優(yōu)秀中醫(yī)藥文化建設實施方案(案例16篇)

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優(yōu)秀中醫(yī)藥文化建設實施方案(案例16篇)
時間:2023-11-01 09:27:13     小編:溫柔雨

方案的評估和調(diào)整是不可或缺的,以確保其在實施過程中的有效性和效率。方案的執(zhí)行需要明確責任和具體細節(jié)。下面是一些成功解決問題的方案方案,讓我們一起來學習和借鑒。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇一

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務的內(nèi)在精神和思想基礎。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,加強中醫(yī)藥文化建設,有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,有利于提高核心競爭力。

為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,我院組織廣大職工認真學習了《》、《》及相關文件,根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求,結(jié)合我院工作實際,特制定本實施方案。

一、指導思想、基本原則和主要目標

(一)指導思想

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,要以中醫(yī)藥文化為主體,以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,融合時代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征;促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高。

(二)基本原則

堅持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,融合時代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,與醫(yī)院文化建設相結(jié)合,做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。

堅持因地制宜。按照總體要求,從我院實際出發(fā),制定切實可行的措施,使建設工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征。

堅持促進發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設促進科室建設、技術服務、人才培養(yǎng)以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。

(三)主要目標

在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務質(zhì)量,擴大社會影響,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,通過中醫(yī)藥文化建設,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務。

二、醫(yī)院文化建設的內(nèi)容

(一)價值觀念

中醫(yī)藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),主導著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念,認清自身價值需要、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關鍵,在思想理念、價值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。醫(yī)生和護士是直接為病人服務的人,必須確立和強化“以人為本”的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人,通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細的入院介紹、一張舒適的病床、一壺熱水、一個整潔的環(huán)境”的活動,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,切實改進科室建設、技術服務、醫(yī)德醫(yī)風建設等各方面的工作。

(二)醫(yī)院宗旨

醫(yī)院是社會主義精神文明建設的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關,我院充分認識到這一點,堅持“誠信為本,仁德為先,人性關懷,科技興院”的宗旨,推動醫(yī)院文化建設,行風建設,不斷提高醫(yī)院管理水平。

誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、講信譽,言必信、行必果,本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對弄虛作假。仁德即是要對患者做到想起所想,急其所急,心系患者。這反映時代特征,具有前瞻性;有利于激發(fā)員工的責任感和使命感。

(三)建院方針

年來,我院堅持“科技打造醫(yī)療,療效樹立品牌,服務善待患者,關愛鑄造人生”方針,不斷強化科技技術含量,引進現(xiàn)代化的診療設備,營造專科特點,打造??苾?yōu)勢,為每一位患者提供科學化、標準化、規(guī)范化、人性化、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務。同時,堅持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂,不斷改進醫(yī)院各方面工作、增強員工凝聚力。這是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競爭力的源泉,是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。

(四)行為規(guī)范

1、診療行為規(guī)范

醫(yī)務人員要加強法律意識,要尊重病人的知情權、隱私權;在醫(yī)療活動中,要遵守衛(wèi)生管理條例、行zd規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,以免造成患者人身損害事件;要規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,嚴格按照要求進行書寫;要加強醫(yī)務人員的責任心,避免在診治過程中出現(xiàn)誤診、漏診等現(xiàn)象發(fā)生。

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2、言語儀表規(guī)范

我院醫(yī)務人員在接待患者和家屬時,必須遵循文明服務用語規(guī)范,使用“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝配合”等文明詞語,做到一要有稱呼,二要有禮貌,三要用親切的語言,大力提倡文明敬語,堅決禁止使用禁語。

醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必須配長褲、皮鞋,夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝,裙邊不能超過隔離衣下擺。冬天不得穿長統(tǒng)靴上崗,夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時間要求,不得擅自更換。隔離衣保持整潔無皺褶,每周換洗一次,特殊情況下隨臟隨洗。

3、教學傳承規(guī)范

規(guī)范教學傳承行為,有利于我院中醫(yī)文化的發(fā)展,也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長期發(fā)展。教學傳承規(guī)范,是傳道授業(yè)、學醫(yī)習業(yè)等方面的行為準則,應弘揚中醫(yī)尊師重教、教學相長的優(yōu)良傳統(tǒng),老師應為人師表、修身正行,平易待人、樂育英才,樂教敬業(yè)、口傳心授,因材施教、循循善誘,非其人勿教、非其真勿授、示人規(guī)矩不示人以巧;學生應尊師重道、謙遜恭敬,持之以恒、精勤不倦,勤求古訓、博采眾方,學貴專一、思貴沉潛,繼承創(chuàng)新、與時俱進。

4、特定禮儀

我院建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢充分發(fā)揮的醫(yī)院各項規(guī)章制度,將各種行為規(guī)范通過制度固定下來,并在此基礎上形成具體明確、切實可行的體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點的《員工手冊》。

同時,將《員工手冊》作為重要內(nèi)容納入全員培訓中,定期開展講座,并注重培訓形式的多樣性、趣味性,提高培訓效果。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標管理,制訂考核指標,建立獎懲辦法,落實考核結(jié)果。

我院曾多次開展此類競賽及考核,在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進典型評選表彰活動,立標桿,樹典型,發(fā)揮先進的模范帶動作用。

(五)環(huán)境形象

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院在進行環(huán)境形象體系建設中充分彰顯中醫(yī)藥文化,有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征;有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢;有利于實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機結(jié)合,達到醫(yī)院內(nèi)部的和諧統(tǒng)一;有利于提高醫(yī)院的競爭力。

建筑外觀和庭院建設

我院占地面積40余畝,建筑面積2萬平方米,建筑上采用全新的環(huán)保材料,獨特的建筑風格,淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關懷”的精神。建筑的色彩,結(jié)合中國古代建筑習慣,選用紅、黃、米、灰、褐色等,要因地制宜,合理搭配,體現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑風格。

庭院中草木茂盛鳥語花香,碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,水中還有小魚在游動嬉戲,一派和諧景象,盡情展現(xiàn)了一排和諧文化。

內(nèi)部裝飾

我院內(nèi)部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室,住院部的大廳、走廊、護理站,辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,包括一些國畫、毛筆字畫等含有中醫(yī)藥元素的陳設及裝飾,營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板,弘揚中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程,同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色。

還有宣傳*知識和介紹治療*的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎知識、養(yǎng)生保健方法,以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法,常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法。

(六)醫(yī)院標識

標準院名

我院的標準院名為“xx中醫(yī)*醫(yī)院”,這是醫(yī)院標識中最直觀的基礎要素。醫(yī)院名稱按規(guī)定經(jīng)有關部門核準的名稱,并由中華醫(yī)學會會長,中國醫(yī)學科學院院長吳階平題寫,漢字使用規(guī)范,字體端莊易識別,外文字母應規(guī)范。

醫(yī)院網(wǎng)站

我院也通過建立醫(yī)院網(wǎng)站來擴大醫(yī)院知名度,宣傳中醫(yī)藥文化。網(wǎng)站版面簡潔,樣式風格非常具有中國風,讓人感到中醫(yī)藥的特色,棕色的色彩渲染了古香古色。

三、工作措施

(一)提高認識,加強領導。

醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設是黨和政府振興中醫(yī)、弘揚民族文化的重要舉措之一,不僅對促進文化和諧具有重要的意義,而且對促進人體的和諧、家庭的和諧、社會的和諧均具有不可替代的作用。醫(yī)院在充分認識開展中醫(yī)藥文化建設重要性的基礎上,成立了中醫(yī)藥文化建設領導小組,負責全院的中醫(yī)文化建設的領導,醫(yī)務科、護理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保中醫(yī)藥文化建設規(guī)劃的有效實施;各科室主任負責各科門診室內(nèi)、病房的文化建設,門診樓走廊、大廳由門診部具體負責,樓外庭院由總務科具體負責,辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負責,明確工作職責和內(nèi)容,制定年度工作目標和可持續(xù)發(fā)展計劃,形成職責分明、分工協(xié)作、有效落實、逐步推進的醫(yī)院文化建設責任體系。

(二)形式多樣,內(nèi)容廣泛。

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加強中醫(yī)藥文化建設,以中醫(yī)人文關懷促進醫(yī)患關系和諧,把中醫(yī)藥文化建設成為一項群眾性的活動,通過群眾喜聞樂見的多種形式,宣傳普及中醫(yī)藥文化,一方面充分利用院內(nèi)會議、學術講座等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳,以醫(yī)院網(wǎng)絡和宣傳欄等作為宣傳陣地,采用書法、圖版、標語等多種表現(xiàn)形式,切實把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設中來,開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識,宣傳與人們?nèi)粘I钕嚓P的中醫(yī)藥知識、方法、觀念,力爭使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,接受中醫(yī)藥文化的陶冶。

(三)加強培訓,提高素養(yǎng)。

各職能科室要采取有效措施,對從事中醫(yī)藥文化建設工作的人員進行必要的培訓,不斷提高其工作能力。加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓,努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng),使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,鼓勵各科室建設富有自身特色的個性化科室文化。

(四)長遠規(guī)劃,持續(xù)發(fā)展。

中醫(yī)藥文化建設是一項長期而艱巨的工作任務,醫(yī)院對此要有一個長期規(guī)劃,建立長效機制,落實科學發(fā)展觀,力爭在今后的發(fā)展過程中,從建筑風格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識別等方面入手,通過傳統(tǒng)文化元素和藝術手段(書法、繪畫等)展現(xiàn)中醫(yī)藥文化,營造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍,體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅、簡約大方的特色,體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象,鼓勵廣大職工積極參與,使長期規(guī)劃得到具體落實,中醫(yī)藥文化建設不斷取得新成果。

(五)加強考核,注重實效。

醫(yī)院將文化建設列入各科室年度考核目標,定期檢查督導,根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計及反饋的結(jié)果進行階段評估,重點對理念的認同情況、行為能力的程度、表象文化建設的進度和效果作出評價,制訂必要的獎懲措施,切實把這項有利于事業(yè)發(fā)展,有利于體現(xiàn)醫(yī)院價值觀念的工作,做好、做實、做出成效。

為推動我院中醫(yī)藥文化建設,依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》等文件精神,制定本實施方案。

一、指導思想

二、基本原則

(一)堅持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,融合時代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

(二)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設與我院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,與我院文化建設相結(jié)合,做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。

三、工作目標

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我院要在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進一步增強中醫(yī)藥文化底蘊,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務質(zhì)量,擴大社會影響,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,達到醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與社會的和諧,提升我院的核心競爭力,為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供有力的思想保障和精神動力。通過中醫(yī)藥文化建設,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務態(tài)度等方面切實感受到我院獨特的中醫(yī)藥服務。

四、建設內(nèi)容

(一)中醫(yī)藥文化的核心價值體系與觀念

1、規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫。在中醫(yī)病歷中體現(xiàn)中醫(yī)藥思想文化的核心價值觀,遵循中華醫(yī)道的核心理念,突出“人與天地相參”的整體觀思想,充分理解中醫(yī)對待健康和疾病的認識論和方法-論,即人與自然、人與人、人體自身是一個統(tǒng)一的整體。

2、逐步提高中醫(yī)辨證診治優(yōu)良率。在中醫(yī)辨證診治體現(xiàn)中醫(yī)臨床治療的核心價值觀,大力弘揚辨證論治的臨床思維方法,充分認識中醫(yī)臨床個性化診療的先進性和重要性,將中醫(yī)因時、因地、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的實踐當中。

加快挖掘與提高中醫(yī)典籍、中藥、針灸、推拿等中醫(yī)學的特色內(nèi)容。

(二)中醫(yī)藥人文精神與服務

1、堅持用“團結(jié)愛院、奉獻創(chuàng)新、厚德精醫(yī)、盡責至善”的**中醫(yī)人文精神為指導,不斷提高我院中醫(yī)藥服務的信譽度和知名度,引導廣大群眾主動、早期應用中醫(yī)藥服務,提高病人的滿意度。

2、提升我院的公眾形象和品牌價值,提高我院的核心競爭力,擴大我院中醫(yī)藥服務的輻射面,吸引外地病人就診。

(三)中醫(yī)藥文化的普及與傳播

1、實施中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能,掌握好主要的中醫(yī)方劑和藥物并在臨床中靈活運用。

2、定期舉辦中醫(yī)藥文化基礎知識講座,邀請專家講解中國古代思想、文化、歷史、哲學知識,選擇一批文史書籍和中醫(yī)藥典籍書目供中青年醫(yī)師選修。

3、根據(jù)需要選送西醫(yī)人員參加“西學中”課程班,給西醫(yī)醫(yī)技人員培訓中醫(yī)基礎知識。西醫(yī)人員在進院三年內(nèi)都應接受系統(tǒng)的中醫(yī)知識和技能培訓。

展中醫(yī)中藥進社區(qū)活動。每年舉辦與中醫(yī)藥文化相關的比賽活動,如中醫(yī)藥書畫、攝影大賽等。

(四)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,是醫(yī)院的核心要素,也是中醫(yī)院中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設永恒的主題。我院要把職工的思想統(tǒng)一到以病人為中心的服務理念和舉措上來,在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務上下功夫,制定和完善各種單病種診療和護理規(guī)范與常規(guī),開展各種中醫(yī)特色診療項目,提高采用非藥物中醫(yī)技術治療人次、住院病人的中醫(yī)治療率、門診病人中醫(yī)治療率和中醫(yī)急診病人中醫(yī)參與治療率。

2、我院要把中醫(yī)臨床重點??频膭?chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設以及中醫(yī)藥文化建設結(jié)合起來,以重點??频膬?yōu)勢帶動醫(yī)院整體診療水平的提高。

3、要不斷提高中藥的使用率。我院要不斷提高中醫(yī)處方和中藥飲片處方占醫(yī)院總處方的比例,增加中草藥的使用率。

5、積極開展中醫(yī)“治未病”服務。繼續(xù)開展“冬病夏治”等有特色的中醫(yī)“治未病”工作。

(五)中醫(yī)藥文化環(huán)境建設

1、要努力加快我院的基礎設施建設和環(huán)境的綠化美化,從建筑風格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識別等方面入手,充分利用庭院、大堂、走廊、候診區(qū)、診室等區(qū)域,全面展示中醫(yī)藥文化,在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。充分利用我院的宣傳欄、指示標牌等各種設施,從中醫(yī)藥的起源、基本知識、特色療法、養(yǎng)生保健方法、名醫(yī)名家介紹、就診指南等方面,廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。通過中醫(yī)藥文化的建設,把我院建設成為一所高雅、優(yōu)美、和諧、舒適的現(xiàn)代化中醫(yī)院。

2、在門診與病房大樓之間修建中醫(yī)藥文化長廊,廣泛宣傳中醫(yī)藥診療文化、本草文化、養(yǎng)生文化等中醫(yī)藥文化。

六、工作要求

(一)提高思想認識。中醫(yī)藥文化建設是促進我院內(nèi)涵建設,提升醫(yī)療服務水平,樹立良好社會形象的迫切需要,是我院貫徹“以人為本”科學發(fā)展觀的一次實際行動。我院全體職工要充分認識建設工作的重要性和必要性,增強建設工作的責任感和緊迫感,把中醫(yī)藥文化建設作為一項重點工作,從思想、組織、制度、經(jīng)費等方面抓好落實,保證建設工作順利開展。

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(二)加強組織領導。成立我院中醫(yī)藥文化建設領導小組,組長為 ,副組長為 、 、 、 、 ,成員為。要按照全院統(tǒng)一部署、各科室分級負責、整體推進的要求,加強對全院中醫(yī)藥文化建設的組織領導。我院中醫(yī)藥文化建設辦公室設在醫(yī)院行政辦公室。

(三)完善保障措施。我院在以上領導小組負責、部門協(xié)同、科室落實的運行機制的基礎上,將建立中醫(yī)藥文化建設的激勵機制,把中醫(yī)藥文化建設與人事管理、爭先創(chuàng)優(yōu)和行風建設結(jié)合起來,對在建設工作中成績突出的科室和個人予以表彰、獎勵;對工作不積極、完不成任務和考評不達標的科室和個人,要通報批評。

**縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一四年一月十五日

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一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,弘揚中醫(yī)藥文化,大力構(gòu)建以中醫(yī)藥文化為主體的醫(yī)院核心價值體系。以營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍為重點,以為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務作為出發(fā)點和落腳點,不斷推進中醫(yī)藥文化創(chuàng)新,增進中醫(yī)藥文化底蘊,提高中醫(yī)藥服務質(zhì)量,增強醫(yī)院發(fā)展活力。實現(xiàn)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的有機統(tǒng)一,使患者從診療環(huán)境、就診方式、服務態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥文化魅力。

二、基本原則

堅持xx醫(yī)學特色,以中醫(yī)藥文化為主題,融合時代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,與醫(yī)院文化建設相結(jié)合,做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、技術特色和醫(yī)院管理的有機統(tǒng)一。堅持因地制宜。按照總體要求,從醫(yī)院實際出發(fā),制定切實可行的措施,使建設工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征。堅持促進發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培養(yǎng)以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。

三、主要目標

主要目標醫(yī)院要在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、技術特色、醫(yī)院管理等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進一步增強中醫(yī)藥文化底蘊,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務質(zhì)量,擴大社會影響,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,達到醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與社會和諧,提升核心競爭力,為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供有力的思想保障和精神動力。通過中醫(yī)藥文化建設,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務。

四、主要內(nèi)容

(一)塑造醫(yī)院精神,培育醫(yī)院先進的精神文化。

1、中醫(yī)藥文化的價值觀念是中醫(yī)藥發(fā)展進程中積累形成的文化精髓,是醫(yī)院的內(nèi)在精神和根本,主導著醫(yī)院基本特征和基本方向。教育廣大職工認清自身簡直需要、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關鍵,在培育醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

2、深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術”、“大醫(yī)精誠”的價值觀念,遵循“繼承、創(chuàng)新、仁愛、求精”的辦院理念,與時代文化特征相結(jié)合,開展醫(yī)院愿景、醫(yī)院院歌、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院理念等價值觀念的征集活動,提高醫(yī)院核心競爭力。

3、要通過培訓、教育等形式,大力倡導中醫(yī)藥文化價值觀念,在思想理念上決定“提倡什么、反對什么”;在發(fā)展戰(zhàn)略上決定“做什么、不做什么”;在價值取向上決定“追求什么、放棄什么”。使全院上下形成共識,并轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動。

(二)創(chuàng)新管理機制,培育醫(yī)院先進的管理文化

1、確立以人為本的管理理念,著力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,培育職工高尚的職業(yè)道德情操,形成富含中醫(yī)藥文化特色的管理文化,。將中醫(yī)藥文化融入醫(yī)院各種規(guī)章制度、工作規(guī)范,充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化對職工行為規(guī)范的主導作用。

2、繼續(xù)完善“醫(yī)院管理年”、“誠信醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”、“效能建設”、“行風建設”和“作風教育月”等系列活動,強化醫(yī)療質(zhì)量、教學管理的考核和督查,尤其是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理力度,通過文化管理來促進醫(yī)療水平的提高。

3、更新觀念,實現(xiàn)管理模式從“單純服務”到“經(jīng)營管理”的轉(zhuǎn)變,增強管理意識,促進管理效率的提升。

(三)強化品牌意識,培育醫(yī)院先進的'技術文化

1、深化醫(yī)院內(nèi)涵建設,充分發(fā)揮中醫(yī)藥診療特色和優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新技術,按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大對??平ㄔO的投入力度,形成一批有特色、有影響的專科(專?。┐龠M各學科的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、著力打造以名老中醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人和學術經(jīng)驗繼承人為主的名醫(yī)群體,開展第三屆名醫(yī)評選活動;制定特聘專家和客座教授管理辦法;公開招聘3-5名優(yōu)秀學科帶頭人;建立博士津貼制;實行省級以上重點學科、專科帶頭人和優(yōu)秀人才特殊獎勵制度;把“名醫(yī)堂”建設成為展示歷史悠久、博大精深中醫(yī)藥文化的服務窗口。

3、加大醫(yī)療設備投入,改善診療條件,提高診療技術,合理調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,擴大優(yōu)勢學科規(guī)模,培養(yǎng)優(yōu)勢學科群體,將品牌根植于醫(yī)療需求之中,形成“人無我有是獨創(chuàng)技術,人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術,人多我精是特色技術”的技術格局。

(四)更新服務理念,培育醫(yī)院先進的服務文化

1、培育先進的服務文化,就是要打造屬于自己的服務品牌,增強醫(yī)院的公信力,逐步探索一條“管理以領導為中心,領導以職工為中心,職工以病人為中心,病人以健康為中心”的新型服務模式,創(chuàng)造一個和諧的、健康向上的文化環(huán)境。

2、從語言、舉止、禮儀、服務方式、服務流程等方面,建立并不斷完善職工行為規(guī)范體系,在服務、教學、科研等各項工作中不斷鞏固已中醫(yī)為主的發(fā)展方向,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化,促進服務價值、服務質(zhì)量和服務效率的提升,滿足不同層次、不同文化背景、不同疾病患者的需求。

3、實施“服務領先”戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變服務觀念,提高服務藝術,改善服務環(huán)境,優(yōu)化服務流程,延伸服務領域,拓寬服務內(nèi)容。在開展“護理循環(huán)紅旗”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”創(chuàng)建的基礎上,廣泛開展門診“優(yōu)質(zhì)服務明星”、病人“滿意好醫(yī)生”、病區(qū)“滿意百分百”護士等系列評選活動,積極推行優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

屬的要求,清楚病人的病情與心理變化,清楚病人的診斷和用藥情況,清楚病人的經(jīng)濟狀況與用藥情況,達到“四滿意”,即患者滿意、家屬滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。

(五)致力環(huán)境建設,培育醫(yī)院先進的環(huán)境文化

1、從建筑風格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識別等方面入手,以老年病治療中心投入使用為契機,充分利用庭院、大堂、走廊、候診區(qū)、診室等區(qū)域,全面展示中醫(yī)藥文化,形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

2、通過開展主題活動、圖文實物等多種載體和形式,利用醫(yī)院的宣傳欄、展架櫥窗、視頻系統(tǒng)、標示標牌等各種設施,從中醫(yī)藥的起源、基本知識、特色療法、養(yǎng)生保健、名醫(yī)名家、就診指南等方面,廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。要采取群眾看得懂、聽得懂、等喜聞樂見的形式,積極宣傳中醫(yī)藥的基本知識、特色療法、養(yǎng)生保健等知識,提高中醫(yī)藥服務的信譽度和認知度,不斷優(yōu)化醫(yī)院的公眾形象和品牌價值。

五、組織實施

(一)成立醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設領導組,明確工作職責和內(nèi)容,全面負責醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設。

(二)將中醫(yī)藥文化建設規(guī)劃作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的有機組成部分,堅持近期與長遠結(jié)合,明確發(fā)展目標,突出建設重點,細化建設要求。廣泛開展中醫(yī)中藥農(nóng)村行、社區(qū)行、廠礦行、學校行,推動中醫(yī)藥文化知識的普及。

文化素養(yǎng)。

(四)設立中醫(yī)藥文化建設專項經(jīng)費,列入醫(yī)院年度預算經(jīng)費,確保中醫(yī)藥文化建設必須的場地、設備。

六、實施項目

(八)在內(nèi)科大樓病房內(nèi),制作中醫(yī)名言警句宣傳板塊,讓廣大患者和醫(yī)務人員在喜聞樂見中接受中醫(yī)傳統(tǒng)文化教育。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務的內(nèi)在精神和思想基礎。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,加強中醫(yī)藥文化建設,有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,有利于提高核心競爭力。 為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,我院組織廣大職工認真學習了《國家中醫(yī)藥管理局關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見的通知》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》及相關文件,根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求,結(jié)合我院工作實際,特制定本實施方案。一、指導思想、基本原則和主要目標(一)指導思想 中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,要以中醫(yī)藥文化為主體,以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,融合時代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征;促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高。(二)基本原則 堅持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,融合時代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。 堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,與醫(yī)院文化建設相結(jié)合,做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。 堅持因地制宜。按照總體要求,從我院實際出發(fā),制定切實可行的措施,使建設工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征。 堅持促進發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設促進科室建設、技術服務、人才培養(yǎng)以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。(三)主要目標 在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務質(zhì)量,擴大社會影響,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,通過中醫(yī)藥文化建設,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務。

二、醫(yī)院文化建設的內(nèi)容(一)價值觀念 中醫(yī)藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),主導著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念,認清自身價值需要、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關鍵,在思想理念、價值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。醫(yī)生和護士是直接為病人服務的人,必須確立和強化“以人為本”的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人,通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細的入院介紹、一張舒適的病床、一壺熱水、一個整潔的環(huán)境”的活動,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,切實改進科室建設、技術服務、醫(yī)德醫(yī)風建設等各方面的工作。(二)醫(yī)院宗旨 醫(yī)院是社會主義精神文明建設的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關,我院充分認識到這一點,堅持“誠信為本,仁德為先,人性關懷,科技興院”的宗旨,推動醫(yī)院文化建設,行風建設,不斷提高醫(yī)院管理水平。 誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、講信譽,言必信、行必果,本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對弄虛作假。仁德即是要對患者做到想起所想,急其所急,心系患者。這反映時代特征,具有前瞻性;有利于激發(fā)員工的責任感和使命感。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇二

為了提高校園文化品位,發(fā)掘?qū)W校文化積淀,改善校園育人環(huán)境,根據(jù)學校實際,特制定我校校園文化建設實施方案。

一、目標任務

緊緊圍繞“享受快樂,健康成長”的辦學理念,圍繞“夯實基礎、日新月異”的校訓,“敬業(yè)、求真、創(chuàng)優(yōu)、愛生”的教風,“會學、多思、勤練、善問”的學風。遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美,美化綠化營造環(huán)境美,名人佳作營造藝術美,人際和諧營造文明美”的思路,把興華小學打造為一所充滿文明向上氛圍的精品校園,實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)美的育人環(huán)境、優(yōu)良的教學秩序、優(yōu)異的教學質(zhì)量)目標。

二、內(nèi)容與措施

(一)優(yōu)化校園環(huán)境

1、繼續(xù)改造校園環(huán)境,進行鋪設磚地,平整操場等基礎工程,與學校辦學理念相結(jié)合,營造辦學氣氛。

2、繼續(xù)完善學校的各種功能室設施,包括美術室、音樂室、體育器材室、體育活動室等。。

3、及時更新學校新的宣傳欄、公示欄,便于社會和師生了解學校文化和各種信息。

4、修綠化帶、植常青植物、花卉等,進行綠化工作。

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(二)營造文化氛圍。

1、在學校大門及文化墻上展示出“三風”內(nèi)容,對內(nèi)引領師生的教育行為,對外彰顯學校的教育理念。

2、根據(jù)學校實際,在教學樓等學生必經(jīng)的過道走廊內(nèi)創(chuàng)設“文化長廊”,張貼名人名言。班級教室的布置提倡共性與個性,各班師生可根據(jù)自身特點創(chuàng)設不同的風格與追求,鼓勵引導師生主動參與學校文化建設。通過班風、學風、校風的建設來體現(xiàn)隱性文化,讓校園成為師生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

(三)開展校園文化教育。

1、由教導處牽頭,藝術教研組負責,做好藝術、球類、舞蹈隊、田徑訓練隊等興趣小組的訓練指導工作。

2、由紀亞民主任負責指導信息技術及遠程教育工作。

3、由大隊部負責,抓好學生日常行為規(guī)范教育,學生守則及法制教育。

4、利用重大節(jié)日、紀念日開展革命傳統(tǒng)教育。

5、規(guī)范開展好國旗下講話,把國旗下講話作為德育教育的重要途徑。

6、繼續(xù)開展好“文明禮儀”活動。

7、結(jié)合“藝術節(jié)、體育節(jié)”等學校各種活動開展校園文化建設。

三、具體工作安排

(一)校園整體規(guī)劃(綠化、美化、文化為一體)

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我校按照上級要求,對學校布局進行科學、合理的設計,研究、制定了校園綠化美化長遠規(guī)劃,為申報區(qū)級綠色學校奠定基礎。

首先要清除校園建筑垃圾死角,清運積存已久的垃圾,整平校園,建體育活動場地,安裝體育活動設施。學校制定綠化美化管理細則,劃分了綠化管理區(qū)域,分工具體、職責明確,完善了校園管理機制。

在此基礎上,把校園文化建設與綠化美化工作結(jié)合起來,做到“景色宜人,環(huán)境育人,文化育人,管理育人”,讓學生在優(yōu)美的環(huán)境中,在濃厚的文化氛圍里,受到潛移默化的熏陶。

(二)校園文化活動具體安排

三月份:

1、利用學雷鋒活動月,進行學雷鋒活動,了解雷鋒有關事跡,讓雷鋒精神滲透到校園的每一個角落。讓雷鋒精神永駐校園。

2、冬季長跑活動繼續(xù)開展。

3、利用好校園知識宣傳欄,開設民族精神、健康常識、體育天地、教師風采等欄目,讓學生得到更好的教育。

4、學生社會實踐活動,成立實踐基地。

四月份:

1、持續(xù)開展體育藝術“2+1”項目活動,讓學生在每天的下午第三節(jié)課進行活動。每名學生參加2項體育活動,1項文藝活動。

2、交通法制安全講座,邀請交-警隊有關領導到我校進行講座交流。

五月份:

1、舉辦興華小學體育節(jié)。讓學生全員參加,真正地參與到運動中來。

2、開展藝術節(jié)活動,給學生一個展示自己的平臺,陶冶學生的情操,打造書香校園,營造文化氛圍,讓學生受到藝術教育。

六月份:

1、做好校園美化綠化工作,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。

九月份:

1、“文明辦公室”“美麗的教室”評比活動。學校發(fā)放辦公室和教室評比標準。辦公室和教室設計要有自己的內(nèi)涵,有自己的特色。

2、進行興華小學秋季趣味運動會。項目以趣味性強為主,“兩人三足、自行車賽慢、夾球接力”等。提倡學生全員參與,讓學生真正的熱愛運動,培養(yǎng)學生的體育意識,和陽光運動緊密結(jié)合。

3、未成年人思想道德建設之法制、交通、健康知識進校園活動。通過次活動進一步加強對學生的德育教育,加強未成年人思想道德建設,邀請我校法制副校長到我校進行法制宣傳報告會。

十、十一月份:

1、“各種體育競賽”活動。通過體育競賽,讓學生提高體育興趣,鍛煉身體。

2、加強功能室建設。

(三)校園物質(zhì)建設初步安排

1、建造以體育運動為主題的體育墻壁。我校計劃在南墻進行體育彩磚的鋪設。內(nèi)容以體育為主題,結(jié)合陽光體育運動,倡導學生熱愛體育、全面健身。

2、繼續(xù)購置各種體育器材。為了讓學生在課余時間更好的進行活動,我校準備安裝各種體育器材。春季回暖后維護各種體育場地。更新拍球網(wǎng),換籃球網(wǎng)。

3、更新校園宣傳欄、公示欄。信息發(fā)布更加方便,使社會更好的了解興華小學。

4、加園綠化、美化力度。我校打算在春季更換草苗,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。

5、在教學走廊放置各種花卉,營造綠色校園。進行校園文化布置,在走廊放置名人名言,或者放學生的美術、攝影、剪紙作品。讓文化氛圍無處不在。

6、進行校園維修改造。我校教學樓使用年限比較長,需要及時維修。打算今年進行維修改造。包括粉刷墻壁、油群等。

7、加強音樂教室、美術教室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室的管理。為了使學生更好地受到素質(zhì)教育,從中受益。

以上只是我校今年進行校園文化建設的初步構(gòu)想,具體安排和計劃有待于在實際工作中進行調(diào)整和安排,如有不當之處,請上級領導指正。

為進一步加強機關文化建設,為和諧社會建設營造良好的人文環(huán)境,根據(jù)、縣政府《關于加強機關文化建設的實施意見》要求,結(jié)合我局工作實際,特制定此方案。

一、充分認識加強機關文化建設的重要意義

機關文化是社會文化的重要組成部分,是機關在長期的實踐活動中所形成的并且為機關工作人員普遍認可和一體遵循的具有機關特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和;是機關理念、體制、機制的系列復合體;是引導、激勵、規(guī)范、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時期,結(jié)合我局工作實際,我們所要建設的機關文化,就是要體現(xiàn)時代性和移民機關特色,服務和諧機關建設,把追求高績效作為機關文化建設的基礎,為和諧機關建設提供鞏固的思想道德基礎。

二、機關文化建設的指導思想、總體要求和基本原則

化的前進方向,以先進文化引領機關管理、價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等各項工作,鞏固和諧社會建設的思想道德基礎,建設以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標的機關文化,為推進社會和諧提供強有力的思想保證。

(二)機關文化建設的總體要求:以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標,全面加強機關文化建設。忠誠是機關工作人員的第一政治品德。在思想上,與黨中央保持高度一致;在行動上,執(zhí)行方針政策決定堅決徹底,做到政令暢通、令行禁止;在生活中,說老實話,辦老實事,做老實人。奉獻是一種境界。就是要干一行、愛一行,立足本職,拋棄一切私心雜念,勤奮工作,努力為社會做貢獻。創(chuàng)新是工作方法。要敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方式方法,運用新辦法,解決新問題,創(chuàng)出新業(yè)績。高效是辦事的速度和質(zhì)量。建立科學、規(guī)范、人性化的制度機制,最大限度地調(diào)動工作人員的積極性、創(chuàng)造性,營造管理科學、績效為先、充滿生機、活力迸發(fā)的工作氛圍,不斷提高工作的效能。卓越是一種追求。就是高起點定位,高標準要求,高目標激勵,把爭創(chuàng)一流作為機關文化建設的歸宿。通過一流的管理、打造一流的隊伍,通過一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。

關工作人員樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,爭做為民務實、勤政廉潔的表率。2、體現(xiàn)導向性。堅持以人為本,把握機關工作人員的思想動態(tài),把先進的文化融入機關各項工作,促進人的全面發(fā)展,切實提高機關的社會公信力和群眾滿意度。3、體現(xiàn)特色性。發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合資源,打造品牌,使機關文化在功能上體現(xiàn)時代性,管理上體現(xiàn)科學規(guī)范,形象上體現(xiàn)個性特色。

三、機關文化建設的工作重點

(一)提煉機關文化理念,加強機關精神文化建設。機關文化理念是機關文化建設的精髓,是引領機關黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責任感的向?qū)АR诳茖W發(fā)展觀的指導下,圍繞“廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、行為規(guī)范”的機關建設目標、“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的服務要求、“以人為本”的管理原則等,發(fā)動干部職工廣泛參與,征集提煉形成具有普遍指導意義、積極向上、全體認同的學習理念、執(zhí)政理念、服務理念、管理理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等機關文化理念,并對其內(nèi)涵進行全面深入地詮釋,使之成為干部職工認同和共同遵守的.基本理念、價值標準和行為準則。

(二)健全完善制度,加強機關管理文化建設。建立健全干部職工學習培訓、工作目標責任制、財務管理、紀律考勤、后勤保障等諸方面的規(guī)章制度;完善以科學高效為核心的勤政制度;建立信息反饋、跟蹤督查、責任追究、清正廉潔等檢查監(jiān)督廉潔自律制度;建立以目標激勵、待遇激勵、競爭激勵為主題的競爭激勵制度等。通過建立和完善制度,形成規(guī)范化服務制度體系,把我們所倡導的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化,并轉(zhuǎn)化為機關人員的實踐行為,為機關文化建設提供可靠的保障機制。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,加強機關環(huán)境文化建設。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受,使他們心情舒暢的投入工作,而且能夠充分反映機關的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣,是機關形象的外在表現(xiàn),也是機關文化建設內(nèi)在品質(zhì)的重要因素。全體干部要結(jié)合自身實際,以健康向上、格調(diào)高雅為主題,以促進人的全面發(fā)展為目的,加強工作環(huán)境的軟硬件設施建設,通過創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,陶冶情操,提升品位,加強修養(yǎng),展現(xiàn)機關良好的精神風貌。

生活,寓教于文、寓教于樂、人人參與的系列群體活動,搭建機關干部溝通思想、聯(lián)絡感情、交流工作、強健體魄的平臺,培養(yǎng)激發(fā)機關干部的團隊意識和進取精神,促進機關干部職工身心健康。潛移默化地影響、激勵機關干部,營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。

四、切實加強對機關文化建設的領導

機關文化建設是一項系統(tǒng)工程,涉及機關工作的方方面面。必須深入研究、精心組織,扎實推進,務求實效。

(一)深入發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認識。局內(nèi)各股室要組織黨員干部認真學習《中共中央關于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中關于和諧文化建設的論述。組織機關廣大黨員干部圍繞“什么是機關文化”、“為什么要開展機關文化建設”、“如何開展機關文化建設”等問題進行深入學習、探討,教育引導黨員干部認清自己在機關文化建設中肩負的重要責任,提高廣大黨員干部對機關文化建設重要性、必要性的認識,激發(fā)他們的參與熱情和自覺性,增強責任感,發(fā)揮黨員干部職工在機關文化建設中的主體作用,動員廣大黨員干部職工積極投身到機關文化建設中來,為機關文化建設打下良好的群眾基礎。

(二)統(tǒng)一步調(diào),協(xié)調(diào)一致,努力形成齊抓共管的局面。成立以黨組書記、局長李傳文為組長,黨組副書記、紀檢組長沈仕成,副局長何雯芳為副組長,各股室負責人為成員的機關文化建設領導小組,統(tǒng)一領導機關文化建設。領導干部要積極支持參與機關文化建設,要為機關文化建設提供必要的便利條件,切實保證各項日?;顒拥拈_展。要注重發(fā)揮工青婦等群團組織在機關文化建設中的作用,結(jié)合各自工作特點,開展豐富多彩的機關文化建設活動,努力形成黨政群團齊抓共管、機關人員全員參與的工作格局。

(三)以豐富的活動為載體,帶動機關文化建設的蓬勃開展。為了推動機關文化建設的扎實開展,擬在年內(nèi)組織舉辦全民健身達標、機關和諧文化建設成果展等系列活動。通過活動的開展,培養(yǎng)奉獻意識,提高人文修養(yǎng),陶冶機關干部情操,增強機關團隊凝聚力,帶動和引導機關文化建設廣泛深入的開展,為和諧機關建設做出積極的貢獻。

一、概念:

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和。

共同意識:就是公司的經(jīng)營理論是什么?包括:公司使命、發(fā)展目標、企業(yè)精神等;

共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心,為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則。

二、作用:

企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?,是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶;

從管理哲學角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當代先進管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構(gòu)建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平。

2、實現(xiàn)內(nèi)部團結(jié):共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,協(xié)調(diào)部門 1

之間、員工之間的關系,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

3、塑造企業(yè)形象:積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精神和行為準則傳達給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象。

三、層次結(jié)構(gòu):

四、企業(yè)文化建設的目的:

理順思想、凝聚人心、規(guī)范管理、適應競爭。

增強凝聚力:建立共同的核心價值觀,明確企業(yè)的發(fā)展目標,使企業(yè)內(nèi)部存在的利益和目標,使之成為員工的精神支柱,從而把員工牢牢地連接起來; 規(guī)范管理:企業(yè)的經(jīng)營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理,一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù),另一方面,有利于減少工作隨意性,提高工作效率; 適應競爭:外部市場競爭日益激烈,競爭格局也不在斷改變,企業(yè)文化建設為企業(yè)適應環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。

理念上:客戶至上、服務第一

管理上:以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性

組織上:發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進取精神

行動上:發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神;

五、企業(yè)文化建設的指導思想與基本原則:

2、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則;

3、共性與個性相結(jié)合的原則;

4、理論與實踐相結(jié)合的原則;

5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合的原則;

6、總體設計分步實施全面推進與典型引路相結(jié)合的原則;

7、誠信性原則;

8、專家咨詢領導帶頭員工積極參與性原則;

9、可操作與可衡量性原則;

六、企業(yè)文化的核心內(nèi)容:

2、企業(yè)目標:

5、道德標準(bi系統(tǒng)):對內(nèi)主要體現(xiàn)為:領導行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風、服務態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為:公共關系、市場調(diào)研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。

七、企業(yè)文化建設的實施步驟

第一、總體設計、構(gòu)建體系、部分實施階段。主要做以下工作:

1、組建設公司企業(yè)文化建設的相關機構(gòu);:公司行政人事部為企業(yè)文化建設的主管部門;

2、起草制定公司企業(yè)文化建設方案,《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手 3

冊》、《公司企業(yè)文化手冊》,并進行深入廣泛學習研究討論,征求不同意見和修訂完善。

3、公司組織主管領導進行企業(yè)文化理論培訓和學習;

4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義;

5、大力宣傳企業(yè)文化建設理論和實踐活動;

6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設計策劃工作,并請專家和學者診斷分析和實證;

7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉;《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二、全面實施、整體推進階段。其他主要工作:

1、在公司全體員工中廣泛深入學習、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系,落實到每個崗位,每個員工行為中,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,融入到公司各項規(guī)章制度制度中,全面塑造精神、理念和價值觀念,達到人人認同,人人實踐公司企業(yè)文化的效果。

2、制定公司文化建設任務的落實考核;

第三、深化、提高、總結(jié)、評價階段。

主要通過問卷調(diào)查、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟,對公司企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價,對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際情況進一步完善和創(chuàng)新。

八、企業(yè)文化建設的要點:

1. 全員參與,高層推動

高層領導的支持和推動是企業(yè)文化建設的首要保障條件;

2、各部門的協(xié)調(diào)、配合;

企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程,除了要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來外,還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結(jié)合起來開展。

3、領導帶頭、正人行正己;

領導是企業(yè)文化的推動者、倡導者,在企業(yè)文化建設過程中處于核心地位;

4、言而有信、獎懲兌現(xiàn);

優(yōu)秀員工:立一服百,樹立模范人物,加以宣傳、示范推廣;

劣跡員工:殺一儆百,用制度規(guī)范人,而不是用人去管人;

5、提供溝通的平臺;

6、注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響;

7、多種方式有機結(jié)合:

附件:(僅供參考)

公司使命:

---------------進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,為中國經(jīng)濟繁榮和社會進步作出貢獻,為員工提供廣闊的展空間。

公司愿景:

指導方針:

企業(yè)精神:進取、創(chuàng)新、服務、求實

進取:逆水行舟,不進則退。安于現(xiàn)狀,不思進取是不負責任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)

企業(yè)的遠大目標,必須永不滿足,超越無限。

創(chuàng)新:求穩(wěn)怕變,必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標,必須善于學習,博采眾長,在企業(yè)制度、管理方式、技術開發(fā)和文化建設等方面勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術、一流產(chǎn)品和積極向上的文化,創(chuàng)造中國名牌; 服務:顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢,從而比競爭者更好地滿足顧客期望。

樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客,基層單位是管理部門的顧客,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務是每個崗位的基本職責之一。

求實:一切從公司實際出發(fā),既不好高騖遠,又緊盯遠大目標,扎扎實實,一步一個腳印。面向市場、研究市場,一切活動、決策都要符合市場規(guī)律; 敬業(yè)愛崗,在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。

公司組織行為準則:

1. 友愛平等、相互尊重:公司充公尊重員工,對任何員嚴禁有歧視性的語言和

行為;為公司工作的所有員工應該是平等的,不應該有貴族階層

6、統(tǒng)一指揮:正常情況下,上級領導不能越級指揮;管理人員的職責劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。

8、令行禁止:管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行,不適合的發(fā)及時廢除;在制度面前人人平等,各級領導應該率先垂范。

公司高層領導的職業(yè)素養(yǎng):

作為企業(yè)的高層領導,根本任務是引領全體員工把企業(yè)做強做大,對企業(yè)文化建設起主導作用,須具備一定的素養(yǎng):

1. 有較強有學習能力、組織能力、領導能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力;

2. 有強烈的責任感、為社會、股東、顧客和員工負責;

3. 有進取心、創(chuàng)新精神和市場意識,保持企業(yè)活力;

4. 崇尚知識、尊重人才,關心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

5. 胸懷博大,平易近人,敢于破除等級觀念,同一般員工同吃、同行;

公司高層領導的領導藝術:

作為公司的高層領導,還要不斷提高自己的領導藝術:

1. 用人不疑,合理授權,根據(jù)部門的職責權限,充分發(fā)揮部門主管的作用;

2. 善于傾聽不同意見,不偏聽偏信;以事實為依據(jù),不搞主觀臆斷;

3. 取信于人,有令必行,有禁必止,處事公正,不因親疏而有別;

4. 愛護下屬,多加指導,不求全責備,不亂發(fā)脾氣;

5. 以品德服從。廉潔自律,率行垂范,自覺遵守規(guī)章制度;

公司全體員工的行為準則:

(一)基本素養(yǎng):

1. 具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神,勤于學習,善于總結(jié),不斷提高自身管理水

平和專業(yè)技能;

2. 具有強烈的責任感,為股東、企業(yè)和顧客負責;

3. 具備服務意識:上游為下游服務,部室為基層服務,全員為顧客服務;

4. 具備團結(jié)精神,把個人恩怨和哥們關系放在企業(yè)利益之下;

5. 敬業(yè)愛崗,腳踏實地;

(二)職業(yè)道德

1. 維護企業(yè)利益,不做損害企業(yè)利益的事;

2. 潔身自愛,不做損害他人利益的事;

3. 不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;

4. 不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功;

(三)言行舉止

1. 嚴格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間配帶胸卡;

2. 坐姿端正,禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳;

3. 使用禮貌用語,嚴禁說臟話;接電話時首先說“您好”;

4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

5. 員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相片,不可惡語相向;

(四)工作準則

1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神,認真對待工作,按時完成任務;

2. 遇到問題及時匯報,虛心求教;

3. 到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復完成情況;

4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作,也不能因哥們關系而喪失原則;

5. 各級領導要關心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài);

企業(yè)建設標語口號:

發(fā)展:今天工作不努力,明天努力找工作;

人才:任人唯賢,內(nèi)外并重;崇尚知識、以人為本;

市場:客戶的需要就是我們的工作;客戶永遠是對的;

質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命;

進?。河啦粷M足,追求卓越;

創(chuàng)新:鼓勵創(chuàng)新,容忍失誤;

服務:上游為下游服務,部室為基層服務,全員為顧客服務;

求實:腳踏實地,穩(wěn)定發(fā)展;

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇三

校園文化建設緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育的要求,以社會主義榮辱觀為導向,堅持“以人為本,立德促教”的原則,以學生和教師為主體,以校園文化建設為重點,全面推進學校良好校風、教風、學風的形成,有力促進少年兒童的健康成長,努力為構(gòu)建和諧校園打下堅實的基礎。

二、校園文化建設的意義和作用。

加強校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,是全面貫徹落實黨的教育方針,引導少年兒童樹立社會主義榮辱觀,努力培養(yǎng)“德、智、體、美”全面發(fā)展的“四有”新人具有十分重大的意義,正如一智者所說:“播種一種思想,收獲一種行為;播種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運”。所以說,校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少重要環(huán)節(jié)。是一代社會主義建設接班人全面發(fā)展的根本。

三、具體實施辦法。

(一)加強師德師風建設,樹立身正為范,學高為師的理念。以《中小學教師常規(guī)管理辦法》為導向,要求每位教師正確形成熱愛學生,為人師表,教書育人,鉆研教法,不斷探求的優(yōu)良教風,真正為學生的發(fā)展起到潛移默化的作用。

(二)認真落實好《xx中小學生守則》和《xx中小學生日常行為規(guī)范》,讓每位少先隊員都能背記,建立起勤奮努力,積極向上,誠實守信,充滿興趣、樂于探究的良好學風和團結(jié)友愛、快樂和諧健康上向,爭做主人的班風。

(三)組織開展形式多樣的校園文化建設活動。

1、開展社會主義榮辱觀教育活動,讓“八榮八恥”進課堂,進師生頭腦。學校要創(chuàng)造優(yōu)美、寬松、催人向上的環(huán)境,如在學校顯目處或教室里懸掛“八榮八恥”牌匾,設立“教育方針”、“三個面向”“四有新人”,校風、學風等標;張掛名人、“大家”畫像等。

2、各學校都要設置校刊、班刊或宣傳欄,分配到各班,定期出好,教師要親自監(jiān)督,所有村完小都要成立“校園廣播之聲”。每天組織好三次播放。

3、堅持每周1次升降國旗儀式,教師或?qū)W校領導要發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際的國旗下講話,保證學生每天不低于1小時體育活動。

4、狠抓各種重大節(jié)日的慶?;顒?,充分利用好“元旦”、“五〃一“五〃四”、“六〃一”、“七〃一”、“八〃一”、“九〃一”“十〃一”等節(jié)日和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日。設計開展豐富多彩的活動。利用學生入學、畢業(yè)、入隊離隊等特殊意義的日子開展主題教育活動。

5、各學校要廣播成立課后科技、藝術、體育、娛樂興趣小組和學生社團組織,每周開呢一次周隊活動。

6、每學年中心校都要組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié)及讀書、演講等比賽活動。還要適當評選一批“先進班集體”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”作表彰。

(三)重視校園綠化、美化、凈化和人文環(huán)境建設。

1、中心校要有計劃地規(guī)劃校園綠化美化工作。三個完小要達到“花園式標準”,其它村小按各自實際適時開展好綠化和凈化工作,使校園隨時保持干凈、整潔、有序。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇四

為了增強保定市凝聚力,提升醫(yī)院管理服務水平,樹立良好的醫(yī)院形象,在充分調(diào)研的基礎上,結(jié)合實際制定我院文化建設實施方案。

一、指導思想

以習近平總書記系列講話和新時代中國特色社會主義為指導,深入貫徹黨的十九大會議精神,踐行新思想,擁抱新時代,以病人為中心,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療作風,培育醫(yī)院精神,建設具有豐富內(nèi)涵和特色的醫(yī)院文化,為建設“群眾滿意”醫(yī)院,打造河北“積水潭”的成功提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

二、總體目標和基本內(nèi)容 (一)醫(yī)院文化建設總體目標

根據(jù)我院醫(yī)療與

教學

任務,通過加強醫(yī)院文化建設,營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,培養(yǎng)恪盡職守,愛院如家的主人翁精神;錘煉拼搏進取、爭創(chuàng)一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、團結(jié)奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,努力保障人民群眾身體健康,全面提升醫(yī)療服務水平,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定提供文化支撐,促進醫(yī)院持續(xù)健康地快速發(fā)展。

(二)醫(yī)院文化建設基本內(nèi)容

醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和職工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括

總結(jié)

、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合我院“精治骨傷痛,誠結(jié)手足情”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“病人為中心”,提煉符合醫(yī)院實際的管理理念;完善醫(yī)院制度,規(guī)范員工行為,提高管理效能和醫(yī)療服務質(zhì)量,樹立醫(yī)院良好的品牌形象;充分發(fā)揮醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動力。構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

醫(yī)院文化建設事關醫(yī)院全面發(fā)展的戰(zhàn)略任務,為做好這項工作,成立保定市骨科醫(yī)院文化建設領導小組。領導小組組成人員如下:

長:

郝俊生

黨支部書記/院長 副組長: 李

副院長

段亞敏

工會主席/院長助理/內(nèi)科主任 宋艷東

院長助理/骨二科主任 胡

院辦室主任 安永梅

黨辦室主任 石

護理部主任 郝麗娟

藥劑科主任

陳立華

財務科科長 李

總務科科長 郭義超

骨一科主任 劉

婦科門診主任 張

放射科主任 何

b超室主任 楊麗騫

檢驗科主任 梁婭芳

手術室護士長

2領導小組辦公室主要組成人員 領導小組辦公室組成人員如下: 主

任:胡

成員: 肖芳、劉悅、寧永靜、張金媚

為了扎實推進醫(yī)院文化工作,各科室主任(或主持科室工作的副主任)為醫(yī)院文化工作的科室第一責任人。第一責任人要高度重視醫(yī)院文化,結(jié)合科室自身特點,落實文化內(nèi)涵建設。

(二)建立目標管理責任制

設立醫(yī)院文化建設基金,用于文化設施、文化活動和獎勵先進。

四、實施步驟

建設醫(yī)院文化是一項長期、基礎的系統(tǒng)工程。分三個階段進行。

(一)核心價值觀認同階段

核心價值觀是醫(yī)院文化的核心。在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎上,開展醫(yī)院精神和價值理念大討論,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院宗旨、愿景、目標和醫(yī)院精神,制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設方案。院領導層面統(tǒng)一認識,統(tǒng)一詮釋。領導班子帶頭踐行核心價值觀,逐步推廣至中層干部,并將開展醫(yī)院文化建設的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工。

(二)宣傳階段

召開醫(yī)院文化建設專題會議,廣泛宣傳發(fā)動群眾,利用科主任會議、晨交班會、支部生活、科室學習等途徑宣傳醫(yī)院文化;利用醫(yī)院網(wǎng)絡、宣傳欄進行廣泛的宣傳動員,營造學習氛圍,使全院員工以飽滿的精神狀態(tài),投入到醫(yī)院文化建設中來。

(三)實施階段

重點在物質(zhì)文化、精神文化、環(huán)境文化、制度文化四個方面實現(xiàn)新突破。

1.針對現(xiàn)有的醫(yī)院文化,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎上,總結(jié)我院優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘文化底蘊,制定符合醫(yī)院實際、便于操作的醫(yī)院文化建設實施方案。

2.樹立文化強院的理念。通過學習醫(yī)院文化知識,開展醫(yī)院文化理念大討論,在全院職工文化建設征求意見中提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神,采用會議討論交流、專題講座、自我學習等培訓方法,使職工認識并認同醫(yī)院文化,形成醫(yī)院凝聚力,促進個人與醫(yī)院共同發(fā)展。

3.加強醫(yī)院環(huán)境文化建設。將醫(yī)院歷史,醫(yī)院院訓、醫(yī)院理念,醫(yī)院榮譽、醫(yī)院文化上墻,對醫(yī)院的標識系統(tǒng)進行清理和規(guī)范,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4.優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,完善網(wǎng)站、視頻電教室等醫(yī)院文化設施,編辦簡報,將核心價值觀轉(zhuǎn)化為醫(yī)院文化的具體內(nèi)容,編印醫(yī)院文化讀本,開展精神文明創(chuàng)建活動,形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務文化,豐富職工文化生活。

5.圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工作,建設醫(yī)院制度文化。編制醫(yī)院管理制度、服務流程及職工手冊,執(zhí)行衛(wèi)生從業(yè)人員行為規(guī)范,將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范中,建立完善各項管理制度。

6.建設“群眾滿意”醫(yī)院,強化醫(yī)院管理,促進醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量不斷提高,提升醫(yī)院核心競爭力。

7.牢固樹立“全心全意為群眾健康服務”的思想,以“健康扶貧”活動為抓手,促進和諧醫(yī)患關系的建設,塑造良好醫(yī)院形象。

8.加強黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,開展廉政文化宣傳、警示教育、道德講堂活動,營造廉潔行醫(yī)氛圍,牢固樹立廉潔行醫(yī),廉潔從政意識,培養(yǎng)職工的自信力。

9.加強基層黨支部建設,組織黨務干部培訓,學習黨章等黨的基本知識,提升凝聚力。

10.開展紀念“5.12” 國際護士節(jié)、“8.19”的醫(yī)院特色文化活動,以優(yōu)質(zhì)護理和護理服務行為文化為內(nèi)容,提高護理隊伍整體素質(zhì),提升護理服務能力,促進護理團隊適應醫(yī)院發(fā)展的要求。

11.創(chuàng)建學習型醫(yī)院,開展理論考試考核和臨床技能大比武活動,營造學習比學趕幫超的良好環(huán)境,參加省、市、區(qū)相關的競賽交流活動,促進醫(yī)院服務能力持續(xù)健康發(fā)展。

12.開展中層干部培訓,學習掌握醫(yī)院文化建設的知識,不斷提升干部的執(zhí)行力,提升醫(yī)院競爭力、凝聚力和形象力。 13.按照區(qū)級醫(yī)院評審標準,明確工作目標,規(guī)范科室的工作,發(fā)揮醫(yī)院文化對員工行為規(guī)范的主導作用,提升醫(yī)院管理水平和服務質(zhì)量,使醫(yī)院工作更加科學規(guī)范,推動醫(yī)院文化理念落到實處。

14.改善醫(yī)院環(huán)境,著力解決院內(nèi)交通無序、衛(wèi)生臟亂差問題,改造不適應病人需求的診療場所,簡化就醫(yī)流程,美化就醫(yī)環(huán)境。

15.開展“我為醫(yī)院建言獻策”活動,激發(fā)員工愛院熱情,積極參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,通過領導班子對醫(yī)院職代會提案意見的積極回應,提升員工的歸屬感和忠誠度。

16.以“重陽節(jié)”為契機,召開“醫(yī)院離退休老同志座談會”,通報醫(yī)院發(fā)展建設進展情況,聽取老同志對醫(yī)院發(fā)展建設的意見建議,宣傳醫(yī)院文化建設成果。

17.加快醫(yī)院硬件建設和服務能力建設。以緩解病人看病難、排隊難、檢查難、住院難為著力點,結(jié)合實際工作,各科室開展相應的文化建設活動,培育職工的仁愛之心,營造“愛醫(yī)院、愛病人”的文化氛圍。

18.根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局黨委工作的要求,支部和群團組織以重要節(jié)日為契機,與科室一道開展學雷鋒活動、志愿者活動、義診咨詢等社會公益活動,走訪慰問困難群眾,實行人文關懷,辦實事、辦好事。在醫(yī)院微信平臺和院內(nèi)網(wǎng)進行及時宣傳。

19.加強醫(yī)院作風建設(院風、學風、干部作風、服務窗口作風、教風),不斷提高醫(yī)院領導班子凝聚力、中層干隊伍執(zhí)行力、學科建設創(chuàng)新能力和醫(yī)院的社會影響力。

20.建設醫(yī)院品牌文化。以社會需求為導向、患者滿意為標準、和諧醫(yī)院為目標,培育、樹立、宣傳重點學科建設,樹立社會認可的醫(yī)院品牌、科室品牌、專家品牌、服務品牌,提升醫(yī)院知名度和社會影響力。

21.提升醫(yī)院人力資源管理質(zhì)量,依據(jù)醫(yī)院和個人發(fā)展的需要,對我院人力資源進行有效開發(fā)、合理利用與科學管理的機制、制度、流程、技術和方法。兼顧醫(yī)院短期績效與長期戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略為導向,以人力資源規(guī)劃是前提;崗位管理是基礎,如組織結(jié)構(gòu)與部門職責設計,定崗定員定編與崗位說明書編制,競聘上崗;22.薪酬尤其是績效管理是關鍵,要完善醫(yī)院戰(zhàn)略梳理與指標設計,績效溝通體系,績效考核與成本核算體系,績效回報體系設計;薪酬管理,我們要設計具有外部公平、內(nèi)部公平與自我公平的崗位結(jié)構(gòu)工資體系。

醫(yī)院要建立文化建設的長效管理機制。醫(yī)院文化建設工作納入科室年度工作績效考核,做到與醫(yī)院工作任務同計劃、同部署、同落實、同考核,與醫(yī)院評選先進集體和先進個人的工作掛鉤。建立分工負責、關系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設保障機制,設立醫(yī)院文化建設專項經(jīng)費,努力打造醫(yī)院文化管理運行機制。

醫(yī)院文化建設領導小組辦公室年底對醫(yī)院文化建設情況進行檢查評估,并向醫(yī)院領導班子匯報,醫(yī)院文化建設開展情況向全院通報。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇五

前言:

當前隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展、進步,市場需求情況的變化,企業(yè)的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術含量和文化理念上。對于任何企業(yè)(包括高新技術企業(yè))來說,產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭能力的最直接體現(xiàn),也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。而在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。企業(yè)的競爭,將會成為企業(yè)文化的競爭。也就是說,一個企業(yè)要做到最優(yōu)秀,最具有競爭力,必須在企業(yè)文化觀上下功夫,塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在未來十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業(yè)文化建設,尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,只有這樣,才能不斷增強企業(yè)競爭實力,從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的情況下,使企業(yè)充滿活力,處于不敗之地。

雖然目前我們有市場,前景也一片光明,但目前我們可能還處于同一水平。但我們一品要勝出,我們要做大做強,靠的是什么?我們要形成自己的企業(yè)文化!文化制勝,我們要做最好的企業(yè),讓員工引以驕傲的企業(yè)!在大家的共同努力下,一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風完全可以成為一流的風尚,一品的品牌必定成為中國木業(yè)行業(yè)的響當當?shù)钠放啤?/p>

一、企業(yè)文化建設的目的:

(一)、促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。

(二)、建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論,完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。

(三)、不斷通過知識與思維創(chuàng)新,提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務和環(huán)境,以贏得持久信賴,實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展,實現(xiàn)以服裝文化促進人類文明的發(fā)展。

(四)、建立有團隊精神的學習型組織。

二、企業(yè)文化建設的指導思想與基本原則

堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系,為增強企業(yè)核心競爭能力,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的'力量源泉。

(一)、以人為本的原則。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

(二)、講求實效的原則。進行企業(yè)文化建設,要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

(三)、系統(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。

(四)、突出特色的原則。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應知識經(jīng)濟時代要求的,能夠促進企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。

(五)、追求卓越的原則。塑造企業(yè)文化,必須堅持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。

(六)、系統(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。

三、建設的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析

鑒于本人目前來公司時間不長,了解的也不多,因而有待以后的努力。我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售外貿(mào)的企業(yè)。公司有很好的客戶,長期穩(wěn)定的單源和很好的管理體系及年輕優(yōu)秀的管理隊伍,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供保障,“開拓創(chuàng)新,優(yōu)秀高效”是我們的精神,“以人為本,互惠雙贏”是我們的宗旨!我們信奉“客戶是上帝”,我們也堅信“精誠所至,金石為開”。目前領導對文化建設高度重視。領導關心員工,員工也很有上進心,公司有良好的氛圍。

要建設企業(yè)文化,公司目前還是有很多不足的。從企業(yè)文化的三個層次:物質(zhì)、制度,精神來說,還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?/p>

物質(zhì):企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標志

制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規(guī)范

精神:組織最高目標、經(jīng)營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德

四、建立企業(yè)文化建設小組

組長

職責

作為領導人和推行著領導開展企業(yè)文化建設

副組長

職責

負責企業(yè)文化建設的具體執(zhí)行執(zhí)行工作

組員

職責

做好本部門的工作,協(xié)助副組長開展工作

五、企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容

在企業(yè)文化建設的方法上,有兩種傾向:一是自然主義傾向。另一種是主觀主義傾向。認為企業(yè)文化、企業(yè)理念就是人為的設計。前者導致企業(yè)文化建設中的“無作為”現(xiàn)象,一切憑其自然發(fā)展,缺乏明確的理念指導;后者導致企業(yè)文化建設中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號,也可以印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊。這兩種方法有一個共同的結(jié)果:員工心理上,企業(yè)文化、理念都是空白。我個人的意思應該是兩者的有機結(jié)合,突擊是解決不了的問題的,文化需要時間的積淀,但通過人為的主動提煉、設計和引導,能夠使自然形成的文化理念明晰化,使員工對企業(yè)文化、理念的理解深刻化,認同徹底化。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇六

班級是學生生活的重心,它是知識的集散地,是人格的熏陶地,是體質(zhì)的培養(yǎng)地,是心靈的歸宿地,班級特色文化建設實施方案。正因為如此,班級文化建設顯出其是復雜性和重要性,我們教育工作者尤其是班主任應對它給予充分的重視,努力上好這門隱性課程。班主任是自己所在班級文化建設的主要設計者和實施者,那么,廣辟蹊徑、切實有效地進行班級文化建設就是班主任義不容辭的職責。本學期我將努力打造具書香氛圍濃厚、環(huán)境優(yōu)美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發(fā)展班級文化。

二、具體內(nèi)容:

1、制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。

2、發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說話 ”,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

3、建立健全的班級制度,包括班級公約、評比制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。

4、建立班級崗位責任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養(yǎng)學生的責任感,鼓勵學生發(fā)揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調(diào)動每一位學生的讀書積極性,鼓勵學生制作讀書卡片,寫好讀后感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

三、外顯文化:

班級名字 : 陽光一三

班 魂 : 優(yōu)、雅、勤

班 訓: 習慣決定命運,細節(jié)成就人生

班級特色: 快樂 自信 陽光 卓越

班級形象 :

面必凈,發(fā)必理,衣必整,紐必結(jié);

頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

氣象勿傲、勿暴、勿急,

顏色宜靜、宜莊、宜和。

班級公約 :

學風嚴謹 奮勇拼搏

優(yōu)雅大方 文明守信

心胸寬廣 表里如一

尊師愛友 團結(jié)互助

自立自強 知恩圖報

靜凈敬競 永不言棄

班級理念 :做最好的自己

教師寄語: 習慣決定命運 細節(jié)成就人生 孩子們讓我們從小養(yǎng)成好習慣 從點滴小事做起 成就自己幸福的人生。相信大家一定會記住老師告訴大家的:

習慣整潔 保持衛(wèi)生

習慣安靜 講究秩序

習慣謙讓 不忘競爭

習慣助人 學會寬容

習慣傾聽 友愛坦誠

班 徽:

特色之一營造氛圍

一、營造“靜者入、入則靜”的學習氛圍

諸葛亮說:|“非寧靜無以致遠,非淡泊無以明志?!薄耙粋€人只有排除雜念,專心致志,將智慧、靈感全部集中調(diào)動起來,才能有所創(chuàng)造、有所成就。”開學初我們搬進了新建的教學大樓,在感受校領導的關心與厚愛之時這一學期,我將通過多種活動為學生樹立凈、靜、專、主的榜樣,讓孩子們在榜樣力量的感召下做到了高度的自覺和自主,老師在與不在一個樣,什么時間都一個樣。”

特色之二打造紀律

1、嚴格的紀律,嚴格的執(zhí)行紀律。

認真學習《小學生守則》《小學生道德行為規(guī)范》讓學生明白什么事情可以做,怎樣做事對的,在班級形成正確的輿論價值取向,形成我班所特有的班級制度文化。課堂上,全神貫注,整齊嚴肅,老師上課的春風就會吹進每一個同學的心田。集會時,全場肅穆,靜心聽講,我們就能匯成激情蕩漾的海洋。紀律是學習的保證,勤奮是成才的條件!

成立了紀律檢查委員會,從周一至周五,從早操到午休,從正課到自習,從室內(nèi)到室外,全方位督促檢查。查學生的學習習慣、學習。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇七

為進一步豐富法院文化生活,提高干警整體素質(zhì),實現(xiàn)隊伍綜合發(fā)展,打造對外良好形象。院黨組結(jié)合本院實際,研究決定制定本方案。

一、指導思想。

以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本,認真研究探索、總結(jié)提煉具有法院特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式。堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,不斷提高法院干警的文化素養(yǎng),健全科學的管理制度,營造和諧的工作氛圍,塑造文明的整體形象,打造干凈整潔、規(guī)范有序、文明和諧、良性高效的法院環(huán)境。

二、基本原則。

1.注重實效。加強法院文化建設,要著力在“和諧、文明、高效”上下功夫。要內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,促進法院工作,提高工作效率,使法院成為全體干警學習提高、全面發(fā)展的場所。

2.全員參與。廣大干警是法院文化建設的主體,要發(fā)動全體成員積極參與,組織開展多種活動,人人做法院文化建設的主人。通過法院文化建設,形成輕松上進的工作氛圍,使法院干警積極高效的開展工作。

3.文化創(chuàng)新。結(jié)合法院工作特點,結(jié)合法院日常工作,突出法院文化特色。既要繼承傳統(tǒng)文化精髓,又要賦予新的時代內(nèi)涵,體現(xiàn)新的時代精神,打造獨具特色的法院文化。

三、主要內(nèi)容。

1.創(chuàng)建法院文化理念。法院文化理念是法院文化建設的精髓,是引領法院干警樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責任感的向?qū)?。?chuàng)建法院文化理念要以法院“執(zhí)法為民,一心為公”的司法理念為根本出發(fā)點,做到既在實際意義上發(fā)揮規(guī)范的引導作用,又在創(chuàng)新意義上實現(xiàn)管理變革。要在科學發(fā)展觀的指導下,堅持以人為本的原則,深入學習討論,提煉出具有法院特色的學習理念、司法理念、廉政理念和創(chuàng)新理念,并對其內(nèi)涵進行深入詮釋,使之成為法院干警認同的基本理念、價值標準和行為準則。

2.完善法院文化設置。文化設施是法院文化建設的物質(zhì)基礎。要加大對文化設施的投入,加強文化設施的建設。結(jié)合法院實際,把單純的會議室改造成為集學習、活動、交流為一體的多功能會議室,完善乒乓球活動室等文化陣地,為法院文化建設提供更多平臺和載體。

設水平。

4.開展全院文化活動。法院每年要開展2次以上全體干警范圍的文化活動,積極參加上級法院組織的文化活動。今年要合理安排全院乒乓球比賽和書畫攝影展兩項大型文體活動,并選派優(yōu)秀干警作品參加上級法院和市縣組織的文化活動,展現(xiàn)我院干警風采,活躍法院文化生活,營造和諧向上的文化氛圍,培養(yǎng)激發(fā)法院干警的團隊意識和進取精神,促進法院干警身心健康,全面發(fā)展。

5.加強宣傳報道工作。要充分利用宣傳報道和輿論工具來樹立形象,推動工作。通過報紙、電視、電臺和網(wǎng)絡等媒體,及時宣傳法院文化建設情況和工作動態(tài),接受輿論監(jiān)督,贏得社會支持,塑造法院良好形象。

四.整體要求。

1.統(tǒng)一思想,提高認識。加強法院文化建設,既是提高法院干警的能力素質(zhì),培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實要求,更是營造和諧文明的內(nèi)部環(huán)境,不斷增強法院凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要,要在思想上引起高度重視,切實把法院文化建設擺在重要位置上,與日常工作一起布置,一起落實,力求實效。

部署,形成領導帶頭,全員參與的良好局面。

3.加強考核,認真評比。將法院文化建設納入到隊伍考評體系中,認真對待。對各庭室在我院和上級法院和單位的文化活動中取得優(yōu)異成績的干警,年中進行表獎。

4.加強溝通,互相促進。要將我院文化建設中好的作品和做法及時上報縣委宣傳部和上級法院,與其他單位形成溝通和交流,互相觀摩,互相學習,互相促進,共同提高。

朝陽縣人民法院。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇八

以《邢臺市校園文化示范學校標準》為指導,以《臨城縣中小學校園文化建設評估細則》為準繩,堅持彰顯學區(qū)特色,全面落實以人為本的管理理念,以“讓每一位學生成為最好的自己”為口號,以“六年奠基一生”為教育理念,結(jié)合本學實際,積極構(gòu)建與時俱進具有濃厚育人氛圍和鮮明特色的校園文化體系。

崗西學區(qū)地處縣城西南部,傳說古縣城“房子縣”縣城就在這里,這里有很多傳說和文物遺跡,如:哥姐廟、媳婦橋、青龍泉、駕迴村的來歷等,有著歷史沉積的厚重底蘊,同時它也是一所剛搬遷不到4年的學校,很多的校園文化建設還處于起步階段。我們對崗西中心小學的校園文化建設的基本構(gòu)想就是:

1、歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧;(推陳出新)。

2、彰顯個性發(fā)展和追求統(tǒng)一制度管理的和諧;(求同存異)。

3、以校園文化熏陶崗西人和崗西人創(chuàng)建崗西文化的和諧。(人校合一)。

4、辦學理念:六年奠基一生。

校訓:明德、尚學、勵志、勤勉。

校風:文明、守紀、團結(jié)、勤奮。

教風:敬業(yè)、愛生、勤研、自律。

學風:善思、好學、誠實、樂群。

口號:讓每一位學生成為最好的自己。

校歌:《牽著夢想的手》。

1、環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進心和求知欲。環(huán)境文化建設本著“追求高品位,主題鮮明化,上下齊心協(xié)力,和諧大發(fā)展”的理念,搞好校園的綠化,樓道的布置,展板櫥窗的設計,讓校園的每一個角落都具有人文性,都能自然地成為育人的理想場所。讓師生的教育行為與校園文化展現(xiàn)和諧之美。

為了搞好環(huán)境文化建設,我們投資近5萬元,增加了鋼琴、電子琴等音體美器材400多件。對教師辦公室等二十多間用房的墻面進行了水泥磨面,用乳膠漆進行了粉刷,對教學樓的墻面全部用乳膠漆進行了粉刷,達500平米。投資3萬多元,新增不銹鋼專欄6塊,設計并制作?;找约案鞣N大型的噴繪40多塊,高檔科室牌30多個,硬化地面1000多平米。注重具有直觀性特點的物質(zhì)文化建設,抓好學校每一塊墻壁,把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話,力爭讓校園的一草一木,一墻一角,都成為教育學生的活的教科書。讓每一面墻壁會說話,使教育教學環(huán)境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。

校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角、教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:管理上水平,制度要先行,我們常說,沒有規(guī)矩不成方圓。學校管理同樣需要規(guī)章制度,我們在實際工作中,建立健全了各項制度,出臺了適合我校的《教師考勤制度》、《教師辦公制度》、《教師綜合評估細則》、《衛(wèi)生體育檢查評比制度》、《目標量化管理制度》,這些制度的建立規(guī)范了師生的日常行為,為公平合理評價每一位老師、每一個班級,奠定了良好的基礎,為學校各項工作考評檢查提供了依據(jù),使管理工作有章可循、有制可遵、有據(jù)可依、有度可評,為逐步實現(xiàn)學校工作管理科學化、規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、提供了可靠的保障。

校園內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

校園制度文化作為校園文化的內(nèi)在機制,包括學校的辦學理念、方針、規(guī)章制度,是維系學校正常秩序必不可少的保障機制,是校園文化建設的保障系統(tǒng)?!凹矣屑乙?guī),國有國法”,只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證校園各方面工作和活動的開展與落實。但是強有力的制度怎么得來?我們的制度如何體現(xiàn)對師生的約束和服務的協(xié)調(diào)?我們的制度如何予以落實?由此可見,僅有完整的規(guī)章制度是遠遠不夠的。因此,我們在制度建設中采取“從師生中來,到師生中去”的原則,做到“大家的制度大家定,大家的制度為大家。”此外還建立了教代會、少先隊、教研組、年級組、辦公室、學科組等團體形式來加強相應的組織機構(gòu)建設和隊伍建設。也就是說,我校的制度文化建設實際上包括制度建設、組織機構(gòu)建設和隊伍建設三個方面的合力。組織機構(gòu)建設和隊伍建設是確保制度建設落到實處,并使其真正起到規(guī)范校園人言行的關鍵環(huán)節(jié),校園文化組織機構(gòu)的健全和完善,校園文化隊伍的勤奮與能干,對正常開展校園文化活動,加強校園文化建設,具有十分重要的、決定性的作用。我們要努力營造的就是“人人定制度,制度管人人”的和諧制度建設局面。

制度好比催化劑,可以規(guī)范人們的言行,養(yǎng)成良好的習慣,促進人的健康成長。我校將制度建設作為環(huán)境教育的重要內(nèi)容,與校園文化建設相緊密結(jié)合,相得益彰。制度不僅僅是約束人們的一項措施,更是讓師生在參與制定和執(zhí)行制度中得到教育,得到激勵。力求讓師生在用制度來規(guī)范自己時,沒有壓抑的感覺,只是為了在更好的機制環(huán)境下學習和工作。

對學生規(guī)范的制度要充分體現(xiàn)對學生的關愛,對學生的教育和引導,關注學生成長的過程,而不能使學生在“禁止”,“拒絕”中發(fā)展成長,同時對學生的要求還須體現(xiàn)對學生自主性的調(diào)動發(fā)揮。

我校將不斷地完善管理制度,在教職工管理中,在職務晉升、獎金發(fā)放、職稱評定、評優(yōu)獎勵中創(chuàng)造良好的競爭機制,讓教職工在競爭和合作中體會教育的樂趣。

3、精神文化建設:校園精神文化建設是校園文化建設的核心內(nèi)容,也是校園文化的最高層次。它主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一個學校本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映。校園精神文化又被稱為“學校精神”,并具體體現(xiàn)在校風、教風、學風、班風和學校人際關系上。

(1)、校風建設:校風建設實際上就是校園精神的塑造,校風作為構(gòu)成教育環(huán)境的獨特的因素,體現(xiàn)著一個學校的精神風貌。在校風體現(xiàn)形式上,校風主要表現(xiàn)師生的精神風貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力,使不符合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴展,形成集體成員心理特性最協(xié)調(diào)的心理相容狀態(tài);好的校風具有對學校成員內(nèi)在動力的激發(fā)作用,催人奮進;好的校風對學校成員的心理發(fā)展具有保護作用,對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量,有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。

(2)、教風建設。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質(zhì)、文化知識水平、教育理論、技能等素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。我們實施了教師“青藍結(jié)對”工程,讓不同階段的老師在自己的位置找到自己發(fā)展的突破口,學校為他們搭建平臺,創(chuàng)設教育環(huán)境,讓新教師快速入格,讓青年教師迅速形成教育風格,讓中老年教師在教學上推陳出新,大膽接受新的教育思想。使每一位教師都能有所發(fā)展,從而形成學校實事求是、團結(jié)協(xié)作、高效嚴謹、開拓進取的教風,推動學校的教學管理教學質(zhì)量的和諧發(fā)展,穩(wěn)步攀升。

(3)、學風建設。學風是指學生集體在學習過程中表現(xiàn)出來的治學態(tài)度和方法,是學生在長期學習過程中形成的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣等方面的表現(xiàn)。我們擬定從學校的清潔衛(wèi)生工作、學生的文明禮儀為突破口,率先創(chuàng)造出崗西中心小學“整潔的校園環(huán)境”、“優(yōu)雅的學生禮儀”,并以此為起點,對學生的學習、生活、行為等進行優(yōu)質(zhì)訓練,努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人,和諧的人。

(4)、學校人際關系建設。學校人際關系包括學校領導之間的關系、學校領導與教職工之間的關系、教師之間的關系、教師與學生之間的關系、學生與學生之間的關系。和諧的學校人際關系有助于廣大師生員工達到密切合作,形成一個團結(jié)統(tǒng)一的集體,更好的發(fā)揮整體效應。和諧的學校人際關系有助于調(diào)動教職工的積極性,更好的發(fā)揮個人才能,提高工作效率。和諧的學校人際關系還有助于排除和避免教職工之間、師生之間、學生與學生之間的矛盾和沖突,更好的完成學校的奮斗目標和工作任務。為此,我們設置了校長信箱、心理話信箱、工會活動、專家講座等活動,讓老師有機會說出自己的心理話,讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長補短,增進彼此的感情,消除誤會,讓矛盾沖突化解在萌芽之初,為學校創(chuàng)造出和諧的人際關系網(wǎng)。

4、校園精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內(nèi)容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品。

根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和以國球精神的開發(fā)為主題的校園文化活動,將“國家利益高于一切”,“胸懷祖國,放眼世界”、“人生能有幾回搏”、“勝了從零開始”、“輸球不輸人”、“我是代表集體領獎的”“打出風格、打出水平”、“創(chuàng)新才有生命力”的國球精神,內(nèi)化為學區(qū)的核心精神:即:學校利益高于一切,拼搏創(chuàng)新是進步的源泉,生命不息奮斗不止是一生的追求等。

以學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、廣播站、美術興趣小組、體育興趣小組、籃球隊、足球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、合唱團、舞蹈隊等。

以教師為主體的校園文化活動項目有:青年教師讀書會、教研沙龍、教師論壇、教學反思會、教工之家等。

以展示為主體的特色文化活動項目:各類競賽等文化展示活動。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過六個平臺來實現(xiàn):校園展示平臺,學校將定期開展各類競賽等文化展示活動,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發(fā)展,使師生個體素質(zhì)得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的交流活動;氛圍展示平臺,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發(fā)展;網(wǎng)絡展示平臺,通過校園網(wǎng)展示我校特色文化,發(fā)揮校園文化的輻射作用。

5、課程文化建設:開發(fā)了臨城民風民民俗的校本課程:欲放眼天下,應心懷鄉(xiāng)土。鄉(xiāng)土歷史教材提供的是與學生相關聯(lián)的、居住地區(qū)中的生活環(huán)境和歷史上著名的人、事、物,它不僅集知識性、思想性于一體,而且可激發(fā)學生的鄉(xiāng)土情感與愛鄉(xiāng)情操,使愛國主義這些抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的、和諧的東西,有助于學生確立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念。社會風俗文化屬于社會意識形態(tài)的重要組成部分。它與道德、藝術、哲學、宗教等意識形態(tài)一樣,有其相對的獨立性;還有其相對獨立的外觀、自身發(fā)展的規(guī)律;在社會發(fā)展過程中能夠發(fā)揮其獨特的功能與作用。概而言之,我們認為社會風俗以它獨特的方式來反映社會存在,并作用于社會存在。因此,讓青少年學生認識和了解自己家鄉(xiāng)的風俗和文化,使學生認識自我,培養(yǎng)學生愛國主義情操和民族自豪感。

崗西中心小學還以教研為龍頭,走出去,請進來,不斷吸取外地先進的課改經(jīng)驗,今年先后三次組織教師到威縣育才學校、邢臺市二十九中參觀學習,與課改先進學校零距離接觸、面對面交流,并結(jié)合學校課題《課堂有效教學研究》,積極探索課堂教學改革,努力打造精品課堂,高效課堂,探索出了一條適合崗西教育實際情況的教學改革特色之路,總結(jié)出了“學—疑—講—練”四步教學模式,受到了市教研室及專家的好評,課題《課堂有效教學研究》順利結(jié)題。

在課堂教學改革中,在探索課堂教學模式的同時,緊緊圍繞教學目標這一中心,堅持“二變、三為主、四于、五盡量”的教學原則?!岸儭本褪欠e極發(fā)揮學生整體素質(zhì)的優(yōu)勢,變“講堂”為“學堂”,變“學會”為“會學”。以小組合作探究學習為栽體,努力打造高效課堂。明確“教”的目的在于“學”;“教”的手段要落實到“學”上;“教”的效果要體現(xiàn)在“學”上;把注意力和著眼點從單純的“教”轉(zhuǎn)移到“學”上,最大限度地激發(fā)和培養(yǎng)學生的積極性和主動性,培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)和學習習慣,培養(yǎng)學生的主體意識,教給學生學習方法,為學生的終身學習和發(fā)展奠定堅實的基礎?!叭秊橹鳌本褪橇⒆阌谡_處理課堂教學過程中教與學的關系。即“以教師為主導,以學生為主體,以練習實踐、拓展延伸創(chuàng)新為主線。”要求教師根據(jù)教學目標和教學基礎,構(gòu)建教育教學的問題情境,設計符合學生認知規(guī)律的教學過程,安排必要的練習實踐活動,指導學生獨立進行探索,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新的意識,讓學生感受理解知識,產(chǎn)生和發(fā)展的過程,培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新思維習慣,努力做到講練結(jié)合,精講多練、練中有訓,及時反饋和矯正,逐步提高學生綜合運用知識、分析問題、解決問題的能力。在教學設計上變封閉為開放,以訓練實踐和拓展延伸創(chuàng)新為主線。課堂教學不必拘泥于固定不變的模式,熱情鼓勵師生互動、生生互動,在互動中創(chuàng)新并超越目標。“四于”即敢于求異、勇于求新、善于質(zhì)疑、樂于思考。課堂教學要注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,對于敢于堅持提出和堅持自己不同觀點的學生,教師要及時給學生恰當?shù)囊龑Ш徒逃?,給學生留下個性張揚的空間。敢于求異思維,勇于挑戰(zhàn)權威。學生在學習過程中不拘泥于書本,不迷信教師、不死記硬背、大膽質(zhì)疑,有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)展地掌握所學知識。愛因斯坦曾說過:“學習知識要善于思考、思考、再思考,我就是靠這個方法成為科學家的?!彼终f:“我沒有什么特別的才能,不過喜歡尋根刨底的追究問題罷了?!本褪沁@種專注地追究問題,尋根刨底的精神,使他不斷地開拓著發(fā)現(xiàn)真理的道路,成為世界著名的科學家,被譽為二十世紀的可白尼和牛頓。在教學實踐中我們深深體會到:學生能夠提出一個問題往往比解決一個問題更重要。只有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,學生才能產(chǎn)生創(chuàng)新意識。因此,我們要積極創(chuàng)造條件讓學生自主學習和獨立思考,鼓勵學生勇于提出不同的見解,大膽改革評價學生的評價體系,改變傳統(tǒng)的考試方法,鼓勵學生積極參加課外活動,為學生營造勇于創(chuàng)新的環(huán)境,給學生搭建創(chuàng)新的平臺,給學生提供敢闖、敢試、敢為天下先的氛圍。在課堂教學改革中,堅持以教師為主導,學生為主體的原則,培養(yǎng)學生自主學習,創(chuàng)新意識的基礎。變教師講學生聽為“問題-------探索------結(jié)論”式。增加“做”的訓練。以目標教學為改革實驗。有計劃的引導學生討論探究,準確把握點撥的時機,即在得出規(guī)律性結(jié)論之前,在理解知識點的關鍵處,在教材出現(xiàn)難點學生理解受阻時,在某一問題可能有多種答案時,引導學生討論,為學生提供一個思想摩擦、碰撞的機會。課堂教學努力做到“五盡量”即:能讓學生觀察的盡量讓學生觀察;能讓學生思考的盡量讓學生思考;能讓學生表述的盡量讓學生表述;能讓學生動手的盡量讓學生親手做一做;能讓學生總結(jié)的盡量讓學生自己推導、歸納總結(jié)。

崗西中心小學以校本教研為契機,積極推進素質(zhì)教育,大膽探索教學改革。通過以研促教,以教帶研,不斷深化教學改革,有利地促進了教學質(zhì)量的提高。

6、校園活動文化建設:開展豐富多彩形式多樣的校園、班級文化活動,讓師生寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《小學生守》、《小學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。

充分發(fā)揮黑板報、播音室、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內(nèi)容。

7、班級文化建設:各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標、班訓、文明公約,紀律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀律為保證,確保目標和計劃的實施。各班還可根據(jù)自身特點和學校統(tǒng)一的要求設計欄目主題,對學生進行宣傳教育。班內(nèi)還布置了“評比臺”、“英語角”、“成長的足跡”、“衛(wèi)生角”、“圖書角”等,并將班內(nèi)的墻壁、管道進行美化。彰現(xiàn)班級的特色,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。充分調(diào)動學生的主動性,發(fā)動學生積極參與設計,讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團結(jié)、和諧、奮進的班集體。

學校制定《班級文化建設評價細則》,評選“校園文化建設示范班級”,把校園文化建設納入全方位目標考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學校驗收達到規(guī)定要求的班級,學校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查不到要求的班級,學校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動校園文化建設工作不斷向縱深發(fā)展。

8、抓好師德素養(yǎng)建設。

在當今社會的改革和發(fā)展迅猛階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業(yè),為祖國發(fā)達,民族的振興作出貢獻,為校園文化建設創(chuàng)造良好的軟條件。

(1)、刻苦鉆研業(yè)務苦練內(nèi)功,為當今教育改革練就本領,爭創(chuàng)成效。

(2)、遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,自覺遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結(jié)互助,互相學習,取長補短,共同進步。

(3)、教書育人,為人師表,樹立光輝形象,宏揚園丁精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。

9、抓好學生素養(yǎng)建設。

學生素質(zhì)建設是學校發(fā)展學生綜合素質(zhì)的一個重要內(nèi)容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質(zhì)量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

(1)、學生學習常規(guī)的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生明確學習目的性,學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。

(2)、培養(yǎng)學生養(yǎng)成講文明懂禮貌,尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信,優(yōu)良品質(zhì)。

(3)、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。

“三大”:

大氣做人:有尊嚴,有氣節(jié),心胸寬廣;。

大方待人:禮貌大方,自然樸實,真誠寬容;。

大膽做事:大膽質(zhì)疑,大膽創(chuàng)造,大膽競爭;。

愛自己:

愛自己的生命:樂觀向上,遠離危險,自護自救;。

愛自己的身體:堅持鍛煉,講究衛(wèi)生,愛護眼睛;。

愛自己的形象:文明禮貌,誠實守信,注意細節(jié);。

愛他人:

愛父母:理解父母、學會感恩、知道孝順;。

愛師長:知道行禮、聽從教誨、不懂就問;。

愛弱小:同情弱者、盡己所能、幫助弱小;。

愛環(huán)境:

愛校園環(huán)境:認真值日、不亂丟、不亂倒、不亂吐;。

愛自然環(huán)境:了解自然、愛護動物、倡導綠色行為。

(4)、遵守紀律的養(yǎng)成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎,是加強校內(nèi)建設的重要因素,要求學生自覺執(zhí)行小學生日常行為規(guī)范,自覺遵守小學生守則,自覺遵守交通規(guī)則和校園安全。

10、學校品牌文化建設:在校園文化建設中,我們首先結(jié)合學校70多年的發(fā)展建設史和在工作實踐中形成的校園文化優(yōu)良傳統(tǒng)及校園文化特色,進行了總結(jié)、概括、推敲、提煉、歸納,形成了校園文化的雛形,又在全校教職員工中進行了學校精神、?;铡⑿8?、校訓等方面內(nèi)容的廣泛征集。將教職工的“敬業(yè)愛崗、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、務實爭先”的團隊精神;“步調(diào)一致,令行禁止,忠于職守,遵紀守法”的嚴明紀律;雷后風行、勤奮執(zhí)教”的工作作風;“愛生如子,熱愛事業(yè)”的良好信譽;“六年奠基一生”的先進辦學理念;與“祖國利益高于一切”“勝了從零開始”“輸球不輸人”“創(chuàng)新才有生命力”“我是代表集體領獎”“胸懷祖國,放眼世界”的國球精神及家鄉(xiāng)“誠信、友愛、和睦、進取”的傳統(tǒng)文化進行了融會、整合、提煉、提高,形成了“學校利益高于一切,拼搏創(chuàng)新是進步的源泉,生命不息奮斗不止是一生的追求”的校園精神特色文化。還通過懸掛宣傳匾牌,創(chuàng)建文化走廊等形式進行廣泛深入的宣傳落實。讓教職工對辦學宗旨、校園精神、核心理念、管理理念、人才理念,有一個比較全面系統(tǒng)的了解、學習和掌握。制作精美的牌匾?;諔覓煸谛@的顯著位置,建起的文化走廊置立于校園甬路兩旁,讓大家天天能看到;每天早起、中午、下午放學后播放校歌《牽著夢想的手》,讓大家天天能聽到;校園精神文化、制度文化、活動文化使人人都知道,事事都想到,處處都做到,落實在行為中,以此良好的校園文化氛圍推動學校又好又快向前發(fā)展。

“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”“辦人民滿意的教育,辦高質(zhì)量的小學教育”是我們的宗旨;“愛心,質(zhì)量”是我們的核心理念;“六年奠基一生,一切為了孩子的健康成長”是我們辦學理念;“校長圍著教師轉(zhuǎn),教師圍著學生轉(zhuǎn),后勤工作圍著一線轉(zhuǎn),一切工作圍著教學質(zhì)量中心工作轉(zhuǎn)”“領導集體化,決策民主化,制度規(guī)范化,管理人性化”是我們的管理理念;“校興我榮,校衰我恥”“以質(zhì)量求生存,以素質(zhì)求發(fā)展”“以德立校,科研興校,特色辦學,質(zhì)量強?!笔俏覀兊陌l(fā)展理念。

“愛心”要求校長以人為本,視教師為親人,教師視學生如子女,傾注一片愛心。像溫暖的春風撫慰幼小的心靈;像綿綿的春雨澆灌學生美好的憧憬;像點點的晨星燃起學生希望的黎明;像滾滾的潮汐蕩起學生求知的帆蓬;像蠟燭給學生奉獻光明;像園丁給學生奉獻美景;像春蠶給學生奉獻錦繡;像鋪路石給學生奉獻坦途。用“六心”規(guī)范教師的教學行為,即要求每個教師自覺做到精心備好每一節(jié)課,用心上好每一堂課,耐心輔導每一位學生,細心批改每一次作業(yè),真心評價每一位學生,悉心研究一個課題?!百|(zhì)量”就是要求我們每位教職工視質(zhì)量為生命,對工作精益求精,銳意進取,刻苦鉆研,大膽開拓,與時俱進。做到“育人甘奉心為土,登峰愿獻骨做梯”的無私奉獻精神,牢固樹立質(zhì)量意識,把質(zhì)量視為學校發(fā)展和生存的生命線。“科研興?!笔俏覀兌嗄晁菩械膽?zhàn)略方針,學校領導緊緊圍繞這個主題,大興科研興校之風,結(jié)合學校的發(fā)展與建設還賦予它新的內(nèi)容。在廣大教師努力學習業(yè)務,鉆研業(yè)務,力爭提高崗位能力的基礎上,引導大家向科研的深度和廣度進軍,開拓領域,創(chuàng)新課題研究,為提高教學質(zhì)量服務。

“以德立校,科研興校,特色辦校,質(zhì)量強?!笔俏覀兊陌l(fā)展理念,更是我們校園文化建設的核心內(nèi)容和所要達到的目的。

“以德立?!保嚎鬃釉疲骸捌渖碚?,不令則行;其身不正,雖令不行?!苯處煙o小節(jié),處處是榜樣;學校無小事,事事是教育。一滴水能折射出太陽的光輝,點滴小事能反映出一個人的形象品質(zhì),我們教師不能認為可以不拘小節(jié),小事無所謂,甚至勿以善小而不為,勿以小惡而為之。因為千里之堤潰于蟻穴。教師的一言一行、一舉一動每時每刻都對學生產(chǎn)生著教育作用,點滴小事都對學生產(chǎn)生著無形的影響,甚至影響學生的終生,所以每位教師都要以“八榮八恥”為鏡子,“一日三省吾身”經(jīng)常檢查、反思自己的言行,帶頭樹立社會主義榮辱觀,知榮明恥,不斷提高道徳修養(yǎng),時刻注意以徳養(yǎng)身、以徳立威、以徳服人,努力做到自尊、自省、自愛、自重、自律、自警,始終保持一種蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣,浩然的正氣。

校園文化對學生的成長具有潛移默化的教育作用,生動、活潑、積極健康向上的校園文化環(huán)境和濃厚的校園文化氛圍。承載著良好的道德規(guī)范,高尚的精神境界,具有強大的感染力。學生長期在這種濃厚校園文化氛圍中受到熏陶,必然對學生良好的品質(zhì)及文化素質(zhì)的形成起到教育作用。對受教育者的覺悟和潛能的開發(fā)具有積極的作用,它避免了空洞的說教式的枯燥無味,克服了紀律制度對學生的強制作用的反感,培養(yǎng)了學生接受教育的自覺性,容易讓人在內(nèi)化的基礎上把自己放在教育主體地位,而不是客體的地位,學生樂于接受。因此,只有加強校園文化建設,校園文化才可能成為成功的隱性教育課程,促進學校健康發(fā)展。

“科研興校”是我們多年所推行的戰(zhàn)略方針,學校領導緊緊圍繞這個主題,大興科研興校之風,結(jié)合學校的發(fā)展與建設還賦予它新的內(nèi)容。在廣大教師努力學習業(yè)務,鉆研業(yè)務,力爭提高崗位能力的基礎上,引導大家向科研的深度和廣度進軍,開拓領域,創(chuàng)新課題研究,為提高教學質(zhì)量服務。

“特色辦?!埃壕褪恰叭藷o我有,人有我優(yōu)”是我們特色辦校的指導思想,“取長補短、張揚個性,展示自我”是我們特色辦校的必要手段,化特色為辦學之用、是特色辦校的重要手段。

“質(zhì)量強校”是我們建設一流學校的根本,學校的發(fā)展壯大離不開質(zhì)量,因此學校領導十分重視教師的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高。采取業(yè)務培訓、學術交流、觀摩聽課、名師講座、教學練兵、理論考試、業(yè)務考核等多種形式為教師的發(fā)展、進步、提高搭建平臺。為提高教學質(zhì)量服務。

培養(yǎng)學習型人才,創(chuàng)建學習型學?;顒拥拈_展,進一步激發(fā)調(diào)動了廣大教師學習業(yè)務知識,掌握教學技能,爭做優(yōu)秀教師的積極性。通過同學科、同專業(yè)理論的提高培訓,先進教育思想觀念的接受、吸納,培訓了教師的興趣和愛好,拓寬了教師們的知識面和發(fā)展領域,促進了教師綜合素質(zhì)的提高,為學??沙掷m(xù)發(fā)展奠定了人才基礎。

在校園文化結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)文化是基礎,制度文化是紐帶,活動文化是載體,校園精神是靈魂。所以,在校園文化的建設過程中,既要注重具有直觀性特點的物質(zhì)文化建設,使教育教學環(huán)境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。又要注重校園文化制度建設,使制度文化具有護航學校深層文化和活動文化建設的作用,以推動校園文化建設的健康發(fā)展。同時,還要下大力氣進行活動文化建設,保證活動文化建設能突出主流文化,主導文化的弘揚,并使主流文化,主導文化真正成為活動文化的主旋律。又要注重校園精神的形成,校園精神是廣大師生在長期的教育實踐中積淀起來的,能反映廣大師生的價值觀、人生觀,并被廣大師生認同的意識和精神力量,它能凝聚人心,凝聚力量,鼓舞斗志。良好的校園精神具有催人奮發(fā)向上,積極進取,開拓創(chuàng)新的教育力量,激勵師生銳意進取、勇于開拓、努力探索、頑強拼搏、勤奮工作。在校園文化建設中,形成了人文和諧的環(huán)境文化,高尚鮮明的精神文化,豐富多彩的活動文化,創(chuàng)新開放的課程文化,張揚個性的特色文化。

校園特色文化建設分三步走:首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合制度特色、環(huán)境、活動特色;最終形成“團結(jié)務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇九

“環(huán)境造就人。”班級文化建設對學生的影響和熏陶是潛移默化的,對學生的成長起著重要的作用。班級文化貫穿于班級教室等各個場合和學生的言語行動之中。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、工作、生活等各個方面中,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。

班級作為學校的基層單位,班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對于營造良好的學習成才環(huán)境,促進學生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。為此,本學期我校將進行班級文化建設,目的是想通過豐富多彩的教育活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

建溫馨班級,炫團隊風采

讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

1、以人為本。在班級建設中,我們提出了“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內(nèi)涵,教師要從學生興趣愛好、家長素質(zhì)、家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發(fā),與學生一起自主選擇、自主思考,構(gòu)建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

2、實用美觀。以精神文化的建設為核心,確立具體可操作的班級公約,室內(nèi)布置力求簡潔美觀,力求育人的目的。

3、自主創(chuàng)新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、學有所長的學生群體。

(一)班級布置

積極營造濃厚的班級文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。

1、班級展示牌:班級全家福照片、我們的班主任我們的口號(班主任征集后學校統(tǒng)一制作)。

2、班級環(huán)境布置:

前有國旗班風,后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報,有榮譽臺,在隊角、布告欄等版塊的基礎上,各班根據(jù)自己班級特色設置其它專欄,如班級生物角、班級圖書角、科技園、小眼睛看大世界、美文薈萃、露一手、班級之星、炫我風采、你真棒我也行、成長在線、加油站、知識海洋等等(欄目可以自定)以體現(xiàn)班級的個性化布置和班級特色。

每個版塊由班主任和學生共同構(gòu)思、設計、布置,布置體現(xiàn)“實用美觀”,突顯文化氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合小學生的特點。

(二)班級日常管理。加強衛(wèi)生管理(衛(wèi)生角、墻面、地面、桌椅、講臺整潔)和愛護公物教育。

(三)班級制度化建設。建立班風、班級公約,以此約束學生的言行。在認真學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,結(jié)合班級實際(午餐、路隊、班級存在的問題等)召集同學共同制定班級公約,結(jié)合學校行為達標評比辦法,制定班級行為達標評比辦法等,增強班級成員之間的凝聚力、集體榮譽感,形成良好的班風、學風。

(四)班級活動文化?;顒邮菍崿F(xiàn)教育的有效的形式和途徑,班級文化活動具有獨立性、主動性和靈活性等特點,更能吸引學生參與。班級活動要注重對學生的思想品德教育,按學校要求認真組織,開展晨會、班隊活動、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確、備課認真、詳細,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成果。鼓勵學生參加各種文娛體育活動,如文藝匯演、舞蹈、球類棋類比賽等,學生的愛好、多樣,有健康的審美情趣,積極配合學校的陽光體育運動,打造陽光校園。積極參加社會實踐,以“崗位育人”的理念服務家庭、學校、社區(qū)。

第一階段(20xx年2月):學校組織召開全校班主任例會,下發(fā)班級文化建設指導性意見。

第二階段(20xx年3-6月):在學習參觀的基礎上,各班級根據(jù)本班的實際制定班級文化建設方案,確定創(chuàng)建主題,并在班主任研討會上進行交流。

第三階段(20xx年9--12月):各班級根據(jù)本班的班級文化建設計劃開展班級文化建設。

第四階段(20xx年1月):學校組織教導處、少先隊、辦公室和學生代表對各班級的創(chuàng)建情況進行檢查和評比。表彰先進班級,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗。

關注班級,關注班級文化建設是每一個教育者特別是每一個班主任的重要思考內(nèi)容。如何讓每一個班級充滿活力,充滿人情味,讓班級成為每一個學生溫暖的家,這是本方案的初衷,也是我校班級特色文化建設的一個努力方向。當然,學校要加強班級文化建設更離不開家長和社會的支持,我們要將這三方面緊密聯(lián)系,形成教育的合力,共同促進我校班級文化建設的發(fā)展。

班級文化建設的創(chuàng)建主題(供參考)

自我管理特色:創(chuàng)建學生自主、自治特色班。

和諧家庭特色:創(chuàng)建和諧家庭特色班。開展每人為班級建設獻一策、做好事活動。

衛(wèi)生免檢特色:創(chuàng)建清潔衛(wèi)生示范班。

常規(guī)管理特色:創(chuàng)建常規(guī)管理示范班

自主學習特色:創(chuàng)建自主學習特色班。開展學習方法研討活動。

文明禮儀特色:創(chuàng)建文明禮儀示范班。開展文明行為展示活動

心理科學特色:創(chuàng)建心理健康教育特色班。開展心理健康研討活動。

文學特色:創(chuàng)建文學特色班。開展每人讀一本好書,每人寫一篇好文章活動。舉辦文章詩歌展覽。

藝術特色:創(chuàng)建藝術特色班。開展藝術活動,舉辦藝術作品展、舉辦藝術特長展示。

科學興趣特色:創(chuàng)建科學興趣特色班。開展科技知識講演活動和科技作品展示活動。

it特色:創(chuàng)建it特色班。開展it小課件制作活動

體育特色:創(chuàng)建體育競技特色班,開展田徑、球類等活動

英語特色:創(chuàng)建英語特色班。開展每日生活英語讀、說、寫、練活動。開辦班級英語沙龍。

各班主任根據(jù)自已班級同學的實際情況和自身管理特點,自選一個主題,也可自已規(guī)劃創(chuàng)建主題,充分展示學生的作品,做好班級文化的建設工作,體現(xiàn)班級的特色,鼓勵和引導更多的學生共同參與班級文化的建設。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十

校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺。學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的.意義。

(一)、加強校風、班風、教風、學風建設,為學生健康成長營造良好氛圍。各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中(?。W生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風。

(二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。各校要認真貫徹省教育廳《關于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學校的校訓、校歌、校徽、校標等設計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)覓旄锩I袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。

(三)、完善學校規(guī)章制度建設,為學生健康成長提供制度保證。學校管理制度建設是校園文化建設的重要內(nèi)容,校園文化是學校管理制度的升華。各校要認真貫徹省教育廳《關于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結(jié)合實際,依法治教、依法治校,科學管理。

(四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學生健康成長提供各種平臺。學校要經(jīng)常組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調(diào)動學生主動參與的積極性,增強學校的吸引力,讓學生在學校留得住、學得好、健康快樂地學習和生活,最大限度地控制學生輟學。各校要充分利用節(jié)假日、紀念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設計、開展豐富多彩的活動。充分利用入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際、內(nèi)容生動具體的國旗下講話。保證學生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學生既放松身心、增強體質(zhì),又增進對同學、對集體的感情。保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學活動與團隊活動有機結(jié)合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結(jié)合實際創(chuàng)新活動形式。利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動。少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學生聚集)的學校還應結(jié)合本民族的文化,風俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動。

(五)、從以下幾個方面構(gòu)建書香校園

1、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。

(1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣。

(2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;

(3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;

(4)、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;

2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。

(1)、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。

(2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學期一次讀書知識競賽;每學期一次讀書心得交流會;每學期一次詩歌朗誦會;每學期一次作文競賽)。

(3)、傳授有效方法。

3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園

(1)、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結(jié)束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核。

(2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。

(3)、每次活動結(jié)束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。

(4)、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。

(5)、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。

(二)、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進行開展,力爭xx年年底初見成效,2010年迎“國檢”時成效顯著。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十一

為深入落實科學發(fā)展觀,辦好以工科為主、多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的應用型本科院校,更好地貫徹執(zhí)行教育方針,全面推進素質(zhì)教育,豐富校園生活,促進學生全面提高專業(yè)技能和創(chuàng)新精神,進一步加強和改進我院的文藝、體育和科技教育工作,規(guī)范我院學生文體科技活動內(nèi)容和形式,逐步完善和促進我院大學生校園文體科技活動的開展。根據(jù)學院實際,特制訂本方案。

牢固樹立為學生終身發(fā)展服務,促使學生快樂成功成長的“第二課堂”理念,把開展大學生校園文體科技活動作為推進素質(zhì)教育、促進學生健康成長的重要途徑之一。根據(jù)學院實際和學生的興趣需求,以及上級部門、兄弟院校組織開展活動的要求,積極開展內(nèi)容豐富的校內(nèi)外科技文體活動,最大限度地發(fā)揮教師和學生的創(chuàng)造性,積極開發(fā)和利用各種教育資源,體現(xiàn)合作、自主、探究、創(chuàng)新的教育理念,實現(xiàn)“科技與創(chuàng)新、體育與藝術、群體與競技”的統(tǒng)一,推動校園文化建設的全面發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出貢獻。

1、教育性。

校園文體科技活動堅持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律及學生身心發(fā)展特點,寓教于樂,寓練于樂,充分發(fā)揮校園文體、科技活動對學生進行教育的功能,重視活動過程的教育性。

2、科學性。

遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律和學院教學秩序,從我院實際出發(fā),合理安排校園文體科技活動的時間、計劃和內(nèi)容。積極參與上級有關部門和兄弟院校組織開展的文體科技競賽等活動,力爭取得優(yōu)異成績,辦出我院特色。

3、全體性。

學生全員參加,教職員工積極參與,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達到全體健身、全員愉悅的目的,共同營造和諧良好的校園文化氛圍。

4、創(chuàng)新性。

根據(jù)我院實際,結(jié)合課堂教學,充分利用學生的知識能力并發(fā)揮其創(chuàng)新精神,推出以各學科為主的各類特色活動,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變,個性特長的和諧發(fā)展,促進學生高尚道德情操和審美情趣的養(yǎng)成。

5、規(guī)范性。

做到活動開展有組織、有主題、有時間、有場所、有總結(jié)。使校園文體科技活動成為構(gòu)建健康和諧校園文化和提升校園文化品牌的主陣地。

6、安全性。

在活動的組織與實施過程中,加強安全教育與管理,落實組織者的安全工作責任,學院各有關部門要相互配合,防止和避免活動過程中意外事故的發(fā)生。

為進一步加強學院的校園文體科技活動的開展,學院成立校園文體科技工作領導小組,負責學院文體科技活動的宏觀管理,定期研究學院的文體科技工作,并為校園文體科技活動提供必要的指導與支持。領導小組辦公室設于院團委。

1、以院團委為主體組織實施,各院(系)為基礎,各有關處(室、部)支持配合,主要通過開展科技創(chuàng)新、科技制作與發(fā)明、科技服務、學術交流、文藝表演、文藝比賽、體育交流和體育比賽等形式的活動,鼓勵廣大學生勤奮學習,刻苦鉆研,增強能力,多出成果,促進良好學風、校風的`形成,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)在文體、藝術和科學技術上有作為的優(yōu)秀人才,促進大學生全面發(fā)展。

2、對在學院各項校園文體科技活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人、團隊及良好項目,院團委將支持與組織其參加省級及以上的各項相關比賽與競賽,如全國與安徽省“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技成果競賽、創(chuàng)業(yè)計劃競賽及各類省級及以上文體比賽等。

3、院團委將認真組織參加相關課題的研究工作,鼓勵和支持在校大學生及相關活動指導老師在正式刊物上公開發(fā)表論文。

1、統(tǒng)一思想,提高認識。切實加強校園文體科技活動的領導和管理,成立校園文體科技活動領導小組,明確分工,責任到人,充分認識校園文體科技活動的重要性,把開展校園文體科技活動作為推進素質(zhì)教育、活躍學生課余生活、培養(yǎng)學生健康生活方式的一個重要組成部分,落到實處,見到實效。

2、擴大宣傳,營造氛圍。各單位要高度重視宣傳工作,充分利用廣播、校園網(wǎng)、板報、班會等形式,加大宣傳力度。通過宣傳,讓全院師生員工深刻領會開展校園文體科技活動的重要意義,要充分利用科技創(chuàng)新、大型體育、藝術活動等載體,廣泛宣傳校園文體科技活動的開展情況和實施成果,從而營造有利于活動開展、有利于全面實施素質(zhì)教育的良好氛圍。

3、加大投入,統(tǒng)籌資源。學院及各單位要加大經(jīng)費投入,加強學生科技創(chuàng)新和體育、藝術器材配備,進一步完善校園文體科技活動設施,為校園文體科技活動的開展提供必要的物質(zhì)條件,同時,要積極利用現(xiàn)有條件,因地制宜,就地取材,改善活動設施。要充分利用當?shù)氐纳鐣逃Y源,以滿足實施廣大學生對科技創(chuàng)新、體育運動及藝術活動的新要求,不斷拓展校園文體科技活動空間。

4、認真考核,充分獎勵。對開展的校園文體科技活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人和先進集體,將予以獎勵和表彰,同時對積極參與的學生在班級綜合考核平時分中予以加分,在學院各類評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;對在省級以上比賽中獲獎的個人和集體,將另外給予獎勵。院團委將校園文體科技活動開展情況納入各系(院)團總支工作量化考核內(nèi)容。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十二

一、項目文化建設理念:

建設濃厚的“家”文化以聚人心,打造優(yōu)質(zhì)的和諧團隊來促發(fā)展。

二、項目文化建設宗旨:

以創(chuàng)先爭優(yōu)為指導,以建設濃厚的“家”文化為主線,努力打造和諧團隊,建功北京地鐵。

三、項目文化建設實施方案:

(一)營造濃厚的“家”文化氛圍

1、抓好職工日常精神文化建設,倡導健康積極思想。

工地生活相對單調(diào),為改善職工文化娛樂生活狀態(tài),倡導健康積極思想,滿足職工的精神文化需求,成為我們項目“家”文化建設的日常工作。我們努力做好以下三個方面工作:

三是配置電視、空調(diào)、音箱等設備,積極倡導健康文明的文化生活方式,鼓勵青年大學生職工發(fā)揚自強不息、頑強拼搏、辛勤勞動的時代精神,在北京地鐵建設中建功立業(yè),創(chuàng)造光輝業(yè)績。

2、辦好節(jié)假日文體活動,烘托節(jié)日氣氛。

“每逢佳節(jié)倍思親”,在節(jié)假日,身處異鄉(xiāng)的人會更加思念家人,上班會分散精力容易造成安全隱患。因此,項目工會協(xié)同項目黨支部及時因地制宜地策劃、安排好節(jié)假日文體活動,烘托節(jié)日氣氛。

三是繼續(xù)堅持每周六項目職工“齊動手、包餃子”和重要節(jié)日的聚餐活動。

3、開辟學習園地,樹立學習意識,增強職工凝聚力,促進項目和諧家文化建設。

企業(yè)文化建設最終是落實到人的行動上,指揮部為了提高了職工的科學文化素質(zhì),積極創(chuàng)造條件,讓青年職工加強學習,把項目文化深入人心,給青年大學生職工壓擔子,讓每個職工感受到工作壓力和責任。

四是舉辦崗前培訓、全員安全培訓教育、導師帶徒、青年演講、征文比賽等,給職工搭建聯(lián)系、溝通、交流的平臺,激發(fā)大家學技練功的激情,增強職工凝聚力。

(二)打造優(yōu)質(zhì)的和諧團隊

1、營造和諧環(huán)境,創(chuàng)建和諧文化。

以“和諧共進”為主題,努力營造風正氣順、人和業(yè)興的和諧共進氛圍,使職工“心往一處想,勁往一處使”,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

二是人與人的和諧,人與人的和諧靠制度建設,制度體系的完善,分工的到位,就會從根本上杜絕矛盾和沖突,使得各個層面都能夠和諧運行。尤其應注重現(xiàn)場和諧、管理層與勞務層的和諧、勞務層與勞務層之間的和諧。充分發(fā)揮黨政工團以及群眾組織的作用,充分利用好文體、衛(wèi)生、教育等民間活動陣地,以人為本,實實在在地關心勞務作業(yè)人員的工作、生活,處處為他們著想,加強管理與勞務的`深層次溝通,營造一種和諧的現(xiàn)場文化氛圍。

2、加強制度建設,規(guī)范項目行為。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。加強項目文化建設,必須強化制度建設。制度是行為規(guī)范的原則,無論是管理層還是勞務作業(yè)層,無論是價值觀念的統(tǒng)一還是行為舉止的規(guī)范,都需要科學、合理、健全的制度體系。在項目內(nèi)部建立理念制度、文化制度、學習制度、工作制度、行為制度、服務制度和誠信制度,讓制度促進文化,讓制度保障運行,讓廣大職工有規(guī)可依,立矩必依。

3、加強團隊溝通,建立和諧關系。

四是加強員工之間的溝通,建立和諧的人際關系。每個宿舍設立“宿舍聯(lián)絡員”,不定期了解舍友思想動態(tài),促進員工心理調(diào)適、身心健康;舉辦聯(lián)歡活動及開展文體活動,一些活動我們還可以邀請職工家屬共同參加,增進友誼,融洽員工關系;發(fā)揮黨團組織作用,及時化解員工之間的矛盾。

4、塑造項目品牌,擴大社會影響。

項目品牌的主體是現(xiàn)場,現(xiàn)場的關鍵是管理和文化。用“安全文明標準化工地”的要求指導現(xiàn)場,通過現(xiàn)場人員的文明行為、文明語言、文明標識、文明宣傳和公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地來體現(xiàn)企業(yè)和項目的品牌,堅持“干一個項目,樹一座豐碑,創(chuàng)一個品牌,占一方市場”的理念,從長遠發(fā)展的高度做好每一項工作。

四、項目文化建設實施步驟:

1、宣傳階段:2011年3月

進行全面的項目文化理念的宣貫,力求做到將項目文化深入基層,并被廣大員工充分理解和接受,實現(xiàn)文化認同。

2、實施階段:2011年4月至2012年6月

策劃系列文化活動和系列的文化建設工作,將文化理念融入員工日常工作生活中。通過用文化指導工作,將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動,用實效來鞏固文化,推動文化。

3、總結(jié)階段:2012年7月

分析實施過程中存在的問題,總結(jié)所取得的經(jīng)驗。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十三

以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發(fā)展的校園文化。

(一)強化校園文化管理

1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。

2、加大投入,保證校園文化建設的正常需要。

(二)營造校園文化氛圍

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。

4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。

6、結(jié)合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、、?;铡煜轮v話等形式,建設良好的校風。

7、積極開展健康有意的課外文化活動。

(三)開展校園文化教育

1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。

2、重視學校的傳統(tǒng)教育。

3、抓好《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》及法制教育。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十四

班級文化作為校園文化重要組成部分,對學生的健康成長起著潛移默化的熏陶作用,加強班級文化建設是貫徹“教書育人、環(huán)境育人、管理育人”的體現(xiàn)。為進一步促進校園文化建設,營造溫馨和諧、積極向上,富有特色的班級文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,促進班級管理,增強學生的集體榮譽感和責任心,培養(yǎng)其動手能力與審美能力,經(jīng)學校研究決定開展班級文化建設評比活動。

展現(xiàn)師生風采,創(chuàng)建文化班級。

全校各年級各班。

xxx年10月28—11月3日。

1、教室前門與窗戶相連墻壁為公告欄,張貼學?;顒油ㄖ蛳嚓P信息材料,教室前面黑板左側(cè)張貼課程表、干部工作分工表,右側(cè)為書柜,同時鼓勵學生自我激勵,把自己的座佑銘、目標貼于課桌右上角。

2、教室后面的黑板上方與班訓之間為獎狀區(qū),以增進學生的集體榮譽感。黑板報左右為墻報欄,可根據(jù)班級學生的審美和實際,設計成圖文并茂的能夠反映班級學生健康向上精神面貌的宣傳欄(可包括反映學生校內(nèi)外快樂生活的文章和圖片、學生繪畫書法文學作品、班級各項評比、表揚批評等內(nèi)容)。其中必須有一欄目為班級建設的集體目標和要求。

3、教室內(nèi)兩側(cè)墻壁張貼適合班級的名言警句或體現(xiàn)班級文化的字畫裝飾。

4、刊出專題黑板報,主題鮮明,設計美觀。

5、與學校、班級文化無關的內(nèi)容一律不許張貼。

(二)衛(wèi)生美化。

1、課桌擺放整齊,教室門窗與走廊外墻壁無殘留的張貼物,隨時保持室內(nèi)地面、墻壁、柜桌的整潔。

2、教室內(nèi)固定位置設立衛(wèi)生工具放置區(qū),衛(wèi)生工具排放整齊,教室內(nèi)無衛(wèi)生死角。

3、在教室內(nèi)、外適當位置擺放綠色植物,定期修整,保持美觀,起到美化班級環(huán)境的作用。具體要求如下:

(1)各班花盆擺放位置:花盆擺放要美觀且井然有序,要求教室內(nèi)的窗臺都有擺放,教師的講臺上也要求擺放高度較低花卉(每班不少于10盆)。

(2)花盆上可以貼上標簽,注明看管同學姓名或警示、激勵語言,班內(nèi)花盆上的標簽規(guī)格要求統(tǒng)一。

(3)各班植物應以常年生的綠色植物為主,搭配花期和生長期短的植物。

(三)、創(chuàng)意、特色。

各班根據(jù)實際可增設一些有特色的欄目,比如公告欄、時事欄、誦讀專欄、書法專欄等。文化建設應有根據(jù)本班實際,在遵循教育規(guī)律的`前提下,體現(xiàn)時代特征和班級特色,突顯班級的精神。

組長:周中強副組長:謝云海潘興旺。

成員:杜文雅徐建勇陳建武各班主任各美術教師。

1、評比對象:全校班級。

2、獎項設置:各段設一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

3、所有班級必須參與,并列入文明班級量化考核內(nèi)容。

希望各班認真做好本次評比的落實工作,并以此為契機,搞好班級文化建設,形成更加優(yōu)良的班風,使班建設再上新臺階。

班級對每一位學生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構(gòu)成良好的班風、學風,結(jié)合高效課堂的改革,特制定本方案。

組織領導機構(gòu):

組長:

副組長:

組員:

職責分工:

組長牽頭,協(xié)調(diào)。

副組長、年級組長督促落實(徐高美負責初一年級、

xx負責初二年級、陳思锜負責初三年級)。

各班主任具體實施:

具體措施:

一、確定班名、制定班訓、班規(guī),明確班委職責,建立《班級管理手冊》。

二、組建高效學習小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。

三、實行值日班長制度,確定值日班長職責,人人參與班級管理。

四、實行班務承包制。將班級各項事務分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務承包職責狀。

五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。

六、努力打造班級文化,營造氛圍。

各班根據(jù)班級具體狀況,布置教室。班名、班訓、班規(guī)、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設教室布置示意圖)。

各年級班級文化主題:(參考)。

初一年級:學習、行為習慣的養(yǎng)成。

初二年級:自律、進取。

初三年級:中考、理想、感恩。

七、于11月30日前完成相關工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓、班規(guī)、學習小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十五

以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、工作目標

通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發(fā)展的校園文化。

三、主要內(nèi)容

(一)強化校園文化管理

1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。

2、加大投入,保證校園文化建設的正常需要。

(二)營造校園文化氛圍

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。

4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。

6、結(jié)合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、校徽、國旗下講話等形式,建設良好的校風。

7、積極開展健康有意的課外文化活動。

(三)開展校園文化教育

1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。

2、重視學校的傳統(tǒng)教育。

3、抓好《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》及法制教育。

四、具體措施

1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,合理設計各景點,花草樹木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴,課前進行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。

2、統(tǒng)一學校形象標識,做好學校形象宣傳。

廣泛征集意見,進一步完善、統(tǒng)一學校各種形象標識,規(guī)范使用校訓、校歌,制作、美化各類指示牌。??〗M負責辦好學校校刊——《小荷》,以充分顯示學校辦學思想和人文特色。

3、讓學校的每一面墻壁都會說話。

學校的校訓、校風將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),主樓門前弟子規(guī)內(nèi)容顯要,對內(nèi)引領師生的教育行為,對外彰顯天林小學的教育品質(zhì)。班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據(jù)各自的特點創(chuàng)設不同風格與追求的黑板報,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過班風、學風、教風的建設來體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

4、努力構(gòu)建數(shù)字校園。

我校擁有完善的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)及技術過硬的計算機管理人員,在開展教學、科研和管理過程中,要運用寬帶、局域網(wǎng)將校園內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學生的學習方式,提高學校管理的水平。學校充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,精心設計網(wǎng)頁,經(jīng)常更新網(wǎng)站內(nèi)容,豐富信息流量,為學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。

5、打造“團結(jié)、勤奮、守紀、創(chuàng)新”的團隊精神。

學校的團隊精神最能反映一個學校的校園文化建設的程度。好的團隊精神能使學校全體員工敬業(yè)愛崗、盡職盡責,能使全體學生愛學樂學、愛校護校。為此,我們要抓好如下三方面的工作:

(1)繼續(xù)開展師德建設活動。這個要與建立和諧師生關系緊密結(jié)合起來,突出開展“愛崗敬業(yè)、悉心育人”師德演講活動。

(2)重點做好“校園名師”評選活動,推進教育教學質(zhì)量全面提高,提升學校的教育發(fā)展水平。

(3)與時俱進開展系列教育活動。對學生進行榮辱觀教育、誠信教育、養(yǎng)成好習慣教育、感恩教育;倡導“古詩詞背誦”,對學生進行文化傳統(tǒng)及愛國主義等各種教育。

(4)提高師生的團隊精神。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師節(jié)聯(lián)歡、辭舊迎新活動、教師乒乓球賽、校運會等),讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。

6、打造“嚴謹、博學、敬業(yè)、愛生”的教師文化。

(1)開發(fā)校本培訓,構(gòu)建教師文化。

(2)開展校本研究,重建教研文化。

提供機會讓老師走出去學習,利用專業(yè)引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思(每位教師每月上交一份教學反思),讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。編寫符合本學校的校本課程。

7、通過各種活動讓學生感悟生活。

8、評選“書香班級”,營造書香校園。

讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。我們應努力守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富家庭生活、構(gòu)建校園文化,營造書香校園。為此,學校制訂了評選“書香班級”的活動方案,通過此項活動營造班級讀書的氛圍,進而營造書香校園。(德育處、教導處負責)

9、創(chuàng)建“安全文明校園”、“平安校園”。

強化校園治安管理,建立健全的規(guī)章制度,維護校園秩序。加強門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關。維護校園安全秩序,避免事故發(fā)生,使車輛停放整齊有序。加強檢查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。落實安全責任制,課間交接班制度,確保師生活動安全。

10、完善教職工代表大會制。

這是一項代表教職工心聲的制度,學校工會要發(fā)揮其職能作用,把這項工作做好。新學期我們將選舉新一屆校務委員成員,時刻傾聽他們的建議,保證學校決策無誤、行動無誤。學校領導班子主要成員對群眾反映出來的問題,條件成熟的要馬上改,暫時不能改的也要向老師們解釋清楚。

11、繼續(xù)完善各種制度。

繼續(xù)完善《學校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級考核制度》、《教學工作制度》《德育工作制度》等等,使學校管理更具有人性化、合理化。

12、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。

學校認真貫徹國家的教育教學方針,遵守教育教學法規(guī),堅持依法治校,依法治教。設立校長信箱,鼓勵師生、家長有問題意見積極反映,校長將及時給予回復。

校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構(gòu)建健康向上的校園文化特色。

中醫(yī)藥文化建設實施方案篇十六

為進一步加強學校文化建設,營造良好培訓環(huán)境,深入推進教師教育,全面提高培訓質(zhì)量,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合學校實際特制定此方案。

整合學校文化精華,豐富學校文化內(nèi)涵,構(gòu)建健康和諧的學校文化,努力提高辦學品位。

著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿意教育為目標,通過重建學校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化,構(gòu)建充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。

組長:xxx

副組長:xx

組員:xxx

(一)精神文化建設

1、建設目標:用學校精神凝聚教職工。

2、具體內(nèi)容:

(1)結(jié)合素質(zhì)教育理念,整合學校文化資源,形成具有特色的學校文化系列,加強宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認識到學校文化建設是盡自己的責任和義務,真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學校文化建設之中,讓他們在自我管理、自我服務中不斷提高自身道德水平和文化修養(yǎng),主要內(nèi)容如下:

辦學理念:以人為本抓管理,銳意進取提素質(zhì),創(chuàng)新思路求發(fā)展;

校風:強師能,正師風,塑師表,鑄師魂;

教風:服務教師,服務教學,服務教育;

學風:博學,嚴謹,求異,高效;

校訓:辦人民滿意教育,做人民滿意教師;

教育價值觀:為教師的成長和幸福奠定基礎;

培訓目標:全市第一,全省前茅,全國知名。

辦學目標:一年打基礎,兩年上臺階,三年爭創(chuàng)省示范性縣級教師培訓機構(gòu)。

管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數(shù)的管理模式。

(2)確立體現(xiàn)學校精神的學校標識,用學校精神凝聚教職工。

(二)環(huán)境文化建設

1、建設目標:凈化、綠化、美化環(huán)境,展現(xiàn)學校內(nèi)涵文化和精神氣韻。

2、具體內(nèi)容:

(1)對校園進行藝術化、人文化的設計,走廊懸掛彰顯校園文化的標語組成校園文化墻,以學校簡介、黨建工作、創(chuàng)新培訓為主題創(chuàng)辦墻報,定期更換。

(2)設立“培訓者風采”、“黨員形象欄”,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡,樹立典型,傳遞正能量。

(3)樓梯兩旁設立文化宣傳專欄,內(nèi)容分別為“學校發(fā)展規(guī)劃”、“學歷培訓”和“遠程培訓”數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現(xiàn)良好的培訓氛圍。

(4)教室前面黑板上方張貼班訓、國旗,兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;后面專欄由學員在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。

(5)教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化為內(nèi)容的標語和各處室人員崗位職責,與文化宣傳專欄遙相呼應。

(6)功能室布置結(jié)合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。

(7)利用校園網(wǎng)站及時宣傳我校工作動態(tài),展示教師風采,營造積極、健康向上的校園文化氛圍。

(8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個學習交流的平臺,培養(yǎng)教師創(chuàng)新實踐能力。

(9)完善會議室榮譽墻;利用教師節(jié)等特殊時間及舉辦校史宣傳教育。

(10)在洗手區(qū)和衛(wèi)生間張貼“節(jié)約用水,講究衛(wèi)生”,提醒教師養(yǎng)成良好的習慣,實現(xiàn)人和自然環(huán)境的和諧共處。

(三)制度文化

1、建設目標:以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數(shù)的學校管理模式。

2、具體內(nèi)容:

(1)積極推進依法治校和民主辦學的進程。不斷完善黨務、校務公開的制度、途徑、方式,使公開的內(nèi)容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展,全面落實廣大教職工當家作主的主人翁地位。

(2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿足教師發(fā)展需求;從學員層面上,盡可能為其專業(yè)成長提供全方位服務,不斷提高廣大一線教師的滿意度。

(3)加強與學員和社區(qū)的聯(lián)系。定期聽取社會各界對學校工作的意見和建議,實現(xiàn)開放式民主管理。

(4)打造具有校本特色的精細化管理模式。以創(chuàng)建省級標準化教師培訓機構(gòu)為突破口,通過精細化管理,讓制度升華為學校的精神,進一步細化管理目標,完善管理措施,健全、完善學??刹僮餍钥己酥贫龋鋵嵐芾碡熑?,提高管理效能;大力推進處室制度文化建設,不斷完善處室部門職能,構(gòu)建科學管理流程,形成長效管理機制。

(5)建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預見性,經(jīng)常排查不安全隱患,建立安全工作長效機制;通過各種應急演練,提高教職工安全防范意識和自護自救能力;通過開展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育等,培養(yǎng)教職工良好的生活習慣;緊密配合公安、交通等部門,加強綜合治理,營造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。

(四)行為文化建設

1、建設目標:

讓先進的教育思想、學校的辦學理念和辦學目標滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習慣中。

2、具體內(nèi)容:

(1)重視課程文化建設。以教師發(fā)展為目標,基于國家課程標準和我縣小學教學實際,構(gòu)建教師培訓內(nèi)容體系,完善網(wǎng)絡培訓、集中培訓和入校送教培訓途徑,確保培訓有實效。

(2)重視教師文化。注重教師專業(yè)成長,完善教師成長檔案,關心他們的生活和工作,提升教師的職業(yè)使命感和自豪感,調(diào)動教師的積極性和主動性,鼓勵教師利用先進的教育理念促進教育教學方式的轉(zhuǎn)變,全力構(gòu)建高效課堂。

(3)發(fā)揮黨支部、工會、教代會的作用,開展時事政治教育和各類主題教育活動。

(4)開展“讀好書品讀經(jīng)典”活動,開展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng)新活動。

(5)利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀念日等重要時間節(jié)點,開展思想道德教育實踐活動。

(6)關注教師心理健康,開展每天鍛煉一小時活動,培養(yǎng)教師健康的生活工作習慣。

(7)注重教師職業(yè)道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重,態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。

(8)舉辦安全、法制教育講座和實踐活動,培養(yǎng)教職工安全意識、法治意識、廉潔意識,提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺性。

(9)各項活動檔案完整、資料齊全,分類科學、管理規(guī)范。

1、提高認識,確定思路。學校文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校精神文明建設與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。

2、加強領導,明確職責。為保證學校文化重建成效,學校成立“學校文化建設工作領導小組”,校長親自擔任組長,其他校級領導擔任主要成員,全面組織、領導本處、室的學校文化建設工作;學校辦公室為協(xié)調(diào)職能部門,確保學校文化建設工作順利推進。

3、加大學校文化建設活動的投入。把學校文化建設經(jīng)費納入學校預算,在人、財、物等方面加大投入,給予物質(zhì)保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經(jīng)費;另一方面,大力倡導社會各界人士、社會團體、學校教職工等為學校文化建設出資出力,并積極爭取上級資金支持。

4、以人為本,發(fā)揮教師和學員在學校文化建設中的主體作用。學校文化建設是一項系統(tǒng)工程,事關學校工作方方面面。教師是學校的主體,既是學校文化的建設者和塑造者,同時又是學校文化的受益者,動員全體教職工積極投入到活動中,為學校文化建設貢獻自己的智慧和力量。

5、建立學校文化建設長效機制。及時總結(jié)學校文化建設經(jīng)驗,加強交流與研討,逐步使學校文化建設制度化、規(guī)范化,努力使學校文化建設成為每一名教職工個人的自覺行為。

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