

為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟(jì)主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。

xx年，我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)在做好以上各項基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真開展一系列具體活動。

一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺帳，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺的作用，發(fā)動有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次，其中，全年對退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間，采取按季統(tǒng)計認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法，保證此項工作按時序進(jìn)行。

二是根據(jù)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況，及時將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站，實行社會化管理服務(wù)。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼，同時，認(rèn)真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，力爭取得實際成效。

石化企業(yè)工作計劃篇十

團(tuán)支部工作要在廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持務(wù)實和務(wù)慮相結(jié)合，少說空話、多做實事，做到載體多種、形式多樣、內(nèi)容豐富，以積極、合作、務(wù)實的態(tài)度,，扎實、穩(wěn)妥地開展工作。

對團(tuán)員青年情況進(jìn)行一次摸底,了解團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、思想、生活現(xiàn)狀，建立團(tuán)員檔案資料，為企業(yè)團(tuán)組織工作的開展做好基礎(chǔ)工作。要加強(qiáng)團(tuán)員的學(xué)習(xí)，做到團(tuán)員會議季度例會制,團(tuán)員學(xué)習(xí)定期制。可建立“政治思想道德學(xué)習(xí)會”這個載體，以武裝團(tuán)員青年的頭腦，增強(qiáng)團(tuán)員青年政治素質(zhì)，堅定政治立場,提高思想道德水平。也可擬請廠領(lǐng)導(dǎo)、黨校、團(tuán)校等領(lǐng)導(dǎo)講課等方式來加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育。

“小組”的學(xué)習(xí)方式可采用自學(xué)、互幫互學(xué)、教學(xué)、走出去學(xué)、請進(jìn)來學(xué)等多種多樣的方式；經(jīng)費由個人和企業(yè)共同負(fù)擔(dān)；學(xué)習(xí)原則做到理論與實踐相結(jié)合；學(xué)習(xí)時間可根據(jù)情況，在工作和業(yè)余時間做調(diào)劑安排。企業(yè)中的年長者,他們曾為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，但由于歷史、年齡等多種原因，要和企業(yè)發(fā)展合拍，需要進(jìn)行知識更新，團(tuán)員可以利用空余時間對那些文化基礎(chǔ)差的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭顾麄兡苓m應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，以求企業(yè)和職工、職工與職工這間的和諧發(fā)展。

我們可以用先進(jìn)的企業(yè)文化來團(tuán)結(jié)人、教育人、引領(lǐng)人、鞭策人、發(fā)展人。企業(yè)文化活動方案之一：可用“情”“棋”“書”“畫”這四個活動工具，以“‘情’‘棋’顯水企文化；‘書’‘畫’展水企底蘊(yùn)”活動為載體，用企業(yè)文化來凝聚人，活潑氣氛?；顒觾?nèi)容如下：工具“情”，即書寫廠內(nèi)人與物、人與人、人與組織、人與水廠未來之間的事和情，要做到體現(xiàn)主旨要明確(文體不限)；工具“棋”，即職工之間用下五字棋、象棋方式來豐富業(yè)余活動，加深人與人之間的勾通；工具“書”，即用鋼筆、毛筆寫法來寫書關(guān)于我廠的詩作文章；工具“畫”，即用“電子畫”------照片來反映我廠的方方面面，所有影像作品均可參展,做到有立意,能反映人之間、物之間、人與物之間的真情實感。企業(yè)文化活動方案之二：揚起水文化旗幟，展現(xiàn)水企文化底蘊(yùn)。以“水文化宣傳周”為載體，開展對“供水---用水---節(jié)水”的宣傳，加強(qiáng)用戶對水企工作的認(rèn)識和理解度,獲取水企用戶對供水企業(yè)的支持，活動宣傳語：“人水和諧、精致水生活、親水文化”。

身體是本錢.豐富業(yè)余生活,引導(dǎo)健康娛樂,增強(qiáng)體魄,增進(jìn)情感

積極為社區(qū)的老弱病殘進(jìn)行助老助殘活動，如到孤寡老人家?guī)椭苫?假日對老人進(jìn)行情感慰籍。

經(jīng)費歷來是個大問題，為解決這個問題，推出如下舉措：

1.通過全體團(tuán)員青年的勞動,在條件允許的情況下,開展團(tuán)組織活動經(jīng)費自創(chuàng)活動。

2.以“利廢為寶”活動為載體，帶動大家養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，使物資得以充分利用。在各部門設(shè)立責(zé)任人，對廢報廢紙等廢棄物進(jìn)行處理，處理所得，在廠部的同意后歸入團(tuán)組織。

3.向上級部門積極爭取經(jīng)費。用水科于1998年設(shè)立了用戶來電受理崗，即便民電話，1999年,經(jīng)廠部批復(fù),又成立了“管道維護(hù)隊”,并為此成功創(chuàng)建了“青年文明號”。但由于沒有建立長效機(jī)制,使這項工作遭遇短命的厄運，原先應(yīng)取得的社會和經(jīng)濟(jì)效益因而未果?，F(xiàn)在有了城建城管110這個平臺,使得管道維修這項工作取得了雙贏的效果，團(tuán)員青年可以積極參與到這項活動中，通過自身的勞動來爭取經(jīng)費，也可為發(fā)揚“青年文明號”精神出份心力。

大賽項目可設(shè)：數(shù)據(jù)錄入、管道安裝等多種多樣的內(nèi)容。

石化企業(yè)工作計劃篇十一

加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，今年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作。短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂今年公司財務(wù)工作計劃：

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》新科目》新規(guī)范制度》可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理。

進(jìn)行業(yè)務(wù)核算

1根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況。做好財務(wù)工作。處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2做好本職工作的同時。辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

3做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度。努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票，秉公辦事。

4財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則。做出表率。

5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化。

費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

會借改革契機(jī)，總之在新的一年里。繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

石化企業(yè)工作計劃篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)財政局基層黨組織建設(shè)，努力實現(xiàn)黨支部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把黨支部建設(shè)成為貫徹落實^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)組織者、推動者和實踐者，依據(jù)《中國^v^章程》、《中國^v^黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》以及市委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定本細(xì)則。

第二條。

黨支部要以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞財政中心工作、服務(wù)財政發(fā)展的大局，結(jié)合本支部的工作任務(wù)和特點，拓寬工作領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)功能，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三條。

黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本支部的每個黨員進(jìn)行監(jiān)督。

第二章。

黨支部的設(shè)置。

第四條正式黨員3人以上，不足50人的單位，成立黨的支部。

第五條黨員7人以上的黨支部，設(shè)立支部委員會（以下簡稱支委會）。

一般情況下，支委會由3至7人組成，可設(shè)書記、副書記和組織、宣傳、紀(jì)檢、青年（群工）。

等委員。委員較少的支部，一名委員可兼管多項工作。

黨員不足7人的黨支部，不設(shè)支委會，只設(shè)書記1人，必要時可增設(shè)副書記1人。

第六條。

于做思想政治工作的正式黨員組成。

黨支部書記一般應(yīng)推選黨員主要行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第七條。

支委會由支部黨員大會選舉產(chǎn)生；黨支部書記、副書記由支委會（不設(shè)支委會的由黨員大會）。

選舉產(chǎn)生。選舉前，支委候選人（不設(shè)支委會的書記、副書記候選人）和支部書記、副書記擬任人選應(yīng)征得上級黨組織同意，選舉后報上級黨組織批準(zhǔn)。

支委會每屆任期3年。

在任期內(nèi)，委員出現(xiàn)缺額時，應(yīng)召開黨員大會進(jìn)行補(bǔ)選或增選。

上級黨組織認(rèn)為有必要時，可以指派黨支部書記和副書記。

第八條黨員人數(shù)較多的黨支部，可設(shè)若干黨小組。

第三章。

黨支部的基本任務(wù)。

第九條。

黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

支部黨員大會和由其所選出的支部委員會是黨支部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。

支部黨員大會決定黨支部的重大問題。

支部委員會在支部黨員大會閉會期間，負(fù)責(zé)處理黨支部的日常工作，向支部黨員大會和上級黨組織負(fù)責(zé)并報告工作，接受監(jiān)督和檢查。

第十條。

黨支部的基本任務(wù)：

（一）。

宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行^v^、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

（二）。

組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，全面提高黨員隊伍的素質(zhì)。

（三）。

對黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

（四）。

認(rèn)真制訂和實施發(fā)展黨員工作計劃，對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，做好經(jīng)常性的黨員發(fā)展工作。

（五）。

密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，經(jīng)常了解和反映黨內(nèi)外群眾的批評和意見，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益。

做好思想政治工作，準(zhǔn)確把握思想脈搏，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解矛盾，理順關(guān)系，為順利完成財政各項目標(biāo)任務(wù)營造良好的氛圍。

（六）。

充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

（七）。

監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，嚴(yán)格遵守國家的財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。

（八）。

領(lǐng)導(dǎo)和支持工、青、婦群眾組織獨立開展適合各自特點、有益于身心健康的文體活動，推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。

第四章。

支委會成員的主要職責(zé)。

第十一條。

黨支部書記在上級黨組織和支委會集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部黨員大會、支委會的決議，負(fù)責(zé)主持黨支部日常工作。

其主要職責(zé)是：

（一）。

負(fù)責(zé)主持召開支委會和支部黨員大會；緊密結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排黨支部日常工作，將重大問題提交支委會和支部黨員大會討論決定。

（二）。

檢查督促黨支部工作計劃、決議的貫徹實施，代表支委會按時向支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

（三）。

經(jīng)常了解、及時掌握黨員和群眾的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認(rèn)真做好經(jīng)常性的思想政治工作。

（四）。

貫徹從嚴(yán)治黨的方針，組織和監(jiān)督民主生活會、民主評議黨員等各項制度的落實。

（五）。

經(jīng)常與支委會成員和同級行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、工、團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。

（六）。

抓好支委會的自身建設(shè)，按期召開支委民主生活會，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主，充分發(fā)揮支委會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

黨支部副書記協(xié)助書記開展工作；書記不在時，由副書記主持黨支部的日常工作。

第十二條。

組織委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)是：

（一）。

掌握支部的組織建設(shè)情況，根據(jù)需要，提出黨小組的劃分和調(diào)整意見，檢查和督促黨小組過好組織生活。

（二）。

協(xié)助支部領(lǐng)導(dǎo)組織民主生活會、民主評議黨員、創(chuàng)優(yōu)爭先工作；對黨員參加組織生活的情況進(jìn)行檢查、督促。

（三）。

了解和掌握黨員的思想狀況，協(xié)助書記、宣傳委員、紀(jì)檢委員，對黨員進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育，搜集和整理黨員的模范事跡，向支委會提出表揚、獎勵黨員的建議。

（四）。

負(fù)責(zé)對入黨積極分子和預(yù)備黨員進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展黨員的意見，具體辦理接收^v^員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù)。

（五）。

負(fù)責(zé)黨員鑒定、登記和黨內(nèi)統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，按照收繳黨費，向黨員公布黨費收繳情況；負(fù)責(zé)支委會和支部黨員大會的記錄。

第十三條宣傳委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展。

工作，其主要職責(zé)是：

（一）。

了解掌握黨內(nèi)外的思想狀況，有針對性地提出加強(qiáng)思想政治建設(shè)的意見，擬訂黨員教育和宣傳工作計劃與措施。

（二）。

組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，組織學(xué)習(xí)時事政治、政策以及黨章、黨的基本知識等。

（三）。

根據(jù)上級黨委指示，圍繞每個時期的中心工作任務(wù)，組織開展形式多樣的宣傳活動。

（四）。

適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要，組織開展經(jīng)常性的思想政治工作和精神文明創(chuàng)建活動。

第十四條紀(jì)檢委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)是：

（一）。

負(fù)責(zé)黨的作風(fēng)建設(shè)，提出進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育的意見，經(jīng)常對黨員進(jìn)行黨規(guī)、黨法和黨紀(jì)教育，防止和糾正黨內(nèi)不正之風(fēng)。

（二）。

經(jīng)常對黨員進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，檢查黨員執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、遵守黨的紀(jì)律的情況，對黨員違紀(jì)問題及時組織調(diào)查，提出處理意見和建議。

（三）。

負(fù)責(zé)受理黨員和群眾的來信來訪，黨員的申訴和控告，及時向支部委員會和上級紀(jì)檢部門匯報，保障黨員的民主權(quán)利不受侵犯。

（四）。

根據(jù)組織決定辦理對黨員處分的具體工作，考察了解受處分黨員改正錯誤的情況，對其進(jìn)行有效的幫助和教育。

第十五條青年委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)是：

（一）。

指導(dǎo)本單位共青團(tuán)組織圍繞黨支部的任務(wù)，開展適合青年特點的各項活動；支持、幫助團(tuán)組織搞好自身建設(shè)。

（二）。

指導(dǎo)團(tuán)組織加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)教育，了解青。

年的思想情緒和要求，做好青年的思想政治工作，教育引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀。

（三）。

定期向黨支部匯報團(tuán)支部的工作情況，對團(tuán)支部工作和建設(shè)的重要問題提出建議，并提交黨支部委員會討論決定。

第十六條群眾工作委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)是：

（一）。

指導(dǎo)群眾組織圍繞黨支部的中心工作開展活動，并幫助創(chuàng)造必要的條件。

（二）。

聽取和反映群眾組織的意見和建議，重大問題提交支部委員會討論研究。

（三）。

支持和指導(dǎo)群眾組織按照各自的章程搞好自身建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。

第五章。

黨支部的基本制度。

第十七條支委會集體領(lǐng)導(dǎo)制度黨支部委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。

建立和完善有關(guān)的議事規(guī)則、表決制度和分工負(fù)責(zé)制，真正做到在集體領(lǐng)導(dǎo)下，事事有人管，人人有專責(zé)；堅持民主集中制原則，重大問題必須由支委會集體討論決定；對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮并允許保留，經(jīng)集體作出的決定，個人必須無條件執(zhí)行。

書記要當(dāng)好班長，發(fā)揚民主，善于集中委員的意見，個人不能擅自決定重大問題。

委員要尊重和支持書記的工作，按照各自的分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成任務(wù)。

第十八條“三會一課”制度，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。

支部黨員大會。

支部黨員大會是黨支部的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)。

關(guān)，在支部范圍內(nèi)享有最高決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

支部黨員大會每月至少應(yīng)召開1次。

支部黨員大會由支部委員會召集，支部書記主持。

會議議題由支部委員會根據(jù)上級黨組織的指示和工作需要確定，主要內(nèi)容：

傳達(dá)上級黨組織的決議、指示，討論貫徹執(zhí)行的計劃、措施；聽取和審議支委會的工作報告；討論黨支部工作中的重大問題；選舉支委會（或補(bǔ)選、增選支委）。

和出席上級黨的代表大會的代表；作出發(fā)展黨員和表彰、處分黨員的決定等。

支部委員會。

支部委員會是在支部黨員大會閉會期間負(fù)責(zé)處理黨支部日常性工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。

支部委員會對支部黨員大會負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行支部黨員大會的決議，并接受支部黨員大會的監(jiān)督。

支部委員會每月至少召開一次，由黨支部書記主持。

支部委員會研究討論的主要內(nèi)容：

結(jié)合本單位實際研究提出貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、指示的意見和措施；分析黨員和群眾的思想狀況，提出做好經(jīng)常性思想工作，加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督的措施；研究發(fā)展黨員方面的問題；研究對黨員的獎懲；研究黨支部工作年度計劃、總結(jié)和其他重大問題等。

黨小組會。

黨小組是黨支部的組成部分，是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下對黨員進(jìn)行管理的一種組織形式。

黨小組會議每月至少召開1次，主要內(nèi)容：

組織黨員學(xué)習(xí)；研究貫徹落實黨支部的決議和工作安排；聽取黨員思想?yún)R報，檢查貫徹執(zhí)行支部決議和黨小組分配工作的完成情況，開展批評和自我批評；討論選舉和發(fā)展黨員工作；研究提出對黨員獎懲的意見等。

黨課制度。

除參加上級黨組織統(tǒng)一安排的黨課外，黨支部必須結(jié)合本支部黨員的思想實際，每季度上1次黨課，可結(jié)合支部大會等活動進(jìn)行。

積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度。黨課的內(nèi)容主要包括：

黨組織統(tǒng)一印發(fā)的材料等。

第十九條民主生活會制度。

民主生活會是黨員和干部交流思想，開展批評和自我批評的重要方式。

黨支部民主生活會每半年召開一次，由支部書記召集主持，須有三分之二以上正式黨員參加。

因故缺席的成員應(yīng)提交書面發(fā)言，由其他同志在會上宣讀，列入會議記錄，書記或副書記將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告缺席的同志。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加雙重組織生活，除參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會外，也要積極參加所在支部的民主生活會。

民主生活會主要結(jié)合半年來本單位的工作實際及個人工作、思想情況，對照“三個代表”重要思想和黨章的要求，從黨員的黨性、黨風(fēng)、黨員先進(jìn)性等方面，檢查總結(jié)，溝通交流，開展批評和自我批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、相互監(jiān)督、共同提高的目的。

第二十條。

民主評議黨員制度黨支部每年組織一次黨員民主評議，一般結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行，也可由上級黨組織統(tǒng)一作出安排。

民主評議黨員工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，采取“堅持標(biāo)準(zhǔn)、立足教育、區(qū)別對待、綜合治理”的方針認(rèn)真組織進(jìn)行。

民主評議黨員工作一般分學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考察、表彰和處置等五個步驟進(jìn)行。

評議要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，既要評出優(yōu)秀黨員，又要評出不合格黨員。

對優(yōu)秀黨員要予以表彰；對不合格黨員要分別作出限期改正，勸退和除名的處置；對違^v^紀(jì)的黨員要視其錯誤性質(zhì)和認(rèn)識錯誤的態(tài)度，給予適當(dāng)?shù)狞h紀(jì)處分。

第六章黨小組。

第二十一條。

黨小組不是黨的一級組織，是黨支部的組成部分。

黨小組在黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)黨員參加黨的活動，保證黨支部決議的執(zhí)行和各項任務(wù)的完成。

第二十二條。

黨小組的劃分，要根據(jù)本支部黨員的數(shù)量、分布情況以及工作需要等方面的因素來考慮，還要注意同行政組織相適應(yīng)。

一般應(yīng)以機(jī)關(guān)的科（室）。

為單位來劃分。1個黨小組不應(yīng)少于3名黨員（其中至少要有1名正式黨員）。如果1個科（室）。

黨員不足3人的，可與其他科（室）。

的黨員合編黨小組。

石化企業(yè)工作計劃篇十三

作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的，只要加以充分運用，便能切實促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升，其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。

企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍(lán)圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：

其實，這正是我們每時每刻都必須面對的課題。

本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊！不是因為萬科驕人的業(yè)績，而是因為他們總能有很好的創(chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導(dǎo)與實踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣；事實上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。

萬科開始于**年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評價，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。

結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長期實踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析，期望在推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面，對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實際行動。

企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項理念，確定為整個企業(yè)在某個年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧力量，予以重點解決，從而帶動企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。

比如：**年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運用狀況為目標(biāo)，并由此建立了資金結(jié)算中心模式；**年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形；而**－**年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

“企業(yè)主題年”的價值在于：它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略；它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法；它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配，切實推動企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn)的管理舉措；它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)員工的.創(chuàng)造活力的有效手段。

石化企業(yè)工作計劃篇十四

新時代產(chǎn)業(yè)工人浪潮涌入，項目要秉承“善弈者謀勢、創(chuàng)新者超越、奮斗者進(jìn)取”，著力于硬件設(shè)施夯基礎(chǔ)、技能套餐勝崗位、持續(xù)學(xué)習(xí)共成長、創(chuàng)新驅(qū)動促提升、信息管理強(qiáng)督導(dǎo)逐步培育產(chǎn)業(yè)化工人，并融入精益化管理理念?；A(chǔ)設(shè)施從職工的衣食住行著手，實現(xiàn)集中區(qū)域化管理，在住宿區(qū)建設(shè)、房間布置、食堂就餐、標(biāo)配工作服、出行管理等方面進(jìn)行硬件設(shè)施保障。為了便于產(chǎn)業(yè)化工人培育及管理，建立產(chǎn)業(yè)化工人培訓(xùn)基地，建立工人人員數(shù)據(jù)庫，實名造冊統(tǒng)一管理。對進(jìn)場工人進(jìn)行全覆蓋式體檢，并針對上崗技能要求，進(jìn)行崗前理論與實操培訓(xùn)，借助質(zhì)量vr、安全vr等信息化手段，兼行安全、質(zhì)量入心入行體驗，強(qiáng)化安全、質(zhì)量意識，規(guī)范操作行為，培訓(xùn)過后以考核閉合，對考核合格者，頒發(fā)上崗證書，打造上崗綠色通道。

項目要努力完善、逐步實現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和工人產(chǎn)業(yè)化配套體系，并從集約化、智能化、信息化探索產(chǎn)業(yè)化管理尋求新突破。嘗試踐行工區(qū)區(qū)域化“大集中”管理理念，將鋼筋成品、混凝土、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行集中生產(chǎn)，打造現(xiàn)代化工廠，實現(xiàn)區(qū)域性統(tǒng)一生產(chǎn)配送，整合資源。工廠化生產(chǎn)，通過監(jiān)控施工流水線的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、機(jī)械化智能儀器應(yīng)用、超市展架對半成品進(jìn)行合理歸類，在質(zhì)量監(jiān)管、安全督察方面實現(xiàn)從源頭、過程、結(jié)果進(jìn)行閉合跟蹤管理，把握品質(zhì)源頭、守住品質(zhì)底線。管理集中、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)錄入，實現(xiàn)零差品。同時，超市化管理推行，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)組織效率高、專業(yè)化程度高。

態(tài)度決定最終產(chǎn)品質(zhì)量，項目要從產(chǎn)業(yè)化工人團(tuán)隊建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、匠心塑造等重點培育方向統(tǒng)籌推進(jìn)，將產(chǎn)業(yè)化工人班組長納入項目體系管理，從思想上要把整體工作視為各項重點工作相乘而得到，即最佳產(chǎn)業(yè)化工人班組=團(tuán)隊建設(shè)×技能水平 ×職業(yè)素養(yǎng)×匠心塑造……其中一項拖后腿就影響整體管理效果。并通過工人獨立式的自學(xué)、班組長師傅的傳幫帶進(jìn)行貼身式的實操學(xué)習(xí)，依據(jù)個人興趣、特長進(jìn)行開放式的頭腦風(fēng)暴去創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，對工作中反面典型等進(jìn)行通報、處罰，進(jìn)行震懾管理，通過對典型樣板模范的觀摩學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)、取長補(bǔ)短，穩(wěn)步提升，工人之間在技藝互享提升下，可以嘗試換崗，實現(xiàn)輪換式的綜合共提升。梯度化模式的深化產(chǎn)業(yè)工人培育，從思想上、行為上秉承精益求精的工作態(tài)度去塑造產(chǎn)品，堅持細(xì)節(jié)決定成敗，在思想和行動上爭當(dāng)工人狀元，匠心打造每一處細(xì)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品向作品的升華。

合理界定不良行為，在管理模式中堅持主動消缺，保持健康、高效運轉(zhuǎn)。全面推行班組標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全班組管理體系，界定班組管理“四大員”職責(zé)（班組長、班組巡查員、分管安全員、分管技術(shù)員），整合多個管理制度于一體，形成體系管理，注重對班組長的考量，用“做好頂層設(shè)計”來表述班組制度建設(shè)的重要性。推行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化首件制度、班組現(xiàn)場“6s”管理、班組“六步走”日循環(huán)、月考核，細(xì)化每一個流程，規(guī)范每一個實施過程，按流程開展工作。建立工區(qū)圖書角，推動工人讀書學(xué)習(xí)，同時開辟班組文化陣地，展示班組理念、班組趣事、安全文化等，激發(fā)職工創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組的主動性。讓班組標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理成為培育產(chǎn)業(yè)化工人一把利劍，擦亮“標(biāo)準(zhǔn)化”班組這臺顯微鏡，找準(zhǔn)切入點，為“細(xì)胞工程”注入品質(zhì)因子，讓標(biāo)準(zhǔn)指引規(guī)范動作，讓習(xí)慣力促素養(yǎng)行為，最終實現(xiàn)將專業(yè)管理融入班組建設(shè)，互為支撐，共同推進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)化工人培育，讓工人們更有尊嚴(yán)，在建筑事業(yè)的天地中，不斷精湛技藝、對質(zhì)量精益求精，對完美孜孜追求，從思想上、行為上根植品質(zhì)之心，鑄就精品工程，駛?cè)肫焚|(zhì)新航道，獲得勞動成就和滿足感，為更多工人繪制美好藍(lán)圖，激勵著產(chǎn)業(yè)化工人與企業(yè)攜手邁入新時代。

石化企業(yè)工作計劃篇十五

20xx年是xx集團(tuán)xx總部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。xx股票的成功上市，既為我們帶來了機(jī)遇，也給我們提出了挑戰(zhàn)，任務(wù)繁多任重道遠(yuǎn)。為使我們能在新的世紀(jì)初始的時候，有一個良好的開端，為使我們的企業(yè)在未來五年里有一個跨越式的發(fā)展，為了我們企業(yè)美好的明天，我們的戰(zhàn)略構(gòu)想是：做好五篇文章、強(qiáng)化四種意識、實施三大戰(zhàn)略、實現(xiàn)二大目標(biāo)，簡稱五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好資本運作、實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)、拓展生存空間;發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;深化企業(yè)配套改革，構(gòu)造科學(xué)管理體系;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。強(qiáng)化四種意識，即：1、強(qiáng)化市場意識，2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，3、強(qiáng)化憂患意識，4、強(qiáng)化致富意識。實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住省內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)市場?？萍奸_發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益、創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場、以人為本，培育一流隊伍。

根據(jù)這個戰(zhàn)略構(gòu)想，20xx年我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運作，為企業(yè)的跨越式發(fā)展，注入生機(jī)和活力。

20xx年xx集團(tuán)xx總部的利潤指標(biāo)是867萬元，其中房地產(chǎn)公司541.7萬元,折舊108.7萬元;物貿(mào)商城57萬元,折舊130萬元;網(wǎng)絡(luò)公司30萬元,總計利潤628.7萬元,折舊238萬元,合計:867.4萬元。為確保這個利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要努力做好如下工作。

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性，這對于團(tuán)結(jié)和凝聚員工，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個目標(biāo)，是我們的責(zé)任。所以，要經(jīng)常講、反復(fù)講，使廣大員工深刻領(lǐng)會其內(nèi)在含義，明確企業(yè)的振興與員工受益的關(guān)系，自覺地為實現(xiàn)這個目標(biāo)而積極努力工作。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要在20xx年開展四個專題討論，通過四個專題討論，要在思想觀念上，形成五種共識。四個專題討論是：

1、在xx總部范圍內(nèi)開展“評頭品足看自己”專題討論活動。我們要組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們xx總部在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣、致富理財能力等方面的缺陷和差距。

2、在總部內(nèi)要開展“面對新的一年，我們怎么辦”的專題討論活動，要組織全體員工認(rèn)真研究和理解我們xx總部未來幾年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展規(guī)劃，拿出部門每個人的具體實施辦法，為完成xx總部20xx年的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

3、在總部機(jī)關(guān)中開展“該干些什么”、“少管些什么”專題討論活動，明確機(jī)關(guān)在市場經(jīng)濟(jì)條件下職能的定位和運行規(guī)則，去掉官僚主義特權(quán)行為，為xx總部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識和路在人闖、業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為的觀念，激勵全體員工人人投身市場，人人自主奮斗，營造全體員工闖市場的新格局，新風(fēng)貌。(具體事宜辦公室安排)。

通過四個專題討論要在思想觀念上形成五種意識，一是樹立進(jìn)取意識，要打破不思進(jìn)取、小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識。要清醒的認(rèn)識我們和其它先進(jìn)企業(yè)的明顯差距，探索縮小差距的思路和措施，牢固的樹立拼博進(jìn)取、超常規(guī)發(fā)展的信心和理念，全面激活加快發(fā)展的內(nèi)在活力，形成人人思進(jìn)，人人求富的氛圍。二是樹立創(chuàng)新思想，要徹底打破計劃經(jīng)濟(jì)體制下阻礙市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切思維定勢和行為習(xí)慣，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)新運行機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。對于改革中出現(xiàn)的新事物，新作法，不做先入為主的判斷，不爭論，要把精力用在實干上。三是強(qiáng)化人才觀念，克服求全責(zé)備，忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才，愛護(hù)人才，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才，保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。四是創(chuàng)造致富氛圍，使xx總部上下敢于言財，大膽逐利，講究經(jīng)濟(jì)效益。使人人想富，敢富、會富，形成以利潤和職工富裕程度評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);以貢獻(xiàn)和財富多少評價每個人的價值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，五是發(fā)揚奮斗精神，要摒棄單純依賴國家和上級的懶漢思想，強(qiáng)化自主意識和市場主體意識，明確市場經(jīng)濟(jì)要靠我們奮斗來實現(xiàn)自身價值，倡導(dǎo)人人思進(jìn)，自謀出路，自主奮斗，提高我們在市場經(jīng)濟(jì)條件下的生存和發(fā)展能力。

20xx年xx總部的經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于深化改革、加快發(fā)展的條例、政策、措施，在各項工作上要實現(xiàn)五個突破。

第一、在改革上要有所突破。就是要進(jìn)一步解放思想，加快企業(yè)改革的步伐。經(jīng)過去年的探索和實踐，我們在經(jīng)營機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制的改革上是比較成功的，收到了預(yù)想的效果。今年，我們要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合股票上市和股份制企業(yè)的運作方式，加大企業(yè)改革力度，明晰產(chǎn)權(quán)，理順關(guān)系，使企業(yè)有一個更大的發(fā)展。

首先，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)集團(tuán)總部的安排意見，成立xx集團(tuán)xx總部，代行董事會管理xx所屬企業(yè)，成立總部辦公室、財務(wù)部、保衛(wèi)處。為便于管理和經(jīng)營，對內(nèi)合并三電城、物資貿(mào)易城，并計劃在春節(jié)后成立xxxx集團(tuán)物貿(mào)商城有限責(zé)任公司。原物貿(mào)商城所轄的房地產(chǎn)公司和網(wǎng)絡(luò)公司提格為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和xxxx網(wǎng)絡(luò)工程有限責(zé)任公司，物業(yè)管理有限責(zé)任公司歸屬房地產(chǎn)公司。通過機(jī)構(gòu)的明確，使權(quán)責(zé)更加清晰，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

其次，在人員的使用上，我們要在春節(jié)后適當(dāng)時機(jī)，在員工中實行全員買斷工齡，改變原有身份，重新聘任，擇優(yōu)持股上崗的辦法，以此來激發(fā)員工的工作熱情，增加員工的憂患意識和敬業(yè)意識。由于這項工作涉及面廣，政策性較強(qiáng)，直接關(guān)系到每位員工的利益，所以在具體操作中，我們既要堅持深化改革的方向，敢于碰硬，敢于迎接挑戰(zhàn)，又要注意維護(hù)企業(yè)和員工的利益，較好地把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，把此項工作抓好。同時，要在全體員工中繼續(xù)實行末位淘汰制的辦法，具體實施細(xì)則可按20xx年制定的辦法執(zhí)行。

再次，改革現(xiàn)有的分配辦法。去年員工收入分為死、活兩部分，比例為6：4，每月只開工資總額60%，余下的40%通過季度考核進(jìn)行兌現(xiàn)。今年在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，實行新的工資分配辦法，推行模糊工資制。即每月發(fā)基本工資，為原工資的70%，余下的30%為模糊工資。首先應(yīng)該明確模糊工資，不是每一位員工都能一定拿到的，它是一個可變數(shù)字，能夠得到多少模糊工資，需要根據(jù)每一位員工的工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關(guān)的因素來決定。模糊工資的發(fā)放由各部門經(jīng)理依照具體情況酌情處理。所以要實行模糊工資，就是要從根本上打破大鍋飯，消除平均主義的弊端、獎勤罰懶，使干得好的、勝任工作的多得;使干得差的、難以勝任工作，甚至耽誤工作的少得或不得，真正形成競爭的氛圍。四是在財務(wù)管理上，為規(guī)范上市公司的運作，理順財務(wù)管理體系，今年將實行區(qū)域管理與集中管理相結(jié)合的財務(wù)管理方式，堅持資金收支兩條線的原則和分部位核算，實行經(jīng)營成果、收入、費用相配比的原則，確保資金使用和調(diào)劑的高度集權(quán)，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，減少和避免資金損失。

石化企業(yè)工作計劃篇十六

一個方針及三個主題：

不變鼎新世專年：不變?yōu)橹虚g，夯實公司辦理根本，晉升綜開合作才能

指令性鼎新進(jìn)程中力圖上述兩個不變：

迎世專、保世專任務(wù)不變有序促進(jìn)。

以傳啟為根本，以改良為手腕。

兩項重面任務(wù)：

進(jìn)步前輩的企業(yè)文明是企業(yè)的焦點合作力?，F(xiàn)有企業(yè)文明正在其內(nèi)在戰(zhàn)中延長進(jìn)一步深化戰(zhàn)拓展，“四越”精力必需收揚，但要踏踏實實，沒有弄撲朔迷離。提煉出外部員工、中部社會戰(zhàn)主顧對公司親身感觸感染的企業(yè)文明，泛博員工共鳴并付諸于步履的企業(yè)文明，如許高低能力步伐分歧，共克時限。

培育提拔企業(yè)文明：六講法：曉得、明講、悟講、止講、建講、傳講，不竭培養(yǎng)、完美、晉升、理論，大師扶植企業(yè)文明，扶植大師的企業(yè)文明。大師應(yīng)成為企業(yè)文明的悟講、止講、建講戰(zhàn)企業(yè)文明的建講士。

1、經(jīng)由過程企業(yè)文明年夜會商，以到達(dá)同一的思惟、教誨員工、污染情況、內(nèi)散民氣、中樹抽象、鼓勵輻射之目標(biāo)。

2、梳理企業(yè)代價不雅、企業(yè)精力、運營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完美并明白相干能使泛博員工予以接管的詳細(xì)內(nèi)容。

1）、進(jìn)修文明：以提升人的進(jìn)修理論才能為焦點，建立進(jìn)修型企業(yè)，夸大“體系頭腦戰(zhàn)締造頭腦泉源于常識及常識矯捷應(yīng)用戰(zhàn)潛能及聰慧的開辟”，重視企業(yè)進(jìn)修空氣的培育戰(zhàn)進(jìn)修才能的修建，將進(jìn)修個融進(jìn)到企業(yè)的辦理中，把它看成一個體系，找出企業(yè)關(guān)頭的常識資產(chǎn)，將其組開減以辦理，成立鼓動勉勵進(jìn)修戰(zhàn)常識交換的情況。同時，增強(qiáng)員工各種分層綜開培訓(xùn)，提升員工綜開教養(yǎng)。沒有繼續(xù)進(jìn)修（文明常識、迷信實際、辦事技術(shù)）、畢生進(jìn)修（退戚后上老年年夜教）、彼此進(jìn)修（三人止，必有我?guī)煛＝虅e人之少。）、多品種型進(jìn)修（實際、文明、技術(shù)、不雅察思慮、會商思慮、會商研討、方式改良進(jìn)程中）。

2）、量量文明：量量是企業(yè)的性命?！耙粤繛楸尽保瑥莫M義規(guī)模動身，重視任務(wù)量量的包管，做任何事逃供完善、卓著。量量文明影響的工具是“兩品”——品德戰(zhàn)產(chǎn)物。量量文明的感化正在于對影響產(chǎn)物量量戰(zhàn)事施減影響，經(jīng)由過程晉升人的品格去提升產(chǎn)物量量。a）將量量代價不雅融進(jìn)到企業(yè)的運營勾當(dāng)戰(zhàn)全部職員的行動原則中；b）培養(yǎng)戰(zhàn)提升員工的量量認(rèn)識、敬業(yè)精力，養(yǎng)成杰出的職業(yè)行動戰(zhàn)風(fēng)俗（分離功課特別主要）；c）締造杰出的外部情況，變更員工的主動性、自動性戰(zhàn)締造力，充實介入完成企業(yè)方針的勾當(dāng)。

3）、平安文明：建立年夜平安不雅，除人身平安、出產(chǎn)平安、養(yǎng)護(hù)施任務(wù)業(yè)裝備平安、交通平安、消防平安中，借有橋隧路舉措措施布局平安、防恐安保、綜開管理任務(wù)。我們的平安任務(wù)不只正在員工八小時下班時候內(nèi)予以落實，并且借要延長到八小時中對員工社會腳色的存眷，存眷員工的生計、糊口平安。

4）、立異文明：辦理立異、體系體例立異戰(zhàn)科技立異連系起去，強(qiáng)化鼓勵力度，發(fā)掘全部員工締造力，展開公道化倡議勾當(dāng)戰(zhàn)周全量量辦理及qc小組勾當(dāng)。不竭加強(qiáng)成績認(rèn)識、改良認(rèn)識，不竭展開“改良型”勾當(dāng)，采納手藝辦法，促進(jìn)機(jī)器化養(yǎng)護(hù)功課，使公司構(gòu)成用立異的方式到達(dá)有挑釁方針的辦理空氣，用新的頭腦體例、新的任務(wù)方式逃供卓著。立異無處沒有正在，辦要有立異之心，必有立異之舉。

5）相同文明：對峙“以人造本”的本則，增強(qiáng)員工之間的交換戰(zhàn)相同，特別是辦理層戰(zhàn)被辦理的相同，培育企業(yè)杰出的人際閉系。以軌制情勢明白相同渠講（公道化倡議、懇道會、掀短會，拜好會、定見箱，員工歡迎日等），構(gòu)成“粗誠互助，高低共鳴，主動相同，彼此辭讓”的杰出空氣。其他，相干圓的相同交換機(jī)造一般運轉(zhuǎn)。

6）互助（合作）文明：抱成團(tuán)能力的戰(zhàn)役力。同事是一種緣份。彼此拆臺、彼此幫忙是任務(wù)之需，也是做人之需（積德積善）。取人便利取人便利?！耙砸蔀楸尽?，誠疑待人，氣度開闊。（企業(yè)是一個家庭，敦睦相處，構(gòu)成協(xié)力，圓能百戰(zhàn)百勝。）

7）辦事文明：以主顧為核心，誠心誠意為客戶辦事，從逃供辦事對勁背締造對勁主顧的“以疑為本”的運營不雅改變，自動為客戶排難解紛，“借道施工”，文化養(yǎng)護(hù)，把堅苦留給本身，把便利讓給通止主顧，逃供“養(yǎng)護(hù)整缺點，辦事整間隔”的任務(wù)境地。外部辦事重面倡導(dǎo)，上講工序為下講工序辦事，下級為上級辦事，彼此辦事，締造對勁員工。

1、要實在辦理好4個沖突

1、年夜局戰(zhàn)小局的沖突。辦公室做為一個綜開部分，其性子戰(zhàn)其他部分的區(qū)分首要表現(xiàn)正在辦事性上，辦公室首要是為帶領(lǐng)、構(gòu)造、戰(zhàn)下層辦事。起首是為帶領(lǐng)戰(zhàn)構(gòu)造辦事的。那便請求辦公室把“統(tǒng)統(tǒng)從命年夜局，統(tǒng)統(tǒng)辦事年夜局”做為辦公室任務(wù)的起點戰(zhàn)落足面，當(dāng)部分任務(wù)取構(gòu)造的團(tuán)體任務(wù)、小局任務(wù)取年夜局任務(wù)產(chǎn)生沖突的時辰，自發(fā)地做到小局從命年夜局、部分從命團(tuán)體。同時極力做好小局任務(wù)，由于小局任務(wù)是做好年夜局的根本戰(zhàn)條件。

2、自動戰(zhàn)主動的沖突。辦公室任務(wù)的辦事性本能機(jī)能決議了其任務(wù)的主動性，但要做好辦公室任務(wù)，又必需闡揚職員的自動性，長于正在主動中供自動，變主動為自動。對一些慣例性、紀(jì)律性、階段性等肯定性任務(wù)，沒有要悲觀期待，要自動動手，提早籌辦。對帶領(lǐng)姑且交辦的使命、應(yīng)慢事務(wù)戰(zhàn)突收事務(wù)等非肯定性任務(wù)，要有矯捷的應(yīng)變才能，做到閑而沒有治。同時要主動順應(yīng)帶領(lǐng)的任務(wù)思緒，念帶領(lǐng)之所念，謀帶領(lǐng)之所謀，把成績念正在后面，把任務(wù)做正在前頭，自動做好超前辦事。

3、政務(wù)戰(zhàn)事件的沖突。政務(wù)戰(zhàn)事件是辦公室任務(wù)的兩個輪子，政務(wù)任務(wù)首要有決議計劃顧問、考查研討、政務(wù)疑息、政務(wù)文電處置、政務(wù)催促查抄、秘密檔案失密等任務(wù)。事件任務(wù)普通是指除政務(wù)之外的其他各項任務(wù)，首要是止政后勤任務(wù)，諸如歡迎應(yīng)付、吃住止、平安衛(wèi)死等。事件任務(wù)是弄好政務(wù)任務(wù)的先決前提，不克不及把政務(wù)當(dāng)作是年夜事，把事件當(dāng)作是大事或無關(guān)緊要的事。更不克不及把政務(wù)當(dāng)作是下條理的，把事件當(dāng)作是低條理的。辦公室的任務(wù)事無大小，不克不及有半面忽視戰(zhàn)怠惰。

4、“過”取“沒有及”的沖突。為帶領(lǐng)出主張，當(dāng)顧問，要掌握“度”，操縱分寸。辦公室正在帶領(lǐng)決議計劃中處于幫助戰(zhàn)隸屬職位，不克不及缺位，也不克不及越位。要念帶領(lǐng)之所念，慢帶領(lǐng)之所慢，為帶領(lǐng)決議計劃供給盡量多的布景材料，但不克不及越俎代辦。要主動諫行，但不克不及瞎攙和。

2、闡揚6項本能機(jī)能、抓實6個細(xì)節(jié)

2.1、闡揚顧問功用，凸起“念獲得”。多謀能力擅斷。辦公室做為公司上傳下達(dá)、相同各圓的橋梁戰(zhàn)紐帶，要長于站正在全局的下度，把注重力散中正在那些牽動全局、觸及久遠(yuǎn)的年夜事上，放正在環(huán)境龐雜、沖突凸起的熱門、易面成績上，既要領(lǐng)會面上的整體任務(wù)，又要領(lǐng)會遠(yuǎn)期的重面任務(wù)，既要領(lǐng)會下級帶領(lǐng)的任務(wù)定見戰(zhàn)請求，借要領(lǐng)會本單元的現(xiàn)實環(huán)境戰(zhàn)干部員工的定見戰(zhàn)倡議。長于加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)力，建立團(tuán)隊合作精力戰(zhàn)辦事理念，長于對上增強(qiáng)接洽，對內(nèi)增強(qiáng)辦理，對中弄好調(diào)和，對下做好辦事。要安身成長轉(zhuǎn)變的新環(huán)境，多動腦子、念方法、出主張，加強(qiáng)任務(wù)的自動性、預(yù)感性、締造性，以較下的政策實際素養(yǎng)戰(zhàn)營業(yè)任務(wù)才能為帶領(lǐng)出謀獻(xiàn)策、查漏補(bǔ)缺，正在充實考查摸底的根本上，提出可止倡議戰(zhàn)任務(wù)預(yù)案，闡揚顧問戰(zhàn)助腳感化，不竭提升介入決議計劃才能。

2.2、闡揚調(diào)和功用，凸起“管得寬”。辦公室任務(wù)綜開全局，調(diào)和各圓，啟內(nèi)聯(lián)中，有本身的任務(wù)職責(zé)戰(zhàn)任務(wù)法則。辦公室既要周全領(lǐng)會各圓面任務(wù)環(huán)境，為公司各項任務(wù)的順?biāo)煺归_締造前提，又要調(diào)和各圓，處置好高低擺布的閉系，確保政令通順。關(guān)于職責(zé)內(nèi)的任務(wù)必然要抓松抓好，而且做到抓一件成一件，件件有交接，項項有落實。對職責(zé)之外但沒有部分抓的或職責(zé)沒有明的任務(wù)，辦公室便是“不論部”，要責(zé)無旁貸啟擔(dān)起去，做到構(gòu)造任務(wù)沒有留空檔，包管各項任務(wù)的周全促進(jìn)。

2.3、闡揚處事功用，凸起“做得細(xì)”。構(gòu)造任務(wù)無大事，辦公室任務(wù)更是無大事。那便請求辦公室任務(wù)一要仔細(xì)、詳盡，兩要從藐小的事抓起。對任何一件包辦的任務(wù)，皆要松散詳盡，敷衍了事，去沒有得半面對付戰(zhàn)子虛。要不時刻刻、事事到處，當(dāng)真當(dāng)真再當(dāng)真，詳盡詳盡再詳盡，做到?jīng)]有讓帶領(lǐng)安插的任務(wù)正在辦公室耽擱，沒有讓必要打點的`文電正在辦公室積存，沒有讓到辦公室接洽任務(wù)的職員正在辦公室遭到蕭瑟，沒有讓公司構(gòu)造的抽象正在辦公室遭到影響。

2.4、闡揚辦理功用，凸起“碰得硬”。構(gòu)造任務(wù)觸及到的事件各個方面，有的借閉系到員工的親身好處。正在本則成績上敢沒有敢逗硬是查驗風(fēng)格是不是過硬的主要標(biāo)記。辦公室任務(wù)必需講本則，嚴(yán)厲處事規(guī)律。

2.4.1按政策處事。把政策做為辦公室的性命線，決沒有許可正在政策成績上講情面，“走后門”。

2.4.2依法處事。辦公室必需教法、懂法、違法，嚴(yán)酷依照法令律例去展開任務(wù)。

2.4.3按構(gòu)造本則處事。對峙平易近主散中造本則，對峙一級對一級背責(zé)。

2.5、闡揚辦事功用，凸起“講法式”。辦公室任務(wù)的法式性請求很強(qiáng)，出格是正在年夜量龐雜的事件性任務(wù)中，辦公室要連結(jié)蘇醒的腦筋，分渾主次、分渾沉重緩慢、沒有怕費事。必然對峙逐級報告請示的本則,以明白義務(wù)。經(jīng)由過程成立一套迷信標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)軌制、任務(wù)法式、任務(wù)法則，使每項任務(wù)皆有章可循。

2.6、闡揚督辦功用，凸起“抓得實”。據(jù)真相、講真話、干實事、創(chuàng)實效，扎踏實實，沒有慕實枯，沒有圖浮名。腳踏實地干任務(wù)，腳踏實地反應(yīng)環(huán)境，具有供實務(wù)虛的精力，包羅聽與下層定見，背帶領(lǐng)反應(yīng)環(huán)境，力圖周全、實在。任務(wù)中，要一步一個足跡，沒有做概況文章。

3、重面做好6項任務(wù)

3.1.1請求各新文檔肯定專人背責(zé)文書檔案任務(wù)并盡量連結(jié)絕對不變;

3.1.2主動展開職員整訓(xùn);

3.1.3實行接近引導(dǎo)，采納現(xiàn)場引導(dǎo)，腳把腳幫忙有閉職員提升文書檔案辦理程度;

3.1.4展開文書檔案辦理驗支軌制，獎劣獎劣。

3.2、建改并舉，抓好軌制扶植?？隙▁x年為辦公室的根本扶植年，正在各項軌制扶植圓面，完美一批辦理軌制。正在主動實施、多圓收羅定見的根本上，匯編成冊，完成公司外部辦理“有法可依”。

3.3、嚴(yán)酷法式，抓功德務(wù)辦理任務(wù)(印章辦理、小車辦理、歡迎辦理、收集辦理等等)。夸大按本則，走法式，防備呈現(xiàn)縫隙。

3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)收降耗任務(wù)。對辦公用品的辦理實行定額節(jié)制，開端的設(shè)法是：成立審批軌制;季度辦公用品限額等辦法。

3.5、公司網(wǎng)站扶植及庇護(hù)，及時更新及庇護(hù)公司的網(wǎng)站，理逆公司宣揚播報收集，增強(qiáng)辦理，使宣揚內(nèi)容加倍豐碩，刊行公司外部刊物，連系公司現(xiàn)實，強(qiáng)化公司抽象宣揚任務(wù)，理逆公司外部的口號、宣揚標(biāo)語、標(biāo)牌、宣揚欄、通知布告欄等。

3.6、xx年公司外部布局變更很年夜，良多崗?fù)?zhàn)本能機(jī)能部分之間的跟尾本身皆沒有是很完美，新的一年里必然增強(qiáng)外部止政辦理，貫徹實行iso9000系統(tǒng)，沒有再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

4、人為

xx年打消年薪造，實行月根基人為+月查核浮開工資=月小我支進(jìn)，下保底上沒有啟頂。

5、人事辦理

健全公司休息人事軌制，xx年按照有閉劃定，全部正式正在人員工從頭簽訂新休息條約，明白任務(wù)崗?fù)ぜ氨灸軝C(jī)能，明白人為報酬及構(gòu)成，幸免呈現(xiàn)公司好處遭到人事圓面造約，正在實行人事粗簡的本則同時，連結(jié)職員的絕對不變。

6、辦公室職員辦理

辦公室做為公司帶領(lǐng)決議計劃、目標(biāo)的實行本能機(jī)能部分，做為相同高低、調(diào)和擺布、接洽各圓疑息的仄臺部分，做為保證公司一般營運的后勤關(guān)鍵部分，但愿帶領(lǐng)正在xx年對辦公室的職員裝備圓面，連系公司現(xiàn)實環(huán)境賜與合適政策程度下、公司外部環(huán)境熟習(xí)、腦筋蘇醒、頭腦靈敏、粗于謀化前提的人構(gòu)成班子，嚴(yán)酷同一辦理，如許能力實正闡揚辦公室的最年夜功能，辦起事去井井有條，幸免錯辦、漏辦、延處事件的產(chǎn)生。

7、竣事語

期近將曩昔的一年中，因為方才接辦辦公室的任務(wù)，良多工作處置不敷完美，但愿帶領(lǐng)賜與諒解，感激帶領(lǐng)的攻訐取斧正，感激帶領(lǐng)的信賴取關(guān)切，我做為辦公室主任正在此亮相：果斷報以十兩分的熱忱，滿身心的投進(jìn)任務(wù)。果斷貫徹公司的運營理念：逃供立異、超凡成長、下效運做、重視成果。為完成公司的最終方針：“努力于中國電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)國度電網(wǎng)平安環(huán)保奇跡的成長，成為天下電力節(jié)能財產(chǎn)的品牌戰(zhàn)龍頭”的路途上，做出本身天經(jīng)地義的一面小小進(jìn)獻(xiàn)。

xx年，我們要對曩昔任務(wù)中不敷的處所停止完美辦理，對做得好的我們必要把任務(wù)做得更好，增強(qiáng)財政辦理，做到財政任務(wù)少打算，短放置。使財政任務(wù)正在標(biāo)準(zhǔn)化、軌制化的杰出情況中更好地闡揚感化。

7、其他圓面，服從公司帶領(lǐng)的任務(wù)放置，當(dāng)真的完成每項使命。

正在新的一年里，祝賀公司能上一個年夜臺階，我將取公司同前進(jìn)，共成長!

石化企業(yè)工作計劃篇十七

實習(xí)時間:xxxx年5月1日——xxxx年5月28日。

實習(xí)地點：建筑工地。

工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學(xué)的時候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學(xué)習(xí)，將來就去當(dāng)小工?！蔽覀儺?dāng)?shù)兀r(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成?！睘榱藢ψ约哼M(jìn)行吃苦教育，我的第三個實習(xí)地點是工地，我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。

我的工作時間早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個多小時的休息、喝水的時間。我的工友年齡稍微大一點的，也可以在這段時間，抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單，整天跟混凝土，獨輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個月下來，我的身體更結(jié)實了，飯量大增，我成了一個“純爺們”。

在這期間，很多人包括認(rèn)識我的路人都問我：“你畢業(yè)了?怎么當(dāng)起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。

說句實話，我真切體會到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們：“好著呢!比在教室里面舒服多了?！钡俏疫€是想對自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長久之計，認(rèn)真踏實的做好畢業(yè)之后的工作。”我也相信在我成功之后，我的農(nóng)民工經(jīng)歷會變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?/p>

我通過這一段時間的實習(xí)、雖然鍛煉了不少，學(xué)到了很多，也認(rèn)識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個多月就畢業(yè)了，實習(xí)只是剛剛開始接觸這個社會，將來的路很長很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對自我認(rèn)識不清，要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育，大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。

畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個詞叫“潛龍在淵”。“踏實工作、等待時機(jī)，”這樣才能實現(xiàn)由“潛龍在淵”向“飛龍在天”的轉(zhuǎn)變。

石化企業(yè)工作計劃篇十八

一、12月份主要工作：

1)每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。

2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。

3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。

4qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。

5)手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面：

1)公司論壇內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。

2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。

3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。

4qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強(qiáng)。

三、工作中存在的不足

1)工作中主動性還不夠強(qiáng)，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。

2)這個月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。

3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以論壇引來的流量還不夠高。

四、工作中存在不足的改正措施

1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。

3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容，也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。

五、下月的工作安排

1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。

2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。

4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。

5)及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”

6)在博客，公司論壇，b2b中重點推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。

以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計劃的幾個方面。在下月的工作中還有新的任務(wù)，我會把新的任務(wù)及時安排在月工作計劃中。以上的總結(jié)與計劃還有很多不足的方面，上級及同事們都可以及時指出，謝謝。

標(biāo)題錯啦！

提前祝你新年快樂，萬事如意！

石化企業(yè)工作計劃篇十九

石化行業(yè)的蓬勃發(fā)展標(biāo)志著一個國家工業(yè)水平的繁榮昌盛。揚子石化是中國石化集團(tuán)下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一，在國內(nèi)外石化領(lǐng)域占有十分重要的地位。作為一名化工型學(xué)子，我有幸進(jìn)入揚子實習(xí)。在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)或許比較深刻和透徹，但缺少了實踐的機(jī)會，可能就會顯得有些枯燥乏味，這次的實習(xí)讓我們體會到，實踐出真知。唯有理論知識與生產(chǎn)實踐相互結(jié)合起來，才能讓我們意識到學(xué)以致用的巨大魅力，這正如馬克思主義哲學(xué)思想，理論與實際相聯(lián)系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點，實踐的原則是馬哲的建構(gòu)原則，所以一套正確、完善的理論體系，就是建立在一次又一次的實踐經(jīng)歷之上。在這里，我們進(jìn)行了為期兩個星期的學(xué)習(xí)，雖然時間非常短暫，但我收獲了很多的東西，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大四了，馬上就要踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解。

本次實習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)煉油廠催化裂化生產(chǎn)車間的化工流程。在揚子石化的第一周里，我們最開始在煉油廠學(xué)習(xí)了進(jìn)場安全教育，從第二天開始我們被分入煉油廠的催化裂化車間，在這里我們學(xué)習(xí)了80萬噸/年催化裂化裝置和18萬噸/年氣體分餾裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)。首先，我們進(jìn)入了中控室中總體了解了一下整個催化裂化車間的工藝流程。緊接著，我們親眼目睹了各類大型的生產(chǎn)設(shè)備。在工程師的細(xì)心講解之下，我們都主動參與問題討論，也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設(shè)備，大家都很新奇，也很積極地去學(xué)習(xí)。面對實踐的考驗，也就是對我們所學(xué)知識的檢驗，這是了解一個化工生產(chǎn)工藝過程的關(guān)鍵步驟，有機(jī)會進(jìn)入到每個流程，這是在學(xué)校里不可能有的機(jī)會。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)了化工原理和化工機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)，并且進(jìn)行了簡單的化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計。這次實習(xí)，正好加深了一些概念上和實物上的聯(lián)系理解。在理論的設(shè)計過程中，我總會有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累，雖然問過老師和同學(xué)，卻總是不能從根本上去理解和記憶，通過這次實習(xí)，許多的問題幾乎都能迎刃而解。

第二周我們在參觀現(xiàn)場的同時，老師還組織我們對催化裂化車間的兩套裝置的工藝流程進(jìn)行分組講解。我們車間共有15人，分為兩組，男生一組，女生一組。在這個過程中，給我印象最深的是男生組的'王微同學(xué)，他將80萬噸/年催化裂化裝置的流程圖與流程介紹結(jié)合在一起，講解的非常清楚。以我們現(xiàn)在所掌握的知識，能達(dá)到他所講解的程度，我認(rèn)為是非常不容易的。另外，揚子的工人給我留下了深刻的印象，他們耐心的給我們講解，在學(xué)習(xí)知識方面不計回報的幫助我們，而且在生活上也盡其所能的照顧我們，讓我們更好的適應(yīng)在揚子的生活。

在揚子石化的實習(xí)雖然只有短短兩周，單講實習(xí)，能學(xué)到的東西是有限的，不過我們對化工廠的情況有了更詳細(xì)的感性上的認(rèn)識。從實習(xí)中，也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固，認(rèn)識到理論與實際的差距，同時也找到自身情況和社會實際需要的差距。我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加努力，為走向社會、服務(wù)社會做好準(zhǔn)備，在實踐中也要不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，為社會做出自己的貢獻(xiàn)!

石化企業(yè)工作計劃篇二十

歡迎您訪問，20xx年xxx公司計劃生育工作在集團(tuán)公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清企業(yè)新形勢、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，開展全年計劃生育工作。

強(qiáng)化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。

組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，全面推進(jìn)依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計劃生育知識。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團(tuán)公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點的體檢工作。檢查率達(dá)100%。

根據(jù)部門實際，強(qiáng)化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策，及時的收集信息，每月上報一次計生信息，做好宣傳。

上半年，在集團(tuán)公司計劃生育辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。

一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，落實計劃生育責(zé)任制

強(qiáng)化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。

二、組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)

年初以來，有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，全面推進(jìn)依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計劃生育知識。

三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作

公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況；落實計生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100%，做到政策、規(guī)章落到實處。

四、加強(qiáng)計劃生育工作的宣傳力度

利用板報、標(biāo)語等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動，通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達(dá)100%，收到了顯著的成效。

石化企業(yè)工作計劃篇二十一

2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一、公司人力資源管理方面

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工 招聘 ( 人才 市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園 招聘 、 人才 招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選 求職 簡歷 、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性 面試 、半結(jié)構(gòu)性 面試 、非結(jié)構(gòu)化 面試 、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、 人才 市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司 兼職 人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

銷售 簡單步驟

一、市場分析。

銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

二、營銷思路。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三、銷售目標(biāo)。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

五、團(tuán)隊管理。

1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。

2、團(tuán)隊管理，明確提出打造團(tuán)隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊”。

六、費用預(yù)算。

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