2023年藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度范文(19篇)

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2023年藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-01 10:30:13     小編:雁落霞

充分認(rèn)識到寫總結(jié)時(shí)要盡量客觀公正,對自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要有清醒的認(rèn)識。下面是一些總結(jié)范文的摘錄,供大家借鑒參考,希望對大家有所幫助。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇一

第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

第二條本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

第三條本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

第四條本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營的機(jī)器、工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

第五條公司設(shè)備管理部職責(zé)。

(一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

(二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

(三)審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

(四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。

(五)審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的潤滑油品定期分析化驗(yàn)單。

(六)檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤滑器具的管理。

(七)組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條潤滑油品使用單位職責(zé)。

(一)執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。

(二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

(三)制定并上報(bào)本單位設(shè)備潤滑油品用油計(jì)劃。

(四)搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時(shí)處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。

(五)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

(六)建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案,并及時(shí)做好歸檔工作。

(七)編制本單位需定期進(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn),對其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn),采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機(jī)泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

第七條物資裝備部職責(zé)。

(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

(二)負(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

(三)對庫存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。

(四)做好潤滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

(五)負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

第八條檢驗(yàn)部門職責(zé)。

根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗(yàn)工作,按時(shí)完成潤滑油品分析的計(jì)劃任務(wù),及時(shí)將潤滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。

第九條潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。

第十條各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。

第十一條裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間,不許混放。

第十二條入庫油品必須有合格證,庫存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)?;?yàn)不合格的按廢油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

第十三條容器在換裝不同種類、牌號的油品時(shí),必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇二

1.校長是學(xué)校的'法人代表,對校舍管理有主要責(zé)任。

2.校長委托總務(wù)主任為校舍管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的校舍管理,維修等工作??倓?wù)主任必須經(jīng)常,及時(shí),真實(shí)地向校長匯報(bào)工作。

3.改建大修等項(xiàng)目,必須上報(bào)教育局。

1、校舍各種資料必須完整,由校資料室保管。

2、資料包括學(xué)校土地證,房產(chǎn)證,校舍圖紙,大修記錄等,若有缺損,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)全。

1、維修和保養(yǎng)是管好校舍的重要環(huán)節(jié),總務(wù)管理人員必須安排人員定期對校舍進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

2、發(fā)現(xiàn)有損壞處,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,當(dāng)天報(bào)修,一般當(dāng)天完成。校內(nèi)無力量維修,要及時(shí)雇人修理。對可能危及師生安全的損壞應(yīng)及時(shí)迅速作出處理方法,不留后患。

3、必須做好師生工作,學(xué)習(xí),生活常用設(shè)備的維修。如門、窗、上、下水道、糞地、電路等,當(dāng)日發(fā)現(xiàn),當(dāng)日處理。

4、加強(qiáng)對師生的教育,樹立愛校如家的好風(fēng)尚,提高校舍,設(shè)備的使用效益。

1、校舍管理必須突出安全第一的觀念。教師和學(xué)生是學(xué)校的主人,對學(xué)校的校舍和財(cái)產(chǎn)要及時(shí)關(guān)心,對發(fā)現(xiàn)玻璃損壞,門窗松動(dòng),體育設(shè)施損壞要及時(shí)上報(bào)總務(wù)處,以便得到及時(shí)修理。

2、學(xué)校對空調(diào)等高懸物體應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。

3、對電路開關(guān),接觸件進(jìn)行檢查,電路必須規(guī)范,嚴(yán)禁亂搭亂串。

4、對危險(xiǎn)場所,如升降梯各出口處裝配鋼門或有明顯的提醒語、禁止牌,防止學(xué)生進(jìn)入升降梯,發(fā)生危險(xiǎn)。地面窨井要保證窨井蓋封堵窨井口,防止學(xué)生掉入。

1、保持環(huán)境是校舍管理的一個(gè)重要方面??倓?wù)處要在力所能及的范圍內(nèi)在財(cái)力,物力等方面進(jìn)行投入。

2、抓好綠化工作。

3、在大隊(duì)部的配合下,加強(qiáng)學(xué)生行規(guī)教育,為校園美化做貢獻(xiàn)。

六、使用與出租。

1、學(xué)校的所有校舍、場地是用于教育工作需要的,為師生的教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)。

2、根據(jù)辦學(xué)所需,設(shè)置教師辦公、學(xué)生教室、專用教室、行政管理等所需的場所。

3、不準(zhǔn)將校舍出租用于停放社會(huì)車輛、從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),以及其它有害于師生身心健康的活動(dòng)。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇三

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有計(jì)劃.有原則.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長.綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好.用好.維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)排除故障)。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

4.1.1單機(jī).獨(dú)立(如起重行車.運(yùn)輸車輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢.無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.1金屬切削機(jī)床.起重行車.鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按一.二.三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走xx公里進(jìn)行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1a類設(shè)備周期最短。

5.3.2b類設(shè)備周期較長。

5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗.定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱.必檢部位名稱.每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組.單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo).操作.維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員,并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒.相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇四

第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

第二條本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

第三條本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

第四條本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營的機(jī)器、工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

第五條公司設(shè)備管理部職責(zé)。

(一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

(二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

(三)審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

(四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。

(五)審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的潤滑油品定期分析化驗(yàn)單。

(六)檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤滑器具的管理。

(七)組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條潤滑油品使用單位職責(zé)。

(一)執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。

(二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

(三)制定并上報(bào)本單位設(shè)備潤滑油品用油計(jì)劃。

(四)搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時(shí)處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。

(五)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

(六)建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案,并及時(shí)做好歸檔工作。

(七)編制本單位需定期進(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn),對其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn),采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機(jī)泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

第七條物資裝備部職責(zé)。

(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

(二)負(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

(三)對庫存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。

(四)做好潤滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

(五)負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

第八條檢驗(yàn)部門職責(zé)。

根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗(yàn)工作,按時(shí)完成潤滑油品分析的計(jì)劃任務(wù),及時(shí)將潤滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。

第九條潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。

第十條。

各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。

第十一條。

裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間,不許混放。

第十二條。

入庫油品必須有合格證,庫存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)?;?yàn)不合格的按廢油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

第十三條。

容器在換裝不同種類、牌號的油品時(shí),必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。

第十四條。

各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計(jì)劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第十五條。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇五

為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時(shí)消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。

3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

4.1設(shè)備的采購。

4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

4.1.2安全主任和申購部門負(fù)責(zé)所購設(shè)備的驗(yàn)收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)管理部設(shè)備科備案。

4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)評估,否則不得投入使用。

4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓(xùn)與實(shí)際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對設(shè)備進(jìn)行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。

4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動(dòng)和緊急停止開關(guān)的有效情況。

4.3設(shè)備的維修。

4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電源、電源開關(guān)上鎖、掛上“停機(jī)檢修牌”等,在確定安全后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。

4.3.2如生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應(yīng)立即停機(jī)并上報(bào)班組長,嚴(yán)禁私自維修或設(shè)備帶病運(yùn)行。

4.3.3設(shè)備發(fā)生故障后,使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》交維修負(fù)責(zé)人,由維修負(fù)責(zé)人安排專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

4.3.4接到《設(shè)備維修申請單》后,維修人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕往故障設(shè)備現(xiàn)場,核實(shí)故障后懸掛故障維修標(biāo)志。

4.3.5維修設(shè)備時(shí)必須先關(guān)閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標(biāo)志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動(dòng)電源開關(guān),導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

4.3.6如設(shè)備故障比較復(fù)雜,管理部設(shè)備科無力維修,需通知設(shè)備代理商送廠外維修時(shí),填寫《設(shè)備外修申請表》,并負(fù)責(zé)跟蹤維修情況。

4.3.7如當(dāng)天不能維修完畢的機(jī)器,應(yīng)做好相應(yīng)的現(xiàn)場保護(hù)措施,并做好交接手續(xù)。

4.3.8設(shè)備維修如需進(jìn)行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴(yán)格按照《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。

4.3.9故障設(shè)備修好后,維修人員應(yīng)通知使用部門負(fù)責(zé)人對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行驗(yàn)收,待試機(jī)正常后,由部門負(fù)責(zé)人在“維修申請單”上簽字確認(rèn),方可離去。

4.4設(shè)備的保養(yǎng)。

4.4.1本廠需要保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施有:注塑機(jī)、銑床、電火花、車床、線切割、沖壓機(jī)、噴油線等。具體詳見《設(shè)備、設(shè)施清單》。

4.4.2安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員對本廠所有需要保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng)。

4.4.3各部門操作人員負(fù)責(zé)所操作機(jī)械設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作。

4.4.4管理部設(shè)備科應(yīng)根據(jù)公司各設(shè)備的特性,制定具有實(shí)效性、針對性的《日常點(diǎn)檢表》,即制定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等(允許值)。

4.4.5操作人員根據(jù)《日常點(diǎn)檢表》的內(nèi)容與要求,每天上班前對設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)點(diǎn)檢記錄。如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即報(bào)告班組長或?qū)I(yè)維修人員,嚴(yán)禁私自處理。

4.4.6每天上班前、下班后操作人員必須對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔。

4.4.7管理部設(shè)備科應(yīng)根據(jù)公司各設(shè)備的特性,制訂年度《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》交安全主任負(fù)責(zé)審核、主要負(fù)責(zé)人審批同意后實(shí)施。

4.4.8班組長應(yīng)定期對設(shè)備的零部件進(jìn)行緊固,避免零部件松動(dòng)、振動(dòng)、滑動(dòng)、脫落而造成的設(shè)備故障,每月至少一次。

4.4.9管理部設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)備的薄弱部位經(jīng)常進(jìn)行檢查及保養(yǎng),次數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況來決定,但每月不能少于一次,并做好檢查保養(yǎng)記錄。

4.4.10根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,維修技術(shù)人員應(yīng)安排專業(yè)人員定期拆卸設(shè)備的重要部件,進(jìn)行擦拭防止其老化;檢查、調(diào)整各部件配合間隙,緊固松動(dòng)部位,更換個(gè)別易損零件。

4.4.11管理部設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備內(nèi)的油質(zhì)狀況,安排專人定期更換或是添加。

4.4.12管理部設(shè)備科應(yīng)在每年年底安排維修技術(shù)人員清洗或更換設(shè)備的電機(jī)軸承、測量絕緣電阻;檢查、測定設(shè)備的主要精度和相關(guān)參數(shù);并做好相關(guān)記錄。

4.4.13特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)找具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行(如電動(dòng)葫蘆等),安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;如專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)存在安全問題,提出更換零部件,安全主任應(yīng)立即停止該設(shè)備的運(yùn)作,并以書面形式上報(bào),經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批簽名后,及時(shí)要求專業(yè)人員維修或更換。

4.5設(shè)備的淘汰。

4.5.1設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門應(yīng)申請報(bào)廢。

4.5.2國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)制報(bào)廢。

4.5.3設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求,使用部門應(yīng)申請報(bào)廢。

4.5.4設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)成本過高,使用部門應(yīng)申請報(bào)廢。

5.1未嚴(yán)格執(zhí)行本制度者,將按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

5.2本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,未盡事宜按國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

6.1《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》。

6.2《設(shè)備維修申請表》。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇六

(2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

(3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通。

(1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

(2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時(shí),不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

(1)清除切屑,擦試外表及滑動(dòng)面,要求清潔;

(2)操縱手柄放置空位,各移動(dòng)部件放置在合理位置,切斷電源;

(3)各滑動(dòng)面涂油。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇七

批準(zhǔn)人:_____

執(zhí)行日期:_____年_____月_____日

起草日期:_____年_____月_____日

審核日期:_____年_____月_____日

批準(zhǔn)日期:_____年_____月_____日

版號:_____

1、目的:為對公司的計(jì)量儀器、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行有效的管理,合理的使用和維護(hù),滿足操作使用要求,特制定本制度。

2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(xx部令第90號)

3、適用范圍:適用于本公司計(jì)量儀器、設(shè)施設(shè)備的保管維護(hù)的管理。

4、責(zé)任:質(zhì)量管理部、行政部、門店管理部、各門店對本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。

5、內(nèi)容:

5.1.1、操作人員由質(zhì)量管理員培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。

5.1.2、儀器操作人須依據(jù)機(jī)器操作說明書操作及保養(yǎng)各儀器設(shè)備。

5.1.3、各檢測儀器、設(shè)備除指定操作人外,其它人員未經(jīng)質(zhì)量管理員批準(zhǔn),不得使用及操作。

5.1.4、每次開機(jī)前必須檢查儀器狀態(tài)是否正確、電壓匹配正確才可使用。

5.1.5、定期清潔各儀器、設(shè)備及其工作臺環(huán)境,保持各設(shè)備及其工作環(huán)境的整潔。

5.1.6、除質(zhì)量管理員外,任何人不得私自更換、拆卸各儀器、設(shè)備的零部件;質(zhì)量管理員應(yīng)定期安排儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

5.1.7、操作員在使用設(shè)備過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)通知質(zhì)量管理員處理,待故障排除后方可繼續(xù)使用。

5.1.8、下班后切斷各儀器、設(shè)備電源,清潔并整理各設(shè)備及其輔助工具,并按指定位置及方式擺放整齊,填寫好《設(shè)備使用登記表》。

5.1.9、操作人員應(yīng)相互通報(bào)該儀器、設(shè)備使用狀況,預(yù)防設(shè)備故障。

5.1.10、工作人員發(fā)現(xiàn)違犯操作及非操作人員操作者應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映,對隱情不報(bào)者經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。

5.1.11、冷藏、冷凍的設(shè)備由質(zhì)量管理員專人管理,專人使用,做好使用記錄、溫度數(shù)據(jù)的采集、設(shè)備的驗(yàn)證和校準(zhǔn)。

5.2.1、設(shè)施設(shè)備是指為保證藥品經(jīng)營所必需的營業(yè)店堂、藥品陳列展示的柜臺、貨架、存放藥品的地墊、溫濕度調(diào)控設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備、安全、消防設(shè)備,電腦收銀系統(tǒng)等。

5.2.2、門店應(yīng)保持環(huán)境整潔、寬敞明亮,營業(yè)場所與辦公、生活區(qū)分開,主通道通暢,符合藥品銷售和消防要求。

5.2.3、門店必須按規(guī)定配置以下設(shè)備:

a、便于藥品陳列展示、保持藥品與地面之間有一定距離的貨架、柜臺、壁柜。

b、符合藥品特性要求的溫、濕度調(diào)節(jié)設(shè)備。

c、防塵、防潮、防污染和防蟲、防鼠、防霉變等設(shè)備。

d、經(jīng)營中藥飲片所必須的臨方炮制的設(shè)備。

5.2.4、營業(yè)場所門窗必須嚴(yán)密。xx間應(yīng)門窗嚴(yán)密,安裝排風(fēng)扇,不得與營業(yè)場所直接相通。排風(fēng)扇應(yīng)有與外界隔離的防蟲、防鼠設(shè)施。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇八

a類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報(bào)警系統(tǒng),電梯及其它。

b類:排風(fēng)設(shè)備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

c類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。

1、對a類設(shè)備,根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案,項(xiàng)目電工人員巡回方式對設(shè)備進(jìn)行管理。

2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。

3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程,對設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。

4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告,工程主管監(jiān)督整改情況。

1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。

2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。

(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。

(2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,當(dāng)班電工負(fù)責(zé),定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排,當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合,某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。

(3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。

1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類

(2)故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對性維修。

2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室,實(shí)行24小時(shí)待命值班,配置公司集團(tuán)電話短號,隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告,接報(bào)后,迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。

(2)派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前對設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。

1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的,稱為設(shè)備事故。

2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。

4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄,不得疏漏和隱瞞。

1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造,使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。

2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用,需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。

3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請、工程主管簽字,經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請報(bào)告》,報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施按照:誰主管,誰負(fù)責(zé)“的原則,在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇九

3、參與評估設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維修及備品備件質(zhì)量。

4、將設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)存檔。

5、制定設(shè)備維修工作計(jì)劃。

7、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)執(zhí)行情況。

8、監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,組織維修人員解決設(shè)備異常問題。

9、參與生產(chǎn)線效率分析(質(zhì)量、設(shè)備、消耗等)。

10、負(fù)責(zé)工、器、具的管理,確保完整可用。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十

1、廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,上、下水道通暢,地面無積水。廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔;設(shè)置能盛裝一個(gè)餐次垃圾的密閉容器,并做到班產(chǎn)班清;地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等應(yīng)保持清潔和良好狀況;排煙、排氣設(shè)施無油垢沉積、不滴油。

2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時(shí)進(jìn)行,實(shí)施時(shí)對各種食品(包括原料)應(yīng)有保護(hù)措施。

3、使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害,應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行;使用時(shí)不得污染食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。

4、發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其他有害害蟲應(yīng)即時(shí)殺滅。發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應(yīng)即時(shí)投藥、清理,并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。操作間及庫房門應(yīng)設(shè)立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴(yán)密的防鼠板。

5、三防設(shè)施有效:紗門、紗窗或門簾、金屬防鼠板、防鼠隔柵等設(shè)施能有效起到防蠅、防鼠、防塵作用。

6、廢棄油脂應(yīng)由專業(yè)的公司回收,并應(yīng)與該公司簽訂寫有“廢棄油脂不能用于食品加工”的合同。

1、餐具、用具消毒由專人負(fù)責(zé),必須穿戴整潔的工作衣帽,工作人員必須取得個(gè)人健康證明和食品安全知識培訓(xùn)合格證明方可上崗操作。

2、餐具、用具必須嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔”的'程序進(jìn)行洗滌消毒。

3、餐具、用具清洗消用毒用水池必須專用,分設(shè)洗滌池、消毒池和清潔池,并有明顯標(biāo)識

4、化學(xué)消毒劑應(yīng)符合國家消毒產(chǎn)品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,餐具消毒時(shí)消毒液濃度不得低于250mg/l,餐具全部浸泡時(shí)間不低于5分鐘。

5、待清洗餐具用具應(yīng)用不滲漏的容器盛裝修,不得隨意亂放。

6、消毒后餐具專柜保存,與未消毒餐具分開放置,保潔柜應(yīng)有明顯標(biāo)志,定期清洗保持潔凈。

7、餐具消毒應(yīng)有記錄、存檔備查。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十一

車輛管理是安全管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為了提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,確保行車安全,使每輛車確保完好的技術(shù)狀況,特制定以下車輛管理制度:

1、嚴(yán)把車輛準(zhǔn)入關(guān),對于公司化經(jīng)營的車輛在購車前,投資人應(yīng)與公司協(xié)商確定車型、營運(yùn)線路,早簽有關(guān)協(xié)議,交納一定數(shù)量的質(zhì)量信譽(yù)保證金,并向公司寫出書面申請,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可購車入戶。公司相關(guān)工作人員必須做好“三關(guān)一監(jiān)督”工作。

3、按照行業(yè)有關(guān)部門要求,所有車輛在營運(yùn)過程中,不得隨意私自加座,不得客貨混裝。

4、所有營運(yùn)車輛都要進(jìn)行等級評定。營運(yùn)車輛在機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,出具全國統(tǒng)一樣式的檢測報(bào)告,依據(jù)檢測結(jié)果,對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》進(jìn)行車輛技術(shù)等級評定。

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定凡達(dá)到國家規(guī)定報(bào)廢的車輛堅(jiān)決停止?fàn)I運(yùn)并予以報(bào)廢。杜絕由于車輛老舊造成的機(jī)械施事故,禁止使用報(bào)廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規(guī)定的車輛從事道路客運(yùn)經(jīng)營。

6、所有營運(yùn)車輛必須按時(shí)進(jìn)行二級維護(hù),凡脫保車輛和未領(lǐng)取檢驗(yàn)合格證的車輛,將通知車站予以停班。經(jīng)督促仍未按要求改正者,將停止?fàn)I運(yùn)。對司屬車輛下達(dá)執(zhí)行率為100%,以確保車輛技術(shù)狀況良好,嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全例會(huì)制度。

7、所有營運(yùn)車輛必須按時(shí)繳納公司的稅費(fèi),及時(shí)領(lǐng)取相關(guān)的行車手續(xù),保證做到行車手續(xù)、證件齊全有效。

8、要求所有營運(yùn)車輛必須保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落,公司安全員下站檢查的重點(diǎn)是車輛的燈光、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等部位是否完好,認(rèn)真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效,對已陳舊和可能造成不安全隱患的設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)及時(shí)予以更新。輪胎必須符合技術(shù)要求,如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時(shí)更換,如未及時(shí)更換導(dǎo)致在以后的行車過程中發(fā)生事故,因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān),徹底杜絕所有營運(yùn)車輛“帶病”行駛。

9、加大檢查力度。嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車,嚴(yán)禁車廂內(nèi)私裝、私運(yùn)相關(guān)危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁超速,嚴(yán)禁無資格證的駕駛員參加營運(yùn),對有上述行為的車輛和當(dāng)事人,安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)予以制止并立即給予糾正,嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導(dǎo)致發(fā)生事故,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果及相應(yīng)的法律責(zé)任,均由當(dāng)事人全部承擔(dān)。

10、所有營運(yùn)車輛應(yīng)嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定,參加車輛的年檢審驗(yàn)工作,定期進(jìn)行客運(yùn)車輛檢測。

11、駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時(shí)必須做好對車輛的維護(hù),落實(shí)好出車前、行車中、收車后的三檢制度。

12、公司必須建立健全營運(yùn)車輛技術(shù)檔案,并妥善保管,對所記載的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確,不得隨意修改。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十二

(一)確保安全,堅(jiān)持誰使用誰管理的原則,必須由專人使用保養(yǎng),未經(jīng)批準(zhǔn),他人不得使用。

(二)凡使用人員必須了解設(shè)備的性能、額定氣壓和操作規(guī)程。

(三)隨時(shí)檢查設(shè)備性能完好情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止使用,及時(shí)報(bào)告食堂管理員。

(四)蒸箱、保溫箱使用前檢查水箱,水位應(yīng)保持在水箱2/3處,并做到使用一次清洗一次,全面清洗水箱去除污垢。

(五)使用前先檢查閥門、管道等零部件是否完好,確認(rèn)后方可使用。

(六)食品放入蒸箱內(nèi),檢查箱門是否關(guān)緊后方可開啟閥門。

(七)用隔墊手套拿取蒸屜及食品等物品,小心燙手。

(八)使用完畢后,關(guān)閉氣源閥門,清除柜內(nèi)雜物,保持內(nèi)外壁光滑無油污。

(九)保持設(shè)備清潔,保證食品衛(wèi)生。

(一)堅(jiān)持誰使用誰管理的原則,必須由專人使用保養(yǎng),未經(jīng)批準(zhǔn),他人不得使用。

(二)操作人員,在機(jī)器沒完全停穩(wěn)前不得將手伸入機(jī)內(nèi)。

(三)開機(jī)前,應(yīng)先擦干手再按電門,以免發(fā)生觸電。

(四)按規(guī)定適量放料,不得超負(fù)荷操作,以免損壞機(jī)器。

(五)嚴(yán)禁在操作時(shí)嬉戲打鬧和擅離職守。

(六)使用絞肉機(jī)前,應(yīng)先將其置于平穩(wěn)處固定好,并應(yīng)認(rèn)真檢查其電源線路、開關(guān)、接地線是否完整無損,機(jī)器各部件有無松動(dòng)、異常,機(jī)器各部件旋轉(zhuǎn)部位及料斗內(nèi)有無異物等,確認(rèn)無誤后方可投入使用。

(七)在操作過程中精神要集中,待絞的肉要化大為小,將其切成適當(dāng)?shù)?小肉條后,再將其有秩序地送入料斗內(nèi),嚴(yán)禁用手?jǐn)D壓,更不得將手或棍棒等物直接伸入料斗內(nèi)。

(八)操作時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常現(xiàn)象或絞刀不鋒利時(shí),應(yīng)立即停機(jī)切斷電源,請機(jī)修人員檢修。

(九)用完后立即停機(jī)切斷電源,將絞刀拆下清洗,料斗內(nèi)應(yīng)用布沾熱水擦洗干凈,不得用水直接沖洗。拆卸下的零件清洗后不得立即裝上機(jī)器,瀝干水分待使用時(shí)再裝好擰緊。

(一)冰箱不得存放私人物品。

(二)冰箱由專人負(fù)責(zé)管理。

(三)食物要表里冷卻到常溫才能存入到冰箱,要嚴(yán)格做到生熟食品分開存放;食物要碼放整齊,不要重疊避免冷凍不透;要做到先進(jìn)先出,要經(jīng)常檢查,防止食物變質(zhì)。

(四)注意清潔衛(wèi)生,定期清理、除霜,保證冰箱內(nèi)無腥臭味。

(五)每天下午對冰箱檢查一次,查看控制溫度,若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)修,如因不負(fù)責(zé)任造成事故或損失應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(六)要經(jīng)常檢查電冰箱的電源線路、開關(guān)、接地線及各部位防護(hù)罩是否完好無損和齊全可靠。

(七)一旦發(fā)現(xiàn)電冰箱有異常響音現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即斷開其電源,并請機(jī)修人員檢修,等故障排除后,方可投入運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

(八)遇停電時(shí),要及時(shí)關(guān)閉電源,等來電15分鐘后方可合閘啟動(dòng)冰箱。

(九)操作人員不得私自拆卸冰箱上的任何部件。

(一)會(huì)點(diǎn)火:

1、堅(jiān)持火等氣的原則,嚴(yán)禁先開氣后點(diǎn)火。

2、首先點(diǎn)燃點(diǎn)棒,由點(diǎn)火孔伸進(jìn)靠近主燃燒器噴頭,迅速打開小火氣源閥門,引燃主燃燒器。

3、主燃燒器引燃后,關(guān)閉點(diǎn)火棒。

4、打開大火氣源節(jié)門,根據(jù)需要調(diào)整火力。

5、使用完畢,關(guān)閉氣源節(jié)門及鼓風(fēng)機(jī)開關(guān)。

(二)會(huì)查漏:

定期使用專用儀器或肥皂水檢查燃?xì)庀到y(tǒng)的接頭、開關(guān)等易損部件有無漏氣現(xiàn)象,要經(jīng)常檢查點(diǎn)火棒膠管有無老化松動(dòng)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁用明火查漏。

(三)會(huì)處理緊急情況:

1、發(fā)現(xiàn)漏氣或聞到異味,要立即關(guān)閉閥門熄滅火種,打開門窗通風(fēng)換氣,嚴(yán)禁開啟或關(guān)閉各類電器,并及時(shí)向食堂管理員報(bào)告。

2、發(fā)生火情盡一切努力立即關(guān)閉氣源節(jié)門,使用干粉滅火器、濕布、濕被等物積極撲救并及時(shí)報(bào)警。

3、燃?xì)庠罹唛L時(shí)間不使用,務(wù)必關(guān)好閥門。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十三

1、加強(qiáng)責(zé)任管理,做到臺臺設(shè)備,條條管道、個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2、操作人員經(jīng)過崗位培訓(xùn),對所用的設(shè)備必須做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程)“三會(huì)”(三會(huì)是指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),經(jīng)考試合格才能單獨(dú)操作設(shè)備。

3、日常維護(hù)保養(yǎng),由裝置各班組進(jìn)行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時(shí);每班保養(yǎng)工作由班長驗(yàn)收,每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為清潔、潤滑、安全。

4、一級保養(yǎng),以操作工為主,維修人員配合,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個(gè)內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺做驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5、定期保養(yǎng),由公司統(tǒng)一安排,以操作工為主,維修人員配合作業(yè),保養(yǎng)內(nèi)容:擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機(jī)、電路、接地線等,要求內(nèi)外整潔、潤滑良好,安全可靠、完整齊全、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十四

為加強(qiáng)安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定如下液氨儲存使用管理制度:

1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時(shí)進(jìn)行。

2、設(shè)備巡檢間隔為2小時(shí)。

3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細(xì)記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

4、在進(jìn)行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時(shí)必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時(shí),必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

1、制氫車間操作人員進(jìn)入車間前,必須消除人體靜電后,方可進(jìn)入車間值班。

2、外來人員進(jìn)入制氫車間必須先消除人體靜電,再進(jìn)入車間。

3、檢修人員在對制氫設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須先消除人體靜電,再開始進(jìn)行檢修作業(yè)。

4、操作人員在進(jìn)行切換純化器、啟動(dòng)分解爐、中間儲罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電,再進(jìn)行有關(guān)設(shè)備操作。

1、氨車到達(dá)現(xiàn)場后,必須先進(jìn)行靜電檢測,檢測合格后方可進(jìn)行卸車操作。

2、靜電接地報(bào)警儀使用時(shí)必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

4、靜電接地報(bào)警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門。

5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報(bào)警儀和卸車臂連接管。

6、定期檢查靜電接地報(bào)警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時(shí),及時(shí)更換電池。

1、防化服每天檢查一次。

2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

3、呼吸器每天檢查一次。

4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進(jìn)行編號,并進(jìn)行標(biāo)識,以便于區(qū)別。

6、建立防護(hù)用品的定期檢查情況記錄本。

1、安全閥每年檢查一次,校驗(yàn)更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗(yàn)更換;

2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

3、每月進(jìn)行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗(yàn)。

4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

5、每周進(jìn)行一次靜電接地報(bào)警儀完好情況試驗(yàn)。

6、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進(jìn)行記錄。

1、每天進(jìn)行一次報(bào)警器聲光報(bào)警試驗(yàn)。

2、每周清理一次報(bào)警探頭的灰塵,保持其靈敏性。

3、每月對液氨報(bào)警探頭和氫氣報(bào)警探頭進(jìn)行一次點(diǎn)檢。

4、點(diǎn)檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報(bào)警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報(bào)警裝置報(bào)警情況。若報(bào)警,說明探測、報(bào)警系統(tǒng)正常。

5、將點(diǎn)檢情況記錄在值班日志上。

1、嚴(yán)禁帶煙火進(jìn)入nh站。

2、nh站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、未經(jīng)允許不得進(jìn)入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

4、動(dòng)火施工需辦理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進(jìn)入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

7、施工人員不得觸碰與施工無關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。

8、施工方必須做好施工人員的各項(xiàng)安全防范措施和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。

9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進(jìn)行,且使用后必須入庫上鎖。

說明:

1、以上各項(xiàng)管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。

2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進(jìn)行處罰。情況嚴(yán)重的給與紀(jì)律處分。

3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應(yīng)急救援演練。

1.目的為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時(shí)消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。2.適用范圍本制......

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十五

(1)加氣站工作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng),掌握事故預(yù)防、事故處理的方法,經(jīng)考核合格后,持證上崗。

(2)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要實(shí)行定機(jī)、定人,責(zé)任落實(shí)到人,并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

(3)加氣站工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備不超溫、不超壓、不帶病運(yùn)行。

(4)當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每隔一小時(shí)對各部位的.溫度、壓力、運(yùn)行情況等進(jìn)行一次檢查,做好巡檢記錄。

(5)每班應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行查漏、清潔、、緊固、調(diào)整等工作,做到設(shè)備、工具、場容清潔,無銹蝕、損壞,不漏水、電、氣、油。

(6)經(jīng)常檢查設(shè)備,定期、定質(zhì)、保證設(shè)備安全運(yùn)行。

(7)搞好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,及時(shí)更換磨損和損壞的零部件。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備和器具的報(bào)送檢制度,禁止超期使用。使用過程中加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng),以此保證使用過程中的準(zhǔn)確性和可靠性。

(9)對主要設(shè)備發(fā)生事故,應(yīng)按《事故四不放過》原則進(jìn)行分析處理。

(10)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí),應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運(yùn)行記錄。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十六

一、所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé),大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的。場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外,還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室\\,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十七

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的`具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2.1使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。

3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。

4.1班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.5做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十八

為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。

2范圍。

本管理制度適用于本公司全體職工。

3職責(zé)。

3.1生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負(fù)責(zé)人;

3.2總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合;

4管理內(nèi)容。

4.1培訓(xùn)。

4.1.1新進(jìn)廠員工在培訓(xùn)內(nèi)容中,應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn),采取如下方式:

a、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn);

b、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓(xùn)。

4.1.2對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,必須持操作證上崗;必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書,經(jīng)總經(jīng)辦驗(yàn)明其有效性后(必要時(shí)經(jīng)實(shí)際操作考核合格),方可上崗作業(yè)。

4.2設(shè)施/設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書”實(shí)施。

4.3生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。

4.3.1所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求,留有足夠的空間場地和必要的安全防護(hù)措施,進(jìn)行安裝調(diào)試。

4.3.2對各種設(shè)備和儀器,操作者嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得超負(fù)荷運(yùn)行,特別是有不安全因素時(shí),應(yīng)立即停止,向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報(bào)告。

4.3.3工作現(xiàn)場布局要合理,使用部門要保持清潔、整齊;有毒、有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施;高速運(yùn)轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪,必須具備皮帶罩;導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。

4.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場要求:建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢通;光源充足,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

4.3.5有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

4.3.6載貨升降機(jī)、叉車車斗,嚴(yán)禁載人運(yùn)行;

4.3.7配電線路的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、修理均要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的電工規(guī)定,由公司電工實(shí)施;嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。

4.3.8有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備,經(jīng)設(shè)備管理員限速后,不得擅自調(diào)整超速;升降機(jī)、叉車及其它安全設(shè)備,無證人員不得操作。

4.4事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須在1小時(shí)內(nèi)向直接上級主管匯報(bào)(填寫“意外事故報(bào)告單”),并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。

4.5各級單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé),如有下列行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

a不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的;

b對可能造成重大事故的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的;

d對設(shè)備安全漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的;

e對設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的;

f延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的;

g違反操作規(guī)程,冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的;

h擅動(dòng)有危險(xiǎn)、禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等;

i不服從指揮勸告,進(jìn)行違章作業(yè)和違章指揮;

j隱瞞事故或謊報(bào)事故經(jīng)過的。

對以上現(xiàn)象,將嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

4.6由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的,由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,及必要時(shí)的行政責(zé)任。

隱患的設(shè)施/設(shè)備,必須當(dāng)場指出并要求其改進(jìn),并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。

附表:(略)。

1、意外事故報(bào)告單。

2、設(shè)備安全管理檢查表。

藥店設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度篇十九

為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,達(dá)到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定本制度。

2、管理職責(zé)設(shè)備的檢修工作分為公司和車間二級管理。年度大修、中修和二級以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排,具體由設(shè)備動(dòng)力科作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級以下保養(yǎng)及日常使用過程的檢修由各車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、設(shè)備修理的原則。

3.1先維修后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針,實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長,為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.2修用結(jié)合的原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中,操作工人要緊密配合維修工人,堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。

4.1設(shè)備預(yù)檢設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查,一般稱預(yù)檢,在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。修前檢查要列人月份檢修計(jì)劃內(nèi),可以結(jié)合二級保養(yǎng)工作進(jìn)行,不列人周期結(jié)構(gòu)中,以盡量簡化周期結(jié)構(gòu),減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷,確定修理內(nèi)容,為下次修理做好準(zhǔn)備。

4.2設(shè)備的清洗和油箱的換油設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,不單獨(dú)安排計(jì)劃。

4.3精度檢驗(yàn)精度檢驗(yàn)一般是在精密機(jī)床和精加工設(shè)備中進(jìn)行,應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定量進(jìn)行精度檢驗(yàn),在檢驗(yàn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)精度超差,能調(diào)整消除的應(yīng)由修理工及時(shí)調(diào)整消除,如工作量較大,可以在最近一次計(jì)劃修理時(shí)消除。

4.4設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)是對受壓設(shè)備(包括動(dòng)力管道)、電氣設(shè)備(包括電力網(wǎng)路)及超重設(shè)備進(jìn)行的。一般在計(jì)劃檢修時(shí)或定期地、季節(jié)性地進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn),以防止事故發(fā)生。

5、檢修計(jì)劃的編制及修理工作的統(tǒng)計(jì)。

5.1檢修計(jì)劃的分類及內(nèi)容。

5.1.1按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分:

a.年度檢修計(jì)劃一安排全年的檢修任務(wù)。

b.季度檢修計(jì)劃一按年計(jì)劃,安排季度檢修任務(wù)。

c.月份檢修計(jì)劃一按季度計(jì)劃,安排每月的檢修任務(wù)。

5.1.2按修理的程度和內(nèi)容分:

a.年度大修理計(jì)劃(包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)劃)。

b.年度中修、二級保養(yǎng)(預(yù)防性試驗(yàn))計(jì)劃。

5.2設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定,是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù),設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的組織和進(jìn)行如下:

5.2.1每年第三季度由設(shè)備科提出全廠設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備科組織。

5.2.2各車間的普查工作,由各車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長、班組長、維修工人參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)設(shè)備科。

5.2.3設(shè)備科由主管科長負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由預(yù)修計(jì)劃員、設(shè)備管理員、技術(shù)人員及修理工,會(huì)同各車間設(shè)備技術(shù)人員和維修工人對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備科普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

5.3計(jì)劃的編制。

5.3.1為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。

5.3.2年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、稀設(shè)備的局部大修)、中修、三級保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

5.3.3設(shè)備科計(jì)劃預(yù)修組、設(shè)備普查鑒定小組根據(jù)全廠設(shè)備的普查資料對各車間提出申請大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定意見,以上述各項(xiàng)編制為依據(jù),統(tǒng)籌兼顧、全面安排,提出下一年度的設(shè)備大、中修計(jì)劃草案。二級保養(yǎng)計(jì)劃草案由車間自行編制,報(bào)設(shè)備科歸口。

5.3.4年度大、中修和二級保養(yǎng)計(jì)劃草案編訂后,分發(fā)各車間征求意見。各車間應(yīng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以及各方面情況對草案提出修改意見。

5.3.5設(shè)備科根據(jù)各車間的意見和要求、機(jī)修車間生產(chǎn)能力、各車間自己維修能力以及技術(shù)準(zhǔn)備情況,進(jìn)行綜合平?,編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級保養(yǎng)計(jì)劃,并分車間、分季度編制計(jì)劃明細(xì)項(xiàng)目和各季度的檢修臺數(shù)和修理復(fù)雜系數(shù)的考核指標(biāo)。

5.4檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)。

5.4.1年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備科發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備各職能組以及各有關(guān)車間和單位執(zhí)行。

5.4.2車間維修有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車間;如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān);生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

5.4.3預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備科下達(dá)到動(dòng)力車間執(zhí)行。

5.5建立設(shè)備檢修文件資料設(shè)備檢修必須建立修理卡片,修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料,由設(shè)備科計(jì)劃員填寫(承擔(dān)車間存一份)。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數(shù)及設(shè)備每次的開動(dòng)臺時(shí)。

6、設(shè)備檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。

6.1修理圖冊來源。

6.1.1設(shè)備大、中修所需圖紙由設(shè)備科主管技術(shù)員提供。

6.1.2設(shè)備二級保養(yǎng)一般由車間設(shè)備技術(shù)員提供,如有特殊情況無法提供圖紙,經(jīng)設(shè)備科同意后,可由設(shè)備科提供。

6.2對修理圖冊圖紙的要求。

6.2.1圖紙要有統(tǒng)一的編號。

6.2.2圖紙的大小、繪制方法及符號、標(biāo)記等要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.3圖紙要清晰,一律標(biāo)注公稱尺寸。

6.2.4圖紙上的公差、熱處理等技術(shù)條件要標(biāo)注齊全。

6.2.5型號相同的設(shè)備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物校對。

6.2.6設(shè)備改進(jìn)或改裝后,圖冊應(yīng)及時(shí)修改。

6.3修理圖冊的管理。

6.3.1設(shè)備修理圖冊和未成冊的圖紙(包括底圖),由廠資料室保管,生產(chǎn)車間和設(shè)備科可保存一份復(fù)制的圖紙和圖冊。

6.3.2圖紙如有變更或修改應(yīng)在底圖上同時(shí)修改或注明。

6.3.3凡設(shè)備制造廠的圖紙,一律用原制造廠的圖號。

6.3.4自制設(shè)備、老舊設(shè)備和無制造廠圖紙的設(shè)備應(yīng)按廠里統(tǒng)一編號。

6.3.5嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工、外協(xié)等用。

6.4.1預(yù)檢:在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編人計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修人員及車間設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢,內(nèi)容有:

a.設(shè)備主要精度及性能的檢查。

b.查清設(shè)備存在的主要問題,以便確定修理項(xiàng)目。

c.電氣部分檢查。

d.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

e.測繪必要的圖紙,核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

f.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

6.4.2復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理車間工藝員、維修人員及使用車間設(shè)備技術(shù)員參加,對預(yù)檢作核對和補(bǔ)充。

6.4.3編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書在預(yù)檢測繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等)、修前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車間提出的意見和要求、預(yù)檢記錄等,主要內(nèi)容是:

a.編制缺損件明細(xì)表,繪制修換零件圖紙。

b.編制修理方案,包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。

c.編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

d.其他有關(guān)的技術(shù)文件和資料。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車間、承修車間和設(shè)備科設(shè)備管理員存檔。

7、設(shè)檢修后的驗(yàn)收及移交備。

7.1設(shè)備二級保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收。

7.1.1二級保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車間組織設(shè)備技術(shù)員、維修工人和操作工人執(zhí)行,填寫檢修記錄,交車間設(shè)備管理員存檔。

7.1.2二級保養(yǎng)后應(yīng)對所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。

7.1.3精密設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)后,對修理后的有關(guān)精度必須進(jìn)行測量并記錄,交車間設(shè)備管理員存檔。

7.2設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收。

7.2.1設(shè)備中修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)員、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收后,由設(shè)備主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送設(shè)備科、設(shè)備使用車間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。

7.2.2進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、技術(shù)性能試驗(yàn)。

7.2.3檢修部位應(yīng)按技術(shù)準(zhǔn)備書中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查部位的主要精度應(yīng)能達(dá)到最低工藝要求。

7.3設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收。

7.3.1設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)人員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫“設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單”一式四份,送設(shè)備科、使用車間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。

7.3.2設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力,技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。

7.3.3對老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

7.3.4長期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無關(guān)的精度項(xiàng)目,也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

7.3.5大修后,應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn),對動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。

7.3.6驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員存檔。

7.3.7驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人員負(fù)責(zé)返修。

7.3.8驗(yàn)收中交接雙方意見不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力科長組織研究并作出決定,任何一方不得拖延。

7.4設(shè)備修理的移交安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填定“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備科、機(jī)修車間、送修車間各存一份。

8、附件。

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