最熱工程工作匯報大全（21篇）

總結(jié)是成為更好的自己的必經(jīng)之路。如何擴大環(huán)境保護的影響力，讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來？5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)對我們很有借鑒意義。

工程工作匯報篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝！

該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法

1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學(xué)的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。

3嚴格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術(shù)交底制度；三是落實監(jiān)理例會和月報制度；四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度；五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝！

工程工作匯報篇二

我公司負責(zé)建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段?，F(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。

按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化各級負責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實到責(zé)任人。結(jié)合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書》8份、《綜治維穩(wěn)責(zé)任書》8份，簽訂率達100%。

1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。

2、對施工中所需的安全防護用品和安全設(shè)施進行安全控制。

3、嚴格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。

4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字后，方可組織實施。

5、做好施工機械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。

6、認真進行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。

7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。

按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的`情況。具體工作如下：

1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。

2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。

3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調(diào)以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設(shè)施。

4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進行了全面、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。

公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責(zé)任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。

要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實各相關(guān)人員職責(zé)，時刻為突發(fā)事件做好準備。

對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。

工程工作匯報篇三

工程

檔案管理工作匯報

編制單位： 編制日期：

檔案管理工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好，我們--工程施工任務(wù)，下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴的意見和建議。

一、工程概況

----，西起---，東至---，全長---米，主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。

本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗收。

二、施工文件檔案管理組織安排

施工檔案資料在項目建設(shè)、管理、運營、維護等工作中起著至關(guān)重要的作用，必須保證其完整性、準確性、系統(tǒng)性。施工過程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質(zhì)量檢驗評定記錄等文件資料，必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：

程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。

（二）做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項目檔案管理的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，認真學(xué)習(xí)省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項工作的順利進行。

（三）配臵必要的設(shè)備。根據(jù)工作需要，項目部配備了電腦、打印機、復(fù)印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。

三、施工文件檔案管理

施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質(zhì)量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。

由于施工資料具有多樣性、分散性等特點，且數(shù)量較多，我們采取項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門與責(zé)任人分工負責(zé)的管理模式。

（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標文件、施工設(shè)計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時由工程科負責(zé)收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復(fù)印的形式分發(fā)，需要原件必須進行登記備案。

（二）施工方案報審文件的管理：開工報告、總體施工組織設(shè)計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件，由工程科編制，總工審核后上報監(jiān)理部，經(jīng)批準并返回項目部后由工程科負責(zé)收集并保管備查。

（三）各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料的管 理：各種原輔材料在進場驗收時，出廠合格證和質(zhì)保書要及時交由質(zhì)安科負責(zé)保管備查；其檢驗試驗工作由工程科統(tǒng)一安排進行，并負責(zé)各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。

（四）成品及半成品的檢驗試驗資料的管理：質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗試驗，并負責(zé)報告的收集和保管備查工作。

（五）工程質(zhì)量檢驗評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報，批準后由工程科負責(zé)收集并保管；其它工序報驗等中間檢查驗收及質(zhì)量評定文件資料由質(zhì)安科填報整理并上報，批準并返回后由質(zhì)安科負責(zé)收集并保管備查。

（六）工程安全資料的整理歸檔：項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術(shù)交底、培訓(xùn)，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項安全方案由質(zhì)安科整理、上報、收集、保管，安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。

竣工圖應(yīng)能真實地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。

（一）施工前工程技術(shù)人員認真審校施工設(shè)計圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集，保管好反饋的資料文件。

（二）嚴格按施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件及圖紙。

（三）在設(shè)計變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計圖紙進行修改和補充，使之符合工程完工時的實際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰，本標段竣工圖全部重新出圖?？⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。

五、施工檔案管理自我評價

在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在監(jiān)理部的指導(dǎo)和幫助下，我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行，工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。

工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求。案卷分類合理，符合科學(xué)檔案形成規(guī)律和特點，卷內(nèi)文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標題擬寫精煉、準確，能準確揭示案卷內(nèi)容。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4 mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收

匯報材料

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司 2014年10月14日

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 大家好！

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此，我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當(dāng)之處，請給予批評指正。

一、項目建設(shè)概況

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復(fù)進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人，設(shè)有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風(fēng)部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設(shè)。項目由天地科地股份有限公司設(shè)計，西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設(shè)集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設(shè)計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設(shè)計取消17個；應(yīng)完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。

二、項目檔案管理情況

（一）保證投入、完善設(shè)施

按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈煤礦建設(shè)項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設(shè)項目檔案驗收標準》（陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號）有關(guān)要求，在2011年項目開始建設(shè)時，就重視檔案管理工作，由專人負責(zé)，統(tǒng)一管理工程建設(shè)中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況

現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。

（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理

員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、項目檔案管理自檢情況

通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學(xué)、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責(zé)。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。2014年 月 日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。

通過組織自檢，項目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們的工作檢查指導(dǎo)，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設(shè)施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日

華能海門電廠碼頭工程項目檔案審核情況匯報

中交第二航務(wù)工程局華能海門電廠項目部

一、工程概況

綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設(shè)。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預(yù)留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預(yù)留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。

煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護岸布置，前沿線距廠區(qū)護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預(yù)留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運站。

煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。

二、項目檔案的管理概況

（一）、檔案管理情況

煤碼頭、綜合碼頭在建設(shè)期間，項目部設(shè)立檔案管理小組，負責(zé)檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負責(zé)，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責(zé)，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責(zé)，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關(guān)負責(zé)人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過程工程質(zhì)量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術(shù)主管負責(zé)編制，竣工圖必須與有關(guān)的工程聯(lián)系單，設(shè)計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設(shè)計院復(fù)制。

（二）、檔案管理主要措施

1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設(shè)同步進行

（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關(guān)部門歸檔責(zé)任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導(dǎo)相關(guān)部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據(jù)后續(xù)資料補充調(diào)整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。

（2）在施工現(xiàn)場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術(shù)交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環(huán)節(jié)，做到檔案工作與工程建設(shè)“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。

（3）嚴把竣工驗收關(guān)。這也是保證工程檔案完整、準確、系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預(yù)驗收和竣工驗收，負責(zé)對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質(zhì)量。

安排檔案人員參加檔案培訓(xùn)，參加華能海門電廠邀請中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場講課。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結(jié)合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務(wù)水平。3、接受專家檢查指導(dǎo)，完善管理工作。

利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統(tǒng)化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數(shù)字化、程序化管理，使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成，并得到了有效的管理和利用。

（2）數(shù)字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。

三、項目文件材料收集整理所依據(jù)的標準

3、《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》檔發(fā)[2006]2號

4、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t11822-2000 5、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-2001 6、《華能火電建設(shè)項目文件歸檔制度》（2005年版）

10、《港口建設(shè)管理規(guī)定》（交通部令2007第5號）

11、《交通建設(shè)項目檔案管理登記辦法》《交通建設(shè)項目檔案專項驗收辦法》（交辦發(fā)[2007]436號）

四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況

在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術(shù)文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。

碼頭項目文件的質(zhì)量情況：

1）、碼頭工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控，以書面形式記 載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件（如1、開工前的施工技術(shù)準備文件；2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單；3、施工試驗記錄；4、隱蔽工程驗收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄）。

2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。

4）、工程資料均為原件（復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5）、工程資料的內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。

碼頭項目文件歸檔情況

1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質(zhì)量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工

總結(jié)

2）、綜合冊2：使用的標準規(guī)范目錄、圖紙會審紀要、技術(shù)交底及會議紀要（施工組織設(shè)計已交業(yè)主一套，本次不另組卷）重要的施工技術(shù)方案報審、分部、分項、工序作業(yè)指導(dǎo)書。

工程工作匯報篇四

本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。

該工程位于秦山鎮(zhèn)北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30kw泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達到科學(xué)用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

1、我公司從9月17日進場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進行施工。

2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：

9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進度

9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司里進行了一些相關(guān)準備工作。

9.17晴下午16：30，把所有貨物運輸?shù)街锌厥椅恢茫瑴蕚涫┕?。晚上買被子，住在現(xiàn)場。

9.18晴閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等;首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中0為1時一號泵自動運行，1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。

9.20晴閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。

9.21多云安裝四臺控制柜的接線完成;

9.24晴閥門井門、百葉窗運到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;

9.27晴閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂，暫停閥門井的施工。

9.28晴測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。

9.29晴與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、水流開關(guān)安裝，安裝完畢。

9.30晴上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。計劃10.4返回海鹽。

10.4晴中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室進行涂補等工作。買中控室布線準備的'材料。

10.6陰m28、29號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;四個閥門井內(nèi)補涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。

10.7晴m30、31號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;安裝首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。

10.10晴完成各個站點的布線，完成m30、31閥門井外墻防腐塑木安裝;

10.11晴把攝像機、傳感器等設(shè)備就位進行現(xiàn)場試驗;控制室墻壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。

10.12晴制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。

10.13陰加裝dn250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。

在施工過程中，我們嚴格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進行施工。如遵循：

2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》

為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標是：追求技術(shù)進步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。

工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。

在該工程中，嚴格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn)了“零事故”工地。

搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。

就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息;實時數(shù)據(jù)采集包括：

采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。

采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。

采集每臺水泵的故障狀態(tài)。

采集變頻器的故障狀態(tài)。

可遠程控制水泵機組的啟停。

實現(xiàn)水泵進口缺水保護功能。

采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。

各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。

視頻全方位監(jiān)控。

加肥裝置的可靠運行。

各個地塊的溫濕度采集及控制。

該系統(tǒng)具備通用性強、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。

工程工作匯報篇五

一、工程概況及監(jiān)理范圍：

1、工程概況：

平定高速公路第十一合同段主要工程量為：大、中橋5座，全長581m；互通式立交1處；通道橋涵 16座；天橋1座；隧道2座，全長2228m；路基土石方117.1萬m3；工程總造價為1.68億元。

2、監(jiān)理范圍：

監(jiān)理合同段土建工程里程范圍為：k250+000～k256+841.021，路線全長6.841021km。

二、人員管理及監(jiān)理工作情況：

1、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，本標段應(yīng)配置監(jiān)理人員24人，其中專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員12人，監(jiān)理員12人，后勤人員5人，共計30人。服務(wù)車輛3臺，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗設(shè)備等一應(yīng)俱全，在日常管理工作中，嚴格按照公司的項目管理制度，保證業(yè)主滿意為前提，以節(jié)約成本為原則，來積極開展工作。

2、在業(yè)主及公司的大力支持下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成本年度的工作任務(wù)，作到了為業(yè)主負責(zé)、為公司負責(zé)。在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作十六字方針、確保工程進度、質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。

3、在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包人技術(shù)力量相對較弱、管理混亂等情況。駐地辦加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視、旁站力量，采用試驗、測量等多種檢測手段，多提合理化建議、加強“事前監(jiān)理”，和“主動監(jiān)理”，采取“幫監(jiān)”結(jié)合的形式，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。這些對保證該項目的順利進展，起到了巨大作用。

4、積極配合省廳、省站所要求的各項工作。開工之初，督促承包人完善和健全了自檢體系、完善監(jiān)理程序；編制監(jiān)理規(guī)劃和細則，在監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平時反復(fù)巡視，抽檢頻率達到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的一些質(zhì)量問題。

三、工程質(zhì)量管理：

8、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包人不很好按要求整改的，下發(fā)書面工作指令或工程監(jiān)理通知，本年度駐地辦共下發(fā)監(jiān)理工作指令27份，工程監(jiān)理通知單38份，不規(guī)范行為通知單1份，均在監(jiān)理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

四、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等駐地辦綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，駐地辦都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時的倒排工期，強制承包人保證進度計劃而加大人、財、物的投入，本年度對于承包人設(shè)備、人員到場情況，駐地辦共組織檢查2次，發(fā)出通報2份，要求承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織，嚴格管理，來保證正常的施工進度。這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計原因的影響，該項目進度控制滿足了合同要求，根據(jù)業(yè)主下達本年度的生產(chǎn)任務(wù)，截止年底，完成總工程量的42%。

五、工程合同管理：

開工前認真研究并熟悉《施工承包合同》、《圖紙》、《投標書》《外資項目管理辦法》等文件，施工監(jiān)理過程中對承包人是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計控制上，作到了實事求是，承包人及業(yè)主利益都得到了合理的保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包人自檢質(zhì)量達到合同要求的“精品”。

六、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求，做到不重計、不漏計和不符合質(zhì)量要求的不予計量支付的原則。

七、廉政建設(shè)和安全管理：

駐地辦在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面能夠積極按業(yè)主及上級部門的要求認真落實和執(zhí)行。駐地辦組織學(xué)習(xí)了反商業(yè)賄賂精神，并定期組織召開相關(guān)會議，開展反商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)，并成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組以及廉政義務(wù)監(jiān)督員，保證了駐地辦未發(fā)生過不利與影響的廉政事件發(fā)生；同時駐地辦還成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及專職安全監(jiān)理人員，本年度共下發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理通知單5份，均得到了落實和整改，沒有出現(xiàn)對工程造成較大影響的安全事故，確保了工程的順利進展。

八、受到項目業(yè)主的獎罰情況：

3、2006年12月底在本年度總體檢查考評中，在全項目16個駐地監(jiān)理辦中獲得第三名，業(yè)主給予1萬元的獎勵。

九、目前項目組存在的問題及解決的辦法和建議：

1、持交通部監(jiān)理資格的監(jiān)理人員依然缺少。

2、監(jiān)理人員敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強和提高。本年度駐地辦對一些工作責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的監(jiān)理人員經(jīng)批評教育，效果不明顯的進行了辭退。

3、駐地辦內(nèi)部管理方式、管理制度有待進一步完善和健全。特別是車輛、人員等的管理，將直接影響到費用目標的實現(xiàn)。

4、組織協(xié)調(diào)與溝通工作還須加大。特別與業(yè)主、上級主管部門、公司內(nèi)部及施工單位等的協(xié)調(diào)和溝通將要加強，這樣會有利于工作的開展。

5、針對監(jiān)理人員管理，建議借助網(wǎng)絡(luò)平臺，成立人才局域網(wǎng)，將監(jiān)理人員簡歷、工作情況及項目進展情況等信息輸入，隨時可以查閱，以方便管理。

6、建議加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)知識，增強責(zé)任感，采取獎優(yōu)罰劣的措施，形成一種緊張而又團結(jié)的工作氛圍。

十、2007年度工作重點及獲獎目標：

2007年將是會戰(zhàn)平定高速公路土建工程的攻堅年，駐地辦的工作重點是按照“四控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作方法，重點對橋梁的上部結(jié)構(gòu)、大梁預(yù)制；隧道工程的順利貫通和路基附屬防護工程展開全面的監(jiān)理工作，根據(jù)2007年的具體施工項目，結(jié)合本工程的特點，總結(jié)2006年的先進經(jīng)驗以及改進工作中的不足，合理選配好駐地辦監(jiān)理人員組成，加大旁站和巡檢力度，確保項目按期完成！2007年的奮斗目標是”保前三爭第一”。即在季度考核評比中確保前三名，在年終總體考評中力爭第一名！

十一、2007年本區(qū)域市場分析及結(jié)束語：

2007年是奮戰(zhàn)平定項目的關(guān)鍵一年，我駐地辦在開展好監(jiān)理工作的同時，拓寬經(jīng)營市場。2007年甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模預(yù)計達到136.48億元，全省將新建：武都—罐子溝、天水過境高速、西（峰）長（慶橋）鳳（翔）、康家崖—臨夏四條高速公路！2007年即將開工建設(shè)的天水—定西高速公路全長202km，投資80億元；在建的平定高速公路路面工程即將招投標，共六個標段，全長240km。

甘肅監(jiān)理市場發(fā)展空間很大，所以我們要以干好平定項目作為打開甘肅公路監(jiān)理市場的基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌！

工程工作匯報篇六

“湘核科研檔案中心”項目建設(shè)工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我們的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，也感謝建設(shè)，設(shè)計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：

一、工程概況

由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊”開發(fā)的“湘核

科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側(cè)，由湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司施工，長沙勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。

建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；本項目單體總建筑面

積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度；

本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎(chǔ)采用大開挖，獨立基礎(chǔ)及底板混凝土強度為c40。

二、質(zhì)量控制

1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，并對施工人員進行技術(shù)交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。

2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質(zhì)量和施

工要求，以及各種材料的合格證和驗收報告。

3、鋼筋使用符合設(shè)計要求的材料，鋼筋的綁扎及連接均按照施工圖的要求進行綁扎和安裝。

4、砌體的施工嚴格控制砂漿的飽滿度、垂直度、平整度、標高等技術(shù)指標，確保砌體質(zhì)量。

5、對于工程的驗收中的重點部位執(zhí)行三檢制度。

三、工程施工及資料情況

本工程施工按照流水作業(yè)的原則進行施工，工程資料與施工進度同步報驗。

本工程在質(zhì)量和安全方面從開工至竣工一直都很重視、嚴管嚴抓。豪不放松施工過程中的質(zhì)量問題和安全隱患，在安全質(zhì)量監(jiān)督管理站和現(xiàn)場監(jiān)理，建設(shè)單位的嚴格把關(guān)要求下，才有了本工程的順利竣工。

本工程分部、分項、檢驗批工程嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求組織施工，嚴格按照國家規(guī)范進行工程控制。安全和功能檢查報告齊全并經(jīng)監(jiān)理驗收合格。自評質(zhì)量等級為合格。謝謝各位！

工程工作匯報篇七

電務(wù)公司__高速公路機電安裝項目部

__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務(wù)公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目管理的新路子。

一、加強團隊建設(shè)，營造和諧施工氛圍

我們以團隊建設(shè)為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強團隊建設(shè)。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀

念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責(zé)任、講紀律、講實效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行電務(wù)公司的各項管理制度中來。

二是在學(xué)習(xí)上加強團隊建設(shè)。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關(guān)部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項目財務(wù)管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對項目聯(lián)合設(shè)計情況，組織工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計規(guī)范》以及__市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五?五”普法教育，讓員工在建設(shè)社會主義物質(zhì)文明的同時，精神文明建設(shè)得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關(guān)系良好。

三是在互動中加強團隊建設(shè)。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)調(diào)、有的放矢的解決問題；部門之間加強協(xié)調(diào)，換位思考，團結(jié)協(xié)作；與協(xié)作隊伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強團隊建設(shè)。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術(shù)干部；加強“三工”建設(shè)和文明工地建設(shè)，積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關(guān)系，形成了內(nèi)講團結(jié)協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細管理體系

制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執(zhí)行公司關(guān)于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合__機電安裝工程項目的特點，對項目精細管理進行了制度設(shè)計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等辦法。在質(zhì)量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質(zhì)量管理體系》，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認真編制各類工藝細則和作業(yè)指導(dǎo)書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責(zé)任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責(zé)任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械設(shè)備、原設(shè)計方案的優(yōu)化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導(dǎo)意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以項目管理各要素為基礎(chǔ)，以進度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責(zé)任捆綁在一起，同獎同罰；將精細管理的責(zé)任從項目領(lǐng)導(dǎo)成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的合力。

三、謀劃在先，全力推進工程建設(shè)

針對我部承擔(dān)建設(shè)的__高速公路機電安裝工程涉及通信、收費、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設(shè)市場履蓋專業(yè)最多、技術(shù)含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個項目。我們制訂項目實施總體思路，超前對管段的目標、重點、措施、要求進行階段策劃，搭建總體框架，確保了對管段工程全局的控制。

一是超前預(yù)想，科學(xué)布局。進點伊始，我們就對各項進行了細致的分析和預(yù)想，從駐地和作業(yè)場地的設(shè)計與分布，到施工現(xiàn)場機械的規(guī)劃；從物資材料供應(yīng)渠道的安排，到文明工地建設(shè)等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形象上高人一籌，投入上一次到位。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設(shè)備安裝設(shè)計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設(shè)計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設(shè)計文件，報業(yè)主及專家組評審?fù)ㄟ^后，才能付諸實施。為此，我們超前預(yù)控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設(shè)計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設(shè)計人員的責(zé)、權(quán)、利，將設(shè)計任務(wù)細化到每一天。聯(lián)合設(shè)計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設(shè)計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設(shè)計文件給予了充分肯定。一致認為，本設(shè)計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設(shè)計文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領(lǐng)先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設(shè)計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調(diào)動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質(zhì)量簽認制、重點開展消滅質(zhì)量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹立員工的質(zhì)量意識。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此，我們組織員工認真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點手冊、圍殲施工質(zhì)量問題等關(guān)鍵工序操作細則和作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉(zhuǎn)。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴把材料進場質(zhì)量。嚴肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度，責(zé)任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場管理問題，當(dāng)場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責(zé)任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質(zhì)量關(guān)。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實保證材料設(shè)備的質(zhì)量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔(dān)任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術(shù)人員對照技術(shù)合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設(shè)標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內(nèi)部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質(zhì)量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質(zhì)獎勵。對質(zhì)量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預(yù)防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時，進行安全技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么，怎么做，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對安全難點，開展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應(yīng)用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責(zé)任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責(zé)任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細分清了各小組的職責(zé)和程序：第一，由物資市場調(diào)查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當(dāng)前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；第二，物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場調(diào)查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復(fù)商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預(yù)測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質(zhì)量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質(zhì)量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。

三是引入技術(shù)經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術(shù)潛力，加強技術(shù)評審，注重技術(shù)細節(jié)，優(yōu)化技術(shù)方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術(shù)人員在近2個月的時間里以科學(xué)的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設(shè)計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設(shè)計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設(shè)計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設(shè)計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責(zé)任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務(wù)實重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務(wù)、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術(shù)和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導(dǎo)項目管理的一切活動，項目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關(guān)鍵工序和重點分部工程成立生產(chǎn)督導(dǎo)組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結(jié)合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟處罰、項目部通報、上報公司有關(guān)部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設(shè)備安裝設(shè)計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設(shè)計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設(shè)計文件，報業(yè)主及專家組評審?fù)ㄟ^后，才能付諸實施。為此，我們超前預(yù)控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設(shè)計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設(shè)計人員的責(zé)、權(quán)、利，將設(shè)計任務(wù)細化到每一天。聯(lián)合設(shè)計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設(shè)計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設(shè)計文件給予了充分肯定。一致認為，本設(shè)計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設(shè)計文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領(lǐng)先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設(shè)計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調(diào)動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質(zhì)量簽認制、重點開展消滅質(zhì)量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹立員工的質(zhì)量意識。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此，我們組織員工認真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點手冊、圍殲施工質(zhì)量問題等關(guān)鍵工序操作細則和作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉(zhuǎn)。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴把材料進場質(zhì)量。嚴肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度，責(zé)任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場管理問題，當(dāng)場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責(zé)任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質(zhì)量關(guān)。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實保證材料設(shè)備的質(zhì)量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔(dān)任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術(shù)人員對照技術(shù)合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設(shè)標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內(nèi)部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質(zhì)量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質(zhì)獎勵。對質(zhì)量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預(yù)防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時，進行安全技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么，怎么做，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對安全難點，開展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應(yīng)用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責(zé)任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責(zé)任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細分清了各小組的職責(zé)和程序：第一，由物資市場調(diào)查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當(dāng)前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；第二，物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場調(diào)查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復(fù)商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預(yù)測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質(zhì)量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質(zhì)量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。

三是引入技術(shù)經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術(shù)潛力，加強技術(shù)評審，注重技術(shù)細節(jié)，優(yōu)化技術(shù)方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術(shù)人員在近2個月的時間里以科學(xué)的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設(shè)計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設(shè)計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設(shè)計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設(shè)計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責(zé)任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務(wù)實重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務(wù)、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術(shù)和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導(dǎo)項目管理的一切活動，項目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關(guān)鍵工序和重點分部工程成立生產(chǎn)督導(dǎo)組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結(jié)合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟處罰、項目部通報、上報公司有關(guān)部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

工程工作匯報篇八

根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、水庫情況

12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況

韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。

三、泵站檢查情況

排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。

四、機電、電器設(shè)備運行檢查

所有的機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工程工作匯報篇九

本人xxxx年2月來進入入xx深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。

自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至x年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

工程工作匯報篇十

如果說， 是一幅壯美宏大的畫卷，那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆；如果說， 是一首唱響神州的暢想曲，那么水利就是其中最動人的樂章。 年，市水利局認真貫徹市委市政府“比學(xué)先進標桿、決勝三大硬仗、推進協(xié)調(diào)發(fā)展”的決策部署，在重點工程建設(shè)、強化對上爭取、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上全力以赴。

去年來，我市水利建設(shè)熱潮一浪高過一浪。 年，全市水利基礎(chǔ)建設(shè)投入超過10億元，重點建設(shè)項目就有十多個，工程分布面廣，戰(zhàn)線很長，工期十分緊張。市水利局積極強化措施，真抓實干，努力確保重點建設(shè)目標如期實現(xiàn)。小城河西段引清工程是將環(huán)城河清水引入市區(qū)小城河的關(guān)鍵性工程。去年，市政府提出要在12月底實現(xiàn)通清水的目標，比原定計劃提前一年。面對異常艱巨的任務(wù)，市水利局立下“苦戰(zhàn)六個月、年底保通水”的軍令狀，抽調(diào)精兵強將，倒排工期，全線7個標段同步推進。經(jīng)過100多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于如期完成任務(wù)。走馬塘工程是國家太湖流域水環(huán)境治理的重點工程，而江邊樞紐又是整個走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項目順利完成，市水利局局提出“三年計劃兩年完成”的口號，將工程指揮部搬到工地，4名技術(shù)骨干長駐現(xiàn)場，130多名施工人員放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線，全力拼搶進度，工程進度大幅度提前，受到省走馬塘建管局的高度贊揚。 年，市水利局負責(zé)組織實施的重點水利工程項目，沒有一項落在計劃的后面。

在全市經(jīng)濟發(fā)展過程中，土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展拓展新的涉水岸線資源和要素空間，是 水利人一直思考和努力的方面。 年，市水利局以老港以西段長江堤防升級改造為切入點，多次邀請長江委等上級部門領(lǐng)導(dǎo)查勘現(xiàn)場，匯報整治開發(fā)方案，逐漸改變了上級行政審批部門一直堅持的該段岸線不能開發(fā)的成見，成功獲批對該段堤防岸線和灘涂開發(fā)利用，新增 線資源近1公里，新增碼頭泊位10個，為張化機、久盛船業(yè)、圣匯氣體等重點骨干企業(yè)做大做強提供了基礎(chǔ)條件。為支持保稅區(qū)段山臨江工業(yè)園建設(shè)，我局成功爭取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長江江堤岸線改為長江碼頭岸線，并對江堤內(nèi)區(qū)域?qū)嵤┐堤钌彻こ?，配合保稅區(qū)同步規(guī)劃岸線調(diào)整和碼頭布置，為重大項目引進落戶創(chuàng)造了有利條件。在雙山洲堤翻建中，我局積極對上爭取并獲得批準，將新洲堤堤線作了調(diào)整，為全市新增1200畝寶貴的發(fā)展土地。去年一年中，市水利局還先后成功爭取到 - 中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣名額，獲得中央和省級財政資金 多萬元；成功爭取將朝東圩港河道工程列入全國中小河流治理項目，獲得上級資金補助3000萬元。

為幫助地方企業(yè)更好更快的發(fā)展，市水利局認真貫徹市委市政府提出的“三服務(wù)”要求，深入工廠、企業(yè)走訪調(diào)查，主動在涉水項目審批、企業(yè)節(jié)水增效等方面提供零距離服務(wù)。去年 月 日，保稅區(qū)長源熱電公司因生產(chǎn)發(fā)展需要，申請在十字港閘沿橋架設(shè)蒸汽管道。初審中，我局發(fā)現(xiàn)管道依據(jù)現(xiàn)狀河道寬度設(shè)計，而根據(jù)規(guī)劃，十字港閘今后要改造拓寬，屆時企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢必受到影響。經(jīng)過實地踏勘，我局指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整管道跨河方案，3天后便為企業(yè)發(fā)放了行政許可證，得到了企業(yè)的高度贊揚。市 紡織公司是我市一家用水大戶，為幫助企業(yè)提高用水效率、降低生產(chǎn)成本，我局技術(shù)人員主動上門指導(dǎo)企業(yè)實行節(jié)水和污水資源化技術(shù)改造，為企業(yè)每年節(jié)約成本400多萬元。

仁者 ，智者樂水。山水之間，是與水息息相關(guān)的百姓生活，讓更多的人享受水利發(fā)展帶來的好處，是 水利人不懈的追求。春華秋實，碩果累累。 年，市水利局先后榮獲“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利先進單位”、“ 市優(yōu)秀機關(guān)”等榮譽稱號。我市也榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)示范市榮譽，成為全國唯一獲此殊榮的縣級市。

曉春三月，春意盎然，我市再次迎來了水利發(fā)展的春天。今年是“xx”發(fā)展的開局之年，也是市委市政府確定的“績效比拼年”，中央“一號文件”的東風(fēng)吹遍了 的每一個角落。在農(nóng)村，以河道疏浚、圩區(qū)治理、拆壩建橋為重點的農(nóng)村水利建設(shè)，正如火如荼地開展；在城市，一大批集防洪保安、水生態(tài)修復(fù)和水文化于一體的民生水利工程，正有條不紊地實施。市水利局全體干部職工將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，以更飽滿的熱情、更堅定的步伐、更科學(xué)的手段開創(chuàng)水利發(fā)展新空間，推動全市水利事業(yè)走向新的輝煌。

工程工作匯報篇十一

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強化培訓(xùn)；執(zhí)行標準、落實制度；嚴格執(zhí)法、獎罰分明；加強監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點，圍繞市局下達的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任目標，強化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，堅持開展質(zhì)量安全專項整治工作。第一季度，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢頭，無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將具體工作開展情況簡要匯報如下：

我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視，在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，我局進行了局部人事變動，隨后及時調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性。同時，為更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)市局給我局下達的質(zhì)量安全工作目標任務(wù)，我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標以責(zé)任狀的形式下達給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站，質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任狀。另外，為強化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責(zé)任意識，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責(zé)任書，既有要求，也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了各項措施和目標的落實。

自去年開始，我局在質(zhì)量安全檢查方式上實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變；行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變，達到了加大監(jiān)督檢查的力度，促進建筑各方主體強化質(zhì)量安全意識的目的。在檢查和整治中，堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患，能夠立即整改的責(zé)令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時登記建檔，明確整改措施和要求，落實責(zé)任人員，限期予以整改。一季度，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計達到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書4份。

1、貫徹開工前安全措施備案審查制度，嚴把安全管理源頭關(guān)。

實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機械的選用起到了關(guān)鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開工前安全措施備案審查10項，備案率100%。

2、實行通報制度，嚴處違規(guī)行為。

今年，我局準備推行了一項具體舉措：對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度，同時在工程招投標中實行扣減分。進一步用強硬手段強化施工企業(yè)樹立“質(zhì)量第一、安全第一”意識，規(guī)范其主體責(zé)任行為。

為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平，促進我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場進行觀摩，一季度共組織各類型的現(xiàn)場會2場次。從反饋的情況看，效果不錯，今年我局準備對全縣一年一度的建設(shè)工作會議進行改革，由過去的例會改為以現(xiàn)場會的形式進行，初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進行?，F(xiàn)場觀摩會的召開，給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹立了榜樣，起到了典型引路，帶動一片的作用。

總之，我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點多、面廣、線長的點，在市局的指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)市內(nèi)、外同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進一步加大監(jiān)管力度，為切實提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。

工程工作匯報篇十二

尊敬的趙司長及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專家：

在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風(fēng)表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

20xx年，我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責(zé)任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關(guān)安全開展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門的配合支持下，認真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神，繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動，進一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專項整治”、“三項行動”和“三項建設(shè)”成效，對各縣（市、區(qū)）水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、應(yīng)急值班情況以及境內(nèi)水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責(zé)任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標考核責(zé)任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標考核責(zé)任書，層層落實了責(zé)任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責(zé)任書63份。

4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號）精神，局里抽調(diào)15人分乘5個檢查組，結(jié)合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機關(guān)后勤車輛及水電安全進行了全面檢查。 5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進行了修編。

按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責(zé)任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：

一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預(yù)泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。

二是要落實責(zé)任，切實加強防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級防汛責(zé)任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預(yù)警到戶，責(zé)任到人，提前撤離”的要求，組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對防范工作。要在第一時間將預(yù)警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。

五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運行、預(yù)泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應(yīng)急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。

我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應(yīng)急管理，普及應(yīng)急知識，增強人員應(yīng)急避險意識和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，提高了安全應(yīng)急避險能力，為推進全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為了進一步強化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應(yīng)急演練活動。

以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。

一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農(nóng)村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。

要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標準宣貫培訓(xùn)，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

針對農(nóng)村水電、水利建設(shè)施工、河道采砂等重點領(lǐng)域存在的非法違法行為，組織

開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

安康市水利局

二〇一一年八月十七日

工程工作匯報篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：

所謂孝德，就是尊祖愛親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責(zé)任，是立身的根本，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉唬骸靶?，德之本也?！敝挥行⒕锤改傅娜?，才是一個有責(zé)任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會。

看到了活下去的希望。

同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情。“誰幫我照顧養(yǎng)父，我就嫁給誰”，年輕的蔣艷春始終堅持著這句話，年老的養(yǎng)父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人，也感動了一個年輕小伙，最終兩人牽手走進了婚姻殿堂。婚后，蔣艷春和丈夫一起，繼續(xù)著這曲大愛之歌。

己一件新衣服都不舍得買還給老太太買?！?，她總是笑著說：“自己苦點沒啥，老太太我既然管了就要管好?！?/p>

俗話說：“鳥有反哺之情，羊有跪乳之恩。”王媛媛、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道，她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親?！弊鲎优?，尊敬順承父母，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當(dāng)有一天我們驀然發(fā)現(xiàn)，父母已兩鬢斑白，此時才意識到要孝敬他們，其實已經(jīng)錯過無數(shù)時機。甚至當(dāng)雙親已離你遠去，才幡然悔悟，卻已盡孝無門，這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責(zé)任，更是我們的義務(wù)。我們應(yīng)向她們學(xué)習(xí)，以行動報答父母，履行責(zé)任。

“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去，就是博愛，就是學(xué)會愛他人，愛社會，愛祖國。當(dāng)前我們在構(gòu)建社會主義和諧社會進程中，應(yīng)大力倡導(dǎo)孝道，形成尊老敬老的社會氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。

最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！

我的演講到此結(jié)束！謝謝大家！

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工程工作匯報篇十四

今年以來，我縣民生工程工作在省、市的正確指導(dǎo)下，縣委、縣政府高度重視，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，細化分工，落實包保，扎實推進民生工程實施，經(jīng)各級各部門共同努力，圓滿完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)將今年民生工程工作總結(jié)如下：

一、工程進展情況

今年我縣共實施31項民生工程。經(jīng)測算全年投入資金18.12億元，其中：中央、省級資金11.84億元，市、縣配套4.73億元，群眾籌資1.55億元。截止目前，我縣已到位資金18.42億元(其中：中央、省級資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占投入計劃的101.66%;已撥付資金18.42億元(中央、省級資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占已落實資金的100%。分項目實施情況如下：

(一)基本公共教育與文化類項目

1、城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革。撥付資金13766.18萬元，支出資金13766.18萬元，支付率為100%。其中：補助學(xué)校106235名學(xué)生的公用經(jīng)費資金10178.58萬元;撥付1740.6萬元免費教科書資金;補助3255名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費用400萬元，撥付校舍維修改造資金1447萬元。

2、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助制度。撥付資金784.32萬元。發(fā)放資助金751.57萬元，其中：發(fā)放中職國家助學(xué)金81.32萬元，資助學(xué)生735人次;發(fā)放高中國家助學(xué)金562.28萬元，資助學(xué)生3906人次;中職免學(xué)費補助資金107.97萬元，補助學(xué)生1195人。中職校內(nèi)貧困學(xué)生資助5.29萬元，資助學(xué)生195人次;高中校內(nèi)貧困學(xué)生資助142.49萬元，資助學(xué)生2081人次。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。目標任務(wù)：改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園27所。工程進展：27所幼兒園建設(shè)主體已全部完工，建設(shè)面積17831平方米，完成投資1139萬元，支出資金1000萬元。

4、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。投資5萬元完成1個公共電子閱覽室建設(shè)工程。

5、農(nóng)村文化建設(shè)專項補助。撥付資金367萬元，組織8個文化輔導(dǎo)隊深入行政村組織演出2202場次;組織26個電影放映隊放映電影4404場;以鎮(zhèn)為單位開展體育活動367個村2582場次;為農(nóng)家書屋采購圖書44040冊，為村文化信息服務(wù)點采購光盤36700盤。

6、公共文化場館開放。撥付資金167.5萬元。圖書館正常開放，服務(wù)人次2萬人，打造了“老子文化圖書室”、“老子文化研究室”2個特色服務(wù)品牌，建立流動服務(wù)點8個;文化館開展公益性活動5次，公益性展覽5次，舉辦普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)班2個，建立了“周末大講堂、民舞展演、文化館少年合唱團”3個特色活動品牌;老子博物館免費接待2300人次;24個綜合文化站開展群眾文化活動490場次。

(二)勞動就業(yè)服務(wù)類項目

1、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。撥付資金289.8萬元，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7100人，其中，陽光工程200人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6800人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人。

2、就業(yè)技能培訓(xùn)鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。完成培訓(xùn)5560人，完成率101.09%，結(jié)業(yè)4685人，培訓(xùn)后取得結(jié)業(yè)證書人3556人。已撥付資金340.28萬元，支出資金340.28萬元，資金的撥付率和投資完成率均為100%。

(三)社會保險類項目

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。已撥付資金45499.73萬元，131.71萬人參合，參合率為98.88%;補償2820.89萬人次，補償金額42705.74萬元。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。我縣參保任務(wù)為80.22萬人，實際參保80.47萬人，參保率為100.31%，收取參保金5266.14萬元;已撥付資金69706.87萬元，資金撥付率為73.97%，發(fā)放18.46萬人養(yǎng)老保險金13630.27萬元。

3、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度。參保任務(wù)14萬人，已參保16.11萬人，參保率115.07%，已撥付資金5306萬元，支付15364人次醫(yī)療保險基金2684萬元。

(四)基本社會服務(wù)類項目

1、農(nóng)村居民最低生活保障。全縣共有農(nóng)村低保34312戶，50379人。已撥付資金8405.46萬元，已打卡發(fā)放低保金8405.46萬元。

2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。新改擴建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，其中3所新建，建設(shè)總床位822張;分別是城東150張、陳大150張、渦北120張、新興100張、丹城138張、馬店70張、店集70張、標里24張，9個敬老院已全部完工，完成投資額1450萬元，投資完成率為100%。全縣共有五保供養(yǎng)對象8307人，發(fā)放五保供養(yǎng)資金2530.04萬元。

3、計劃生育家庭獎勵扶助。共撥付資金286.52萬元，兌現(xiàn)獎勵金286.518萬元，資金撥付率和兌現(xiàn)率均為100%。對獎特扶對象2670人(退出獎扶對象62人，退出特扶對象6人)進行了獎補，其中：獎勵扶助對象2547人(擴面部分532人，本年新增215人);特別扶助對象109人(本年新增8人);節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥14人(本年新增12人)。

4、貧困殘疾人生活特別救助。今年撥付資金758.84萬元，發(fā)放救助金758.84萬元，資金撥付率和發(fā)放率均為100%。其中按每人每年726元的標準發(fā)放9350名二級以上重度殘疾人救助金678.81萬元，按每人每年360元的標準發(fā)放2223名三級殘疾人救助金80.03萬元。

5、生活無著人員社會救助。全年撥付資金625.16萬元。救助流浪乞討人員647人，使用救助金86萬元;發(fā)放530人孤兒(機構(gòu)供養(yǎng)62人，社會散居468人)基本生活費359.16萬元;建設(shè)一所救助站，共撥付救助站建設(shè)資金180萬元，資金撥付率為100%。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。撥付資金1500萬元，支付救助金1499.57萬元。救助農(nóng)村86848人，救助資金1255.11萬元，城市10486人，救助資金244.47萬元。

(五)基本醫(yī)療衛(wèi)生類項目

1、縣級公立醫(yī)院藥品零差率補助。已撥付資金611.3萬元，資金撥付率為100%;支出資金539.3萬元，支出率88.22%;醫(yī)院招標目錄內(nèi)藥品集中網(wǎng)上采購9644.8萬元;醫(yī)院所有藥品(除中藥飲片)零差價銷售10991.52萬元，所有藥品全部實行了零差率銷售。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。10大類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)已按要求實施，居民健康檔案規(guī)范管理率73.94%，65歲以上老年人規(guī)范管理率79.17%，高血壓患者規(guī)范管理率50.68%，ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理率42.10%,發(fā)現(xiàn)的重性精神病患者規(guī)范管理率83.65%。兒童保健服務(wù)182880人次鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。孕產(chǎn)婦保健服務(wù)94131人次。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。目前已撥付資金9671萬元，支出資金2341萬元。

4、貧困殘疾人康復(fù)工程。撥付資金100萬元(不含市級管理的殘疾兒童康復(fù)資金)，資金撥付率為100%;共支付資金100萬元，其中為貧困白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)300例，投入資金30萬元;對1400名貧困精神殘疾人每人每年補助500元治療費用，補助資金70萬元;對兒童搶救性康復(fù)項目機構(gòu)在訓(xùn)兒童進行確認和建檔，對確定的對象進行回訪。

5、提高婦女兒童健康水平。共有18718名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩，兌付資金717.8萬元;免費婚前檢查13718對;實際接種41.04萬劑次，適宜兒童第一類疫苗接種率108.02%，建卡率98.11%。已撥付資金801.72萬元，支出資金801.72萬元。

(六)基本住房保障類項目

1、城市低收入家庭與公共租賃住房保障。發(fā)放租賃補貼1596戶，4833人，共發(fā)放補貼資金340.23萬元;新增廉租房1000套，公共租賃住房4000套已全部開工建設(shè)。已撥付資金39000.5萬元，完成投資35608萬元。

2、農(nóng)村危房改造。全年2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成，撥付資金3220萬元，資金支出3220萬元，資金撥付率和支出率均為100%。

(七)農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類項目

1、政策性農(nóng)業(yè)保險。種植業(yè)投保完成338.58萬畝，其中小麥168.52萬畝，玉米50.1萬畝，大豆119.96萬畝，占種植面積的95.7%，種植業(yè)農(nóng)戶投保金額804.54萬元;養(yǎng)殖業(yè)投保完成能繁母豬保險43197頭，養(yǎng)殖戶投保金額51.84萬元;大棚蔬菜種植保險投保3303畝，投保金額8.62萬元。共有55.28萬畝農(nóng)作物獲得理賠，其中小麥17.26萬畝、玉米10.07萬畝、大豆27.95萬畝，種植業(yè)理賠款3033.79萬元。能繁母豬理賠1015頭，養(yǎng)殖業(yè)理賠款101.5萬元，大棚蔬菜種植保險理賠191.9畝，理賠款6.24萬元。

2、農(nóng)村飲水安全工程。全年建設(shè)18個水廠，解決飲水不安全人口230000人，解決91所農(nóng)村學(xué)校，2萬名師生飲水問題。

3、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程。已完成全年目標任務(wù)，撥付資金299萬元，支出資金299萬元，資金撥付率和投資完成率均為100%。

4、農(nóng)村清潔工程。在牌坊、標里、西陽、楚店建設(shè)4個垃圾中轉(zhuǎn)站，已全部建成并投入使用，撥付資金500萬元。

5、農(nóng)村公路危橋加固改造。新改擴建農(nóng)村公路危橋加固改造項目31座，全部開工建設(shè)，現(xiàn)已完工29座。撥付資金1526萬元，完成投資1526萬元。

6、一事一議財政獎補。參與一事一議財政獎補的農(nóng)業(yè)人口數(shù)達106.4萬人，開展公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補的行政村達到302個。全年共申報審批349個項目，全部采取縣級招投標，項目已全部完工，完工率為100%，已撥付資金8339萬元，完成投資8240.7萬元，資金撥付率和投資完成率分別為100%、98.82%。

7、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補?？h級配套資金5000萬元已全部撥付到位，共撥付省、市、縣三級資金8111.9萬元，支出資金7224萬元。

二、主要做法

今年以來，縣委、縣政府著力按照“鞏固成果、提標擴面、保障資金、提高質(zhì)量、爭先進位”的工作要求，堅持以高標準推進，精細化管理，加快實施民生工程，進一步提升人民群眾的幸福指數(shù)。主要體現(xiàn)在“五個突出”上：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“兩個到位”。

二是責(zé)任落實到位鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料?？h政府與各鎮(zhèn)場、街道xx縣直有關(guān)部門簽訂了民生工程目標責(zé)任書，要求各級各部門對每項民生工程的工作任務(wù)、責(zé)任人員、目標要求和完成時限要落實到人，并以文件的形式下發(fā)單位執(zhí)行。各級各部門認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，層層分解目標任務(wù)，把工作落實到基層一線、落實到具體單位，做到事事有人抓、處處有人盯、人人抓落實。

(二)強化資金保障，突出“三個及時”。

一是及時安排到位。年初制定財政預(yù)算時，確保民生工程資金優(yōu)先安排、優(yōu)先配套，堅持做到新增財力的50%以上用于改善民生。

二是及時撥付到位。按照民生資金優(yōu)先撥付原則，建立民生工程資金撥付“綠色通道”，做到了民生資金撥付及時、?？顚Ｓ?，對上級資金暫未到位的項目，財政部門采取統(tǒng)籌調(diào)度墊付資金方式，確保了民生工程資金需要。

三是及時支付到位。對工程類項目，嚴格按施工合同要求，及時把項目資金撥付至施工企業(yè);對個人補助、生活保障類民生工程資金及時兌現(xiàn)，通過“一卡通”及時足額發(fā)放到人，讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來的實惠。

(三)強化推進舉措，突出“四個強化”。

四是強化分類指導(dǎo)。在確保全面推進的同時，對民生工程采取分類統(tǒng)計、分類考評、分類管理，堅持同類民生工程同步組織、同步實施、同步推進、同步驗收。

(四)創(chuàng)新管護方式，突出“五項舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進，示范引路、整體提升”的思路，加強工作方式創(chuàng)新，推介工作亮點，認真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點工程!。

五是嚴格落實獎懲?？h直各牽頭部門對民生工程實施較好的項目，推薦前6名由縣政府進行獎勵，同時對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴格追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。

(五)著力提升效果，突出“六項活動”。為廣泛宣傳民生政策，征集群眾意見，營造良好的社會輿論氛圍，提高群眾的政策知曉率和滿意度，我縣重點開展“六項活動”。

一是進行民生工程大調(diào)研。在任務(wù)下達前，組織有關(guān)部門人員進行調(diào)研，充分論證省市實施民生工程的目的，確保實施民生工程符合群眾意愿。

二是開展民生工程大宣講?？h宣傳到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)宣傳到村，逐級宣講民生政策，使實施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實施效果。

三是開展社情民意大調(diào)查。通過組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進村入戶走訪、召開座談會，廣泛征求群眾意見和建議，充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用。

四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動教育部門宣傳主戰(zhàn)場作用，先向?qū)W生們宣傳好民生工程政策，再通過學(xué)生向其家長、親戚廣泛宣傳，取得事半功倍效果。

五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農(nóng)村集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場開展了民生工程一條街的宣傳活動，在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實施效果。

六是舉辦各種宣傳活動。由省民生辦、省廣播電視臺、xx縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層——渦陽站”電視直播活動啟動儀式在xx縣老子文化廣場舉行?？h、鎮(zhèn)兩級民生辦牽頭，利用廟會、集會等在廣場、集鎮(zhèn)等公共場合組織開展關(guān)注民生、支持民生宣傳活動。同時，我縣還注重多部門參與、多部門協(xié)作，做好民生工程重點宣傳工作，如與縣紀委常年合作開展“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)熱線，與縣電視臺合作常年開設(shè)“民生工程大家談”，與縣委宣傳部合作開設(shè)“民生工程專欄”等，多角度、多層面的開展民生工程宣傳，進一步推進民生工程宣傳活動深入開展。

三、明年工作思路

按照“扎實推進、注重實效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路，注重在建立民生工程長效機制上下功夫，讓民生工程發(fā)揮持久效益。

(一)落實調(diào)度協(xié)調(diào)機制，以堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實效、促發(fā)展”這條主線，立足于抓早、抓細、抓實、抓好、抓緊，提前謀劃開局，提前準備方案，提前實施項目，強化分工情況，及時調(diào)整和充實民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，明確工作職責(zé)，完善責(zé)任分工，落實聯(lián)系制度，建立過錯追究制度等，提高民生工程在全縣的目標責(zé)任考核比重，以良好的機制強力推進各項工程順利實施。

(二)強化財政投入機制，以足額的資金保障民生。切實發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用，建立多元化資金籌措機制，不斷加大民生工程資金籌集力度，把資金投放的重點放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。認真編制“民生預(yù)算”，對民生項目縣級配套資金足額列入年度財政預(yù)算，做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機制，采取專戶儲存、專賬核算、專人管理方式，不斷完善資金監(jiān)督管理措施，強化民生工程資金監(jiān)管。

(三)完善監(jiān)督考核機制，以嚴格的督查推進民生。進一步建立完善民生督查考核機制，加大對民生工程進展情況、實施效果、推進措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度，把民生工程實效與群眾評價相結(jié)合，與工作問責(zé)相結(jié)合，將民生工程工作納入到干部政績和機關(guān)效能考核體系之中，實行“一票否決”制。加強對重點項目跟蹤問效工作，及時給予通報，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決，做到建一處、成一處、群眾受益一處。

(四)創(chuàng)新后續(xù)管護機制，以有效的管理做實民生。進一步規(guī)范工程使用，嚴格管理，把工程管理做細、做精，高標準、高質(zhì)量推進工程建后管養(yǎng)工作，做到“四個落實”，即落實項目負責(zé)人、落實管理經(jīng)費、落實管護制度、落實群眾評價。強化工程后期管理和維護，對建成的民生工程項目，深入開展民生項目延伸服務(wù)，根據(jù)民生工程實施內(nèi)涵，著力提高建成項目的使用率，使民生工程發(fā)揮最大效益，做到受益對象滿意。

(五)加強政策宣傳機制，以多樣的形式宣傳民生

結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng)，研究民生工程宣傳新方式，從宣傳內(nèi)容、形式和時效上加以規(guī)范，在深入開展好原“十個一”宣傳活動的基礎(chǔ)上，努力打好“三張牌”，即：在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄，在每個項目點安裝民生工程永久性標識牌，在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策，擴大民生工程的社會影響力。

(六)擴大民生改善機制，以扎實的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項目為抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴大城鄉(xiāng)就業(yè)，努力實現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入，努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標準;全面建立健全社會保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度，完善社會救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè)，力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高，精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平，使均等化程度明顯提高，努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。

工程工作匯報篇十五

按照縣政府關(guān)于民生工程建設(shè)的要求，涉及我鎮(zhèn)民生工程有9項，其中工程類3項，參保類3項，資金發(fā)放類3項，涉及到教育、衛(wèi)生、計生、民政、交通、財政6個部門，鎮(zhèn)政府下發(fā)《關(guān)于實施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]號)，全面加強民生工程建設(shè)。

二、工作開展情況

(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)對照新的工程項目，結(jié)合上年實施情況，及時調(diào)整了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)部門簽訂目標責(zé)任書，進一步細化分解任務(wù)，制定了時間表，進一步強化管理、加強督查。建立健全工作機制，制定了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)、民生工程聯(lián)絡(luò)員制度和民生工程信息簡報制度，民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，重點協(xié)調(diào)解決涉及工程類民生工程進展過程中存在的困難。要求民生工程成員單位克服一切困難，確保完成20xx年民生工程目標任務(wù)。

(二)制定政策措施

研究草擬了20xx年全鎮(zhèn)民生工程實施方案、關(guān)于加強民生工程建設(shè)的通知等文件，制定下發(fā)了20xx年全鎮(zhèn)民生工程工作要點、草擬了民生工程考核辦法、加大對民生工程監(jiān)督檢查實施力度和實施民生工程工作機制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的意見等一系列文件制度，3月20至24日組織人員對各單位實施的民生工程進行督查，從制度上、經(jīng)費上、管理上、監(jiān)督上促進民生工程的順利實施。

(三)強化監(jiān)督檢查、確保民生工程順利開展

3月10至14日鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭對全鎮(zhèn)民生工程進行全面的檢查督導(dǎo)，確保實施好20xx年民生工程。3月24日至26日鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組又對全鎮(zhèn)民生工程進行了第二次督查，督促各單位加強對民生工程工作的重視，相關(guān)單位負責(zé)人切實履行“一把手”負總責(zé)，確保我鎮(zhèn)9項民生工程順利實施。

三、9項民生工程進展情況：

1、城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作

進展情況：全面開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障排查工作，嚴格申請、評議、審核、審批程序，對低保對象實行動態(tài)管理，做好低保對象基礎(chǔ)信息庫和檔案管理工作，全鎮(zhèn)有城鎮(zhèn)居民110戶，享受低保戶43戶，保障覆蓋面40%。人均80元/月。

2、農(nóng)村低保工作

進展情況：對農(nóng)村低保對象實行分類管理，確保農(nóng)村低保實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保?，F(xiàn)全鎮(zhèn)累計保障1195戶，2053人，累計發(fā)放低保金3.3萬元，人均38元/月，保障覆蓋面3%。

3、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)工作

進展情況：嚴格按照《五保供養(yǎng)工作條例》和省、市、縣五保供養(yǎng)工作規(guī)定開展五保供養(yǎng)工作。分散和新增供養(yǎng)每人每年不低于1200元)，分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金實行按月打卡放發(fā)(100元/月)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象485人。加強五保檔案管理，積極爭取上級五保供養(yǎng)經(jīng)費，落實供養(yǎng)資金，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)五保對象53人，人均供養(yǎng)標達到1500元，保障了五保對象的基本生活，集中供養(yǎng)率達到10%。

4、加快農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)。xx年計劃建成王東至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

進展情況：20xx年全區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療總計40794人，參合率達95%。今年每人按20元標準籌資建立合作醫(yī)療基金，截止目前，共有農(nóng)民571人次領(lǐng)取補償金54.7萬元。

6、建立健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度

進展情況：全鎮(zhèn)現(xiàn)有非農(nóng)戶110戶，330人，參保41人，覆蓋率12%。

7、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度

8、實施民工技能培訓(xùn)工程：xx年計劃培訓(xùn)新型農(nóng)民20000人，到目前為止，涉及到的南橋村、羅洋村、徐家灣村、光輝村，農(nóng)民技術(shù)員已全部輪訓(xùn)一遍。

9、積極推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。目標任務(wù)：20xx年，完成6個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。

進展情況：目前，小莊村、徐家灣村、羅洋村、光輝村已基本完工，毛橋村、郭橋村正在建設(shè)。

10、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革

目標任務(wù)：20xx年，全面免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費，對義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校學(xué)生、城市學(xué)校農(nóng)村戶口學(xué)生和城市低保家庭學(xué)生免費提供國家課程教科書，對城鄉(xiāng)低保家庭學(xué)生免費提供作業(yè)本，提高貧困寄宿生生活費補助標準，同進提高義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費標準。

進展情況：20xx全年全部免除義務(wù)教育階段學(xué)生共免除學(xué)雜費25.6萬元，免除書本費近35.5萬元，免除寄宿生費24.6萬元，共計85.7萬元。

11、建立政策性農(nóng)業(yè)保險制度，xx年全鎮(zhèn)5.5萬畝小麥已投保4.9萬畝，完成任務(wù)90%。

12、推進農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)

目標任務(wù)：20xx年，按照國家有關(guān)標準，實施解決0.8萬人農(nóng)村人口飲水安全工程。

進展情況：我鎮(zhèn)不斷加強工程建設(shè)管理，推行“六制”管理和用戶用水戶全過程參與模式，夏橋鎮(zhèn)5000人農(nóng)村飲用水安全工程20xx年8月11日完成主體工程建設(shè)，共完成立方米清水池建設(shè)一座、主管道鋪設(shè)3200米、支管道鋪設(shè)改造2000米、入戶表閥安裝78只，工程已全部通水。

13、完善農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策

目標任務(wù)：對符合政策規(guī)定的農(nóng)村計劃生育家庭給予獎勵扶助，確保獎勵扶助資金及時、準確、足額發(fā)放。

進展情況：截止目前已完成個人申請、村級評議、鎮(zhèn)審核、縣級復(fù)核及三榜四級公示和國家獎扶平臺的錄入工作，今年新增獎扶對象7人，累計符合條件23人，當(dāng)年發(fā)放計生獎勵扶助資金1.2萬元。

14、完善大中型水庫移民后期扶持政策

目標任務(wù)：對經(jīng)區(qū)水庫移民主管部門核準確認的全鎮(zhèn)6人大中型水庫移民按每人每月50元標準發(fā)放補助。

進展情況：到20xx年3月31止，我鎮(zhèn)已將上級下?lián)艿膶ｍ椯Y金及時發(fā)放到6位移民手中，該資金共900元。

自我市民生工程部署以來，菱北辦事處積極響應(yīng)、迅速落實，以實施“就業(yè)、保障、救助、關(guān)愛、平安、人文”六大民生工程為重點，強力推進和諧社區(qū)建設(shè)。

一、實施再就業(yè)工程，切實增加困難群體收入

辦事處的就業(yè)和再就業(yè)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各社區(qū)的共同努力下，多渠道擴大就業(yè)空間，健全就業(yè)服務(wù)體系，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，強化社會保險擴面征繳，逐步提高社區(qū)管理服務(wù)能力，全處就業(yè)形勢基本穩(wěn)定，就業(yè)服務(wù)體系初步形成，社會保障覆蓋面不斷擴大，保障水平不斷提高，為推進開發(fā)區(qū)企業(yè)改制，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、維護開發(fā)區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了十分重要的作用。

(一)認真落實國家有關(guān)政策

1、搭好社區(qū)再就業(yè)平臺，做好基礎(chǔ)工作

開發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)起步比較晚，社區(qū)平臺建設(shè)相對市區(qū)比較滯后，我們認真抓好社區(qū)基層站所建設(shè)和社區(qū)專管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，目前社區(qū)臺帳基本健全，做到“五清”，即下崗時間清、家庭情況清、技術(shù)特長清、擇業(yè)愿望清、落實崗位清。社區(qū)再就業(yè)平臺對落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策發(fā)揮了十分重要作用。

2、認真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作，規(guī)范發(fā)放程序和使用范圍。

我們對《再就業(yè)》的發(fā)放，即做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，又杜絕弄虛作假、濫發(fā)證現(xiàn)象。嚴格按照國家規(guī)定個人申報、街道核實、社區(qū)張榜公布、勞動保障部門發(fā)放的程序進行。我們進一步發(fā)揮街道社區(qū)平臺作用，對已領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員建立完善的基礎(chǔ)臺帳，實行動態(tài)管理，隨時掌握其憑證享受優(yōu)惠扶持政策的情況，建立完善監(jiān)督檢查制度。

3、積極開發(fā)公益性崗位及組織

開展清崗騰位工作，我處開發(fā)公益崗位4個，使4名“4050”持證下崗人員重新走上工作崗位。目前正在為他們申辦崗位補貼。現(xiàn)已成立非正規(guī)就業(yè)組織13個，吸納下崗失業(yè)人員148人，其中“4050”人員31人。

(二)針對辦事處實際開拓創(chuàng)新舉措

1、免費提供職業(yè)介紹工作

隨著安慶市城區(qū)擴張，經(jīng)濟發(fā)展以及開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的需要，菱北辦事處轄區(qū)內(nèi)土地已經(jīng)全部征用，農(nóng)村城市化的趨勢已經(jīng)形成，失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式同時發(fā)生了重大變化，勞力就業(yè)壓力越來越大。針對這些變化以及開發(fā)區(qū)的特殊性，我們必須拿出切實可行的措施，真正解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題。今年6月份輸送23名失地農(nóng)民到東莞就業(yè)，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)失地農(nóng)民有組織的跨省外出就業(yè)的突破。另外，各個社區(qū)負責(zé)登記收集崗位信息，幫助社區(qū)居民免費提供職業(yè)介紹。

2、以人為本，認真做好職業(yè)培訓(xùn)工作

社居委積極宣傳培訓(xùn)工作，報名采取自愿原則，專管員將培訓(xùn)人員詳細情況登記后，報辦事處就業(yè)和社會保障事務(wù)所，由事務(wù)所統(tǒng)一開介紹信(或函)，培訓(xùn)人員持介紹信(或函)到指定培訓(xùn)學(xué)校報名，學(xué)費可享受8折優(yōu)惠。培訓(xùn)人員在校培訓(xùn)期滿經(jīng)考核，合格者可頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》(全國通用)。培訓(xùn)人員可憑《職業(yè)資格證書》到所在社居委報銷學(xué)費的一半;培訓(xùn)人員就業(yè)后憑第一個月工資單到所在社居委報銷學(xué)費的另一半。

對有一定技能、身體素質(zhì)較好的居民，辦事處積極與社區(qū)工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)和環(huán)衛(wèi)、保潔、保安單位聯(lián)系，優(yōu)先安排社區(qū)失地居民就業(yè)。同時鼓勵居民自己創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。如劉紀社區(qū)居民自己組織成立的“劉紀社區(qū)勞動服務(wù)隊”為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供裝卸服務(wù)，由于服務(wù)優(yōu)質(zhì)、收費合理，該服務(wù)隊業(yè)務(wù)不斷擴大并在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)出了服務(wù)隊的品牌，激勵并帶動了一批居民自己創(chuàng)業(yè)。目前辦事處有不少居民開始在家政、配送服務(wù)等崗位實現(xiàn)就業(yè)。

二、實施社會保障工程，保障失地居民基本生活

一是加快以養(yǎng)老、醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的社會保障體系建設(shè)，形成立體的社會保障網(wǎng)，切實做好困難群眾的“低?！鄙陥蠊ぷ?，切實做到“應(yīng)保盡?！?。全處現(xiàn)有低保戶773戶1872人，月發(fā)放低保金355300元。

二是把失地居民社會保障尤其是養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險列為重點工作，安排工作人員深入居民小區(qū)宣傳有關(guān)政策，積極主動地上門為居民辦理參保手續(xù)。截止到，已為2206名失地居民辦理了養(yǎng)老保險，每人每月可領(lǐng)取100元養(yǎng)老金，解除了他們的后顧之憂。今年新增的參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為6052人，累計參加人數(shù)為24989人。

此外，我處還積極推行廉租房補貼制度，已為51戶住房困難戶申請了廉租住房補貼。

三、實施救助扶貧工程，提高弱勢群體生活水平

辦事處組織了對貧困家庭和殘疾人家庭生活情況進行了全面摸底調(diào)查，建立扶助檔案，編制扶助計劃，制訂扶助標準。二是建立扶貧幫困的長效機制。辦事處機關(guān)全體工作人員和各社區(qū)兩委人員都實行“一對一”幫扶困難群眾制度，明確幫扶責(zé)任。三是建立“老年居民生活費發(fā)放”制度。隨著社區(qū)集體經(jīng)濟的不斷壯大，社區(qū)為男60周歲、女55周歲的老年居民每月發(fā)放生活補助費。自20xx年來全處該項資金發(fā)放共計171.3萬元。四是對死亡或患重病及突發(fā)困難事件家庭的及時救助，幾年來共發(fā)放救助資金近70萬元。

四、實施關(guān)愛助學(xué)工程，激勵居民提高受教育程度

為鼓勵我處青少年努力求學(xué)，自20xx年起，辦事處就建立了教育獎勵制度，對考取大、中專院校的學(xué)生給予不同等級的獎勵。此項制度的極大推動了原居民對子女教育的熱情，著眼于長遠解決居民就業(yè)問題。自20xx年制度實施以來全處共發(fā)放教育獎勵資金20余萬元。

五、加大小區(qū)建設(shè)投資，開創(chuàng)社區(qū)文體衛(wèi)工作新局面

辦事處在開發(fā)區(qū)社發(fā)局的協(xié)調(diào)下，向市體育局積極爭取相關(guān)政策，為小區(qū)居民提供休閑場所及健身器材。目前，劉紀、同安社區(qū)分別爭取到價值2萬元的體育器材，并已安裝完畢。

根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，為做好文化下基層工作，辦事處積極與市“民生工程”電影放映隊聯(lián)系，并及時下發(fā)了《關(guān)于做好民生工程電影放映工作的通知》文件，要求各社區(qū)落實好電影放映的場地，組強好觀影人群。全處已放映70場，居民對此積極響應(yīng)、熱情高漲。

在衛(wèi)生醫(yī)療進社區(qū)方面，辦事處依托市第四人民醫(yī)院有效開展各項公共衛(wèi)生工作，多次為60歲以上的老人提供免費體檢，受到廣大居民的歡迎。目前，各社區(qū)紛紛與轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療所聯(lián)系，成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案。同時，在辦事處的精心組織下，有11位白內(nèi)障患者享受到健康快車光明行活動提供的'免費手術(shù)，重獲光明。

為進一步開展好民生工程，我處還將在以下幾個方面繼續(xù)努力：

1、搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要加大宣傳力度增加宣傳時效，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性，營造良好氛圍促進民生工程的順利開展。

2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實十七大的具體行動。因此，辦事處和各社區(qū)都必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責(zé)人要親自抓，分管負責(zé)人要具體抓，要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù)，逐項抓好落實。

3、主動作為，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，辦事處主要負責(zé)人和各部門要深入民生工程一線，積極開展調(diào)查研究，了解掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決意見;進一步加強與市直部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極開展信息交流和溝通，隨時掌握民生工程的政策動態(tài)和舉措，確保我處民生工程工作順利推進。

工程工作匯報篇十六

縣位于湖北省中部，江漢平原北部，漢江西岸，全縣轄13個鎮(zhèn)，現(xiàn)有行政村349個，農(nóng)戶12萬戶，農(nóng)業(yè)人口49.8萬人，耕地總面積93.22萬畝。

今年是我縣實施科技入戶工程的第二年，在去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技體制改革的實際，堅持以實施科技入戶示范工程為切入點，將科技入戶與保持共產(chǎn)黨員先進性教育結(jié)合起來，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村結(jié)合起來，與創(chuàng)建和諧社會結(jié)合起來，在全縣廣泛開展科技推廣活動，將科技入戶的技術(shù)指導(dǎo)員管理納入“以錢養(yǎng)事”的重要內(nèi)容。

實施科技入戶工程，在我縣的10個水稻主產(chǎn)鎮(zhèn)的101個村共建立科技示范戶1000個，示范面積13366.2畝，輻射帶動2萬多個農(nóng)戶，輻射面積17.25萬畝，按照“科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田”的要求，圍繞主推品種、主推技術(shù)，加大科技示范力度，強化技術(shù)服務(wù)，有效地加快了科技成果的推廣步伐，為實現(xiàn)我縣全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、取得的成效

1、技術(shù)指導(dǎo)員的服務(wù)意識增強，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

服務(wù)意識增強。示范戶反映，現(xiàn)在的技術(shù)指導(dǎo)員發(fā)生了三個可喜的變化，即從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，從“問不到”變?yōu)椤八蜕祥T”，從“找不到”變?yōu)椤袄薜教铩薄＝衲耆h實施科技入戶工程以來，技術(shù)指導(dǎo)員上門送農(nóng)業(yè)信息、送新技術(shù)，為示范戶解決實際問題，切實解決了農(nóng)技推廣中的“最后一道坎”，示范戶評價說，“過去是半年看不到農(nóng)技員的影子，現(xiàn)在幾乎是天天都能看到他們?！?、“過去服務(wù)只到村，現(xiàn)在服務(wù)入了戶”。

服務(wù)質(zhì)量提高。技術(shù)指導(dǎo)做到了科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田。培訓(xùn)更加扎實，農(nóng)技資料發(fā)放更加及時，田頭服務(wù)更多更細。全年印發(fā)《農(nóng)技小報》8期96萬份，檢查得知，90能在三天之內(nèi)到戶，確保了及時性，98的農(nóng)戶8期全部收到?！都夹g(shù)指導(dǎo)員手冊》記錄情況顯示，技術(shù)指導(dǎo)員田間指導(dǎo)平均日達85.7個。九月份的績效考核結(jié)果表明，示范戶對技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達到90％以上，輻射戶對示范戶及技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達80％以上。服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。后港鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)員杜梅（女）同志，克服困難，嚴格按照“協(xié)議”要求，抓培訓(xùn)，搞指導(dǎo)，農(nóng)戶評價說：“有她當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)員，我們種田就有了依靠?！彼撠?zé)的兩個村，旱育保姆育秧面積由去年的零發(fā)展到今年的800多畝。

2、主推品種和主推技術(shù)得到了較好落實

通過入戶指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使科技示范戶掌握了水稻生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，主推品種、主推技術(shù)得到了較好落實。9月份的驗收結(jié)果表明，示范戶主推品種、主推技術(shù)落實到戶達到90％以上，落實面積達到95.5％，其中：580戶選種ii優(yōu)838，面積7043.9畝，占示范戶的52.7％；有116戶選種ii優(yōu)7954，面積1614.4畝，占示范戶的12.1％，有184戶選種豐兩優(yōu)一號，面積2544.1畝，占示范戶19.0％，有115戶選種兩優(yōu)培九的，面積1562.32畝，占示范戶的11.7％；輻射戶主推品種落實面積14.6萬畝，占84.9％。

主推技術(shù)基本落實到位。水稻無盤旱育秧面積4358畝，占32.6％，比去年擴大3674畝，增加18.6％；測土配方施肥面積13100畝，占98.1％；水稻旱育拋秧大田面積11454畝，占85.8％，機械收脫面積13200畝，占98％。

科技示范戶平均單產(chǎn)588.7公斤/畝，比輻射戶的平均單產(chǎn)556.7公斤/畝增5.75％，畝平增收46.08元，比普通戶的平均單產(chǎn)530.3公斤/畝增11.02％，畝平增收84.10元。充分體現(xiàn)了科技的具大增收潛力。沈集鎮(zhèn)黃堰1組的肖從德，今年種植水稻10.6畝，其中ii優(yōu)7954就種了8畝，在技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)下進行農(nóng)事操作，田間沒有受到稻飛虱的為害，省檢查組測產(chǎn)驗收理論單產(chǎn)達760多公斤，比輻射戶的620公斤增140公斤，增幅達22.6％，畝增收200多元。

3、示范戶的“三力”得到提高

在技術(shù)指導(dǎo)員的精心指導(dǎo)和幫助下，示范戶的“三力”（帶頭致富能力、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、輻射帶動能力）較去年有了明顯的提高。帶頭致富能力提高，今年涌現(xiàn)出的年收入過3萬元的示范戶有85戶，過5萬元的有24戶；學(xué)習(xí)應(yīng)用能力提高，多數(shù)示范戶能結(jié)合自己的實際，做到學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)造性地解決新技術(shù)推廣應(yīng)用中碰到的實際問題，如后港鎮(zhèn)劉院村的示范戶吳朝雄在應(yīng)用旱育保姆育秧技術(shù)育秧時，遇到連續(xù)的陰雨天，擔(dān)心拋秧前拔起的秧苗帶泥土多，不便運輸，不便拋栽，便想到插弓棚蓋農(nóng)膜擋雨，很好地解決了這一問題；輻射帶動能力提高，如官鎮(zhèn)馬溝村的皮成元，去年利用低洼稻田養(yǎng)蝦24畝，畝獲純收入300多元，輻射戶看到后，想跟著學(xué)，但又怕弄不好虧

本，他就主動去教，還幫忙聯(lián)系種苗和銷路，目前我縣的“稻－－蝦”連作模式應(yīng)用面積已達2萬多畝，成為我縣農(nóng)業(yè)增收的`又一大亮點。官鎮(zhèn)張廟村的王在武既是示范戶，又是技術(shù)指導(dǎo)員，他示范種植的超級稻兩優(yōu)0293，經(jīng)縣專家組實地單打測產(chǎn)驗收，標準畝產(chǎn)達到740公斤，不僅影響了本村、本組的農(nóng)戶，在全縣也起到了較好的示范帶動作用。

4、科技示范戶參與的機防服務(wù)初見成效

全縣共成立機防隊50個，有23個示范戶參與其中，擁有機動噴霧器125臺，機防面積達23萬余畝次，農(nóng)藥利用率提高10％以上，與傳統(tǒng)防治法比較，防治次數(shù)減少2－4次，防效提高2.6個百分點，畝平節(jié)約開支4.2元。成效最為突出的是毛李鎮(zhèn)和議村，該村在技術(shù)指導(dǎo)員方述清同志的宣傳發(fā)動下，新購機動噴霧器59臺，組織調(diào)動10戶示范戶及輻射戶共240人組建6個機防服務(wù)小分隊，防治面積2137畝，在今年稻飛虱大暴發(fā)的情況下，防治次數(shù)同于常年，防治成本未增反降，結(jié)果是無一塊因稻飛虱為害導(dǎo)致“黃塘穿頂”的受災(zāi)田出現(xiàn)，受益群眾完全接受了這種病蟲防治模式，取得的成效也得到了社會各界的認可。

二、作法

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和縣專家組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了領(lǐng)導(dǎo)專班。成立了以縣政府副縣長杜家榮同志為組長，縣科技、農(nóng)業(yè)、財政等部門負責(zé)人為成員的××縣科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立了縣專家小組。為了最大限度地挖掘技術(shù)人才資源，我們采取聘用制的方式，組建了××縣科技入戶示范工程專家小組，小組成員5人（高級職稱1人，中級職稱4人），每人負責(zé)兩個鎮(zhèn)的指導(dǎo)督察。

2、動態(tài)管理，重新聘用技術(shù)指導(dǎo)員，適當(dāng)調(diào)整示范戶

今年2月初，我縣召開科技入戶表彰動員會議，去年經(jīng)驗，對科技入戶中存在的問題進行了通報，對科技示范中的先進村、先進戶和先進技術(shù)指導(dǎo)員進行了表彰，鼓勵先進，鞭策后進；結(jié)合今年的實際，部署安排了全年的科技入戶，對各項任務(wù)指標提出了明確具體的要求。我縣依照“動態(tài)管理”原則，堅持大穩(wěn)定、小調(diào)整，對因外出務(wù)工、積極性差的少數(shù)科技示范戶進行了調(diào)整，共調(diào)整7戶。根據(jù)上年的科技示范戶的情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后技術(shù)指導(dǎo)員的現(xiàn)狀，為有利于科技入戶的開展，今年全縣調(diào)整了3名技術(shù)指導(dǎo)員，調(diào)整比例為6％。重新聘用上崗的技術(shù)指導(dǎo)員王在武，因他勤奮好學(xué)，責(zé)任心強，肯鉆研農(nóng)業(yè)科技，又熱心科技入戶，今年由他負責(zé)的官鎮(zhèn)張廟、雷場兩村圓滿地完成了各項科技入戶任務(wù)。科技入戶開局良好。

3、制定入戶時間表，明確目標任務(wù)及要求，簽訂協(xié)議，加強責(zé)任

根據(jù)我縣《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》的要求，制定了科技入戶示范工程的具體計劃。針對主推品種、主推技術(shù)及水稻關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我縣制定了詳細的科技入戶時間表和入戶指導(dǎo)內(nèi)容，讓每個技術(shù)指導(dǎo)員均做到心中有數(shù)。經(jīng)專家組認真討論，我縣確定了四個主推品種：ii優(yōu)838、兩優(yōu)培九、ii優(yōu)7954、豐兩優(yōu)1號等；確定了六項主推技術(shù)：水稻輕簡化栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲綜合防治技術(shù)、水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)、“豬―沼―稻”高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、水稻機械化收獲技術(shù)。為保證按要求完成好上述目標任務(wù)，縣技術(shù)指導(dǎo)單位與50名技術(shù)指導(dǎo)員重新簽訂了《科技入戶指導(dǎo)協(xié)議》，每位技術(shù)指導(dǎo)員結(jié)合科技示范戶的具體實際，制定了科技入戶分戶指導(dǎo)的具體內(nèi)容及實施方案，要求示范戶主推品種落實率達到100％，輻射戶達到90％以上，技術(shù)實施方案落實100％，進一步明確落實了科技示范戶的技術(shù)推廣內(nèi)容和目標。

4、結(jié)合我縣實際，扎實認真開展技術(shù)培訓(xùn)

三月份開始，迅速掀起農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)熱潮，調(diào)查走訪農(nóng)戶得知，今年的培訓(xùn)形式靈活多樣，培訓(xùn)時間有長有短，培訓(xùn)質(zhì)量較以往任何一年都高，農(nóng)民接受培訓(xùn)達3次以上，培訓(xùn)的內(nèi)容切中要害，深受農(nóng)民歡迎。一是對技術(shù)指導(dǎo)員進行培訓(xùn)，全縣對50名技術(shù)指導(dǎo)員進行職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)1次，集中技術(shù)培訓(xùn)2次，包鎮(zhèn)專家組成員分片對技術(shù)員進行培訓(xùn)3次，通過對技術(shù)員指導(dǎo)員的培訓(xùn)，使他們更新了知識結(jié)構(gòu)，掌握了關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體提升。二是對科技示范戶進行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采用以鎮(zhèn)、村為單位集中培訓(xùn)示范戶，以組為單位分散培訓(xùn)輻射戶。培訓(xùn)內(nèi)容有水稻測土配方、平衡施肥技術(shù)；水稻病蟲害綜合防治技術(shù)；無公害優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)高效栽培技術(shù)；“豬－沼－稻”高效農(nóng)業(yè)生態(tài)模式應(yīng)用技術(shù)。全縣共培訓(xùn)科技示范戶2500人次，培訓(xùn)輻射帶動戶36500多人次。做到了培訓(xùn)時專家和技術(shù)指導(dǎo)員有備課筆記，室內(nèi)培訓(xùn)時示范戶有聽課筆記，現(xiàn)場培訓(xùn)有文字記載和影像資料，有受訓(xùn)農(nóng)戶的簽字認可依據(jù)，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

5、技術(shù)指導(dǎo)，做到“六到戶”和“四到田”。5月份的抽查和9月份的驗收，技術(shù)指導(dǎo)員平均入戶指導(dǎo)次數(shù)達8次以上，第一次是宣傳精神，培訓(xùn)主推品種和主推技術(shù)，制定了入戶技術(shù)指導(dǎo)方案；第二次是對科技示范戶和幅射戶進行分組培訓(xùn)，掌握了幅射戶的基本情況；第三次是落實主推品種，發(fā)放物化補貼；第四次是對部分科技示范戶的田塊進行了取土，第五次是對水稻旱育秧技術(shù)進行了田間指導(dǎo)，第六次是對一代二化螟為主的病蟲害防治進行了田間指導(dǎo)，第七次是稻飛虱防治田間指導(dǎo)目前，第八次是田間估產(chǎn)驗收?；咀龅搅恕傲綉簟保醇夹g(shù)指導(dǎo)方案1000份落實到戶、技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議1000份落實到戶、《科技示范戶技術(shù)手冊》1000本送到戶、科技光盤1000盤送到戶、農(nóng)技小報8期96萬份送到戶、11.6萬元的配送物資送到戶?！八牡教铩奔锤弋a(chǎn)品種落實到田，配方施肥技術(shù)指導(dǎo)到田，旱育秧技術(shù)指導(dǎo)到田，病蟲防治指導(dǎo)到田。

6、辦好樣板示范，以點帶面抓促進。一是在3月份，科技入戶專業(yè)組在后港鎮(zhèn)開展了科技下鄉(xiāng)活動，參加活動的農(nóng)民達1500多人，發(fā)放宣傳資料，講解主推技術(shù)，送優(yōu)質(zhì)稻種、優(yōu)質(zhì)肥料下鄉(xiāng)，擴大了科技入戶的影響，全縣各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對這次活動反映積極，紛紛效仿，迅速在各鎮(zhèn)、村、組掀起了送科技下鄉(xiāng)的熱潮；二是我縣建立了科技入戶核心示范區(qū)，我縣分別在曾集鎮(zhèn)楚河村、高陽鎮(zhèn)官橋村、官當(dāng)鎮(zhèn)雷場村建立了500畝科技入戶高產(chǎn)示范田，將主推品種和主推技術(shù)進行集中示范展示，獲得成功。全縣各村、組農(nóng)戶代表及1000個示范戶在參觀了官鎮(zhèn)雷場村優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范片后，一致認為，科技成果的推廣應(yīng)用，采用示范展示的方法是最有說服力的；三是在科技入戶示范村，以科技示范戶為主題，開展了機防服務(wù)試點，充分發(fā)揮科技示范戶懂技術(shù)的優(yōu)勢，以機防組織為載體，加強科技入戶，將群眾在病蟲防治過程中難以把握的技術(shù)問題，通過社會化服務(wù)的方式，得到了較好的解決。

7、抓宣傳報道，促開展。縣政府的分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的主管領(lǐng)導(dǎo)，對宣傳報道給予了高度重視，確定了宣傳通訊員，撥專款配備了電腦、打印機、攝影照相器材等必須工具。技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的非常辛苦，他們靠的是一輛摩托車來完成隨叫隨到的上門服務(wù)，經(jīng)歷大風(fēng)大雨，烈日酷暑是家常便飯，平凡的中，也會迸發(fā)出耀眼的火花，對這些閃光的亮點，我們及時的捕捉，通過電視媒體、《沙洋周刊》、《荊門（日）晚報》、《農(nóng)技小報》、《簡報》等新聞載體播報、刊載，給予弘揚表彰，以示鼓勵，大大地激發(fā)了他們的熱情，調(diào)動了他們的積極性?！逗唸蟆吠ㄟ^正面報道的形式，及時反映科技入戶進展情況，報道致富帶頭人、優(yōu)秀指導(dǎo)員和成功的高效種養(yǎng)模式等先進典型，反饋部、省、縣三級領(lǐng)導(dǎo)檢查后的結(jié)果與評價，讓廣大技術(shù)指導(dǎo)員及科技示范戶在和生產(chǎn)中，了解全局動態(tài)，學(xué)習(xí)有榜樣，有參照，有力促進了科技入戶的順利開展。

三、自我評價

1、《簡報》發(fā)行有了良好開端

只印發(fā)過2期《簡報》，今年共印發(fā)10期《簡報》，每期75份，發(fā)至縣委、縣政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局班子成員及50名技術(shù)指導(dǎo)員，并以e-mail形式發(fā)送至農(nóng)業(yè)部和省科技入戶水稻專家組、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡報》編輯部，有2篇被采用。

2、入戶技術(shù)指導(dǎo)符合要求

技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)次數(shù)平均達8次以上，用于此項的時間符合要求，平均日85.7個。

3、廣泛開展了、生產(chǎn)交流

全年召開2次技術(shù)指導(dǎo)員交流會；在4月份水稻育秧期，各示范村均組織進行1次旱育保姆育秧技術(shù)現(xiàn)場示范操作會；在9月份水稻成熟期，組織1次全縣示范戶參加的超高產(chǎn)田現(xiàn)場觀摩會。

4、產(chǎn)量預(yù)測順利完成

產(chǎn)量預(yù)測量較大，我縣在八月底就開始安排布置任務(wù)，1000個示范戶的產(chǎn)量預(yù)測結(jié)果全部按時上交到縣，符合質(zhì)量要求的只占85％。預(yù)測結(jié)果顯示，示范戶增產(chǎn)效果明顯，輻射帶動效應(yīng)明顯。

5、動態(tài)上報及時

以《簡報》形式上報動態(tài)比較及時，中期和后期的能及時上交。

6、初步開展了有效機制研討活動

全年召開3次縣專家組會議，專門研討如何開展科技入戶才能提高成效，如何調(diào)動技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶積極性等問題。

四、存在的問題

1、少數(shù)示范戶的輻射帶動作用發(fā)揮不夠好。由于部分示范戶的年齡偏高，文化程度偏低，對科技知識的接受能力和理解能力較差，只會做，不會說，組織號召力差，輻射帶動作用難以充分發(fā)揮。

2、輿論宣傳力度有待進一步加強。通訊員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)且非專職，宣傳報道缺乏深度，高質(zhì)量的稿件少。

3、服務(wù)體系不完善，部分技術(shù)指導(dǎo)員思積極性受影響。農(nóng)村基層農(nóng)技推廣體制實行改革后，全面打破了“鐵飯碗”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農(nóng)技人員全部實行聘用制，管理上實行的是多渠道，管經(jīng)費的與管的部門分家，監(jiān)管力度弱化，經(jīng)費撥付不及時，不利于充分調(diào)動技術(shù)員積極性。

4、宣傳報道有待進一步加強。

5、有效機制的研討活動需更深一步開展。

五、今后的打算

1、在人員管理上下功夫努力解決好技術(shù)指導(dǎo)員的報酬問題，調(diào)動積極性。抓好督辦檢查，落實各項規(guī)章制度，實行績效掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。深入開展有效機制研討活動，認真搞好調(diào)研，學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，結(jié)合本縣實際，創(chuàng)造性地開展，撰寫有份量的專題論文1－2篇。

2、在入戶質(zhì)量上下功夫做到三個保證：保證入戶時間，保證入戶次數(shù)，保證入戶質(zhì)量。

3、在宣傳報道上下功夫?qū)＜医M辦公室將宣傳報道列入重要日程，確定專人，重點抓好致富典型和先進經(jīng)驗的宣傳報道，年辦《簡報》20余期。擴大發(fā)行范圍，下發(fā)至示范戶；提高稿件質(zhì)量，爭取《中國科技入戶網(wǎng)》采用數(shù)2篇以上，農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡報》采用數(shù)5篇以上。

4、在落實主推品種上下功夫根據(jù)今年品比試驗結(jié)果，經(jīng)集體討論，篩選確定明年適合我縣種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，示范戶應(yīng)用達100％，輻射戶應(yīng)用達95％以上。

5、在引進新技術(shù)上下功夫經(jīng)驗，鞏固成果，將成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用面積進一步擴大，同時抓好新技術(shù)的引進和試驗，搞好技術(shù)儲備，促進科技進步。

6、在培養(yǎng)致富帶頭人上下功夫拓寬服務(wù)范圍，實現(xiàn)種、養(yǎng)、加全方位指導(dǎo)，扶持種田大戶和致富能人，培植典型，為農(nóng)民增收尋找新的途徑。

7、在示范帶動上下功夫?qū)訉愚k好高產(chǎn)、高效示范樣板，鎮(zhèn)500畝，村100畝，組20畝，通過辦點示范，展示新品種、新技術(shù)、新模式，加速科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

8、在服務(wù)模式上下功夫植保機防經(jīng)驗，在全縣推廣。經(jīng)常召集示范戶開展集體活動，交流經(jīng)驗，互幫互學(xué)，技術(shù)指導(dǎo)員主要是組織引導(dǎo)。

《科技入戶示范工程匯報》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀科技入戶示范工程匯報。cgt

工程工作匯報篇十七

今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設(shè)為突破口，在解決現(xiàn)實問題的過程中弘揚社會正氣、倡樹文明新風(fēng)，把思想道德建設(shè)的“務(wù)虛”任務(wù)變?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展的“務(wù)實”項目，全面提升公民思想道德水平，為推進“美德開發(fā)區(qū)”建設(shè)，加快建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強大精神動力。

健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進機制有力。為切實開展好這項工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行詳細安排部署，制定出具體實施方案，強化責(zé)任意識，發(fā)揮工作職責(zé)，動員各部門充分認識實施“四德”工程建設(shè)的重要意義和深刻內(nèi)涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設(shè)納入經(jīng)濟發(fā)展的'總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進扎實有效。

突出典型帶動，深化宣傳教育。自活動開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設(shè)工作的意義目的和作用。同時，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，通過典型帶動、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設(shè)、群眾自覺行動的濃厚氛圍。以“互助關(guān)愛、服務(wù)社會、共建和諧”為主題積極開展志愿活動，進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務(wù)隊定期對固定路段進行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進行義診活動。

創(chuàng)新活動載體，提升“四德”建設(shè)質(zhì)量。開展“強化作風(fēng)抓落實”活動，圍繞“團結(jié)、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進一步提高機關(guān)干部思想境界、工作標準、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動廣大機關(guān)干部把文明的感性認識，升華為理性認識，轉(zhuǎn)化為自覺行動。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關(guān)考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、包村等各項制度，不斷加強機關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。()在轄區(qū)內(nèi)積極開展，推進美德建設(shè)，引導(dǎo)廣大群眾傳遞鄰里團結(jié)、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動和道德評判標準。

注重解決問題，增強工作實效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設(shè)工作作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實可行的整改方案和措施，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設(shè)，推廣好的做法和經(jīng)驗，構(gòu)建長效機制，增強了工作的凝聚力。

通過“四德”工程建設(shè)，增強了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，推動了經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項重點項目建設(shè)風(fēng)生水起。同時，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關(guān)注的熱點難點問題，及時化解了矛盾，促進了社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

工程工作匯報篇十八

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達25項民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報如下:

一、工程建設(shè)類

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，配合區(qū)有關(guān)部門完成利用中小學(xué)閑置校舍改擴建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(2)公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，依托各級公共圖書館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動室，完成1個公共電子閱覽室建設(shè)工程，為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務(wù)。我鎮(zhèn)文化站建設(shè)后期運行管護制度齊全，運行良好。

(3)公共文化場館開放。配合區(qū)有關(guān)部門做好所有免費開放場館任務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容明確，保障機制完善，設(shè)施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌。文化設(shè)施開放、使用情況正常。

(4)農(nóng)村文化建設(shè)專項補助。以文化信息共享工程村基層服務(wù)點(與農(nóng)村黨員遠程教育服務(wù)點共建)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，做好寬帶接入、運行維護及開展文化宣傳講座等有關(guān)活動。組織開展各類演出活動,兼顧添置文藝活動器材，豐富農(nóng)村文藝演出活動。結(jié)合本地農(nóng)家書屋實際情況，對農(nóng)家書屋進行維護管養(yǎng)，補充更新出版物、維持日常運行和開展讀書活動，確保每周開放時間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動，結(jié)合全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)，開展農(nóng)民喜聞樂見的體育健身活動。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我鎮(zhèn)今年無建設(shè)任務(wù)，重點做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農(nóng)村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)540戶，已經(jīng)全部動工，目前，完工82戶。

配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達的目標任務(wù)。

(8)農(nóng)村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關(guān)部門完成新開工農(nóng)村公路危橋加固改造項目4個，現(xiàn)全部開工建設(shè);道路施工已經(jīng)完成招標工作，近期即將開工建設(shè)。

(9)一事一議財政獎補。已經(jīng)全部完成任務(wù)，相關(guān)材料齊備，并通過驗收。

(10)建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補。配合區(qū)有關(guān)部門完成美好鄉(xiāng)村建設(shè)的3個中心村公共服務(wù)體系獎補目標任務(wù)。

二、資金發(fā)放培訓(xùn)類

(1)新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年，配合區(qū)有關(guān)部門完成省下達的新型農(nóng)民培訓(xùn)目標任務(wù)。

(2)就業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年，配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達的就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)，培訓(xùn)合格率達到90%以上;培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書或?qū)ｍ椔殬I(yè)能力證書人數(shù)達到培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。20xx年，我鎮(zhèn)參保任務(wù)3000人，實際完成任務(wù)980人，符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達100%。

(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。進一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村人口34388人，實際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。區(qū)人社局具體實施鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(6)農(nóng)村居民最低生活保障。按規(guī)定標準及時、準確、足額發(fā)放補助資金，20xx年人均補差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人，人均發(fā)放標準123元，20xx年累計發(fā)放87.5萬元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農(nóng)村救助人數(shù)711人，救助資金18.5萬元，城市救助185人，救助資金5.1萬元，救助資金全部通過病患者親屬提供的農(nóng)行卡號進行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件，已經(jīng)發(fā)放救助資金23.8萬元。

(9)計劃生育家庭獎勵扶助。符合條件79人，其中獎扶74人、特扶5人，已經(jīng)發(fā)放資金8.274萬元。

(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例，護送到社會福利院棄嬰2例，實現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人;根據(jù)標準認定孤兒33人，共發(fā)放1.65萬元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達的任務(wù))

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復(fù)工程。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達的目標任務(wù))

(15)政(黨建工作匯報材料)策性農(nóng)業(yè)保險。20xx年，小麥總投保4.77萬畝，投保金額11.6萬元。

三、存在的問題

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作任務(wù)完成滯后，根據(jù)區(qū)人社局要求，我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人，目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。

3建設(shè)類民生工程“十制”材料整理不規(guī)范，后期運行管護制度不完善

派悅

(4)資金發(fā)放類民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分村的低保證、五保證、農(nóng)行卡等相關(guān)證件，不能及時發(fā)放到戶。

工程工作匯報篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況

我鎮(zhèn)從1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，整治12個村，打算到底完成37個村的整治任務(wù)。目前，我鎮(zhèn)已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設(shè)自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛(wèi)生死角152處，清運垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展，我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質(zhì)有了新提高；干群關(guān)系有了新改善；經(jīng)濟發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法

為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認真按照“加大力度、全面推進、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：

一是因地制宜抓規(guī)劃。實施“百千”工程，規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃，我鎮(zhèn)根據(jù)各村實際，高標準制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，努力做到科學(xué)合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。在規(guī)劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點合理為原則進行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮(zhèn)4個村已完成規(guī)劃編制，33個村還在修編。

二是政策引導(dǎo)抓投入。為調(diào)動各村建設(shè)的積極性，鎮(zhèn)政府專門出臺了財政補助政策，鎮(zhèn)財政每年安排50萬元專項資金，用于規(guī)劃編制、重點整治村和一般整治村的建設(shè)獎勵。通過“以獎代補、以補促投”，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補助。兩年來，鎮(zhèn)、村兩級共投入建設(shè)資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮(zhèn)財政資金還遠遠不能滿足需求。為此，我們積極拓展經(jīng)費籌集渠道，切實采取“上級補一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業(yè)老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設(shè)，鼓勵企業(yè)家為建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力，確保了建設(shè)資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點。首先強化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設(shè)中，我們嚴格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據(jù)各村現(xiàn)狀，明確工作重點。a、如水塢村，根據(jù)村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農(nóng)戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達66戶。這些“空心房”的存在，嚴重影響了村容村貌和村民的.生命財產(chǎn)安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細致地做好群眾的思想工作，短時間內(nèi)共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。b、如唐家塢村，根據(jù)村情重點抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象，村里投資181萬元，對村主干道進行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮(zhèn)重點抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程，全面改造各村衛(wèi)生設(shè)施。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠抓機制。“百千”工程要取得實效，要讓農(nóng)民真正享受到建設(shè)成果，關(guān)鍵在于健全長效管理機制。為此，我們從制度、人員、經(jīng)費、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護制度、保潔員和養(yǎng)護員責(zé)任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護隊伍。三是健全長效管理經(jīng)費保障機制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經(jīng)費問題。四是建立長效管理考核機制。鎮(zhèn)政府每年對各村進行監(jiān)督考核，并對考核結(jié)果進行獎懲。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾；離不開因地制宜，突出重點抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風(fēng)，結(jié)合高橋?qū)嶋H，努力在全面推進“百千”工程建設(shè)上狠下功夫，努力在實效上求成效，努力在長效機制上出新招，力爭使高橋的新農(nóng)村建設(shè)取得更大成績！

謝謝大家！

工程工作匯報篇二十

**大道北段工程經(jīng)濟匯報材料

一、項目概況：

**大道北段工程于

9月7日

2010月8日

2007年10月8日

2007年10月8日

6000m2

680m

3000m3

100m3

680m2

5cm

350m2

25m

12000m3

3000m3

33600m3

工程工作匯報篇二十一

今年以來，**街道以增強誠信意識、責(zé)任意識為重點，以解決突出道德問題為突破口，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設(shè)，進一步提升干部群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會文明程度，為建設(shè)幸福美麗新街道提供強有力的精神基礎(chǔ)和道德支撐。

充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實提高機關(guān)效能建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，結(jié)合“四德”建設(shè)工作，組織機關(guān)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，并交出深刻的學(xué)習(xí)體會，在學(xué)習(xí)強化機關(guān)干部的誠信意識、服務(wù)意識、文明意識的基礎(chǔ)上，努力提高工作標準、工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、包村等各項制度，不斷加強機關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。街道機關(guān)干部做到對待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學(xué)的困難職工子女爭取助學(xué)金；為20余名婦女對上爭取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個，助聽器5個。

深入村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)，開展“四德”建設(shè)下基層活動。在基層大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等基本道德規(guī)范，推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結(jié)合駐村指導(dǎo)員制度，充分發(fā)揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學(xué)、講法制”等活動，利用民間文藝宣傳隊，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設(shè)，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理；通過街道團工委，充分發(fā)揮共青團員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關(guān)愛獻給殘疾人”主題教育和文藝表演活動，通過組織主題班會、建立家長聯(lián)系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動，強化中小學(xué)生道德教育；在企業(yè)中開展以“誠信”為主題的宣傳活動，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開展道德教育學(xué)習(xí)，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會作用。

樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學(xué)習(xí)活動。()在“四德”工程建設(shè)中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用。現(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥，近年來帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，開拓創(chuàng)新，克難奮進，傾力實施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領(lǐng)媛藝形象設(shè)計室的`理發(fā)師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務(wù)理發(fā)，多次以現(xiàn)金或?qū)W習(xí)用品等形式資助貧困學(xué)生，并鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，回報社會。在**街道的“四德”工程建設(shè)中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學(xué)習(xí)活動。

實施“四德”工程以來，**街道各級各部門不斷擴大活動外延，豐富活動內(nèi)涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進一步提高?！八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場誠信、自然生態(tài)、人際關(guān)系等焦點問題，引起了全社會的廣泛關(guān)注，一件件看得見、摸得著的實事、好事，讓老百姓得到了實惠，感受到黨和政府的溫暖。“四德”工程建設(shè)從每個人做起，從每個家庭、每個單位、每個行業(yè)抓起，極大地增強了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設(shè)步伐。

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