最新社區(qū)管理案例分析總結(jié)大全(20篇)

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最新社區(qū)管理案例分析總結(jié)大全(20篇)
時間:2023-11-01 01:36:11     小編:筆塵

總結(jié)是對自己過去努力和付出的一種肯定和認(rèn)可。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地評價自己的過去表現(xiàn),并提出具體的改進(jìn)方案。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇一

在xx檔案室的指導(dǎo)下,20xx年xx社區(qū)居委嚴(yán)格按照社區(qū)檔案的歸檔要求,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合我社區(qū)的工作實際,在各部門的通力配合下,較好地完成20xx年的檔案工作,簡單總結(jié)如下:

為了保證檔案資料收集的完整性和規(guī)范性,居委會成立初時,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)便充分認(rèn)識到檔案管理工作的必要性和重要性,多次召開檔案歸檔工作會議,強化工作人員日常工作歸檔意識。深入各個部門收集資料,聘請xx區(qū)檔案局的有關(guān)專家到我居委進(jìn)行工作指導(dǎo),根據(jù)xx區(qū)、xx街道對村居的歸檔要求,嚴(yán)格按照社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),20xx年我社區(qū)檔案歸檔工作總分為幾大板塊,分別是黨群工作類(長期)、黨群工作類(短期)、行政工作類(長期)、行政工作類(短期)、文教衛(wèi)生工作類(短期)、服務(wù)工作類(短期)、治安環(huán)境工作類(短期)。共建立檔案7冊,立卷85卷,長期保存19卷、短期保存66卷。完成歸檔檢索85卷,認(rèn)真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識,努力提高檔案的管理水平。

所有檔案資料專柜存放,專人保管,定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,規(guī)范使用管理程序,定期對檔案資料除塵消毒,保持檔案的整潔性和完整性。

一、強化歸檔意識,規(guī)范立卷歸檔程序。在20xx年收集、整理、立卷歸檔積累資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改進(jìn)方式方法,明確其資料的歸檔范圍,研究檔案信息歸檔后的檢索、利用服務(wù)的科學(xué)方法,發(fā)揮檔案信息資料的效能。

二、深入學(xué)習(xí)檔案規(guī)范,加強交流和溝通。在20xx年開展工作的基礎(chǔ)上,積極參加區(qū)、街道組織關(guān)于檔案理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn),向檔案工作做得較好的村居多交流溝通,參觀學(xué)習(xí),努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。

三、努力編研,積極補充原始資料。認(rèn)真總結(jié)往年文件歸檔的執(zhí)行情況,積極補充原始缺失的`資料,使得檔案管理工作更為規(guī)范完整。

xx社區(qū)的檔案管理工作在各級政府部門的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過全體工作人員的不懈努力,取得了一定的成績。今后我們?nèi)詫n案管理工作放在社區(qū)工作中的重要位置,團結(jié)合作、齊心合力、克服困難,爭取在新的一年里把社區(qū)的檔案管理質(zhì)量和水平推向一個新的高度。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇二

社區(qū)檔案管理工作總結(jié)

在**鎮(zhèn)檔案室的指導(dǎo)下,石壩子社區(qū)嚴(yán)格按照縣檔案局社區(qū)檔案的歸檔要求,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合我社區(qū)的工作實際,在各部門的.通力配合下,較好地完成20的檔案工作,簡單總結(jié)如下:

1、保證資料收集完整性

為了保證檔案資料收集的完整性和規(guī)范性。社區(qū)成立初時,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)便充分認(rèn)識到檔案管理工作的必要性和重要性,日常工作便要求大家歸檔意識并多方收集資料。并請**鎮(zhèn)檔案室的的有關(guān)專家到我社區(qū)進(jìn)行工作指導(dǎo),根據(jù)**鎮(zhèn)檔案室對社區(qū)的歸檔要求,嚴(yán)格按照縣檔案局社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),年我社區(qū)檔案歸檔工作總分為幾大板塊,分別是黨群類、社務(wù)管理類、優(yōu)撫社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)企業(yè)管理類、基本建設(shè)類、產(chǎn)品設(shè)備類、聲像實物類共建立檔案7冊,立卷142卷,長期保存69卷,短期保存73卷。認(rèn)真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識,努力提高檔案的管理水平。

2、強化檔案資料檢索利用

為了使檔案文件利用更方便高效,在對資料進(jìn)行收集整理后,社區(qū)檔案的7冊全引目錄進(jìn)行了整理,裝訂成冊,同時全部索引信息錄入電腦,提高檢索速度,全面健全檢索體系。

3、加強檔案資料保管保護工作

所有檔案資料專柜存放,專人保管,定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,規(guī)范使用管理程序,定期對檔案資料除塵、消毒,保持檔案的整潔性和完整性。

石壩子社區(qū)的檔案管理工作在各級政府部門的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過大家的不懈努力、取得了一定的成績。今后我們必將檔案管理工作放在社區(qū)工作中的重要位置,爭取在新的一年里把社區(qū)的檔案管理質(zhì)量和水平推向一個新的高度。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇三

學(xué)生社區(qū)是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所,也是學(xué)校對學(xué)生開展思想政治教育的重要陣地,是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,對學(xué)生主體意識、品行修養(yǎng)、價值觀念等各方面的養(yǎng)成都有著不可估量的影響。理想的社區(qū)環(huán)境,既需要有完善的后勤服務(wù),也需要有健康向上、充滿生機與活力的氛圍,這是學(xué)校重抓社區(qū)文明建設(shè)的主要目的,也是我們學(xué)院社區(qū)建設(shè)工作不斷努力的方向。近幾年來,外國語學(xué)院的社區(qū)建設(shè)一直以“健全學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育機制,鍛煉學(xué)生自我管理能力,逐步確立自強自律意識”為宗旨,在工作中得到了學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,不斷探索適合本學(xué)院學(xué)生特點的社區(qū)管理模式,取得了一定的成效,并進(jìn)一步走向完善。

一、營造良好環(huán)境,優(yōu)化寢室文明建設(shè)

寢室是我們學(xué)習(xí)、生活、工作和休息的主要場所,只有抓好寢室基礎(chǔ)文明建設(shè),才能提高整個社區(qū)的文化氛圍。正因為這樣,我們外國語學(xué)院一直把寢室基礎(chǔ)文明建設(shè)作為社區(qū)工作的重中之重來抓,絲毫不松懈,扎扎實實,穩(wěn)中求進(jìn)。我院現(xiàn)有在校學(xué)生564人,總共涉及寢室143間,其中109間為女生寢室。

為了給廣大學(xué)生創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境,學(xué)校從多個角度入手,狠抓寢室文明建設(shè)。首先,在大一新生剛進(jìn)校園時就通過各種途徑糾正了他們大學(xué)生活無人管理的錯誤思想,使他們清醒地認(rèn)識到寢室文明建設(shè)的重要性,一個良好的寢室環(huán)境對今后大學(xué)生活帶來的巨大影響。其次,為進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生的積極性,將寢室建設(shè)的成果直接與學(xué)生本人的綜合測評和各類評優(yōu)評獎相結(jié)合;充分發(fā)揮寢室長、生活委員、班長的作用,將班級寢室文明建設(shè)的整體情況納入班級的綜合考評體系,增強學(xué)生的集體榮譽感。再次,充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用,建立健全獎懲和監(jiān)督體系。我們將整個學(xué)院所有寢室的基礎(chǔ)文明建設(shè)狀況,通過多種途徑收集信息,并反饋給相應(yīng)寢室。

第一、每周社區(qū)管理委員會文明建設(shè)部的同學(xué)及時主動與各樓宿管員取得聯(lián)系,了解我院學(xué)生的衛(wèi)生檢查的情況。

第二、每單周社管會不定期地對學(xué)院寢室進(jìn)行衛(wèi)生突擊抽查,督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。

第三、每雙周三下午認(rèn)真配合好全校性衛(wèi)生大檢查。

第四、通過后勤公司檢查反饋單了解相應(yīng)的信息。每次所收集到的信息經(jīng)過整理后,都及時在樓層公告欄上及時公布,通過通報形式,督促學(xué)院各寢室對基礎(chǔ)文明工作長抓不懈。與此同時,學(xué)院嚴(yán)格把關(guān)a級,文明,特色寢室的審核工作,在每月的15、30日前由專人負(fù)責(zé),集中認(rèn)真完成,保質(zhì)保量,并按時上報校社區(qū)聯(lián)合會。

對于各類寢室的評比,學(xué)院積極引導(dǎo),鼓勵學(xué)生踴躍參與。截止本學(xué)期第十五周,外國語學(xué)院有特色寢室2個,文明寢室8個,a級寢室125個。其中a級寢室比例,大一為100.0%,大二為93.62%,大三為89.18%,大四年級為81.63%,比去年總體有所上升。同時a級寢室在全校的比例為88.81%,從數(shù)據(jù)中反映來看,我院a級寢室所占全體寢室的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全校平均水平,學(xué)院的寢室文明建設(shè)取得了令人喜悅的成績,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧爻Wゲ恍浮?/p>

二、充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,建立學(xué)生自我管理組織

為了更好地發(fā)揮學(xué)生在社區(qū)文明建設(shè)中的主體作用,切實實現(xiàn)學(xué)生高程度上的自我教育、自我服務(wù)和自我管理,學(xué)院成立了外國語學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理委員會。外國語學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理委員會是受院分團委指導(dǎo),結(jié)合我院社區(qū)管理工作的實際情況,獨立開展工作的自律組織。社區(qū)管理委員會的宗旨是:健全學(xué)生自我教育、自我服務(wù)和自我管理機制,鍛煉學(xué)生自我管理的能力,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),引導(dǎo)同學(xué)正確地認(rèn)識自身價值,樹立集體主義觀念。

外國語學(xué)院社區(qū)管理委員會,設(shè)主席一名,主席助理一名,下設(shè)辦公室、文明建設(shè)部、文化發(fā)展部和勤工部。各部門既分工明確,又通力合作。社管會主席全面負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生社區(qū)工作,籌劃學(xué)生社區(qū)活動、主持社管會日常工作,包括召開社區(qū)管理委員會工作會議,向分團委匯報委員會工作的開展情況等;通過對社管會的統(tǒng)籌管理,充分調(diào)動各成員的積極性;加強與校社區(qū)建設(shè)辦公室以及各兄弟學(xué)院社區(qū)建設(shè)機構(gòu)的聯(lián)系與交流,及時收集社區(qū)建設(shè)動態(tài),指導(dǎo)社管會工作的順利、深入開展。社區(qū)管理委員會各部,工作內(nèi)容之一,注重社區(qū)學(xué)生思想動態(tài)調(diào)研。及時完成學(xué)院有關(guān)學(xué)生社區(qū)管理方面的各項工作,積極配合分團委深入開展對所在樓層同學(xué)的思想、生活、紀(jì)律等方面的引導(dǎo)、調(diào)研工作。定期召開社區(qū)管理委員會委員、各班生活委員會議,討論社區(qū)生活現(xiàn)實所存在的問題、分析原因,并尋求解決方式。通過共同探討的形式,拓展工作思路,提高工作質(zhì)量。工作內(nèi)容之二,做好基礎(chǔ)的衛(wèi)生檢查和各類寢室的評比工作。寢室衛(wèi)生檢查,是一項工作量極大且內(nèi)容比較單一的工作,我們社區(qū)管理委員會的成員,不僅承擔(dān)起了學(xué)院寢室的.檢查任務(wù)還同時配合學(xué)校社區(qū)建設(shè)辦完成學(xué)校布置的檢查任務(wù)。對于a級寢室的評比、文明寢室的考核都做到細(xì)致且公正到位。工作內(nèi)容之三,加強社區(qū)文化建設(shè),豐富社區(qū)生活。以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境為宗旨,積極引導(dǎo)同學(xué)開展有益身心的文娛活動,豐富學(xué)生的文化生活,提升社區(qū)文化品味。工作內(nèi)容之四,美化樓層環(huán)境,營造溫馨氛圍。社區(qū)管理委員會,為了更好地服務(wù)同學(xué),在我院學(xué)生所在樓棟中設(shè)置“溫馨提示”板,目的在于拓展同學(xué)們的綜合素質(zhì),擴大他們的知識面,并張貼天氣預(yù)報,提醒同學(xué)們注意冷暖變化。kt板雖小,但卻蘊涵著大量內(nèi)容。

目前外國語學(xué)院社區(qū)管理委員會,在分管社區(qū)工作輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,順利地開展各項工作,已具備了較為健全的管理制度。對上服從院分團委和校社區(qū)建設(shè)辦總的安排和調(diào)度,成員內(nèi)部保持高度統(tǒng)一性,各盡其職,密切配合,接受各方面的監(jiān)督和建議。性質(zhì)明確,職責(zé)清晰,具有獨立的組織紀(jì)律制度,從最初的納新環(huán)節(jié)開始,到總結(jié)考核,一切均有章可循。

三、充分發(fā)揮學(xué)生黨員的優(yōu)勢,加強社區(qū)思想政治工作

社區(qū)學(xué)生的思想政治工作是學(xué)生社區(qū)建設(shè)工作的關(guān)鍵所在,是學(xué)生思想政治工作中不容忽視的環(huán)節(jié)。外國語學(xué)院充分發(fā)揮學(xué)生黨員力量,“深入樓層,從點滴做起”。

第一,設(shè)立“零距離”黨員接待站。社區(qū)黨團建設(shè)在探索中前進(jìn),為了學(xué)生黨員及時把握學(xué)生思想動態(tài),在學(xué)院與學(xué)生之間起到上情下達(dá),下情上傳的重要紐帶作用,學(xué)院社區(qū)黨支部在一區(qū)和二區(qū)的黨團活動室中設(shè)立黨員接待站。每周定時定點安排學(xué)生黨員和社區(qū)管理委員會較優(yōu)秀的干事前去值班,一方面讓黨員深入到同學(xué)當(dāng)中及時了解同學(xué)們的思想動態(tài);幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題;團結(jié)同學(xué)增強每位同學(xué)的主人翁意識。另一方面以多種形式調(diào)動高年級學(xué)生黨員的積極性,讓他們各展所長,協(xié)助學(xué)院對學(xué)生加以正確的指導(dǎo),讓同學(xué)們的社區(qū)生活更加充實。

第二,黨員聯(lián)系新生寢室。該活動是我院開展學(xué)生思想政治工作的一個傳統(tǒng)項目。通過一個黨員聯(lián)系新生寢室,使黨支部深入、準(zhǔn)確地掌握這些寢室學(xué)生的思想動態(tài)、人際關(guān)系以及同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上遇到的難題和困惑等;幫助同學(xué)解決問題,對同學(xué)進(jìn)行正面積極的引導(dǎo)。如果遇到的問題和困難是在我們黨員自己能力之外的,就及時向?qū)W院匯報。這項工作開展一直比較成功,為我們有的放矢的開展工作,發(fā)揮社區(qū)黨支部的核心作用作出了不少貢獻(xiàn)。

第三,設(shè)立黨員信息責(zé)任崗。由學(xué)生黨員和社管會優(yōu)秀成員擔(dān)任樓層安全信息員,完善社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)安全是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定的大事,因此在社區(qū)建立一支可靠的、暢通的安全信息員隊伍勢在必行。為此圍繞“平安校園”的創(chuàng)建工作,我院成立了由學(xué)生黨員和社管會成員組成的安全信息員隊伍。及時反映社區(qū)里發(fā)生的安全信息,切實開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。

第四,學(xué)生黨員與貧困生及高年級同住生結(jié)對,及時把握他們的思想動態(tài),幫助他們答疑解難。這項工作使黨員與貧困生近距離的交流,更好的了解他們學(xué)習(xí)與生活中的困難,以此能更好、更有針對性的幫助他們解決問題。這不僅使貧困生感到學(xué)校對他們的關(guān)心還使黨員更深入人心,使“黨員”不再只是一個頭銜而起到了實實在在的作用。

第五,加強社區(qū)陣地建設(shè)。社區(qū)黨團活動室,在經(jīng)過學(xué)生的精心布置后,現(xiàn)已經(jīng)成為學(xué)生在社區(qū)開展支部會社區(qū)議、黨小組活動、聯(lián)系人談心和社管會辦公的良好場所。學(xué)院為給學(xué)生提供充分的學(xué)習(xí)條件,在社區(qū)的黨團活動室購置了學(xué)習(xí)資料和各類雜志如《大學(xué)時代》、《大學(xué)生》、《讀者》等供學(xué)生參閱。為了方便同學(xué)反映問題,在社區(qū)黨團活動室配置了辦公電話,同學(xué)們除了直接到黨團活動咨詢以外,還可以電話反映。

第六,開展愛國注意教育宣傳。社管會充分認(rèn)識到大學(xué)生“家事、國事、天下事,事事關(guān)心”的特點,以及近段時間全國學(xué)生愛國熱情高漲的情緒,適時開展了以“回顧歷史,感悟現(xiàn)實”為主題的愛國主義知識宣傳活動。在增強學(xué)生的愛國意識,與激發(fā)愛國熱情的同時,更讓同學(xué)表白了該如何正確地表達(dá)愛國熱情。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇四

xx年,結(jié)合社區(qū)的實際情況,按照年初的計劃開展各項工作,成立社區(qū)各項機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,今年主要做了以下工作:

一、加強社區(qū)黨建工作

加強黨建共建工作,促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè),組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會,學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策,加強黨員學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作,對照檢查出來的問題,制定方案認(rèn)真抓好整改,并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。

積極聯(lián)系共建單位,發(fā)揮其共建作用,定期召開聯(lián)系會議、專題學(xué)習(xí)會等活動,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,抓好各項制度的建設(shè)和落實,強化黨員的'組織觀念,使黨員緊跟形勢,不斷提高思想政治素質(zhì),提高組織觀念,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,在社區(qū)各項工作與生活中執(zhí)行黨的決策,起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人,并送上慰問品。做好流動紅旗的資料整理工作。

二、做好六好平安和諧社區(qū)創(chuàng)建

為創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū),以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點,以堅持以人為本,服務(wù)居民為宗旨,切實把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去,有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機制,為社區(qū)依法自治提供堅強有力的組織保證;健全制度,為實現(xiàn)社區(qū)管理有序提供穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬內(nèi)容,為社區(qū)居民提供滿意的全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實干,營造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體,共創(chuàng)文明健康社區(qū)新風(fēng)尚。

三、創(chuàng)建省宜居社區(qū)

我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點,以堅持以人為本,服務(wù)居民為宗旨,切實把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去,堅持以人為本的建設(shè)理念,塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施,擁有完善的社區(qū)公共安全體系,加強現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平,提升社區(qū)文化和現(xiàn)代文明程度。

四、狠抓消防安全生產(chǎn)工作

社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員,成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊。建立健全了一系列消防安全制度,定期召開消防安全工作會議,把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要內(nèi)容,督促指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作,從而確保社區(qū)消防工作取得實效。大力開展消防宣傳教育,一年來,共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份,四次更新宣傳欄,普及消防法規(guī)和消防知識,提高社區(qū)居民消防安全意識,提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的能力。對轄區(qū)三小場所進(jìn)行安全檢查,對出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書,責(zé)令其限期整改,遇到不合作的,我們及時向xx安監(jiān)所匯報,做到檢查到位,匯報及時、準(zhǔn)確,消除火災(zāi)隱患。

五、搞好社區(qū)民政服務(wù)工作

全面落實上級最低生活保障政策,切實掌握第一手資料,著重解決居民生活困難,符合低保的應(yīng)保盡保。定期上門走訪低保戶,了解他們的生活情況和實際困難,及時上報有關(guān)部門,及時解決。為低保戶進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨,每月從自己微薄的退休金里拿出一百元來幫助低保戶伍瑞蓮一家,這種互相幫助的精神,在社區(qū)成為一個榜樣。

六、整治社區(qū)環(huán)境,凈化、美化工作

社區(qū)加大宣傳力度,提高居民環(huán)保意識。對街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象,及時上報、及時整治,認(rèn)真做好美化、凈化工作,為居民營造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市這項工作,社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達(dá)800份,為居民群眾宣傳創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的重要性,使創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市得以順利進(jìn)行。

七、加強青少年思想教育

在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動,豐富青少年的課余生活。對青少年進(jìn)行愛國主義和法律法規(guī)教育,促進(jìn)社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

八、搞好社區(qū)治保、民事調(diào)解工作

協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全文明小區(qū)的鞏固和提高工作。今年,我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個小區(qū)成立業(yè)主委員會,及時化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動,出現(xiàn)問題上門調(diào)解,減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教,以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

今后將繼續(xù)加強社區(qū)管理,完善社區(qū)的各項服務(wù),為社區(qū)居民群眾多辦好事實事。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇五

隨著人類社會的發(fā)展,實現(xiàn)城市社區(qū)工作信息化乃至智慧化已經(jīng)成為整個社會信息化的重要內(nèi)容。今天本站小編給大家整理了社區(qū)月度管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

20xx年10月份,我社區(qū)在辦事處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本社區(qū)全體工作人員的共同努力下,緊密聯(lián)系工作實際,按時按量完成了上級交給的各項工作任務(wù),為便于今后工作的更好開展,克服不足,特作如下總結(jié):

一、積極加強黨建工作,認(rèn)真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)。一是組織黨員學(xué)習(xí)四聯(lián)四促相關(guān)會議精神;二是積極探索社區(qū)與合作社的新型工作模式,正確處理各種關(guān)系和矛盾;三是廣泛宣揚黨員先鋒模范作用,社區(qū)黨總支利用黨員學(xué)習(xí)時間,組織全體黨員集中觀看“燃盡生命寫忠誠---記李林森”先進(jìn)事跡,激發(fā)廣大黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用,增強黨組織的凝聚力、向心力。

二、民政、社保工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是綜治辦開展了反邪教教育宣傳活動,和居民簽訂了反邪教家庭書發(fā)放了宣傳資料,積極參加辦事處組織的各項活動;二是我區(qū)積極推行城鄉(xiāng)一體化新型社區(qū)管理模式,我社區(qū)及時召開了各村民組會議,全面總結(jié)我社區(qū)居民自治機制工作,對農(nóng)民集中居住區(qū)社區(qū)管理工作進(jìn)行了探討。在農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理方面,積極探索實行由社區(qū)居民通過居民自治方式進(jìn)行自我管理。努力構(gòu)建全社會廣泛參與的“大社區(qū)”工作格局,實現(xiàn)農(nóng)民集中住區(qū)公共服務(wù)全覆蓋。三是認(rèn)真開展退休人員認(rèn)證工作,向群眾宣講醫(yī)療保險的益處,社區(qū)參加醫(yī)療保險居民1700人,并且對社區(qū)參加醫(yī)療保險居民進(jìn)行了催繳,目前已催繳到位xx人,剩余的26名將繼續(xù)催繳。

三、計生工作人員向全體社區(qū)成員積極宣講計生工作政策,完成了下半年的社區(qū)育婦孕檢工作,并且發(fā)放了201x年及201x年上半年的獨生子費。

四、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在潘新強副主任的負(fù)責(zé)下,一直緊抓不放,一是廣泛深入地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織社區(qū)工作人員進(jìn)行協(xié)助衛(wèi)生的清理工作;二是積極向居民宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神,對部分亂扔亂倒的居民進(jìn)行了勸說和教育;三是加大對社區(qū)保潔的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、衛(wèi)生死角多的實際情況,開展對轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放清理,清理垃圾20多車,鏟除非法小廣告兩千多處。對考核中存在的問題進(jìn)行了及時整改,大大地改善了銅南苑的衛(wèi)生環(huán)境,針對社區(qū)保潔員欠缺的情況還向上級建議增加了兩名保潔員。

五、合作社對查違拆違法的力度不斷增強。一是加強對轄區(qū)違建工作的查巡力度,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報;二是開展安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的單位督促其立即整改,針對冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi)事故,及時召開居民組會議,布置安排森林防火工作,成立消防安全網(wǎng)格化管理組織。三是合作社積極配合區(qū)征遷中心對金口嶺棚戶區(qū)改造工程拆遷戶拆遷工作,爭取二、三、四組等土地收儲項目資金落實到位。

一、為加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,4月18日,在全市范圍內(nèi)開展了對6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的督導(dǎo)檢查活動,對創(chuàng)建工作提出了要求。按照《實施方案》要求,我區(qū)充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義,將創(chuàng)建活動作為提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)檔次和水平,規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手,結(jié)合本轄區(qū)工作實際,嚴(yán)格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn),注重過程,著重加強機構(gòu)的管理,全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),要充分體現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)容,推動本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面發(fā)展。

三、進(jìn)一步加強規(guī)范全科服務(wù)團隊基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能,各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作,即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊,參與各團隊的六位一體工作,加強完成居民健康檔案的建檔工作。現(xiàn)已建立居民健康檔案13107份。健康教育講座6場,開展義診活動1次,免費測血壓1803人次。

(1)基本醫(yī)療:

完成門診就診18497人次,處方18654張,靜脈輸液6324人次,各種注射1421人次,吸氧43人次,外科換藥50人次,針灸理療601人次。

(2)公共衛(wèi)生服務(wù):

(3)輔助工作:

生化檢查1116人次,門診化驗1139人次,b超檢查186人次,拍片25人次,心電圖檢查8人次。

(4)體檢工作:

駕駛員年度體檢97人次,職工體檢240人次,女工體檢140人次、

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社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇六

社區(qū)管理工作總結(jié)要怎樣寫的呢?以下是文書幫小編為大家推薦下面這編社區(qū)管理工作總結(jié)閱讀參考。

xx年在xx區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的具體指導(dǎo)下,東風(fēng)路街道王家垅社區(qū)社會化管理工作以全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實xx區(qū)社區(qū)管理社會化工作會議精神,以充分調(diào)動人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,群策群力,加強社會管理、改善民生、維護穩(wěn)定、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性、中介性、社團性、群眾性、行業(yè)性等社會組織,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)為目標(biāo),著重抓了以下五個方面:

一、創(chuàng)新黨建載體,增強黨組織活力

1、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺作用,強化黨員素質(zhì)教育。自今年開通遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以來,使社區(qū)黨員學(xué)習(xí)有了新途徑,使每月黨員學(xué)習(xí)日活動更正常,黨課更生動,內(nèi)容更全面,傳播更及時,累計開展遠(yuǎn)程教育60場次,參與聽課1200人次,社區(qū)還被評為xx區(qū)遠(yuǎn)程教育示范點;同時社區(qū)還積極爭取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開展授課、培訓(xùn)、講黨史,累計25場次;組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。

2、科學(xué)設(shè)計活動方案,激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會化工作的熱情。

一是繼續(xù)開展黨員志愿者“一人一崗”活動。在冷庫7、8棟試點的基礎(chǔ)上,以“聯(lián)得上,拉得出,用得好”為目標(biāo),根據(jù)社區(qū)的實際情況設(shè)置了26個崗位,健全黨員服務(wù)日制度,充分發(fā)揮他們的特長和作用,到今年6月,到社區(qū)報到的在職黨員累計522人。

二是開展迎七一慶祝活動。發(fā)動下屬的4個支部黨員開展互學(xué)活動7次;走訪革命老區(qū),進(jìn)行實地思想教育110人次,開展紅色教育、送電影進(jìn)社區(qū)5場次,專題學(xué)習(xí)13場次。

三是開展最佳黨員活動評比。黨員活動與扶貧結(jié)對、義務(wù)獻(xiàn)血、環(huán)境整治、文體活動結(jié)合起來,起到了寓教于樂、傳播愛心的作用。

3、堅持分類管理原則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對社區(qū)黨員多、分布散的特點,以社區(qū)黨員服務(wù)中心為依托,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程凝聚黨員,以分類管理服務(wù)黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺,讓廉政文化進(jìn)社區(qū)(家庭)落在實處。今年,社區(qū)已成立樓棟黨小組3個,設(shè)立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點問題8個。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。

二、資源整合,夯實社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、一是整合設(shè)施資源。今年通過市、區(qū)政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)、爭取,與廣升房產(chǎn)公司協(xié)商落實了補償建設(shè)社區(qū)辦公樓300平方米。同時落實了社區(qū)布點規(guī)劃和社區(qū)用房中長遠(yuǎn)規(guī)劃。此外,還爭取到省民政廳10萬元的社區(qū)建設(shè)費用。將原幼兒園進(jìn)行裝修擴建,為開發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎(chǔ),改善了學(xué)習(xí)環(huán)境。裝修建設(shè)了居家養(yǎng)老服務(wù)中心。建設(shè)健全了日間照料室、身體康復(fù)室、老年人娛樂室、心理咨詢室、老年人圖書室、老年人食堂等。

二是進(jìn)行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務(wù)入戶調(diào)查、國有性質(zhì)住房調(diào)查、企業(yè)退休人員生存認(rèn)定、孕環(huán)情檢查等有利時機,結(jié)合進(jìn)行在冊人口基本信息核查,要求準(zhǔn)確率始終保持在90%以上。

三是社區(qū)開展了老年人健康體檢并建立健康檔案,確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

2、完善服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。

一是完善了社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件,回訪滿意率98%以上。

二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動保障管理員,積極開展失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo),勞動保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務(wù)“職業(yè)經(jīng)理人”。同時還開展了1200名企業(yè)退休人員生存認(rèn)定和90名特困、困難職工的調(diào)查認(rèn)定等工作。

三是組建了一支義工隊伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊伍加以整合,進(jìn)行統(tǒng)一注冊登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛心的人士提供愛心釋放的舞臺。

3、科學(xué)謀劃,拓展服務(wù)內(nèi)容。

一是為老服務(wù)。初步實現(xiàn)了以社區(qū)居家養(yǎng)老中心為示范引領(lǐng)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系,社區(qū)居家養(yǎng)老中心朝著四個有(有組織、有隊伍、有項目、有成效)的目標(biāo)努力,現(xiàn)已經(jīng)走向成熟能給社區(qū)老人提供生活照料類、精神慰藉類、醫(yī)療保健類、休閑娛樂類、家政服務(wù)類等各項低償或無償服務(wù)活動。

二是計生衛(wèi)生服務(wù)。充分利用社區(qū)服務(wù)中心資源,今年實現(xiàn)了為社區(qū)老年人健康體檢,并建起了老年人健康檔案,開展了保健講座。結(jié)合社區(qū)育齡婦女孕環(huán)情檢查工作,社區(qū)計生服務(wù)實現(xiàn)了向轄區(qū)外來人口育齡婦女的拓展,使外來人口享受了與市民同等的無償服務(wù)。今年社區(qū)兩次孕環(huán)情檢查率均達(dá)到98%以上。

三是助殘幫困服務(wù)。社區(qū)根據(jù)老城區(qū)殘障人員多、困難群體多的特點,開展了關(guān)愛幫扶、助殘結(jié)對等活動,社區(qū)共有37個黨員與特困戶結(jié)下了一對一幫扶的對子。還有14個義工主動每月為孤老服務(wù)3次。社區(qū)安排有勞動能力的殘疾人就業(yè)26人。全年為殘疾人發(fā)放救助物資4次折合人民幣8萬余元。用愛心筑起了殘疾人的溫馨港灣。

三、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境,展示社區(qū)文明新魅力

1、立足“老城區(qū)新物業(yè)”,美化居家環(huán)境。

一是建立樓道保潔長效機制。從居民收取的衛(wèi)生費中以及從駐區(qū)單位募集到14萬元資金,與陳鵬保潔服務(wù)站簽訂樓道保潔協(xié)議,組建了一支由9人組成的專業(yè)保潔隊伍,對社區(qū)210個樓道進(jìn)行了每月8次的保潔,并制訂了定時、定人、定區(qū)域的樓道保潔制度、星級考核制度、檢查驗收制度。

三是開展環(huán)境整治。在創(chuàng)“市衛(wèi)”期間,整理了相關(guān)臺帳資料,清理檢查組反饋衛(wèi)生問題3處,清理衛(wèi)生死角2處,發(fā)放滅蟑、滅鼠藥2萬余份,宣傳資料8千份。剪掉樹上亂牽亂掛電線150根,制作社區(qū)便民曬衣架32個,耗資3萬元。有效治理了轄區(qū)居民的亂牽亂掛晾曬衣服的不文明行為。

2、豐富社區(qū)文化,營造人文環(huán)境。

一是唱響鄰里節(jié)品牌。利用“5.29”活動,開展以“你來我來大家來,知心計生共關(guān)懷”“鄰里手牽手,和諧一家親”、“愛國歌曲大家唱”為主題的系列活動,舉辦了戲曲晚會、鄰里聯(lián)誼等大小活動6場次,增進(jìn)了鄰里交流,營造了社區(qū)歡樂祥和的氣氛。

二是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。通過建立社區(qū)便民圖書室、物業(yè)小區(qū)閱覽角方便居民借閱;傳播科學(xué)知識。社區(qū)心連心文藝團隊每天都排練了精彩的.節(jié)目,退休老人個個青春飛揚,激情不減當(dāng)年。威風(fēng)鑼鼓敲得響,颯爽英姿老當(dāng)壯。

3、創(chuàng)建平安社區(qū),打造綜治環(huán)境。

一是推進(jìn)“平安社區(qū)”創(chuàng)建。今年在連獲2次零發(fā)案社區(qū)的基礎(chǔ)上,對10個協(xié)會小組進(jìn)一步完善物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、做到有序管理、正常運行;建立社區(qū)和諧促進(jìn)會,讓外來暫住人員參與社區(qū)管理,以“房東管房客”的辦法加強外來人口管理與服務(wù);規(guī)范警務(wù)室建設(shè),開展節(jié)慶夜巡與日常巡邏相結(jié)合的群防群治活動,社區(qū)參加義務(wù)巡邏達(dá)320人次。

二是編制和演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)將原先分散、臨時性的各項應(yīng)急行動方案,包括食品安全、消防、疫病等突發(fā)事件的處置,匯編成一個綜合預(yù)案,并開展了消防等演練活動。

三是開展社區(qū)矯正,重點對象監(jiān)控等活動,確保了社會穩(wěn)定。

4、拓展共建領(lǐng)域,創(chuàng)造共建環(huán)境。在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組強化共建考核的基礎(chǔ)上,近幾年來轄區(qū)單位資源共享、共駐共建的意識不斷增強,營造了轄區(qū)單位積極參與,踴躍出錢、出物、出力的良好氛圍,并進(jìn)一步向經(jīng)濟合作社和非公企業(yè)拓展,在去年社區(qū)換屆選舉中,把一些真正關(guān)心社區(qū)、參與社區(qū)建設(shè)的轄區(qū)單位和外來務(wù)工人員結(jié)合進(jìn)來,達(dá)到了資源共享的目標(biāo)。有效地拓展了外來人員的管理和服務(wù)。

四、完善內(nèi)部管理,強化團隊凝聚力。

1、選聘結(jié)合,競爭上崗。在第七屆社區(qū)居委會換屆選舉中通過競聘與民主選舉相結(jié)合的方式,將一批優(yōu)秀專職工作者選進(jìn)居委會班子,形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。其中參與社區(qū)正職競聘17人,副職競聘31人,競聘包括競職演講、綜合測評等環(huán)節(jié)。通過層層把關(guān),最后確定的9名社區(qū)服務(wù)中心工作人員全部與社區(qū)服務(wù)。

2、強化考核,規(guī)范管理。為激勵社區(qū)專職工作者的工作熱情,充分調(diào)動其投身社區(qū)建設(shè)的積極性,實行績效掛鉤,打破干好干壞一個樣的陋習(xí),我們重新調(diào)整和完善了原有考核辦法,出臺了《社區(qū)專職工作者考核辦法》。強化了專職工作者的日??己?,制訂實施了“日記、周報、月公示”制度,即工作人員做好每天的工作日記,社區(qū)每周舉行工作例會,工作人員匯報上周工作情況,社區(qū)每月工作小結(jié)及時予以上墻公示。

3、培訓(xùn)技能,提高素質(zhì)。嚴(yán)格落實社區(qū)專職工作者集中培訓(xùn)與兼職鍛煉制度。全年開展集中培訓(xùn)4次,其中上半年學(xué)習(xí)了其他先進(jìn)社區(qū)的社會化管理理念與社區(qū)管理社會化模式;還安排了3位同志參加了區(qū)級社區(qū)管理培訓(xùn)班。

五、發(fā)揮基層組織作用,配合做好中心工作。

1、做好和諧社區(qū)創(chuàng)建的宣傳工作。全年共計發(fā)放宣傳資料40000余份,刊出黑板報12期,宣傳櫥窗37期。

2、做好城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險工作,社區(qū)應(yīng)保3200人,實保3190人,參保率99%。

3、配合交警大隊開展交通整治。

今年我社區(qū)雖然在社區(qū)管理社會化工作中取得了一些成績,但離目標(biāo)還有一定的距離,今后我們將更加努力,爭取在社區(qū)管理社會化工作方面再創(chuàng)新招。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇七

20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的指示精神,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作責(zé)任。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作,縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。,我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的良好氛圍。二是強化責(zé)任,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù),使工作落實到人,落實到崗,確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

二、完善應(yīng)急體系,明確工作措施。

一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對全縣發(fā)布的各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合我縣實際,重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。20,我縣緊緊圍繞年初的冰凍災(zāi)害、5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽7·5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災(zāi)事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個操作性強、切合實際的應(yīng)急措施,進(jìn)一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗二是進(jìn)一步明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、強化應(yīng)急演練,加大宣傳教育。

一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識,檢驗應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn),組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練,發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題,鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,檢驗了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群xx事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn)10多期,有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動5次。通過演練,我縣應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和廣播電視等新聞媒體,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成了全縣人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。

我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關(guān)把苦練基本功作為加強和促進(jìn)公安工作的有效途徑,在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動的新高-潮。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求,堅持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”,形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民-警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識考試;舉辦了內(nèi)勤民-警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班;交-警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機結(jié)合起來,提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。如年4月29日上午,藏族人員吳三十、李金光、楊青山等人在雋水鎮(zhèn)出售藏藥期間與李望洲等人發(fā)生糾紛后,吳三十、李金光等人以地攤上貴重藥物散失,人身和財產(chǎn)安全未受到保障為由,欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐抗議。該事件發(fā)生后,公安部門迅速啟動群xx事件處置應(yīng)急預(yù)案,把一起可能引發(fā)不良影響的重大群xx事件化解在萌芽狀態(tài)。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇八

20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應(yīng)對的預(yù)案,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實人員,落實責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制。同時,為有效應(yīng)對和處置群體性事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

二、廣泛宣傳,強化認(rèn)識

為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“xx普法”計劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三、健全制度,強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強化整改

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇九

一年來,我社區(qū)價格監(jiān)督工作,在區(qū)物價局、街道經(jīng)濟科的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨委、居委會的重視和支持下,緊緊圍繞關(guān)注民生這一中心,大力宣傳黨和國家的物價方針,積極開展涉及居民價格收費公示和明碼標(biāo)價及宣傳、指導(dǎo)工作,從而保護消費者和經(jīng)營者的合法利益,取得了點滴的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、組織社區(qū)價格監(jiān)督員和轄區(qū)價格聯(lián)絡(luò)點聯(lián)絡(luò)員認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。社區(qū)物價監(jiān)督工作按照街道經(jīng)濟科指示精神,組織學(xué)習(xí)區(qū)物價局下發(fā)的各種文件和材料,全年共組織社區(qū)價格監(jiān)督站義務(wù)監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)四次,收到了良好的學(xué)習(xí)效果。

2、建立健全社區(qū)價格監(jiān)督工作各項管理制度。社區(qū)先后建立了工作制度、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度,接受社區(qū)居民的監(jiān)督和咨詢。

3、及時收集、整理、反饋價格信息。對居民群眾生活密切相關(guān)的事情,諸如豬肉漲價、豆油漲價、液化氣漲價等等價格因素影響著人們的消費。針對這一系列事件,社區(qū)物價監(jiān)督能夠及時與上級部門溝通,深入轄區(qū),了解第一手的物價信息,并組織社區(qū)價格監(jiān)督員把政府及有關(guān)部門控制價上漲的措施向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,取得了居民的理解,解除了居民對漲價的恐慌心理,維護了社會穩(wěn)定。

4、營造氛圍,大力宣傳價格政策。為使廣大群眾能更多地了解國家有關(guān)價格方面的法律、法規(guī)、政策,增強自我保護意識,社區(qū)物價監(jiān)督工作通過采取開展現(xiàn)場宣傳咨詢等形式,加強對國家物價法規(guī)知識的宣傳力度。特別是在價格法規(guī)紀(jì)念日、“315”及主要節(jié)假日,我們更是不失時機搞好宣傳。

社區(qū)價格監(jiān)督的工作人員經(jīng)常性地到市場、各個商業(yè)網(wǎng)點了解魚、肉、蛋、奶、煤氣等各種百姓消費品以及家用電器和其他消費品的價格波動,做到心中有數(shù)。并隨時傳達(dá)社區(qū)百姓對物價方面的意見,和上級物價部門的各種通知及文件精神,當(dāng)好物價部門的得力助手。

以上是一年來我社區(qū)在物價監(jiān)督所做的一些工作。雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定距離,與兄弟單位對比,尚有一定差距。我們決心在新的一年里繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好涉及居民價格公示工作和價格監(jiān)督檢查工作,為經(jīng)濟社會的.全面協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十

二00x年社區(qū)在街道的指導(dǎo)下,在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機構(gòu)、落實責(zé)任:在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊,負(fù)責(zé)對社區(qū)的`環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動。

二、加強長效管理:2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責(zé)任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責(zé)任意識。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查,對有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學(xué)生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,既豐富了學(xué)生的假期生活,也使學(xué)生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

2、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進(jìn)行修枝,消除了安全隱患。

3、3月5日,響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的

志愿者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動,居委會在街道城管科的指導(dǎo)下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。

5、3月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進(jìn)行了整修攤點10個,濾布使環(huán)境得到改善。

6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進(jìn)行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環(huán)境,壓濾機濾布從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進(jìn)行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經(jīng)費不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十一

扁平化管理工作實施以來,xx社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,制定了扁平化管理實施計劃,認(rèn)真扎實地開展工作,取得了初步成效,現(xiàn)將工作匯報如下:

一、一專多能提供綜合管理服務(wù)

扁平化管理是一種科學(xué)、高效、靈活的管理服務(wù)模式,通過減少管理的中間層次,增大管理的寬度和幅度,促進(jìn)管理信息的傳遞與溝通,提高管理效率的新型模式?!耙蝗硕鄭?,一專多能”是社區(qū)扁平化管理的前提,需要社區(qū)干部掌握各條線的政策規(guī)范、工作技能和技巧,需要掌握電腦操作技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)知識。

因此,社區(qū)做了三方面的工作:

一是轉(zhuǎn)變觀念。組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解扁平化管理的內(nèi)涵要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,充分認(rèn)識扁平化管理是政府面對新形勢提出的新要求,轉(zhuǎn)變觀念,用新的工作理念指導(dǎo)社區(qū)管理服務(wù)的新實踐。牢固樹立以人為本理念,更加注重人文關(guān)懷,改變過去社區(qū)工作重管理輕服務(wù)的現(xiàn)象;牢固樹立依法辦事的理念,更加注重工作規(guī)范,改變過去重情感輕政策的現(xiàn)象;牢固樹立“一人多崗”、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站奉獻(xiàn)為民的理念,更加注重崗位學(xué)習(xí),改變過去的條線分割狀況。

策知識培訓(xùn),采取崗位交流,互幫互學(xué)等措施,為實現(xiàn)社區(qū)崗位的相互兼容、人員的相互補位和工作的相互協(xié)調(diào)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是注重考核監(jiān)督。社區(qū)將工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量與社區(qū)工作者年度考核掛鉤,公開接受居民群眾的建議監(jiān)督,激勵社區(qū)工作者從原有的專業(yè)條線人轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的一專多能人,成為能夠獨擋一面的復(fù)合型辦事員,促進(jìn)了社區(qū)事務(wù)工作站辦事效率的大大提高。

二、分片包干制提供零距離服務(wù)

“分片包干,責(zé)任到人”是社區(qū)扁平化管理的核心,圍繞這一核心,社區(qū)根據(jù)實際情況,把社區(qū)居民區(qū)劃分成7個責(zé)任區(qū),每責(zé)任區(qū)配備兩名人員,一名是片區(qū)責(zé)任人,另一名是片區(qū)居民小組長,明確片區(qū)包干的工作范疇、工作責(zé)任、工作方法和考核機制。

社區(qū)專門訂做了不銹鋼展示欄,將每個片區(qū)工作人員的`姓名、聯(lián)系電話、職責(zé)范圍、社區(qū)扁平化管理結(jié)構(gòu)圖、便民措施、社區(qū)分片包干網(wǎng)絡(luò)圖、分片包干分工圖全部公示于社區(qū)醒目之處,便于社區(qū)居民及時反映情況和監(jiān)督社區(qū)干部的工作實績,以此來增強社區(qū)干部的責(zé)任意識。

任人通過一段時間的工作,確保片區(qū)內(nèi)的所有居民戶、單位無一遺漏,做到“戶數(shù)清、人數(shù)清、情況清、單位清”。社區(qū)服務(wù)由傳統(tǒng)單一的居委辦公模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)干部面對面深入一線采集民情民聲,詳細(xì)了解居民的需求與呼聲,協(xié)調(diào)處理社區(qū)事務(wù),實現(xiàn)了社情民意早知道,重大事件早上報,矛盾問題早解決,使社區(qū)管理橫向到邊,縱向到底,不留死角。

三、錯時工作制提升為居民服務(wù)質(zhì)量

在推進(jìn)扁平化管理工作中,社區(qū)實行錯時工作制,據(jù)實安排工作人員輪轉(zhuǎn)值班,周一至周五實行“早八晚六”,周六、周日增加假日服務(wù),服務(wù)時間為9點至17點,大大延長了社區(qū)辦公時間,以時間換空間實現(xiàn)了人員工作時間與居民作息時間的“無縫對接”,最大限度地方便群眾辦事,滿足了居民的所求。社區(qū)工作時間的“稍稍變動”確實給居民群眾帶來了“大大方便”,居民無論什么時候到社區(qū)事務(wù)工作站辦事都有人接待受理,如因客觀原因不能立即辦理,則按照限時辦結(jié)制及時辦結(jié)回復(fù)。居民辦事,“能一次辦結(jié)的事絕不讓走第二次”。

好幫手、居民的貼心人。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十二

主要活動:

20xx年1-8月社區(qū)共組織健康大講堂7次,發(fā)放宣傳資料1000余份,組織了轄區(qū)近410人次居民參加的健康大講堂,通過這些活動,社區(qū)居民理解了中醫(yī)保健的重要性,非常希望多舉行這樣的健康講座,形成濃厚的宣傳氛圍。每次健康講座活動都積極參加,都受到了廣大社區(qū)居民的好評。

隨著中醫(yī)傳統(tǒng)文化在居民心目中的地位逐漸提升,在東城區(qū)中醫(yī)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我們崇西社區(qū)不斷提高自身創(chuàng)新能力,以社區(qū)居民健康、改善民生為根本,以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ),以建設(shè)中醫(yī)特色藥特色健康管理社區(qū)為重點,積極推進(jìn)我社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)事業(yè)健康、蓬勃發(fā)展。我們相信,通過我們社區(qū)居委會和廣大社區(qū)居民的共同努力,不斷改進(jìn)社區(qū)工作中存在的不足,我們的中醫(yī)藥特色健康管理社區(qū)創(chuàng)建工作一定會更上層樓。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十三

在全體同事的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,本著一切業(yè)主服務(wù)的總旨。通過扎扎實實的.努力,圓滿完成xxxx年的全年工作。

自xxxx年1月工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高,所以我在實際工作中要嚴(yán)格要求自己。現(xiàn)就本年全年工作如下:

搜集業(yè)主信息,聯(lián)系方式,查找有關(guān)信息。如:業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、所在村、鎮(zhèn)等。把所有有關(guān)信息匯總在表格里便于工作方便。

整理了房屋情況匯總表,回遷小區(qū)共有房屋848套,具體分為:阿鎮(zhèn)農(nóng)民回遷房238套、**木倫農(nóng)民回遷房291套,頂賬房80套、香港廣益隆房26套、對外銷售房95套、管委會空房26套、富士康職工流轉(zhuǎn)用房的明細(xì)表52套、、工作使用房40套。

整理了所有鑰匙領(lǐng)取情況,具體如下:阿鎮(zhèn)領(lǐng)取鑰匙224套,未領(lǐng)14套。**木倫領(lǐng)取鑰匙282套,未領(lǐng)9套。

排查了房屋質(zhì)量問題,聯(lián)系項目部,聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行了維修,匯總房屋維修情況表。

整理回遷房未領(lǐng)鑰匙表、水電卡房屋具體明細(xì)表,空房鑰匙、水電卡明細(xì)表,富士康鑰匙、水電卡明細(xì)表。

入戶檢查52套富士康流轉(zhuǎn)用房房屋質(zhì)量問題。匯總房屋維修情況表。聯(lián)系項目部維修房屋。

入戶檢查52套富士康職工流轉(zhuǎn)用房維修情況并做詳細(xì)記錄。

與物業(yè)公司入戶開通富士康職工流轉(zhuǎn)用房暖氣并放氣、放水。入戶檢查暖氣溫度與漏水情況做詳細(xì)記錄。

住戶反映房屋質(zhì)量問題做詳細(xì)記錄,如:姓名、電話、存在的房屋質(zhì)量問題。匯總維修情況表已修多少套、未修多少套、新增多少套。

每周對小區(qū)進(jìn)行兩次衛(wèi)生大檢查,綠化帶、小區(qū)道路、樓道、電梯、等。如有問題反映物業(yè)。

xxxx年接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十四

在全體同事的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,本著一切業(yè)主服務(wù)的總旨。通過扎扎實實的努力,圓滿完成x年的'全年工作。

自x年1月工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高,所以我在實際工作中要嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)就本年全年工作如下:

搜集業(yè)主信息,聯(lián)系方式,查找有關(guān)信息。如:業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、所在村、鎮(zhèn)等。把所有有關(guān)信息匯總在表格里便于工作方便。

整理了房屋情況匯總表,回遷小區(qū)共有房屋848套,具體分為:阿鎮(zhèn)農(nóng)民回遷房238套、木倫農(nóng)民回遷房291套,頂賬房80套、香港廣益隆房26套、對外銷售房95套、管委會空房26套、xx職工流轉(zhuǎn)用房的明細(xì)表52套、工作使用房40套。

整理了所有鑰匙領(lǐng)取情況,具體如下:阿鎮(zhèn)領(lǐng)取鑰匙224套,未領(lǐng)14套。木倫領(lǐng)取鑰匙282套,未領(lǐng)9套。

排查了房屋質(zhì)量問題,聯(lián)系項目部,聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行了維修,匯總房屋維修情況表。

整理回遷房未領(lǐng)鑰匙表、水電卡房屋具體明細(xì)表,空房鑰匙、水電卡明細(xì)表,xx鑰匙、水電卡明細(xì)表。

入戶檢查52套xx流轉(zhuǎn)用房房屋質(zhì)量問題。匯總房屋維修情況表。聯(lián)系項目部維修房屋。

入戶檢查52套xx職工流轉(zhuǎn)用房維修情況并做詳細(xì)記錄。

與物業(yè)公司入戶開通xx職工流轉(zhuǎn)用房暖氣并放氣、放水。入戶檢查暖氣溫度與漏水情況做詳細(xì)記錄。

住戶反映房屋質(zhì)量問題做詳細(xì)記錄,如:姓名、電話、存在的房屋質(zhì)量問題。匯總維修情況表已修多少套、未修多少套、新增多少套。

每周對小區(qū)進(jìn)行兩次衛(wèi)生大檢查,綠化帶、小區(qū)道路、樓道、電梯、等。如有問題反映物業(yè)。

x年接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十五

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)建立由黨委書記、社區(qū)主任擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)中醫(yī)藥特色社區(qū)的創(chuàng)建的全面工作,文衛(wèi)主任、居委會成員、樓門長組成的社區(qū)組織體系,高度重視藥品安全示范社區(qū)的創(chuàng)建工作,做好為社區(qū)居民進(jìn)行健康講座和藥品安全知識的宣傳工作。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十六

回首過去,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。年初帶著樸實與好奇的心情來到了 物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十七

去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)****的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個安全舒適的'居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

1、在工作的推動上,明確職責(zé),對工作搞得好的進(jìn)行年底50-100元的獎勵,對工作中出現(xiàn)錯誤的進(jìn)行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。

2、推動居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實際,居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費請保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū),加強與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權(quán)益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。

書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,先后打了幾次報告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動攤擔(dān)特別多,占道經(jīng)營也特別嚴(yán)重,先后向縣城管局、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報告要求協(xié)助管理。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十八

在全體同事的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,本著一切業(yè)主服務(wù)的總旨。通過扎扎實實的努力,圓滿完成x年的全年工作。

自x年1月工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高,所以我在實際工作中要嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)就本年全年工作如下:

搜集業(yè)主信息,聯(lián)系方式,查找有關(guān)信息。如:業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、所在村、鎮(zhèn)等。把所有有關(guān)信息匯總在表格里便于工作方便。

整理了房屋情況匯總表,回遷小區(qū)共有房屋848套,具體分為:阿鎮(zhèn)農(nóng)民回遷房238套、木倫農(nóng)民回遷房291套,頂賬房80套、香港廣益隆房26套、對外銷售房95套、管委會空房26套、xx職工流轉(zhuǎn)用房的明細(xì)表52套、工作使用房40套。

整理了所有鑰匙領(lǐng)取情況,具體如下:阿鎮(zhèn)領(lǐng)取鑰匙224套,未領(lǐng)14套。木倫領(lǐng)取鑰匙282套,未領(lǐng)9套。

排查了房屋質(zhì)量問題,聯(lián)系項目部,聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行了維修,匯總房屋維修情況表。

整理回遷房未領(lǐng)鑰匙表、水電卡房屋具體明細(xì)表,空房鑰匙、水電卡明細(xì)表,xx鑰匙、水電卡明細(xì)表。

入戶檢查52套xx流轉(zhuǎn)用房房屋質(zhì)量問題。匯總房屋維修情況表。聯(lián)系項目部維修房屋。

入戶檢查52套xx職工流轉(zhuǎn)用房維修情況并做詳細(xì)記錄。

與物業(yè)公司入戶開通xx職工流轉(zhuǎn)用房暖氣并放氣、放水。入戶檢查暖氣溫度與漏水情況做詳細(xì)記錄。

住戶反映房屋質(zhì)量問題做詳細(xì)記錄,如:姓名、電話、存在的房屋質(zhì)量問題。匯總維修情況表已修多少套、未修多少套、新增多少套。

每周對小區(qū)進(jìn)行兩次衛(wèi)生大檢查,綠化帶、小區(qū)道路、樓道、電梯、等。如有問題反映物業(yè)。

x年接近尾聲,過去的.一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇十九

20xx年,我社區(qū)在路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年新市區(qū)應(yīng)急管理工作要求的有關(guān)要求,扎扎實實的嚴(yán)格按照要求去做,使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展,為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

1、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長,社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),分工到人,并且制定了切實可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

2、制定了應(yīng)急管理宣傳計劃,面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。

3、每星期都對社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險隱患的檢查,并且對檢查情況進(jìn)行登記,對有安全隱患的單位及時進(jìn)行整改,確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。

4、堅持日報信息制度,每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況。

5、對轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,并且及時上報。

今年,我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識,充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,切實對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn),及時上報,及時處理,確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實處,為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件

應(yīng)急預(yù)案

,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育,安排一定的課時,對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn),增強安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍,并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機制,運用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進(jìn)一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應(yīng)對的預(yù)案,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實人員,落實責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制。同時,為有效應(yīng)對和處置群體性事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“xx普法”計劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

社區(qū)管理案例分析總結(jié)篇二十

xx年在xx區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的具體指導(dǎo)下,東風(fēng)路街道王家垅社區(qū)社會化管理工作以全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實xx區(qū)社區(qū)管理社會化工作會議精神,以充分調(diào)動人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,群策群力,加強社會管理、改善民生、維護穩(wěn)定、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性、中介性、社團性、群眾性、行業(yè)性等社會組織,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)為目標(biāo),著重抓了以下五個方面:

一、創(chuàng)新黨建載體,增強黨組織活力

1、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺作用,強化黨員素質(zhì)教育。自今年開通遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以來,使社區(qū)黨員學(xué)習(xí)有了新途徑,使每月黨員學(xué)習(xí)日活動更正常,黨課更生動,內(nèi)容更全面,傳播更及時,累計開展遠(yuǎn)程教育60場次,參與聽課1200人次,社區(qū)還被評為xx區(qū)遠(yuǎn)程教育示范點;同時社區(qū)還積極爭取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開展授課、培訓(xùn)、講黨史,累計25場次;組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。

2、科學(xué)設(shè)計活動方案,激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會化工作的熱情。一是繼續(xù)開展黨員志愿者“一人一崗”活動。在冷庫7、8棟試點的基礎(chǔ)上,以“聯(lián)得上,拉得出,用得好”為目標(biāo),根據(jù)社區(qū)的實際情況設(shè)置了26個崗位,健全黨員服務(wù)日制度,充分發(fā)揮他們的特長和作用,到今年6月,到社區(qū)報到的在職黨員累計522人。二是開展迎七一慶?;顒印0l(fā)動下屬的4個支部黨員開展互學(xué)活動7次;走訪革命老區(qū),進(jìn)行實地思想教育110人次,開展紅色教育、送電影進(jìn)社區(qū)5場次,專題學(xué)習(xí)13場次。三是開展最佳黨員活動評比。黨員活動與扶貧結(jié)對、義務(wù)獻(xiàn)血、環(huán)境整治、文體活動結(jié)合起來,起到了寓教于樂、傳播愛心的作用。

3、堅持分類管理原則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對社區(qū)黨員多、分布散的特點,以社區(qū)黨員服務(wù)中心為依托,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程凝聚黨員,以分類管理服務(wù)黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺,讓廉政文化進(jìn)社區(qū)(家庭)落在實處。今年,社區(qū)已成立樓棟黨小組3個,設(shè)立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點問題8個。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。

二、資源整合,夯實社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、一是整合設(shè)施資源。今年通過市、區(qū)政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)、爭取,與廣升房產(chǎn)公司協(xié)商落實了補償建設(shè)社區(qū)辦公樓300平方米。同時落實了社區(qū)布點規(guī)劃和社區(qū)用房中長遠(yuǎn)規(guī)劃。此外,還爭取到省民政廳10萬元的社區(qū)建設(shè)費用。將原幼兒園進(jìn)行裝修擴建,為開發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎(chǔ),改善了學(xué)習(xí)環(huán)境。裝修建設(shè)了居家養(yǎng)老服務(wù)中心。建設(shè)健全了日間照料室、身體康復(fù)室、老年人娛樂室、心理咨詢室、老年人圖書室、老年人食堂等。二是進(jìn)行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務(wù)入戶調(diào)查、國有性質(zhì)住房調(diào)查、企業(yè)退休人員生存認(rèn)定、孕環(huán)情檢查等有利時機,結(jié)合進(jìn)行在冊人口基本信息核查,要求準(zhǔn)確率始終保持在90%以上。三是社區(qū)開展了老年人健康體檢并建立健康檔案,確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

2、完善服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。一是完善了社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件,回訪滿意率98%以上。二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動保障管理員,積極開展失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo),勞動保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務(wù)“職業(yè)經(jīng)理人”。同時還開展了1200名企業(yè)退休人員生存認(rèn)定和90名特困、困難職工的調(diào)查認(rèn)定等工作。三是組建了一支義工隊伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊伍加以整合,進(jìn)行統(tǒng)一注冊登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛心的人士提供愛心釋放的舞臺。

3、科學(xué)謀劃,拓展服務(wù)內(nèi)容。一是為老服務(wù)。初步實現(xiàn)了以社區(qū)居家養(yǎng)老中心為示范引領(lǐng)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系,社區(qū)居家養(yǎng)老中心朝著四個有(有組織、有隊伍、有項目、有成效)的目標(biāo)努力,現(xiàn)已經(jīng)走向成熟能給社區(qū)老人提供生活照料類、精神慰藉類、醫(yī)療保健類、休閑娛樂類、家政服務(wù)類等各項低償或無償服務(wù)活動。二是計生衛(wèi)生服務(wù)。充分利用社區(qū)服務(wù)中心資源,今年實現(xiàn)了為社區(qū)老年人健康體檢,并建起了老年人健康檔案,開展了保健講座。結(jié)合社區(qū)育齡婦女孕環(huán)情檢查工作,社區(qū)計生服務(wù)實現(xiàn)了向轄區(qū)外來人口育齡婦女的拓展,使外來人口享受了與市民同等的.無償服務(wù)。今年社區(qū)兩次孕環(huán)情檢查率均達(dá)到98%以上。三是助殘幫困服務(wù)。社區(qū)根據(jù)老城區(qū)殘障人員多、困難群體多的特點,開展了關(guān)愛幫扶、助殘結(jié)對等活動,社區(qū)共有37個黨員與特困戶結(jié)下了一對一幫扶的對子。還有14個義工主動每月為孤老服務(wù)3次。社區(qū)安排有勞動能力的殘疾人就業(yè)26人。全年為殘疾人發(fā)放救助物資4次折合人民幣8萬余元。用愛心筑起了殘疾人的溫馨港灣。

三、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境,展示社區(qū)文明新魅力

1、立足“老城區(qū)新物業(yè)”,美化居家環(huán)境。一是建立樓道保潔長效機制。從居民收取的衛(wèi)生費中以及從駐區(qū)單位募集到14萬元資金,與陳鵬保潔服務(wù)站簽訂樓道保潔協(xié)議,組建了一支由9人組成的專業(yè)保潔隊伍,對社區(qū)210個樓道進(jìn)行了每月8次的保潔,并制訂了定時、定人、定區(qū)域的樓道保潔制度、星級考核制度、檢查驗收制度。二是開展環(huán)境創(chuàng)建活動。與街道城管辦一道開展“千家萬戶參與城市管理”活動,加強社區(qū)秩序管理;對轄區(qū)內(nèi)長期因店外經(jīng)營和流動攤販亂停亂擺造成的七條巷交通堵塞難題進(jìn)行了嚴(yán)格的劃線管理,疏堵結(jié)合,從源頭上有效治理取得了很好的效果。調(diào)查排摸轄區(qū)停車泊位情況,在鐵路宿舍、兵器部宿舍等處進(jìn)行停車泊位劃線56個,一定程度上緩解了停車難;三是開展環(huán)境整治。在創(chuàng)“市衛(wèi)”期間,整理了相關(guān)臺帳資料,清理檢查組反饋衛(wèi)生問題3處,清理衛(wèi)生死角2處,發(fā)放滅蟑、滅鼠藥2萬余份,宣傳資料8千份。剪掉樹上亂牽亂掛電線150根,制作社區(qū)便民曬衣架32個,耗資3萬元。有效治理了轄區(qū)居民的亂牽亂掛晾曬衣服的不文明行為。

2、豐富社區(qū)文化,營造人文環(huán)境。一是唱響鄰里節(jié)品牌。利用“5.29”活動,開展以“你來我來大家來,知心計生共關(guān)懷”“鄰里手牽手,和諧一家親”、“愛國歌曲大家唱”為主題的系列活動,舉辦了戲曲晚會、鄰里聯(lián)誼等大小活動6場次,增進(jìn)了鄰里交流,營造了社區(qū)歡樂祥和的氣氛。二是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。通過建立社區(qū)便民圖書室、物業(yè)小區(qū)閱覽角方便居民借閱;傳播科學(xué)知識。社區(qū)心連心文藝團隊每天都排練了精彩的節(jié)目,退休老人個個青春飛揚,激情不減當(dāng)年。威風(fēng)鑼鼓敲得響,颯爽英姿老當(dāng)壯。

3、創(chuàng)建平安社區(qū),打造綜治環(huán)境。一是推進(jìn)“平安社區(qū)”創(chuàng)建。今年在連獲2次零發(fā)案社區(qū)的基礎(chǔ)上,對10個協(xié)會小組進(jìn)一步完善物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、做到有序管理、正常運行;建立社區(qū)和諧促進(jìn)會,讓外來暫住人員參與社區(qū)管理,以“房東管房客”的辦法加強外來人口管理與服務(wù);規(guī)范警務(wù)室建設(shè),開展節(jié)慶夜巡與日常巡邏相結(jié)合的群防群治活動,社區(qū)參加義務(wù)巡邏達(dá)320人次。二是編制和演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)將原先分散、臨時性的各項應(yīng)急行動方案,包括食品安全、消防、疫病等突發(fā)事件的處置,匯編成一個綜合預(yù)案,并開展了消防等演練活動。三是開展社區(qū)矯正,重點對象監(jiān)控等活動,確保了社會穩(wěn)定。

4、拓展共建領(lǐng)域,創(chuàng)造共建環(huán)境。在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組強化共建考核的基礎(chǔ)上,近幾年來轄區(qū)單位資源共享、共駐共建的意識不斷增強,營造了轄區(qū)單位積極參與,踴躍出錢、出物、出力的良好氛圍,并進(jìn)一步向經(jīng)濟合作社和非公企業(yè)拓展,在去年社區(qū)換屆選舉中,把一些真正關(guān)心社區(qū)、參與社區(qū)建設(shè)的轄區(qū)單位和外來務(wù)工人員結(jié)合進(jìn)來,達(dá)到了資源共享的目標(biāo)。有效地拓展了外來人員的管理和服務(wù)。

四、完善內(nèi)部管理,強化團隊凝聚力。

1、選聘結(jié)合,競爭上崗。在第七屆社區(qū)居委會換屆選舉中通過競聘與民主選舉相結(jié)合的方式,將一批優(yōu)秀專職工作者選進(jìn)居委會班子,形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。其中參與社區(qū)正職競聘17人,副職競聘31人,競聘包括競職演講、綜合測評等環(huán)節(jié)。通過層層把關(guān),最后確定的9名社區(qū)服務(wù)中心工作人員全部與社區(qū)服務(wù)。

2、強化考核,規(guī)范管理。為激勵社區(qū)專職工作者的工作熱情,充分調(diào)動其投身社區(qū)建設(shè)的積極性,實行績效掛鉤,打破干好干壞一個樣的陋習(xí),我們重新調(diào)整和完善了原有考核辦法,出臺了《社區(qū)專職工作者考核辦法》。強化了專職工作者的日常考核,制訂實施了“日記、周報、月公示”制度,即工作人員做好每天的工作日記,社區(qū)每周舉行工作例會,工作人員匯報上周工作情況,社區(qū)每月工作小結(jié)及時予以上墻公示。

3、培訓(xùn)技能,提高素質(zhì)。嚴(yán)格落實社區(qū)專職工作者集中培訓(xùn)與兼職鍛煉制度。全年開展集中培訓(xùn)4次,其中上半年學(xué)習(xí)了其他先進(jìn)社區(qū)的社會化管理理念與社區(qū)管理社會化模式;還安排了3位同志參加了區(qū)級社區(qū)管理培訓(xùn)班。

五、發(fā)揮基層組織作用,配合做好中心工作。

1、做好和諧社區(qū)創(chuàng)建的宣傳工作。全年共計發(fā)放宣傳資料40000余份,刊出黑板報12期,宣傳櫥窗37期。

2、做好城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險工作,社區(qū)應(yīng)保3200人,實保3190人,參保率99%。

3、配合交警大隊開展交通整治。

今年我社區(qū)雖然在社區(qū)管理社會化工作中取得了一些成績,但離目標(biāo)還有一定的距離,今后我們將更加努力,爭取在社區(qū)管理社會化工作方面再創(chuàng)新招。

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