精選bp工作匯報大全(17篇)

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精選bp工作匯報大全(17篇)
時間:2023-11-01 10:00:05     小編:飛雪

了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點(diǎn),有助于選用適合自己的學(xué)習(xí)方法。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理。閱讀這些總結(jié)范文有助于我們了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。

bp工作匯報篇一

自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間,雖然還存在很多問題,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.

每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.

在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.

溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn),沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.

語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.

bp工作匯報篇二

為進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的偉大實踐中奮發(fā)成才,值此建國六十周年之際,我們青春導(dǎo)航實踐隊積極響應(yīng)校團(tuán)委以及院團(tuán)委的號召,在五寨縣胡會鄉(xiāng)大胡會村開展了主題為“科學(xué)發(fā)展進(jìn)五寨,愛國精神傳四?!钡娜锣l(xiāng)實踐活動。

一個活動開展得是否成功,除了務(wù)實的工作外,宣傳報道也是很重要的一個環(huán)節(jié),因此我們宣傳組在整個下鄉(xiāng)實踐中始終扮演著重要的角色,只有我們宣傳得到位村民和孩子們才有熱情參與到我們的活動中來,只有我們宣傳得及時全隊的實踐成果才能及時的反饋給學(xué)校、老師以及所有關(guān)心我們這只實踐隊伍的人們。

我們青春導(dǎo)航實踐隊的宣傳報道工作在這短短的一周里,在指導(dǎo)老師屈淑維以及全體隊員的共同努力之下,出色的完成了宣傳報道的任務(wù),整個活動的效果超出我們的想象,及時、準(zhǔn)確的把我們的活動和相關(guān)信息傳達(dá)了出去,很好的保障了各項工作的順利開展。

1、前期準(zhǔn)備 任何一項工作要想做好,必須要有精密的策劃和認(rèn)真的準(zhǔn)備。下鄉(xiāng)之前,針對我們宣傳報道組的工作,我們多次組織召開組內(nèi)會議,查找資料并研究分析往屆實踐隊的經(jīng)驗,做好了充分的策劃和準(zhǔn)備,對下鄉(xiāng)所要做的工作進(jìn)行了詳細(xì)的構(gòu)想以及明確的分工。下鄉(xiāng)之前,我們就將宣傳報道需要準(zhǔn)備的材料和設(shè)備,如旗幟標(biāo)語、條幅、錦旗、傳單、筆墨、紅紙、相機(jī)等一些材料準(zhǔn)備好,做到有備無患。我們還查找了一些大胡會村的資料,對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況有了初步的了解。

2、初期宣傳 來到大胡會村后,我們的宣傳報道工作按照計劃有條不紊的開展著。初到大胡會村我們首先要做的就是對我們下鄉(xiāng)實踐的活動內(nèi)容和目的進(jìn)行宣傳,讓村民們了解我們的來意,知道我們的活動能都給他們帶來的益處,這樣才能得到他們的支持,保證后續(xù)工作順利的進(jìn)行。第一天下午我們?nèi)牼团e起“青春導(dǎo)航實踐隊”的旗幟,散發(fā)了傳單,并且在村中走訪,宣傳我們的隊伍。由于當(dāng)?shù)卦O(shè)施條件的限制,在與村領(lǐng)導(dǎo)溝通后,我們上課的場地選在了村委會,我們在那里掛起了我們的條幅,在村里人群較多的地方張貼了我們的招生海報。由于前期宣傳工作做得比較到位,第二天,村委會的門外擠滿了來上課的孩子,還有很多孩子直接到我們的住處找我們。后來通過了解,來上課的孩子還有很多是鄰村的。

3、主題宣傳工作 針對我們青春導(dǎo)航實踐隊的主題“科學(xué)發(fā)展進(jìn)五寨,愛國精神傳四?!保覀冃麄鲌蟮澜M對科學(xué)發(fā)展觀以及建國六十周年進(jìn)行了宣傳,舉辦了圖片展,將科學(xué)發(fā)展觀的基本知識以及建國六十周年取得的輝煌成就圖文并茂的展現(xiàn)在廣大村民面前;我們利用一天的時間,白天用電腦給孩子們觀看了科學(xué)發(fā)展觀以及建國六十周年教育片,并用上課的時間對孩子們進(jìn)行愛國主義教育,晚上與村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后,在村里播放了露天電影《甲午戰(zhàn)爭》,吸引了很多村民前來觀看。

4、對外宣傳工作 我們青春導(dǎo)航實踐隊每天開展的工作和活動都由我們宣傳報道組及時的對外宣傳,撰寫通訊稿讓學(xué)校了解我們的情況。同時,我們還與五寨縣電視臺取得了聯(lián)系,對我們的下鄉(xiāng)實踐活動進(jìn)行了全方位的報道,可見我們的實踐活動以及宣傳報道工作得到了普遍認(rèn)可。

本次下鄉(xiāng)實踐活動讓我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗,在看到成績的同時,我們也不斷進(jìn)行總結(jié),找出不足,如由于相機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的限制,有些活動的資料保存得不是很好,還應(yīng)再加大宣傳力度。這是我們大學(xué)生志愿活動走出的第一步,我們會在今后的工作活動中再接再厲,不斷前進(jìn)!

這次下鄉(xiāng)實踐活動對于我們來說都是一次非常難忘的美好記憶,我們在實踐中收獲了知識,得到了鍛煉,成長了很多。這次活動也讓我們對農(nóng)村的現(xiàn)狀有了更清晰的認(rèn)識,在我們看到農(nóng)村發(fā)展的同時也深刻感受到,祖國還有很多地方需要我們,需要我們?nèi)紵约旱那啻喝ジ?,我們一定會不斷進(jìn)取,承擔(dān)起歷史的使命,為建設(shè)祖國而奮斗!

bp工作匯報篇三

5月19日,全市招商引資暨項目推進(jìn)大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度,提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地,面對當(dāng)前這個絕好的發(fā)展機(jī)遇,我們在感到鼓舞和振奮的同時,也感到了壓力和責(zé)任。

大會召開之后,我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點(diǎn)企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會,傳達(dá)會議精神,要求各單位要對照會議要求自查問題和不足,分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施,把招商引資和項目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。

這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會,會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進(jìn)的新要求、新精神,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程,以園區(qū)建設(shè)為載體,以優(yōu)惠政策為牽引,以良好服務(wù)為支撐,通過項目建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟(jì)跨越。

“”時期,我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域,進(jìn)一步明確招商重點(diǎn),有目標(biāo)、有取向,新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,提高招商成功率,提高引資到位率,預(yù)計引進(jìn)250億元的外來投資,拉動本地社會投資l00多億元,形成350億元的投資規(guī)模,比“”固定投資總額翻兩番。

截至目前,我區(qū)已有落地項目59個,總投資129.45億元(其中:投資5億元以上項目7個,投資l至5億元項目25個),38個開工在建,21個項目即將落地。

1.已開工建設(shè)項目,共38項,總投資54.85億元,總占地約5700余畝,目前已完成投資l2.8億元,建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。 (項目主要包括:司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

2.正在推進(jìn)的項目,共21項,計劃總投資74.6億元,總占地約3245畝,擬可解決就業(yè)l.9萬人。 (項目包括:沃爾瑪、龐大汽車貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場二期工程、晉城國貿(mào)中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

3.已有合作意向的項目,共26項,預(yù)計總投資近70億元,(主要包括:家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對象,我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項目變成現(xiàn)實。

加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上,制定切實可行、動真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設(shè)計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求,突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”,著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長效機(jī)制建立上下功夫,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設(shè)的新局面。

一、著力“筑巢引鳳”,力打造一流的投資環(huán)境。

項目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進(jìn)一步加快盤活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制,特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫,為項目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù),推進(jìn)項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴(yán)處重罰,凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,通過深入推進(jìn)城市管理,不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn),力保社會穩(wěn)定,倡導(dǎo)誠實守信,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

二、著力“擴(kuò)巢添鳳”,努力拓展招商引資新途徑。

一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備,堅持走出去,積極參加各類洽談會,展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,對合作意向的項目組團(tuán)跟進(jìn)、主動到投資地協(xié)調(diào)洽談,爭取在短時期內(nèi)取得招商實效。比如:目前江蘇雨潤集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目,因此,近期我們將到江蘇與雨潤集團(tuán)主動對接,爭取該項目能落戶我區(qū),項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢,擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū),利用好身邊資源,充分挖掘潛在優(yōu)勢,降低招商成本,形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,通過項目跟蹤服務(wù)和宣傳,實現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動效益,以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù),為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項目,喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目,形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。

三、著力“固巢養(yǎng)鳳”,努力建立招商引資長效機(jī)制。

一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后,我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定,明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍,對項目實施動態(tài)跟蹤管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),明確督查考核,將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理,探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度,一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題,另一方面開展以商招商活動,要通過所聯(lián)系的企業(yè),邀請企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會,將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度,以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設(shè)的新熱潮。

bp工作匯報篇四

尊敬的張組長、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表xx縣地方稅務(wù)局全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今年以來,圍繞省局“三個第一”工作思路、“八個必須”要求和市局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題,以及當(dāng)?shù)乜h委、縣政府的決策部署,結(jié)合我局實際,我局重點(diǎn)在把握大局,謀劃工作思路,進(jìn)一步夯實各項管理工作基礎(chǔ),積極推進(jìn)工作創(chuàng)新上下功夫,我局工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、基本情況

xx縣地處河西走廊東端,境內(nèi)山、川、沙各占三分之一,屬高寒干旱氣候??h域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,稅收基礎(chǔ)薄弱,稅源嚴(yán)重不足,重點(diǎn)項目建設(shè)一次性稅源是我縣地方稅收的主要支撐。

20xx年度重點(diǎn)稅源戶實現(xiàn)稅收x萬元,占全部稅收收入的x%。

近年來,在全局上下的共同努力下,我局連年完成或超額完成了各項稅收任務(wù),形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,各項工作都得到了長足發(fā)展,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 20xx年,我局被省委、省政府命名為“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

二、以組織收入為中心,確保稅費(fèi)收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長 今年xx縣政府安排我局稅收任務(wù)x萬元,比上年增長x%。1—3月份,我局累計組織各項收入x萬元。其中,一季度稅收收入完成x萬元,完成縣政府年計劃的x%。社保費(fèi)收入入庫x萬元;代征其他非稅收入x萬元。

面對今年稅收任務(wù)艱巨的形勢,為確保今年稅收任務(wù)順利完成,我局采取的主要措施是:

(一)始終堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,嚴(yán)肅收入紀(jì)律,實行嚴(yán)征細(xì)管,保證收入總量和質(zhì)量穩(wěn)步提高。

設(shè)規(guī)模、建筑周期、開工日期和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等逐項進(jìn)行分解,實行專人監(jiān)控,跟蹤管理;二是落實縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)稅收情況。我局采取班子成員帶隊負(fù)責(zé),利用20個工作日對縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”專項清理整治,多方獲取了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、房產(chǎn)、占用土地等涉稅信息,全面摸清園區(qū)企業(yè)稅源底數(shù),建立完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等稅源檔案,進(jìn)一步夯實了園區(qū)稅收工作;三是做好城土稅摸底工作。為進(jìn)一步挖掘地方稅增收潛力,促使地方可支配財力的增長,我局積極聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)部門,在全縣進(jìn)行了城土稅稅收情況摸底工作,尤其是對項目、園區(qū)等重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域。

(三)聯(lián)系實際,加大經(jīng)濟(jì)稅收分析預(yù)測力度。在摸清稅源、與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對20xx年度稅收收入情況進(jìn)行分析預(yù)測。我局定期召開聯(lián)席會議,聽取各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人匯報稅收情況,積極預(yù)測稅費(fèi)收入形勢,同時對收入計劃執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計通報,針對出現(xiàn)的問題,及時分析原因,采取相應(yīng)對策,從而進(jìn)一步提高了對經(jīng)濟(jì)稅收形勢的預(yù)見性和判斷力,牢牢把握住組織收入工作的主動權(quán),使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫。

三、夯實征管基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)建設(shè)

稅工作的通知》(x發(fā)?20xx?x號)。借機(jī)主動加強(qiáng)與發(fā)改、財政、工信、建設(shè)、國土、國稅、工商、交通、運(yùn)管等部門的配合,建立完善了信息互聯(lián)、工作互動的社會綜合治稅機(jī)制,發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅綜合效能。通過社會綜合治稅,抓大不放小,發(fā)揮部門的管理優(yōu)勢,堵塞稅收漏洞,取得顯著成效。截止3月底,累計傳遞信息x條,征收稅款x萬元。

(二)突出重點(diǎn),扎實做好日常稽查工作。在近期的工作的中,我局對衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了專項檢查。通過專項檢查,進(jìn)一步整頓和規(guī)范了衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)稅收秩序,有力地打擊了各類涉稅違法行為,充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查的震懾作用,促進(jìn)了稅收征收管理,規(guī)范了行業(yè)稅收秩序,為地稅收入的穩(wěn)定增長提供了有力保障。截至3月底共檢查各類納稅戶x戶,已結(jié)案x戶,查補(bǔ)入庫各項收入x萬元,其中稅款x萬元,罰款x萬元,滯納金x萬元,處罰比例達(dá)到了x%,實現(xiàn)了查處一戶、帶動一片、整頓規(guī)范一個行業(yè)的目的。

管情況檢查,共檢查x戶,發(fā)現(xiàn)發(fā)票開具有問題x戶,存在不規(guī)范問題的3戶。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)社會保險費(fèi)“稅式管理”。今年我局按照市局提出的社會保險費(fèi)“稅式管理”的要求,全面推進(jìn)社會保險費(fèi)的“一戶式”管理,努力實現(xiàn)社會保險費(fèi)管理的精細(xì)化、規(guī)范化。一是嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書,明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任,層層分解任務(wù),確保征繳工作有條不紊的開展。二是對縣域內(nèi)的繳費(fèi)戶進(jìn)行合理分類,確定申報繳費(fèi)期限,進(jìn)一步加強(qiáng)對繳費(fèi)戶的日常管理。三是印刷《xx縣地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整社會保險費(fèi)申報繳納時限的通告》,及時下發(fā)到各繳費(fèi)單位做好宣傳,提醒按期申報繳費(fèi)。四是認(rèn)真建立完善了“重點(diǎn)繳費(fèi)戶”臺賬和費(fèi)源臺賬,對納費(fèi)戶申報繳納以及欠繳社會保險費(fèi)數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。五是組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)殘保金征收操作系統(tǒng)的應(yīng)用,對提高征收效率發(fā)揮了很好的作用。一季度,我局累計征收社會保險費(fèi)x萬元,代收殘疾保障金x萬元,代收工會經(jīng)費(fèi)x萬元。

(五)不斷拓寬納稅服務(wù)工作內(nèi)涵。健全納稅服務(wù)體系,充分利用信息技術(shù)手段,拓展辦稅服務(wù)廳、地稅外網(wǎng)網(wǎng)站的服務(wù)功能,完善“一窗式”服務(wù)模式,鞏固財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)成果,探索網(wǎng)上申報納稅服務(wù)方式,積極搭建一體化納稅服務(wù)信息平臺。嚴(yán)格落實“延時服務(wù)”、“限時辦結(jié)”、“預(yù)約服務(wù)”、“綠色通道服務(wù)”等便民服務(wù)制度和措施,為納稅人提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

bp工作匯報篇五

轉(zhuǎn)眼間入職x公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的'工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

bp工作匯報篇六

今年以來,東郭鎮(zhèn)按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署,把實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來抓,堅持因村制宜,多措并舉,在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動熱潮,努力實現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展,鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀,為廣大群眾創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,專門成立以鎮(zhèn)長任組長,分管鎮(zhèn)長任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門及試點(diǎn)村外出參觀學(xué)習(xí),借鑒成熟的經(jīng)驗做法。充分利用宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義,發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》3.5萬余張,努力營造全鎮(zhèn)共同關(guān)心、支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

二是健全隊伍,完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊伍;面向社會公開招聘65名勤勞敬業(yè)的保潔員,并為每名保潔員詳細(xì)劃定了保潔責(zé)任區(qū),簽訂了責(zé)任狀;各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員;村支部書記為村級負(fù)責(zé)人,各村按照每200人設(shè)置一名保潔人員的原則,組建本村保潔隊伍,逐步形成以專業(yè)隊伍為主、全面動員、多方參與的環(huán)衛(wèi)隊伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側(cè)設(shè)置30個大型垃圾斗,每村按照10-**戶設(shè)置一個分類(可回收/不可回收)垃圾桶,在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處,并配備了工作人員專門負(fù)責(zé)管理維護(hù)。

三是創(chuàng)新思路,培植典型。實施了生活垃圾集中處理的“四個一”工程,投資300余萬元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座,建設(shè)了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設(shè)備。按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”的生活垃圾處理模式,對生活垃圾實行定人、定點(diǎn)、定時收集生活垃圾,分類處理,解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘,成立物業(yè)管理辦公室,從根本上解決了污水處理難題,健全了長效管理機(jī)制。中國環(huán)境報頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設(shè)施正常運(yùn)行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法,請來物業(yè)管家》為題刊發(fā)報道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法,一個被稱為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型經(jīng)驗在全國廣泛傳播。

四是全面發(fā)動,綜合整治。全市會議之后,東郭鎮(zhèn)立即召開會議、制定了實施方案,按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,明確任務(wù)、責(zé)任分工,共動用挖掘機(jī),鏟車、拖拉機(jī)等機(jī)械60余臺次,民工1000余人次,清理土石、垃圾800余方,為廣大群眾提供一個良好的生活環(huán)境。

五是強(qiáng)化督導(dǎo),確保實效。積極探索環(huán)衛(wèi)工作新模式,不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案。專門成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組,不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、星級支部書記評選的重要依據(jù)。安排專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查。同時,鎮(zhèn)財政設(shè)立了專項資金,實行以獎代補(bǔ),按照《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的意見》要求,對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗收合格的村,對垃圾桶、大型垃圾斗給予補(bǔ)貼,為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

六是完善制度,長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日?;芾碥壍溃贫ǔ雠_了《東郭鎮(zhèn)關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見》,成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司,按照市環(huán)衛(wèi)處考核獎懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核,建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,徹底解決整治后反彈問題。并按照“屬地管理”的原則,建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級管理體制,建立健全村民衛(wèi)生“門前三包”、垃圾集中處理、督查考評等制度,逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。

一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項系統(tǒng)工程,需要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),但是目前村級無收入,只能靠上級撥付的專項資金補(bǔ)助和地方政府配套資金進(jìn)行建設(shè),建設(shè)資金明顯不足。

二是長效管理問題。這是一項長效化、規(guī)范化的工作,需要各級建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護(hù)和管理,落實人員、資金、職責(zé)等問題。

一是強(qiáng)化宣傳,注重引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產(chǎn)生活,要采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標(biāo)任務(wù),同時發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動作用,營造全社會廣泛參與的良好氛圍。

二是加大投入,完善配套。加大財政扶持力度,完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸車等設(shè)施配套,為工作開展提供便利。

三是深入推進(jìn),確保實效。按照各級工作要求和實施方案,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專業(yè)化、日?;卑l(fā)展軌道,深入推進(jìn)活動開展,徹底改變城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。

四是落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。明確各級工作職責(zé),將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理,鎮(zhèn)政府將組織不定期考核,考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù),嚴(yán)格獎懲,確保整治效果。

bp工作匯報篇七

我們太倉村方圓6.7平方公里,耕地面積390公頃,水面56.6公頃,山林面積50公頃,全村有33個村民組,1056戶,人口3522人。現(xiàn)有私營企業(yè)24家,個體工商戶35家,20xx年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.5億元,村集體收入達(dá)250萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)12400元,向國家繳納稅收達(dá)2200萬元。

太倉村山青水秀、民風(fēng)淳樸,基礎(chǔ)設(shè)施良好,是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),我村立足本村實際,不斷推進(jìn)生態(tài)文明村建設(shè),堅持富民、為民、育民為根本,在創(chuàng)建文明村,建設(shè)美好鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是:

創(chuàng)建文明村,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。我村兩委一班人堅持富民強(qiáng)村不動搖,牢固樹立為民、富民意識,千方百計為村民致富找財源、開財路,采取“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營企業(yè),讓村民就近增加收入,近年來我村先后引進(jìn)外部資金6000多萬元,興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機(jī)械加工、種籽儲備庫、糧油工貿(mào)公司等民營企業(yè)24家,為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬元。二是建立勞動服務(wù)保障體系,組織村民外出打工增加收入,幾年來,組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開發(fā)區(qū)上班,年賺回務(wù)工收入1300多萬元。三是推行土地流轉(zhuǎn),實行規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),讓村民直接增加分紅收入,我村引進(jìn)神農(nóng)種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位,同他們簽定了優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質(zhì)糧油種籽面積達(dá)20xx多畝,全村經(jīng)濟(jì)作物植面積達(dá)1500畝,村民收入的提高推動了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農(nóng)戶用上了液化氣,安裝了電話,95%的農(nóng)戶安裝了有線電視,家用電器普及率達(dá)100%,小汽車達(dá)385輛。

提高村民素質(zhì),培育新型農(nóng)民,是我村文明創(chuàng)建工作的一個重要內(nèi)容,我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手,突出親民、育民這個根本,推進(jìn)和諧村發(fā)展。一是組織健全到位,我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會治安、民事調(diào)解、計劃生育、村莊規(guī)劃、民主理財、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、黨員議事會、村民理事會等組織,實行明確分工,責(zé)任到人,做到各項工作有制度、有計劃、有措施、有檢查。這些組織的成立,有力地調(diào)動了廣大群眾參與本村管理的積極性,也為我村的文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是設(shè)施建設(shè)到位,為了使廣大村民有一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,20xx我村投資15萬元,新建140平方米的文化活動室,添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設(shè)備,設(shè)立了黨員電教室,青年活動室,科普室,人口學(xué)校,老年活動室,室外籃球場,健身廣場,室外乒乓球臺等科教文化場所,20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農(nóng)民公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭,使全村廣播音響覆蓋率達(dá)100%,近三年又投資45萬多元對本村小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了整修,新建了占地600多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院,村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美好鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施基本滿足了村民就近參加學(xué)習(xí)、活動的需求。三是宣傳教育到位,為了使廣大村民積極支持文明創(chuàng)建,主動投身美好鄉(xiāng)村建設(shè),我村始終堅持宣傳教育不放松,充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式宣傳文明創(chuàng)建、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、法律法規(guī),好人好事和科技知識,在主要村莊設(shè)立了宣傳欄、公示欄,宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內(nèi)民主生活會”、黨員主題教育活動、村民代表會議等形式,教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè),開普法教育課,培訓(xùn)800多人次,舉辦計劃生育、農(nóng)業(yè)科技知識、新型農(nóng)民培訓(xùn)、外出務(wù)工講座、文化體育活動多期,參加人員達(dá)1100多人次。四是評比表彰到位,幾年來,我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動,激勵廣大村民爭當(dāng)文明村民,爭創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中,我們把“四考四評”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣大村民中,廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當(dāng)好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動,全村85%的黨員帶頭致了富,750戶受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰獎勵。幾年來,我村通過抓“四到位”,有力推進(jìn)了全村文明創(chuàng)建工作,全村幼兒、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,計劃生育符合率達(dá)100%,火化率達(dá)100%,群眾參加合作醫(yī)療率達(dá)100%,困難戶群眾求助率達(dá)99%,養(yǎng)老保險達(dá)93%,全村社會治安、安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序,封建迷信得到有效遏制,鄰里關(guān)系、人際關(guān)系逐步改善,村容村貌大為改觀,村民文明程度大幅提升,廣大村民安居樂業(yè),生活幸福。

加快生態(tài)村建設(shè)和村莊整治,是我村開展文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的兩大主題,幾年來,我村緊緊圍繞這兩大主題,充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),多渠道籌措資金。加快了建設(shè)力度。我村生態(tài)村建設(shè)早在20世紀(jì)90年代就制定了建設(shè)規(guī)劃,通過近10年的建設(shè),現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹成行、田成方、樹成片的基本框架,全村綠化率達(dá)34.8%,主干道硬化率100%,農(nóng)田排灌率達(dá)100%,標(biāo)準(zhǔn)化用電率100%,全村村村通水泥路總長達(dá)18公里,組組通車、戶戶通路,95%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生干凈的自來水,100%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生廁所,溝塘凈化率80%,牲畜圈養(yǎng)率達(dá)80%,無公害種植面積達(dá)95%,全村家家戶戶庭院花果飄香,村容村貌整潔。曾被評為安徽省十佳生態(tài)村,馬鞍山市綠化園林先進(jìn)單位,全國綠化千佳村,今年正在申報國家生態(tài)村。

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求,我村兩委一班人認(rèn)真分析本村實際,召開全村黨員干部和村民代表會議,制定了村美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,從20xx年初開始,我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規(guī)劃點(diǎn)村莊,突出以村莊整治為重點(diǎn),推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風(fēng)文明化為標(biāo)準(zhǔn)展開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進(jìn)行了平改坡,新建休閑活動廣場、文化墻等建設(shè),使鳳凰村莊繼續(xù)成為全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。今年美好鄉(xiāng)村投資總額達(dá)340多萬元。經(jīng)過整治后的四個規(guī)劃點(diǎn)村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫(yī)療室,100%的農(nóng)戶安裝了有線電視,建設(shè)了“三橫三縱”水泥路,安裝了路燈,道路兩旁種植了花草,家家戶戶實行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆,污水集中排放,村頭巷尾樹起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標(biāo)牌等。20xx年被列為省美好鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村。我村的美好鄉(xiāng)村建設(shè)本著有利于節(jié)約土地和農(nóng)田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機(jī)械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標(biāo)抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥,五項措施保證六個目標(biāo)的實現(xiàn)。我村在村莊整治過程中推行四個“一點(diǎn)”即村民自籌一點(diǎn),村里投入一點(diǎn),企業(yè)贊助一點(diǎn),向上爭取一點(diǎn)的辦法籌措建設(shè)資金,不搞強(qiáng)迫命令,不搞一刀切,充分調(diào)動村民的積極性和主動性,采取引導(dǎo)、發(fā)動、民主決策的辦法,推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。使全村達(dá)“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套,人與自然和諧”的標(biāo)準(zhǔn),使本村的廣大村民過上和諧安康的幸福生活。

bp工作匯報篇八

近期,xx局以持續(xù)深化“”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),通過強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工的能力培養(yǎng),切實提高工作效率。

一是提高認(rèn)識,營造“想干事”的氛圍。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與國土資源管理緊密結(jié)合,激發(fā)干部職工的工作熱情與工作干勁,增強(qiáng)工作的主動性、自覺性。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高“會干事”的能力。利用定期學(xué)習(xí)大講堂的機(jī)會,組織干部職工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷加強(qiáng)對新政策的研究。

三是強(qiáng)化措施,確保“干成事”的效率。認(rèn)真梳理工作流程,細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo),規(guī)范工作紀(jì)律,建立健全優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項制度,將國土資源管理職責(zé)權(quán)限、辦事程序、時限要求進(jìn)行公示,增強(qiáng)工作透明度。

四是廉潔自律,養(yǎng)成“不出事”的習(xí)慣。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白,保障工作人員在不出事的前提下“干成事”。

bp工作匯報篇九

我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300 ,建筑面積30712 ,教育教學(xué)設(shè)施齊全?,F(xiàn)有學(xué)生16**人,其中初中部19個班**25人,小學(xué)部480人,學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅持為民辦學(xué)的宗旨,堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,求實、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡要匯報。

教育理念:以人為本,誠信辦學(xué);開智明理,琢玉成器。

辦學(xué)思想:教好每一個學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展,辦家長放心的學(xué)校,辦人民滿意的教育。

這是全校教職工共同追求的目標(biāo),20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責(zé)任心、智慧教書育人,關(guān)愛學(xué)生,尤其關(guān)愛后進(jìn)生,讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展,健康成長。在學(xué)生成長成才的過程中,學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。

學(xué)校時時處處有管理,管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴(kuò)大化。

1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理,建立和完善規(guī)章制度并推進(jìn)制度落實,好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣,促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊》,學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確崗位職責(zé)。在后勤方面,不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學(xué)校在落實科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時,進(jìn)一步追求精致管理,以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發(fā)展,學(xué)校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動力。

2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責(zé)任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過程常規(guī)建設(shè),制定《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程常規(guī)要求》,把《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果,以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學(xué)研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學(xué)識,提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,制定《教學(xué)檢查制度》,檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋,有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織,并對試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析,跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績變化,提出改進(jìn)教學(xué)措施。對成績優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵。考試評價也調(diào)動了教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)爭先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。

我校還重視加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作,并實行班級承包制,一包三年,充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學(xué)期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。

3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本,確定明確的育人目標(biāo),做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學(xué)生做到“四會”、“四有”、“四自”。“四會”:會學(xué)習(xí)、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課余活動,讓學(xué)生在活動中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對學(xué)校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想,面向全體、分類推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識,努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學(xué)設(shè)計,正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。四是研究課堂,研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動態(tài)過程,研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,研究有些學(xué)生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。

認(rèn)真?zhèn)湔n,上課 ,精心教學(xué)設(shè)計,正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改,采取理論學(xué)習(xí)、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。 我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期,一是通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進(jìn)來”,請外校名師來校聽課指導(dǎo),開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動,人人參與教學(xué)評比、業(yè)務(wù)競賽,讓實干者、能干者脫穎而出,有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學(xué)評比一等獎。

6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細(xì)化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理,工作目標(biāo)更明確,責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理,學(xué)生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé),上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé),中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專題講座,進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系,每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),專心學(xué)習(xí),愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。

7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書征文活動等,充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動,收到很好的教育效果。

我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢室,邀請合肥專家進(jìn)行心理講座,及時疏導(dǎo)學(xué)生心理問題,讓他們有陽光的心態(tài),有健全的人格。

沒有情感就沒有教育,學(xué)校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學(xué)校,但對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每年都要給予費(fèi)用減免,不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神,讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。

8、藝體工作。學(xué)校無閑處,處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動學(xué)生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。

古代詩歌有著豐富的營養(yǎng),我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),在七、八年級開設(shè)唐詩欣賞課,讓源遠(yuǎn)流長的古典文學(xué)滋潤學(xué)生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。

學(xué)校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動,每年舉辦的田徑運(yùn)動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學(xué)生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。

9、辦學(xué)成績。我校與時俱進(jìn),堅持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績,20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績,最高分750分,達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線33%,實現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)校”,20xx年又被評為合肥市誠信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成績,但與兄弟學(xué)校相比,仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。

bp工作匯報篇十

《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。

在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。

1.行動在領(lǐng)導(dǎo)前面

行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報工作時,不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

匯報工作時,我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。

比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說:“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個小時的觀察。回來后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。

然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過兩個小時,小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報說:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我今天近兩個小時的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度?!?/p>

結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。

行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報。

行動在領(lǐng)導(dǎo)前面

2.注意匯報時機(jī)

匯報時機(jī),對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。

匯報時機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?

加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。

星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時心情煩躁,最好減少匯報。

星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機(jī)。

星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長的總結(jié)報告。

星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話,你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。

星期五,面對即將到來的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。

所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色??傊?,在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時,匯報效果更佳。

一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時間,此時領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要務(wù),騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。

千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會令領(lǐng)導(dǎo)心煩。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時機(jī)匯報效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點(diǎn)多,匯報效果更佳。

注意匯報時機(jī)

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格

不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報方式會有所不同。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報時一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報時不可因為領(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會專注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn),但你要主動表達(dá)在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會主動給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點(diǎn)和困難,那樣你職場能力提升有限。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn),盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。

可見,當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。

掌握領(lǐng)導(dǎo)性格

4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報工作。

傾聽型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。

由此可見,面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫一份工作匯報。

比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。

艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對我們來說尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風(fēng)格,會令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)

當(dāng)我們匯報時,先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時,我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。

比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。

此時,小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報?!邦I(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛眍I(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。

此時,我們應(yīng)該匯報重點(diǎn),細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。

比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊?,領(lǐng)導(dǎo)不會對你發(fā)怒。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時,我們再告知細(xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會對我們更加信任。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié)

掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴,職場生涯更順暢。

愿你學(xué)會匯報工作,職場技能不斷提升!

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bp工作匯報篇十一

“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂,最熱鬧的地方是文化禮堂,你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁,去文化禮堂準(zhǔn)沒錯!”自20xx年起,464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒,它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神,打造出464個獨(dú)具特色的基層文化陣地,成為xx農(nóng)民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。

彰顯“xx特色”

把禮堂建到農(nóng)民心坎里

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的日新月異,置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農(nóng)民,對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。

如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月,全省確定首期建成1000家農(nóng)村文化禮堂的目標(biāo)。

當(dāng)年4月初,xx積極響應(yīng),一股建設(shè)農(nóng)村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

在農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的第一個年頭,我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農(nóng)村文化禮堂建設(shè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》,明確總體要求、工作任務(wù)和保障措施。

去年我市又把農(nóng)村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進(jìn),將其納入了《xx市國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等,明確提出到20xx年要在95%的農(nóng)村行政村建起農(nóng)村文化禮堂,基本實現(xiàn)全覆蓋。

一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。

我市農(nóng)村文化禮堂在建筑風(fēng)格上,有的古典韻味十足,體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊(yùn),有的現(xiàn)代氣息濃郁,展示著該村與時俱進(jìn)的發(fā)展精神,還有的與居家養(yǎng)老服務(wù)中心、村文化活動中心緊密結(jié)合,實現(xiàn)了農(nóng)村各個陣地的功能整合運(yùn)用。

據(jù)悉,我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達(dá)標(biāo)率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。

截至目前,xx全市已累計建成農(nóng)村文化禮堂464家,覆蓋58.73%的農(nóng)村行政村,覆蓋率居全省首位,其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現(xiàn)文化禮堂農(nóng)村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農(nóng)村文化禮堂建設(shè)先進(jìn)縣稱號。

探索“xx機(jī)制”

為禮堂注入長效生命力

不久前,xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部,還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品,并多次自籌資金開展乒乓球賽,球友們把文化禮堂當(dāng)成自己熱愛的小家。

這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念,經(jīng)?;顒拥奈捏w愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙,這種做法一經(jīng)交流就在該市鋪開,該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。

bp工作匯報篇十二

按照市委安排,xxx縣xx鎮(zhèn)xx村工作組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工作組全體成員部署早、行動快、組織認(rèn)真、工作到位,各階段工作開展得扎實有效,取得了良好成績。現(xiàn)簡要匯報第三季度工作如下:

xxx鎮(zhèn)xx村工作組利用春節(jié)前后農(nóng)閑和外出務(wù)工農(nóng)民回家過年的大好時機(jī),全組成員按時到崗,嚴(yán)守紀(jì)律,走村串戶、調(diào)查摸底、了解了民心、民意、民情,摸清了群眾最急、最盼、最缺的事情。工作做到四個深入:一是深入致富能手和貧困戶家中,了解所駐村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?二是深入黨員、村、組干部家中,了解村“兩委”班子現(xiàn)狀及存在的問題;三是深入科技示范戶,了解農(nóng)村教育和科學(xué)知識、實用技術(shù)等狀況,搞清了農(nóng)民在發(fā)家致富方面所缺少的知識和信息等;四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農(nóng)戶家中,了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素,以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為下一階段工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

為了改變長期以來村上經(jīng)濟(jì)滯后,群眾致富信息不靈,致富信心不足的'現(xiàn)狀,工作組在強(qiáng)化班子、建章立制的同時,從為民辦實事入手,有效、徹底的解決村上存在的問題。

1、用心支持配合當(dāng)?shù)攸h委、政府搞好村級換屆選舉工作。今年以來,村級換屆正直換屆選舉。我工作組成員用心幫忙村委做好村級換屆選舉工作,是村級選集工作順利開展,平穩(wěn)換屆。目前換屆工作已結(jié)束。

2、協(xié)助村委辦好宣傳欄。為落實“陽光村務(wù)”工程,是村民進(jìn)一步明確“陽光村務(wù)”的目的好處,提高黨和政府在村民的威信,增加村務(wù)工作的透明度。當(dāng)?shù)卮逦瘺Q定建設(shè)“陽光村務(wù)”工作宣傳專欄。我工作組會同村干部一齊,從宣傳欄的選址、資料、布局、規(guī)格大小、經(jīng)濟(jì)等方方面面給予幫忙建好了該宣傳欄。

3、投資古同村小學(xué)建設(shè)水泥籃球場。“百年大計,教育為本”。為提高xx小學(xué)辦學(xué)水平。我駐村工作組投資人民幣x萬元幫忙村小學(xué)興建水泥籃球場,改善了學(xué)校的教學(xué)條件。為當(dāng)?shù)剞k了一件大好事,受到當(dāng)?shù)卮迕竦臍g迎。

4、幫忙村委改善辦公條件。古同村委辦公條件較差,場所不足,影響村務(wù)工作。為此,我工作組會同村干部,村民一齊,在村委原有辦公場所上再加建一層,現(xiàn)已基本建設(shè)完工。

5、7月1日,我工作組成員度過了一個有好處的建黨紀(jì)念日。當(dāng)天,工作組成員到村中慰問了12名經(jīng)濟(jì)困難的老黨員,給每名家庭困難的老黨員送上慰問金xx元,關(guān)心他們的生活現(xiàn)狀,贊揚(yáng)老黨員在過去的革命工作中做出的突出貢獻(xiàn),鼓勵他們發(fā)揚(yáng)過去的艱苦奮斗、努力工作的崇高精神。

6、工作組成員用心參加村委舉辦的黨員活動日,并資助活動經(jīng)費(fèi)xxx元,使全村黨員過上一個愉快而有好處的活動日。透過活動日,黨員之間加強(qiáng)了溝通,增強(qiáng)了工作職責(zé)感,協(xié)調(diào)了和群眾之間的關(guān)系。

bp工作匯報篇十三

《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作?!笨梢娬莆照_的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。

在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。

1.行動在領(lǐng)導(dǎo)前面

行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報工作時,不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

匯報工作時,我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。

比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說:“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個小時的觀察?;貋砗蟾I(lǐng)導(dǎo)匯報:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。

然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過兩個小時,小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報說:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我今天近兩個小時的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度?!?/p>

結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。

行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報。

行動在領(lǐng)導(dǎo)前面

2.注意匯報時機(jī)

匯報時機(jī),對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。

匯報時機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?

加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。

星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時心情煩躁,最好減少匯報。

星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機(jī)。

星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長的總結(jié)報告。

星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話,你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。

星期五,面對即將到來的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。

所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色??傊陬I(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時,匯報效果更佳。

一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時間,此時領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要務(wù),騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。

千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會令領(lǐng)導(dǎo)心煩。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時機(jī)匯報效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點(diǎn)多,匯報效果更佳。

注意匯報時機(jī)

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格

不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報方式會有所不同。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報時一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報時不可因為領(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會專注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn),但你要主動表達(dá)在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會主動給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點(diǎn)和困難,那樣你職場能力提升有限。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn),盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。

可見,當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。

掌握領(lǐng)導(dǎo)性格

4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報工作。

傾聽型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。

由此可見,面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫一份工作匯報。

比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。

艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對我們來說尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風(fēng)格,會令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)

當(dāng)我們匯報時,先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時,我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。

比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。

此時,小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報?!邦I(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背。”本來領(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。

此時,我們應(yīng)該匯報重點(diǎn),細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。

比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊I(lǐng)導(dǎo)不會對你發(fā)怒。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時,我們再告知細(xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會對我們更加信任。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié)

掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴,職場生涯更順暢。

愿你學(xué)會匯報工作,職場技能不斷提升!

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bp工作匯報篇十四

在職場發(fā)展中,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是習(xí)以為常的日常業(yè)務(wù),特別是對黨政機(jī)關(guān)干部來說,匯報工作得掌握好其藝術(shù)性,才能事半功倍,否則將會事倍功半。

如何增強(qiáng)匯報工作的藝術(shù)性,既完成工作,又贏得領(lǐng)導(dǎo)對自己能力的認(rèn)可呢?筆者根據(jù)經(jīng)驗,認(rèn)為應(yīng)做好以下三點(diǎn):

一、言簡意賅概括主旨,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”

一是梳理匯報工作。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前,應(yīng)將匯報的工作仔細(xì)梳理一下。有文件、材料的,要吃透吃準(zhǔn)精神,做到心中有數(shù);沒有文件材料的,需要打好腹稿,理好脈絡(luò),分清層次,充分做好匯報準(zhǔn)備工作,確保匯報時有的放矢。

二是簡要匯報主要內(nèi)容。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,要用精練的語言概括來龍去脈,提綱挈領(lǐng),綱舉目張,讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的`時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急,對匯報事宜有一個大致了解。

三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報完主要內(nèi)容后,要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié),如完成時限、具體標(biāo)準(zhǔn)等,讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如,向領(lǐng)導(dǎo)匯報先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報工作,領(lǐng)會上級下發(fā)文件的具體精神后,帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領(lǐng)導(dǎo)詢問)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。匯報時,首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等,然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等),推薦程序等細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。

二、結(jié)合實際擬定方案,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”

一是擬定科學(xué)方案。匯報之前,應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求,結(jié)合工作實際,多擬定幾條備選方案,供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納,充分發(fā)揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報,完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)一問三不知,再研究再匯報,導(dǎo)致匯報效率低下。

二是仔細(xì)闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報備選方案時,不但要匯報方案的具體內(nèi)容,也要匯報擬定方案的初衷、根據(jù)等,提高匯報的科學(xué)性。同時,認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見,采納哪一條方案,做了哪些改動,抑或提出新的方案,要全面記錄,不要漏掉任何一個細(xì)節(jié)。

三是修改方案再匯報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充實、修改具體方案,貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡要匯報,重點(diǎn)匯報修改內(nèi)容,待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實。如,向領(lǐng)導(dǎo)匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作,應(yīng)制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報,詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的修改意見,調(diào)整充實完巡查方案后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次,領(lǐng)導(dǎo)同意后部署實施。

三、因事而異靈活處理,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”

一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席,這種情況下,應(yīng)事前應(yīng)主動提醒領(lǐng)導(dǎo),好讓領(lǐng)導(dǎo)胸有成竹。如,舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)要專門講課,應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時間準(zhǔn)備。

二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強(qiáng),要持續(xù)很長一段時間,期間上級會有新的精神,工作會遇到新的情況。這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,安排部署下一階段工作。如,籌備黨會需要很長一段時間,材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪,應(yīng)主動匯報,促進(jìn)工作順利開展。

三是事后匯報結(jié)果。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席,若不及時匯報,領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。這種情況下,待工作結(jié)束后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作取得的效果,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如,開展學(xué)習(xí)實踐活動抽查工作,領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查,待抽查結(jié)束后,應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實踐活動抽查情況通報》,向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

bp工作匯報篇十五

3、針對重大運(yùn)營問題,提供管理糾偏建議,推動并協(xié)助責(zé)任人完成管理改進(jìn);

4、定期發(fā)布相關(guān)部門的運(yùn)營質(zhì)量報告,有效支撐部門管理者決策;

5、推動并協(xié)助相關(guān)部門完善制度體系的建設(shè)與迭代;

6、協(xié)助相關(guān)部門搭建會議管理平臺,確保部門會議管理高效、決議執(zhí)行閉環(huán);

8、以運(yùn)營可視化管理為目標(biāo),建立部門運(yùn)營效率評價體系,促進(jìn)組織運(yùn)營效率持續(xù)提升。

bp工作匯報篇十六

這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋??Х取⒛滩?、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現(xiàn)場。在自己家里主持節(jié)目,感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗?怎么回事?趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時間:每天晚上8點(diǎn),莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時間,每天中午11點(diǎn)50分。。。賣力宣傳。重播時間:每天早上7點(diǎn)50分。。。小秘密:雅清身上這條裙子,其實是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿,就成了獨(dú)立的一超短裙了。沒發(fā)現(xiàn)吧。嘿。秘密哈。。。

bp工作匯報篇十七

**年度,我局在省廳、**市局及**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央和省、市決策部署,積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢,凝心聚力,砥礪奮進(jìn),扎實做好口岸、港口各項工作,取得了較好成績,實現(xiàn)了我市港口“十三五”良好開局。

一、**年港口主要工作回顧

1、港口經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)健。

在當(dāng)前港口經(jīng)濟(jì)普遍下滑的環(huán)境下,我市港口數(shù)據(jù)仍保持穩(wěn)健走勢,全年完成港口貨物吞吐量9448萬噸,同比下降11%。

其中外貿(mào)1061萬噸,同比增長36%。

口岸累計進(jìn)出國際籍船舶1707艘次,進(jìn)出境人員34081人次。

2、港口規(guī)劃體系不斷完善。

編制完成《**港“十三五”專項規(guī)劃》,制定了《**港發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新方案》、《**港江海聯(lián)運(yùn)建設(shè)工程實施計劃》、《關(guān)于推進(jìn)長江港口岸線資源整合的指導(dǎo)意見》,為港口今后,特別是十三五期間的發(fā)展起到了規(guī)劃引領(lǐng)作用。

做大做強(qiáng)提供了規(guī)劃依據(jù)。

3、港口項目建設(shè)成績明顯。

一是項目服務(wù)及時高效。

安寧港內(nèi)港池、盈利港務(wù)內(nèi)港池取得省交通廳岸線利用批復(fù),盈利港務(wù)改擴(kuò)建工程岸線使用手續(xù)申請完成轉(zhuǎn)報工作。

二是碼頭建設(shè)有序推進(jìn)。

港口建設(shè)累計完成投資4.6億元,新建新民拆船出運(yùn)碼頭改擴(kuò)建工程、羅家橋港大碼頭工程萬噸級泊位3個。

國信電廠、新華港務(wù)碼頭完成竣工驗收,和尚港內(nèi)港池碼頭工程完成交工驗收。

三是配套設(shè)施漸趨完善。

12.5米深水航道福中段實現(xiàn)初通;羅家橋綜合執(zhí)法基地碼頭工程、**段護(hù)岸工程、福北水道航道疏竣工程完工;12號海輪錨地拆除還建及臨時錨泊區(qū)工可報告編制完成;新榮船塢和中油碼頭拆除工作、雙澗沙水工工程按序推進(jìn)。

4、港口行政管理全面強(qiáng)化。

一是加強(qiáng)口岸部門協(xié)調(diào)。

多次召開查驗部門協(xié)調(diào)、論證會議,幫助企業(yè)解決超等級靠泊、臨時進(jìn)靠、雙檔靠泊等問題,保障了企業(yè)的正常運(yùn)營,實現(xiàn)了外貿(mào)運(yùn)量的穩(wěn)步增長。

二是規(guī)范港口經(jīng)營管理。

嚴(yán)把港口經(jīng)營準(zhǔn)入門檻,新發(fā)、換發(fā)港口經(jīng)營證55份;開展港區(qū)駁運(yùn)車輛年度核驗,發(fā)放核驗標(biāo)識近300份;籌備開展市港口協(xié)會換屆工作,有效發(fā)揮其聯(lián)系企業(yè)與政府的橋梁紐帶作用。

三是強(qiáng)化港口安全監(jiān)管。

開展港口企業(yè)外協(xié)單位安全專項整治、港口危險貨物作業(yè)專項整治,配合做好“4.22”德橋倉儲事故善后處置,接手德橋倉儲安全監(jiān)管,嚴(yán)格審查危險物料水路轉(zhuǎn)運(yùn)方案,確保水路轉(zhuǎn)運(yùn)安全有序;開展節(jié)假日、臺風(fēng)、汛期等重要時段安全大檢查以及“4.22”事故后港口企業(yè)拉網(wǎng)式大檢查,查處事故隱患152項,督促企業(yè)完成整改;通過港口安全管理年、安全生產(chǎn)月、主題簽名、夏百賽等活動強(qiáng)化港口安全宣傳教育,提升港口從業(yè)人員安全意識。

四是嚴(yán)查嚴(yán)打非法行為。

開展非法砂石過駁市場專項整治,建立分類臺賬,目前停靠在蟛蜞港附近的浮吊已駛離**水域;配合江陰港口局完成江陰15號錨地附近浮吊的摸底工作;配合市環(huán)保局對沿江6家物流碼頭進(jìn)行環(huán)境綜合整治;加大執(zhí)法巡查力度,確保對企業(yè)違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。

5、港口保障設(shè)施建設(shè)步伐加快。

一是信息化發(fā)展成績明顯。

推進(jìn)“三互”大通關(guān)改革,電子口岸建成運(yùn)行,口岸遠(yuǎn)程監(jiān)控升級改造工程開工建設(shè);港口建設(shè)與經(jīng)營管理信息系統(tǒng)與省級港口綜合管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,可正常實施數(shù)據(jù)采集、錄入與更新。

二是綠色港口建設(shè)初見成效。

改造港口照明節(jié)能燈5056只,建成岸電系統(tǒng)64臺套,6家港口企業(yè)建成防風(fēng)抑塵網(wǎng),8家企業(yè)建成噴淋設(shè)施,5家企業(yè)建成污水處理和收集系統(tǒng)。

指導(dǎo)盈利港務(wù)、蘇通港務(wù)、太和港務(wù)、新華港務(wù)開展節(jié)能減排資金上爭工作,其中盈利港務(wù)、蘇通港務(wù)節(jié)能減排計劃書已正式上報。

三是招商工作穩(wěn)步推進(jìn)。

以****中韓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合作活動周為契機(jī),成功舉辦**港港口建設(shè)專題推介和合作交流會,配合招商局與韓方代表就**港招商項目展開深入交流,收獲了豐富的商業(yè)信息,并形成了初步合作意向。

6、機(jī)關(guān)自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。

一是推進(jìn)兩個責(zé)任落實。

一是效能監(jiān)察力度加大。

梳理行政權(quán)力事項辦理流程,明確行政權(quán)力內(nèi)容與邊界,并在流程中嵌入監(jiān)督環(huán)節(jié),加強(qiáng)過程監(jiān)督;制定出臺政務(wù)公開實施方案,確保行政權(quán)力網(wǎng)上透明公開運(yùn)行;制定重點(diǎn)工作項目效能督查實施方案,組織開展行政效能專項督查,確保各項工作有序開展。

二是黨建工作扎實有力。

召開黨建工作征詢會,研究確定黨建工作重點(diǎn);成立黨員義工服務(wù)隊,組織開展義工活動;黨建“書記項目”按計劃有序推進(jìn)。

扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“樹標(biāo)桿、找短板、敢爭先”主題活動,貫徹從嚴(yán)要求,做到活動方案規(guī)范化、活動開展常態(tài)化,全辦學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員干部思想作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)水平大大提升。

二、20xx年工作計劃

今年是黨的19大召開之年、全面落實市黨會、十二屆二次全會部署的開局之年,也是推進(jìn)我市港口“率先領(lǐng)先爭先”進(jìn)程的關(guān)鍵之年。

市委、市政府圍繞“以港興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”主體戰(zhàn)略,對港口工作提出了加快推動**港規(guī)模型、專業(yè)型、綠色型發(fā)展,促進(jìn)增長方式更趨高端化、精細(xì)化、多元化的發(fā)展路徑,并將高端裝備制造、現(xiàn)代臨港物流基地建設(shè)作為臨港產(chǎn)業(yè)定位,要求力推現(xiàn)有的臨港五大產(chǎn)業(yè)(船舶、鋼構(gòu)、能源、木材、糧食)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

圍繞市委、市政府目標(biāo)要求,20xx年我們將重點(diǎn)抓好以下以下幾方面工作。

1、緊緊圍繞“沿江大保護(hù),不搞大開發(fā)”的發(fā)展理念,根據(jù)省委、政府關(guān)于長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略、沿江一體化改革的相關(guān)工作要求,扎實推進(jìn)各項任務(wù)落實。

2、落實我市長江岸線利用“三個1/3”(綠色發(fā)展1/3,開發(fā)性保護(hù)1/3,不開發(fā)1/3)要求,積極參與市政府即將啟動沿江綠色發(fā)展規(guī)劃編制工作,完成岸線利用調(diào)整和生態(tài)保護(hù)區(qū)域確定工作。

3、港口建設(shè)預(yù)計投資4億元,新建三江港務(wù)萬噸級泊位1個,續(xù)建羅家橋大碼頭萬噸級泊位2個。

完成貨物吞吐量過億噸。

4、繼續(xù)深入開展超期試運(yùn)行、非法碼頭、非法過駁等專項整治。

建立閑置低效岸線退出機(jī)制,清理整頓非法占用岸線的小碼頭、小企業(yè),釋放港口岸線資源用于開發(fā)性保護(hù)。

5、落實我市“兩減六治三提升”專項行動要求,做好港口污染防治、水環(huán)境安全治理、油氣回收監(jiān)管、港口岸電設(shè)備設(shè)施建設(shè)、船舶排放控制、規(guī)范?;反a頭運(yùn)行管理等工作。

6、深化“港口安全管理年”活動,繼續(xù)狠抓各項制度、措施的落實,持之以恒抓好港口安全管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對?;反a頭的監(jiān)管,確保港口生產(chǎn)安全。

7、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化建設(shè),繼續(xù)做好電子口岸、遠(yuǎn)程監(jiān)控升級改造工作,不斷完善“三互”通關(guān)改革基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)通關(guān)“一站式作業(yè)”,提升涉外碼頭企業(yè)通關(guān)效率,為后期智慧城市、智慧港口、現(xiàn)代物流、跨境電子商務(wù)等建設(shè)提供便利條件。

8、積極協(xié)調(diào)12.5米深水航道指揮部,繼續(xù)推進(jìn)深水航道建設(shè),力爭3月底前完成福北護(hù)岸及福北側(cè)4條丁壩工程,6月底前完成深水航道水工構(gòu)筑物并驗收。

啟動福北航道疏浚工程(6月),計劃2月底前完工,并于上半年全面開通12.5米深水航道。

9、根據(jù)我市港口企業(yè)經(jīng)營狀況下行的實際,對企業(yè)實施規(guī)模以上企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)分類指導(dǎo)服務(wù)方法,幫助企業(yè)尋找新的增長點(diǎn),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,努力改變企業(yè)經(jīng)營下行狀況。

10、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高監(jiān)管和服務(wù)的能力與水平。

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